時(shí)間:2022-10-19 15:08:48
導(dǎo)語:在航天工程論文的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
論文摘要:載入航天精神是一種強(qiáng)大且具有威力的戰(zhàn)斗精神。這種精神在軍魂中鑄就,在智勇中生成,在創(chuàng)新中流長。我們要努力發(fā)揮載人航天精神的教育作用,促進(jìn)裝備建設(shè)的全面發(fā)展。
每一次,當(dāng)載人航天飛行圓滿成功之時(shí),舉國歡騰,它都預(yù)示著中國人民再一次勇攀于世界科技高峰。然而,歷盡千難成偉業(yè),人間萬事出艱辛。矗立在偉大的載人航天工程豐碑的背后,是“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能公關(guān)、特別能奉獻(xiàn)”的載人航天精神,是具有強(qiáng)大威力的戰(zhàn)斗精神!這種精神可穿越時(shí)空、可鑄就輝煌!
軍魂中鑄就。軍魂鑄就了敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神;軍魂生成了自強(qiáng)不息、鍥而不舍的動(dòng)力;軍魂涵養(yǎng)了敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的豪邁。作為中國航天領(lǐng)域迄今規(guī)模最龐大、技術(shù)難度大、質(zhì)量可靠性與安全性要求最高的載人航天工程,從試驗(yàn)室到各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)。從大漠風(fēng)沙到瀚海驚濤,無不留下了航天人攻堅(jiān)的足跡,灑下了航天人登攀的汗水。正是他們擁有軍魂意識(shí),才能知難而進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,在困難面前百折不撓,在犧牲面前絕不退縮,才書寫出載人航天史上如此壯麗的篇章。軍魂,已成為當(dāng)代軍人的歷史意識(shí)與現(xiàn)代觀念熔鑄的審美制高點(diǎn)。在裝備建設(shè)發(fā)展的今天,我們要牢固軍魂意識(shí),擁有愛國、忠誠、奉獻(xiàn)之情,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),為實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值,為實(shí)踐崇高而偉大的報(bào)國之行。
智勇中生成。起步較晚的中國航天人瞄準(zhǔn)世界航天科技發(fā)展的前沿,依靠科學(xué),尊重規(guī)律,不斷探索,反復(fù)試驗(yàn),終于取得了令人鼓舞的重大進(jìn)展,獲得了一批具有世界先進(jìn)水平的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。正是他們講究謀略、以智取勝,擁有很高的知識(shí)水平和科技素質(zhì),才能在較短的時(shí)間內(nèi),占領(lǐng)科技制高點(diǎn),使中國一躍成為有能力實(shí)現(xiàn)載人航天的國家。勇是軍人的武德,是取得勝利不可或缺的重要因素。要有太空,需要的不僅是浪漫的情懷,更是勇敢、用于獻(xiàn)身的愛國精神。勇敢精神和講究謀略歷來也是兵家取勝之道。有勇有謀,其力無窮;智勇雙全,所向無敵?!秾O臏兵法八陣》中也曾有“智不足,將兵,自恃也。勇不足。將兵,自廣也。”對于裝備建設(shè)發(fā)展的今天,我們要繼承中華民族崇謀尚智的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)裝備建設(shè)及高科技知識(shí)的學(xué)習(xí),奮勇攀登科技高峰,不斷提高謀略水平和實(shí)踐指揮的能力,努力使自己成為能文能武、智勇雙全的新型軍事人才,并在更高的起點(diǎn)上推進(jìn)軍隊(duì)裝備建設(shè)又快又好的發(fā)展。
創(chuàng)新中流長。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。歌德曾說,“不斷改革創(chuàng)新,就會(huì)充滿青春活力,否則,就可能會(huì)變得僵化”。在助推夢圓飛天的力量中,有一股強(qiáng)大的動(dòng)力,那就是自主創(chuàng)新。在很多工程論證、立項(xiàng)時(shí),工作人員面臨著困難,大膽提出技術(shù)大跨越的思路。經(jīng)過艱辛的探索,一步步把飛天夢想變成現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新是發(fā)展的本源,不創(chuàng)新就會(huì)陷入因循守舊,固步自封的狀態(tài)。我軍的裝備建設(shè)要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,要堅(jiān)持把自力更生、自主創(chuàng)新與積極借鑒國外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,通過原始創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新等形式,不斷提高自主創(chuàng)新發(fā)展能力。我軍的裝備建設(shè)要在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,深入開展戰(zhàn)略性、前瞻性、基礎(chǔ)性研究,培養(yǎng)造就軍事斗爭準(zhǔn)備和裝備現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)具有創(chuàng)新思維的人才隊(duì)伍,并為履行新世紀(jì)新階段歷史使命提供了強(qiáng)有力的支撐。
精神的力量是永恒的,正如那潺潺之水。它可以激勵(lì)人們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我;走出困難,超越自我。對于載人航天凸顯的偉大的戰(zhàn)斗精神,是我國航天工作者在載人航天事業(yè)奮斗中孕育產(chǎn)生的一種精神,是以愛國主義為核心的中華民族精神。它是軍人的職業(yè)精神,是軍人美德和價(jià)值的集中體現(xiàn)。戰(zhàn)斗精神和武器裝備是戰(zhàn)斗力生成的兩個(gè)非常重要的因素。在裝備現(xiàn)代化建設(shè)的今天,我們要努力發(fā)揮載人航天精神的教育作用,發(fā)揚(yáng)這種戰(zhàn)斗精神,并以此不竭的動(dòng)力之源促進(jìn)裝備建設(shè)的全面可持續(xù)發(fā)展!
關(guān)鍵詞:航空航天材料;專業(yè)英語;教學(xué);改革
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2016)40-0092-02
航空航天材料是指飛行器及其動(dòng)力裝置、附件、儀表所用的各類材料,是航空航天工程技術(shù)發(fā)展的決定性因素之一,也是材料科學(xué)中富有開拓性的一個(gè)分支。飛行器及其裝置的設(shè)計(jì),不斷地向材料工程提出新的課題,推動(dòng)了航空航天材料科學(xué)的進(jìn)步。各種先進(jìn)材料的出現(xiàn)也為飛行器及其裝置的設(shè)計(jì)提供更多的可設(shè)計(jì)性,極大地促進(jìn)了航空航天技術(shù)的發(fā)展。因此,先進(jìn)航空航天材料的開發(fā)、研究與應(yīng)用反映了一個(gè)國家的工業(yè)水平與航空航天技術(shù),關(guān)系到一個(gè)國家的綜合實(shí)力與國際影響力。因此,各國都把先進(jìn)材料的研究和開發(fā)放在重要地位。盡管我國近年來在航空航天材料的研發(fā)方面取得了巨大進(jìn)展,但仍然與發(fā)達(dá)國家存在較大的差距。因此,需要不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。而國外相關(guān)資料都是英文出版,這就需要航空航天材料方向的學(xué)生具有較高的材料科學(xué)與工程專業(yè)英語的聽、說、讀、寫能力,以完成獲取專業(yè)所需信息等任務(wù)。
材料科學(xué)與工程專業(yè)英語是一門語言應(yīng)用與材料專業(yè)知識(shí)緊密結(jié)合的課程。它不但涉及英語科技文體的語法特征和材料專業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)的語言特點(diǎn),而且涉及一定的專業(yè)技術(shù)內(nèi)容及科技信息交流。課程目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的專業(yè)文獻(xiàn)的閱讀能力,進(jìn)一步提高學(xué)生的聽、說、寫、譯能力,使學(xué)生能夠熟練應(yīng)用英語交流、獲取知識(shí)。同時(shí)促進(jìn)學(xué)生掌握良好的語言學(xué)習(xí)方法,提高文化素養(yǎng),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和航空航天技術(shù)進(jìn)步的需要。課程的教學(xué)目標(biāo)是:掌握一定量的與材料科學(xué)與工程專業(yè)有關(guān)的常用單詞和常用詞組,并掌握一定的構(gòu)詞法知識(shí),具有識(shí)別生詞的能力,能順利閱讀專業(yè)相關(guān)的英文原版教科書、參考書及專業(yè)論文。但現(xiàn)行的教學(xué)模式在教學(xué)管理與培養(yǎng)方式中存在許多問題亟待解決,目前也沒有針對航空航天方向的材料科學(xué)與工程專業(yè)英語教材。因此,迫切需要完善教學(xué)內(nèi)容,優(yōu)化教學(xué)方式,改編教材,以全面提高材料科學(xué)與工程專業(yè)英語的教學(xué)質(zhì)量。
一、改編現(xiàn)有專業(yè)教材,擴(kuò)展學(xué)生專業(yè)視野
瀏覽現(xiàn)有大部分的《材料科學(xué)與工程專業(yè)英語》教材可發(fā)現(xiàn),內(nèi)容基本是《材料科學(xué)概論》或《材料科學(xué)基礎(chǔ)》的英文版本的改編,實(shí)際是英文版的專業(yè)教材,不具專業(yè)英語教材特點(diǎn)。而且教材內(nèi)容的更新速度慢,與國際上材料科學(xué)的快速發(fā)展不相適應(yīng),學(xué)生閱讀起來單調(diào)、枯燥。因此,在現(xiàn)有教材的基礎(chǔ)上,急需編寫新版實(shí)用性教材。新版教材需兼顧英語的語法特點(diǎn)和材料專業(yè)技術(shù)知識(shí),既強(qiáng)調(diào)專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)又涵蓋國際研究前沿趨勢。
從提高學(xué)生的聽、說、讀、寫及翻譯的綜合能力著手,按照從難到易的教材內(nèi)容順序,突出航空航天行業(yè)背景及新技術(shù)特點(diǎn),完成《材料科學(xué)與工程專業(yè)外語》教材的設(shè)計(jì)與撰寫。從教材章節(jié)編排上,按照先介紹語言知識(shí)后介紹材料專業(yè)的順序布局??梢栽陂_始的章節(jié)介紹科技英語的構(gòu)詞、語法的特點(diǎn)以及專業(yè)學(xué)術(shù)文章的撰寫規(guī)則。隨后的幾個(gè)章節(jié),簡單介紹材料的基礎(chǔ)理論知識(shí),學(xué)生可以結(jié)合以前學(xué)習(xí)的材料專業(yè)知識(shí)進(jìn)行這部分的學(xué)習(xí)。目的是給學(xué)生介紹英文專業(yè)詞匯,讓學(xué)生逐漸熟悉專業(yè)英語的閱讀。隨后,在材料學(xué)的專業(yè)知識(shí)內(nèi)容上,結(jié)合專業(yè)基礎(chǔ)課程,著重介紹和航空航天技術(shù)緊密相關(guān)的材料研究內(nèi)容,例如飛機(jī)結(jié)構(gòu)復(fù)合材料、高溫材料、隱身材料、非晶材料、太陽能材料等。同時(shí),為了進(jìn)一步提高學(xué)生閱讀和理解專業(yè)文獻(xiàn)資料的能力,提高學(xué)生從專業(yè)文獻(xiàn)中獲取重要信息和跟蹤學(xué)術(shù)研究前沿的能力,教材還可以向?qū)W生介紹利用互聯(lián)網(wǎng)站和相關(guān)的學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站獲取最新專業(yè)文獻(xiàn)的方法。并且,從材料專業(yè)高質(zhì)量的國際期刊上精心選取一些難度適中的綜述性和研究型的論文作為課堂教學(xué)內(nèi)容。由于這些論文內(nèi)容新穎且緊密跟蹤本領(lǐng)域的研究前沿,學(xué)生也易于接受。這樣,既提高了教學(xué)效果,也使學(xué)生對專業(yè)英語的重要性有了更深地認(rèn)識(shí)和理解。
二、豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,夯實(shí)學(xué)生基本功
