時(shí)間：2022-09-23 03:00:53
導(dǎo)語：在黨建年度總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、加強(qiáng)組織策劃，提升黨建工作水平。
面對綜合部工作人少事多的困局，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，積極承擔(dān)起公司黨建工作的組織實(shí)施，突出“三個(gè)”注重，推動公司黨建工作有序開展。一是注重時(shí)事關(guān)注。提高政治站位和提升政治覺悟，通過看新聞、關(guān)注官方公眾號等方式，實(shí)時(shí)收集整理中央、市區(qū)發(fā)生的重大時(shí)事，全年共計(jì)組織黨員職工開展政治理論集中學(xué)習(xí)12場次，不斷增強(qiáng)公司職工“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。二是注重基礎(chǔ)規(guī)范。嚴(yán)格按照黨員發(fā)展、支部換屆程序，完成黨支部換屆、1名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。注重資料的規(guī)范化歸檔和臺賬化管理，基礎(chǔ)工作扎實(shí)被集團(tuán)黨委推薦迎接管委會黨建工作檢查，受到管委會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。三是注重黨員教育。嚴(yán)格落實(shí)“”等組織生活制度，全年?duì)款^召開黨員大會、黨課學(xué)習(xí)、組織生活會、主題黨日活動等21場次，強(qiáng)化黨員的日常教育管理。
二、強(qiáng)化智力服務(wù)，提高以文輔政水平。
一年來，我以當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，爭做“智囊”為目標(biāo)，立足充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，力求做到領(lǐng)導(dǎo)滿意。全年起草了公司年度工作計(jì)劃、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)、公司年度述職報(bào)告等重大材料20份，完成公司議事規(guī)則修訂等其他重要材料10份，推動公司重點(diǎn)工作順利開展。
一、總體目標(biāo)
圍繞市委七屆一次黨代會報(bào)告提出的“挺進(jìn)全國百強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全面小康”總體目標(biāo)，大力實(shí)施園區(qū)黨建工作創(chuàng)新工程，充分運(yùn)用宣傳資源，不斷拓展信息渠道，更加積極地傳遞園區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)園區(qū)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的進(jìn)程和態(tài)勢，展現(xiàn)園區(qū)黨工委科學(xué)化建設(shè)水平。努力完成上級確定的2012年宣傳任務(wù)，新聞報(bào)道見報(bào)數(shù)量在2011年的基礎(chǔ)上要有新突破，信息工作有質(zhì)的提高。力爭在省級（含省級）以上媒體見稿2篇/條、《三峽日報(bào)》及市級媒體見稿8篇以上、市級媒體見稿25篇以上。
二、調(diào)研宣傳信息工作要點(diǎn)
1、園區(qū)在繼續(xù)做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動中的工作開展情況，涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，摸索出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、園區(qū)黨工委在引領(lǐng)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中取得的新進(jìn)展、新成就。
3、園區(qū)在“喜迎十、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動中的具體做法和措施以及取得的進(jìn)展和成就。
4、園區(qū)黨工委在人才管理工作中的創(chuàng)新舉措和實(shí)踐摸索。
5、園區(qū)黨工委在干部教育培訓(xùn)工作中的創(chuàng)新和實(shí)踐。
6、園區(qū)黨工委在鞏固加強(qiáng)基層組織建設(shè)方面做出的有益探索和具體實(shí)踐。
7、園區(qū)黨工委在抓好非公有制企業(yè)黨建工作方面進(jìn)行的有意探索、創(chuàng)新舉措及取得的新成就。
8、在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，各單位和部門在崗位工作實(shí)踐中進(jìn)行的有益的思考、探索和體會。
9、各單位和部門以及所轄三家非公企業(yè)在工作中涌現(xiàn)出來的典型人物和先進(jìn)事跡。
10、園區(qū)獲得的市級（含市級）以上的榮譽(yù)。
11、工作中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、傾向性、苗頭性問題及措施、建議。
三、報(bào)送程序及方式
1、各科室和二級單位報(bào)送的黨建信息、調(diào)研材料，由本科室本單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)送黨建紀(jì)檢科，科室和二級單位負(fù)責(zé)人必須對信息及調(diào)研材料內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。黨建紀(jì)檢科對所報(bào)信息、調(diào)研材料進(jìn)行分類編輯，按規(guī)定程序報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)市委組織部及相對應(yīng)的報(bào)刊雜志，同時(shí)選取有價(jià)值的信息編入《園區(qū)黨建動態(tài)》，上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后印發(fā)。
2、各部門和單位發(fā)生的重要新聞，必須在新聞事件發(fā)生當(dāng)日或次日及時(shí)地完成采集、報(bào)送工作。
3、為加強(qiáng)黨建信息報(bào)送工作中的保密管理，各單位要明確專人，為信息、調(diào)研材料報(bào)送的唯一窗口，其余人員不得直接報(bào)送。
4、報(bào)送格式一律規(guī)范為：X月X日，XXXX（單位名稱可簡寫）報(bào)送信息（調(diào)研材料）X篇/條（例如：3月3日，國通公司報(bào)送信息2條）。
四、保障措施
將黨建調(diào)研宣傳信息工作納入各單位年度效能考核，在已經(jīng)構(gòu)建的信息員網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建調(diào)研宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、搭建推廣平臺。每季度辦好一期《園區(qū)黨建動態(tài)》，同時(shí)做好外宣工作，及時(shí)向黨建雜志、黨建網(wǎng)、非公黨建、黨代表參閱等宣傳媒體做好稿件的報(bào)送工作。
