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紀(jì)檢組半年工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-06 15:56:16

導(dǎo)語:在紀(jì)檢組半年工作總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的主題,落實(shí)“公正司法,一心為民”的指導(dǎo)方針,全面做好審判工作,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)地實(shí)現(xiàn),特制定本責(zé)任書。

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團(tuán)結(jié)、勤政務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊(duì)伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力,積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人,及時(shí)量化分解簽定責(zé)任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時(shí)研究,做到工作年初有計(jì)劃,季度有小結(jié),半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé),遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度,重大問題和情況及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋,提高政治業(yè)務(wù)水平,做到部門有學(xué)習(xí)記錄,個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記,并且按規(guī)定及時(shí)完成心得體會等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)司法禮儀,按規(guī)定著裝佩徽掛牌,保持良好的儀表和文明的舉止,維護(hù)人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8 、開庭時(shí),準(zhǔn)時(shí)出庭,不缺席、遲到、早退、隨意出進(jìn)、不使用通訊工具,集中精力專注庭審,不做與審判活動無關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動,對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時(shí)到位,服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度,無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警,能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌,杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象,樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實(shí)行訴訟權(quán)利義務(wù)告知,訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知,審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見,主動接受人民群眾的監(jiān)督,對群眾提出的問題進(jìn)行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道工作,按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序,崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序,無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和有關(guān)材料,報(bào)送及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí),材料符合質(zhì)量要求。

四、紀(jì)檢、政工部門業(yè)務(wù)工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組決議、決定,協(xié)助院黨組抓好班子建設(shè),做好干部錄用、辭退、退休及聘用人員培訓(xùn)、管理等工作。

2、協(xié)助各部門抓好隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常深入到各部門調(diào)查分析干警狀況,有針對性地開展思想政治教育,健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)安排各種教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3、按照縣紀(jì)委、監(jiān)察部門及上級法院紀(jì)檢監(jiān)察的要求,加強(qiáng)對干警的廉政教育,建立健全廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)簽訂責(zé)任書,完善各類檔案資料,并及時(shí)查處干警及其工作人員違的紀(jì)律、人民法院各項(xiàng)工作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的案件。

4、抓好規(guī)章制度的落實(shí),做好督促檢查工作,堅(jiān)持月通報(bào)制度。

5、認(rèn)真做好對外宣傳報(bào)道工作。

6、負(fù)責(zé)全院機(jī)構(gòu)、編制的管理工作,管理干部檔案,及時(shí)準(zhǔn)確地填

報(bào)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、嚴(yán)格按規(guī)定做好法官等級評定、晉升和法警警銜的晉級工作。

8、 協(xié)助抓好黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明、綜合治理責(zé)任制的落實(shí)及工、青、婦工作,并按要求做好上級法院及有關(guān)部門相關(guān)檢查、驗(yàn)收、創(chuàng)建工作。

9、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、附則

1、為確保考核工作的順利進(jìn)行,保證考核質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)考核目的,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成,院長任組長、副院長任副組長,具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進(jìn)行一次,采取對照責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù),聽匯報(bào)、查資料等形式進(jìn)行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進(jìn)行,其成績作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎(jiǎng)、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書由分管副院長與政工科負(fù)責(zé)人分別簽訂。

6、本責(zé)任書由副院長、政工科各保存一份。

第2篇

為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的主題,落實(shí)“公正司法,一心為民”的指導(dǎo)方針,全面做好審判工作,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)地實(shí)現(xiàn),特制定本責(zé)任書。

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團(tuán)結(jié)、勤政務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊(duì)伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力,積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人,及時(shí)量化分解簽定責(zé)任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時(shí)研究,做到工作年初有計(jì)劃,季度有小結(jié),半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé),遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度,重大問題和情況及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋,提高政治業(yè)務(wù)水平,做到部門有學(xué)習(xí)記錄,個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記,并且按規(guī)定及時(shí)完成心得體會等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)司法禮儀,按規(guī)定著裝佩徽掛牌,保持良好的儀表和文明的舉止,維護(hù)人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8、開庭時(shí),準(zhǔn)時(shí)出庭,不缺席、遲到、早退、隨意出進(jìn)、不使用通訊工具,集中精力專注庭審,不做與審判活動無關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動,對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時(shí)到位,服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度,無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警,能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌,杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象,樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實(shí)行訴訟權(quán)利義務(wù)告知,訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知,審案程序和期限告知。

3、定期或[:請記住我站域名/]不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見,主動接受人民群眾的監(jiān)督,對群眾提出的問題進(jìn)行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道工作,按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序,崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序,無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和有關(guān)材料,報(bào)送及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí),材料符合質(zhì)量要求。

四、刑事審判庭業(yè)務(wù)工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)案件排期表,填寫電子信息表。

2、全年結(jié)案率達(dá)100%,依法公開開庭率為100%。

3、全年被上級法院發(fā)回案件不超過2件,改判的案件不得超過4件,服判率達(dá)到70%以上。

4、刑事自訴案件的審查立案合格率在95%以上,自訴案件調(diào)解、撤訴率在75%以上,刑事附帶民事訴訟案件調(diào)解、撤訴率在65%以上。

5、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件,雙方責(zé)任明確的,及時(shí)采取保全措施,案件即時(shí)清結(jié)率達(dá)100%。

6、案件評查一類案件在98%以上,二、三類案件不超過4件。

7、人民陪審員參與案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣倲?shù)的20%。及時(shí)將判緩刑、管制案件地執(zhí)行通知書送達(dá)公安

機(jī)關(guān)。

8、每年對適用緩刑人員(含未成年人)的回訪率不低于此類案件的50%,暫予監(jiān)外執(zhí)行的回訪率達(dá)100%(建立回訪名冊,做好回訪筆錄,掌握現(xiàn)實(shí)表現(xiàn))。

9、按照院審判委員會的要求及時(shí)向有關(guān)部門提出司法建議。

10、贓物、贓款、罰沒款管理有序,及時(shí)準(zhǔn)確上繳。

11、法律文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確。

12、案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,及時(shí)移送歸檔。

13、及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化,年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,保證考核質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)考核目的,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工 科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成,院長任組長、副院長任副組長,具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進(jìn)行一次,采取對照責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù),聽匯報(bào)、查資料等形式進(jìn)行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進(jìn)行,其成績作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎(jiǎng)、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書由分管副院長與刑庭庭長簽訂。

6、本責(zé)任書由分管副院長、刑庭、政工科各保存一份。

第3篇

2017年2月底,礦紀(jì)委組建成立以來,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作系列指示精神,從建章立制上抓規(guī)范、從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上抓監(jiān)督、從監(jiān)督執(zhí)紀(jì)管理上抓落實(shí),聚焦主業(yè)、主動作為,積極服務(wù)于“規(guī)矩規(guī)范性”和諧礦井建設(shè)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

 

上半年工作簡結(jié)

一、建章立制,完善管理體系

一是健全管理機(jī)制。建立健全了紀(jì)委副書記、紀(jì)檢員崗位責(zé)任制,優(yōu)化完善了“三重一大”決策、逐級廉政談話、專兼職紀(jì)檢網(wǎng)員管理考核辦法、紀(jì)檢監(jiān)察程序化管理等34項(xiàng)管理制度。

二是構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。在全礦各單位設(shè)立12個(gè)支部書記任組長的紀(jì)檢組和15名紀(jì)檢網(wǎng)員為成員的兼職紀(jì)檢隊(duì)伍,積極搭建“岱莊紀(jì)檢”QQ群、“清風(fēng)岱莊”微信平臺,張貼公示紀(jì)委舉報(bào)聯(lián)系方式,完善紀(jì)檢信息報(bào)送管理制度,全面暢通信息渠道,實(shí)現(xiàn)了紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

三是規(guī)范建立“兩單一檔”。建立了《礦管理人員、“四管”人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)檔案》、《管理人員、“四管”人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控單》和《單位(部門)職責(zé)權(quán)限清單》,全面掌控單位(部門)、管理人員、“四管”人員廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

四是制定下發(fā)指導(dǎo)性文件。落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)會議精神,立足礦黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作實(shí)際,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)二0一七年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)二0一七年效能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查的意見》、《關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的實(shí)施辦法》和《關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律督察工作的意見》四個(gè)指導(dǎo)性文件。

五是傳達(dá)壓力、壓實(shí)責(zé)任。壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,組織簽訂主體責(zé)任書12份,簽訂監(jiān)督責(zé)任書12份;壓實(shí)“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任,組織簽訂“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任書65份,確保壓力有效傳導(dǎo),職責(zé)全面明確。

二、創(chuàng)新模式,加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

一是網(wǎng)絡(luò)平臺抓教育。開辦“清風(fēng)岱莊廉政微課”,通過現(xiàn)代傳媒“微信公眾平臺”,適時(shí)和展現(xiàn)反腐倡廉工作要聞、工作動態(tài)、示范典型、警示案例、廉潔書畫、廉潔故事、廉潔箴言等內(nèi)容,普及廉政知識,弘揚(yáng)廉潔文化,目前已推送9期。在端午節(jié)期間設(shè)計(jì)制作了“端午假期給黨員干部一張備忘錄”以溫馨的語言、警示廉潔思想意識,筑牢節(jié)日廉潔防線。

二是“以會代訓(xùn)”抓教育。堅(jiān)持紀(jì)檢網(wǎng)員工作例會制度以會代訓(xùn),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步明確基層紀(jì)檢網(wǎng)員工作職責(zé)和下一步工作重點(diǎn),增強(qiáng)敬業(yè)、勤業(yè)觀念。

三是廉潔談話抓教育。突出要害崗位和礦調(diào)度會上通報(bào)的問題責(zé)任人,采取“走下去、請上來”的方式,先后組織開展了17人次的廉潔從業(yè)提醒談話,并現(xiàn)場簽訂廉潔從業(yè)承諾書,通過咬耳扯袖般的講廉潔、談紀(jì)律,促進(jìn)了履職擔(dān)當(dāng)意識的提升。

四是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓教育。專職紀(jì)檢員堅(jiān)持每天半小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化,通過網(wǎng)絡(luò)媒體、業(yè)務(wù)書籍,自我學(xué)習(xí)、自我提升,不斷增強(qiáng)新形勢下從事紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。

