時(shí)間：2022-06-28 12:51:15
導(dǎo)語：在老干部信息統(tǒng)計(jì)工作的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
2009年,我局離退休工作的總體要求是:堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力抓好從常規(guī)性落實(shí)老干部政治待遇向多層面完善老干部發(fā)揮作用機(jī)制轉(zhuǎn)變;從基
礎(chǔ)性保障老干部生活待遇向多渠道推進(jìn)親情服務(wù)轉(zhuǎn)變;從一般性抓好管理服務(wù)工作向多方位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)新跨越轉(zhuǎn)變,努力開創(chuàng)工作新局面,為構(gòu)建和諧齊河黃河做出積極貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,加強(qiáng)離退休黨支部建設(shè)工作,穩(wěn)定離退休職工隊(duì)伍
認(rèn)真組織離退休黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告。全面、深刻領(lǐng)會(huì)十七大精神,準(zhǔn)確把握貫穿其中的一系列新思想、新觀點(diǎn)和新論斷,把離退休老同志的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十七大精神上來。在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神時(shí),要組織老同志緊密聯(lián)系齊河黃河治理開發(fā)與管理工作的實(shí)際,以改革和創(chuàng)新的精神研究治黃重大方略,為推動(dòng)治黃事業(yè)發(fā)展再立新功。結(jié)合新時(shí)期離退休黨員的特點(diǎn),加強(qiáng)離退休職工黨支部建設(shè),組織好離退休黨員的組織生活,保證每個(gè)老黨員組織上有歸屬,活動(dòng)有人管,遇到困難有人幫。加強(qiáng)對(duì)老同志的教育和管理,把做好離退休人員思想政治工作同解決他們的實(shí)際困難結(jié)合起來,讓老同志自覺做到關(guān)心治黃事業(yè)、嚴(yán)格要求自己、為人師表,教育子女、帶好家庭。離退休黨支部要一如既往的發(fā)揮好政治核心作用;繼續(xù)發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚力量、自我教育、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局和支持現(xiàn)任班子工作等方面的重要作用。
二、堅(jiān)持制度,抓好“兩費(fèi)”落實(shí)
堅(jiān)持定期向老干部通報(bào)情況、走訪慰問、閱讀文件、政治學(xué)習(xí)、參觀考察、參加有關(guān)重要會(huì)議等制度。注重離退休職工來信來訪工作,做好對(duì)離退休人員有關(guān)政策宣傳和解釋工作,妥善解決他們晚年生活上的實(shí)際困難,減少群體上訪事件的發(fā)生。堅(jiān)持定期或不定期向老干部通報(bào)情況,走訪慰問制度,落實(shí)離退休人員的“兩費(fèi)”始終是離退休工作的重中之重,始終做到對(duì)老同志政治上關(guān)心、生活上照顧,使老同志老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為,充分發(fā)揮余熱。落實(shí)好離退休人員“兩費(fèi)”。
三、堅(jiān)持“以人為本”,積極開展親情服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離休干部和退休老工人“雙高期”管理服務(wù)工作
堅(jiān)持好走訪慰問制度,貫徹“以人為本”的服務(wù)理念,及時(shí)為勞模慶祝生日,對(duì)離休、年老體弱、居住在農(nóng)村、生活困難等情況的老同志定期走訪慰問,及時(shí)關(guān)注和了解情況,對(duì)確有困難的,制定切實(shí)可行的幫扶措施,想方設(shè)法解決實(shí)際問題。堅(jiān)持平時(shí)幫扶和重大節(jié)日看望相結(jié)合,做好幫扶救助工作。上半年組織對(duì)遺屬進(jìn)行一次全面的走訪,掌握全面情況,為做好離退休工作創(chuàng)造條件。九九”老人節(jié)期間,在全局大力開展多種形式的尊老敬老愛老活動(dòng),努力在齊河黃河形成尊老重老愛老惜老的良好風(fēng)尚,促進(jìn)家庭和諧、事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)離休干部和退休老工人“雙高期”管理服務(wù)工作,組織和倡導(dǎo)離退休黨支部、工作人員、相對(duì)低齡的退休同志對(duì)年高體弱、行動(dòng)不便的老人開展聯(lián)絡(luò)和精神慰籍活動(dòng)。
四、繼續(xù)發(fā)揮離退休干部作用,為推進(jìn)治黃事業(yè)發(fā)展和和諧單位建設(shè)做貢獻(xiàn)
結(jié)合老有所養(yǎng),老有所為,繼續(xù)發(fā)揮離退休干部作用,根據(jù)離退休人員的身體狀況、專業(yè)特長,本著自覺自愿、量力而行、工作需要和社會(huì)需求同本人志趣相結(jié)合的原則,多層面、多渠道的組織離退休人員圍繞治黃事業(yè)和構(gòu)建和諧單位發(fā)揮作用。繼續(xù)組織離退休干部開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。為了給離退休干部提供建言獻(xiàn)策的平臺(tái),由業(yè)務(wù)部門提出研究課題,組織一定范圍的老領(lǐng)導(dǎo)和老專家,召開考察研討會(huì)。引導(dǎo)和組織老同志為黃河治理開發(fā)與管理發(fā)揮更大的作用。
五、開展豐富多彩的文娛活動(dòng),活躍離退休職工精神文化生活。
在現(xiàn)有老干部活動(dòng)室的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善離退休職工活動(dòng)場(chǎng)所,不斷豐富活動(dòng)和學(xué)習(xí)的內(nèi)容,改進(jìn)活動(dòng)和學(xué)習(xí)的方式,滿足不同層次、不同愛好老同志的需要,活躍老同志精神文化生活。訂閱報(bào)刊雜志,增添文娛設(shè)施,完善老干部活動(dòng)室建設(shè),為省局6月份舉辦的老干部活動(dòng)室及黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,不斷提升離退休工作管理水平
一是高度重視離退休管理工作,主動(dòng)與老同志交流情況、溝通思想,對(duì)離退休工作中的重大問題認(rèn)真研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。離退休工作中遇到的實(shí)際困難和問題,要積極想辦法解決。二是加強(qiáng)離退休工作隊(duì)伍建設(shè),不斷提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,為老同志服好務(wù)。根據(jù)老同志晚年生活需求的多樣性,創(chuàng)新工作思路,拓寬管理服務(wù)工作內(nèi)容,繼續(xù)深化親情服務(wù)活動(dòng),不斷提高離退休工作水平,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、使老同志滿意。
一、區(qū)域統(tǒng)計(jì)體制改革取得突破性進(jìn)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》和市統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于實(shí)施寧波市縣域統(tǒng)計(jì)工作組織模式改革的指導(dǎo)意見》的文件精神，積極構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作組織新模式。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，我局全面組建以社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)（統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大隊(duì)）為重點(diǎn)的區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作新模式。經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意，我局在全市較早地成立了“區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)”（統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大隊(duì)），新增編制10名。通過社會(huì)招考和明確鎮(zhèn)（街道）的統(tǒng)計(jì)工作人員，10名工作人員已全部到位。鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站建設(shè)也穩(wěn)步推進(jìn)，統(tǒng)計(jì)人員得到進(jìn)一步明確，澥浦等集中辦公場(chǎng)地得到落實(shí)，蛟川街道、招寶山街道等統(tǒng)計(jì)人員集中辦公，推進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。通過推進(jìn)區(qū)域統(tǒng)計(jì)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步壯大和充實(shí)了統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍，為加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和行政執(zhí)法提供了保障，區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、統(tǒng)計(jì)方法制度不斷得到完善。
區(qū)域GDP核算工作水平得到穩(wěn)定。根據(jù)國家和省市關(guān)于改進(jìn)地區(qū)GDP核算工作的意見和要求，結(jié)合*實(shí)際，積極推進(jìn)季度區(qū)級(jí)GDP統(tǒng)一核算制度。按照下算一級(jí)的原則，做好與市局的銜接與溝通工作，注重歷史資料和原始資料的積累，加強(qiáng)與各相關(guān)專業(yè)及財(cái)政、國稅地稅、金融、供電等有關(guān)部門數(shù)據(jù)平衡工作，及時(shí)掌握各種信息，力求核算數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)，確保了20*年度和20*年各季度的GDP核算真實(shí)、可信。
工業(yè)和能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)得到加強(qiáng)。針對(duì)當(dāng)前能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、量大面廣的現(xiàn)狀，全面著手開展全社會(huì)能源統(tǒng)計(jì)工作。在重點(diǎn)對(duì)全區(qū)20*、20*年全社會(huì)的能源消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行了調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，制定了我區(qū)全社會(huì)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案（試行稿），為全社會(huì)能耗測(cè)算工作的數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、測(cè)算提供了制度保障。充實(shí)工業(yè)和能源統(tǒng)計(jì)工作人員，開展季度以及年度萬元GDP電耗和萬元工業(yè)增加值能耗的測(cè)算和通報(bào)工作，對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)實(shí)行了能源統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度，對(duì)20*年度41家綜合能耗在3000噸及以上的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。目前，我區(qū)已初步建立實(shí)施了規(guī)模以上工業(yè)、規(guī)模以下工業(yè)以及以批發(fā)零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)為主的服務(wù)業(yè)季度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度，農(nóng)業(yè)年度能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度，基本涵蓋了我區(qū)全社會(huì)的能源消費(fèi)。
