時(shí)間：2023-05-28 09:44:13
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【關(guān)鍵詞】化工工藝；設(shè)備；節(jié)能降耗；技術(shù)措施
中圖分類號(hào)：TQ 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）26-01-01
隨著人們生活品質(zhì)的提高，節(jié)能環(huán)保話題已越來越受關(guān)注。而作為新時(shí)期背景下的化工企業(yè)，要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的化工行業(yè)中求得生存和發(fā)展，就必須致力于化工工藝的改造。而這就必須在化工生存過程中加強(qiáng)節(jié)能降耗技術(shù)措施的應(yīng)用，且為了確保節(jié)能降耗技術(shù)的有效性，就必須對(duì)化工行業(yè)中常見的高效節(jié)能設(shè)備有一定的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，在采用節(jié)能降耗技術(shù)措施的過程中，加強(qiáng)對(duì)新型化工節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有化工設(shè)備的節(jié)能改造，從而可更好的確保化工工藝的節(jié)能降耗性能。基于此，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就此對(duì)化工工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)展開以下幾點(diǎn)分析。
1.化工行業(yè)中常見的高效節(jié)能設(shè)備概述
在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，其中的換熱器、空冷器、壓縮機(jī)、泵等設(shè)備都具有較高的節(jié)能功效。這些高效節(jié)能設(shè)備在化工工藝中都有著不同的用處，如其中的換熱器節(jié)能設(shè)備，主要就是用來傳熱工作，通過相關(guān)技術(shù)人員對(duì)換熱器的性能進(jìn)行改進(jìn)，從而可降低換熱器的污染和提高傳熱系數(shù)。所以對(duì)化工工藝各種類型的節(jié)能降耗設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，不僅可以提高化工工藝的效率，并還可確保化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)定發(fā)展。
2.化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施
2.1完善化工能源的管理力度
在開展化工工藝過程中，由于能源的轉(zhuǎn)換和傳輸和化工企業(yè)的效益直接掛鉤，且通過完善化工能源的管理力度，可使化工企業(yè)的總生產(chǎn)能源消耗降低百分之七至二十之多，使其提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于化工能源的管理措施，首先管理人員應(yīng)對(duì)能源消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，測(cè)定熱能系數(shù)；其次應(yīng)加強(qiáng)崗位職責(zé)，提高施工人員和施工機(jī)械設(shè)備的工作效率。最后對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的保養(yǎng)，使其可有效的降低化工能源的消耗。
2.2采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)化工工藝進(jìn)行改進(jìn)
目前化工企業(yè)的節(jié)能降耗技術(shù)還存在諸多的問題，而通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)對(duì)化工工藝進(jìn)行改進(jìn)，使其可提高節(jié)降耗技術(shù)的實(shí)用性。在改進(jìn)化工工藝時(shí)，首先應(yīng)對(duì)催化劑和助劑產(chǎn)品的性能進(jìn)行改進(jìn)，使其提高化學(xué)裝置的彈性，從而降低化工能源的消耗。其次，化工企業(yè)管理人員通過對(duì)傳統(tǒng)化工工藝進(jìn)行淘汰，促進(jìn)先進(jìn)工藝技術(shù)的開發(fā)，并對(duì)其中使用的舊機(jī)械設(shè)備適當(dāng)?shù)奶蕴M(jìn)具有節(jié)能環(huán)保的機(jī)械設(shè)備，從而可有效的促進(jìn)化工工藝的發(fā)展，提高化工工藝節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
2.3加強(qiáng)化工節(jié)能涂料的應(yīng)用
由于化工生產(chǎn)的環(huán)境特殊，并且由于化工材料屬于高熱量材料和腐蝕功效，由此就容易導(dǎo)致?lián)Q熱器、傳質(zhì)設(shè)備、泵等設(shè)備的使用壽命。所以化工工作人員在開展設(shè)備和管道的保溫和防腐工作時(shí)，通過加大化工節(jié)能材料的運(yùn)用，確?；す?jié)能降耗技術(shù)可以得到完善。與此同時(shí)，化工管理人員也要加大機(jī)械設(shè)備防腐和保溫工作的管理力度，并確保管理的方法具有一定的科學(xué)依據(jù)，從而可減低化工能源的損耗[1]。
