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經(jīng)管專業(yè)論文

時(shí)間:2022-11-12 01:10:01

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經(jīng)管專業(yè)論文

第1篇

(一)合班教學(xué)內(nèi)容不當(dāng)受教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍等因素影響,新疆部分高校的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程較多采用合班授課形式。由于民族和漢族學(xué)生的邏輯思維能力差異顯著,這就使合班教學(xué)中的學(xué)生出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)分化現(xiàn)象。最重要的問題是,合班教學(xué)時(shí)需要兼顧教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)和編排、課時(shí)數(shù)量和學(xué)生實(shí)際情況等因素,這勢必增加教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)的難度。一是民漢合班導(dǎo)致設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容存在一定難度。與新疆高校各專業(yè)中的民考漢學(xué)生相比,漢族學(xué)生的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)功底和理解能力要明顯好于民族學(xué)生,這就使民漢合班的學(xué)生出現(xiàn)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)功底兩極分化的現(xiàn)象,這種合班授課形式導(dǎo)致教師出現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容偏多或偏少、難度偏深或偏淺的問題。這就需要對計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重新調(diào)整。二是教學(xué)過程中偏重于計(jì)量軟件實(shí)踐操作的講解,忽視了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論的教學(xué)內(nèi)容。在這種驗(yàn)證式的教學(xué)過程中,側(cè)重于要求學(xué)生掌握軟件的用法,但是從理論層面上看,學(xué)生并不理解案例操作背后的原理,從理論上不能闡述操作步驟中暗含的相關(guān)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,更有甚者根本不會(huì)結(jié)合實(shí)證結(jié)果對所研究的問題給予專業(yè)的解釋。三是教學(xué)內(nèi)容不能反映新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況。由于目前的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材選用國內(nèi)權(quán)威教材,教學(xué)案例大多是摘錄國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù),缺少反映新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的數(shù)據(jù),無法讓學(xué)生了解新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本情況。

(二)教材及軟件甄選的科學(xué)性和實(shí)踐性不協(xié)調(diào)目前,在新疆高校的此類課程教學(xué)中普遍存在教材及軟件甄選的科學(xué)性和實(shí)踐性之間的不協(xié)調(diào)性問題,主要表現(xiàn)如下:一是受師資力量的影響,同一高校的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材由于教師所教授計(jì)量軟件的類別不同,再加上教材的多樣化,一般很難統(tǒng)一成一種教材。二是對于新疆高校學(xué)生來說,根據(jù)主編的學(xué)術(shù)聲望和出版社級(jí)別所甄選的教材有的內(nèi)容過多且難度較大,增加了授課難度,降低了學(xué)生的自我效能感。三是在新疆高校經(jīng)管專業(yè)中,有的學(xué)院以計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為教材甄選的主要依據(jù),有的高校則注重某種計(jì)量軟件操作的實(shí)踐指導(dǎo)性為教材甄選原則。

(三)數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)相對薄弱的學(xué)生自我效能感較低新疆高校特別是經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生中有相當(dāng)一部分生源是民考漢的少數(shù)民族學(xué)生,與漢族學(xué)生相比,其本身語言理解能力相對較差,而且他們本身對數(shù)學(xué)和需要數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)學(xué)課程缺乏興趣,學(xué)習(xí)的自我效能感非常低。這與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的連貫性要求有差距,因?yàn)閷W(xué)習(xí)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)必須有良好的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ),而且其教學(xué)內(nèi)容具有一定的連貫性。主要表現(xiàn)在:有些學(xué)生在一些前期內(nèi)容上“卡殼”后,如得不到及時(shí)解決,會(huì)明顯影響后續(xù)章節(jié)內(nèi)容的學(xué)習(xí);有的學(xué)生聽不懂的內(nèi)容累積到一定程度,往往會(huì)產(chǎn)生放棄本課程學(xué)習(xí)的念頭;有的學(xué)生特別是少數(shù)民族學(xué)生,對數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)這樣的課程自我效能感特別低,有的學(xué)生從開始就徹底放棄了學(xué)習(xí)此類課程。所以,在民漢學(xué)生合班的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)授課過程中,民族學(xué)生自我效能感較低,學(xué)習(xí)狀態(tài)和掌握程度呈現(xiàn)兩級(jí)分化的狀態(tài)。

(四)新疆高校計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的師資力量薄弱教授經(jīng)管類專業(yè)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程的教師應(yīng)該有深厚的數(shù)學(xué)背景、經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ),還要具備計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件操作的應(yīng)用能力。目前,新疆高校從事計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程教學(xué)的教師具備這樣要求的明顯偏少。這就導(dǎo)致新疆高校計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)過程中存在理論教學(xué)與經(jīng)濟(jì)模型脫離、與實(shí)際案例脫節(jié)、與相關(guān)計(jì)量軟件分離的問題。具體表現(xiàn)在:第一,有的高校講授計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的教師是非經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)科背景,教師的專業(yè)水平和知識(shí)結(jié)構(gòu)雖然能夠講授計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué),但由于學(xué)科功底不夠深厚,使其在教學(xué)過程中引導(dǎo)學(xué)生利用計(jì)量軟件分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)量關(guān)系的能力較弱。第二,有的高校理論教學(xué)與軟件教學(xué)完全由兩個(gè)學(xué)院的教師承擔(dān),理論教學(xué)由經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)院負(fù)責(zé),而計(jì)量軟件由數(shù)學(xué)或計(jì)算機(jī)學(xué)院的教師負(fù)責(zé)。從學(xué)科融合角度看,導(dǎo)致計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)中的經(jīng)濟(jì)模型與實(shí)際操作之間的講授產(chǎn)生脫節(jié),影響教學(xué)效果。第三,有的高校僅注重某種軟件的操作應(yīng)用能力,學(xué)生根本不了解經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)的基本理論,使學(xué)生缺少理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)完該門課程后,不能結(jié)合實(shí)際情況運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)。

(五)驗(yàn)證式實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法忽視了學(xué)生獨(dú)立思考能力的培養(yǎng)目前,新疆高校的計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式主要是以講授、驗(yàn)證式實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式為主,通常采用先講授后實(shí)驗(yàn)與邊講授邊實(shí)驗(yàn)兩種教學(xué)方法,但在教學(xué)實(shí)踐中,該方法仍存在一些問題:第一,“填鴨式”地向?qū)W生展示軟件操作、驗(yàn)證書本內(nèi)容,使學(xué)生被動(dòng)地接受相應(yīng)內(nèi)容,亦步亦趨地模仿教師所展示的內(nèi)容。第二,此種教學(xué)方法和手段很少考慮學(xué)生統(tǒng)計(jì)思維和解釋數(shù)據(jù)能力及其運(yùn)用計(jì)量模型解釋經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)素養(yǎng)的培養(yǎng)。

二、學(xué)生數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)差異下新疆高校經(jīng)管類專業(yè)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的改進(jìn)

(一)根據(jù)學(xué)生差異調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

1.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)內(nèi)容與計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容的銜接。統(tǒng)計(jì)學(xué)原有基本內(nèi)容應(yīng)該保留,保持知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性,同時(shí)也要注重概率論與數(shù)量統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容的銜接。

2.針對民漢合班教學(xué)形式,建立概率論與數(shù)量統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程授課教師之間教學(xué)溝通機(jī)制。注意三門課程教學(xué)的前后順序,避免內(nèi)容重復(fù)講授,而且授課教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ),對于涉及的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)與概率論及數(shù)量統(tǒng)計(jì)部分,如有必要可適當(dāng)多分配一些課時(shí)。對一些重要但難度較大或因課時(shí)受限的內(nèi)容,應(yīng)予以簡單介紹,以滿足“吃不飽”的學(xué)生,同時(shí)要注意提高自我效能感較低的少數(shù)民族學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3.教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)中應(yīng)多引用有關(guān)新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案例,這樣既可以了解新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,也可調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在實(shí)踐教學(xué)中,教師可以組織學(xué)生一起編制《計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)案例庫和習(xí)題庫》,使教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐相結(jié)合。其中,案例庫由教師負(fù)責(zé)編制,習(xí)題庫由優(yōu)秀學(xué)生的實(shí)踐調(diào)查報(bào)告和國內(nèi)最新習(xí)題組成。

(二)教材和軟件甄選應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性和實(shí)踐性的統(tǒng)一

1.在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教材管理方面,學(xué)校應(yīng)建立教材質(zhì)量及其使用價(jià)值的評價(jià)機(jī)制。教材應(yīng)樹立知識(shí)與能力并重的理念,不僅要注重理論和統(tǒng)計(jì)方法,注重?cái)?shù)學(xué)推導(dǎo),同時(shí)還要增加計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件的教學(xué)課時(shí)數(shù)。

2.教材甄選應(yīng)突出“理論+實(shí)際案例+軟件”的特色。同時(shí),根據(jù)長期的實(shí)踐積累,整合本校計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)師資隊(duì)伍,發(fā)揮教師的優(yōu)勢和特長,綜合各類軟件優(yōu)勢,編寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)手冊,提綱挈領(lǐng)地向?qū)W生介紹各類軟件,給出相應(yīng)的參考資料和網(wǎng)站,提升學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力,彌補(bǔ)教學(xué)軟件單一的弊端。

(三)調(diào)動(dòng)自我效能感較低學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

1.針對不同的學(xué)生群體采用不同的教學(xué)方法。計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)章節(jié)體系內(nèi)容一般是按照“概念———前提假定———理論推導(dǎo)———統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)推導(dǎo)———案例”的順序安排的。針對基礎(chǔ)較差且理解能力較低的學(xué)生,教師設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)可以從實(shí)際例題出發(fā),調(diào)整該順序,即采取“案例———統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)推導(dǎo)及驗(yàn)證———理論推導(dǎo)———再舉例———前提假定———概念”的方式展開,結(jié)合案例來講解相應(yīng)的理論推導(dǎo)及概念內(nèi)涵,然后再通過舉例進(jìn)行鞏固,最后使學(xué)生系統(tǒng)掌握章節(jié)的核心內(nèi)容。

2.針對民漢學(xué)生基礎(chǔ)差異分化的實(shí)際情況,加之計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門方法性較強(qiáng)的課程,可設(shè)計(jì)PBL型的案例題,將學(xué)生置身于實(shí)際問題情境中,通過“講解+提問”相結(jié)合的方式引導(dǎo)學(xué)生掌握理論知識(shí)、軟件操作和實(shí)證分析能力。同時(shí),在教學(xué)中應(yīng)減少對概念、理論推導(dǎo)等內(nèi)容論證的時(shí)間,側(cè)重對計(jì)量分析方法的應(yīng)用步驟和背后暗含的理論講授,使學(xué)生掌握針對不同計(jì)量分析數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處理的方法及實(shí)證結(jié)果與案例分析相結(jié)合的能力。

3.教師應(yīng)與學(xué)生多溝通,掌握學(xué)生基本情況,將學(xué)生分成小組開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)授課內(nèi)容教師可安排專題性講座,及時(shí)消除學(xué)生畏難情緒,激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性。通過設(shè)計(jì)案例習(xí)題,由學(xué)帶領(lǐng)組內(nèi)學(xué)生收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)和計(jì)量分析,同時(shí)組織小組對實(shí)證分析結(jié)果進(jìn)行討論,并由組內(nèi)選派一名學(xué)生講解案例分析過程及相應(yīng)的結(jié)論。

(四)提升計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)課程師資的專業(yè)能力

1.注意各學(xué)科教師之間的銜接。師資隊(duì)伍中應(yīng)包括概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)專業(yè)的教師、統(tǒng)計(jì)學(xué)教師和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教師,并加強(qiáng)彼此間的溝通,以保證在教學(xué)實(shí)踐中,各專業(yè)教師根據(jù)教學(xué)對象的專業(yè)性及學(xué)生特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)符合相關(guān)專業(yè)的教學(xué)大綱,提高教師的教學(xué)能力。

2.提高計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)教師的經(jīng)濟(jì)理論水平。教師只有較深的理論功底,才能帶領(lǐng)學(xué)生借助經(jīng)濟(jì)理論對所研究的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)模型的構(gòu)建,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)處理數(shù)據(jù)和模型檢驗(yàn),結(jié)合實(shí)證分析結(jié)果和經(jīng)濟(jì)理論解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。這是計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)的靈魂所在。

3.加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)。整合本校計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)師資隊(duì)伍,根據(jù)本校經(jīng)管類專業(yè)特點(diǎn),選派教師參加主要計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件與專業(yè)培訓(xùn),提高教師實(shí)際操作能力和專業(yè)水平。

(五)革新教學(xué)方法

1.在實(shí)踐教學(xué)中,教師可通過“結(jié)對子組建實(shí)驗(yàn)小組”、“好幫差”等形式,引入PBL教學(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。同時(shí),開展基于問題情境的教學(xué),為學(xué)生設(shè)計(jì)基于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)世界的真實(shí)問題,鼓勵(lì)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),通過分工協(xié)作、分析討論并最終解決問題的方式,逐漸培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

第2篇

景觀雕塑在風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)中占有很重要的作用,具體作用如下:

(1)用以表現(xiàn)園林主題

很強(qiáng)的表現(xiàn)力和生動(dòng)的形態(tài)語言是雕塑的特征,因此,園林表達(dá)主題往往是通過景觀雕塑來表現(xiàn)。

(2)組織園林景觀

由于景觀雕塑三維空間的藝術(shù)特性,可供人們?nèi)轿挥^賞,是景觀建設(shè)中的重要組成部分,也是環(huán)境景觀設(shè)計(jì)手法之一?,F(xiàn)代園林中,優(yōu)美的環(huán)境被許多具有藝術(shù)魅力的雕塑藝術(shù)品注入人文因素,往往多數(shù)景觀乃至全園的主景便是雕塑本身。環(huán)境的組織景觀、美化環(huán)境、烘托氣氛方面主要是靠這些雕塑來支撐的。

(3)點(diǎn)綴裝飾環(huán)境

一些具有幽默風(fēng)趣、或夸張、或顏色鮮艷、或抽象的雕塑小品常在園林景觀中用來點(diǎn)綴環(huán)境。

(4)其它作用

園林中常設(shè)一些服務(wù)性設(shè)施,運(yùn)用雕塑的表現(xiàn)手法,不僅擁有優(yōu)美的造型,同時(shí)也滿足其使用功能。景觀雕塑設(shè)計(jì)課程是風(fēng)景園林專業(yè)的一門必修課,在整個(gè)專業(yè)設(shè)置中的地位是非常重要的。風(fēng)景園林專業(yè)設(shè)置的目的是為了培養(yǎng)出一批能具有審美能力和實(shí)際設(shè)計(jì)能力相結(jié)合的設(shè)計(jì)師。一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師除了需要具備較高的藝術(shù)修養(yǎng),而通過研習(xí)繪畫、雕塑等代表性的造型藝術(shù)形式來提高一個(gè)設(shè)計(jì)師的藝術(shù)修養(yǎng)無疑是一個(gè)好途徑。對于環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來說,營造具有藝術(shù)氛圍的宜人環(huán)境空間的能力是非常重要的,景觀雕塑作為公共環(huán)境空間中的設(shè)計(jì)要素,又在城市景觀中占有畫龍點(diǎn)睛的地位,所以面向風(fēng)景園林專業(yè)學(xué)生開設(shè)景觀雕塑設(shè)計(jì)課程,使學(xué)生了解雕塑這種藝術(shù)形式,并且能夠建立從雕塑本身的設(shè)計(jì)制作與雕塑外環(huán)境的設(shè)計(jì)2個(gè)方面來考慮問題的設(shè)計(jì)意識(shí)是重要的,也是必要的。作為年輕的、應(yīng)用型專業(yè)的景觀雕塑,其教學(xué)體系的建構(gòu)既要符合藝術(shù)教學(xué)的基本規(guī)律,又要具有強(qiáng)烈的時(shí)代特征。因而景觀雕塑的教學(xué)內(nèi)容首先應(yīng)該是重基礎(chǔ)、應(yīng)用能力的培養(yǎng)。作為交叉性特色濃厚的專業(yè),它們還需要吸取建筑學(xué)、城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)的知識(shí),掌握設(shè)計(jì)藝術(shù)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能,這主要涉及繪畫、雕塑、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)表達(dá)、形式美法則、賞析、制圖、創(chuàng)意、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等相關(guān)內(nèi)容。專業(yè)實(shí)踐層面的學(xué)習(xí)是指教學(xué)與市場應(yīng)用相對接部分的教學(xué)內(nèi)容。該部分的內(nèi)容是進(jìn)一步提高學(xué)生綜合設(shè)計(jì)能力和協(xié)調(diào)工作能力以及合作精神的主要途徑。主要涉及環(huán)境藝術(shù)和景觀雕塑設(shè)計(jì)考察調(diào)研、景觀藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)踐課題以及到專業(yè)設(shè)計(jì)公司實(shí)踐實(shí)習(xí)等內(nèi)容。

二景觀雕塑在風(fēng)景園林的應(yīng)用

1人文主題的雕塑

園林景觀在主題選擇上,以不受時(shí)間和空間限制的特定文化、信仰、精神、概念為主題的雕塑藝術(shù)現(xiàn)代園林景觀,不包含特定歷史與地域因素,屬于人文主題雕塑現(xiàn)代園林景觀。

2歷史主題的雕塑

園林景觀很多城市的象征代表,往往是這個(gè)地方曾經(jīng)的偉人,以及一些歷史事件,會(huì)以個(gè)體形式的主題雕塑來表現(xiàn)。景觀雕塑現(xiàn)代園林的策劃主旨帶有紀(jì)念性、歷史性,并由多件紀(jì)念重大事件、英雄人物的雕塑藝術(shù)組成時(shí),雕塑藝術(shù)現(xiàn)代園林就可以被稱為歷史主題雕塑藝術(shù)現(xiàn)代園林。肖像雕塑藝術(shù)和抽象雕塑藝術(shù)是歷史主題雕塑2種情況。根據(jù)現(xiàn)代園林的特色特征,通過良好的策劃,在某種特殊的安排形式下,集中不具備相同主體性的抽象雕塑藝術(shù)可以在一個(gè)現(xiàn)代園林里表現(xiàn)出某種主題性的觀念與意義。

3地域主題的雕塑

園林景觀地域主題雕塑藝術(shù)現(xiàn)代園林是為了反映自然特色、地域文化。此類藝術(shù)現(xiàn)代園林內(nèi)雕塑要求,是為了反映該地區(qū)的總體規(guī)劃與旅游策劃發(fā)展結(jié)合,為了能展示出這里獨(dú)特的自然風(fēng)光和人文風(fēng)光,從而推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。由于大的區(qū)域、大城市,其人口數(shù)量多、文化特色呈現(xiàn)多元化趨勢,所以當(dāng)?shù)氐袼芩囆g(shù)現(xiàn)代園林景觀表現(xiàn)主題的要求與大自然和諧相融,而小的地區(qū)則需要準(zhǔn)確地定位和更為鮮明地反映人文內(nèi)涵。

三結(jié)論

第3篇

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)

此時(shí)仍然根據(jù)傳統(tǒng)成本信息作出的產(chǎn)銷決策,常常是有些產(chǎn)品本來是贏利的(尤其在單價(jià)很低時(shí),其真實(shí)的贏利率還是很高的),但是在傳統(tǒng)法下,企業(yè)誤以為是虧損的(比如高產(chǎn)量的產(chǎn)品成本就被高估,獲利水平被低估),從而錯(cuò)誤地拒絕了定單,喪失了市場機(jī)會(huì),在競爭十分激烈的買方市場下,非常可惜。而有的產(chǎn)品,實(shí)際上是虧損的(尤其在單價(jià)很低時(shí),其真實(shí)的虧損率是難以容忍的),但是在傳統(tǒng)的成本法下,企業(yè)誤以為是贏利的(比如低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本就被低估,導(dǎo)致利潤被高估),從而錯(cuò)誤地接受了定單。這樣,傳統(tǒng)成本法進(jìn)一步造成了利潤報(bào)告的嚴(yán)重失真。這就是為什么會(huì)出現(xiàn)“定單單價(jià)都高于‘單位成本’,但最終卻虧損”這一奇怪現(xiàn)象的原因。

abc的本質(zhì)決定了它就是解決這一問題的答案,因?yàn)椴捎胊bc后,成本信息更具有科學(xué)性、相關(guān)性,從而使產(chǎn)銷和定價(jià)決策更加合理、利潤信息更加真實(shí)。

ⅲ、abc對企業(yè)內(nèi)部管理的意義

實(shí)施abc的深刻意義還在于,在作業(yè)中心的基礎(chǔ)上建立責(zé)任中心,甚至進(jìn)一步采用作業(yè)預(yù)算方法和作業(yè)管理法,能夠更有效地實(shí)現(xiàn)責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)。作業(yè)成本的核算過程中,成本核算的核心集中在了生產(chǎn)對資源一步步消耗的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中,比如在電器開關(guān)制造企業(yè)中,abc使管理者準(zhǔn)確把握了諸如備料(原材料消耗)、液壓、噴漆、加鹽、檢查和直接人工等作業(yè)活動(dòng),從而控制了成本的形成和累積過程。比如,如果耗用總成本最多的是液壓部門和噴漆部門,要引起重視,查明原因,看是否有貪污、浪費(fèi)等現(xiàn)象,以及是否這兩個(gè)作業(yè)中心技術(shù)不夠先進(jìn)、工藝不夠合理。即使這樣巨大的開支是合理的,仍要視之為“要害部門”,嚴(yán)加管理,任用優(yōu)秀的液壓、噴漆作業(yè)責(zé)任人。又如,如果分配率最大的是液壓和加鹽部門(雖然加鹽部門的總成本不是很大),也要引起重視。如果證實(shí)這樣的分配率是合理的,就加強(qiáng)對這兩項(xiàng)作業(yè)耗用數(shù)量的控制,合理減少生產(chǎn)流程中加鹽的次數(shù)。這樣,abc就把管理者的注意力引向了資源消耗的原因上,有利于更好地執(zhí)行責(zé)任會(huì)計(jì)制度,改善內(nèi)部管理。

ⅳ、abc對企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的意義

實(shí)施abc對企業(yè)的深刻意義,還在于它突破了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限性,體現(xiàn)了先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理思想,能有效改善企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì),根據(jù)傳統(tǒng)成本信息,把成本習(xí)性劃分為變動(dòng)成本和固定成本,并建立模型y=a+bx(a為固定成本;bx為變動(dòng)成本)。這一模型的有效性是立足于短期內(nèi)經(jīng)營和業(yè)務(wù)量無顯著變化的基礎(chǔ)上的。然而,隨著規(guī)?;腿蚧?jīng)營的日益普遍,企業(yè)的業(yè)務(wù)量急劇上升,長期來看,絕大部分成本都是變動(dòng)的,傳統(tǒng)成本信息失真程度不斷增加,傳統(tǒng)的模型y=a+bx所提供的管理信息,很大程度上也失去了相關(guān)性。

基于abc的管理會(huì)計(jì)分析,不把成本簡單劃分為變動(dòng)成本和固定成本,而是以作業(yè)這一流量作為劃分成本習(xí)性的依據(jù),進(jìn)行動(dòng)態(tài)的價(jià)值鏈分析,根據(jù)這種比較準(zhǔn)確的成本信息所進(jìn)行的動(dòng)態(tài)分析和管理活動(dòng),從戰(zhàn)略經(jīng)營的角度看,具有更大的相關(guān)性。而且abc為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理,是立足于經(jīng)營全程的作業(yè)鏈和價(jià)值鏈管理,把握了市場需求動(dòng)向、企業(yè)生產(chǎn)過程和售后服務(wù)等經(jīng)營的全部過程,能夠使企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更及時(shí)地應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)、適應(yīng)環(huán)境的變化。

