時間：2023-03-02 14:58:11
導(dǎo)語：在紀(jì)檢監(jiān)察匯報材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
這是一個滿載鮮花和榮譽(yù)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，共獲得國家、省、市、區(qū)表彰130余項。自實(shí)行考評以來連年獲得全市檢察機(jī)關(guān)先進(jìn)檢院，兩獲全國“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，兩獲全國“文明接待室”，2月被高檢院評為全國“文明接待示范窗口”，極大地展現(xiàn)了錫山檢察團(tuán)隊所具有的時代風(fēng)采。
一、創(chuàng)建一流班子，帶動有力
12月，錫山檢察院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子誕生了，黨組一班人響亮地提出了“全市爭第一，全省當(dāng)先進(jìn)，爭創(chuàng)全國先進(jìn)檢察院”的工作思路。
院黨組班子精誠團(tuán)結(jié)，以身作則，突出表現(xiàn)在“六個帶頭”：一是堅持帶頭學(xué)習(xí)，在堅持社會主義政治方向上、在領(lǐng)會檢察制度本質(zhì)特征上、在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局上不斷深化思想認(rèn)識，不斷夯實(shí)檢察工作可持續(xù)發(fā)展的根基；二是堅持帶頭創(chuàng)新，建立與人大代表、政協(xié)委員常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制、預(yù)防工作“三色”預(yù)警機(jī)制、刑事被害人特困救助機(jī)制等多項檢察改革措施，并取得明顯成效；三是堅持帶頭辦案，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒出庭指控案犯，辦理職務(wù)犯罪案件，接訪調(diào)處矛盾糾紛，對重特大案件和有影響的案件，檢察長深入一線，靠前指揮，確保執(zhí)法辦案工作順利開展；四是堅持帶頭發(fā)揚(yáng)民主，做到檢務(wù)、財務(wù)、政務(wù)三公開，重大問題和事項等均由班子集體討論決定；五是堅持帶頭廉潔自律，連續(xù)多年帶頭實(shí)行執(zhí)法辦案“廉政承諾制”，對說情風(fēng)敢頂，對辦案阻力敢破，做好干警表率；六是堅持帶頭從優(yōu)待檢，對干警實(shí)施人文關(guān)懷，幫助解決實(shí)際困難，每年對干警進(jìn)行一次全面體檢、組織一次紅色之旅、每逢重大節(jié)日都舉辦具有檢察特色的文化活動，關(guān)心干警的成長進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)班子的六個帶頭，有效凝聚了人心，提高了隊伍戰(zhàn)斗力，營造出一個清新和諧、積極向上的良好氛圍，大大增強(qiáng)檢察干警愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。在區(qū)委組織部、市檢察院組織的班子考察測評中，領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率連續(xù)多年達(dá)到100％，連續(xù)7年被區(qū)委評為“好班子”。
二、鍛造一流隊伍，戰(zhàn)斗有力
該院堅持高點(diǎn)定位，科學(xué)發(fā)展，走出了一條文化搭臺、檢務(wù)唱戲、提煉精神、鑄造品牌的文化育檢之路，全力鍛造具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
打造精神文化，增強(qiáng)向心力。組織干警深入開展社會主義法治理念、檢察職業(yè)道德等一系列主題教育，塑造干警堅定的政治靈魂；開展各種健康向上的文體活動、聯(lián)誼活動和書畫攝影展等；編印《錫山檢察》季刊，力求打造一個讓干警交流工作體會、抒發(fā)生活情懷的舞臺，全面展現(xiàn)檢察干警的精神風(fēng)貌。
打造素質(zhì)文化，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。院領(lǐng)導(dǎo)明確提出，不管哪一級有比賽，參加就要敢爭第一，促使全院干警把提高自身素質(zhì)，量化到日常工作和執(zhí)法辦案中，組織實(shí)施崗位大練兵活動，使檢察隊伍的執(zhí)法能力、執(zhí)法水平、執(zhí)法公信力有一個質(zhì)的提高。全院有200多人次被高檢院、省市院評為各類先進(jìn)、業(yè)務(wù)能手，受到黨委政府的表彰獎勵。
打造形象文化，增強(qiáng)公信力。幫助結(jié)對幫扶的三新村修橋鋪路，常年資助村里的貧困戶；參加“慈善一日捐、人道萬人捐”活動，向汶川地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款19萬余元，四川省檢察院專門發(fā)來感謝信予以高度稱贊。
三、構(gòu)建一流機(jī)制，保障有力
該院堅持把機(jī)制建設(shè)作為文化建設(shè)的重要內(nèi)容，本著精兵強(qiáng)檢的原則，相繼出臺了旨在提升管理品位和有效操作的執(zhí)法規(guī)范制度，構(gòu)建一流機(jī)制，做到保障有力。
強(qiáng)管理嚴(yán)規(guī)范煥發(fā)新面貌。不斷提高案件質(zhì)量，完善執(zhí)法風(fēng)險評估、廉政風(fēng)險排查和績效考評機(jī)制，通過各項科學(xué)合理機(jī)制來保證檢察干警公正廉潔執(zhí)法。對全院每個崗位的工作目標(biāo)、任務(wù)、業(yè)績均進(jìn)行量化，實(shí)行百分管理，有效調(diào)動干警的工作熱情；建立“二表格三比對四聯(lián)動”涉案款物監(jiān)管長效機(jī)制，案件質(zhì)量在全市檢察機(jī)關(guān)歷年考核中均名列前茅，其經(jīng)驗(yàn)做法被省院轉(zhuǎn)發(fā)推廣。
強(qiáng)監(jiān)督促廉政構(gòu)筑新防線。推行黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制；通過加強(qiáng)八小時以外管理、案件回訪制度，把監(jiān)督延伸到干警家庭、延伸到案發(fā)單位或當(dāng)事人。不斷深化“陽光檢務(wù)”工作，主動向區(qū)委和人大匯報檢察工作，建立與人大代表、政協(xié)委員常態(tài)化聯(lián)絡(luò)機(jī)制，派員參加代表、委員小組活動，通過匯報工作、聽取意見、反饋情況等形式，積極營造陽光檢務(wù)透明度。
四、創(chuàng)造一流業(yè)績，彰顯魅力
由于一流的班子帶動有力，一流的隊伍戰(zhàn)斗有力，一流的機(jī)制保障有力，錫山區(qū)檢察院才得以創(chuàng)造出了一流的業(yè)績，彰顯出了無窮魅力。
查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作位居前列。以來，共立案查處職務(wù)犯罪案件39件49人，瀆職犯罪案件8件7人，通過辦案追繳贓款1125余萬元，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失1939余萬元。
刑事檢察工作再創(chuàng)新高。以來，共批準(zhǔn)逮捕1934件2877人，提起公訴2259件3467人，多年未發(fā)生錯捕錯訴、漏捕漏訴情況，推動“平安錫山”、“法治錫山”創(chuàng)建向縱深發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好
今年是____供電公司成立的第一年，安全生產(chǎn)的重要性毋庸置疑。為了認(rèn)真落實(shí)我公司十六屆三次職代會及省公司、我公司兩個一號文的會議精神，以“三鐵”反“三違”，扎實(shí)有效的做好今年的春檢工作。我就安全管理方面談以下兩方面內(nèi)容。
一、安全生產(chǎn)存在的問題：
1、習(xí)慣性違章仍時有發(fā)生，還沒有從根本上杜絕。
隨著公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的不斷深入及查處違章力度的加大，公司范圍內(nèi)的違章情況已大幅度減少，但并沒有根本杜絕，違章是事故的溫床，是發(fā)生事故的根本原因，違章不除，事故難止，在去年仍發(fā)現(xiàn)有個別單位不能嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等違章情況發(fā)生。
2、現(xiàn)場工作票存在問題。在去年春、秋檢的作業(yè)現(xiàn)場及專業(yè)季度檢查中，仍都發(fā)現(xiàn)在工作票的填寫與執(zhí)行上存在著問題。反映出個別生產(chǎn)及管理人員在工作票的填寫、簽發(fā)、許可上存在著不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
3、部分一線職工不能自覺地學(xué)習(xí)規(guī)程，專研技術(shù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，給安全生產(chǎn)帶來潛在的威脅。
4、繼電、試驗(yàn)、電能專業(yè)及配電修理及小型作業(yè)由于作業(yè)流動性較大，作業(yè)比較分散，在執(zhí)行各種安全規(guī)章制度上還存在著一定問題，在一些作業(yè)現(xiàn)場不能認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
5、對入網(wǎng)作業(yè)隊伍的管理及檢查不利，去年安監(jiān)部共查處違章13起，其中進(jìn)網(wǎng)作業(yè)隊伍占有較大的比例，這充分說明各生產(chǎn)單位在監(jiān)管進(jìn)網(wǎng)作業(yè)隊伍上還存在著一定問題。
