時間:2022-05-08 11:17:27
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一、 安全工作落實到位
一是加大安保投入。各小學設(shè)立了“安全保衛(wèi)室”,柳山初中設(shè)立了“柳山派出所初中警務(wù)室”,各校均成立了安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組,根據(jù)在校學生人數(shù),按照標準配備專、兼職保安人員,購置安保制服、電警棍、橡膠輥、強光手電、鋼叉、盾牌、鋼盔、武術(shù)棍等安保器材。各個學校在重點區(qū)域安裝攝像監(jiān)控,進一步健全了學校安保網(wǎng)絡(luò),確保校園的安全。暑假期間朱家溝小學、郭家莊小學、廟山小學、魏家小學、侯家河小學分別投資9000元建起了高標準的警衛(wèi)室,安全措施進一步得到了落實。
二是消除交通隱患。加強校車管理,定期對車輛手續(xù)、證件、車況進行調(diào)度檢查。與司機、家長、學生層層簽定安全協(xié)議,并且完善“道路安全監(jiān)督卡”,強化路途安全工作,確保學生的身心安全。
三是加強安全演練。各中小學進了行一次防火,防溺水、防地震、防中毒等演練,使學生掌握了應急情況下預防逃生知識。
四是開展安全宣傳教育。全鎮(zhèn)中小學積極開展安全教育工作,每一次班會、校會都把安全放在第一位講,特別是每個重大節(jié)假日,放假前都在校會、班會上對學生進行安全教育。在手抄報、黑板報比賽中里也有以安全為主題的生動畫面,潛移默化的教育收到了較好的效果。
五是做好衛(wèi)生防疫防控工作。6月9日我們聘請柳山醫(yī)院分管衛(wèi)生防疫的副院長舉辦了一期手足口病知識講座,先后四次組織中小學校長、全鎮(zhèn)幼兒教師和具體分管的同志進行培訓,就傳染病預防、手足口病及甲型h1n1流感的傳播途徑、臨床表現(xiàn)、預防措施等多次印發(fā)宣傳手冊,發(fā)至每個學生、學生家長和教師手中,有效地預防了各種傳染病的發(fā)生和傳播。在甲流防控工作中,認真落實學校晨、午檢制度,堅持做好日報告、0報告制度。
二、 師德師風建設(shè)見成效
一是認真開展“學強作”活動。按照縣教育局的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)認真開展了“學規(guī)范,強素質(zhì),作表率”活動,成立了“學強作”活動領(lǐng)導小組,制定了《學規(guī)范強素質(zhì)作表率活動實施方案》?;顒又校總€教育干部書寫學習筆記20多次,近2萬字,心得體會3篇。舉辦演講比賽一次,舉行文藝匯演一場,極大地促進了廣大教育干部的工作作風,提高了教育干部的整體素質(zhì)。
二是抓理論學習。我們采取了單周集中學習、雙周分散學習、平時自學的形式,并且要求每人每周學習時間不少于1個半小時。在學習時教師做到了三有:有學習內(nèi)容、有學習筆記、有心得體會。
三是開設(shè)榜樣示范專欄。各校開展“評選最滿意教師”活動。評出了一批學生最喜歡的老師,教學成績突出的老師。并利用黑板報、宣傳欄、校園廣播對他們的業(yè)績及事跡進行廣泛宣傳,在校園內(nèi)倡樹人人爭先的良好氛圍。
四是開展了“師德承諾”活動。從思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、工作態(tài)度等方面,以“我的承諾”的形式,向家長公開做出承諾,自覺接受學生、家長和社會各界的監(jiān)督。教辦與學校嚴格落實“八嚴禁”,從而樹立了廣大教師在學生心目中及社會上的良好形象。
三、養(yǎng)成教育常抓不懈
我鎮(zhèn)始終把培養(yǎng)學生良好行為習慣作為工作的重點,堅持常抓不懈,取得了較好成效。一是針對學生言語粗魯?shù)默F(xiàn)象,加強了學生對文明語言的學習,要求學生人人都能背誦自編自寫的具有農(nóng)村特點的文明禮貌用語。二是糾正不正確的讀寫姿勢。為此我們在全鎮(zhèn)印發(fā)了附有圖片的讀寫姿勢要領(lǐng),讓學生熟記讀寫姿勢歌即:學寫字,要記牢:頭正腰直腿放好。五指執(zhí)筆筆桿正,一尺一拳一寸高。一尺一拳一寸即:胸離桌子一拳遠,眼里書本一尺遠,手離筆尖一寸遠。教辦不定時到教室里查看學生的寫字姿勢,并納入對學校的量化考核。三是狠抓衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。要求學生講好個人衛(wèi)生,衣著得體,不隨地吐痰,不隨手扔垃圾,養(yǎng)成見到垃圾就撿起來的良好習慣。
四、藝術(shù)教育異彩紛呈
近年來,鎮(zhèn)教辦把藝術(shù)教育當做落實素質(zhì)教育的重要內(nèi)容來抓,特別是上半年,我鎮(zhèn)藝術(shù)教育工作取得了可喜的成績。
1、比賽成績突出。在全縣組織的戲曲器樂大賽中我鎮(zhèn)的呂葉涵、張淑慧等6名同學分獲一二三等獎。在全縣組織的中小學生寫字比賽中,我鎮(zhèn)侯一方等同學獲低年級組一等獎。在“中華誦”詩詞歌賦創(chuàng)作比賽中,我鎮(zhèn)李洋、張艷萍等5名同學分獲二三等獎。6月11日舉辦的“明法紀,頌清廉”文藝演出得到了縣里的專家、領(lǐng)導及師生的一致好評。
2、文藝匯演參與面廣,水平高?!傲弧惫?jié)各個學校舉辦了文藝匯演,共演出節(jié)目200多個,近1000名學生直接參與活動,學生參與面廣,熱情高,充分展現(xiàn)了我鎮(zhèn)小學生熱愛祖國、朝氣蓬勃、天天向上的精神風貌,努力學習、勤于探索、敢于創(chuàng)新的風采年華,做到了主題鮮明,陣容宏大,形式多樣,全員參與,內(nèi)容豐富多彩,全面展示了全鎮(zhèn)各校素質(zhì)教育的成果及小學生文明、進取、協(xié)作、創(chuàng)新的精神面貌。
3、教師書畫藝術(shù)協(xié)會活動經(jīng)常。本學期兩次組織教育書畫藝術(shù)協(xié)會成員開展活動,收繳作品100余幅,聘請柳山書畫名家進行書畫知識講座,并對會員所交作品進行了點評,學員水平提高較快,為下一步更好的實施素質(zhì)教育,打下了良好的基礎(chǔ)。
五、著力培養(yǎng)教師專業(yè)化成長
1、培訓學習。積極派教師參加省市縣組織的各種培訓班、研討會、學習班,教師們做到在理論上提升,并用以解決教學中遇到的實際問題,做到理論和實踐相結(jié)合。 (1)
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2、參觀借鑒。我們組織中小學校長、部分教辦成員去七賢小學和濰坊中新雙語學校參觀學習他們的校園文化及學校管理,回來后大家無不感覺受益匪淺,并積極撰寫學習心得,裝訂成冊,印發(fā)全鎮(zhèn)。
3、拜師帶徒。對青年教師實行拜師會,開展“一幫一”活動。自XX年以來,我鎮(zhèn)共有二十三名剛走出校門的大學畢業(yè)生,為幫助他們迅速提高課堂授課水平,盡快轉(zhuǎn)換角色,教辦實施了“結(jié)對子”、“一幫一”的措施,責任到人,集中舉行了拜師會,每一個新分大學生都有一個教學經(jīng)驗豐富、教學基本功扎實、課堂教學理念超前、責任心強的老教師負責傳、幫、帶,對他們在備課、上課、學生作業(yè)方面規(guī)范要求,加強管理,進行全面指導,重點進行聽課跟蹤指導,使新教師感受到一定壓力的同時,體會到教辦對他們的重視與關(guān)懷,因此而充滿了對工作的熱情,產(chǎn)生了積極學習的動力。
4、名師帶動。加大名師(校長)培養(yǎng)力度。結(jié)合全縣“十百千”工程的實施,我們找準苗子,壓擔子,定路子,多策并舉,加大培養(yǎng)力度,共有十二名教師獲骨干教師稱號,五名獲學科帶頭人稱號。
為全面提高教師隊伍整體素質(zhì),加大中青年骨干教師的培養(yǎng)、培訓力度,努力建設(shè)一支學習型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊伍,教辦每年安排專項經(jīng)費用于骨干教師的進修培訓、教改科研、學術(shù)交流、學習考察。今年4月25日,全國中學提高課堂教學效率研討會在北師大附中召開,柳山初中周存良老師所講的《岳陽樓記》,受到與會專家一致好評,并頒發(fā)榮譽證書,另外他還被確定為山東省中學教師跟進式指導團成員,負責對老師所講優(yōu)質(zhì)課的講評和指導。
