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化工工程論文

時間:2022-07-13 03:30:39

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化工工程論文

第1篇

1)化工工程的設計總體分為三個階段進行

即計劃、設計和實施三個階段,先從相關的學科理論上分析設計是否可行,再經(jīng)過逐步的工程試驗,最后把設計落實到工程中去,應用于實際的生產(chǎn),化工工程設計與其他的工程有著不同的特點,化工工程的技術含量在工程行業(yè)位居前列,且工藝流程與其他工程大不相同?;すこ痰膬?nèi)容包含了設備的遴選、設計工藝線路、繪制成圖以及對周圍環(huán)境進行可行性評估,這些設計最重要的是落實到圖紙上形成規(guī)范性的圖件,即化學工程工藝流程圖、化工預算、化工工程設備布局圖等?;すこ淘O計是化工工程進行的首要也是重要的環(huán)節(jié),要考慮到諸多方面的因素,解決安全問題也要由此開始,在設計時,設計人員要考慮到化學工程的安全性,諸如化學設備的選用,設備如何布局才能避免安全事故發(fā)生等等。

2)化工工程設計中的安全問題。

化工工程的設計也比傳統(tǒng)的工程設計復雜許多,其中需要進行大量的運算,包括數(shù)學、力學、化學反應方程式等等,需要多學科綜合?;ぴO計中需要用到很多參數(shù),參數(shù)的難把握性和可靠性又是設計人員面臨的又一大挑戰(zhàn)。在工程的設計完成階段,設計人員必須對完成的設計圖紙進行反復的實驗并進行修改優(yōu)化,以防止安全事故的發(fā)生,其中需要耗費工作人員大量的精力。在化工工程設計階段,安全問題是設計的重點,應該把化工安全設計擺在一個十分重要的位置,我國化工行業(yè)主要存在以下幾點問題:

a.設備的安全隱患。

前文提到,化工工程需要的設備往往是與眾不同的,有的設備甚至需要定做才能滿足需求,一個工藝流程中需要數(shù)個,甚至數(shù)十個設備彼此連接,所需要的設備型號也是各不相同,由此帶來的型號不相互匹配,造成化工工程安全隱患。

b.設計所用資料不詳實。

我國現(xiàn)階段的化工工程不發(fā)達,在設計階段所用的基本資料也并未進行嚴格的實驗,其來自于一些中小型企業(yè),可靠性不強,數(shù)據(jù)權威性不強,未經(jīng)過大規(guī)模生產(chǎn),因而在設計中使用這些數(shù)據(jù)會給安全生產(chǎn)埋下隱患。

c.設計中安全因素考慮不到位。

化學工程需要的化工設備紛繁多樣,管道彼此交織,資金投入較大。安全因素考慮不到位分為兩個方面:其一是設備過多,又限于設計人員水平有限,許多安全因素考慮不到位;其二是由于化工企業(yè)感覺投入已經(jīng)過高,再花費過多進行安全設計會降低企業(yè)的收益,因而放棄了工程的質(zhì)量。有些企業(yè)過于追求工程進度,導致工程粗糙,安全隱患層出不窮。

2化工工程設計安全觀

工程安全在如今階段已經(jīng)備受重視,這是近年來安全事故頻發(fā)以后總結的經(jīng)驗教訓,工程事故給企業(yè)帶來了嚴重的損失,給人們的生命安全帶來了極大的威脅,近些年經(jīng)濟發(fā)展使工廠如春筍般涌現(xiàn),但是頻發(fā)的安全事故給人們心中留下了一道不可抹去的傷疤。化工工程的事故率較之其他工程更高,因而在設計階段必須做好事故防范工作。在設計階段要滿足安全要求,重視每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)設計,嚴格遵守相關部門的安全標準,把安全的理念深入到設計中的每個細節(jié)中去,以主動的姿態(tài)防范安全事故的發(fā)生,設計人員嚴格遵守安全設計的制度,把制度作為安全的保障。根據(jù)化工工程不同階段和不同部分的要求,注入安全運行的新元素,把安全設計深入到每個環(huán)節(jié)和每一個部分。同時對于化工工程的安全設計要有針對性,抓重點,有區(qū)別的對待不同的工藝流程。在工程設計完畢以后,要對設計完成的方案進行復議,對每個環(huán)節(jié)進行模擬實驗,逐個排除其中的不安全因素,對設計好的圖紙進行修改和優(yōu)化,力求做到萬無一失。

3化工工程設計中相關問題的解決方案

1)化工廠的選址問題以及場內(nèi)布局。

化工工程的設計要從化工廠的選址開始,做好化工廠的選址工作并且做好廠內(nèi)布局直接關系著化工工程的安全。按照以往的設計理念,化工廠要建在水源充足、原料供應充足、交通便捷的位置,這樣的選址有利于產(chǎn)品的銷售使用,減少運輸路途,減少不安全因素,產(chǎn)、銷、用區(qū)域化。其次,廠址的選擇應該以人為本,化工廠不應該選擇人口稠密、風景秀麗的地區(qū),也不應該設立在上風向,避免有害氣體擴散至人口稠密區(qū),影響人們的日常生活,廠址的選擇也要符合可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)理念,化工廠在建立之前應該對周圍進行環(huán)境影響評價,盡量少的破壞原有的生態(tài)環(huán)境,做到人與社會和諧共處,做到可持續(xù)發(fā)展。其次是廠內(nèi)的布局,廠內(nèi)的布局是指化工廠內(nèi)部各組件之間的設置問題,化工廠中的各個設備要為物資的投入以及人員的工作提供便利,對設備中的永久性管件進行設計保護,將危險性較高的設備和危險性較低的設備分成不同的區(qū)域,并對危險性較高的設備進行專門的保護設計以及應急設計,一些可能接觸發(fā)生反應的設備要隔離開。

2)管道的安全控制。

管道設計是化工工程設計中最為重要的一部分,管道擔負著運送液體的任務,也是設備相互連接的通道,在化工生產(chǎn)過程中,管道中的液體一般具有可燃性和較強的腐蝕性,部分液體的毒性還比較強,管道安全是整個化工工程設計的關鍵,有的管道使用不久便會腐蝕掉,發(fā)生漏液等,進而發(fā)生危險,機械損壞也是最為常見的問題之一。因而在進行管線的設計過程中,要選用合適的金屬材料,金屬管道的連接處要做相應的安全處理。