ⅴ、abc對企業(yè)優(yōu)化資源配置的意義

最后,實(shí)施abc還有利于我們通過對資源如何一步一步消耗的過程的細(xì)致而具體的分析和控制,來優(yōu)化作業(yè)鏈、價(jià)值鏈和產(chǎn)品種類與生產(chǎn)數(shù)量的組合,從而優(yōu)化資源配置,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門之間、各工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同作用,充分利用資源,實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的規(guī)模效益目標(biāo)。

總之,abc對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的核算和管理決策,有著極其重要的意義。

(二)宏觀意義

實(shí)施abc的深刻意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于企業(yè)自身。

1、在控制和制止國有資產(chǎn)流失方面,abc能夠更科學(xué)地核算效益,向政府反饋準(zhǔn)確的信息,使政府進(jìn)行有效的管理控制,防止個(gè)別人利用傳統(tǒng)成本法的缺陷侵蝕國家利益,有效地保護(hù)國有資產(chǎn)。

2、目前會(huì)計(jì)信息失真問題,固然不少是故意造假所致,但是不科學(xué)的核算方法,也會(huì)加劇其嚴(yán)重性。逐漸普遍化的高科技、自動(dòng)化的企業(yè),不能排除利用傳統(tǒng)成本法虛報(bào)利潤和資產(chǎn)狀況的可能性。采用abc有助于使社會(huì)擁有可靠的經(jīng)濟(jì)信息,維護(hù)會(huì)計(jì)行業(yè)的誠信形象。

3、在國內(nèi)經(jīng)營中,成本核算的科學(xué)性,只影響到企業(yè)之間的利益分配,不影響國家的總體稅收。加入wto后,國際資本流動(dòng)日益頻繁,尤其先進(jìn)的外國企業(yè)實(shí)行了abc后,國內(nèi)企業(yè)如果仍然采用傳統(tǒng)的成本法,則不僅會(huì)使企業(yè)處于十分不利的局面;而且跨國企業(yè)還可能故意利用傳統(tǒng)成本法的不科學(xué)性,隱蔽地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移定價(jià),把利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的國家和地區(qū),會(huì)造成資本外流,使國家稅收等宏觀利益遭受損失。而推廣應(yīng)用abc,則有助于在國際貿(mào)易和跨國資本流動(dòng)中維護(hù)國家的利益。

第二節(jié)abc的適用條件和在我國應(yīng)用的可行性

(一)abc的適用條件

綜上所述,abc有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。但同時(shí)要承認(rèn),abc的應(yīng)用也是有條件的。比如:

1、從生產(chǎn)組織制度上看,abc關(guān)注“資源作業(yè)產(chǎn)品”的每個(gè)環(huán)節(jié),從最詳細(xì)的作業(yè)開始設(shè)置賬戶,成本計(jì)算過程復(fù)雜了許多,需要精確而高效的成本統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、管理系統(tǒng),因此需要jit這樣科學(xué)的生產(chǎn)組織和嚴(yán)格的管理制度作保證,要求企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),象鐘表的零件一樣相互協(xié)調(diào),準(zhǔn)確無誤地運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到減少產(chǎn)品成本、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率和綜合效益的目的。

2、從內(nèi)部控制效果上來看,各個(gè)作業(yè)中心也是相對獨(dú)立的利益集團(tuán),他們能否主動(dòng)地提供abc需要的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),是一個(gè)較難解決的問題。企業(yè)管理層需要加強(qiáng)對作業(yè)中心的控制,努力提高各個(gè)作業(yè)責(zé)任人的素質(zhì),保證責(zé)任人提供的信息真實(shí)準(zhǔn)確。

3、從會(huì)計(jì)人員構(gòu)成上講,企業(yè)需要聘請abc專家小組,這又容易導(dǎo)致abc本身成本過大。因此,在可接受的成本下?lián)碛凶銐虻牧私鈇bc的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,是又一個(gè)必要條件。

4、從成本構(gòu)成上講,有些制造企業(yè),直接成本較大,沒有必要使用abc,相反,間接費(fèi)用較高的企業(yè),在管理當(dāng)局對傳統(tǒng)成本計(jì)算準(zhǔn)確度不滿、生產(chǎn)制造復(fù)雜性大、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)類別多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜多變,同時(shí)市場對不同型號(hào)產(chǎn)品的需求變動(dòng)較大,從而導(dǎo)致生產(chǎn)調(diào)度部門進(jìn)行生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和投產(chǎn)準(zhǔn)備的次數(shù)及成本增加,并且擁有現(xiàn)代化會(huì)計(jì)系統(tǒng)等條件下,應(yīng)用abc才是比較有意義的。

(二)我國先進(jìn)制造企業(yè)

具有應(yīng)用abc的可行性

從abc產(chǎn)生的根據(jù)、背景和應(yīng)用條件的分析中,人們很自然地覺得:abc和abm應(yīng)用的前提條件必須有一個(gè)高科技制造環(huán)境??紤]到我國不少企業(yè)仍然屬于勞動(dòng)密集型,我國企業(yè)在目前應(yīng)用abc和abm條件是否還不太成熟?筆者認(rèn)為,改革開放以來,我國電子技術(shù)革命加速發(fā)展,進(jìn)而產(chǎn)生了越來越多高度自動(dòng)化的先進(jìn)制造企業(yè),提供了日益先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),也帶來了管理觀念和管理技術(shù)的巨大變革,abc這種成本管理的新思維、新理念在我國先進(jìn)制造企業(yè)是可以率先推行、逐步推廣的。主要表現(xiàn)為:

1、從生產(chǎn)的組織管理上講,雖然目前jit、“零存貨制度”和“零缺陷制度”等在中國還很難完全做到,但是,由于電子信息技術(shù)等自動(dòng)化設(shè)備的推廣,先進(jìn)的制造企業(yè)完全有能力通過努力降低存貨量、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營設(shè)備、提高員工綜合素質(zhì)等途徑來努力接近jit的標(biāo)準(zhǔn)。與jit和零庫存相關(guān)的單元式生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等嶄新的管理觀念也已深入人心。

2、政府多年來大力改善交通狀況,縮短了原材料和產(chǎn)品的運(yùn)送周期,也進(jìn)一步使abc具有了可行性。

3、從市場需求上講,客戶對多樣化、小批量和非經(jīng)常性的商品需求越來越多,不能再僅僅采用以往的季度化大批量生產(chǎn)的方針,而應(yīng)該快速地、高質(zhì)量地生產(chǎn)出多品種、少批量的產(chǎn)品。相應(yīng)地,企業(yè)傳統(tǒng)的原材料采購與產(chǎn)品制造過程將發(fā)生深刻的變化,原來為采購、制造和企業(yè)決策服務(wù)的周期性的產(chǎn)品成本計(jì)量與控制手段、會(huì)計(jì)決策理論、業(yè)績評價(jià)方法等也將發(fā)生相應(yīng)變革,使abc這樣靈活多變而又科學(xué)準(zhǔn)確的成本核算和經(jīng)營管理方法,具備了存在的基礎(chǔ)。

4、從成本結(jié)構(gòu)上講,在先進(jìn)的制造環(huán)境下,許多人工已被機(jī)器取代,因此直接人工成本比例大大下降,機(jī)器、設(shè)備等固定成本比例大大上升。據(jù)報(bào)道,七十年前的間接費(fèi)用僅為直接人工成本的50%~60%,而今天大多數(shù)公司的間接費(fèi)用為直接人工成本的400~500%;以往直接人工成本占產(chǎn)品成本的40~50%,而今天不到10%,甚至僅占產(chǎn)品成本的3~5%左右。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)如此重大的變化,使得傳統(tǒng)的制造成本法不能正確反映產(chǎn)品成本信息,從而不能正確核算企業(yè)自動(dòng)化的效益,不能為企業(yè)決策和控制提供正確有用的會(huì)計(jì)信息,甚至導(dǎo)致企業(yè)總體獲利水平下降。這種形勢既為abc提供了必要性,也進(jìn)一步為abc提供了生存的土壤。

5、自動(dòng)化程度比較高的先進(jìn)制造企業(yè),通常都有大量素質(zhì)較高的青年會(huì)計(jì)人才,為abc提供了人才基礎(chǔ)。

6、隨著市場經(jīng)濟(jì)和法制化管理意識(shí)的增強(qiáng),自動(dòng)化程度較高的企業(yè)逐漸建立了完善的內(nèi)部控制制度,為作業(yè)中心和作業(yè)鏈的有效控制提供了條件。

可見,在我國自動(dòng)化程度較高的先進(jìn)制造企業(yè),abc基本具備了可行性。

第三章abc的應(yīng)用現(xiàn)狀及在我國推廣的途徑

本章從分析abc在國內(nèi)外應(yīng)用的總體狀況著手,通過總結(jié)實(shí)施abc的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),來探討如何在先進(jìn)制造企業(yè)中推廣應(yīng)用abc。

第一節(jié)abc的應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)國際上的應(yīng)用狀況

盡管abc在各國學(xué)術(shù)界很早就已出現(xiàn),abc的知識(shí)也越來越被人所熟知,但其實(shí)際應(yīng)用并不廣泛。armitage和nicholson等學(xué)者比較了加拿大企業(yè)和其他國家企業(yè)后發(fā)現(xiàn),實(shí)施abc的企業(yè)比例較小:加拿大1992年為14%;英國1990年為6%;美國1991年為11%,1993年顯著增加到36%。同樣,1993年teoh和schoch也發(fā)現(xiàn)abc的使用率較低,澳大利亞為17%、馬來西亞為13%。1995年inners和mitchell的調(diào)查顯示英國公司有20%采用abc。

雖然各國對abc的應(yīng)用并不廣泛,但是,就這些運(yùn)用了abc理論的企業(yè)來講,對abc的滿意度還是比較高的,認(rèn)為實(shí)施abc至少改善了會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的某一個(gè)領(lǐng)域(如在業(yè)績評價(jià)體系上有重要突破),對abc在產(chǎn)品成本信息、產(chǎn)品定價(jià)及組合策略中的作用滿意程度都比較高,對成本削減上的滿意程度、常務(wù)經(jīng)理對abc信息的利用頻率也很高。在使用abc之前,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是為財(cái)務(wù)相關(guān)部門和外部報(bào)告而設(shè)計(jì)的,它們的服務(wù)對象很有限,而且企業(yè)對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性很少有信心;但是abc和作業(yè)鏈管理法可以廣泛服務(wù)于各個(gè)利益主體,支持了產(chǎn)品資源決策、產(chǎn)品定價(jià)和組合策略,也支持了顧客盈利性分析,而且提高了成本信息的準(zhǔn)確性、可靠性。這些局部的成功都為中國企業(yè)推廣應(yīng)用abc提供了必要的信心和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

(二)香港地區(qū)應(yīng)用abc的基本情況

abc在過去10年中受到了廣泛的關(guān)注,但是截止至1999年,abc在香港的使用并不廣泛。調(diào)查顯示,1999年香港地區(qū)有10家企業(yè)已經(jīng)使用abc(4家上市公司和6家非上市公司),使用abc的平均年度為四年;另有4家(2家上市公司,2家非上市公司)即將實(shí)施;在沒有使用、暫時(shí)也不打算使用abc的76家公司中有37家知道abc知識(shí),有39家知之甚少。很顯然,大部分公司接觸abc的時(shí)間還不長。

1、使用abc的行業(yè)情況。香港公用事業(yè)的使用率比其它行業(yè)都高,這點(diǎn)和工業(yè)制造企業(yè)使用abc程度較高的假設(shè)并不相符,因?yàn)楣I(yè)企業(yè)通常被認(rèn)為是自動(dòng)化程度較高的行業(yè),具有使用abc的優(yōu)勢。這大概是由于公用事業(yè)(如電力、自來水等)業(yè)務(wù)種類固定,規(guī)范化較強(qiáng),易于開展abc比較復(fù)雜的會(huì)計(jì)操作。

2、abc的使用者和非使用者的比較。香港使用abc的公司比沒有使用的企業(yè)規(guī)模要大一些。可以推測,由于其本身的復(fù)雜性,規(guī)模較大的公司對精確成本信息有著更大的需求,而其本身又是一個(gè)復(fù)雜信息的提供中心,有更多的成本信息資源來實(shí)施abc。

3、產(chǎn)品的多樣性。與經(jīng)典理論不同,香港產(chǎn)品比較復(fù)雜的企業(yè)使用abc反而較少,這大概是由于產(chǎn)量大、種類多的產(chǎn)品成本分配更加困難,導(dǎo)致對不少香港公司而言,實(shí)施abc太復(fù)雜、太昂貴,還不如使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法。這也說明不少企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到abc對于產(chǎn)量大、種類多的產(chǎn)品分配活動(dòng)的重大意義。

4、競爭的壓力。1991年cooper和kaplan認(rèn)為:公司內(nèi)部競爭程度比較高的時(shí)候,abc將會(huì)發(fā)揮重要的優(yōu)勢,因?yàn)楦叨雀偁幮缘漠a(chǎn)品由于盈利較少,更需要精確的成本信息來確定真實(shí)的盈利情況。然而,在競爭壓力方面,香港使用和沒有使用abc的企業(yè)并不存在顯著的差別。這說明香港企業(yè)應(yīng)用abc具有一定的主動(dòng)性,并非迫于形勢、被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),但是也難免使這些香港企業(yè)對abc的必要性和迫切性感受不深。

5、成本結(jié)構(gòu)。理論上講,abc和傳統(tǒng)成本計(jì)算法的一個(gè)重要區(qū)別在于對間接費(fèi)用(制造成本)的分配上,如果企業(yè)的制造費(fèi)用很高的話,使用abc會(huì)比較有效。但是在香港,使用和沒有使用abc的公司,間接費(fèi)用比例并沒有顯著的區(qū)別。這進(jìn)一步表明,香港企業(yè)采用abc不是被迫的,而是具有一定主動(dòng)性,但是也決定了這些企業(yè)中abc對傳統(tǒng)成本信息失真的改進(jìn)作用不會(huì)太明顯。

6、實(shí)施abc的動(dòng)因。為了主動(dòng)獲取更為準(zhǔn)確的成本信息是部分香港企業(yè)使用abc很重要的原因,為了積極改善經(jīng)營也是一個(gè)重要因素。

7、實(shí)施abc得到的支持。最高管理部門是其主要支持者,這又為進(jìn)一步應(yīng)用abc創(chuàng)造了條件。

8、應(yīng)用abc實(shí)踐中的難點(diǎn)。香港企業(yè)實(shí)施abc最困難的是如何保證作業(yè)中心為abc系統(tǒng)收集準(zhǔn)確可靠的資料,同時(shí),在新的作業(yè)活動(dòng)、新產(chǎn)品和新機(jī)構(gòu)中實(shí)施abc同樣是一項(xiàng)非常困難的工作,將abc與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合、實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡也是一項(xiàng)有挑戰(zhàn)的工作,需要補(bǔ)充新的熟練技術(shù)人員。這些與經(jīng)典abc理論是一致的。

但是,調(diào)查顯示,標(biāo)識(shí)作業(yè)成本庫和確定成本動(dòng)因被認(rèn)為是abc組成因素中最簡單的,這和經(jīng)典abc研究的結(jié)論剛好相反(因?yàn)閍bc理論認(rèn)為,正確確定成本動(dòng)因是很困難的)。這大概是一些香港企業(yè)對abc內(nèi)涵和本質(zhì)的認(rèn)識(shí)不足造成的。比如,香港部分企業(yè)對會(huì)計(jì)方法的定義與我們就有出入:有的公司使用的會(huì)計(jì)系統(tǒng)非常類似abc,但他們不叫abc;相反有些自稱使用abc的公司,卻使用傳統(tǒng)的“成本庫”和“成本動(dòng)因”,而沒有使用abc特征的成本庫和成本動(dòng)因。又比如,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門并不是香港支持abc的重要力量,比其它部門更少使用abc的數(shù)據(jù),固然有可能因?yàn)橐恍?huì)計(jì)人員認(rèn)為abc對他們已經(jīng)建立起來的工作構(gòu)成了威脅,但是更有可能由于會(huì)計(jì)人員對abc知識(shí)了解甚少。這些都說明abc在香港仍然是一個(gè)新生事物,有待于人們深入研究和廣泛實(shí)踐。

9、對abc的滿意程度。香港公司對傳統(tǒng)成本計(jì)算法持有較低的滿意程度,在使用abc之后,大多數(shù)方面如業(yè)績評價(jià)、成本削減、過程改善等都獲得了顯著提高,有的幾乎提高了100%。而且,隨著實(shí)踐的不斷深入,香港企業(yè)對abc的滿意程度持續(xù)大幅度增加,比得上美國近幾年制造企業(yè)利用abc在成本系統(tǒng)改善方面所取得的效果。

10、一些企業(yè)不采用abc的原因。缺少足夠的abc人員是一些企業(yè)不實(shí)施abc的一個(gè)重要因素,另外,缺少企業(yè)管理層的支持也是重要原因,這和經(jīng)典的abc的結(jié)論一致。還有一些企業(yè)由于對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)已經(jīng)比較滿意,因而不采用abc,說明這些企業(yè)還沒有意識(shí)到采用abc的必要性。

總體上看,香港企業(yè)雖然對abc的了解還不十分深入,但是,由于一些企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到abc所能帶來的巨大效益,所以對abc有著比較主動(dòng)的需求。與發(fā)達(dá)國家相比,由于香港與大陸地區(qū)地理和文化環(huán)境比較接近,因此abc在香港應(yīng)用的效果和經(jīng)驗(yàn),也為大陸地區(qū)推廣應(yīng)用abc提供了一定的信心和借鑒。

(三)abc目前在中國大陸地區(qū)應(yīng)用的總體狀況

近年來,我國大陸地區(qū)高新技術(shù)迅速發(fā)展,間接費(fèi)用的比重大大提高,同時(shí)顧客類型日益復(fù)雜,產(chǎn)品需求類型的變化速度日益加快,企業(yè)需要對此作出準(zhǔn)確而迅速的反應(yīng),于是一些先進(jìn)的制造企業(yè)開始努力嘗試abc核算法。有的企業(yè)還在abc基礎(chǔ)上采用了“柔性生產(chǎn)系統(tǒng)”,生產(chǎn)靈活、反應(yīng)迅速,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造,從材料配給、倉儲(chǔ)到產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等,均實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,取代了傳統(tǒng)大批量的生產(chǎn)系統(tǒng)。但是真正推行abc的企業(yè)仍然不多,以1985—1999年關(guān)于企業(yè)理財(cái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)531個(gè)報(bào)道為例,從中剔除關(guān)于地區(qū)行業(yè)或非盈利組織報(bào)道的樣本134個(gè),得到有效樣本397個(gè)。在這397個(gè)樣本中,各種成本管理方法運(yùn)用樣本有189個(gè)。成本管理方法主要如表3-1:

表3-1成本管理方法統(tǒng)計(jì)

abc目標(biāo)成本全生命周期成本pdca法質(zhì)量成本其他總數(shù)

樣本數(shù)616122108189

比例3.17%85.19%1.06%1.06%5.29%4.23%100%

從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,目標(biāo)成本方法是企業(yè)運(yùn)用最多的方法,占85.19%,實(shí)行abc的企業(yè)只占3.17%。這一方面說明我國對abc的應(yīng)用的確不夠廣泛,另一方面,與我國企業(yè)界中計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本等概念與目標(biāo)成本經(jīng)?;煊?、難以甄別有關(guān)。這與1999年中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專題研討會(huì)”企業(yè)代表們的觀點(diǎn)一致。

報(bào)道中,運(yùn)用abc、abm或有類似經(jīng)驗(yàn)的6家企業(yè)主要有表3-2所列這些:

表3-2

報(bào)道年份企業(yè)名稱主要產(chǎn)品

1986上??p紉機(jī)一廠、四廠縫紉機(jī)

1987上鋼三廠特殊鋼材

1990二汽集團(tuán)汽車整車

1994棗陽野馬自行車廠自行車

1996湖南常德中興機(jī)械廠榨油機(jī)械

1996哈爾濱飛機(jī)制造公司飛機(jī)

雖然有意識(shí)地運(yùn)用abc的企業(yè)較少,但在一些自發(fā)總結(jié)的管理經(jīng)驗(yàn)中卻閃耀著abc、abm的思想光芒。與國外和香港相比,這些應(yīng)用abc的企業(yè)的特點(diǎn)體現(xiàn)為以下兩方面:

1、目標(biāo)成本與abc可以“兼容”。

資料表明,目標(biāo)成本仍是我國企業(yè)中運(yùn)用最多的成本管理方法,同時(shí),在有abc或abm運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)的6家企業(yè)中,就有4家企業(yè)采用了目標(biāo)成本方法,這初步表明,目標(biāo)成本管理與abc在企業(yè)中可以并存。

其原因是:在傳統(tǒng)目標(biāo)成本管理方式下,產(chǎn)品成本被盡可能降低,以保證在市場接受的單價(jià)水平下,企業(yè)仍有贏利的可能性;在這一過程中,產(chǎn)品成本需要反復(fù)計(jì)算,而abc就是一種適應(yīng)復(fù)雜成本計(jì)算、能夠使成本計(jì)算更精確的方法。因此,作業(yè)成本管理與目標(biāo)成本管理并不是互相排斥的,而是相互結(jié)合、相輔相成的。

在兩種方法并存的企業(yè)中,兩種成本管理法基本上是針對不同對象實(shí)行的。abc主要針對產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝過程和質(zhì)量管理,而傳統(tǒng)目標(biāo)成本則主要針對材料、人工消耗、非生產(chǎn)性開支等。這種現(xiàn)象也說明,我國不少企業(yè)abc經(jīng)驗(yàn)大多產(chǎn)生于局部性或?qū)iT性的管理當(dāng)中,是“零星”的,尚未貫穿于全面管理當(dāng)中,不具有全局性。

在先進(jìn)的電腦一體化全自動(dòng)生產(chǎn)過程中,由于材料、工時(shí)等的消耗是電腦控制的,因此它不再需要所謂定額的、計(jì)劃的或標(biāo)準(zhǔn)的成本來控制。然而,在半自動(dòng)化的生產(chǎn)系統(tǒng)中,只要直接人工占有一定比例,“定額式”的目標(biāo)成本控制就是有必要的。在這種情況下,傳統(tǒng)定額控制同樣也可深入到作業(yè)的層次,與abc相結(jié)合。

2、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境分析。

(1)從產(chǎn)品特征上看,已經(jīng)使用abc的6家企業(yè)產(chǎn)品多數(shù)屬于小批量、更新快、工藝復(fù)雜的產(chǎn)品;實(shí)際上,一些產(chǎn)品規(guī)模大、更新少的企業(yè)同樣可以靈活運(yùn)用abc、abm管理思想,但是目前嘗試較少。

(2)在6家企業(yè)中,多數(shù)將價(jià)值工程方法運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,減少不必要的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)和相關(guān)成本投入。這是因?yàn)楫a(chǎn)品功能的構(gòu)成與所采用的工藝流程密切相關(guān),產(chǎn)品工藝的確定又與對價(jià)值形成的分析緊密聯(lián)系,價(jià)值工程方法實(shí)際上已將產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)作業(yè)鏈和價(jià)值鏈反映在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中。但是,我國一些企業(yè)的價(jià)值工程運(yùn)用過于狹窄,尚未由點(diǎn)及面上升到對整個(gè)作業(yè)鏈的全面分析,這極有可能是企業(yè)缺乏abc管理知識(shí)所致。

