時(shí)間：2023-01-14 22:49:57
導(dǎo)語：在售后工程師總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
本人自**年2月進(jìn)入公司以來，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度，目前已獲得一級(jí)建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收。
2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。
3、及時(shí)聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝；負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。
4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對(duì)公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接，便于及時(shí)地處理維修工作。
畢業(yè)后，我首先到了xx水泥集團(tuán)xx公司工作。xx實(shí)業(yè)公司是xx水泥集團(tuán)的全資子公司，主要業(yè)務(wù)有工程建設(shè)、窯爐砌筑與設(shè)備檢修，袋收塵器制造與安裝等業(yè)務(wù)。作為工程管理的技術(shù)員，我首先接受了焊工培訓(xùn)，袋收塵器制作培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到制作袋式收塵器工藝流程，制作要點(diǎn)，安裝要點(diǎn)等等專業(yè)知識(shí)。先后跟隨設(shè)備工程師學(xué)習(xí)材料展開計(jì)算、設(shè)備制造監(jiān)察、材料選型等知識(shí)。最終能夠根據(jù)客戶需求來幫助選其選定設(shè)備型號(hào)、設(shè)計(jì)合適的收塵器型號(hào)等工作。在xx的兩年里，我主要負(fù)責(zé)袋收塵器工作，包括收塵器材料額度控制、袋收塵器質(zhì)量檢驗(yàn)、售后問題解決等。曾多次制止工人冒領(lǐng)、多領(lǐng)鋼板等材料；曾幾次檢查出質(zhì)量問題，并責(zé)令工人返工，保證設(shè)備出廠質(zhì)量合格；對(duì)于設(shè)備售后發(fā)生的問題，及時(shí)和客戶溝通解決，樹立了我們公司產(chǎn)品質(zhì)量合格，售后服務(wù)方便、及時(shí)的形象，使收塵器銷量連續(xù)兩年大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，在每年對(duì)水泥設(shè)備檢修的工作中，擔(dān)負(fù)起設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、材控制及統(tǒng)計(jì)的工作。經(jīng)過數(shù)次的檢修后，我發(fā)現(xiàn)好多項(xiàng)目的檢修內(nèi)容和檢修費(fèi)用比較穩(wěn)定。向技術(shù)科長(zhǎng)提出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的意見，在得到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，根據(jù)歷次數(shù)據(jù)編寫出了項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的單據(jù)，例如：噴煤嘴安裝與修復(fù)；回轉(zhuǎn)窯窯門修復(fù)；收塵器保養(yǎng)等等。徹底解決了長(zhǎng)期以來所有項(xiàng)目都要技術(shù)員統(tǒng)計(jì)人、機(jī)、材發(fā)生量，經(jīng)甲方技術(shù)人員簽字認(rèn)可收費(fèi)的煩瑣事項(xiàng)，解決了技術(shù)員在檢修期間因統(tǒng)計(jì)數(shù)量繁多而導(dǎo)致數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象。得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在03年到05年的兩年中，因?yàn)楣ぷ髋Γ瑯I(yè)余時(shí)間參加管理集團(tuán)圖書室等原因，連續(xù)獲得03-04年度，04-05年度“集團(tuán)青年先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。獲得了“唐山青年志愿者”的稱號(hào)。
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合同到期后，我感覺到國企工作效率低下，方法改進(jìn)緩慢（我提出的標(biāo)準(zhǔn)化方案雖然得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，但是，最終卻沒有得到延續(xù)實(shí)施）。所以，我拒絕了公司續(xù)簽合同。
我的第二份工作是宏茂微電子（上海）有限公司 封裝后段設(shè)備工程師。我進(jìn)入公司的時(shí)候，恰好是公司投資200萬美元引進(jìn)荷蘭的先進(jìn)電鍍?cè)O(shè)備。我被分配到電鍍車間，和幾位同事一起跟隨荷蘭MECO機(jī)臺(tái)的外國設(shè)備工程師安裝、調(diào)試機(jī)器。經(jīng)過三個(gè)多月的安裝和調(diào)試，終于，機(jī)器得到了預(yù)想效果。我們幾個(gè)也從一無所知到可以熟練操作機(jī)器，并且在設(shè)備供應(yīng)商的幫助下，制訂出詳細(xì)的機(jī)臺(tái)保養(yǎng)計(jì)劃。我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，培訓(xùn)了幾名操作員和設(shè)備技術(shù)員；在幾位同事的幫助下，我根據(jù)機(jī)臺(tái)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題和公司5S要求，總結(jié)出設(shè)備維護(hù)中的相關(guān)規(guī)范：比如《保養(yǎng)注意事項(xiàng)》、《藥水存放規(guī)范》、《保養(yǎng)衣著規(guī)范》、《交接事項(xiàng)規(guī)范》、《零配件存放規(guī)范》、《事故緊急救護(hù)措施》、《工具存放規(guī)范》等一系列PPT文件?，F(xiàn)在其中的一些已經(jīng)成為了封裝后段設(shè)備技術(shù)人員進(jìn)廠培訓(xùn)教材。在工作中，我總是努力學(xué)習(xí)、總結(jié)，在剛開始入廠的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)還沒有投入使用的廠房也在24小時(shí)的亮燈，向公司提出間隔開燈的想法，經(jīng)評(píng)估每年可以節(jié)約15萬元電費(fèi)。公司給予我物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；在品質(zhì)標(biāo)語大賽中，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，如今，那些標(biāo)語還掛在公司走廊、食堂等地方。
我的第三份工作是高得設(shè)備安裝工程有限公司 工程師。負(fù)責(zé)公司AMD項(xiàng)目二次配水、配電。在較短時(shí)間內(nèi)，熟悉了現(xiàn)場(chǎng)管理、材料采購等業(yè)務(wù)，完成了項(xiàng)目。并且及時(shí)處理了保修期間的數(shù)次問題，得到客戶的認(rèn)可。
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【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)；人才培養(yǎng)方案；項(xiàng)目化
在信息化的進(jìn)程中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)了越來越重要的任務(wù)，必須培養(yǎng)在生產(chǎn)、管理、服務(wù)一線培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和職業(yè)能力的高素質(zhì)技能型人才。倡導(dǎo)“以學(xué)生為中心”，以工作過程項(xiàng)目化[1]為手段的“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)模式，在教學(xué)內(nèi)容和課程體系安排上實(shí)現(xiàn)與崗位能力的無縫對(duì)接，將崗位職業(yè)能力融入課程建設(shè)中，實(shí)行“教、學(xué)、做”一體，提升學(xué)生的職業(yè)能力，這其中的關(guān)鍵便是專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定與建設(shè)。
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神，熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的售前與售后技術(shù)支持、網(wǎng)絡(luò)工程的設(shè)計(jì)與施工、網(wǎng)絡(luò)安全管理與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)等技能，在企事業(yè)單位IT領(lǐng)域中從事網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)絡(luò)安全與管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)應(yīng)用等方面的工作，有可持續(xù)發(fā)展能力的高端技能型專門人才。