3)電氣設備的安全控制。

第2篇

化學工程技術支持著化工工業(yè)的前進與發(fā)展,化學工程技術從理論到實驗,再到實踐,最后投入生產(chǎn)成品,是必不可少的一個環(huán)節(jié)。然而,從實驗室到工業(yè)生產(chǎn),特別是大規(guī)模的生產(chǎn),需要解決裝置的放大問題,其直接影響企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大及經(jīng)濟利益的增加,裝置放大可以節(jié)省資金,減少不必要的消耗,節(jié)省勞動力。但是要考慮到,裝置放大過程中,物流的一系列物理過程的相關條件很可能改變,達到的某些指標通常低于實驗室的小型技術設備產(chǎn)生的結果。這種起源于放大過程的效應被籠統(tǒng)稱為“放大效應”,包含很多已知及未知物理因素的影響。現(xiàn)代化工對于一套裝置一年的產(chǎn)量,一般情況下按照目前的工業(yè)生產(chǎn)規(guī)??梢赃_到大于或者等于數(shù)十萬噸,大規(guī)模的生產(chǎn)使其面臨工程方面的問題,且在指標方面也有所降低,這對于工業(yè)而言會造成較大的資金損失?;瘜W工程技術的進步,主要體現(xiàn)在新產(chǎn)品及工藝的不斷創(chuàng)造,而這些都需要借助化工工業(yè),除此之外,還需合理的經(jīng)濟和技術。就上述情況而言,凡是關于工業(yè)化的東西,一般情況下都歸屬于化學工程的研究范疇。在日常生活中,化學工程無處不在。如:煙筒排放物中的硫、氮氧化物等有害物質(zhì),需要經(jīng)過嚴格的處理,才能對外排放,以防污染生態(tài)環(huán)境。在實驗室達到要求后,要在工業(yè)規(guī)模中實現(xiàn)大量煙氣的凈化,就必須考慮大規(guī)模凈化的經(jīng)濟性和可行性,要考慮的問題與實驗室研究不同。又如,化工工業(yè)生產(chǎn)中,要求以十分純凈的產(chǎn)品為原料,對實驗室操作來說,這比較容易達到。對大型生產(chǎn)裝置的要求是,消耗低而且經(jīng)濟方面可行,這表明課題存在很大的不同之處。

2化學工程技術的研究對象及復雜性

化學工程是以物理學、化學和數(shù)學為基礎,并結合工業(yè)經(jīng)濟基本法則,研究化學工業(yè)中的物理變化和化學變化過程及其有關機理和設備的共性規(guī)律,并將之應用于化工裝置的開發(fā)、設計、操作、控制、管理、強化以及自動化等過程中,在化工工藝與化工設備之間起著承上啟下的橋梁和紐帶作用的一門工程技術學科。一般情況下,化學工程的對象的情況較為復雜,具體如下:首先,該過程自身具有一定的復雜特點,包括化學與物理,而且兩者經(jīng)常發(fā)生,彼此影響。其次,物系方面較為復雜,流體與固體,或者兼而有之。流體特質(zhì)變化較大,如有低粘度和高粘度、牛頓型和非牛頓型等。最后,物系流動時邊界復雜,由于設備的形狀較為多樣,而且其在填充物方面的形狀也不正常,如催化劑、填料等,使得設備在流動邊界方面的設置較為復雜而且在確定方面不準確。

3化工工業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展

目前從形式上看,現(xiàn)代的化學工業(yè)經(jīng)歷了單元操作和傳遞原理與化學反應這兩個發(fā)展階段,正準備走向一個新的階段。但種類多樣、制造過程復雜以及生產(chǎn)產(chǎn)品款式較多,造成排放物復雜、量多及危害大,因此,目前化工工業(yè)應重點關注污染問題。與此同時,在加工、貯存、運用或者處理化工產(chǎn)品時應防止操作對環(huán)境生態(tài)以及人類健康造成危害。在化工生產(chǎn)中應遵循國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定正確的方案。隨著我們國家科學技術的快速發(fā)展,各行各業(yè)進行生產(chǎn)都要接觸化學工藝,涉及制藥、石油、材料、能源等行業(yè)的發(fā)展和污染問題,這都是現(xiàn)代化學工業(yè)需要面對的問題。目前,我國的化學工業(yè)經(jīng)過了半個世紀的發(fā)展,已經(jīng)形成了門類比較齊全,品種大體配套并基本可以滿足國內(nèi)需要的化學工業(yè)體系。2001年全國國有及規(guī)模以上非國有企業(yè)的石油加工工業(yè)和化學工業(yè)總產(chǎn)值達到10990.6億元人民幣,占全國工業(yè)總產(chǎn)值的9.8%,實現(xiàn)利稅747.8億元,石油和化學工業(yè)企業(yè)13765個,資產(chǎn)總額13344.2億元。我國化學工業(yè)獲得長足進步的同時,環(huán)境保護工作也不斷得到加強。但是化學工業(yè)在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略過程中,仍存在不少問題和障礙,嚴重制約著我國化學工業(yè)的發(fā)展。

4二者的發(fā)展探究

第3篇

忽視綠化工程施工管理工作的重要性,不重視管理工作,管理人員知識比較單一,工作不全面,“有證沒證都能干,干好干壞一個樣”,使好多工程發(fā)生質(zhì)量問題等。管理職責不明確,工程變更頻率高,管理人員不僅對承包工程預算控制力削弱,而且根據(jù)圖紙結合每個工程實際情況的論證不夠,實地勘察不夠。這些問題的存在,使工程變更預算不斷增加,造成工程成本增加,進而就有可能導致工程質(zhì)量降低。

2加強綠化工程施工管理

2.1對現(xiàn)場施工管理人員開展思想教育,使他們充分認識施工管理工作的重要性施工管理部門要抓好現(xiàn)場管理人員的學習和教育工作,使每一位現(xiàn)場管理人員明確自己的責任和職責。制定現(xiàn)場管理工作約束、獎罰機制,制定現(xiàn)場管理工作標準,制定現(xiàn)場管理工作檢查考核辦法。通過制度和工作機制使每一位現(xiàn)場管理人員能夠守則、遵紀,按程序辦事,按規(guī)定辦事,切實履行管理職責,為國家負責、為單位負責、為工程負責、為自己負責,把現(xiàn)場管理工作做好。

2.2調(diào)動項目部管理人員的自覺性,提高主動管理意識制定工程質(zhì)量評定及節(jié)約工程費用的獎勵辦法并及時兌現(xiàn),是調(diào)動管理人員施工質(zhì)量管理、控制成本費用的關鍵。獎勵辦法要制定的詳細具體,而且要根據(jù)工作崗位、責任大小、工作量大小區(qū)分為不同檔次,讓每個人都心里明白。項目經(jīng)理要將工程項目質(zhì)量要求和成本目標分解到項目部的每一個管理成員,各負其責。項目經(jīng)理和每個管理者形成利益共享、風險共擔的局面,共同討論如何管理才能提高工程質(zhì)量,并能降低工程項目成本,使每個項目管理人員深感自己在施工管理中的責任,以及保證工程質(zhì)量,降低工程成本對自己的利益關系。只有靠大家共同努力,積極主動地實施項目施工管理,才能收到預期效果。

2.3調(diào)動施工班組長的管理指揮能力,提高施工人員的勞動效率施工班組長在項目成本管理中具有十分重要的作用。在工程施工全過程中,施工班組長始終指揮著各自的施工人員實際操作作業(yè),操作工人的勞動效率直接影響著當天的工程進度,材料的損耗,甚至工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此,工程項目施工管理中施工班組長具有第一重要因素,因為只有施工班組長認識到工程質(zhì)量,及工程成本管理的具體要求和實際重要性,才能直接影響和帶動施工人員共同參與工程管理。如減少偷懶現(xiàn)象,嚴格按照圖紙施工,合理安排工序,合理使用材料,節(jié)約原材料,積極趕超工程進度,保證和提高工程質(zhì)量等。