(3)在存貨管理上面,6家企業(yè)只有二汽集團(tuán)1家企業(yè)實(shí)行了“零存貨”,其他都是努力接近這一目標(biāo);而且致力于零存貨的企業(yè)對價(jià)值工程和價(jià)值鏈管理等方面的工作不是很關(guān)注。例如,在一個(gè)實(shí)行零存貨的單位里,常常是僅僅將一些原料供應(yīng)充足的物資實(shí)行“零”存貨,孤立地運(yùn)用零存貨手段,就庫存論庫存,而未觸及到整個(gè)生產(chǎn)過程和價(jià)值鏈的變革,也就很難開展成熟的abc管理活動(dòng)。

(4)6家企業(yè)中大多數(shù)采用了“全面質(zhì)量管理”,質(zhì)量管理在我國企業(yè)管理中普遍受到了重視,但以其管理的環(huán)節(jié)來看,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到售后服務(wù)等全面質(zhì)量管理并不多,與abc和其他幾項(xiàng)管理間的協(xié)調(diào)更不夠。

(5)6家企業(yè)中有2家(二汽集團(tuán)和棗陽野馬自行車廠)實(shí)行了類似jit的生產(chǎn)組織制度,但是對價(jià)值工程、abc等其他管理方式不夠關(guān)注。

(6)6家企業(yè)大多具有相關(guān)信息系統(tǒng)的建設(shè),并且與價(jià)值工程配合較好,但是與基層生產(chǎn)組織間的配合較弱,與庫存管理和質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)更弱,這樣就未能把a(bǔ)bc原理貫徹到每一個(gè)具體的基層作業(yè)中心。

總體上講,一方面我國先進(jìn)制造企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了不少abc、abm運(yùn)行的環(huán)境特征,為abc的推廣提供了可行性條件;另一方面從企業(yè)整體經(jīng)營過程來看,管理工作之間仍然存在一定的不協(xié)調(diào)或“脫節(jié)”現(xiàn)象,這對abc、abm的運(yùn)用會(huì)帶來一定的影響。在探討如何推行abc和相關(guān)管理措施的問題時(shí),必須要考慮到如何消除這些影響、解決相關(guān)問題。

第二節(jié)成功應(yīng)用abc的一部分經(jīng)驗(yàn)及推廣途徑

(一)如何應(yīng)用abc解決成本信息失真問題

我們通過abc成功解決成本信息失真問題的具體案例,來探討如何推廣應(yīng)用abc這一核算方法。

一、企業(yè)背景及問題的提出。

福建x公司主要生產(chǎn)電源開關(guān),企業(yè)產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)自動(dòng)化程度較高。在20世紀(jì)90年代中期之前,產(chǎn)品供不應(yīng)求,雖然沒有嚴(yán)格的成本控制,但是盈利率一直很高。1990年之后競爭逐漸激烈,單價(jià)逼近了成本,公司堅(jiān)持所接受的定單價(jià)格必須高于產(chǎn)品成本價(jià),以保證贏利,但是公司連續(xù)多年虧損或利潤率接近于0。由于公司不存在資源浪費(fèi)或賬務(wù)虛假現(xiàn)象,高層管理人員始終找不出虧損的原因。

后來,某教授深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)該公司生產(chǎn)自動(dòng)化程度很高,并且會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)也很先進(jìn),企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)為品種多、數(shù)量大、成本不易精確核算(其年總生產(chǎn)品種約6000種,月總生產(chǎn)型號(hào)300多個(gè),每月總生產(chǎn)數(shù)量多達(dá)2千萬件),于是建議該公司使用“abc”代替制造成本法。

二、作業(yè)成本法在福建x公司的實(shí)際運(yùn)用。本公司實(shí)施的abc包括以下三個(gè)步驟:

(一)確認(rèn)主要作業(yè),明確作業(yè)中心。第一章講過,作業(yè)是企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的相似的活動(dòng)。企業(yè)的作業(yè)可能多達(dá)數(shù)百種,通常應(yīng)該對企業(yè)的重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行分析。結(jié)合本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),可以劃分出備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和生產(chǎn)制造等六種主要作業(yè)。其中,備料作業(yè)的制造成本主要是直接材料消耗成本;液壓作業(yè)的制造成本主要是電力和機(jī)器占用的成本;噴漆作業(yè)的成本大多為與產(chǎn)品外觀文字、圖案相關(guān)的顏料、人工、噴繪機(jī)器等的成本與費(fèi)用;加鹽作業(yè)的制造成本則主要為電力、化學(xué)儀器和化學(xué)材料的消耗;檢查作業(yè)的成本主要是人工費(fèi)和有關(guān)質(zhì)量測定儀器的費(fèi)用;生產(chǎn)制造作業(yè)成本主要是直接人工,與制造成本法下相似。各項(xiàng)制造成本先后被歸集到這六項(xiàng)作業(yè)中。

對于固定資產(chǎn)消耗造成的間接成本(折舊費(fèi)用),不再單獨(dú)作為一個(gè)作業(yè)中心,而是分?jǐn)偟礁鱾€(gè)具體作業(yè)的成本中(如液壓作業(yè)的機(jī)器占用成本等)。原因有兩點(diǎn):第一,由于本企業(yè)自動(dòng)化程度很高,不能以生產(chǎn)工時(shí)來分配折舊費(fèi)(是間接費(fèi)用之一),而應(yīng)該用產(chǎn)品消耗固定資產(chǎn)的作業(yè)數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)(如廠房、機(jī)器占用時(shí)間等);但是,固定資產(chǎn)使用年限本身就需要估計(jì),因而對所謂“固定資產(chǎn)類作業(yè)”的成本比較難以把握。第二,其他的作業(yè)活動(dòng)多數(shù)都使用了某一類具體的固定資產(chǎn)(液壓、噴漆、加鹽和檢查等作業(yè)都使用了相關(guān)的機(jī)器),因而這些作業(yè)成本已經(jīng)包含了相應(yīng)的折舊費(fèi)。所以,無需對固定資產(chǎn)折舊單獨(dú)認(rèn)定為一種作業(yè)。

(二)選擇成本動(dòng)因,設(shè)立成本庫。

第一章講過,abc理論認(rèn)為,成本動(dòng)因(costdrivers),即成本驅(qū)動(dòng)因素,是對導(dǎo)致成本發(fā)生及增加的、具有相同性質(zhì)的某一類重要的事項(xiàng)進(jìn)行的度量,如質(zhì)量檢查小時(shí)數(shù)、用電度數(shù)等。

根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn),在福建x公司備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和生產(chǎn)制造等六項(xiàng)主要作業(yè)中,成本動(dòng)因各自選擇如下:

1、備料作業(yè)。該作業(yè)耗用標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定都是以重量為依據(jù),因?yàn)?,材料?gòu)成了產(chǎn)品主體,導(dǎo)致該作業(yè)消耗成本與該作業(yè)產(chǎn)品的重量呈正比例關(guān)系。所以應(yīng)該選擇產(chǎn)品的重量作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。

2、液壓作業(yè)。該作業(yè)的成本主要表現(xiàn)為對電力的消耗和機(jī)器的占用,這主要與產(chǎn)品消耗該作業(yè)的時(shí)間有關(guān)。因此,應(yīng)該選擇液壓小時(shí)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。

3、噴漆作業(yè)。從工藝特點(diǎn)來看,該作業(yè)主要與噴漆的道數(shù)有關(guān),因此,應(yīng)該選擇噴漆道數(shù)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。

4、加鹽作業(yè)。該作業(yè)的成本主要為電離過程中的電力消耗、工業(yè)鹽的消耗和機(jī)器的占用,隨著加鹽的次數(shù)增加,因此,應(yīng)該選擇每批產(chǎn)品的加鹽批次作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。

5、檢查作業(yè)。該作業(yè)以人工和儀器為主,而該公司的工資以績效時(shí)間為基礎(chǔ),儀器也以使用時(shí)間做依據(jù),因此,應(yīng)該選擇檢查小時(shí)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。

6、生產(chǎn)制造作業(yè)。該作業(yè)主要指車間直接生產(chǎn)工人的生產(chǎn)活動(dòng),其成本以人工費(fèi)用為主,與工時(shí)呈正比例關(guān)系,故選擇直接工時(shí)作為該作業(yè)的成本動(dòng)因。

某一成本庫(作業(yè)中心)耗用的可歸集的總成本,除以該成本庫對應(yīng)的總作業(yè)量,即該作業(yè)的分配率。其意義和作用類似于制造成本法的制造費(fèi)用分配率,只不過它只代表某類作業(yè)的成本分配率。如表3-3中的“分配率(1)=a÷b”分別為0.007177、1.000173823等。

各個(gè)成本庫有了自己的分配率,加大了核算工作量,但是本企業(yè)擁有先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)復(fù)雜而準(zhǔn)確的計(jì)算,仍然是可行的。

表3-3與1a型號(hào)產(chǎn)品相關(guān)的各項(xiàng)作業(yè)部門2000年9月成本及分配率一覽表單位:元

備料液壓噴漆加鹽檢查生產(chǎn)工人

制造成本(a)63826.5959673827.5565324.232627.232663.522893.56

成本動(dòng)因產(chǎn)品(用料)重量液壓小時(shí)刷漆道數(shù)加鹽批次檢查小時(shí)直接工時(shí)

總動(dòng)因量(b)8892654.259663456.6986953642.002914196402.9953645.27

分配率(1)=a÷b0.0071771.0001738230.0007510.9015880.0135610.053938

(三)最終產(chǎn)品的成本分配。

(1)某類作業(yè)成本的分配方法為:某產(chǎn)品應(yīng)分配的某類作業(yè)成本i=該類作業(yè)成本分配率×該產(chǎn)品消耗的該類作業(yè)量

如表3-4中每單位1a產(chǎn)品分配的備料作業(yè)成本i=0.007177×2.3=0.0165071(元)。

1a產(chǎn)品分配的其他作業(yè)的成本計(jì)算方法相同。

表3-41a型號(hào)產(chǎn)品單位產(chǎn)品各項(xiàng)作業(yè)成本表單位:元

備料液壓噴漆加鹽檢查生產(chǎn)人工

分配率(1)0.0071771.0001738230.0007510.9015880.0135610.053938

成本動(dòng)因產(chǎn)品(用料)重量液壓小時(shí)噴漆道數(shù)加鹽批次檢查小時(shí)直接工時(shí)

耗用作業(yè)量(2)2.313.15.32.16.32.1

分配的成本i=(1)×(2)0.016507113.102277080.00398031.893330.085430.1132698

(2)該產(chǎn)品應(yīng)分配的全部作業(yè)成本=∑i,如表3-4中1a產(chǎn)品單位作業(yè)成本=∑i=0.0165071+13.10227708+0.0039803+1.89333+0.08543+0.1132698

≈15.2148(元)

三、abc與制造成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算的比較。

1、制造成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算。

此時(shí),間接成本的分配方法中,生產(chǎn)工人工時(shí)比例法最具有代表性。表3-3中的成本項(xiàng)目,在制造成本法下按工時(shí)總額分配,需將液壓、噴漆、加鹽、檢查統(tǒng)一計(jì)入間接成本(即制造費(fèi)用)。

間接成本總額=59673827.55+65324.23+2627.23+2663.52

=59744442.53(元)

由表3-3知生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)為53645.27工時(shí),則間接成本分配率=59744442.53÷53645.27=1113.695(元/工時(shí))

由表3-4知,每單位1a型號(hào)產(chǎn)品耗用2.1工時(shí),則單位1a產(chǎn)品分配間接成本=1113.695×2.1=2338.758(元)

從表3-4看出,產(chǎn)品重量主要由備料重量構(gòu)成,所以備料的成本基本上可以代表直接材料成本,則每單位1a產(chǎn)品的直接材料費(fèi)為0.0165071(元),而直接人工費(fèi)為0.1132698(元),則每單位1a產(chǎn)品制造成本=應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接成本+應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料+應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工=2338.758+0.0165071+0.1132698=2338.888

2、abc與制造成本法下產(chǎn)品成本計(jì)算的比較。

可以看出,abc下1a型號(hào)產(chǎn)品的單位成本為15.2148(元),而制造成本法下1a產(chǎn)品的單位成本為2338.888(元)。為什么會(huì)有這么大的差別呢?

正如本文在第二章第一節(jié)所做的理論分析,其主要原因在于兩種方法對間接費(fèi)用的分配不同:制造成本法把每單位產(chǎn)品耗用的某一項(xiàng)成本標(biāo)準(zhǔn)(如工時(shí)比率),當(dāng)成了對所有的間接費(fèi)用(如備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查等)進(jìn)行分配的比率,而實(shí)際上,產(chǎn)品分別耗用各種費(fèi)用所占各種費(fèi)用總額的比例,不可能僅僅用工時(shí)比例這樣的單一指標(biāo)來代表。制造成本法造成的結(jié)果是,高估了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,低估了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,體現(xiàn)在x公司如表3-5和3-6:

表3-5:傳統(tǒng)成本法下為虧損,但在abc中為贏利的產(chǎn)品調(diào)查表單位:元

型號(hào)市場單價(jià)生產(chǎn)數(shù)量傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法

單位成本單位利潤單位成本單位利潤

70.233850000.3234-0.09340.1020.128

80.064500000.1407-0.08070.0120.048

90.244240000.4636-0.22360.1850.055

表3-6:單位產(chǎn)品在傳統(tǒng)成本法為贏利,但在abc中為虧損的產(chǎn)品調(diào)查表單位:元

型號(hào)市場單價(jià)生產(chǎn)數(shù)量傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法

單位成本單位利潤單位成本單位利潤

100.0412550.0230.0180.95-0.909

110.183010.030.150.45-0.27

120.051030.0410.0090.23-0.18

130.04415190.0390.0050.05-0.006

140.1213460.0740.0460.21-0.09

150.154650.010.140.19-0.04

對于表3-5中的高產(chǎn)量產(chǎn)品,本來是贏利的,尤其在單價(jià)很低時(shí)(如7、8型號(hào)的產(chǎn)品),實(shí)際利潤(如0.128元、0.048元)所代表的贏利率還是很高的,但是在傳統(tǒng)法下,企業(yè)誤以為是虧損的,錯(cuò)誤地拒絕了定單,喪失了市場機(jī)會(huì),在競爭十分激烈的買方市場下,非常可惜。而表3-6中的低產(chǎn)量產(chǎn)品,實(shí)際上是虧損的,尤其是在單價(jià)很低時(shí),虧損額所代表的虧損率是難以容忍的(如10號(hào)產(chǎn)品,市場單價(jià)才0.041元,可虧損額就達(dá)0.909元),但是在傳統(tǒng)成本法下,企業(yè)誤以為是贏利的,錯(cuò)誤地接受了定單。這就造成了利潤報(bào)告的嚴(yán)重失真,出現(xiàn)“定單單價(jià)都高于‘單位成本’,但最終卻虧損”這一現(xiàn)象也就不奇怪了。

四、對x公司應(yīng)用abc解決成本信息失真問題嘗試的評價(jià)。

(一)x公司對abc的采用,是必要而及時(shí)的。

從市場特點(diǎn)看,買方市場中單價(jià)已經(jīng)逼近成本。

從產(chǎn)品特點(diǎn)看,企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)為品種多、數(shù)量大(年總生產(chǎn)品種約6000種,月總生產(chǎn)型號(hào)300多個(gè),每月總生產(chǎn)數(shù)量多達(dá)2千萬件),成本不易精確核算,傳統(tǒng)成本法越來越顯得過于粗略。

從其成本構(gòu)成上看,如1a產(chǎn)品本月直接成本總額=備料成本+生產(chǎn)工時(shí)成本=63826.59+2893.56=66720.15(元),間接成本總額為59744442.53元,總成本=66720.15+59744442.53=59811162.68(元),直接成本占總成本的比重僅為0.11%(即66720.15÷59811162.68),而間接成本的比重高達(dá)99.89%(即59744442.53÷59811162.68)。

(二)從案例中可以看出,福建x公司應(yīng)用abc來解決制造成本法下成本信息失真問題的嘗試,是比較成功的。

首先是成本信息、產(chǎn)銷決策和資源配置更加合理。該企業(yè)應(yīng)用abc后,通過計(jì)算出每種成本庫(作業(yè)中心)的分配率,再根據(jù)每種產(chǎn)品消耗的某項(xiàng)作業(yè)量乘以相應(yīng)的分配率,得出這種產(chǎn)品消耗的該項(xiàng)作業(yè)成本,再把這種產(chǎn)品消耗的各項(xiàng)作業(yè)成本加總,得出這種產(chǎn)品的作業(yè)總成本。這樣,就解決了制造成本法中對于間接費(fèi)用的單一分配比例造成的成本信息失真問題,進(jìn)而使生產(chǎn)、定價(jià)和銷售決策更合理。比如,在競爭日趨激烈的買方市場中,對于那些產(chǎn)量高、復(fù)雜程度低的產(chǎn)品,應(yīng)該適當(dāng)降低其價(jià)格,增加定單數(shù)量,以提高市場占有率;對于那些規(guī)格特殊、批量較少、價(jià)格彈性低的產(chǎn)品,企業(yè)能夠通過abc和jit的協(xié)調(diào)運(yùn)用,及時(shí)滿足客戶需求,則可提高其價(jià)格水平,如果顧客接受,就獲取可觀的利潤,若顧客不接受,企業(yè)可以減少此類產(chǎn)品的生產(chǎn),將多余的資源運(yùn)用到更體現(xiàn)abc優(yōu)勢、競爭能力更強(qiáng)的產(chǎn)品甚至行業(yè)之中,這樣就大大優(yōu)化了資源配置。

其次,由于abc提供了及時(shí)、準(zhǔn)確而詳細(xì)的成本信息,該公司具備了進(jìn)一步完善責(zé)任會(huì)計(jì)、加強(qiáng)內(nèi)部管理的條件。比如,表3-3中,耗用總成本最多的是液壓部門(為59673827.55元),要引起重視,嚴(yán)加管理。又如,分配率最大的是液壓(1.000173823元/時(shí)間)和加鹽部門(為0.901588元/批次),雖然加鹽部門的總成本不是很大,也要引起重視,加強(qiáng)對液壓時(shí)間和加鹽次數(shù)的控制。

五、推廣應(yīng)用abc來解決成本信息失真問題的途徑。

通過對福建x公司成功應(yīng)用abc、解決成本信息失真問題的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn):x公司的成功,歸功于企業(yè)在確認(rèn)作業(yè)中心、設(shè)立成本庫和計(jì)算成本等環(huán)節(jié)中,始終把a(bǔ)bc的適用條件和企業(yè)自身成本核算的特點(diǎn)結(jié)合起來。所以,針對如何推廣應(yīng)用abc這一問題,其答案首先在于把a(bǔ)bc的特點(diǎn)和企業(yè)自身成本核算的特點(diǎn)相結(jié)合,具體包括:

(一)動(dòng)因的選擇不必太細(xì)、太全,而應(yīng)找到最重要的、與本企業(yè)主要成本相關(guān)性最大的因素。

這是因?yàn)椋m然abc對成本的反映更加深入細(xì)致,但也不是說“動(dòng)因選擇得越細(xì)越好”,而應(yīng)該有目的、有重點(diǎn)地選取成本動(dòng)因,以保證abc具有更大的可操作性。比如,據(jù)報(bào)道,x公司也試圖選取和所有成本耗用都相關(guān)的成本動(dòng)因,但事實(shí)證明這是不可能的,因?yàn)樵谀硞€(gè)獨(dú)立的作業(yè)中不可能所有的耗費(fèi)(成本)都與同一個(gè)成本動(dòng)因呈正比例變化,或保持密切關(guān)系,如果選取動(dòng)因太多,這個(gè)作業(yè)中心的成本核算工作就會(huì)無所適從。

那么應(yīng)該主要關(guān)注哪些成本動(dòng)因呢?這首先要明確本企業(yè)應(yīng)用abc的目的。理論上講,企業(yè)應(yīng)用abc可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)核算成本和進(jìn)行產(chǎn)銷決策、嚴(yán)格內(nèi)部控制、優(yōu)化價(jià)值鏈組合、協(xié)助全面質(zhì)量控制、配合業(yè)績評價(jià)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本決策等多種目的。但是,具體到一個(gè)特定的企業(yè),應(yīng)該明確自己應(yīng)用abc的主要目的,并根據(jù)其主要目的來確定哪些是重要?jiǎng)右颉1热缟厦嬷v的x公司,應(yīng)用abc的主要目的,是解決傳統(tǒng)成本信息失真問題,而不是客戶需求、業(yè)績評價(jià)等,所以就詳細(xì)反映那些與產(chǎn)品制造、生產(chǎn)成本發(fā)生過程緊密相關(guān)的動(dòng)因。比如,選擇出相對獨(dú)立的、對產(chǎn)品和成本形成影響較大的作業(yè)(備料、液壓、噴漆、加鹽、檢查和生產(chǎn)制造等六種),然后再確定作業(yè)中與主要的成本消耗相關(guān)性較大的成本動(dòng)因(如備料重量、液壓小時(shí)等)。相反,對于那些與產(chǎn)品成本積累過程相關(guān)性不太大的作業(yè)(如固定資產(chǎn)的購置、管理、使用和清理活動(dòng),以及產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)、售后服務(wù)和業(yè)績評價(jià)等作業(yè)活動(dòng)),則不再面面俱到。這樣雖然會(huì)在一定程度上降低成本核算的準(zhǔn)確性,但是更重要的是在保證了abc可操作性的基礎(chǔ)上,仍然比傳統(tǒng)制造成本法的準(zhǔn)確度大大提高。

(二)成本動(dòng)因的選擇可采取多元化的方式,以適應(yīng)不同的作業(yè)活動(dòng)。多元化的作業(yè)和成本動(dòng)因,是abc與傳統(tǒng)成本法中單一分配率的本質(zhì)區(qū)別。比如,x公司選取了六類不同的作業(yè),各自選取相應(yīng)的分配率,以適應(yīng)六種不同的作業(yè)活動(dòng),而不是采用一兩種成本動(dòng)因——那樣abc就失去了意義。

(三)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的電算化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)步程度,確定作業(yè)賬戶設(shè)置的詳細(xì)程度,因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)施abc必須要以完善的計(jì)算機(jī)化會(huì)計(jì)系統(tǒng)為基礎(chǔ)。尤其是像福建x公司這類消耗原材料的種類和生產(chǎn)的產(chǎn)品品種都較多的企業(yè),如果沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持幾乎是不可能的。具體來講,abc需要如下計(jì)算機(jī)系統(tǒng)條件:企業(yè)的計(jì)算機(jī)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接,已建立配方庫、標(biāo)準(zhǔn)庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng),已按管理信息系統(tǒng)建立了獨(dú)立的核算系統(tǒng),具有數(shù)據(jù)處理中心及形成相應(yīng)的信息。

在前文關(guān)于我國abc應(yīng)用狀況的分析中我們已經(jīng)看出,雖然實(shí)踐中我國不少企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不夠先進(jìn),但是最近幾年都在努力改進(jìn),加上近年來我國網(wǎng)絡(luò)信息、計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展迅速,實(shí)現(xiàn)大面積的會(huì)計(jì)電算化、網(wǎng)絡(luò)化還是有希望的。比如,河北邯鋼用其先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù),設(shè)置了類似abc的核算和管理體系,同時(shí)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支持新興產(chǎn)業(yè)、提高企業(yè)市場競爭力,形成了著名的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”,其成功之一就是abc和企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的充分結(jié)合。

