時(shí)間：2022-09-15 04:19:57
導(dǎo)語：在師德師風(fēng)的建議的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
親愛的時(shí)間：
你好！我不知道該怎樣稱呼你。但我想讓你幫我一個(gè)忙！這個(gè)忙你可能不愿意，但我還是衷心的對您說，請你往回走十五年吧！我不想讓爸爸一直幫心下去，也不想讓媽媽那美好的青春毀了，請你讓爸爸媽媽好好的生活，讓我們從小就很懂事，從不要讓爸爸媽媽操心，讓爸爸媽媽省心一點(diǎn)，不要讓他們過多的勞累，過多的操心，這幾天流行著“時(shí)間都去哪里了”，時(shí)間就是那蒼老的臉頰，白色的頭發(fā)，那粗糙的手，這就是時(shí)間的象征，父母為我們操心太多，讓他們也享點(diǎn)福吧！
六年級(jí):錢炳燁
關(guān)鍵詞：新時(shí)代；醫(yī)德；醫(yī)風(fēng)
【中圖分類號(hào)】R197.3【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1672-3783（2012）10-0074-01
醫(yī)者，不但要具備精湛的醫(yī)術(shù)，還要具有高尚的品德，只有這樣才能真正成為人類健康的守護(hù)者，承擔(dān)起救死扶傷的社會(huì)責(zé)任。我國傳統(tǒng)醫(yī)德深受儒家重義輕利思想影響，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立”。 唐代醫(yī)藥學(xué)家孫思邈在《千金要方大醫(yī)精誠》中提出：“凡大醫(yī)治病，必當(dāng)安神定志，無欲無求，先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救含靈之苦。若有疾厄來求救者，不得問其貴賤貧富，長幼妍媸，怨親善友，華夷愚智，普同一等，皆如至親之想”。明代龔?fù)①t在《萬病回春》中的“醫(yī)家十要”篇中說：“一存仁心，二通儒道，三通脈理，四識(shí)病原，十勿重利”?？梢娢覈糯头浅Ｗ⒅蒯t(yī)德醫(yī)風(fēng)，且將其放在了首要位置。
然而，隨著社會(huì)的進(jìn)步，物質(zhì)文明不斷豐富，醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)施等條件不斷改進(jìn)，但在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面卻表現(xiàn)出了諸多缺失，拜金主義、醫(yī)療腐敗、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象、現(xiàn)象屢有發(fā)生，致使醫(yī)患關(guān)系越來越緊張，已成為構(gòu)建和諧社會(huì)中最不和諧的音符，嚴(yán)重制約了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，危害了廣大人民的身體健康和生命安全。如何提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和市場競爭能力，緩解醫(yī)患矛盾已成為社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)。而大力發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)德，同時(shí)結(jié)合當(dāng)代醫(yī)療體制特點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，重塑醫(yī)者良好形象是解決此問題的一個(gè)有效途徑。
1當(dāng)代醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的主要問題
1.1責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量較差：部分醫(yī)務(wù)人員在工作中不負(fù)責(zé)任，詢問病情敷衍了事，未經(jīng)詳細(xì)了解匆忙確診，患者如有疑問，不但不予以耐心解答，反而稱自己沒有解釋的義務(wù)；醫(yī)護(hù)人員對患者要求未能及時(shí)反應(yīng)，漫不經(jīng)心，藥品未及時(shí)準(zhǔn)備好，甚至讓患者等1個(gè)小時(shí)，或不顧病人疾患，私自處理個(gè)人事情，使危重患者錯(cuò)過了搶救時(shí)間，失去了寶貴的生命，有的則給患者留下后遺癥，帶來終生痛苦；如患者有所不滿，即以公抱私。有些甚至導(dǎo)致了各種醫(yī)療事故的發(fā)生，這也是造成醫(yī)患糾紛，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系日趨緊張的主要原因之一。這些問題折射出的是醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心缺失問題，不負(fù)責(zé)任的行為是拿患者的生命開玩笑，古語有云：“醫(yī)無德者，不堪為醫(yī)”，作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者，如果沒有為病人服務(wù)的思想，就不能成為一名合格的醫(yī)者。
1.2重利輕義，以賺錢為目的：在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，部分醫(yī)務(wù)人員受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，利用手中的處方權(quán)，開大藥方，不管患者需要不需要，一律做檢查，以完成指標(biāo)拿到全額獎(jiǎng)金為目的，即便是小病也要花上千元，這是患者最不能接受的現(xiàn)象，也是造成有些患者寧愿花幾塊錢到小診所看病，也不愿到大醫(yī)院做檢查的主要原因，致使許多患者貽誤了病情，造成不可挽回的后果。有些醫(yī)生利用工作之便索取、收受紅包，極大的破壞了醫(yī)務(wù)工作人員為人民服務(wù)的形象。部分醫(yī)務(wù)工作者不追求醫(yī)術(shù)的精湛，不刻苦鉆研，一味追求經(jīng)濟(jì)利益，以賺錢為目的，對人民不負(fù)責(zé)任，造成了民心的丟失，信任的丟失，這些也是長期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失的結(jié)果，不但浪費(fèi)了患者的金錢，加重了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也造成了醫(yī)療資源的大量浪費(fèi)。
2加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的主要途徑
2.1嚴(yán)格制度，強(qiáng)化責(zé)任：在當(dāng)今醫(yī)療體制改革的大環(huán)境下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨強(qiáng)大的競爭壓力，而醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠屹立不衰的保證，是提高醫(yī)療質(zhì)量的有效途徑，是使其保持勃勃生機(jī)和持續(xù)競爭力的靈魂所在，更是人民生命安全和身體健康的有力保障。因此，在支持國家醫(yī)療體制改革的前提下，做到嚴(yán)格自身制度，加強(qiáng)管理，做到有建、有行、有檢。即有制度建立，有行動(dòng)實(shí)施，還要保障監(jiān)督檢查，促使制度的落實(shí)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況如何，患者最有發(fā)言權(quán)，因此對外通過意見簿、網(wǎng)上留言、郵件或設(shè)立專門意見收集熱線等方式廣泛聽取患者意見，并定期組織開會(huì)對意見和建議進(jìn)行討論研究，并制定相關(guān)考核制度和整改方案，以便改進(jìn)工作，在廣大患者的督促和監(jiān)督下，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī)者形象。對內(nèi)則加強(qiáng)各級(jí)考核制度，并存入個(gè)人醫(yī)德檔案，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)培訓(xùn)與交流，提高醫(yī)務(wù)工作人員綜合素質(zhì)：醫(yī)療事業(yè)具有特殊性，風(fēng)險(xiǎn)大，且病情復(fù)雜多樣，患者也是情況各異。這就需要醫(yī)務(wù)人員要具有較高的綜合素質(zhì)，在醫(yī)術(shù)方面，要不斷鉆研，在對患者診治過程中，要有耐心，有愛心，更要有責(zé)任心。因此醫(yī)療單位必須加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)工作人員的培訓(xùn)與思想教育，并增加與其他單位的交流，互相學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)和特殊事件的應(yīng)對方案，整體提首位，才能真正提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，承擔(dān)保衛(wèi)人民健康與生命安全的重任。提升醫(yī)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)。
“咔咔咔”齒輪推動(dòng)古老的銅鐘，秒針一步一步劃過鐘表，劃出圓弧。
無言的良藥。
人世間紛紛擾擾你從不記掛在心上，紅塵滾滾，你拂過卻只是一縷縹緲的青煙，一抹清風(fēng)，微吹淡，無蹤無跡?？幢M世俗伸手一輕拂，所有痛徹心扉的傷痕，蜜糖般的甜蜜隨風(fēng)而逝。情傷的癡人，看春去秋來，泛膿的傷口，也長出新膚。
宇宙的魔術(shù)。
從前無生命跡象的荒涼至如今科技鼎盛的繁榮。經(jīng)歷了幾千萬年，幾億次的日月交替，幾億個(gè)的春夏秋冬。富麗堂皇的宮殿，浴血奮戰(zhàn)傾掃沙場的大將，懷才不遇的詞人隨著你的步伐一去不復(fù)返，只有那綿綿長江水滔滔向東流。長江后浪推前浪，時(shí)過變遷，滄海桑田。年輪是歲月留給大樹的記憶，皺紋是時(shí)間留給人類的滄桑。
無論世間何如？你還是你，沒誰改變你的急促步伐，你也從未為誰停留，哪怕一會(huì)兒也沒有。不問世事，安然處之，看淡一切的你。
一、實(shí)證