2、加強(qiáng)工作督查。黨建紀(jì)檢科每個(gè)季度前下發(fā)一次黨建題綱要點(diǎn)，季度末組織召開一次黨建主題研討活動。黨建紀(jì)檢科對園區(qū)機(jī)關(guān)科辦室及二級單位季度報(bào)送的信息、調(diào)研材料及采用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每季度匯總一次，并進(jìn)行情況通報(bào)。
一、檢查考核對象
住建系統(tǒng)所屬各二級單位
二、檢查考核內(nèi)容
1、以政府工作報(bào)告和市委、市政府專題辦公會議紀(jì)要、系統(tǒng)年度工作計(jì)劃的落實(shí)以及年初與各單位簽定的《2016年目標(biāo)管理責(zé)任書》為檢查考核內(nèi)容。
2、黨建各項(xiàng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況。
三、檢查考核的方法步驟
1、自查
各單位對照考核評分表進(jìn)行逐項(xiàng)自查，并就一年來各項(xiàng)工作完成情況、取得的經(jīng)驗(yàn)成績、特色工作、存在的問題以及明年工作打算等幾個(gè)方面提交自查總結(jié)報(bào)告。
2、查閱有關(guān)資料。年初責(zé)任制分解的文件或方案以及簽定的責(zé)任書；黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面相關(guān)資料；單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度、措施；目標(biāo)管理完成情況及年度財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)管理情況等相關(guān)資料。
3、組織民主測評。各單位班子成員提交《領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人述職述廉表》，檢查考核小組在單位組織召開測評會，針對德、能、勤、績、廉等方面內(nèi)容，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行綜合評價(jià)。參加測評人員范圍：城管局、供水總公司由中層以上干部、部分職工代表參評，其他單位為全體干職工。
4、進(jìn)行個(gè)別座談。檢查考核小組與領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行個(gè)別談話，了解班子及成員工作完成和作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等方面情況，以及青年干部培養(yǎng)情況。
四、檢查考核小組成員
組長：
成員：
五、時(shí)間安排
初步定于2016年元月上中旬，具體時(shí)間另行通知。
六、考核要求
1、做好全市糧食工作會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
2、組織參加全省糧食工作會議；
3、做好08年檔案的歸檔；
4、安排好春節(jié)前的有關(guān)事項(xiàng)：
①安排車輛送機(jī)關(guān)人員回家過春節(jié)
②節(jié)日值班安排
③加強(qiáng)對駕駛員的行車安全教育，確保車輛安全
5、參與對各縣（市）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的考核。
購銷調(diào)控處
1、抓好市級儲備糧稻谷輪入工作；
2、關(guān)注元旦節(jié)日市場供應(yīng)；
3、對市級儲備糧存糧企業(yè)進(jìn)行庫存核查；
4、開展全社會糧食供需平衡調(diào)查；
5、價(jià)格信息測報(bào)工作；
6、指導(dǎo)各地東北調(diào)入稻谷運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼有關(guān)事項(xiàng)；
7、糧食流通統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作；
8、參與市區(qū)和縣區(qū)的2008年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核工作；
9、參與市級儲備成品糧油儲存情況的檢查。
倉儲建設(shè)處
1、開展全市儲糧安全和熏蒸藥劑管理檢查活動，確保春節(jié)安全；
2、協(xié)同做好全市和市區(qū)購銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核工作；
3、協(xié)同做好市級儲備糧監(jiān)管工作；
4、召開全市倉儲工作總結(jié)座談會；
5、繼續(xù)做好市區(qū)地方儲備糧庫建設(shè)前期相關(guān)工作；
6、做好08年檔案資料收集整理工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)處
1、完成2008年部門決算工作。包括編制決算并送審、預(yù)算執(zhí)行情況分析；
2、做好2008年企業(yè)決算工作，包括行業(yè)會計(jì)報(bào)表審核匯編和財(cái)務(wù)分析、市區(qū)財(cái)政報(bào)表審核匯編和財(cái)務(wù)分析；
3、完成市區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作；
4、擬定“09年工作意見”；
5、參與2008年目標(biāo)考核和2009年目標(biāo)擬定；
6、關(guān)注市場糧情，維護(hù)社會維定。
產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)處
1、制定下發(fā)2009年全市產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、綜合治理工作計(jì)劃；
2、迎接省放心消費(fèi)創(chuàng)建辦對我局放心消費(fèi)創(chuàng)建試點(diǎn)單位驗(yàn)收；
3、協(xié)同調(diào)控處做好地方儲備成品糧油庫存情況檢查的總結(jié)上報(bào)工作；
4、做好建立全市糧食流通企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)備工作；
5、起草紀(jì)念《條例》頒布實(shí)施5周年暨全市糧食行政執(zhí)法知識競賽草案；
6、做好節(jié)前改制清算企業(yè)職工的穩(wěn)定工作；
7、糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯編；
8、對今年市區(qū)2家新創(chuàng)建的“五放心糧店”進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)；
9、節(jié)前市直企業(yè)安全夜查；
10、擁軍優(yōu)撫對象慰問。
政治處