(四)成本庫和abc具體職能部門的設(shè)置,要適合企業(yè)自身的人才結(jié)構(gòu)。abc存在一定的主觀性,如在福建x公司中,作業(yè)的確認(rèn)、成本動(dòng)因的選擇和同質(zhì)成本庫的確認(rèn)上,需要作出職業(yè)判斷,不同的會(huì)計(jì)人員會(huì)有不同的結(jié)果;同時(shí),作業(yè)中心不同的負(fù)責(zé)人提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也不盡相同。這種主觀隨意性有時(shí)會(huì)帶來較大的偏差。所以,abc管理系統(tǒng)的框架和選取指標(biāo)的口徑,要符合企業(yè)自身的人才結(jié)構(gòu),相關(guān)人員的綜合素質(zhì)也需不斷提高以適應(yīng)abc的要求。不能盲目追求信息化、自動(dòng)化,而不顧自身人才基礎(chǔ),機(jī)械照搬abc理論。

(五)abc要與企業(yè)現(xiàn)有的核算體系相銜接。abc是一種新的“完全成本制度”,拓寬了成本的計(jì)算范圍,如第一章第一節(jié)所述,abc計(jì)算的成本與制造成本法和中國1992年以前的“完全成本法”計(jì)算的結(jié)果差異很大,實(shí)施時(shí)企業(yè)應(yīng)注意與自身現(xiàn)行的成本制度銜接或融合,以避免脫節(jié)太大、管理上無法承受。實(shí)際上正如本章第一節(jié)第(三)個(gè)問題中談到的,abc和“目標(biāo)成本法”等傳統(tǒng)成本為基礎(chǔ)的管理措施并不是相互排斥的,而是兼容的,它解決了傳統(tǒng)成本法存在的不合理性,也是對傳統(tǒng)成本法的和諧發(fā)展。比如x公司的實(shí)踐中,選擇備料成本動(dòng)因時(shí),就選取了“備料重量”,選擇生產(chǎn)人工成本動(dòng)因時(shí),選取了“直接工時(shí)”,這些都是在傳統(tǒng)成本法里通常使用的分配因子,這樣不但無損于abc,反而有助于提高成本核算的準(zhǔn)確性和合理性。又如,河北邯鋼在嘗試abc性質(zhì)的管理制度時(shí),就結(jié)合了原有的目標(biāo)成本規(guī)劃、模擬市場等方法,取得了很好的效果。

(六)abc必須建立在嚴(yán)格的內(nèi)部控制和管理制度基礎(chǔ)上。成本信息失真問題不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)核算方法問題,還有經(jīng)濟(jì)體制、內(nèi)部控制制度、人員素質(zhì)和文化背景等多方面的深層次原因。在現(xiàn)有的體制和社會(huì)文化背景下,解決成本信息失真問題,除了體制改革、提高員工素質(zhì)外,加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制,是極其重要而又直接的措施。福建x公司成功運(yùn)用abc是建立在嚴(yán)格管理基礎(chǔ)上的,必須取得單位最高層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,以加強(qiáng)管理,做好全體員工的培訓(xùn),提高全員的成本意識(shí),其目的是避免和消除無效作業(yè)(即不增加價(jià)值的作業(yè)),消除實(shí)施過程中所產(chǎn)生的各種人為因素的阻力,以促進(jìn)降低成本和提高效率,這是作業(yè)成本法的精髓。另外,只有管理到位,才能保證員工培訓(xùn)及時(shí),才能做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,否則,運(yùn)用成本昂貴的abc,卻假賬真算,無異于勞民傷財(cái)。

(二)如何應(yīng)用abc實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理

一、戰(zhàn)略成本管理的含義。

所謂戰(zhàn)略成本管理就是在考慮企業(yè)長期競爭地位的同時(shí)進(jìn)行成本管理。戰(zhàn)略成本管理的主要模式是桑克模式,其內(nèi)容是把a(bǔ)bc與戰(zhàn)略管理結(jié)合起來,主要包括價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位和成本動(dòng)因分析幾個(gè)方面。

第一章已經(jīng)講過,價(jià)值鏈?zhǔn)怯上嗷ヒ蕾?、互相關(guān)聯(lián)的活動(dòng)所構(gòu)成的一個(gè)價(jià)值體系,描述的是增加一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)用性或價(jià)值的一系列作業(yè)活動(dòng);所謂價(jià)值鏈分析主要是分析從原材料供應(yīng)商開始,一直到最終產(chǎn)品消費(fèi)者為止,其間一系列相關(guān)作業(yè)的整合,是從戰(zhàn)略層面上分析如何控制成本。這種分析可有多重視角,如對企業(yè)自身價(jià)值鏈分析、對行業(yè)價(jià)值鏈分析、對競爭對手價(jià)值鏈分析等等。

所謂戰(zhàn)略定位是幫助企業(yè)在市場上選擇競爭武器以對抗競爭對手。企業(yè)要對自己所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)周密的調(diào)查分析,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行行業(yè)、市場和產(chǎn)品方面的定位分析,再確定以怎樣的競爭戰(zhàn)略來保證企業(yè)在既定的產(chǎn)品、市場和行業(yè)中站穩(wěn)腳跟、擊敗對手,以獲得競爭優(yōu)勢。

所謂成本動(dòng)因,前文已經(jīng)論述過,即導(dǎo)致成本發(fā)生的因素。從價(jià)值的角度看,每一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都有一組獨(dú)特的成本動(dòng)因,它用來解釋每一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的成本。戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析就是把a(bǔ)bc理論的成本動(dòng)因分為結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因、執(zhí)行性成本動(dòng)因和作業(yè)性成本動(dòng)因,對企業(yè)的宏觀和微觀成本管理活動(dòng)進(jìn)行分析。

國際上先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理經(jīng)驗(yàn)給我們這樣的啟迪:企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢,應(yīng)從abc和價(jià)值鏈的角度來建立戰(zhàn)略成本管理體系。眾所周知,中外國情不同,生產(chǎn)力發(fā)展水平也不同,不能簡單照搬國際經(jīng)驗(yàn)。那么,如何在我國先進(jìn)制造企業(yè)運(yùn)用abc實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理呢?我們通過epw廠的案例來分析這一問題。

二、epw廠成功應(yīng)用abc思想實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理的總體途徑。

epw廠是一家國有中型電器制造廠,技術(shù)力量雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量過硬,生產(chǎn)過程及生產(chǎn)成本管理嚴(yán)格,多年來一直是行業(yè)中的領(lǐng)先者。但是近年來,epw廠主導(dǎo)產(chǎn)品la的市場競爭日趨激烈。為使企業(yè)產(chǎn)品在市場上取得強(qiáng)大的競爭力,epw廠跳出傳統(tǒng)的以生產(chǎn)制造過程為重點(diǎn)的成本管理范圍,應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理原理指導(dǎo)成本管理工作,其基礎(chǔ)即是abc的核算方法和管理思想。企業(yè)對la產(chǎn)品開展市場需求分析、相關(guān)技術(shù)發(fā)展分析,并在此基礎(chǔ)上,研究la產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、供應(yīng)商成本、顧客使用成本和售后服務(wù)成本。

首先,應(yīng)用價(jià)值鏈分析的思想對epw廠的上下游環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)epw廠上下游環(huán)節(jié)均有許多工作可改進(jìn),然后根據(jù)abc的管理原則,對這些環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格的成本管理,以便提高整個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在采購階段,除了采用經(jīng)濟(jì)批量法控制采購批次、采購價(jià)格等常規(guī)方法,還通過與供應(yīng)商發(fā)展密切關(guān)系進(jìn)一步控制甚至降低采購成本。在銷售階段,通過分析,epw廠撤掉了很多辦事處,試行分銷制,降低銷售費(fèi)用,而且商對市場信息收集和反饋、提出價(jià)格變動(dòng)的可行性建議更及時(shí),使企業(yè)能動(dòng)態(tài)地掌握競爭對手的價(jià)格與市場行情,取得投標(biāo)中的競爭優(yōu)勢,同時(shí)增加企業(yè)銷售利潤。

其次,進(jìn)行戰(zhàn)略定位分析,選擇競爭戰(zhàn)略。epw廠針對市場環(huán)境,將la產(chǎn)品定位于中高檔,采取“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格控制成本的上升,并局部運(yùn)用abc控制產(chǎn)品成本,使得la產(chǎn)品的價(jià)格在市場上一直保持較強(qiáng)的競爭力。

第三,實(shí)施abc控制,進(jìn)行戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析。

在“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略下,為了防止競爭對手較早開發(fā)出更低成本的生產(chǎn)方法,企業(yè)必須始終掌握準(zhǔn)確的成本信息,并努力控制和降低成本;同時(shí),企業(yè)還要滿足經(jīng)常改變的顧客需求。前文已經(jīng)談到,abc是將著眼點(diǎn)放在作業(yè)活動(dòng)和資源消耗上,有利于控制和降低成本,其靈活性也適應(yīng)了多變的顧客需求。所以,abc是戰(zhàn)略成本管理向作業(yè)層面的滲透,而戰(zhàn)略成本管理則是abc拓展延伸到上游的生產(chǎn)采購和下游的銷售環(huán)節(jié)的一個(gè)系統(tǒng),兩者之間是相輔相成、互為依托的。epw廠通過應(yīng)用abc,發(fā)現(xiàn)了浪費(fèi),找到了可能降低成本的地方,提高了作業(yè)活動(dòng)效率,完善了定價(jià)決策,為企業(yè)創(chuàng)造了新的價(jià)值。

三、abc在epw廠戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐中應(yīng)用的具體方法。

(一)重視abc對成本詳細(xì)揭示的功能,這是進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理的基礎(chǔ)。

以epw廠的a部門作為使用abc的例子,2000年3月份a部門生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品h10型la(以下簡稱h型產(chǎn)品)和zh10型la(簡稱zh型產(chǎn)品)。h型產(chǎn)品是普通型產(chǎn)品,市場價(jià)150元/只,zh型產(chǎn)品是新型、復(fù)雜的產(chǎn)品,市場價(jià)250元/只。這兩種產(chǎn)品都在相同的生產(chǎn)線上制造。

2000年3月份a部門生產(chǎn)了zh型產(chǎn)品400只,同時(shí)生產(chǎn)了h型產(chǎn)品6000只,有關(guān)這兩種la產(chǎn)品的生產(chǎn)成本資料如表3-7所示:

表3-7:la產(chǎn)品生產(chǎn)成本資料統(tǒng)計(jì)表單位:元

成本項(xiàng)目h型產(chǎn)品zh型產(chǎn)品合計(jì)

直接材料直接人工制造費(fèi)用116,091.4976,571.53341,235.898,859.438,496.8437,872.98124,950.9285,068.37379,108.16

合計(jì)533,898.9155,229.25589,128.16

按傳統(tǒng)成本法計(jì)算h型產(chǎn)品和zh型產(chǎn)品的單位成本,計(jì)算結(jié)果如表3-8所示:

表3-8:epw廠a部門產(chǎn)品單位成本表單位:元

成本項(xiàng)目h型產(chǎn)品(6000只)zh型產(chǎn)品(400只)

直接材料直接人工制造費(fèi)用19.3512.7656.8722.1521.2494.68

合計(jì)88.98138.07

上述傳統(tǒng)成本計(jì)算法,按直接人工成本比例分配制造費(fèi)用,而制造費(fèi)用是直接人工成本的445.65%(即379,108.16÷85,068.37),這樣分配制造費(fèi)用雖然方便了成本核算工作,但據(jù)第二章的分析,由于間接成本比重較大,分配間接成本時(shí)產(chǎn)生的小的錯(cuò)誤就會(huì)被放大近4.5倍,很可能扭曲成本數(shù)據(jù),不利于對制造費(fèi)用采取有針對性的控制措施和以成本為依據(jù)進(jìn)行的定價(jià)決策。所以,制造費(fèi)用的分配率應(yīng)重新調(diào)整。

經(jīng)過考察,可以認(rèn)為a部門符合abc的適用要求,理由如下:(1)a部門有以數(shù)控設(shè)備等現(xiàn)代化裝備為主要特征的現(xiàn)代化自動(dòng)制造系統(tǒng)。(2)a部門人員經(jīng)過多次精簡,直接人工成本在產(chǎn)品成本中的比例很小,而間接費(fèi)用很高(如制造費(fèi)用是直接人工成本的445.65%)。(3)產(chǎn)品零庫存,因?yàn)閔型和zh型產(chǎn)品均供不應(yīng)求,不存在成本沉淀到會(huì)計(jì)分期中的問題。(4)h型產(chǎn)品和zh型產(chǎn)品有不同特點(diǎn),工藝差別大,比如,h型產(chǎn)品產(chǎn)量大,工藝復(fù)雜程度低;而zh型產(chǎn)品產(chǎn)量小,復(fù)雜程度高。(5)a部門管理水平較高,員工成本意識(shí)均較強(qiáng),成本核算的數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確。

因此,采用abc對h型與zh型產(chǎn)品的成本進(jìn)行分配,根據(jù)abc的實(shí)施步驟,epw廠組織會(huì)計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)和采購等專業(yè)人員對該月a部門的制造費(fèi)用進(jìn)行分析,重新計(jì)算h型和zh型產(chǎn)品的單位成本。其使用abc的各個(gè)步驟的方法,與福建x公司基本相似,這里就不再重復(fù)列舉。

該企業(yè)在嘗試abc后發(fā)現(xiàn)了與福建x公司相同的成本計(jì)算效果,即abc計(jì)算結(jié)果與現(xiàn)行傳統(tǒng)成本計(jì)算法的結(jié)果有著明顯的差別。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明:epw廠生產(chǎn)的h型和zh型產(chǎn)品制造成本法下的銷售成本率(單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本÷銷售單價(jià))分別為:59.32%(即88.98÷150)和55.23%(即138.07÷250),但采用abc計(jì)算后發(fā)現(xiàn)原先h型產(chǎn)品的生產(chǎn)成本被高估了15.26%,而zh型產(chǎn)品的生產(chǎn)成本被低估了56.14%。主要原因是,abc深刻揭示出一個(gè)簡單而又隱蔽的事實(shí):每只低產(chǎn)量(zh批量為400只)、新型的、復(fù)雜的zh型產(chǎn)品需要的機(jī)器動(dòng)力、準(zhǔn)備次數(shù)、材料處理、產(chǎn)品分類等費(fèi)用皆比工藝簡單的h型產(chǎn)品多。由于傳統(tǒng)成本法不能揭示這一點(diǎn),不能把成本分配給所有的作業(yè),所以普通的h型產(chǎn)品代替新型、復(fù)雜的zh型產(chǎn)品承擔(dān)了一部分費(fèi)用。

由于abc的應(yīng)用,使被傳統(tǒng)方法扭曲的成本計(jì)算恢復(fù)其本身應(yīng)有的面目,糾正了成本計(jì)算不實(shí)所帶來的成本信息失真,從而也為降低成本的努力指出了方向。

(二)epw廠應(yīng)用abc加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理、提高企業(yè)的競爭能力的措施。

epw廠a部門使用abc進(jìn)行計(jì)算后,發(fā)現(xiàn)zh型產(chǎn)品的成本是原來制造成本法下該產(chǎn)品成本的2.28倍,達(dá)314.79元/只,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其市場售價(jià),大大出乎所有人的意料。于是epw廠組織技術(shù)、設(shè)備、會(huì)計(jì)和a部門的管理人員對zh型產(chǎn)品的成本問題作專題研究。

1、首先,利用abc提供的詳細(xì)資料在同性質(zhì)作業(yè)中對比分析,立刻發(fā)現(xiàn)zh型產(chǎn)品的單位機(jī)器動(dòng)力成本和生產(chǎn)設(shè)備折舊成本明顯偏高,要降低zh型產(chǎn)品的成本,主要應(yīng)抓住這兩個(gè)關(guān)鍵作業(yè)。

2、其次,進(jìn)一步分析abc的計(jì)算過程,發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)作業(yè)成本高的原因由一個(gè)共同的因素引起,即zh型產(chǎn)品的單位機(jī)器占用小時(shí)數(shù)多,為h型產(chǎn)品的12倍,就是說,zh型產(chǎn)品占用機(jī)器的一部分時(shí)間,是不增加價(jià)值的作業(yè)。這就使zh型產(chǎn)品降低成本工作的重點(diǎn)更加明確:降低zh型產(chǎn)品的單位機(jī)器小時(shí),減少不增加價(jià)值的作業(yè),就能大幅度降低zh型產(chǎn)品的單位成本。

3、接著epw廠成立以技術(shù)和設(shè)備人員為主的項(xiàng)目組,就如何降低zh型產(chǎn)品的單位機(jī)器小時(shí)作為突破口開展工作。經(jīng)分析和研究發(fā)現(xiàn)zh型產(chǎn)品機(jī)器小時(shí)數(shù)為h型產(chǎn)品的12倍,是兩個(gè)因素的乘數(shù)作用使然:一個(gè)因素是zh型產(chǎn)品的每批工藝耗時(shí)為40分鐘,是h型產(chǎn)品的2倍;另一個(gè)因素是每批產(chǎn)品出產(chǎn)數(shù)量:zh型產(chǎn)品1只,而h型產(chǎn)品6只。針對這兩點(diǎn),工藝技術(shù)人員進(jìn)行艱苦努力,通過采用新材料和新工藝使zh型產(chǎn)品的工藝耗時(shí)降到30分鐘/批;同時(shí)設(shè)備人員通過工藝改進(jìn)力爭每批zh型產(chǎn)品產(chǎn)量提高到3只。耗時(shí)和產(chǎn)量的變動(dòng)使zh型產(chǎn)品的生產(chǎn)能力提高4倍,其中單位機(jī)器小時(shí)數(shù)為原來的四分之一,成本大大降低。在zh型產(chǎn)品需求沒大的增長的情況下,所節(jié)約的工時(shí)每月可多生產(chǎn)h型產(chǎn)品3000只以上,更好地滿足了市場對h產(chǎn)品的需求。

4、在此基礎(chǔ)上該廠結(jié)合市場情況對定價(jià)重新決策,h型產(chǎn)品由原來售價(jià)150元/只調(diào)整為135元/只,zh型產(chǎn)品由原來售價(jià)250元/只調(diào)整為288元/只,使利潤信息更加真實(shí)。

5、該廠運(yùn)用abc的原理對h和zh產(chǎn)品進(jìn)行長期跟蹤監(jiān)控,從市場需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),密切關(guān)注競爭對手的成本和戰(zhàn)略,隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格和投產(chǎn)決策,并且把各個(gè)環(huán)節(jié)的成本都納入abc的成本核算范圍之內(nèi),運(yùn)用價(jià)值鏈觀念進(jìn)行長期的、全面的管理,有效控制了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,改善了企業(yè)形象,更好地推行了成本領(lǐng)先型市場經(jīng)營戰(zhàn)略,增加了市場份額。

6、在長期全面推行abc的過程中,epw廠對abc系統(tǒng)自身不斷探索并進(jìn)行改進(jìn),建立一系列配套制度,使之與企業(yè)“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,如選取更實(shí)用的成本庫、把作業(yè)中心與責(zé)任會(huì)計(jì)中心相結(jié)合,對成本動(dòng)因選取的合理性進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)等,使該廠逐步形成了真正適合于自己的、獨(dú)具特色的abc系統(tǒng)。

四、從epw廠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中可以看出,要回答“如何在我國先進(jìn)制造企業(yè)運(yùn)用abc實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理”這一問題,應(yīng)該注意把握以下要點(diǎn):

(一)abc消除成本信息失真問題、揭示出科學(xué)的成本信息,是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)略經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提。所以,在福建x公司中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),在epw公司仍然適用,而且x公司需要注意的問題,這里仍然需要關(guān)注。

(二)epw公司進(jìn)行的戰(zhàn)略管理,是abc在動(dòng)態(tài)的、戰(zhàn)略層面上的體現(xiàn),其主要手段是應(yīng)用了abc思想中的價(jià)值鏈分析和相關(guān)的管理措施(abm),這是區(qū)別于普通戰(zhàn)略管理的。普通戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)使命和企業(yè)目標(biāo),強(qiáng)調(diào)企業(yè)總體的、長期的問題,顯得比較粗略,操作性比較差;但是運(yùn)用abc的戰(zhàn)略成本管理,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用作業(yè)為基礎(chǔ)的成本信息和管理手段來達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),其特點(diǎn)為:

(1)從戰(zhàn)略管理內(nèi)容來看,abc和價(jià)值鏈基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略成本管理,把關(guān)注重點(diǎn)放在了經(jīng)營成本和業(yè)績產(chǎn)生的內(nèi)在原因方面,通過揭示成本和業(yè)績,不僅僅提高經(jīng)營業(yè)績或效果,更重要的是努力提高經(jīng)營效率。

效果和效率是兩個(gè)不同的概念。效果指活動(dòng)的結(jié)果,強(qiáng)調(diào)活動(dòng)對組織外部的影響,而對資源消耗不關(guān)注;效率則指活動(dòng)的原因而言,強(qiáng)調(diào)的是單位活動(dòng)對資源的消耗率,而對活動(dòng)給外界的影響不予以強(qiáng)調(diào)。比如,有a、b兩個(gè)工人,a每天工作10個(gè)小時(shí),生產(chǎn)150單位產(chǎn)品,平均每小時(shí)15個(gè),b每天工作5個(gè)小時(shí),生產(chǎn)100單位產(chǎn)品,平均每小時(shí)20個(gè),則a的工作效果比b好,但是b的工作效率比a高。

第一章已經(jīng)談到,abc的成本是“完全‘消耗’的成本”,因而強(qiáng)調(diào)對資源“消耗”產(chǎn)生的效率,從而更加關(guān)注經(jīng)營成本和效果產(chǎn)生的原因。這與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理決策不同,因?yàn)閭鹘y(tǒng)戰(zhàn)略管理重點(diǎn)在于市場需求、生產(chǎn)銷售等總體方面,更多的關(guān)心經(jīng)營業(yè)績和最后效果,即對外部市場影響如何,而對經(jīng)營效果產(chǎn)生的原因和經(jīng)營效率揭示不夠。

abc對經(jīng)營活動(dòng)的原因的揭示,包括兩個(gè)途徑:

首先是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理。而abc對作業(yè)的詳細(xì)反映,能夠充分揭示成本發(fā)生的原因;作業(yè)鏈管理努力消除“不增值作業(yè)”,有效控制了成本,提高了成本的“投入/產(chǎn)出效率”,進(jìn)一步通過內(nèi)部制度創(chuàng)新取得明顯成效,最終提高戰(zhàn)略經(jīng)營效果??梢哉fabc找到了提高經(jīng)營業(yè)績的突破口。由此,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略管理更加具有可操作性,便于明確和落實(shí)作業(yè)中心的責(zé)任,建立全面細(xì)致、科學(xué)合理的業(yè)績評價(jià)、員工激勵(lì)機(jī)制,使戰(zhàn)略目標(biāo)不至于落為空談。這一點(diǎn)在先進(jìn)的制造企業(yè)中是有一定普遍性的,比如,河北邯鋼將成本管理放在“核心”位置,進(jìn)行全面細(xì)致的控制,體現(xiàn)了abc的原則,就取得了奇跡般的效果。

其次,abc根據(jù)價(jià)值鏈的特點(diǎn)將成本視野向前延伸到產(chǎn)品的市場需求,是“從顧客到廠商”的管理,尤其重視在產(chǎn)品投產(chǎn)前的設(shè)計(jì)階段的成本控制,并且向后延伸到顧客的使用滿意度、維修及處置等售后階段,是深入各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)內(nèi)部的全程管理,結(jié)合了全面成本管理方法(tcm)和產(chǎn)品生命周期管理方法,從市場、企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上努力尋找成本發(fā)生、價(jià)值創(chuàng)造的原因,同時(shí)提高各個(gè)環(huán)節(jié)的“效率”和“效果”,使企業(yè)真正及時(shí)、有效、充分、深入地融入市場,更好地使“戰(zhàn)略”適應(yīng)了“環(huán)境”。

