時間：2022-01-29 16:42:18
導(dǎo)語：在作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、筑牢思想防線，樹牢清正廉潔的價值觀
思路決定出路，境界決定高度。作風(fēng)建設(shè)需要解決的首要問題就是思想認(rèn)識問題，只有始終保持對作風(fēng)建設(shè)重要意義的深刻認(rèn)識，才能夠不斷增強改進作風(fēng)的思想自覺和行動自覺。
作風(fēng)建設(shè)是提升安全水平的不二法寶。煤礦企業(yè)具有點多、線長、面廣、系統(tǒng)復(fù)雜的固有特點，工作環(huán)境瞬息萬變，不確定的因素此消彼長，這些都對煤炭企業(yè)的管理帶來重要挑戰(zhàn)。因此，只有不斷加強管理人員的作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)一支具備過硬思想作風(fēng)和樸實工作作風(fēng)的人員隊伍，才能夠把人、機、物、料、環(huán)等方面的不確定、不安全、不穩(wěn)固的隱患和故障發(fā)現(xiàn)在前、排除在前、解決在前，確保生產(chǎn)組織謀劃在前、布局在前，才能夠做到安全可預(yù)可控可防、生產(chǎn)組織有序有力有度，最終提高本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
作風(fēng)建設(shè)是是企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險的內(nèi)生動力。受世界經(jīng)濟艱難爬坡和國民經(jīng)濟增速放緩的大環(huán)境影響，資源型產(chǎn)業(yè)和加工型產(chǎn)業(yè)普遍低迷、需求放緩、價格下跌。在這種形勢下，煤炭企業(yè)必須危中尋機、以危當(dāng)機、化危為機，將危機時期作為夯實企業(yè)軟實力、鍛造企業(yè)執(zhí)行力的寶貴機遇，從職工的拼搏精神、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)方面，下大力氣，下苦功夫，為企業(yè)走出困境營造濃厚的氛圍。
作風(fēng)建設(shè)是強化隊伍建設(shè)的“粘合劑”。干部職工隊伍是企業(yè)改革站的中堅力量。當(dāng)前，隨著宏觀經(jīng)濟和煤炭企業(yè)發(fā)展形勢的不斷變化，在部分干部職工中暴露出了不適應(yīng)形勢發(fā)展、不符合發(fā)展要求的問題現(xiàn)象：一是貪圖安逸、懶惰等靠，吃不得苦、受不得罪，工作缺乏主動性，執(zhí)行力落實力差。二是畏難發(fā)愁、推諉躲避，工作中缺乏大局意識和責(zé)任意識，得過且過、應(yīng)付湊乎。三是因循守舊、墨守成規(guī)，工作缺乏創(chuàng)新精神，活力不足。四是忙于事務(wù)、忽視學(xué)習(xí)，工作能力差，老辦法不管用、新辦法不會用。這些問題的存在，影響了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，影響了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，影響了職工隊伍的戰(zhàn)斗力。這些問題究其根源，就在作風(fēng)。唯有以有力措施向作風(fēng)“頑疾”開刀，才能激發(fā)團結(jié)一致、銳意攻堅的強大合力。
二、明確問題導(dǎo)向，凝聚風(fēng)清氣正的正能量
加強和改進作風(fēng)建設(shè)，要始終堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，緊盯制約發(fā)展的作風(fēng)問題，緊盯隊伍中存在的苗頭傾向。濟三煤礦黨委堅持問題導(dǎo)向，深入摸排領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題，設(shè)計開展“三轉(zhuǎn)五增三提升”主題活動，著力將作風(fēng)建設(shè)的良好成效轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力。
深挖問題根源，把“三轉(zhuǎn)”作為切入點。轉(zhuǎn)觀念，著力轉(zhuǎn)變墨守成規(guī)、因循守舊的保守思想；轉(zhuǎn)變畏難發(fā)愁、不思進取的消極心態(tài)；轉(zhuǎn)變急功近利、心浮氣躁的狹隘觀念；轉(zhuǎn)變固步自封、各自為戰(zhàn)的本位主義。轉(zhuǎn)作風(fēng)，著力轉(zhuǎn)變等靠依賴、不催不動，拖沓散漫、被動應(yīng)付的“懶政”作風(fēng)；轉(zhuǎn)變拈輕怕重、推諉扯皮，時緊時松、缺乏韌勁的“怠政”作風(fēng)；轉(zhuǎn)變不敢管、不作為，大而化之、粗枝大葉的“庸政”作風(fēng)。轉(zhuǎn)機制，著力轉(zhuǎn)變管理不精、制度不細(xì)的落實機制；轉(zhuǎn)變職責(zé)不清、程序不明的服務(wù)機制；轉(zhuǎn)變落實不力、執(zhí)行不嚴(yán)的考評機制；轉(zhuǎn)變考核不嚴(yán)、追責(zé)不力的問責(zé)機制。
把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“五增”作為著力點。增強主動超前意識，樹立“學(xué)習(xí)在前、思考在前、謀劃在前、安排在前、落實在前”的意識，思想上要先人一步，行動上要快人一拍，不等不靠，自動自發(fā)，時時、處處展示“主動、及時、敏捷、高效”的執(zhí)行力和落實力。增強服務(wù)效率意識，樹立“科室都是服務(wù)部門、領(lǐng)導(dǎo)都是服務(wù)人員”的意識，積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境；機關(guān)科室為基層提供指導(dǎo)服務(wù)；輔助單位為一線區(qū)隊提供可靠生產(chǎn)保障；“上道工序”為“下道工序”創(chuàng)造有利條件。增強創(chuàng)新實干意識，樹立“人人爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效”的意識，堅持說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效。增強系統(tǒng)協(xié)同意識，樹立“協(xié)同合作、放眼長遠(yuǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的意識，摒棄部門保護觀念，形成齊抓共管合力。增強執(zhí)行擔(dān)當(dāng)意識，樹立“功成不必在我、我在功必可成”的意識，培育敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘢愿易ジ夜艿钠橇β穆毐M責(zé)，以干就干好的信心開展工作。
明確努力方向，把“三提升”作為落腳點。提升思想境界，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部把心思用在工作上，真正想事、干事、謀事，真正做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流，主動作為、主動追求。提升工作能力，增強各級班子素質(zhì)能力，著力提升自覺學(xué)習(xí)的能力、執(zhí)行落實的能力、服務(wù)大局的能力、團結(jié)協(xié)作的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到“會學(xué)、會思、會管、會說、會干”，爭做明政策的理論高手、懂業(yè)務(wù)的行家里手、會管理的組織強手、精技術(shù)的專家能手。提升干部形象，倡樹“自強自信、不畏艱難，勇于擔(dān)責(zé)、甘于奉獻(xiàn)”的精神，樹立崇學(xué)尚術(shù)、進取向上的形象，樹立求真務(wù)實、精益求精的形象，樹立敢于擔(dān)當(dāng)、勇于盡責(zé)的形象，樹立顧大局、善協(xié)調(diào)的形象，樹立嚴(yán)以律己、公道正派的形象，做實在人、說實在話、辦實在事，以人格魅力獲得組織認(rèn)可、贏得職工滿意。
三、堅決挺紀(jì)在前，打好作風(fēng)建設(shè)的持久仗
“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！弊黠L(fēng)建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，需要始終保持常抓不懈的工作態(tài)勢，把紀(jì)律挺在前面，從完善制度、健全機制入手，著力實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。
