時(shí)間：2023-03-02 15:00:40
導(dǎo)語(yǔ)：在分公司工程設(shè)計(jì)工作的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
強(qiáng)化管理源頭把關(guān)當(dāng)好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的參謀今年以來(lái)，設(shè)計(jì)院按照勘探局、分公司提出的創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)要求，在工程勘察設(shè)計(jì)工作中，從前期抓起，優(yōu)化方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)，把投資控制工作貫穿于建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的全過(guò)程，從源頭上有效地控制了工程建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，在河南油田創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)中發(fā)揮了參謀和智囊作用。
一、注重源頭治理，完善投資控制管理體系
建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性決定著該項(xiàng)目從建設(shè)、投產(chǎn)到報(bào)廢整個(gè)壽命周期費(fèi)用的高低。因此，設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵和源頭。年初，根據(jù)勘探局、分公司20xx年降本增效目標(biāo)要求，該院對(duì)基建投資控制工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，突出源頭控制，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的控制與管理。一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的教育，引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)工作中牢固樹(shù)立成本觀念和節(jié)約意識(shí)。二是制定了覆蓋全體設(shè)計(jì)人員和所有建設(shè)工程的投資控制點(diǎn)。結(jié)合開(kāi)展產(chǎn)能建設(shè)投資控制管理效能監(jiān)察工作，該院組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)各專(zhuān)業(yè)投資控制工作的重點(diǎn)部位進(jìn)行深入分析，把方案、流程、設(shè)備選型、材料選用、概預(yù)算編制等作為控制重點(diǎn)，使投資控制點(diǎn)覆蓋工程設(shè)計(jì)全過(guò)程和20xx年大部分勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目；三是建立設(shè)計(jì)方案和投資控制評(píng)審機(jī)構(gòu)。成立了院、專(zhuān)業(yè)室兩級(jí)設(shè)計(jì)方案和投資控制評(píng)審組，評(píng)審組成員由院專(zhuān)家、室主任工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人等組成，對(duì)列入院、室級(jí)評(píng)審的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)評(píng)審。通過(guò)評(píng)審，優(yōu)化方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)，在確保滿(mǎn)足油田生產(chǎn)要求的前提下，控制工程建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
二、突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)搞好方案審查階段的審查與控制
在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中，該院把搞好設(shè)計(jì)方案審查作為建設(shè)項(xiàng)目降本增效、節(jié)約投資的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目前期工作抓起，把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)方案評(píng)審上，將方案評(píng)審納入該院質(zhì)量管理體系運(yùn)行，并與日常質(zhì)量管理結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持開(kāi)好“兩個(gè)評(píng)審會(huì)”，做到“兩個(gè)不放過(guò)”。“兩個(gè)評(píng)審會(huì)”，即：一是開(kāi)好設(shè)計(jì)項(xiàng)目室級(jí)評(píng)審會(huì)，由各專(zhuān)業(yè)室技術(shù)負(fù)責(zé)人召集設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)擬評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行室級(jí)評(píng)審，指出存在問(wèn)題和缺陷，提出整改措施和評(píng)審意見(jiàn)。在“BQ10注汽站注汽鍋爐柱塞泵改造工程可行性研究”中，熱機(jī)室評(píng)審組通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，采用國(guó)產(chǎn)的柱塞泵替代原擬采用的進(jìn)口設(shè)備，節(jié)約工程投資47萬(wàn)元。二是開(kāi)好設(shè)計(jì)項(xiàng)目院級(jí)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)，由院技術(shù)管理部門(mén)召集專(zhuān)家組成員，對(duì)列入院級(jí)評(píng)審的項(xiàng)目，從技術(shù)方案、初步設(shè)計(jì)方案到施工圖設(shè)計(jì)，分階段進(jìn)行審查評(píng)議。在新莊油田BQ94區(qū)塊6號(hào)、7號(hào)計(jì)量站的設(shè)計(jì)中，經(jīng)過(guò)院專(zhuān)家組評(píng)審，將原設(shè)計(jì)采用的100m3原油儲(chǔ)罐改為臥式緩沖罐，減少了占地面積，共節(jié)約投資20萬(wàn)元；通過(guò)專(zhuān)家參與方案評(píng)審，不僅有效控制了項(xiàng)目的建設(shè)投資，而且使方案更加完善，提高了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平。
“兩個(gè)不放過(guò)”，即：一是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目概算投資額超過(guò)經(jīng)批復(fù)的控制投資額的項(xiàng)目，沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)題分析找出超投資原因的不放過(guò)，不進(jìn)行下一階段的設(shè)計(jì)工作，不把缺陷帶入下道工序；二是對(duì)施工圖預(yù)算額超過(guò)概算投資的項(xiàng)目不放過(guò)，圖紙不予存檔，已存檔的不發(fā)圖，不讓不合格產(chǎn)品流入施工階段。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)審，促進(jìn)了設(shè)計(jì)優(yōu)化，保證了設(shè)計(jì)項(xiàng)目在滿(mǎn)足功能要求和操作運(yùn)行安全的前提下，把建設(shè)投資控制在最低水平。
三、全方位控制，把降本增效節(jié)約工程建設(shè)投資落到實(shí)處
關(guān)鍵詞：鐵路工程設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)模型；信息化技術(shù)；安全措施；基本安全策略 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：TP399 文章編號(hào)：1009-2374（2015）13-0098-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.13.049
鐵路工程設(shè)計(jì)工作主要是由鐵路勘測(cè)設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)的，通常情況下，鐵路勘測(cè)設(shè)計(jì)單位在完成對(duì)相應(yīng)指標(biāo)以及設(shè)計(jì)勘察工作的過(guò)程中，需要對(duì)其實(shí)施全方位、全面控制，這樣才能夠保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品符合規(guī)定要求，同時(shí)更好地滿(mǎn)足甲方的需要，在實(shí)際鐵路工程設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，需要所有的參與實(shí)體都必須嚴(yán)格按照既定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從輸入條件角度出發(fā)，從而能夠推導(dǎo)出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果，這樣可以保證在推導(dǎo)過(guò)程中更好地完成實(shí)體的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)對(duì)于部分設(shè)計(jì)實(shí)體之間存在的交叉活動(dòng)序列都能夠形成一個(gè)固定的、完善的鐵路工程設(shè)計(jì)流程。
1 我國(guó)傳統(tǒng)鐵路工程設(shè)計(jì)模式分析
我國(guó)鐵路工程設(shè)計(jì)模式一直都處于不斷發(fā)展變化過(guò)程中，從傳統(tǒng)鐵路工程設(shè)計(jì)模式來(lái)看，我國(guó)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)活動(dòng)主要是起源于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)，在發(fā)展過(guò)程中，通過(guò)根據(jù)合同規(guī)定和建設(shè)意圖從而能夠逐級(jí)進(jìn)行任務(wù)下放，這樣保證在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中能夠更好地按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)模式完成設(shè)計(jì)過(guò)程，從而保證鐵路工程設(shè)計(jì)工作的順利開(kāi)展。
1.1 下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)
在傳統(tǒng)鐵路工程設(shè)計(jì)模式研究過(guò)程中，其設(shè)計(jì)活動(dòng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)開(kāi)始，之后根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要制定合同，然后根據(jù)合同規(guī)定或者是上級(jí)主管部門(mén)的意見(jiàn)，能夠向有關(guān)單位下放任務(wù)書(shū)或者是工作通知單，通過(guò)這樣的任務(wù)發(fā)放方式進(jìn)行下放操作。
1.2 確定部門(mén)職責(zé)
在各個(gè)單位接收到相應(yīng)的工作通知單后，需要組織成立項(xiàng)目部門(mén)，項(xiàng)目部就需要按照下放的通知單、合同標(biāo)準(zhǔn)等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目的整體情況和整體內(nèi)容有一個(gè)大致的了解，這樣可以保證在全局掌控的基礎(chǔ)上進(jìn)一步向總工辦發(fā)送項(xiàng)目開(kāi)展基本情況和項(xiàng)目工作大綱內(nèi)容，以便于總工辦部門(mén)對(duì)其整理和制定的項(xiàng)目大綱進(jìn)行審查和監(jiān)督。項(xiàng)目大綱主要是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，等到其保送總工辦經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)后能夠?qū)⑵溥M(jìn)一步發(fā)放到設(shè)計(jì)項(xiàng)目部門(mén)，然后將其報(bào)送給相應(yīng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審閱。
1.3 形成設(shè)計(jì)輸入文件和輸出文件
設(shè)計(jì)輸入是設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中一個(gè)最重要的設(shè)計(jì)依據(jù)，主要是由項(xiàng)目部門(mén)提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸入清單，然后項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)提交的設(shè)計(jì)輸入請(qǐng)求和相關(guān)的內(nèi)容確定準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)輸出文件，并且進(jìn)一步提交設(shè)計(jì)輸出文件清單，在各個(gè)階段的設(shè)計(jì)審核工作開(kāi)展過(guò)程中，需要通過(guò)最少兩次及其兩次以上的校驗(yàn)工作，結(jié)束后再開(kāi)展多次審核，通常情況下其審核次數(shù)不低于三次，主要是包括項(xiàng)目組組長(zhǎng)進(jìn)行審核、項(xiàng)目部門(mén)進(jìn)行審核，最后由設(shè)計(jì)院進(jìn)行統(tǒng)一審核，審核通過(guò)后，由相關(guān)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行校審單填寫(xiě)，之后完成確認(rèn)工作。