3.引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能工藝和設(shè)備
3.1對(duì)化工熱集成設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)
化工工藝中使用的熱集成設(shè)備主要是用來能源回收、降低能源消耗、提高冷卻率的作用。這種熱集成設(shè)備雖然可以起到節(jié)能功效，但熱集成設(shè)備容易出現(xiàn)安全問題，導(dǎo)致工作效率不高。而通過把熱集成設(shè)備中的夾點(diǎn)技術(shù)換成火用分析法，從而對(duì)換熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，使其可提高熱集成設(shè)備的工作效率。而熱集成設(shè)備中夾點(diǎn)技術(shù)雖然可提高能源的回收，但是熱集成設(shè)備的夾點(diǎn)技術(shù)系統(tǒng)無法記錄目標(biāo)函數(shù)，所以換成火用分析法可確保熱集成設(shè)備的工作效率。
3.2提高化工裝置的熱聯(lián)合
化工廠在對(duì)石油材料進(jìn)行煉制的過程中，使用的減壓蒸餾設(shè)備、催化設(shè)裂化設(shè)備、延遲焦化設(shè)備與石油原材料之間可進(jìn)行護(hù)供，這樣就可形成熱出料實(shí)現(xiàn)熱聯(lián)合。化工裝置的熱聯(lián)合原理，可有效的節(jié)約燃料，防止生態(tài)環(huán)境的污染。熱聯(lián)合主要是不用通過減壓蒸餾裝置催對(duì)渣油或蠟油進(jìn)行冷卻，直接運(yùn)用催化裂化裝置把重油和原油進(jìn)行換熱而形成，并把通過把蠟油和渣油利用催化裂化裝置和延遲焦化裝置進(jìn)行換熱，那么裝置重負(fù)換熱的不合理現(xiàn)象就能得到解決，這樣也就減少換置過程的煙氣對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的污染。
3.3對(duì)化工催化劑進(jìn)行改進(jìn)
化工工藝中的催化劑材料的好壞，是確保催化裂化裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)。若是化工催化劑材料出現(xiàn)問題，引發(fā)催化裂化裝置的操作流程，進(jìn)而就會(huì)造成化工能源的消耗，降低化工材料的生產(chǎn)率，延長(zhǎng)化工生產(chǎn)的工期。通過采用現(xiàn)代化新型催化劑，對(duì)舊式的催化劑材料進(jìn)行淘汰，使其可確?；ぱb置設(shè)備達(dá)更好的運(yùn)作狀態(tài)
4.降低動(dòng)力能源消耗的有效方法
化工企業(yè)的動(dòng)力能源消耗，主要指的是電力和蒸汽能源的消耗。而化工動(dòng)力能源是化工企業(yè)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，所以對(duì)動(dòng)力能源進(jìn)行科學(xué)合理的管理，可有效的使化工工藝運(yùn)作穩(wěn)定。為了降低化工動(dòng)力能源的消耗，提高化工節(jié)能降耗技術(shù)的效率。以下對(duì)主要的電動(dòng)機(jī)問題、供熱供電系統(tǒng)問題、節(jié)能技術(shù)問題、能量利用問題、抗垢劑和除灰劑問題進(jìn)行改進(jìn)，使其降低電力和蒸汽能源的消耗，提高化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)水平。
4.1改進(jìn)電動(dòng)機(jī)中存在的問題
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前化工企業(yè)中的電動(dòng)機(jī)裝置符合率還是普遍的偏低，導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)裝置無法進(jìn)行中低壓泵工作和空冷器工作，早成電動(dòng)機(jī)裝置使用具有局域性的限制。為了解決這一問題，化工設(shè)計(jì)人員通過對(duì)電動(dòng)機(jī)裝置進(jìn)行變頻調(diào)速，可使電動(dòng)機(jī)裝置的實(shí)際符合低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合的百分之七十，是額定功率大與事千瓦，使其就可解決中低壓夯和空冷器問題，那么化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能得到提升。
4.2改進(jìn)供熱供電系統(tǒng)問題
由于化工企業(yè)生產(chǎn)的材料具有腐蝕性和高熱性能，所以化工工藝操作過程中，化工技術(shù)人員要結(jié)合不同溫度的熱源，對(duì)供熱供電系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，以防出現(xiàn)高熱低用的現(xiàn)象，造成化工電力能源的消耗。因此，為了降低水資源的消耗，化工管理人員對(duì)管道輸水過程中要進(jìn)行監(jiān)督，防止管道輸水出現(xiàn)滴、漏等水資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。并且化工技術(shù)改進(jìn)供熱供電系統(tǒng)運(yùn)作流程，并采取措施對(duì)廢水進(jìn)行回收利用，從而可有效的提高化工節(jié)能降耗技術(shù)水平，降低地質(zhì)土壤的污染。
4.3改造化工設(shè)備節(jié)能功效