堅持長遠(yuǎn)結(jié)合，提高實效性。作風(fēng)建設(shè)不是搞形式、走樣子，必須因地制宜，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，與生產(chǎn)經(jīng)營、管理改革緊密協(xié)作、同頻共振，才會發(fā)揮出巨大效應(yīng)，否則對企業(yè)的作用微乎其微。要掌握企業(yè)發(fā)展的客觀情況，明確企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)大局，找準(zhǔn)阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸與頑疾，揪住作風(fēng)建設(shè)的牛鼻子和關(guān)鍵點，做到作風(fēng)建設(shè)長遠(yuǎn)結(jié)合、對癥下藥、標(biāo)本兼治、軟硬皆宜。要堅決遏制歪風(fēng)邪氣，有針對性開展自查自糾，對趨勢性、苗頭性、共同性的問題要第一時間研究、第一時間定性、第一時間解決、第一時間治理，殺一儆百，以儆效尤。同時，要挖掘?qū)е聠栴}的深層次原因，刨根問底，明確不正之風(fēng)的思想根源所在，有針對性的開展思想教育、培訓(xùn)引導(dǎo)，讓歪風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾嘛L(fēng)，讓邪氣更新為正氣。
堅持筑牢保障，增強嚴(yán)肅性。作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸，需要持之以恒、常抓不懈，需要完善長效機制，建立工作制度體系。要緊扣煤炭企業(yè)實際，將作風(fēng)建設(shè)納入中心工作同研究、同部署、同落實、同考核，從建章立制做起，從頂層設(shè)計入手，建立教育培訓(xùn)、思想引導(dǎo)、群眾監(jiān)督、績效考評的常態(tài)化、規(guī)范化、一體化機制，確保作風(fēng)建設(shè)特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有大改觀、工作軟實力有大提升。要筑牢廉潔風(fēng)險防控體系，把反腐倡廉、廉潔從業(yè)制度建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)和每一個流程，針對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人物、重點環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)管，切實堵塞管理漏洞、提高管理效力。要強化效能監(jiān)察的力度、廣度、深度和細(xì)度，整合有效監(jiān)督的資源優(yōu)勢，堅持動靜結(jié)合、點面結(jié)合、上下結(jié)合，做好日常檢查、定期檢查、重點抽查，圍繞煤礦的重點工作落實，抓監(jiān)督、抓落實，切實發(fā)揮效能監(jiān)察的利劍作用，提升企業(yè)工作效能。
堅持因地制宜，增強針對性。隨著企業(yè)的壯大發(fā)展和體制改革的引向深入，煤炭企業(yè)或多或少會顯現(xiàn)一些新的矛盾和問題，帶來一些新問題和苗頭。因此，企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)也要隨著形勢變化而主動求變，主動求新，及時調(diào)整工作思路、工作方法、工作重心和工作內(nèi)容。要積極探索新的工作陣地和載體，巧借“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，借助新媒體發(fā)展的給予，拓寬工作陣地，引深工作廣度，構(gòu)建立體化、全天候、全過程的工作網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境，樹立新風(fēng)氣。
1、帶著問題開展“兩學(xué)一做”
2、“兩學(xué)一做”促進黨性更剛毅
3、“兩學(xué)一做”要達(dá)成知行合一目標(biāo)
4、“兩學(xué)一做”貴在深學(xué)篤行
5、狠抓“兩學(xué)一做” 爭當(dāng)先鋒表率
6、“兩學(xué)一做” 黨的建設(shè)和治理永遠(yuǎn)在路上
7、“兩學(xué)一做”，重在落實
8、開展“兩學(xué)一做”，激活黨群動力
9、“兩學(xué)一做”離不開知行合一
10、開展“兩學(xué)一做” 推動黨內(nèi)教育
11、“兩學(xué)一做”要解決“實”的問題
12、“兩學(xué)一做”要避免“水上漂”
13、“兩學(xué)一做”,成風(fēng)化人
14、爭做“兩學(xué)一做”堅定的先行者
15、“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué) 關(guān)鍵在做
16、在回望中規(guī)正“兩學(xué)一做”方向
17、“兩學(xué)一做”務(wù)求學(xué)做結(jié)合
18、“兩學(xué)一做”為實現(xiàn)中國夢凝心聚力再出發(fā)
19、開展“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在于“走心”
20、踐行“兩學(xué)一做” 發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)
21、“兩學(xué)一做”打造黨員新形象
22、讓“兩學(xué)一做”成為黨員標(biāo)配
23、“兩學(xué)一做”重在真學(xué)真做
24、“兩學(xué)一做”掐住問題的“七寸”
25、推動“兩學(xué)一做”開展 嚴(yán)格修身 律己干事 創(chuàng)業(yè)為民
26、“兩學(xué)一做”要打牢底子、究透里子、做好樣子
27、“兩學(xué)一做”是持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)的試金石
28、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育 帶頭打造堅強堡壘模范標(biāo)桿
29、“兩學(xué)一做”不是一次活動
30、抓好“兩學(xué)一做” 將思想教育進行到底
聚焦部署和落實，堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，深化拓展基層減負(fù)工作。糾正“”不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。自開展作風(fēng)建設(shè)以來，享樂主義、奢靡之風(fēng)已基本得到控制和解決，但形式主義官僚主義依然存在，且隨著形勢任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的變化，其表現(xiàn)更加隱秘不易察覺，這就要求我們發(fā)揮持續(xù)作戰(zhàn)的精神，堅持不懈地克服和解決已有問題，更要深化拓展基層減負(fù)的領(lǐng)域、對象、類別等，方能做到未雨綢繆、游刃有余。
尤其是疫情在全球不斷擴展蔓延，世界經(jīng)濟下行壓力加大，同時面臨著疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅、民生保障等多項任務(wù)與挑戰(zhàn)，更加需要聚焦實實在在的部署和落實。要堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減地克服和解決各類形式主義官僚主義的問題，立足于新情況新問題，深化拓展基層減負(fù)工作，警惕一切可能滋生形式主義官僚主義的土壤，加強指導(dǎo)監(jiān)督，強化懲治力度，確保以扎實的工作作風(fēng)狠抓落實，才能為實現(xiàn)各項經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)保駕護航。
緊盯老問題和新表現(xiàn)，堅持全面檢視、靶向治療，深化治理形式主義問題。形式主義問題由來已久、根深蒂固，具有較強的頑固性、復(fù)雜性，即便克服了也可能“卷土重來”，解決了可能又有新的變種產(chǎn)生，是思想上“老頑疾”、工作推進的“攔路虎”，必須要做到時刻警惕、全面檢視、全力以攻。要將作風(fēng)建設(shè)貫穿到每一項部署安排和落實推進中，充分認(rèn)識形式主義、官僚主義的多樣性和變異性，“全面檢視”思想動態(tài)、部署安排、落實力度等，深入查找和梳理可能存在的形式主義官僚主義的問題，既解決老問題，也察覺新問題。