服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域得到大力拓展。根據(jù)《浙江省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度實(shí)施方案及報(bào)表制度》的要求，我局對(duì)我區(qū)原來服務(wù)業(yè)報(bào)表的上報(bào)時(shí)間及報(bào)表表式作了相應(yīng)的調(diào)整，擴(kuò)充了服務(wù)業(yè)樣本，把黨政機(jī)關(guān)、人民政協(xié)和派等機(jī)關(guān)單位全數(shù)納入統(tǒng)計(jì)范圍，使樣本單位更全面。借制度調(diào)整之際，進(jìn)一步夯實(shí)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，規(guī)范了服務(wù)業(yè)調(diào)查上網(wǎng)操作流程，順利實(shí)現(xiàn)了省市服務(wù)業(yè)方法制度在我區(qū)推行，既從源頭上保證了我區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，又夯實(shí)了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ)，拓展了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍。
投資統(tǒng)計(jì)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)市局要求，3月份我局聯(lián)合有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)固定資產(chǎn)新項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的通知》，部署、落實(shí)加強(qiáng)投資統(tǒng)計(jì)工作，以提高投資統(tǒng)計(jì)入庫工作的效率和質(zhì)量，保證了全年投資項(xiàng)目的準(zhǔn)確上報(bào)。從4月份開始，聯(lián)合相關(guān)部門組成檢查組，對(duì)新開工固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查清理，對(duì)全區(qū)3000萬元及以上的新開工項(xiàng)目上門進(jìn)行核查、確認(rèn)，從而提高了投資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到全面提升。
強(qiáng)化名錄庫的動(dòng)態(tài)管理?；締挝幻泿旖ㄔO(shè)是做好統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。做好日常統(tǒng)計(jì)單位登記、變更和注銷手續(xù)。在全面掌握各類單位的基本情況下，強(qiáng)化單位名錄庫建設(shè)，將單位情況及時(shí)反饋到各專業(yè)，為各專業(yè)的年報(bào)工作服務(wù)，防止單位遺漏，同時(shí)，又對(duì)名錄庫信息進(jìn)行核對(duì)。加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，取得日?；締挝恍畔①Y料，及時(shí)做好單位名錄庫的更新維護(hù)工作。截止11月底，在庫法人單位共6348家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位1*5家。其中，新登記法人單位948家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位273家；變更法人單位833家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位37家；注銷法人單位287家，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位79家。
穩(wěn)步擴(kuò)大網(wǎng)上直報(bào)面。20*年我局把推行網(wǎng)上直報(bào)工作作為提高統(tǒng)計(jì)效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手來抓。組織對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)（街道）、主管部門及所屬750余家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)近800人進(jìn)行網(wǎng)上直報(bào)、電子臺(tái)帳的設(shè)置等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。在20*年基礎(chǔ)上，對(duì)新增的規(guī)上工業(yè)企業(yè)都實(shí)行了網(wǎng)上直報(bào)，并對(duì)上半年新增加的29家中型工業(yè)企業(yè)，開展國家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，對(duì)于限額以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)均要求網(wǎng)上直報(bào)。在直報(bào)過程中，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期到基層進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和填報(bào)說明。
數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制得到有效落實(shí)。通過層層落實(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，來強(qiáng)化基層的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)。數(shù)據(jù)收集時(shí)，采取報(bào)表面送方式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估。在數(shù)據(jù)錄入階段，實(shí)施“回頭審”，加強(qiáng)對(duì)異常數(shù)字的詢問、確定、再落實(shí)和反饋。最后，對(duì)數(shù)據(jù)的相關(guān)性、匹配性進(jìn)行專業(yè)評(píng)估和綜合評(píng)估，高質(zhì)量地完成工業(yè)、能源、固定資產(chǎn)投資、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、勞動(dòng)工資、科技等定報(bào)和年報(bào)任務(wù)。
四、統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能得到顯著增強(qiáng)。
綜合統(tǒng)計(jì)服務(wù)得到各方好評(píng)。積極做好日常的對(duì)外統(tǒng)計(jì)信息的提供、咨詢服務(wù)工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等方式及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一年來我局共有近10篇統(tǒng)計(jì)信息被新聞單位采用。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)月度快報(bào)制度，完成*統(tǒng)計(jì)月報(bào)的改版工作，增加十一個(gè)縣（市、區(qū)）的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的月度對(duì)比分析，做好月度《*統(tǒng)計(jì)信息》資料的編發(fā)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重要會(huì)議及重大活動(dòng)的信息咨詢服務(wù)工作，及時(shí)《20*年*區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，編印了《20*年*統(tǒng)計(jì)年鑒》。積極配合做好生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、省級(jí)示范文明城區(qū)等統(tǒng)計(jì)資料的提供工作。
積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究和專題調(diào)查。20*年，我局上下緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)月度、季度和半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的分析研究，為區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)部門提供了及時(shí)有效的咨詢服務(wù)。一年來，全局共撰寫統(tǒng)計(jì)分析50多篇，上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息60多條，編輯《*統(tǒng)計(jì)》14期。我局還抓住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題進(jìn)行專題調(diào)研分析，針對(duì)20*年3月份以來出現(xiàn)的區(qū)屬工業(yè)企業(yè)效益負(fù)增長的問題進(jìn)行調(diào)研，走訪10多家企業(yè)，分析原因并提出對(duì)策建議，所撰寫的《*企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑原因分析》受到區(qū)長馬衛(wèi)光的高度關(guān)注。我局的統(tǒng)計(jì)分析為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了決策參考。
五、農(nóng)業(yè)普查及其他各項(xiàng)專題調(diào)查圓滿完成。
一年來，在20*年做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及綜合試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，全區(qū)農(nóng)普機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《全國農(nóng)業(yè)普查條例》和農(nóng)業(yè)普查質(zhì)量控制辦法及有關(guān)規(guī)定要求，全力開展了現(xiàn)場(chǎng)登記、審核驗(yàn)收、普查表數(shù)據(jù)處理和復(fù)查等各階段工作。全區(qū)共組織調(diào)用指導(dǎo)員、普查員650人，圓滿地完成了入戶登記、報(bào)表審核、光電錄入和質(zhì)量驗(yàn)收等工作任務(wù)。本次普查共涉及農(nóng)村住戶41000戶，填報(bào)普查表56000張。通過農(nóng)業(yè)普查全面掌握了我區(qū)“三農(nóng)”實(shí)際情況，為服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了豐富翔實(shí)的第一手資料。