該專業(yè)的崗位工作任務(wù)是以專業(yè)崗位的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為主線，以市場(chǎng)需求為起點(diǎn)，通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域的職業(yè)崗位分布、市場(chǎng)需求、崗位工作任務(wù)及職業(yè)能力等內(nèi)容開展調(diào)研工作，確定如下4個(gè)核心工作崗位，并對(duì)崗位的工作任務(wù)及工作內(nèi)容進(jìn)行了分析：1、崗位1是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工程師，工作任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建項(xiàng)目招投標(biāo)、制定網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)巡查、故障排查、提交竣工文檔并交付使用、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理。 2、崗位2是網(wǎng)絡(luò)管理工程師，工作任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)IP地址的規(guī)劃、分配和管理、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的架設(shè)及日常管理維護(hù)工作、網(wǎng)絡(luò)故障處理、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分析與監(jiān)測(cè)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的入侵檢測(cè)、安全設(shè)置與病毒防范。3、崗位3是網(wǎng)站設(shè)計(jì)管理工程師，工作任務(wù)是網(wǎng)站整體規(guī)劃、網(wǎng)頁制作、后臺(tái)編程及數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、網(wǎng)站管理、網(wǎng)站測(cè)試、安全防范及技術(shù)服務(wù)。4、崗位4是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工程師，工作任務(wù)是制定網(wǎng)絡(luò)解決方案、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品營銷、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用項(xiàng)目或產(chǎn)品的售后技術(shù)支持、工程監(jiān)理、工程項(xiàng)目驗(yàn)收、受理用戶故障咨詢、提供技術(shù)服務(wù)。
二、職業(yè)資格證書
按照教育部關(guān)于高等職業(yè)學(xué)院學(xué)生雙證制[2]的要求，學(xué)校在校期間在取得畢業(yè)證書的同時(shí)還需要獲得相關(guān)專業(yè)職業(yè)資格證書。按照崗位職業(yè)能力與企業(yè)實(shí)際需求對(duì)接的目標(biāo)，結(jié)合各學(xué)院現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，本專業(yè)學(xué)生需要獲得如下證書的其中一項(xiàng)，即：人力資源和社會(huì)保障部部的網(wǎng)絡(luò)工程師、全國計(jì)算機(jī)等級(jí)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)工程師、CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師、RCNA網(wǎng)絡(luò)工程師、H3CNE網(wǎng)絡(luò)工程師。
三、課程體系與核心課程
1、建設(shè)思路
通過對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人才相關(guān)崗位群及任職要求的分析，與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)企業(yè)共同開展專業(yè)及課程體系的建設(shè)，與企業(yè)共同總結(jié)崗位的行動(dòng)領(lǐng)域?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全管理、軟硬件實(shí)施與維護(hù)。圍繞網(wǎng)絡(luò)工程師崗位，以企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、管理與維護(hù)為核心，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成。網(wǎng)絡(luò)安全管理和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)崗位采用“三線”并重的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)課程體系，對(duì)應(yīng)的三個(gè)崗位群分別為建網(wǎng)、管網(wǎng)、用網(wǎng)。
（1）崗位、能力、課程
校企雙方共同以崗位的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)為主線，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為起點(diǎn)，以職業(yè)崗位群職責(zé)、工作任務(wù)、工作流程分析為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程的開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新。通過對(duì)工作崗位的分析，建立基于工作過程化的行動(dòng)領(lǐng)域課程體系，使理論知識(shí)與實(shí)踐技能互相滲透、密切結(jié)合，成為統(tǒng)一的課程體系。
（2）理論與實(shí)踐教學(xué)一體化
專業(yè)課程采用工作過程導(dǎo)向化的課程教學(xué)理念，打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式，轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)為中心，以實(shí)踐為主線來組織課程內(nèi)容并開展教學(xué)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程與實(shí)踐教學(xué)的一體化。將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的系統(tǒng)理論知識(shí)根據(jù)工作任務(wù)的需要分散到每個(gè)學(xué)習(xí)情境（項(xiàng)目）中，學(xué)生在完成具體學(xué)習(xí)情境的過程中來構(gòu)建相關(guān)理論知識(shí)。課程設(shè)計(jì)的總體方案是對(duì)職業(yè)崗位的工作內(nèi)容、工作過程、工作環(huán)境和評(píng)價(jià)方案加以分析提煉，按照學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律加以加工整理，構(gòu)建課程學(xué)習(xí)情境。在每個(gè)學(xué)習(xí)情境中，學(xué)生都以完成工作任務(wù)的行動(dòng)來獲得計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)和技能，同時(shí)獲得職業(yè)能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和高技能人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)項(xiàng)目化人才培養(yǎng)方案建設(shè)，明確了培養(yǎng)目標(biāo)，提升了培養(yǎng)質(zhì)量。通過對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)崗位的分析（即網(wǎng)絡(luò)工程師等崗位群），歸納學(xué)生需要具備的能力，將這些能力所涉及的知識(shí)點(diǎn)與內(nèi)容轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目化課程。實(shí)踐證明，崗位能力是培養(yǎng)人才的核心，最終的落實(shí)點(diǎn)是課程，將教學(xué)內(nèi)容與崗位能力的結(jié)合，開發(fā)項(xiàng)目化課程體系是深化和提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革的必由之路。
參考文獻(xiàn)：
1.1大型醫(yī)療設(shè)備管理與項(xiàng)目特性的吻合
項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目”是指在資源、預(yù)算及時(shí)間等限定條件下依照規(guī)范完成的活動(dòng)，主要包括三層含義：①項(xiàng)目有特定環(huán)境與要求的待完成任務(wù)；②必須要滿足技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量、質(zhì)量及性能等要求；③在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)利用財(cái)力、人力和物力等資源完成。大型醫(yī)療設(shè)備管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，包括調(diào)研、采購、維修、保養(yǎng)及使用等環(huán)節(jié)，必須與以上定義相吻合。
1.2大型醫(yī)療設(shè)備管理與項(xiàng)目管理的共性
(1)復(fù)雜性。大型醫(yī)療設(shè)備管理全壽命周期運(yùn)行過程中，有大量的技術(shù)與效益問題需要多部門、多科室之間協(xié)調(diào)解決，管理工作具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。(2)約束性。大型醫(yī)療設(shè)備從論證采購到安裝投入使用會(huì)受到多種因素的約束。設(shè)備費(fèi)有預(yù)算約束；購置、安裝、維護(hù)有人員崗位定額；技術(shù)資料有廠家保護(hù)性限制；投入臨床使用有時(shí)間限定。降低約束性辦法只能通過合理管理手段，提高綜合效率來獲得。(3)目標(biāo)性。大型醫(yī)療設(shè)備管理的目標(biāo)就是通過科學(xué)的管理，以較低的成本、有效的方式為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研提供安全可靠的醫(yī)療設(shè)備，既促進(jìn)技術(shù)建設(shè)和學(xué)科發(fā)展，又能保障患者治療安全。
2大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目化管理模式的實(shí)施
2.1項(xiàng)目申購
根據(jù)臨床科室提出設(shè)備購置申請(qǐng)，設(shè)備管理委員會(huì)列入計(jì)劃并集中論證，并根據(jù)項(xiàng)目類別和論證結(jié)論，選定項(xiàng)目工程師。
2.2技術(shù)調(diào)研
由設(shè)備科、項(xiàng)目工程師、臨床科室人員及相關(guān)管理人員組成技術(shù)調(diào)研小組，對(duì)設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)評(píng)估，內(nèi)容主要包括價(jià)格、參數(shù)、性能、售后服務(wù)以及廠家資質(zhì)等，形成主要設(shè)備參數(shù)表，按照質(zhì)量、成本及效益原則結(jié)合參數(shù)表篩選設(shè)備供應(yīng)商。