2.4強化工程預算控制制度,加強數(shù)據(jù)采集、保管、使用工作,保證現(xiàn)場管理工作有理有據(jù)工程預算管理要按一定的管理層次劃分權限,以項目、金額予以明確。特別是對項目部所提供的最基礎數(shù)據(jù),在使用時應采用“提”、“用”分離機制和審批權限區(qū)分辦法,以達到科學決策、減少失誤、合理控制預算的目的?,F(xiàn)場管理人員要根據(jù)圖紙結合每個工程的實際情況進行論證,到施工現(xiàn)場實地勘察。對確實需要變更的,應先將現(xiàn)場拍照留底,變更后的項目同樣要記錄,做好現(xiàn)場簽證工作,防止出現(xiàn)漏洞,增大工程開支。要想把一項工程做到既好又能節(jié)約資金,關鍵就是現(xiàn)場管理及基礎工作要做到位。首先是工程的預算,有了工程預算,才能掌控該工程的開支;才能為領導決策及具體工程施工提供依據(jù);才能根據(jù)資金和工程要求制定具體的施工方案。在現(xiàn)場施工管理中,要遵循全面的工程現(xiàn)場管理,突出重點的原則,努力加大管理力度,提出工程質(zhì)量的要求。為此,就要加強現(xiàn)場施工工作的管理,嚴格按圖施工,不該變更的盡量不出變更,可變可不變的盡量不變。促進按圖施工的科學性,按圖施工的規(guī)范性,維護現(xiàn)場管理工作的嚴肅性。工程在施工中,要做到事前跟著預算走,在執(zhí)行中發(fā)揮管理職能,要嚴格管理現(xiàn)場施工工作的全部過程。加強監(jiān)理人員管理,要相互監(jiān)督、相互制約,從不同的角度承擔起管理的職責,形成有效的管理制度。

2.5加強管理人員隊伍建設,抓好業(yè)務培訓,提升管理工作水平加強管理工作,發(fā)揮施工管理在整個工程中的作用,關鍵是要有一支高素質(zhì)、業(yè)務工作能力強,具有權威性的管理人員隊伍。目前,在綠化工程施工中還存在不少問題,因此,要嚴格進行業(yè)務培訓,把好發(fā)證關,使管理工作走入正常的軌道。

3結語

第4篇

經(jīng)縣委政府申報、省政府批復,2010-2012年小農(nóng)水高效節(jié)水灌溉項目建設區(qū)為張秋鎮(zhèn)、阿城鎮(zhèn)、七級鎮(zhèn)、高廟王鄉(xiāng)四個區(qū)域近20萬畝耕地。主要現(xiàn)狀水利工程多是60年代前后建設的,現(xiàn)有小型水源工程182處,泵站提水灌溉工程4處,機井125眼。工程運行40多年來,由于地方配套資金不足,渠道襯砌率低、質(zhì)量差、滲漏嚴重。建筑物超役運行已老化、退化失修。尤其是土質(zhì)渠系損失水量較為嚴重?,F(xiàn)狀干級渠道襯砌率僅為15%;年均輸水損失近1億m3。支級渠系幾乎全為土渠,襯砌率僅為2%;灌溉水利用系數(shù)僅為0.48。灌溉模式仍是傳統(tǒng)的畦田大水漫灌、跑、冒、滲、漏及群眾亂扒亂堵,亂放水的現(xiàn)象普遍嚴重。早灌一次每畝需用水80余m3。項目區(qū)內(nèi)干渠、支渠、農(nóng)田斗溝等輸排水渠溝長期管理粗放,渠道淤積,堵塞嚴重。農(nóng)田輸、排水渠溝布局極不合理等問題,嚴重制約灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展,造成了水資源嚴重浪費。

2現(xiàn)代化小農(nóng)水工程設計的規(guī)劃布局

項目區(qū)建設規(guī)劃設計布局起點高,突出實效性。根據(jù)水資源現(xiàn)狀,廣泛征求群眾意見和建議,優(yōu)化工程設計,優(yōu)選灌溉模式,全部采用管道輸水方式。以管代渠、節(jié)水節(jié)地。水源依據(jù)是“靠河建站,不靠河打井”的原則,精心布局、細化設計。達到工程設計“三十年不落后,五十年還能用”的目標要求。共建成高效節(jié)水灌溉面積19.25萬畝;鋪設UPVC管道700km,新挖疏浚河道172km,新修建生產(chǎn)路83km,新建、改建橋涵閘等建筑物302座,新打和配套改造機井943眼,新建泵站泵房36座,配套水泵、架設變壓器、安裝變頻供水設備36臺套。新建土壤墑情自動測報系統(tǒng)4處。設計實現(xiàn)“旱能澆、澇能排”的現(xiàn)代化農(nóng)田管網(wǎng)工程系統(tǒng)。36座泵站采用變頻自動化控制,高效節(jié)能,943眼機井采用一泵多卡管道灌溉模式,節(jié)水省電、方便操作及管護。

3工程設計模式

泵站工程模式:“一泵、一網(wǎng)、一卡兩表多栓、一帶、一畦田”。機井工程模式:“一井、一網(wǎng)、一卡、一表、一栓、一畦田”。一泵指泵站,控制灌溉面積3000畝左右。選用單級雙吸中開離心泵,揚程24m,功率22~185kW,流量每小時500~1866m3。泵站配置攔污柵網(wǎng)、閘閥、壓力表、真空泵、變頻柜、高低壓配電設施等。系統(tǒng)運行自動控制,體現(xiàn)了新技術應用和高標準設計應用。泵室為鋼筋砼結構,泵房為磚混結構,鋼木套裝門、塑鋼窗、花園式院落?!耙痪敝概涮讬C電井。為混凝土砂管井。井深60~70m,單井出水量40~60m3,設出水口(給水栓)10~20個,單井控制灌溉面積80畝左右?!耙痪W(wǎng)”指輸配水管網(wǎng)系統(tǒng),從泵站、機井到田間出水口均用管網(wǎng)輸水。“以管網(wǎng)代溝渠”、灌排水分設,實現(xiàn)田間自來水無死角無盲區(qū)。因管網(wǎng)系統(tǒng)較大,設計管道直徑從Φ110~Φ500mm均用UPVC管件。系統(tǒng)設進氣、排氣閥、泄水閥、閘閥等配套設施。泵站出水口設計安置磁流量計和插入式數(shù)字流量計兩種計水量器具,給水栓配備移動水表和小白龍輸水軟管?!耙豢ā敝钢悄芸刂瓶āS糜诒谜?、機井啟動,控制一座泵站、一眼機井灌溉。一泵一井多卡,依卡繳費,刷卡取水,實現(xiàn)計量用水繳費,促進了群眾節(jié)水意識?!皟杀怼被颉耙槐怼保窍到y(tǒng)中的固定水表和移動水表。固定水表安裝于泵站灌區(qū)干管首端,由水管員管理。作為泵站計量用水收費依據(jù)。移動水表是將固定水表計量分配到用水戶的延伸和依據(jù)。水表起止碼由水管員記錄,用水戶確認。機井灌區(qū)僅在井池出水口設固定水表。“多栓”或“一栓”,指泵站或機井系統(tǒng)的給水栓。泵站系統(tǒng)設多栓,機井設一栓用水灌溉。大田灌溉給水栓設計采用是先進的自動排氣系統(tǒng),解決了原來給水栓排氣困難的問題。由一體式改為分體式安裝,有自動關閉功能,節(jié)水高效。由地上變?yōu)榈叵律盥?,便于機耕,用水泥澆筑,有防盜、防曬、防老化、不易損壞的優(yōu)點。一帶是田間出水口以下連接小白龍輸水帶。給水栓通過輸水帶用快速接頭連接向畦田內(nèi)灌溉,使用方便。畦田是田間畦塊。傳統(tǒng)長畦200~300m,寬8~10m,灌溉時間長,浪費水電。設計田間支管間距100m左右,出水口間距50m左右,畦田大變小,加大了田間節(jié)水效果。泵站灌區(qū)和機井灌區(qū)核定水價為0.21元/m3和0.22元/m3,畝次灌溉成本10元左右,比傳統(tǒng)灌溉模式節(jié)省50%.