調(diào)研各高校材料專業(yè)的本科生教學(xué)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)專業(yè)英語課程設(shè)置在第七至第八學(xué)期,大四學(xué)生對英語學(xué)習(xí)逐漸變得陌生,如果直接面對專業(yè)英語的學(xué)習(xí),勢必會(huì)造成學(xué)生學(xué)習(xí)的困難。因此,教師除了教授教材的內(nèi)容外,可以適當(dāng)拓展相關(guān)內(nèi)容的英語學(xué)習(xí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
從知識(shí)結(jié)構(gòu)設(shè)置上,可以根據(jù)學(xué)生畢業(yè)后學(xué)習(xí)、就業(yè)及工作的實(shí)際需要,突出對學(xué)生專業(yè)英語實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。為了突出實(shí)際應(yīng)用能力培養(yǎng)及常用交流,可按照先讀后寫,先聽后說的思路,來對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)英語實(shí)際應(yīng)用能力的訓(xùn)練。通過由學(xué)習(xí)模仿到實(shí)際應(yīng)用的教學(xué)模式,重點(diǎn)培養(yǎng)撰寫英文摘要、寫推薦信、求職信、會(huì)議常用發(fā)言以及模擬求職對話等能力。除此而外,還可以就學(xué)生即將面臨的畢業(yè)設(shè)計(jì)論文撰寫,展開介紹和講評。“學(xué)以致用”,而實(shí)際應(yīng)用是學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。學(xué)生一旦體會(huì)到能從專業(yè)外語的學(xué)習(xí)中獲益,便會(huì)提高學(xué)習(xí)的積極性,促進(jìn)專業(yè)英語的教學(xué)。
為了增加教學(xué)內(nèi)容的趣味性,在實(shí)際教學(xué)過程中增加一些與課文內(nèi)容相關(guān)的最新外文視頻。材料科學(xué)與工程是一個(gè)大專業(yè),其中又有金屬材料、高分子材料及陶瓷材料等二級(jí)專業(yè),因此除了完成教材的教學(xué)內(nèi)容外,還應(yīng)針對不同專業(yè)分門別類地介紹材料的最新的實(shí)際應(yīng)用。介紹時(shí),可以從互聯(lián)網(wǎng)上搜索最新的文字資料,也可以搜索最新的視頻資料,其中視頻資料更生動(dòng),因此受到學(xué)生們的歡迎。比如在講解金屬材料和復(fù)合材料時(shí),可以給學(xué)生播放波音、空客等制造飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)及機(jī)身結(jié)構(gòu)的最新技術(shù)視頻。還可以通過播放如太陽能電池、風(fēng)力發(fā)電技術(shù)及3D打印技術(shù)等視頻,加深學(xué)生對陶瓷材料、功能材料及復(fù)合材料在新能源及新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用認(rèn)識(shí)。因此,通過利用多媒體技術(shù)的視頻資料,不但可以提高學(xué)生的英語聽力,擴(kuò)充學(xué)生的詞匯量,還可以使學(xué)生在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中了解相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用前沿,深化在學(xué)生對航空航天材料科學(xué)與工程的認(rèn)識(shí)。
三、改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
材料專業(yè)英語是一種正規(guī)的書面體,專業(yè)詞匯多詞形復(fù)雜、句子長,且與專業(yè)知識(shí)結(jié)合緊密,相對于基礎(chǔ)英語來說,缺少文學(xué)作品中的韻律、節(jié)奏感,讀起來抽象、枯燥,造成教師講授、學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣不高。如果采用傳統(tǒng)的專業(yè)課程的講課為主的教學(xué)方法,勢必不能有良好的教學(xué)效果。因此,應(yīng)該結(jié)合英語課堂教學(xué)和專業(yè)課的教學(xué)特點(diǎn),采取多元化的教學(xué)方法,對學(xué)生進(jìn)行課堂教學(xué)。
可以采取英語課堂的教學(xué),讓學(xué)生隨堂朗讀教材內(nèi)容,學(xué)生在讀的過程中,既熟悉了教材內(nèi)容,又對英語的“說”有提高。隨后,對學(xué)生進(jìn)行分組,討論分析教材內(nèi)容,或者也可以提出一個(gè)小話題,學(xué)生可進(jìn)行問題的分析并提出解決方案。這樣,既提高了學(xué)生的英語口語技能,也加強(qiáng)了學(xué)生分析專業(yè)問題的能力。課后布置適量的課后翻譯作業(yè),可以是對教材內(nèi)容的翻譯也可以是對課堂增補(bǔ)內(nèi)容的翻譯,通過英漢互譯的環(huán)節(jié),鞏固課堂教學(xué)內(nèi)容。在課程結(jié)束前,還可以穿插學(xué)生就自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)方向,做一個(gè)簡短的英文講座,既可以對課堂教學(xué)效果進(jìn)行測試,也可以提高同學(xué)們的口頭表達(dá)能力,增加同學(xué)們英語交流的信心。
在進(jìn)行課堂教學(xué)的時(shí)候,如前所述,可以圍繞課堂教學(xué)時(shí)的內(nèi)容,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為學(xué)生補(bǔ)充國際上航空航天材料的最新研究成果和先進(jìn)的應(yīng)用實(shí)例,可以是文字資料也可以是視頻文件的學(xué)習(xí)。進(jìn)行文字資料的學(xué)習(xí)時(shí),可以采用先朗讀后分析、翻譯的方法,逐步分解。進(jìn)行視頻資料的學(xué)習(xí)時(shí),教師應(yīng)提前將語音資料轉(zhuǎn)換成文本資料,課堂上可以進(jìn)行邊視聽邊進(jìn)行講解,讓學(xué)生在愉快的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)而達(dá)到良好的課堂效果。
四、結(jié)語
我國航空航天技術(shù)的發(fā)展對航空航天材料的研究提出更高要求。航空航天材料的研究人員必須及時(shí)關(guān)注國際發(fā)展,密切和國外學(xué)術(shù)交流,才能保障材料領(lǐng)域的不斷進(jìn)步,這就對科技人員的專業(yè)英語要求也不斷提高。因此,通過對航空航天材料專業(yè)英語教材、課堂教學(xué)內(nèi)容與方法的改革與優(yōu)化,來全面培養(yǎng)學(xué)生的讀、聽、說、寫、譯的綜合能力,增強(qiáng)學(xué)生的國際競爭力,為航空航天材料技術(shù)領(lǐng)域輸送優(yōu)秀人才。
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中國科學(xué)院空間應(yīng)用工程與技術(shù)中心高揚(yáng)研究員用這樣一個(gè)關(guān)于古羅馬諺語的典故闡述了他自己的研究工作。他還展示了一幅人類未來的太空飛行圖景:人類居于木星系統(tǒng),欲前往水星探險(xiǎn),他們駕駛等離子推進(jìn)飛船,一路經(jīng)過地球、金星、小行星,最終到達(dá)水星。(見右圖)
人生路:拉開太空探索新征程
20世紀(jì)中葉,世界上第一顆人造地球衛(wèi)星在蘇聯(lián)發(fā)射升空,人類邁出了太空征程的第一步,此后美國“阿波羅號(hào)”、中國神舟五號(hào)等各國載人飛船、地球衛(wèi)星以及深空探測器相繼發(fā)射升空。浩瀚宇宙里總有一幅壯錦吸引人類不停地去探索。受人類航天事業(yè)發(fā)展所鼓舞,從最初對航天懵懵懂懂的愛好,到成為深度探索通向太空道路的研究員,靠著探尋宇宙空間奧妙執(zhí)著的熱愛和堅(jiān)持,高揚(yáng)的太空探索人生之路就這樣展開。
高揚(yáng),1997年7月畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)自動(dòng)控制系,獲學(xué)士學(xué)位;2000年7月獲中國科學(xué)院中國遙感衛(wèi)星地面站(現(xiàn)為中國科學(xué)院對地觀測與數(shù)字地球科學(xué)中心)碩士學(xué)位。千禧之年,懷抱著對世界航天知識(shí)強(qiáng)烈的求知欲,年輕的高揚(yáng)隨著國內(nèi)涌起的留跨出了國門,在美國密蘇里大學(xué)機(jī)械與宇航工程系全額獎(jiǎng)學(xué)金的資助下攻讀博士學(xué)位,并在畢業(yè)后留校1年從事博士后研究。在國外深造的五年(2000-2005)時(shí)間里,他有機(jī)會(huì)廣泛而深入地接觸國際前沿航天技術(shù)知識(shí),為之后回國繼續(xù)從事相關(guān)領(lǐng)域研究奠定了基礎(chǔ)。
2005年,高揚(yáng)踏上了回國征程,成為中國科學(xué)院光電研究院/中國科學(xué)院空間科學(xué)與應(yīng)用總體部(掛靠光電研究院)副研究員。2006年起,他在中國科學(xué)院研究生院(現(xiàn)為中國科學(xué)院大學(xué))兼職授課。2011年,高揚(yáng)受聘為中國科學(xué)院空間應(yīng)用工程與技術(shù)中心(原中國科學(xué)院空間科學(xué)與應(yīng)用總體部)研究員,同年起被聘為宇航動(dòng)力學(xué)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室兼職研究員、中國載人航天工程應(yīng)用系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師。肩負(fù)著科研、工程與教學(xué)的多重任務(wù),高揚(yáng)開啟了他太空探索的另一段嶄新征程。
科研路:電推進(jìn)飛船尋找“行走太空”最佳軌道
回國后,高揚(yáng)踏上了獨(dú)立自主的科研路。他承擔(dān)了國家自然科學(xué)基金、中國科學(xué)院國防創(chuàng)新基金、中國科學(xué)院知識(shí)創(chuàng)新工程、國家“863”計(jì)劃、載人航天工程資助的若干科研項(xiàng)目,開展的研究工作包括深空軌道優(yōu)化設(shè)計(jì)、電推進(jìn)衛(wèi)星平臺(tái)的導(dǎo)航、制導(dǎo)與控制、航天器精密定軌、衛(wèi)星編隊(duì)軌道控制、空間新型推進(jìn)方式以及基于光電載荷的軌道姿態(tài)確定等。他的系列研究成果發(fā)表在Journal of Guidance Control and Dynamics、Journal of Spacecraft and Rockets、Acta Astronautica、Acta Mechanica Sinica、力學(xué)學(xué)報(bào)等航天飛行動(dòng)力學(xué)領(lǐng)域國內(nèi)外核心期刊上,他也因此獲得2008年度首屆中國科學(xué)院盧嘉錫青年人才獎(jiǎng),入選中國科學(xué)院青年創(chuàng)新促進(jìn)會(huì),并在2009年首屆、2011年第三屆全國深空軌道設(shè)計(jì)競賽中獲得冠軍。
高揚(yáng)的研究工作是從連續(xù)小推力空間最佳飛行軌道的探索開始的,該問題至今仍是極具挑戰(zhàn)的課題,而這又與電推進(jìn)(或稱等離子推進(jìn))技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用密切相關(guān)。電推進(jìn)與目前傳統(tǒng)的化學(xué)推進(jìn)不同,它利用電能將推進(jìn)工質(zhì)電離形成等離子體,并產(chǎn)生電磁場加速等離子體使其高速噴射從而獲得推力。電推進(jìn)的效率高出化學(xué)推進(jìn)一個(gè)量級(jí),相比之下可以節(jié)省大量推進(jìn)工質(zhì),成為各航天大國21世紀(jì)重點(diǎn)發(fā)展的航天技術(shù)。早在2001年,高揚(yáng)在美國深造期間就曾系統(tǒng)地開展了連續(xù)小推力軌道優(yōu)化和電推進(jìn)任務(wù)設(shè)計(jì)的研究工作。2005年高揚(yáng)回國時(shí),我國在電推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用方面的研究與美國還有較大差距,還沒有電推進(jìn)航天器的發(fā)展計(jì)劃。作為剛畢業(yè)不久的博士,高揚(yáng)一度難以獲得科研基金支持。但他始終認(rèn)為,電推進(jìn)代表了先進(jìn)的可以長期連續(xù)推進(jìn)的工作方式,隨著電推進(jìn)技術(shù)本身的不斷發(fā)展以及空間電源技術(shù)的突破,尤其是大功率太陽能與核能電源甚至有望成為太陽系載人飛行推進(jìn)技術(shù)的唯一選擇。正是這種觀點(diǎn)一直激勵(lì)著他堅(jiān)持這方面研究。高揚(yáng)說:“實(shí)際上,錢學(xué)森先生早在1963年出版《星際航行概論》一書中就預(yù)言電推進(jìn)能夠承載更多有效載荷,并指出電推進(jìn)產(chǎn)生的連續(xù)低推力軌道的計(jì)算比大推力軌道要復(fù)雜?!睘榱思o(jì)念錢學(xué)森先生誕辰一百周年,他受《力學(xué)學(xué)報(bào)》編輯部的邀請,攥寫了綜述論文《電火箭星際航行:技術(shù)進(jìn)展、軌道設(shè)計(jì)與綜合優(yōu)化》(發(fā)表在2011年第43卷第6期),旨在較為全面地介紹電推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于星際航行的基本內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)途徑以及應(yīng)用于載人深空飛行的設(shè)想。
