時(shí)間:2022-02-25 06:07:23
導(dǎo)語:在微信年終總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、上半年完成的主要工作:
⒈招標(biāo)采購(gòu)工作健康發(fā)展,交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年元月至月共完成交易項(xiàng)目項(xiàng),總交易金額萬元,其中;建設(shè)工程項(xiàng),總交易金額萬元,總建筑面積平方米,節(jié)約率達(dá)。土地交易項(xiàng),總交易金額萬元,政府采購(gòu)項(xiàng),總交易金額萬元,節(jié)約率。產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng),總交易金額萬元。交通工程項(xiàng),總造價(jià)萬元,水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求,所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo),公開招標(biāo)率達(dá),基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場(chǎng)外交易的現(xiàn)象,有形招標(biāo)市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(zhǎng)之勢(shì),逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
⒉以開展保先教育為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。
中心在搞好日常工作的同時(shí),以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī),經(jīng)常性,高密度,全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,大力開展理想信念和廉政勤政的教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強(qiáng)與腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線,充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí),我們還結(jié)合工作實(shí)際需要,認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來,相互促進(jìn),相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。
⒊強(qiáng)化制度建設(shè),加大檢查督促落實(shí)力度,不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。
綜合招標(biāo)中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅(jiān)持制度為先,以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了:考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實(shí)施辦法等,在對(duì)外服務(wù)上逐步(更多精彩文章來自“秘書不求人”)推行:窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況,年初,中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見,對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善,逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施,同時(shí),加大檢查督促落實(shí)力度,堅(jiān)持每周一工作例會(huì),對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規(guī)范的服務(wù),良好的環(huán)境,讓前來參加交易活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸,獲得了一致的好評(píng)。
⒋進(jìn)一步規(guī)范交易程序,努力營(yíng)造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。
年上半年以來,中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程,用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招投標(biāo)管理工作,取得了很好的效果,得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持,也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)批次余人,總結(jié)起來,我們主要有以下做法:
()嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后,方可進(jìn)入中心交易。
()嚴(yán)格遵守信息公開原則:所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開信息,除了在法律規(guī)定的媒體外,還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上;所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開;所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開;服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
()嚴(yán)格評(píng)委管理:推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中,于開標(biāo)前一小時(shí),由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家,組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),實(shí)行“隨機(jī)抽取制”,行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避,不作評(píng)委,實(shí)行“公務(wù)回避制”,評(píng)委到達(dá)后,發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的,應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避,實(shí)行“評(píng)委承諾制”等。
()嚴(yán)格監(jiān)督管理:在招投標(biāo)過程中,強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理,現(xiàn)場(chǎng)巡視,受理投訴等多種形式,實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。
()構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系以營(yíng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度,先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng),建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施,特別是年月日開通的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng),集專家?guī)旃芾?,專家回避設(shè)置,專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知,專家回復(fù)確認(rèn),專家到場(chǎng)指紋驗(yàn)證,評(píng)標(biāo)專家承諾等功能于一體,全程電腦自動(dòng)操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái),通過這些服務(wù)體系的健全,既簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問題
⒈綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易,進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所。“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))難以落實(shí)到位,個(gè)別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介服務(wù)的具體操作職能,監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
⒉中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠,難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前,只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤,缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。
⒊招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸:目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位,作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項(xiàng)目還沒有納入進(jìn)來,目前還存在“一市兩中心”,部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時(shí),一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展,如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo),還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)等方面延伸,公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
⒋在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中,招標(biāo)人權(quán)力過大,在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高,不能真正做到公開、公平、公正,導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