六、加強教育教學研究課題的調(diào)度與管理
成立課題研究領(lǐng)導小組,由分管初中、小學業(yè)務(wù)的副主任擔任組長,加強對此項工作的調(diào)度與管理。我鎮(zhèn)共承擔4個科研課題,教管辦承擔《加強習慣養(yǎng)成教育提高課堂教學質(zhì)量》,柳山初中《初中數(shù)學構(gòu)建“輕負擔高質(zhì)量”教學研究策略研究》,柳山小學《小學生自主管理研究》,辛山小學《抗挫折教育》。每一個課題都成立了相關(guān)的研究小組,確立了不同的研究子課題,制定了課題研究計劃和實施方案。柳山初中的兩個縣級課題《自主導練式備課研究》,《新課程理念下初中文言文教學方法》研究順利通過結(jié)題鑒定。省級課題《運用信息技術(shù)進行初中化學課堂教學的整合策略研究》和《集體備課與個性發(fā)展實施》上報省教研室參加結(jié)題驗收。國家級課題的子課題《基于新課程標準下初中歷史主題資源網(wǎng)站建設(shè)研究》上報市電教館參加結(jié)題驗收。柳山小學承擔了國家級課題《小學德育課程活動化研究》、省級課題《學校校園文化建設(shè)》和市級課題《主題學習》及縣級課題《讀議評改、自能作文》和《賞讀美文時文,激發(fā)閱讀興趣》的實驗,《搭建心理和諧橋梁,鍛造學生健康人格》在省小學德育創(chuàng)新課題階段總結(jié)會獲科研成果二等獎,柳山小學因此被評為濰坊市主題學習優(yōu)秀學校。
七、學前教育工作,積極推進學前教育一體化管理
一是按照省級標準化學校建設(shè)要求,我們率先實施中心幼兒園的標準化建設(shè),投資110萬元,在后疃社區(qū)新建中心幼兒園教學樓,建筑面積1081平方米,可容納6個幼兒班,240名幼兒,目前教學樓主體工程已經(jīng)完工,今年暑假開學后即可投入使用。二是實現(xiàn)了幼兒園的布局調(diào)整,取締了11個非法園,撤并了4個不合格園,全鎮(zhèn)23處幼兒園所除中心園外,其余的全部合并到小學院內(nèi),實現(xiàn)統(tǒng)一管理,幼兒教師統(tǒng)一調(diào)配。
一、下半年工作指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以學生發(fā)展為本,以教師隊伍建設(shè)為抓手,著眼于課堂教學結(jié)構(gòu)優(yōu)化,著眼于學生創(chuàng)新思維和實踐能力的培養(yǎng),全面提高學生綜合素質(zhì)。強化管理,規(guī)范辦學,努力創(chuàng)建平安校園,和諧校園。
二、具體抓好以下工作
1、做好安保工作。落實校園安全工程,抓好學生的交通、防火、防溺水等工作,搞好安全演練,確保安全工作萬無一失。
2、搞好校園建設(shè)、加固工作。①今年七月份,柳山初中教學樓將開工建設(shè),教管辦將積極配合鎮(zhèn)政府做好建設(shè)工作,統(tǒng)籌安排教學工作,力爭教學、建設(shè)兩不誤。②做好現(xiàn)有校舍防震加固工作。根據(jù)防震要求,積極行動,逐個單位落實到位。
3、鞏固習慣養(yǎng)成教育。繼續(xù)培養(yǎng)學生正確的讀寫姿勢,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生、生活等習慣,以好的習慣來促進課堂效率。
4、抓好學前教育。按照布局調(diào)整規(guī)劃和柳山實際,重點做好以下工作:一是啟用中心幼兒園教學樓,并完善其配套。二是完成朱家溝幼兒園的搬遷工作,將郭家莊幼兒園合并到朱家溝社區(qū)幼兒園,以實現(xiàn)集中辦園。
5、加快教育信息化建設(shè)。按照縣教育局要求,加大投入,積極行動,落實信息化硬件裝備。一是專任教師人手一機。二是學生用機達到配備標準。三是實現(xiàn)多媒體進教室。
6、加大教研教改工作力度。繼續(xù)完善教師集體備課制度和學生作業(yè)超市制度,進一步深化教研教改課題研究,實現(xiàn)課題帶動戰(zhàn)略。
7、加大教師的培訓力度,努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。落實“十百千”工程,關(guān)注青年教師成長,為培養(yǎng)名師,骨干教師,學科帶頭人提供條件,建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍。
8、認真準備,做好迎接省、市、縣督導工作。
三、主要措施
1、加強領(lǐng)導。針對每次大的工作,教管辦成立相應的組織,分工到位,責任到人。
2、抓好制度和管理。教辦根據(jù)分工,定期調(diào)度工作進度,及時反饋,把工作落到實處。
3、加大考核,落實獎懲。根據(jù)評價標準和細則,對每項工作,每個教師的工作都做好記錄,嚴格考核,落實獎懲。
一、2009年上半年主要工作
(一)農(nóng)村公路建設(shè)又上新臺階
今年縣政府責任我局修建信旺乳業(yè)、銀泰山莊、新明漁莊、金山林場、新平園區(qū)、銀河園區(qū)、立崗鎮(zhèn)通伏村二組、聯(lián)星園區(qū)道路工程8個農(nóng)業(yè)設(shè)施園區(qū)道路約21公里,現(xiàn)在均已開工建設(shè),6月低完工。
按照市政府和縣政府的要求,由縣水務(wù)局負責的**大道的路基土方碾壓工程,我局委托石嘴山公路工程質(zhì)量監(jiān)督站銀泰建設(shè)工程檢測中心對項目的路基土方碾壓質(zhì)量進行監(jiān)督,預計7月中旬完工。由我局實施的**大道2座橋梁工程,總投資1000萬元,現(xiàn)在已經(jīng)完成設(shè)計,委托*騁宇工程招標有限公司進行招標,預計工程于6月下旬開工,9月底竣工。**大道路面設(shè)計由*公路勘察設(shè)計院于6月中旬進行設(shè)計。
(二)交通運輸保障能力顯著提高
一是建立了重大節(jié)假日運輸應急保障方案,加強宏觀調(diào)控和運力調(diào)配,圓滿完成了春運、“五一”旅客運輸50萬人次,無重特大事故發(fā)生。春運到來之前,交通局高度重視,召開形勢分析會議,提出各項具體要求和措施,開展各種安全生產(chǎn)檢查,堅持“三把關(guān)一監(jiān)督”,全面落實安全生產(chǎn)運輸責任制,針對不同時段的客流高峰,認真分析運輸安全形勢,研究應對措施,做到精心組織,周密謀劃,措施落實,確保安全運輸無大事故的發(fā)生。
二是堅持源頭治理,強化執(zhí)法力度,治理超限超載運輸取得新成果。在縣政府的統(tǒng)一指揮下,交通部門牽頭、公安交警等部門聯(lián)手,開展了聲勢浩大的治超行動。從3月初開始,我們在縣鄉(xiāng)主要公路干線,24小時展開不間斷的治超行動,共檢查運輸車輛40375輛,查扣超限超載車輛116臺,通過專項整治,公路橋梁得到有效的保護,運輸秩序整體好轉(zhuǎn)。
(三)交通行業(yè)管理全面加強
一是推行客運循環(huán)發(fā)班。從去年以來,我們不斷探索客運管理新模式,根據(jù)運輸?shù)?、旺季和日客流高峰來調(diào)整車輛數(shù)和日發(fā)班次數(shù),在全縣推行循環(huán)發(fā)班運輸管理模式,從而減少了人力、運力及能源的消耗。二是開通客運短信服務(wù)平臺。為進一步拓寬客運從業(yè)人員的安全教育模式,從3月6日正式開通了面向全縣客運中巴車駕駛員的交通安全短信平臺。三是為殘疾人辦理《免費乘車證》。4月中旬,為繼續(xù)落實好科學發(fā)展觀,為盲人和二級以上肢體殘疾人辦理了《殘疾人免費乘車證》,體現(xiàn)了交通行業(yè)對殘疾人的關(guān)心和愛護。四是嚴厲打擊“黑車”非法運營。與公安交警、城管部門聯(lián)合執(zhí)法,集中整治縣城主要路口停放的異地經(jīng)營和非法營運車輛。截止目前,共查扣非法營運車輛270輛次,有力地打擊了非法營運勢頭。五是全面加強貨運監(jiān)督管理。為加強貨運企業(yè)監(jiān)督管理,今年專門組建了貨運站,于年初對轄區(qū)內(nèi)貨運企業(yè)包括危險品運輸企業(yè)進行了一次普查統(tǒng)計和安全檢查,對轄區(qū)內(nèi)2家危險品運輸企業(yè)的安全管理措施落實情況和安全教育每月督查一次。六是加強維修市場整治,推進維修市場規(guī)范化工作進程。于3月15日組織維修行業(yè)協(xié)會和維修廠家,走上街頭開展了“維修質(zhì)量月”宣傳活動,引導維修企業(yè)不斷提高維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;定期召開維修行業(yè)例會,加強日常監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。七是加大駕培學校監(jiān)管力度,提高培訓質(zhì)量。上半年,管理人員不定期深入同力、慶忠兩家駕培學校,對教練員理論和實際操作的授課情況及車輛性能進行檢查,督促其自覺做好機動車駕駛員培訓工作。