2.3商務(wù)采購
根據(jù)采購方案及標(biāo)書相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)設(shè)備的保修、配置、功能及其他常規(guī)條款與中標(biāo)廠商進(jìn)行約定及澄清，確保醫(yī)院利益不受損害。
2.4合同執(zhí)行
合同執(zhí)行包括合同簽訂、設(shè)備到貨、安裝驗(yàn)收、人員培訓(xùn)及交付使用等工作。由項(xiàng)目工程師對(duì)其中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。同時(shí)，項(xiàng)目工程師及設(shè)備所屬科室相關(guān)人員要搜集、整理技術(shù)資料，以保證交付使用后設(shè)備能正常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2.5使用跟蹤
設(shè)備使用跟蹤要貫穿全壽命周期。項(xiàng)目工程師要及時(shí)跟蹤記錄設(shè)備使用情況，并定期進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。在保修期內(nèi)要進(jìn)行設(shè)備使用情況整體分析并形成書面報(bào)告，提出是否申請(qǐng)延長(zhǎng)設(shè)備保修期建議；保修期后，做好保養(yǎng)及維修記錄，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)與廠家溝通，取得技術(shù)支持。
2.6報(bào)廢管理
必須嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢管理規(guī)定。對(duì)于擬報(bào)廢設(shè)備，項(xiàng)目工程師要請(qǐng)示醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠商、設(shè)備科及臨床科室對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行科學(xué)分析鑒定，并將分析結(jié)果上報(bào)設(shè)備管理委員會(huì)，由設(shè)備管理委員會(huì)集體決定。
3大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目化管理模式的意義
3.1有利于規(guī)范大型醫(yī)療設(shè)備管理行為
近年來，企業(yè)化運(yùn)作方式和管理理念在現(xiàn)代醫(yī)院管理中起到了重要的借鑒作用。大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目化管理就是企業(yè)化管理在醫(yī)院管理中一項(xiàng)有益的嘗試，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照計(jì)劃開展設(shè)備管理，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展對(duì)管理計(jì)劃合理修正，使得大型醫(yī)療設(shè)備管理不斷完善，以滿足功能要求與目標(biāo)期望值。
3.2有利于優(yōu)化大型醫(yī)療設(shè)備管理資源
資金與資源之間的矛盾一直是制約醫(yī)療設(shè)備管理的重要因素，將時(shí)間、財(cái)力、物力及人力進(jìn)行合理使用和分配是解決這一矛盾直接有效的方法。通過項(xiàng)目化管理模式，對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備管理資源進(jìn)行優(yōu)化和整合，從而實(shí)現(xiàn)資源的充分利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3有利于完善大型醫(yī)療設(shè)備管理體系
各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生部門對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理均有詳細(xì)規(guī)定和規(guī)范流程，但實(shí)際工作中，不同醫(yī)療設(shè)備有著各自特點(diǎn)，不同醫(yī)院也有各自具體情況，因此在醫(yī)療設(shè)備管理工作中擁有一套成熟、完善的管理方法和技術(shù)來完善管理體系十分必要。引入大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目化管理機(jī)制，可促使管理活動(dòng)中體系化、規(guī)范化及科學(xué)化的構(gòu)建。
4大型醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目化管理模式實(shí)施應(yīng)注意的問題
4.1選準(zhǔn)項(xiàng)目工程師
項(xiàng)目工程師通常在設(shè)備科人員中選擇。醫(yī)療設(shè)備分類一般為：院內(nèi)感染設(shè)備、公用醫(yī)療設(shè)備、病理與檢驗(yàn)設(shè)備、腫瘤治療設(shè)備、超聲成像與放射設(shè)備及其他類設(shè)備。可將項(xiàng)目工程師專業(yè)特長(zhǎng)與設(shè)備分類進(jìn)行對(duì)應(yīng)，發(fā)揮其特長(zhǎng)。通過專業(yè)化分工以更積極、更專業(yè)、更高效的態(tài)度參與醫(yī)療設(shè)備全程管理。
4.2解決信息不對(duì)稱問題
目前，大型醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)為少數(shù)國外公司壟斷，醫(yī)院在購買前雖然具有多向選擇的優(yōu)勢(shì)，但在購買后的售后環(huán)節(jié)上很難擺脫賣方技術(shù)強(qiáng)勢(shì)地位的尷尬局面，主要是由于技術(shù)屏蔽和信息不對(duì)稱造成。因此，醫(yī)院方面要高度重視設(shè)備信息存檔和收集工作，在采購時(shí)就與供應(yīng)廠商爭(zhēng)得利益，尋求主動(dòng)，將信息不對(duì)稱帶來的不良影響將至最低。
5結(jié)語
汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷要怎么寫？做簡(jiǎn)歷時(shí)可以事先結(jié)合職業(yè)規(guī)劃確定出自己的求職目標(biāo)，把簡(jiǎn)歷看作一份廣告，推銷自己，做出有針對(duì)性的版本，下面是小編精心推薦的汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷，僅供參考，歡迎閱讀！
汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷一李__
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) |男| 25歲（19__年3月2日）
居住地：上海
電 話：138________（手機(jī)）
E-mail：______@___.com
最近工作 [2年1個(gè)月]
公 司：__汽車制造有限公司
行 業(yè)：汽車及零配件
職 位：售前/售后技術(shù)支持工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：車輛工程
學(xué) 校：上海工程技術(shù)大學(xué)
教育經(jīng)歷
2004 /9 --2008 /7 上海工程技術(shù)大學(xué) 車輛工程 本科
證 書
2006/12 大學(xué)英語六級(jí)
2005/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語（熟練） 聽說（熟練），讀寫（熟練）
自我評(píng)價(jià)
精通電子連接器產(chǎn)品組裝工藝，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程優(yōu)化，組裝工藝改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗(yàn)，了解工廠運(yùn)作以及ERP軟件的操作運(yùn)用，樂于接受不同領(lǐng)域的職位安排和工作挑戰(zhàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，富有激情，待人誠懇，有團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的溝通能力，希望憑借自己的實(shí)力為公司做出貢獻(xiàn)。
求職意向
到崗時(shí)間： 一個(gè)月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 汽車及零配件
目標(biāo)地點(diǎn)： 上海
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 售前/售后技術(shù)支持工程師
工作經(jīng)驗(yàn)
2010/4―至今：__汽車制造有限公司[ 2年1個(gè)月]
所屬行業(yè)：汽車及零配件
質(zhì)量和工程部 售前/售后技術(shù)支持工程師
1.能夠熟練運(yùn)用各種汽車檢測(cè)設(shè)備和儀器；
2.負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行汽車維修理論知識(shí)的培訓(xùn)；
3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的BOM、PCS、標(biāo)簽等系統(tǒng)輸入；
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理，車內(nèi)非金屬件質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量整改；
5.負(fù)責(zé)配合其他部門的`工作。
2009/3―2010/3：__機(jī)械有限公司[ 1年]
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工
技術(shù)室 產(chǎn)品工藝/制程工程師
1.根據(jù)圖紙要求，編寫關(guān)鍵尺寸質(zhì)量控制表，為質(zhì)檢人員提供技術(shù)支持；
2.負(fù)責(zé)制定翻修指導(dǎo)文件和生產(chǎn)計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)工程流程以及質(zhì)量控制體系的建立；
4.負(fù)責(zé)在新增設(shè)備時(shí)進(jìn)行技術(shù)洽談、選型；
5.負(fù)責(zé)評(píng)估和驗(yàn)收新購設(shè)備，設(shè)備最終安裝調(diào)試，參數(shù)設(shè)定；
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，提高制程PPM。