1、協(xié)助局黨組中心組落實(shí)2009年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)的意見和學(xué)習(xí)十七屆三中全會精神專題學(xué)習(xí)計(jì)劃；
2、召開市直單位書記會議，總結(jié)交流09年黨建工作和研究部署09年的工作；
3、抓好市直單位“文明職工”的評比表彰工作；
4、抓好市直單位08年考核增資工作；
5、做好機(jī)關(guān)、中心人員年度考核、滾動升級、晉檔的有關(guān)工作；
6、做好如皋郭園鎮(zhèn)楊洲社區(qū)結(jié)對幫扶的相關(guān)工作；
7、協(xié)助局黨組完成市管干部2009年度責(zé)任目標(biāo)制定及上報(bào)工作；
8、做好國家糧食局人事統(tǒng)計(jì)及市委組織部、市級機(jī)關(guān)工委黨員年報(bào)工作；
9、做好對市直企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)年度考核獎勵的具體工作；
10、做好老干部工作：
（1）精心組織好離退休干部新春團(tuán)拜會；
（2）慰問住院的老同志。
紀(jì)檢組、監(jiān)察室
1、參加市紀(jì)委、監(jiān)察局年終總結(jié)考核；
2、抓好春節(jié)期間反腐倡廉宣傳教育工作；
3、積極配合相關(guān)單位做好節(jié)日及兩會期間的穩(wěn)定工作；
4、做好2008年紀(jì)檢監(jiān)察工作檔案入檔工作；
5、協(xié)助做好對基層單位共性目標(biāo)的考核工作；
6、做好局黨組、局長室交辦的其它相關(guān)工作。
機(jī)關(guān)黨委
1、做好2008年度機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核的迎查工作；
2、抓好年度作風(fēng)建設(shè)考核的相關(guān)工作；
3、提出民主評議黨員的鑒定意見和材料審核工作；
4、搞好機(jī)關(guān)在職人員的困難慰問；
5、參與“雙幫”春節(jié)慰問工作。
工會
1、組織6家基層工會進(jìn)行模范工會，合格創(chuàng)建工作互查；
2、協(xié)助基層工會對困難職工進(jìn)行慰問；
3、配合市總做好特困職工的慰問；
4、完成市總?cè)?xiàng)報(bào)表工作。
質(zhì)量監(jiān)管中心
1、召開全市軍糧供應(yīng)工作會議：①做好四季度全市軍糧供應(yīng)數(shù)量匯總；②核對全年軍糧配送數(shù)據(jù)；③總結(jié)全年軍供工作、表彰先進(jìn)和部署明年軍供工作；④與各縣（市）局簽訂軍糧供應(yīng)責(zé)任書；
2、參加省局召開的全省軍糧供應(yīng)工作會議；
3、召開全市糧油質(zhì)量工作會議，總結(jié)全年糧油質(zhì)量工作，部署明年糧油質(zhì)量監(jiān)管工作；
4、檢查軍糧供應(yīng)服務(wù)和軍糧質(zhì)量情況，確保全市春節(jié)期間的軍糧供應(yīng)工作；
5、下發(fā)兩個(gè)文件：
①“關(guān)于做好2009年度全市糧油質(zhì)量監(jiān)管和食品安全工作的意見”
②“關(guān)于做好2009年度全市軍糧供應(yīng)工作的意見”
6、做好簽訂2009年度軍糧供應(yīng)統(tǒng)一配送面粉的供應(yīng)合同，和2008年度配送面粉款的結(jié)算工作；
7、做好市級儲備糧稻谷輪換入庫的質(zhì)量檢查和檢測工作；
8、參與做好接受省食安委對我市食品安全工作的考核、評審工作；
縣百村黨建富民行動領(lǐng)導(dǎo)小組：
從根本上改變貧困村、問題村面貌，構(gòu)建和諧xx，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村和全面建設(shè)小康社會進(jìn)程，是開展“百村黨建富民行動”的宗旨。xx縣林業(yè)局黨組高度重視，根據(jù)縣委有關(guān)要求，采取切實(shí)有效措施，創(chuàng)造條件，努力開展好百村黨建富民行動，取得了較好成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
“百村黨建富民行動”是目前全縣“三農(nóng)”工作的中心，xx縣林業(yè)局黨組把開展好本次活動做為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了以局黨組書記、局長林昆若同志為組長，副局長劉亞、紀(jì)檢組長胥超英為副組長，相關(guān)站股為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，努力構(gòu)建開展該項(xiàng)工作的長效機(jī)制，確保活動取得預(yù)期成效。
二、責(zé)任明確，措施得力
在開展“百村黨建富民行動”中，局辦公室做為綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，努力做好綜合協(xié)調(diào)工作，縣林業(yè)技術(shù)推廣站做為牽頭負(fù)責(zé)部門，努力做好活動規(guī)劃，制定工作方案，造林股、檢疫站、林政股根據(jù)活動規(guī)劃，結(jié)合自身工作職責(zé)，努力做好落實(shí)工作，由于職責(zé)明確，確保了本活動的順利開展。
同時(shí)，局黨組把各站股參與開展“百村黨建富民行動”的工作情況納入年度目標(biāo)考核，由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，對各站股室活動開展情況進(jìn)行季度檢查，局黨組每半年聽取一次工作匯報(bào)，及時(shí)解決活動開展過程中遇到的各種困難和問題，年終對各站股室參與本活動的實(shí)績進(jìn)行量化打分，由于措施得力，我局“百村黨建富民行動”工作得以高效順利開展。
三、結(jié)合部門特點(diǎn)，找準(zhǔn)活動的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)
各部門有各自工作方向、工作重點(diǎn)，只有全縣各部根據(jù)各自特點(diǎn)，形成合力，才能夠使“百村黨建富民行動”取得預(yù)期成效。我局結(jié)合林業(yè)部門自身特點(diǎn)，把握退耕還林、天保工程等重點(diǎn)工程以及林業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施的契機(jī)，以建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境、發(fā)達(dá)的林業(yè)產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)努力做好百村黨建工作。在“百村黨建富民行動”中，我局在22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動村分別規(guī)劃發(fā)展工業(yè)原料林5960、營造血防林2300畝，林下綜合開發(fā)1400畝，公益林2700畝,經(jīng)果林200畝，豐產(chǎn)措施200畝，投入資金219.7萬元，其中：招商引資41.2萬元，企業(yè)投入36萬元，國家專項(xiàng)資金142.5萬元。我們以項(xiàng)目幫扶為主，在避免增加群眾負(fù)擔(dān)的同時(shí)，確保幫扶工作的順利開展。