(四)加強公路養(yǎng)護管理,通行保障能力得到提高
按照全區(qū)公路養(yǎng)護體制改革的要求,2009年我縣在全區(qū)率先推行定額承包養(yǎng)護,此項工作得到了區(qū)、市、縣相關(guān)領(lǐng)導的充分肯定,中國公路、中國交通報、*政府網(wǎng)、*交通報、*公共頻道、*廣播電臺、新消息報等新聞媒體對此作了宣傳報道。這項改革措施被列入全縣創(chuàng)新工作交流材料學習,同時還被《新華月報》時政文摘收錄發(fā)表。定額承包養(yǎng)護的實施,推進了公路養(yǎng)護的市場化進程,減少了養(yǎng)護成本,提高了社會效益,使路容、路況有了新的改觀。
(五)加強安全生產(chǎn),促進交通運輸事業(yè)和諧發(fā)展
我局加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,完善各項安全生產(chǎn)管理措施,落實監(jiān)管力度,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定。一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,及時調(diào)整了交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》。二是建立和完善了各項安全管理制度,明確了安全生產(chǎn)的責任主體和監(jiān)管職責。三是落實安全生產(chǎn)責任制,各單位按規(guī)定配備完善了專兼職安全員,責任到人。四是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和知識競賽活動,發(fā)出安全生產(chǎn)方面的宣傳資料1000余份。五是認真開展安全生產(chǎn)大檢查6次,做到了防患于未然,將事故消除在萌芽之中。六是認真開展了重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治活動,取得明顯效果。
(六)加強交通行業(yè)精神文明建設(shè)
今年,我局精神文明創(chuàng)建工作以爭創(chuàng)廳級文明單位和區(qū)級精神文明創(chuàng)建工作為龍頭,以“三個服務(wù)”為宗旨,不斷提高精神文明建設(shè)的內(nèi)容和層次,取得顯著成效。一是加強領(lǐng)導,完善創(chuàng)建機制;二是以人為本,增強交通隊伍素質(zhì),努力改進作風,樹立良好形象;三是積極開展健康多樣的職工業(yè)余文化活動,宏揚交通行業(yè)文化。四是規(guī)范機關(guān)環(huán)境管理。搬到新辦公樓后,聘請專業(yè)綠化公司設(shè)計庭院綠化方案,美化院落環(huán)境。為每個辦公室購買了花卉,添置了電腦和打印機,安排專人負責衛(wèi)生保潔,辦公環(huán)境煥然一新。五是重視綜合治理、計生、、消防安全等項工作,確保了機關(guān)無違反計劃生育,無重大上訪事件,無安全事故,并能充分發(fā)揮各群團組織在文明單位建設(shè)中的橋梁紐帶作用。六是深入開展扶弱濟困的愛心活動,向幫扶村和有特殊困難的職工群眾捐錢捐物獻愛心。今年共向困難職工和幫扶村、四川地震災區(qū)捐款7次29410元。
(七)政風行風和作風效能建設(shè)取得新成果
今年,遵照縣委、政府和自治區(qū)交通運輸廳的部署,我們強力推進機關(guān)作風效能建設(shè),并向基層站所延伸,促進了“三個服務(wù)”理念向縱深發(fā)展,一是領(lǐng)導高度重視,提高認識,將作風效能建設(shè)視為提高執(zhí)政能力,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大事來抓,召開了交通系統(tǒng)政風行風工作動員會。二是結(jié)合交通工作的實際,對照檢查,從認識上、作風上、制度上找出不足,提出整改措施。三是聯(lián)系行業(yè)特點,確定工作重點,將推進作風效能建設(shè)的工作落實到農(nóng)村公路建設(shè)、運輸市場管理和“窗口”服務(wù)中去,切實為人民群眾排憂解難辦實事。四是是聘請了政風行風效能建設(shè)監(jiān)督員,請他們參加監(jiān)督交通部門的政風行風建設(shè)。五是制定了干部職工行為十不準,對干部職工做出了明確要求和管理規(guī)定,完善了干部職工的工作監(jiān)督管理機制。六是為不斷強化局領(lǐng)導班子的科學決策、效能建設(shè)和群眾觀念,創(chuàng)新工作思路,進一步提升領(lǐng)導班子的集體決策水平和議事效率,在局機關(guān)推行領(lǐng)導班子成員提前半小時上班議事制度。
(八)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成果
(九)加強黨風廉政建設(shè),努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境
2009年度,局總支高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅持了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,總支組織協(xié)調(diào),部門各負其責的工作機制,領(lǐng)導帶頭,以身作則,嚴格自律,認真部署落實黨風廉政建設(shè)責任制。一是根據(jù)交通行業(yè)的實際,認真分析形勢,加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導,增強反腐倡廉工作的針對性、主動性;二是積極探索,通過深化改革,從源頭上解決腐敗問題,對腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié),組織力量,開展專題調(diào)研,提出治本的對策和建議;三是推動制度建設(shè)和措施落實,逐步實現(xiàn)預防腐敗工作的規(guī)范化、法制化;四是集思廣益,群策群力,形成部門之間通力合作,齊抓共管,干部群眾共同參與的良好局面。通過半年來的黨風廉政教育和各項措施落實,交通系統(tǒng)多管齊下,形成了黨員干部帶頭,人人嚴格自律,自覺抵制不正之風的濃厚氛圍。
二、存在的不足
一是發(fā)展大交通的思路還不夠清晰,爭取立項困難,解決問題的辦法還不多。二是交通系統(tǒng)管理的機制體制不順,權(quán)利責任不對等。三是公路建設(shè)任務(wù)很重,但技術(shù)人員少,監(jiān)管難度大。四是個別執(zhí)法人員不能嚴格執(zhí)法,依法行政的意識不夠強。
三、2009年下半年主要工作
(一)保質(zhì)保量按時完成重點項目建設(shè)任務(wù)
一是高標準、高質(zhì)量于11月底完成70公里農(nóng)村公路建設(shè)國債項目。二是按要求于6月底完成農(nóng)業(yè)設(shè)施園區(qū)道路硬化任務(wù)。三是到8月底完成18個舊莊點道路硬化工程。四是8月底完成常信鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)道路建設(shè)。五是7月份完成**大道路面設(shè)計工作,兩座橋梁6月底開工建設(shè),9月底完工。
(二)深化改革,創(chuàng)新機制,加快農(nóng)村公路管養(yǎng)體制建設(shè)新步伐