要堅持精準(zhǔn)思維、靶向施策，針對其產(chǎn)生的原因機理、體制機制弊端進行針對性整改和落實。與此同時，要緊隨時代趨勢和歷史使命的變化，融合運用新技術(shù)手段、創(chuàng)新改進方式方法，持續(xù)深化治理形式主義問題，切實鏟除一切可能滋生形式主義官僚主義的土壤和溫床，營造務(wù)實肯干、積極上進的工作氛圍。
各科室：
根據(jù)縣衛(wèi)生健康局《關(guān)于開展“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動實施方案的通知》（衛(wèi)發(fā)〔2020〕68號）要求，切實改進我中心黨員干部工作作風(fēng)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，決定在全院范圍開展“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動，以作風(fēng)大改進促進工作大提升?，F(xiàn)制定方案如下。
一、把握原則
根據(jù)縣衛(wèi)生健康局“作風(fēng)突出問題大討論大整頓活動要求，本次活動重點把握“三個堅持”：
（一）堅持查究并舉。各科室要結(jié)合自身實際，敢于正視問題，以自查自糾、自我改進、自我提高為出發(fā)點，深入查找不足，認(rèn)真解決問題。
（二）堅持開門搞整頓。積極踐行群眾路線，始終把群眾參與群眾監(jiān)督貫穿于活動全過程，廣泛征求廣大群眾、社會各界的意見建議，主動接受社會監(jiān)督，杜絕閉門、自評自唱、應(yīng)付了事。
（三）堅持務(wù)求實效。各科室要力戒形式主義、官僚主義，防止“一陣風(fēng)”“走過場”等現(xiàn)象發(fā)生，切實做到邊查邊改、即知即改，讓群眾看到實實在在的效果。對共性問題，要有針對性的建章立制，形成作風(fēng)建設(shè)長效機制。
二、主要任務(wù)
根據(jù)省委有關(guān)部署、市委“五破五立”具體要求及縣作風(fēng)辦公室、縣衛(wèi)生健康局要求，結(jié)合我中心工作實際，著力解決以下七個方面問題：
（一）著力解決宗旨意識不牢、群眾路線不深入問題。具體表現(xiàn)為：對以人民為中心的發(fā)展理念貫徹不到位；政績觀錯位，沒有把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來；群眾觀念淡化，對群眾利益訴求回應(yīng)不積極，特別是群眾來信來訪不重視，調(diào)處化解力度不夠；工作方法簡單，生硬蠻橫，存在官僚主義；工作不接地氣、不下底，與群眾面對面溝通交流少。
（二）著力解決不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為問題。具體表現(xiàn)為：缺乏敢于擔(dān)當(dāng)精神，面對發(fā)展“攔路虎”、改革“硬骨頭”，缺少主動觸及矛盾的膽識和勇氣；做事瞻前顧后、患得患失、該決策的不決策，該拍板的不拍板；奉行好人主義，不愿唱黑臉，發(fā)現(xiàn)問題不愿指出、不敢批評；服務(wù)群眾不主動、不到位。
（三）著力解決精神懈怠，不思進取問題。具體表現(xiàn)為：貫徹落實中央、省委、市委和縣委決策部署不積極、不主動、打折扣、搞變通；事業(yè)心、責(zé)任心不強，進取精神減退，工作平推平擁，不能高質(zhì)量完成工作任務(wù)；缺乏大局觀念和全局意識，對需多方協(xié)作完成的工作不愿出面，不愿牽頭，消極應(yīng)付、推諉扯皮。
（四）著力解決標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮問題。具體表現(xiàn)為：缺乏精益求精的態(tài)度，抓工作浮在表面、沉不下去，沒有精品意識；缺乏認(rèn)真鉆研的精神，工作做不到“門清”，吃不透情況，拿不出實招；缺乏嚴(yán)實作風(fēng)，工作抓而不緊、抓而不實，滿足于“差不多就行”“交上差即可”；工作效率低下、執(zhí)行力不強；法制意識淡薄，依法執(zhí)業(yè)能力不足，不按法律規(guī)定辦事。
（五）著力解決墨守陳規(guī)、創(chuàng)新不夠問題。具體表現(xiàn)為：思想觀念保守，開拓創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按照舊辦法、老套路解決問題，面對新常態(tài)、新要求束手無策，思路不寬、辦法不多；缺乏進位爭先精神，沒有危機意識，自我陶醉、小滿即可；工作能力欠缺，平時不注重學(xué)習(xí)積累，知識儲備不夠，能力素質(zhì)不適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的要求。
（六）著力解決不守紀(jì)律、不講規(guī)矩問題。具體表現(xiàn)為：請示報告制度執(zhí)行不到位，重大事項該請示的不請示，該報告的不報告，搞先斬后奏；廉潔自律規(guī)定落實不嚴(yán)格，為政不廉，利用職權(quán)吃拿卡要，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；工作紀(jì)律抓的不嚴(yán)，自由散漫，紀(jì)律松懈，出工不出力，在崗不在狀態(tài)。
（七）著力解決醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)問題。具體表現(xiàn)為：醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員利用職務(wù)便利，在醫(yī)療活動中索取或收受患者及其家屬以各種名義贈送的“紅包”禮金或謀取其他不正當(dāng)利益；醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員收取藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣；醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員在醫(yī)療活動誘導(dǎo)消費和診療不合理等。
二、活動方式
“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動從8月中旬開始，至11月底結(jié)束，大約三個月時間，不分階段，不設(shè)環(huán)節(jié)，各個步驟同步進行，主要采取以下方式開展：
（一）組織一次自查自糾。各科室要對照本方案中指出的問題對號入座、主動認(rèn)領(lǐng)，廣泛開展討論，并采取各種方式征求服務(wù)對象、干部群眾和社會各界的意見建議，把問題找準(zhǔn)找全，列出問題清單，制定整改方案，明確整改時限和具體責(zé)任人。
（二）開展一輪督導(dǎo)檢查。開展跟蹤督導(dǎo)檢查，設(shè)立作風(fēng)效能督導(dǎo)專員，成立督導(dǎo)組，隨機抽取科室進行督查。改進督查方式，緊盯重要時間節(jié)點、重點單位、重點部位和環(huán)節(jié)，采取明查和暗訪相結(jié)合的方式進行督查。
（三）建立一本整改臺賬。各科室對本科室查找出的作風(fēng)突出問題建立臺賬，明確整改措施與時限，面對社會公開表態(tài)，做出整改承諾，主動接受監(jiān)督。
（四）設(shè)立一個舉報平臺。設(shè)立作風(fēng)問題專門舉報電話和微信公眾號，通過新聞媒體等多種渠道向社會公開，接受群眾舉報，擴大社會參與度，切實提高監(jiān)督效應(yīng)。
（五）查處一批典型案例。聚焦群眾反映強烈的形式主義、官僚主義問題以及黨員干部中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為等問題，篩選典型線索，嚴(yán)肅進行查處，公開通報曝光。
（六）組織一次作風(fēng)評議。堅持開門抓評議，采取群眾評說、群眾監(jiān)督的方式，對全院各科室開展行風(fēng)評議，評選作風(fēng)效能建設(shè)先進科室。
四、相關(guān)要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“中心作風(fēng)突出問題大討論大整頓”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)活動的協(xié)調(diào)調(diào)度、督導(dǎo)檢查和推進落實。分管領(lǐng)導(dǎo)要督促指導(dǎo)各自分管科室的活動開展。各科室要對照實施方案，精心謀劃，盡快研究制定具體措施，確保活動順利開展。