四、尊重基層，尊重民意，努力激發(fā)群眾參與活動的熱情
“百村黨建富民行動”的開展離不開廣大基層干部，人民群眾的積極參與和大力支持，能否激發(fā)廣大群眾參與創(chuàng)造活動決定了活動的成敗。為充分尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，我局及時(shí)組織各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志，深入到村社群眾中，充分聽取村兩委和廣大群眾的意見，讓廣大群眾參與決策、參與制訂活動規(guī)劃，調(diào)動了廣大基層干部群眾的熱情。如，我們在工業(yè)原料林建設(shè)工程中向群眾宣傳充分利用四旁資源，營造工業(yè)原料林的好處，率群眾代表到彭州以及縣內(nèi)實(shí)施較好的地區(qū)參觀考察，最終形成了發(fā)展巨桉營造工業(yè)原料林的共識；在營造血防林的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一方面按照血防林的工程造林要求實(shí)施，一方面考慮群眾增效的問題，把核桃作為主要造林樹種；在公益林實(shí)施區(qū)域一方面向群眾宣傳公益林政策規(guī)定，一方面向群眾宣傳實(shí)施公益林對社會所產(chǎn)生的巨大效益，對自身經(jīng)濟(jì)增收的實(shí)惠使廣大群眾自覺參與到活動中來。
五、克服困難，創(chuàng)造條件，活動取得了較好的成績
同志們：
今天召集大家開會，主要是部署2005年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終考核工作，明確考核的具體要求和注意事項(xiàng)，確保今年年終考核工作的順利開展，下面，我講三點(diǎn)意見：
一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負(fù)的重大責(zé)任
一年一度的三個(gè)文明建設(shè)年度考核工作是市委、市政府的一項(xiàng)重要工作，是對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作成效的全面而系統(tǒng)的檢閱和評定，對于全面準(zhǔn)確地評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開展情況，便于總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，找出存在問題，明確努力方向，為今后的各項(xiàng)決策提供依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過考核，有利于對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，看到自己一年來各項(xiàng)工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，為更好地謀劃明年的工作奠定基礎(chǔ)。要準(zhǔn)確反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價(jià)，考核工作是一個(gè)十分關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。因此，參加這次考核的同志肩負(fù)的任務(wù)重要、承擔(dān)的責(zé)任重大。大家都具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，是市委、市政府精心挑選的，是有素質(zhì)、有水平、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、組織上比較信任的，大家一定要充分認(rèn)識這次考核工作的重要性，以對市委、市政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認(rèn)真對待，確保高效高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，使年度考核真正起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
二、明確年終考核的具體方法
（一）關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核
第一、分組情況?？己私M對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要是黨建和精神文明建設(shè)工作（經(jīng)濟(jì)工作由主管部門負(fù)責(zé)考核）。我們從黨務(wù)部門抽派了位同志，組成*個(gè)考核小組，由黨建、精神文明建設(shè)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行黨建、精神文明建設(shè)年終考核。（宣讀分組具體名單）
第二、考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核包括黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)*個(gè)單項(xiàng)，共***分。這*項(xiàng)先分別以百分制考核，然后分別按照**%、**%、**%、**%折算，這*項(xiàng)得分之和為黨建和精神文明建設(shè)綜合得分。（其中，黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作的考核分中，平時(shí)抽查分占**%，年終考核分占**%。）根據(jù)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核得分，排出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)名次。
第三、考核方法。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，主要采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場等方式進(jìn)行，其中看現(xiàn)場主要看各地政務(wù)公開、陣地建設(shè)以及至少兩個(gè)較好的村，其他需要查到村的考核內(nèi)容，可結(jié)合看村部現(xiàn)場時(shí)一并進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，由考核組根據(jù)考核情況，對照“2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核評分表”進(jìn)行評比打分。（評分表已發(fā)給各位成員，稍后由組、紀(jì)、宣等有關(guān)部門作解釋）
第四、時(shí)間安排。歲末年初，各單位工作任務(wù)繁重，今年春節(jié)又比往年早，因此，考核工作時(shí)間緊、要求高，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組科學(xué)合理地安排考核時(shí)間，確?？己斯ぷ靼磿r(shí)保質(zhì)完成。今天會后，各考核小組就要盡快研究，科學(xué)安排好考核時(shí)間表，并由各考核小組提前通知被考核單位，做好迎接檢查的準(zhǔn)備。考核結(jié)束后，各考核小組要盡快對考核情況進(jìn)行匯總。市考核領(lǐng)導(dǎo)組將于2006年1月中旬進(jìn)行考核情況匯總。