4工程設計綜合效益分析

4.1創(chuàng)新了灌溉模式,優(yōu)化了水資源配置

項目區(qū)實現(xiàn)了高效節(jié)水管網(wǎng)化管道灌溉模式,通過現(xiàn)代化先進的管網(wǎng)工程進行農(nóng)田輸水灌溉。以生產(chǎn)路為框架,在田間鋪設了縱橫交織的封閉式壓力管網(wǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)灌溉用水協(xié)會根據(jù)各村灌溉面積,農(nóng)作物種植季節(jié)、生長情況、土壤墑情、旱情選擇配水,實現(xiàn)了水資源優(yōu)化配置和高效節(jié)水灌溉的目標。

4.2為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,保障了水利支撐

小型農(nóng)田水利建設現(xiàn)代化高效節(jié)水省電灌溉工程系統(tǒng),全面解決了以往存在的“最后一公里”問題,優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,先進科學的灌溉技術和充足的水源條件,使糧食及其它特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速發(fā)展,項目區(qū)出現(xiàn)了一大批種糧大戶,特色優(yōu)質(zhì)瓜果蔬菜等經(jīng)濟作物種植大戶,形成了特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、強村、增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入。

4.3實現(xiàn)了高標準現(xiàn)代化農(nóng)田基礎建設

小農(nóng)水工程的設計,實現(xiàn)了耕地灌區(qū)節(jié)水化,工程運行科學化、長效化、灌區(qū)路網(wǎng)化、工程管網(wǎng)化。同時實現(xiàn)了灌溉自動化,控制智能化。建成“旱能澆,澇能排”高標準農(nóng)田近20萬畝。用水成本由以前每畝次30元左右降至10元左右,節(jié)水節(jié)電,達到設計要求。

4.4農(nóng)民得實惠,政府得民心

陽谷縣小農(nóng)水建設重點縣高效節(jié)水灌溉現(xiàn)代化工程設計建設從2010年11月22日開工,至2013年3月31日完工,達到了現(xiàn)代化建設水平。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件極大的、全面的得到了改善。實際效益超過了當初設計效益。據(jù)統(tǒng)計,項目區(qū)新增年蓄水、引水、提水能力485m3,新建高效節(jié)水省電工程5處,改善、新增灌溉面積15.25萬畝,年增產(chǎn)糧食平均202.47萬kg。年均增經(jīng)濟效益產(chǎn)值548.49萬元,年節(jié)水1059萬m3,省工2664萬個,節(jié)地1448畝,農(nóng)民人均年增加收入1500元。經(jīng)省市考評驗收獲優(yōu)秀工程。工程建設后,縣水務局又幫助項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會建立了工程輪灌、維修、管護、財務管理、安全生產(chǎn)管理、水費收繳管理等相應配套的規(guī)范制度。并分期分批對基層用水協(xié)會成員、農(nóng)村水管員進行了專業(yè)培訓,建立了工程長效運行管理機制。從而使群眾受益、政府滿意。項目區(qū)工程運行完好率和水費征收率均達100%;真正實現(xiàn)了“惠民工程”“民心工程”。2013年9月,陽谷縣以優(yōu)秀的水利工程質(zhì)量和數(shù)量,被省政府確定為第五批小農(nóng)水建設重點縣。獲全省18個高效節(jié)水灌溉工程重點縣名列第一的好成績。

第5篇

隨著計算機技術以及衛(wèi)星技術在測量技術中的應用,我國的測量技術的應用已經(jīng)越來越廣泛,而且技術方面也逐漸的成熟起來。在現(xiàn)代工程建設中測量技術得到了充分的利用,而且對工程建設的準確程度也有非常大的影響。現(xiàn)代工程測量技術有著以下幾個特點。(1)自動化以及多樣化。隨著現(xiàn)代科技的不斷進步,測量方法和測量技術也在不斷的豐富和完善,在現(xiàn)代化的工程測量技術作業(yè)中主要有自動化以及方式多樣化等特點。(2)創(chuàng)造性。在現(xiàn)代工程測量技術不斷的發(fā)展更新中,創(chuàng)造性也逐漸的成為了當今工程測量技術主要的特點。(3)廣泛性。傳統(tǒng)的工程測量包含了建筑、土木以及橋梁的建設,但是現(xiàn)代化的工程測量技術不僅僅包含傳統(tǒng)工程測量所包含的各方面的建設,而且還包括人們生活的各個方面。具有非常強的廣泛性。(4)科學性?,F(xiàn)代工程測量技術在對施工地區(qū)進行測繪的時候,測量的效果已經(jīng)從傳統(tǒng)的平面測量轉(zhuǎn)換到三維的測量結果,具有非常明顯的科學性。

2現(xiàn)代測量技術發(fā)展和應用

2.1攝影測量技術應用

攝影測量技術是把數(shù)字化攝影技術、數(shù)字化測量技術以及數(shù)字化信息處理技術等結合在一起的技術,其主要的作用是為工程施工前期的數(shù)據(jù)進行測量,主要提供三維、非接觸性等高效測量方法。這種測量技術主要用在一些面積比較大的工程當中,其中包括大比例尺地形測量、地籍測量等方面。遙感技術以及衛(wèi)星技術是攝影測量技術的主要技術核心,并且在此基礎上融合了光譜航空攝影測量技術,能夠進一步為人們對一個地區(qū)基礎的地理信息的收集和使用提供非常大的幫助。一方面因為遙感技術有著其同步性、實效性、經(jīng)濟性等優(yōu)勢,能夠在工程建設測量中得到非常大的應用;另一方面遙感技術在工程測量方面的使用,為工程測量技術在測量圖和地籍圖的繪制方面提供了非常高的準確度,對現(xiàn)代化工程測量技術的應用有著非常重大的意義[3]。

2.2數(shù)字化測量技術應用

對于大比例尺地形圖以及工程圖的繪制,是一直以來工程測量的主要任務。但是因為傳統(tǒng)的測量技術不能夠很好的滿足現(xiàn)代化城市建設的需要,所以在傳統(tǒng)測量技術的基礎上加以改造,數(shù)字化信息處理技術以及數(shù)字化圖形處理技術就在工程測量技術中得到了充分的使用,數(shù)字化信息處理技術和數(shù)字化圖形處理技術在工程測量技術中使用之后,使得工程測繪的工作效率以及工程測繪的工作質(zhì)量在很大程度上得到了提高。隨著這兩項技術的完美融合,逐漸的出現(xiàn)了電子經(jīng)緯儀、全站儀等等,這些儀器能夠很好的把野外的采集的數(shù)據(jù)進行合理充分的整合,從而自動的生成一個非常好的三維測量圖。這樣就在很大程度上減少了工程測量的時間,提高了工程測量的效率。