⒌評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善:⑴評(píng)委庫(kù)專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限,往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì);⑵評(píng)委庫(kù)人數(shù)少,評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大,難以得到有效的監(jiān)督;⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決,難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。
⒍對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理,造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié),主要表現(xiàn)在:“陰陽合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同管理工作有待加強(qiáng),部分工程肢解招標(biāo),在施工過程中增加工作內(nèi)容,如有一工程項(xiàng)目最后工程造價(jià)接近中標(biāo)價(jià)的倍多,難以得到有效的監(jiān)督。
此外,目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路
⒈建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度,確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。
⒉進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的宣傳力度,營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,使招標(biāo)采購(gòu)工作深入人心。
⒊進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度,規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為;并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
⒋要建立招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。
一、職業(yè)病診斷工作:
組織召開中心職業(yè)病診斷會(huì)議11次,共確診職業(yè)病73例。其中布魯氏菌病37例、塵肺病新病例28例,晉期病例6例、森林腦炎2例。
二、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作:
9月21~27日,對(duì)大慶石油有限責(zé)任公司呼倫貝爾分公司接觸汽油、噪聲、粉塵等工人開展在崗期間的職業(yè)健康檢查,共計(jì)體檢191人,未檢出疑似職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥。
三、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作:
7月7~9日對(duì)東海拉爾電廠儲(chǔ)灰場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)工作,對(duì)儲(chǔ)灰場(chǎng)空氣中粉塵進(jìn)行了游離二氧化硅含量、總粉塵濃度和呼吸性粉塵濃度的測(cè)定,并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)工作。
四、完成健康危害因素監(jiān)測(cè)系統(tǒng)信息報(bào)告工作:
按規(guī)定時(shí)限完成職業(yè)病診斷、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,并填寫報(bào)告卡存檔。
五、職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)續(xù)展工作:
根據(jù)呼衛(wèi)辦字【20**】256號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)內(nèi)衛(wèi)監(jiān)字〔20**〕703號(hào)《關(guān)于開展職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)資質(zhì)續(xù)展工作的通知》要求,公共衛(wèi)生科利用一個(gè)月時(shí)間對(duì)中心職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu)資質(zhì)續(xù)展材料進(jìn)行編撰匯總。根據(jù)申報(bào)材料要求準(zhǔn)備申請(qǐng)表、申請(qǐng)單位簡(jiǎn)介、技術(shù)人員名單、實(shí)驗(yàn)室資料、儀器設(shè)備清單、質(zhì)量控制與管理體系、曾經(jīng)完成的工作總結(jié)等。公共衛(wèi)生科為保證資質(zhì)續(xù)展材料的質(zhì)量,逐項(xiàng)準(zhǔn)備,逐項(xiàng)審核,并編制完成包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、表格記錄模板在內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量體系文件,使我中心質(zhì)量管理體系得到細(xì)化補(bǔ)充。圓滿地完成了此項(xiàng)工作。
六、指導(dǎo)培訓(xùn)基層工作:
一、醫(yī)療板塊
1. 梳理中心醫(yī)療人員及構(gòu)架,完成2018年度員工考核,評(píng)選優(yōu)秀員工6人;
2. 中心1月獲得住院資格,3月正式進(jìn)行住院部營(yíng)運(yùn),收住病人逐月上升,截止6月,月收住患者30人,住院收入月收入達(dá)10萬;
3. 中醫(yī)科逐漸進(jìn)行人員調(diào)整,增加專職人員,減少兼職人員;業(yè)務(wù)模式逐漸完善,門診和住院進(jìn)行融合,月收入稍有增加;
4. 加強(qiáng)各科室制度、流程的管理,完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目;
5. 醫(yī)保進(jìn)科室,各科室根據(jù)醫(yī)保的相關(guān)要求,針對(duì)診療項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理、規(guī)范執(zhí)業(yè);
6. 中心收入1、2月約20萬,3、4、5、6月逐月增加達(dá)40萬;
二、公衛(wèi)板塊
1. 婦兒保人員更換太快、人員不穩(wěn)定,影響工作質(zhì)量,采用多途徑進(jìn)行招聘,用外派、請(qǐng)上級(jí)主管部門相關(guān)負(fù)責(zé)人到中心,進(jìn)行板塊培訓(xùn);
2. 1-6月半年考核即將開始,第二季度工作較第一季度明顯提升,但仍存在部分細(xì)節(jié)問題需要改進(jìn)和完善;
3. 5月底帶隊(duì)到學(xué)習(xí),6月調(diào)整人員構(gòu)架組建3個(gè)醫(yī)生團(tuán)隊(duì),以防結(jié)合的醫(yī)生團(tuán)隊(duì)在6月完成了轄區(qū)內(nèi)慢病管理人群近400戶的入戶工作;
4. 年度老年人體檢目標(biāo)620人,截止到6月30日完成老年人體檢430人;
5. 家庭醫(yī)生團(tuán)體已在轄區(qū)內(nèi)初設(shè)6個(gè)健康教育點(diǎn),目前已在兩個(gè)點(diǎn)各開展一次家庭醫(yī)生到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的健康教育活動(dòng);
6. 衛(wèi)計(jì)局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)近20萬元;
三、下半年工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院的宣傳,提升各科室門診就診率,提升住院病床使用率,加強(qiáng)口腔、中醫(yī)科建設(shè),加強(qiáng)中心輔助檢查科室與臨床各科室的配合,提升檢查檢驗(yàn)的開展情況。
2. 進(jìn)一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的作用,做好以防結(jié)合,提升轄區(qū)居民對(duì)中心的信任度、滿意度。
一、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生工作機(jī)制
我中心牢固樹立品牌意識(shí),根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作性質(zhì),擬定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核制度,從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、基本醫(yī)療、慢病管理等方面,每月對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo),督促整改,并將每次考核成績(jī)納入年終考評(píng)。同時(shí)創(chuàng)新全科團(tuán)隊(duì)工作模式,每周三以巡回工作的方式,輪流下到各個(gè)社區(qū),開展健康教育和健康咨詢活動(dòng),傳播健康知識(shí),逐步讓轄區(qū)居民認(rèn)同健康理念,采納健康的生活方式。做到無病防病,有病早治,既病防殘。此舉受到上級(jí)衛(wèi)生部門領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
二、實(shí)施合肥市政府“衛(wèi)生為民辦10件實(shí)事”工作方案
根據(jù)合肥市政府下發(fā)的“衛(wèi)生為民辦10件實(shí)事”的文件精神,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,擬定了該方案的實(shí)施細(xì)則。做了如下工作:
1、多次組織全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)倡導(dǎo)健康的生活方式,向城區(qū)居民家庭免費(fèi)發(fā)放健康小油壺和鹽勺1000件。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語并散發(fā)宣傳單1000份,發(fā)放全科優(yōu)惠卡1000張。
2、到轄區(qū)各社居委與相關(guān)人員溝通交流,宣傳登記結(jié)婚居民自愿免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查的重要性。并做了有關(guān)“婚檢的重要性”的專題教育講座。
3、宣傳城市低保戶居民享受社區(qū)醫(yī)療服務(wù)“三免三減半”政策。
4、宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為社區(qū)70歲以上老人每年提供一次免費(fèi)常規(guī)項(xiàng)目體檢。上半年為246位七十歲以上的老人做了免費(fèi)常規(guī)項(xiàng)目體檢,并建立健康檔案。
6、大力開展《百家千場(chǎng)公民健康素養(yǎng)知識(shí)》傳播活動(dòng),組織全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)以“普及居民健康素養(yǎng)知識(shí)”為主題的宣傳活動(dòng),開展了豐富多彩的健康知識(shí)傳播;讓社區(qū)居民更多的了解和掌握了健康養(yǎng)生知識(shí),提高了社區(qū)居民的健康保護(hù)意識(shí)。同時(shí)還在轄區(qū)內(nèi)開展了愛國(guó)衛(wèi)生和禁煙禁毒宣傳活動(dòng),禁煙制度上墻。贏得了轄區(qū)居民的好評(píng)。