電推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用的核心問題之一是空間軌道優(yōu)化設(shè)計(jì)。為了推動(dòng)我國空間軌道設(shè)計(jì)的研究工作,高揚(yáng)與中國力學(xué)學(xué)會(huì)以及國內(nèi)同行一起為全國空間軌道設(shè)計(jì)競賽(2012年前為深空軌道設(shè)計(jì)競賽)付出了諸多努力。該競賽旨在尋找空間飛行全局最優(yōu)方案,而且可以非常有效地檢驗(yàn)各種優(yōu)化方法的合理性與實(shí)用性。2009年第一屆全國空間軌道設(shè)計(jì)競賽由清華大學(xué)主辦并負(fù)責(zé)命題,之后每屆競賽由上屆競賽獲得冠軍的團(tuán)隊(duì)命題。截至今年,在已舉辦的四次競賽中,高揚(yáng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得兩屆冠軍,因此他也成為了2010年第二屆、2012年第四屆全國空間軌道設(shè)計(jì)競賽命題的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。他說:“希望通過競賽不斷提升我國空間軌道設(shè)計(jì)能力,也希望我國這方面的研究工作在國際上可以逐漸摸索出自己的研究思路,并逐步獲得原始創(chuàng)新的研究成果。”
高揚(yáng)說:“對于空間軌道(特別是連續(xù)小推力軌道)優(yōu)化設(shè)計(jì)問題的研究讓我更為深刻地理解了多方面知識(shí),比如最優(yōu)控制理論、常微分方程數(shù)值解法、動(dòng)力系統(tǒng)理論、非線性規(guī)劃、同倫延拓、動(dòng)態(tài)規(guī)劃、微分幾何、組合優(yōu)化等概念。這些知識(shí)的積累也讓我逐步具備了觸類旁通的能力,并將研究內(nèi)容逐步拓展到電推進(jìn)航天器導(dǎo)航、制導(dǎo)與控制、航天器軌道確定技術(shù)、洛侖茲力編隊(duì)飛行等?!比欢蔡寡裕骸皬?005年回國一路走到現(xiàn)在并非一帆風(fēng)順,遇到過很多挫折,也曾屢敗屢戰(zhàn),但幸運(yùn)的是一直沒有放棄,所以現(xiàn)在逐漸開始領(lǐng)悟到通往太空‘羅馬城’的條條大路”。
未來路:奔向太空羅馬城
對于下一步的計(jì)劃和安排,高揚(yáng)表示首先要腳踏實(shí)地做好目前正在承擔(dān)的本職工作。與此同時(shí),“我希望在空間軌道研究領(lǐng)域繼續(xù)工作,包括系統(tǒng)地建立空間脈沖或連續(xù)推力轉(zhuǎn)移軌道優(yōu)化設(shè)計(jì)的通用方法體系,并應(yīng)用于深空飛行軌道、人造地球衛(wèi)星軌道、衛(wèi)星相對運(yùn)動(dòng)控制等具體問題中去。同時(shí),我希望有機(jī)會(huì)參與我國電推進(jìn)深空探測的科研項(xiàng)目?!?/p>
當(dāng)談到如何開展研究的話題時(shí),高揚(yáng)特別強(qiáng)調(diào):“研究工作需要注重理論聯(lián)系實(shí)踐,要堅(jiān)持發(fā)展自己的研究思路,不斷開拓與創(chuàng)新,參考國外文獻(xiàn),但不盲從;另外,研究工作不能為了滿足各種定量指標(biāo)而開展,做科研應(yīng)追求淡泊以明志,寧靜以致遠(yuǎn)!”
關(guān)鍵詞:多用戶檢測,串行干擾刪除
多址干擾(MAI)是限制CDMA系統(tǒng)容量的一個(gè)關(guān)鍵因素。為了減小MAI的影響,多用戶檢測(Multi-User Detection,MUD)技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。其中一種重要的算法就是干擾刪除多用戶檢測算法,該算法是根據(jù)各個(gè)用戶已判決的信號(hào)再生多址干擾,并在總接收信號(hào)中將各類多址干擾相消。串行干擾刪除(Successive Interference Cancellation, SIC)利用已判決的用戶信號(hào)再生干擾然后相消以有利于其他未判決用戶的檢測。
(一) 串行干擾刪除多用戶檢測原理
步驟:
1、 按照用戶信號(hào)功率從大到小進(jìn)行排列,分別編號(hào)為用戶1、用戶2、用戶3……;
2、 用常規(guī)的解調(diào)方法(如:匹配濾波)將用戶1解調(diào)出來;
3、 從總的接收信號(hào)總減去用戶1重構(gòu)的最強(qiáng)用戶干擾,將用戶2解調(diào)出來;
4、 用戶3的信號(hào)減掉用戶1、用戶2的干擾,
……
按此順序下去恢復(fù)所有的用戶
【文獻(xiàn)1】其原理結(jié)構(gòu)圖如下
圖1:SICMUD基本原理圖
通過上述過程可以看出,
1)串行干擾消除按信號(hào)功率從大到小依次相消,其性能很大程度上取決于用戶接收信號(hào)的功率分布,用戶接收信號(hào)的功率分布差別越大,性能提高就越明顯。首先,信號(hào)最強(qiáng)的用戶解調(diào)得到的可靠性最高;其次,從總信號(hào)中將最強(qiáng)用戶信號(hào)先檢測出來,對其他用戶的收益最大,這是由CDMA系統(tǒng)的特性決定的。CDMA是自干擾系統(tǒng),因此,把信號(hào)最強(qiáng)的用戶檢測出來的同時(shí)也減小了對其他用戶的干擾。這種算法的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致最強(qiáng)用戶在抗多址干擾方面沒有得到任何改善,而對最弱的用戶來說,它在抗多址干擾方面獲得很大改善。同時(shí)這也導(dǎo)致SIC檢測有一個(gè)顯著的缺陷,就是它的性能在很大程度上取決于初始數(shù)據(jù)估計(jì)的可靠性。也就是說如果用戶1和用戶2功率差別不大,或者對用戶1的估計(jì)值與真實(shí)值差別比較大,則會(huì)使系統(tǒng)誤差較大。此外,每一級(jí)的檢測錯(cuò)誤將會(huì)在以下各級(jí)中累加,它會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)系統(tǒng)的檢測性能。
2)在串行干擾刪除檢測器中,由于每解調(diào)一個(gè)用戶便會(huì)引入一定的處理時(shí)延,當(dāng)用戶較多時(shí),時(shí)延將累積到系統(tǒng)難以忍受的地步。因此,在SIC方案中,每個(gè)分組的用戶不宜取太多,一般取4個(gè)用戶即可。SIC可用于同步CDMA,也可用于異步CDMA中。
3)串行干擾刪除需要對用戶的功率進(jìn)行排序。在無線衰落信道中,用戶信號(hào)功率是變化的,此時(shí)需要重新排序。因此,必須在信號(hào)功率排序的速度和能夠接收的運(yùn)算復(fù)雜度之間進(jìn)行權(quán)衡。
4)串行干擾刪除需要估計(jì)用戶信號(hào)的延時(shí)、幅度和相位。
5)串行干擾刪除結(jié)構(gòu)簡單,運(yùn)算復(fù)雜度與用戶數(shù)呈線性關(guān)系。
多用戶檢測中的干擾刪除算法充分利用了多個(gè)用戶的信息,并且工程實(shí)現(xiàn)相對簡單。存在的問題是:對干擾的估計(jì)要求相當(dāng)準(zhǔn)確,否則干擾刪除的效果會(huì)大大削弱甚至使系統(tǒng)惡化。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:科技期刊;市場意識(shí);創(chuàng)新發(fā)展
中圖分類號(hào):G206.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672-8122(2011)06-0078-02
《計(jì)算機(jī)測量與控制》雜志是中國計(jì)算機(jī)自動(dòng)測量與控制技術(shù)協(xié)會(huì)主辦的刊物,于1993年創(chuàng)刊,1995年轉(zhuǎn)為公開發(fā)行的科技期刊,為季刊,2000年改為雙月刊,2002年改為月刊。其始終圍繞著“報(bào)道前沿技術(shù),引領(lǐng)測控領(lǐng)域發(fā)展,突出前瞻性、導(dǎo)向性和實(shí)用性”的辦刊方針,學(xué)術(shù)水平、期刊質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,期刊市場經(jīng)營意識(shí)不斷提高。創(chuàng)刊至今已走過18年歷程,正是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,由行政撥款辦刊過渡到自收自支、自辦發(fā)行,以刊養(yǎng)刊的辦刊道路,這對辦刊人來說,意味著丟下拐杖和鐵飯碗,到市場經(jīng)濟(jì)的大海中去游泳,要想生存和發(fā)展,編輯部必須按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作,期刊必須接受市場的檢驗(yàn)和讀者的認(rèn)可,逐步創(chuàng)造一種自我生存、自我發(fā)展、具有競爭力的氛圍。
一、找準(zhǔn)期刊的定位,打造自己的品牌
期刊要生存、要發(fā)展,只有依靠清晰的定位、準(zhǔn)確的目標(biāo)讀者,以及符合讀者需要的產(chǎn)品和服務(wù)?!队?jì)算機(jī)測量與控制》是報(bào)道自動(dòng)化測試和控制技術(shù)科技的刊物,它是集計(jì)算機(jī)技術(shù)、先進(jìn)的總線技術(shù)、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、人工智能技術(shù)、軟件技術(shù)于一體的高新技術(shù)。在航天和國防的各類武器系統(tǒng)、衛(wèi)星系統(tǒng)、載人航天和繞月工程及民用領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。《計(jì)算機(jī)測量與控制》以“報(bào)道前沿技術(shù)、引領(lǐng)測控領(lǐng)域發(fā)展,突出前瞻性、導(dǎo)向性和實(shí)用性”為宗旨,面向國防工業(yè)和民用工業(yè)的自動(dòng)化測控領(lǐng)域。主要定位在自動(dòng)測試、試驗(yàn)驗(yàn)證和控制技術(shù)領(lǐng)域,報(bào)道國內(nèi)外測試技術(shù)的理論、成果和先進(jìn)的總線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),突出應(yīng)用技術(shù),促進(jìn)測控領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用和科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,既強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的結(jié)合,又兼顧提高與普及并舉。利用本刊的學(xué)科優(yōu)勢,重點(diǎn)加強(qiáng)“自動(dòng)化測試”、“試驗(yàn)驗(yàn)證”、“控制技術(shù)”、“軍事測控技術(shù)”、“設(shè)計(jì)與應(yīng)用”等特色欄目,形成自己的優(yōu)勢,突出個(gè)性。同時(shí),不斷研究國內(nèi)外測試和控制領(lǐng)域的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn),根據(jù)該學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展變化,及時(shí)修改報(bào)道內(nèi)容,不斷滿足讀者對新技術(shù)的需求,爭取更多的讀者群。
二、樹立前沿意識(shí),提高期刊學(xué)術(shù)水平