在目前化工生產(chǎn)過程中，大部分的化工企業(yè)采用的節(jié)能技術(shù)都還較為傳統(tǒng)，只是采用的節(jié)約方法，降低化工能源的消耗。通過對(duì)化工施工設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)化工施工中的廢設(shè)備進(jìn)行回收利用，從而可使化工企業(yè)高耗能的現(xiàn)象得到制止。如把硫酸化工生產(chǎn)中使用中的低壓鍋改進(jìn)為中壓鍋，對(duì)化工廢熱鍋爐改造為蒸汽爐等施工設(shè)備的改造，從而可有效的降低化工能源的消耗，提高化工企業(yè)的工作效率。
4.4提高化工能量的循環(huán)利用率
化工企業(yè)中具有了各種不同類型的化工設(shè)備，在化工材料生產(chǎn)過程中，這些化工設(shè)備會(huì)產(chǎn)生很多中大量能源的消耗。為了降低化工能源的消耗，化工技術(shù)人員可把蒸汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)、壓縮機(jī)等大型設(shè)備在操作運(yùn)行的過程中，把化工設(shè)備產(chǎn)生的大量廢氣轉(zhuǎn)換爐的熱效率，這樣不僅降低了化工能源的消耗，并也提高了化工設(shè)備的工作效率。另外，在化工材料生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生的效能消耗現(xiàn)象一般都是由地位熱能所造成，所以加強(qiáng)對(duì)化工低位熱能技術(shù)的運(yùn)用，是提高化工工藝節(jié)能降耗的主要措施。在采用低位熱能技術(shù)的過程中，熱管、熱泵、能源回收膨脹機(jī)、吸收制冷等都可起到作用，但化工管理人員一定要加強(qiáng)這些設(shè)備的質(zhì)量管理，以放出現(xiàn)漏、滴等現(xiàn)象，使其無法進(jìn)行化工設(shè)備能源的循環(huán)利用[2]。
4.5提高抗垢劑和除灰劑性使用
化工工藝中的換熱器節(jié)能設(shè)備，主要是用于傳熱工作，而在化工換熱器設(shè)備操作的過程中容易有污垢，那么就會(huì)影響到化工換熱器傳熱性能。為了解決化工換熱器污垢問題，化工工作人員也采用了蒸汽除灰器進(jìn)行處理，但是這種蒸汽除灰器由于不能對(duì)轉(zhuǎn)換器污垢進(jìn)行深度處理，所以并無法起到太大的實(shí)用效果。因此，化工工作人員通過用抗垢劑和除灰劑進(jìn)行清理，可對(duì)化工轉(zhuǎn)換器的污垢進(jìn)行有效的清潔，這樣不僅可提高化工轉(zhuǎn)換器設(shè)備的工作性能，并且還可以實(shí)現(xiàn)化工工藝環(huán)保節(jié)能的功效。
5.關(guān)于如何提升化工工藝節(jié)能高效性能的幾點(diǎn)建議
5.1加強(qiáng)對(duì)新型化工節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用
隨著我國(guó)科技水平的提高，在化工企業(yè)發(fā)展的過程中，為提高化工生產(chǎn)的效率，引進(jìn)新型先進(jìn)的化工節(jié)能設(shè)備也是越來越多。并由于在制造大型化工程機(jī)械設(shè)備時(shí)，運(yùn)用到的成本費(fèi)用相對(duì)較低，所以化工新型設(shè)備的開發(fā)正日漸呈上升趨勢(shì)。為了能更好的降低化工工藝成本費(fèi)用的支出，加強(qiáng)新型化節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，化工技術(shù)人員在更換舊機(jī)械設(shè)備的過程中，一定要結(jié)合實(shí)踐需求，對(duì)節(jié)能化工機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行檢驗(yàn)，使其確保新型化工節(jié)能設(shè)備能夠得到合理的應(yīng)用。特別是在大型的設(shè)備轉(zhuǎn)換時(shí)，如壓縮機(jī)、蒸汽機(jī)、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備的更換前，化工技術(shù)人員必須要先進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并對(duì)安置區(qū)域的溫度環(huán)境進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)節(jié)，從而確保化工機(jī)械設(shè)備正常使用。如在轉(zhuǎn)換化工轉(zhuǎn)熱的過程中，通過對(duì)傳熱系數(shù)大小進(jìn)行了解，從而選擇合適類型的換熱器，以免出現(xiàn)傳熱不順暢或故規(guī)律現(xiàn)象。通過加強(qiáng)新型化工節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，并確保新型化工節(jié)能設(shè)備的合理運(yùn)用，使其可有效的提高化工工藝的技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)化工工藝節(jié)能降耗的目的。
5.2加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有化工設(shè)備的節(jié)能改造