五是突出特色抓教育。圍繞培育岱莊特色廉潔文化,面向全礦下發(fā)了“我的家風(fēng)家教故事”征文和“廉潔理念格言警句”征集的活動的方案。用身邊的廉潔故事和廉潔理念,引領(lǐng)廉潔思想意識的強(qiáng)化提升。

三、聚焦主業(yè),嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)

一是突出行政中心工作抓監(jiān)督。重點(diǎn)對全礦各單位的勞動組織狀況、人力資源優(yōu)化和工資獎(jiǎng)金分配方案進(jìn)行督察,規(guī)范指導(dǎo)、優(yōu)化管理。

二是突出干部作風(fēng)抓監(jiān)督。制定下發(fā)了《關(guān)于深化作風(fēng)紀(jì)律督察工作的意見》,重點(diǎn)對全礦各部門、各單位工作(勞動)紀(jì)律、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作日禁酒制度執(zhí)行、干部履職效能等工作持續(xù)開展檢查督導(dǎo)23次,對存在問題的11名管理人員進(jìn)行了警示提醒約談,推動干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

三是突出規(guī)范管理抓監(jiān)督。紀(jì)委聯(lián)合審計(jì),對采煤、掘進(jìn)、通防等7個(gè)專業(yè)和單位的倉儲管理進(jìn)行清倉查庫、清算盤點(diǎn)、建賬設(shè)卡,制定下發(fā)了倉儲物資規(guī)范管理制度,促進(jìn)了倉儲物資管理規(guī)范。六月初對全礦各單位工資獎(jiǎng)金分配方案、職工收入明細(xì)公開工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并形成專項(xiàng)檢查報(bào)告,提出了問題落實(shí)整改的具體措施與意見,督促各單位民主管理規(guī)范。

四是突出重點(diǎn)工程、項(xiàng)目抓監(jiān)督。對土建工程施工、生活設(shè)施安裝改造、礦井設(shè)備升級等重點(diǎn)工程、項(xiàng)目實(shí)行“廉潔準(zhǔn)入”,招議標(biāo)期間現(xiàn)場監(jiān)督簽訂廉潔承諾書,合同簽訂前組織開展施工單位和礦負(fù)責(zé)部門廉潔約談,并先后簽訂《廉潔工程(項(xiàng)目)管理公約》28份,實(shí)現(xiàn)了對施工單位和礦負(fù)責(zé)部門廉潔從業(yè)管理的雙管制、同制約。贏得了施工單位“有了廉潔公約,我們心里更踏實(shí)了,不用想這事那事了”的一致認(rèn)可。

五是突出職能發(fā)揮抓監(jiān)督。認(rèn)真把握“四種形態(tài)”內(nèi)涵,推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”實(shí)施的常態(tài)化運(yùn)用,制定下了《關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”的實(shí)施辦法》,共五章二十八條。目前運(yùn)用該辦法已對11名管理人員進(jìn)行了警示約談。充分發(fā)揮兼職紀(jì)檢網(wǎng)員工作在一線的監(jiān)督優(yōu)勢,及時(shí)了解基層單位管理人員思想狀況、存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患問題,通過日排查、月匯報(bào),針對突出性問題,下達(dá)“廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警單”、“專項(xiàng)檢查問題整改單”,及時(shí)防范隱患、整改問題。先后下發(fā)預(yù)警、整改單12份,實(shí)現(xiàn)了隱患和問題的閉合化管理。在集團(tuán)公司黨建工作檢查指導(dǎo)中,給予了較高評價(jià)。

六是突出流程規(guī)范抓監(jiān)督。上半年以來,紀(jì)委圍繞礦井廢舊物資處理、廢舊機(jī)油、油桶處理、設(shè)備物資到礦驗(yàn)收以及煤炭銷售等敏感性工作,主動跟進(jìn)、深度介入,狠抓流程規(guī)范管理,及時(shí)參與了物資報(bào)廢處理工作的鑒定、拉運(yùn)期間的過磅稱重、全過程掌控煤炭從洽談簽訂合同到發(fā)運(yùn)出礦的規(guī)范操作情況,確保過程廉潔風(fēng)險(xiǎn)有效管控。

存在問題與不足:一是自身建設(shè)上與西部七礦之間還存在差距,距離集團(tuán)公司“西部十一礦統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核”的要求還存在很多問題與不足;二是黨風(fēng)廉潔教育上形式少,還僅僅停留在廉潔約談、廉潔理念學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)做法上,缺少較強(qiáng)警示效果的載體活動;三是紀(jì)檢網(wǎng)員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)跟進(jìn)指導(dǎo)上還存在欠缺;四是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)管理停留在礦黨政安排的重點(diǎn)工作上,對一些要害崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督監(jiān)管還未能及時(shí)跟進(jìn)、立項(xiàng)監(jiān)察;五是“四種形態(tài)”的理解運(yùn)用還存在差距,警示約談的多,問責(zé)處理的少,不敢腐的震懾力還沒能有效傳導(dǎo)。

 

下半年工作打算

(一)加強(qiáng)紀(jì)委工作體系規(guī)范化建設(shè)

按照能源集團(tuán)和集團(tuán)公司紀(jì)委一系列指示精神,聚焦“廉潔企業(yè)、陽光國企”和“規(guī)范規(guī)矩性”礦井建設(shè)目標(biāo),立足黨風(fēng)廉建設(shè)工作實(shí)際,全面對標(biāo)、完善管理,壓實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,細(xì)化分解責(zé)任清單,依單履責(zé)、照單問責(zé),促進(jìn)黨風(fēng)廉潔責(zé)任制實(shí)。

(二)加強(qiáng)專兼職紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)

以集團(tuán)公司講政治、講正氣、講程序、講效率、講紀(jì)律、抓落實(shí)“五講一抓”作為隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手,強(qiáng)化紀(jì)檢網(wǎng)員工作例會制度,注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),嚴(yán)格日常管理考核,規(guī)范工作業(yè)務(wù)開展流程,打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的紀(jì)檢隊(duì)伍

(三)創(chuàng)新教育模式,增強(qiáng)針對性、實(shí)效性

探索實(shí)踐“節(jié)點(diǎn)式教育法”。利用特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過家庭助廉倡議書、發(fā)送短信、編發(fā)手機(jī)報(bào)、下發(fā)文件通知、會議傳達(dá)強(qiáng)調(diào)等方式,及時(shí)開展提醒式教育;抓住干部成長節(jié)點(diǎn),對新任領(lǐng)導(dǎo)干部、新進(jìn)人員通過“廉談話、廉承諾”等形式開展入門教育;結(jié)合重點(diǎn)崗位工作節(jié)點(diǎn),進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示和預(yù)警通告,開展防范教育;把握重大案件案發(fā)節(jié)點(diǎn),推行案后警示教育“三個(gè)一”工作機(jī)制(組織一次分析討論,召開一次案情通報(bào)會,開展一次警示教育),開展警示教育,以達(dá)到“查處一案、教育一片、警示一方”的效果。

開展“黨規(guī)黨紀(jì)在心中”專題學(xué)習(xí)測試。通過微信平臺繼續(xù)推送“五部黨規(guī)”、上級指示精神、礦井管理規(guī)定以及廉潔警示案例、漫畫等廉潔學(xué)習(xí)資料,加強(qiáng)各級管理人員、“四管”人員的廉潔教育,并通過專題學(xué)習(xí)測試的形式實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)的效果。

開展“我的家風(fēng)家教故事”和“廉潔理念格言警句”評選活動。認(rèn)真落實(shí)“我的家風(fēng)家教故事”征文和“廉潔理念格言警句”征集活動方案,認(rèn)真匯總、甄選典型事、優(yōu)秀理念格言制作宣傳展板,利用微信平臺推送,用身邊的廉潔故事,教育身邊的管理人員;用同事的優(yōu)秀理念思想引領(lǐng)廉潔從業(yè)意識的增強(qiáng)。

    利用地緣優(yōu)勢,開展“感悟人生”教育。突出中秋、國慶、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間廉潔從業(yè)的敏感期,圍繞增強(qiáng)警示教育的實(shí)效性,立足有利地勢,加強(qiáng)與周邊監(jiān)獄的溝通聯(lián)系,組織各級管理人員、“四管”人員到監(jiān)獄開展案例警示教育,洗滌靈魂、感悟人生,形成思想上震撼、心理上的凈化,自覺規(guī)范自律,走好人生之路。

(四)突出特色,建塑廉潔文化品牌

一是實(shí)施“廉潔細(xì)胞”工程。立足實(shí)際,著眼預(yù)防腐敗抓早抓小,積極探索創(chuàng)新載體,引用“廉潔細(xì)胞”概念,堅(jiān)持從機(jī)關(guān)部門、基層單位、重要崗位等基本單元抓起,以“細(xì)胞”廉潔促進(jìn)礦井“肌體”廉潔。落實(shí)廉潔文化“六進(jìn)”活動,扎實(shí)開展“廉潔班子”、“廉潔黨員”、“廉潔干部”、“廉潔崗位”和“廉潔科室”等典型選樹活動,強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用發(fā)揮。

二是編制黨紀(jì)條規(guī)"口袋書"為領(lǐng)導(dǎo)干部"提神醒腦"。整理編制內(nèi)容既涵蓋黨紀(jì)黨規(guī)又涵蓋企業(yè)管理制度的“口袋書”,通過知識問答、文字圖解、圖文并茂、簡單易懂的形式,形成視覺上的沖擊,思想上的洗禮。

三是建樹廉潔文化示范陣地。深入全礦各單位檢查調(diào)研黨風(fēng)廉潔工作的進(jìn)展情況,通過評先樹優(yōu)、選樹典型,進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、強(qiáng)勢打造岱莊生建煤礦廉潔文化建設(shè)示范陣地,通過典型引領(lǐng),帶動廉潔文化建設(shè)能力全面提升。

(五)嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),濃厚廉潔從業(yè)氛圍。

一是抓干部作風(fēng)督查。加大機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵部門履職盡責(zé)情況、八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況、“”問題存在情況等方面的監(jiān)督檢查,對查處的問題點(diǎn)名通報(bào),嚴(yán)肅處理,促進(jìn)干部作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

二是抓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。積極構(gòu)建政工科室、專業(yè)部室協(xié)調(diào)聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局。通過強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)的“痕跡”管理,健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、內(nèi)外監(jiān)督、糾錯(cuò)整改機(jī)制,使重大風(fēng)險(xiǎn)可防可控。