1.4 設(shè)計(jì)評(píng)審
對(duì)于設(shè)計(jì)輸入和輸出的文件必須要開(kāi)展嚴(yán)格的審查工作，在審查工作開(kāi)展過(guò)程中，需要根據(jù)項(xiàng)目的重要性采取會(huì)議評(píng)審方式或者是傳閱式評(píng)審方式，需要成立評(píng)審小組，當(dāng)然對(duì)于一些比較重要且較大的項(xiàng)目，需要成立評(píng)審部門(mén)來(lái)完成評(píng)審工作。評(píng)審成員主要由總工、設(shè)計(jì)人員等組成，通常情況下一般項(xiàng)目會(huì)采用項(xiàng)目部組織評(píng)審方式，進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，并且做好相應(yīng)的記錄，對(duì)于部分重大項(xiàng)目開(kāi)展會(huì)議評(píng)審工作則需要由總工程師進(jìn)行統(tǒng)一的組織評(píng)審工作，在一些特殊情況下要求甲方需要對(duì)設(shè)計(jì)方案也開(kāi)展詳細(xì)的評(píng)審工作，目的就是為了保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)輸出文件的準(zhǔn)確性，在評(píng)審過(guò)程中需要做好評(píng)審記錄，同時(shí)在評(píng)審結(jié)束后需要保證評(píng)審內(nèi)容的合理性、科學(xué)性、有效性。
1.5 海量存儲(chǔ)問(wèn)題
在工程設(shè)計(jì)文檔保存過(guò)程中，保存下來(lái)的信息量是非常大的，因此對(duì)于文檔的保存需要進(jìn)行選擇性的保存，因?yàn)橛械囊恍┲虚g文檔內(nèi)容是不需要進(jìn)行長(zhǎng)久保存的，這種情況下就可以通過(guò)設(shè)計(jì)相應(yīng)的算法，對(duì)于一些應(yīng)用價(jià)值相差較小的文檔只針對(duì)這些文檔內(nèi)容之間的差異進(jìn)行統(tǒng)一記錄，而對(duì)于設(shè)計(jì)文檔則通過(guò)分級(jí)保管方式進(jìn)行有效存檔和保管。
2 鐵路設(shè)計(jì)的安全措施探討
2.1 基本安全策略
2.1.1 實(shí)體認(rèn)證。確認(rèn)實(shí)體是它自身所申明主體的一種認(rèn)證方式，通?？梢苑譃閮深?lèi)：一類(lèi)是實(shí)體鑒別，就是服務(wù)器通過(guò)簡(jiǎn)單的實(shí)體本身身份認(rèn)證，不會(huì)對(duì)實(shí)體開(kāi)展的活動(dòng)或者是相關(guān)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行聯(lián)系和認(rèn)證；另一類(lèi)是文檔來(lái)源鑒別，就是針對(duì)某一個(gè)特定的文檔，對(duì)文檔的來(lái)源進(jìn)行審查，對(duì)該文檔是否來(lái)源于一個(gè)特定的實(shí)體進(jìn)行鑒別認(rèn)證，這是為了保證所認(rèn)證的實(shí)體和一些特定的數(shù)據(jù)信息有著靜態(tài)的、密切的聯(lián)系。
2.1.2 機(jī)密性。機(jī)密就是為了保證設(shè)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的安全，確保數(shù)據(jù)的秘密性。在整個(gè)設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，除了參與該設(shè)計(jì)過(guò)程或者是被給予了權(quán)限的人員能夠了解和讀出這段數(shù)據(jù)外，其他任何人都不能夠讀出這段數(shù)據(jù)信息，這種服務(wù)內(nèi)容主要是為了有效地保護(hù)主體敏感數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳輸過(guò)程中不會(huì)遭到泄漏或者是被盜的情況，保證設(shè)計(jì)信息或者是設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的安全高效，尤其是在鐵路設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，很多文檔信息和數(shù)據(jù)都是非常機(jī)密的，很多信息技術(shù)也是獨(dú)有的，這種情況下必須要保證該傳輸設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)信息數(shù)據(jù)的安全、機(jī)密。
2.1.3 完整性。設(shè)計(jì)文檔或者是設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)信息的完整是保證文檔不被非法修改的重要方式，在文件傳輸或者是存儲(chǔ)過(guò)程中，都需要開(kāi)展完整性檢查，在任何一項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，這種完整性確認(rèn)是非常重要的，只有在提供文檔完整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)其文檔實(shí)體內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)檢查和驗(yàn)證，才能夠有效地對(duì)提供服務(wù)的實(shí)體和需要驗(yàn)證的文檔實(shí)體進(jìn)行有效的檢查和對(duì)比，通過(guò)選擇加密方式，從而能夠形成一種完全透明的實(shí)體協(xié)商。
2.2 防火墻、防病毒軟件
防火墻就是將內(nèi)部系統(tǒng)和外部進(jìn)行有效隔絕，從而實(shí)現(xiàn)信息的有效隔離。防病毒軟件有防病毒和殺病毒兩種類(lèi)型，防病毒就是一種特制的防火墻，而殺病毒功效就是通過(guò)采用有效的殺毒方式將病毒進(jìn)行全部清除，因此采用這兩種類(lèi)型的防治方式都可以實(shí)現(xiàn)鐵路設(shè)計(jì)文檔存儲(chǔ)的安全。
2.3 工作人員安全知識(shí)培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防火墻、防病毒軟件是相對(duì)堅(jiān)固的，其實(shí)最薄弱的地方就是工作人員，因此很多情況下都是由于工作人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)缺乏才造成了網(wǎng)絡(luò)侵入情況，因此在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)和指導(dǎo)，從而提高警惕，保證我國(guó)鐵路工程設(shè)計(jì)信息的安全。
3 結(jié)語(yǔ)
鐵路工程設(shè)計(jì)信息化是鐵路勘測(cè)設(shè)計(jì)院電子政務(wù)的重要工作，在鐵路工程設(shè)計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中，必須要不斷提升鐵路設(shè)計(jì)信息化技術(shù)水平，加強(qiáng)安全防護(hù)，從而不斷實(shí)現(xiàn)我國(guó)鐵路設(shè)計(jì)信息的安全、高效。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)，工程的質(zhì)量，質(zhì)量的管理水平，存在的問(wèn)題，應(yīng)對(duì)的策略
中圖分類(lèi)號(hào)：TB21文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的重要性
在改革開(kāi)放這些年里我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到了新的階段，越來(lái)越多的家庭奔向小康水平，人們也越來(lái)越重視工程建設(shè)的質(zhì)量和工程設(shè)計(jì)是否合理。如果想要在工程建設(shè)中保障質(zhì)量、進(jìn)度以及節(jié)約成本，就要對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行有效的估算。在工程完成后，如果想要取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，除了受到項(xiàng)目決策的影響，還受到設(shè)計(jì)工作的決定影響。
2、當(dāng)前工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題
2.1設(shè)計(jì)師的從業(yè)資格存在問(wèn)題
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，建設(shè)工程的種類(lèi)也越來(lái)越多。為了取得最大化的經(jīng)濟(jì)利益，不少的設(shè)計(jì)公司工程設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)放在了工期和進(jìn)度，把項(xiàng)目承包給他人。一小部分公司成為像是成為了獵頭，只靠收取中間費(fèi)用獲得利潤(rùn)。通常情況下為了接力提高經(jīng)濟(jì)效益，再進(jìn)行二次承包，把工程全部承包給他人?；蛘甙凑战ㄔO(shè)中的具體結(jié)構(gòu)分開(kāi)承包出去。從設(shè)計(jì)公司承包工程的設(shè)計(jì)人員，技術(shù)有高有低，良莠不齊。有部分人員沒(méi)有具備設(shè)計(jì)資格，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，不注重質(zhì)量。
2.2、管理意識(shí)不強(qiáng)也是設(shè)計(jì)存在質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵
要想保障工程的質(zhì)量，要有質(zhì)量意識(shí)，這是保障質(zhì)量的前提，也是把握好質(zhì)量管理的門(mén)坎。些設(shè)計(jì)單位僅僅是把質(zhì)量第一停留在口頭上，根本就沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理制度或者策略。這些單位的主要精力都在于如何完成工期、保障進(jìn)度，對(duì)于質(zhì)量根本不去多想。只是關(guān)心如何把自己的利益最大化，降低成本，提前完成進(jìn)度。并不去關(guān)心和協(xié)助設(shè)計(jì)工作者去提高質(zhì)量意識(shí)，改進(jìn)質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量的檢查。這也使得在整個(gè)行業(yè)中將利益作為最終目標(biāo)的風(fēng)氣散播開(kāi)來(lái)。
2.3、雇主的價(jià)值取向也存在著問(wèn)題
追求質(zhì)量的合理性事工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的題中之義。在一定的資金下，最大程度的滿(mǎn)足雇主對(duì)工程的預(yù)期功能要求，是合理質(zhì)量的意義所在?？墒?，現(xiàn)在的少部分業(yè)主本著投資越少工期越短，回報(bào)越多越好，把經(jīng)濟(jì)效應(yīng)當(dāng)做目的。為了達(dá)到雇主的要求，設(shè)計(jì)人員只能剔除部分必備的作用和降低質(zhì)量。在資金和質(zhì)量之間做權(quán)衡。雇主要求起決定作用。資金的量往往決定著質(zhì)量。部分設(shè)計(jì)公司為了自己的經(jīng)濟(jì)利益不顧一切以雇主的要求為主導(dǎo)，不惜任何代價(jià)來(lái)滿(mǎn)足雇主要求。造成了現(xiàn)今不合理的工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理的主導(dǎo)要求。
2.4理想的設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)的不同
工程在實(shí)際的建設(shè)中會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目的不同而影響設(shè)計(jì)的方案方法。盡管有時(shí)候采取相同的設(shè)計(jì)方案，但因?yàn)榈攸c(diǎn)，地形的差異而改變一些設(shè)計(jì)，因此每個(gè)工程的設(shè)計(jì)都具有特殊性。但是，有些設(shè)計(jì)人員為了圖省事，沒(méi)有根據(jù)具體差異進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)，用相同的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，這樣的話(huà)，工程的質(zhì)量也容易出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于的正確方法論沒(méi)有認(rèn)真地運(yùn)用。因此不能有效的指導(dǎo)實(shí)際的工程建設(shè)。
3 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理的解決方案學(xué)強(qiáng)化
3.1強(qiáng)化準(zhǔn)入制度，使設(shè)計(jì)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)人員的制度化專(zhuān)業(yè)化加強(qiáng)
由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司承包相應(yīng)的工程，以確保工程質(zhì)量。要加強(qiáng)制定行業(yè)的準(zhǔn)入條例，禁止設(shè)計(jì)單位為了經(jīng)濟(jì)利益將自己的資質(zhì)隨意出賣(mài)、分包設(shè)計(jì)項(xiàng)目。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要嚴(yán)厲打擊。依靠相關(guān)管理部門(mén)的監(jiān)督，管理，對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人才的資格證進(jìn)行嚴(yán)格審批，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督，達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度化，讓“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”得到切實(shí)實(shí)施，讓嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)成為每個(gè)工程建設(shè)者的工作準(zhǔn)則。