目前在化工工藝中很多的舊化工設(shè)備都還是有很高的操作性能，若要引進(jìn)新型化工設(shè)備，那么就會(huì)導(dǎo)致化工成本費(fèi)用的增加。為了提高化工設(shè)備的效率，化工技術(shù)人員可通過對(duì)現(xiàn)有的化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，使其可達(dá)到化工工藝節(jié)能降耗的目的。在對(duì)現(xiàn)有化工設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)，化工技術(shù)人員一定要結(jié)合工藝需求，對(duì)化工設(shè)備科學(xué)合理的節(jié)能改造，以免出現(xiàn)安全問題的發(fā)生。比如對(duì)化工中主要的加熱爐設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，技術(shù)人員要以加熱爐設(shè)備燃料的燃燒率為參考，選擇合適的燃燒器火嘴，這樣才能確保重油燃燒的效果。通過對(duì)現(xiàn)有化工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的節(jié)能改造，使其才能確?，F(xiàn)有化工設(shè)備節(jié)能改造的效果[3]。
6.結(jié)語
綜上所述，化工工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)是化工企業(yè)未來發(fā)展的方向，也是化工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的化工行業(yè)中立足的根本。以上通過對(duì)化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)水平的提升，并對(duì)化工現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，這樣不僅可使化工節(jié)能降耗技術(shù)得到實(shí)用性，還可使化工工藝得到科學(xué)合理的保障，使其提高化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
[1]劉春海.化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013，02：298.
[關(guān)鍵詞]化工工藝節(jié)能降耗技術(shù)措施
中圖分類號(hào)：J523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）41-0149-01
在現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展迅速以及對(duì)化學(xué)產(chǎn)品的需求量越來越大的大背景下，使得企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，往往忽略了節(jié)能降解技術(shù)的運(yùn)用與完善，進(jìn)而使得對(duì)資源的消耗更大。為了在保證化工產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)其工藝的節(jié)能降耗技術(shù)的措施的探討也成為化工企業(yè)工作中重要部分，而這對(duì)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也是有著很大的意義。
一、化工工藝制作工程中產(chǎn)生的危害
在我國(guó)化工工藝不斷發(fā)展的同時(shí)，其中所制造出的有毒物質(zhì)量也隨之越來越大，種類也越來越豐富，而對(duì)環(huán)境造成的損害也是及其嚴(yán)重的?，F(xiàn)以農(nóng)業(yè)為例，化學(xué)農(nóng)藥的污染及其產(chǎn)生的危害后果是非常嚴(yán)重的，尤其對(duì)大氣、土壤和水體的污染，而更為嚴(yán)重的則是對(duì)水資源的污染，有時(shí)甚至?xí)?duì)環(huán)境造成不可挽救的后果，這些化學(xué)農(nóng)藥在通過先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)的過程中也會(huì)產(chǎn)生一定的污染，如果化工廠的制作和治理工藝不是很健全的話，那么就會(huì)很容易對(duì)人們的生活環(huán)境造成危害。
當(dāng)然化工工藝所產(chǎn)生的危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，如果這些危害不加以合理的管理和抑制的話，那么后果將不堪設(shè)想，不僅影響生態(tài)環(huán)境，更重要的影響我們的身體健康。故而對(duì)化工工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)的探討是十分有必要的。
二、化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施
2.1 節(jié)能降耗技術(shù)的作用
在當(dāng)今這個(gè)情況下，節(jié)能降耗技術(shù)是每一個(gè)企業(yè)必須掌握的技術(shù)，為了很好的實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化，化工工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)可以從化工工藝條件、降低生產(chǎn)全過程的動(dòng)力能耗、應(yīng)用阻垢劑進(jìn)行節(jié)能、降低化工生產(chǎn)反應(yīng)外部壓力等方面進(jìn)行改善，這不僅可以以降低輸送反應(yīng)物的電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)的綜合能耗，還可以降低氣態(tài)反應(yīng)物的壓縮功耗，達(dá)到降耗的目的。當(dāng)然在化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，可以達(dá)到的最佳的降耗技術(shù)也必定存在，但是這些技術(shù)需要我們專家等人員深入研究并仔細(xì)發(fā)現(xiàn)得出來。