三是抓效能監(jiān)察和專項(xiàng)檢查。圍繞物資采購、供應(yīng)、煤炭運(yùn)銷、財(cái)務(wù)管理、節(jié)支降本、大額資金使用、勞動用工管理等重點(diǎn)領(lǐng)域,加強(qiáng)對“核心業(yè)務(wù)”辦理、“制度規(guī)定”執(zhí)行、“問題整改”落實(shí)、“重點(diǎn)工作”推進(jìn)、“日常業(yè)務(wù)”規(guī)范等工作監(jiān)督,堅(jiān)持專項(xiàng)檢查的制度化、常態(tài)化;科學(xué)選題、申報(bào)立項(xiàng),扎實(shí)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察,切實(shí)以執(zhí)紀(jì)監(jiān)督推動業(yè)務(wù)監(jiān)督,倒逼規(guī)范管理。

四是抓從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)。不折不扣地貫徹執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,堅(jiān)持有案必查、查實(shí)必究,尊重客觀事實(shí)、依規(guī)依據(jù)辦案,做到案件零庫存、結(jié)案零申訴。嚴(yán)肅查處違反“六大紀(jì)律”的行為,重點(diǎn)查處工作失職瀆職、侵害礦井和職工利益、以權(quán)謀私、克扣截留套取職工工資、違反“八項(xiàng)規(guī)定”以及利益輸送造成資產(chǎn)流失的行為,對行權(quán)用權(quán)失范、監(jiān)督管理缺位等問題,拿起嚴(yán)格機(jī)制管理的“利劍”,對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅問責(zé),做到發(fā)現(xiàn)查處一起、通報(bào)處理一起,不設(shè)專區(qū)、沒有特區(qū)、沒有制度管理達(dá)不到的盲區(qū),始終保持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的高壓態(tài)勢。

 

第4篇

一、加大宣傳力度,營造任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的良好環(huán)境

領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)人格化的審計(jì)工作,涉及到各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部,層次高、敏感性強(qiáng)、磨擦力大,工作難度和阻力不但來自領(lǐng)導(dǎo)干部本人,有時(shí)甚至發(fā)生在高層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部,對此必須要有清醒的認(rèn)識。審計(jì)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)班子要形成了統(tǒng)一認(rèn)識--要以宣傳鋪路,營造良好外部環(huán)境,任期審計(jì)工作才能得以順利健康的開展。要充分利用一切宣傳機(jī)遇廣泛宣傳開展任期審計(jì)工作的必要性、重要性和有關(guān)審計(jì)事項(xiàng),爭取各界理解支持,營造良好的審計(jì)環(huán)境。注意把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)。

1、抓住各種機(jī)會多請示,勤匯報(bào),爭取領(lǐng)導(dǎo)有效支持,增強(qiáng)審計(jì)后盾。首先,印發(fā)《兩辦暫行規(guī)定》小冊子,直接呈送五套班了,供領(lǐng)導(dǎo)參閱,并向領(lǐng)導(dǎo)具體解釋重要條款規(guī)定,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對任期審計(jì)的理性認(rèn)識。二是定期匯報(bào)和信息反饋。利用半年、全年工作總結(jié),同級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)結(jié)果報(bào)告和工作報(bào)告,階段任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)情況等綜合性材料,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)任期審計(jì)開展情況,使五套班子了解和掌握審計(jì)動態(tài)。三是采取見縫插針,迂回戰(zhàn)術(shù)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宣傳。我們利用領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)審計(jì)情況反饋或重大審計(jì)事項(xiàng)審計(jì)情況匯報(bào)等機(jī)會,見縫插針匯報(bào)任期審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、案件線索,或遇到困難,以引起領(lǐng)導(dǎo)重視。轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自范文中心:/如20*年對殘聯(lián)理事會董事長任期審計(jì)中,一個(gè)小小的名不見經(jīng)傳的不顯眼的單位,內(nèi)部管理混亂,父子兼任同一單位財(cái)務(wù)工作,涉嫌貪污公款的案例"借題發(fā)揮"作宣講,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對任網(wǎng)期審計(jì)的感性認(rèn)識,引起高度重視支持,促使有關(guān)部門提前介入、聯(lián)合辦案,迅速打開了審計(jì)局面。領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視,為任期審計(jì)健康發(fā)展鋪奠路基,提供了堅(jiān)強(qiáng)審計(jì)后盾。

2、充分利用各種資源,廣泛宣傳,爭取社會各界支持。一是借助輿論與媒介作用,通過《霞浦報(bào)》分期全文刊登《兩個(gè)暫行規(guī)定》,同時(shí)利用政府政務(wù)公開欄,分期分批對任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)程序?qū)ο蟮葍?nèi)容進(jìn)行公開,向社會廣泛宣傳。二是以縣委辦名義轉(zhuǎn)發(fā)霞浦縣組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等五家關(guān)于做好科級領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)通知,下發(fā)到全縣科級行政事業(yè)單位和副科級企業(yè)單位,使審計(jì)對象和部門單位進(jìn)一步明確審計(jì)內(nèi)容與要求。三是舉辦了科級領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員審計(jì)法規(guī)知識講座。四是利用召開領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)進(jìn)點(diǎn)述職報(bào)告會機(jī)會,向?qū)徲?jì)對象及班子成員,財(cái)務(wù)等機(jī)關(guān)人員,專題宣講開展任期責(zé)任審計(jì)的目的意義,任期審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)聯(lián)系與區(qū)別、審計(jì)程序、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)要求、法律責(zé)任等,進(jìn)一步加深被審單位對有關(guān)任期審計(jì)工作了解,提高了認(rèn)識,在縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和我局的大力宣傳下,我縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作得到社會各界的關(guān)注和支持,特別是得到廣大審計(jì)對象的支持和配合,為審計(jì)工作的順利開展贏得了良好的審計(jì)環(huán)境。

二、整合審計(jì)資源,提高工作效率,確保按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是一項(xiàng)嶄新的工作,具有政策性、要求高、任務(wù)集中、時(shí)間緊、任期跨度長、涉及面廣、工作量大,關(guān)聯(lián)度高等特點(diǎn),針對審計(jì)資源相對不足難以應(yīng)對的矛盾,要采取二結(jié)合一統(tǒng)一措施,調(diào)動一切力量,整合各種審計(jì)資源,形成合力,保質(zhì)保量完成審計(jì)任務(wù),準(zhǔn)確客觀公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

1、手工操作與計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)相結(jié)合,提高審計(jì)工作效率,緩解審計(jì)時(shí)間壓力。充分利用計(jì)算機(jī)資源為審計(jì)工作提供輔助支持。一是建立科局級領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)臺帳。按照財(cái)政預(yù)算級次進(jìn)行分類,將政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期情況相關(guān)信息、審計(jì)信息等資料輸入電腦建立領(lǐng)導(dǎo)干部任期檔案,做到應(yīng)審單位、對象情況明,已實(shí)施審計(jì)情況及存在問題情況清晰,為審計(jì)人員做好審前準(zhǔn)備工作打下基礎(chǔ),從而減少查閱資料時(shí)間。二是利用計(jì)算機(jī)當(dāng)秘書,審計(jì)組審計(jì)工作底稿直接一次輸入計(jì)算機(jī)存入檔案,多次利用,直接生成審計(jì)報(bào)告,達(dá)到審計(jì)資料美觀整潔,減少人工操作書寫耗時(shí)勞作,節(jié)省無效勞動,提高單位時(shí)間利用率,進(jìn)而增大了審計(jì)組審計(jì)空間。

2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與常規(guī)審計(jì)相結(jié)合。緩解任期審計(jì)工作量,進(jìn)而保證適時(shí)完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期一般三至五年,長的達(dá)十幾年。為了緩解時(shí)間跨度長、工作量大、時(shí)間要求緊的矛盾,要把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)同財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、調(diào)查等常規(guī)審計(jì)相結(jié)合。一是充分利用以往的審計(jì)成果,直接從電腦審計(jì)文件庫中調(diào)出已發(fā)出的審計(jì)決定或?qū)徲?jì)意見,摘錄所需材料,生成工作底稿,減少了所需審計(jì)的年份,從而節(jié)約了有限的人力資源和審計(jì)時(shí)間資源,獲得事半功倍的效果。二是充分利用年度常規(guī)審計(jì)計(jì)劃實(shí)施期中審計(jì),減少任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)效。在每年自定的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)時(shí),將所轄審計(jì)對象情況按年齡、崗位、任職情況等干部靜態(tài)管理信息劃分成:即將退職、同一崗位任期較長、政績突出三種類型,實(shí)行動態(tài)管理審計(jì),在年度審計(jì)計(jì)劃中有目的預(yù)先安排常規(guī)審計(jì)項(xiàng)目,優(yōu)先組織實(shí)施,一旦接受組織部門的任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)委托通知,即可在短期內(nèi)迅速完成任務(wù)。如20*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,在組織部門一次就成批量委托的26名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直機(jī)關(guān)科局長的審計(jì)任務(wù)中,有14人次已在我們預(yù)先實(shí)施的年度常規(guī)計(jì)劃中,從而為我們實(shí)施任期審計(jì)贏得寶貴時(shí)間,取得主動權(quán),緩解一次集中委托所帶來工作量大、人力少、時(shí)間緊的矛盾,保證了任期審計(jì)工作忙而不亂,有序開展,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù),得到組織部門高度贊揚(yáng)。

3、統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)力量。由于人事工作的保密性和敏感性,組織部門委托的任期審計(jì)項(xiàng)目往往集中成批量,時(shí)間緊、工作量大,審計(jì)機(jī)關(guān)力量明顯不足,反差大。為化解審計(jì)力量不足矛盾,審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)實(shí)行全局一盤棋,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一調(diào)配,形成整體合力。一是班子成員分工負(fù)責(zé),深入一線協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為審計(jì)人員排憂解難,保證審計(jì)人員有足夠?qū)捲徲?jì)時(shí)間。同時(shí)即是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,重大項(xiàng)目親自參與審計(jì)。二是突破行業(yè)與股室職能分工,統(tǒng)一調(diào)配審計(jì)干部,能夠上一線干部都要到一線,確保一線審計(jì)力量,三是合理安排審計(jì)任務(wù)。即一是根據(jù)委托的項(xiàng)目重要性原則,優(yōu)先安排審計(jì)骨干,組成審計(jì)組,確保委托預(yù)期目的的實(shí)現(xiàn);二是統(tǒng)籌兼顧原則,即對一般性委托項(xiàng)目,根據(jù)各審計(jì)對象任職時(shí)間長短,已審計(jì)情況和審計(jì)資金量情況、項(xiàng)目難易程度,統(tǒng)籌兼顧合理搭配安排審計(jì)任務(wù),確保各審計(jì)組工作量相對平衡和工作進(jìn)度平衡。實(shí)現(xiàn)在預(yù)期的時(shí)限內(nèi)共同完成審計(jì)任務(wù)。