三、健康教育和健康促進(jìn)工作
深入社區(qū)健康教育既是提高社區(qū)居民自我保健意識(shí)和健康水平的重要舉措之一,也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)最重要的職能之一。健康教育和健康促進(jìn)在我中心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中起著先導(dǎo)和造勢(shì)作用。
按照上級(jí)健康教育方面的要求,我中心還積極參與衛(wèi)生宣教和培訓(xùn)活動(dòng),為社區(qū)居民和駐地單位創(chuàng)建健康教育宣傳欄,發(fā)放健康教育宣傳資料,得到了社區(qū)居民的廣泛好評(píng)。
四、健康檔案管理工作
我中心在xx年成立之初,半年間突擊完成建檔達(dá)標(biāo)任務(wù)。當(dāng)年轄區(qū)的建檔率平均已達(dá)到80%。分別為:建設(shè)社區(qū)的建檔率達(dá)90%;紅期社區(qū)的建檔率達(dá)80%;戴安橋的建檔率達(dá)70%。今年上半年居民新建和更新檔案1638人次。目前正在積極策劃,如何采集新劃分過來的濉溪東路的重點(diǎn)人群的健康檔案,同時(shí)研究如何提高已建檔案的更新率和利用率。
五、全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)工作
全科醫(yī)學(xué)是一個(gè)面向社區(qū)與家庭,整合臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)以及人文社會(huì)學(xué)科相關(guān)內(nèi)容于一體的綜合性醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)科,是對(duì)個(gè)人、家庭和社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)、方便、經(jīng)濟(jì)有效、一體化的基層醫(yī)療保健服務(wù)。如果說??漆t(yī)生是高聳入云的山峰,那么全科醫(yī)生就是圍繞著山峰的山脈,因此,如何將全科醫(yī)學(xué)理念貫穿于社區(qū)衛(wèi)生工作中,做好社區(qū)全科和醫(yī)院專科的互動(dòng),也是我們應(yīng)該研究的課題。
今年初,我們貫徹落實(shí)了省衛(wèi)生廳下達(dá)的“新年送健康,關(guān)愛到社區(qū)”文件精神,組織全科團(tuán)隊(duì)下到各社區(qū),開展健康宣教和義診活動(dòng),受到轄區(qū)居民的熱烈歡迎。
上半年中心全科醫(yī)學(xué)團(tuán)隊(duì)實(shí)行了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,將全科團(tuán)隊(duì)公示牌懸掛到每個(gè)小區(qū)顯眼的位置,公布每個(gè)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士電話號(hào)碼,隨叫隨到。采取定期或不定期的下社區(qū)活動(dòng)方式,定期即:每周三下午南北兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合二為一,在各個(gè)社區(qū)巡回開展工作,每周五下午南北兩個(gè)團(tuán)隊(duì)各自為陣,在自己所管轄的社區(qū)巡回開展工作。
每到一個(gè)社區(qū),我們就擺開工作臺(tái),放上各類健康教育和健康咨詢臺(tái)卡,耐心細(xì)致地為轄區(qū)居民解疑答惑,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,工作中我們?nèi)谌肴?jí)預(yù)防的理念,一級(jí)預(yù)防即病因預(yù)防,干預(yù)疾病的危險(xiǎn)因素。做健康教育和健康咨詢;二級(jí)預(yù)防即早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療;做健康義診和疾病篩查;三級(jí)預(yù)防即預(yù)防疾病的并發(fā)癥和殘疾。做疾病的管理和康復(fù)。通過上述工作,提高轄區(qū)居民的自我保護(hù)意識(shí),提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。
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不定期活動(dòng)是平時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要,自己調(diào)整下社區(qū)工作時(shí)間,原則上每周必須下社區(qū)工作三次。利用“低保人群接待日”、“入戶服務(wù)工作日”、“特殊需要服務(wù)日”三種途徑開展便民服務(wù)。“低保人群接待日”規(guī)定居民可在領(lǐng)取低保金的那天免費(fèi)享受測(cè)血壓和面對(duì)面的健康宣教和健康咨詢等多種公共衛(wèi)生服務(wù)。“入戶服務(wù)工作日”規(guī)定每周五下午為責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士入戶服務(wù)工作日,居民可在自己家中享受到健康教育、慢病管理、婦幼保健、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、殘疾人康復(fù)等一系列服務(wù)?!疤厥庑枰?wù)日”則要求責(zé)任醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士在社區(qū)居民遇到棘手的健康問題時(shí),只要一個(gè)電話,就要隨時(shí)提供上門服務(wù)。
在探索全科團(tuán)隊(duì)工作模式的討論中,我們還研究了雙向轉(zhuǎn)診的工作方案,向省立友誼醫(yī)院提出雙向轉(zhuǎn)診合理化建議,擬定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議、雙向轉(zhuǎn)診卡、雙向轉(zhuǎn)診流程圖、雙向轉(zhuǎn)診登記表,為轄區(qū)危重病人解決后顧之憂。除了在便民服務(wù)上狠下功夫外,我們還將全科醫(yī)學(xué)優(yōu)惠卡發(fā)放到居民手中,讓居民有健康問題,就打電話咨詢或直接到中心診治。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年全科團(tuán)隊(duì)下社區(qū)開展各項(xiàng)宣傳咨詢、健康教育、健康義診工作達(dá)40余次。免費(fèi)義診、測(cè)血壓、健康咨詢1603人次。得到了社區(qū)居民的一致稱贊。
六、慢病管理工作
經(jīng)市委、市政府同意,今天我們?cè)谶@里召開20__年度中心城區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是,[找文章到文秘站 ()一站在手,寫作無憂!]以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市第二屆黨代會(huì)、人代會(huì)精神,在全面總結(jié)20__年創(chuàng)衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)中心城區(qū)20__年創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,以我們市、區(qū)各級(jí)和廣大市民良好的精神狀態(tài)、過硬的工作舉措、扎實(shí)的工作作風(fēng),努力推進(jìn)中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、一舉摘牌”的奮斗目標(biāo)。
市委、市政府對(duì)中心城區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視,今天,市委宋書記等市領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作中出席會(huì)議,等下,市委任副書記將宣讀20__年度創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作及創(chuàng)建國(guó)家園林城市工作先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人名單,通報(bào)在創(chuàng)衛(wèi)工作中受批評(píng)的單位名單;市人民政府龔市長(zhǎng)將作重要講話。請(qǐng)大家按照會(huì)議的總體要求特別是龔市長(zhǎng)的講話精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我受市創(chuàng)衛(wèi)指揮部周亞夫總指揮的委托,先講三點(diǎn)意見:
一、充分肯定創(chuàng)衛(wèi)工作成效
自20__年4月中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)召開以來,我們按照“政府組織、社會(huì)參與、市民為主”的創(chuàng)建方針,堅(jiān)持“條塊結(jié)合、屬地管理、以塊為主、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)、鞏固提高、長(zhǎng)抓不懈”的工作原則,從群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手,從創(chuàng)建最關(guān)鍵的重點(diǎn)、弱點(diǎn)項(xiàng)目抓起,發(fā)動(dòng)全體市民和社會(huì)力量廣泛參與,推動(dòng)中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成效。
(一)廣泛宣傳,重在教育,市民健康意識(shí)明顯增強(qiáng)
創(chuàng)衛(wèi)工作一開始,我們就把健康教育作為創(chuàng)衛(wèi)的一項(xiàng)非常重要工作緊抓不放,發(fā)動(dòng)全體市民積極參與,不斷強(qiáng)化宣傳教育力度,提高了廣大市民對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的自覺性。
1、新聞宣傳強(qiáng)而有力。宜春日?qǐng)?bào)、宜春電視臺(tái)、宜春廣播電臺(tái)、贛西晚報(bào)、宜春新聞網(wǎng)、市政府門戶網(wǎng)站等新聞媒體均開辟了“創(chuàng)衛(wèi)專題”、“創(chuàng)衛(wèi)大家談”、“曝光臺(tái)”、“健康教育”等欄目,以重點(diǎn)版面和較長(zhǎng)時(shí)段報(bào)道創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)及宣傳健康知識(shí),形成了“電視天天有影、報(bào)紙?zhí)焯煊形?、廣播天天有聲”的強(qiáng)有力宣傳態(tài)勢(shì)。