2.2 在化工工藝中的節(jié)能降耗技術(shù)
2.2.1改善條件綜合控耗
1）.化學(xué)反應(yīng)催化劑的使用。我們知道催化劑在很大一部分化學(xué)反應(yīng)中都是極為重要的組合成分。對(duì)于化工生產(chǎn)工藝而言，催化劑是節(jié)能降耗的關(guān)鍵物質(zhì)。努力提高催化劑的活性或使用具有更好效果的并能改善化工工藝生產(chǎn)效率的新型催化劑。合理的選擇催化劑還能克服化工工藝產(chǎn)品再生產(chǎn)過程中副產(chǎn)物的產(chǎn)生，這樣就能極大地降低化工中產(chǎn)生的能耗，并能很好的保護(hù)環(huán)境。
2）.降低生產(chǎn)反應(yīng)外部壓力降低化工生產(chǎn)反應(yīng)外部壓力可以確保化學(xué)反應(yīng)能夠高效而穩(wěn)定地進(jìn)行，不僅如此，降低化工生產(chǎn)反應(yīng)外部壓力還可以降低輸送化學(xué)反應(yīng)中反應(yīng)物的電機(jī)其拖動(dòng)系統(tǒng)的綜合能耗。
3）.改善化學(xué)反應(yīng)的反應(yīng)綜合性改善學(xué)反應(yīng)的反應(yīng)效率能夠抑制在其反應(yīng)中的副反應(yīng)作用，從而減少化學(xué)反應(yīng)中的能耗及產(chǎn)品分離能耗。？在改善化學(xué)反應(yīng)同時(shí)，還要努力的優(yōu)化系統(tǒng)反應(yīng)所需熱量，而合理降低以及優(yōu)化化學(xué)反應(yīng)所需的溫度，而降低整個(gè)系統(tǒng)所需的熱量。改善化學(xué)反應(yīng)中的條件限制，從而提高反應(yīng)的效率。
2.2.2控制化工生產(chǎn)過程的動(dòng)力能損耗。
在化學(xué)工藝生產(chǎn)過程中，一些化工企業(yè)也要重視動(dòng)力耗能的現(xiàn)象，并使用一些舉措來有效的進(jìn)行調(diào)控并加以避免?？梢詮娜齻€(gè)方面加以調(diào)控：使用變頻調(diào)速節(jié)能降耗；優(yōu)化組合化工供熱系統(tǒng)；加大污水回用技術(shù)的支持力度。無論是在電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)降低電能消耗的有效措施，整體上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置以節(jié)能降耗，還是盡可能水資源的綜合損耗降到最低。每一個(gè)方面都將是很好的控制化工生產(chǎn)過程的動(dòng)力能損耗的辦法，對(duì)于一些化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這些方面的調(diào)控舉措，從而實(shí)現(xiàn)高效節(jié)能、低碳環(huán)保的目標(biāo)。
2.2.3采用阻垢劑節(jié)能降耗？
在化工企業(yè)的加熱鍋爐等機(jī)電設(shè)備使用一段時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)不同程度上的結(jié)垢或是銹蝕，致使其傳熱系數(shù)受到嚴(yán)重影響，設(shè)備的換熱效果也達(dá)不到理想，從而造成了大量的化工能源的浪費(fèi)。可以通過采用阻垢劑定期護(hù)理反應(yīng)設(shè)備，為化工生產(chǎn)提供節(jié)能安全的保障，降低能耗。
2.2.4加強(qiáng)化工生產(chǎn)管理
化工企業(yè)要建立健全節(jié)能生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。在完善化工行業(yè)節(jié)能制度的同時(shí)，還應(yīng)該明文規(guī)定各種設(shè)備、規(guī)范各項(xiàng)流程的操作步驟，制定合理的能耗額度，制定相應(yīng)的懲罰措施。通過完善的檢修維護(hù)制度與能量計(jì)量方式，深入降低化工能耗。
三、結(jié)語
現(xiàn)在全社會(huì)越來越重視生態(tài)文明建設(shè)，社會(huì)主義和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的任務(wù)與目標(biāo)，這就要求我們將節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用到化工工藝中去，全面落實(shí)節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用到化工工藝中的措施，全面發(fā)展并積極應(yīng)用節(jié)能降耗技術(shù)，為化工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，讓我們的生態(tài)環(huán)境更加和諧更加美好。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉春海.化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2023，04，（02）.