三、嚴(yán)格把關(guān),防患審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

任期審計(jì)作為加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督的一項(xiàng)重要舉措,較常規(guī)審計(jì)而言,任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更具挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)性,為防患審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)組織全體審計(jì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹"兩辦"的"兩個(gè)暫行規(guī)定"以及審計(jì)署頒布的"實(shí)施細(xì)則",認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)格審計(jì)執(zhí)法,從審計(jì)源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),針對關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié),著重把好"四關(guān)"。

1、把好審計(jì)程序關(guān),堵住簡化程序造成的違法運(yùn)作。嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序是控制審計(jì)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)中心環(huán)節(jié)。在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,由于時(shí)間緊工作量大,最容易被審計(jì)組所忽視,采取簡單做法替代。如:審計(jì)通知書,邊制發(fā)邊進(jìn)點(diǎn)審計(jì),沒有達(dá)到規(guī)定時(shí)限介入審計(jì);征求審計(jì)結(jié)果報(bào)告意見通知,按工作需要要求對方回函,而不是按審計(jì)程序規(guī)定時(shí)限等,造成違規(guī)操作。嚴(yán)把審計(jì)程序關(guān)口,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)督查,要求每個(gè)審計(jì)組要嚴(yán)格遵守法定程序,依法審計(jì)。遇有特殊情況,在符合程序規(guī)定前提下與被審計(jì)對象和部門單位具體協(xié)商取得被審對象支持配合,贏得審計(jì)時(shí)空。

2、把好制定審計(jì)方案和實(shí)施審計(jì)關(guān)。審計(jì)方案是落實(shí)和實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)的集中體現(xiàn),直接影響到審計(jì)效率和審計(jì)成果。是審計(jì)人員組織實(shí)施審計(jì)"綱",把好審計(jì)方案制定關(guān)和實(shí)施審計(jì)關(guān),是規(guī)避審計(jì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)核心環(huán)節(jié)。按照"審計(jì)準(zhǔn)則"要求,實(shí)施分級管理,即分管領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)組長、審計(jì)員三級質(zhì)量負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格把關(guān),做到四查四看:一查是否進(jìn)行必要的審前調(diào)查,看制定的審計(jì)方案內(nèi)容是否符合"準(zhǔn)則"要求;二查方案審計(jì)重點(diǎn)是否突出,看審計(jì)時(shí)間與人員分工是否符合局總體安排或?qū)徲?jì)目標(biāo)要求;三查是否依照審計(jì)方案或依法調(diào)整的方案組織實(shí)施,看是否依法收集和編制審計(jì)取證記錄;四查審計(jì)工作底稿是否符合審計(jì)準(zhǔn)則要求,看審計(jì)目標(biāo)是否全面實(shí)現(xiàn)。

3、把好經(jīng)濟(jì)責(zé)任認(rèn)定和綜合評價(jià)關(guān)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定和評價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的核心內(nèi)容,是縣委組織部門和被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部最關(guān)注、最敏感的事項(xiàng),也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的難點(diǎn)之一。把好經(jīng)濟(jì)責(zé)任界定轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明來自范文中心:/和綜合評價(jià)關(guān)是控制審計(jì)評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)重要環(huán)節(jié),為加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督提供客觀公正的信息服務(wù)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)堅(jiān)持合法性、全面性、客觀性和歷史性原則。謹(jǐn)慎恰當(dāng)評價(jià),防范風(fēng)險(xiǎn),才能取得組織部門和被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)同。

(1)堅(jiān)持合法性與客觀性相結(jié)合的原則,準(zhǔn)確把握尺度實(shí)事求是,公正界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。以事實(shí)為基礎(chǔ)、法規(guī)為準(zhǔn)繩,即嚴(yán)格依據(jù)"審辦發(fā)*號"文的相關(guān)條款規(guī)定對審計(jì)查出違規(guī)違紀(jì)或損失浪費(fèi)問題無特殊情況都應(yīng)作出主管責(zé)任或直接責(zé)任界定;客觀性即對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行量化分析問題發(fā)生的原因,如會計(jì)人員素質(zhì)低、技術(shù)差錯(cuò)或人為因素,前者則披露不界定責(zé)任;同時(shí)考慮背景分清是否屬于改革發(fā)展中的問題、法律法規(guī)滯后性問題,作出客觀、實(shí)事求是恰當(dāng)界定。如接待費(fèi),依據(jù)財(cái)政部文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為單位公務(wù)費(fèi)支出2%,對保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)的科級單位,每年可支配的接待費(fèi)總額微不足道,實(shí)際支出雖然突破法規(guī)規(guī)定,只要審計(jì)組在審計(jì)過程未發(fā)現(xiàn)有虛假支出,其審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)率較低的情況下,不予界定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。充分體現(xiàn)客觀性原則,做到寬嚴(yán)相濟(jì)。

(2)以合法、全面、客觀、歷史為原則,做好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任綜合評價(jià),把握三條原則:一是緊密圍繞財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)載體列示的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),審什么、評什么,特別注意有的指標(biāo)雖然是經(jīng)濟(jì)指標(biāo),但依靠審計(jì)手段無法核實(shí)或由于有效審計(jì)時(shí)間限制,沒有核實(shí)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不予評價(jià),如工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、人均國民收入、農(nóng)民人均收入等,不能照搬述職報(bào)告或被審單位工作總結(jié),否則,就會引發(fā)審計(jì)評價(jià)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。二是把握合法性原則,認(rèn)真考核領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)取得的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是否依法取得,有無寅吃卯糧,以犧牲環(huán)境、土地資源為代價(jià)等,如財(cái)政收入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)發(fā)展規(guī)模產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益等,要以合法性為前提,認(rèn)真把關(guān)謹(jǐn)慎評價(jià)。三是把握全面,客觀、歷史原則。在對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法性評價(jià)中不但要從定量上考慮--即"操作規(guī)程"例舉的違紀(jì)違規(guī)資金比率,還要從歷史角度、客觀的原則,在違紀(jì)違規(guī)的構(gòu)成上作定性考量,這對保工資保運(yùn)轉(zhuǎn)"吃飯財(cái)政"縣、鄉(xiāng)一級政府黨政主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)尤其重要,為了"吃飯",歷任以來靠擠占挪用專項(xiàng)資金維持過日子,在違紀(jì)資金總額中占有一定比例,并已作了責(zé)任認(rèn)定,收支合法性評價(jià)應(yīng)從定性上對所挪用擠占專項(xiàng)資金性質(zhì)作進(jìn)一步考量,看是屬于救災(zāi)憮恤、防洪抗旱、疫病防治等關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活應(yīng)急救助資金還是鄉(xiāng)村統(tǒng)籌資金等一般性專項(xiàng)資金,若屬一般專項(xiàng)資金,則按所占比例在考察中適度予以放寬或剔除,客觀、歷史地作出評價(jià)。

4、把好廉政關(guān),俗話說"病從口入,病從手觸"。審計(jì)干部在執(zhí)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)中若不廉潔從審,一方面直接影響審計(jì)結(jié)果報(bào)告客觀公正性,增大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),另一方面影響社會和被審計(jì)單位對審計(jì)結(jié)果正確判斷力,產(chǎn)生異議,損害審計(jì)機(jī)關(guān)形象。宜采取三條措施嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅監(jiān)督。一是嚴(yán)格執(zhí)行審前公示制度和審計(jì)干部廉政征詢反饋制度。首先審計(jì)組送達(dá)審計(jì)通知書時(shí),隨帶以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議名義制作的"審前公示"在被審計(jì)單位所在地的明顯位置張貼,公開審計(jì)人員名單、審計(jì)人員應(yīng)遵守的7項(xiàng)廉政紀(jì)律,紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)三部門接受社會舉報(bào)的電話號碼,公開接受社會對審計(jì)組廉政情況的監(jiān)督,其次是向被審計(jì)單位發(fā)放"審計(jì)人員廉政征徇表"。審計(jì)實(shí)施結(jié)束后由被審單位對審計(jì)人員遵守紀(jì)律情況出具意見直接寄達(dá)審計(jì)局紀(jì)檢組。二是利用由聯(lián)席會議主持召開的有被審單位班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)會人員參加任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告會機(jī)會,局分管領(lǐng)導(dǎo)再次重申審計(jì)組在審計(jì)過程在要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,并要求被審計(jì)對象(單位和領(lǐng)導(dǎo)者)支持關(guān)心理解審計(jì)組廉政工作,并真誠歡迎參會人員共同監(jiān)督。聯(lián)席會議成員單位人員也對審計(jì)組和被審單位廉政工作提出希望,為審計(jì)組營造廉政從審的氛圍。三是廉政監(jiān)督關(guān)口前移。首先局班子成員不定期深入審計(jì)現(xiàn)場,一方面了解審計(jì)工作進(jìn)展情況和協(xié)調(diào)審計(jì)工作,另一方面走訪審計(jì)對象征詢審計(jì)組廉政工作情況,進(jìn)行事中監(jiān)督;其次執(zhí)行審計(jì)廉政工作回訪制度,由局紀(jì)檢組在審計(jì)任務(wù)結(jié)束后定期進(jìn)行審計(jì)回訪,一方面監(jiān)督審計(jì)決定、意見的執(zhí)行,另一方面再次征詢審計(jì)組廉政從審情況,強(qiáng)化了審計(jì)組廉政監(jiān)督。

四、發(fā)揮聯(lián)席會議成員單位整體作用是搞好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的保證。