此外，還組織實(shí)施了廉政民意調(diào)查、廉情指數(shù)調(diào)查、社會(huì)工作人員調(diào)查等工作，承擔(dān)完成了沿海地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)基本情況、農(nóng)村法制建設(shè)情況和村務(wù)公開的滿意度快速問卷調(diào)查工作等多項(xiàng)調(diào)查任務(wù)，配合做好城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查等工作。
六、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)邁出新步伐。
統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度不斷加大。積極開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查，采取執(zhí)法檢查與日?；橄嘟Y(jié)合的組織形式，加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作力度。檢查對(duì)象涉及主營業(yè)務(wù)收入在500—1500萬元非國有工業(yè)企業(yè)、年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)、限上服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)單位和衛(wèi)生、教育、旅游、文化系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)單位，重點(diǎn)對(duì)55家規(guī)上工業(yè)企業(yè)和用能大戶和9家限額以上服務(wù)業(yè)單位的電子臺(tái)帳設(shè)置、產(chǎn)值、增加值、利潤、收入及能耗指標(biāo)進(jìn)行檢查。全年我局共發(fā)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單44份，共檢查各類企業(yè)61家，其中立案14起，結(jié)案14起。通過加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，維護(hù)了正常的統(tǒng)計(jì)工作秩序，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和所涉及的統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法依據(jù)及職權(quán)進(jìn)行了梳理規(guī)范，重新修訂了《*區(qū)統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》。
統(tǒng)計(jì)普法和教育扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合“五五”普法要求，利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、年報(bào)會(huì)議等，對(duì)參加主管局、鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行了《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《浙江省統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《寧波市統(tǒng)計(jì)管理辦法》等法律、法規(guī)和規(guī)章的普法教育，據(jù)統(tǒng)計(jì)受教育達(dá)到2500人次。積極選派14位同志統(tǒng)計(jì)執(zhí)法骨干培訓(xùn)班，組織全局干部參加“五五”普法培訓(xùn)和考試。目前，全局16位同志取得了《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證》。加大《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的宣傳力度，動(dòng)員統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員參加從業(yè)資格認(rèn)定，統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)達(dá)到139人。圓滿完成繼續(xù)教育工作，全年共有1325人參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，到11月底共換證1251本，新申領(lǐng)120本。
七、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得新成效。
在國外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中，主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)（代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
學(xué)生會(huì)辦公室工作總結(jié)(一)
辦公室作為我校學(xué)生會(huì)下的一個(gè)最老牌的傳統(tǒng)部門,怎樣繼承好老干部留下的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理思路、又怎樣摸索辦公室發(fā)展新模式,是我作為辦公室主任近一年來一直在思考的問題。這個(gè)學(xué)期的努力,我覺得還是初顯成效的,雖然還有很多沒能做好,但我相信只要我們的方向是對(duì)的,思路是清晰的,以后的工作會(huì)朝著更好的方向發(fā)展。以下我對(duì)本部門這學(xué)期的工作作個(gè)小結(jié):
1、日常工作的開展:
(1)更新各類表格,如:簽到表、聯(lián)系表、無課人員表等
(2)收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃,正在收集本學(xué)期工作總結(jié)。
(3)安排新的值班人員、食堂值班人員表
(4)建立內(nèi)部人員檔案庫
(5)學(xué)期初制作了學(xué)生干部加分表,本學(xué)期末也正在收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況
(6)申報(bào)和發(fā)放了財(cái)物
(7)為新成立的權(quán)益部做工作證、桌牌、聯(lián)系表等
2、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
我部門本學(xué)期制定《******學(xué)生會(huì)辦公室檔案管理制度》、《******學(xué)生會(huì)辦公財(cái)物申報(bào)、使用與管理制度》、《******團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)開展制度》、《******團(tuán)委、學(xué)生會(huì)副部長級(jí)以上干部考評(píng)方案》、《******各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)方案》、前不久又制定了《******團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)制度》。用制度規(guī)范工作,用制度指導(dǎo)工作,我部門很好的應(yīng)用了這一原理,在工作中才能做到有條不紊,忙而不亂。
3、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作:
組織召開日常內(nèi)部例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議,并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄,及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要,向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。同時(shí)做好學(xué)工處、團(tuán)委交辦的其他重要會(huì)議的籌備與組織工作,并督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行。
4、首開了**各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì):
隨著辦公室工作的日益規(guī)范,工作量的不斷擴(kuò)大,工作面的不斷延伸,同時(shí)在工作中出現(xiàn)的問題也不斷凸顯,為了加強(qiáng)各團(tuán)學(xué)組織辦公室干部的交流,實(shí)現(xiàn)信息互通,減少工作中的失誤,我部門本學(xué)期首開了各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì),也是很多組織期盼已久的會(huì)議,在我們這一屆得以實(shí)現(xiàn),相信這一制度,將為各組織辦公工作提供更廣闊的交流平臺(tái),能更有效提高辦公室部門的辦事效率。
5、財(cái)物管理:
學(xué)期初組織了各部門申報(bào)財(cái)物,并將申報(bào)情況進(jìn)行審核與調(diào)整,最后將報(bào)表統(tǒng)一上報(bào)團(tuán)委采購。和勞生部一同統(tǒng)計(jì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)總財(cái)產(chǎn),經(jīng)討論,為了我組織在財(cái)物管理方面工作的規(guī)范,以后將就兩部門分管的財(cái)物種類做明確劃分。
6、檔案整理與管理、建立和完善工作信息電子化體系:
本學(xué)期我們組織干部對(duì)我部檔案進(jìn)行了幾次整理,更新了各類公示材料,根據(jù)我校節(jié)約型校園的建設(shè)精神,我團(tuán)學(xué)組織無紙化辦公制度的提出。我部門將努力建立和完善工作信息電子化體系,完善各類電子檔案,為我校團(tuán)學(xué)工作信息交流提供更為廣闊的平臺(tái)。并積極帶動(dòng)其他組織辦公室相應(yīng)學(xué)校號(hào)召。
7、繼續(xù)做好對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)的考評(píng)工作
各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)是我校對(duì)系(院)工作狀態(tài)評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo),我部門受校團(tuán)委委托對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)進(jìn)行日常考評(píng),每月依據(jù)各部門考核數(shù)據(jù)制作一份考評(píng)文件,年末制作年終考評(píng)文件,為學(xué)校的考評(píng)工作提供重要數(shù)據(jù)。但由于考評(píng)方案至今還未確定好,所以我們也無法及時(shí)下發(fā)考評(píng)文件,也給我部門工作帶來不便。
8、干部培養(yǎng):
依據(jù)工作需要與組織發(fā)展,本學(xué)期對(duì)我部門干部在辦公軟件應(yīng)用能力,制度文件起早技巧,財(cái)物、檔案管理方式、擴(kuò)大與各組織交流等方面進(jìn)行了有計(jì)劃有目的的培養(yǎng)。在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,教導(dǎo)他們用心做事,用心做人,督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤,同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng),豐富大學(xué)生活。
學(xué)生會(huì)辦公室工作總結(jié)(二)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期即將結(jié)束。這一學(xué)期以來，在團(tuán)委老師的悉心指導(dǎo)下，在學(xué)生會(huì)其他部門的積極配合下，我部始終本著上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，做好學(xué)生會(huì)聯(lián)系學(xué)生的橋梁紐帶作用，更好地為團(tuán)委、學(xué)生會(huì)和全體同學(xué)服務(wù)的工作核心。在做好其他部門后勤管理服務(wù)的同時(shí)，也著重培養(yǎng)自己的工作特色，提高工作效率，提升成員的整體素質(zhì)，也在本學(xué)期的工作中取得了可喜的成績。以下為本學(xué)期我部工作總結(jié)：