我們要認真研究解決農(nóng)村公路養(yǎng)護上存在的問題,繼續(xù)推進定額承包養(yǎng)護體制改革,建立新型的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護新體制,全面加強農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的制度建設(shè),完善養(yǎng)護質(zhì)量標準,操作規(guī)程、檢查評定標準,做到責任、機構(gòu)、人員、資金、制度“五落實”。逐步實現(xiàn)“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必見效、有路必管、管必到位”。
(三)繼續(xù)加大投入力度,全面提升和完善縣鄉(xiāng)干線路網(wǎng)改造
我們要抓住國家擴大內(nèi)需支持農(nóng)村公路建設(shè)的機遇,積極爭取國家、區(qū)市農(nóng)村公路建設(shè)項目資金,積極編報2012年農(nóng)村公路建設(shè)項目,力爭有新突破。要繼續(xù)加大公路養(yǎng)護管理力度,繼續(xù)保持全區(qū)的公路管理和養(yǎng)護的先進水平,繼續(xù)加大危橋改造力度,建立橋梁數(shù)據(jù)庫,實施安保工程。
(四)突出安全高效,不斷提高運輸保障和服務(wù)水平
一是要狠抓安全管理,切實履行監(jiān)督職責。加強水上交通、道路交通和建設(shè)施工安全日常監(jiān)管工作,開展不同時期和重要時段的安全檢查和專項整治工作。二是提升運輸保障水平,完善運力保障體系。保證正常的客貨運輸,強化客運站場管理,推行客運站場經(jīng)營與服務(wù)規(guī)范,開展客運車輛車容車貌專項治理。加快汽車維修管理,規(guī)范維修市場行為,逐步實行駕校計劃招生制度,做到有計劃、高質(zhì)量培訓駕駛員崗前培訓教育,繼續(xù)打擊非法運營行為。三是建立健全治超工作長效機制。要繼續(xù)加大路面治理超限的執(zhí)法力度,嚴禁車貨總重量超20噸的超限超載車輛駛?cè)朕r(nóng)村公路,要特別高度關(guān)注農(nóng)村公路的超限超載治理,規(guī)范治超執(zhí)法行為,確保長效機制有效運行。
20__年上半年,我局在市委市政府的統(tǒng)一部署下,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,按照“抓項目擴投資,抓調(diào)整提質(zhì)量,抓民生促和諧,抓班子強隊伍”的工作思路,著力抓好重點建設(shè)項目建設(shè)和國家園林城市創(chuàng)建工作,保證了各項工作有序推進,為確保完成全年各項目標任務(wù)創(chuàng)造有利條件?,F(xiàn)將上半年的工作開展情況和下半年工作要點報告如下:
一、上半年工作完成情況
(一)抓好項目建設(shè),拉動固定資產(chǎn)投資
今年我局負責組織或協(xié)作實施的項目共58項,至6月底止,完工(基本完工)工程9項,完成工程投資額7.38億元,基本上按計劃推進,具體情況如下:
1.協(xié)作類項目
(1)市日用陶瓷園區(qū)投資公司污水處理項目:管網(wǎng)及管道設(shè)計工作已完成,圖紙已交建設(shè)單位。
(2)鑫山工業(yè)集中區(qū)佳鑫廠至高速引道30米道路建設(shè)項目:管線施工圖已完成交建設(shè)單位。
(3)園區(qū)標準廠房建設(shè)三、四期項目:建筑單體設(shè)計已完成。總的地塊與原規(guī)劃指標稍有調(diào)整,已完成交施工單位。
(4)鑫山區(qū)到城區(qū)排污管工程:未見業(yè)主委托設(shè)計,城市規(guī)劃設(shè)計室正與工業(yè)園區(qū)辦商議進行測量,我局將盡快協(xié)調(diào)園區(qū)辦委托,以便盡快開展下一步工作。
(5)南部寵物產(chǎn)業(yè)園:已完成規(guī)劃設(shè)計方案。
2.房地產(chǎn)類項目
(1)松木嶺小區(qū)二期舊城改造項目:1至5月完成投資額1500萬元,公房簽訂協(xié)議80%,私房未能簽訂。臨街鋪面要價高,無法簽訂,我局將督促抓緊落實。
(2)中央廣場建設(shè)項目:1至5月完成投資額5102萬元,方案已經(jīng)專家評審通過,已辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證。建筑設(shè)計圖紙4月26日已完成施工圖。目前正在鉆探、打樁。
(3)皇冠假日建設(shè)項目:1至5月完成投資額1575萬元,目前建好圍墻、售樓部,平整好場地。規(guī)劃方案5月28日經(jīng)專家組評審通過。
(4)金富公寓建設(shè)項目:1至5月完成投資額1378萬元,目前基礎(chǔ)正在施工中。
(5)公園1號房地產(chǎn)項目:1至5月完成投資額1601.63萬元,目前商業(yè)中心的基礎(chǔ)正在施工。存在問題:地塊內(nèi)遷墳、拆遷房屋等問題嚴重影響工程進度。
(6)碧桂園房地產(chǎn)項目:1至5月完成投資額9600萬元。一期共81幢樓,9幢封頂,30幢施工到2層,其余的基礎(chǔ)施工中,完成工程40%。存在為題:一期有少部分房屋未拆遷;二期房屋拆遷未能按時完成。
(7)精通花園房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額1050萬元,目前完成工程量的95%。
(8)合源美地房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額460萬元,目前共34幢樓,1幢樓主體裝修,其余的已具備交付使用條件,即將竣工。
(9)金旺旺商貿(mào)城房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額6900萬元,b1、b2區(qū)具備交付使用條件,b3區(qū)9幢樓裝修完工, b4區(qū)8幢樓,2幢施工到3層,另5幢基礎(chǔ)已完工。
(10)新南城房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額1280萬元,目前共6幢樓,開工4幢, 3幢內(nèi)墻裝修中,1幢框架施工到15層;另2幢沒有開工。
(11)新城國際房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額9300萬元,目前一期11幢樓,10幢具備交付使用條件,二期8幢樓,框架封頂。存在問題:1)地塊內(nèi)5戶居民未搬遷;2)出讓的213畝土地有2畝地未征;3)地塊周邊道路未按時完成;4)市政配套未完善。
(12)清華園房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額3050萬元,一期7幢樓,6幢封頂,1幢施工到19層;二期8幢樓3層施工中。
(13)濱江華府建設(shè)項目: 1至5月完成投資額7030萬元,目前共6幢樓,3幢正在開挖基槽,其余沒有開工。
(14)新天地商業(yè)街建設(shè)項目: 1至5月完成投資額534萬元,二期具備交付使用條件。
(15)陽光華府建設(shè)項目: 1至5月完成投資額20__萬元,目前正在建圍墻。存在問題:出讓界址不清無法辦理有關(guān)手續(xù),影響工程進度。
(16)地王國際房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額3200萬元,目前框架施工到7層。
(17)新興苑房地產(chǎn)項目: 1至5月完成投資額1500萬元,目前施工到6層。
(18)喜仕登商業(yè)廣場項目:目前正在裝修中。
(19)日用陶瓷展覽館項目:1至5月完成投資額2272萬元,a區(qū)施工到3層,b區(qū)施工到2層,c區(qū)基礎(chǔ)完工。
3.市政拆遷類項目
(1)舊北寶路口至塘岸路口道路建設(shè)項目:荔枝場路段、精通區(qū)路段兩個工作面已同時開工。舊北寶路口至塘岸路口全長3500米,需裝自來水水管4461米,已完成3000米主管安裝, 占主管工程量的100%。
(2)甘村路與玉容一級路之間的“金三角”改造:由于土地界址未確定,項目未開展。
(3)城北路改造項目:污水管網(wǎng)工程已按進度施工,綠化、房屋立面改造方案正在規(guī)劃設(shè)計中。