2008/7--2009 /2：__汽車有限公司[ 8個(gè)月]
所屬行業(yè)：汽車及零配件
售后服務(wù)部 維修技術(shù)培訓(xùn)講師
1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷店內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師及高級(jí)診斷技師；
2.收集行業(yè)資料，編輯培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)方案；
3.負(fù)責(zé)維修方面的操作指導(dǎo)和講解；
4.對(duì)于銷售等提高設(shè)備等問題上的支持；
5.協(xié)助處理各種客戶的糾紛。
汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷二基本信息
姓名:洪孝敏性別:女
婚姻狀況:未婚民族:漢
戶籍:廣東廣州年齡:25
現(xiàn)所在地:廣州身高:1.63cm
聯(lián)系電話:135__27758
電子郵箱:
求職意向
求職目標(biāo):醫(yī)院客服
工作年限:職稱:
期望月薪:面議
求職類型:全職
到崗時(shí)間:隨時(shí)
校外實(shí)踐
2014.5-2014.8西部醫(yī)藥商城儲(chǔ)奇門店醫(yī)院客服(實(shí)習(xí)生)
1、熟悉藥房藥物及擺放，了解中藥材品種
2、為前來買藥的市民引導(dǎo)及提供藥品信息并且為有需要的患者提供簡(jiǎn)單的用藥指導(dǎo)
實(shí)踐成果:定時(shí)定量完成各個(gè)公司在藥房預(yù)定的夏日解暑套餐的打包。
2014.1-2014.3廣州第三軍醫(yī)大學(xué)附屬大坪醫(yī)院醫(yī)院客服(實(shí)習(xí)生)
1、了解靜配中心和門診藥房日常工作流程及醫(yī)院用藥品種
2、進(jìn)一步了解到藥物在臨床的具體使用、臨床藥師在臨床的職責(zé)以及臨床藥師的日常工作
實(shí)踐成果:通過帶教老師，學(xué)到與醫(yī)生和患者交流溝通的技能。
教育背景
畢業(yè)院校:醫(yī)科大學(xué)
學(xué)歷:本科
畢業(yè)日期:2005-07
專業(yè):臨床藥學(xué)
主修課程:分析化學(xué)、藥物分析、藥物分析及體內(nèi)藥物分析實(shí)驗(yàn)、臨床藥理學(xué)實(shí)驗(yàn)、生物化學(xué)與分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)、臨床藥物代謝動(dòng)力學(xué)、有機(jī)化學(xué)、無機(jī)化學(xué)、生物化學(xué)、臨床藥物化學(xué)、藥理學(xué)、臨床藥理學(xué)、藥物治療學(xué)等
技能證書
大學(xué)英語四級(jí)，良好的聽說讀寫能力
國家計(jì)算機(jī)一級(jí)，熟練使用office辦公軟件
普通話二級(jí)甲等
自我評(píng)價(jià)
樂觀開朗，待人真誠，為人和善，樂于助人;集體榮譽(yù)感強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;個(gè)性穩(wěn)重，不怕困難，踏實(shí)肯干能吃苦，抗壓強(qiáng)。
汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷三基本信息
姓名：韋__ 性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢
戶籍：廣東 年齡：36
現(xiàn)所在地：深圳 身高：164cm
聯(lián)系電話：188____4762
電子郵箱：_
求職意向
希望崗位：技工類：汽車修理工
工作年限：5 職稱：無職稱
求職類型：全職
到崗時(shí)間：隨時(shí)
工作經(jīng)驗(yàn)
20__-05 ～ 20__-12 廣州華葳機(jī)電設(shè)備有限公司
所屬行業(yè)：機(jī)電設(shè)備，電力，動(dòng)力
擔(dān)任職務(wù)：壓縮機(jī)售后服務(wù)
工作描述：在螺桿式空氣壓縮機(jī)制造工廠接受過技術(shù)工程師的正確維修技術(shù)培訓(xùn)，在公司主要負(fù)責(zé)螺桿式空氣壓縮機(jī)的維修與售后保養(yǎng)工作。
20__-12 ～ 20__-05 佛山市高明區(qū)荷城汽車一類修配廠
擔(dān)任職務(wù)：維修服務(wù)部
擔(dān)任職務(wù)：機(jī)修工
工作描述：熟悉汽車結(jié)構(gòu)原理，性能及一般故障排除，能勝任常見小修工作，能正確使用維修專用工具及檢測(cè)工具。服從管理，細(xì)心工作，按時(shí)按量完成任務(wù)和工作。
教育背景
畢業(yè)院校：__大學(xué)
最高學(xué)歷：高中
畢業(yè)日期：20__-07
專業(yè)：汽車檢測(cè)與維修
主修課程：汽車診斷與檢測(cè)技術(shù);汽車電控發(fā)動(dòng)機(jī)構(gòu)造與維修;汽車電氣設(shè)備構(gòu)造與維修;汽車空調(diào)。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
20__-09 20__-07 廣西橫縣百合完全中學(xué) 高中畢業(yè)證
20__-02 20__-12 廣州白云職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)院 現(xiàn)代小汽車檢測(cè)與維修 技術(shù)中級(jí)維修證
語言能力
外語：英語一般
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
熟悉汽車結(jié)構(gòu)原理，性能及一般故障排除，個(gè)人簡(jiǎn)歷能勝任常見小修工作，能正確使用維修專用工具及檢測(cè)工具。服從管理，細(xì)心工作，按時(shí)按量完成任務(wù)和工作。
自我評(píng)價(jià)
本人從事汽車維修行業(yè)5年。能獨(dú)立判斷汽車各種故障,能獨(dú)立對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)大修，中修，保養(yǎng)，底盤維護(hù)等工作。
汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷四個(gè)人概況:
求職意向: ________________
姓 名: ________________ 性別: ________
出生年月: ____年 __月__日 健康狀況: ___________
畢業(yè)院校: _______________ 專業(yè): ____________________
電子郵件: _______________ 傳呼: ____________________
聯(lián)系電話: _______________
通信地址: _______________ 郵編: ____________________
教育背景:
____年-- ____年 ___________ 大學(xué) __________專業(yè)(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
主修課程:
________________________________________________(注:如需要詳細(xì)成績(jī)單,請(qǐng)聯(lián)系我)
論文情況:
____________________________________________________(注:請(qǐng)注明是否已發(fā)表)
英語水平:
_ 基本技能:聽、說、讀、寫能力
_ 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試:國家四、六級(jí);TOEFL;GRE.....
計(jì)算機(jī)水平:
編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫......(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
獲獎(jiǎng)情況:
________________、________________、________________ (請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
實(shí)踐與實(shí)習(xí):
____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作
____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
工作經(jīng)歷:
____年__月-- ____年__月 _________公司__________工作(請(qǐng)依個(gè)人情況酌情增減)
個(gè)性特點(diǎn):
___________________________________（請(qǐng)描述出自己的個(gè)性、工作態(tài)度、自我評(píng)價(jià)等）
另：
(如果你還有什么要寫上去的，請(qǐng)?zhí)顚懺谶@里！)
_ 附言:(請(qǐng)寫出你的希望或總結(jié)此簡(jiǎn)歷的一句精煉的話!)
例如:相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來共同的成功! 或希望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量!
汽車專業(yè)求職簡(jiǎn)歷五個(gè)人信息
姓名:
性別:女
婚姻狀況:已婚
民族:漢族
戶籍:湖南-株洲
年齡:37
現(xiàn)所在地:廣東-東莞
身高:160cm
希望地區(qū):廣東、其他-其他
希望崗位:衛(wèi)生醫(yī)療類-醫(yī)生/醫(yī)師
尋求職位:醫(yī)院婦科醫(yī)生、工廠廠醫(yī)
待遇要求:可面議要求提供住宿
教育經(jīng)歷
1995-09~1998-07湖南省衡陽醫(yī)學(xué)院西醫(yī)大專
__公司(2003-01~2011-03)
公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位:廠醫(yī)崗位類別:
工作描述:1負(fù)責(zé)全廠人員之健康狀況和突發(fā)工傷事故的緊急處理，并定期為員工做體檢、新員工的急救培訓(xùn)和一般醫(yī)療知識(shí)宣導(dǎo)。
2每個(gè)月藥品規(guī)劃及盤點(diǎn),醫(yī)務(wù)室器械管制以及對(duì)護(hù)士的管理。
3在職幾年能夠與員工態(tài)度方面溝通好,上司對(duì)本人工作能力亦有良好評(píng)價(jià)!
離職原因:尋求更好的發(fā)展
__公司(2000-01~2002-05)
公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位:廠醫(yī)崗位類別:
工作描述:負(fù)責(zé)全廠人員健康狀況，比如一般病情診治、外傷清創(chuàng)等。并在公司宣傳如何預(yù)防各種傳染病及結(jié)核病措施。對(duì)醫(yī)務(wù)室沒條件醫(yī)治的急病患者能及其時(shí)送到醫(yī)院治療.