2.3衛(wèi)星定位技術在工程測量中的應用

在工程測量的過程中,合理的使用衛(wèi)星導航定位技術是非常必要的,其中表現(xiàn)在地形的測繪以及工程的測量等方面,把衛(wèi)星定位技術融入到工程測量技術中,進一步使得我國工程測量技術走進一步走向科學化,在我國很多工程測量中,都使用到了這兩個技術的結合。例如,長江三峽工程建設、南水北調(diào)工程建設、青藏鐵路工程建設以及浙江省杭州灣大橋的建設等等,這些工程在建設的時候都充分使用了衛(wèi)星定位技術,這一技術的使用,在很大程度上減少了建設好中工程事故的發(fā)生情況,極大的提高了我國工程技術的危險地區(qū)作業(yè)的效率。

3結束語

第6篇

在當今的經(jīng)濟全球化的時代,其市場經(jīng)濟呈現(xiàn)出資源不斷優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰的發(fā)展過程。就石化工程項目而言,其在發(fā)展的過程中最大的特點就是盡量的減少在項目管理鏈及其環(huán)節(jié)中的投入,不斷集中優(yōu)秀的工程項目管理人員,全面采用最先進的管理方法,讓整個的項目的管理表現(xiàn)出責任與權力、過程與結果、風險與效益的統(tǒng)一,盡量以最低的成本預算、高品質(zhì)來滿足客戶的需求。

自從02年我國加入世貿(mào)組織以及經(jīng)濟全球化,這促進我國的石化工程項目的建設又一次飛躍,而在石化工程項目管理中,其應用項目管理技能和方法全面進入創(chuàng)新發(fā)展階段,以此積極培養(yǎng)我國石化工程項目總承包管理理念,從而促使我國的石化工程項目管理方式國際化變成必然趨勢。

近幾年,我國的石化工程項目的建設管理體制正在進行全新的改革,其主要是全面推行工程項目管理體制,積極拓展國內(nèi)、國際承包市場,以此來提升我國石化工程項目中的高新技術的發(fā)展,同時也培育并發(fā)展出一批在國際是那個具有競爭實力的石化工程項目企業(yè),更重要的在企業(yè)的管理體制及管理理念上與世界先進水平接軌。

二、石化工程項目管理的控制因素

我國的石化工程項目管理主要是以以施工項目為對象,建立以項目責任制為中心,堅持以質(zhì)量控制與進度控制相統(tǒng)一為手段,按照工程項目管理的內(nèi)在規(guī)律,全面的對項目中的各生產(chǎn)要素進行有效地計劃、指導、控制、組織,實現(xiàn)工程項目資源優(yōu)化配置,以此來取得良好的經(jīng)濟效益。

石化工程項目的管理一般包含兩方面:質(zhì)量控制、進度控制。工程項目的質(zhì)量控制指的是由于工程管理不嚴導致工程達不到規(guī)定的要求,以此造成工程項目出現(xiàn)缺陷或豆腐渣工程的產(chǎn)生;而項目管理中的進度控制主要是指在工程進程上控制不嚴以至于工程項目不能按時完成,最終導致大尾巴工程的出現(xiàn),更重要的也是增加了工程項目的成本。切實做好質(zhì)量控制與進度控制的相統(tǒng)一,以才保證實現(xiàn)工程的預期目標。

(一)工程項目的進度控制

工程項目管理中的進度控制管理,其主要運用科學的方法來確定整個工程的進度目標,統(tǒng)一做好工程的進度計劃,以此來進行進度控制,其在與工程的質(zhì)量、安全目標等協(xié)調(diào)的基礎之上,最終實現(xiàn)工程的預期目標。

因此,在整個的石化工程項目中,要隨時掌控工程的計劃實施的具體進度,并要隨時把實際的情況與原計劃進行對比分析,必要時要采用積極措施,促使整個項目的進度按照預定的技術目標實施,最終來保證工程目標的順利實現(xiàn)。

1、建立健全項目管理體制,繪制整個工程項目施工管理工作體制圖以及施工流程圖。這樣的話就可以做到工程項目管理有章可循、有理有據(jù),以利于工程項目實施進度控制。

2、運用對比的方法對項目進行控制。定期對實際的工程項目進度及計劃的實施情況進行檢查,制定出月進度任務及施工進度計劃,要落實到施工中的每個班組,在整個的工程項目中隨時做好記錄、檢查,并技術處理影響工程項目進度的問題。

3、按照整個項目的施工階段,以此確定工期進度控制目標。在整個的工程項目施工管理規(guī)劃中,根據(jù)工程項目不同的施工階段,以此來確定不同的進度控制目標。制定具體的施工細則。

4、先期預防并排除影響工程項目進度的因素。在整個的工程項目中,影響工程進度的因素不僅僅是施工單位,還有如:工程相關單位的協(xié)調(diào)不到位、不及時等等都會影響到整個工程的進度。另外還有如工程資金的供應能力,在施工過程中如遭遇地質(zhì)、氣候、水文及施工周圍環(huán)境等的變化而影響到整個工程項目的進度。

(二)工程項目中的質(zhì)量控制

工程項目管理中的質(zhì)量控制主要指的是在項目實施過程中對項目進行管理和監(jiān)督。項目管理中的質(zhì)量控制是一項貫穿于整個工程的項目質(zhì)量管理工作。

1、工程項目中材料的選擇與使用。例如:項目工程施工的原料采購;嚴格控制好原料的比例;隨時要深入施工現(xiàn)場及工程完成以后對工程材料進行檢測。在項目工程的工程過程中及時處理不合格的施工材料,在項目工程結束之后也要對工程的材料的質(zhì)量進行檢測,對于不符合項目要求的必須予以修改和更換。

2、工程項目施工的設備的管理與使用。在施工過程中全部采用性能良好的機械設備,以此來提升工程施工的工作效率與質(zhì)量。

3、在項目工程施工前嚴格制定相應的施工方案,精心設計,要全面考慮各個方向的問題,嚴格按照方案做到精準施工。同時選擇技術熟練的施工人員,這樣不僅效率高,同時還可以提升技術標準要求,以此減少在施工過程中的失誤,以此來保證相應的技術方案能夠嚴格按照質(zhì)量控制計劃完成施工任務。

4、充分考慮項目工程的環(huán)境因素。在項目工程中要充分考慮到施工周圍的客觀自然環(huán)境,只有這樣才能保障項目工程的質(zhì)量與預期的一樣。另外還要考慮到人員因素,在項目施工過程中嚴格管理并改善施工人員的工作環(huán)境,能夠明顯的提高工程效率。