6、各供電分公司偏遠(yuǎn)供電所、生產(chǎn)班組人員由于缺乏監(jiān)管力度相對安全意識淡薄，安全管理松散，安全工作還有死角。
二、對今年春檢工作提出如下要求：
1、今年春檢工作中要認(rèn)真落實(shí)我公司一號文精神，狠反習(xí)慣性違章。公司將下發(fā)新的安全生產(chǎn)檢查、考核辦法，使各項檢查與考核做到有的放矢，各生產(chǎn)單位在春檢前要安排時間組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并清楚違章的各種表現(xiàn)，使每名職工清楚哪些行為是不應(yīng)該做的，在春檢期間公司將對查出違章嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查及考核辦法執(zhí)行，決不姑息遷就。春檢中安監(jiān)部每半月將出一期春檢動態(tài)簡報，對好人、好事、好的做法給與表揚(yáng)，對違章違紀(jì)情況進(jìn)行批評、曝光，嚴(yán)重的要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要使違章者和其他人感到震撼。以“零違章”確保春檢期間不發(fā)生人身事故。
2、推行安全風(fēng)險管理，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管理體系
推行安全風(fēng)險管理是現(xiàn)代企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。省公司已經(jīng)確定了我公司為今年“安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管理”試點(diǎn)單位，3月2日安監(jiān)部組織了生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行了培訓(xùn)。各單位要在春檢中大力開展風(fēng)險意識、危害辯識和防范能力培訓(xùn)，營造風(fēng)險管理的氛圍，創(chuàng)建風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。要以安全生產(chǎn)風(fēng)險評估為重點(diǎn)，深入作業(yè)現(xiàn)場和班組，查找安全管理上存在的問題，結(jié)合安全性評價實(shí)施有效的整改，公司也將逐步編制安全生產(chǎn)評估細(xì)則，逐步建立完善的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。通過開展安全風(fēng)險評估在職工中牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制的理念，以控制人身傷害和人員責(zé)任事故風(fēng)險為目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)從事后管理向預(yù)防轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)制監(jiān)督執(zhí)行向自發(fā)安全行為的轉(zhuǎn)變。
3、在春檢前各生產(chǎn)單位要做好各項準(zhǔn)備工作，對本單位的安全工器具及個人防護(hù)用品進(jìn)行一次全面的檢查，嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司《電力安全工器具預(yù)防性試驗(yàn)》規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，決不可過期或不試驗(yàn)使用，對不合格的要及時淘汰，嚴(yán)禁使用。特別是對安全帶，驗(yàn)電器、腳扣、梯子、安全帽等安全工器具要認(rèn)真檢查，報警安全帽的報警器，要好使好用。
4、今年春檢工作，對于調(diào)度、繼電等專業(yè)仍處于____、葫蘆島兩個供電公司的改制過渡期，要求“五所”要按照省公司近日下發(fā)的“安全生產(chǎn)會議紀(jì)要”的相關(guān)要求，履行好自己的職責(zé)，要樹立大局意識，認(rèn)真安排工作，在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，確保____、葫蘆島兩供電公司的春檢工作順利完成。
5、工作票制度是保證各種作業(yè)安全的第一道關(guān)口，各生產(chǎn)單位在各項作業(yè)中要嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《關(guān)于工作票填寫標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定》認(rèn)真填寫。特別是配電專業(yè)，各供電分公司要做好《配電作業(yè)安全管理規(guī)》的培訓(xùn)，嚴(yán)把填寫、審核、簽發(fā)、許可關(guān)。作業(yè)人員在實(shí)際工作中要認(rèn)真執(zhí)行，堅決克服對工作不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。hnnnnnnjdehg
6、送、變、配各種作業(yè)在作業(yè)前要認(rèn)真勘察作業(yè)現(xiàn)場，有針對性地做好安全技術(shù)措施和危險點(diǎn)控制措施。危險點(diǎn)的分析一定要符合現(xiàn)場實(shí)際，堅決杜絕為了應(yīng)付檢查，千編一律的現(xiàn)象。嚴(yán)格履行作業(yè)措施計劃申報審批制度。各生產(chǎn)單位作業(yè)的措施計劃要進(jìn)行周密細(xì)致的研究，由專工、安全員、主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真審核并簽字，然后按規(guī)定逐級上報公司安監(jiān)部、生技部、專業(yè)付總工進(jìn)行審批。各級審批人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確實(shí)把好安全關(guān)，堅決杜絕不負(fù)責(zé)任的走過場，走形式的現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場接地線的管理?，F(xiàn)場作業(yè)對有可能來電的線路都要掛好接地線，對有相鄰線路可能產(chǎn)生感應(yīng)電壓的要加掛臨時接地線。掛接地線的位置和組數(shù)一定要同工作票相符，接地端一定要牢固可靠。特別是要加強(qiáng)對個人保安地線的管理，防止因地線管理不善造成人身及設(shè)備事故。
8、要嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制。工作期間工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場，對工作班人員的安全認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時糾正不安全動作，對施工復(fù)雜、容易發(fā)生事故的工作，應(yīng)增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人，專職監(jiān)護(hù)人不得兼任其它工作。在送、配電同桿并架線路上作業(yè)，做到一人作業(yè)、一人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人要精力集中，同時作業(yè)人員要佩帶與停電線路色標(biāo)相同的袖標(biāo)，防止誤登帶電側(cè)。
9、加強(qiáng)對外包工程的安全管理。各生產(chǎn)單位在承包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前要審查《安全合同》、《安全資質(zhì)證》，組織施工單位及有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底，并有詳細(xì)記錄和資料，做好安全措施。施工中，各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對外包的安全的監(jiān)督，堅決防止以“包”代管以“罰”代管現(xiàn)象。外包隊伍進(jìn)網(wǎng)作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)而且其標(biāo)準(zhǔn)要同主業(yè)一致，如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時制止，必要時可停止其工作。同時做好詳細(xì)記錄，雙方簽字。
10、加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)供電所、生產(chǎn)班組和零散小型作業(yè)的安全管理。各生產(chǎn)單位提高對零散小型作業(yè)重視程度，春檢期間如有零散小型作業(yè)各單位要認(rèn)真組織，周密安排。各級人員要到崗到位，并要求有管
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，__分公司對廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項，著重對__車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運(yùn)行，目前，此項工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將__*分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下：