一、 端正思想態(tài)度，加強(qiáng)自身建設(shè)
1.定期舉行部內(nèi)會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，暢談工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中存在的問題。
2.加強(qiáng)與各院系相關(guān)部門的聯(lián)系
我部定期和各院系的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，對(duì)相關(guān)事宜進(jìn)行商討。
二、 完善工作機(jī)制，發(fā)揮職能作用
1.準(zhǔn)確及時(shí)召集各種會(huì)議，確保各種會(huì)議正常召開。
2.建立嚴(yán)格的值班工作制度，確保準(zhǔn)時(shí)及時(shí)上情下達(dá)，下情上報(bào)，使學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作信息暢通。
3.制作了無課人員的名單表，著力于人力資源的最優(yōu)調(diào)度，提高學(xué)生會(huì)的工作效率。
三、 常規(guī)工作
1.辦公室全面負(fù)責(zé)了學(xué)生會(huì)制度，總結(jié)，工作匯報(bào)等各種文件的制作。
2.辦公室專職同學(xué)負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)議紀(jì)錄工作，且記錄較詳 細(xì)。
3.材料統(tǒng)計(jì)工作。為方便學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展，辦公室承擔(dān)了大量的材料統(tǒng)計(jì)工作，并設(shè)立臨時(shí)文件夾滿足使用。取得了很好的效果，如;評(píng)優(yōu)材料、工作計(jì)劃、和教學(xué)工作總結(jié)的匯總制作等。
4.及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)的各類通知，使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門，方便工作開展。
5.制作通訊錄。方便各部門的工作開展，制作各院系主席團(tuán)的聯(lián)系方式，加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)與各系分會(huì)的聯(lián)系。
四、內(nèi)部常規(guī)事宜
1.各類表格的統(tǒng)計(jì)制作，值班安排表。
2.值班人員工作安排，收交各類文件，接聽電話、接受各類咨詢，規(guī)范使用電腦、鑰匙、日常衛(wèi)生的打掃。
3.積極配合各部與學(xué)院活動(dòng)的開展，擴(kuò)大辦公室及學(xué)生會(huì)的影響力。
五、活動(dòng)新進(jìn)展
在這個(gè)學(xué)期的第一周，我們的調(diào)查任務(wù)是：本地區(qū)有哪些計(jì)算機(jī)市場(chǎng)，各市場(chǎng)有多少家電腦公司？主要銷售哪些品牌電腦？對(duì)其中的兩種電腦進(jìn)行性能價(jià)格分析，編制《品牌電腦性能價(jià)格分析表》。這周的認(rèn)為看似非常簡(jiǎn)單，但要實(shí)行起來還是喲一定的難度，畢竟初出茅廬的我們不知道怎樣和商家聯(lián)系，怎樣才能從商家的口中打聽到自己想要的東西。雖然我們已經(jīng)讀了一學(xué)年的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。說實(shí)話，對(duì)電腦的了解還不是很多，純粹是一個(gè)電腦菜鳥。根本談不上對(duì)電腦性能和價(jià)格的分析，但經(jīng)過了這周的了解，我們對(duì)電腦硬件和整機(jī)有了初步的了解。
還記得那天和我們的組員一起到新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)調(diào)查品牌機(jī)的時(shí)候，真的有點(diǎn)好笑，那時(shí)我們對(duì)電腦零部件是哪些還不是很清楚，只能靠裝買電腦的模樣讀看品牌電腦。但是我們都太年輕，看起來沒有幾分相象，但我們來到新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)的時(shí)候，推銷員好是滔滔不絕地向我們介紹他的產(chǎn)品，但我感覺到他們?cè)谡f外語，對(duì)于我們這些外行人是聽不懂的，我們只好從電腦城拿一些資料回到學(xué)校和我的組員討論，但有新的問題出現(xiàn)了，因?yàn)樵谖覀兊慕M員當(dāng)中都是菜鳥。我們只好從網(wǎng)上下載一些關(guān)于電腦的性能分析說明，由于我們對(duì)電腦的知識(shí)儲(chǔ)備好不夠的多，所以好多的東西我們是看不懂的。
雖然這一周的調(diào)查流了許多的汗，但我們也有了一些收獲，對(duì)電腦有了初步的了解。這對(duì)電腦一無所知的我們的確是一大進(jìn)步。我們這周的調(diào)查我總感覺到有一點(diǎn)欺詐的手段，因?yàn)槲覀兏揪筒毁I電腦，還打著買電腦的旗號(hào)到處的逛電腦城，并且推銷員還很熱情地向我們介紹。我想他們應(yīng)該一眼就能就能看出我們是菜鳥，只是不說吧了，是為了給我們留點(diǎn)自尊還是其他是什么。我認(rèn)為是商家競(jìng)爭(zhēng)的一種表現(xiàn)，現(xiàn)在不是說顧客是上帝嗎？我們今天不買電腦，不代表我們將來不買，他們是為了和顧客套近乎，也便我們買電腦的是后照顧他的生意。
這個(gè)周我們的調(diào)查結(jié)果是：本地主要有西南電腦城、腦百信電腦城、貴州電腦城、怡信數(shù)碼港、新大陸等電腦市場(chǎng)。我們主要對(duì)腦百信電腦城進(jìn)行了調(diào)查，該市場(chǎng)內(nèi)有5家電腦公司分別經(jīng)營的電腦品牌有聯(lián)想、海爾、長城、神州、惠普、方正等。我們對(duì)聯(lián)想、神州進(jìn)行了深入的調(diào)查了解，聯(lián)想是中國的知名品牌，在全國有很高的地位，其售后服務(wù)及產(chǎn)品的性能是非常出色。在聯(lián)想品牌電腦下又有不同的分支，例如：聯(lián)想揚(yáng)天T5900V(S643400+51280sD(XP)、聯(lián)想家悅U5050A(AX24400+1024160sGD(R)(VB)、聯(lián)想開天M6600(PD945512s160BN(XP)等，其中揚(yáng)天的配置是：處理器類型:1Sempron3400+\標(biāo)稱主頻（MHz）:800\配置內(nèi)存容量（MB）:512\硬盤容量:80GB\顯示器類型:CRT顯示器\顯示器尺寸:17英寸，其價(jià)格為5099元；家悅的配置:處理器類型:Athlon64X24400+\標(biāo)稱主頻（MHz）:2200\配置內(nèi)存容量（MB）:1024\硬盤容量:160GB\顯示器類型:寬屏液晶\顯示器尺寸:22英寸，其價(jià)格為5400元；開天的配置是：處理器類型:PentiumD925\標(biāo)稱主頻（MHz）:3000\配置內(nèi)存容量（MB）:512\硬盤容量:160GB\顯示器類型:液晶顯示器\顯示器尺寸:19英寸，價(jià)格為：11000元。
在現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)市場(chǎng)中，品牌電腦的種類相當(dāng)?shù)亩?，我自己認(rèn)為如果買品牌就應(yīng)該買名牌，雖然在價(jià)格方面較高一些，但是性能相對(duì)的穩(wěn)定。品牌電腦都有相同的毛病，那就是好主板+好的CPU+垃圾顯卡和硬盤，雖然如此，品牌機(jī)還是有良好的兼容性。還有許多品牌機(jī)價(jià)格相當(dāng)?shù)陌嘿F，性能卻不是很好，一般4000左右的品牌機(jī)還是集成顯卡。在說品牌機(jī)容易造成資源的浪費(fèi)，如果你只是高一點(diǎn)自動(dòng)辦公而你去買一臺(tái)七八千的電腦，那不是資源的浪費(fèi)嗎？如果你是搞設(shè)計(jì)的，你一定要買INTER的CPU，不然在很多情況下電腦是不穩(wěn)定的，你就會(huì)造成人力的間接浪費(fèi)。所以啊買品牌機(jī)的時(shí)候千萬要注意。
如果你懂電腦，并懂得怎樣維護(hù)你的電腦，我建議你去買兼容機(jī)。品牌電腦的價(jià)格較貴，兼容機(jī)的家價(jià)格就便宜得多了，而且你可以根據(jù)自己的需要來買電腦，現(xiàn)在是一個(gè)計(jì)算機(jī)大不爆炸是時(shí)期，各行各業(yè)都離不開電腦，所以關(guān)于電腦的配件是相當(dāng)?shù)闹匾?，同時(shí)在高兼容機(jī)的同時(shí)要有相當(dāng)好的計(jì)算機(jī)硬件技術(shù)，不然你的電腦將不兼容，這樣你哈有許多的東西是無法在電腦上實(shí)現(xiàn)的。
組裝電腦一般要主板、CPU、硬盤、內(nèi)存、光驅(qū)、顯卡、機(jī)箱和電源、鍵盤和鼠標(biāo)，現(xiàn)在的網(wǎng)卡和聲卡都的集成在主板上的。每一種電報(bào)零部件都有不同的牌子，同一種品牌又有很多的型號(hào)。所以在調(diào)查的過程中我們要搞懂每一種品牌的性能和價(jià)格是不可能的。如果將來我們不是搞電腦硬件的銷售的話，我認(rèn)為了解一下就可以了。只要知道該種部件的價(jià)格是由什么來決定的，在電腦零部件中的價(jià)格一班是由芯片組決定的。在對(duì)計(jì)算機(jī)用戶的調(diào)查中使我認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)在當(dāng)今的世界作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降。效率提高了許多，還有許多公民是靠計(jì)算機(jī)維持生活的。計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中，主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
現(xiàn)在是自動(dòng)化的時(shí)代，自動(dòng)化的管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性這些如果離開了計(jì)算機(jī)機(jī)，那么自動(dòng)化的管理就無法實(shí)施。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素計(jì)算機(jī)。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
出了在管理方面的應(yīng)用外，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還有很廣闊的天地，計(jì)算機(jī)教育、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、上網(wǎng)、自動(dòng)辦公等。特別是在這個(gè)軟件的戰(zhàn)國時(shí)期，寫軟件是計(jì)算機(jī)的一個(gè)相當(dāng)大的用途，沒有軟件的計(jì)算機(jī)的功能是相當(dāng)?shù)男〉?，只有裝好軟件之后才能發(fā)揮計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大作用，所以，要提高計(jì)算機(jī)的功能，最好從軟件網(wǎng)絡(luò)的方面來發(fā)展。如果哪一天離開了網(wǎng)絡(luò)，我相信這個(gè)世界將要癱瘓。
[實(shí)習(xí)目的]
通過理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)]
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]
計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用
隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。