3．2宣傳溝通，提高主業(yè)的質(zhì)量觀念
不僅設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量觀念對(duì)工程質(zhì)量有著重要的影響，同時(shí)工程資金的投資者即業(yè)主的想法和觀點(diǎn)也對(duì)工程質(zhì)量有著決定作用。通過(guò)宣傳教育等方法讓業(yè)主了解工程最終目的是實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的使用價(jià)值，而不是在短期內(nèi)達(dá)到利益最小化而放棄工程的某些功能和使用價(jià)值和質(zhì)量。要讓業(yè)主知曉實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的前提下是遵循國(guó)家法律、行業(yè)規(guī)范。
3.3在完成設(shè)計(jì)方案時(shí)要切實(shí)結(jié)合實(shí)際情況。
將實(shí)際地質(zhì)的勘探結(jié)果作為依據(jù)。聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案，這能夠指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。一是在分析勘探資料時(shí)不應(yīng)全面吸收，應(yīng)先判斷這些數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)是否有正面的幫助作用，找到所需的數(shù)據(jù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù)再參考咨詢(xún)業(yè)主的意見(jiàn)，在設(shè)計(jì)方案時(shí)還需考慮業(yè)主的想法，而不應(yīng)完全照書(shū)抄寫(xiě)。在決定工程方案前要進(jìn)行實(shí)地考察，觀察周?chē)沫h(huán)境，不能讓方案僅僅紙上談兵。設(shè)計(jì)方案要盡可能的詳盡，讓每一步的施工都有據(jù)可依，設(shè)計(jì)詳實(shí)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案。
3.4進(jìn)一步完善管理制度，政府要明確職能
創(chuàng)立一個(gè)工程質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)分的監(jiān)理平臺(tái)。讓各個(gè)地方在短時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)不良記錄的登記，利用信息全球化的手段，把工程設(shè)計(jì)單位的責(zé)任人的不良記錄及違法違規(guī)行為進(jìn)行記錄并保留。利用媒體的作用，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督公示，用全社會(huì)的力量進(jìn)行監(jiān)督。形成一整套完整的行業(yè)質(zhì)量評(píng)分體系以及懲處制度。讓社會(huì)了解到各個(gè)責(zé)任方的信譽(yù)高低。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和弱點(diǎn)部分，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，逐步深入對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督。
4、結(jié)語(yǔ)
工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理在整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量管理中是最重要的一部分。確保設(shè)計(jì)水平是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)方案的重要依據(jù)。同時(shí)工程質(zhì)量直接影響國(guó)計(jì)民生的方方面面，關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，也是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需求之一。
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論文摘要：本文由江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司淮安分公司08、09年度有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)改造工程管理入手，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套較為全面的網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法。該工程管理辦法具備可有較的提高現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)工程管理效率、優(yōu)化組合各部門(mén)人力資源等優(yōu)點(diǎn)。
前言
江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司自2008年7月成立至今，一直將接入網(wǎng)的雙向化改造放在工程建設(shè)中的突出位置?；窗卜止竟こ碳夹g(shù)中心作為淮安分公司有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)雙向化改造的直接責(zé)任部門(mén)，嚴(yán)格按照省公司制定的規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在08、09兩年順利超額完成省公司的雙向化網(wǎng)絡(luò)改造目標(biāo)的同時(shí)，結(jié)合本地特點(diǎn)，摸索出了一套網(wǎng)絡(luò)改造工程項(xiàng)目管理流程（見(jiàn)圖1），本文從實(shí)際操作的角度入手，對(duì)此套工程項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行解析，以?huà)伌u引玉。
一、項(xiàng)目立項(xiàng)
工程項(xiàng)目立項(xiàng)主要包括：編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告并向省公司投資計(jì)劃部進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)。一般由項(xiàng)目主管完成或由項(xiàng)目主管分配給項(xiàng)目經(jīng)理完成。
二、勘察設(shè)計(jì)&設(shè)計(jì)會(huì)審
1.項(xiàng)目經(jīng)理編制設(shè)計(jì)計(jì)劃表；
2.項(xiàng)目經(jīng)理配合入圍設(shè)計(jì)公司完成相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)工作；
3.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)設(shè)計(jì)公司完成的設(shè)計(jì)方案以及一整套設(shè)計(jì)文件（包含預(yù)算）進(jìn)行審核，若無(wú)問(wèn)題則在設(shè)計(jì)文件上簽字；
4.省管工程設(shè)計(jì)文件需由項(xiàng)目主管組織建設(shè)方（工程技術(shù)中心、運(yùn)行維護(hù)中心）和設(shè)計(jì)方進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)審后再報(bào)至省公司。
5.工程若無(wú)設(shè)計(jì)公司參與，設(shè)計(jì)文件將由項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)行維護(hù)中心相關(guān)聯(lián)片區(qū)負(fù)責(zé)人配合下完成，設(shè)計(jì)文件完成后報(bào)至項(xiàng)目主管進(jìn)行審核。
三、工程施工
1.施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《工程申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告》交予項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目經(jīng)理在施工條件具備后填寫(xiě)《工程開(kāi)工令》（見(jiàn)圖2）并開(kāi)具相關(guān)工程所需材料單等一系列設(shè)計(jì)文件（需注明工程項(xiàng)目編號(hào)和工程編號(hào)）交予承建單位；
圖2
2.項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)《網(wǎng)絡(luò)改造工程管理表》（見(jiàn)圖3）并準(zhǔn)備《現(xiàn)場(chǎng)隨工記錄表》（見(jiàn)圖4），與運(yùn)行維護(hù)中心工程管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行信息溝通?！毒W(wǎng)絡(luò)改造工程管理表》主要提供項(xiàng)目的詳細(xì)工程信息，包括：工期要求、工程實(shí)施詳細(xì)地點(diǎn)、施工單位和工程施工聯(lián)系人以及聯(lián)系方式；
3.運(yùn)行維護(hù)中心工程管理負(fù)責(zé)人在收到《網(wǎng)絡(luò)改造工程管理表》后，根據(jù)工期要求，嚴(yán)格督促施工單位高質(zhì)量完成相關(guān)工程，同時(shí)協(xié)助施工單位協(xié)調(diào)工程相關(guān)問(wèn)題；
4.網(wǎng)改區(qū)域若新增光節(jié)點(diǎn)，則由工程技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理出具相關(guān)簽證，進(jìn)入光節(jié)點(diǎn)開(kāi)通流程；
5.施工單位在遇到工程設(shè)計(jì)/工程量變更等相關(guān)情況時(shí)，需填寫(xiě)相關(guān)簽證（見(jiàn)圖5）報(bào)至運(yùn)行維護(hù)中心工程管理負(fù)責(zé)人處簽字確認(rèn)，如若設(shè)計(jì)到有源設(shè)備變更，相關(guān)簽證需工程技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行設(shè)計(jì)變更后，施工單位方可繼續(xù)施工；
圖3
圖4
圖5
四、工程初驗(yàn)
1.單項(xiàng)工程結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)，施工單位在工程自檢合格后立即出具《交（完）工報(bào)告》（見(jiàn)圖6）、竣工圖和相關(guān)測(cè)試資料交予運(yùn)行維護(hù)中心工程管理負(fù)責(zé)人處，由運(yùn)維中心按照相關(guān)施工規(guī)范組織工程初驗(yàn)（項(xiàng)目經(jīng)理必須參與），若有工程質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)即限時(shí)整改到位；
圖6
圖7
圖8
2.單項(xiàng)工程施工結(jié)束后，運(yùn)行維護(hù)中心工程管理負(fù)責(zé)人完成相關(guān)聯(lián)的《網(wǎng)絡(luò)改造工程管理表》和《現(xiàn)場(chǎng)隨工記錄表》，并將其轉(zhuǎn)至工程技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理處存檔，同時(shí)出具《工程驗(yàn)收證書(shū)》（見(jiàn)圖7）交予施工單位，并對(duì)施工單位上報(bào)的《工程交接書(shū)》（見(jiàn)圖8）進(jìn)行審核簽字認(rèn)可；
3.運(yùn)行維護(hù)中心按月度上報(bào)網(wǎng)改工程施工進(jìn)度表（見(jiàn)圖9）至工程技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理處。
圖9
五、工程終驗(yàn)&轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
1.施工單位按月度/季度上報(bào)工程竣工文件至工程技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理處，竣工文件按省公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制；
2.施工單位定期（按建設(shè)方要求）填報(bào)《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》（見(jiàn)圖10）并上報(bào)至建設(shè)方工程技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理處，再由各項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)項(xiàng)目主管，工程技術(shù)中心定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程終驗(yàn)，終驗(yàn)主要檢查初驗(yàn)時(shí)遺留問(wèn)題，由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理出具終驗(yàn)報(bào)告；
圖10
3.工程終驗(yàn)完成后，項(xiàng)目經(jīng)理完成相關(guān)工程材料費(fèi)、人工費(fèi)的匯總工作，上報(bào)項(xiàng)目主管為財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)做相關(guān)準(zhǔn)備。
關(guān)鍵詞：無(wú)線通信工程;設(shè)計(jì)項(xiàng)目;質(zhì)量管理