三、石化工程項目中質(zhì)量與進度控制的統(tǒng)一

石化企業(yè)對于工程項目的質(zhì)量有特殊的要求,尤其是石油化工裝置,其裝的是高溫高壓的易燃有毒物質(zhì),其工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,其是裝置滿負荷、長周期、安全穩(wěn)定運行的基礎,如有質(zhì)量問題,那將帶來重大的安全事故。因此,石化工程項目的質(zhì)量控制應該始終貫穿于項目的設計、采購、施工安裝、管理的各個階段,在保證質(zhì)量的同時嚴格控制工程的進度,只有將工程項目的質(zhì)量與進步控制相統(tǒng)一,才能保障工程的順利完成。

目前,國內(nèi)的石化工程項目的評估與報批及可行性評估等前期工作較長。因此,由于前期時間耽誤,以至所帶來的問題就成為后期項目施工的控制關鍵,所以整個項目的施工必須要把工程的質(zhì)量與進度控制進行有效的結合,嚴格制定科學、合理、高效的項目實施計劃,以此來保障項目工程的順利完成。

第7篇

現(xiàn)在的綠化工程大多都是在城市中,作為街道或者小區(qū)建設的附屬工程,工程分布不集中,散布在城市的各個地方,沒有一個很好的辦法能夠同時對這些綠化工程監(jiān)管。而且這些綠化工程在進行投標時也一般不會有什么太高的要求,這也就造成了很多單位為了減少成本而不注重綠化工程的質(zhì)量,而由于分布較為分散無法進行很好的監(jiān)管,也就使這些施工單位成功鉆了空子,使城市中很多綠化帶等綠化工程不能很好地達到標準。

2園林景觀綠環(huán)監(jiān)管存在的問題分析

2.1制度不完善我國園林景觀監(jiān)管的制度沒有一個統(tǒng)一的標準,沒有建立一個很好的制度來進行管理,這也就使很多人鉆了空子,為了賺錢犧牲了園林景觀綠化的藝術性。

2.2監(jiān)管人員素質(zhì)不高園林景觀綠化的監(jiān)理工作通常沒有人重視,這也就使得監(jiān)理工作的人員并沒有特定要求具有專業(yè)的園林景觀綠化監(jiān)管能力,從而導致園林景觀綠化的監(jiān)理一直沒有到位。

2.3園林景觀建設公司不重視很多園林景觀建設的公司都沒有對園林景觀綠化監(jiān)理的意識,只是將園林的景觀建設作為一種賺錢的方法。

3如何更好地對園林景觀綠化進行監(jiān)理

3.1組建一支專業(yè)的監(jiān)理團隊園林景觀綠化的監(jiān)理需要專業(yè)的人員進行,必須保證監(jiān)理團隊的人員具有專業(yè)的園林景觀綠化管理的知識和技能。保證監(jiān)管團隊的成員具有公正公平的心態(tài)。能夠保證對園林景觀綠化做出公正的監(jiān)理。3.2對植被的種植進行監(jiān)理對于園林景觀綠化中花草樹木的種植要進行驗收。要保證種植的花草樹木的成活率,同時對花草樹木的種植數(shù)量要做出一定的規(guī)定,防止部分企業(yè)用減少花草樹木種植量這種不顧園林景觀質(zhì)量的方法來節(jié)約成本。

3.3對園林景觀綠化的后期進行監(jiān)理在園林景觀綠化完成后要對后期的園林景觀進行監(jiān)理,要定期地對園林景觀中的花草樹木等活著的事物進行監(jiān)理,對其進行很好的修剪,保持園林景觀的藝術性。

3.4保證園林景觀綠化的藝術性在園林景觀建設是要有專門的設計人員對園林景觀綠化進行設計,根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境、氣候、適合生長的花草樹木等方面進行合理的分析,然后根據(jù)得到的結果對園林景觀綠化進行設計,以藝術的眼光來設計園林景觀,從而使得園林景觀具有濃烈的藝術氣息。只有進行很好的園林景觀綠化管理,才能保證園林景觀的質(zhì)量,也能保住園林景觀綠化的核心———藝術性。

4結語

第8篇

從以上分析不難看出,信息化工程項目管理的核心在于計算機技術,更確切而言是軟件工程技術。從上世紀到當今,有關信息化工程項目管理的軟件很多,卻各有缺陷和不足之處。大致可分為以下幾類:第一類是簡單的辦公軟件,如微軟和金山的辦公軟件。但這些軟件只能對施工數(shù)據(jù)和現(xiàn)場資料進行簡單的分類整理,僅是從數(shù)據(jù)層面進行組合和加工,沒有與項目管理理論相結合,實用性不強。第二類是與工程領域相關的軟件,如人員管理軟件,財務管理軟件,成本控制軟件等。這些軟件的一個共同特點就是僅從單一方面分析,沒有從全局和整體的角度綜合研究,不能全方位地對工程項目管理提出指導性的意見。第三類是利用了現(xiàn)代計算機技術并且融入了項目管理方法的軟件,以微軟公司Project系列軟件為代表。但是最大的不足之處在于無法同網(wǎng)絡平臺連接,進行同其他數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的集成,且無法實時動態(tài)地監(jiān)控工程進度,不能在第一時間全方位地了解工程進展狀況。

二新型信息化工程項目管理模式的構想

1.簡介

通過分析信息化工程項目管理的發(fā)展過程,發(fā)展的現(xiàn)狀和不足,以及現(xiàn)有體系的不足之處,并且結合國內(nèi)外的研究情況,在分析了大量文獻和實踐案例后,筆者提出了新型信息化工程項目管理模式的構想。這種新的模式以云計算為核心,以項目智能系統(tǒng)為關鍵,以網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫為基礎和以專項管理體系為保障。

2.云計算

隨著當今技術的發(fā)展,云計算已廣泛應用于各個領域,并且取得了不錯的效果。由于工程項目管理涉及的方面眾多且繁瑣復雜,借助云計算可以不僅具有快捷、方便的特點,而且提供的信息全面、可靠。同時還可以對項目智能系統(tǒng)、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫、專項管理軟件加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對各種信息和數(shù)據(jù)進行集成和交互,進行綜合分析研究。并且可以將理論數(shù)據(jù)和實踐數(shù)據(jù)結合,將靜態(tài)分析和動態(tài)監(jiān)控相結合,將管理經(jīng)驗和工程實際相結合,真正做到全方位,多層次,寬領域來研究工程項目管理問題,為工程建設提供安全可靠且操作性強,實用的參考意見。

3.項目智能系統(tǒng)。

(1)實驗測試分系統(tǒng)。實驗測試系統(tǒng)主要用于測試建筑材料和所制作模型的特性。建筑材料主要是測定鋼材的屈服強度、抗拉強度和伸長率等;水泥和沙石主要測定它的級配、吸水率、孔隙率和膨脹系數(shù)等;對混凝土要測定添加摻合料和外加劑后,它們的穩(wěn)定性情況;對混凝土試樣進行養(yǎng)護,主要測定其坍落度、泌水性,根據(jù)施工要求多混凝土耐久性和配合比進行測定,檢驗是否符合規(guī)范要求。

(2)持續(xù)監(jiān)控分系統(tǒng)。持續(xù)監(jiān)控系統(tǒng)主要是監(jiān)控在施工時或剛建成項目的質(zhì)量情況。主要方法是運用電子傳感器和激光位移測定儀。在施工時應當將內(nèi)部電子傳感器和外部電子傳感器安裝到位。把監(jiān)測所得到有關建筑物的膨脹、收縮、位移變化、開裂等相關資料上傳到數(shù)據(jù)庫中,用激光位移測定儀監(jiān)測地基沉降,建筑物偏心傾斜等情況。