(2)從成本控制的內(nèi)容來看,abc強(qiáng)調(diào)在工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造過程中,通過jit和“零缺陷”等手段,消除每一個(gè)不增加價(jià)值的作業(yè)。

abc的核心是把成本看成“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并將“顧客價(jià)值”作為衡量增加價(jià)值與否的最高標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)一步把“不增值作業(yè)”劃分成“維持性作業(yè)”和“無效作業(yè)”。成本管理者的任務(wù),就是實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈的優(yōu)化,即:盡量減少“不增值作業(yè)”,尤其是無效作業(yè)(當(dāng)然,無效作業(yè)不一定是無用的工作,如機(jī)器維修和管理活動(dòng),雖然有用但是本身不增加價(jià)值),提高有效作業(yè)和整個(gè)作業(yè)鏈的投入/產(chǎn)出比例,使成本利用趨向于最優(yōu)化的高效率狀態(tài)。如epw廠把降低單位zh型產(chǎn)品的消耗時(shí)間作為突破口,就是消除不增加價(jià)值的低效作業(yè)或無效作業(yè),降低“未利用生產(chǎn)能力”(這里是時(shí)間)的成本,從而降低其生產(chǎn)成本,才能及時(shí)調(diào)整h和zh產(chǎn)品的價(jià)格,這樣就使企業(yè)保持有利競爭地位的問題更加具體化。

abc與價(jià)值工程管理是不同的,因?yàn)楹笳邚?qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段剔除產(chǎn)品的過剩功能,以達(dá)到節(jié)約成本的目的。然而,剔除了產(chǎn)品的過剩功能,未必就消除了不增值作業(yè)。

(3)從信息來源來看,abc為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的信息來源具有外向性、開放性,是對各種相關(guān)信息的綜合收集和全面分析。它不局限于企業(yè)內(nèi)部的信息來源,不僅要對企業(yè)內(nèi)部實(shí)行規(guī)劃與決策、控制與評價(jià),并且注重外部環(huán)境因素的變化情況,收集企業(yè)外部信息,包括競爭對手情況、行業(yè)市場需求、供貨商、客戶意向、售后服務(wù)、周邊人際關(guān)系等方面的信息,注重與供貨商及客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)與規(guī)劃,甚至關(guān)注企業(yè)與相應(yīng)社會(huì)責(zé)任、生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展有關(guān)的信息。如epw廠,在采購階段,除了采用常規(guī)方法,還通過與供應(yīng)商發(fā)展密切關(guān)系進(jìn)一步控制甚至降低采購成本;在銷售階段,撤掉了很多辦事處,試行分銷制,使企業(yè)能動(dòng)態(tài)地掌握競爭對手的價(jià)格與市場行情,取得長期的競爭優(yōu)勢,增加了企業(yè)銷售利潤。又比如,沙鋼對物資采購實(shí)行招投標(biāo)做法,在與供貨商充分“博弈”的過程中,取得了更有利的地位,僅1999年生鐵一項(xiàng)就節(jié)約成本4000多萬元。

(4)從戰(zhàn)略管理手段來看,abc雖然是必要而且非常重要的信息和管理手段,但不是充分手段,更不是唯一手段,因此,abc應(yīng)該與相關(guān)的戰(zhàn)略管理措施相互結(jié)合、綜合使用,而不應(yīng)該孤立地采用某一種手段。比如,可以結(jié)合價(jià)值工程、本量利分析、全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理、產(chǎn)品生命周期成本、目標(biāo)成本、kaizen成本、基準(zhǔn)成本、平衡記分卡和環(huán)境成本等方法。

其中,kaizen成本法主要強(qiáng)調(diào)降低產(chǎn)品制造過程成本(如epw廠降低zh產(chǎn)品成本的方法);基準(zhǔn)成本法主要是參照其他企業(yè)或部門成功實(shí)踐,建立內(nèi)部業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以改善經(jīng)營;平衡記分卡(balancescorecard)是卡普蘭教授等人提出的新型管理措施,是一種在業(yè)績評價(jià)和成本管理體系中將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)(如客戶導(dǎo)向經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部營運(yùn)及技術(shù)效益指標(biāo)和學(xué)習(xí)創(chuàng)新與成長業(yè)績指標(biāo)等)相互融合的方法;環(huán)境成本主要核算企業(yè)對生態(tài)環(huán)境造成的影響的成本。版權(quán)所有

以價(jià)值工程為例,正如上面第(2)點(diǎn)談到的,價(jià)值工程在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段剔除了產(chǎn)品過剩功能,但是未必消除“不增值作業(yè)”,同時(shí)也要看到,abc和作業(yè)鏈管理雖然努力消除“不增值作業(yè)”,但是未必剔除了產(chǎn)品過剩功能,所以,二者應(yīng)該結(jié)合使用。再以平衡記分卡為例,其財(cái)務(wù)指標(biāo)可以與abc的詳細(xì)成本資料或價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)信息相結(jié)合,而其非財(cái)務(wù)指標(biāo)也可以與abc的客戶需求預(yù)測等方法綜合使用。這樣,企業(yè)戰(zhàn)略成本管理手段就變得更加有效。

abc和戰(zhàn)略成本管理來自發(fā)達(dá)國家,在epw這樣的技術(shù)設(shè)備先進(jìn)、自動(dòng)化程度高、管理水平較好的現(xiàn)代企業(yè)中試行并獲得成效。但是,在我國企業(yè),尤其是國有企業(yè),技術(shù)、設(shè)備、自動(dòng)化程度和管理水平都參差不齊的狀況下,戰(zhàn)略成本管理和abc是否也能適用,是不少人都關(guān)心的問題。福建x公司和epw廠的實(shí)踐,對此問題作出了肯定的回答:只要按照科學(xué)的思路,努力創(chuàng)造相配套的條件,在我國先進(jìn)制造企業(yè)中,abc是具有有效的推廣途徑的;abc的實(shí)施為科學(xué)核算成本、有效降低成本、實(shí)施戰(zhàn)略成本管理指明了突破口。

第三節(jié)一些企業(yè)應(yīng)用abc失敗的教訓(xùn)

雖然上文談到了許多成功應(yīng)用abc的例子,但是國內(nèi)外企業(yè)對abc的應(yīng)用并非都是成功的,也有不少教訓(xùn)值得我們引以為戒。比如,惠普公司(hewlett-packard)所屬的科羅拉多斯普林斯廠(coloradosprings)就是其中之一。

惠普是世界上管理最完善、最富創(chuàng)新精神的企業(yè)之一。它的成功部分歸功于它不斷地重新評估自身的控制機(jī)制和分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)?;萜盏目萍己?、間接成本比重都很大,因此,理論上講,惠普公司整體上是比較適合采用abc和相關(guān)管理措施,實(shí)際上惠普公司的大多數(shù)分支機(jī)構(gòu)實(shí)施abc的嘗試的確都很成功。

科羅拉多斯普林斯廠規(guī)模較大,生產(chǎn)示波器和邏輯分析器等測試設(shè)備。它的產(chǎn)品種類很多,但每種產(chǎn)品的產(chǎn)量都很少,主要銷售客戶是通訊及電腦行業(yè)的工程師等人員。管理層決定實(shí)施abc的目標(biāo)是為了更好地了解自己的生產(chǎn)和支持流程,以找出成本產(chǎn)生的前因后果,并據(jù)此確定產(chǎn)品的成本,提供更加有效的成本控制和庫存評估依據(jù),做出更合理的定價(jià)決策。

首先,在充分了解自身的各個(gè)流程后,該廠試圖找出各種成本動(dòng)因,即成本因素。此處的成本動(dòng)因是指一個(gè)流程中影響該流程成本的所有因素。成本動(dòng)因一旦確定,信息技術(shù)小組就會(huì)幫助成本會(huì)計(jì)部門,采取各種方法利用電腦軟件跟蹤這些因素。

其次,對這些軟件進(jìn)行修改,以加入新的成本動(dòng)因。此處略舉一例,對物料軟件系統(tǒng)加以修改,目的是為了識(shí)別首選零件和非首選零件。該廠在確定其所購零件的優(yōu)先順序時(shí)采取如下5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):技術(shù)(technology)、質(zhì)量(quality)、可靠度(reliability)、交貨(delivery)和成本(cost),簡稱為tqrdc。

第三,根據(jù)tqrdc標(biāo)準(zhǔn)的評估結(jié)果,將各種零件分為首選、中等和非首選3類。由于每類零件所引起的間接費(fèi)用不同,因此對3類部件的區(qū)分是很重要的。這一程序也讓研究開發(fā)部門參與了有關(guān)零件評估的工作。

該廠采用abc的這些操作,有一定的合理性,表現(xiàn)在:

1、抓住了該企業(yè)技術(shù)水平比較高、間接成本比較大、產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量小、管理比較嚴(yán)格和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)比較先進(jìn)的特點(diǎn),實(shí)行abc的初衷是對的。

2、得到了管理層的支持,因而各部門配合比較積極,如信息技術(shù)小組、研究開發(fā)部門與成本會(huì)計(jì)部門配合較好。

3、成本動(dòng)因的選擇比較客觀。比如“首選、中等和非首選”零件的區(qū)分,結(jié)合了本廠間接費(fèi)用的特點(diǎn);并且對于跟蹤監(jiān)控的軟件不斷改進(jìn),遵循了循序漸進(jìn)的規(guī)律。

該廠abc系統(tǒng)于1989年開始實(shí)施,然而,1992年卻半道夭折,從那以后,該廠沒有再嘗試過abc。那么,該廠實(shí)施abc失敗的教訓(xùn)在何處呢?根據(jù)報(bào)道,主要問題有以下6點(diǎn):

1、成本動(dòng)因太多。abc理論的核心就在于對成本的“過程控制”,來對成本“追本溯源”??墒窃搹Sabc實(shí)施者曾試圖為每一個(gè)流程“找出各種成本動(dòng)因”,有一次,竟然在生產(chǎn)流程中挑出20多個(gè)成本因素,貪圖全面,結(jié)果導(dǎo)致作業(yè)中心過于分散,成本核算過于復(fù)雜,既增加了abc系統(tǒng)建立和維持成本,又增加了管理者對abc復(fù)雜信息理解的難度,明顯加大了“過程控制”和“追本溯源”的難度。

該廠應(yīng)首先確定兩、三個(gè)絕對關(guān)鍵的流程環(huán)節(jié),再在每個(gè)環(huán)節(jié)中找出兩、三個(gè)成本因素,并在初始階段全力以赴解決這些成本因素。這樣才能使abc更具有可操作性。

2、該廠對abc的應(yīng)用沒有體現(xiàn)出明確的目的。從管理層決定實(shí)施abc的目標(biāo)來看,“取得準(zhǔn)確的成本信息”應(yīng)該是其首要目的。因此,有關(guān)主要生產(chǎn)成本的動(dòng)因應(yīng)該詳細(xì)反映,而有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場需求等信息可以粗略反映。這樣,就可以有效地避免“成本動(dòng)因太多”的問題。然而,該廠的abc工作卻沒有明確體現(xiàn)出這一目的:成本選擇漫無目的,簡單照搬abc理論,貪多求全;不但增加了實(shí)行abc的難度,而且,由于缺乏明確的信息需求目的,提供的信息沒有針對性,即使是科學(xué)地計(jì)算出了相關(guān)信息,也會(huì)出現(xiàn)不少abc信息“無人使用”的尷尬局面。

3、成本庫和作業(yè)中心內(nèi)部缺少適當(dāng)管理。雖然該廠的矛頭直指各種成本因素,預(yù)測間接費(fèi)用的支出及成本因素的利用,但是,它只是每月公布成本因素的變化情況,包括成本因素的效率變量、比率變量及數(shù)量變化等,卻不對各個(gè)作業(yè)中心內(nèi)部及其成本產(chǎn)生過程實(shí)施有效的控制和管理,并不能給一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的各種成本帶來增值利益。因此,該廠應(yīng)該發(fā)揮惠普公司良好的“自身控制機(jī)制”的優(yōu)勢,加強(qiáng)作業(yè)中心內(nèi)部的控制。

4、各作業(yè)中心之間成本協(xié)調(diào)、配套管理跟不上。該廠過分注重公布成本因素的月變化情況,但在針對各個(gè)成本庫和作業(yè)中心之間如何相互協(xié)調(diào)、控制成本產(chǎn)生的過程、削減成本方面,卻從未采取任何相應(yīng)手段。比如,據(jù)報(bào)道,其研發(fā)部門做出調(diào)整,開始采用首選零件后,但是采購部門卻并不改變其成本結(jié)構(gòu)。因此,吸取epw公司的經(jīng)驗(yàn),制定可行措施、努力削減非首選零件的總用量及壓縮總體的成本結(jié)構(gòu),使abc與企業(yè)戰(zhàn)略和整體企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來,應(yīng)當(dāng)成為該廠實(shí)施abc的主要目標(biāo)。正如本章第一節(jié)所講,這種abc與企業(yè)整體管理“脫節(jié)”的現(xiàn)象在中國也很多,因而吸取其教訓(xùn)很有必要。

5、過分強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本。該廠希望把某個(gè)成本因素作為管理的基準(zhǔn)和目標(biāo),完全實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本”的控制。但是,要想在如何具體分配成本問題上使整個(gè)群體達(dá)成共識(shí),幾乎不可能,弱化了各個(gè)成本中心的控制作用。

實(shí)施abc應(yīng)注重長期控制成本、加強(qiáng)管理的效果,而不應(yīng)強(qiáng)調(diào)短期內(nèi)滿足某一具體成本“基準(zhǔn)目標(biāo)”。如果那樣做,意味著要找出所有的流程、所有的成本因素及所有適當(dāng)?shù)闹С鲰?xiàng)目并予以分配。本來該廠成本動(dòng)因就選取得太多,加上過分強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)成本,使成本管理部門要把實(shí)際數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)成本隨時(shí)做一番比較評估,導(dǎo)致了要耗費(fèi)大量的資源對各種成本因素活動(dòng)進(jìn)行管理,使abc的實(shí)施就好象一場管理惡夢。與其這樣做,倒不如發(fā)揮惠普公司“分權(quán)式”組織機(jī)構(gòu)的特長,讓各分權(quán)部門作為一個(gè)個(gè)成本庫,建立責(zé)任中心,著重抓好自己內(nèi)部的成本控制工作。

6、該廠對abc的應(yīng)用,過于急于求成,淺嘗輒止,缺少積極改進(jìn)的過程。比如,雖然該廠對成本動(dòng)因的跟蹤軟件作了動(dòng)態(tài)的改進(jìn),但是abc自身并未深入實(shí)踐,遇到了問題,1992年后,就再也不嘗試了,而沒有象epw廠那樣組織項(xiàng)目組對產(chǎn)品深入分析和研究。事實(shí)上abc的推行,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演進(jìn)過程,需要在實(shí)踐中不斷摸索,并非不允許有失誤,關(guān)鍵是努力減少失誤,并且根據(jù)abc的規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),逐漸改進(jìn)和完善abc系統(tǒng)。

第四章結(jié)束語

通過前面對abc的理論概況、在我國應(yīng)用的必要性與可行性、國內(nèi)外應(yīng)用狀況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析和總結(jié),筆者認(rèn)為:

首先要承認(rèn),總體上來說,我國的科技發(fā)展水平同西方發(fā)達(dá)國家相比,差距依然很大,企業(yè)整體的設(shè)備水平依然很落后,如有關(guān)報(bào)道顯示,鋼鐵、石化、電力等15個(gè)行業(yè)中,我國企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與國外先進(jìn)水平的差距一般為5到10年,關(guān)鍵性技術(shù)差距更大,而abc是高新技術(shù)生產(chǎn)制造系統(tǒng)和會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的產(chǎn)物,所以abc在我國企業(yè)全面推行,為時(shí)尚早。然而,筆者以為,abc雖然受環(huán)境的制約和影響,但是作為一種先進(jìn)的管理思想,它們并不排斥一般企業(yè),相反,在個(gè)別先進(jìn)制造企業(yè)或企業(yè)中的某一部門可以先行實(shí)施,將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理思維的變革,對企業(yè)管理水平的提高、競爭力的增強(qiáng),有明顯的推動(dòng)作用;從長期看,abc還會(huì)反作用于其科技環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化水平的提高,并為政府提供更科學(xué)的宏觀財(cái)務(wù)信息,在國際貿(mào)易中保護(hù)本國利益。版權(quán)所有

因此,筆者認(rèn)為,推廣應(yīng)用abc和相關(guān)管理措施應(yīng)該把握以下兩個(gè)方面:

(一)abc可以在我國一部分先進(jìn)制造企業(yè)或其若干部門先行實(shí)施,逐步推廣,如果“等待完全符合條件再實(shí)施abc”,則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)喪失快速發(fā)展的時(shí)機(jī)。

首先,abc作為一種成本核算和控制方法可以從企業(yè)個(gè)別部門到整個(gè)企業(yè),從制造到服務(wù),從個(gè)別先進(jìn)企業(yè)到更多企業(yè),逐步開展。研究和實(shí)踐都表明,企業(yè)內(nèi)技術(shù)裝備水平的多層次,可以用不同的成本控制方法與之適應(yīng)。例如:勞動(dòng)密集型部門可采用責(zé)任成本控制;自動(dòng)化程度高、間接費(fèi)用比重大的部門可運(yùn)用abc控制。眾多的探索已表明:即使是局部應(yīng)用abc,對于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,也會(huì)起到巨大推動(dòng)作用。而且對于我國處于改制中的大中型國有企業(yè)來說,一部分已經(jīng)基本具備了運(yùn)用abc的條件,尤其是自動(dòng)化程度和科技含量較高的企業(yè),不一定要等全面符合條件后再實(shí)施。而實(shí)施abc后企業(yè)競爭力的提高、效益的增加,從長期來看又會(huì)促進(jìn)自動(dòng)化水平的提高和技術(shù)環(huán)境的改善,從而進(jìn)一步為abc、戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施提供更廣闊的天地。

其次,應(yīng)用abc,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)其作為一種管理思想的指導(dǎo)作用,以廣泛更新企業(yè)的管理觀念,科學(xué)地分析解決問題,而不局限于一種成本計(jì)算方法。比如,盡管不少企業(yè)無法絕對做到j(luò)it、“零存貨”和“零缺陷”的“數(shù)據(jù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)”,但是可以向這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)努力;更何況在運(yùn)用作業(yè)管理思想解決一些問題時(shí),有些成本是無法用金額來計(jì)算的,只能依靠估計(jì)(如建立在abc基礎(chǔ)上的全面質(zhì)量管理中因質(zhì)量問題而給企業(yè)造成的信譽(yù)損失)。因此,abc不應(yīng)局限于一種機(jī)械的成本計(jì)算手段,而應(yīng)更多地作為一種管理思維模式運(yùn)用于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、顧客獲利能力分析、質(zhì)量管理等諸多管理方面。這樣才體現(xiàn)了abc的本質(zhì)意義。這也可能成為我國企業(yè)運(yùn)用作業(yè)成本管理思想的一種模式。

(二)企業(yè)推行abc,必須結(jié)合自身的具體情況。

首先,我國企業(yè)將來在運(yùn)用abc或abm時(shí),首先應(yīng)通過“成本-效益”分析判斷這樣做是否能為企業(yè)增效。盡管筆者主張大力提倡abc,但是,如果不顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,生搬硬套,不考慮abc信息的“成本-效益”關(guān)系,認(rèn)為運(yùn)用了abc就是好的,這樣一種思想也是錯(cuò)誤的。abc在各國企業(yè)運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,并不是任何企業(yè)都適合運(yùn)用abc。如果一個(gè)企業(yè)制造費(fèi)用只占一小部分,或者信息收集和處理系統(tǒng)需要付出很大代價(jià),或者同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)是按照生產(chǎn)線來安排,而不是按作業(yè)中心(或成本中心)來安排,則abc并不比簡單的傳統(tǒng)成本法能產(chǎn)生更大的價(jià)值。因此,設(shè)想運(yùn)用abc、abm時(shí),企業(yè)首先應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況,通過“成本-效益”分析判斷這樣做是否能為企業(yè)增效。

其次,abc系統(tǒng)必須取得企業(yè)最高管理層的支持。abc、abm不是僅靠會(huì)計(jì)人員即能完成的工作,它尤其需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和積極參與,從企業(yè)競爭戰(zhàn)略高度去看待成本問題,解決成本問題,這是成功應(yīng)用這一先進(jìn)原理的先決條件。abc的具體核算和管理系統(tǒng)必須同企業(yè)的總體管理體系相互協(xié)調(diào),才能取得管理層的支持,才能發(fā)揮足夠的效用。

第三,應(yīng)用abc的具體措施,一定要結(jié)合企業(yè)自身生產(chǎn)流程和經(jīng)營環(huán)境的特點(diǎn),從而明確本企業(yè)應(yīng)用abc的具體目的。由于國情、企業(yè)歷史基礎(chǔ)、產(chǎn)銷環(huán)境和技術(shù)工藝不同,既不能照搬abc權(quán)威理論的條條框框,也不能照搬國外或其他企業(yè)應(yīng)用abc的經(jīng)驗(yàn)。

第四,abc系統(tǒng)本身是個(gè)不斷改進(jìn)的過程。既要吸收別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),又要在企業(yè)親自嘗試abc的實(shí)踐中不斷摸索,根據(jù)自身的成本特點(diǎn)和工藝特點(diǎn)去不斷完善abc系統(tǒng),不可企求一蹴而就、一步到位,把a(bǔ)bc作為立桿見影的“萬能藥”,也不可淺嘗輒止,一遇困難就否定abc的必要性和可行性。從第三章第一節(jié)對abc在我國應(yīng)用狀況的分析中可以看出,我國應(yīng)用abc的企業(yè),管理工作之間仍然存在一定的不協(xié)調(diào)或“脫節(jié)”現(xiàn)象,更有必要對abc系統(tǒng)不斷改進(jìn)。

第4篇

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)師事務(wù)所;環(huán)境審計(jì);必要性

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境問題已成為全球性戰(zhàn)略問題,環(huán)境審計(jì)作為綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督手段備受人們關(guān)注。

1我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展環(huán)境審計(jì)的現(xiàn)狀

實(shí)踐中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展環(huán)境審計(jì)工作的功效不大,推動(dòng)力空缺,主要包括以下幾個(gè)方面:

1.1環(huán)境審計(jì)依據(jù)不足

環(huán)境審計(jì)依據(jù)既是環(huán)境保護(hù)和環(huán)境管理的重要手段,又是審計(jì)組織開展環(huán)境審計(jì)的前提。雖然新審計(jì)準(zhǔn)則中已有《中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1631號(hào)——一財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中對環(huán)境事項(xiàng)的考慮》,但其僅僅是在注冊會(huì)計(jì)師進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)時(shí)對環(huán)境事項(xiàng)考慮所進(jìn)行的規(guī)范,而且其完善程度和適用性還有待驗(yàn)證。到目前為止,我國還沒有制定出一套被認(rèn)可的環(huán)境審計(jì)準(zhǔn)則。因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮而較少開展環(huán)境審計(jì)業(yè)務(wù)。