時(shí)至今日，各通信設(shè)計(jì)企業(yè)已逐步與運(yùn)營(yíng)商剝離，成為運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商，參與到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。通信設(shè)計(jì)企業(yè)與運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系已成為在合同約束下的甲方乙方關(guān)系。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下，各運(yùn)營(yíng)商在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面的壓力日漸加大，從一定程度上要求各家通信設(shè)計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平需要有大幅度的提升。
一、無(wú)線通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目概述
通信設(shè)計(jì)是對(duì)現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的裝備進(jìn)行整合與優(yōu)化，是在通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)，綜合運(yùn)用工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法，依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行勘察和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析，編制作為工程建設(shè)依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和配合工程建設(shè)的活動(dòng)。通信工程設(shè)計(jì)具有以下主要特點(diǎn)：1）通信網(wǎng)是通過(guò)不斷新建、擴(kuò)建、改造逐步發(fā)展起來(lái)的，因此通信工程設(shè)計(jì)要考慮通信網(wǎng)的建設(shè)持續(xù)性。2）通信網(wǎng)建設(shè)時(shí)，設(shè)備與設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)需相互銜接、協(xié)調(diào)建設(shè)，因此設(shè)計(jì)具有全程全網(wǎng)性。3）通信設(shè)計(jì)除要考慮建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的安全、可靠性，還要著重考慮建成后營(yíng)運(yùn)中的安全、可靠性。4）建設(shè)項(xiàng)目受有關(guān)條件的約束性較大，設(shè)計(jì)工作必須充分研究分析各方面約束條件和風(fēng)險(xiǎn)。因此，通信設(shè)計(jì)要考慮通信網(wǎng)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)性。5）每一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)都是一次性、多樣性，不可能同其他產(chǎn)品那樣批量生產(chǎn)，只有類(lèi)似性，而無(wú)重復(fù)性。6）設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、公正性。雖然設(shè)計(jì)階段所占的時(shí)間、投資等比重較小，但對(duì)工程建設(shè)具有十分重要的作用。
二、無(wú)線通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題
1.選點(diǎn)勘察階段
設(shè)計(jì)查勘資料是通信設(shè)計(jì)最主要的輸入材料，如果查勘不細(xì)，數(shù)據(jù)有誤，必然影響整份設(shè)計(jì)的質(zhì)量，甚至造成嚴(yán)重質(zhì)量事故?？辈鞎r(shí)，設(shè)計(jì)人員需到現(xiàn)場(chǎng)收集相關(guān)資料，做好詳細(xì)記錄，并填寫(xiě)勘察表，提交分公司人員簽名確認(rèn)，確保勘察資料的準(zhǔn)確性;由于勘察人員技術(shù)水平不夠或工作責(zé)任心不強(qiáng)，可能會(huì)出現(xiàn)勘察人員未到現(xiàn)場(chǎng)勘察，或勘察人員敷衍了事，工作不認(rèn)真，不細(xì)致導(dǎo)致勘察資料準(zhǔn)確程度不夠現(xiàn)象。同時(shí)，隨著客戶(hù)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的提升，需要現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)也相應(yīng)增多，容易出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)購(gòu)遺漏的情況。另一方面，原始選點(diǎn)勘察資料是否能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)輸入，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格審核，導(dǎo)致后續(xù)工作出錯(cuò)，也是本階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
2.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段
圖紙的最基本的目標(biāo)是指導(dǎo)施工。圖紙一般包括底圖、設(shè)備圖、工藝圖、布線表等。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主要有：1）格式方面的錯(cuò)誤，主要有圖銜版本不正確，圖銜內(nèi)的站名、日期、比例等未更新;2）底圖設(shè)計(jì)中主要質(zhì)量問(wèn)題包括：機(jī)房比例選擇錯(cuò)誤，導(dǎo)致底圖偏大或者偏小;3）設(shè)備圖設(shè)計(jì)中主要質(zhì)量問(wèn)題包括：對(duì)基站建設(shè)思路生搬硬套;工作量表和備注內(nèi)容重復(fù)或者沖突;4）工藝圖設(shè)計(jì)中主要質(zhì)量問(wèn)題包括：機(jī)房沒(méi)有按照安防及裝修等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行處理;機(jī)房預(yù)留間隔過(guò)大或過(guò)小。
3.三級(jí)校審階段
在實(shí)際操作中，由于各種主客觀因素的影響，三級(jí)校審的效果會(huì)受到一定的影響。一是由于工程進(jìn)度需要，壓縮合理的設(shè)計(jì)周期，又或者時(shí)間分配不合理，在某些特定時(shí)期內(nèi)，審核人員沒(méi)有預(yù)留足夠時(shí)間用于設(shè)計(jì)審核，比如某些應(yīng)急站點(diǎn)的設(shè)計(jì);二是由于工程設(shè)計(jì)思路變動(dòng)，相應(yīng)的設(shè)計(jì)模板沒(méi)有得到及時(shí)更新，使得審核內(nèi)容沒(méi)有唯一的確切標(biāo)準(zhǔn)，這種情況只能依靠審核人員的經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
三、無(wú)線通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和改善
1.質(zhì)量策劃
質(zhì)量策劃是“質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)”，這是一個(gè)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做準(zhǔn)備的過(guò)程，其最終結(jié)果是能在運(yùn)作條件下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，其目的在于保證產(chǎn)品最終的結(jié)果能滿(mǎn)足顧客的需要。根據(jù)無(wú)線通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)在質(zhì)量策劃階段完成以下工作：一是確定設(shè)計(jì)范圍，即對(duì)設(shè)計(jì)文件的約束范圍進(jìn)行明確界定;二是制定質(zhì)量管理計(jì)劃，即為實(shí)施質(zhì)量體系進(jìn)行準(zhǔn)備，包括組織和安排;三是編制勘察設(shè)計(jì)策劃，為下一階段實(shí)施勘察設(shè)計(jì)工作進(jìn)行準(zhǔn)備。
2.實(shí)施質(zhì)量保證
質(zhì)量保證是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，保證該項(xiàng)目最終能夠達(dá)到有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，起到自查自糾的作用，主要通過(guò)正式的或定期的質(zhì)量審核（也稱(chēng)為質(zhì)量評(píng)價(jià)）來(lái)實(shí)現(xiàn)。無(wú)線通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量保證需通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)模板、完善的三級(jí)校審制度，以及其他各種質(zhì)量管理工具得以實(shí)現(xiàn)。在實(shí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施時(shí)，還需對(duì)這些措施進(jìn)行系統(tǒng)的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)輸出進(jìn)行不斷的質(zhì)量改進(jìn)，通過(guò)反饋不斷完善各項(xiàng)質(zhì)量保證措施。
3.實(shí)施質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是一個(gè)確保項(xiàng)目滿(mǎn)足要求的過(guò)程，其主要活動(dòng)包括：依據(jù)質(zhì)量要求設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量結(jié)果、判定其是否達(dá)到了預(yù)期要求、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題取糾正措施以防止再發(fā)生等幾個(gè)方面。質(zhì)量控制包括作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)其目的在于監(jiān)視過(guò)程并排除質(zhì)量環(huán)中所有階段中導(dǎo)致不滿(mǎn)意的原因以取得經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)當(dāng)指出的是，質(zhì)量控制不是單純的檢驗(yàn)工作，但應(yīng)當(dāng)包括檢驗(yàn)這部分，合理的檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置不僅可以有效地預(yù)防下道工序的質(zhì)量，還可以為質(zhì)量控制提供必須的數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的信息提取以揭示項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程的變異情況，促使做好質(zhì)量預(yù)控工作。質(zhì)量控制的手段與工具一般包括檢驗(yàn)、控制圖、抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)、趨勢(shì)分析等。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上，通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理理論需要隨著行業(yè)前進(jìn)的步伐不斷創(chuàng)新、發(fā)展和完善。只有依靠建立一種可持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)應(yīng)變能力，提高應(yīng)變速度，以客戶(hù)需求為中心，做到永遠(yuǎn)比客戶(hù)先走一步，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：全過(guò)程控制全過(guò)程控制；建筑工程；造價(jià)跟蹤審計(jì)；研究
1前言
現(xiàn)階段現(xiàn)階段，只有在工程竣工結(jié)算階段，才會(huì)開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì)工作計(jì)工作。然而，對(duì)于全過(guò)程跟蹤審計(jì)管理并不予以重視。為此此，在工程建設(shè)蓬勃發(fā)展背景下，應(yīng)重視采取現(xiàn)代化審計(jì)方式監(jiān)督與評(píng)價(jià)全過(guò)程造價(jià)有效性監(jiān)督與評(píng)價(jià)全過(guò)程造價(jià)有效性、真實(shí)性與合法性，從而推動(dòng)投資效益的提升資效益的提升。
2現(xiàn)階段工程造價(jià)跟蹤審計(jì)面臨的問(wèn)題
2.1片面重視竣工結(jié)算階段的造價(jià)審計(jì)
目前，就工程造價(jià)審計(jì)工作的現(xiàn)狀來(lái)看，只有工程建設(shè)項(xiàng)目竣工階段目竣工階段，才開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì)工作，且對(duì)于工程造價(jià)核實(shí)過(guò)于重視過(guò)于重視。然而，一旦審計(jì)結(jié)算過(guò)程中存超出的資金中存超出的資金，這部分的資金不能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿判问椒值馁Y金不能夠轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿判问健?huì)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。具體而言具體而言，包括以下幾點(diǎn)問(wèn)題：一是項(xiàng)目竣工結(jié)算階段中存在采取不正當(dāng)方式謀取利潤(rùn)現(xiàn)象采取不正當(dāng)方式謀取利潤(rùn)現(xiàn)象。比如：（1）高估冒算問(wèn)題高估冒算問(wèn)題、（2）高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題；二是高套單價(jià)、巧立名目等。