一．組織健全，加強(qiáng)對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項之初，我分公司即成立以黨委書記為組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此項效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對廢舊物資處理工作的具體實(shí)施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會廢舊物資處理的信息，對前來投標(biāo)的競標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競標(biāo)人，發(fā)出競標(biāo)書。第三，在規(guī)定時間內(nèi)收到競標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場的競標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。
三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設(shè)備700臺，共計122620__元。
四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
1、分析企業(yè)現(xiàn)狀，探索監(jiān)督途徑。公司改制前下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為改革放權(quán)了，自己在本單位可以說了算，不僅在規(guī)章制度的執(zhí)行上隨意性較大，也放松了廉潔自律的要求。公司實(shí)行股份制改革后，先后制定了一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理等有關(guān)規(guī)章制度，但仍然時有違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，加之人員分散，特別是對一些外地分公司，發(fā)現(xiàn)和處理問題很難及時。面對這種情況，公司紀(jì)委、監(jiān)察室認(rèn)為，要通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，抓好現(xiàn)有制度的落實(shí)，必須從開展執(zhí)紀(jì)檢查人手，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作的服務(wù)效能，保證公司內(nèi)部政令暢通。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對紀(jì)委的建議給予充分肯定和支持。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，由紀(jì)委牽頭，成立了審計、財務(wù)、工程、材料、企管、人事勞動等部門負(fù)責(zé)同志參加的公司執(zhí)紀(jì)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對南京地區(qū)15個分公司和外地9個分公司實(shí)行每半年一次的巡回執(zhí)紀(jì)檢查。每次檢查由紀(jì)委監(jiān)察室提出實(shí)施意見，并負(fù)責(zé)具體安排。
2、統(tǒng)一思想認(rèn)識，實(shí)施齊抓共管。首先從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層和有關(guān)黨政部門的認(rèn)識人手，明確抓執(zhí)紀(jì)檢查的目的和意義，要求黨政各相關(guān)部門通力協(xié)作，聯(lián)合行動，實(shí)行齊抓共管，綜合治理，最大限度地發(fā)揮執(zhí)紀(jì)檢查的效能。其次，做好實(shí)施動員，消除抵觸情緒。*年初，由公司行政、黨委和紀(jì)委聯(lián)合下發(fā)開展執(zhí)紀(jì)檢查的通知后，在全公司上下引起了很大的反響。特別是一些外地分公司，對由紀(jì)委、監(jiān)察室牽頭組織的專項綜合執(zhí)紀(jì)檢查，不僅感到壓力大，而且還有一種不被上級信任的感覺。為消除部分同志的誤解和消極抵觸情緒，紀(jì)委、監(jiān)察室認(rèn)真做好實(shí)施前的宣傳動員，反復(fù)向大家講清實(shí)施執(zhí)紀(jì)檢查的目的意義，及時消除了一部分同志的誤解，為順利開展定期執(zhí)紀(jì)檢查打下了重要的思想基礎(chǔ)。
二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)檢查
1、發(fā)揮基層作用，認(rèn)真自查自糾。各分公司先行自查對照，充分調(diào)動其自我約束、自我整改的積極性。公司召開執(zhí)紀(jì)檢查小組全體成員會議，認(rèn)真研究檢查的內(nèi)容、要求、時間進(jìn)度等具體細(xì)節(jié)，盡量做到量化、細(xì)化，并以書面通知的形式下發(fā)到各下屬分公司，讓其做到心中有底，以便協(xié)調(diào)配合；同時，還要求各單位根據(jù)通知精神，進(jìn)行自查自糾，并將自查結(jié)果書面報送公司紀(jì)委、監(jiān)察室。各單位接到通知后，都及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子和工程項目負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，組織全體管理人員按照要求進(jìn)行自查對照，總結(jié)執(zhí)行制度的成效和不足，分析存在問題的原因，研究制定整改措施，并向公司紀(jì)委、監(jiān)察室上報自查結(jié)果。
2、定期綜合檢查，確保取得實(shí)效。每年對全公司所屬單位進(jìn)行兩次普遍檢查。檢查中不僅聽匯報，還要直接深入到職能部門和施工現(xiàn)場，通過“查”、“看”、“談”等方式，深入了解被查單位黨風(fēng)廉政制度和規(guī)章制度執(zhí)行情況，以及經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況。“查”主要是：查黨政業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)資料臺賬、財會憑證、各類合同、項目成本考核責(zé)任狀，施工任務(wù)單等規(guī)范程度；“看”主要是：實(shí)地察看施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、材料管理和安全生產(chǎn)等情況；“談”主要是：通過與普通干部和職工個別交談，重點(diǎn)了解黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政制度執(zhí)行情況，以及重點(diǎn)崗位人員遵章守紀(jì)情況。檢查中，做到對事不對人、幫人不整人，不憑印象、不帶觀點(diǎn)，實(shí)事求是、公正嚴(yán)明。通過實(shí)地檢查，及時反饋檢查結(jié)果，肯定成績，指出存在的問題和不足，提出整改要求，并當(dāng)場開出整改通知書，限期進(jìn)行整改。這樣動真格的做法對被查單位觸動很大，既感到了壓力，又產(chǎn)生了動力，認(rèn)為這樣的檢查實(shí)實(shí)在在，有力度，效果好。
3、突出檢點(diǎn)，認(rèn)真整改落實(shí)。根據(jù)各單位自查結(jié)果，結(jié)合平時掌握的情況，突出檢查的重點(diǎn)：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部；二是掌管“人、財、物”的重點(diǎn)崗位及其工作人員。每次檢查告一段落后，檢查組都要進(jìn)行情況綜合分析，寫出工作報告，并向公司領(lǐng)導(dǎo)班子匯報；還將檢查情況采用簡報的形式發(fā)到各下屬單位。對檢查中發(fā)出的限期整改通知書，及時催辦、督辦，做到件件有結(jié)果。對整改不合要求的，堅決“打回票”，并主動協(xié)助其重新落實(shí)整改，直到符合要求。僅*年度的兩次執(zhí)紀(jì)檢查中，就開出了158份整改通知書，各單位都迅速進(jìn)行了整改，整改合格率達(dá)95％以上。為維護(hù)執(zhí)紀(jì)檢查的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格獎懲措施，對檢查的情況，該表揚(yáng)的及時表揚(yáng)，、對嚴(yán)重違規(guī)單位批評曝光，責(zé)令檢討，并把執(zhí)紀(jì)檢查情況作為年終評比表彰的重要依據(jù)。
三、監(jiān)督管理到位，取得成效明顯
公司從*年以來，先后組織了7次執(zhí)紀(jì)檢查，下屬各單位的干部黨員從不適應(yīng)、不理解到逐步適應(yīng)、理解、支持和配合，起到了敲警鐘、糾偏差、促整改、增效益的作用。
一是提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的意識。通過連續(xù)幾年的執(zhí)紀(jì)檢查，全公司干部黨員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦中廉潔自律這根弦繃得更緊了，自律的意識增強(qiáng)了，上級頒布的廉政法規(guī)和公司的廉政制度在各下屬單位都能較好地得到貫徹落實(shí)。在執(zhí)行公務(wù)交往中收到的禮金、禮品登記上交，已成為干部黨員的自覺行動，四年來，全公司干部黨員上交的禮金、禮品折合人民幣37萬元。公款配備通訊工具和通訊費(fèi)補(bǔ)貼都能按照公司的管理規(guī)定實(shí)施，四年共節(jié)約通訊費(fèi)用50多萬元。辦公費(fèi)用和業(yè)務(wù)招待費(fèi)得到了唷效遏制，四年共節(jié)約招待費(fèi)240多萬元。
切實(shí)維護(hù)人民群眾利益
——××××年上半年案件工作總結(jié)