計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中，主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段。科學(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性。可見人是現(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理，大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用?？偠灾耸鹿芾憩F(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。
人事來之不易系統(tǒng)化，是人事管理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。研究人事管理，必須研究這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對(duì)人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。
所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。
在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化，是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來進(jìn)行人事組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。
人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種管理技術(shù)和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序，聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu)，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不相同的。人事管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo)，是圍繞著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個(gè)掌握系統(tǒng)方法的問題，即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對(duì)搞好人事管理現(xiàn)代化，具有重要的意義。
人事管理系統(tǒng)的基本功能，目前尚無統(tǒng)一的說法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來說，人事管理系統(tǒng)的基本功能，我們認(rèn)為有如下幾方面：
1．確定人事管理的方針政策
2．確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃
3．編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位
4．制定人事管理的條例辦法；
5．教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6．人才選拔、使用、交流（流動(dòng)）；
7．考核、獎(jiǎng)懲、任免；
8．工資、福利與保險(xiǎn)
9．離休、退休、退職。
作為人事干部（人事管理人員），如何最大限度地發(fā)揮人員的才能？這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來取得令人滿意的配合效果等。
過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：
首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。
其次，將學(xué)校或單位人員的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里，需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來。
第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。
第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。
使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。
即：（1）對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問題。
（2）對(duì)人事信息進(jìn)行加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。
（3）對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。
實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。
正因?yàn)槿绱?，?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率?，F(xiàn)代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來說，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：
（1）計(jì)算機(jī)能夠比人更快地提供有信息價(jià)值的人事數(shù)據(jù)；
（2）計(jì)算機(jī)能夠比人提供更新的人事數(shù)據(jù)；
（3）計(jì)算機(jī)能夠比人提供更加準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù)；
（4）計(jì)算機(jī)能夠比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等。
正因?yàn)槿绱?，我們利用?jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng)，其主要功能可以歸納為以下三點(diǎn)：
一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。
二是可以及時(shí)掌握整個(gè)人事管理系統(tǒng)的全面情況，提供系統(tǒng)的準(zhǔn)確的人事信息，可以促進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。
三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)教職工隊(duì)伍提出的新要求，幫助選擇方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策。
當(dāng)前，不少單位的人事部門對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡(jiǎn)單的單機(jī)應(yīng)用，隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的復(fù)雜、用戶的需求，其應(yīng)用還會(huì)
總之，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立，適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求，是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創(chuàng)造性的管理活動(dòng)和其它教育教學(xué)的活動(dòng)中去；它能使決策、計(jì)劃和其它管理活動(dòng)更加科學(xué)、精確、靈活。因此，建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢(shì)。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計(jì)算機(jī)，但從長遠(yuǎn)來說，人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就不可能真正地、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的，人才開發(fā)管理的加強(qiáng)，我們一定要努力創(chuàng)造條件，促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化。為建設(shè)中國特色的社會(huì)主義而努力奮斗。
通過理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固所學(xué)的知識(shí)，提高處理實(shí)際問題的能力，了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容，為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備，并為自己能順利與社會(huì)環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。
[實(shí)習(xí)任務(wù)]
對(duì)計(jì)算機(jī)在人事管理方面的應(yīng)用進(jìn)行歸納總結(jié),并查閱資料為畢業(yè)設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備.
[實(shí)習(xí)內(nèi)容]
計(jì)算機(jī)在人事管理中的應(yīng)用
隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，作為信息載體的計(jì)算機(jī)日益顯露出其舉足輕重的地位。當(dāng)今社會(huì)已步入了信息社會(huì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為新世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨計(jì)算機(jī)的逐步推廣和使用，計(jì)算機(jī)已在科研、生產(chǎn)、商業(yè)、服務(wù)等許多方面創(chuàng)造了提高效率的途徑，與此同時(shí)，單位技術(shù)成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費(fèi)用卻不斷增加。在國外，花費(fèi)在專業(yè)、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現(xiàn)象使人們對(duì)辦公室自動(dòng)化的要求與日俱增。我們必須在進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)，盡快使用現(xiàn)代化管理設(shè)備、管理手段、管理方法。
計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛使用，改進(jìn)了統(tǒng)計(jì)手段，改革了統(tǒng)計(jì)方法，提高了統(tǒng)計(jì)工計(jì)算機(jī)在人事部門的廣泛應(yīng)用，將為我國的人事管理工作，提供現(xiàn)代化的管理手段和科學(xué)的管理方法，并將為開創(chuàng)人事管理工作的新局面創(chuàng)造條件。
目前，計(jì)算機(jī)在我國的人事管理工作中，主要可用來進(jìn)行報(bào)表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統(tǒng)計(jì)作為人事管理的一個(gè)重要組成部分，是通過對(duì)干部情況的調(diào)查，整理和分析，了解干部隊(duì)伍的發(fā)展趨勢(shì)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定干部工作的方針，政策，加強(qiáng)干部管理，改革干部制度提供準(zhǔn)確數(shù)字的依據(jù)。其工作除涉及到干部的基本情況統(tǒng)計(jì)之外，還包括干部的工資統(tǒng)計(jì)，干部編制情況統(tǒng)計(jì)，干部獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)，干部安置情況統(tǒng)計(jì)，老干部情況統(tǒng)計(jì)等方面，其涉及的面之廣，數(shù)據(jù)量之大可想而知，若利用手工進(jìn)行干部的統(tǒng)計(jì)工作，大致要經(jīng)過干部統(tǒng)計(jì)調(diào)查，干部統(tǒng)計(jì)資料的整理，干部統(tǒng)計(jì)分析三個(gè)過程，但這種手工統(tǒng)計(jì)過程，存在著幾個(gè)明顯的問題，比如說統(tǒng)計(jì)資料缺乏準(zhǔn)確性，及時(shí)性，需要花費(fèi)大量的人力，物力，財(cái)力等。