計(jì)算機(jī)測試和測控技術(shù)發(fā)展迅猛,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,基于總線標(biāo)準(zhǔn)的測試技術(shù)不斷出現(xiàn),作為主編必須了解本學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展和變化,培養(yǎng)善于捕捉、把握、跟蹤、剖析新信息的能力,在選題工作中注意瞄準(zhǔn)前沿、跟蹤新技術(shù)發(fā)展的方向,時(shí)刻關(guān)注報(bào)道本學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài),選擇具有學(xué)術(shù)價(jià)值的稿件,避免稿件的重復(fù)性、低層次性和抄剩飯,更好的為本學(xué)科領(lǐng)域的讀者服務(wù),為武器裝備測試手段的現(xiàn)代化服務(wù)。
在選題組稿中,我刊注重發(fā)揮學(xué)科帶頭人、專家和讀者的作用。一是向?qū)W科帶頭人征集選題計(jì)劃,提出階段性的報(bào)道內(nèi)容,撰寫綜述與評論的文章,為讀者導(dǎo)向;二是發(fā)揮編委會(huì)的作用,要求編委隨時(shí)提出對報(bào)道內(nèi)容的評價(jià)意見,對欄目的設(shè)置,論文的創(chuàng)新性建言獻(xiàn)策;三是利用中國計(jì)算機(jī)自動(dòng)測量與控制技術(shù)協(xié)會(huì)每年舉辦全國性測試與故障診斷技術(shù)研討會(huì)和國防科技工業(yè)試驗(yàn)與測試技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略高層論壇的平臺(tái),了解專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展方向,選擇相關(guān)的報(bào)道題材;四是由同行專家和讀者評價(jià)論文的創(chuàng)新性、科學(xué)性和顯示度,并融入年度報(bào)道規(guī)劃中;五是向優(yōu)秀期刊學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)已之短,把大視角、全方位收集的意見綜合起來,對改進(jìn)編輯部的工作、提高學(xué)術(shù)期刊的質(zhì)量至關(guān)重要。
通過報(bào)道具有前瞻性的論文和選題計(jì)劃,除提供給讀者知識(shí)的享受外,還應(yīng)達(dá)到三個(gè)導(dǎo)向作用,一是高學(xué)術(shù)水平的導(dǎo)向,通過刊發(fā)高質(zhì)量、高水平論文,引導(dǎo)讀者向虛擬試驗(yàn)技術(shù)與綜合試驗(yàn)驗(yàn)證,先進(jìn)總線技術(shù)、人工智能故障診斷技術(shù)、通用測試與故障診斷、控制技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域研究的深度方面發(fā)展;二是開展學(xué)術(shù)課題研究方向的導(dǎo)向,引導(dǎo)科技工作在技術(shù)研究領(lǐng)域不斷創(chuàng)新;三是學(xué)術(shù)服務(wù)的導(dǎo)向,使學(xué)術(shù)期刊成為科研工作的智囊,起到了開闊視野、了解動(dòng)態(tài)、啟迪思路的作用,堅(jiān)持科技期刊與學(xué)科的同步發(fā)展,為建設(shè)創(chuàng)新型國家和科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化服務(wù)。
由于期刊的學(xué)術(shù)水平和編輯質(zhì)量的不斷提升,《計(jì)算機(jī)測量與控制》先后入選中國科技核心期刊,中文核心期刊,500種精品期刊,俄羅斯《文摘雜志》、英國《科學(xué)文摘》、美國《劍橋科學(xué)文摘》等國內(nèi)外著名檢索機(jī)構(gòu)。在2005年榮獲國家“第三屆國家期刊獎(jiǎng)100種重點(diǎn)期刊”、“讀者喜愛的優(yōu)秀學(xué)術(shù)期刊”、首都廣告業(yè)精神文明先進(jìn)單位、清化大學(xué)執(zhí)行規(guī)范優(yōu)秀獎(jiǎng)等榮譽(yù)。2010年在中國科學(xué)技術(shù)信息研究所的評價(jià)指標(biāo)中,《計(jì)算機(jī)測量與控制》在航空、航天工業(yè)科學(xué)技術(shù)類期刊中總被引頻次學(xué)科排名第3位,影響因子排名第7位。英國《科學(xué)文摘》從2003年至2009年,收錄我刊文章3125篇。
三、擴(kuò)大宣傳力度,強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)
期刊成敗的基礎(chǔ)在于編輯,成敗的關(guān)鍵在于市場,期刊社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是靠市場來實(shí)現(xiàn)的,期刊的市場化是大勢所趨,是期刊生存發(fā)展的必由之路。[1][3]在期刊進(jìn)入市場過程中,必然要遇到各種困難,只要我們樹立正確的辦刊理念,按市場化規(guī)律運(yùn)作,就會(huì)找到適合本刊的發(fā)展之路。
第一,在辦刊理念上,要跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的圈子,克服等、靠、要的思想,樹立策劃意識(shí),策劃是前進(jìn)的導(dǎo)向標(biāo),樹立廣告意識(shí),廣告是提高期刊經(jīng)濟(jì)效益的來源之一;樹立品牌意識(shí),打出品牌,就奠定了發(fā)展基礎(chǔ);樹立發(fā)展意識(shí),才能做到不斷創(chuàng)新;樹立經(jīng)營意識(shí),才能不斷提高期刊的管理和經(jīng)營水平。
第二,期刊是傳播知識(shí),技術(shù)的園地,但又是一種特殊商品。既要注重傳播新技術(shù),為建設(shè)創(chuàng)新型國家服務(wù),又要講投入產(chǎn)出,經(jīng)營創(chuàng)新是擺在我們面前的一個(gè)最大挑戰(zhàn),也是反映我們自主創(chuàng)新能力的重要標(biāo)志。所以,期刊像產(chǎn)品一樣,要進(jìn)入市場就得加大宣傳力度、傳播力度,使更多的讀者、廠商了解、鐘愛自己的刊物,我們主要做法是:
1.以學(xué)術(shù)交流會(huì)為平臺(tái),擴(kuò)大贈(zèng)閱量。我刊是中國計(jì)算機(jī)自動(dòng)測量與控制技術(shù)協(xié)會(huì)主辦的刊物,每年要主辦全國性學(xué)術(shù)研討會(huì)1~2次,同時(shí)參加全國工業(yè)展覽會(huì)10多次,充分利用這些宣傳平臺(tái),為會(huì)議代表和觀眾贈(zèng)閱雜志,只有讓更多的專業(yè)讀者閱讀刊物,才能擴(kuò)大期刊的傳播因子和影響力。
2.在內(nèi)容上擴(kuò)大信息量,新產(chǎn)品信息。設(shè)立“新產(chǎn)品信息”欄目,把國內(nèi)外開發(fā)、經(jīng)營與本刊專業(yè)密切相關(guān)廠、所、公司的新成果、新產(chǎn)品即時(shí)出來,為從事設(shè)計(jì)、開發(fā)的讀者提品信息服務(wù),在讀者、商家、編輯之間搭起一座互通信息的橋梁,為新技術(shù)、新成果的推廣應(yīng)用提供渠道。
3.開展廣告業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)雙贏。利用《計(jì)算機(jī)測量與控制》傳播力度大,專業(yè)讀者集中的優(yōu)勢,發(fā)展廣告業(yè)務(wù),爭取我協(xié)會(huì)的會(huì)員單位、從事計(jì)算機(jī)測控行業(yè)的制造商做廣告,實(shí)現(xiàn)雜志社與產(chǎn)品經(jīng)營的廠商互贏。開展廣告業(yè)務(wù),提高期刊的質(zhì)量和發(fā)行量是前提,提高期刊的知名度和影響力是基礎(chǔ)。
4.利用網(wǎng)絡(luò),宣傳期刊和廠商的產(chǎn)品。我們在創(chuàng)辦的“中華測控網(wǎng)”上,把期刊文章上網(wǎng)供讀者閱讀,把廣告廠商的產(chǎn)品上網(wǎng)供設(shè)計(jì)師選購,既提高了期刊的信息傳播,又宣傳了廣告客戶的企業(yè)形象和成果推廣。因此,樹立良好的服務(wù)意識(shí)和經(jīng)營意識(shí),講誠信服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)雜志和商家相互依存、共同發(fā)展的雙贏目的。
《計(jì)算機(jī)測量與控制》雜志社堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任,在廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營中,做到政治文明、精神文明一起抓,定期公益廣告,幾年來從未過違法廣告,2005年被北京市委宣傳部、首都精神文明建設(shè)委員會(huì)、北京市工商局評為“首都廣告行業(yè)精神文明先進(jìn)單位”。
四、執(zhí)行國家保密法,杜絕泄密文章發(fā)表
我刊是背靠航天,面向軍工和民用領(lǐng)域,部分文章涉及到武器裝備的敏感題材,必須杜絕涉密文章的發(fā)表。認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國保守國家秘密法》,我們制定了編輯部保密的規(guī)章制度。對一些涉及到軍事、武器裝備的敏感題材嚴(yán)格進(jìn)行保密審查,由作者單位提供保密審查證明后才能發(fā)表,文章不涉及具體型號(hào)、參數(shù)和保密的敏感技術(shù),十多年來,我刊常抓不懈,崩緊保密這根神經(jīng),沒有發(fā)表過涉密事件,不斷提高保密管理與技術(shù)防范水平。
五、成立雜志社,促進(jìn)期刊可持續(xù)發(fā)展
期刊要持續(xù)、健康的發(fā)展,需要與之相適應(yīng)的體制和機(jī)制,體制和機(jī)制已成為制約該行業(yè)發(fā)展的根本性因素。[2]很多期刊掛靠在廠、所,辦刊經(jīng)費(fèi)由上級(jí)撥款,工資、福利由主辦單位支付,很多編輯部主任、總編都是上級(jí)派來的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,沒有意識(shí)到自己身上責(zé)任,較少考慮期刊的經(jīng)營和發(fā)展,不利于發(fā)揮期刊編輯人員的積極性和創(chuàng)造性。
國家新聞出版總署出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》,期刊作為新聞出版業(yè)的重要組成部分,鼓勵(lì)期刊推進(jìn)編輯部的轉(zhuǎn)企改制。因此,2008年,我們編輯部報(bào)國家新聞出版總署批準(zhǔn),經(jīng)北京市工商局注冊,將《計(jì)算機(jī)測量與控制》編輯部注冊為雜志社,改制成為企業(yè)法人單位,實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營,成為自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的企業(yè)。明確了經(jīng)營方針、積極開拓市場,加強(qiáng)成本控制和質(zhì)量管理,理順和激活內(nèi)部管理機(jī)制,包括有效的激勵(lì)機(jī)制、靈活的市場機(jī)制和高效的用人機(jī)制來激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,做到有章可循,職責(zé)明確,使雜志社各項(xiàng)工作走上正規(guī)化、規(guī)范化的道路。
雜志社成立后,在體制上邁出了重要一步,更有利于期刊的經(jīng)營和發(fā)展,有利于按市場規(guī)律獨(dú)立運(yùn)作,賦予我們更大的責(zé)任和壓力,從管理方式上、經(jīng)營方法上帶來新的挑戰(zhàn),既要注重雜志社的效益,又要處理好期刊的質(zhì)量。通過雜志社運(yùn)行幾年來看,產(chǎn)值比以前提升20%,載文量比以前增加100多篇,保持了期刊的學(xué)術(shù)評價(jià)指標(biāo)相對穩(wěn)定。管理水平和市場化經(jīng)營能力在不斷改進(jìn)和提高,為促進(jìn)期刊的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
《計(jì)算機(jī)測量與控制》在發(fā)展過程中取得了可喜的成績,堅(jiān)持市場化道路,促進(jìn)了期刊的改革與發(fā)展,期刊的社會(huì)影響力和傳播力不斷提升,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展,但與國內(nèi)優(yōu)秀期刊相比,還存在一定的差距。我們將進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式,找準(zhǔn)期刊的發(fā)展定位和市場定位,學(xué)習(xí)優(yōu)秀期刊的辦刊經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,順勢而為,把握機(jī)遇,為推進(jìn)我國的測控技術(shù)的創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 陳玉琴.議學(xué)術(shù)期刊的可持續(xù)發(fā)展[J].中國科技期刊研究,2006(17).