今年上半年以來，我縣查辦案件工作能認(rèn)真貫徹中、省、市紀(jì)委三次全會精神，積極踐行“三個代表”重要思想，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，制定了“重點(diǎn)抓好自辦案件，積極指導(dǎo)基層辦案，注重發(fā)揮協(xié)調(diào)作用”的辦案工作思路，創(chuàng)新辦案方式，強(qiáng)化辦案措施，嚴(yán)查各種侵害群眾利益案件，取得了較好的社會效果。
一、總體情況
—月份，全縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾來信來訪、電話舉報件（次）；初核案件線索件；立案件，其中科級干部案件件；結(jié)案件；處分人員人，其中黨紀(jì)處分人，政紀(jì)處分人，受雙重處分人；移送司法機(jī)關(guān)人；原創(chuàng)：組織處理人。通過辦案，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。
二、自辦案件情況
我縣紀(jì)委監(jiān)察局按照從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真貫徹各級紀(jì)委關(guān)于辦案工作的指導(dǎo)思想和總體要求，著力抓好自辦案件，嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的侵農(nóng)、害農(nóng)案件，懲處了違紀(jì)分子，保護(hù)了廣大人民群眾的合法權(quán)益，取得了人民群眾對黨和政府的信任和支持，促進(jìn)了縣域社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
截止目前，我們已立案查處科級干部案件起，查結(jié)起，給予黨政紀(jì)處分人，其中雙重處分人；撤職以上處分人，移送司法機(jī)關(guān)人。
三、基層辦案情況
我縣紀(jì)委監(jiān)察局歷來重視基層辦案工作?；鶎愚k案工作也連續(xù)多年受到了省、市紀(jì)委表彰。為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層辦案工作，我們于去年月份率先在全市成立了案件協(xié)調(diào)管理室，專門負(fù)責(zé)對基層辦案工作的指導(dǎo)、督辦和協(xié)調(diào)。
今年以來，我們?yōu)榉乐够鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)因不下案件指標(biāo)而淡化辦案工作的傾向，由案協(xié)室牽頭，通過建立案件協(xié)作區(qū)、成立基層辦案人才庫、開展辦案競賽活動等形式，不斷創(chuàng)新辦案方式，強(qiáng)化辦案措施，提出了“查辦案件工作一票否決制”，保證了基層案件數(shù)量，提高了案件質(zhì)量。目前，全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和個縣直部門紀(jì)委（組）已先后初核各類違紀(jì)案件起，立案查處起，查結(jié)起，處分人。查辦案件比較突出的高陽鎮(zhèn)紀(jì)委和教育局紀(jì)委均已結(jié)案起以上。
通過這些基層案件的查處，有效地維護(hù)了群眾利益，讓老百姓切實(shí)感受到了反腐敗的實(shí)際成果，密切了黨群、干群關(guān)系。
四、案件協(xié)調(diào)工作
各級紀(jì)委在反腐敗工作中負(fù)有組織協(xié)調(diào)作用，這既是《》賦予紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的神圣職責(zé)，也是保證各類反腐敗案件順利查處的有力保證。我縣紀(jì)委在案件查辦工作中非常注意組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮，在不斷加強(qiáng)反腐敗協(xié)調(diào)小組工作的同時，進(jìn)一步建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制，橫向協(xié)調(diào)好與有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門的關(guān)系，縱向搞好本系統(tǒng)上下的關(guān)系，充分發(fā)揮各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)的職能作用，形成了較好的協(xié)同作戰(zhàn)模式：
⒈建立反腐敗協(xié)調(diào)工作例會制。
縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組每季度召開一次案件工作匯報、協(xié)調(diào)會議。由全縣各執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門匯報各自查辦案件工作情況和在工作中遇到的困難、疑難，統(tǒng)一研究解決。遇到重大案件需要及時協(xié)調(diào)的，由縣委反腐敗協(xié)調(diào)小組辦公室（縣紀(jì)委案協(xié)室）組織有關(guān)部門隨時召開會議進(jìn)行協(xié)調(diào)。
⒉建立反腐敗信息資源共享機(jī)制。
除了在每季度召開的會上由各成員單位匯報各自受理的案件線索、交流和反饋信息外，縣紀(jì)委、監(jiān)察局案協(xié)室每月到縣局、公安局、檢察院、審計局等部門收集一次案件線索，交流和反饋有關(guān)信息，通過信息交流拓寬案源渠道，初步形成了縣域內(nèi)反腐敗信息資源共享。
⒊強(qiáng)化案件移送制度。
縣紀(jì)委充分利用審計機(jī)關(guān)在審計查帳方面、檢察機(jī)關(guān)在取證方面、法院在掌握證據(jù)方面和公安機(jī)關(guān)在查處違管理秩序等方面的優(yōu)勢，對發(fā)現(xiàn)本縣管轄范圍內(nèi)的黨員或國家工作人員的重大違紀(jì)線索，要求各部門及時移送并進(jìn)行查處，堵塞漏洞。
今年前半年，我們已召開反腐敗協(xié)調(diào)小組例會次，交換案件線索起，相互移送案件材料份，組織聯(lián)合辦案次，有力地推進(jìn)了縣域內(nèi)反腐敗工作向縱深發(fā)展。
堅持以“三個代表”重點(diǎn)思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”的目標(biāo)，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防工程建設(shè)腐敗體系。建立部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)整體聯(lián)動的監(jiān)督檢查機(jī)制，充分發(fā)揮行政監(jiān)察和行業(yè)監(jiān)管的合力，強(qiáng)化對政府投資重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查，為工作保證政府投資重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展”目標(biāo)提供有力保障。
二、工作重點(diǎn)
1、建立部門和監(jiān)察機(jī)關(guān)整體聯(lián)動的監(jiān)督檢查機(jī)制。成立由區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長為組長，區(qū)紀(jì)委執(zhí)法室主任為副組長，執(zhí)法室人員參與的重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察工作小組，同時建立區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局派駐監(jiān)督和各職能部門紀(jì)委監(jiān)察室具體管理，財政、審計、建工等行業(yè)主管部門齊抓共管的整體聯(lián)動監(jiān)督檢查機(jī)制。
2、形成重點(diǎn)工作目標(biāo)常態(tài)化管理的監(jiān)督檢查模式。以新城、黨校異地新建、浮橋、北部干線和長江干堤防洪能力提升工程等項目為工作重點(diǎn)，以落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為教育重點(diǎn)，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為制度重點(diǎn)，以招標(biāo)投標(biāo)、中標(biāo)履約、質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為監(jiān)督重點(diǎn)，以集中檢查和日常巡查相結(jié)合的方式，形成對重點(diǎn)工作目標(biāo)的常態(tài)化監(jiān)督管理模式。
3、明確派駐紀(jì)檢組開展工作的主要監(jiān)督檢查方式。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局向新城、黨校異地新建、浮橋、北部干線和長江干堤防洪能力提升工程派出紀(jì)檢監(jiān)察組，紀(jì)檢組開展工作主要采取以下幾種方式：一是參加有關(guān)工程建設(shè)重要會議；二是聽取參建單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報；三是參與項目招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、材料設(shè)備采購、工程設(shè)計變更會審等重要活動的監(jiān)督；四是查閱、復(fù)制與紀(jì)檢監(jiān)察事項有關(guān)的資料備案存檔；五是實(shí)地查看工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全；六是查看項目資金使用情況和參建各方履職情況。