（一）研究假設(shè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資的IPO效應(yīng)理論以及風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作體系，筆者認(rèn)為IPO前兩年公司業(yè)績已經(jīng)在下降，但有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的業(yè)績下降幅度低于無風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。而IPO當(dāng)年及IPO下一年業(yè)績下降，但是有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的業(yè)績下降幅度卻高于無風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。（二）研究對象本文以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對象，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板市場是專門為有發(fā)展前景的企業(yè)或中小高新科技型企業(yè)融資而設(shè)立的市場，而風(fēng)險(xiǎn)投資對于深圳創(chuàng)業(yè)板起著不可替代的支撐作用，所以深圳創(chuàng)業(yè)板對于研究風(fēng)險(xiǎn)投資來說是最佳的選擇。其次，對于創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)績的衡量，筆者選擇凈資產(chǎn)收益率作為衡量指標(biāo)，根據(jù)杜邦分析法的基本思想：從評(píng)價(jià)企業(yè)績效最具綜合性和代表性的凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)出發(fā)，將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積，這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。由于考慮到不同行業(yè)的利潤率可能存在很大的差別，所以本文選取制造業(yè)上市公司。以2009、2010年創(chuàng)業(yè)板制造業(yè)上市的公司為對象，劃分為兩組，分為有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司和無風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司。搜集2009、2010上市的制造業(yè)公司IPO前兩年、當(dāng)年和IPO后一年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù)（扣除非經(jīng)常性損益之前）。（三）研究方法運(yùn)用回歸模型找出有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)與無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的IPO前后業(yè)績的變化趨勢，看是否能得出顯著性結(jié)論，發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，為創(chuàng)業(yè)板上市的公司在風(fēng)險(xiǎn)投資退出后的經(jīng)營提供一定的指導(dǎo)方向。對于判斷企業(yè)是否有風(fēng)險(xiǎn)投資背景需要依據(jù)企業(yè)IPO時(shí)的招股說明書。如果IPO前公司的主要股東名稱里含有“創(chuàng)業(yè)投資”、“創(chuàng)新投資”、“投表3資”等字樣，或者盡管沒有這些字樣，但是其經(jīng)營范圍就是創(chuàng)業(yè)投資等，可初步認(rèn)定為有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司，主要股東定義為持股至少占5%以上，或在招股說明書中單獨(dú)列示，特意說明。（四）研究結(jié)果2009、2010在創(chuàng)業(yè)板制造業(yè)上市的公司共有112家，其中被確定為有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司有79家，無風(fēng)險(xiǎn)投資背景的公司有33家。將IPO前兩年、IPO當(dāng)年、IPO后一年分別定義為1、2、3、4。用SPSS18.0對有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的1、2、3、4年的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行回歸分析，由于存在一個(gè)負(fù)值樣本，所以選擇線性、對數(shù)、二次項(xiàng)、立方模型展開回歸，分析結(jié)果匯總?cè)绫?。從調(diào)整的R2結(jié)果來看，三次模型的值為0.505，較其他模型擬合的程度更好，所以選擇三次模型擬合的結(jié)果?；貧w結(jié)果如表2。對無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的1、2、3、4年的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行回歸分析，不存在負(fù)值樣本，選擇了線性、對數(shù)、倒數(shù)、二次、三次、復(fù)合模型，回歸結(jié)果匯總?cè)绫?。從調(diào)整的R2結(jié)果來看，復(fù)合模型的值為0.557，較其他模型擬合的程度更好，所以選擇復(fù)合模型擬合的結(jié)果?；貧w結(jié)果如表4。對比有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率回歸曲線與無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率回歸曲線，可以看出很多信息：（1）以凈資產(chǎn)收益率作為業(yè)績的綜合衡量指標(biāo)，有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)與無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的業(yè)績在IPO前兩年、IPO當(dāng)年以及IPO后一年呈下降趨勢；（2）IPO前兩年間，無風(fēng)險(xiǎn)投資背景的企業(yè)業(yè)績下降幅度明顯高于有風(fēng)險(xiǎn)投資背景的企業(yè)；（3）IPO當(dāng)年，無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)下降較平緩，而有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)下降較陡峭；（4）IPO后一年，無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)業(yè)績下降的幅度相對于有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)業(yè)績下降幅度較平緩。與假設(shè)：IPO前兩年公司業(yè)績已經(jīng)在下降，但有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的業(yè)績下降幅度低于無風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。而IPO當(dāng)年及IPO下一年業(yè)績下降，但是風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的業(yè)績下降幅度卻高于無風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)是相符的。
二、建議
實(shí)證研究毫無疑問證實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)投資在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)IPO之前起到的促進(jìn)作用及IPO后可能帶來的一定的影響。出現(xiàn)以上情況的原因在于：從整體業(yè)績下降的趨勢來看，由于所有企業(yè)注意力都集中于上市，所以業(yè)績反而較之前下降；而上市后，盡管籌集到足夠資金，但是也許企業(yè)并沒有充分利用這些資源，所以還是有下降的趨勢。IPO前一兩年，風(fēng)險(xiǎn)投資為了順利讓風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)上市，今后能成功收回投資，會(huì)積極參與企業(yè)經(jīng)營，因此有風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)的業(yè)績下降的并不顯著。而IPO當(dāng)年以及后一年，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)已經(jīng)上市，風(fēng)險(xiǎn)投資也許更多地希望快點(diǎn)收回投資，不再像以前積極參與企業(yè)的經(jīng)營、管理，所以業(yè)績相對于無風(fēng)險(xiǎn)投資背景企業(yè)來說下降更快。正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資在IPO中的效應(yīng)，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)其帶來的利弊。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在IPO之前就應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)在其經(jīng)營、管理等各方面帶來的技術(shù)、方法，而不是指望著上市之后企業(yè)的發(fā)展就沒問題了。這樣，就算在風(fēng)險(xiǎn)投資退出企業(yè)之后，企業(yè)仍然能夠依靠所學(xué)習(xí)到的適合于企業(yè)的技術(shù)和方法讓企業(yè)發(fā)展的更壯大。