關(guān)鍵詞 SOA;高校信息資源;管理系統(tǒng);研究
中圖分類號(hào)TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2013)85-0202-01
0 引言
高校的信息化建設(shè)是在經(jīng)過系統(tǒng)集成、應(yīng)用集成和信息集成與社會(huì)集成等四個(gè)階段后實(shí)現(xiàn)的[1-2]?,F(xiàn)階段,多種原因造成了一種對教育資料嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象,原因是這些資料沒有辦法達(dá)到一種能夠重復(fù)利用以及交互使用的狀態(tài),這一現(xiàn)象被人們形象的稱為“信息孤島”,其在高校中是普遍存在的[3]。因此,怎樣才能最大程度地避免所謂的“信息孤島”現(xiàn)象,讓人們能夠反復(fù)利用教育資源來更好地服務(wù)于社會(huì)呢?這已經(jīng)成為現(xiàn)階段對于高校信息管理的重要關(guān)注方向之一。
1高校信息資源管理系統(tǒng)現(xiàn)狀與SOA工作原理
1.1有關(guān)于高校信息資源管理的意義與現(xiàn)狀的分析
針對于一所高校來說,有太多的信息需要?dú)w類、整合。如果一所高校中的各類信息都雜亂無章,沒有相應(yīng)的管理的話,許多日常的生活與學(xué)習(xí)就沒辦法進(jìn)行。一所高校在硬件設(shè)施上有不同功能的建筑、各種類型的設(shè)備、圖書館的藏書······除此之外還有對師生信息的整理,可以說高校中的信息是一個(gè)很錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng)。由此可見,對于高校信息的管理是多么重要。而這些信息是一所高校中信息化建設(shè)的根本所在 [4]。隨著時(shí)代的發(fā)展,我們國家高校信息管理都存在哪些問題呢[5]?首先,高校信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)不夠明確和數(shù)據(jù)共享性差。其次,軟件的重復(fù)使用比較困難。這一系列的問題都亟待進(jìn)一步的解決。
2 基于SOA工作原理
SOA,是一種面對服務(wù)系統(tǒng)的主要框架,就是將框架提供出來之后,再根據(jù)不同的需要填入必要的軟件,組成一個(gè)新的服務(wù)系統(tǒng)。SOA可以使有針對性地將不同的功能與需求相對應(yīng)起來。SOA的構(gòu)建方法主要是針對一所高校中信息管理需要整合和比較抽象的內(nèi)容,通過獨(dú)立地對每一個(gè)服務(wù)功能模塊進(jìn)行定義,因?yàn)樗腥魏我粋€(gè)獨(dú)立部署的教育信息資源管理系統(tǒng)中存在的模塊不會(huì)只運(yùn)用和只依賴某一種相同的系統(tǒng),所以這樣就要將各系統(tǒng)的功能需求有機(jī)的用SOA建立起來使其能夠按照一定的順序來達(dá)到應(yīng)有的相應(yīng)結(jié)果,這樣就能夠讓不同的系統(tǒng)和其他的一些資源來達(dá)到共享以及軟件的復(fù)用。
3基于SOA的高校信息資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
SOA提供了標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)模式,其實(shí)現(xiàn)的具體過程可以概括為以下幾個(gè)方面。
首先是服務(wù)描述。即采用WSDL文檔描述網(wǎng)頁服務(wù)技術(shù)的功能 [6]。其次是服務(wù)注冊。即UDDI提供與查找服務(wù)描述的相應(yīng)WSDL文檔[7]。UDDI的數(shù)據(jù)庫能夠根據(jù)WSDL文檔中的內(nèi)容來找出抽象與實(shí)現(xiàn)之間的區(qū)別。進(jìn)而在UDDI中注冊服務(wù)。第三是服務(wù)發(fā)現(xiàn)。就是讓Model Key在UDDI中查找實(shí)現(xiàn)抽象接口的Business Service,進(jìn)而查找到所對應(yīng)的WSDL文件。第四是實(shí)現(xiàn)。根據(jù)查詢的WSDL文件從而生成對象。網(wǎng)頁服務(wù)技術(shù)現(xiàn)在越來越受到重視,已經(jīng)成為SOA架構(gòu)中的主要技術(shù)之一。
對于這四方面之間的關(guān)系,我們可以通過下圖來形象的表示:
針對于以上四方面的主要操作有以下三點(diǎn):第一,信息。只有信息之后才能供消費(fèi)者去選擇,進(jìn)而在產(chǎn)生價(jià)值;第二,調(diào)用,就是不同的消費(fèi)者根據(jù)自己的需求做出相應(yīng)的選擇;第三,確定與使用,也就是在不同的消費(fèi)者有根據(jù)的選出自己的信息之后再去確定使用的過程。
4 結(jié)論
對本文所提到問題的研究,對于新時(shí)代下快速發(fā)展的高校信息系統(tǒng)的完善,起到了相當(dāng)重要的作用。因此,本文所介紹的以SOA結(jié)構(gòu)為主的管理,是未來信息化在高校中進(jìn)行管理的一個(gè)理想的方向。相信在未來的不斷的發(fā)展過程中,該系統(tǒng)會(huì)發(fā)展的更好。
參考文獻(xiàn)
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[5]胡靜.基于SOA高校信息資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].山東大學(xué),2010.
論文摘要:軍工上市公司作為一個(gè)板塊受到人們的普遍關(guān)注。本文從整體上分析了國防費(fèi)用增加、資產(chǎn)注入、民品業(yè)務(wù)需求旺盛、軍工企業(yè)高科技轉(zhuǎn)民用等因素對軍工上市公司投資價(jià)值的影響,同時(shí)提出了投資軍工上市公司的建議。
當(dāng)前推動(dòng)軍工上市公司投資價(jià)值上升的因素
(一)國防費(fèi)用的增加
1998以后我國國防費(fèi)的絕對額處于明顯上升階段,國防費(fèi)占GDP的比重逐步上升。但和發(fā)達(dá)國家甚至世界平均水平相比,我國的國防費(fèi)用從絕對數(shù)、占國民生產(chǎn)總值的比重、占財(cái)政支出的比重等角度看在世界上都處于較低的水平。2004年世界人均軍費(fèi)為162美元,我國居民人均軍費(fèi)僅為20美元;世界每平方公里陸地所占軍費(fèi)為6946美元,而我國為2747美元。從絕對指標(biāo)來看。2005年,中國軍費(fèi)是302億美元,美國是4017億美元,英國是488億美元,日本是453億美元,法國是365億美元;中國軍費(fèi)占GDP的比重是1.36%,而美國則是3.6%,英國是2.59%,法國是1.98%;中國軍費(fèi)占財(cái)政支出的比重僅是7.43%,美國是17.8%,法國是11.4%,德國是9.25%。
2006年中國國防白皮書指出面對目前國際復(fù)雜的局面,政府需要提高國家的國防實(shí)力。為了增強(qiáng)國防實(shí)力,我國國防費(fèi)用逐步提高,國防工業(yè)建設(shè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。
我國國防支出的項(xiàng)目包括:人員生活費(fèi)、訓(xùn)練維持費(fèi)、裝備費(fèi)。2006年中國國防白皮書指出逐年增加的國防支出中一個(gè)重要用途是“加大武器裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入”,也就是裝備費(fèi)的增加。裝備費(fèi)的增加就意味著軍工企業(yè)訂單的增加。隨著軍工企業(yè)股份制改革的加快,越來越多的軍品生產(chǎn)任務(wù)納入到上市公司的營業(yè)范圍內(nèi)。上市軍工企業(yè)能夠分享到國防支出增加帶來的好處,為企業(yè)中長期業(yè)務(wù)和利潤穩(wěn)步增長帶來了有力的保障。這將有利于提高企業(yè)投資價(jià)值。
(二)資本注入
在國家政策支持和引導(dǎo)下,軍工企業(yè)改革不斷深化,取得了一定成效。但由于多種原因,軍工行業(yè)整體改革步伐緩慢,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一、機(jī)制不活、效益不高等長期存在的問題沒有根本解決,這不僅嚴(yán)重制約了國防科技工業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,而且難以適應(yīng)我國特色軍革的需要。許多公司是出于上市融資、國企脫困的目的而打包上市,核心軍工資產(chǎn)在上市部分之外,上市資產(chǎn)質(zhì)量較差,產(chǎn)品缺乏市場競爭力,盈利能力較低。
2007年6月國防科工委和國資委等部門下發(fā)了《關(guān)于軍工企業(yè)股份制改造的指導(dǎo)意見》,加上前期下發(fā)的《深化國防科技工業(yè)投資體制改革的若干意見》、《關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)參與國防科技工業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《大力發(fā)展國防科技工業(yè)民用產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,這四大綱領(lǐng)性文件構(gòu)成了“十一五”我國軍工體制改革的基石。使上市公司的資本注入成為可能。
2007年以來,先后有多家軍工上市公司了融資公告,或者用于收購公司大股東的資產(chǎn),或者用于建設(shè)新的項(xiàng)目。融資次數(shù)和融資金額都達(dá)到了歷史的新高。在資產(chǎn)注入的具體形式上,既有注入資產(chǎn)作為股改對價(jià),如洪都航空、中國衛(wèi)星,也有定向增發(fā)或自有資金收購大股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如航天晨光、西飛國際、航天電器、力源液壓等;此外,還有借殼上市。在注入資產(chǎn)類別上,既有優(yōu)質(zhì)民品資產(chǎn)注入,也有優(yōu)質(zhì)軍品資產(chǎn)注入。在注入資產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)系上,注入資產(chǎn)開始向總裝、重要的分系統(tǒng)方面延伸。
資本注入給軍工企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。主要表現(xiàn)在以下方面:一是有利于打破行業(yè)、軍民及所有制界限,拓寬融資渠道,充分利用社會(huì)各方面科技和經(jīng)濟(jì)力量進(jìn)行國防建設(shè),提升國防科技工業(yè)的整體能力和水平,促進(jìn)國防科技工業(yè)寓軍于民新體制和競爭、評價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制的建立。二是有利于軍工企業(yè)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,增強(qiáng)軍工企業(yè)內(nèi)在活力和自主發(fā)展能力,成為真正的市場主體。三是有利于軍工企業(yè)國有資本合理流動(dòng)和重組,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和軍工國有資產(chǎn)保值增值。
(三)民品業(yè)務(wù)需求的旺盛
2006年6月《國務(wù)院關(guān)于振興裝備制造業(yè)的若干意見》正式出臺(tái),提出了關(guān)于我國基礎(chǔ)裝備的發(fā)展方向:“選擇一批對國家經(jīng)濟(jì)安全和國防建設(shè)有重要影響,對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有顯著效果,對結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)有積極帶動(dòng)作用,能夠盡快擴(kuò)大自主裝備市場占有率的重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品作為重點(diǎn),加大政策支持和引導(dǎo)力度,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的重大突破?!眹拦I(yè)成為國家重點(diǎn)支持的對象。
國家對裝備制造業(yè)的發(fā)展制定了一系列扶持政策。扶植產(chǎn)業(yè)主要包括航空航天器制造、船舶制造、機(jī)床、電力設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織機(jī)械、重型機(jī)械、石油化工機(jī)械、重型卡車等。軍工上市公司業(yè)務(wù)涵蓋船舶、航空、航天、兵器、機(jī)械等行業(yè),在國家振興裝備制造業(yè)的大背景下,軍工上市公司成為國家這一戰(zhàn)略的最大受益者。國防工業(yè)與基礎(chǔ)工業(yè)的互動(dòng)機(jī)制將是我國未來幾年振興裝備制造業(yè)的重要手段。