4、加強(qiáng)對工程相關(guān)部門及工作人員履行職責(zé)情況的監(jiān)督檢查。填寫《重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察檔案》，建立規(guī)范的工程檔案和監(jiān)督檢查臺帳資料，參建各方明確廉政建設(shè)責(zé)任人和廉政監(jiān)察聯(lián)系人，確保部門行使各項監(jiān)管職權(quán)充分、監(jiān)管舉措到位、監(jiān)管工作卓有有效。
三、工作要求
1、各街鎮(zhèn)、部門和單位要充分提高對重點(diǎn)工程廉政建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市重點(diǎn)工程廉政建設(shè)若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范政府投資工程建設(shè)項目招投標(biāo)活動的若干規(guī)定(試行)》和《區(qū)政府投資項目監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。
2、各街鎮(zhèn)紀(jì)(工)委、區(qū)各有關(guān)部門紀(jì)(工)委、監(jiān)察室要切實(shí)認(rèn)真履行職責(zé)，明確工作內(nèi)容，突出工作重點(diǎn)，杜絕和減少違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。對列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的項目，應(yīng)明確專人，自行開展全過程的重點(diǎn)工程廉政監(jiān)察，同時做好表格填報、資料收集、問題分析、督查整改和總結(jié)完善等相關(guān)工作。
按照會議安排，我代表__公司就效能監(jiān)察工作作交流發(fā)言。
幾年來，__公司高度重視效能監(jiān)察工作，并緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，集中力量、突出重點(diǎn)、跟蹤督促、注重實(shí)效。公司已連續(xù)三年獲得集團(tuán)公司效能監(jiān)察年度優(yōu)秀項目一等獎。即：獲得集團(tuán)公司燃料效能監(jiān)察優(yōu)秀項目一等獎，獲得招投標(biāo)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目一等獎，獲得供熱效能監(jiān)察優(yōu)秀項目一等獎。僅，__公司通過對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入開展效能監(jiān)察，共建章立制32項，挽回經(jīng)濟(jì)損失150.83萬元，避免經(jīng)濟(jì)損失492萬元，為企業(yè)節(jié)約資金2852.08萬元，降低發(fā)電成本2198萬元。
一、圍繞企業(yè)中心，選準(zhǔn)監(jiān)察立項
效能監(jiān)察必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù)，扎實(shí)有效的開展工作。一是注重選題立項的針對性。我們把保證完成公司年度目標(biāo)、任務(wù)作為效能監(jiān)察立項的指導(dǎo)原則，每年都認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，有針對性的選擇對公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有重大影響的項目作為立項的內(nèi)容。二是注重選題立項的準(zhǔn)確性。在選題立項之前，我們都認(rèn)真分析公司面臨的形勢任務(wù)，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查研究，征求各方面的意見，確保選題立項的準(zhǔn)確、恰當(dāng)。三是注重選題立項的嚴(yán)肅性。我們認(rèn)真履行選題立項的程序，選題一經(jīng)確定便及時填寫“效能監(jiān)察選題立項表”，經(jīng)公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，每年通過公司紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)會議進(jìn)行部署安排。
二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，形成監(jiān)察合力
取得效能監(jiān)察的實(shí)效，必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、上下配合。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
__公司領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察的重視主要體現(xiàn)在：一是加強(qiáng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員的配備。本部成立了紀(jì)檢監(jiān)察部，配備了三名比較強(qiáng)硬的人員，而且對所屬七個單位增設(shè)了黨委和紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)干部。二是公司領(lǐng)導(dǎo)定期聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報，特別是重大效能監(jiān)察項目的匯報。對近三年列為公司重點(diǎn)效能監(jiān)察的項目，公司董事長楊金光都要認(rèn)真聽取匯報并指導(dǎo)工作的開展。三是公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接確定效能監(jiān)察的項目并親自組織參與實(shí)施。如去年針對阜新發(fā)電公司經(jīng)營虧損問題，公司總經(jīng)理程志光親自部署和指揮，公司財務(wù)總監(jiān)和相關(guān)部門參與，使阜新發(fā)電公司經(jīng)營虧損的局面得到有效控制。
（二）責(zé)任落實(shí)
__公司效能監(jiān)察選題立項和組織實(shí)施，主要采取公司和所屬單位兩級進(jìn)行。公司層面效能監(jiān)察工作的責(zé)任落實(shí)：一是公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對效能監(jiān)察項目的立項審定，對效能監(jiān)察項目實(shí)施過程中重大問題的決策，對效能監(jiān)察項目實(shí)施效果的評估及責(zé)任追究的責(zé)任落實(shí)。二是監(jiān)察部門負(fù)責(zé)效能監(jiān)察項目的立項提出，并具體組織項目實(shí)施的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和落實(shí)。三是效能監(jiān)察項目小組負(fù)責(zé)單個項目的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)提出實(shí)施方案、提出監(jiān)察建議、跟蹤監(jiān)督整改效果。還采取了項目組長負(fù)責(zé)制，工作成果的考核評價激勵等措施，保證了效能監(jiān)察的效果。
（三）上下協(xié)調(diào)
效能監(jiān)察具有較強(qiáng)的政策性和專業(yè)性，并涉及多個系統(tǒng)、單位、部門的一項綜合性工作。一是我們形成了以監(jiān)察部門為主導(dǎo)，相關(guān)部門和基層單位密切配合、通力協(xié)作、共同參與的工作機(jī)制。如去年我們對阜新發(fā)電公司的效能監(jiān)察，本部九個部門全部參與。二是充分發(fā)揮專業(yè)部門和專業(yè)(來源：文秘站 ）人員的作用，依靠他們的有效參與，把常規(guī)性的監(jiān)察方法、手段，同業(yè)務(wù)部門的專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、考核、評價方法結(jié)合起來，提高了效能監(jiān)察的深度、廣度和質(zhì)量。三是充分發(fā)揮所屬單位獨(dú)立開展效能監(jiān)察的積極性。每年根據(jù)集團(tuán)公司和__公司的部署，所屬單位能夠結(jié)合自身實(shí)際，確定效能監(jiān)察項目，并認(rèn)真組織實(shí)施。每年__公司都要評選出一批效能監(jiān)察的優(yōu)秀項目。
三、重在組織實(shí)施，細(xì)節(jié)決定成敗
立項后便進(jìn)入實(shí)施過程，這是效能監(jiān)察的重頭戲。
（一）注重監(jiān)察方案設(shè)計
我們在實(shí)踐中，一是注重監(jiān)察方案設(shè)計，盡可能想的周全些。尤其在方法、措施方面，制定的較為具體、實(shí)際，具有可行性，便于實(shí)際操作。如近些年來，公司所制定的各項效能監(jiān)察實(shí)施方案，在明確組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察重點(diǎn)、工作方法、步驟及工作要求外，還對方案的具體實(shí)施制定了詳細(xì)的責(zé)任落實(shí)和推進(jìn)安排，這對于指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作具有一定意義。二是細(xì)化監(jiān)察內(nèi)容。在監(jiān)察項目推進(jìn)中，我們對每一項工作內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的細(xì)化和分解，并有針對性的制定了推進(jìn)措施。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)部門。日常工作中，我們針對每一項監(jiān)察內(nèi)容和實(shí)施步驟，均有明確的責(zé)任部門、配合部門（單位）以及負(fù)責(zé)人、責(zé)任人等。四是確定監(jiān)察進(jìn)度和完成時間。結(jié)合全年工作內(nèi)容和項目推進(jìn)安排，在年度內(nèi)以月份為單位制定階段性推進(jìn)安排及完成進(jìn)度，從而確保了監(jiān)察項目在可控在控的前提下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