（二）關(guān)于部門考核
第一，分組情況。我們從各有關(guān)部門共抽派了**位同志，組成*個(gè)考核小組，由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，對市直機(jī)關(guān)各部門（含垂直管理部門）進(jìn)行年度考核。（宣讀分組具體名單）
第二，考核內(nèi)容。部門考核組對市直機(jī)關(guān)各部門的考核是全面考核，依據(jù)*號文件精神進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括共性工作和個(gè)性工作兩個(gè)方面，得分各占**%。其中，部門共性工作的考核包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展“錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象”主題活動、為基層服務(wù)等五個(gè)方面的工作，共***分，每部分各占**%。個(gè)性工作的考核，主要是對照各部門年度目標(biāo)責(zé)任狀，考核各部門履行職能，搞好業(yè)務(wù)工作，完成年度目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和完成市領(lǐng)導(dǎo)布置工作等情況。
第三，考核方法。一是分組考核。對各部門的考核，根據(jù)年初文件的規(guī)定，采取分組考核的辦法進(jìn)行，按“黨群行政部門、監(jiān)管服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)建設(shè)主管部門、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)部門、垂直管理部門”五種類型分五組進(jìn)行，每個(gè)類型的部門由一個(gè)考核組負(fù)責(zé)考核，先進(jìn)部門的評比以組為單位進(jìn)行。考核包括兩部分，即共性工作得分、個(gè)性工作得分，各占**%。其中，共性工作總分為***分，包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展“錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象”主題活動、為基層服務(wù)和引進(jìn)外資六個(gè)方面，前五個(gè)方面為***分，考核依據(jù)“2005年市級機(jī)關(guān)共性工作考核評分表”進(jìn)行考評打分，引資得分由市外經(jīng)局提供。對各部門個(gè)性工作的考核以各部門年初制定的“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”完成情況為依據(jù)進(jìn)行打分，三項(xiàng)得分之和為部門考核得分。二是考評結(jié)合。部門的考核綜合得分由考核分和評議分兩部分組成，各占**%?？己撕驮u議均先采用百分制，然后經(jīng)折算后，兩者之和為各部門年度工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據(jù)考核情況進(jìn)行打分。各部門的評議分根據(jù)社會綜合評議打分確定，具體評分工作由市委辦公室負(fù)責(zé)?？己朔峙c評議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎(chǔ)上，對被評為全國、省和南通市先進(jìn)單位的部門，根據(jù)年初文件精神，酌情予以加分。請部門考核組考核的同時(shí)，收集好各部門2005年度所獲榮譽(yù)名稱及證件復(fù)印件，匯總時(shí)一并交辦公室綜合三科。另外，對計(jì)劃生育工作實(shí)行扣分制，凡計(jì)劃生育工作未達(dá)標(biāo)被扣分的，從考核綜合得分中進(jìn)行扣分。
三、明確年終考核的工作要求
年終考核工作是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門十分關(guān)注、非常重視的一項(xiàng)工作，涉及到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作情況的全面把握和正確評價(jià)。因此，做好考核的組織工作十分關(guān)鍵。在座的各位在思想上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都比較過硬，市委、市政府把年度考核的重任交給你們是對大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成，在具體工作中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：
（一）精心組織，周密安排。要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內(nèi)容和要求，全面了解被查單位的情況。市委對這次年度考核的要求非常明確，各考核組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，每一個(gè)考核組成員在考核前都要學(xué)好稍后下發(fā)的文件，學(xué)好本次會議下發(fā)的考核細(xì)則，深刻領(lǐng)會，掌握精神，做到心中有數(shù)。要把握節(jié)奏，提高效率，確保進(jìn)度。歲末年初，各項(xiàng)工作十分繁忙，今年春節(jié)又比往年早，因此，這次考核任務(wù)重、時(shí)間緊，各組一定要周密安排，宜緊不宜松，宜早不宜遲，科學(xué)合理地安排時(shí)間，必要時(shí)可把雙休日和業(yè)余時(shí)間利用起來，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要及時(shí)與被考核單位溝通聯(lián)系，搞好銜接，防止工作脫節(jié)，影響整個(gè)考核進(jìn)程。今天會后，各考核小組就迅速碰頭研究，安排好時(shí)間表，并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準(zhǔn)備?？己私Y(jié)束后，各考核小組要盡快匯總情況。具體時(shí)間要求如下：部門考核明天即可開始，元旦前結(jié)束，元旦假期后匯總情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核于元旦假期后就開始進(jìn)行，1月中旬匯總考核情況。