離職原因:回家考試
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱:醫(yī)師資格
計(jì)算機(jī)水平:初級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:能夠應(yīng)用一般辦公軟件
技能專長(zhǎng):11999年進(jìn)修婦科1年
22002年晉升為醫(yī)師資格
語言能力
普通話:流利粵語:一般
英語水平:
英語:一般
求職意向
發(fā)展方向:醫(yī)院婦科醫(yī)生/廠醫(yī)
其他要求:無
自身情況
自我評(píng)價(jià):1具有良好的素質(zhì)和醫(yī)德，在內(nèi)科、婦科以及突發(fā)病狀方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn);
2在大型工廠有八年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，掌握醫(yī)務(wù)室的常規(guī)運(yùn)作程序;
關(guān)鍵詞：Excel服務(wù)器；售后服務(wù)；FRACAS
中圖分類號(hào)： TP399 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）18-166-2
1 概述
隨著國內(nèi)鐵路行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)車組、城際列車、地鐵等軌道裝備企業(yè)也迎來了重大歷史機(jī)遇。目前軌道交通產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)主要通過售后服務(wù)站點(diǎn)通過郵件進(jìn)行反饋，現(xiàn)場(chǎng)工程師使用Excel表單對(duì)故障信息進(jìn)行收集匯總，造成企業(yè)各部門之間信息交流不暢，故障信息閉環(huán)控制效率低。FRACAS作為售后服務(wù)管理過程中的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)需要針對(duì)自身產(chǎn)品特性定制軟件對(duì)售后服務(wù)故障數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
2 Excel服務(wù)器概述
Excel服務(wù)器是一個(gè)用于構(gòu)建信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行平臺(tái)，結(jié)合SQL Server數(shù)據(jù)庫，讓用戶不用編程即可輕松構(gòu)建適合自己、適應(yīng)變化的網(wǎng)絡(luò)化信息管理系統(tǒng)，并且實(shí)施快速、低成本、無風(fēng)險(xiǎn)，幫助用戶“建立適合需要的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的信息化”。由于系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)模型與企業(yè)的業(yè)務(wù)邏輯是一致的，所以用戶可以根據(jù)自己的意圖去設(shè)計(jì)和使用系統(tǒng)，而且還可以根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行修改、優(yōu)化與擴(kuò)展功能。（圖1）
基于Excel服務(wù)器的信息系統(tǒng)分為三個(gè)層次。最底層是基礎(chǔ)軟件，操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、電子表格軟件等。
在基礎(chǔ)軟件層之上，就是Excel服務(wù)器，它提供了構(gòu)建一個(gè)信息系統(tǒng)的所必須的各種功能。
基于Excel服務(wù)器之上是構(gòu)建的各種應(yīng)用系統(tǒng)。把企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)和管理需求，做成一個(gè)個(gè)模板，固化到系統(tǒng)中，并且隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷優(yōu)化和發(fā)展。（圖2，圖3）
3 FRACAS模塊設(shè)計(jì)
FRACAS通過一套規(guī)范化的程序，使發(fā)生的產(chǎn)品故障能得到及時(shí)的報(bào)告和糾正，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可靠性的增長(zhǎng)，達(dá)到對(duì)產(chǎn)品可靠性和維修性的預(yù)期要求，防止故障再現(xiàn)。
3.1 FRACAS模塊的基本功能[1]
①記錄產(chǎn)品故障信息；②故障原因初步分析；③服務(wù)站故障處理記錄；④產(chǎn)品配置更換記錄；⑤故障處置效果驗(yàn)證，故障信息跟蹤閉環(huán)；⑥發(fā)起故障產(chǎn)品維修流程。
3.2 FRACAS表單
根據(jù)制動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品特性確定FRACAS模塊的數(shù)據(jù)項(xiàng)點(diǎn)，制定FRACAS的模板固化到系統(tǒng)中。（圖4）
3.3 FRACAS模塊任務(wù)流程（圖5）
3.4 FRACAS模塊數(shù)據(jù)分類歸檔――建立列車故障信息檔案
FRACAS模塊不能孤立存在，需要為產(chǎn)品全壽命研究、可靠性設(shè)計(jì)、備品備件策略等提供數(shù)據(jù)支持。FRACAS模塊數(shù)據(jù)將直接傳遞到軌道車輛運(yùn)用檔案中，以便進(jìn)行可靠性研究。
3.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
通過對(duì)FRACAS模塊數(shù)據(jù)項(xiàng)點(diǎn)的規(guī)范，基于Excel服務(wù)器的售后服務(wù)管理系統(tǒng)能夠快速實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、搜索和統(tǒng)計(jì)分析。
4 總結(jié)
勤哲Excel服務(wù)器擁有B/S結(jié)構(gòu)的平臺(tái)，可通過IE瀏覽器使用FRACAS系統(tǒng)，也可通過售后服務(wù)站點(diǎn)安裝客戶端軟件進(jìn)行快速故障信息處理。通過分析軌道交通制動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品售后服務(wù)需求開發(fā)的故障報(bào)告分析糾正措施模塊（FRACAS），包含人員管理、權(quán)限管理、任務(wù)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量BOM管理、FRACAS管理、查詢和搜索和數(shù)據(jù)管理幾大模塊，通過建立制動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品故障信息數(shù)據(jù)庫，可為可靠性設(shè)計(jì)和分析以及關(guān)于維修策略、保障策略和備件策略的制定提供了數(shù)據(jù)支持。通過售后服務(wù)管理系統(tǒng)FRACAS模塊能夠方便建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)信息的共享，完善問題和故障的閉環(huán)控制，并積累故障處理全過程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，避免重大故障和重復(fù)故障的再次發(fā)生，對(duì)未來新品發(fā)生類似故障起到了積極預(yù)防的作用。
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備；招標(biāo)；采購
為了規(guī)范機(jī)械設(shè)備采購行為，降低采購成本，提高采購效率，保證設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)采購行為中的廉政建設(shè)，對(duì)大宗機(jī)械設(shè)備的采購，應(yīng)按照國家有關(guān)要求采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行。有限競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)采購(邀請(qǐng)招標(biāo)采購)的過程實(shí)質(zhì)是一選(選擇相對(duì)好的)、二篩(在相對(duì)好的里面再篩出“金子”)?！耙贿x、二篩”是做好招標(biāo)采購工作、保證招標(biāo)采購質(zhì)量的關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)采購已經(jīng)成為采購人的主要渠道，招、投標(biāo)主體在招標(biāo)采購過程中，通過公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)和選擇，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購的綜合效益。
1工程機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購的可行性
(1)招標(biāo)分為邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)兩種形式。施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)采購一般采用邀請(qǐng)招標(biāo)。節(jié)省招標(biāo)的時(shí)間和費(fèi)用。
(2)在企業(yè)內(nèi)部，建立了集中采購制度，由集團(tuán)公司設(shè)備主管部門統(tǒng)一實(shí)施機(jī)械設(shè)備的招標(biāo)采購。每次招標(biāo)前，成立評(píng)標(biāo)工作小組，評(píng)標(biāo)的全過程在紀(jì)檢人員的監(jiān)督下進(jìn)行。逐漸積累了招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)。
(3)機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購的外部條件已經(jīng)成熟。目前，國外知名的工程機(jī)械品牌紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)，國內(nèi)的工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量快速提高，逐步縮小了與進(jìn)口品牌之間的差距。工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。買方在實(shí)施購置計(jì)劃時(shí)有較大的選擇、比較空間。同時(shí)，工程機(jī)械價(jià)格的市場(chǎng)化，為招標(biāo)采購方提供了有利的客觀條件。
2 工程機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購的作用
2.1 提高效率，降低成本
首先，公平、公正、公開、擇優(yōu)地進(jìn)行招標(biāo)采購，有利于推進(jìn)采購行為的廉政工作建設(shè)。其次，招標(biāo)采購能根據(jù)采購人的投資定位，把適合需求的各種品牌的產(chǎn)品集中在一起進(jìn)行對(duì)比，增大選擇范圍，減少為選擇產(chǎn)品而進(jìn)行的人力、物力和財(cái)力的投入，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，降低產(chǎn)品的采購價(jià)格。同時(shí)也為生產(chǎn)廠家搭建了公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。
2.2 優(yōu)化采購，引入競(jìng)爭(zhēng)
由于有著眾多的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家，且產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，即便是同一家企業(yè)的產(chǎn)品也存在探索產(chǎn)品、成熟產(chǎn)品、待開發(fā)產(chǎn)品之分，孰好孰壞不能一概而論。再加上進(jìn)口產(chǎn)品的參與，更是讓人眼花繚亂。這雖然在一定程度上給采購人選擇機(jī)械設(shè)備增加了難度，但更重要的是增加可比性和選擇性，同時(shí)也有利于推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)之間的技術(shù)進(jìn)步和公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)的繁榮。