手工方法所表現(xiàn)出來的種種劣勢(shì)，使人們慢慢意識(shí)到管理現(xiàn)代化已成為當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也勢(shì)在必行。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的科技手段?？茖W(xué)的管理方法在管理中一般是指數(shù)學(xué)方法、系統(tǒng)方法、信息方法、控制論方法、社會(huì)學(xué)方法、心理學(xué)方法等科學(xué)方法，而先進(jìn)的科技手段主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。
電子計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要工具，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。在我國，已經(jīng)開始運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行人員工資管理、人事統(tǒng)計(jì)和查詢、干部考評(píng)和人事檔案管理以及人才預(yù)測(cè)和規(guī)劃等。
管理現(xiàn)代化是漢代社會(huì)發(fā)展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模越來越大，綜合性越來越強(qiáng)，生產(chǎn)專業(yè)化分工越來越細(xì)，行業(yè)有部門之間的相互聯(lián)系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復(fù)雜；而現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進(jìn)軍。這些，要求管理工作對(duì)實(shí)際問題的反映和決策必須迅速及時(shí)，對(duì)信息系統(tǒng)的完善程度越來越高，傳統(tǒng)的手工業(yè)式的管理理論、方法、體制已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展和四化建設(shè)的需要。改革、創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化勢(shì)在必行。
現(xiàn)代化管理的內(nèi)容很多，關(guān)系很復(fù)雜，它包括人、資金、物質(zhì)、信息和時(shí)間等諸要素，其中起關(guān)鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動(dòng)性?？梢娙耸乾F(xiàn)代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發(fā)與利用的人事管理在整個(gè)復(fù)雜的管理大系統(tǒng)中的重要地位是不言而喻的。牽一發(fā)而動(dòng)全身，抓好了人事管理就為其他管理的優(yōu)化得到根本的保證。
管理改革必須配套進(jìn)行，現(xiàn)代化管理的實(shí)施也需要協(xié)調(diào)發(fā)展，人事管理既然在管理系統(tǒng)中占有如此突出的重要地位，在管理現(xiàn)代化的浪潮中，人事管理現(xiàn)代化也需同步進(jìn)行，才能使現(xiàn)代化管理在社會(huì)化大生產(chǎn)和當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展中起到放大和增產(chǎn)的作用。總而言之，人事管理現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化不可缺少的重要一環(huán)，它是把現(xiàn)代化管理的理論、方法和手段運(yùn)用到人事工作中，使人事管理達(dá)到最大限度地提高工作效率的目的，以適應(yīng)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，使從事管理工作由原來憑個(gè)人或少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)作決策，逐步上升到按事物的內(nèi)在規(guī)律的科學(xué)高度辦事，做到物質(zhì)與精神相結(jié)合，抽象與具體相結(jié)合，定性與定量結(jié)合，靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合，現(xiàn)狀和未來相結(jié)合，個(gè)體與群體相結(jié)合。至于先進(jìn)的科技手段，除科學(xué)地運(yùn)用原有的生物、化學(xué)、物理、機(jī)械等手段外主要是運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)技術(shù)之一的電子計(jì)算機(jī)來為人事管理現(xiàn)代化服務(wù)。概括地說，人事管理現(xiàn)代化的內(nèi)容是包括人事管理思想的現(xiàn)代化、人事管理、組織的現(xiàn)代化、人事管理手段的現(xiàn)代化。通過這四個(gè)方面的現(xiàn)代化來實(shí)現(xiàn)人事管理的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的現(xiàn)代化和從事人事管理工作者自身的現(xiàn)代化。
人事來之不易系統(tǒng)化，是人事管理現(xiàn)代化的一個(gè)重點(diǎn)。研究人事管理，必須研究這個(gè)系統(tǒng)所處的環(huán)境，即研究政治系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，法律、科技和文教系統(tǒng)，人物系統(tǒng)和大管理系統(tǒng)對(duì)人事管理系統(tǒng)的影響以及人事管理系統(tǒng)的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現(xiàn)代化，是注定要失敗的。
所謂系統(tǒng)，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合而成的，并具有特寫功能的有機(jī)整體。從一般意義上講，系統(tǒng)由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個(gè)基本部分組成。
在系統(tǒng)理論中，系統(tǒng)分析是指對(duì)系統(tǒng)性能的理解。系統(tǒng)最佳化是系統(tǒng)設(shè)計(jì)成綜合的內(nèi)容。系統(tǒng)工程即用教學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)分析或優(yōu)化，把傳統(tǒng)的組織管理工作總結(jié)成技術(shù)并使之?dāng)?shù)值化。用系統(tǒng)工程來分析系統(tǒng)問題是比較科學(xué)的，利用系統(tǒng)工程這門學(xué)科的概念和原則，來進(jìn)行人事組織管理方面的工作，是實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化的重要途徑和有效手段。
人事管理系統(tǒng)內(nèi)有多種元素，如：管理人員、管理機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)備、規(guī)章制度、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，各種管理技術(shù)和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯(lián)系是否有序，聯(lián)系的方式和效果是否最優(yōu)，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導(dǎo)作用的元素是不相同的。人事管理系統(tǒng)化的一個(gè)重要目標(biāo)，是圍繞著責(zé)任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進(jìn)”、“管”、“出”制度。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化，除了要解決制度問題外，還有一個(gè)掌握系統(tǒng)方法的問題，即學(xué)會(huì)應(yīng)用系統(tǒng)工程和系統(tǒng)分析法，這對(duì)搞好人事管理現(xiàn)代化，具有重要的意義。
人事管理系統(tǒng)的基本功能，目前尚無統(tǒng)一的說法。根據(jù)我校人事管理的工作的現(xiàn)有材料和工作特點(diǎn)分析來說，人事管理系統(tǒng)的基本功能，我們認(rèn)為有如下幾方面：
1．確定人事管理的方針政策
2．確定人事管理體制、編制人事規(guī)劃
3．編制人事計(jì)劃，設(shè)置人事管理機(jī)構(gòu)和崗位
4．制定人事管理的條例辦法；
5．教職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6．人才選拔、使用、交流（流動(dòng)）；
7．考核、獎(jiǎng)懲、任免；
8．工資、福利與保險(xiǎn)
9．離休、退休、退職。
作為人事干部（人事管理人員），如何最大限度地發(fā)揮人員的才能？這是人事管理學(xué)研究的根本任務(wù)。對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行個(gè)體研究方面，目前是做得不夠的。因?yàn)閭€(gè)體寓于群體之中，群體對(duì)人員才能發(fā)揮之影響作用，可利用系統(tǒng)原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來取得令人滿意的配合效果等。
過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數(shù)據(jù)加工不及時(shí)。比如：干部考核、人員的工資計(jì)算、人事的統(tǒng)計(jì)、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確性差、效率低、手工操作已難以適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展的要求。為此，我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)有關(guān)人事管理現(xiàn)代化的有關(guān)理論資料，提高對(duì)管理現(xiàn)代化重要性的認(rèn)識(shí)，嘗試去利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)人事管理的現(xiàn)代化。比如現(xiàn)在有些學(xué)校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計(jì)算機(jī)工作人員的技術(shù)指導(dǎo)和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：
首先，開發(fā)了“中華職專職工檔案管理”軟件系統(tǒng)。
其次，將學(xué)?；騿挝蝗藛T的檔案內(nèi)容的所需數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)的磁盤里，需要時(shí)可以通過計(jì)算機(jī)方便地進(jìn)行查詢、檢索、維護(hù)，還可以將有關(guān)數(shù)據(jù)打印出來。
第三，還用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了日常辦公現(xiàn)代化的管理工作的使用。
第四，及時(shí)收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數(shù)據(jù)。