環(huán)境審計(jì)的開展要求被審計(jì)單位如實(shí)記錄和反映其環(huán)境管理的情況,提供完整的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。然而,我國至今未建立環(huán)境會(huì)計(jì),造成環(huán)境信息的確認(rèn)、計(jì)量、披露缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),環(huán)境信息披露產(chǎn)生隨意性。因此,盡快建立環(huán)境會(huì)計(jì)規(guī)章制度,制定統(tǒng)一的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則,規(guī)范環(huán)境會(huì)計(jì)核算對象及報(bào)告形式,并使環(huán)境會(huì)計(jì)核算盡快付諸實(shí)施,才能為環(huán)境審計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。

1.2缺乏專業(yè)環(huán)境審計(jì)團(tuán)隊(duì)

環(huán)境審計(jì)對審計(jì)師的綜合素質(zhì)要求較高,審計(jì)人員除了要有所需要的審計(jì)專業(yè)知識(shí)外,還要求具備社會(huì)學(xué)、工程學(xué)、環(huán)境學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)。目前,會(huì)計(jì)師事務(wù)所中現(xiàn)有的審計(jì)人員絕大部分是財(cái)會(huì)、審計(jì)專業(yè)或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)的人員,未全面涉及環(huán)境審計(jì),而環(huán)境審計(jì)的專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng),不同于一般的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。隨著環(huán)境審計(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展,環(huán)境審計(jì)中需要大量的專業(yè)環(huán)境審計(jì)人員。因此,缺乏專業(yè)環(huán)境審計(jì)人員也是當(dāng)前阻礙會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展環(huán)境審計(jì)的因素之一。

2會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展環(huán)境審計(jì)的必要性

1992年加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(CICA)了一份題為《環(huán)境審計(jì)和會(huì)計(jì)職業(yè)界的作用》的研究報(bào)告,指出注冊會(huì)計(jì)師在未來環(huán)境審計(jì)中發(fā)揮越來越重要的作用。對我國社會(huì)審計(jì)而言,積極開展環(huán)境審計(jì)也是很有必要。

2.1有效滿足環(huán)境審計(jì)信息的需求

信息不對稱使社會(huì)公眾對企業(yè)提供的關(guān)于受托環(huán)境責(zé)任履行情況的信息持有謹(jǐn)慎的懷疑態(tài)度。這些信息又是評價(jià)企業(yè)環(huán)境責(zé)任所必需的,需要對這些信息的可信程度進(jìn)行鑒證。因此,社會(huì)迫切需要關(guān)于環(huán)境審計(jì)信息的中介服務(wù),會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作用突顯,主要表現(xiàn)在以下兩方面:

(1)為社會(huì)公眾提供環(huán)境鑒證信息的需要。

社會(huì)公眾為了正確區(qū)分環(huán)境責(zé)任履行情況不同的企業(yè),以便在資本市場和商品市場上進(jìn)行差別對待,促進(jìn)社會(huì)受托環(huán)境責(zé)任的履行,需要注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)的有關(guān)信息進(jìn)行鑒證。從注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)的本質(zhì)特征和職業(yè)道德來看t由于這一中介組織的“第三者”身份,在業(yè)務(wù)處理時(shí)能夠比較獨(dú)立、客觀、公正地從事環(huán)境審計(jì)服務(wù)活動(dòng),使確認(rèn)的環(huán)境信息有較高的誠信度,比較容易被信息使用者接受。

(2)為企業(yè)提供環(huán)境審計(jì)信息服務(wù)的需要。

企業(yè)忠實(shí)地履行了受托環(huán)境責(zé)任需要注冊會(huì)計(jì)師對責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì),以提高企業(yè)所公布信息的可信程度,樹立良好的社會(huì)公眾形象。企業(yè)為了從資本市場上籌集所需的資金,會(huì)盡力披露一些投資者關(guān)心的有利的環(huán)境信息。為了提高信息的可信度,就需要聘請社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),這是獨(dú)立環(huán)境審計(jì)產(chǎn)生的內(nèi)部動(dòng)因。

2.2拓展會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)的需要

目前,注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)面臨著激烈的競爭。在競爭中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的任務(wù)不是在有限的市場份額中如何分得一塊大“蛋糕”,而是如何共同把“蛋糕”做大。注冊會(huì)計(jì)師及會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)積極拓展審計(jì)業(yè)務(wù),增加盈利渠道,從而增強(qiáng)自身的核心競爭力。環(huán)境審計(jì)是審計(jì)的一個(gè)新興領(lǐng)域,環(huán)境保護(hù)和環(huán)境管理在可以預(yù)見的將來會(huì)繼續(xù)存在,環(huán)境審計(jì)也會(huì)成為審計(jì)學(xué)中一個(gè)長久存在的分支。2.3確保受托環(huán)境責(zé)任的有效履行

環(huán)境責(zé)任的存在,在相關(guān)的主體中形成了委托人與受托人的關(guān)系。委托人和受托人的利益不可能完全一致,受托人有可能利用自己的信息優(yōu)勢,從事有利于自己的事情;而委托人也可能出于某種目的而隱瞞真實(shí)信息,結(jié)果使受托環(huán)境責(zé)任得不到全面有效履行。由第三方專家獨(dú)立地檢查和評價(jià)受托環(huán)境責(zé)任的履行情況和結(jié)果,既可以減少信息不對稱,促使受托人盡職盡責(zé)履行受托責(zé)任,又可以大大提高受托人出具環(huán)境審計(jì)報(bào)告的可信度,增強(qiáng)信息的有用性。由此可見,會(huì)計(jì)師事務(wù)所憑借其獨(dú)立第三方身份,為確保受托環(huán)境責(zé)任的全面有效履行起著不可替代的作用。

3促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展環(huán)境審計(jì)的措施

社會(huì)推動(dòng)力空缺成為社會(huì)審計(jì)在環(huán)境審計(jì)領(lǐng)域發(fā)展的障礙,通過一些有效措施減少阻礙因素,能夠更好地促進(jìn)社會(huì)審計(jì)在環(huán)境審計(jì)中的作用發(fā)揮。具體來說,規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所參與和開展環(huán)境審計(jì)的措施和建議主要有:

3.1規(guī)范環(huán)境審計(jì)執(zhí)業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)務(wù)之急是盡快制定、健全環(huán)境審計(jì)執(zhí)業(yè)規(guī)范和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對環(huán)境審計(jì)的內(nèi)容、范圍、方法、報(bào)告等做出規(guī)定,使會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)師有法可依,有章可循。

3.2加快建立環(huán)境會(huì)計(jì)

環(huán)境審計(jì)要求被審計(jì)單位如實(shí)記錄和反映其環(huán)境管理活動(dòng)的情況,提供完整的環(huán)境會(huì)計(jì)信息。然而,當(dāng)前環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展水平與環(huán)境審計(jì)的要求嚴(yán)重背離。因此,我國需加快建立環(huán)境會(huì)計(jì),同時(shí)加快環(huán)境會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)施。一方面,要盡快制定統(tǒng)一的環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,給會(huì)計(jì)人員提供依據(jù);另一方面,也應(yīng)采取其他鼓勵(lì)措施,鼓勵(lì)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的環(huán)境成本、環(huán)境負(fù)債和環(huán)境效益進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露,促使環(huán)境會(huì)計(jì)的實(shí)施。

3.3提高環(huán)境審計(jì)人員綜合素質(zhì)

環(huán)境審計(jì)的技術(shù)性、專業(yè)性和綜合性很強(qiáng),其難度和廣度對審計(jì)人員的素質(zhì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以聘請環(huán)境事項(xiàng)專業(yè)知識(shí)顧問。也可以鼓勵(lì)其成員取得注冊環(huán)境審計(jì)師(CPEA)資格。此外,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)重視對現(xiàn)有從業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境學(xué)及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),重視吸納環(huán)境學(xué)、工程學(xué)等相關(guān)專業(yè)的人才,建立起一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高素質(zhì)的環(huán)境審計(jì)隊(duì)伍。

3.4積極借鑒國外環(huán)境審計(jì)經(jīng)驗(yàn)

第5篇

一、中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展現(xiàn)狀

1979年中美正式建交,中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系趨于正?;?。回首20多年的發(fā)展歷程,雖然兩國貿(mào)易摩擦和爭端不斷,但發(fā)展仍十分迅速。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì),2001年中美雙邊貿(mào)易額達(dá)804.8億美元,是1979年雙邊貿(mào)易額24.5億美元的32.8倍之多,平均年增長率達(dá)到17.2%以上(見圖1)。

貿(mào)易結(jié)構(gòu)上,中美兩國經(jīng)濟(jì)有著極強(qiáng)的互補(bǔ)性。中國勞動(dòng)力資源豐富,工資水平低,發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)有比較優(yōu)勢。美國在戰(zhàn)后經(jīng)過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,逐步把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到海外,而這些勞動(dòng)密集型產(chǎn)品大部分是人們?nèi)粘I钕M(fèi)用品,這就為中國出口勞動(dòng)密集型產(chǎn)品提供了契機(jī)。中國對美國商品的需求則主要集中在技術(shù)性產(chǎn)品上。此外,兩國服務(wù)貿(mào)易的重要性日益增加。

投資領(lǐng)域上,中美之間基本呈單向流動(dòng)。美國是中國最主要的外資來源國之一,據(jù)中國外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)計(jì),截至2000年6月,美國在華投資項(xiàng)目為29940個(gè),協(xié)議金額為557.7億美元,實(shí)際使用金額為272.8億美元。而從1979年至1999年,中國對美投資總額不足5億美元。

國際經(jīng)濟(jì)合作方面,兩國間的技術(shù)貿(mào)易正步入一個(gè)新時(shí)期。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國自美引進(jìn)技術(shù)價(jià)值1997年為18.2億美元,1998年為30億美元,主要項(xiàng)目集中在汽車生產(chǎn)技術(shù)和電廠成套設(shè)備及通訊設(shè)備?!吨忻纼蓢P(guān)于和平利用核能合作協(xié)定》的啟動(dòng)有助于擴(kuò)大中美兩國經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的領(lǐng)域。1999年朱總理訪美期間簽署的中美能源與環(huán)境領(lǐng)域技術(shù)合作與貿(mào)易協(xié)議,將有助于化解美國技術(shù)對華出口方面的政治障礙,進(jìn)一步推動(dòng)兩國技術(shù)貿(mào)易合作。

從目前總體狀況看,美國是中國第二大貿(mào)易伙伴、第一大貿(mào)易順差來源國、第一大出口市場、第三大進(jìn)口來源國和第二大外商直接投資引進(jìn)國。另據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計(jì),1999年中國是美國的第四大貿(mào)易伙伴、第二大貿(mào)易逆差來源國、第十二大出口市場和第四大進(jìn)口來源國。這表明,中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系在雙方各自的外經(jīng)貿(mào)關(guān)系中均占據(jù)著十分重要的地位。

二、APEC與WTO框架下中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展動(dòng)因

在中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系中,美國是矛盾的主要方面,中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系當(dāng)中出現(xiàn)的摩擦與糾紛主要是因?yàn)槊绹娴尿?qū)動(dòng)。因此,不論在APEC框架,還是在WTO框架下,美國始終是中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展的主要推動(dòng)力或障礙。美國的政治與經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)決定了APEC和WTO兩種制度框架下中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展。當(dāng)然,中國的政治經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也是一個(gè)不容忽視的重要因素。

1.APEC框架下中美經(jīng)貿(mào)的發(fā)展動(dòng)因——政治與經(jīng)濟(jì)因素并重

亞洲地區(qū)歷來是美國政治安全戰(zhàn)略中的重要組成部分。冷戰(zhàn)后,美國難以維持在亞洲的霸權(quán)地位,這就需要重新調(diào)整與中、日和東盟等的關(guān)系。APEC是個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,但美國在制定APEC方針時(shí),穩(wěn)定和安全目標(biāo)被放在重要位置。APEC創(chuàng)造的定期性外交接觸有助于解決成員間的任何分歧和沖突,APEC的經(jīng)濟(jì)合作有助于促進(jìn)亞太地區(qū)的政治合作,美國也更有可能把APEC變成貫徹其意志的“新太平洋共同體”。對于中國方面來說,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和實(shí)力增強(qiáng),外界對中國的猜測和懷疑增加,“中國”廣為散布。中國通過積極參與APEC的活動(dòng),與其他國家建立起聯(lián)系和信任機(jī)制,對于促進(jìn)中國與其他國家的關(guān)系發(fā)展大有好處。中國也希望通過APEC的活動(dòng)提出和倡導(dǎo)自己的主張,發(fā)揮自己的影響,為自己創(chuàng)造一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境。因此,從中美兩國政治安全戰(zhàn)略目標(biāo)來分析,美國需要中國的合作以增強(qiáng)其在亞太地區(qū)的影響力,中國也需要美國的支持與合作以發(fā)揮其在亞太地區(qū)的積極作用,并進(jìn)而產(chǎn)生世界性影響。APEC成為發(fā)展中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系、共同發(fā)揮各自在地區(qū)事務(wù)中促進(jìn)作用的重要平臺(tái)。

圖1中美貿(mào)易狀況(1979-2001)

附圖

另一方面涉及中美經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。首先分析美國的狀況。近年來,美國與亞洲地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系出現(xiàn)了方向性變化:過去美國是亞洲的主要出口市場,亞洲國家和地區(qū)對美國市場的依賴較大;目前,隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的崛起,亞洲對美國市場的依賴程度在不斷降低,而美國對亞洲出口市場的依賴卻在上升。此外,美國部署新的亞太經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略還有一個(gè)重要的考慮就是不希望被日益發(fā)展的亞洲國家之間的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系排除在外。日前,APEC次區(qū)域貿(mào)易協(xié)定蓬勃發(fā)展,亞洲各國之間貿(mào)易往來及投資的增長速度大大快于亞太地區(qū)之間。并且,由于美日在政治安全、經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的摩擦加劇,美國希望將貿(mào)易和投資重心向其他亞洲國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,其中中國被列為十大“新興市場”之首。中國方面,隨著中國對外貿(mào)易的增長,中美貿(mào)易摩擦的廣度和深度都在不斷擴(kuò)大。在中國加入WTO遇到困難的情況下,積極參與APEC的活動(dòng)具有特別的意義。與WTO不同,APEC以漸進(jìn)的方式實(shí)施目標(biāo),具有很大的自主性和靈活性,中國參與APEC的活動(dòng)不必像WTO那樣付很高的“入門費(fèi)”,中國需要充分的時(shí)間和空間安排自己的改革和開放進(jìn)程。同時(shí),中國在APEC的積極活動(dòng)也對加入WTO創(chuàng)造了有利的條件和環(huán)境。

2.WTO框架下中美經(jīng)貿(mào)的發(fā)展動(dòng)因——經(jīng)濟(jì)因素更多一些

第一,中國加入WTO消除了中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的一大人為政治干擾因素。根據(jù)中美關(guān)于中國加入世貿(mào)組織的雙邊協(xié)議,美國將結(jié)束對華正常貿(mào)易關(guān)系地位的年度審議,確立對華永久性正常貿(mào)易關(guān)系地位。今后,中美貿(mào)易適用WTO的無條件最惠國待遇原則,這意味著阻撓中美經(jīng)貿(mào)發(fā)展的重大障礙得到消除,為兩國經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

第二,中國加入WTO成為中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的強(qiáng)勁推動(dòng)力。中美兩國在資源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)傾向等方面存在差異,在勞動(dòng)力、資本、技術(shù)、市場各有比較優(yōu)勢,這決定了兩國貿(mào)易結(jié)構(gòu)競爭性較小,互補(bǔ)性很大,雙方可以分享彼此巨大的市場,通過合作潛力的發(fā)揮增強(qiáng)各自在國際市場上的競爭力。同時(shí),中美經(jīng)濟(jì)通過投資的迅速發(fā)展而相互滲透、聯(lián)系和結(jié)合在一起。

第三,中國加入WTO將逐漸消除中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展中的體制摩擦因素。由于體制上的差異,兩國在最惠國待遇、貿(mào)易不平衡、市場準(zhǔn)入、反傾銷、紡織品貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列問題上產(chǎn)生摩擦和糾紛,造成雙邊磨合成本增高,交易費(fèi)用增大。然而隨著中國的入世,中國的貿(mào)易和投資體制與國際市場機(jī)制基本接軌,將使中美之間的體制摩擦因素趨于下降,中國的體制自由化可以大大增強(qiáng)自身的國際競爭力,也可以使中美兩國經(jīng)濟(jì)達(dá)到較高程度的相互依存。

第四,WTO制度框架為雙邊貿(mào)易糾紛的解決提供了一個(gè)良好的機(jī)制。正如美國與其眾多WTO伙伴之間的貿(mào)易摩擦從未間斷過一樣,中美經(jīng)貿(mào)發(fā)展過程中隨著雙邊貿(mào)易和投資規(guī)模的擴(kuò)大,難免會(huì)出現(xiàn)一些問題。WTO的爭端解決機(jī)制為雙邊貿(mào)易摩擦與糾紛增添了一條建立在國際公認(rèn)法律基礎(chǔ)上的較為公平公正的解決途徑。中國對于美國201鋼鐵保障措施案所采取的正當(dāng)立場就是最新例證。這是中國加入WTO后第一次利用該組織的有關(guān)機(jī)制解決貿(mào)易爭端。

第五,中國加入WTO將引發(fā)新一輪的美國對華投資熱潮。中國加快對外開放步伐,降低關(guān)稅,對美國企業(yè)極具吸引力,這有利于形成中美雙方雙贏互利的經(jīng)貿(mào)格局。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)普遍不景氣、美國經(jīng)濟(jì)走勢依然不明朗的情況下,中國經(jīng)濟(jì)仍保持持續(xù)穩(wěn)定增長,將為世界貿(mào)易和投資提供廣闊的市場,這對包括美國在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

三、APEC與WTO框架下中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的合作領(lǐng)域

APEC成員的多樣性以及它在運(yùn)行過程中所形成的獨(dú)特“亞太經(jīng)濟(jì)組織方式”,使APEC必須兼顧各成員國的利益。發(fā)達(dá)國家強(qiáng)調(diào)貿(mào)易投資自由化與便利化,發(fā)展中國家更注重經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,這也使得中美經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域更寬。WTO基本上還是一個(gè)“富人俱樂部”,它更強(qiáng)調(diào)發(fā)達(dá)國家的利益,因此,WTO框架下中美經(jīng)貿(mào)合作在貿(mào)易投資自由化方面會(huì)走的更深更遠(yuǎn)。

1.APEC框架下中美經(jīng)貿(mào)的合作領(lǐng)域——兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn):貿(mào)易與投資自由化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作

從發(fā)展目標(biāo)看,APEC以貿(mào)易投資自由化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作兩個(gè)輪子相互作用,并行推進(jìn)?!睹镄浴诽岢隽恕鞍l(fā)展合作”?!洞筅嫘袆?dòng)議程》把貿(mào)易投資自由化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作定為APEC的兩根支柱,提出在13個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。馬尼拉會(huì)議把“經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作”列入重點(diǎn)議題,以“共同投入資源,分享資源”的方式廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。2001年上海會(huì)議對茂物目標(biāo)進(jìn)行更新和拓展,以促進(jìn)貿(mào)易投資自由化與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)調(diào)發(fā)展。然而在APEC的實(shí)際運(yùn)作中,各成員國普遍感到兩個(gè)車輪一大一小,一強(qiáng)一弱。

首先,美國等發(fā)達(dá)國家缺乏對經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的全面認(rèn)識(shí),把經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作看作是貿(mào)易投資自由化的附屬工具,使APEC的目標(biāo)出現(xiàn)了傾斜。其次,一些發(fā)達(dá)國家對經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作附加苛刻的條件,要求在擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓的同時(shí)以擴(kuò)大市場份額為條件。再次,中國與東亞、北美一些國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度上相當(dāng),資源和技術(shù)狀況類似,互補(bǔ)性不強(qiáng),這不僅阻礙彼此間的技術(shù)交流,而且造成從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)技術(shù)及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作方面的國際競爭。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與貿(mào)易投資自由化是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的兩種途徑或方式。發(fā)達(dá)國家重視貿(mào)易與投資自由化強(qiáng)調(diào)的是資本的積累效應(yīng),發(fā)展中國家重視經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作強(qiáng)調(diào)的是人力資源、技術(shù)等的積累效應(yīng),資本積累和技術(shù)、知識(shí)積累對經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是不可或缺的。經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與貿(mào)易投資自由化相互聯(lián)系,這種聯(lián)系體現(xiàn)在技術(shù)和知識(shí)的轉(zhuǎn)移可以通過貿(mào)易和投資的方式來實(shí)現(xiàn)。從理論上說,商品交換實(shí)際上是一種資源交換,從實(shí)踐來看,技術(shù)貿(mào)易和直接投資一直是各國獲取技術(shù)和知識(shí)的重要方式。因此,在APEC制度框架下,中美經(jīng)貿(mào)合作將是同時(shí)注重貿(mào)易投資自由化與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作兩個(gè)方面,兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)。

2.WTO框架下中美經(jīng)貿(mào)的合作領(lǐng)域——注重貿(mào)易投資自由化

WTO框架更注重發(fā)達(dá)國家的利益。從WTO的宗旨可以看出,它側(cè)重于貿(mào)易、就業(yè)、資源配置和環(huán)境保護(hù),而要達(dá)到這些目標(biāo)所需實(shí)施的主要方式就是實(shí)現(xiàn)貿(mào)易投資自由化。因此,在WTO框架下,中美經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域的重點(diǎn)將是以實(shí)現(xiàn)共同經(jīng)濟(jì)增長的貿(mào)易投資自由化為主。其主要表現(xiàn)如下:

其一,一般商品貿(mào)易進(jìn)一步擴(kuò)大。中國加入WTO之后,隨著關(guān)稅的減免以及非關(guān)稅壁壘的消除,中國將極大影響世界勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口市場和初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口市場。中國紡織、服裝產(chǎn)品出口在國際市場上的份額將提高10個(gè)百分點(diǎn),到2010年中國可能超過日本成為最重要的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口國。農(nóng)產(chǎn)品和紡織品歷來是中美大宗貿(mào)易商品,在中美貿(mào)易史上具有舉足重輕的地位,估計(jì)中國入世后,這一趨勢將會(huì)得到加強(qiáng)。

其二,中美發(fā)展服務(wù)貿(mào)易具有巨大的潛力。中美兩國開展服務(wù)貿(mào)易具有得天獨(dú)厚的條件和巨大潛力。中國服務(wù)貿(mào)易出口和世界份額是美國的1/10,服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口和世界份額是美國的1/6強(qiáng);中國服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口年增長率均為負(fù)數(shù),美國均為正數(shù),但增長不大。然而總的來看,中國的零售、銀行、電信、證券等服務(wù)行業(yè)發(fā)育不夠全面,甚至有很大的缺陷,美國服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),服務(wù)業(yè)市場規(guī)范,在世界服務(wù)貿(mào)易中具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。中國入世的服務(wù)市場開放承諾,將使中國對美服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口迅速增長,超過一般商品貿(mào)易而成為中美貿(mào)易的最大部分。

其三,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定為美商直接投資提供了良好的環(huán)境。美國是對華第二大直接投資國,但是,投資行業(yè)單一,主要集中在電子、化妝品、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。中國入世后,隨著服務(wù)市場的逐步開放以及與貿(mào)易有關(guān)的投資措施協(xié)議的共同遵循,美商在華投資將有廣闊的天地。