2.2缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資有效控制工程技術(shù)工作人員
在實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目中工程技術(shù)工作人員在實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目中，存在重質(zhì)量與進(jìn)度控制度控制，輕投投資控制的問(wèn)題。此外，由于造價(jià)工作人員缺乏與工程技術(shù)相關(guān)知識(shí)與工程技術(shù)相關(guān)知識(shí)，導(dǎo)致難以確定與控制工程造價(jià)。在我國(guó)現(xiàn)階段固定投資領(lǐng)域之中國(guó)現(xiàn)階段固定投資領(lǐng)域之中，經(jīng)常出現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題，給投資效益提升帶來(lái)巨大影響效益提升帶來(lái)巨大影響，比如：一是概算超估算；二是預(yù)算超概算概算；三是結(jié)算超預(yù)算。
2.3建設(shè)管理體系有待完善
完善的建設(shè)管理體系與健全的監(jiān)督機(jī)制是保障施工完善的建設(shè)管理體系與健全的監(jiān)督機(jī)制是保障施工、監(jiān)理與設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)理與設(shè)計(jì)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，管理體系與監(jiān)督機(jī)制均不完善督機(jī)制均不完善，導(dǎo)致施工、監(jiān)理與設(shè)計(jì)工作無(wú)法落實(shí)，使得工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在資金流失問(wèn)題工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中存在資金流失問(wèn)題。除此之外，由于缺乏明確的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體制乏明確的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理體制，造成出現(xiàn)虛假招標(biāo)、暗箱操作以及不遵守建設(shè)程序等問(wèn)題及不遵守建設(shè)程序等問(wèn)題。此外，目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)還不成熟熟，各方面有待完善與規(guī)范，使得承包合同各項(xiàng)條款模糊不清清、責(zé)任不明的問(wèn)題愈演愈烈，造成貪污與浪費(fèi)等惡劣事件普遍存在遍存在。
3全過(guò)程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的重要作用
3.1彌補(bǔ)傳統(tǒng)的事后監(jiān)督的不足
全過(guò)程跟蹤審計(jì)屬于一種全新的工程造價(jià)控制方式全過(guò)程跟蹤審計(jì)屬于一種全新的工程造價(jià)控制方式，在工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制中得到廣泛應(yīng)用工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制中得到廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)由以往的事后結(jié)算審計(jì)向全過(guò)程審計(jì)的轉(zhuǎn)變結(jié)算審計(jì)向全過(guò)程審計(jì)的轉(zhuǎn)變，完成對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程的控制程的控制，彌補(bǔ)傳統(tǒng)的事后監(jiān)督的不足，在最大化提升管理單位的投資效益同時(shí)位的投資效益同時(shí)，更強(qiáng)化對(duì)造價(jià)的控制，避免工程建設(shè)中出現(xiàn)腐敗問(wèn)題現(xiàn)腐敗問(wèn)題。
3.2實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化管理
全過(guò)程跟蹤審計(jì)是一種不同于傳統(tǒng)審計(jì)的新型方式全過(guò)程跟蹤審計(jì)是一種不同于傳統(tǒng)審計(jì)的新型方式，它有著傳統(tǒng)審計(jì)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)有著傳統(tǒng)審計(jì)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)，比如，通過(guò)開(kāi)展全過(guò)程審計(jì)工作作，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理與建設(shè)中問(wèn)題，并提出有效的咨詢(xún)意見(jiàn)與審計(jì)警示見(jiàn)與審計(jì)警示，做到從根源上杜絕工程建設(shè)中違紀(jì)、舞弊等方面問(wèn)題面問(wèn)題，促使參建各方明確自身職責(zé)，避免工程實(shí)際開(kāi)展中出現(xiàn)多種不良現(xiàn)象現(xiàn)多種不良現(xiàn)象，如：（1）胡亂指揮胡亂指揮；（2）盲目簽證盲目簽證；（3）隨意變更等更等，從而更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)。
3.3提升項(xiàng)目的投資效益
通過(guò)開(kāi)展有效的全過(guò)程跟蹤審計(jì)通過(guò)開(kāi)展有效的全過(guò)程跟蹤審計(jì)，可達(dá)到監(jiān)督與控制各個(gè)階段計(jì)價(jià)合理性與真實(shí)性的目的個(gè)階段計(jì)價(jià)合理性與真實(shí)性的目的，不僅可避免發(fā)生高估冒算現(xiàn)象算現(xiàn)象，更可以做好及時(shí)監(jiān)督建筑中的各類(lèi)變更，既可保障項(xiàng)目結(jié)算計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性目結(jié)算計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，又可實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)成本的控制，這樣一來(lái)來(lái)，在降低資金浪費(fèi)與損失同時(shí)，可以最大程度的提升投資效率效率。
4.1前期準(zhǔn)備階段
在工程建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段在工程建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段，跟蹤審計(jì)主要審核五個(gè)方面內(nèi)容個(gè)方面內(nèi)容：第一，審核前期手續(xù)辦理的完整性，包括土地、災(zāi)評(píng)評(píng)、圖紙審查、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)等；第二，審核項(xiàng)目投資的合理性與經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性；第三，審核招標(biāo)合法性與程序性，包括勘察、監(jiān)理、設(shè)備備、材料、設(shè)計(jì)等；第四，審核有關(guān)單位資質(zhì)是否真實(shí)與合法；第五第五，審核工程建設(shè)項(xiàng)目前期是否真實(shí)與合理。
4.2實(shí)施階段在工程建設(shè)項(xiàng)目
實(shí)施階段在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，跟蹤審計(jì)主要審核以以下幾點(diǎn)內(nèi)容點(diǎn)內(nèi)容：第一，合同旅行的全面性；第二，施工單位所提交資料合理性合理性；第三，建設(shè)資金到位及時(shí)性以及使用的合理性；第三，價(jià)款計(jì)量支付的合法性與真實(shí)性?xún)r(jià)款計(jì)量支付的合法性與真實(shí)性；第四，現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更合理性與真實(shí)性合理性與真實(shí)性；第五財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
4.3竣工驗(yàn)收階段在工程建設(shè)項(xiàng)目
竣工驗(yàn)收階段在工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，跟蹤審計(jì)的主要審核以下幾個(gè)方面內(nèi)容下幾個(gè)方面內(nèi)容：第一材料差價(jià)核實(shí)的合理性；第二，待攤投資合法性與真實(shí)性資合法性與真實(shí)性；第三，資金與利息占用費(fèi)用真實(shí)性；第四，工程簽證設(shè)計(jì)變更與索賠事項(xiàng)真實(shí)性工程簽證設(shè)計(jì)變更與索賠事項(xiàng)真實(shí)性；第五，套用定額與工程量準(zhǔn)確性量準(zhǔn)確性；第六招標(biāo)文件有關(guān)事項(xiàng)是否如約完成；第七，工程費(fèi)用計(jì)取的合法性費(fèi)用計(jì)取的合法性；第八，竣工圖紙與各項(xiàng)資料的真實(shí)性。
5全過(guò)程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)重要措施
5.1落實(shí)中合同簽訂與招投標(biāo)工作
跟蹤審計(jì)單位應(yīng)幫助業(yè)主篩選眾多的清單編制單位跟蹤審計(jì)單位應(yīng)幫助業(yè)主篩選眾多的清單編制單位，保障只有信譽(yù)良好障只有信譽(yù)良好、且技術(shù)過(guò)硬公司可以入圍，緊著采取招標(biāo)方式從咨詢(xún)公司中選擇清單編制單位式從咨詢(xún)公司中選擇清單編制單位。同時(shí)，業(yè)主應(yīng)加強(qiáng)對(duì)編標(biāo)與審標(biāo)的控制與監(jiān)督標(biāo)與審標(biāo)的控制與監(jiān)督，從而保障招投標(biāo)工作具有足夠的公平性與公正性平性與公正性，特別是在進(jìn)行和通過(guò)合同簽訂時(shí)，跟蹤審計(jì)單位強(qiáng)化對(duì)造價(jià)方面的控制位強(qiáng)化對(duì)造價(jià)方面的控制。
5.2加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更與洽商的控制
在投資總額之中在投資總額之中，工程設(shè)計(jì)變更與洽商占據(jù)較大的比重重。為此，作為一名跟蹤審計(jì)工作人員，應(yīng)保持與業(yè)主、施工單位與設(shè)計(jì)單位密切的聯(lián)系單位與設(shè)計(jì)單位密切的聯(lián)系，并就設(shè)計(jì)變更與洽商經(jīng)濟(jì)性與必要性展開(kāi)共同研究與討論必要性展開(kāi)共同研究與討論，確保充分的利用好各項(xiàng)資金，防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題止出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問(wèn)題。55.3建立健全審核制度對(duì)于隱蔽工程的簽證與變更工作對(duì)于隱蔽工程的簽證與變更工作，跟蹤審計(jì)單位務(wù)必要遵循相關(guān)審核制度遵循相關(guān)審核制度，比如，針對(duì)于隱蔽工程，跟蹤審計(jì)工作人員應(yīng)積極的參與至驗(yàn)收工作中員應(yīng)積極的參與至驗(yàn)收工作中，做到及時(shí)的掌握第一手造價(jià)控制資料控制資料。除此之外，跟蹤審計(jì)單位應(yīng)保障評(píng)估變更工程的合理性合理性，根據(jù)具體的方案開(kāi)展針對(duì)性的測(cè)算，從而保障所選方案的經(jīng)濟(jì)性與合理性案的經(jīng)濟(jì)性與合理性。
5.4依照程序開(kāi)展結(jié)算審計(jì)
在工程竣工階段開(kāi)展結(jié)算時(shí)在工程竣工階段開(kāi)展結(jié)算時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)竣工資料與工程結(jié)算的審核料與工程結(jié)算的審核，在工程質(zhì)量及其他事項(xiàng)合格后給予簽證認(rèn)可證認(rèn)可，而后建設(shè)管理部門(mén)與現(xiàn)場(chǎng)代表人員負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。在此基礎(chǔ)上，跟蹤審計(jì)單位應(yīng)全面落實(shí)工程的審核與結(jié)算的審核與結(jié)算，在結(jié)束上述環(huán)節(jié)中，業(yè)主要負(fù)責(zé)進(jìn)行審批。
6結(jié)語(yǔ)
綜上所述綜上所述，全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計(jì)在我國(guó)許多大中型工程建設(shè)項(xiàng)目中得到應(yīng)用建設(shè)項(xiàng)目中得到應(yīng)用，在提高經(jīng)濟(jì)效益與管理效益方面發(fā)揮著巨大的作用著巨大的作用。為此，施工方、監(jiān)理方與業(yè)主方應(yīng)互相配合，選用科學(xué)的審計(jì)方式選用科學(xué)的審計(jì)方式，從而提高跟蹤審計(jì)工作的程序化、制度化與規(guī)范化水平化與規(guī)范化水平。
參考文獻(xiàn)：
[[1]萬(wàn)里.全過(guò)程控制的建筑工程造價(jià)跟蹤審計(jì)研究[J].山西建筑,,2011(23):230~232.