2、社會(huì)宣傳面廣量大。按照創(chuàng)衛(wèi)工作的總體部署,我們?cè)谥行某菂^(qū)醒目位置設(shè)制了30余塊大型戶外創(chuàng)衛(wèi)廣告宣傳牌,并以電子屏幕滾動(dòng)播出創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語;市、區(qū)各部門、各單位制作相對(duì)固定的宣傳標(biāo)語760余條、宣傳教育欄650余個(gè);移動(dòng)、電信、聯(lián)通每周都分別向用戶創(chuàng)衛(wèi)公益短信;市創(chuàng)衛(wèi)辦印發(fā)《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市相關(guān)管理規(guī)定的通告》20__余份,編印《創(chuàng)衛(wèi)快報(bào)》98期等,有力地推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。
3、健康教育深入開展。宣傳部門在新聞媒體上開設(shè)了健康教育知識(shí)系列講座,每周一定期邀請(qǐng)專家為市民講授常見病防治知識(shí);衛(wèi)生部門印發(fā)《市民健康教育手冊(cè)》10萬余冊(cè)、創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料及健康入戶資料各6萬余份、健康教育宣傳畫4000余張、創(chuàng)衛(wèi)宣傳桌簽2萬余個(gè)、禁煙標(biāo)示牌1000余個(gè),組織開展健康教育義診宣傳和街道、社區(qū)健康教育講座培訓(xùn)100余場(chǎng)(次);各相關(guān)單位開展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)競(jìng)賽、測(cè)試60余場(chǎng)(次)。
通過持之以恒的宣傳教育,極大地提高了市民健康知識(shí)知曉率和參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性和積極性,使“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”、“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,享受健康美好生活”、“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,構(gòu)建健康和諧宜春”的理念逐步深入人心,成為中心城區(qū)廣大市民的共識(shí)和共為。
(二)多方籌資,著力治本,城市基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善
為切實(shí)完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)宜春城區(qū)總體規(guī)劃,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,采取政府投資、爭(zhēng)取國(guó)債、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)籌資等多種形式,打響了硬件建設(shè)戰(zhàn)役。截至目前,中心城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站8座,使垃圾中轉(zhuǎn)站由原來的7座增至15座;新建公廁8座,改造22座檔次較低的公廁;新添果殼箱880只,背街小巷、居民區(qū)設(shè)置密閉式垃圾桶275個(gè);改造小街小巷28條,改造路面71920余平方米,管道7630余米;新建2個(gè)空氣質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站,達(dá)到了所有考核監(jiān)測(cè)點(diǎn)位全部采用空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的要求;糞便無害化處理廠已投入使用;污水處理廠生化池、廠區(qū)辦公樓、進(jìn)廠道路等土建工程完成工程量的70;醫(yī)療廢物處理廠土建主體工程完成80,進(jìn)口的醫(yī)廢處置設(shè)備已在車間全部安裝;城南排水設(shè)施改造進(jìn)展迅速,城市服務(wù)功能、城市品位與檔次有了一個(gè)較大的提高。
(三)重點(diǎn)整治,全面推進(jìn),創(chuàng)建難點(diǎn)問題逐步解決
針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的難點(diǎn)和弱點(diǎn),我們按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),分類指導(dǎo),重點(diǎn)突破,全面推進(jìn)”的原則,堅(jiān)持行業(yè)管理與群眾性創(chuàng)建相結(jié)合、專項(xiàng)治理與面上推動(dòng)相結(jié)合,先后實(shí)施了“市容環(huán)境衛(wèi)生 綜合整治、公共場(chǎng)所食品衛(wèi)生整治、病媒生物防制”等戰(zhàn)役,開展了“小餐飲及‘五小’行業(yè)整治、樓院及背街小巷整治、亂吐亂扔亂倒整治、建筑工地整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、交通秩序整治、家畜家禽整治、環(huán)境污染整治”等專項(xiàng)整治活動(dòng),做到了每個(gè)戰(zhàn)役、每項(xiàng)整治都有具體方案、具體目標(biāo)和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限,有復(fù)查整改、長(zhǎng)效措施和考核評(píng)分,有力地推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展。通過重點(diǎn)整治,共清除垃圾死角650余處,疏通下水道110余條,取締違章飼養(yǎng)雞、鴨、兔、豬等家禽家畜場(chǎng)所52個(gè),現(xiàn)場(chǎng)捕殺無證放養(yǎng)犬57條,清理地上口香糖30余萬塊;拆除不規(guī)范廣告700余處;7家石材加工廠正在搬遷,城區(qū)26個(gè)單位的鍋爐煙塵污染得到全面治理;取締無證和不達(dá)標(biāo)小餐飲及“五小”單位244家;城區(qū)15家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已有10家在升級(jí)改造,其中新東門市場(chǎng)、珠泉菜市場(chǎng)、箭道市場(chǎng)已改造到位;城區(qū)亂搭亂建、亂貼亂掛、亂涂亂畫等不良現(xiàn)象基本得到遏制;蒼蠅、老鼠、蟑螂、蚊子密度大幅度下降。
(四)創(chuàng)新機(jī)制,拓寬思路,城市創(chuàng)建工作活力倍增
在創(chuàng)衛(wèi)工作中,我們注意在體制機(jī)制上下功夫,具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
一是構(gòu)建了靈活高效的工作機(jī)制。為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、綜合執(zhí)法、市民自治“三位一體”的基礎(chǔ)上,按街道劃片分區(qū),由市、區(qū)兩級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委、軍分區(qū)(人武部)、組織部、宣傳部各負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),117個(gè)市、區(qū)單位進(jìn)駐59個(gè)社區(qū)。特別是去年7月省技術(shù)指導(dǎo)組和國(guó)家愛衛(wèi)辦對(duì)我市創(chuàng)衛(wèi)工作提出指導(dǎo)性意見后,我們進(jìn)一步確定了“硬件軟件并舉”的工作思路,完善了工作機(jī)制,在調(diào)整充實(shí)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,成立了創(chuàng)衛(wèi)指揮部,重新組建了市創(chuàng)衛(wèi)辦,并在市創(chuàng)衛(wèi)辦內(nèi)設(shè)五個(gè)組、外設(shè)九個(gè)專業(yè)工作組,形成了由“指揮部、專項(xiàng)組、八片一區(qū)、責(zé)任單位”組成的環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),還出臺(tái)了《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作考核辦法》和《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任追究辦法》,實(shí)行目標(biāo)管理、評(píng)比排名,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作“一個(gè)目標(biāo)干到底,一種聲音喊到底,一把尺子量到底”。
二是實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)受理向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。為建立“環(huán)環(huán)相扣、上下呼應(yīng)、規(guī)范高效、開放創(chuàng)新、日清日潔”的創(chuàng)衛(wèi)工作運(yùn)行機(jī)制,我們從傾聽市民呼聲、發(fā)現(xiàn)問題入手:一是開設(shè)了創(chuàng)衛(wèi)投訴熱線,并與市長(zhǎng)熱線、“12319”城管服務(wù)熱線聯(lián)動(dòng),定點(diǎn)受理、解決群眾反映的各類問題。
二是建立了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查“倒?fàn)颗!敝贫群蛣?chuàng)衛(wèi)信息管理系統(tǒng),在區(qū)政府、街道和社區(qū)居委會(huì)分別設(shè)立了創(chuàng)衛(wèi)巡查組和決策工作組,實(shí)行“三級(jí)巡查四級(jí)決策”。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查組堅(jiān)持每天對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,查清責(zé)任主體,督促解決問題,并將梳理分類的問題錄入電腦聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入創(chuàng)衛(wèi)信息管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)。創(chuàng)衛(wèi)指揮部對(duì)社區(qū)巡查在網(wǎng)上的問題指定專人進(jìn)行梳理,及時(shí)將問題分派到各職能部門處理。各職能部門指定專人負(fù)責(zé),就本部門的問題迅速解決。對(duì)未按時(shí)解決的,市創(chuàng)衛(wèi)辦進(jìn)行通報(bào),從而實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)受理向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的根本性轉(zhuǎn)變。20__年9月份開通信息管理系統(tǒng)以來,通過創(chuàng)衛(wèi)巡查主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題2160余個(gè),解決1800余個(gè),余下的問題正加緊處理。