（二）強化責(zé)任落實。各科室要以“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的韌勁，保持政治定力，落實主體責(zé)任，切實抓好各自科室的作風(fēng)建設(shè)，促進中心黨員干部作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。對作風(fēng)建設(shè)成效明顯的科室和個人進行表彰獎勵；對活動開展不力、作風(fēng)不實、效率低下的科室，約談其科室負(fù)責(zé)人，及時督促整改；對存在不擔(dān)當(dāng)不作為等問題的干部，按照《xxx市干部不擔(dān)當(dāng)不作為問責(zé)辦法處理辦法（試行）》規(guī)定，嚴(yán)肅問責(zé)處理。
（三）廣泛宣傳引導(dǎo)。切實抓好活動的宣傳引導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、深入挖掘、廣泛宣傳各科室在推進作風(fēng)建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法、選取一批先進典型，進行立體宣傳，營造加強作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。
婦幼保健計劃生育服務(wù)中心
2020年9月25日
附件1
婦幼保健計劃生育服務(wù)中心
“作風(fēng)突出問題大討論大整頓”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：XXXXXXXXX
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心黨建辦公室，由xxx同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本活動的日常工作。
附件2
婦幼保健計劃生育服務(wù)中心
作風(fēng)效能建設(shè)督導(dǎo)組成員
組 長： XXX
一、堅持從嚴(yán)治黨，夯實“兩個責(zé)任”
（一）強化主體責(zé)任。按照區(qū)委從嚴(yán)治黨要求，支部研究制定了從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”清單，進一步明確了支部書記第一責(zé)任人，副書記直接責(zé)任人和支部委員在從嚴(yán)治黨中的分工和職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任。
（二）層層簽訂責(zé)任書。黨支部書記與班子成員、班子成員與分管股室和黨員干部分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)分解到各股室、每名黨員，構(gòu)建了黨支部書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，班子成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任的責(zé)任體系。
（三）查找廉政風(fēng)險點。班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)，查找和梳理廉政風(fēng)險點，制定了《廉政風(fēng)險點查找和防控措施》。通過完善工作流程，落實監(jiān)管措施，加強風(fēng)險防控，避免違紀(jì)違規(guī)等問題發(fā)生。
（四）堅持定期匯報和廉政約談制度。堅持定期匯報制度，主動接受紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)，強化落實反饋，針對工作中容易產(chǎn)生腐敗的環(huán)節(jié)進行深入剖析，開展干部廉政談話8人次。
二、加強警示教育，筑牢拒腐防變思想防線
（一）加強陣地建設(shè)。上半年建設(shè)完成黨員活動室，增加黨教設(shè)施，完善教育功能，為開展黨員教育管理和加強黨風(fēng)廉政建設(shè)提供陣地。
（二）開展專題教育。制定了黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計劃，把廉政教育納入理論中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議1次，組織專題學(xué)習(xí)2次，確保廉政教育入腦入心。
（三）培育廉政文化。把廉政文化寓業(yè)務(wù)建設(shè)中，通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和掌上黨課等方式，發(fā)送系列廉政文章，培育廉政文化，營造崇德向善的良好風(fēng)氣。
（四）強化警示教育。開展警示教育3次，組織黨員干部觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》、《打鐵還需自身硬》等專題片教育引導(dǎo)黨員干部自重、自省、自警、自勵，牢記宗旨觀念，增強規(guī)矩意識，嚴(yán)格廉潔自律。
三、推進作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施落到實處
（一）開展專項教育活動。開展“比實干、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)”主題實踐活動。持續(xù)開展糾“”和“不作為、慢作為、亂作為”專項整治，隊伍建設(shè)得到加強。
（二）深化五級示范引領(lǐng)。下派駐村第一書記1名，助推扶貧攻堅和基層黨建，打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里，讓黨員干部在幫扶一線經(jīng)受鍛煉、得到提高。
（三）加大整改工作力度。實行班子成員負(fù)責(zé)制，明確專人，確定時限，切實把班子民主生活會整改措施落到實處。
（四）加強制度建設(shè)。完善了“”、民主評議黨員、黨務(wù)公開和黨內(nèi)監(jiān)督等制度，為把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項措施落到實處，推進***業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化提供了制度保障。
四、下半年工作安排
（一）提高政治站位。提高思想認(rèn)識，增強從嚴(yán)治黨、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。
（二）夯實主體責(zé)任。采取有效措施，落實從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，完善實支部書記負(fù)總責(zé)、支委會成員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，層層傳導(dǎo)壓力。
1、制定整改方案，落實整改措施。黨政班子問題的整改，明確任務(wù)書、時間表和負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人整改措施，報主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。班子整改方案和個人整改措施都經(jīng)縣委督導(dǎo)組審核。實行開門整改，向群眾作出整改承諾，及時公布整改情況，請群眾評價和監(jiān)督。
2、引進和留住人才方面，多渠道培養(yǎng)和引進人才，目前已落實縣醫(yī)院26名衛(wèi)技人員的入編問題，定向培養(yǎng)的2名衛(wèi)技人員已經(jīng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；為縣級醫(yī)療單位定向培養(yǎng)6名大學(xué)本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，已落實5名；為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)的5名大專臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，全部落實；落實專升本定向培養(yǎng)3名。