(4)舊糧食局、政府會堂改造項目:目前處于調(diào)查摸底、意見征詢階段。
(5)黨校、氣象局、看守所片改造項目:待政府確定開展工作。
(6)城區(qū)公交站點建設(shè)、改造:結(jié)合城北路改造,綜合考慮建設(shè)。
(7)城區(qū)污水處理項目建設(shè)完善及運營管理:1)廠區(qū)部分:累計完成投資5810多萬元,已通過自治區(qū)環(huán)保部門驗收,目前污水廠運轉(zhuǎn)穩(wěn)定正常,出廠水達國家排放標準,各項指標均達到設(shè)計要求。2)管網(wǎng)部分:累計完成投資2493萬元,累計完成約8.2公里的污水主管網(wǎng)鋪設(shè)及原排污干渠改造修建。四標段(大風門至印塘路口段)正在進行開工前的準備工作。
(8)燃氣公司擴建工程:擴建工程項目主要是面向荔枝場新區(qū)碧桂園項目,新區(qū)中壓支線鋪設(shè)資金缺口120萬元。 目前散戶安裝約600戶左右,投資約200萬元左右。
(9)城區(qū)給水管網(wǎng)建設(shè):該工程9月開工,總投資7215萬元,目前完成投資1200萬元,十二倉至北高段、叢義到北寶路口段、工業(yè)大道段已完成供水,荔枝場段已完成管道安裝。
(10)市政基礎(chǔ)設(shè)施二期工程:目前城區(qū)給水工程完成投資600萬元,路燈安裝完成投資60萬元,供水管網(wǎng)安裝完成投資70萬元,合計完成730萬元。
(11)生活垃圾填埋場工程項目:填埋場子工程已完工,正在試運行,但焚燒爐改造子工程、垃圾收運系統(tǒng)改造子工程由于地方配套資金不到位而受阻。
4.創(chuàng)園類項目
(1)城西公園建設(shè)項目:池塘景觀改造已完成預算報財政局、審計局預審;環(huán)山路施工單位正在施工;林相改造方面已完成伐木工序,改造工程也已開工建設(shè)。
(2)金龜嶺公園改造建設(shè)項目: 初步規(guī)劃已完成。
(3)荔枝公園建設(shè)項目:已基本完工,計劃月底驗收。
(4)花果山公園建設(shè)項目:完成園路、小廣場等設(shè)施,公廁、涼亭、植物景觀配置等未完成。
(5)大板塘公園改造建設(shè)項目: 6月21日已批準工程預算控制價,下一步進行工程報建,待招標后即可開工
(9)銅鼓王公園建設(shè)項目:項目用地尚未落實。
(10)鬼門關(guān)風景區(qū)建設(shè)項目:正在進行規(guī)劃。
(11)植物園建設(shè)項目:大木塘面積測量完成出結(jié)果,水田測量初步結(jié)果已出。大木塘附近的空地、旱地有關(guān)租地測量地界結(jié)果已出,各種地類地界正在測繪中。
(12)印塘路口至大風門路口道路建設(shè)和綠化工程:中標公告到期,準備與施工單位簽訂合同后,即可進場施工。
(13)高速公路引道綠化美化工程:一期已完成。
(14)玉容一級公路綠化改造項目:全市21公里,移植荔枝樹3135株,開創(chuàng)了嶺南地區(qū)大規(guī)模移植鄉(xiāng)土大樹的先河。目前已基本完成。
(15)城西二路綠化改造項目:已完成。
(16)城西路西河橋至體育場旁道路綠化改造項目:已完成施工圖交城司。
4.規(guī)劃類項目
(1)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃編制(①城市中心區(qū)控制性規(guī)劃編制②城鄉(xiāng)風貌改造規(guī)劃編制③農(nóng)村危房改造規(guī)劃編制④城區(qū)周邊規(guī)劃編制⑤城區(qū)市場規(guī)劃編制):因經(jīng)費不到位,編制工作尚未完成。
(2)城區(qū)行車線路規(guī)劃:因經(jīng)費不到位,規(guī)劃工作尚未完成。
(3)花果山至大板塘一環(huán)路規(guī)劃項目:正在計劃之中。
4.其它項目
(1)甘村廉租房項目:一期工程占地面積7657平方米,建筑面積16093.16平方米,4幢樓共228套住房,工程投資1570萬元;二期工程占地面積8000平方米,建筑面積15604.80平方米,4幢樓共256套住房,工程投資1380萬元。主體已驗收,二期完成90%,進入裝修階段。
(2)農(nóng)村危房改造工程:計劃安排改造戶,各建設(shè)站已做前期工作,因上級補助資金未到位,暫未能開工。區(qū)廳領(lǐng)導已向住建部匯報,提出對建房改造補助適當提高和擴大補助范圍,尚無明確答復。
(3)城鄉(xiāng)風貌改造工程:全市城鄉(xiāng)風貌改造示范點鎮(zhèn)蘿村改造用地面積30203平方米,建筑占地面積5376.7平方米,綠化率14.6%。第一期改造總戶數(shù)30戶,投資約156萬元,完成了外墻裝飾面積13700平方米、坡頂立面改造面積2076平方米,硬化道路258米,完成了住戶的改水改廁工作,建設(shè)籃球場、舞臺各一個,建設(shè)由衛(wèi)生院、圖書室、計生服務(wù)室組成的公共服務(wù)中心。第二期改造任務(wù)已下達,共317戶,共涉及蘿村、新圩梧村、西垠朋同村,初步設(shè)計方案已出臺。其中蘿村新興組完成投資190.5萬元,新圩梧村、西垠平地山完成現(xiàn)狀測量。
(4)城鄉(xiāng)清潔工程及南珠杯:1)對市“南珠杯”競賽協(xié)調(diào)指導小組成員進行調(diào)整,出臺了第七屆“南珠杯”屆末迎檢方案。2)從有關(guān)單位抽調(diào)了9名工作人員到南珠辦開展工作。3)進行了屆末自檢,初步擬好了城市類申報材料。目前進入材料收集整理階段。
二、抓好行業(yè)管理,保證各項工作平穩(wěn)推進
1.城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面。一是《市城市總體規(guī)劃調(diào)整方案》已上報審批。二是組織完成了公園一號、碧桂園詳規(guī)等26項規(guī)劃設(shè)計、測繪,完成了13萬平方米建筑面積的設(shè)計任務(wù)。三是組織召開規(guī)劃方案評審會10次,評審了項目規(guī)劃方案42個。四是辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》521份、用地面積14.5萬平方米,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》445份、建筑面積59.7萬平方米。五是在鎮(zhèn)一級逐步禁止“竹筒房”建設(shè),目前新圩鎮(zhèn)新貴苑小區(qū)、新圩鎮(zhèn)園藝場小區(qū)已將原方案的部分“竹筒房”式住宅改為公寓式住房。
2.建筑市場管理方面。全市建筑施工企業(yè)承接建安產(chǎn)值20.5億元,竣工產(chǎn)值15.5億元。共審批《建筑工程施工許可證》22份,總造價10163萬元,總建筑面積11.7萬平方米;竣工備案項目6個,面積3.4萬平方米;進入建筑交易市場項目共有14個,工程造價32155.88萬元,建筑面積28.0493萬平方米。加強新建建筑節(jié)能的管理,嚴把規(guī)劃許可、施工圖審查、竣工驗收備案關(guān)鍵環(huán)節(jié),新建建筑在設(shè)計階段強制性標準執(zhí)行率達到100%,施工階段強制性標準執(zhí)行率達到95%以上;公建部份的建筑工程使用新型墻體材料已達到95%。
3.房地產(chǎn)市場管理方面。房地產(chǎn)開發(fā)施工面積74萬平方米,完成投資6.38億元。共辦結(jié)房地產(chǎn)抵押登記1596宗,房地產(chǎn)權(quán)屬登記1100宗,房屋轉(zhuǎn)移登記108起,房屋他項權(quán)利登 記1593起,完成白蟻預防施工面積23.2萬平方米。
4.市政公用事業(yè)管理方面。一是加大城區(qū)衛(wèi)生的清掃、保潔力度,及時清運垃圾,確保城區(qū)垃圾不積壓,半年來共清運垃圾2.59萬噸。二是改造路燈134基。三是加強城市街道的日常管理,及時清理下水道、沉沙井,確保城區(qū)汛期不出現(xiàn)大面積內(nèi)澇,修補道路0.34萬平方米。四是新增供水管網(wǎng)1758米,新增用水戶1225 戶,售水量379.9萬噸。五是查處違法建筑、亂擺亂賣案件17件,辦理臨時占道建設(shè)堆積許可證30多份,拆除亂搭亂蓋86處,清理亂占道擺設(shè)的攤點900多攤,處理運輸散裝物品污染城市道路的案件2件,清理亂放置在道路上的廣告牌150多塊。