（二）合理組織人力資源
合理的組織設(shè)置和人力資源整合，為效能監(jiān)察提供動力和活力。在效能監(jiān)察中，我們注重以最合理的人員組合來安排監(jiān)督人員，并形成長效機(jī)制。一是把監(jiān)察人員的政治素質(zhì)作為首選條件。我們著力選擇哪些政治素質(zhì)高、作風(fēng)正派、敢于堅持原則、實(shí)事求是的監(jiān)察人員作為效能監(jiān)察巡視檢查組成員。二是注重監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力。我們把公司系統(tǒng)所有監(jiān)察人員按專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行一次排隊，將業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人員選編成四組，每組6人，每次選擇兩組負(fù)責(zé)本次效能監(jiān)察巡視檢查任務(wù)，下次再選擇另外兩組。三是注重監(jiān)察人員專業(yè)門類、年齡結(jié)構(gòu)以及性別搭配。如編排的四個組成員中，有從事燃料、供熱、工程、財務(wù)、 審計、監(jiān)察等各類專業(yè)人員；年齡上有中年、青年等。使每一組成員的綜合素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)趨于平衡，并能夠獨(dú)立開展工作，確保了效能監(jiān)察任務(wù)的有效完成。
（三）監(jiān)察工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。我們在效能監(jiān)察實(shí)際工作中，一是注重以單項監(jiān)察工作為單位編制監(jiān)察底稿。凡每次監(jiān)察工作，每名監(jiān)察人員根據(jù)各自承擔(dān)的任務(wù)，負(fù)責(zé)對所查內(nèi)容撰寫監(jiān)察底稿，以便對監(jiān)督過程有所記載，并及時發(fā)現(xiàn)問題、有針對性的提出整改建議，并督促落實(shí)整改。二是注重監(jiān)察支撐性材料的收集。監(jiān)察組對能夠證明監(jiān)察內(nèi)容的有效性、真實(shí)性的佐證材料作為重點(diǎn)收集對象。而對于一般說明性的文字材料，則不作為監(jiān)察人員的收集重點(diǎn)。三是注重監(jiān)察資料的整理、編輯成冊和規(guī)范存檔。年度監(jiān)察任務(wù)完成后，監(jiān)察人員能夠及時對監(jiān)察基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理、復(fù)印和歸檔。為確保監(jiān)察資料歸檔的真實(shí)性，我們建立了資料交接單制度，在資料提供、領(lǐng)取、交還等每一環(huán)節(jié)，都履行簽字手續(xù)，形成了必要的工作流程。
四、強(qiáng)化過程監(jiān)督，確保監(jiān)察質(zhì)量
效能監(jiān)察的過程監(jiān)督主要體現(xiàn)在兩個方面，一是效能監(jiān)察項目的實(shí)施過程，二是效能監(jiān)察提出問題的整改過程。這是保證效能監(jiān)察質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
（一）重視制度保證
一是結(jié)合__公司實(shí)際，重新修訂并了《招標(biāo)監(jiān)督管理辦法》、《招標(biāo)監(jiān)督人員管理辦法》、《燃料全過程管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《供熱監(jiān)督管理辦法》、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選辦法》，對效能監(jiān)察確立了制度的保證。二是建立了招標(biāo)監(jiān)督專家?guī)熘贫取７矊俟鞠到y(tǒng)招標(biāo)項目監(jiān)督工作均從專家?guī)熘薪M織抽調(diào)監(jiān)督人員，從而優(yōu)化了招標(biāo)監(jiān)督人力資源配置，確保招標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)范化。三是完善了招標(biāo)監(jiān)督聯(lián)系單制度。凡符合應(yīng)招標(biāo)項目必須提前七天由招標(biāo)承辦單位填報招標(biāo)監(jiān)督聯(lián)系單，報送同級監(jiān)察部門，由同級監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織招標(biāo)監(jiān)督人員參加招標(biāo)過程監(jiān)督。四是健全了燃料、供熱效能監(jiān)察監(jiān)督小組長效機(jī)制，負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)經(jīng)營績效產(chǎn)生重大影響的燃料及供熱關(guān)鍵環(huán)節(jié)常年開展不間斷的效能監(jiān)察，從而完善了內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制和監(jiān)督體系。
（二）注重過程監(jiān)控
在監(jiān)督檢查過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司效能監(jiān)察工作程序，堅持過程管理，建立健全了監(jiān)督檢查考核評價機(jī)制。一是建立規(guī)范填寫監(jiān)察底稿制度。在巡視檢查中，我們要求巡檢組成員每處理完一項監(jiān)察單項工作便撰寫一份工作底稿。工作底稿中詳細(xì)記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因、處理結(jié)果和整改建議等。二是建立效能監(jiān)察日報制度。為考核巡檢組工作情況，我們建立了工作日報制度，各檢查組每天對當(dāng)天處理的工作內(nèi)容填寫日報表，經(jīng)整理后上報公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組及時全面地掌握各巡檢組的工作進(jìn)度，同時將其作為對各巡檢組工作質(zhì)量考核的依據(jù)。
（三）強(qiáng)化跟蹤督察
一、晉升工作原則
（一）黨管干部原則；
（二）依法辦事原則；
（三）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；
（四）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則；
（五）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）民主集中制原則。
二、晉升職位
正處級非領(lǐng)導(dǎo)干部職位21名。其中，1名職位用于定向推薦。檢察長秘書2名屬單列編制，其晉升不占用上述職數(shù)，按定向推薦程序進(jìn)行。
三、晉升資格和條件
（一）能堅定執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針、政策；
（二）有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能較好地完成本職工作，自覺遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度；
（三）遵紀(jì)守法，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派；
（四）近四年年度考核等次均為稱職以上；
（五）任副處級干部滿四年；
（六）具有大學(xué)本科以上文化程度（含具有大專文化程度且經(jīng)檢察官續(xù)職資格培訓(xùn)合格的人員），50歲以上人員可放寬到大專文化程度（含獲得檢察專業(yè)證書人員）。
（七）干部和調(diào)入人員的晉升資格和任職年限，按照《xx省人民檢察院機(jī)關(guān)處級以下干部選拔任用工作暫行辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
（八）身體健康。
上述條件中，任職年限、年齡的截止時間為2007年6月30日。
四、晉升程序
（一）組織動員。
2007年7月2日上午8：30，召開黨組擴(kuò)大會安排部署此項工作。會后，各部門到政治部干部處領(lǐng)取本部門符合晉升資格條件人員名單，核對是否有遺漏人員、個人信息是否有誤。同時，征求符合晉升資格條件人員是否同意報名參加。各部門應(yīng)于當(dāng)日上午11：30前將核對情況以及參加晉升人員名單報政治部干部處。
（二）部門推薦。
2007年7月2日下午，由政治部、紀(jì)檢監(jiān)察部門和機(jī)關(guān)黨委的同志組成若干工作組，到各部門組織民主推薦。民主推薦時，參加民主推薦的人數(shù)不得少于該部門工作人員數(shù)的90%（不含在省院掛職人員、借調(diào)人員和臨時人員）。工作組應(yīng)當(dāng)場計票并向部門負(fù)責(zé)人反饋。具備晉升資格人員在部門推薦中，得同意票數(shù)未達(dá)到有效票數(shù)50%的，不進(jìn)入評委推薦程序；得同意票數(shù)達(dá)到有效票數(shù)50%以上的，由部門領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本人平時表現(xiàn)、工作業(yè)績研究決定是否進(jìn)入評委推薦程序。各部門應(yīng)于當(dāng)日下午18：00前，將進(jìn)入評委推薦程序人員名單書面報政治部。同時，各部門安排進(jìn)入評委推薦程序人員對近四年來的思想工作情況進(jìn)行總結(jié)，并形成1000字左右的書面材料，做好個人述職準(zhǔn)備。