任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,僅靠審計(jì)自身力量是難以勝任的,在開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,要注意發(fā)揮組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、人事聯(lián)席會議成員單位整體作用,變審計(jì)一家獨(dú)輪轉(zhuǎn)動為多輪共同驅(qū)動。一是共同組織主持召開被審計(jì)對象個(gè)人述職報(bào)告會,聽取領(lǐng)導(dǎo)干部任期履職情況報(bào)告,會議期間,各部門從自身職責(zé)角度強(qiáng)調(diào)開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作必要性或目的意義,對審計(jì)組審計(jì)工作和被審計(jì)部門單位及領(lǐng)導(dǎo)者如何支持審計(jì)工作提出具體要求,一方面為審計(jì)組開展工作創(chuàng)造良好氛圍,變單一審計(jì)部門具體承擔(dān)的審計(jì)行為為聯(lián)席會議成員集體行動,增強(qiáng)了感召力。另一方面共同聽取述職報(bào)告增強(qiáng)述職報(bào)告的公開性,克服了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人獨(dú)自向?qū)徲?jì)組提交報(bào)告隱藏性可能產(chǎn)生不良缺陷,領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的政績雖然會點(diǎn)滴不漏全盤說出,但在有眾多人員,眾多不同部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議上是會有所收斂,不敢毫不遮掩夸大其詞,擴(kuò)展了所在單位干部職工參與監(jiān)督的渠道。述職報(bào)告會同時(shí)增大了述職內(nèi)容的可信度,為審計(jì)組鋪奠了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評價(jià)的考核目標(biāo)與方向,提高審計(jì)效率。二是各司其職,密切配合形成合力。組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、人事部門要按照聯(lián)席會議組織辦法確定的職責(zé),各司其職,組織部門負(fù)責(zé)年度審計(jì)計(jì)劃建議名單,提供干部任職基本情況,出據(jù)正式立項(xiàng)審計(jì)通知書,紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)各方并及時(shí)查處審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題,審計(jì)機(jī)關(guān)具體組織實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目,按時(shí)保質(zhì)完成審計(jì)任務(wù),提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告,開展審計(jì)工作中,成員單位做到分工不分家,密切協(xié)作,共同搞好這項(xiàng)工作,審前階段,組織人事、紀(jì)檢、監(jiān)察監(jiān)督部門及時(shí)向?qū)徲?jì)組通報(bào)溝通各自掌握干部管理和監(jiān)督中收集的信息,以便為審計(jì)組實(shí)施審計(jì)參考或核實(shí)取證,審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索或遇到阻力,紀(jì)檢、組織部門及時(shí)介入。如20*年在殘疾人聯(lián)合會任期審計(jì)中,發(fā)現(xiàn)涉嫌貪污的違法案源,紀(jì)檢、檢察事中介入與審計(jì)密切協(xié)作,審計(jì)組負(fù)責(zé)帳內(nèi)審計(jì)查證,深化和擴(kuò)大線索,檢察、紀(jì)檢負(fù)責(zé)外調(diào)核實(shí)取證,通過內(nèi)查外調(diào)案件迅速明朗,檢察機(jī)關(guān)快速,既保存了國有資產(chǎn),又懲處了犯罪分子,引起社會極大反響,起到了警示作用。

五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)是搞好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)。

作為新時(shí)期黨和政府使用管理和監(jiān)督干部的重要手段之一的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),標(biāo)志這項(xiàng)工作含金量高、任務(wù)重、審計(jì)工作艱巨性和復(fù)雜性,要完成上級黨委政府重托,沒有一支政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬的審計(jì)隊(duì)伍,是難以勝任的。要從三個(gè)方面下功夫。

1、抓好任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計(jì)干部實(shí)戰(zhàn)水平。一是以會代訓(xùn)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)立足縣情,以各種學(xué)習(xí)會形式,集中時(shí)間對干部進(jìn)行業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),可由辦公室組織干部集體集中學(xué)習(xí)"兩辦"通知精神,領(lǐng)讀相關(guān)文件;也可以舉辦專題知識講座,由分管領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)主干分若干專題負(fù)責(zé)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)知識、審計(jì)業(yè)務(wù)講座;還可以組織各種學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會,讓全體干部參于討論交流,互學(xué)互幫達(dá)到共同提高、形成共識、充實(shí)干部任期審計(jì)的理論與政策法規(guī)水平,增強(qiáng)對任期審計(jì)的理論認(rèn)識。二是以審代訓(xùn),鍛煉審計(jì)骨干,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織各業(yè)務(wù)股長,組成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)組開展試審,探索審計(jì)方法、重點(diǎn)內(nèi)容以及審計(jì)評價(jià)等關(guān)鍵審計(jì)實(shí)務(wù),總結(jié)初步經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面推而廣之,先從干中學(xué),再從學(xué)中干,在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高,以最小投入獲得實(shí)戰(zhàn)水平不斷提高。三是組織經(jīng)驗(yàn)交流,豐富干部審計(jì)知識。采取局內(nèi)股室、內(nèi)部觀模和走出去學(xué)習(xí)取經(jīng)辦法,集它人之長克已之短,增長了審計(jì)干部才干,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第5篇

為認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,實(shí)現(xiàn)“公正與效率”的主題,落實(shí)“公正司法,一心為民”的指導(dǎo)方針,全面做好審判工作,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)地實(shí)現(xiàn),特制定本責(zé)任書。

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、庭室內(nèi)團(tuán)結(jié)、勤政務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、隊(duì)伍有凝聚力、戰(zhàn)斗力,積極帶領(lǐng)干警完成院黨組、上級法院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、部門工作崗位職責(zé)明確責(zé)任到人,及時(shí)量化分解簽定責(zé)任書。

3、對本院或上級對口業(yè)務(wù)部門部署的工作及時(shí)研究,做到工作年初有計(jì)劃,季度有小結(jié),半年、年終有總結(jié)。

4、認(rèn)真履行職責(zé),遵守本院各項(xiàng)規(guī)章制度,重大問題和情況及時(shí)匯報(bào)。

5、堅(jiān)持每周五下午政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織干警學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)的司法解釋,提高政治業(yè)務(wù)水平,做到部門有學(xué)習(xí)記錄,個(gè)人有學(xué)習(xí)筆記,并且按規(guī)定及時(shí)完成心得體會等寫作任務(wù)。

6、組織干警參加上級法院、院黨組或相關(guān)部門安排的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理系統(tǒng)培訓(xùn)等。

7、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)司法禮儀,按規(guī)定著裝佩徽掛牌,保持良好的儀表和文明的舉止,維護(hù)人民法院的尊嚴(yán)和法官的良好形象。

8 、開庭時(shí),準(zhǔn)時(shí)出庭,不缺席、遲到、早退、隨意出進(jìn)、不使用通訊工具,集中精力專注庭審,不做與審判活動無關(guān)事宜。

9、積極參加院里組織的集體活動、會議、勞動、公益活動,對院內(nèi)抽調(diào)、安排人員及時(shí)到位,服從安排。

10、嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度,無遲到、早退現(xiàn)象

11、嚴(yán)格執(zhí)行值班備警制度。節(jié)假日安排的值班、突發(fā)事件安排的備警,能按規(guī)定執(zhí)行。

二、司法為民

1、工作中文明禮貌,杜絕“四難”問題和“生、冷、橫、硬、推”現(xiàn)象,樹立法官的良好形象。

2、按規(guī)定實(shí)行訴訟權(quán)利義務(wù)告知,訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知,審案程序和期限告知。

3、定期或不定期的征求黨委、人大、政府、政協(xié)及相關(guān)單位的意見,主動接受人民群眾的監(jiān)督,對群眾提出的問題進(jìn)行整改。

4、積極開展調(diào)查研究和宣傳報(bào)道工作,按規(guī)定完成全年調(diào)研、宣傳任務(wù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行29條優(yōu)化司法環(huán)境措施中便民、利民內(nèi)容。

三、內(nèi)務(wù)管理

1、規(guī)章制度健全管理規(guī)范、有序,崗位職責(zé)明確。

2、部門環(huán)境整潔有序,無臟、亂、差現(xiàn)象。

3、嚴(yán)格車輛管理制度及電腦、警械等設(shè)備的管理。

4、按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和有關(guān)材料,報(bào)送及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí),材料符合質(zhì)量要求。

四、業(yè)務(wù)工作

(一)紀(jì)檢、政工工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組決議、決定,協(xié)助院黨組抓好班子建設(shè),做好干部錄用、辭退、退休及聘用人員培訓(xùn)、管理等工作。

2、協(xié)助各部門抓好隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常深入到各部門調(diào)查分析干警狀況,有針對性地開展思想政治教育,健全并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)安排各種教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核,提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

3、按照縣紀(jì)委、監(jiān)察部門及上級法院紀(jì)檢監(jiān)察的要求,加強(qiáng)對干警的廉政教育,建立健全廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)簽訂責(zé)任書,完善各類檔案資料,并及時(shí)查處干警及其工作人員違的紀(jì)律、人民法院各項(xiàng)工作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的案件。

4、抓好規(guī)章制度的落實(shí),做好督促檢查工作,堅(jiān)持月通報(bào)制度。

5、認(rèn)真做好對外宣傳報(bào)道工作。

6、負(fù)責(zé)全院機(jī)構(gòu)、編制的管理工作,管理

干部檔案,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、嚴(yán)格按規(guī)定做好法官等級評定、晉升和法警警銜的晉級工作。

8、 協(xié)助抓好黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明、綜合治理責(zé)任制的落實(shí)及工、青、婦工作,并按要求做好上級法院及有關(guān)部門相關(guān)檢查、驗(yàn)收、創(chuàng)建工作。

9、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)辦公室工作

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨組、院務(wù)會議作出的各項(xiàng)決議、決定,為審判工作和法院建設(shè)提供良好的后勤服務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本院重大工作部署、重要會議及重大活動的組織實(shí)施,并做好會議記錄。

3、負(fù)責(zé)公文的制發(fā)和處理、印鑒的使用登記等事項(xiàng),確保法律文書和密級材料的保密,并按要求做好有關(guān)部門的保密工作檢查。

4、填報(bào)司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,有季度分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,搞好全院經(jīng)費(fèi)的編制、預(yù)算、劃撥、計(jì)劃使用及結(jié)算工作,嚴(yán)格執(zhí)行訴訟費(fèi)收繳管理的有關(guān)規(guī)定,并按要求做好有關(guān)部門檢查、審計(jì)工作。