作者：楊成杰 王德發(fā) 單位：湖北工業(yè)大學(xué)
關(guān)鍵詞：高校；師德師風(fēng)；教學(xué)
中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2010）029(C)-0109-01
當(dāng)下我國教育事業(yè)飛速發(fā)展，國民素質(zhì)整體提高，但國際、國內(nèi)形勢的新變化，以及深化高校教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育所面臨的新任務(wù)，對高校教師師德師風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。
一、新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的根本要求和存在的問題
“百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本；教師大計(jì)，師德為本。”到底什么是師德師風(fēng)？教師的職業(yè)道德，簡稱“師德”；教師的言行作風(fēng)，簡稱“師風(fēng)”。它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操和品質(zhì)。
在充分肯定高校廣大教師良好的師德師風(fēng)主流的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到不少教師中存在的不良師德師風(fēng)。例如，有的人在當(dāng)前多樣化的社會(huì)環(huán)境中發(fā)生了價(jià)值迷失，不是把教師職業(yè)當(dāng)作一種報(bào)效祖國與人民、實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的崇高事業(yè)來獻(xiàn)身，而僅僅當(dāng)作一種謀生的手段，喪失了事業(yè)心、責(zé)任感和工作的原動(dòng)力；有的人在市場經(jīng)濟(jì)大潮流中不能正確處理義利的關(guān)系，不能正視生活中的經(jīng)濟(jì)壓力，奉行一種“按酬付勞”的實(shí)惠主義工作態(tài)度，把求學(xué)者作為賺錢的對象，把自己擁有的知識(shí)和一技之長作為賺錢的工具，與為人師表的教師職責(zé)格格不入。為了推進(jìn)高校的師德師風(fēng)建設(shè)，不僅要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，更要抱著求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，理順師德師風(fēng)建設(shè)的工作思路，掌握行之有效的建設(shè)措施和方法。
二、新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的措施和方法
1、師生之間
在教育教學(xué)中，教師要重視對每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng)，而不是以學(xué)習(xí)成績作為唯一標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生；劉百川說：“沒有教不好的學(xué)生，只有不稱職的教師”。在與學(xué)生相處過程中，堅(jiān)持與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的師生關(guān)系，不體罰或變相體罰學(xué)生，主動(dòng)關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開啟每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)。真正做到以育人為本，教育無小事，教師無小事。當(dāng)一個(gè)高校教師必須兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。
2、教師之間
師德師風(fēng)不僅是教師個(gè)人問題，也是教師群體問題，即風(fēng)氣問題。師者當(dāng)“美其言，慎其行”，當(dāng)今社會(huì)是個(gè)多元的社會(huì)，人們在對美的欣賞和選擇上同樣體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。筆者注意到，現(xiàn)在年輕老師很多，起重工很多穿著過于時(shí)髦，甚至前衛(wèi)，會(huì)對孩子產(chǎn)生“示范”效應(yīng)，從而誤導(dǎo)孩子的審美、價(jià)值觀。筆者以為，教師的言談舉止、舉手投足，不僅影響課堂教學(xué)效果。教師不僅要教好書、上好課。還要在著裝、言行舉止、禮節(jié)方面加強(qiáng)修養(yǎng)，注意約束自己，做到“美其言，慎其行”，起到示范作用。筆者呼吁，教師們要身體力行，處處做好表率，是學(xué)生在思想、行為等方面受到潛移默化的教育，做學(xué)生心中厚德的師長、同行心中真誠的朋友和家長心中值得信賴的好老師。
3、教師與學(xué)術(shù)
新形勢下高校教師面臨職稱評(píng)定、教師考核等都與學(xué)術(shù)研究密切相關(guān)。學(xué)術(shù)研究對于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步，提高民族創(chuàng)新能力，具有重要的地位和作用。建設(shè)一支熱愛祖國、具有強(qiáng)烈使命感、學(xué)術(shù)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、理論功底扎實(shí)、富有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)學(xué)術(shù)隊(duì)伍，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍和制度環(huán)境，促進(jìn)學(xué)術(shù)進(jìn)步和科技創(chuàng)新。教師需要做到：第一，樹立良好的學(xué)術(shù)道德風(fēng)尚，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。在學(xué)術(shù)研究工作中，要探求真知，忠于真理，自覺維護(hù)學(xué)術(shù)的高尚、純潔與嚴(yán)肅性。不得在學(xué)術(shù)活動(dòng)中弄虛作假，不得參加、支持迷信活動(dòng)和偽科學(xué)活動(dòng)。第二，正確對待學(xué)術(shù)活動(dòng)中的名利，將個(gè)人利益與國家、民族利益結(jié)合起來，反對沽名釣譽(yù)，急功近利，自私自利，損人利己等不良風(fēng)氣。第三，遵守學(xué)術(shù)界公認(rèn)的學(xué)術(shù)道德規(guī)范的行為，修身正己，自我約束，反對投機(jī)取巧、粗制濫造、盲目追求數(shù)量不顧質(zhì)量等浮躁作風(fēng)和行為。
三、新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)的意義
為抓好高校教師師德師風(fēng)教育，高校應(yīng)始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，講學(xué)習(xí)、講正氣，弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德，營造一個(gè)積極向上、尊師重教的良好環(huán)境氛圍，發(fā)揮高校學(xué)術(shù)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和調(diào)適功能，引導(dǎo)教師積極參與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的制定，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把個(gè)人的思想情感、前途命運(yùn)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。
結(jié)束語：教師職業(yè)是高道德含量的特殊職業(yè)，教師辛勤工作的目的不僅是傳授知識(shí)，更重要的是教會(huì)學(xué)生做人的道理，是靠自身高尚的人格和品格，以智慧的、情感的、道德的力量激發(fā)學(xué)生求知的欲望，影響其志趣，啟發(fā)其思路，鍛煉其能力，用這種潛移默化的力量，使學(xué)生終身受益。因此，追求高尚的師德師風(fēng)是高校在育人實(shí)踐中永恒的主題。
作者單位：浙江寧波大紅鷹學(xué)院藝術(shù)與傳媒學(xué)院
作者簡介：梁偉（1980.08― ），女，職稱：講師，職務(wù)：教研室主任，單位，浙江寧波大紅鷹學(xué)院藝術(shù)與傳媒學(xué)院。
參考文獻(xiàn)：
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一、實(shí)施背景
恢復(fù)獨(dú)立辦學(xué)后，學(xué)校全體教職員工高度團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，使學(xué)校平穩(wěn)度過了起步階段，并取得了非常優(yōu)異的成績，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。但隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，少數(shù)教師開始出現(xiàn)信念動(dòng)搖、意志品質(zhì)滑坡的現(xiàn)象，在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)上有所松懈，責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)有所退化。由于招生政策的變化，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，后進(jìn)生的面進(jìn)一步加寬，年級(jí)班級(jí)的管理難度進(jìn)一步加大，學(xué)生中出現(xiàn)了不少紀(jì)律意識(shí)差，上課打瞌睡，自習(xí)課自由散漫等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)教育法律法規(guī)，堅(jiān)持育人為本的教育原則，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)教育中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。緊密結(jié)合校情，進(jìn)一步落實(shí)“修德育人、勵(lì)學(xué)養(yǎng)慧”“勤學(xué)善思、勵(lì)志求真”的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，落實(shí)“學(xué)生發(fā)展最大化、教師價(jià)值最大化、管理效益最大化、辦學(xué)成果最大化”的辦學(xué)理念。