時(shí)光荏苒，三個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)期很快就要過(guò)去了，從二年前選擇學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)到而今有機(jī)會(huì)走上會(huì)計(jì)崗位，緣于那份對(duì)會(huì)計(jì)工作的熱愛(ài)，過(guò)去的二年，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)到一些會(huì)計(jì)理論知識(shí)，但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異，通過(guò)前期的會(huì)計(jì)從業(yè)資格學(xué)習(xí)和三個(gè)月的會(huì)計(jì)實(shí)際工作實(shí)習(xí)，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道：隔行如隔山，從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè)，也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將所學(xué)到的工作做如下工作總結(jié)。
1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)作好會(huì)計(jì)基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會(huì)計(jì)電算化工作，我堅(jiān)持日清月結(jié)，作到每日庫(kù)存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對(duì)，確保帳實(shí)相符;月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認(rèn)真把握中國(guó)人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財(cái)政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定和在單位財(cái)務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對(duì)不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶(hù)頭達(dá)30多個(gè)，票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確。xx年6月至**年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、深入學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，積極參與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作。
按照國(guó)家局規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求，針對(duì)市公司前期會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對(duì)于不熟悉的同志，我親自示范，直到達(dá)到要求為止;尤其是離退人員報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細(xì)心講解、熱情幫助。在工作中既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。
我除作好本職工作外，認(rèn)真學(xué)習(xí)市公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費(fèi)開(kāi)支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)，作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作;協(xié)助完成市公司各項(xiàng)稅收的解繳;定期根據(jù)人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結(jié)算中心往來(lái)帳的核對(duì);以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤(rùn)上劃下?lián)?。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為處內(nèi)各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
年度總結(jié)范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)眼XX年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
1月份至8月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。
巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；竣工結(jié)算；工程造價(jià)；管理
引言
建設(shè)項(xiàng)目成本控制與建設(shè)公司的經(jīng)濟(jì)效益和成本控制有關(guān)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目成本控制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，直接決定建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益能否最大化。在建設(shè)項(xiàng)目的完成和計(jì)算階段，其成本管理通常受到許多因素的影響，并且存在一些對(duì)企業(yè)有一定影響的問(wèn)題。因此，為了支持企業(yè)的健康發(fā)展，有必要采取必要的措施來(lái)提高建設(shè)項(xiàng)目竣工和計(jì)算階段的工程造價(jià)控制水平。
1建設(shè)工程竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的意義
在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，需要對(duì)建設(shè)的各個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，尤其是為了控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，這決定了建筑公司能否產(chǎn)生足夠的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建設(shè)項(xiàng)目成本控制的前提是認(rèn)真確定建設(shè)項(xiàng)目的成本，采用有效的方法和手段進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量。包括達(dá)到最低成本和經(jīng)濟(jì)效益。最大訪問(wèn)權(quán)限。建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段是指施工隊(duì)根據(jù)合同要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)項(xiàng)目。在通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查后，承包商必須審查工作以完成建設(shè)。計(jì)算項(xiàng)目的最終成本是一項(xiàng)里程碑式的管理，它為計(jì)算提供了現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目完成和資金。其主要目的是建筑工地的工程單位。在工程設(shè)施的建設(shè)中，項(xiàng)目的完成階段和計(jì)算非常重要。這就要求整個(gè)項(xiàng)目必須遵守適用的法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并且必須在合理且無(wú)錯(cuò)誤的條件下完成設(shè)計(jì)工作。與建筑公司有關(guān)的條件。合理管理實(shí)際項(xiàng)目利潤(rùn)以及項(xiàng)目質(zhì)量和成本對(duì)建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。
2竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析
2.1管理意識(shí)不高
首先，許多成本經(jīng)理經(jīng)常使用傳統(tǒng)的管理方法來(lái)執(zhí)行其日常操作。它不能滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展需求，這會(huì)在成本控制效率和質(zhì)量方面造成漏洞。其次，尚未充分提高完成階段的成本控制意識(shí)，并且并復(fù)制了其他最佳實(shí)踐模型。從表面上看，結(jié)果是好的，但實(shí)際上仍然存在嚴(yán)重的沖突。
2.2管理體系不健全
在完成和結(jié)算階段的成本控制過(guò)程中，大多數(shù)管理人員都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ托惺?，而不是從開(kāi)發(fā)角度來(lái)完成它。因?yàn)樗鼈儧](méi)有先進(jìn)的管理方法，所以它們正在影響建筑工程的發(fā)展，并給公司帶來(lái)輿論壓力。其次，在完成和計(jì)算階段的成本控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行逐步優(yōu)化。
2.3工程施工材料及設(shè)備審核不嚴(yán)
工程建筑材料和工程建筑設(shè)備在整個(gè)建筑項(xiàng)目過(guò)程中所占的比例相對(duì)較大，對(duì)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益具有重大影響。但是，在建設(shè)項(xiàng)目的完成和計(jì)算階段，考慮建筑材料和設(shè)備的工程設(shè)計(jì)時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這種情況不僅反映了成本控制無(wú)效的當(dāng)前狀況，而且還減少了建筑項(xiàng)目帶來(lái)的一些經(jīng)濟(jì)利益，并對(duì)公司業(yè)務(wù)的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了相對(duì)負(fù)面的影響。
3建設(shè)工程竣工結(jié)算階段造價(jià)管理的具體分析