3、深入開展“三好一滿意”、“三改二推一評議”活動。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評機制，強化醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)管，把醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核相掛鉤，有效促進醫(yī)務(wù)人員改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
4、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出。
5、強化機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)工作制度，提高工作效率和工作水平。
6、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步完善：投資450萬元、建筑面積達(dá)2800平方米的高陽衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)、投資390萬元、建筑面積2730平方米的嵐下衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)正緊鑼密鼓進行；投資300萬元、建筑面積達(dá)2000平方米的仁壽鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓已投入使用；全縣安排有15個村衛(wèi)生所提升改造項目，每個村項目改造資金5萬元。
7、縣醫(yī)院搬遷工程抓緊進度，力爭早日投入使用。
1、開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域損害群眾利益的突出問題專項整治工作。制定了整治工作方案，明確整治目標(biāo)、范圍和重點內(nèi)容，各醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)開展了自查自糾工作，下步將組織相關(guān)部門開展明察暗訪活動，對醫(yī)療機構(gòu)進行暗訪檢查和全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
2、開展對城關(guān)夜攤飲食衛(wèi)生專項整治工作，對餐飲用具、食品容器消毒情況以及從業(yè)人員衛(wèi)生健康證件進行了突出檢查，進一步規(guī)范攤點夜市衛(wèi)生從業(yè)規(guī)則，加強日常管理，強化監(jiān)督。
1、投入5萬元資金改善嵐下鄉(xiāng)郭城村衛(wèi)生診所規(guī)范化建設(shè)；
2、為全縣各行政村衛(wèi)生診所了配備120臺電腦，為實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村信息一體化建設(shè)打下基礎(chǔ)，農(nóng)民實現(xiàn)就診“一卡通”，方便群眾就醫(yī)。
3、投資3.7萬多元為全縣__家有開展公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村診所配備基本設(shè)備；
3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療風(fēng)險保險問題；
4、加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的人文關(guān)懷，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要關(guān)注、關(guān)心鄉(xiāng)村醫(yī)生工作、生活，盡力幫助解決他們的實際困難和問題，從衛(wèi)生院每年超收部分中留出部分資金用于對鄉(xiāng)村醫(yī)生的困難慰問等；
5、推行鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點，為鄉(xiāng)村百姓提供健康服務(wù)；
6、投資3萬元用于扶貧村－洋墩鄉(xiāng)蔡坑村飲水工程、機耕道路建設(shè)；投資5萬元用于扶貧村衛(wèi)生所改造建設(shè)；投資1萬元用于互動聯(lián)動村－洋墩鄉(xiāng)田溪村用于飲水工程建設(shè)。
針對群眾路線教育實踐活動中查找的問題及干部群眾所提意見建議，從源頭上加強“”問題的整治力度，制定了黨政班子對照檢查存在問題整改方案、專項整治工作方案和制度建設(shè)計劃，即“兩方案一計劃”。明確目標(biāo)任務(wù)、明確整改時間、明確責(zé)任部門、明確責(zé)任人員，健全工作體制、建立長效機制。落實了有關(guān)制度：
1、完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度、互動聯(lián)動、三級聯(lián)創(chuàng)制度；
2、完善《廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)制度》（順政衛(wèi)[__]54文件）；
3、進一步規(guī)范公務(wù)接待及車輛使用管理，作出《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待
及車輛使用管理的會議紀(jì)要》（順衛(wèi)紀(jì)[__]1號）； 4、厲行節(jié)約反對浪費方面，作出了《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待及車輛使用管理的會議紀(jì)要》（順衛(wèi)紀(jì)[__]1號）；
5、完善績效考核評比辦法。
一、全面領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握
黨的十以來，多次強調(diào)黨員干部特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，既通俗易懂，又立意高遠(yuǎn)，具有很強的思想性、針對性和指導(dǎo)。一是全面理解“三嚴(yán)三實”豐富內(nèi)涵，充分領(lǐng)會重大意義，把“三嚴(yán)三實”專題教育作為加強自身建設(shè)的基本準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，作為檢驗黨性修養(yǎng)和言行舉止的一把尺子、一面鏡子。二是把堅定理想信念作為終生必修課，融入靈魂、見之于行。始終忠誠黨的事業(yè)，堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，并把這種堅定性自覺體現(xiàn)到圍繞中心、服務(wù)大局、立足本職、服務(wù)群眾的具體實踐上。三是從嚴(yán)從實，自覺做到敬畏人民、敬畏法紀(jì)、敬畏組織、敬畏權(quán)力，始終堅守個人干凈的底線，守住正確的人生價值觀，防止“貪欲纏身”陷阱、“人情腐敗”陷阱、“權(quán)力尋租”陷阱和“溫水煮青蛙”陷阱。四是牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的意識，始終把工作崗位當(dāng)成學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位，扎扎實實地提高素質(zhì)、錘煉品格、砥礪成才，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
二、深化認(rèn)識、明晰方