三、工作目標(biāo)
堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)目前學(xué)校教風(fēng)學(xué)風(fēng)中存在的問題，進(jìn)一步提升全校師生的校風(fēng)意識(shí)，進(jìn)一步樹立敬業(yè)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師精神風(fēng)貌，進(jìn)一強(qiáng)化勤奮刻苦、力爭上游的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步形成克難奮進(jìn)、勇攀高峰的校園文化氛圍，為學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展積蓄強(qiáng)大的精神力量。
四、任務(wù)措施
（一）加大對教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)情況的查糾力度
1、教務(wù)處要進(jìn)一步加強(qiáng)對教師教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)的檢查，完善檢查方式，加大檢查密度，把階段性檢查和隨機(jī)抽查、每日巡查結(jié)合起來。
2、各年級(jí)要加強(qiáng)對本年級(jí)教風(fēng)學(xué)風(fēng)情況的檢查，重點(diǎn)檢查早讀、晚讀、晚自習(xí)班主任及教師到崗情況，檢查學(xué)生上課、日常自習(xí)、晚自習(xí)時(shí)的守紀(jì)情況。
3、教務(wù)處、各年級(jí)都要安排好每日檢查人員，檢查與糾正同步進(jìn)行，設(shè)立教風(fēng)學(xué)風(fēng)檢查記錄本并認(rèn)真詳細(xì)填寫。記錄做到三公開：公開班級(jí)、公開教師姓名、公開學(xué)生姓名。
4、加強(qiáng)行政值周對教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的檢查。輪值行政干部每天都要對各年級(jí)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象應(yīng)該及時(shí)糾正并做好記錄。
5、實(shí)施教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)月通報(bào)制度。各年級(jí)將教風(fēng)學(xué)風(fēng)檢查記錄本于每月底交教務(wù)處，教務(wù)處將各年級(jí)記錄與本處記錄、行政值周記錄進(jìn)行匯總，制成教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)月通報(bào)報(bào)表，并向全校公開。
（二）完善對教師教學(xué)過程與教學(xué)成績的考核評(píng)估
1、加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的跟蹤。進(jìn)一步提高行政聽課的效果，加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量跟蹤的隨機(jī)性和針對性，更大面積地實(shí)行推門聽課和實(shí)時(shí)跟蹤，使教學(xué)跟蹤能更真實(shí)地反映教師的工作狀態(tài)和精神面貌。
2、完善評(píng)教評(píng)學(xué)方式。進(jìn)一步完善期中的教學(xué)民主測評(píng)，測評(píng)內(nèi)容要根據(jù)形勢變化和管理需要進(jìn)行調(diào)整，對測評(píng)數(shù)據(jù)要進(jìn)行更為準(zhǔn)確、科學(xué)的分析和總結(jié)，評(píng)教評(píng)學(xué)的結(jié)果要在一定程度上公開，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)科組、核心小組的作用。學(xué)科組要承擔(dān)起教師隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任，每學(xué)期召開教學(xué)民主評(píng)議會(huì)，所有教師都要進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，對本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)。核心小組成員要更廣泛地深入課堂，發(fā)揮在教學(xué)評(píng)價(jià)中的重要作用。
4、加強(qiáng)教學(xué)意見箱的管理與反饋。要更多地鼓勵(lì)參與學(xué)校的教學(xué)管理，監(jiān)督教師教學(xué)行為，提出意見和建議。收集的意見要及時(shí)反饋，并要求有關(guān)部門、年級(jí)、教師進(jìn)行整改。
5、完善教師教學(xué)成績考核方式。要采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，同科比較和異科比較相結(jié)合的方式，教務(wù)處牽頭，各年級(jí)參與，每學(xué)期對四次大考進(jìn)行成績比對分析?？己私Y(jié)果作為崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)的重要依據(jù)。
（三）加大對學(xué)生違紀(jì)的處罰力度
1、加強(qiáng)學(xué)生守紀(jì)教育。班主任和任課教師都要結(jié)合自己的崗位持續(xù)地對學(xué)生進(jìn)行守紀(jì)教育。每學(xué)期的第一個(gè)月要作為守紀(jì)教育主題活動(dòng)月，要結(jié)合學(xué)校紀(jì)律管理規(guī)定，表揚(yáng)一批，處理一批，強(qiáng)化學(xué)生的守紀(jì)意識(shí)。
2、完善學(xué)生違紀(jì)處理辦法。針對不斷出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題，學(xué)生紀(jì)律管理規(guī)定和處理辦法要進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充，以對學(xué)生進(jìn)行更加有效的紀(jì)律教育并產(chǎn)生應(yīng)有的警示作用。
3、強(qiáng)化違紀(jì)學(xué)生處理的時(shí)效性和教育性。各年級(jí)、部門要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的學(xué)生違紀(jì)處理規(guī)定，按照程序及時(shí)對違紀(jì)學(xué)生的進(jìn)行處理和通報(bào)，注重時(shí)效性和對其他學(xué)生的教育作用。
4、加大學(xué)生考試違紀(jì)的處罰力度?？硷L(fēng)考紀(jì)是影響學(xué)風(fēng)的重要因素，對考試中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象一定要從重從快處理，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，通報(bào)一起。
（四）加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)
1、完善學(xué)生干部的選拔機(jī)制。要高度重視校學(xué)生會(huì)及各年級(jí)學(xué)生分會(huì)的學(xué)生干部選拔工作，完善學(xué)生干部的民主推薦和選舉工作，要選拔一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部。
2、加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)。要健全學(xué)生干部的培養(yǎng)機(jī)制，學(xué)校和年級(jí)都要定期組織學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高學(xué)生干部的自律意識(shí)和管理能力。
3、進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生干部的作用。學(xué)生干部是學(xué)校管理的一支十分重要的力量，各年級(jí)、班級(jí)都要進(jìn)一步發(fā)揮好學(xué)生干部在學(xué)習(xí)、守紀(jì)方面的榜樣示范和自我管理中的突出作用。
五、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，增強(qiáng)緊迫感。校風(fēng)是一所學(xué)校的靈魂，教風(fēng)學(xué)風(fēng)是校風(fēng)的重要體現(xiàn)，是影響教育教學(xué)質(zhì)量提升和學(xué)校發(fā)展的核心因素。在當(dāng)前學(xué)校辦學(xué)形勢非常嚴(yán)峻的情況下，抓好教風(fēng)學(xué)風(fēng)是我們突破阻力，提高辦學(xué)水平的必然選擇。
（二）明確職責(zé)，提高執(zhí)行力。各年級(jí)、部門應(yīng)該圍繞教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真思考自己肩負(fù)的職責(zé)，提高執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力，全面落實(shí)學(xué)校在教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面制定的相關(guān)制度。