論文關(guān)鍵詞：建筑，節(jié)能降耗效益成本法
能源是指煤炭、石油、天然氣、電力、焦炭煤氣、熱力、成品油、液化石油氣、生物質(zhì)能和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)資源。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)展、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人民生活水平的提高、對(duì)能源的需求也迅速增長(zhǎng)，能源已成為制約我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要因素。然而，我國(guó)能源發(fā)展依然面臨著許多嚴(yán)峻的問題，必須進(jìn)行合理的節(jié)能。所謂節(jié)能，是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，減少?gòu)哪茉瓷a(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加有效合理地利用能源。
1.建筑節(jié)能降耗的必要性和重要意義
所謂建筑節(jié)能，就是在滿足居住舒適性要求的前提下，在建筑中使用隔熱保溫的新型墻體材料和高能效比的采暖空調(diào)設(shè)備，達(dá)到節(jié)約能源、減少能耗、提高能源利用效率之目的。
能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、改善人民生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平的提高，建筑能耗約占社會(huì)總能耗的1/3成本管理論文，而且我國(guó)建筑能耗的總量逐年上升，在能源總消費(fèi)量中所占的比例已從上世紀(jì)70 年代末的10%，上升到近年的27.45%。而國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑能耗一般占全國(guó)總能耗的33%左右。以此推斷，國(guó)家建設(shè)部科技司研究表明，隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活質(zhì)量的改善，我國(guó)建筑耗能比重最終還將上升至35％左右。如此龐大的比重，建筑耗能已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋，這加大了我國(guó)能源壓力，制約著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，推行建筑節(jié)能勢(shì)在必行、迫在眉睫。
我國(guó)建筑用能浪費(fèi)極其嚴(yán)重，而且建筑能耗增長(zhǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國(guó)能源生產(chǎn)可能增長(zhǎng)的速度，如果聽任這種高耗能建筑持續(xù)發(fā)展下去，國(guó)家的能源生產(chǎn)勢(shì)必難以長(zhǎng)期支撐此種浪費(fèi)型需求，從而不得不被迫組織大規(guī)模的舊房節(jié)能改造，這將要耗費(fèi)更多的人力物力論文開題報(bào)告范文。在建筑中積極提高能源使用效率，就能夠大大緩解國(guó)家能源緊缺狀況，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。因此，建筑節(jié)能是貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)、減排溫室氣體的重要措施，符合全球發(fā)展趨勢(shì)。
建筑節(jié)能是緩解我國(guó)能源緊缺矛盾、改善人民生活工作條件、減輕環(huán)境污染、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)最直接、最廉價(jià)的措施，也是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)重要組成部分。
2.效益成本法
效益成本法是由中國(guó)礦業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院財(cái)會(huì)科研組朱學(xué)義教授提出，并于 1993年4月25日發(fā)表在《成本與價(jià)格資料》上（1994年獲得江蘇省政府哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)），此后天津財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)系瞿文瑩教授和華南理工大學(xué)李定安分別編著研究生教材《高級(jí)成本會(huì)計(jì)學(xué)》和《成本管理研究》，瞿文瑩教授在《高級(jí)成本會(huì)計(jì)學(xué)》第十五章第三節(jié)中做了介紹，李定安先生在《成本管理研究》第七章第五節(jié)對(duì)此進(jìn)行專門介紹。
綜上所述，所謂效益成本法，是從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)來確定成本是否發(fā)生、發(fā)生范圍、額度及其分配趨向的一種現(xiàn)代成本計(jì)算方法。
2.1效益成本法的效益分類
（1）按耗費(fèi)產(chǎn)生效益的期間可分為當(dāng)期效益、滯后效益（包括投資性滯后效益和決策性滯后效益）、延期效益三種。
（2）按耗費(fèi)產(chǎn)生效益的行為層次可分為決策效益、挖潛效益和投資效益三種。如下圖所示：
決策效益
節(jié)約效益成本管理論文，如節(jié)水、節(jié)電、節(jié)料、節(jié)費(fèi)、節(jié)資等
降損效益，如降低廢品損失、盤虧毀損等
成本性經(jīng)濟(jì)效益 挖潛效益 質(zhì)量效益，如提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加收入等
擴(kuò)展效益，如增加生產(chǎn)、擴(kuò)大銷售等