三、抓好安全生產(chǎn),促進社會和諧穩(wěn)定
今年,根據(jù)自治區(qū)住建廳、住建委和市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的統(tǒng)一部署,我局認真組織貫徹落實工作,印發(fā)了住建局20__年汛期安全生產(chǎn)工作方案,共組織四次工程質(zhì)量、安全大檢查和一次建筑節(jié)能專項檢查,重點檢查施工現(xiàn)場的深基坑、塔式起重機、物料提升機、外腳手架、施工臨時用電、模板頂木支撐、樓梯、樓層臨邊、洞口圍護、高邊坡等部位的安全防護和治理工地亂象的狀況、建設(shè)業(yè)主、施工、監(jiān)理單位履行安全職責情況以及中小學危房安全檢查等。此外,對供水、排水、園林、環(huán)衛(wèi)、燃氣、路燈、直管公房等公用事業(yè)開展汛期安全檢查。共下發(fā)安全隱患停工通知書5份,安全隱患整改通知書120份。通過檢查,各施工、監(jiān)理企業(yè)加強了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平有了新的提高,安全生產(chǎn)情況進一步好轉(zhuǎn),上半年沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。
強化安全生產(chǎn)宣傳教育。積極開展 “安全生產(chǎn)月”活動,在圭江大橋公園舉行了安全生產(chǎn)月活動,發(fā)放安全生產(chǎn)資料3500份,受教育3500人;在施工現(xiàn)場舉辦農(nóng)民工夜校進行培訓,受培訓教育人員500多人;舉辦了建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證繼續(xù)教育培訓共培訓了290人。
四、指導村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),推進城鄉(xiāng)一體化進程
加強對鎮(zhèn)區(qū)居住小區(qū)建設(shè)的調(diào)研,指導其開展工作,先后組織完成了隆盛鎮(zhèn)河西街等5個規(guī)劃設(shè)計、測繪,將新圩鎮(zhèn)新貴苑小區(qū)、新圩鎮(zhèn)園藝場小區(qū)原方案的部分“竹筒房”式住宅改為公寓式住房,以點帶面,推動全市建制鎮(zhèn)居住小區(qū)健康有序發(fā)展。按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,完成了8個村公共服務(wù)中心地形勘測和規(guī)劃。深入推進城鄉(xiāng)風貌改造工程,完成了鎮(zhèn)蘿村新興組一期改造工程,外墻裝飾面積13700平方米、坡頂立面改造面積2076平方米,硬化道路258米,完成了住戶的改水改廁工作,建設(shè)籃球場、舞臺各一個,建設(shè)由衛(wèi)生院、圖書室、計生服務(wù)室組成的公共服務(wù)中心;第二期改造任務(wù)已下達,共317戶,共涉及蘿村、新圩梧村、西垠朋同村,初步設(shè)計方案已出臺,新圩梧村、西埌平地山完成現(xiàn)狀測量。積極推進農(nóng)村危房改造,一期20戶改造任務(wù)已完成,二期正在統(tǒng)籌安排之中。
五、加強自身建設(shè),機關(guān)作風轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤嵭?/p>
積極開展“績效攻堅年”活動和創(chuàng)建學習型組織活動,出臺了相關(guān)活動方案,按照 “強化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強凝聚力”的目標要求,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,增強實效,對外服務(wù)水平和質(zhì)量得到提高。加強黨風廉政建設(shè),年初與所屬下屬單位簽訂了年度廉政建設(shè)責任書,把廉政建設(shè)任務(wù)層層分解到各單位,形成了一級抓一級,層層抓落實的黨風廉政建設(shè)工作機制;深入開展黨風廉政宣傳教育和完善反腐倡廉宣傳工作,不斷提高廉潔自律意識。
二、存在問題和建議
回顧半年來的城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作,整體上推進有力,重點工程建設(shè)項目進展順利,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,取得了一定成績。但全面客觀的分析,工作中還存在一些不容忽視的困難和問題。一是項目界址不明確,影響了工程開展。比如陽光華房地產(chǎn)項目。二是項目用地或拆遷不及時,影響了項目推進。比如合源美地、銅鼓王公園、碧桂園、松木嶺改造二期等項目就是因為征地拆遷問題受阻,企業(yè)投資信心受到影響。三是項目配套資金不到位,影響了項目的推進。比如廉租房、污水管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、垃圾場等國債投資項目建設(shè)政策性強,下達的建設(shè)任務(wù)繁重,卻因地方配套資金不到位給項目的實施帶來極大的困難和壓力。四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入不足,影響了工程的建設(shè)步伐。比如部分創(chuàng)園項目因建設(shè)資金一減再減,出不了效果,也不能按時完工。五是城市維護日常經(jīng)費不足,影響了城市管理水平的進一步提高。環(huán)衛(wèi)臨時清掃工工資偏低、園林管護人員嚴重缺乏等遺留問題還未能解決,隨著作業(yè)區(qū)域的不斷擴大增加養(yǎng)護經(jīng)費等新問題又接蹱而來,但近幾年城維費幾乎一個樣,捉襟見肘,難以應對日常養(yǎng)護支出。六是城市管理不到位。在治理“五亂”和查外違法建設(shè)等過程中,仍存在管理脫節(jié)、“臟亂差”回潮現(xiàn)象。七是廣大市民參與城市建設(shè)與管理的氛圍不濃,市政設(shè)施遭受破壞的情形時有發(fā)生,增大了管理難度。這些問題都有待于在今后工作中加以克服和解決。
建議:(一)市政府出面協(xié)調(diào)各相關(guān)部門積極開展工作,及時解決征地、拆遷等影響項目落實推進的頸瓶問題,保證項目既能“落地”,也能“生根”、“開花”,增強企業(yè)投資信心。(二)解決地方配套資金問題,保證廉租房、垃圾、污水、供水等重大國債
項目按時完成。(三)重新調(diào)整城市維護費使用范圍。認真貫徹執(zhí)行財政部《城市維護建設(shè)資金管理辦法》(財?shù)刈?996239號)的規(guī)定,將環(huán)衛(wèi)、園林、路燈等從業(yè)人員工資列入市財政預算支出,城市維護費做到專項專用,主要用于市政公用設(shè)施的維護和城市公共設(shè)施建設(shè)投資,保證市政基礎(chǔ)設(shè)施逐年增長。(四)加大城市管理力度。作為主管部門,我局將加強建設(shè)系統(tǒng)干部職工隊伍自身建設(shè),著力解決城市管理脫節(jié)、不到位等問題,進一步提高城市管理水平。
三、20__年下半年工作要點安排
(一)繼續(xù)抓好項目推進工作,堅持開展每周一次的項目工作推進會,查找問題,分析原因,主動配合各業(yè)主單位推進項目建設(shè),爭取廉租房、經(jīng)濟適用房、污水管網(wǎng)工程等國債項目以及城西公園、大板塘公園、植物園、金龜嶺公園等創(chuàng)園項目按時完成。
(二)突出抓好城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,深入開展城鄉(xiāng)清潔工程,全面整治市容市貌;積極做好第七屆“南珠杯”競賽屆末迎檢工作,實現(xiàn)“保杯奪杯”的目標。
(三)繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和報批工作,扎實做好建設(shè)項目的報建審批工作,加強特色小城鎮(zhèn)的建設(shè)和管理。