（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。年終考核是一件十分嚴(yán)肅的工作，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門來說，就像是一次期終考試。考核的成果，直接反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一年來工作的成效。因此，我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)*號文件精神，紀(jì)委、組織部、宣傳部已制定了有關(guān)考核評分表，有很強(qiáng)的操作性。全體考核組成員一定要認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)考核評分表，吃透精神，熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。在考核過程中，要嚴(yán)格按照評分表的規(guī)定開展工作，切實(shí)做到評分表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不降低，程序不變通，環(huán)節(jié)不減少，逐條對照，逐條過關(guān)，不得隨意降低或抬高標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意簡化程序、壓縮時(shí)間，不得搞形式主義、走過場。匯報(bào)要仔細(xì)聽，資料、現(xiàn)場要認(rèn)真看，做到公平公正，要堅(jiān)決克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、走過場的傾向，堅(jiān)決杜絕打“糊涂分”、給“人情分”。在考核前，要妥善安排好各自的本職工作，在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況，一般不要請假，要確保自始至終完成考核任務(wù)。
（煤炭市場營銷部）
第一部分2021年上半年工作總結(jié)
市場營銷部自5月份成立以來，以公司煤炭產(chǎn)品銷售經(jīng)營效益最大化為原則，配合煤炭經(jīng)營分公司全面做好資源、產(chǎn)品與市場匹配工作。工作總結(jié)如下：
一、成立黨小組，以黨建引領(lǐng)推動市場拓展
在中心黨支部的引領(lǐng)下，部門及時(shí)成立黨小組，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作“互融互促”的理念，一是通過劃分部門市場組與效益組積極推動落實(shí)黨小組工作部署，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)拓展活力和提質(zhì)增效再提升實(shí)力，以黨建引領(lǐng)推動市場拓展與公司品種煤增量增效行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是規(guī)范和建立黨小組內(nèi)頁管理制度，對標(biāo)示范、打造標(biāo)桿，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建立“黨小組+特色業(yè)務(wù)”工作模式，提升黨小組工作能效，營造爭當(dāng)先進(jìn)良好合作氛圍，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的“互融互促”。
二、建章立制，各項(xiàng)工作有序開展
為了保證新成立的市場營銷部各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，市場營銷部依據(jù)中心相關(guān)管理辦法并結(jié)合自身實(shí)際，在廣泛征集意見的基礎(chǔ)上開展了以下工作，一是根據(jù)公司及中心定編定員指導(dǎo)意見，充分根據(jù)部門業(yè)務(wù)特色明確各崗位業(yè)務(wù)職責(zé)，編制了《市場營銷部崗位說明書》；二是為營造競爭有序、積極向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)意識，施行“激勵先進(jìn)、”的價(jià)值引導(dǎo)導(dǎo)向，促進(jìn)部門工作成效穩(wěn)中有升，依據(jù)《煤炭經(jīng)銷中心 2021 年員工績效考核管理辦法》指導(dǎo)意見，堅(jiān)持“公平、公正、透明”的原則，結(jié)合市場營銷部工作實(shí)際，制定了《市場營銷部績效考核管理辦法》，為部門各項(xiàng)工作開展提供制度保障。
三、開拓市場，提升公司品牌效應(yīng)
2021年5月6-9日，公司副總經(jīng)理王偉組織經(jīng)銷中心、洗選中心相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴廣西協(xié)助煤炭經(jīng)營分公司廣西辦事處開展煤炭市場走訪調(diào)研工作，開發(fā)下水原料煤市場。本次調(diào)研集中走訪了華誼能化欽州化工、靖西天桂鋁業(yè)、廣西盛隆冶金、國投欽州電廠、國華北海能源等五家企業(yè)，建立了溝通渠道并達(dá)成了合作意向。
針對韶鋼開展第二批備煤試燒工作，受疫情影響，韶鋼公司接貨后，未能參與現(xiàn)場試燒工作。通過網(wǎng)絡(luò)視頻及線上溝通，每日跟蹤現(xiàn)場寫實(shí)情況，及時(shí)溝通了解客戶需求，做好神東煤試燒全過程跟蹤，加強(qiáng)與客戶效益分析論證，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，確保神東煤的品牌效益。
四、分析效益，進(jìn)一步優(yōu)化銷售方案
根據(jù)長協(xié)價(jià)銷售量與現(xiàn)貨價(jià)銷售量，進(jìn)一步分析神東商品煤質(zhì)、量、價(jià)對神東經(jīng)營效益的影響。
1.價(jià)格情況分析
2021年1-5月份，CCI5500動力煤指數(shù)總體運(yùn)行區(qū)間639-895元/噸，平均767元/噸。集團(tuán)年度長協(xié)價(jià)動力煤（5500K）平均掛牌價(jià)格區(qū)間569-614元/噸，平均587元/噸，較CCI5500動力煤平均指數(shù)低32（2月份）-308（1月份）元/噸，平均低179元/噸。
2.現(xiàn)貨價(jià)與長協(xié)價(jià)銷售分析
2021年1-5分月，神東自產(chǎn)動力煤現(xiàn)貨銷售比例8.5%-28.5%，現(xiàn)貨銷售平均比例17%，較年初計(jì)劃增加2%，結(jié)合現(xiàn)貨價(jià)和長協(xié)價(jià)分析，月度現(xiàn)貨價(jià)煤量銷售比例不均衡，現(xiàn)貨價(jià)煤平均售價(jià)較長協(xié)價(jià)煤售價(jià)高約166元/噸，與實(shí)際價(jià)差低約13元/噸，按1-5月份銷售煤量測算（499萬噸），公司效益損失6487萬元。
3.神東動力煤產(chǎn)量變化分析
2021年神東自產(chǎn)動力煤超量-54－38萬噸，平均增量12萬噸，超量比例-7.9%－5%，平均0.3%，神東組織生產(chǎn)中一月和五月動力煤月度超量比例3.8%和5%，實(shí)際銷售中現(xiàn)貨價(jià)銷售比例完成11.4%和12.6%，未達(dá)到協(xié)議要求比例15%，超量部分均采用長協(xié)價(jià)結(jié)算。
第二部分2021年下半年工作計(jì)劃
一、深入市場調(diào)研，了解行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