關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督；事后監(jiān)督；實(shí)踐體會(huì)
中圖分類號(hào)：17832，31
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1003-9031(2009)08-0064-04
一、引言
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督就是以風(fēng)險(xiǎn)防控為導(dǎo)向，始終將風(fēng)險(xiǎn)理念貫穿于事后監(jiān)督的整個(gè)工作流程，其有效性包含三方面的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：一是監(jiān)督內(nèi)容、范圍、方法與措施是否完整、合理，監(jiān)督目的是否明確，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的理念是否真正落到實(shí)處；二是執(zhí)行是否達(dá)到應(yīng)有的效果，即監(jiān)督實(shí)際發(fā)揮了作用，抓著了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的重點(diǎn)，落實(shí)了監(jiān)督要求，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督目標(biāo)，能發(fā)現(xiàn)和糾正會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，確保資金安全：三是監(jiān)督是否及時(shí)有效。是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)分析問題、反映問題、解決問題。隨著人民銀行職能的不斷轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代支付體系的快速發(fā)展，對會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的控制提出了更高的要求，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督日益成為事后監(jiān)督內(nèi)控防線的重頭戲，但受諸多因素影響，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的有效性發(fā)揮需要進(jìn)一步研究解決。本文結(jié)合事后監(jiān)督工作實(shí)踐。對有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的作用進(jìn)行了分析評(píng)估，總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督存在的主要問題，并就如何提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督有效性提出了對策建議。
二、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督在事后監(jiān)督工作中的評(píng)估
(一)初步構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的制度框架
自2004年事后監(jiān)督中心成立以來，各地在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督方面作了有益探索。如人民銀行?？谥行闹惺潞蟊O(jiān)督中心以防范業(yè)務(wù)核算及資金風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，建立了“全面復(fù)核、重點(diǎn)監(jiān)督、預(yù)警整改”的監(jiān)督機(jī)制，合理設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督流程，把整個(gè)監(jiān)督業(yè)務(wù)分成了資料交接與業(yè)務(wù)監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果處理和憑證檔案裝訂管理三個(gè)環(huán)節(jié)：確定了聯(lián)行往來、支付系統(tǒng)、同城票據(jù)交換、內(nèi)部往來、內(nèi)外賬、掛賬事項(xiàng)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)作為風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的重點(diǎn)：建立了重大差錯(cuò)和事故報(bào)告制度等9項(xiàng)內(nèi)控制度以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、監(jiān)督分析體系。為加強(qiáng)內(nèi)控管理、開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和規(guī)范轄區(qū)事后監(jiān)督工作提供了制度保障。
(二)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)集中監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督面基本覆蓋
一是采用人機(jī)相結(jié)合的監(jiān)督方法，對轄內(nèi)21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)處理完畢的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行全面復(fù)核、檢驗(yàn)。會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)監(jiān)督范圍涵蓋了存款準(zhǔn)備金、再貸款、再貼現(xiàn)、支付結(jié)算、聯(lián)行往來、同城票據(jù)交換、表外等業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置和使用情況。非現(xiàn)場監(jiān)督面覆蓋率91％。二是會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)全轄區(qū)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)督，國庫核算業(yè)務(wù)和貨幣發(fā)行核算業(yè)務(wù)在機(jī)關(guān)一級(jí)采取集中監(jiān)督，市縣支行一級(jí)采取分散監(jiān)督。三是根據(jù)“全面監(jiān)督、確保重點(diǎn)”的原則，將原始憑證及附件、記賬憑證、發(fā)出接收業(yè)務(wù)清單、手工聯(lián)行報(bào)單(基本沒有)、支付往來清單、支付賬收付款通知單、系統(tǒng)工作日志、流水賬、余額表、日計(jì)表和其它資料等中央銀行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)憑證資料納入監(jiān)督對象。監(jiān)督對象覆蓋率100％。對聯(lián)行往來、支付系統(tǒng)、同城票據(jù)交換、內(nèi)部往來、內(nèi)外賬、掛賬事項(xiàng)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)則進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。四是根據(jù)工作情況采取必要現(xiàn)場監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新監(jiān)督手段，消除監(jiān)督死角。
(三)緊扣核算業(yè)務(wù)規(guī)范化，實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的連續(xù)性監(jiān)督
一是建立了業(yè)務(wù)差錯(cuò)登記簿，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)差錯(cuò)通知書，督促被監(jiān)督單位對業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人民銀行海口中支行事后監(jiān)督中心從2007年1月1日至2008年9月30日，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)業(yè)務(wù)122筆；根據(jù)對2006年至2008年9月轄區(qū)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)事后監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)，轄區(qū)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)綜合差錯(cuò)率分別為0.7936‰、0.4320‰和0.3047‰。降幅分別達(dá)到45.56％和29.47％，平均年降幅38.04％。2007年至2008年上半年，共整理會(huì)計(jì)資料719571張，裝訂會(huì)計(jì)憑證1545本，總賬18本，分戶賬105本，各類賬表458本，遞交清單18本。二是加強(qiáng)對影像信息的監(jiān)督，做到與原始資料逐張核對，登記并保存工作日志以備案。
(四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督反映制度初見成效
制定和實(shí)施了《中國人民銀行?？谥行闹惺潞蟊O(jiān)督工作情況反饋制度》等，通過事后監(jiān)督通知書、監(jiān)督情況通報(bào)、監(jiān)督分析會(huì)等形式通報(bào)事后監(jiān)督結(jié)果及反映監(jiān)督問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年1月1日至2008年9月30日，共發(fā)送《事后監(jiān)督通知書》99份，并全部收到整改回執(zhí)，監(jiān)督整改率達(dá)到100％。