(四)加強城市建設(shè)維護管理。結(jié)合城鄉(xiāng)清潔工程和第七屆“南珠杯”屆末迎檢工作,進一步強化環(huán)衛(wèi)、園林綠化、給排水、路燈等建設(shè)管理,推動城市管理工作上新的臺階。
(五)強化建筑市場管理。切實抓好建筑市場監(jiān)管,嚴格建筑工程施工許可報建管理審批,開展好建筑施工安全專項治理和經(jīng)常性的質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查,加大重點工程監(jiān)管力度,加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,把好工程竣工驗收備案關(guān),消除質(zhì)量隱患。
然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定2011年下半年的工作計劃。如下:
一:要提高工作能力水平,增強對于藥物知識的學習,以提高銷售技巧,增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通,及時收集客戶信息,采取跟蹤,回訪,利用各種渠道資源,以提高門店的銷售業(yè)績。
二,花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件,以確保相應無誤,避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息,及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。
三:每天都開例會,熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當中遇到的問題,發(fā)現(xiàn)問題、錯誤,勇于承認,及時糾正,以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。
四:做好各部門工作銜接,處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。
一、主要工作完成情況
一是完成了年度稅務(wù)工作會議的會前準備和實施。按照區(qū)局稅務(wù)會議精神和局領(lǐng)導的要求,對召開我局年度稅務(wù)工作會議進行了安排布置,并分別召開了科所長、區(qū)縣局領(lǐng)導和機關(guān)處室三個座談會,在認真聽取各方意見建議的基礎(chǔ)上,起草了市局2013年稅務(wù)工作報告,完成了會議的組織召開。會后,對各區(qū)縣局貫徹落實市局稅務(wù)工作會議情況進行了督查。同時,簽訂了市局系統(tǒng)社會管理綜合治理目標責任書,制定了辦公室全年工作要點、目標和責任分解。
二是開展了新公文處理辦法的學習培訓。組織機關(guān)工作人員和基層相關(guān)人員進行了三期學習培訓,統(tǒng)一了全局公文處理標準和格式,并按照新辦法對局機關(guān)和各區(qū)縣局公文處理系統(tǒng)后臺模板進行了指導、調(diào)整。目前,全局系統(tǒng)公文處理運轉(zhuǎn)正常。同時,首次開展了市局系統(tǒng)檔案集中歸檔培訓學習,進一步規(guī)范了檔案歸檔范圍和標準。
三是協(xié)助修訂了《2013年度綜合目標管理考核辦法》綜合管理類考核項目和標準。下發(fā)了市局《工作要點》、《督查督辦工作要點》和《機關(guān)公務(wù)消費卡管理規(guī)定》,編制了市局機關(guān)2013年度公務(wù)經(jīng)費預算及說明,按時公布局機關(guān)“三公經(jīng)費”支出情況。
四是根據(jù)區(qū)局黨組和市局黨組的意見和要求,結(jié)合我局實際,起草了《烏魯木齊市地稅局黨組改進工作作風強化服務(wù)意識十條規(guī)定》;協(xié)助起草了市局2013年黨風廉政工作報告。
五是在市局的統(tǒng)一安排、組織和領(lǐng)導下,與第一分局和相關(guān)處室配合,積極協(xié)調(diào)、收集信息,做好應對工作。按要求,迅速起草了向區(qū)局和市委市政府報送的《關(guān)于新“國五條”細則頒布后房產(chǎn)交易涉稅業(yè)務(wù)猛增的緊急報告》;積極協(xié)調(diào)新聞媒體和相關(guān)網(wǎng)站進行正面宣傳報道。此項工作緩解后,起草、報送了工作總結(jié)報告,并發(fā)了通報。
六是積極協(xié)助國稅局做好第22個稅收宣傳月活動的組織準備工作,下發(fā)了稅收宣傳月活動安排計劃,積極組織實施,按時上報總結(jié),稅收宣傳月活動收到區(qū)局表揚。
七是對全局系統(tǒng)一季度公文處理情況、信息報道情況、網(wǎng)站建設(shè)情況、檔案培訓情況進行了日常檢查和通報。
八是全力做好安全大檢查工作,對全局系統(tǒng)各單位重點部位、重點崗位和辦稅服務(wù)廳安全防范情況進行了詳細的督導和檢查,全局安全防范工作能力進一步提升。
總之,辦公室全體工作人員盡職盡責,切實履行崗位責任,扎實開展各項工作,為全年工作任務(wù)的完成奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、存在的問題
主要是三個方面:
一是新的公文處理辦法實施后,機關(guān)和各基層局操作使用能力還是參差不齊,個別機關(guān)工作人員和基層局依然在使用老標準、老格式,部分基層局的公文管理人員不熟悉操作系統(tǒng),不會管理后臺,公文排版仍不規(guī)范,還有個別局公文崗位人員不固定,造成公文標準和格式不統(tǒng)一,文種使用仍有錯誤。
二是對地稅子網(wǎng)站的管理不到位。兼職管理人員責任心不強,網(wǎng)頁內(nèi)容更新慢,沒有按照區(qū)局和市局要求進行管理、更新和維護。子網(wǎng)站建設(shè)的好壞直接反映了我們各局的公務(wù)形象,希望各單位領(lǐng)導高度重視、切實抓好子網(wǎng)站管理工作。
三是各單位信息報送質(zhì)量還不高,動態(tài)的信息多,可供參考借鑒和研討的信息少。有時抓不住當前和階段性工作的重點,信息內(nèi)容跟不上工作需要,各基層局做的大量工作反映不上來。
三、下半年主要工作
一是積極督辦,努力做好上半年稅收工作總結(jié),按時向市政府、區(qū)局報送總結(jié)報告,提出下半年工作要點。
二是進一步加強機關(guān)和基層工作人員新公文處理辦法的學習培訓,達到標準、格式統(tǒng)一。按照區(qū)局安排部署,積極 做好綜合辦公軟件的培訓、上線工作。提早安排,做好充分準備工作。
三是按照市局統(tǒng)一標準,對20__年度檔案歸檔工作情況進行日常檢查考核(含機關(guān))。
四是加強全系統(tǒng)網(wǎng)站運維管理和檢查指導,充分發(fā)揮網(wǎng)站稅收宣傳的功能。進一步加強信息、簡報的報送工作,努力提高信息質(zhì)量。
一、2012年上半年工作總結(jié)
1.積極參加了省組織的農(nóng)經(jīng)工作培訓,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達了2012年農(nóng)經(jīng)工作主要事宜。傳達了有關(guān)政策精神;
2.對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摞荒、流轉(zhuǎn)情況進行初步調(diào)查。到鄉(xiāng)調(diào)查走訪了一土地承包權(quán)證未發(fā)放戶,對其上訪戶進行了調(diào)解。
3.做好了1-3月份土地流轉(zhuǎn)調(diào)查工作;特別是合作社的土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)查;做好了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地合同監(jiān)督工作,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好土地合同歸檔管理工作。
4.做好了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理信息化情況專項調(diào)查。并將情況上報到了市站。