為進(jìn)一步推進(jìn)煤炭市場分析管理工作的開展，促進(jìn)煤炭經(jīng)銷中心生產(chǎn)銷售“兩貼近”措施落地，同時(shí)完成集團(tuán)課題《陜蒙煤炭核心區(qū)煤炭資源流向分析及外購煤定價(jià)機(jī)制研究》、《商品煤質(zhì)、量、價(jià)及運(yùn)輸路線對神東經(jīng)營效益的影響》兩個(gè)課題相關(guān)基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，煤炭經(jīng)銷中心擬計(jì)劃組織對集團(tuán)一體化運(yùn)營中相關(guān)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行調(diào)研，主要調(diào)研煤炭鐵路運(yùn)輸線路（10條鐵路線：包神、神朔、朔黃、大準(zhǔn)、甘泉、塔韓、新準(zhǔn)、準(zhǔn)池、黃萬、黃大）、港口（黃驊港、天津煤碼頭和珠海煤碼頭）、經(jīng)營分公司以及重點(diǎn)客戶等進(jìn)行調(diào)研。對市場進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)調(diào)研結(jié)果細(xì)分市場，反饋市場需求，制定定制化產(chǎn)品需求，配合煤炭經(jīng)營分公司開拓產(chǎn)品市場，發(fā)揮好生產(chǎn)與銷售的紐帶橋梁作用。
二、建設(shè)市場信息平臺，實(shí)現(xiàn)效益智能分析
目前神東煤炭集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部智能化、信息化發(fā)展建設(shè)較為迅速，但是沒有與市場對接的信息平臺，對行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)的市場信息量較少，信息更新及時(shí)性較差，缺乏市場信息平臺來支撐市場發(fā)展研判決策，為了加強(qiáng)市場信息管理，提升市場競爭力，擬計(jì)劃建設(shè)市場信息平臺，將營銷工作嵌入煤炭生產(chǎn)、管控、采購、銷售、應(yīng)用的全生命周期，同時(shí)通過信息平臺關(guān)注發(fā)電、鋼鐵、水泥、焦化、陶瓷等煤炭相關(guān)行業(yè)煤炭用量，為進(jìn)一步分析神東煤炭供應(yīng)提供信息支撐。
三、建立用戶檔案，充分掌握用戶需求
根據(jù)ERP數(shù)據(jù)庫篩查，共有用戶數(shù)量800左右，目前已梳理出2品種煤用戶數(shù)量201。通過天眼查、企查查等平臺進(jìn)行基本信息收集，對神東自產(chǎn)商品煤用戶進(jìn)行調(diào)研及建檔，了解用戶需求，征集用戶意見，與用戶建立溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長期合作的目標(biāo)。
對客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查和管理。按組開展華中、華東、華北、華南用戶調(diào)研工作，形成用戶用煤數(shù)、質(zhì)量需求及公司品種煤產(chǎn)量、營銷可行性報(bào)告。編制月度用戶調(diào)研計(jì)劃，收集整理用戶期望，消除用戶抱怨，建立供需良好關(guān)系。
四、業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)
結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)、外部委培、對標(biāo)學(xué)習(xí)及員工自學(xué)等方式，全面提升綜合素質(zhì)。
1、內(nèi)部自培。根據(jù)成員原業(yè)務(wù)組織對內(nèi)部成員每周組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)初期重點(diǎn)是對礦井開采工藝、煤質(zhì)情況、接續(xù)和產(chǎn)量情況；選煤廠方面重點(diǎn)培訓(xùn)洗選工藝、煤質(zhì)指標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。
2、外部委培。針對外部市場環(huán)境，部門成立初期對市場需求及行業(yè)發(fā)展信息知識匱乏。聯(lián)系北京礦大、徐州礦大組織進(jìn)行集中培訓(xùn)，根據(jù)崗位設(shè)定，開展針對性技能提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、科研工作
針對市場形勢開展技術(shù)創(chuàng)新，細(xì)分市場，開發(fā)煤炭產(chǎn)品清潔利用途徑，提高資源化利用和產(chǎn)品競爭力。首先重點(diǎn)跟蹤已立項(xiàng)的項(xiàng)目跟進(jìn)，同時(shí)根據(jù)年度工作中發(fā)現(xiàn)的新問題組織申請2022年立項(xiàng)。
六、開展效益分析，提出合理化建議
開展運(yùn)輸路線效益分析。從運(yùn)輸路線、各條運(yùn)輸路線之間的關(guān)系、鐵路分段運(yùn)距及運(yùn)費(fèi)、鐵路方面相關(guān)政策方面進(jìn)行全面分析，形成神東自產(chǎn)煤銷售最佳運(yùn)輸路線方案。
開展煤價(jià)效益分析。從近三年商品煤售價(jià)、長協(xié)價(jià)與市場價(jià)銷售比例等方面進(jìn)行分析，與煤炭經(jīng)營分析協(xié)商神東自產(chǎn)煤最佳銷售模式。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把入口關(guān)。挑選黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、作風(fēng)硬的優(yōu)秀黨員擔(dān)任基層黨支部書記。黨性強(qiáng)是從政治角度提出的要求，堅(jiān)強(qiáng)的黨性是當(dāng)好黨支部書記的根本條件；業(yè)務(wù)精要求黨支部書記應(yīng)當(dāng)熟悉本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，掌握黨建工作基本知識和方法；素質(zhì)高要求黨支部書記應(yīng)當(dāng)符合德才兼?zhèn)洌蛔黠L(fēng)硬要求黨支部書記要公道正派、工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)民主、廉潔自律。
二是分類培訓(xùn)，提升黨員綜合素質(zhì)。制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合黨支部書記黨務(wù)工作能力狀況及不同階段的需求，建立分層分類培訓(xùn)課程。采取集中輔導(dǎo)和以會代訓(xùn)相結(jié)合、理論灌輸和典型引路相結(jié)合、案例剖析和集中答疑相結(jié)合、工作互檢和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合等靈活多樣的形式，堅(jiān)持培訓(xùn)工作的常態(tài)化和規(guī)范化。