2008年對事后監(jiān)督中心績效審計(jì)及內(nèi)控大檢查情況顯示，自事后監(jiān)督中心成立以來，人民銀行海口中心支行營業(yè)部及各核算網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)國庫發(fā)行核算業(yè)務(wù)均未出現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)問題，也沒有發(fā)生資金案件。這一成果表明，設(shè)立事后監(jiān)督機(jī)構(gòu)在強(qiáng)化業(yè)務(wù)核算監(jiān)督以及防范資金風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重要作用。
三、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督有效性不足的問題分析
(一)從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督內(nèi)容看有效性的不足
1，監(jiān)督重點(diǎn)不突出。人民銀行總行在《改進(jìn)和加強(qiáng)事后監(jiān)督工作意見》中明確定位“事后監(jiān)督屬于會(huì)計(jì)事后監(jiān)督的范疇，是會(huì)計(jì)核算的延伸，是會(huì)計(jì)核算的后臺(tái)?！睂?shí)際操作中監(jiān)督中心將監(jiān)督重心放在合規(guī)性監(jiān)督上。往往把發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)作中心任務(wù)，對業(yè)務(wù)規(guī)范性傾注了大量的精力，如查看憑證要素是否齊全，記賬是否串戶，蓋章是否齊全，賬薄報(bào)表是否平衡，對核算業(yè)務(wù)不分主次重新復(fù)核，對業(yè)務(wù)核算系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)換出來的數(shù)據(jù)賬表進(jìn)行人工核對等，而沒有把更多精力去重點(diǎn)關(guān)注那些風(fēng)險(xiǎn)隱患環(huán)節(jié)，使得工作中出現(xiàn)重規(guī)范性監(jiān)督而輕風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)督，重業(yè)務(wù)復(fù)核而輕過程控制。導(dǎo)致許多重復(fù)而無效的勞動(dòng)，削弱了監(jiān)督效力。
2，監(jiān)督范圍不全面。一是未納入外部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督?！吨袊嗣胥y行事后監(jiān)督工作規(guī)程》(銀辦發(fā)[2004]159號(hào))明確事后監(jiān)督的最終職責(zé)是會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，主要是防范資金風(fēng)險(xiǎn)，但與人民銀行業(yè)務(wù)有關(guān)的資金風(fēng)險(xiǎn)不僅表現(xiàn)為會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)，也包括了與貨幣發(fā)行、外匯交易、支付系統(tǒng)、再貸款(貼現(xiàn))業(yè)務(wù)等有關(guān)的各種外部風(fēng)險(xiǎn)。具體的如市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。二是未納入財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)監(jiān)督。目前人民銀行?？谥行闹休爟?nèi)市縣支行的費(fèi)用單據(jù)均留存支行，機(jī)關(guān)的費(fèi)用單據(jù)則由會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處自行裝訂保管。由于沒有開展對費(fèi)用收支再審核，難以對費(fèi)用科目使用及費(fèi)用指標(biāo)控制進(jìn)行有效監(jiān)督。
(二)從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督方法措施看有效性的不足
1，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的手段未完善。目前，事后監(jiān)督主要是采取人機(jī)相結(jié)合的監(jiān)督方法。手工督票方式主要是針對紙質(zhì)傳票、報(bào)表、賬簿進(jìn)行事后核查，效率比較低，對某些實(shí)時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；電子督票方式是對ABS集中核算有專門的事后監(jiān)督系統(tǒng)(中央銀行會(huì)計(jì)憑證影像事后監(jiān)督系統(tǒng)(IAS)，其由后督子系統(tǒng)(AAS)和憑證影像子系
統(tǒng)(IMS)子系統(tǒng)組成)，人民銀行?？谥行闹泻蠖阶酉到y(tǒng)于2005年上線推廣，經(jīng)過2006、2007年底兩次升級(jí)，但國庫業(yè)務(wù)和發(fā)行業(yè)務(wù)仍是由手工方式進(jìn)行，主要靠人工比對。國庫核算業(yè)務(wù)2008年全轄國庫業(yè)務(wù)量達(dá)2726812筆，有大量的稅收繳款書和撥款憑證，需要逐筆進(jìn)行核打配對，還要與賬表進(jìn)行勾兌。使得工作量大、勞動(dòng)強(qiáng)度高，容易出現(xiàn)疏漏和差錯(cuò)，不僅導(dǎo)致監(jiān)督效率低下，也直接影響了監(jiān)督質(zhì)量和監(jiān)督效果。目
2，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的效力不足。事后監(jiān)督中心根據(jù)制度規(guī)定及要求，在監(jiān)督時(shí)間上，先是采集相關(guān)會(huì)計(jì)憑證，次日發(fā)現(xiàn)問題后下達(dá)差錯(cuò)通知書，也就是說只負(fù)責(zé)對會(huì)計(jì)核算結(jié)果進(jìn)行非現(xiàn)場監(jiān)督。實(shí)質(zhì)上僅僅具有對被監(jiān)督部門已處理完成的核算業(yè)務(wù)的審查權(quán)、建議權(quán)，從而沒有相應(yīng)的處罰權(quán)與重大問題的追究權(quán)等剛性制約權(quán)力。由于缺乏必要的措施與手段，影響了監(jiān)督權(quán)威，導(dǎo)致監(jiān)督中“盲點(diǎn)”較多，措施不嚴(yán)、糾改不力，日常監(jiān)督措施與建議往往不能落實(shí)到位。
3，監(jiān)督力量配備尚不足。效能不佳。人民銀行海口中心支行事后監(jiān)督中心人員在編人員為15人，后臺(tái)人員與前臺(tái)人員配備比約為1：12。2008年對事后監(jiān)督中心績效審計(jì)表明，事后監(jiān)督中心會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)監(jiān)督崗每人每天平均監(jiān)督憑證262張，每張憑證的審核監(jiān)督平均需要1.5分鐘，平均每天工作量為393分鐘?？梢姌I(yè)務(wù)監(jiān)督崗11個(gè)人每天要完成2882筆業(yè)務(wù)的清分、復(fù)審和勾對。從工作量與人員配備匹配上看，現(xiàn)有的人員只能應(yīng)付日常的監(jiān)督工作，數(shù)據(jù)勾對核查的工作質(zhì)量將打折扣，進(jìn)而限制了事后監(jiān)督中心的活動(dòng)空間，導(dǎo)致監(jiān)督效能低下。
4，非業(yè)務(wù)監(jiān)督工作量較大，影響監(jiān)督效率的提高。事后監(jiān)督工作需要對大量的會(huì)計(jì)憑證資料進(jìn)行處理(即非業(yè)務(wù)監(jiān)督工作)。如2008年上半年人民銀行?？谥行闹行枰頃?huì)計(jì)憑證資料257914張，裝訂憑證歸檔賬表679本，其中分戶賬35本、會(huì)計(jì)憑證511本、總賬6本、各類賬表121本、交遞清單6本，檔案管理崗平均日工作量391分鐘。事后監(jiān)督中心需要投入2名人員專門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證資料的整理裝訂和歸檔保管工作，占業(yè)務(wù)監(jiān)督人員投入的18.18％，耗費(fèi)了較多的人力和時(shí)間，影響了監(jiān)督工作的整體效率。
(三)從執(zhí)行效果看有效性的不足
1，監(jiān)督以合規(guī)性為主，資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督還未能完全到位。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督既是對會(huì)計(jì)核算結(jié)果的監(jiān)督，也是對會(huì)計(jì)核算過程的監(jiān)督。一方面，由于《事后監(jiān)督中心工作規(guī)范》沒有對央行事后監(jiān)督模式從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和圈定方面做出操作性的說明；另一方面，相關(guān)業(yè)務(wù)部門提交事后監(jiān)督部門的會(huì)計(jì)資料，主要反映核算結(jié)果，缺乏對核算過程的全面反映。因此，在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督過程中，造成事后監(jiān)督部門往往只偏重于對會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表合規(guī)性和真實(shí)性的審核，以及要素齊全、賬平表對等這些單一事項(xiàng)或某個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，而對資金進(jìn)出的合法性、資金往來的異動(dòng)性等多環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督不太深究，監(jiān)督仍停留在表層。