反復(fù)強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，提出了踐行“三嚴(yán)三實”的具體要求。全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺踐行“三嚴(yán)三實”。一是全局黨員干部思想作風(fēng)在黨的群眾路線教育實踐活動中得到了很好的轉(zhuǎn)變，取得了一些成果。但也還存在一些問題和不足。但必須高度重視問題，自覺警醒起來，在專題教育中認(rèn)真加以解決，按照“嚴(yán)”和“實”的要求，深入分析查找“不嚴(yán)不實”的問題，要認(rèn)真梳理問題清單，制定整改措施，進一步推動作風(fēng)建設(shè)新要求落地生根，全力營造良好政治生態(tài)。二是當(dāng)前，我市扶貧移民工作進入了攻堅期，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)考驗，要實現(xiàn)2020貧困縣全部退出，消除絕對貧困現(xiàn)象，與全國全省同步進入小康社會，關(guān)鍵在全局領(lǐng)導(dǎo)班子、在全市扶貧移民系統(tǒng)干部職工。為此，要切實把開展專題教育作為一項重大政治任務(wù)抓緊、抓好、抓實，抓出成效，不斷增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷開創(chuàng)新局面，從而完成好上級交予的各項任務(wù)。三是要牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想，在鞏固、拓展、深化黨的群眾路線教育實踐活動成果上下功夫，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，始終保持清醒認(rèn)識，保持堅定自覺，以鍥而不舍、弛而不息的決心和毅力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，把目前作風(fēng)轉(zhuǎn)變的良好勢頭保持下去，使思想得到進一步凈化，工作得到進一步提高，作風(fēng)得到進一步改進，實現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強。
三、認(rèn)真落實、抓住關(guān)鍵
深入學(xué)講話精神，認(rèn)真落實中央、省委、市委重大決策部署，聚焦忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，切實增強踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺。一是不斷完善局黨組中心組學(xué)習(xí)會議制度、機關(guān)行政管理制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十和十八屆三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《》和黨紀(jì)條規(guī)、省委和市委從嚴(yán)治黨“兩個決定”、“兩個意見”及加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)十項規(guī)定，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，按照專題教育實施方案，重點抓好“六個一”。二是以嚴(yán)的態(tài)度開展“三嚴(yán)三實”專題教育工作。這次專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，但并不意味著可以放松要求、降格要求。要繼續(xù)發(fā)揚講認(rèn)真的精神，把從嚴(yán)要求貫穿于專題教育的全過程，尤其要體現(xiàn)在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活上?？h級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持精神，重點開展“六檢查六反思”。三是堅持問題導(dǎo)向，聚焦問題不散光，扭住問題不放松，以釘釘子的精神解決問題。要強化剛性約束，真正把規(guī)矩立起來、把紀(jì)律嚴(yán)起來，以扎實的工作作風(fēng)取信于民，以實際的發(fā)展成效造福于民，努力使專題教育取得良好效果。
有的工作每年都搞突擊、每年都被動應(yīng)付，有的工作周而復(fù)始沒有突破。出現(xiàn)這些問題，下面是小編為大家整理的在作風(fēng)建設(shè)工作會議上的講話參考的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！
同志們:
這次會議，既是一次工作部署會，更是一次加壓鼓勁的動員會，主要目的是回顧過去一年的工作，安排部署2021年城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)，動員廣大干部職工進一步振奮精神、鼓舞斗志，以嶄新的面貌投入到新年度的各項工作中去，確保新一年的工作開好局、起好步，為完成全年各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
回顧2020年城鄉(xiāng)建設(shè)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團結(jié)一心、迎難而上，很好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，成績斐然。特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)改造、集中供熱和清潔取暖改造、農(nóng)村環(huán)境提升、建筑市場管理等重點難點工作上，取得了很多突破，解決了很多問題，拿下了很多第一。
道路基礎(chǔ)設(shè)施方面，完成了X條共X公里新建改建道路，實施了群眾反映多年的光榮路改造工程，改善了周邊環(huán)境，完成了城區(qū)東部大班額配套道路建設(shè)，沒有因為道路不通，影響學(xué)生按期入學(xué)。
棚戶區(qū)改造方面，在2020一年內(nèi)，2018年度所有棚戶區(qū)改造項目全部清零掃尾，X月X日，2020年度棚改項目實現(xiàn)了簽訂協(xié)議、拆除房屋、渣土清運“三清零”，在全市率先完成征收任務(wù)，開工率名列第一，“擔(dān)當(dāng)、忘我、創(chuàng)新、協(xié)作”的棚改精神在2020年棚改征收工作中再次得到凝練，大放光彩，獲得了縣委、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，得到了社會各界和廣大群眾的充分認(rèn)可。
集中供熱和清潔取暖改造方面，在最后關(guān)鍵時刻，采取斷然措施，按期完成了陽城電廠至城區(qū)供熱二期工程，按時通暖供熱，城區(qū)集中供熱實現(xiàn)零燃煤、零排放，每年減少燃煤X萬噸，為全縣的大氣污染防治工作做出了積極貢獻(xiàn)。實施完成了X戶清潔取暖改造，超額完成市下達(dá)的任務(wù)。
農(nóng)村環(huán)境提升方面，農(nóng)村改廁三年行動圓滿收官，共改造X萬戶三格式無害化廁所，并順利通過省X廳的全覆蓋驗收。成功申報X鎮(zhèn)古城村為全省第一批X個美麗村居示范點之一，為美麗村居建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作在全省組織的群眾滿意度調(diào)查中成績在全省名列第X名，是X市所有縣市區(qū)最好成績，在全市組織的上半年群眾滿意度調(diào)查中名列第一，在下半年名列第X，預(yù)計全年成績在全市將連續(xù)兩年名列第一。
建筑市場管理方面，所有建設(shè)手續(xù)全部納入窗口統(tǒng)一辦理，堅決落實“一站式服務(wù)”，流程精簡了X%，辦理時限壓縮了X%。建筑市場管理更加規(guī)范，嚴(yán)格履行建設(shè)工程法定程序，有效遏制了未批先建、違規(guī)施工等違法違規(guī)行為，為安全質(zhì)量管理、揚塵治理、民工工資清欠等工作奠定了基礎(chǔ)。
還有在污水處理設(shè)施建設(shè)、稅費征繳、質(zhì)量安全管理、揚塵治理、民工工資清欠、綠色節(jié)能建筑推廣，等等工作，我們都取得了很好的成績，我就不再一一列舉。
這些工作成績的取得，是全體干部職工同心協(xié)力、努力奮斗的結(jié)果，更是大家敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、務(wù)實苦干的結(jié)果。在這里，我代表局黨組向一年來付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！
回顧過去是為了更好的謀劃未來，為開創(chuàng)新局面，干出新業(yè)績積累經(jīng)驗、堅定信心，但我們不能滿足于獲得的成績和經(jīng)驗，面對新問題和新形勢不能憑著老經(jīng)驗，走老路，更不能浮于表面，沉不下心，搞不懂政策，看不見問題，想不出辦法，最后就會完不成任務(wù)。