（1）成本控制人員應(yīng)熟悉圖紙，對(duì)已完成的有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)詳細(xì)的分析，仔細(xì)檢查項(xiàng)目數(shù)量，并確保數(shù)據(jù)得到充分驗(yàn)證。對(duì)于未實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，必須完成扣除計(jì)算。（2）在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查并讓負(fù)責(zé)人員簽字，以確保它是真實(shí)有效的。作為完成和結(jié)算階段的成本經(jīng)理，需要參加項(xiàng)目，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，核實(shí)技術(shù)計(jì)算的準(zhǔn)確性，并注意價(jià)格調(diào)整的合理性。應(yīng)該查看簽證表格的內(nèi)容，土地設(shè)計(jì)的質(zhì)量以及作業(yè)中包含的內(nèi)容，以避免重復(fù)和錯(cuò)誤。要解決此問(wèn)題，需要?jiǎng)h除重復(fù)的元素和內(nèi)容以及時(shí)改善內(nèi)容的錯(cuò)誤配置。（3）審查施工合同并嚴(yán)格管理。管理員必須在完成和解決階段審查和管理施工合同，并適當(dāng)解決解決過(guò)程中出現(xiàn)的糾紛。特別是，需要檢查建設(shè)項(xiàng)目的范圍，確定確切的建設(shè)期限并提出投訴。然后決定如何簽署合同并仔細(xì)檢查合同的其余部分。（4）考慮各種成本因素。例如，技術(shù)材料的現(xiàn)實(shí)價(jià)格和嚴(yán)格的程序調(diào)整不能僅僅依靠購(gòu)買(mǎi)材料的發(fā)票作為調(diào)整公司材料價(jià)格的主要依據(jù)。在此過(guò)程中，應(yīng)仔細(xì)檢查材料差異的計(jì)算，以查看是否存在任何問(wèn)題。項(xiàng)目計(jì)算還應(yīng)包括建筑部門(mén)對(duì)建筑部門(mén)物流的管理。要收集其他館藏，需要管理其科學(xué)性和合理性。
4工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)管理
4.1簽訂公平合同條款，為建筑工程結(jié)算提供重要條件
在建設(shè)項(xiàng)目的最終結(jié)算中管理項(xiàng)目成本是一個(gè)挑戰(zhàn)。在準(zhǔn)備過(guò)程中，合同必須是基本的，合同的條款必須是主要的。從理論上講，建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算的主要結(jié)果取決于合同的整體改進(jìn)和履行。從理論上講，簽訂的合同應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款，并公平發(fā)展。在建筑過(guò)程本身中，買(mǎi)方是建筑市場(chǎng)的主要市場(chǎng)，而建筑部門(mén)則占主導(dǎo)地位。在為建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)，建筑部門(mén)經(jīng)常采用不公平的規(guī)定，因此，建筑部門(mén)享有巨大的權(quán)利，低責(zé)任和不適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。報(bào)價(jià)單位是免費(fèi)的，通?？梢愿鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行調(diào)整。合同雙方必須簽署免費(fèi)合同，以確保簽署的合同科學(xué)有效。因此，在簽訂合同時(shí)，建筑部門(mén)需要仔細(xì)考慮各種政策和法規(guī)，以最大程度地減少不確定性。具體而言，從合同范圍，定價(jià)和付款，價(jià)格調(diào)整，項(xiàng)目變更，投訴和爭(zhēng)議的角度來(lái)看。明確第三方承包商，所有者，監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任和義務(wù)。這是確保在建設(shè)項(xiàng)目完成階段的所有設(shè)計(jì)工作均按照合同進(jìn)行的唯一方法。
4.2提升管理人員的專(zhuān)業(yè)技能、培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)
對(duì)于建筑公司而言，良好的項(xiàng)目成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的重要前提，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的重要條件。成本控制使建筑公司能夠在確保產(chǎn)品質(zhì)量，安全性和進(jìn)度的同時(shí)，最大化其項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。俗話(huà)說(shuō)：“工作一年，利潤(rùn)的關(guān)鍵是預(yù)算?！边@突顯了預(yù)算對(duì)一般建筑管理的重大影響。為了提高預(yù)算編制者的能力，預(yù)算編制者需要具有高度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)和責(zé)任感，并且熟悉項(xiàng)目預(yù)算分配，建筑合同等。他們需要經(jīng)常從事此工作。在施工的最前沿，熟悉施工過(guò)程和施工過(guò)程，參加各種會(huì)議（例如監(jiān)理會(huì)議），認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中存在和解決的問(wèn)題，并綜合預(yù)算和施工經(jīng)驗(yàn)。成本估算人員需要熟悉施工圖和施工規(guī)格，并考慮到計(jì)算的各個(gè)方面，以使工程數(shù)量和丟失的項(xiàng)目不會(huì)被低估。結(jié)合預(yù)算編制技巧和施工技巧的預(yù)算制定者可以成為一名出色的支出經(jīng)理。預(yù)測(cè)管理應(yīng)基于先前的經(jīng)驗(yàn)，并在發(fā)生故障時(shí)可以有完全解決得方法。這使成本專(zhuān)業(yè)人士可以從該經(jīng)驗(yàn)中充分學(xué)習(xí)，并避免積累新的殘疾經(jīng)驗(yàn)并給企業(yè)造成損失。在整個(gè)施工過(guò)程中管理項(xiàng)目報(bào)價(jià)。項(xiàng)目完成并獲得批準(zhǔn)后，請(qǐng)?jiān)诤贤?guī)定的時(shí)間內(nèi)，與建筑單位（或項(xiàng)目咨詢(xún)公司）一起完成完工計(jì)算，并盡快提取資金。由于項(xiàng)目建設(shè)工期長(zhǎng)，影響項(xiàng)目的因素很多，施工環(huán)境困難，在施工過(guò)程，合同價(jià)格調(diào)整，材料價(jià)格變動(dòng)，設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判中引入了新的政策，這是不可避免的。完成安置工作有一定困難。公司重視相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)成本管理人員的培訓(xùn)，定期交流成本管理經(jīng)驗(yàn)，以確保完成后計(jì)算的準(zhǔn)確性和完整性。
4.3強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更審核效力
在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生工程設(shè)計(jì)更改，從而經(jīng)常增加整個(gè)項(xiàng)目的相應(yīng)成本。在此基礎(chǔ)上，我們將加強(qiáng)控制整個(gè)項(xiàng)目成本，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益以及采取謹(jǐn)慎行動(dòng)的能力。這對(duì)于改善現(xiàn)場(chǎng)簽證的處理和設(shè)計(jì)變更的可能性非常重要。具體內(nèi)容如下。首先，我們將積極增強(qiáng)分析工程設(shè)計(jì)變更的能力。在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中存在的工程設(shè)計(jì)變更需要對(duì)設(shè)計(jì)變更過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的分析，以使技術(shù)設(shè)計(jì)變更在被利益相關(guān)者簽署后變得清晰。其次，對(duì)于工程師來(lái)說(shuō)，需要及時(shí)有效地記錄發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化，并且需要對(duì)它們的合理性進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觯员苊忭?xiàng)目成本超支。第三，網(wǎng)站簽證是在網(wǎng)站上注冊(cè)條款的重要文件，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的成本控制需求進(jìn)行分類(lèi)和存檔。
4.4完善各種細(xì)節(jié)問(wèn)題
在管理任務(wù)中，細(xì)節(jié)通常決定成功或失敗，因此不能忽略細(xì)節(jié)?？紤]到當(dāng)前現(xiàn)實(shí)，對(duì)于大多數(shù)即將完成和結(jié)算的項(xiàng)目，預(yù)算控制很容易被忽略。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，未來(lái)的預(yù)算控制措施應(yīng)非常適合為完成和結(jié)算階段的成本控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，應(yīng)注意管理車(chē)輛數(shù)量清單。BOM代表整個(gè)項(xiàng)目的所有建設(shè)成本。有每種資本流動(dòng)的詳細(xì)說(shuō)明。管理員需要維護(hù)數(shù)量表，以確?，F(xiàn)金計(jì)算的準(zhǔn)確性。在此階段，需要適當(dāng)?shù)毓芾沓杀?。這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目后會(huì)有時(shí)間限制來(lái)計(jì)算項(xiàng)目的成本。質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)需要檢查并接受項(xiàng)目質(zhì)量，成本控制，以便經(jīng)理可以根據(jù)QCD及其數(shù)據(jù)執(zhí)行工作，反對(duì)會(huì)計(jì)并迅速提出和解決現(xiàn)有問(wèn)題，節(jié)省時(shí)間。
4.5要完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
在完成和結(jié)算階段中管理成本的任務(wù)具有廣泛的內(nèi)容和許多變量。管理人員需要為動(dòng)態(tài)控制做好準(zhǔn)備，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。特別是，為了在此階段做好工作，管理人員必須首先對(duì)項(xiàng)目和施工實(shí)施的總體計(jì)劃有一個(gè)總體的了解，并對(duì)所有的施工和建筑材料都具有一個(gè)清晰的了解。此外，我們將嚴(yán)格規(guī)范施工人員的操作行為。澄清在施工過(guò)程中各種材料的消耗，以確保在預(yù)算之內(nèi)。在完成和結(jié)算階段，物料管理是成本控制工作中重要且經(jīng)常被忽略的部分。管理員應(yīng)重新訪問(wèn)所有數(shù)據(jù)和信息，仔細(xì)分析并報(bào)告任何問(wèn)題。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在對(duì)文章進(jìn)行分析和討論后，發(fā)現(xiàn)在施工對(duì)象的完成和計(jì)算階段引入成本控制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，直接影響到施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果。更重要的是影響相關(guān)制造商的業(yè)務(wù)發(fā)展。掌握有效的成本管理策略對(duì)促進(jìn)建筑公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起著非常重要的作用。
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[2]王珂.建設(shè)工程竣工結(jié)算階段中的工程造價(jià)管理研究[J].居舍,2018(02):126.