3 工程機(jī)械設(shè)備招標(biāo)采購的實(shí)施
3.1 相關(guān)信息的了解
足夠的信息是搞好設(shè)備招標(biāo)采購工作的前提，這些信息包括：哪些廠家生產(chǎn)同類設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝配、付款方式，銷售價(jià)格、在哪些單位使用過，售后服務(wù)和配件供應(yīng)是否到位，性能是否穩(wěn)定，生產(chǎn)廠家的經(jīng)營理念、管理情況、生產(chǎn)規(guī)模、資信情況等。充分利用通訊技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，廣泛了解相關(guān)信息，為招標(biāo)采購工作打好基礎(chǔ)。
3.2 招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作
在做好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，由專職工作人員主持編制招標(biāo)采購文書。一般從商務(wù)條款和技術(shù)條款2個(gè)方面描述標(biāo)的基本意向，如標(biāo)的設(shè)備使用環(huán)境要求，基本性能參數(shù)的要求范圍，明確交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間等其他必要說明事項(xiàng)。同時(shí)，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性質(zhì)，聘請(qǐng)精通該專業(yè)設(shè)備的工程師2～3人，邀請(qǐng)機(jī)械設(shè)備今后使用單位的總工程師、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理工程師3～4人，并由職能部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師、施工組織技術(shù)措施工程師等若干人員組成評(píng)標(biāo)工作小組。
招標(biāo)文書擬訂好以后，經(jīng)有關(guān)責(zé)任工程師審閱同意，將招標(biāo)文書《招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作小組名單》和《X X招標(biāo)投標(biāo)邀請(qǐng)函》呈報(bào)招標(biāo)評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。另外招標(biāo)文書應(yīng)該還包括：投標(biāo)人須知；技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及其他要求；投標(biāo)文件格式；評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；合同條款及其他內(nèi)容。招標(biāo)文件齊備后，根據(jù)招標(biāo)采購工作的進(jìn)程安排，在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體公告，然后受理報(bào)名，發(fā)售文件。
3.3 招標(biāo)．評(píng)標(biāo)
按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、 地點(diǎn)公開開標(biāo)。將《××招標(biāo)投標(biāo)邀請(qǐng)函》發(fā)送至經(jīng)過篩選出來信譽(yù)較好，有授權(quán)經(jīng)銷資質(zhì)的經(jīng)銷商和有供貨能力的若干生產(chǎn)廠(一般選擇5―6家，不少于3家)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收齊參加投標(biāo)單位的投標(biāo)書，由專職部門工作人員，召集評(píng)標(biāo)工作小組成員進(jìn)行內(nèi)部開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
評(píng)標(biāo)會(huì)上要求各位評(píng)委認(rèn)真閱讀各投標(biāo)單位投標(biāo)書文件，充分解讀各單位標(biāo)的商務(wù)條款、性能參數(shù)等全部?jī)?nèi)容，廣泛交流已了解掌握有關(guān)標(biāo)的市場(chǎng)情況，根據(jù)采購要求展開評(píng)比討論，客觀公正，實(shí)事求是評(píng)述各單位標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí)將各投標(biāo)單位標(biāo)的商務(wù)條款、技術(shù)性能參數(shù)等可比要素整理列表成《技術(shù)性能參數(shù)、商務(wù)條款比較表》，讓各單位標(biāo)的可比要素一目了然，使標(biāo)的之間優(yōu)劣勢(shì)的坐次排名清晰顯現(xiàn)。
評(píng)標(biāo)是招標(biāo)過程中最重要的環(huán)節(jié)。對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、制作工藝、性能要求統(tǒng)一的中小型單一設(shè)備。一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。即按照由低到高的順序?qū)ν稑?biāo)報(bào)價(jià)不低于成本價(jià)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，推薦符合招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的前三名投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、制作工藝、性能要求難以統(tǒng)一的大型成套設(shè)備，一般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。采用百分制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。產(chǎn)品的質(zhì)量、性能和標(biāo)準(zhǔn)．業(yè)績(jī)、信譽(yù)及財(cái)務(wù)能力，服務(wù)方案及備品備件的供應(yīng)等方面進(jìn)行綜合評(píng)分，在充分討論的基礎(chǔ)上，評(píng)標(biāo)意見基本形成共識(shí)，對(duì)可比要素和投標(biāo)書內(nèi)容確認(rèn)沒有疑問后，采取評(píng)委投票或評(píng)分形式，以得票多或得分高評(píng)出第一預(yù)中標(biāo)單位、第二預(yù)中標(biāo)單位。
3.4 現(xiàn)場(chǎng)考察
采購人應(yīng)成立由技術(shù)專家、采購人代表及紀(jì)檢監(jiān)察人員組成的考察組，按評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人順序進(jìn)行實(shí)地考察，考察內(nèi)容包括資質(zhì)證件、質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝、原材料采購程序、售后服務(wù)情況及訪問其他用戶等。如排序第一的中標(biāo)候選人通過考察，則不再對(duì)其他的中標(biāo)候選人進(jìn)行考察，否則，要繼續(xù)考察。考察報(bào)告由考察組成員簽字確認(rèn)。
3.5合同談判．采購、設(shè)備驗(yàn)收
及時(shí)發(fā)出預(yù)中標(biāo)通知，與預(yù)中標(biāo)單位對(duì)有關(guān)標(biāo)的個(gè)別內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充、澄清，更正，在雙方達(dá)成共識(shí)后，發(fā)出中標(biāo)通知書，簽訂設(shè)備供銷合同。由設(shè)備采購部門督促履行合同，并對(duì)下一步到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行最終試運(yùn)行驗(yàn)收，由供方代表，需方代表及使用單位代表共同對(duì)采購設(shè)備驗(yàn)收工作簽字確認(rèn)，完成設(shè)備驗(yàn)收工作報(bào)告。最后報(bào)告完成此項(xiàng)招標(biāo)工作，書寫招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作總結(jié)。
4招標(biāo)采購注意事項(xiàng)
4.1技術(shù)與價(jià)格
正常而言，設(shè)備配置的技術(shù)含量越高，其價(jià)格越高，生產(chǎn)成本也就越大，即價(jià)格與技術(shù)含量成正比。物美價(jià)廉是相對(duì)而言的，關(guān)鍵還是物有所值。
4.2 投資定位
投資定位過高，投資太大，造成浪費(fèi)；過低，設(shè)備性能保證不了，達(dá)不到投資應(yīng)有的預(yù)期效益。這方面務(wù)必引起采購人經(jīng)營決策層的高度重視。
4.3 合同的履行問題
招標(biāo)采購工作是一項(xiàng)程序化的工作，也是一個(gè)合同契約商定的過程。在招標(biāo)采購過程中，招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人和采購人均具有約束力，并且是中標(biāo)人與采購人簽訂合同時(shí)的重要依據(jù)。因此，采購人在制訂招標(biāo)文件時(shí)，要充分考慮在履約過程中可能出現(xiàn)的各種情況，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，為后期合同的簽訂及履約打好基礎(chǔ)。
4.4 零配件供應(yīng)
機(jī)械設(shè)備零配件的供應(yīng)是關(guān)系到設(shè)備投入使用后的生產(chǎn)效率、成本和安全的重要問題，但卻是在許多采購行為中往往被忽視的問題。因此，對(duì)采購人來說，就要選擇規(guī)模大，有較好的銷售業(yè)績(jī)，在當(dāng)?shù)卦O(shè)有售后服務(wù)機(jī)構(gòu)和零配件庫存的廠家，只有這些廠家才能為設(shè)備使用方提供滿意的售后服務(wù)。
簡(jiǎn)歷是求職應(yīng)聘的第一道門檻,在有限的空間內(nèi)傳遞更多的有效信息,是簡(jiǎn)歷成功與否的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式，以供大家參考。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式一：姓名： -
國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 安徽 身材： 165 cm kg
婚姻狀況： 已婚 年齡： 27 歲
培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 工業(yè)/工廠類:品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理 工業(yè)/工廠類 售后服務(wù)
工作年限： 5 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時(shí)
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷： 2002.2-2004.2 深圳富士康企業(yè)集團(tuán)有限公司 IPQC 職責(zé)：SONY游戲機(jī)檢驗(yàn)
2004.3-2006.2
廣州新展粘膠廠 IQC主管、工程師助理 職責(zé)：來料檢驗(yàn)、半成品、成品檢驗(yàn)
2006.3-2007.10
南海開達(dá)化學(xué)工業(yè)有限公司 品質(zhì)主管 職責(zé)：負(fù)責(zé)來料、半成品、成品檢驗(yàn)、推行ISO9001質(zhì)量體系。
教育背景
畢業(yè)院校： 安徽理工大學(xué)
最高學(xué)歷： 中專 畢業(yè)- 2002-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 精細(xì)化工 所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 1998.9-2002.7 安徽理工大學(xué) 精細(xì)化工 中專(四年制)