對于獲得“全國模范檢察官”榮譽(yù)稱號的人員和2名檢察長秘書，采取定向推薦方式。在部門推薦中，定向推薦對象得同意票數(shù)超過有效票數(shù)50%的，確定為考察對象人選。
（四）評委推薦。
2007年7月2日下午18：30，在省院機(jī)關(guān)會議中心三樓東會議室，政治部組織所有進(jìn)入評委推薦程序人員進(jìn)行抽簽，決定個人述職的次序。
2007年7月3日全天，由評委對進(jìn)入評委推薦程序人員進(jìn)行投票推薦。評委推薦按下列程序進(jìn)行：
（1）進(jìn)行個人述職。述職按抽簽確定的次序進(jìn)行，個人述職時間不超過5分鐘。
（2）述職結(jié)束后，評委進(jìn)行投票，每位評委僅能推薦20名人選，多推薦、少推薦或另行推薦他人均為無效票。
（五）確定考察對象。
評委推薦程序結(jié)束后，由政治部根據(jù)年度考核、工齡和任職年限、部門推薦、評委推薦情況進(jìn)行量化計分，滿分為100分。
1、年度考核占30分。依據(jù)個人2003、2004、2005、2006年年度考核情況確定，1次稱職計6分，1次優(yōu)秀計7.5分。分?jǐn)?shù)1=2003、2004、2005、2006年年度考核分?jǐn)?shù)之和。
2、工齡和任職年限占20分。其中，工齡和任職年限各占10分。分?jǐn)?shù)2=工齡分+任職年限分。
工齡分=10分÷具備晉升資格人員中的最長工齡×本人工齡；
任職年限分=10分÷具備晉升資格人員中的最長任職年限×本人任職年限。
工齡計算方法為：參加工作當(dāng)年及2007年均按1個整年計算，加上參加工作次年至2006年之間的整年數(shù)即為工齡（按規(guī)定中斷工齡的，予以扣除）。
任職年限計算方法：從任副處級時間至2007年6月30日的滿整年數(shù)，即為任職年限（副團(tuán)職干部任正科級時間，予以扣除）。
3、部門推薦占10分。分?jǐn)?shù)3=（本人所得同意票數(shù)÷本部門推薦有效票數(shù)）×10分。
4、評委推薦占40分。黨組成員評委和處室評委各占20分。分?jǐn)?shù)4=黨組成員評委推薦分?jǐn)?shù)+處室評委推薦分?jǐn)?shù)。
黨組成員評委推薦分?jǐn)?shù)=（本人所得同意票數(shù)÷黨組成員評委人數(shù)）×20分。
處室評委推薦分?jǐn)?shù)=（本人所得同意票數(shù)÷處室評委人數(shù)）×20分
5、總成績＝分?jǐn)?shù)1＋分?jǐn)?shù)2＋分?jǐn)?shù)3＋分?jǐn)?shù)4（分?jǐn)?shù)計算精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。
2007年7月4日上午，政治部根據(jù)推薦人選的總成績，按1：1的比例提出20名非定向推薦考察對象人選，與定向推薦的3名考察對象人選一并征求省院紀(jì)檢監(jiān)察部門意見后，經(jīng)政治部主任辦公會討論，提交黨組研究，確定23名考察對象。確定考察對象后，對考察對象的總成績進(jìn)行張榜公布。允許未被列為考察對象的人員到干部人事處查詢本人成績。對于評委推薦分?jǐn)?shù)，僅可查詢評委推薦總分，不得查詢黨組成員評委推薦分?jǐn)?shù)以及處室評委推薦分?jǐn)?shù)。
（六）組織考察。
2007年7月4日下午，黨組確定考察對象后，由政治部、紀(jì)檢監(jiān)察部門和機(jī)關(guān)黨委的同志組成若干個考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察。
（七）確定擬晉升對象。
2007年7月5日上午8：30，政治部主任辦公會聽取考察情況匯報，研究提出擬晉升對象。
（八）決定公示人選。
2007年7月5日上午10：00，黨組聽取政治部匯報，研究決定公示人選。
（九）任前公示。
政治部將公示人選名單在省院機(jī)關(guān)公示，時間為7天。公示期間，對反映公示人選問題的，要求署名或當(dāng)面反映。對反映的違法違紀(jì)問題，由省院紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查核實(shí)，資格問題由政治部調(diào)查核實(shí)。
（十）辦理任職手續(xù)。
公示期滿后，如沒有發(fā)現(xiàn)影響公示人選晉升的問題，報組織部備案后，正式辦理任命手續(xù)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
一、行政工作方面
積極發(fā)揮參謀助手作用，開創(chuàng)性地開展工作，高效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。
1、文件處理
文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎(chǔ)的日常工作，也是我廠內(nèi)部及我廠與上級機(jī)關(guān)、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項工作，我們制作了《福州市廠文件閱辦單》，力求對收發(fā)文的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要求和把關(guān)，實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，做到了“事事有回音，件件有落實(shí)”。同時，我們嚴(yán)把公文起草關(guān)，對于由辦公室起草的文件，認(rèn)真擬稿，精益求精；對由其他職能科室草擬的文件，進(jìn)行嚴(yán)格審核，仔細(xì)修改，力求準(zhǔn)確到位。2006年度累計收文229件，發(fā)文123件，撰寫各種匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等20余篇，沒有出現(xiàn)歧義和差錯，確保了我廠各項工作及時、準(zhǔn)確地安排部署。
2、會務(wù)工作
會議的會務(wù)工作往往要涉及多個部門，是一項比較煩瑣的工作。全年召開各種會議28場，對于每一場會議，我們都做好議程通知、會議記錄并在會后形成紀(jì)要分發(fā)至相關(guān)科室加以督促落實(shí)。
3、制度建設(shè)方面
沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓，加強(qiáng)制度建設(shè)是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在03年建立的一整套管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我廠運(yùn)行管理近二年來的工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，對《考勤考核制度》中關(guān)于職工調(diào)班的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。加強(qiáng)用印管理制度，出臺了《公章使用管理辦法》，規(guī)范用印審批程序。2006年，我們還制訂了紀(jì)檢監(jiān)察制度5項，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1項。
4、檔案管理工作
①檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和歷史真實(shí)面貌的一項重要工作。為了使檔案管理能夠達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)，有效地保護(hù)和利用檔案，更好地為我廠的生產(chǎn)、工作服務(wù)，目前正在進(jìn)行檔案室改造，擬增添密集架、除濕機(jī)等必要設(shè)施。
②認(rèn)真做好檔案的借閱登記管理工作。
③配合財務(wù)科等部門完成各級管理部門對我廠的檢查審計工作。
5、做好節(jié)日期間及突發(fā)事件的干部值班安排及值班檢查工作。
6、積極配合參與貫標(biāo)認(rèn)證的前期工作。
二、勞動人事工作
勞動人事工作關(guān)系到員工切身利益，政策性強(qiáng)，涉及面廣，容不得半點(diǎn)含糊。
1、為進(jìn)一步提高相關(guān)人員的知識水平和業(yè)務(wù)能力，我們加大了對從業(yè)者的培訓(xùn)力度。2006年，廠勞動人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓(xùn)，并取得了上崗證書。
2、進(jìn)行全廠職工考勤統(tǒng)計管理及工資發(fā)放工作，全年共發(fā)放工資元，加班補(bǔ)貼元，防暑降溫費(fèi)元，效益工資元，過節(jié)費(fèi)元，勞保用品元，行車補(bǔ)貼元。累計全年發(fā)放工資福利元，人均萬元。
3、進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查3次，查處違規(guī)行為5人次。
4、做好2006年度的勞動統(tǒng)計年審、勞動用工年審等各類統(tǒng)計匯總與上報工作。
5、做好員工的轉(zhuǎn)正、定級以及勞動合同的簽訂、鑒證工作，及時辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報與匯繳工作。
6、做好職稱評聘工作。
7、完善干部選拔任用管理制度，實(shí)行中層以上干部任前公示。
三、安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作方面
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)無小事，我們建立了自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