(3)分析研究分系統(tǒng)。分析研究體系是對實驗測試和監(jiān)控得到的數(shù)據(jù)根據(jù)不同種類進行分類,并且按照時間順序進行對比,發(fā)現(xiàn)工程中監(jiān)測量的變化情況以及變化趨勢。同時分析出哪些是當前應解決的問題,哪些是潛在的安全隱患。通過對數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)變成表格、圖像或模型,從而對數(shù)據(jù)反映的特征有比較清晰的把握。

(4)輔助決策分系統(tǒng)。在收集數(shù)據(jù)庫中的信息、智能系統(tǒng)傳遞的信息以及各種軟件所得到的信息后,對這些數(shù)據(jù)進行分析整理和歸納總結。完成對數(shù)據(jù)的處理和分析后,指出工程項目存在的問題和解決方案。同時結合工程管理的經(jīng)驗,及時組織安排人員,快速處理突發(fā)問題。如果發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患,將信息及時上報項目指揮部,并啟動項目應急響應,為決策提供應急預案。

4.網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫。

(1)市場信息數(shù)據(jù)分庫。市場數(shù)據(jù)庫是用于整合市場信息的數(shù)據(jù)庫,主要從政策層面而言包括國家,建設部門制訂的相關政策和法規(guī),頒布的新標準;從公司和企業(yè)而言,包括其他公司的新技術,新設備,新管理方法等;從競標信息而言,了解競爭對手的情況,競標的規(guī)則和要求等;從原材料方面來看,應當關注市場價格走向,把握市場的供求關系,以便確定在最佳時機采購。

(2)項目基本數(shù)據(jù)分庫。項目基本數(shù)據(jù)庫是記錄一些項目基本信息。主要包括的部門和人員有:承包方、項目經(jīng)理部、施工隊、專業(yè)技術人員等;主要包括的資料有:中標協(xié)議、合同協(xié)議、人員組織安排情況、各種建筑材料的基本數(shù)據(jù)等。主要是為工程建設提供基本的信息查詢,用于工程信息備案。

(3)專業(yè)技術數(shù)據(jù)分庫。專業(yè)技術數(shù)據(jù)庫所記錄的數(shù)據(jù)均是項目中所涉及的工程技術方面的數(shù)據(jù),包括施工要求,質(zhì)量驗收標準,工程設備的技術參數(shù)和操作步驟等,以及計算機技術,網(wǎng)絡工程技術,傳感器技術等與信息化項目管理相關的數(shù)據(jù)資料。

(4)員工數(shù)據(jù)分庫。員工數(shù)據(jù)庫主要是面向項目管理人員,專業(yè)技術人員,施工人員等。主要用于員工查詢相關信息,了解工程的建設情況;用于上傳施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù),實驗測定數(shù)據(jù),勘察設計數(shù)據(jù)等;同時還用于向公司總部、部門主管匯報項目建設情況,及時溝通交流相關信息,更好地加強溝通協(xié)調(diào),提高項目管理的效率。

5.專項管理體系

(1)項目進度管理分體系。進度管理的基本方法是制訂詳細、周密的施工計劃,然后將施工過程中的每一步與計劃進行比對。主要管理的項目有:地基與基礎工程、建筑主體工程、建筑設備工程。在檢核工程進度的同時要關注施工的方式和方法,是否還有改進和提高的空間;同時掌握人員工作安排情況和績效考勤情況,讓他們各司其職,提高工作效率。并且對可能會拖延工期的問題要及時處理解決。

(2)預算成本管理分體系。在工程建設之前,對工程整體造價有準確的把握,具體到每一環(huán)節(jié)。在工程建設時,要審查是否超過了每一部分的預算,如果超出,要對相應的材料和設計方案進行適當?shù)卣{(diào)整。在工程竣工后,要對所有的賬目明細重新審核,發(fā)現(xiàn)問題后要及時進行處理。

(3)人員組織管理分體系。在施工前要確定組織安排方案,明確分工和職責范圍。同時采用數(shù)字化管理技術,對每一位員工當前工程進展進行實時監(jiān)控,讓其各司其職。在安排日常工作的同時,對不稱職或頻繁出工作事故的人員要及時撤職或更換。同時對每位員工的工作信息,包括工作出勤、工作質(zhì)量以及工作效率進行匯總,以備考核使用。

(4)安全監(jiān)控管理分體系。安全管理是工程建設的生命線。主要包括:人員安全、工程質(zhì)量安全和建筑機械設備安全。其中以人員安全為核心、以工程質(zhì)量安全為關鍵、以建筑機械設備安全為基礎。不僅要對施工過程中每一步都進行監(jiān)控,同時還要有安全施工突發(fā)的應急方案,能及時疏散人員,盡最大程度減少工程損失。

(5)建材原料管理分體系。在工程建設前,先在市場上對材料的價格,質(zhì)量進行調(diào)查研究,以確保建材的質(zhì)量和性價比。在工程建設時,要檢驗建材的各種性能是否符合規(guī)范和標準的要求。如不符合,則應立即停工,并安排合格的建材。絕不允許不合格、不達標的材料應用于工程建設中。

(6)財務賬目管理分體系。財務管理是建設工程的保障。在工程建設之前,對采購原材料,購置建設設備,雇傭人員等每一部分的賬目應清楚明確。在工程建設后,對工資的發(fā)放和欠款的數(shù)目及時予以兌現(xiàn)。對因工作致傷致殘的人員給予必要補償,對在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的人員給予嘉獎。

(7)安全監(jiān)控管理分體系。質(zhì)量安全管理主要分成三步來進行。首先,在工程建設之前,應檢核設計圖紙、審查施工組織人員安排。其次,在工程建設中,應檢查原材料、變更設計和各項工程的質(zhì)量情況。最后,在工程建設完畢后,將竣工資料和質(zhì)量檢查報告上傳至數(shù)據(jù)庫中。

(8)資料設備管理分體系。對于工程相關的資料、信息和數(shù)據(jù)等,應及時存檔和分類。同時要將其及時上傳至數(shù)據(jù)庫、局域網(wǎng)中以便共享。對于建筑設備出現(xiàn)的問題應及時登記備案,對于損壞的應及時維修。同時對于工程中的垃圾和剩余材料等進行回收處理,對工程的善后工作進行統(tǒng)一管理。

三結語

第9篇

摘要:推行工程量清單計價,是深化工程造價管理改革的重要內(nèi)容,是規(guī)范建筑市場經(jīng)濟秩序的重要措施?!队媰r建筑規(guī)范》的實施,有利于建立由市場形成工程造價的機制,有利于促進政府轉(zhuǎn)變職能、業(yè)主控制投資、建筑業(yè)加強管理,有利于在公開、公正、公平的競爭環(huán)境中合理確定工程造價,提高投資效益。

1概述

2003年7月1日,我國建設工程造價改革中出臺的國家標準———《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2003)開始施行。它改變了以“量、價、費”定額為主的靜態(tài)工程造價管理方式,推出了“控制量、指導價、競爭費”的動態(tài)管理方式,規(guī)范工程量清單計價行為,調(diào)整建設工程出資人、發(fā)包人和承包人各種關系的依據(jù)。財政投資評審要積極適應這一變化,努力創(chuàng)新工程方式。