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 良好 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人性格開朗大方，易與人相處，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。擅長(zhǎng)來料控制，制程控制，不合格品控制，品質(zhì)保證，客戶投訴的處理等;善于量化管理;對(duì)ISO9001體系有一定的推行經(jīng)驗(yàn);對(duì)生產(chǎn)控制及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理等有一定的理解;擅長(zhǎng)常規(guī)的理化檢驗(yàn)和儀器分析(如氣象色譜等)，可熟練使用常用辦公軟件;熟悉5S管理及品管7大手法。
自我評(píng)價(jià)
活潑開朗，樂觀向上，對(duì)工作盡職盡責(zé)，細(xì)心，勇于接受新挑戰(zhàn)
語言表達(dá)清晰簡(jiǎn)明,看待事情能夠從不同角度來思考和分析傳
個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式二：姓名： -
國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 肇慶 身材： 160 cm 53 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 25 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 精細(xì)/日用化工:工程師助理或業(yè)務(wù) 紡織/化纖 染整技術(shù)或業(yè)務(wù) 化學(xué)工程類 化驗(yàn)員
工作年限： 2 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時(shí)
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣東省 廣州 佛山
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱： 廣東省金銀珠寶檢測(cè)中心起止年月：2006-08 ～ 2007-10
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)： 檢驗(yàn)師
工作描述： 負(fù)責(zé)對(duì)貴金屬(黃金、鉑金、鈀金等)進(jìn)行定性、定量檢測(cè)。
工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不合格的貴金屬飾品，并阻止其流進(jìn)市場(chǎng)。在很大程度上配合了工商及相關(guān)部門的工作。(兼負(fù)責(zé)東莞分站辦公網(wǎng)絡(luò)的安全)
離職原因：
公司名稱： 臺(tái)山市友順化工有限公司起止年月：2006-02 ～ 2006-08
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)： 研究助理
工作描述： 幫助公司改良原有產(chǎn)品，彌補(bǔ)原產(chǎn)品不足之處的同時(shí)還提升了原產(chǎn)品的性能。
參與新產(chǎn)品的開發(fā)，新產(chǎn)品性能好的同時(shí)還具有綠色環(huán)保作用。新產(chǎn)品得到了老板和客戶的認(rèn)可，并獲得了所在部門先進(jìn)員工稱號(hào)。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)- 2006-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 精細(xì)化工 所學(xué)專業(yè)二： 染整工藝學(xué)
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?！I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2000-09 2003-06 江口中學(xué) 化學(xué) 高中畢業(yè)證
2003-09 2006-07 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院 精細(xì)化工 大學(xué)畢業(yè)證
2003-09 2004-03 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院 大學(xué)英語 英語3級(jí)
2005-12 2006-02 廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心 精細(xì)化工 高級(jí)化工證
語言能力
外語： 英語 良好
國語水平： 精通 粵語水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)：
3年的實(shí)驗(yàn)操作與積淀，以專見長(zhǎng);染整學(xué)、哲學(xué)、政治學(xué)、等各科優(yōu)異的成績(jī)，拓展學(xué)術(shù)視野。畢業(yè)前考取高級(jí)化工證;對(duì)布料性能，染料的性質(zhì)也有一定的心得。
較強(qiáng)的科研能力：
在短短的3個(gè)月時(shí)間里，為友順公司研發(fā)出全新的能讓客戶滿意的膠水。同時(shí)獲得部門先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
良好的協(xié)調(diào)組織能力：
在領(lǐng)導(dǎo)出差等不在的日子里，帶領(lǐng)部門---東莞同事完成任務(wù)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
業(yè)能力強(qiáng)，工作態(tài)度佳，在職期間，屢次獲得領(lǐng)導(dǎo)贊賞和先進(jìn)稱號(hào)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提升了自己的實(shí)驗(yàn)技巧和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，現(xiàn)在已經(jīng)能夠投入到生產(chǎn)過程中。本人學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力強(qiáng)，思維嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，善于總結(jié)，善于 溝通。希望繼續(xù)在化學(xué)領(lǐng)域工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式三：姓
名：
性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶
籍：廣東-深圳 年齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高：170cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 物流/采購類-采購專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位： 采購工程師、物控工程師
待遇要求： 可面議
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2002-09 ～ 2005-07 河南科技大學(xué) 食品科學(xué)與工程 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2011-06 ～ 2011-10 深圳博維培訓(xùn)中心 全國高級(jí)采購師職業(yè)培訓(xùn) 全國高級(jí)采購師認(rèn)證
2010-03 ～ 2010-07 深圳博維培訓(xùn)中心 全國采購師職業(yè)培訓(xùn) 全國采購師認(rèn)證
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在1家公司工作
**公司 (2005-09 ～ 2010-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 采購專員 崗位類別： 物流總監(jiān)
工作描述： 1.依據(jù)物料需求計(jì)劃制定采購訂單，并隨時(shí)跟進(jìn)采購訂單的履行狀況。
2.導(dǎo)常物料及時(shí)追蹤處理，不良品及時(shí)更換，以及替代材料搜尋。
3.提出供應(yīng)商開發(fā)需求計(jì)劃，參與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入工作;
及其相關(guān)系統(tǒng)資料建立和維護(hù)。
4.新產(chǎn)品物料的報(bào)價(jià)、選擇、評(píng)估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種順利導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
5.了解原材料市場(chǎng)行情及走勢(shì)，適時(shí)提出降價(jià)，以降低公司采購成本。
6.在供應(yīng)商交期，配合度，積極性等方面，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核。
7.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。
8.每月定期與供應(yīng)商對(duì)賬，完成請(qǐng)款等相關(guān)系統(tǒng)作業(yè)。
9.制定安全庫存，與其他部門配合定期組織清理倉庫呆滯物料。
10.上級(jí)主管臨時(shí)安排的其他工作。
離職原因： 廠部搬遷至內(nèi)地
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用辦公自動(dòng)化軟件。
技能專長(zhǎng)： 熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用MRP/SAP/TIPTOP系統(tǒng)。
語言能力
普通話： 流利 粵語：優(yōu)秀
英語水平： CET-4 口語一般
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 制造行業(yè)采購工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)：
熟悉專業(yè)知識(shí)、豐富質(zhì)量管理和改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、豐富人員管理經(jīng)驗(yàn)。有良好的英語聽說能力。超強(qiáng)適應(yīng)能力超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、很強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力，能與別人很好的交流。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有上進(jìn)心。資深PVD工程師，多年經(jīng)驗(yàn)積累，善于發(fā)現(xiàn)解決問題，重視制程改善，追求創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步，良好的心態(tài)，較強(qiáng)的抗壓能力，團(tuán)隊(duì)至上。
簡(jiǎn)歷是求職應(yīng)聘的第一道門檻,在有限的空間內(nèi)傳遞更多的有效信息,是簡(jiǎn)歷成功與否的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式，以供大家參考。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式一：
姓名： -
國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 安徽 身材： 165 cm kg
婚姻狀況： 已婚 年齡： 27 歲
培訓(xùn)認(rèn)證： 誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 工業(yè)/工廠類:品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理 工業(yè)/工廠類 售后服務(wù)
工作年限： 5 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時(shí)
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣州
個(gè)人工作經(jīng)歷： 2002.2-2004.2 深圳富士康企業(yè)集團(tuán)有限公司 IPQC 職責(zé)：SONY游戲機(jī)檢驗(yàn)
2004.3-2006.2
廣州新展粘膠廠 IQC主管、工程師助理 職責(zé)：來料檢驗(yàn)、半成品、成品檢驗(yàn)
2006.3-2007.10