6、負(fù)責(zé)本院槍支、服裝、各種裝備等專項(xiàng)物資的購制、發(fā)放、管理工作。

7、負(fù)責(zé)本院通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、辦公現(xiàn)代化等科技建設(shè)的規(guī)劃、實(shí)施及管理工作。

8、負(fù)責(zé)本院基本建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃、項(xiàng)目的申請、報(bào)批和組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。

9、負(fù)責(zé)本院的車輛管理,維修的監(jiān)督指導(dǎo)工作,督促各業(yè)務(wù)庭、室嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理的相關(guān)規(guī)定。

10、負(fù)責(zé)全院的案件卷宗管理,文書檔案管理及使用,負(fù)責(zé)落實(shí)保密、保衛(wèi)、值班安排等事項(xiàng)。

11、負(fù)責(zé)全院的綠化美化、清潔衛(wèi)生、勞動等工作安排,搞好后勤供給,監(jiān)管好食堂、門房及辦公區(qū)的安全用電、節(jié)約用水等工作。

12、完成院領(lǐng)導(dǎo)及上級部門安排的其他臨時(shí)性工作。

(三)刑事審判庭工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)案件排期表,填寫電子信息表。

2、全年結(jié)案率達(dá)100%,依法公開開庭率為100%。

3、全年被上級法院發(fā)回案件不超過2件,改判的案件不得超過4件,服判率達(dá)到70%以上。

4、刑事自訴案件的審查立案合格率在95%以上,自訴案件調(diào)解、撤訴率在75%以上,刑事附帶民事訴訟案件調(diào)解、撤訴率在65%以上。

5、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件,雙方責(zé)任明確的,及時(shí)采取保全措施,案件即時(shí)清結(jié)率達(dá)100%。

6、案件評查一類案件在98%以上,二、三類案件不超過4件。

7、人民陪審員參與案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣倲?shù)的20%。及時(shí)將判緩刑、管制案件地執(zhí)行通知書送達(dá)公安機(jī)關(guān)。

8、每年對適用緩刑人員(含未成年人)的回訪率不低于此類案件的50%,暫予監(jiān)外執(zhí)行的回訪率達(dá)100%(建立回訪名冊,做好回訪筆錄,掌握現(xiàn)實(shí)表現(xiàn))。

9、按照院審判委員會的要求及時(shí)向有關(guān)部門提出司法建議。

10、贓物、贓款、罰沒款管理有序,及時(shí)準(zhǔn)確上繳。

11、法律文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確。

12、案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,及時(shí)移送歸檔。

13、及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化,年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

(四)民商事審判 (民一、民二庭) 工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)案件排期表,填寫電子信息表。

2、全年依法公開開庭率達(dá)100%,民一庭案件結(jié)案率在96%以上,民二庭結(jié)案率達(dá)100%。

3、全年民一庭被上級法院發(fā)回、改判的案件不超過10件,民二庭不超過6件,服判率民一庭達(dá)到80%以上,民二庭達(dá)到85%以上。

4、加大調(diào)解力度,調(diào)撤率民一庭在65%以上,民二庭在45%以上。

5、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件,雙方責(zé)任明確的,及時(shí)采取保全措施,案件即時(shí)清結(jié)率達(dá)15%。

6、擴(kuò) 大簡易程序?qū)徖矸秶?,適用簡易程序?qū)徖淼陌讣褚煌ミ_(dá)到75%以上,民二庭達(dá)到40%以上。

7、速裁案件占結(jié)案數(shù)的30%(以審監(jiān)庭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

8、案件評查一類案件在96%以上,二、三類案件民一庭不超過8件,民二庭不超過6件。

9、人民陪審員參與案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣倲?shù)的25%。

10、按照院審判委員會的要求及時(shí)向有關(guān)部門提出司法建議。

11、民一庭對各基層法庭的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不低于4次,民二庭深入企業(yè)開展法制講座全年不低于4次(有文字記載、單位回執(zhí)憑證,報(bào)政工科備案)。

12、法律文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確。案件登記內(nèi)容填寫齊全,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,及時(shí)移送歸檔。

13、及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化,年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

(五)行政審判庭工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)案件排期表,填寫電子信息表。

2、全年案件結(jié)案率達(dá)100%,依法公開開庭率達(dá)100%。

3、全年被上級法院發(fā)回、改判的案件不超過2件。

4、審查立案合格率在100%。

5、案件評查一類案件在95%以上,二、三類案件不超過2件。

6、人民陪審員參加案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣倲?shù)的20%。

7、按照院審判委員會的要求及時(shí)向有關(guān)部門提出司法建議。

8、堅(jiān)持依法辦案,注意協(xié)調(diào)相關(guān)政府職能部門涉及全縣工作大局的問題,并深入機(jī)關(guān)企事業(yè)單位宣講法制課每年不低于4次。

9、法律文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確。

10、案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,移送歸檔及時(shí)。

11、及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化,確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

(六)立案庭工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,全程跟蹤監(jiān)控各類案件審判流程,組織實(shí)施得力,協(xié)調(diào)運(yùn)作良好,信息傳遞及時(shí)。

2、嚴(yán)把立案關(guān),立案合格率在95%以上。

3、對當(dāng)事人的申訴、申請?jiān)賹彴讣皶r(shí)召開聽證會,及時(shí)形成意見,報(bào)主管院長。

4、對新類型案件及可能影響穩(wěn)定的案件,及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、對本庭職責(zé)范圍內(nèi)受理的有關(guān)案件及財(cái)產(chǎn)、證據(jù)保全的申請等,在法定期限內(nèi)審查并作出裁定,做到事實(shí)清楚、程序合法、措施得當(dāng)。

6、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件,雙方責(zé)任明確的,應(yīng)及時(shí)采取保全措施。

7、認(rèn)真做好來信、來訪、接待等工作,來信答復(fù)率達(dá)100%。對批辦、督辦、轉(zhuǎn)辦案件及時(shí)登記報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示。

8、依法處理當(dāng)事人申請司法救助事宜,準(zhǔn)確核繳訴訟費(fèi), 嚴(yán)格審查緩、減、免情況,嚴(yán)格管理糾紛款。

9、認(rèn)真審查各審判庭報(bào)結(jié)案件的審限、程序、主審法官、訴訟費(fèi)等內(nèi)容,堅(jiān)持收案、報(bào)評、審限等情況月通報(bào)制度。

10、認(rèn)真做好新收案件電腦輸入工作。

11、做好審判流程管理各類表格的填寫工作。

12、熱情服務(wù)、文明接待、依法答復(fù),及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化,確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

(七)審監(jiān)庭考核工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)案件排期表,填寫電子信息表。

2、全年案件結(jié)案率達(dá)到100%,依法公開開庭率達(dá)到100%。

3、全年被上級法院發(fā)回、改判的案件不超過2件。

4、案件評查一類案件在100%,二、三類案件不超過2件。

5、做好案件評查工作和法律文書評比工作,堅(jiān)持案件質(zhì)量、裁判文書等情況月通報(bào)制度,并將進(jìn)度情況及時(shí)填寫上墻。

6、依法及時(shí)審理審判委員會決定再審、上級法院指令再審和檢察院抗訴的案件、行政庭發(fā)回重審的案件、國家賠償案件和院 內(nèi)交辦的其它案件。

7、建立健全法官審判質(zhì)量檔案和書記員技能考核檔案。

8、文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確,案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,及時(shí)移送歸檔。

9、做好涉訴工作,防止矛盾激化,確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

(八)執(zhí)行局(執(zhí)行庭)工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》、《執(zhí)行流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)做好信息錄入工作。

2、執(zhí)行程序合法,執(zhí)行審批手續(xù)齊全,執(zhí)行標(biāo)的物管理、移交手續(xù)符合規(guī)定,手續(xù)齊全。

3、加強(qiáng)執(zhí)行宣傳工作,不斷探索執(zhí)行工作的新思路、新方法,堅(jiān)持對執(zhí)行人員、執(zhí)行措施、執(zhí)行進(jìn)度等每月院內(nèi)公示1次,重點(diǎn)案件每兩個(gè)月在電視臺公示1次(由政工科與電視系)。

4、當(dāng)年案件執(zhí)結(jié)率在67%以上,積案執(zhí)行率達(dá)到75%以上。

5、對已執(zhí)行的糾紛款必須在10日內(nèi)發(fā)還申請執(zhí)行人。

6、執(zhí)行中止、終結(jié)案件、重大疑難案件、當(dāng)事人有重大異議的需經(jīng)過聽證程序。

7、對基層法庭(暖泉、立崗、金貴法庭)執(zhí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于3次。

8、案件評查一類案件在95%以上,二、三類案件不超過8件。

9、法律文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確,案件登記內(nèi)容填寫齊全,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,移送歸檔及時(shí)。

10、做好涉訴工作,防止矛盾激化,確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

(九)法警大隊(duì)工作

1、組織管理好司法警察警務(wù)工作,有明確具體的管理規(guī)定和職責(zé)分工。

2、做好人犯押解、值庭工作,堅(jiān)守工作崗位,確保全年無安全責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做好全院的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)正常工作秩序,遵守工作日值班制度,出現(xiàn)突發(fā)事件要第一時(shí)間到場,做好當(dāng)事人的疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作。

4、協(xié)助業(yè)務(wù)庭、室開展工作,聽從安排、服從指揮。

5、負(fù)責(zé)管理、使用司法警察器械及裝備,管理嚴(yán)格,使用得當(dāng)。

6、認(rèn)真完成司法警察培訓(xùn)、考核及調(diào)警任務(wù)。

(十) 基層法庭(城關(guān)、暖泉、立崗、金貴)工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行《審判流程管理辦法》的規(guī)定,及時(shí)上報(bào)案件排期表,填寫電子信息表。

2、全年依法公開開庭率達(dá)100%,結(jié)案率在100%(城關(guān)法庭在98%以上)。

3、全年被上級法院發(fā)回、改判的案件不得超過4件(城關(guān)法庭不得超過6件),服判率達(dá)到85%以上(城關(guān)法庭達(dá)到80%以 上)。

4、加大調(diào)解力度,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會工作每年不少于4次,委托調(diào)解案件不低于20%,案件調(diào)撤率達(dá)70%以上。

5、對傷害、交通肇事、醫(yī)療事故案件,雙方責(zé)任明確的,應(yīng)及時(shí)采取保全措施,未及時(shí)采取保全措施的,案件即時(shí)清結(jié)率達(dá) 到25%(城關(guān)法庭達(dá)到15%)。