使其單位人事管理初步實(shí)行計(jì)算機(jī)化，讓計(jì)算機(jī)在人事管理中得到初步應(yīng)用。使人事管理者總是根據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)的人事信息來進(jìn)行決策，實(shí)現(xiàn)管理。只有計(jì)算機(jī)才能將現(xiàn)代化社會(huì)中，成倍增長的人事信息量，進(jìn)行及時(shí)收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發(fā)揮其特有的功能。
即：（1）對(duì)輸入的人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)值運(yùn)算和邏輯運(yùn)算，求解各種問題。
（2）對(duì)人事信息進(jìn)行加工來解決各種數(shù)據(jù)處理問題，為人事決策者在決策時(shí)提供依據(jù)。
（3）對(duì)人事管理的各種資料數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)順序，具有記憶存貯的能力。
實(shí)踐證明，當(dāng)管理的信息量和復(fù)雜程度達(dá)到某一限度時(shí)，即管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度超過其承受能力時(shí)，就必須采用新的管理手段，即用計(jì)算機(jī)技術(shù)信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎(chǔ)信息，高效、合理、恰當(dāng)?shù)毓芾?。這樣，人事信息系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用、發(fā)展而不斷完善，計(jì)算機(jī)在人事信息管理中的地位也就是益重要。
正因?yàn)槿绱?，?shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化，要有科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率?，F(xiàn)代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強(qiáng)，而且信息的密度不斷提高，靠傳統(tǒng)的管理方法和人工操作手段已經(jīng)無法搞好人事管理工作。而計(jì)算機(jī)作為數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，已逐漸成為人事管理現(xiàn)代化的重要手段，在人事管理中正在發(fā)揮著重要的作用。一般來說，計(jì)算機(jī)在人事信息系統(tǒng)中的作用有：
（1）計(jì)算機(jī)能夠比人更快地提供有信息價(jià)值的人事數(shù)據(jù)；
（2）計(jì)算機(jī)能夠比人提供更新的人事數(shù)據(jù)；
（3）計(jì)算機(jī)能夠比人提供更加準(zhǔn)確的人事數(shù)據(jù)；
（4）計(jì)算機(jī)能夠比人處理更多的人事數(shù)據(jù)等等。
正因?yàn)槿绱耍覀兝糜?jì)算機(jī)替代手工操作建立的人事信息系統(tǒng)，即計(jì)算機(jī)人事信息系統(tǒng)，其主要功能可以歸納為以下三點(diǎn)：
一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統(tǒng)的工作質(zhì)量和效率。
二是可以及時(shí)掌握整個(gè)人事管理系統(tǒng)的全面情況，提供系統(tǒng)的準(zhǔn)確的人事信息，可以促進(jìn)人事工作的規(guī)范化及各項(xiàng)管理制度與指標(biāo)體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。
三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)教職工隊(duì)伍提出的新要求，幫助選擇方案，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化決策。當(dāng)前，不少單位的人事部門對(duì)于計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還僅限于簡(jiǎn)單的單機(jī)應(yīng)用，隨著時(shí)間的推移、任務(wù)的復(fù)雜、用戶的需求，其應(yīng)用還會(huì)
總之，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)的建立，適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)的客觀要求，是人事管理現(xiàn)代化的一大進(jìn)步。今天我們運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行了學(xué)校人事檔案管理的初步現(xiàn)代化的開發(fā)和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創(chuàng)造性的管理活動(dòng)和其它教育教學(xué)的活動(dòng)中去；它能使決策、計(jì)劃和其它管理活動(dòng)更加科學(xué)、精確、靈活。因此，建立計(jì)算機(jī)人事管理信息系統(tǒng)是一種客觀發(fā)展必然趨勢(shì)。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計(jì)算機(jī)，但從長遠(yuǎn)來說，人事管理現(xiàn)代化和計(jì)算機(jī)是不分割的。輕視或者拒絕利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，就不可能真正地、全面地實(shí)現(xiàn)人事管理現(xiàn)代化。隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)的，人才開發(fā)管理的加強(qiáng)，我們一定要努力創(chuàng)造條件，促進(jìn)使用計(jì)算機(jī)的人事管理現(xiàn)代化。為建設(shè)中國特色的社會(huì)主義而努力奮斗。
關(guān)鍵詞:高校 老年人才資源 老有所為 開發(fā)利用
“銀色資源”(也稱老年人才資源)是指完成了國家法定勞動(dòng)義務(wù),從工作崗位退休且身體狀況良好,渴望用自己掌握的知識(shí)、技能和本領(lǐng)繼續(xù)為社會(huì)做貢獻(xiàn)的老年群體。兵團(tuán)高校離退休人員是人才資源的寶庫,研究開發(fā)利用好這個(gè)資源,有利于緩解兵團(tuán)人才供需矛盾,有利于兵團(tuán)青年一代人才的成長。
■一、國內(nèi)其他高校“銀色資源”開發(fā)狀況
我國是人口大國,雖然人力資源豐富,但人才資源卻非常短缺,僅占人力資源的5%,而高知識(shí)、高技能人才資源則僅占人才資源的5.5%,只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的1/4左右,這已成為制約我國經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸之一(1)。高校離退休人員群體是一個(gè)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的群體,尤其是老教授、老專家更是社會(huì)的寶貴財(cái)富,其學(xué)科門類齊全,專業(yè)結(jié)構(gòu)完整,且具有專業(yè)權(quán)威,是一種高層次優(yōu)質(zhì)人才資源。目前,國內(nèi)許多高校都在“銀色資源”的開發(fā)上取得一定成績,如陜西理工大學(xué)提出積極引導(dǎo)離退休黨員作好“三大員”(即教學(xué)督導(dǎo)員、思政宣傳員和鄰里調(diào)解員)的提議;山東大學(xué)“銀齡行動(dòng)”老專家通過“傳、幫、帶”和以會(huì)代訓(xùn),舉辦講座等多種形式,為受援地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn);天津師范大學(xué)有一支由退休校領(lǐng)導(dǎo)和老專家、老教授組成的“聲名顯赫”的教學(xué)督導(dǎo)隊(duì)伍,真正做到了為學(xué)校教育教學(xué)改革進(jìn)言獻(xiàn)策,為提高教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
■二、兵團(tuán)高校銀色資源開發(fā)滯后的原因
兵團(tuán)廣大離退休老教授長期奮戰(zhàn)在教育、科研、文化、衛(wèi)生和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域,積累了豐富的教學(xué)、科研和管理經(jīng)驗(yàn),具有較高的專業(yè)技術(shù)水平,是兵團(tuán)發(fā)展不可多得的人力資源。
但是目前兵團(tuán)高校老教授除極少部分目前仍被原單位或社會(huì)其他單位聘用外,絕大多數(shù)老教授、老專家身體條件許可卻閑散在家,造成人才巨大浪費(fèi), “銀色資源”沒有得到全面開發(fā),“銀色人才”啟用存在滯后現(xiàn)象。其主要原因?yàn)?1.對(duì)兵團(tuán)高?！般y色人才”開發(fā)的重視不足,在管理機(jī)制上尚未建立、健全服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)制度;2.對(duì)“銀色資源”的個(gè)人專長、知識(shí)結(jié)構(gòu)、服務(wù)項(xiàng)目和健康狀況等方面建檔尚欠完善,需求信息不暢。3.宣傳力度和組織措施不夠,未能有效調(diào)動(dòng)“銀色人才”的積極性;4.為老干部、老教授、老專家發(fā)揮作用的具體作為不足,思路不寬,老同志相當(dāng)程度處于自發(fā)狀態(tài)。
■三、開發(fā)兵團(tuán)高?！般y色資源”的必要性
1. 開發(fā)“銀色資源”是構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充實(shí)兵團(tuán)人才資源短缺的需要。開發(fā)“銀色資源”可以彌補(bǔ)兵團(tuán)目前高層次人才的短缺,發(fā)揮“銀色人才”在科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)、教學(xué)督導(dǎo)、人才培養(yǎng)和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面的積極作用,是全面建設(shè)小康社會(huì),構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園的現(xiàn)實(shí)需求和顯示所在。
2.開發(fā)“銀色資源”是兵團(tuán)高校改革創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要?！般y色人才”的開發(fā)不僅可以緩解現(xiàn)存于一些高校由于老教師退休而出現(xiàn)的人才短缺,而且有助于青年教師培養(yǎng)和促進(jìn)學(xué)院優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)與和諧校園建設(shè)。老教授們通過“傳、幫、帶” 把兵團(tuán)精神和傳統(tǒng)作風(fēng)傳給年青一代,使年輕教師在政治思想、業(yè)務(wù)水平等方面健康成長。
3. 開發(fā)銀色資源是實(shí)現(xiàn)“老有所為”目標(biāo),促進(jìn)“健康老齡化”的需要。對(duì)于高校離退休專業(yè)技術(shù)人員做好開發(fā)利用,可以使老同志在“老有所為”中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,在繼續(xù)為社會(huì)再貢獻(xiàn)等多方面的需求中得到滿足,更能增進(jìn)身心健康,提高生命質(zhì)量,這既是“健康老齡化”的深層含義,也是老齡工作部門服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑和職責(zé)所在。
■四、開發(fā)利用“銀色資源”的幾點(diǎn)思考與建議
1.建立、健全“銀色資源”管理制度。目前兵團(tuán)各高校在“銀色資源”管理上存在信息不暢、疏于管理的問題。應(yīng)建全“銀色人才資源”庫,做好信息收集和統(tǒng)計(jì)工作,為老年知識(shí)分子發(fā)揮作用做好服務(wù),建立、完善老教授、老專家人才數(shù)據(jù)庫和老專家網(wǎng)絡(luò)信息,暢通與用人單位之間的信息渠道,為他們發(fā)揮作用提供信息平臺(tái)。