三是開展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)。我們先后組織了“創(chuàng)衛(wèi)萬人健步行”、“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,爭(zhēng)做文明宜春人”萬人簽名活動(dòng),開展了“環(huán)境衛(wèi)生日”和“環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治周”等集中性整治活動(dòng),市、區(qū)幾套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加“環(huán)境衛(wèi)生日”活動(dòng),并多次組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。市、區(qū)各單位結(jié)合實(shí)際開展了形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng),袁州區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭組織學(xué)校開展了“小手牽大手、創(chuàng)衛(wèi)路上一起走”活動(dòng);秀江片區(qū)對(duì)社區(qū)實(shí)行紅、黃旗流動(dòng)評(píng)比;官園片區(qū)建立了轄區(qū)單位聯(lián)席會(huì)議制度,迅速推進(jìn)城中村改造工作;化成片區(qū)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作中成績(jī)突出的社區(qū)實(shí)行重獎(jiǎng);鳳凰片區(qū)自籌資金數(shù)十萬元對(duì)6條背街小巷進(jìn)行了環(huán)境綜合整治;靈泉片區(qū)強(qiáng)化市民自治管理,并組織開展了“創(chuàng)建無吸煙”單位活動(dòng);珠泉片區(qū)以點(diǎn)帶面強(qiáng)化了改制企業(yè)樓院的管理;湛郎片區(qū)推行“門前三包”公示制;下浦片區(qū)積極協(xié)調(diào)污水處理廠建設(shè)問題,配合供水部門幫助200余戶居民解決了自來水安裝問題;市文明辦組織中心城區(qū)19個(gè)國(guó)家、省級(jí)文明單位向59個(gè)社區(qū)贈(zèng)送了一萬余冊(cè)、價(jià)值20余萬元的圖書;市直機(jī)關(guān)工委切實(shí)把創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)作自己的事情來抓,牽頭組織了對(duì)市直單位創(chuàng)衛(wèi)工作的督查;衛(wèi)生部門指導(dǎo)創(chuàng)建了高士路、高士北路、正榮街3條示范街,為300余戶小餐飲及“五小”行業(yè)達(dá)標(biāo)單位授牌;城管部門制定了“一切工作為了創(chuàng)衛(wèi)、一切工作圍繞創(chuàng)衛(wèi)、一切工作為創(chuàng)衛(wèi)讓路和創(chuàng)衛(wèi)資金優(yōu)先、創(chuàng)衛(wèi)項(xiàng)目?jī)?yōu)先、創(chuàng)衛(wèi)人員優(yōu)先”的“三一切、三優(yōu)先”措施,并組織開展了臨街店面(單位)業(yè)主門前“三包”評(píng)點(diǎn)、“知榮辱、革陋習(xí)、樹新風(fēng)、治十亂”活動(dòng);教育部門開展了創(chuàng)衛(wèi)漫畫比賽;工、青、婦等群眾團(tuán)體組織老干部、婦女、團(tuán)員青年開展“文明勸導(dǎo)”及“爭(zhēng)當(dāng)文明使者,爭(zhēng)做創(chuàng)衛(wèi)主人”主題實(shí)踐活動(dòng);一些企業(yè)也紛紛為創(chuàng)衛(wèi)工作出力,如三九醫(yī)藥公司開展了“100個(gè)煙頭換20個(gè)創(chuàng)可貼”活動(dòng),安利公司開展了支持創(chuàng)衛(wèi)捐贈(zèng)活動(dòng)等。通過一系列活動(dòng),形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),宣傳促動(dòng),部門聯(lián)動(dòng),社會(huì)推動(dòng)”的全民創(chuàng)衛(wèi)新格局,涌現(xiàn)出了一大批可圈可點(diǎn)的人 與事,如下浦街道83歲老黨員項(xiàng)生茂,多年如一日,為社區(qū)義務(wù)保潔;靈泉街道鼓樓社區(qū)陳小軍、郭惠蘭、唐思安三位居民積極配合社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作,不計(jì)個(gè)人得失,不計(jì)報(bào)酬,主動(dòng)承擔(dān)市民自治員的責(zé)任,在小街小巷義務(wù)巡查。
在各級(jí)、各單位的積極努力和廣大市民的踴躍參與下,我們中心城區(qū)通過層層發(fā)動(dòng)、級(jí)級(jí)帶動(dòng)、全民創(chuàng)建,創(chuàng)齊了人心,創(chuàng)美了環(huán)境,創(chuàng)實(shí)了基礎(chǔ),創(chuàng)高了素質(zhì),創(chuàng)綠了家園。目前,中心城區(qū)城市綠化覆蓋率達(dá)到42.07、綠地率39.18、人均公共綠地12.85平方米;生活垃圾無害化處理率100;環(huán)保水、氣、聲三大指標(biāo)優(yōu)良,水質(zhì)檢測(cè)全部達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn),20__年空氣質(zhì)量一級(jí)優(yōu)的有173天,占47.4,二級(jí)良190天,占52.1,輕度污染2天,僅占0.5;區(qū)域環(huán)境噪聲平均等效聲級(jí)為49.6分貝,道路交通噪聲平均等效聲級(jí)為67.7分貝,聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo);近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故,未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。
這些成績(jī)的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市、區(qū)各部門各單位共同努力和廣大市民積極參與的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表市創(chuàng)衛(wèi)指揮部,向在中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部群眾,向所有關(guān)心、支持創(chuàng)衛(wèi)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士和廣大市民表示崇高的敬意和衷心的感謝!
二、正確認(rèn)識(shí)存在的問題
我們?cè)诳吹街行某菂^(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作成績(jī)的同時(shí),更應(yīng)清醒地看到,對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),我們的創(chuàng)衛(wèi)工作還有較大差距,主要表現(xiàn)在:城中村改造工作尚未真正起步;背街小巷改造進(jìn)度還不理想;改制企業(yè)樓院存在衛(wèi)生死角;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治按照預(yù)定的完成時(shí)間一推再推,推進(jìn)力度不大;部分小餐飲及“五小”行業(yè)無證經(jīng)營(yíng),“露天廚房”依然存在,經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)普遍較低、衛(wèi)生意識(shí)差,衛(wèi)生設(shè)施或必要的措施不到位;“四害”密度超標(biāo),尤其是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品、餐飲服務(wù)行業(yè)蒼蠅、鼠跡、蟑跡較多,有的單位蟑螂密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn);傳染病防治差距較大,城區(qū)兒童計(jì)劃免疫實(shí)施免費(fèi)接種不到位;市民素質(zhì)還有待提高,亂吐亂扔亂倒行為依然存在,亂闖紅燈的行人也不少;各單位創(chuàng)衛(wèi)資料收集不完善、整理不規(guī)范,等等。
上述問題的存在有客觀上的因素,但我認(rèn)為更多的是主觀上的原因,在實(shí)際工作中,我們深切地感到,對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作有的單位認(rèn)識(shí)不到位,引導(dǎo)不到位,管理不到位,處罰不到位,特別是領(lǐng)導(dǎo)不到位,有些事情往往是只管到局部,沒有管到全面,只管到一時(shí),沒有管到長(zhǎng)久;有的單位對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)不實(shí),處于應(yīng)付狀態(tài),推一下動(dòng)一下,沒有把創(chuàng)衛(wèi)工作真正當(dāng)作自已的事情來抓。大家知道創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)非常具體的工作,是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng),不是靠臨時(shí)突擊一下就可以做好的事情。鄭州創(chuàng)衛(wèi)付出了十年的心血與努力,南昌創(chuàng)衛(wèi)付出了十六年的艱辛與汗水。全市上下要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)衛(wèi)工作的復(fù)雜性和艱巨性,必須始終把思想和精力統(tǒng)一到創(chuàng)衛(wèi)大局上來,繃緊創(chuàng)衛(wèi)這根弦,擰成一股繩,齊心協(xié)力,齊抓共管,進(jìn)一步整合資源,落實(shí)責(zé)任,形成合力,尤其是袁州區(qū)政府必須牢固樹立主體意識(shí),真抓實(shí)干,全力以赴,切實(shí)履行自己的職責(zé);市、區(qū)各責(zé)任單位,要根據(jù)出現(xiàn)的問題仔細(xì)排查,不斷反思總結(jié),進(jìn)一步拿出更具體、更有針對(duì)性的措施,突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn),集中力量,逐個(gè)擊破,逐個(gè)解決。
三、全力做好今年的創(chuàng)衛(wèi)工作
按照市委、市政府提出的“力爭(zhēng)20__年一次申報(bào)、一舉摘牌”的總體要求,我們的時(shí)間越來越緊,任務(wù)非常艱巨,特別我要說的是,國(guó)家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法又正在修訂之中,申報(bào)條件將更高,標(biāo)準(zhǔn)將更苛刻,暗訪時(shí)間將更長(zhǎng)。這不僅需要我們要有一舉摘牌的雄心、戰(zhàn)之必勝的信心,更需要我們有攻堅(jiān)克難的決心和經(jīng)得起考驗(yàn)的耐心,對(duì)此,我們一定要一鼓作氣,咬緊目標(biāo),全力推進(jìn),一抓到底。
(一)著力抓好春節(jié)前三項(xiàng)重點(diǎn)工作