2工程量清單計價的特點

長期以來,工程預算定額是衡量我國建設工程造價的法定依據(jù)和基礎,是為完成單位建筑產(chǎn)品所需消耗的數(shù)量標準。定額計價法就是根據(jù)有關部門頒發(fā)的預算定額、費率、指標等,通過編制建設概算或施工圖預算來計算、確定建安工程造價,并以此作為國家財政控制基建投資和監(jiān)督基本建設撥款的主要手段。傳統(tǒng)的定額計價是對建筑產(chǎn)品價格的國家定價,具有統(tǒng)一性、指令性和強制性,對于加強計劃管理,減少投資浪費等方面有一定的積極作用。但這種量價合一的計價方式也暴露出一些問題,如定額不能體現(xiàn)個別成本,約束了企業(yè)的自主報價;缺乏市場競爭力,難以達到合理低價中標;竣工決算則是工程價款結算加簽證審核,往往造成“四算”分離,“三超”現(xiàn)象嚴重。近年來,投資多元化、多渠道的出現(xiàn)客觀上要求企業(yè)能夠根據(jù)自身狀況和市場供求來決定建筑產(chǎn)品價格,定額計價方式已不能適應建設市場的變化。因此,引入競爭機制,按照國家宏觀調(diào)控,企業(yè)自主報價,市場形成價格的原則,實行量價分離的工程量清單計價方式勢在必行。

工程量清單計價是由招標方根據(jù)國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標方根據(jù)工程量清單和市場價格信息自主報價,經(jīng)評審合理低價中標的計價方式。實行工程量清單計價的工程總造價包括完成招標文件規(guī)定的工程量清單項目所需的全部費用,由工程清單項目費、措施項目費、其他項目費和稅金組成。其中工程清單項目費是指為完成施工設計要求的各分項工程量所需的費用,采用綜合單價計價,包括完成該工程清單項目所發(fā)生的人工費、材料費、機械費、管理費、利潤等;措施項目費是指按照國家現(xiàn)行有關建筑規(guī)范、規(guī)程要求必須配套完成的工程內(nèi)容所需的費用;其他項目費是預留金、總承包服務費等經(jīng)有關方面批準列入工程造價的費用;稅金是指按照稅法的規(guī)定列入工程造價的費用。

工程量清單計價的主要特點:一是統(tǒng)一計價規(guī)則。即工程量清單的項目劃分、計量規(guī)則、計量單位以及清單項目編碼都要統(tǒng)一,以規(guī)范計價行為。二是控制消耗量。統(tǒng)一的社會平均消耗量指導標準,避免企業(yè)盲目或隨意大幅度減少或擴大消耗量,保證工程質(zhì)量。三是放開價格。將工程消耗量定額中的工、料、機價格和利潤、管理費全面放開,由市場供求關系自行確定價格。四是企業(yè)自主報價。投標企業(yè)根據(jù)自身的技術專長、材料采購渠道和管理水平等,制定企業(yè)自己的報價定額,自主報價。五是競爭形成價格。有效引入競爭機制,淡化標底的作用,在保證質(zhì)量、工期的前提下,以不低于成本的合理低價中標。

3財政投資評審工作要向縱深發(fā)展

財政投資評審工作是運用專業(yè)技術優(yōu)勢,通過對建設項目的概算、施工圖預算和竣工(結)決算進行評估和審查,實施財政投資的監(jiān)督、管理和控制,為部門預算編制、執(zhí)行和決策的科學化提供基礎。面對建設工程造價改革和工程量清單計價的實施,財政投資評審要積極適應這種變化,采取切實步驟,實現(xiàn)評審工作由初始階段向縱深發(fā)展的轉(zhuǎn)換。

31轉(zhuǎn)變觀念,嚴格監(jiān)管,學會運用市場手段。工程量清單計價的推出一方面是放開價格,鼓勵競爭,在工程造價管理上更多地采取市場手段,以達到節(jié)約投資,提高效益的目的;另一方面國有企業(yè)、建設單位面對不斷加劇的競爭,對于如何建立公平合理的游戲規(guī)則,如何發(fā)揮政府的支持、幫助和仲裁作用會有更多的要求。應該說,放開價格,企業(yè)自主報價的同時就意味著嚴格的監(jiān)管,不能因建筑產(chǎn)品價格隨著市場的變化而變動就忽略了評審的作用。評審工作要從駕輕就熟的政府指令性方式中解脫出來,學習運用市場知識和手段,積極地從制度和方法上研究實施工程量清單計價前提下的新思路、新方法,引入政府投資項目公眾參與和專家評審機制,加大決策咨詢力度,以適應政府投資管理的需要。

32嚴格界定適用范圍,加大評審力度。《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中明確規(guī)定“全部使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程應執(zhí)行本規(guī)范”。國有資金包括了財政預算內(nèi)(外)資金,國家機關、國有企事業(yè)單位和社會團體的自有資金、借貸資金以及發(fā)行政府債券和舉借外債所籌集的資金。國有資金投資為主是指國有資金占工程總投資50%以上,或雖不足50%但事實上擁有控股權的工程。據(jù)此,凡是實行招投標的建設工程,不論招標主體是什么性質(zhì),只要資金來源符合上述國有資金的界定,其工程量清單、招標標底、投標報價的編制、合同價款的確定與調(diào)整、工程(結)決算都應按照新的要求進行嚴格評審。尤其要通過介入工程量清單的編制和審查來確定工程造價,掌握合同中對工程量變更的約定及其執(zhí)行中的增減變,為竣工決算打好基礎;要對最低投標價進行評審,以保證建設工期、質(zhì)量和成本支出,防止欺詐行為;要在審查環(huán)節(jié)杜絕缺項、漏項、少報工程量,避免中標后再結算中補報工程差額的“釣魚”現(xiàn)象。

33突出重點,加強工程前期投資控制。目前財政投資評審工作主要是對施工圖預算、承包合同價、工程(結)決算的控制,側重于事后核算。考慮到相當一段時間,消耗量定額仍然是工程造價確定的前提,工程量清單計價與現(xiàn)行的定額計價還要共存于評審活動中,評審工作要不失時機的在基本建設的不同階段拓寬投資控制目標,重點前移。在項目決策設計階段,要參與審查擬建項目的設計方案,設備選型和投資估算;審查初步設計概算,進行項目經(jīng)濟評價,從經(jīng)濟技術角度協(xié)助設計優(yōu)化。有資料顯示,這一階段影響工程投資的可能性占30%—75%,而施工階段的可能性只占5%—25%.設計圖紙一旦完成,項目的結構形式、裝飾標準、材料設備選型等就確定了,投資額也就基本確定了,所以事前控制是關鍵。在工程承發(fā)包階段,要參與編制招標文件、制定合同條款、審定標底;在項目實施階段應跟蹤審查設備、材料訂貨,工程預算,工程進度款撥付,審查變更和付款簽證,審核相關索賠等;在竣工驗收階段,重點審查工程價款結算和竣工財務決算,項目的余款額只有在評審后才能確認。