2，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)不一，制度執(zhí)行的難度較大。現(xiàn)行事后監(jiān)督管理體制下，事后監(jiān)督不實(shí)行垂直管理。盡管人民銀行總行先后頒布了一系列監(jiān)督辦法和規(guī)章制度，但業(yè)務(wù)監(jiān)督的具體操作流程、方式和監(jiān)督的重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等并沒有明確。如事后監(jiān)督工作流程如何規(guī)范、差錯(cuò)事故如何處理、風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)準(zhǔn)如何認(rèn)定、責(zé)任如何界定等都沒有明確的規(guī)定。監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)各行只能根據(jù)各自的理解制定和實(shí)施，導(dǎo)致在實(shí)際操作中制度執(zhí)行存在一定的難度，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的效率和效果。
3，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督職能定位不明，防控資金風(fēng)險(xiǎn)作用難以有效發(fā)揮。事后監(jiān)督的職能重點(diǎn)應(yīng)是堵塞漏洞和防控風(fēng)險(xiǎn)，但具體的監(jiān)督方法又要求每日對日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)審和檢驗(yàn)，這種復(fù)檢只是對會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)結(jié)果的監(jiān)督，而會(huì)計(jì)核算部門的內(nèi)控管理是否嚴(yán)密、業(yè)務(wù)系統(tǒng)控制是否存在漏洞往往是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要根源。事實(shí)上事后監(jiān)督中心變成了日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的“復(fù)核員”和“事后處理中心”。因此，事后監(jiān)督中心靠現(xiàn)有的監(jiān)督力量和監(jiān)督方法，很難保證有時(shí)間和精力去進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)監(jiān)督。
(四)從監(jiān)督的及時(shí)性看有效性的不足
1，事后監(jiān)督存在一定的“時(shí)間差”?，F(xiàn)代支付體系下，資金能夠在1分鐘內(nèi)在全國金融機(jī)構(gòu)間實(shí)時(shí)支付，對風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)效性要求非常高。目前人民銀行市縣支行在當(dāng)天的業(yè)務(wù)處理完畢后交由郵政快遞公司于次日上午將會(huì)計(jì)資料集中送達(dá)事后監(jiān)督中心(遇雙休日、放長假時(shí)間隔時(shí)間會(huì)更長)，即使事后監(jiān)督中心接收到會(huì)計(jì)資料并于次日上午9點(diǎn)立即實(shí)施復(fù)審，復(fù)審?fù)戤呑羁煲彩堑诙煜挛?，使得目前的監(jiān)督尚處于一種事后性，而非實(shí)時(shí)性甚至是事前性的監(jiān)督，導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯(cuò)或聯(lián)行作案不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。
2，IMS運(yùn)行不穩(wěn)定，監(jiān)督時(shí)效差。為解決人民銀行市縣支行會(huì)計(jì)資料傳遞慢問題，人民銀行?？谥行闹袘{證影像子系統(tǒng)(IMS)2007年上線。從運(yùn)行情況看，IMS系統(tǒng)中在各網(wǎng)點(diǎn)及核算中心提交業(yè)務(wù)截止后事后監(jiān)督中心才能采集影像信息，影響了事后監(jiān)督中心的事中監(jiān)督效能發(fā)揮。同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)在上傳會(huì)計(jì)資料時(shí)存在憑證影像上傳不了。而系統(tǒng)運(yùn)行的不穩(wěn)定也造成了后督監(jiān)督的時(shí)效性問題。
四、提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督有效性的對策建議
(一)轉(zhuǎn)變監(jiān)督理念，明確監(jiān)督重點(diǎn)，提高監(jiān)督的合理性和完整性
1，調(diào)險(xiǎn)監(jiān)督思路，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。一是由真實(shí)性、合規(guī)性為主的監(jiān)督向業(yè)務(wù)規(guī)范監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)性監(jiān)督并重方向轉(zhuǎn)變。即應(yīng)該將監(jiān)督的重點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)及防范資金風(fēng)險(xiǎn)案件上，重點(diǎn)監(jiān)督資金進(jìn)出口各環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查主要業(yè)務(wù)、重要業(yè)務(wù)、特殊業(yè)務(wù)的真實(shí)性等。二是由重靜態(tài)型業(yè)務(wù)復(fù)核的結(jié)果監(jiān)督向重動(dòng)態(tài)型預(yù)警分析的流程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)事后監(jiān)督的預(yù)警提示、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等職能，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算全過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和管理，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。三是由事后監(jiān)督部門單一開展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督向與核算、監(jiān)督、內(nèi)審部門聯(lián)動(dòng)檢查監(jiān)督轉(zhuǎn)變，以達(dá)到整合監(jiān)督資源、協(xié)調(diào)監(jiān)督行動(dòng)、降低監(jiān)督成本的效果，實(shí)現(xiàn)信息共享、職能互補(bǔ)、整體聯(lián)動(dòng)，形成長效的大監(jiān)督機(jī)制。
2，拓展監(jiān)督范圍，延伸監(jiān)督視角。一是拓展監(jiān)督范圍，將外部風(fēng)險(xiǎn)、固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支全部納入事后監(jiān)督范圍。同時(shí)不斷拓展監(jiān)督深度，切實(shí)解決好全面性和重點(diǎn)性兼顧問題。二是突出風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，延伸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督視角。資金進(jìn)出口是資金安全的重要關(guān)卡，事后監(jiān)督要死死盯住這個(gè)高危區(qū)域，并重點(diǎn)關(guān)注資金出口、賬務(wù)核對、暫收暫付、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、系統(tǒng)日志等環(huán)節(jié)和容易形成差錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)案件的部位，確保資金安全。而核算質(zhì)量是否規(guī)范、內(nèi)部控制是否嚴(yán)謹(jǐn)是核算風(fēng)險(xiǎn)防范的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算在管理上出現(xiàn)的任何疏漏，均會(huì)導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)和核算管理風(fēng)險(xiǎn)，因此要將對核算業(yè)務(wù)的監(jiān)督由單一的賬表監(jiān)督延伸到核算業(yè)務(wù)的過程監(jiān)督、內(nèi)控情況和操作規(guī)范的監(jiān)督，以提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的完整性。
3，創(chuàng)新監(jiān)督手段和方式，提高時(shí)效性。一是進(jìn)一步完
善IMS的功能，充分發(fā)揮電子化監(jiān)督手段作用。二是建議人民銀行總行盡快組織相關(guān)部門開發(fā)國庫業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算事后監(jiān)督系統(tǒng)，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)全面解決監(jiān)督手段落后、監(jiān)督時(shí)效性差的問題，將事后監(jiān)督人員從繁重的手工操作中解脫出來，以解決人工監(jiān)督方式監(jiān)督不到位的問題，真正發(fā)揮事后監(jiān)督堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。