第一,再度完善創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)。為提高創(chuàng)衛(wèi)的科學(xué)性和針對(duì)性,我們要充分借鑒外地創(chuàng)衛(wèi)的成功經(jīng)驗(yàn),再度完善創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu),按照“整體性推進(jìn),專業(yè)性運(yùn)行,科學(xué)性指導(dǎo),長(zhǎng)效性管理”的原則和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的十大塊內(nèi)容,進(jìn)一步理順專業(yè)工作組機(jī)構(gòu)和職責(zé)。各專業(yè)工作組要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),抓好進(jìn)度落實(shí),要全面負(fù)責(zé)單項(xiàng)考評(píng)、模擬檢查和對(duì)口迎檢,進(jìn)行地毯式、無縫隙創(chuàng)建,確保創(chuàng)衛(wèi)不遺漏一寸地、不遺漏一個(gè)人,標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)樣,管理無漏洞,創(chuàng)建無死角。
第二,迎接好創(chuàng)衛(wèi)專家來我市現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。1月14日起,我們邀請(qǐng)的國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)首席專家及省愛衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)專家將來我市現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)創(chuàng)衛(wèi)工作,請(qǐng)各單位務(wù)必高度重視,既要認(rèn)真細(xì)致地準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng),又要認(rèn)真組織聽取專家講座。
第三,認(rèn)真開展模擬檢查。春節(jié)前,各專業(yè)組要對(duì)照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《宜春市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作分解指標(biāo)及檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》展開模擬檢查,要專盯薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行全面查,回頭查,反復(fù)查,以檢促建,以建迎檢。
(二)加大各項(xiàng)整治工作力度
1、扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治?,F(xiàn)在,小餐飲及“五小”行業(yè)整治、樓院及背街小巷整治、環(huán)境污染專項(xiàng)整治、公共場(chǎng)所食品衛(wèi)生整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、在建待建工地整治等工作剛剛有些成效,但還沒達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。我們必須趁熱打鐵,把高昂的工作熱情保持下去,要敢于碰硬,善于碰硬,以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的作風(fēng)推進(jìn)工作,堅(jiān)持一個(gè)一個(gè)過關(guān),一項(xiàng)一項(xiàng)達(dá)標(biāo),做到標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、力度更大、工作更細(xì)、管理更勤,把問題切實(shí)解決好。同時(shí),要追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的整治效果,切實(shí)防止問題反彈。
2、切實(shí)做好除“四害”工作。按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求,消除“鼠、蚊、蠅、蟑螂”必須要有三項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)必須控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的3倍以內(nèi),這是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市十個(gè)入門硬件之一,根據(jù)中心城區(qū)“四害”監(jiān)測(cè)情況,今年要在做好經(jīng)常性病媒生物防制的基礎(chǔ)上,集中開展幾次大規(guī)模的除“四害”活動(dòng),真正做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一行動(dòng)),實(shí)現(xiàn)“四不漏”:不漏單位、不漏戶頭、不漏房間、不漏戶外環(huán)境,力爭(zhēng)除“四害”工作如期達(dá)標(biāo)。
(三)加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度
硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,尤其是污水處理廠、醫(yī)療垃圾處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)和公廁、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造是創(chuàng)衛(wèi)的門票工程,袁州區(qū)政府和市城管局、衛(wèi)生局要加大工作力度,積極協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問題,加快建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)把創(chuàng)衛(wèi)這項(xiàng)最根本的基礎(chǔ)性工程抓緊抓實(shí)抓好。污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)和公廁的改造由市城管局負(fù)責(zé),必須在3月31日前完成;醫(yī)療垃圾處理廠建設(shè)由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé),必須在3月15日前完成;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造由中心城區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé),必須在春節(jié)前到位。
與此同時(shí),城中村環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)衛(wèi)工作中的薄弱環(huán)節(jié),是創(chuàng)衛(wèi)考核中“感官性”最強(qiáng)的指標(biāo),是創(chuàng)衛(wèi)成功與否的關(guān)鍵,必須重點(diǎn)抓、認(rèn)真抓、抓出成效。袁州區(qū)政府與市建設(shè)局要盡快拿出切實(shí)可行的辦法與措施,中心城區(qū)52個(gè)改造點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)都要落實(shí)工作組,落實(shí)具體責(zé)任人,并全面推行以整頓村容村貌為主題的“六清六改”,全面清除亂搭亂建、亂吊亂掛、亂堆亂放、亂占亂倒,全面落實(shí)生活垃圾袋裝化、排水暗渠化、閑置空地搞綠化。
(四)加大市民健康教育力度
開展市民素質(zhì)教育是貫穿于創(chuàng)建工作始終的關(guān)鍵所在,我們要多渠道開辟宣傳陣地,開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成“講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥”的社會(huì)氛圍。市文明辦、工青婦等群團(tuán)組織要進(jìn)一步發(fā)動(dòng)群眾參與文明社區(qū)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),提高市民群眾的衛(wèi)生公德和衛(wèi)生素質(zhì);市、區(qū)衛(wèi)生部門和中心城區(qū)各街道要加大健康教育的 工作力度,重點(diǎn)抓好行業(yè)和社區(qū)健康教育達(dá)標(biāo)工作。市、區(qū)教育部門要抓好中小學(xué)校健康教育工作,重視對(duì)學(xué)生良好衛(wèi)生行為和習(xí)慣的培養(yǎng),防止重視知識(shí)傳播、輕視行為培養(yǎng)的傾向,切實(shí)做到健康教育有課時(shí)、有教師、有教案、有課本、有考核、有評(píng)價(jià)。1月中旬,我將組織市創(chuàng)衛(wèi)健康教育組和市、區(qū)教育部門召開城區(qū)學(xué)校健康教育大會(huì),加大健康教育力度,把健康教育真正搬進(jìn)學(xué)生課堂,建立并加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社會(huì)的健康共建,讓“小手牽大手”活動(dòng)真正“牽”動(dòng)一個(gè)家庭,“牽”動(dòng)一片人群,最終“牽”出文明,“牽”出效果。
(五)加大創(chuàng)衛(wèi)檔案資料建設(shè)力度
國(guó)家衛(wèi)生城市驗(yàn)收的最后一環(huán)是在看現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上查資料。為此,建立健全規(guī)范的創(chuàng)衛(wèi)檔案,不僅能夠?yàn)閯?chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)和材料,同時(shí)也能夠全方位展現(xiàn)我市創(chuàng)衛(wèi)的過程和成果。為切實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作,確保創(chuàng)建工作順利通過考核驗(yàn)收,最近,市創(chuàng)衛(wèi)指揮部下發(fā)了《宜春市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市建檔規(guī)范》和《宜春市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》。各級(jí)、各單位,尤其是重要職能部門,務(wù)必把建立健全檔案資料作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,嚴(yán)格按照文件要求,收集、匯總、整理、保存好創(chuàng)衛(wèi)檔案資料,缺什么補(bǔ)什么,做到內(nèi)容齊全、分類清楚、整理規(guī)范、排列有序。市創(chuàng)衛(wèi)辦資料組要加強(qiáng)督查,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),定期對(duì)各歸檔責(zé)任單位資料建檔工作進(jìn)行督查,審核驗(yàn)收,最終形成統(tǒng)一、規(guī)范、有效的檔案資料,確保在檔案資料上“一分不失”。
(六)做好衛(wèi)生街道、衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作
老板埋怨寫字樓里職員們工作熱情不高,我就在報(bào)上刊登了整版招聘廣告,把職員們除我以外所有的職位都招了一遍,效果真靈,職員們紛紛主動(dòng)要求加班,甚至有幾個(gè)主動(dòng)要求減薪,我沒那么壞,只私下要求他們每人每月向我進(jìn)供100元,別嫌少,200多人呢!每月凈賺2萬元人民幣呢!