6、擴(kuò)大簡易程序的審理范圍,適用簡易程序?qū)徖戆讣际瞻笖?shù)的80%以上(城關(guān)法庭占70%以上)。

7、當(dāng)年案件執(zhí)結(jié)率達(dá)到85%以上(城關(guān)法庭案件執(zhí)結(jié)率達(dá)到80%以上)。

8、速裁案件占結(jié)案數(shù)的40%,巡回開庭率年內(nèi)不低于結(jié)案數(shù)的30%,人民陪審員參加案件審理不低于適用普通程序?qū)徖戆讣】倲?shù)的30%。

9、協(xié)助轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位搞好社會治安綜合治理工作,履行法制副校長職責(zé),全年講法制課不少于3次(以講課內(nèi)容、單位簽章憑證為準(zhǔn),報(bào)政工科備案)。同時(shí),按照院審判委員會的要求及時(shí)向有關(guān)部門提出司法建議。

10、基層法庭應(yīng)當(dāng)自己立案,案件評查一類案件在96%以上,二、三類案件不超過4件(城關(guān)法庭不超過6件)。

11、庭內(nèi)管理規(guī)范、有序,崗位職責(zé)明確,嚴(yán)格執(zhí)行款物和查封、扣押物品管理制度。

12、法律文書規(guī)范,用語準(zhǔn)確,案件登記內(nèi)容填寫準(zhǔn)確,報(bào)表報(bào)送及時(shí),案卷裝訂規(guī)范,及時(shí)移送歸檔。

13、做好涉訴工作,及時(shí)化解矛盾,防止矛盾激化,確保年內(nèi)無涉法上訪、纏訴案件。

五、附則

1、為確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,保證考核質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)考核目的,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組、政工科、辦公室、立案庭、審監(jiān)庭相關(guān)人員組成,院長任組長、副院長任副組長,具體工作由政工科承辦。

2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任書制定百分考核細(xì)則。

3、考核工作每半年進(jìn)行一次,采取對照責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以紀(jì)檢、政工、辦公、立案、審監(jiān)等部門提供的相關(guān)記載為依據(jù),聽匯報(bào)、查資料等形式進(jìn)行。

4、本考核辦法的量化打分在當(dāng)年的半年、年終工作總結(jié)前進(jìn)行,其成績作為各部門當(dāng)年的綜合業(yè)績考核、評優(yōu)、受獎(jiǎng)、記功的主要依據(jù)。

5、本責(zé)任書由院長與分管院領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂。

6、本責(zé)任書由院長、分管院領(lǐng)導(dǎo)、政工科各保存一份。

第6篇

根據(jù)縣委辦、縣政府辦內(nèi)部明電通知要求,現(xiàn)將我局全年工作總結(jié)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)對國有糧食購銷企業(yè)的監(jiān)管。

引導(dǎo)企業(yè)搞好勞動合同的簽訂工作。針對糧食購銷企業(yè)工作季節(jié)性和工種的特殊性,我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的《勞動合同法》,并召開兩次企業(yè)法人代表會議,專題進(jìn)行研討,對“請長假人員”、“上崗保證金”等問題提出了較好處理意見。

做好對國有糧食企業(yè)的考評考核工作。年初我局對07年國有糧食購銷企業(yè)的購銷、安全、產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)效益和人事勞資管理等六個(gè)方面進(jìn)行綜合考評,兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。今年,我局修改評分細(xì)則、完善考核辦法,對國有糧食企業(yè)仍實(shí)行綜合目標(biāo)管理和考核,并對黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合管理、招商引資等實(shí)行單項(xiàng)考核。

開展國有糧食企業(yè)財(cái)務(wù)資金檢查核查。按照省局統(tǒng)一要求,為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕“小金庫”、帳外帳、公款私存和資金體外循環(huán)等現(xiàn)象,在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上,東至縣糧食局從9月16日起,對全縣所有國有糧食購銷企業(yè)開展財(cái)務(wù)資金核查工作。核查共抽調(diào)各單位11名財(cái)務(wù)人員參加,分成兩個(gè)組,采取交叉互查的辦法進(jìn)行,縣局安排人員帶隊(duì)。核查工作以20__年8月31日為時(shí)點(diǎn),重點(diǎn)對各企業(yè)貨幣資金庫存、往來帳款、不良資產(chǎn)、各項(xiàng)收入等情況進(jìn)行清查和核實(shí)。檢查結(jié)束后,縣局及時(shí)總結(jié),召開企業(yè)法人代表會議通報(bào)總體情況,對各企業(yè)所存在的具體問題單獨(dú)下發(fā)整改意見書,縣局領(lǐng)導(dǎo)到基層督促整改,收效甚佳。

二、扎實(shí)開展“企業(yè)改制突破年”活動。

我局采取“分兩步走”的辦法推進(jìn)國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,報(bào)經(jīng)縣政府同意,首先處置部分(28處)國有資產(chǎn),所籌資金,用于解決“老人”托管問題和消化企業(yè)“老帳”。

這28處資產(chǎn)的處置,除涉及國有糧站倉庫、土地報(bào)經(jīng)省市糧食局批復(fù)外,縣政府還召開縣長辦公會議進(jìn)行研究,并形成會議紀(jì)要(20__13號)。資產(chǎn)處置按照規(guī)范程序進(jìn)行公開掛拍。目前有12處資產(chǎn)已完成界址重新勘測、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件確認(rèn)、土地評估等程序。三處資產(chǎn)通過11月份掛拍只成交一處(汪坡土地18萬元)。

為全面了解我縣國有糧食購銷企業(yè)的生存能力和生存狀況,為國企資產(chǎn)重組、進(jìn)一步推動國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革提供可靠依據(jù),我局已對近五年企業(yè)人員變化情況、企業(yè)分配制度和職工收入水平、企業(yè)職工的養(yǎng)老等“五金”繳納情況、勞動合同簽訂情況、檔案管理現(xiàn)狀等五個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查和檢查。6月中旬,我局按照要求,形成《東至縣國有糧食企業(yè)改革情況調(diào)研報(bào)告》上報(bào)省、市糧食局。

三、認(rèn)真搞好糧食購銷和儲備工作。

認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價(jià)政策。今年6月開始,作為我縣小麥最低收購價(jià)執(zhí)行庫點(diǎn),東至國家糧食儲備庫、中儲糧黃山儲備庫認(rèn)真開展小麥托市收購工作,收購小麥3000噸。

我縣稻谷收購任務(wù)5.6萬噸已全面落實(shí)訂單。受菜油價(jià)格偏高、農(nóng)民惜售等因素影響,我縣國有企業(yè)菜籽收購有價(jià)無市,較大油廠以兌換為主,但菜籽收購量不足4000噸。

今年我縣早稻收購和經(jīng)營成效顯著。全縣共收購早秈稻2.3萬噸,除4000噸縣級儲備外其余全部外銷,每噸獲利50-80元,同時(shí)根據(jù)市場行情合理定價(jià)(收購價(jià)0.95-0.97元),最大限度保護(hù)了糧農(nóng)的利益。

為做好今年早秈稻收購工作,我局提前謀劃,著力做好 收購各個(gè)環(huán)節(jié)工作。及時(shí)簽訂外銷合同,以銷促購;積極籌措農(nóng)發(fā)行早稻收購資金,努力爭取外地客戶前期墊付資金盡快到帳;鼓勵(lì)職工收購積極收購,采取聯(lián)絡(luò)糧食經(jīng)紀(jì)人、預(yù)約送貨、上門收購和跨區(qū)聯(lián)合等多種方式收購。

為發(fā)揮宏觀調(diào)控、平抑市場糧價(jià),國家于6月17日通過糧食批發(fā)市場掛牌將我縣中央儲備糧7429噸全部輪出。在減少保管費(fèi)用的情況下,但東至國家糧食儲備庫仍積極配合,做好糧食出庫工作。

東至國家糧食儲備庫10月份以來,積極收購中晚稻,目前已完成5000噸省級儲備糧輪入任務(wù),5000噸臨時(shí)存儲稻谷收購已完成一半,預(yù)計(jì)12月上旬結(jié)束。為做好政策性糧食收購工作,該庫領(lǐng)導(dǎo)和職工做到早開門、晚關(guān)門,方便送糧客戶和司機(jī);為確保糧食質(zhì)量和安全保管,該庫投入20多萬元添置了3臺皮帶輸送機(jī)、1臺移動式圓筒式清糧機(jī)和1臺拋糧機(jī)。為2幢倉庫(1、12倉)安裝地上槽通風(fēng)網(wǎng),并擬建機(jī)械棚。

經(jīng)過縣糧食購銷公司及基層站庫的共同努力,我縣第一批3000噸縣級儲備糧(20__年晚秈稻)入庫后已于今年3月份通過驗(yàn)收。同時(shí)通過縣政府協(xié)調(diào),7月份研究確定今年第二批4000噸縣級儲備糧(20__年早秈稻)已全部入庫,并于11月25日通過糧食、財(cái)政、農(nóng)發(fā)行三部門共同驗(yàn)收。

四、扎實(shí)開展“糧食流通服務(wù)年”活動。

《糧食流通條例》已頒布實(shí)施四周年,為進(jìn)一步宣傳條例,我局于今年5月26日舉辦了糧食監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,全縣近50家糧食經(jīng)營企業(yè)(戶)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會上,總結(jié)了20__年度糧食監(jiān)督檢查工作,通報(bào)了監(jiān)督檢查信用等級考評及年檢換證情況,學(xué)本文習(xí)了《安徽省糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量標(biāo)準(zhǔn)》、《國家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》,對糧食經(jīng)營統(tǒng)計(jì)臺帳、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)商品糧平衡報(bào)表的填報(bào)進(jìn)行了詳細(xì)解講,縣局領(lǐng)導(dǎo)還就油菜籽收購工作與大家進(jìn)行了座談。

通過參加皖贛鄂三省八縣糧油收購工作聯(lián)誼會和聯(lián)絡(luò)銷區(qū),我局將掌握的糧油行情及糧食收購政策動態(tài)通過召開會議和座談等形式,及時(shí)反饋到基層糧食收購企業(yè),并協(xié)調(diào)糧食收購企業(yè)與農(nóng)發(fā)行關(guān)系,搞好糧食政策性收購和市場糧收購貸款工作,幫助企業(yè)做好糧油購銷工作。