軍工上市公司的民品業(yè)務(wù)方面遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。大飛機(jī)計(jì)劃的確定、國際轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展、支線飛機(jī)需求旺盛等共同促進(jìn)航空工業(yè)快速增長;船舶制造業(yè)持續(xù)景氣,世界造船中心來到中國,我國造船業(yè)爆發(fā)式增長態(tài)勢有望持續(xù);國家大力發(fā)展核工業(yè)解決能源安全問題,核工業(yè)正在崛起;國家不斷加大對航天工業(yè)的投入,推動(dòng)航天事業(yè)發(fā)展。
軍工上市公司的業(yè)務(wù)具有巨大的產(chǎn)業(yè)化空間。以衛(wèi)星業(yè)務(wù)為例,2004年全球衛(wèi)星工業(yè)總銷售收入為972億美元,其中:衛(wèi)星制造業(yè)的收入為102億美元(占衛(wèi)星相關(guān)產(chǎn)業(yè)的10.5%),發(fā)射服務(wù)業(yè)的收入為28億美元,衛(wèi)星地面設(shè)備制造業(yè)的收入為233億美元,衛(wèi)星運(yùn)營服務(wù)業(yè)的收入為609億美元(占衛(wèi)星相關(guān)產(chǎn)業(yè)的62.7%)。
(四)軍工企業(yè)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)民用
國防軍工產(chǎn)品用途特殊,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求極高,同時(shí)由于國家對軍工投入的長期積累,軍工類上市公司擁有大量先進(jìn)技術(shù),研發(fā)能力強(qiáng)。其研發(fā)能力和生產(chǎn)技術(shù)既可以用于軍品,也可用于開發(fā)民品,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,這些都是民用企業(yè)所不可比擬的。如果把軍用的技術(shù)民用化,不僅可以提高相關(guān)企業(yè)的技術(shù)水平,還可以為經(jīng)濟(jì)增長帶來新的增長點(diǎn)。“十一五”期間,軍工集團(tuán)將把加快發(fā)展民品作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,給予積極的扶持。這其中蘊(yùn)涵著巨大的投資機(jī)會(huì)。
軍工上市公司個(gè)股投資建議
雖然軍工上市公司整體上有投資價(jià)值上升趨勢,但個(gè)股投資中要注意風(fēng)險(xiǎn)。
第一要注意上市公司在集團(tuán)公司中的位置。在國有大型企業(yè)整合的大背景下,圍繞行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)上市公司進(jìn)行資本運(yùn)作是軍工集團(tuán)公司的基本思路。例如中航一集團(tuán)圍繞西飛國際進(jìn)行民機(jī)資產(chǎn)的整合;中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司圍繞中國船舶進(jìn)行民用船舶資產(chǎn)的整合;航天科技集團(tuán)以中國衛(wèi)星為平臺(tái)進(jìn)行小衛(wèi)星研發(fā)及衛(wèi)星應(yīng)用的資產(chǎn)整合等,這些處于重要地位的上市公司其投資價(jià)值是很明顯的。
第二要注意企業(yè)所屬行業(yè)的發(fā)展階段和前景。就目前我國裝備制造業(yè)各個(gè)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來說,集裝箱、港口機(jī)械等領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)相對成熟;造船、工程機(jī)械、重型卡車等行業(yè)發(fā)展處于加速階段;衛(wèi)星導(dǎo)航、載人航天、數(shù)控機(jī)床等行業(yè)國內(nèi)已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ),但是與發(fā)達(dá)國家相比還有不小差距;大型飛機(jī)等領(lǐng)域我國尚處于起步階段。
第三要注意上市公司注入資產(chǎn)的品質(zhì)。注入不良資產(chǎn)對上市公司的盈利能力起到負(fù)面效果;同時(shí)資產(chǎn)整合會(huì)增大各種費(fèi)用開支,帶有不確定性,整合不好的話,就會(huì)降低上市公司的盈利水平。
第四要注意非流通股減持。股權(quán)分置改革以后,流通股東和非流通股東同股同權(quán),在渡過了鎖定期限后,非流通股東可以減持,在這種情況下,就會(huì)在二級(jí)市場上對股價(jià)造成較大的壓力。
關(guān)鍵詞:價(jià)值群 裝備制造業(yè) 復(fù)雜產(chǎn)品
中圖分類號(hào):F275.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)03-011-03
一、關(guān)于價(jià)值群
Richard Normann和Rafael Ramirez(1993)認(rèn)為,在當(dāng)今如此易變的競爭環(huán)境下,戰(zhàn)略不再是沿價(jià)值鏈定位一套固定活動(dòng)的事情,成功的企業(yè)不只是增加價(jià)值,而且是再造價(jià)值。由此,他們提出了價(jià)值群的概念,即以企業(yè)為核心,以企業(yè)產(chǎn)品的流程為對象,可以發(fā)散性地找出很多網(wǎng)狀的價(jià)值鏈,這種價(jià)值鏈系統(tǒng)就稱之為價(jià)值群。{1}而且,他們認(rèn)為價(jià)值密度觀點(diǎn)在任何文化中都有效,價(jià)值群概念完全適合于制造業(yè)。事實(shí)上,固定資產(chǎn)和成本越大,通過價(jià)值群中的創(chuàng)新定位來調(diào)整就越重要。李垣和劉益(2001)在分析傳統(tǒng)競爭邏輯通過價(jià)值鏈模型長期影響著企業(yè)思維時(shí)指出了價(jià)值鏈模型的局限性,在此基礎(chǔ)上,他們提出了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的概念,并分析了它對企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)影響的特點(diǎn)。{2}其價(jià)值網(wǎng)絡(luò)概念與Richard Normann等的價(jià)值群概念具有異曲同工之妙。謝勇(2005)則認(rèn)為,“價(jià)值群”是在信息技術(shù)和顧客價(jià)值急劇變化的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對“價(jià)值鏈”的重新詮釋,并針對動(dòng)態(tài)價(jià)值群的協(xié)同問題進(jìn)行了研究,初步探討了其模型和方法。{3}范曉陽(2004)從體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、個(gè)性化需求以及信息技術(shù)的發(fā)展論述了價(jià)值群的演變動(dòng)因。{4}周愛香,黃微平(2005)在揭示了價(jià)值群的社會(huì)意義上探討如何優(yōu)化價(jià)值群問題。{5}在實(shí)例方面申俊喜(2001)從IBM價(jià)值鏈的變遷中認(rèn)為顧客也是價(jià)值的創(chuàng)造者{6},楊愛榮(2008)則在醫(yī)院中構(gòu)建了價(jià)值群。{7}
二、關(guān)于裝備制造業(yè)成本控制
(一)裝備制造業(yè)成本控制分析
目前裝備制造企業(yè)成本控制的不足有以下三點(diǎn)。
1.僅重視了企業(yè)內(nèi)部的控制,對供應(yīng)商的控制力度不夠。在裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,物耗(需要采購的材料和設(shè)備)占整個(gè)產(chǎn)品成本的60%~70%甚至更多,成本控制的重點(diǎn)在于物耗的成本控制。也就是說,制造過程中的成本控制幅度很小,成本控制的主要對象是物料供應(yīng)商,而不是企業(yè)內(nèi)部。
2.控制起點(diǎn)太晚,很多成本已經(jīng)剛性化。現(xiàn)行的目標(biāo)成本控制方法的起點(diǎn)是從制造企業(yè)與用戶簽訂制造合同后才真正開始的。但影響產(chǎn)品成本的兩個(gè)法律性文件――《產(chǎn)品買賣合同》和《產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書》,在合同簽訂階段已經(jīng)確定。這樣一來,雖然多數(shù)成本發(fā)生在采購階段,但形成于設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)階段。等到采購過程中再對這些項(xiàng)目進(jìn)行控制,從很大程度上講已經(jīng)屬于事后控制了。
3.諸多的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也是影響成本的重要因素(陳占奪,2008){8}。對出口企業(yè)來說,由于裝備制造業(yè)的特殊性:訂單式生產(chǎn)、制造周期長、分期付款的方式支付價(jià)款,即先簽合同后生產(chǎn),簽合同日期早于交貨日期很長一段時(shí)間,簽訂合同日期與實(shí)際收匯日期有著很大的時(shí)間差(最后一期款在交貨時(shí)付清),導(dǎo)致了人民幣升值給企業(yè)帶來了立時(shí)可見的巨額損失,人民幣持續(xù)升值的趨勢更加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。另外,鋼材、關(guān)鍵配套設(shè)備的價(jià)格變化和供應(yīng)困難不但增加了裝備制造企業(yè)的采購成本,還加大了企業(yè)的缺貨風(fēng)險(xiǎn),這使得項(xiàng)目的建造周期延長和成本失控。
綜上所述,裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造價(jià)值最大化;控制的重點(diǎn)在物耗;控制的時(shí)間重點(diǎn)在銷售合同簽訂階段(即設(shè)計(jì)形成階段);控制的對象在于物資供應(yīng)商;控制的方法應(yīng)首選前饋控制,然后綜合應(yīng)用事中控制的各種方法加以保障。
(二)裝備制造業(yè)的各種成本控制觀
基于流程的裝備制造業(yè)成本控制。陳占奪(2008)提出了基于流程的裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品成本控制觀。他以裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品的流程為主線,應(yīng)用供應(yīng)鏈思想,對裝備制造業(yè)成本進(jìn)行控制,將成本控制的起始點(diǎn)延伸到營銷和研發(fā)階段,即主要成本形成階段,在成本的最佳可控時(shí)間點(diǎn),利用框架合同等方法進(jìn)行控制。從根源上控制和降低成本,做到全過程控制,并有效地規(guī)避部分經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目利潤的實(shí)現(xiàn)。構(gòu)建了基于流程的成本控制模型:設(shè)計(jì)產(chǎn)品的總目標(biāo)――設(shè)計(jì)成本控制模型――設(shè)計(jì)成本控制――采購成本前饋控制――合同承接后的目標(biāo)分解――合同執(zhí)行期的成本控制和合同執(zhí)行完畢后的成本分析。{8}并依據(jù)上述模型對船舶制造業(yè)全過程進(jìn)行成本控制(陳占奪,2006){9}。
研發(fā)階段的基本特征是,現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料和數(shù)據(jù)重復(fù)利用率低,生產(chǎn)過程復(fù)雜,難以實(shí)現(xiàn)良好的成本控制;產(chǎn)品研發(fā)周期長、技術(shù)新、耗資大、風(fēng)險(xiǎn)大,零部件標(biāo)準(zhǔn)化程度低,需求數(shù)量少,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,難以進(jìn)行批量生產(chǎn)和采購造成零部件成本高;市場信息不對稱造成原材料和零部件采購價(jià)格高;生產(chǎn)過程中流水作業(yè)和協(xié)同程度低,資源計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度難度大,質(zhì)量管控難以到位,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)返工現(xiàn)象,這些都增大了成本控制的難度。王飛、魏法杰(2010)認(rèn)為成本控制的關(guān)鍵在于前饋控制,把裝備的全壽命周期費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)作為目標(biāo)來控制研發(fā)成本,把研發(fā)過程的成本控制作為整個(gè)項(xiàng)目成本控制的起點(diǎn)。對大型復(fù)雜裝備研發(fā)成本采用專家控制系統(tǒng),對裝備研發(fā)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測。對于輸入的問題系統(tǒng)經(jīng)過推理后給出相應(yīng)的參考建議,為成本管理智能化提供可行依據(jù),解決了大型復(fù)雜裝備研發(fā)成本難以控制的問題。其研究成果對大型復(fù)雜裝備制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本管理控制智能化、專業(yè)化、科學(xué)化以及提高企業(yè)信息化水平都具有重要的意義。{10}