我們要清晰的注意到，城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作面臨著新形勢：一是機構(gòu)改革帶來的新形勢。根據(jù)縣委《機構(gòu)改革實施意見》，部分重要的行政審批權(quán)限轉(zhuǎn)隸至行政審批服務(wù)局，下一步建設(shè)項目的如何管理，稅費如何征繳，如何加強事中事后監(jiān)管，成為一個新課題；原房管局的行政職能和人民防空辦公室職能劃轉(zhuǎn)到X局，新的職能如何履行，如何規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為，也將成為我們繞不過的問題。二是群眾需求帶來的新形勢。群眾法律意識、主人翁意識越來越強，對新時代城鄉(xiāng)建設(shè)的要求越來越高。三是上級政策要求帶來的新形勢，中央、省、市出臺一系列新的政策和工作要求，“大氣污染防治”、“新舊動能轉(zhuǎn)換”、“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”、“放管服改革”等等，都帶來新的工作要求和任務(wù)，工作側(cè)重點、工作措施方法同樣面臨新形勢。
我們要明確的認(rèn)領(lǐng)到，城鄉(xiāng)建設(shè)新一年的新任務(wù)：“全委會報告”、“ 政府工作報告”和全縣“三重工作”，提出堅持產(chǎn)城融合發(fā)展，加快功能設(shè)施建設(shè)，加強精細(xì)化管理，全面提升城市品質(zhì)和競爭力的要求，明確實施老城提升、功能完善、水系貫通、綠化美化四大工程。這是我們下步工作的中心，是指導(dǎo)今后城鄉(xiāng)建設(shè)工作的總思路。會上，我們也印發(fā)了《2020年城鄉(xiāng)建設(shè)重點工程、重要工作責(zé)任分工》，對今年的工作進行了再梳理、再細(xì)化、再分工。小城鎮(zhèn)和美麗村居建設(shè)方面，要繼續(xù)完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機制，加快城鎮(zhèn)駐地配套建設(shè)和環(huán)境整治，培育新一批美麗村居試點，開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，實施農(nóng)村“七改”，啟動實施“十個一”創(chuàng)建工程，爭創(chuàng)鎮(zhèn)駐地提升試點。建筑市場管理方面，要著重抓好建筑質(zhì)量安全管理工作，進一步加細(xì)加嚴(yán)；要做好大氣污染防治暨建筑工地的揚塵治理工作；“放管服”改革也將進一步深入，重點做好事中事后監(jiān)管工作。
一、強素質(zhì)，提升處理問題、破解難題、答好命題的能力
城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的復(fù)雜程度在全縣也是重中之重，難中之難，我們應(yīng)該反思、自問，面對復(fù)雜局面和新課題、新矛盾，有沒有能力做到達(dá)標(biāo)、干好。俗話說的好，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，我們每一名城鄉(xiāng)建設(shè)者都要有“本領(lǐng)恐慌”的危機感，自覺加強自我學(xué)習(xí)，切實增強政治素養(yǎng)、法律素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)新時代要求。
一是要堅定信念、提高站位，補足思想上的鈣。工作主動不主動，根源在思想主動不主動；干事的層次高不高，根源在境界高不高。我們常說，人沒有點理想和咸魚有什么區(qū)別，雖然通俗，但也能折射出我們每個人從內(nèi)心里是想干事、想成就一番事業(yè)的。堅定信念、提高站位不是一句口號、空話，而是實實在在的，每個人都需要補的精神上的鈣。作為國家公務(wù)人員，不斷地提高自身政治素養(yǎng)，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個維護”是最基本的必修課，特別是黨員同志，更要錘煉忠誠于黨的政治品格，堅定理想信念，自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，提高黨性覺悟，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在工作、學(xué)習(xí)和生活中起到先鋒模范作用。
二是學(xué)法、懂法、用法，提高依法施政能力。我們作為建設(shè)者、監(jiān)管者、執(zhí)法者，必須強化法治思維和依法行政能力，自覺學(xué)法、懂法、用法，在想問題辦事情時，首先想到的應(yīng)當(dāng)是合法性、合理性，切實做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為，確保程序合理、公平正義、執(zhí)法公正，堅決消除執(zhí)法中存在的霸道作風(fēng)、特權(quán)思想。
三是提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強抓落實的本領(lǐng)。今年，省、市、縣將開展“工作落實年”活動，怎么去落實、會不會抓落實、能不能真落實，這就要求我們要有抓落實的真本領(lǐng)。這個本領(lǐng)一個靠學(xué)、一個靠做，做到善學(xué)、善謀、善做、善成。
二、嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立干事創(chuàng)業(yè)的正氣
責(zé)任和紀(jì)律是工作落實的保障，干好城鄉(xiāng)建設(shè)工作，必須們要答好“干凈”和“干事”這兩份答卷。
首先一個，也是最基本的保障，就是要“干凈”。風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境是我們想干事、干成事的首要條件。要嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定和實施細(xì)則，嚴(yán)肅“四項紀(jì)律”、 “ 20個嚴(yán)禁”，認(rèn)真執(zhí)行縣委轉(zhuǎn)變作風(fēng)“十條規(guī)定”，堅決防止“”問題反彈。在廉潔紀(jì)律落實上，我們將從嚴(yán)管理、從嚴(yán)落實，沒有廉政建設(shè)的滿分，其他一切工作都等于零。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持“一崗雙責(zé)”，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)同志既要管事、更要管人。局黨組也將加強黨風(fēng)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，自覺接受黨和人民監(jiān)督，始終把廉潔自律作為第一紅線。
其次一個，是我們工作的根本，就是要“干事”。我們的隊伍能不能干事，就在于我們的作風(fēng)硬不硬。好作風(fēng)是管出來的，也是帶出來的。分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)同志是抓落實的關(guān)鍵，要親力親為，重要工作親自部署、難點問題親自調(diào)研、落實情況親自調(diào)度。好作風(fēng)要有干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍。良好的精神狀態(tài)，既要自覺自行，也要靠環(huán)境氛圍，一個部門、一個科室最好的狀態(tài)就是讓每名同志置身事中、參與其中，主動找任務(wù)、找差距、主動想辦法，變“要”為“我要干”，變“催著干”、“推著干”為“爭著干”、“比著干”。在這一點上，各位分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)同志要深入思考，怎么創(chuàng)造這樣的環(huán)境和氛圍，怎么調(diào)動大家的積極性和主動性。好作風(fēng)要強化監(jiān)督，加強教育。今年，我們?nèi)詫⒍ㄆ诮M織各級黨員干部和工作人員進行廉政教育，組織各類活動，通過親耳聆聽、親眼觀看、親身體會、親受教育來推動作風(fēng)建設(shè)。局黨組也會將擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)作為評價一個領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)尺，在用人上，突破唯學(xué)歷、論資排輩、只上不下的情況，把努力奮進的、有想法有能力的、有辦法善落實的人放在重要的位置上培養(yǎng)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，大家要時刻繃緊紀(jì)律和作風(fēng)這根弦，思想上主動、行動上迅速，做到想干事、會干事、干成事。