投資效益
（3）按耗費(fèi)產(chǎn)生效益的單位可分為內(nèi)部單位效益和全廠綜合效益兩種。
（4）按耗費(fèi)產(chǎn)生效益的對(duì)象可分為直接效益和間接效益兩種。
2.2效益成本法的內(nèi)容
它主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容：（1）分析產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各種耗費(fèi)對(duì)企業(yè)內(nèi)部可計(jì)量的直接經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，確定各種效益成本。（2）確定耗費(fèi)效益系數(shù)控制支出；同時(shí)確定效益獎(jiǎng)勵(lì)率提高效益。所謂耗費(fèi)效益系數(shù)，是指每元耗費(fèi)可取得多少可計(jì)量的經(jīng)濟(jì)效益，常用成本效益分析、專家調(diào)查、歷史數(shù)據(jù)測(cè)定等方法確定，一般應(yīng)用于決策效益成本和投資效益成本兩方面。（3）采用經(jīng)濟(jì)效益剖析法確定立項(xiàng)核算的效益成本。所謂經(jīng)濟(jì)效益剖析法，是指利用實(shí)際核算資料剖析經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系中的各項(xiàng)因素，并通過實(shí)際調(diào)研，揭示其中最薄弱、最有潛力的項(xiàng)目作為主攻方向的一種方法。（4）確定效益成本的支出方式。有兩種支出方式：①全額掛鉤支出，即全部耗費(fèi)都從所創(chuàng)效益額中支付。②單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)支出，即對(duì)承包單位或承包人按項(xiàng)進(jìn)行專門獎(jiǎng)勵(lì)，正常耗費(fèi)仍按現(xiàn)行辦法進(jìn)行。（5）設(shè)置專門賬戶匯集各種效益成本，然后按現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定的支出途徑進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。
2.3效益成本法的主要特征
（1）耗費(fèi)同效益掛鉤。即從耗費(fèi)上計(jì)算效益；從效益上反省耗費(fèi)，效益獎(jiǎng)勵(lì)反過來又列作追加的工資費(fèi)用。
（2）成本核算對(duì)象既不是產(chǎn)品，又不是責(zé)任單位（責(zé)任人），而是立項(xiàng)的成本性效益。這是區(qū)別于傳統(tǒng)成本法和責(zé)任成本法最主要的特征。
（3）核算具有階段性。雖然該方法也按現(xiàn)行成本計(jì)算期進(jìn)行費(fèi)用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)，但核算項(xiàng)目上的更替和時(shí)間上的斷續(xù)已呈現(xiàn)出階段性的特征論文開題報(bào)告范文。
（4）核算方法具有輔。一方面它在現(xiàn)行成本計(jì)算方法的基礎(chǔ)上補(bǔ)充使用；另一方面它又借助于管理會(huì)計(jì)中決策成本等方法。因而核算有帳內(nèi)、帳外之分。
（5）核算對(duì)象領(lǐng)域管理目標(biāo)相統(tǒng)一。效益成本法從單項(xiàng)效益的核算入手，最終是要提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，這同企業(yè)管理的分目標(biāo)和總目標(biāo)一致。因此，該方法的應(yīng)用過程也是經(jīng)濟(jì)效益的提高過程。
3.效益成本法在建筑節(jié)能降耗中的應(yīng)用
3.1科目和賬簿的設(shè)置
為了集中反映建筑節(jié)能降耗所需的費(fèi)用同效益的關(guān)系，效益成本法在現(xiàn)行核算的基礎(chǔ)上還要在資金占用類增設(shè)“效益成本”一級(jí)科目。該科目借方反映創(chuàng)造建筑節(jié)能降耗效益耗費(fèi)的直接材料、直接人工和直接費(fèi)用以及計(jì)提的效益成本獎(jiǎng)，貸方反映結(jié)轉(zhuǎn)的效益成本，月終一般不留余額。該科目按效益成本的種類進(jìn)行明細(xì)分類核算，其明細(xì)賬采用多欄式成本管理論文，格式如下：
效益成本明細(xì)賬
賬戶：挖潛效益成本
年
憑 證
摘 要
借 方
貸方轉(zhuǎn)出
月
日
字
號(hào)
節(jié)約效益成本（效益額：元）
降損效益成本（效益額：元）
質(zhì)量效益成本（效益額：元）
擴(kuò)展效益成本（效益額：元）
合計(jì)
為了全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，營(yíng)造濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)全縣公共機(jī)構(gòu)干部職工的節(jié)能意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)省、市安排意見，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和原則
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心，全面貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》；以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加大宣傳強(qiáng)化管理，健全體制，創(chuàng)新機(jī)制；以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)，在機(jī)關(guān)工作中厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，提高資源利用率；以“節(jié)能降耗宣傳月”活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展。