南海開達(dá)化學(xué)工業(yè)有限公司 品質(zhì)主管 職責(zé)：負(fù)責(zé)來料、半成品、成品檢驗(yàn)、推行ISO9001質(zhì)量體系。
教育背景
畢業(yè)院校： 安徽理工大學(xué)
最高學(xué)歷： 中專 畢業(yè)- 2002-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 精細(xì)化工 所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 1998.9-2002.7 安徽理工大學(xué) 精細(xì)化工 中專(四年制)
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 良好 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人性格開朗大方，易與人相處，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。擅長(zhǎng)來料控制，制程控制，不合格品控制，品質(zhì)保證，客戶投訴的處理等;善于量化管理;對(duì)ISO9001體系有一定的推行經(jīng)驗(yàn);對(duì)生產(chǎn)控制及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理等有一定的理解;擅長(zhǎng)常規(guī)的理化檢驗(yàn)和儀器分析(如氣象色譜等)，可熟練使用常用辦公軟件;熟悉5S管理及品管7大手法。
自我評(píng)價(jià)
活潑開朗，樂觀向上，對(duì)工作盡職盡責(zé)，細(xì)心，勇于接受新挑戰(zhàn)
語言表達(dá)清晰簡(jiǎn)明,看待事情能夠從不同角度來思考和分析傳
個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式二：
姓名： -
國籍： 中國
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 肇慶 身材： 160 cm 53 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 25 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職
應(yīng)聘職位： 精細(xì)/日用化工:工程師助理或業(yè)務(wù) 紡織/化纖 染整技術(shù)或業(yè)務(wù) 化學(xué)工程類 化驗(yàn)員
工作年限： 2 職稱： 無職稱
求職類型： 全職 可到職- 隨時(shí)
月薪要求： 2000--3500 希望工作地區(qū)： 廣東省 廣州 佛山
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱： 廣東省金銀珠寶檢測(cè)中心起止年月：2006-08 ～ 2007-10
公司性質(zhì)： 事業(yè)單位所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)
擔(dān)任職務(wù)： 檢驗(yàn)師
工作描述： 負(fù)責(zé)對(duì)貴金屬(黃金、鉑金、鈀金等)進(jìn)行定性、定量檢測(cè)。
工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不合格的貴金屬飾品，并阻止其流進(jìn)市場(chǎng)。在很大程度上配合了工商及相關(guān)部門的工作。(兼負(fù)責(zé)東莞分站辦公網(wǎng)絡(luò)的安全)
離職原因：
公司名稱： 臺(tái)山市友順化工有限公司起止年月：2006-02 ～ 2006-08
公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
擔(dān)任職務(wù)： 研究助理
工作描述： 幫助公司改良原有產(chǎn)品，彌補(bǔ)原產(chǎn)品不足之處的同時(shí)還提升了原產(chǎn)品的性能。
參與新產(chǎn)品的開發(fā)，新產(chǎn)品性能好的同時(shí)還具有綠色環(huán)保作用。新產(chǎn)品得到了老板和客戶的認(rèn)可，并獲得了所在部門先進(jìn)員工稱號(hào)。
離職原因：
教育背景
畢業(yè)院校： 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院
最高學(xué)歷： 大專 畢業(yè)- 2006-07-01
所學(xué)專業(yè)一： 精細(xì)化工 所學(xué)專業(yè)二： 染整工藝學(xué)
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?！I(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2000-09 2003-06 江口中學(xué) 化學(xué) 高中畢業(yè)證
2003-09 2006-07 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院 精細(xì)化工 大學(xué)畢業(yè)證
2003-09 2004-03 廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院 大學(xué)英語 英語3級(jí)
2005-12 2006-02 廣東省職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心 精細(xì)化工 高級(jí)化工證
語言能力
外語： 英語 良好
國語水平： 精通 粵語水平： 精通
工作能力及其他專長(zhǎng)
扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)：
3年的實(shí)驗(yàn)操作與積淀，以專見長(zhǎng);染整學(xué)、哲學(xué)、政治學(xué)、等各科優(yōu)異的成績(jī)，拓展學(xué)術(shù)視野。畢業(yè)前考取高級(jí)化工證;對(duì)布料性能，染料的性質(zhì)也有一定的心得。
較強(qiáng)的科研能力：
在短短的3個(gè)月時(shí)間里，為友順公司研發(fā)出全新的能讓客戶滿意的膠水。同時(shí)獲得部門先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
良好的協(xié)調(diào)組織能力：
在領(lǐng)導(dǎo)出差等不在的日子里，帶領(lǐng)部門---東莞同事完成任務(wù)。
詳細(xì)個(gè)人自傳
業(yè)能力強(qiáng)，工作態(tài)度佳，在職期間，屢次獲得領(lǐng)導(dǎo)贊賞和先進(jìn)稱號(hào)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提升了自己的實(shí)驗(yàn)技巧和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，現(xiàn)在已經(jīng)能夠投入到生產(chǎn)過程中。本人學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力強(qiáng)，思維嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰，善于總結(jié)，善于 溝通。希望繼續(xù)在化學(xué)領(lǐng)域工作。
個(gè)人簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)格式三：
姓
名：
性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶
籍：廣東-深圳 年齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身高：170cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 物流/采購類-采購專員/助理
工業(yè)/工廠類-物控員
尋求職位： 采購工程師、物控工程師
待遇要求： 可面議
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2002-09 ～ 2005-07 河南科技大學(xué) 食品科學(xué)與工程 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
2011-06 ～ 2011-10 深圳博維培訓(xùn)中心 全國高級(jí)采購師職業(yè)培訓(xùn) 全國高級(jí)采購師認(rèn)證
2010-03 ～ 2010-07 深圳博維培訓(xùn)中心 全國采購師職業(yè)培訓(xùn) 全國采購師認(rèn)證
工作經(jīng)驗(yàn)至今4年10月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在1家公司工作
**公司 (2005-09 ～ 2010-08)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 采購專員 崗位類別： 物流總監(jiān)
工作描述： 1.依據(jù)物料需求計(jì)劃制定采購訂單，并隨時(shí)跟進(jìn)采購訂單的履行狀況。
2.導(dǎo)常物料及時(shí)追蹤處理，不良品及時(shí)更換，以及替代材料搜尋。
3.提出供應(yīng)商開發(fā)需求計(jì)劃，參與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審、導(dǎo)入工作;
及其相關(guān)系統(tǒng)資料建立和維護(hù)。
4.新產(chǎn)品物料的報(bào)價(jià)、選擇、評(píng)估，小批量試產(chǎn)的跟蹤，為新機(jī)種順利導(dǎo)入量產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
5.了解原材料市場(chǎng)行情及走勢(shì)，適時(shí)提出降價(jià)，以降低公司采購成本。
6.在供應(yīng)商交期，配合度，積極性等方面，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考核。
7.采取有效措施加強(qiáng)供應(yīng)商控制管理，維護(hù)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系。
8.每月定期與供應(yīng)商對(duì)賬，完成請(qǐng)款等相關(guān)系統(tǒng)作業(yè)。
9.制定安全庫存，與其他部門配合定期組織清理倉庫呆滯物料。
10.上級(jí)主管臨時(shí)安排的其他工作。
離職原因： 廠部搬遷至內(nèi)地
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練使用辦公自動(dòng)化軟件。
技能專長(zhǎng)： 熟悉采購作業(yè)流程，熟練使用MRP/SAP/TIPTOP系統(tǒng)。
語言能力
普通話： 流利 粵語：優(yōu)秀
英語水平： CET-4 口語一般
英語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 制造行業(yè)采購工程師/物控工程師職位，能充分運(yùn)用自己在工作中所積累的采購/物控工作經(jīng)驗(yàn)，更好的為公司服務(wù)并與公司發(fā)展相結(jié)合。
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)：
2008年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給**公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，**專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在2008年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策一：加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷;根據(jù)08年的銷售形勢(shì)，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。
對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，做好銷售工作計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
2008年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)2008年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司2008年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
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