2.發(fā)揮銀色人才在各方面的積極作用。繼續(xù)發(fā)揮“銀色人才”在教學(xué)督導(dǎo),學(xué)科建設(shè)、本科教學(xué)評(píng)估、教學(xué)科研和以兵團(tuán)精神育人、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)以及關(guān)心下一代成長等各方面的作用。
3.發(fā)揮老同志政治優(yōu)勢(shì),在大學(xué)生思想政治教育方面發(fā)揮作用。
老教授具有豐富的人生閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以對(duì)青少年開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族精神教育,當(dāng)好優(yōu)良傳統(tǒng)的傳播員、社會(huì)主義榮辱觀的引導(dǎo)員、社會(huì)主義思想道德輔導(dǎo)員等,幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、和價(jià)值觀,以促進(jìn)青年大學(xué)生更好地健康成長。
4.在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園與文明社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮作用。發(fā)揮好高校老年知識(shí)分子的組織作用與管理才能,在涉老生活服務(wù)、鄰里糾紛調(diào)解、維護(hù)社會(huì)治安綜合治理等方面發(fā)揮重要作用。離退休人員興趣愛好廣泛,通過組織豐富多彩的文體文化活動(dòng),既可以活躍校園文化,豐富老年朋友們的生活,也使精神文明建設(shè)落到了實(shí)處,對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧校園與文明社區(qū)建設(shè)起著積極推動(dòng)作用。
綜上所述,做好兵團(tuán)老年人才資源開發(fā)是緩解代際空擋,緩解兵團(tuán)人才供需矛盾和緩解快速老齡化趨勢(shì)的多重需要。開發(fā)利用這一寶庫,對(duì)促進(jìn)兵團(tuán)高校教育水平提高、進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn):
一、準(zhǔn)確定位、轉(zhuǎn)換角色，盡快融入基層工作
大學(xué)生村官理念新、知識(shí)新，是農(nóng)村新生產(chǎn)力的代表，是新型農(nóng)民的代表，我們有著有知識(shí)、有文化、能說會(huì)寫等方面的優(yōu)勢(shì)，有著建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱情跟干勁，我們是新農(nóng)村建設(shè)中的新鮮血液，但是在實(shí)際工作中，我們的那套理論似乎沒什么用，這一點(diǎn)，在我近村沒幾天就意識(shí)到了。因此我通過學(xué)習(xí)農(nóng)村基礎(chǔ)知識(shí)和關(guān)于農(nóng)村各項(xiàng)方針政策來武裝自己的頭腦，讓自己充分了解農(nóng)村各項(xiàng)工作的理論依據(jù)。其次主動(dòng)跟隨村干部們下去辦事，一方面可以熟悉村組狀況，另一方面也可以學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，從小跟班做起，讓自己漸漸融入農(nóng)村的工作。一年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我深深體會(huì)到了“上面千條線，下面一根針”這句話的含義，農(nóng)村工作涉及方方面面，特別是我們的服務(wù)對(duì)象是廣大群眾，他們的需求是多種多樣、層出不窮的；同時(shí)農(nóng)村工作又是具體的，許多事情都是書上找不到答案的，必須在實(shí)踐中摸索與積累。村里的其他干部學(xué)歷都沒有高，但很多我看起來根本無從下手的事情，他們處理起來卻得心應(yīng)手，簡(jiǎn)單而且管用，這就是我們到基層來學(xué)習(xí)的精髓之所在。因此，在村里，我只有放下大學(xué)生的架子，從“小學(xué)生”做起，在努力學(xué)習(xí)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有關(guān)的方針政策的同時(shí)，向村里其他老干部、老群眾學(xué)習(xí)他們奉獻(xiàn)農(nóng)村的精神和處理事情的方式方法，才能在若干年以后成為新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。
二、盡心盡責(zé)，努力做好本職工作
大學(xué)生村官想在農(nóng)村中干出一番轟轟烈烈的事業(yè)來并非朝夕之事，需要長期的堅(jiān)持與不懈的努力。因此在工作中，我始終堅(jiān)持從小事做起，忠于職守、勤奮敬業(yè)，努力提高自身的工作水平。我虛心接受書記的工作安排，先從文書類的工作做起，在各類材料的整理、歸檔過程中慢慢進(jìn)入角色。就這樣文書工作成了我一年工作的中心，我在做好工會(huì)、黨建和關(guān)工委等方面的臺(tái)賬外，還利用自己熟練電腦操作的優(yōu)勢(shì)，著手對(duì)村務(wù)文件進(jìn)行電子化管理，對(duì)各類數(shù)據(jù)、會(huì)議記錄、各類合同和村里的規(guī)章制度及上面的紅頭文件力求實(shí)現(xiàn)文本備份，電子文檔保存。雖然這樣的工作需要花費(fèi)大量的時(shí)間，但是這是一勞永逸的，這樣提高了村務(wù)工作的效率，同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)的更新，也更方便快捷準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)這種工作也是枯燥、無味的，而且在他人眼中這似乎沒什么技術(shù)含量，但是通過一年的學(xué)習(xí)、整理及查閱，我基本掌握了村務(wù)、民情等基本知識(shí)，了解目前我村987戶的人口總數(shù)為3185人，總共分17個(gè)村民小組以及我村土地置換城保、醫(yī)保等情況，為今后開展工作打下了基礎(chǔ)。
三、勤奮苦干，為群眾辦實(shí)事
權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，這是我黨的宗旨。作為最基層的村干部，是黨和政府直接聯(lián)系群眾的“橋梁”和“紐帶”，群眾往往從我們身上感知黨和政府的民本理念。一年來，我積極參與村里的村務(wù)工作，努力讓百姓感受到黨和國家對(duì)他們的關(guān)心：由于我村境內(nèi)一大部分都是失地農(nóng)民，能享受土地置換城保的待遇，為百姓的生活特別是老年人解決了后顧之憂，但是很多村民對(duì)政策的理解上存在偏差，盡管村民們不理解，我們?yōu)榱藥椭麄冞x擇利長遠(yuǎn)的置換方案，我們還是一次又一次的上門解釋，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，這項(xiàng)政策已深入民心，現(xiàn)在都是村民主動(dòng)來找我們辦手續(xù)而不是我們“逼”著他們辦。今天年初，新一輪醫(yī)保審核與統(tǒng)計(jì)工作又開始了，我們發(fā)動(dòng)村民小組長統(tǒng)計(jì)參保人員，并對(duì)其參保人數(shù)以及各種信息的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)，特別是新參保、退保以及低保戶等信息的核對(duì)，并將全部信息輸入電腦，加班加點(diǎn)，爭(zhēng)取以最快的速度、最好的質(zhì)量完成年度醫(yī)保信息的更新工作，以減少此次換卡給百姓造成的不便。在全市上下提倡“大家齊動(dòng)手，共建蘇州文明城市”的大背景下，我們沒有大范圍的拉橫幅、貼宣傳廣告，而是以我們的實(shí)際行動(dòng)來告知我們的百姓，那段時(shí)間經(jīng)常能在菜場(chǎng)、公園等地人員流量大的地方看到我們手揮掃把和鐵鏟的背影。通過瑣碎的具體的工作，使我深刻感受到只有真心誠意的服務(wù)村民，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的贊同和認(rèn)可。一名合格的村官，不一定要做出驚天動(dòng)地的大事，只要我把村民的每件小事都當(dāng)成大事來看待，為他們解決實(shí)際問題，消除困難，對(duì)村民關(guān)懷備至，同樣可以得到村民的認(rèn)可。
一年的工作短暫而充實(shí)，我在多想多聽多想的基礎(chǔ)上，把自己的所見所聞所感記錄下來，作為自己的工作經(jīng)驗(yàn)，凝結(jié)成自己智慧的結(jié)晶，并將他融入到自己的工作中。但是，這離上級(jí)組織部門對(duì)我們的要求仍然相差甚遠(yuǎn)，主要表現(xiàn)在：
1、工作方法欠妥：平時(shí)與上級(jí)組織部門、村兩委會(huì)班子溝通不是太多；工作比較封閉單一，沒能密切聯(lián)系群眾，到群眾中去傾聽他們的想法。
2、工作能力欠缺：村里的情況比較復(fù)雜，由于經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在面對(duì)百姓的時(shí)候總是無從下手，除了給他們泡茶，就只能幫他們打電話尋找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。
2012年大學(xué)生村官全年工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：查看更多>> 農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
以上的兩個(gè)方面的不足是我以后工作中重點(diǎn)要克服地方。第一年的工作，難免會(huì)有過渡期，特別是這種基層工作，適應(yīng)起來更加困難，通過一年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，對(duì)于村里的日常事務(wù)已經(jīng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)于各類事務(wù)的處理也看了很多，聽了很多，因此經(jīng)后的工作，我應(yīng)該給自己提出更高的要求，主要為以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)：把村官工作當(dāng)做一項(xiàng)事業(yè)來做而不是職業(yè)來做，珍惜3年的實(shí)踐機(jī)會(huì)，強(qiáng)化扎根基層的思想意識(shí)。一名優(yōu)秀的大學(xué)生村官?zèng)]有性別之分，沒有地區(qū)之別，只要能為民辦實(shí)事的村官就是好官，只要深受百姓愛戴的村官就是好官。
2、在做好本職工作的基礎(chǔ)上，密切加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系：第一年工作的中心主要是坐在辦公室里做好各類數(shù)據(jù)的歸類、存檔及更新工作，經(jīng)過一年的時(shí)間，各類數(shù)據(jù)已經(jīng)基本完善。因此，接下來的工作中心要移到群眾中，特別是對(duì)于我村面臨大拆遷的局面，我應(yīng)該抓住此次契機(jī)，跟兩委會(huì)一起走入群眾中去，讓百姓了解我、接受我。此外，在面對(duì)百姓的時(shí)候，我要大膽的面對(duì)，試圖用去年聽到的、看到的、學(xué)到的，慢慢運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去，勇敢的踏出第一步，培養(yǎng)自己獨(dú)擋一面的能力。
3、既要學(xué)會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做事，更要學(xué)會(huì)不斷地總結(jié)、思考：農(nóng)村工作多而雜，村干部要管的事情很多，鄰里矛盾、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、道路橋梁等等，這種事情雖然有時(shí)很不起眼，但是卻與群眾利益息息相關(guān)。沉下心去，把這些事情做好是每個(gè)大學(xué)生的基本責(zé)任，但是我們更應(yīng)該在做事之后學(xué)會(huì)思考，思考自己的處事方法和實(shí)際效果，在不斷的總結(jié)、思考中提高自己處理各項(xiàng)事務(wù)的能力。