四、APEC與WTO框架下中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的利益分配

APEC和WTO兩種制度框架下中美兩國所獲利益不相一致。APEC堅(jiān)持相互尊重、平等互利、協(xié)商一致、、自主自愿原則,實(shí)行單邊行動(dòng)和集體行動(dòng)相結(jié)合,以漸進(jìn)的方式實(shí)施目標(biāo)來建成一個(gè)開放的區(qū)域組織。在“東亞經(jīng)濟(jì)整體咬合聯(lián)動(dòng)的增長機(jī)制”下,中國將產(chǎn)生較美國更大的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易增長。WTO從一開始就帶有很強(qiáng)的美國烙印并且WTO更重視貿(mào)易投資自由化,因此,美國必定會(huì)獲取絕對大的利益。

1.APEC框架下中美貿(mào)易的利益分配——中國獲利較大

根據(jù)李坤望教授等采用的可計(jì)算一般均衡(ComputableGeneralEquilibrium,簡稱CGE)模型方法來衡量APEC貿(mào)易自由化行動(dòng)計(jì)劃的福利效果顯示,發(fā)展中成員的利益所得明顯大于發(fā)達(dá)成員,即中國從貿(mào)易自由化行動(dòng)中所獲得的利益較美國更大。為什么呢?主要原因有三:

一是中美兩國目前的貿(mào)易自由化有較大程度的差異。顯然,作為發(fā)展中大國的中國,其貿(mào)易壁壘較高,因而貿(mào)易自由化所邁出的步伐也越大,自由化所產(chǎn)生的資源配置效應(yīng)也就越大。中國通過逐步減少乃至消除關(guān)稅和其他貿(mào)易壁壘,促進(jìn)貿(mào)易自由化,引導(dǎo)資源重新配置,依據(jù)比較優(yōu)勢原則,使生產(chǎn)要素在部門間合理流動(dòng),流向效率最高的部門與行業(yè)。美國在APEC貿(mào)易自由化啟動(dòng)之前其市場開放度已經(jīng)很高,因而參與APEC貿(mào)易自由化行動(dòng)計(jì)劃所帶來的資源再配置效應(yīng)、競爭效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相對不大。

二是中美兩國原有的經(jīng)濟(jì)規(guī)模存在很大差異。2001年中國GDP僅相當(dāng)于美國的1/12強(qiáng)。貿(mào)易自由化利益由于兩國經(jīng)濟(jì)規(guī)模的差異,其相對表現(xiàn)也不一樣。美國有著絕對大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,其貿(mào)易自由化利益的絕對水平可能最大,但其貿(mào)易自由化利益的變動(dòng)率可能反而較低。反過來,中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小,但在開放條件下,由于知識(shí)的共享性和其他一些外部經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的效應(yīng),中國可從世界市場獲得更多的增長源泉,如先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和信息等,這樣,規(guī)模小的經(jīng)濟(jì)其增長潛力也越大,貿(mào)易自由化所帶來的利益變動(dòng)率就更大。

三是中美兩國與APEC的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系程度存在較大差異。在加入WTO以前,APEC是中國唯一參加的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作組織。中國對外貿(mào)易的80%左右、引進(jìn)外資的90%都集中在亞太地區(qū)。因此,APEC對中國的對外開放、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化即融入世界經(jīng)濟(jì)體系的意義是不言而喻的。中國自1991年加入APEC后,一直以積極的、負(fù)責(zé)的和合作的態(tài)度參與APEC的活動(dòng),因而所獲得的利益比較顯著。美國則由于各種各樣的經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)因素干擾,在修改單邊計(jì)劃方面行動(dòng)遲緩,因此它從單邊自由化中所得到的利益也相對較小。

2.WTO框架下中美貿(mào)易的利益分配——美國獲利顯著

WTO是與IMF、WB三足鼎立,共同協(xié)調(diào)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化支柱機(jī)構(gòu)。然而,WTO作為全球最具權(quán)威的國際貿(mào)易組織,從一開始就帶有很強(qiáng)的富國烙印,特別是帶有很強(qiáng)的美國烙印。美國依靠其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,把有利于自己的貿(mào)易思想和政策貫徹到世界貿(mào)易體系中去,使美國的貿(mào)易政策與WTO貿(mào)易規(guī)則相協(xié)調(diào),從而成功地利用WTO為本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)。顯然,在WTO框架下,美國是最大的贏家。

首先,美國一直在世界貿(mào)易體系中發(fā)揮著獨(dú)一無二的作用。烏拉圭回合談判中,美國始終掌握談判的主動(dòng)權(quán)。他們把服務(wù)貿(mào)易自由化納入議事日程,最終簽署的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》就多處反映了美國的貿(mào)易主張。WTO的西雅圖回合克林頓政府的主要思想是進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易自由化的領(lǐng)域,把勞工和環(huán)境問題列入國際貿(mào)易體系之中,把電子商務(wù)、生物技術(shù)等一些新問題列入談判日程。美國的建議表達(dá)了它要領(lǐng)導(dǎo)新一輪貿(mào)易談判的意圖。

其次,美國貿(mào)易思想和政策在對WTO產(chǎn)生巨大影響的同時(shí),也固守其獨(dú)有的特色。以美國獨(dú)特的貿(mào)易保障性措施為例,美國為保障國內(nèi)產(chǎn)業(yè)利益,長期以來實(shí)行單邊的貿(mào)易制裁措施,其中以反傾銷為主。另外,美國貿(mào)易機(jī)制實(shí)行兩權(quán)分離,即美國政府只有談判權(quán),貿(mào)易協(xié)議的最終通過必須得到國會(huì)的批準(zhǔn),具有極強(qiáng)的政治性色彩,由此為美國貿(mào)易爭取最大的利益。

再次,WTO作為一個(gè)平衡各方利益的產(chǎn)物,例外條款事實(shí)上使得WTO貿(mào)易政策規(guī)范具有雙重標(biāo)準(zhǔn),從而形成大量規(guī)范管理之外的“灰色”區(qū)域。正因?yàn)槿绱耍瑸榫S護(hù)自己的利益,美國動(dòng)不動(dòng)就揮舞201、301條款對中國實(shí)行單方面制裁,致使中國在雙邊貿(mào)易中受到很大的損失。

最后,WTO制度框架重貿(mào)易投資自由化,輕經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,也給中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展投下了陰影。貿(mào)易投資自由化導(dǎo)致的專業(yè)化生產(chǎn)會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,也會(huì)強(qiáng)化現(xiàn)有的比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),結(jié)果是美國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),而中國將永遠(yuǎn)處于國際分工的低層次、低水平,生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品。

【參考文獻(xiàn)】

1.陸建人主編:《亞太經(jīng)合組織與中國》,《經(jīng)濟(jì)管理出版社》1997年11月第1版。

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3.李榮林:《亞太經(jīng)合組織經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的三大關(guān)系》,《世界經(jīng)濟(jì)》1999年第3期。

第6篇

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展,企業(yè)單位對于應(yīng)用型人才的需求也日益增長。擁有扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、豐富實(shí)踐技能、綜合能力強(qiáng)的多功能應(yīng)用型人才,更容易受到企業(yè)單位的青睞。文章闡述了應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的概念,對培養(yǎng)應(yīng)用型人才的意義及存在的問題進(jìn)行探討,分析高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式。

關(guān)鍵詞:

經(jīng)濟(jì)管理 應(yīng)用型人才 存在的問題 培養(yǎng)模式

一、應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的含義

應(yīng)用型人才能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的專業(yè)知識(shí)技能與實(shí)際工作緊密結(jié)合,熟練掌握生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,不僅強(qiáng)調(diào)了理論知識(shí)的重要性,更要注重理論與實(shí)際的結(jié)合。對于應(yīng)用型人才的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合,開展更多的教學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)活動(dòng),通過校企合作加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐技能。應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式是以提高學(xué)生的實(shí)踐能力為教學(xué)目標(biāo),以增強(qiáng)學(xué)生崗位競爭能力為教學(xué)目的。各高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)通過這樣的人才培養(yǎng)模式,為社會(huì)輸出更多理論知識(shí)硬、專業(yè)技能強(qiáng)、實(shí)踐技術(shù)好的高素質(zhì)人才,保證學(xué)生有足夠的崗位競爭能力,不斷滿足社會(huì)企業(yè)對人才的需求。

二、高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的意義

實(shí)施改革開放政策以來,我國經(jīng)濟(jì)快速增長,科技不斷提高,由此出現(xiàn)了很多新型產(chǎn)業(yè),如微電子信息業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、智力型服務(wù)產(chǎn)業(yè)等。中國與各國的交際日益頻繁,對于各種類型人才的需求也有所增加。知識(shí)與技術(shù)的緊密聯(lián)系,使社會(huì)對人才的需求呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)?,F(xiàn)代企業(yè)不僅需要大量的技術(shù)研發(fā)人才,同時(shí)也要求從業(yè)人員具有創(chuàng)新意識(shí)和能力,理論知識(shí)穩(wěn)固、實(shí)踐技能強(qiáng)的人才,可以為企業(yè)解決實(shí)際問題,更易受到企業(yè)的青睞,為社會(huì)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。隨著大學(xué)畢業(yè)人數(shù)的逐年增加,學(xué)生的就業(yè)也是一大問題,往往是供大于求。很多學(xué)生在畢業(yè)后無法快速找到工作,或是對所從事的工作不滿意,從而引起家庭矛盾,影響社會(huì)和諧。目前很多高校的人才培養(yǎng)方式,使學(xué)生缺少實(shí)踐技能,導(dǎo)致理論與實(shí)際的脫節(jié),不能更好地投入工作,而高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)可以有效的解決這一問題。應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式加強(qiáng)了各學(xué)科之間的聯(lián)系,拓寬學(xué)科平臺(tái),建立了經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的獨(dú)特教學(xué)體系,重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高了學(xué)生對經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用。

三、高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)中存在的問題

1.教學(xué)中忽視了實(shí)踐教學(xué)的重要性。

就目前各高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程實(shí)際教學(xué)情況來看,普遍存在著注重理論知識(shí)講解,忽視教學(xué)實(shí)踐的現(xiàn)象。由于經(jīng)濟(jì)管理類的課程理論性較強(qiáng),教師如果沒有足夠的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法,是很難調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的,更不用說教學(xué)效果了。企業(yè)單位在用人時(shí)更中意具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高綜合素質(zhì)的人,對應(yīng)屆畢業(yè)生存在偏見和排斥,因?yàn)樗麄儗?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,不能很快適應(yīng)工作環(huán)境,公司要對他們進(jìn)行崗位培訓(xùn),增加了企業(yè)支出。此外,剛踏入社會(huì)的學(xué)生心情比較浮躁,遇事不能冷靜對待,給企業(yè)留下不好的印象。

2.人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確,難以滿足市場需求。

經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)人才以提高學(xué)生的實(shí)踐能力為教學(xué)目標(biāo),以增強(qiáng)學(xué)生崗位競爭能力為教學(xué)目的,努力為社會(huì)提供高素質(zhì)、高技能的綜合應(yīng)用型人才。但隨著社會(huì)分工逐漸細(xì)化,不同企業(yè)對人才有著不同的要求。例如市場營銷專業(yè)要求學(xué)生要有經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)知識(shí),擁有一定的管理、市場營銷等能力,在企業(yè)單位或政府部門可以創(chuàng)作經(jīng)濟(jì)價(jià)值。市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生,雖然有廣大的營銷市場,社會(huì)對銷售方面的人才需求量也很大,但是不同的行業(yè)對銷售人才的要求也不盡相同,因此要設(shè)計(jì)好市場營銷專業(yè)的教育目標(biāo)。而目前各高等院校市場營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)都不夠明確,難以滿足市場和行業(yè)的需求。

3.實(shí)踐教學(xué)體系不完善。

經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)與研究型人才培養(yǎng)不一樣,不僅注重理論知識(shí),對實(shí)踐技能是掌握也很重要。應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式在強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的同時(shí),要不斷構(gòu)建完善實(shí)踐教學(xué),提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。例如市場營銷專業(yè)的教學(xué),在教學(xué)過程中,對于實(shí)踐教學(xué)的重視度和參與度不夠,很多課程都是傳統(tǒng)的教學(xué)模式,老師講、學(xué)生記的模式,學(xué)生通過死記硬背來學(xué)習(xí)理論知識(shí),加之缺少實(shí)踐機(jī)會(huì),很多重難點(diǎn)知識(shí)的教學(xué)只能停留于課本,這就導(dǎo)致學(xué)生對知識(shí)理解不透徹,自然也就影響了教學(xué)質(zhì)量。課堂上忽略了學(xué)生的主體作用,教師總是一副高高在上的姿態(tài),導(dǎo)致課堂氣氛低沉,學(xué)生課堂參與度不夠。很多經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)內(nèi)容空洞無趣,學(xué)生提不起學(xué)習(xí)興趣,教學(xué)質(zhì)量難以提升。

四、高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)策略

1.加強(qiáng)理論知識(shí)教學(xué)。

經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的理論性較強(qiáng),課程內(nèi)容比較枯燥乏味,因此教師要在課前做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備,對教材、學(xué)生學(xué)習(xí)水平、學(xué)習(xí)的知識(shí)接受能力以及學(xué)生對已學(xué)知識(shí)的把握程度等都要有清晰的了解。教師在課前準(zhǔn)備是可以結(jié)合課本內(nèi)容,提出有建設(shè)性的問題,要考慮到問題的難易程度,把問題作為是對新知識(shí)的墊腳石,一個(gè)問題可由多名同學(xué)進(jìn)行回答,同學(xué)間交流彼此的看法,加深了學(xué)生對知識(shí)點(diǎn)的理解。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程教學(xué)中,多以教師講、學(xué)生聽為主。隨著教學(xué)改革的深入,傳統(tǒng)的教學(xué)模式已不能滿足教育發(fā)展的需要。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,以人為本教學(xué)思想的深化,為新的教學(xué)方式提高了更多思路。由于每個(gè)學(xué)生具體情況不盡相同,因而很難用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。因地制宜,因材施教的教學(xué)模式可以更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理類課程對應(yīng)用人才的培養(yǎng),以不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力為教學(xué)目標(biāo),以增強(qiáng)學(xué)生崗位競爭能力為教學(xué)目的,培養(yǎng)社會(huì)所需人才。此外,多媒體教學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,突破了傳統(tǒng)教學(xué)模式的限制,更加開放的教學(xué)空間實(shí)現(xiàn)了學(xué)生最大程度地個(gè)性化學(xué)習(xí)。學(xué)生對于學(xué)習(xí)場所和學(xué)習(xí)時(shí)間的選擇更加自由,學(xué)生自己的能力和需要,選擇不同種類的學(xué)習(xí)材料,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,滿足了不同層次的要求。多媒體教學(xué)模式有利于枯燥知識(shí)的詮釋,圖片、視頻資料可以使學(xué)生更加直觀了解經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作。

2.尊重學(xué)生的主體地位,改變考核方式。

充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以社會(huì)需求為根據(jù),教師積極有效的對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),讓學(xué)生從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的學(xué)習(xí)模式和方法,不僅對豐富教學(xué)資源,建立教學(xué)平臺(tái),加強(qiáng)學(xué)生間的交流合作,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新思維。課程考核是教學(xué)過程中的重要組成部分,是教學(xué)質(zhì)量的主要檢測手段。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的理論性和實(shí)踐性較強(qiáng),試卷考核存在著局限性,限制了對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),也不符合現(xiàn)代企業(yè)對人才的需求。實(shí)施多樣化的考核方式,加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)踐能力的考核。采取綜合評定的方式,學(xué)生成績包括平時(shí)成績(包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成率)和期末成績兩部分,期末考試可采用試卷或論文來考核。

3.課堂教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合。

教師課堂教學(xué)中,為了達(dá)到最佳教學(xué)效果,教師會(huì)通過多種方式傳授知識(shí),但學(xué)生由于接受能力和學(xué)習(xí)興趣的差別,對知識(shí)的接受也存在著差異。適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)實(shí)踐活動(dòng)可以改善這種情況。在課堂上教師采用多種形式的教學(xué)訓(xùn)練,為學(xué)生們提供更多的動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐操作中鞏固理論知識(shí),加強(qiáng)實(shí)踐技能。一些高職院校要有校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室,這樣不僅使學(xué)生在模擬經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境中,親自動(dòng)手操作,完成教學(xué)任務(wù),對具體的項(xiàng)目流程也有了清晰的了解,加深了學(xué)生對理論知識(shí)的理解,鍛煉了實(shí)踐操作能力,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造性思維。教師在教學(xué)過程中對學(xué)生難以理解的知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行及時(shí)的實(shí)踐教學(xué),可以有效的提高教學(xué)質(zhì)量。此外,小組合作的教學(xué)方式加強(qiáng)了學(xué)生間的交流合作,增進(jìn)班級(jí)友誼,對班級(jí)凝聚力有一定的影響。在校內(nèi)組織經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng),減少了學(xué)生因?yàn)檎也坏胶线m的實(shí)習(xí)單位而帶來的麻煩。在校內(nèi)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)有利于教師對學(xué)生實(shí)施集中管理,可以及時(shí)知道學(xué)生實(shí)踐中的不足,并及時(shí)進(jìn)行知道糾正。開展校內(nèi)實(shí)踐活動(dòng),增加了就業(yè)選擇,使學(xué)生在畢業(yè)后更快的走向工作崗位,對于艱苦的工作環(huán)境有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。

4.加強(qiáng)校企合作。

為了提高經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程實(shí)踐的教學(xué)質(zhì)量,為國家和社會(huì)培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才,各高校要加強(qiáng)校企合作力度,為學(xué)生提供良好的教學(xué)實(shí)踐場所,為學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的特點(diǎn),選擇與專業(yè)銜接度大的企業(yè)合作,同時(shí)也要考慮企業(yè)的發(fā)展前途及信譽(yù),保證學(xué)生利益。與經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的企業(yè)單位,也可積極為社會(huì)提供就業(yè)崗位,鼓勵(lì)學(xué)生參與企業(yè)建設(shè),這樣既可以節(jié)省人員培養(yǎng)成本,也為本企業(yè)今后的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀人才。高校積極開展社會(huì)服務(wù),讓學(xué)生深入到企業(yè)內(nèi)部,用自己所學(xué)的知識(shí)為企業(yè)單位解決技術(shù)難題,積極服務(wù)于企業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才。學(xué)校可以通過技能鑒定工作,為合作企業(yè)提供更高質(zhì)量的應(yīng)用型人才,讓學(xué)生與實(shí)習(xí)單位簽訂就業(yè)合同,購買相關(guān)保險(xiǎn),切實(shí)保障學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全。在教學(xué)實(shí)踐中,學(xué)校對專業(yè)知識(shí)豐富、教學(xué)能力強(qiáng)的師生給予獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)其他成員工作和學(xué)習(xí)的積極性。各級(jí)政府、教育部門要加大對高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程實(shí)踐教學(xué)的投入力度,包括教學(xué)設(shè)備、教學(xué)資金的投入。對于企業(yè)政府部門可以通過減免稅務(wù),來鼓勵(lì)企業(yè)與學(xué)校合作的積極性,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓(xùn)基地。

五、結(jié)語

社會(huì)的不斷進(jìn)步,崗位職能的不斷變化,對人才的需求也有所變化。社會(huì)更需要理論知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技能豐富、綜合能力過硬以及有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念的應(yīng)用型人才,可以為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。但目前高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)中也存在著一些問題,如教學(xué)中忽視了實(shí)踐教學(xué)的重要性、人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確,難以滿足市場需求、實(shí)踐教學(xué)體系不完善等,這些因素制約了高校對應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。為了輸出更多的高質(zhì)量的應(yīng)用型人才,在培養(yǎng)過程中,加強(qiáng)理論知識(shí)教學(xué)、設(shè)計(jì)個(gè)性化的培養(yǎng)方案、將課堂教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)高校與企業(yè)間的合作關(guān)系等是十分必要的,可以有效的促進(jìn)應(yīng)用型人才的發(fā)展。

作者:劉國政 單位:貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院計(jì)劃財(cái)務(wù)處

參考文獻(xiàn):

[1]苗雨君,陳紅梅,齊秀輝.高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(34).

[2]朱清華.高校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式研究[J].課程教育研究,2015(04)

第7篇

關(guān)鍵詞:地方高校;經(jīng)管類專業(yè);畢業(yè)論文

中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2011)14-0297-02

地方本科院校定位于應(yīng)用型人才的培養(yǎng),為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,在近年來多新辦有經(jīng)管類專業(yè)。由于種種原因,當(dāng)前這些院校經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的畢業(yè)論文質(zhì)量并不盡如人意。

一、畢業(yè)論文寫作現(xiàn)狀

(一)過于強(qiáng)調(diào)畢業(yè)論文的學(xué)術(shù)性和研究性

當(dāng)前,多數(shù)高校認(rèn)為,畢業(yè)論文是屬于學(xué)術(shù)論文范疇,要求具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值。然而,這種過于強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)性的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與地方本科院校的培養(yǎng)定位與學(xué)生整體理論水平是不太符合的,這導(dǎo)致了當(dāng)前地方本科院校經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)論文貌似學(xué)術(shù)論文實(shí)則學(xué)術(shù)垃圾。但與此同時(shí),由于強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)性,因而與實(shí)際聯(lián)系更為密切的調(diào)研報(bào)告、案例分析以及帶有策劃性質(zhì)的項(xiàng)目報(bào)告都被排斥于論文選題之外。這使得論文的選題存在著大而空等問題,同時(shí)也使得畢業(yè)論文的實(shí)踐性少了一個(gè)重要途徑,而那些所謂的學(xué)術(shù)性論文也實(shí)在難以體現(xiàn)出其實(shí)踐性來。

(二)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力較弱

第一,對數(shù)據(jù)的搜集、處理、分析和解釋能力較弱。經(jīng)管類論文通常需要有數(shù)據(jù)的分析支撐,才能有說服力。但學(xué)生不僅無法從合適的渠道獲取數(shù)據(jù),而且處理、分析和解釋數(shù)據(jù)的能力也很欠缺。雖然在大三前后修學(xué)了統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等定量分析工具,但真正能夠在畢業(yè)論文中運(yùn)用的學(xué)生是少之又少,多數(shù)論文都是文字的堆砌和字?jǐn)?shù)的拼湊。

第二,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析問題的能力較弱。畢業(yè)論文要求能夠綜合運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)去分析問題,盡管同學(xué)們已修學(xué)了本專業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)課和專業(yè)課,但真正在畢業(yè)論文中加以運(yùn)用的同學(xué)卻并不多,多數(shù)是直接將教科書中的概念、原理、理論等內(nèi)容直接堆砌在論文中,弄得論文好像是教案一樣,并未能體現(xiàn)出綜合運(yùn)用知識(shí)的能力來。

(三)指導(dǎo)教師隊(duì)伍力量不足

由于地方本科高校的經(jīng)管類專業(yè)多為新建專業(yè),其師資力量較為薄弱,而招生數(shù)卻較多,致使畢業(yè)論文指導(dǎo)教師力量捉襟見肘。這主要體現(xiàn)在兩方面:第一,指導(dǎo)教師數(shù)量嚴(yán)重不足,缺乏符合指導(dǎo)教師資格的教師。第二,指導(dǎo)教師質(zhì)量存在問題。一部分教師本身并未受過碩士階段的論文撰寫訓(xùn)練,自己也未曾有過完整的論文撰寫與發(fā)表經(jīng)歷,因而難以很好地承擔(dān)指導(dǎo)工作;一部分教師與指導(dǎo)的學(xué)生專業(yè)關(guān)聯(lián)度不大,難以很好地承擔(dān)起指導(dǎo)責(zé)任。