5.做好了省市級示范合作社的財務(wù)監(jiān)督管理工作,進一步完善了合作社,特別是示范合作社的財務(wù)管理等制度,迎接了省農(nóng)經(jīng)處對雞冠山高田葡萄合作社的示范合作社的評檢工作。
6.做好了村級干部離任審計統(tǒng)計工作,上報到了市。
二、下半年工作計劃
1.按照農(nóng)業(yè)部農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦公室《關(guān)于開展減輕農(nóng)民負擔工作專題調(diào)研活動的通知》和市減負辦要求,在我縣開展減輕農(nóng)民負擔工作情況調(diào)查,
2.有效開展了農(nóng)村集體財務(wù)管理工作,繼續(xù)完善村干部任期和離任經(jīng)濟責任專項審計工作,繼續(xù)抓好村級會計、財務(wù)主管、報帳員和村民主理財小組人員培訓工作,進一步提高農(nóng)村財務(wù)管理人員素質(zhì)。
3.積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展建設(shè)和規(guī)范管理工作,在省農(nóng)業(yè)廳倡議下,在自愿的基礎(chǔ)上積極組織規(guī)范建設(shè)好帶動力強的先進合作社參加聯(lián)合會。
抓生產(chǎn)管理
促經(jīng)濟效益
----------------**公司下半年工作計劃 6月30日**公司開業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面: 一、生產(chǎn)管理方面 〈1〉保證生產(chǎn)正?;?從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。 〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。 二、內(nèi)部管理方面 〈1〉降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓,從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。 〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。 完善各項制度,明確工作職責范圍 “無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。 、加強員工培訓 1.思想上的交流 由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。 2.操作培訓 目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。 三、拓展銷售市場、加強資本運行 1、**目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。 2、加強企業(yè)資本運作 目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛(wèi))的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。 以上為**公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!
**公司下半年工作計劃一文由搜集整理,版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!
一、市場的開發(fā):
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。
二、年度目標:
1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;
2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;
3.各項管理費用同步下降10%;
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務(wù);
5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求:
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,要求大力推行商制,爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務(wù)計劃數(shù);
5.加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:
①財務(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度工作計劃要達標2500萬,成本下降5%;
②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;
③產(chǎn)品開發(fā)費用管理。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在2009年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。
一、政治與思想方面。能擁護黨的四項基本原則,認真參加鄉(xiāng)黨委、政府組織安排的關(guān)于“三個代表”學習任務(wù),為進一步樹立司法行政干警勤政廉政新形象奠定了思想基礎(chǔ)。
二、人民調(diào)解方面。上半年全鄉(xiāng)共受理各類民間糾紛25件,成功24件。其中鄉(xiāng)司法所10件,基層調(diào)委會12件,鄉(xiāng)調(diào)解中心3件。對以上案件,我們做到件件有登記,事事有著落。受理率達到100%,調(diào)解率100%,成功率達%。由于堅持秉公辦事,依法調(diào)處,沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑或非正常死亡事件。
三、法制宣傳方面。
一是鄉(xiāng)黨委理論中心學習組全年學法不少于二次,上半年已組織二套班子成員學習了《憲法修正案》,均有書面記錄。
二是進一步加強對青少年普法學習,除學校組織外,5月25日由鄉(xiāng)司法所牽頭,縣檢察院來人為三合中學700余師生舉辦了學習《憲法修正案》的法制講座;據(jù)不完全統(tǒng)計,由鄉(xiāng)黨委政府組織已舉辦大型法制講座3場(未含職能部門),應到1662人,實到1600人,到課率達%;上半年我們還認真制訂了全年普法工作實施計劃和“四五”普法工作要點。
四、歸正人員工作方面。為認真落實歸正回籍人員的安置幫教工作,我們對全鄉(xiāng)12個幫教領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整充實。到目前為止,全鄉(xiāng)共有歸正人員42人,當年刑釋3人,五年內(nèi)39人,其中比較好的15人,差的7人,其余均為一般。今年重新犯罪1人。以上42人中,在廠礦企業(yè)工作的有9人,自謀職業(yè)13人,務(wù)農(nóng)20人。
五、“148”工作方面。
上半年共受理來人來訪13起(含來電一起),其中損害賠償4起,經(jīng)濟2起,鄰里糾紛2起,交通1起,家庭糾紛2起,婚姻2起。由司法所調(diào)處10起,成功9起,其余為基層調(diào)委會受理調(diào)處,成功率達%。
六、信息工作方面。共提供各類書面信息10余篇。
七、下半年工作初步打算:
①認真落實縣局關(guān)于抓好三個以上調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)的工作任務(wù)。
②組織基層調(diào)委會調(diào)解員學習人民調(diào)解業(yè)務(wù)1-2次。
③舉辦全鄉(xiāng)各村企事業(yè)單位副職以上干部學習《憲法》、《行政許可法》等大型法制講座2場,鄉(xiāng)機關(guān)各職能部門如舉辦不計在內(nèi)。
④對歸正回籍人員進行重點走訪,做到次次有書面記錄。