裝備制造業(yè)材料成本比重很高,甚至超過90%,成本控制最敏感的因素是材料成本,加之直接人工和其他費(fèi)用是不可控因素。王義洪(2010)從以下三個(gè)方面對材料成本提出了措施:設(shè)計(jì)優(yōu)化是降低成本的根本;采購“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的材料是降低成本的關(guān)鍵;嚴(yán)格控制發(fā)料和科學(xué)用料是降低成本的重要保障。{11}
(三)其他方面
李衛(wèi)娜、潘燕華(2006)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段引入供應(yīng)鏈上的連鎖成本管理方法,從源頭上進(jìn)行成本控制;在生產(chǎn)階段引入虛擬利潤中心制度,并與成本改進(jìn)制度相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)階段有效的成本控制,并最終實(shí)現(xiàn)全過程的、動(dòng)態(tài)的成本控制。{12}
吳君民(2008),按“目標(biāo)成本設(shè)計(jì)成本采購成本生產(chǎn)成本實(shí)際成本成本分析考核激勵(lì)及反饋控制”構(gòu)筑大型單件小批制造企業(yè)和諧成本控制體系,對船舶制造企業(yè)成本控制采用作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法結(jié)合的方法,用低成本戰(zhàn)略提升企業(yè)核心競爭力。同時(shí),將“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的大量大批流程制造企業(yè)“生產(chǎn)周期間”成本控制拓展到大型單件小批生產(chǎn)的船舶制造企業(yè)的“生產(chǎn)周期內(nèi)”成本控制。利用CAD/CAPP/PDM/ERP系統(tǒng)集成,圍繞“成本控制”、“交貨期控制”、“質(zhì)量控制”三個(gè)中心進(jìn)行企業(yè)流程再造,實(shí)現(xiàn)了交貨期、質(zhì)量與作業(yè)目標(biāo)成本的聯(lián)動(dòng)控制。{13}
李向陽等(2003)提出雙基標(biāo)準(zhǔn)、雙向編制調(diào)整執(zhí)行的成本計(jì)劃模式,來解決大型離散制造企業(yè)直接編制成本計(jì)劃的難題。雙基標(biāo)準(zhǔn)是工序費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)(簡稱零基標(biāo)準(zhǔn)和工基標(biāo)準(zhǔn))。零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)指的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本費(fèi)用所引發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),包括制造部門的成本份額,通常體現(xiàn)為部門的費(fèi)用總量由制造產(chǎn)品分?jǐn)?。工基?biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)設(shè)備、工作中心在滿負(fù)荷條件下的單位加工工時(shí)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),即工時(shí)價(jià)格。所謂工基標(biāo)準(zhǔn),僅與設(shè)備加工有關(guān),是占用設(shè)備每單位小時(shí)的加工費(fèi)用。雙向計(jì)劃各自考慮影響成本的部門屬性和任務(wù)屬性,通過差異分析調(diào)整,形成執(zhí)行成本計(jì)劃。{14}{15}{16}
從以上可以看出,對裝備制造業(yè)的成本控制還停留在就成本而論成本的階段。
三、關(guān)于復(fù)雜產(chǎn)品成本控制
(一)裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品的特性
裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品是一種復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)(Hobday,1998{17};陳勁,2005{18})。復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)(complex product and system,CoPS)是由美國軍事開發(fā)系統(tǒng)中大型技術(shù)系統(tǒng)演化而來的,即使在西方,復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)也是一個(gè)較新的概念。復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)是指研發(fā)成本高、規(guī)模大、技術(shù)含量高(技術(shù)密集)、用戶定制、單件或小批生產(chǎn)的大型產(chǎn)品、系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施,包括大型電信通訊系統(tǒng)、大型計(jì)算機(jī)、航空航天系統(tǒng)、智能大廈、大型船舶、航天工程、海洋工程、電站等(Hobday和Brady,1998;{19}Hansen和Rush,1998{20})。現(xiàn)有的文獻(xiàn)對復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行了以下研究。如,李新(2009)研究的是復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)的模型的構(gòu)建,{21}陳占奪(2008)提出了復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)環(huán)境下知識(shí)管理活動(dòng)與研發(fā)績效的關(guān)系模型,{22}周勇慶和童亮都從復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新進(jìn)行研究,周永慶(2004)側(cè)重于復(fù)雜產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目績效的影響因素,{23}童亮(2006)則側(cè)重跨組織知識(shí)管理機(jī)制的研究。{24}
裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品的復(fù)雜性主要包括:(1)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品流程:屬定購型,先與用戶簽訂合同再生產(chǎn),產(chǎn)品流程與大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品區(qū)別很大;(2)生產(chǎn)數(shù)量:為單件或小批量生產(chǎn),沒有規(guī)模效應(yīng)(Hobday和Brady,1998{19};Hansen和Rush,1998{20});(3)產(chǎn)品:技術(shù)密集型,涉及多領(lǐng)域知識(shí),具有系統(tǒng)性、復(fù)雜的功能和界面,研發(fā)成本高;(4)組織:具有跨企業(yè)性,需要多企業(yè)參與(Hobday,2000{25};Prencipe,1997{26});(5)風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目周期長、風(fēng)險(xiǎn)大,在設(shè)計(jì)和制造過程中會(huì)有無法預(yù)料的事件發(fā)生;(6)成本:產(chǎn)品成本高,在成本構(gòu)成中物耗費(fèi)用(配套設(shè)備、材料等)占總成本的比例很大,是成本控制的重點(diǎn)。
(二)產(chǎn)品的復(fù)雜特性對成本控制的影響
1.國外對產(chǎn)品復(fù)雜特性對成本控制影響的研究情況。國外沒有直接研究復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)成本控制的論文,其中一些只能說間接與成本控制研究有關(guān),如:Sodhi Manbir S.和Lamond Bernard F.等研究的“柔性制造系統(tǒng)啟發(fā)式經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量的確定(Heuristics for Determining Economic Processing Rates in a Flexible Manufacturing System)”;{27}Nishi Tatsushi和Sakata Akihiro等研究的“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)下計(jì)劃自動(dòng)編制系統(tǒng)(Autonomous Decentralized Scheduling System for Just-in-time Production)”;{28}KamarajanJawahar和Forrest Marion研究的“隨機(jī)模擬應(yīng)急和績效改進(jìn):怎樣平衡收益和成本(StochasticSimulation for Crash and Other Performance Improvements-How to Balance Value and Cost)?!眥29}
2.國內(nèi)對產(chǎn)品復(fù)雜特性對成本控制影響的研究情況。在國內(nèi)相關(guān)研究中,專門研究復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)或大型單件小批制造企業(yè)成本控制的也較少。目前關(guān)于復(fù)雜產(chǎn)品制造業(yè)的成本控制中,有一些專門針對其中某些行業(yè)的研究,例如,戰(zhàn)德臣教授提出的針對大型離散制造企業(yè)的基于工序費(fèi)用成本控制方法;葛世倫教授提出的針對船舶制造業(yè)的目標(biāo)成本控制方法,但是,針對復(fù)雜產(chǎn)品制造業(yè)的共性研究卻不多(李衛(wèi)娜、潘燕華,2006)。{12}吳君民從以下幾個(gè)方面分析了我國大型單件小批制造企業(yè)成本控制的特點(diǎn)以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一,由于大型單件小批制造企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)重復(fù)性差,其成本控制相對其他制造業(yè)來講,時(shí)效性強(qiáng),必須控制在產(chǎn)品“生產(chǎn)周期內(nèi)”完成,難以或無法像大量大批生產(chǎn)那樣進(jìn)行產(chǎn)品“生產(chǎn)周期間”的成本控制。第二,為了保證按期交貨,企業(yè)通常難以在產(chǎn)品技術(shù)資料全部準(zhǔn)備完成后才開始生產(chǎn),而是邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)、邊修改,這意味著其生產(chǎn)組織過程中所用的制造信息MBOM是不確定性的、動(dòng)態(tài)的、增量接收的,所以其成本控制也是動(dòng)態(tài)的。與其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化程度低,工藝種類及工藝路線復(fù)雜多變,需面向市場進(jìn)行設(shè)計(jì)與制造,傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本等很難滿足管理的需要。相對說來,目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法有較好的適應(yīng)性。第三,成本控制的目標(biāo)是綜合的,交貨期、質(zhì)量、成本應(yīng)聯(lián)動(dòng)控制。交貨期、質(zhì)量、成本控制是大型單件小批制造企業(yè)三大管理目標(biāo),三者間相輔相成、此消彼長,是一個(gè)多目標(biāo)決策問題,一味地追求單一的成本最小化、最優(yōu)化的目標(biāo),往往會(huì)以犧牲交貨期、質(zhì)量等為代價(jià)。應(yīng)綜合考慮三者關(guān)系,開展聯(lián)動(dòng)控制,發(fā)揮綜合控制的效益。第四,隨著需求個(gè)性化的發(fā)展,單件小批制造將會(huì)成為未來制造業(yè)的一種主要制造模式。對于企業(yè)數(shù)據(jù)描述來說,其它制造模式也可以被視為大型單件小批制造模式BOM與工藝線路動(dòng)態(tài)復(fù)雜的一種特例。研究大型單件小批制造企業(yè)的成本控制對其他類型的企業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義,但反之不然。{13}