罪行二:渾水摸魚。
在我的唆使下,公司要搞薪酬調(diào)查,我又在報(bào)紙上把除我以外所有的職位都招了一遍,廣告中聲明:應(yīng)聘者來信務(wù)必注明薪酬要求。于是就收到3萬份應(yīng)聘資料,把其中的薪酬要求分類統(tǒng)計(jì)一下,薪酬調(diào)查就出來了一其實(shí)多數(shù)專業(yè)調(diào)查公司也是這么干。那些應(yīng)聘信,我私下賣給收破爛的了,還得了點(diǎn)外快。
罪行三:瞞天過海
公司有個(gè)女職員未婚先孕,她說是的,為了擺平這件事,我使了不少銀子,手頭緊得很。于是我就編造了很多理由,連續(xù)一個(gè)月親自到人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)招人,這種小事我已有多年沒有親臨現(xiàn)場(chǎng)了。每個(gè)展位費(fèi)500元,每天租用5個(gè)展位,大公司嘛,當(dāng)然要有氣派!每天展位費(fèi)3000元,人家給我開了7000元的發(fā)票,每天凈賺4000元,十天凈賺40000元,人家還說要我常來。至于招什么人,我從沒過問,招聘海報(bào)都是人家用電腦制作好的。
罪行四:拋磚引玉
要寫年終總結(jié)報(bào)告了,這也難不倒我這個(gè)只認(rèn)識(shí)999個(gè)漢字的中國(guó)人。我又登了招聘廣告,想必大家也知道我的花招了,你們猜對(duì)了,應(yīng)聘者主動(dòng)又把年終總結(jié)報(bào)告寄過來了,我從300份里挑了十份留用,其它資料我賣給花圈廠了。
罪行五:笑里藏刀。
最近公司不太景氣,債主天天上門吵鬧,而且一定要找公司高層,于是我又刊登了招聘廣告,招聘總經(jīng)理,年薪百萬,我從中挑了一個(gè)智商比我差的人推薦給老板,過關(guān)了。于是這個(gè)新上任的總經(jīng)理的唯一工作就是天天面對(duì)那些上門的債主,這個(gè)傻B還總找我說什么時(shí)候真正履行總經(jīng)理的職責(zé),我說老板很器重他,先拿這些債主考驗(yàn)他。
罪行六:關(guān)門捉賊
公司的銷售代表是沒有底薪的,只能拿提成,智商高于60的人是不會(huì)應(yīng)聘這些職位的。于是我在招聘廣告里寫了很多職位:英語教師、培訓(xùn)講師、行政經(jīng)理、儲(chǔ)備干部、文員、公關(guān)、助理等等,其實(shí)這些都是招聘中的虛晃一槍,把這些人騙到公司里來再用什么人生呀、理念呀、成功呀、關(guān)愛呀、奮斗呀、心態(tài)呀等等,給他們洗洗腦,總有上當(dāng)?shù)纳礏。
“二馬斗”開出絢麗之花
僅僅借助一個(gè)春節(jié),微信紅包一夜躥紅,究竟是如何誕生的?很多人所知不多。其實(shí),微信紅包在2013年春節(jié)的時(shí)候,就已經(jīng)開始在內(nèi)部流行。當(dāng)時(shí)的發(fā)送界面,和現(xiàn)在的紅包系統(tǒng)一模一樣,主要用于騰訊給員工發(fā)新年紅包。
今年,騰訊把紅包推向公眾平臺(tái),并借助微信社交圈的強(qiáng)大攻勢(shì)迅速推廣,這與阿里公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)不無關(guān)系。為了多搶一塊互聯(lián)網(wǎng)金融的誘人蛋糕,春節(jié)前,騰訊和阿里就各自砸出數(shù)以億計(jì)的巨額資金玩打車軟件。但無論如何,這是要真金白銀砸下去搶客戶的。
馬年春節(jié)前夕,一場(chǎng)依托節(jié)日的戰(zhàn)爭(zhēng)悄然打響。
1月23日,支付寶錢包率先添加了“新年討喜”的功能,用戶可通過點(diǎn)擊“發(fā)紅包”和“討彩頭”兩個(gè)按鈕,與通訊錄中的親朋好友互動(dòng)。
騰訊財(cái)付通團(tuán)隊(duì)使出奇招應(yīng)戰(zhàn),短短十天內(nèi),把公司內(nèi)部紅包系統(tǒng)開發(fā)出公眾模式,以一個(gè)微信公號(hào)的形式,迅速火爆微信朋友圈及微信群。一鳴驚人,一搶歡騰,支付寶受歡迎程度不溫不火,微信紅包就這樣成為馬年春節(jié)當(dāng)仁不讓的“當(dāng)紅炸子雞”。
騰訊此次推出的微信紅包,有相應(yīng)的數(shù)額限制,群紅包每次限額不超過2000元,定向紅包限額200元。不大的數(shù)額,還能玩得那么歡暢,對(duì)于投融資圈的大佬們來說,玩的是社交,享受的是過程。根據(jù)騰訊官方數(shù)據(jù),除夕到大年初一16時(shí),參與搶紅包的用戶超過500萬,總計(jì)搶紅包7500萬次以上,領(lǐng)取到的紅包總計(jì)超過2000萬個(gè)。
盡管紅包的總體交易金額騰訊方面沒有披露,但對(duì)于微信紅包意外大熱,阿里巴巴董事局主席馬云坐不住了。1月31日,馬云在社交應(yīng)用“來往”上表示,騰訊的“微信紅包”如同“珍珠港偷襲”,雖然在短期獲得了一定效果,但春節(jié)很快就會(huì)過去,讓市場(chǎng)長(zhǎng)期健康受益才最為重要。
但業(yè)內(nèi)分析,紅包發(fā)放金額多寡對(duì)于微信的實(shí)際意義不大。后者通過這一“應(yīng)景的小應(yīng)用”捆綁了大量銀行卡、積累到了微信支付用戶才是真正意圖。
攻守移動(dòng)支付求碩果
馬年春節(jié)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),那么,微信紅包今年就此打住了嗎?