三是健全機(jī)制，認(rèn)真履行職責(zé)。制定黨支部書記管理考核辦法，把考核重點(diǎn)放在黨支部基本制度落實(shí)和黨員先鋒作用的發(fā)揮上，以生產(chǎn)經(jīng)營和政治工作的綜合效果來評價(jià)，健全不合格黨支部書記調(diào)整制度。發(fā)揮激勵機(jī)制的作用，把考核結(jié)果與黨支部書記的切身經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，把在黨建工作中成績突出的黨支部書記，優(yōu)先考慮在提拔使用上。量化考核，構(gòu)建科學(xué)評價(jià)體系。對考核機(jī)制進(jìn)行量化處理，將民主測評納入到企業(yè)黨支部書記隊(duì)伍評價(jià)體系當(dāng)中，將民眾納入到評價(jià)對象行列，構(gòu)建全方位民主測評體系，構(gòu)建集素質(zhì)、能力和業(yè)績于一體的績效考核機(jī)制，定期實(shí)施基層黨支部書記隊(duì)伍考核測評，加強(qiáng)民主測評。
關(guān)鍵詞：“兩學(xué)一做”；“四學(xué)三微”
中圖分類號：D26
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.13677/65-1285/c.2017.01.01
新疆油田公司百口泉采油廠油田工藝研究所成立于2002年，位于克拉瑪依市東北70公里，主要承擔(dān)百口泉采油廠采、注、輸、井下作業(yè)、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、油田建設(shè)管理和科研、新技術(shù)推廣及設(shè)備技術(shù)革新等工作?，F(xiàn)有員工30人，其中黨員23人，大學(xué)以上學(xué)歷占比86.7%，副高職稱占13%，隊(duì)伍整體素質(zhì)高。在“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”政治新常態(tài)的要求下，基層黨建工作得到加強(qiáng)，但還存在黨員教育“重形式輕效果”，黨建考核“有標(biāo)準(zhǔn)難落地”的問題。為此，黨支部以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，細(xì)化方式方法，用“四學(xué)三微”將“兩學(xué)一做”學(xué)深做實(shí)，有效解決了基層黨建存在的問題。
一、著力“四學(xué)”，將“基礎(chǔ)在學(xué)”學(xué)到深入
學(xué)習(xí)要有目的，也要講方法。要帶著信念、帶著感情、帶著使命、帶著問題學(xué)。黨支部緊扣“兩學(xué)一做”要求和科研單位專業(yè)知識需求制定年度黨員學(xué)習(xí)運(yùn)行大表，組織黨員學(xué)習(xí)的方式方法突出兩點(diǎn)：黨員輪流導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)必須討論。檢驗(yàn)效果突出兩點(diǎn)：專題學(xué)習(xí)必查不足，學(xué)習(xí)效果必有檢驗(yàn)。歸納來說就是做好“四學(xué)”。
黨員輪流“導(dǎo)學(xué)”。被動吸收不如主動研究。“導(dǎo)學(xué)”的目的是對學(xué)習(xí)任務(wù)的主動研究。實(shí)現(xiàn)這個(gè)主動的前提就是讓每個(gè)黨員輪流當(dāng)老師，讓黨員都緊張起來。利用講黨課的機(jī)會，通過“導(dǎo)學(xué)”講解，達(dá)到對學(xué)習(xí)內(nèi)容提前準(zhǔn)備的目的。黨員在準(zhǔn)備課件的過程中完成了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的歸納提煉，一方面保證了自己的學(xué)習(xí)效果；另一方面讓其他黨員在聽課過程中緊張起來，考慮下次輪到自己怎么“導(dǎo)學(xué)”，提高整體講黨課效果。
主題討論“拓學(xué)”。帶著問題學(xué)，才能學(xué)得深入?！巴貙W(xué)”的目的是結(jié)合每次學(xué)習(xí)內(nèi)容制定針對性討論，解決某個(gè)方面的具體問題。黨支部結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)內(nèi)容，開展“我為工藝所做什么、怎么做”主題大討論，促進(jìn)黨員干部強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識。黨員不用次次發(fā)言，但要求每年至少發(fā)言3次，讓黨員在學(xué)習(xí)中主動思考，促進(jìn)黨員思想上達(dá)成共識。
突出問題“查學(xué)”?！安閷W(xué)”就是要求黨支部書記從“能不能正視問題，有沒有揪出根源，是不是措施可行”三個(gè)方面審核黨員的學(xué)習(xí)認(rèn)識，不合格的返工，達(dá)到自我凈化，自我提高的目的。依托“四講四有”四個(gè)專題，要求黨員撰寫學(xué)習(xí)認(rèn)識，不論內(nèi)容長短，要真學(xué)真寫，要把自己擺進(jìn)去，觸及問題，對照先進(jìn)查找不足，做到言之有“悟”。
載體活動“促學(xué)”?！按賹W(xué)”就是對黨員學(xué)習(xí)結(jié)論的監(jiān)督。黨支部借助每月黨員大會、每次專題學(xué)習(xí)兩個(gè)平臺，對黨員進(jìn)行“微測試”?！拔y試”突出三點(diǎn)：考啥不通知，考誰不打招呼，抽考采用口頭提問。這種方式簡單易行，借助會前5分鐘提問2到3人，每人一個(gè)知識點(diǎn)，均為近期安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容。不用抽出專門時(shí)間，制作專門試卷，組織集中考試，反而能讓黨員對抽考的知識點(diǎn)記憶更深。
二、著力“三微”。將“關(guān)鍵在做”做到扎實(shí)
一改上級黨委年度考核為黨支部季度考核，通過“微制度”將具體條款細(xì)化、量化。2016年制定了《油田工藝研究所考核規(guī)則》，提出對黨員考核扣分項(xiàng)在每季度獎金中兌現(xiàn)。規(guī)則明確三方面內(nèi)容：一是對于黨員考核的加分項(xiàng)，年底統(tǒng)籌考慮進(jìn)行黨員專項(xiàng)表彰。二是對于黨員的一票否決項(xiàng)，包括對黨的政策說三道四，在黨不言黨等行為，黨支部書記在一周內(nèi)對其進(jìn)行教育幫助。三是對于黨員考核的扣分項(xiàng)，包括對黨員參加黨員大會、主題實(shí)踐活動、黨員集中學(xué)習(xí)等組織生活情況進(jìn)行量化，每季度在獎金考核中兌現(xiàn)。
二改班子成員述職為有擔(dān)子的黨員都述職，通過“微述職”實(shí)現(xiàn)層層傳導(dǎo)壓力。黨支部要求支部委員、“青年攻堅(jiān)隊(duì)”隊(duì)長和有一對一聯(lián)系群眾的非支委黨員定期“微述職”。“微”體現(xiàn)在述職時(shí)間，五分鐘以內(nèi)，但述職頻率和側(cè)重點(diǎn)不同。支委每月一述職，側(cè)重“三必談”；“青年攻堅(jiān)隊(duì)”隊(duì)長結(jié)合“兩學(xué)一做”專題兩月一述職，側(cè)重匯報(bào)年度攻堅(jiān)指標(biāo)完成情況；聯(lián)點(diǎn)黨員每季度一述職，側(cè)重匯報(bào)聯(lián)系群眾情況和“傳幫帶”情況。