綜上所述,裝備制造業(yè)復(fù)雜產(chǎn)品的特性對成本控制的影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,單件或小批生產(chǎn):許多零部件沒有可參照的標(biāo)準(zhǔn),使得定額無法準(zhǔn)確確定,標(biāo)準(zhǔn)成本難以制定,目標(biāo)成本缺乏最佳實(shí)踐。由此造成標(biāo)準(zhǔn)成本無法應(yīng)用(梁娟,2003){30}。第二,多企業(yè)參與:由于網(wǎng)絡(luò)組織中的各種利益競爭,導(dǎo)致利益相關(guān)者之間的協(xié)調(diào)極為困難,增加了項(xiàng)目過程中成本控制的難度。第三,用戶定制:用戶要全過程參與的產(chǎn)品項(xiàng)目之中,在技術(shù)指標(biāo)的確定、設(shè)備選型、工程變更等方面都有著很強(qiáng)的影響力,這大大削弱了制造企業(yè)對成本的控制能力。第四,產(chǎn)品技術(shù)的復(fù)雜性:許多配套設(shè)備都是專用的,供貨途徑少,這增加了供應(yīng)商的議價(jià)能力,目標(biāo)成本控制中流行的比價(jià)采購對這類設(shè)備沒有明顯的作用(陳占奪,2006){9}。
注釋:
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2010年6月
iPad用戶隱私大泄露
一名蘋果雇員在酒吧丟失iPhone樣機(jī),這臺(tái)樣機(jī)里有一份iPad早期用戶名單,其中包括數(shù)以千計(jì)的金融巨頭、政治人物和媒體人。有《紐約時(shí)報(bào)》公司首席執(zhí)行官珍妮特?羅賓遜、電影大亨哈維?溫斯坦和紐約市長布隆伯格以及白宮辦公廳主任伊曼?紐爾。
大約11.省略的調(diào)查顯示,今年的畢業(yè)生中,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)46%的畢業(yè)生已得到工作,工商管理學(xué)44%的畢業(yè)生已經(jīng)就業(yè)。各類的工程學(xué)科也很樂觀。航天工程專業(yè)的畢業(yè)生年薪約六萬美元。經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)生平均薪酬為5.5萬美元。
《泰晤士報(bào)》報(bào)道,未來十年需要大批員工的崗位中的八種包括家庭健康助理、客服代表、商店店員等,并不需要大學(xué)學(xué)位。商界中也有一些傳說與大學(xué)輟學(xué)生有關(guān),如喬布斯僅在里德學(xué)院上了一學(xué)期的課,蓋茨1973年考入哈佛,但在34年后才拿到學(xué)位。政界也有同樣的觀點(diǎn)。奧巴馬名牌大學(xué)的教育背景成為他不適合從政的證據(jù)。作為總統(tǒng),奧巴馬認(rèn)識(shí)到很多美國人從大學(xué)輟學(xué),在就職典禮的數(shù)個(gè)禮拜內(nèi),他保證將提高大學(xué)畢業(yè)率。
支持不上大學(xué)的人認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,高校學(xué)位并不是最佳的投資。在美國就讀大學(xué)需要很高的花費(fèi),人們對這些錢是否花得有價(jià)值一直存有疑問。然而這些人卻都沒有想過,教育除了可以賺錢以外還可以做什么:培育批判性思維;促進(jìn)人性的自我完善;開發(fā)積極聆聽和理智反應(yīng)的個(gè)人能力。所有這些習(xí)慣對公民來說相當(dāng)有用,一名郵差所獲得的自我肯定的感覺未必比大學(xué)教授少。一名郵差的思維難道就應(yīng)該按照郵差的樣子發(fā)展?倫敦大學(xué)的哲學(xué)教授Stephen Law,最初是在英國郵局里派送信件,閑暇時(shí)閱讀哲學(xué)著作,當(dāng)他認(rèn)為需要了解更多哲學(xué)知識(shí)時(shí),就到倫敦城市大學(xué)和牛津大學(xué)就讀。
當(dāng)學(xué)位不再是工作的保證,實(shí)用主義推動(dòng)學(xué)生去追求繼續(xù)教育方面的作用會(huì)越來越弱,這未必不是一件好事。不管那些畢業(yè)生的人生道路將延續(xù)至何方,他們中所有人均有資格去當(dāng)一名派送信件抑或傳播藝術(shù)的人,這些人在這個(gè)國度里是絕不嫌多的。
編譯:姜煜
英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》 2010年6月8日
MBA誓言
“價(jià)值觀”目前在各大商學(xué)院風(fēng)行一時(shí)。本周大約有300名哈佛商學(xué)院MBA畢業(yè)生將舉行宣誓,保證畢業(yè)后在社會(huì)發(fā)揮積極作用。
考慮到哈佛商學(xué)院新院長尼廷?諾里亞的風(fēng)格,哈佛商學(xué)院的宣誓很有可能將成為一種強(qiáng)制性而非自愿性的行為。
在美國的另一邊,另一位院長正勇敢地領(lǐng)導(dǎo)一場似乎無法成功的運(yùn)動(dòng),那就是企圖將商學(xué)院轉(zhuǎn)變成道德的搖籃。
“是商學(xué)院認(rèn)真對待價(jià)值觀的時(shí)候了――不僅僅是將價(jià)值觀貼在墻上,而是實(shí)質(zhì)性地付諸實(shí)施?!辈死股虒W(xué)院的院長萊茲說。他表示,下學(xué)期MBA新生將修一門新課程,旨在實(shí)現(xiàn)文化轉(zhuǎn)換。而且他深信文化轉(zhuǎn)換遠(yuǎn)比宣誓更有效果?!爱?dāng)然,宣誓也帶來了很多討論,但當(dāng)只有50%學(xué)生參加宣誓時(shí),那只是一種儀式而不是一種精神。我們需要普遍性?!?/p>
編譯:韓琳
德國《自然》 2010年6月
論文追逐休矣
有時(shí)少就是多――至少在基金申請書中。德國主要的研究基金機(jī)構(gòu)DFG,計(jì)劃大幅度限制研究者在基金申請書中羅列的論文數(shù)目。
從7月開始,如果申請年度基金,申請者可以只列出跟申請項(xiàng)目相關(guān)的發(fā)表的2篇論文,最多不能超過5篇。
DFG希望這個(gè)新舉措能減輕評閱人面對巨大論文列表時(shí)的負(fù)擔(dān),并且抵制科學(xué)家為贏取基金或者學(xué)術(shù)職位,而盡可能多地的歪風(fēng)?!百|(zhì)量比數(shù)量更重要?!盌FG主管馬修?凱恩說。
在美國,自然科學(xué)基金(NSF)也采取了類似的措施。
此舉的導(dǎo)火索,是2009年DFG與哥廷根大學(xué)合作研究中心的一名成員,在基金申請書中加入未完成的論文,使得他的申請材料上附加了長長的列表。
編譯:韋雯
俄羅斯《圣彼得堡時(shí)報(bào)》 2010年6月15日
俄羅斯的軍購清單
莫斯科某研究中心稱,俄羅斯計(jì)劃五年內(nèi)從歐洲和以色列的公司購買價(jià)值120億美元的軍火,這些軍火商包括法國艦艇建造局和依維柯。作為世界第二大軍火出口國,俄羅斯的這一訂單所采購的都是國內(nèi)不能生產(chǎn)的高端武器。
俄羅斯將在兩年內(nèi)從法國艦艇建造局購買4架可攜帶直升機(jī)的“西北風(fēng)”戰(zhàn)艦,另外,也正在與意大利都靈的菲亞特集團(tuán)的分公司依維柯商談購買3000輛M65E輕型裝甲車。
“一直以來,俄羅斯在軍購方面都與別國不同,在過去的15年內(nèi),其他國家都沒有像俄羅斯這樣試圖保持完全獨(dú)立?,F(xiàn)在我們意識(shí)到了,你不可能在所有的領(lǐng)域都保持領(lǐng)先。”中心負(fù)責(zé)人Ruslan Pukhov說。
普京曾在去年11月說,2010年俄羅斯將增加8%的軍購費(fèi)用,達(dá)到372億美元。梅德韋杰夫總統(tǒng)稱,俄羅斯今年共需要超過30枚彈道導(dǎo)彈,5個(gè)伊斯坎德防空電池,約300輛“現(xiàn)代化”的裝甲車,30架直升機(jī),3架核潛艇和1架小型護(hù)衛(wèi)艦。
在2008年俄羅斯與格魯吉亞爆發(fā)了5天的戰(zhàn)爭之后,俄羅斯開始意識(shí)到在軍工科技上的落后,并更多地考慮從國外進(jìn)口軍火。梅德韋杰夫在與格魯吉亞的戰(zhàn)爭結(jié)束后,呼吁軍隊(duì)改進(jìn)裝備。梅德韋杰夫上個(gè)月說,軍隊(duì)至少要在2015年以前將30%的裝備更新到“世界先進(jìn)水平”。國防大臣Anatoly Serdyukov也在4月稱,在購買武器和技術(shù)前,軍隊(duì)需要首先考慮軍人的安全問題。
俄羅斯是目前世界第二大軍火出口國,占有23%的全球軍火市場,緊隨美國的30%的全球市場份額。普京在今年2月稱,俄羅斯的軍火出口在過去10年一直保持超過100%的增長。俄羅斯大部分的訂單都是與北約成員國簽訂,這意味著俄羅斯與北約關(guān)系的轉(zhuǎn)變。
編譯:田文
《聯(lián)合早報(bào)》 2010年6月14日
重振外交
日本首相菅直人6月12日傍晚在東京發(fā)表了就任首相后的首次街頭演講。
談到外交,菅直人強(qiáng)調(diào)說:“國民付出些許代價(jià),也要保衛(wèi)國家、發(fā)展國家,這就是外交的力量。這取決于國民愿意對國家的現(xiàn)狀承擔(dān)多少責(zé)任。外交即是內(nèi)政?!?/p>
媒體認(rèn)為,菅直人此話或許是在呼吁國民,在美軍普天間機(jī)場搬遷問題上付出一定代價(jià)。
菅直人還說:“如果大家都極力想為國家承擔(dān)起自己的那份責(zé)任,那我們就可以從正面面對美國和中國。讓我們重振外交?!?/p>
對于今后的政權(quán)運(yùn)營,菅直人表示:“希望團(tuán)結(jié)一心,為打破日本現(xiàn)在的閉塞狀況而努力。”
菅直人6月17日下午公布競選綱領(lǐng),主要由10個(gè)項(xiàng)目組成,競選綱領(lǐng)最大亮點(diǎn)是財(cái)政重建和稅制改革。
編譯:韓琳
德國《明鏡在線》 2010年6月2日
雷克薩斯背水一戰(zhàn)
豐田豪車品牌雷克薩斯進(jìn)入德國市場已經(jīng)有20年,數(shù)據(jù)顯示,雷克薩斯在德國的銷售還未能扭虧為盈,去年僅有2172輛雷克薩斯在管理部門登記注冊,從1990年直到現(xiàn)在還不到43000輛,這一數(shù)字甚至落后于拉達(dá)和藍(lán)旗亞。
“在世界任何一個(gè)地方銷售進(jìn)口豪車,都不會(huì)比在這個(gè)出品奔馳、奧迪和寶馬的國家難?!睘鯛柪锲?塞爾策,雷克薩斯的德國區(qū)經(jīng)理說道。
生產(chǎn)和銷售高端轎車始終是雷克薩斯德國業(yè)務(wù)的首選,但限于德國業(yè)務(wù)嚴(yán)峻的形勢,雷克薩斯必須拓展新的道路。烏爾里奇把希望寄托在了凌志近期將要推出的CT 200h緊湊型轎車上。
去年,41個(gè)經(jīng)銷商在德國平均每家售出了55輛車,銷售業(yè)績沒有明顯的進(jìn)步。但凌志的中期計(jì)劃是,每個(gè)經(jīng)銷商今后的年銷售量至少能達(dá)到200輛?!拔覀儫o路可走,必須成功?!睘鯛柪锲嬲f。
編譯:田文
英國《泰晤士報(bào)》 2010年6月16日
孩子失蹤了
在中國,人口貿(mào)易時(shí)常發(fā)生,警方也無能為力。絕望的父母們團(tuán)結(jié)起來,自己尋找他們的孩子。然而大多數(shù)時(shí)候他們無功而返――因?yàn)樨溬u人口像貿(mào)易一樣存在暴利。
郭剛堂在北京的一個(gè)菜市場里賣南瓜瓢,13年前,他的孩子被偷走了。13年來,每當(dāng)這個(gè)40歲的男人攢了一點(diǎn)錢,就在他的摩托車后座上綁上兩面旗,然后全國各地到處找孩子,旗上是他兒子的照片。
對郭剛堂一家來說,世界破碎的那一天來得悄無聲息。那時(shí)他們一家住在山東農(nóng)村,據(jù)目擊者說,那天,他兩歲半的小兒子在門口玩,一位婦女走近用一塊布蒙住小男孩的臉,然后她轉(zhuǎn)身慢慢走向街道。小孩本來跟在她后面,可突然就像被大地吞沒一樣消失了。
此后,郭剛堂開始了尋子之旅,在全國奔波?!俺?、臺(tái)灣、青海和內(nèi)蒙古,我跑遍了所有的省份,”他說道,“最先去的是唐山,因?yàn)橛信笥迅嬖V我唐山有個(gè)販賣兒童的市場。我去到那里,那兒的人把我當(dāng)成了人販子。他們問我,是否要賣孩子,要價(jià)多少。在他們眼里,販賣人口不算犯罪,這在中國有很悠久的傳統(tǒng)。”
這是當(dāng)代中國眾多悲劇的其中之一。據(jù)估計(jì),每年都會(huì)有3萬到6萬的嬰兒、兒童和青少年被綁架然后被賣掉。幸運(yùn)的,被賣進(jìn)了一些家庭;更多的,被送到車間或磚窯受到奴隸般的虐待,或者被賣到妓院。
事實(shí)上,即使在北京、上海這樣的國際都市,現(xiàn)在依然存在買孩子的人。許多不能生育的人希望有個(gè)孩子,但領(lǐng)養(yǎng)很麻煩,此外在孤兒院的孩子大多有殘疾。
對人販子來說,這是個(gè)暴利生意。一個(gè)男孩可以賣4000美元,女孩通常折半。
編譯:張超
《今日美國》2010年6月
罷工風(fēng)暴
為了應(yīng)對中國南方的罷工運(yùn)動(dòng),公司和政府官員承諾提高工資和雇傭新工人,勸說罷工者回去工作。政府限制媒體報(bào)道罷工事件,擔(dān)心傳媒的宣傳會(huì)引起更多的效仿。
過去,中國的廉價(jià)勞動(dòng)力大都來自貧困鄉(xiāng)村。現(xiàn)在,這些工人開始注重保護(hù)他們的權(quán)益。罷工者除了要求漲工資之外,還要求改善工作條件,包括食堂的食物、車間的通風(fēng)和操作危險(xiǎn)機(jī)器的保護(hù)措施等。而中國的工會(huì)只是政府的附庸,美國3月的報(bào)告中稱中國的工人組織“總體上是懦弱的,不能有效地保護(hù)工人的權(quán)益”。