至于以后的日常機(jī)制,盡管有一些謹(jǐn)慎人群,已在節(jié)后提現(xiàn)后解除了微信支付功能,但伴隨著小額理財(cái)?shù)男枰?,微信紅包依然會(huì)在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn),發(fā)揮其特點(diǎn)與作用。更值得一提的是,伴隨這一應(yīng)用的躥紅,騰訊確確實(shí)實(shí)黏著到了更多“優(yōu)質(zhì)客戶”。
有人預(yù)測(cè),元宵與情人雙節(jié),將是2014年春節(jié)紅包的最后一個(gè)。2月14日,支付寶醞釀數(shù)月的“余額寶二代”正式出爐。這款號(hào)稱“預(yù)期年化收益率7%”的理財(cái)產(chǎn)品,繼余額寶后再次賺足眼球。與阿里發(fā)力保險(xiǎn)領(lǐng)域不同,騰訊則將理財(cái)產(chǎn)品切入A股市場(chǎng)。就在同一天,騰訊與銀河基金合作的“定投寶”正式發(fā)行。
馬云在給阿里員工的年終總結(jié)中強(qiáng)調(diào),“支付寶錢包需要做的事情是盡快鋪開規(guī)模,培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,介入更多線下商家,匹配更多使用場(chǎng)景?!憋@然,這也正是騰訊正在做的事情。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所的一份《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付安全白皮書》預(yù)計(jì),3至5年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)支付交易規(guī)模至少還將有6倍增長(zhǎng),總量將超過20萬億元,其中移動(dòng)支付將呈爆發(fā)式增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)巨頭全力殺向移動(dòng)端已成為不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。
眼科手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)范文一:
20XX年是我在手術(shù)室工作的第二年!在這過去的兩年里,在護(hù)士長(zhǎng)及科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事密切的配合和支持下,認(rèn)真的完成咯工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、在思想政治方面,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,視病人如親人,堅(jiān)持以病人為核心,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理與手術(shù)醫(yī)生麻醉醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作兩年年來,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等,加深了自己的無菌觀念和操作要求。
新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20XX年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服2010年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,醫(yī)學(xué)。全在線戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jī)。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。
(2)在護(hù)士長(zhǎng)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
護(hù)理工作是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!雖然護(hù)理工作瑣碎平淡,但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者,許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn),過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不了解我的辛苦,但贈(zèng)人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、、傷病中,但我快樂!
在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
我用我愛心、真心、仁心;讓你溫心、舒心、放心。
眼科手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)范文二:
20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī)。
現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。
二、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。XX年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,治愈率達(dá)85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
20xx年工作計(jì)劃
一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,做到細(xì)致入微。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。
眼科手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)范文三:
某某醫(yī)院眼科是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新的一年就要到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回道20xx年,我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了雙贏的佳績(jī)。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,并配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。
新的一年就要到來,我對(duì)新的一年滿懷憧憬,總結(jié)今年,展望明年,我做出如下的打算。
一、打造科室文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神
積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神的號(hào)召,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會(huì),為科室增光添彩。
二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來?yè)Q位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見和建議都能予以重視,及時(shí)解決。
三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。深入開展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0.5%。
四、提高護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才
愛情來得迅猛,又如此讓人確信。但我也明了,愛情是美好,因?yàn)榭倳?huì)看到彼此的閃光點(diǎn)。而婚姻將是瑣碎的,那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴有可能成為愛情的殺手。
婚前協(xié)議的念頭就這樣閃過:夫妻之間更需要“相處之道”。如果將容易破壞婚姻的壞習(xí)慣、壞行為加以約束,可以避免很多婚后的無謂爭(zhēng)端。
對(duì)此,先生也十分贊同,于是我們協(xié)商之后共同起草了婚前協(xié)議。包括“不可以隨便提出離婚或分手”,“吵架不能摔門而出,要在同一個(gè)空間里”等。同時(shí),也規(guī)定違約了就要交罰金,作為家庭基金,用來請(qǐng)對(duì)方吃飯、旅行或做公益。
其實(shí),天下少有不吵架的夫妻,但如何不讓矛盾升級(jí),卻需要智慧。事實(shí)證明,協(xié)議在婚后確實(shí)有效地避免了矛盾激化。
因?yàn)槲液拖壬际羌毙宰樱苋菀自捼s話起爭(zhēng)執(zhí),但無論多生氣,“離婚”二字我們都沒說出口過。有一次,在一件事上我覺得被先生冤枉了,還被他先搶白,我氣不過甩出兩個(gè)成語:“你簡(jiǎn)直是莫名其妙,不可理喻!”然后扭頭伸手拉門。先生箭步?jīng)_上前,抓住我的手說:“不許走!”“為什么?”我依然在氣頭上,瞪著他問?!耙?yàn)椤驗(yàn)槟阋x開家門,就要先交罰金!”我又好氣又好笑,揚(yáng)起拳頭輕輕打了他一下,結(jié)果先生又?jǐn)[出一條:“再加上‘不可以有家庭暴力’、‘不可以打人扔?xùn)|西’,親愛的,你的罰金又要加倍了喲!”
女性比較情緒化,會(huì)一氣之下“離家出走”,但人在氣頭上容易出危險(xiǎn),比如帶著情緒去開車,這必定也會(huì)讓家人擔(dān)憂和不安。所以,當(dāng)你們有一個(gè)相關(guān)約定,就會(huì)避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)然,因?yàn)榛楹筮€涉及孩子和雙方父母,所以我們也逐步有一系列不成文的約定。比如:不當(dāng)著孩子的面爭(zhēng)執(zhí),教育孩子時(shí)站在同一條戰(zhàn)線;各自家庭發(fā)生的事,由彼此自己負(fù)責(zé),對(duì)方可以給出意見和建議,但沒有決定權(quán)。畢竟,每個(gè)人都是最了解自己家庭的。你過于干預(yù)很容易費(fèi)力不討好的,比如父母?jìng)兛赡軙?huì)說:“這是不是你老公/老婆出的主意?”
但如果我解決不了,向先生求助時(shí),他也會(huì)百分百地去替我想辦法。像我的父母年事已高,行動(dòng)上有諸多不便,我們兄妹想為他們請(qǐng)一個(gè)長(zhǎng)住家里的菲傭,但父母不愿改變生活方式,始終不接受。因?yàn)槲覀儙讉€(gè)孩子都不在身邊,對(duì)父母的擔(dān)心給我造成很大的困擾。
最后我請(qǐng)先生出馬。我跟父母說:“爸爸媽媽,您們也知道倫浩一直不參與我們的家事,但我今天請(qǐng)他來幫我勸勸二老。”父母也會(huì)給女婿面子,一起吃頓飯,聊一聊。
先生說話又比較擅長(zhǎng)“出乎情合乎理”?!鞍职謰寢?,中國(guó)人都講究以孝為先。作為子女,我們特別想讓您們的晚年過得舒適。虹虹因?yàn)閾?dān)心二老,也無法安心工作。但我們又無法常年守在身邊,我懇請(qǐng)爸爸媽媽先試一下,如果實(shí)在不能接受,咱們?cè)俎o退?!毕壬恼\(chéng)懇,讓父母感受到女婿確實(shí)關(guān)心他們的晚年。他們也開始有所考慮,現(xiàn)在語氣已經(jīng)有所松動(dòng)。為此,我真的很感激先生。
因?yàn)橄壬枪纠锏腃EO,所以他也把家庭當(dāng)企業(yè)般經(jīng)營(yíng),善于總結(jié)過去和展望未來。為此,我們家還有一個(gè)延續(xù)下來的約定――每年圣誕節(jié)或新年,進(jìn)行“家庭年終總結(jié)”。這個(gè)總結(jié),確實(shí)會(huì)帶給我們一些思考。
去年“家庭總結(jié)”時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己2102年工作量比較大,而且很多戲都是在冬天拍的。比如在零下6度時(shí),我還要穿著旗袍去表演,這對(duì)身體十分不利。我決定以后“冬眠”,冬天時(shí)就拍拍廣告、做做代言,然后多看看書,向喜歡的主持工作方面靠攏。女兒小水晶體質(zhì)不好,經(jīng)常生病,也會(huì)直接影響到她上小學(xué)。為此,我更要協(xié)調(diào)好工作和家庭的關(guān)系。