(四)學(xué)生用于畢業(yè)論文寫作時(shí)間有限

一方面,就業(yè)壓力使學(xué)生尋找工作的時(shí)間普遍提前,一般在第七學(xué)期的下半學(xué)期就幾乎傾巢出動(dòng),沒有尋找工作的也在備戰(zhàn)各種考試、考證,而且是一個(gè)試接著一個(gè)試去考,至于畢業(yè)論文就完全成為副業(yè)了;另一方面,唯一有可能、有意愿去認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文的考研學(xué)子們也是心有余而力不足,因?yàn)槠淇佳泄ぷ饕恢币轿逶路莶拍軌m埃落定,而此時(shí)已快到論文答辯的時(shí)候了,最終只能應(yīng)付了事。因此,由于這些因素的存在,雖然很多學(xué)校將畢業(yè)論文工作開始時(shí)間提前到第七學(xué)期,實(shí)際上學(xué)生用于畢業(yè)論文寫作的時(shí)間仍然十分有限。

二、畢業(yè)論文教學(xué)改革建議

(一)畢業(yè)論文分類寫作

根據(jù)突出應(yīng)用性、實(shí)踐性,兼顧學(xué)術(shù)性要求,可根據(jù)學(xué)生的偏好和未來的發(fā)展規(guī)劃,將畢業(yè)論文的類型分為兩類。一類為學(xué)術(shù)研究型論文,其要求學(xué)生按嚴(yán)格的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范去從事論文的寫作,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和研究能力,該類論文主要針對那些有興趣將來進(jìn)一步深造的學(xué)生;另一類為實(shí)踐應(yīng)用型,主要針對那些計(jì)劃畢業(yè)后即參加工作的學(xué)生。

在地方高校中,經(jīng)管類畢業(yè)論文的主體當(dāng)為實(shí)踐應(yīng)用型論文,這主要因?yàn)椋旱谝?,?shí)踐應(yīng)用型論文符合學(xué)校的人才培養(yǎng)定位,同時(shí),由于實(shí)踐應(yīng)用性論文對學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力要求較高,因此,其對學(xué)生的壓力并不低于學(xué)術(shù)研究型論文。第二,實(shí)踐應(yīng)用型論文可在較大程度上避免論文抄襲的情況,因?yàn)閷?shí)踐應(yīng)用型論文要求學(xué)生從真實(shí)的參與工作著手去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并解決問題,這就使其難以抄襲。第三,實(shí)踐應(yīng)用型論文可迫使學(xué)生去作更多的觀察和思考。當(dāng)前,大學(xué)生的實(shí)踐資源并未被充分利用,對大學(xué)生來說,學(xué)校組織的實(shí)踐活動(dòng)是任務(wù),在企事業(yè)里打工是為掙錢補(bǔ)貼生活,實(shí)習(xí)是為了工作。較少有學(xué)生在參加這些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的時(shí)候能夠多一點(diǎn)觀察和思考,而實(shí)踐應(yīng)用型論文可迫使其為完成論文工作去觀察和思考,并以論文形式表述自己的見例。

實(shí)踐應(yīng)用型論文可有實(shí)驗(yàn)報(bào)告(如,對不同促銷手段的比較分析其對銷售效果的影響等)、調(diào)研報(bào)告(如,調(diào)查分析某消費(fèi)品在大學(xué)生市場中的消費(fèi)狀況等)、商業(yè)策劃(如,針對某企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、營銷策劃、組織結(jié)構(gòu)變革與發(fā)展的策劃等)和案例分析報(bào)告這幾種形式[1]。

(二)項(xiàng)目組合作模式

現(xiàn)在畢業(yè)論文的撰寫基本上都是一名學(xué)生一個(gè)題目,即使題目一樣,兩者的撰寫也是毫不相干的。但當(dāng)對畢業(yè)論文實(shí)行分類時(shí),項(xiàng)目組合作模式在一些情況下就變得有必要了。例如,某些調(diào)研工作、實(shí)驗(yàn)工作或策劃工作往往依靠一個(gè)人的力量難以完成,如果由幾個(gè)人組成項(xiàng)目組的形式去合作完成這項(xiàng)工作,其工作效率將會(huì)大大提高。同時(shí),以項(xiàng)目組形式開展畢業(yè)論文工作,還可以集多人智慧于一體,通過討論會(huì)產(chǎn)生不同思想的碰撞,從而激發(fā)成員的創(chuàng)新欲望,產(chǎn)生創(chuàng)新性的觀點(diǎn)。項(xiàng)目組合作模式也能培養(yǎng)成員們的團(tuán)隊(duì)合作精神、鍛煉成員的組織協(xié)調(diào)能力。最后,以此模式在一定程度上還可彌補(bǔ)指導(dǎo)教師數(shù)量的不足。

以項(xiàng)目組為單位開展大學(xué)生畢業(yè)論文工作是一種新的形式和方法,是以常規(guī)畢業(yè)論文工作為基礎(chǔ)的創(chuàng)新和發(fā)展[2]。它既要遵守學(xué)校畢業(yè)論文的各項(xiàng)規(guī)定和要求,同時(shí)又對選題、指導(dǎo)、答辯等許多環(huán)節(jié)提出更高的要求和條件。因此,必須把握以項(xiàng)目組的內(nèi)涵和要求,根據(jù)實(shí)際條件和教師、學(xué)生的能力水平,穩(wěn)步推進(jìn),確保論文質(zhì)量。項(xiàng)目組成員不宜過多,一般以2~4人為一組。

(三)以研究項(xiàng)目為依托

1.以教師的研究課題為依托。將學(xué)生引入到教師的科研活動(dòng)中,通過參與教師的課題研究,使學(xué)生在團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、獨(dú)立思考能力、主動(dòng)學(xué)習(xí)精神等方面都有很好的鍛煉。在參與這種創(chuàng)造性實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),也為自己的畢業(yè)論文打下了良好的基礎(chǔ),兩者的結(jié)合可以使大學(xué)生在較短的時(shí)間里取得較好的鍛煉,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,提高自己的學(xué)術(shù)水平。

2.以“挑戰(zhàn)杯”競賽和大學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃為依托?!疤魬?zhàn)杯”競賽和大學(xué)生創(chuàng)新研究計(jì)劃可營造一個(gè)鼓勵(lì)標(biāo)新立異、百家爭鳴的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,使大學(xué)生樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新,是高校乃至社會(huì)都必須考慮的重要問題。那么,如何組織、指導(dǎo)經(jīng)管類專業(yè)大學(xué)生參與“挑戰(zhàn)杯”競賽、如何制定和實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新研究計(jì)劃、如何使學(xué)生畢業(yè)論文與“挑戰(zhàn)杯”競賽及大學(xué)生創(chuàng)新研究計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,也是一個(gè)亟待研究的重要方面。

結(jié)束語

對地方本科院校經(jīng)管類專業(yè)畢業(yè)論文教學(xué)的改革一定要立足于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位。畢業(yè)論文應(yīng)以實(shí)踐應(yīng)用型論文為主,以學(xué)術(shù)研究型論文為輔,采取多種形式培養(yǎng)和訓(xùn)練的方式,以滿足不同學(xué)生的能力培養(yǎng)需求。此外,對于學(xué)術(shù)研究型論文,要求側(cè)重于獨(dú)立撰寫;對于實(shí)踐應(yīng)用型論文,根據(jù)實(shí)際情況可采用項(xiàng)目組合作方式完成,也可獨(dú)立完成;對依托教師課題、大學(xué)生創(chuàng)新計(jì)劃和“挑戰(zhàn)杯”項(xiàng)目完成的論文,要求側(cè)重于學(xué)術(shù)研究型論文的撰寫。

參考文獻(xiàn):

第8篇

當(dāng)前,大部分高等職業(yè)院校畢業(yè)設(shè)計(jì)的評審內(nèi)容多由指導(dǎo)教師確定,在該過程中,受教師、學(xué)生等各種不確定因素的影響,并未要求所有學(xué)生參與論文答辯,僅隨機(jī)抽取一部分學(xué)生參與答辯環(huán)節(jié),加之,畢業(yè)設(shè)計(jì)評審要求不高,幾乎僅是學(xué)生畢業(yè)的一種存在形式?;谏鲜鰡栴},筆者分別從學(xué)生、教師、教務(wù)管理人員等三方面,深入剖析導(dǎo)致畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,流于形式的主要原因所在。

2畢業(yè)設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)的原因剖析

2.1從學(xué)生的角度剖析問題產(chǎn)生的原因

2.1.1學(xué)生理論基礎(chǔ)知識(shí)掌握度不高高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校對人才培養(yǎng)的主要內(nèi)容是技能方面的培訓(xùn),以情境式教學(xué)為主。與本科相比,對學(xué)生理論知識(shí)的掌握度要求不高,由此造成學(xué)生面對問題時(shí)的理論分析性不強(qiáng)。經(jīng)管類畢業(yè)設(shè)計(jì)論文寫作的一大特點(diǎn)是理論資料的堆砌,因此,在撰寫畢業(yè)論文的過程中,學(xué)生過多的參考網(wǎng)絡(luò)資料內(nèi)容,不會(huì)以理論解析為切入點(diǎn),對實(shí)際問題做深入剖析,這一現(xiàn)象必然導(dǎo)致畢業(yè)設(shè)計(jì)論文內(nèi)容膚淺,針對性不強(qiáng)。2.1.2學(xué)生實(shí)習(xí)與就業(yè)壓力的影響一般情況下,高等職業(yè)院校將畢業(yè)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)安排在大三的下學(xué)期。此時(shí),正式學(xué)生忙于實(shí)習(xí)與就業(yè)的緊張階段,學(xué)生思考問題的重心很難集中在畢業(yè)設(shè)計(jì)方面,甚至部分學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)要求未下達(dá)之前,就已經(jīng)離校尋找工作,期間針對畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)存在的問題基本不予教師溝通。2.1.3學(xué)生社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺失受經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類型的影響,學(xué)生很難找到適宜自己的頂崗實(shí)習(xí)工作,即使實(shí)習(xí),所參與的也是最基層的工作崗位。這就導(dǎo)致學(xué)生對知識(shí)的掌握程度僅停留在情境模擬中,且與工科類專業(yè)相比,經(jīng)管類學(xué)生也難以找到具體的“物”的感覺,所學(xué)知識(shí)得不到實(shí)際應(yīng)用,社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺失,必然導(dǎo)致畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容空洞,泛泛而談。

2.2從教師的角度剖析畢業(yè)設(shè)計(jì)問題產(chǎn)生的原因

2.2.1畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師科研水平高低不一在開展畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教學(xué)環(huán)節(jié)中,受教師自身科研能力高低因素的影響,對部分學(xué)生所提問題的指導(dǎo)不夠細(xì)致,對一些較為新穎或者知識(shí)內(nèi)容較偏的選題,難以給出有效的實(shí)際性指導(dǎo)建議。2.2.“2一對多”的指導(dǎo)方式與學(xué)生相比,教師的比例較少,一位指導(dǎo)教師不僅要同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)多名學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì),還要開展正常的教學(xué)工作,因時(shí)間、精力等有限,教師難以做到面面俱到,只能顧及整體,對部分主動(dòng)要求教師指導(dǎo)的學(xué)生,教師會(huì)給予詳細(xì)的問題輔導(dǎo)。另一種現(xiàn)象是指導(dǎo)教師僅在畢業(yè)論文答辯之前對論文提出一些修改性意見,加之隨機(jī)抽樣式的答辯方式,對于未被抽樣到的學(xué)生,教師也會(huì)給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

2.3從畢業(yè)設(shè)計(jì)教務(wù)管理的角度剖析畢業(yè)設(shè)計(jì)問題產(chǎn)生的原因

雖然高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校制定了關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)管理等方面的規(guī)定制度,但在實(shí)際實(shí)施過程中,要求不規(guī)范、不嚴(yán)格,且對教師的監(jiān)督力度不夠,進(jìn)而導(dǎo)致畢業(yè)設(shè)計(jì)問題層出不窮,總結(jié)起來,主要體現(xiàn)在如下幾方面:2.3.1在高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教學(xué)過程中,極少出現(xiàn)因畢業(yè)設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)因素而造成不予畢業(yè)的情況,進(jìn)而造成部分學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(jì)不重視,認(rèn)為教師會(huì)在畢業(yè)設(shè)計(jì)審核過程中放水。2.3.2教務(wù)管理人員對教師畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度不夠,教師對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)存在較大的隨意性,進(jìn)而影響學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

3改革經(jīng)管類高等職業(yè)院校畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)踐探討

3.1不斷創(chuàng)新經(jīng)管類畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)模式

3.1.1開展多樣化的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)形式學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)最為常見的形式為論文形式,它適用于各專業(yè)學(xué)生。此外,教師可參照經(jīng)管類專業(yè)的教學(xué)特點(diǎn),設(shè)定出不同類型的畢業(yè)設(shè)計(jì)形式,如:對旅游管理學(xué)院的學(xué)生,可開展旅游文化方案設(shè)計(jì)、旅游路線設(shè)計(jì)等;對物流管理學(xué)院的學(xué)生,可開展靈活性極強(qiáng)的“以賽代考”的設(shè)計(jì)形式,組織學(xué)生參與學(xué)?;?qū)W校與企業(yè)聯(lián)合組織的物流競賽,若學(xué)在比賽中取得優(yōu)異成績,則可替代畢業(yè)設(shè)計(jì)等。開展多種類型的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)形式,既能夠降低學(xué)生寫作難度,又能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生參與畢業(yè)設(shè)計(jì)的積極性。3.1.2完善畢業(yè)設(shè)計(jì)管理模式建立以企業(yè)、學(xué)校、院系、專業(yè)、班級(jí)等為組織的論文管理體系,如,建立企業(yè)參與管理模式、成立系部畢業(yè)論文指導(dǎo)小組、成立學(xué)院式畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)等,由點(diǎn)及面、由個(gè)體到組織,從各細(xì)微環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的控制。詳見圖1。圖1論文管理組織構(gòu)成3.1.3開展與企業(yè)合作式畢業(yè)論文指導(dǎo)方案調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)管類高等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)選題內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況存在偏差,可將學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容引入企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目中,加大對企業(yè)真實(shí)案例的研究,或請校外經(jīng)管類企業(yè)的高管人員深入校園,共同指導(dǎo)學(xué)生如何完成畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,如何將論文內(nèi)容探討的更為深入、細(xì)致。3.1.4采用模塊化及雙導(dǎo)師化論文指導(dǎo)“一對多”的論文指導(dǎo)方式,導(dǎo)致教師難以對每位學(xué)生做細(xì)致的輔導(dǎo),若一位教師同時(shí)負(fù)責(zé)15名學(xué)生的畢業(yè)論文,則很可能是15個(gè)課題研究方向。而采用模塊式指導(dǎo)、分組指導(dǎo)方式能夠極為有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)指導(dǎo)方式的不足,使得學(xué)生化被動(dòng)為主動(dòng),讓學(xué)生參照自己的興趣選擇課題研究方向,然后再選擇自己的指導(dǎo)教師,通過這種方式極為有效的提高了學(xué)生完成畢業(yè)論文的積極性。

3.2改革畢業(yè)設(shè)計(jì)管理的全過程

參照經(jīng)管類畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)的主要特點(diǎn),重點(diǎn)改革畢業(yè)設(shè)計(jì)管理的全過程,其內(nèi)容主要分為如下幾方面:3.2.1提前畢業(yè)設(shè)計(jì)課題研究時(shí)間將畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)前移的目的是為了確保學(xué)生有足夠的時(shí)間研究畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,畢業(yè)生的就業(yè)壓力越來越大,致使學(xué)生在大一、大二及大三上半年的時(shí)間都集中在考取各類證書上,而到了大三下班學(xué)期,學(xué)生又將主要時(shí)間集中在畢業(yè)實(shí)習(xí)、找工作方面。為了緩解這一問題,可在大二下班學(xué)期開展畢業(yè)設(shè)計(jì)選題與導(dǎo)師分配工作。3.2.2實(shí)施畢業(yè)設(shè)計(jì)全過程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)全過程管理的內(nèi)容主要為:其一,畢業(yè)設(shè)計(jì)宣傳,它是為了讓學(xué)生對畢業(yè)設(shè)計(jì)有一個(gè)全面的感知認(rèn)識(shí),可組織學(xué)生查閱歷屆優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)做好畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;其二,畢業(yè)設(shè)計(jì)開展過程中的前、中、后期檢查,其三,畢業(yè)設(shè)計(jì)論文答辯;其四,學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)抽查;其五,學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。3.2.3改革畢業(yè)設(shè)計(jì)論文質(zhì)量監(jiān)管體系,建立完善的畢業(yè)設(shè)計(jì)考核制度為確保學(xué)生高質(zhì)量的外城畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,需改革并完善畢業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)管體系。其監(jiān)管評價(jià)指標(biāo)主要涉及三方面內(nèi)容,第一,學(xué)校對相關(guān)院系下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)工作評價(jià)指標(biāo)內(nèi)容,詳細(xì)為畢業(yè)設(shè)計(jì)落實(shí)情況、組織安排等;第二,院系落實(shí)對教師教學(xué)工作的評價(jià)指標(biāo),詳細(xì)為工作質(zhì)量指標(biāo)與工作完成指標(biāo)等;第三,教師對學(xué)生設(shè)定的評價(jià)指標(biāo),詳細(xì)為對學(xué)生的評價(jià)與管理內(nèi)容。另外,針對畢業(yè)設(shè)計(jì)的評價(jià)內(nèi)容,也需做細(xì)致劃分,主要為:學(xué)生參與畢業(yè)設(shè)計(jì)的熱情度、學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)理論知識(shí)的運(yùn)用度、學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的抄襲情況等。針對畢業(yè)設(shè)計(jì)檢查工作,嚴(yán)禁不合格的畢業(yè)設(shè)計(jì)通過審批,這種方式不僅能夠提高學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的整體質(zhì)量,還能夠讓學(xué)生重新認(rèn)識(shí)畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要性。另外,還需開展教務(wù)處抽查工作。所選抽查方式為:對經(jīng)教師評定后且通過的畢業(yè)論文按照特定比例隨機(jī)抽查,對優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)做重點(diǎn)隨機(jī)抽查,若在該過程中,教務(wù)處發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重錯(cuò)誤的畢業(yè)論文,需對指導(dǎo)教師做出相應(yīng)的處罰,以提高教師的責(zé)任感。

4結(jié)束語

第9篇

帶著這樣的想法,黃炫淇決定參加保研夏令營。

姓名:黃炫淇

學(xué)校:北京科技大學(xué)

專業(yè):管理科學(xué)與工程,信息管理與信息系統(tǒng)方向

去向:清華大學(xué)Open FIESTA,學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新設(shè)計(jì)方向

在投夏令營簡歷時(shí),黃軒淇采取了海投戰(zhàn)略,向比較合適的學(xué)校和專業(yè)發(fā)出了申請,大概10個(gè)左右,專業(yè)大多是經(jīng)管學(xué)院的管科專業(yè),另外幾個(gè)也是與此專業(yè)相關(guān)的,比如物流與供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)挖掘等。黃炫淇所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)管和計(jì)算機(jī)相結(jié)合的,選擇方向比較多,她個(gè)人更想在計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)挖掘方向繼續(xù)做研究,所以除了經(jīng)管學(xué)院,也申請了幾個(gè)理工科學(xué)院。最終,她得到了中國人民大學(xué)信息學(xué)院、商學(xué)院和北京理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的入營通知,由于人大商院和信息學(xué)院的夏令營時(shí)間重合,信息學(xué)院的管理科學(xué)與工程專業(yè)更偏重理工科,黃炫淇感覺更適合自己,所以她考慮再三放棄了人大商學(xué)院的夏令營機(jī)會(huì),先后參加了人大信息學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)、北理工經(jīng)管學(xué)院管理科學(xué)與工程的夏令營。清華大學(xué)也舉辦了信息方向的夏令營,但與黃炫淇的實(shí)習(xí)時(shí)間沖突,她放棄了。

參加夏令營前,黃炫淇咨詢了學(xué)長學(xué)姐,了解了往年的活動(dòng)、筆試和面試的知識(shí)范圍等情況。為了更多地了解導(dǎo)師,同時(shí)咨詢一些專業(yè)相關(guān)的知識(shí),她提前發(fā)郵件聯(lián)系了自己心儀的研究大數(shù)據(jù)挖掘方向的教授。

在本科期間,黃炫淇學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yè)課,很喜歡鉆研這部分內(nèi)容,她覺得數(shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用范圍很廣,行業(yè)前景很不錯(cuò)。那位老師看了黃炫淇毛遂自薦的郵件后提出了見面。見面時(shí),黃炫淇帶上了簡歷和以前做得比較好的研究報(bào)告和小論文。她的簡歷介紹了曾獲得過物理、英語、計(jì)算機(jī)方面的一些獎(jiǎng)項(xiàng)和證書,這些正好比較符合老師的要求。另外,老師對她在校參加的創(chuàng)新項(xiàng)目(內(nèi)容與輿情分析有關(guān))和系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目很感興趣,所以在向老師簡單介紹項(xiàng)目內(nèi)容、主要承擔(dān)的工作等之后,黃炫淇也得到了老師的指導(dǎo)。老師還回答了一些關(guān)于研究生學(xué)習(xí)方法、招生安排、需要提前掌握的技能等問題,并帶黃炫淇參觀了實(shí)驗(yàn)室,讓她了解老師的團(tuán)隊(duì)在做的研究方向。

黃炫淇申請的夏令營都在7月,所以最大的問題是時(shí)間特別緊,盡管放棄了人大商學(xué)院的夏令營,留下的兩個(gè)在時(shí)間上也是緊挨在一起。那一周,黃炫淇的壓力都很大。

北理工的夏令營主要是參加一些講座,重點(diǎn)是論文的展示;人大信息學(xué)院夏令營主要是筆試和面試。在夏令營過程中,黃炫淇最大的感受就是優(yōu)秀的同學(xué)真的很多,她比較羨慕那些發(fā)表過優(yōu)質(zhì)論文的同學(xué),在面試的時(shí)候,有老師提到,在一定程度上是從論文和創(chuàng)新成果中能夠看出同學(xué)們的科研潛力的,所以遇到這種學(xué)生,老師們會(huì)多留意一些。不過,黃炫淇沒有因?yàn)楸究破陂g未發(fā)表優(yōu)質(zhì)論文而沮喪,在面試中她感受到,做科研最重要的是嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、能沉得住氣,所以學(xué)生的個(gè)人性格和品質(zhì)是老師們考察的一大重點(diǎn)?!皬匿浫〗Y(jié)果看,我感覺,比較謙虛低調(diào)但是細(xì)心的同學(xué)錄取的比較多?!秉S炫淇說,“所以,在夏令營里不需要懼怕大牛對手,畢竟大神和大牛是一兩個(gè),只要自己努力,發(fā)揮正常,表現(xiàn)大方一點(diǎn),還是很有機(jī)會(huì)被錄取的?!?/p>

在夏令營中,黃炫淇能和教授們有所交流,聽了不少場專業(yè)講座。每位老師都會(huì)介紹自己的研究方向,在講座中可以了解更多專業(yè)的前沿知識(shí),黃炫淇在這個(gè)過程中逐漸明確了自己未來的研究方向。她的本科所學(xué)是信息管理與信息系統(tǒng)方向,從前總是把重點(diǎn)放在信息系統(tǒng)開發(fā)上,通過參與夏令營,黃炫淇發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)還可以和電子商務(wù)、物流與供應(yīng)鏈、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等方向結(jié)合起來。

2015年8月,黃炫淇拿到了人大夏令營的預(yù)錄取資格,不過,她還在做準(zhǔn)備。10月,黃炫淇通過了清華的推免面試。最終,她選擇了清華大學(xué)的Open FIESTA。