人總是給自己總結(jié)，那么但你要把總結(jié)寫(xiě)出來(lái)的時(shí)候你知道要怎么寫(xiě)嗎?下面是為大家?guī)?lái)的工程個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考。
工程個(gè)人工作總結(jié)范文1：時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)了一年?；厥走@走過(guò)的這一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在自己的崗位上踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。一年以來(lái)，我心中最大的感受就是要做一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不難，但要做一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真執(zhí)著、兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)業(yè)、更要全面。我，作為一名年輕的技術(shù)人員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。以下是我對(duì)一年來(lái)的工作所做的總結(jié)。
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，做到政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)。
作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要想完全勝任自己的崗位并完成各項(xiàng)工作，首先必須具備強(qiáng)健的體魄、良好的素質(zhì)和過(guò)硬的本領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黎平會(huì)議“三敢”精神。在這一年中，我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，恪守職責(zé)、忠于職守。作為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我在工作中有時(shí)難免會(huì)考慮不周，顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。但當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，我不再不悅，不再拒絕。而是以虔誠(chéng)的態(tài)度虛心接受，以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何方能更好一些。
二、積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到技術(shù)過(guò)硬、保障有力，為林業(yè)(園林綠化)事業(yè)獻(xiàn)力量
在工作中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：在縣城區(qū)綠化大樹(shù)移植工程中，我虛心向有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一線工人們請(qǐng)教，如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率，不同樹(shù)種有什么樣的生長(zhǎng)習(xí)性等;向有栽植經(jīng)驗(yàn)的工程施工隊(duì)伍取經(jīng)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)理念、優(yōu)秀的管理方法、獨(dú)到的工作經(jīng)驗(yàn)。不僅拓寬了自己的知識(shí)面，積累了經(jīng)驗(yàn)，還能為我今后更好地干好本職工作作指導(dǎo)、參考和借鑒。
在工作中，我虛心請(qǐng)教、認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)、要學(xué)的東西還很多。如：園林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙的勾繪(如：CAD、PS、ArcGIS等)、營(yíng)林設(shè)計(jì)、各
樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性及其栽植技術(shù)規(guī)范等等都是我必需學(xué)習(xí)并熟悉的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容。為今后更好地開(kāi)展工作、指導(dǎo)工作打下基礎(chǔ)。
在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些圖書(shū)雜志，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。
三、工作內(nèi)容
一年以來(lái)，我深刻體會(huì)到了做為園林綠化(林業(yè))工作者的艱辛和快樂(lè)，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的園林綠化(林業(yè))事業(yè)上。 以下是我在20__年度所完成的主要工作：
(一)、城區(qū)綠化工程工作
1、大樹(shù)移植工程
完成20__年冬季至20__年春季所實(shí)施的各項(xiàng)綠化工程作業(yè)及部分工程的初步驗(yàn)收工作。敦促初驗(yàn)不合格的施工單位務(wù)必立即采取有效措施進(jìn)行補(bǔ)救、盡可能地將損失控制在最小范圍內(nèi)。同時(shí)要求初驗(yàn)基本合格的施工單位也不要掉以輕心，而是要立即將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入后期的管(養(yǎng))護(hù)。
20__年_月開(kāi)始至20__年實(shí)施大樹(shù)移植的試點(diǎn)工程中，我全程參與了六株大樹(shù)(其中：五里橋門(mén)樓前的2株臺(tái)灣杉，“市外淘園”前坪的2株亮葉含笑和“小酒店”前坪的2株亮葉含笑)移植的各項(xiàng)有關(guān)工作。選苗、定苗、起吊、出山、運(yùn)輸、栽植穴的放樣、植苗等一系列過(guò)程。
20__年月至月分五個(gè)標(biāo)段(其中：4個(gè)標(biāo)段為大樹(shù)移植工程，1個(gè)標(biāo)段為城區(qū)綠化的補(bǔ)植補(bǔ)造及綠化帶的澆灌供水管的鋪設(shè)工程)實(shí)施的各項(xiàng)工程中，我也幾乎全程參與其中的各項(xiàng)有關(guān)工作。
2、綠化管護(hù)--城區(qū)綠化帶抗旱工作
由于20__年下半年天氣比較干燥且氣溫比較高，城區(qū)綠化帶多處呈現(xiàn)出嚴(yán)重缺水、脫水或塊狀枯死現(xiàn)象，急需對(duì)全城區(qū)域內(nèi)約20__0平方米的綠化面積循環(huán)進(jìn)行早晚灑水澆灌。于20__年_月_日開(kāi)始至20__年_月_日結(jié)束，歷時(shí)34天，每天出動(dòng)22人次、2車(chē)(臺(tái))次，累計(jì)出動(dòng)748人次、68車(chē)(臺(tái))次。在日常管護(hù)中的修剪整形、澆水灌溉、衛(wèi)生清掃等工作，我都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)做好服務(wù)與指導(dǎo)。
3、黎平縣“綠化、亮化”工程工作
為迎接全省“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”觀摩會(huì)的順利進(jìn)行，我局承接了“五開(kāi)南路”兩側(cè)綠化帶及中間分車(chē)隔離帶(綠化帶)、“黎陽(yáng)大道”中間分車(chē)隔離帶(綠化帶)及靠南泉山坡腳綠化帶的“綠化、亮化”工程的建設(shè)，并派出現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作。從20__年_月底開(kāi)工至20__年_月份結(jié)束，歷時(shí)近三個(gè)月。
(二)、營(yíng)林工作
1、參與20__年黎平縣低產(chǎn)林改造的調(diào)度工作
根據(jù)工作的需要
2、參與營(yíng)造林工程設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)、圖紙的收集與整理工作
根據(jù)工作的需要
(三)抽調(diào)到木材檢查站工作
在與黎平縣草坪木材檢查站和黎平縣潭溪木材檢查站兩個(gè)重點(diǎn)站的同事們共事期間，我虛心請(qǐng)教老同事、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、忠于職守、文明執(zhí)法，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。
四、展望
通過(guò)這一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和諄諄教誨下，在同行、同事們的幫助下，在我自己的不懈努力下，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在園林園藝的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，如ArcGIS、CAD、PS等方面的應(yīng)用上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多做，努力把工作做得更好!
在新的一年中，我將以?xún)?yōu)秀同行為榜樣，加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的新的理論知識(shí)，創(chuàng)造性地搞好技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，使我們的工作有所開(kāi)拓，有所進(jìn)取。同時(shí)更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為建設(shè)和諧生態(tài)、文明生態(tài)、美好家園奉獻(xiàn)自己的力量!
工程個(gè)人工作總結(jié)范文2：我于__年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過(guò)三個(gè)月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為_(kāi)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門(mén)式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。 通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著_集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。還要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
工程個(gè)人工作總結(jié)范文3：年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為一名網(wǎng)絡(luò)工程師，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人將本年度工作總結(jié)如下：
首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度，因?yàn)閼B(tài)度決定一切。
自從_月_日來(lái)到公司第一天，我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今，說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的，剛到公司時(shí)工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái)，并建立相應(yīng)的檔案，再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買(mǎi)什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買(mǎi)什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任。還有，比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店濟(jì)南店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上，鍵盤(pán)壞了，不厭其煩的讓我過(guò)去，過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi)，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本?；鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，沒(méi)有責(zé)任心，依賴(lài)性太強(qiáng)，其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的，而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知，就一句話(huà)你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí)，去也不是不去也不是呀，頭疼!
網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死，沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑，經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn)：這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候，你的電話(huà)會(huì)一直響個(gè)不停，東奔西跑的解決故障，別人還會(huì)說(shuō)：“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時(shí)何地，只要是工作問(wèn)題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō)，從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò)，都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題。
其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī)，因?yàn)槌煽?jī)代表一切。
先說(shuō)說(shuō)我的工作量：
1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等，其中大到設(shè)計(jì)小到施工，全是本人負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。
并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性?xún)r(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，以最快的速度得到解決;
3、負(fù)責(zé)公司ERP軟件及管家婆載體服務(wù)器的采購(gòu)、協(xié)助安裝、調(diào)試、維護(hù)等，包括ERP軟件的管理操作如操作用戶(hù)的權(quán)限設(shè)置、培訓(xùn)使用、數(shù)據(jù)維護(hù)等，負(fù)責(zé)公司所需的其它軟件的選購(gòu)如QQ、群發(fā)軟件等的調(diào)試、培訓(xùn)使用及維護(hù)等等;
4、負(fù)責(zé)公司總部和各分公司集團(tuán)電話(huà)的維護(hù)及總部電話(huà)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等等;
5、負(fù)責(zé)公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關(guān)系的所有大小事務(wù)。
除此之外，剛到公司時(shí)就著手公司總部及各分店計(jì)算機(jī)和外圍設(shè)備電子檔案的建立，以備查詢(xún)及更好的使用與管理。建立了一整套設(shè)備使用管理制度及維護(hù)計(jì)劃;為了最大的節(jié)約成本，并針對(duì)各公司使用情況預(yù)算耗材費(fèi)用，這一預(yù)算是驚人的，很多設(shè)備一年的費(fèi)用耗材竟達(dá)8000元以上。對(duì)此盡快做出了整改計(jì)劃并實(shí)施，采購(gòu)了耗材成本低的設(shè)備來(lái)替代。為公司節(jié)約了不小的費(fèi)用開(kāi)支。還有濟(jì)南店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)建等所需網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、組建、調(diào)試、培訓(xùn)、維修維護(hù)等等，大到爬墻布線小到鉆桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP權(quán)限指派及辦公軟件的培訓(xùn)等等。
總之，感慨萬(wàn)千呀!但本人責(zé)任心一貫很強(qiáng)，假如領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話(huà)：老老實(shí)實(shí)工作、踏踏實(shí)實(shí)做人!
其次說(shuō)說(shuō)我存在的問(wèn)題，因?yàn)榭偨Y(jié)就是為了發(fā)現(xiàn)不足。
1、可能是性格原因，性子太軟，部分個(gè)別人為原因?qū)е碌墓收喜簧钭肪?不含成本費(fèi)的故障);
2、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，解決故障有時(shí)帶有個(gè)人情緒，這一點(diǎn)我會(huì)在今后的工作中盡力克服。
最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃：
辭舊迎新，在總結(jié)本年度工作的同時(shí)，針對(duì)自己不足之處，我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想：
一是繼續(xù)完善總部各分公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，為公司的再度拓展提供一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);
二是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為公司創(chuàng)造一些利于辦公的便利，如“群發(fā)短信平臺(tái)”“QQ網(wǎng)絡(luò)會(huì)議”等之類(lèi)的，最起碼要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音視頻;
三是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制各分公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及計(jì)算機(jī)，省時(shí)省力省成本;
四是大大加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如果可以的話(huà)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)部，為公司盈利。