我局監(jiān)督檢查股通過辦證或下鄉(xiāng)檢查機(jī)會,還及時(shí)為廣大糧食經(jīng)營戶送去政策法規(guī),提供糧油收購信息,積極做好服務(wù)工作。

五、努力搞好園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目申報(bào)工作。

為配合省局“園區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)年”活動,盡快啟動“東至縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)”項(xiàng)目建設(shè),我局上半年加大“退城進(jìn)郊”(南門嶺糧站退出,進(jìn)工業(yè)園區(qū))工作力度。通過梳理拆遷安置相關(guān)政策,認(rèn)真處理因南門嶺糧站的拆遷引發(fā)了職工群體上訪,南門嶺糧站拆遷工作按時(shí)順利結(jié)束。

受國外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我國通過拉動內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(皖政辦〔20__〕74號)及省發(fā)改委、省糧食局《關(guān)于印發(fā)安徽省糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃的通知》(發(fā)改貿(mào)服〔20__〕897號)精神,我局目前正積極申報(bào)“池州市東至糧食物流中心”。該項(xiàng)目法人為“東至縣糧食購銷有限責(zé)任公司”,項(xiàng)目選址在東至縣查橋火車站倉儲區(qū),占地約200畝,總投資為1億元,建設(shè)物流中轉(zhuǎn)倉庫和糧食儲備庫、建設(shè)糧食物流設(shè)施和糧食批發(fā)市場。該項(xiàng)目的建設(shè)將大大改善我縣糧食倉儲設(shè)施狀況、促進(jìn)糧食現(xiàn)代物流發(fā)展。

六、積極開展“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動。

按照省糧食局《關(guān)于大力推進(jìn)糧食系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)的意見》和縣委、縣政府要求,我局認(rèn)真部署“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動。一是4月份成立“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體日常工作。二是明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的主要工作職責(zé),并對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗工作進(jìn)行了任務(wù)分工和責(zé)任分解。三是制定了我局“反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年”活動的實(shí)施方案,提出了六項(xiàng)工作任務(wù)和具體保證措施。

全年對本局相關(guān)制度進(jìn)行清理和立改廢(立7條、改1條、廢2條)。局紀(jì)檢組還撰寫論文《談?wù)劶Z食系統(tǒng)如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。

認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作。為防止出現(xiàn)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象,在“退城進(jìn)郊”和資產(chǎn)處置過程中,縣糧食局一是成立專門班子,集體決策,縣局和各糧食購銷公司均成立了資產(chǎn)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不論處置何處資產(chǎn),均由各企業(yè)根據(jù)解決改革遺留問題的需要,以盤活閑置資產(chǎn)為原則,書面上報(bào)縣局,并經(jīng)縣局資產(chǎn)處置工作小組審核后報(bào)局黨組研究決定。二是嚴(yán)格按照程序,公開掛拍。所有資產(chǎn)的處置,縣局委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開掛牌和拍賣。對于南門嶺、東流糧站的整體拆遷,我局于6、11月份以招標(biāo)方式確定了拆遷施工隊(duì)伍。

七、糧油產(chǎn)業(yè)化工作取得較好成果。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市糧食產(chǎn)業(yè)化工作會議精神,我縣以龍頭企業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn),圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭,壯大龍頭帶產(chǎn)業(yè),以農(nóng)民增收為核心,通過建基地育龍頭,重質(zhì)量樹品牌,抓服務(wù)創(chuàng)環(huán)境,有力地推進(jìn)了我縣糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,使全縣糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取了良好發(fā)展勢頭。

今年我縣糧油工業(yè)產(chǎn)值17282萬元,實(shí)現(xiàn)利稅171萬元。20__年的工作實(shí)現(xiàn)了“二個(gè)提升”和“一個(gè)突破”:即龍頭企業(yè)整體發(fā)展得到大力提升、企業(yè)品牌效應(yīng)得到極大提升、糧食訂單及基地建設(shè)形式有突破。7月份,我局與縣農(nóng)委等部門已為升金油脂、創(chuàng)威油脂、玉龍米業(yè)、朝陽米業(yè)、皖信糧貿(mào)等糧油加工企業(yè)申報(bào)了“縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”。龍溪外貿(mào)麻油擴(kuò)建的日產(chǎn)15噸的麻油冷榨項(xiàng)目已投產(chǎn);禾健米業(yè)集團(tuán)移地?cái)U(kuò)建的新廠區(qū)廠房和倉庫已建成,日產(chǎn)150噸大米技術(shù)先進(jìn)的加工設(shè)備正在安裝中;辰鑫油脂新廠區(qū)正在 建設(shè)之中;創(chuàng)威油脂已經(jīng)投產(chǎn)。

我縣今年評為省級糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5家(龍溪麻油、辰鑫油脂、禾健米業(yè)、青清米業(yè)、兄弟米業(yè)),而且根據(jù)加工能力、生產(chǎn)實(shí)績、銷售收入以及龍頭帶動作用等評審得分位于全省前十位的大米加工企業(yè)—安徽禾健米業(yè)集團(tuán)有限公司還獲得了“糧食產(chǎn)業(yè)化行業(yè)排頭兵”稱號。

目前,我局正積極準(zhǔn)備省局12月份“一會兩展”(糧食產(chǎn)業(yè)化工作會議,改革開放30周年糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果展、第四屆安徽糧油精品展)。保持我縣十多家糧食龍頭企業(yè)今年在南京參展的熱情,把代表我縣糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的龍頭企業(yè)和產(chǎn)品推薦到第四屆糧油精品展示展銷會上。

八、其他工作開展情況。

1、四月份,縣局完成糧食庫存檢查和春季糧食安全普查工作。為勝利姜東村163戶村民配送了科學(xué)儲糧示范倉,開展第三批新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范活動;督促指導(dǎo)國家儲備庫開展省級示范庫活動。

2、做好政府信息公開工作,目前已在網(wǎng)上公開信息近60條。加強(qiáng)黨政信息報(bào)送,目前已上報(bào)省局政務(wù)信息89條,省局采用44條。

3、妥善處理堯渡、東流、神馳等公司因資產(chǎn)處置房屋拆遷及改革遺留問題引發(fā)的職工上訪。本局辦公樓地塊置換工作已與縣城司洽談,相關(guān)置換方案已報(bào)經(jīng)縣長辦公會議研究并原則同意。

4、抗雪防凍救災(zāi),保糧油供應(yīng),促儲糧安全;積極組織捐款、繳納“特殊黨費(fèi)”、獻(xiàn)愛心捐贈過冬棉被,支援四川地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。

5、完成了縣政府安排的如招商引資等各項(xiàng)工作。

存在問題:

1、中晚稻政策性收購:與最低價(jià)收購普遍惠農(nóng)政策不同,今年國家出臺臨時(shí)存儲稻谷收購政策,我縣僅安排5000噸收購任務(wù),且只有一個(gè)承儲點(diǎn)即河西庫,其他市場化經(jīng)營自負(fù)盈虧的企業(yè)一是受農(nóng)發(fā)行貸款限制、二因市場行情困擾,而無法敞開收購,在某些地方暫時(shí)出現(xiàn)新的農(nóng)民“賣糧難”現(xiàn)象。

此種情況,建議上級增加我縣收購任務(wù)和承儲點(diǎn)能夠解決。據(jù)了解,全省里將增加100萬噸臨時(shí)存儲稻谷任務(wù),我們正在積極爭取。

2、資產(chǎn)處置工作緩慢。為促進(jìn)國有糧食企業(yè)改革工作,20__年縣長辦公會議研究通過的28處資產(chǎn)處置工作進(jìn)度很慢。除各國有企業(yè)主觀上不舍得處置外,掛牌前要做到凈地也很難,而且因今年下半年房地產(chǎn)市場低迷,已達(dá)凈地出讓的資產(chǎn)處置因購買方積極性不高或價(jià)格低沒有交易。

此種情況,一等房地產(chǎn)市場回暖,二待改革時(shí)機(jī)成熟。

3、物流園區(qū)建設(shè)停滯不前。因火車站倉儲區(qū)征地等客觀因素影響,此處總體規(guī)劃未形成,而且我局主要征地資金依靠“退城進(jìn)郊”,南門嶺糧站地塊尚未掛牌也是主要原因。

4、糧油市場行情多變,企業(yè)經(jīng)營受挫。因受國際糧價(jià)和食用油價(jià)格影響,糧食價(jià)格波動變動大,去年晚稻收購企業(yè)成本居高,已不能順價(jià)銷售,且今年新糧收購既無資金也難以判斷市場行情,部分企業(yè)已有生存危機(jī):糧油經(jīng)營萎縮;人員多,負(fù)擔(dān)重;職工收入水平低下。

20__年工作安排

1、大力推進(jìn)糧食物流項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。今年底及明年,我局將以“池州市東至糧食物流中心”等項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)為主抓手,成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在國土、規(guī)劃、環(huán)保、消防等部門大力配合下,委托有資質(zhì)單位編報(bào)該項(xiàng)目可研性報(bào)告,力爭進(jìn)入20__年度國債投資項(xiàng)目。同時(shí),我局將加大“退城進(jìn)郊”處置南門嶺糧站的力度,籌集物流項(xiàng)目配套資金,盡快取得該項(xiàng)目建設(shè)土地。

2、認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策。做好全年油料、早稻、中晚稻收購工作,嚴(yán)格監(jiān)管國有糧食企業(yè)最低價(jià)糧食收購和國家臨時(shí)存儲稻谷收購工作,充分保護(hù)種糧農(nóng)民利益。幫助企業(yè)充分調(diào)研市場,積極聯(lián)絡(luò)外銷客戶,拓寬經(jīng)營渠道,搞活糧油經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)增效。

3、加強(qiáng)糧食儲存和儲備管理。為確保糧食市場供應(yīng)和糧價(jià)基本穩(wěn)定,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,我局要加強(qiáng)中央和省級儲備糧管理,在現(xiàn)有7000噸縣級儲備糧基礎(chǔ)上,明年再增加3000噸,完成總體1萬噸縣級儲備規(guī)模。加強(qiáng)糧食安全儲存管理,按照國務(wù)院統(tǒng)一部署(20__118號文),明年上半年,在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,完成我縣糧食清倉查庫工作。