1、做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣，切實(shí)有效的
共3頁,當(dāng)前第1頁1安全生產(chǎn)宣傳教育活動，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防知識教育各1次，進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試2次，召開安全生產(chǎn)專題會議4次，出安全生產(chǎn)宣傳?？?，使安全生產(chǎn)觀念不斷深入人心。
2、2006年度被局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2006年全年接受局安全生產(chǎn)檢查4次，評分均為優(yōu)秀。廠部組織安全生產(chǎn)檢查9次，發(fā)整改通知書10份，及時消除了安全生產(chǎn)隱患。
3、組織義務(wù)消防隊進(jìn)行消防演練2次。
4、保衛(wèi)工作
嚴(yán)格人員及貨物進(jìn)出廠管理，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的保衛(wèi)，全年無重大治安事件發(fā)生。但是，廠區(qū)井蓋失竊三次，給我廠造成了數(shù)千元的經(jīng)濟(jì)損失。為了加強(qiáng)我廠的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)改進(jìn)為社會化服務(wù)方式進(jìn)行廠區(qū)的保衛(wèi)工作。
5、衛(wèi)生防疫工作
①進(jìn)行滅四害、禽流感及非典的預(yù)防工作，
②每月組織衛(wèi)生檢查一次，全年檢查結(jié)果：辦公室與生產(chǎn)科并列第一，月份評比第一名各獲8次，工段中控室第一，月份評比第一名獲9次。
③做好廠前區(qū)及綜合樓公共場所、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生。
④組織全廠職工進(jìn)行健康體檢一次。
6、安全事故
盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些不足之處：如6月10因電業(yè)局停電后，產(chǎn)生電源相序紊亂，在送電時造成進(jìn)水等多個閘門損壞，造成生產(chǎn)停頓，后經(jīng)搶修于6月13日恢復(fù)生產(chǎn)。為此，我們制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，以避免此類事件的再次發(fā)生。
四、總務(wù)后勤工作方面
把提供優(yōu)秀的服務(wù)作為我們工作的核心，2006年除了日常工作以外，在廠區(qū)綠化補(bǔ)植、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善辦公條件等方面做了大量工作，為我廠員工提供了良好的工作環(huán)境。
1、進(jìn)行辦公用品、汽車油料、勞保用品、消防器材設(shè)施的采購、登記、發(fā)放工作。04年累計采購辦公用品共計元，辦公家具元，勞動生活用品元，接待費(fèi)元，電腦與電器設(shè)備元，行政用車汽油、柴油購入元，裝載車汽油元，固定電話使用費(fèi)元，食堂用品元。
2、規(guī)范物品購買及領(lǐng)用程序，建立健全相關(guān)管理制度。大件物品均采用政府采購，小件物品也堅持貨比三家，力爭做到質(zhì)優(yōu)價廉；對領(lǐng)用的物品，按門類不同逐一進(jìn)行登記，領(lǐng)用人簽名，并建立必要的臺帳，做到賬物相符，收、發(fā)平衡。對于此項工作，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對我廠的實(shí)際情況，尤其是廠外泵站較為分散的特點(diǎn)，將部分辦公與勞保用品實(shí)行按季度發(fā)放，并由辦公室派車將物品送到生產(chǎn)一線，在提高工作效率的同時也極大地方便了職工。
3、進(jìn)行房屋、道路修繕及綠化管理工作。擇優(yōu)選拔有限公司作為廠區(qū)的綠化養(yǎng)管隊伍。
4、改善辦公條件，營造人性化的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性。我們新配備了辦公桌、電腦桌等辦公設(shè)施，在廠前區(qū)增設(shè)了花卉并給每一間辦公室都配備了盆景。
5、食堂工作
力爭為全廠職工提供一個衛(wèi)生整潔的就餐環(huán)境，提供新鮮、可口、衛(wèi)生的飯菜，使職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。
①加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)防“病從口入”，食堂工作人員持“證”上崗；
②嚴(yán)把原料采購關(guān)，做到渠道正，貨源真，價格低，對病死的家禽及水產(chǎn)品不得采購；含有農(nóng)藥殘留的瓜果、蔬菜不得采購；
③為滿足培訓(xùn)中心學(xué)員就餐需要，對食堂進(jìn)行布局改造；
④利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，為職工謀福利。全年，共養(yǎng)豬7只，毛利3000多元，仲秋節(jié)已經(jīng)發(fā)放了一部分豬肉，春節(jié)前夕擬再發(fā)放一部分豬肉；
⑤進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，不斷翻新菜肴品種，做到服務(wù)規(guī)范化，品種多樣化，職責(zé)制度化，使員工對食堂的滿意度穩(wěn)步上升；
⑥堅持食堂月終盤點(diǎn)制度，做到帳帳相符，帳實(shí)相符；
⑦全年累計就餐收入108151元，支出113054.6元，虧損4903元，計入養(yǎng)豬收入近3000元毛利，食堂收支基本平衡，在物價上漲的背景下，本年度還增加了餐后水果。
⑧全年安排職工聚餐3次。
6、計劃生育管理工作
計劃生育工作是我們國家的一項基本國策，我們積極抓好計劃生育工作。
1建立婚育檔案，2按時做好計劃生育藥具的發(fā)放工作；
②做好相關(guān)人員的計劃生育政策與計劃生育知識
共3頁,當(dāng)前第2頁2的宣傳工作，出計劃生育宣傳專刊一期；
③六一節(jié)為少年兒童發(fā)放禮物；
④進(jìn)行獨(dú)生子女證、準(zhǔn)生證發(fā)放的審核工作。
7、職工集體戶戶口的辦理工作，現(xiàn)已辦理3人。
8、水、電、電話管理工作
①進(jìn)行日常水電維修，協(xié)調(diào)解決因建設(shè)期擅自改裝自來水進(jìn)戶水表而受到處罰的遺留工作，減免了部分罰款。為規(guī)范生產(chǎn)生活用水，現(xiàn)正在向自來水總公司申請安裝正式用水總表；
②進(jìn)行電話更名，話費(fèi)管理工作。
9、做好辦公用車使用管理工作，加強(qiáng)駕駛員安全行車教育，全年實(shí)現(xiàn)安全行車無事故。
10、為活躍職工的業(yè)余文體生活，做好職工活動中心及報刊閱覽室的管理工作，添置部分活動器材，并做好活動器材維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)員工要求征訂了2007年度報刊與雜志。此外，還定時督促做好活動室的衛(wèi)生與管理工作。
五、宣傳工作及培訓(xùn)工作方面
（一）對外宣傳與交流工作
1、加強(qiáng)對外宣傳與交流，進(jìn)一步完善創(chuàng)模教育基地建設(shè)，04年接待社會各界人士參觀實(shí)習(xí)28批次。
2、聯(lián)系大學(xué)環(huán)境資源系，合作開發(fā)科研項目及畢業(yè)生實(shí)習(xí)等事宜。
（二）培訓(xùn)工作
1、經(jīng)過多方努力，省城建協(xié)會批準(zhǔn)我廠作為協(xié)會技術(shù)工人培訓(xùn)點(diǎn)，并下?lián)?0萬元作為技術(shù)工人培訓(xùn)基地經(jīng)費(fèi)。
2、協(xié)助省城建協(xié)會辦理“專升本”、“環(huán)境工程碩士班”等函授班的辦學(xué)審批手續(xù)。
3、進(jìn)行辦學(xué)配套設(shè)施的準(zhǔn)備工作。
六、紀(jì)檢監(jiān)察、工會及團(tuán)支部工作方面
（一）來信來訪及紀(jì)檢監(jiān)察工作方面
①接待來信來訪數(shù)次，并對提出的問題給予及時的辦理。
②按季度統(tǒng)計紀(jì)檢監(jiān)察工作情況，匯報市建設(shè)局紀(jì)檢室。
（二）工會工作方面
1、做好廠務(wù)公開工作，對每個月的話費(fèi)、油料及食堂資金使用進(jìn)行了公開。
2、全年召開職代會二次，對職工提出的合理化意見及時采納。
3、關(guān)心溫暖職工，為全廠職工發(fā)放了生日蛋糕禮券，探望生病員工5人次。
4、做好工會委員替補(bǔ)、增補(bǔ)的調(diào)整充實(shí)工作，做好工會集體合同的起草、審定、簽訂等工作。
5、做好女工用品的發(fā)放工作。
（三）團(tuán)支部工作方面
1、成立團(tuán)總支及其組成人員，完善機(jī)構(gòu)，健全規(guī)章制度。
2、進(jìn)行創(chuàng)建“青年文明號”工作。
3、組織團(tuán)員到旗山活動，增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力。
4、組織團(tuán)員學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員理論思想水平。
5、配合建設(shè)局做好市全運(yùn)會運(yùn)動員選拔工作。
七、其他工作
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，
2、協(xié)助廠竣工、通水典禮工作，