三、建機制、求實效，馬上就辦、狠抓落實
現(xiàn)在的主要任務(wù)，就是擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，把規(guī)劃圖變成施工圖，把時間表變成記程表，讓藍(lán)圖成為現(xiàn)實。如果我們不能撲下身子抓落實，一切只能是“空中樓閣”“鏡中水月”。說一千到一萬，歸結(jié)到最后就是“落實”兩字。我個人認(rèn)為，在落實上，我們局里不缺抓落實的思想動力、不缺抓落實的拼勁干勁、不缺抓落實的辦法措施。但也存在問題年年找、問題年年有，打開了局面、守不住局面的情況，有的工作我們辛辛苦苦完成了，但事后又有反彈和新矛盾出現(xiàn)，有的工作每年都搞突擊、每年都被動應(yīng)付，有的工作周而復(fù)始沒有突破。出現(xiàn)這些問題，說明我們在抓落實上缺少工作的“細(xì)致”、碰硬的“膽量”、有效的“機制”、馬上就辦的“狀態(tài)”。
一、這是一縷春風(fēng)，卻沒有“吹過就散”，堅持換來信任
“雙百工程”是廠黨委在干部作風(fēng)建設(shè)上做出的重要舉措，要求機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部點對點的貼近群眾、走進基層，幫助、指導(dǎo)各項工作，協(xié)調(diào)、解決實際問題?；顒映跗?，基層員工對這一活動既關(guān)注又含糊，很多人心中都劃了一個問號“這是不是一陣風(fēng)？”；也有人不以為然，“領(lǐng)導(dǎo)干部起初來幾次，幾個月下去肯定也就不了了之了”。
然而，隨著時間的推移，大家發(fā)現(xiàn)，“雙百工程”越發(fā)具有活力：領(lǐng)導(dǎo)干部從因為考核要求到聯(lián)系點走訪，到主動詢問困難，積極協(xié)助解決問題，從以前的每月一次，到現(xiàn)在有空即來，而且每季度還會“做一天員工”，與大伙兒同吃同干，打成一片?；顒拥纳钊腴_展早已出乎員工們的意料，以前或許只能在茨采新聞中見到的領(lǐng)導(dǎo)干部，成了小站的“?？汀?，無論時間多緊，他們都能保證每月至少下站走訪、探望一次，從未間斷；無論工作多忙，站上一個電話打過來，他們都力保第一時間幫助解決問題、絕不拖沓。
曾幾何時，談起“領(lǐng)導(dǎo)”，基層員工腦里想的是檢查、是批評，心中有的是敬畏、是抵觸；如今，他們感受到的是領(lǐng)導(dǎo)送來的溫暖和關(guān)愛，是工作環(huán)境的改善和生活水平的提高，看到的是領(lǐng)導(dǎo)為基層班站解決了一件件實際問題。許多員工從當(dāng)初見了領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)蒙打怵、躲避逃路，到現(xiàn)在跟聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)咨詢傾訴、交談自如，這些改變正是源于機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，源于干群關(guān)系的改善。始終如一的堅持，詮釋了領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)初的承諾。
如果說“雙百工程”是一陣風(fēng)，那這風(fēng)非但沒有“吹過即散”，相反卻“越刮越烈”?！半p百工程”參與者們用堅守與付出贏得了廣大員工的信任和尊重。
二、這是一副重?fù)?dān)，卻沒有“負(fù)贅不前”，低調(diào)更見真章
“雙百工程”開展至今，基層班站既得到了的物質(zhì)上的幫助，又收獲了情感上的福祉。在三區(qū)的每個班站，都有一份領(lǐng)導(dǎo)干部“三訪工作”活動記錄本，上面記載著聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)們的辛勤付出和累累碩果：
水電管理中心主任李義，每月到茨6計義務(wù)檢查用電設(shè)備及電路安全，并多次幫助更換插座。油氣銷售管理中心主任李作云，積極為茨622單井解決墊道山坡土，幫助開展井站規(guī)格化建設(shè)。廠副總師、概預(yù)算管理中心主任李敬權(quán)，為茨601轉(zhuǎn)更換防盜門、門鎖若干。公用事業(yè)管理中心主任黃保關(guān)，為茨四計小伙房購置全新的廚具、餐具。經(jīng)營計劃科科長劉彥嶺為茨8計修繕屋頂防水和房門紗窗，等等等等。記錄下的只是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)所做的一部分，更多物質(zhì)、非物質(zhì)的幫助和關(guān)懷難以一、一盡數(shù)。截至今日，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)們已累計為站上解決各類困難、問題120多個，送溫暖、送清涼200余次。
沒有張揚的姿態(tài)，沒有作秀的言語，他們常常是悄悄地來、默默地走。到了站上，他們總是忙于指導(dǎo)開展工作和了解職工的日常生活情況，聽的是真話，辦的是實事兒，不多喝一杯水，不多見一位作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。而最讓員工感動的是，每一項困難都解決在了關(guān)鍵時刻，每一件事兒都辦到了大伙兒心坎兒里。最讓員工信服的是，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)能自掏腰包解決的困難，絕不輕動職權(quán)，能現(xiàn)場幫助解決的問題，絕不拖到事后。
員工群眾自身得到了實惠，基層建設(shè)水平得到了提升，一線工作環(huán)境得到了改善，機關(guān)干部與基層員工的關(guān)系也變得緊密無間，員工真正把聯(lián)系干部當(dāng)成了小站家中一員。近日，茨13井組的馬福生就主動聯(lián)系廠長助理魏佰軍，申請建造一個簡易的淋浴間，以解決夏季單井點洗浴不方便的問題，目前作業(yè)區(qū)也正在積極協(xié)調(diào)解決中。
領(lǐng)導(dǎo)干部“真下功夫、真出力氣、真解難題”，在三區(qū)業(yè)已口碑載道。
三、這是一種接力，卻沒有“裁定終點”，服務(wù)基層永遠(yuǎn)在路上
機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部走出機關(guān)、直面基層，用心溝通、用情交流，宣傳貫徹上級要求，適時開展形勢教育，關(guān)心員工思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決實際問題，不僅工作作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變，協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平也在活動中得到提升，更為重要的是群眾對機關(guān)的印象明顯改善，與機關(guān)的關(guān)系更加密切，從而形成了企業(yè)強大的向心力。
“雙百工程”的不斷推進對基層機關(guān)也是一種激勵和鞭策，采油作業(yè)三區(qū)于2013年3月份起，開展了“機關(guān)服務(wù)基層、基層機關(guān)互評”活動，努力把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層的正能量承接傳遞下去。要求機關(guān)人員每月深入基層，幫助查找整改問題隱患，每季度機關(guān)、基層員工互相打分，分?jǐn)?shù)排名在季度會上公布并給予獎罰，全面促進了機關(guān)與基層相互理解、相互信任，在全區(qū)范圍內(nèi)樹立起“不僅善動腦、能動筆，而且肯動手、勤動手”的良好機關(guān)隊伍形象。
定期由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)人員，下到任務(wù)較繁重的班站，幫助他們平整井場、清除雜草。今年6月13日，作業(yè)區(qū)18名機關(guān)人員于早6點50分集合，奔赴牛15計，對7個井場進行了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)整、清理。我們下基層也不跟員工打招呼，自帶桶裝水，直奔現(xiàn)場，連續(xù)作業(yè)，在為基層員工解決困難的同時，也讓機關(guān)人員真正體會一線員工的辛苦，用汗水換取基層員工的認(rèn)可和尊重。