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園林綠化工程項(xiàng)目施工管理探究

時(shí)間:2022-07-06 09:05:37

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園林綠化工程項(xiàng)目施工管理探究

我國(guó)的園林綠化工程項(xiàng)目施工管理部門多,但專門執(zhí)行監(jiān)督、管理的部門少。在園林綠化工程施工管理中,需要多個(gè)方面的分析,嚴(yán)格控制參與人員和單位,激發(fā)工作人員的參與熱情,保證在工程建設(shè)和發(fā)展下,滿足多方面的發(fā)展需求。

1園林綠化工程項(xiàng)目施工管理問題的存在

園林綠化工程施工管理工作中,還存在一些不足,具體表現(xiàn)為:第一,企業(yè)的管理力度不夠,其中的組織和計(jì)劃不夠完善。園林綠化工程還沒有得到人們的重視,在組織對(duì)園林綠化工程施工期間,無(wú)法按照一定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制,導(dǎo)致其問題的產(chǎn)生,多是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏施工計(jì)劃的制定。第二,幼苗的質(zhì)量不符合一定標(biāo)準(zhǔn),一些大規(guī)格的苗木在市場(chǎng)上的更受歡迎,但是,在園林綠化工程建設(shè)中,使用的幼苗具備較高價(jià)格。同時(shí),施工單位為了能達(dá)到成本的節(jié)約性,也沒有對(duì)其產(chǎn)生的后果、規(guī)范等嚴(yán)格分析,采購(gòu)來的幼苗質(zhì)量不合理,無(wú)法保證園林綠化工程中的景觀密度和立體感,從而影響園林綠化工程的建設(shè)質(zhì)量。第三,施工人員和管理人員綜合素質(zhì)低。在園林綠化工程中,受建筑體的影響,將無(wú)法保證工程的質(zhì)量。導(dǎo)致其問題的產(chǎn)生,多是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,掌握的工作邏輯性和技術(shù)方面差別大,他們認(rèn)為工程中的施工人員不需要掌握這些能力,缺乏對(duì)工程的認(rèn)識(shí),無(wú)法詳細(xì)了解植物的特點(diǎn)等,從而導(dǎo)致大面積死亡,影響園林綠化工程的順利發(fā)展。第四,園林綠化工程中,缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持,在現(xiàn)有發(fā)展階段中,該方面的專業(yè)機(jī)構(gòu)少,整個(gè)工程受到很大限制,常常會(huì)產(chǎn)生不利問題,無(wú)法對(duì)植物的生長(zhǎng)過程充分認(rèn)識(shí),其具備的條件不充足,從而影響工程的順利發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的主觀意識(shí)更薄弱,在實(shí)際工作中,認(rèn)為植物死掉不重要。為了獲得利益,對(duì)其投資不合理,在對(duì)園林綠化工程施工管理期間,常常引起多個(gè)問題,在這種情況下,不僅會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法提升,也將影響工程的整體發(fā)展效果?;谝陨系姆治觯鋯栴}給工程造成很大制約,還需要為其提出合理的執(zhí)行意見,促進(jìn)工程管理工作的積極發(fā)展[1]。

2園林綠化工程項(xiàng)目施工管理對(duì)策

第一,在園林綠化工程施工管理工作中,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的積極管理。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部工作,是對(duì)園林綠化工程優(yōu)化的主要途徑。所以,在實(shí)際工作執(zhí)行期間,要引導(dǎo)工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想,形成正確的服務(wù)意識(shí),避免工程中產(chǎn)生質(zhì)量不合格因素。同時(shí),還要為工程發(fā)展構(gòu)建完善的管理體系,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的獲取,在能夠統(tǒng)一思想前提下,形成新的認(rèn)識(shí),促進(jìn)施工組織整體的科學(xué)執(zhí)行。也要加大培訓(xùn)力度,引導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),保證自身能力的提升。還要對(duì)綠化方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)植物成活效率和觀賞價(jià)值的提升,保證在長(zhǎng)期發(fā)展下,展現(xiàn)出完美的園林綠化藝術(shù)。

第二,加強(qiáng)對(duì)成本的嚴(yán)格控制。在該工作實(shí)際執(zhí)行期間,要從三個(gè)方面進(jìn)行完善。首先,減少材料的使用成本,并將成本控制工作作為關(guān)鍵。基于合理的招標(biāo)途徑,為其選擇出優(yōu)秀材料。在種植后期,也要加強(qiáng)對(duì)工作的管理,避免其死亡率的增加。也要降低后期成本。工作中,可以執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,降低其產(chǎn)生的消耗,保證工程成本的嚴(yán)格控制。其次,對(duì)機(jī)械設(shè)備積極使用,降低機(jī)械維修費(fèi)用。通過對(duì)工程特點(diǎn)和工程方案的分析,對(duì)適合的機(jī)械型號(hào)優(yōu)化選擇,保證機(jī)械性嫩的提升,這樣在工程積極發(fā)展下,不僅能按照一定流程嚴(yán)格執(zhí)行,也能加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修,保證設(shè)備在較為良好的狀態(tài)下運(yùn)行,避免機(jī)械維修費(fèi)用的增加。最后,保證管理工作效率的提升,降低費(fèi)用支出。利用合理的施工方案,對(duì)專業(yè)人員科學(xué)匹配,促進(jìn)勞動(dòng)力的充足性,避免人工支出費(fèi)用的產(chǎn)生。

第三,加強(qiáng)后期的養(yǎng)護(hù)和管理。在園林綠化工程施工工作中,需要專業(yè)人員對(duì)其養(yǎng)護(hù),促進(jìn)工作的精細(xì)化發(fā)展,保證植物具備更高的成活率,促使其景觀效果的形成和發(fā)揮。同時(shí),在對(duì)園林綠化工程中的噴泉、水景等設(shè)施建設(shè)的時(shí)候,也要對(duì)其維護(hù),以促進(jìn)整體的優(yōu)化應(yīng)用。第四,對(duì)園林綠化工程嚴(yán)格檢查,保證園林綠化工程質(zhì)量的提升。在園林綠化工程實(shí)際建設(shè)和發(fā)展期間,為了控制工程的質(zhì)量,需要基于一定方針和理念,各個(gè)組織組織相關(guān)措施,避免在園林綠化工程中造成很大隱患。特別是在對(duì)幼苗進(jìn)行購(gòu)買和栽植過程中,要加強(qiáng)對(duì)工作的檢查和分析,禁止違規(guī)操作行為,保證在整體上獲得良好的園林綠化工程效果。實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項(xiàng)目施工管理工作,需要在整體上嚴(yán)格分析,控制園林綠化工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量,遵循一定的成本和投入原則,并定期檢查和監(jiān)督,既能促進(jìn)園林綠化工程質(zhì)量的提升,也能構(gòu)建美觀而又經(jīng)濟(jì)的園林作品。

作者:甄梓樂 單位:友誼縣園林綠化管理處