4，改進(jìn)會(huì)計(jì)資料檔案管理。根據(jù)最新的人民銀行基本會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和電子化辦公手段不斷成熟的現(xiàn)狀，建議建立電子檔案，以減少檔案的整理裝訂工作，提高管理效率。
5，引入行為追究權(quán)，強(qiáng)化事后監(jiān)督處理力度。一是建立查處機(jī)制。賦予事后監(jiān)督部門對有關(guān)嚴(yán)重問題的責(zé)任追究權(quán)力，將監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、查處權(quán)合為一體，建立強(qiáng)有力的監(jiān)督保障機(jī)制，強(qiáng)化事后監(jiān)督中心權(quán)威，提高監(jiān)督效能，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督中心不受干擾地獨(dú)立開展監(jiān)督職能，客觀公正地評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)核算行為和結(jié)果。二是轉(zhuǎn)化監(jiān)督成果。改革績效考核模式，對業(yè)務(wù)部門的績效考核實(shí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的對口考核與事后監(jiān)督中心監(jiān)督結(jié)果相結(jié)合，促使業(yè)務(wù)部門重視事后監(jiān)督中心工作，促進(jìn)事后監(jiān)督中心成果的轉(zhuǎn)化。
6，充實(shí)和優(yōu)化監(jiān)督隊(duì)伍，提高監(jiān)督能動(dòng)性。一是充實(shí)匹配監(jiān)督人員。根據(jù)前、后臺(tái)日均處理業(yè)務(wù)量(約合3200筆，張)與日用時(shí)(6.5小時(shí))以及人員配比分析測算，后臺(tái)人員與前臺(tái)人員合理比例一般為1：5。則可根據(jù)轄區(qū)網(wǎng)點(diǎn)多的實(shí)際，結(jié)合工作量與崗位要求，按照成本與效能原則合理匹配監(jiān)督人員。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。推動(dòng)事后監(jiān)督中心人員不斷更新知識(shí)，豐富和完善事后監(jiān)督中心人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)督能力。
(二)完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督制度建設(shè)，提高執(zhí)行效力
仿佛在不經(jīng)意間,一天天、一年年過去了,我們將Say“Good night”的時(shí)間一拖再拖。晚上9點(diǎn),11點(diǎn),凌晨1點(diǎn),夜工作、夜生活漸成氣候,向夜晚索時(shí)間、向午夜要效率,“夜貓族”來勢洶洶,大有一往無前,深掘無限生命潛力之勢。卻不知日積月累之下,這種方式不僅降低了睡眠質(zhì)量,且導(dǎo)致了第二天沒時(shí)間吃早餐,身體健康受到危害,進(jìn)而使得工作效率不斷下降,做事繁冗拖沓。
如今,越來越多的有志之士意識(shí)到了“夜貓”生活帶來的種種危害,已開始回歸自然,有意識(shí)地改變自己的生活方式,他們早睡早起,充分利用上班前的兩三個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)或充電,他們被稱為都市“綠色時(shí)間”管理的時(shí)尚先鋒――“晨型人”。為了自我監(jiān)督,保證效果,他們中的很多人還堅(jiān)持每天一起床就在早鳥網(wǎng)、天涯早網(wǎng)上發(fā)帖“簽到”,與其他網(wǎng)友互相鼓勵(lì),廣泛宣傳。
什么是“晨型人”?早上六七點(diǎn)起床的,只能稱之為“早”,堅(jiān)持晚上早早睡覺,早上五點(diǎn)鐘能一個(gè)鯉魚打挺,從床躍起的,才夠得上“晨”時(shí)尚。當(dāng)時(shí)間管理向早晨延伸,能夠支配早晨的人,才夠格支配自己的人生。除了事關(guān)健康大局,也不要小看早起的這一小時(shí)。算算看,每天能早起一小時(shí),以上班為八小時(shí)工作制計(jì)算,一年下來就多出四十五個(gè)工作日。如果好好利用這四十五天,你可以多讀一兩本好書,勤練一兩門外語,考個(gè)當(dāng)下熱門的一兩個(gè)證照,拓展一兩項(xiàng)個(gè)人興趣或?qū)ｉL,人生豐富多彩,另一種可能性,將在每天清晨展開。
富蘭克林說:“我未曾見過一個(gè)早起勤奮謹(jǐn)慎誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好?！薄俺俊睍r(shí)尚的魅力,就連名人也不例外。說:“早起為養(yǎng)生第一秘訣”,早起可以振奮精神。在他的教導(dǎo)和影響下,家中人人“黎明即起,灑掃庭除”。他手下的幕僚、將領(lǐng)無不效法,沒有一個(gè)敢睡懶覺?！霸纭弊肿詣?lì),魯迅先生曾在課桌上用小刀刻下“早”字,心里暗暗地許下諾言:一定要堅(jiān)持早起,不能上學(xué)遲到。早起鍛煉意志力,韓國總統(tǒng)李明博曾在接受《天下雜志》專訪時(shí)表示,自己每天清晨4時(shí)半起床,運(yùn)動(dòng)一小時(shí),閱讀一小時(shí),幾十年如一日,從不間斷。這位種過田,當(dāng)過建筑工,市場清潔工,現(xiàn)代建設(shè)CEO的總統(tǒng),習(xí)慣早起鍛煉堅(jiān)韌的意志力。
現(xiàn)代社會(huì),人們更需要科學(xué)合理地安排時(shí)間,既能使工作高效,又保證身體健康,早睡早起就是恢復(fù)體力,保持良性循環(huán)的一劑良藥。相反,晚睡晚起則導(dǎo)致人們因小失大,是丟了西瓜去撿芝麻。所以,如果你不是上夜班的工人,如果你不是開夜車的司機(jī),如果你不是24小時(shí)便利店的員工……而且如果你沒有必須要當(dāng)天加班加點(diǎn)完成的工作,那么請?jiān)缢缙?做個(gè)“綠色時(shí)間”管理的時(shí)尚先鋒吧。
要健康,更要時(shí)尚。從今天開始,每天,清晨,五點(diǎn)起床,迎接朝陽,掌控自我。謹(jǐn)以此文與堅(jiān)守陣地的時(shí)尚“晨型人”和有志于早睡早起的同胞們共勉之!
你的幸福有多少斤?
“咱老百姓,今兒個(gè)真高興!”半夜,朋友就撥通了我的電話,喊我去吃夜宵。我被他雄武的嗓音嚇了一跳,險(xiǎn)些滾落床下。
原來,事出有因。一直在福彩大海中漂泊浮沉的他,竟然中了1000元的大獎(jiǎng)!這,簡直是個(gè)特大新聞。買了好多年彩票,投入了好幾萬元,用他的話說就是,足可以買好幾卡車的大白菜了!如今,終于有了回頭錢,他欣喜若狂,幸福得似乎一塌糊涂,在整理上賠很多錢的情況下,竟然掙脫了一貫吝嗇的面容,大膽地請我在酒桌上切磋。
我真想喊,這孩子,咋就這么敗家呢。好不容易中了個(gè)獎(jiǎng),不趕緊去彌補(bǔ)虧損,卻用來揮霍。一想,不對啊,他的這種心里感覺正如久旱逢甘霖,即使小小的淋漓,也幸福得忘乎所以了。
同樣的1000元,若是他加班熬夜換來的,他一定不肯請我去揮霍;而輕易得到,卻不珍惜了。這種意外之財(cái)?shù)奶幚?顯得確實(shí)隨意。其實(shí),這種心理,在我們每個(gè)人身上都出現(xiàn)過,在行為經(jīng)濟(jì)學(xué)里,這種現(xiàn)象也是比比皆是。比如,學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金,單位給了福利,即使價(jià)值都不菲,用起來卻輕松得狠,不懂得心疼。
在內(nèi)心里,每個(gè)人都有自己的賬戶。在賬戶的漲和癟的循環(huán)中,每個(gè)人對辛苦換來和意外得來的錢,表現(xiàn)是不一樣的,心理感受也是不一樣的。對前者而已,不舍得;而后者,卻“揮金如土”,呈現(xiàn)出非理性消費(fèi)。
生活中,我們都可能碰上這樣的一種境遇。如果我們買咖啡的時(shí)候,經(jīng)常有大杯、中杯、小杯三種型號(hào),大的賣十五元,中的賣十二元,小杯十塊。很多人在購買的時(shí)候,會(huì)注意到小杯完全滿足自己的需求。但是,在中杯和大杯價(jià)格的刺激下,最初的想法會(huì)發(fā)生改變嗎?試驗(yàn)的結(jié)果告訴我們,大部分人認(rèn)為中杯是最劃算的選擇,人們經(jīng)常選擇中庸之道而忘記了真實(shí)的需求。這就是著名的“中杯理論”。
“中杯理論”,很好地詮釋了人們對幸福的現(xiàn)實(shí)理解,這種微妙的感覺,是最讓人感覺幸福的一種抉擇。再比如,如果去旅游,是跟團(tuán)走,能省下很多費(fèi)用,而且,如果不參與一些自費(fèi)的項(xiàng)目,因?yàn)橘~目公開,人們往往感覺玩得很盡興,原因就是一下付清了費(fèi)用,不需要再增加,這樣一來,幸福指數(shù)就變得很高;而如果自費(fèi)玩,則需要付費(fèi)的地方多且復(fù)雜,可以說,每一次付費(fèi)都是一次“割肉”,都是“痛苦的煎熬”。兩者比較起來,即使花了同樣的錢,消費(fèi)中的幸福感則完全不一樣。
蜂蜜可以減肥是真的嗎 蜂蜜可以減肥是真的，熱量比較低，還能促進(jìn)乳腸蠕動(dòng)，有一定的減肥效果。如果想要達(dá)到快速的瘦身效果，可以通過用溶脂針的方法來治療，通過把溶脂液注入到皮膚層內(nèi)，把溶解的脂肪抽出后，達(dá)到瘦身的效果，能使整體看起來更加的協(xié)調(diào)和美觀。避免吃高熱量的食物。
蜂蜜的熱量高嗎 蜂蜜的熱量是高的，但是屬于一種減肥的食材，蜂蜜中的糖分是比較高的，所以導(dǎo)致蜂蜜的熱量是比較高的，雖然蜂蜜的熱量高，但是蜂蜜中的糖分主要是果糖，很容易被身體所消化掉，還可以起到潤腸通便的效果，能將身體中的毒素排除，從而起到減輕體重的效果，而且蜂蜜是一種很容易飽的食物。
蜂蜜適合什么樣的人群使用 一、一般人群均可食用，特別適宜。
二、適宜老人、小孩(1周歲以內(nèi)的嬰兒不適宜)、便秘患者、高血壓患者、支氣管哮喘患者食用。
三、乙肝患者非常適宜喝蜂蜜，因?yàn)榉涿厶峁┑膯翁遣恍枰闻K分解合成，可以降低肝臟的負(fù)擔(dān)，但是肝硬化患者卻不能喝蜂蜜，因?yàn)闀?huì)加重肝臟的纖維化。
四、適宜腸道不舒暢，便秘人群，內(nèi)分泌失調(diào)，有色斑女性，經(jīng)常熬夜加班，免疫力低下，易疲勞人群及亞健康人群。
蜂蜜適合天天喝嗎