二、活動(dòng)主題**年XX縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗宣傳月活動(dòng)的主題是：貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
三、活動(dòng)時(shí)間和范圍活動(dòng)時(shí)間：**年6月1日至30日?；顒?dòng)范圍：XX縣公共機(jī)構(gòu)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
（一）能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)。為體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便，增強(qiáng)資源危機(jī)和節(jié)能意識(shí)，6月10日（星期三）全縣公共機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)、單直各單位要及早宣傳動(dòng)員，認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，6月10日全天，各單位要倡導(dǎo)干部職工綠色出行，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行、公交車、自行車等方式出行；辦公樓6層以內(nèi)不使用電梯；辦公室禁止開空調(diào)；當(dāng)天晚上全縣公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)域內(nèi)關(guān)閉景觀照明。同時(shí)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同媒體對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（二）舉辦縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的“節(jié)能降耗，科學(xué)發(fā)展”征文活動(dòng)。各公共機(jī)構(gòu)單位圍繞貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中好的經(jīng)驗(yàn)做法、建議、想法、經(jīng)歷、體會(huì)和國(guó)內(nèi)外資源節(jié)約方面的技術(shù)創(chuàng)新成果等，通過記敘文、議論文、詩歌、散文等形式表現(xiàn)出來，字?jǐn)?shù)在1000—1500字，題目自擬。各單位將稿件于6月24日前報(bào)送至縣節(jié)能辦?？h節(jié)能辦將從中推薦優(yōu)秀稿件5篇，報(bào)送至市節(jié)能辦，優(yōu)秀稿件將刊登在“**省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗網(wǎng)”上。
（三）主辦節(jié)能宣傳圖片展。各公共機(jī)構(gòu)要在宣傳月期間根據(jù)實(shí)際情況，組織一次節(jié)能板報(bào)或圖片展，內(nèi)容包括：節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)和節(jié)能小知識(shí)，本單位在節(jié)能降耗工作方面取得的成效，節(jié)能降耗的重大戰(zhàn)略意義、“xx五”期間尤其是后兩年節(jié)能工作目標(biāo)和任務(wù)，以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，使廣大干部職工了解目前節(jié)能形勢(shì)，掌握節(jié)能常識(shí)和方法，增強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的信心。
（四）開展青少年節(jié)能降耗活動(dòng)?？h公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各級(jí)教育系統(tǒng)要大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，以“節(jié)能降耗從青少年抓起，從小樹立節(jié)能降耗思想”為出發(fā)點(diǎn)，在全縣中小學(xué)校內(nèi)掀起一股節(jié)能浪潮，在廣大師生中開展形式多樣的節(jié)能活動(dòng)。
（五）懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。全縣公共機(jī)構(gòu)在活動(dòng)月期間要在辦公區(qū)內(nèi)懸掛2條以上宣傳標(biāo)語。建議使用以下宣傳標(biāo)語：1.貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作2.落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,依法做好節(jié)能減排工作3.節(jié)能減排從我做起從機(jī)關(guān)做起4.從我做起爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型機(jī)關(guān)5.節(jié)能減排機(jī)關(guān)先行6.節(jié)能減排人人有責(zé)7.節(jié)能減排功在當(dāng)代利在千秋8.節(jié)能珍惜資源減排保護(hù)環(huán)境9.能源連著你我他節(jié)能減排靠大家8.節(jié)約眼前一度電點(diǎn)亮后代一盞燈
五、工作要求
（一）高度重視。全縣各公共機(jī)構(gòu)要高度重視,嚴(yán)格按照活動(dòng)月實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定本單位詳細(xì)活動(dòng)方案，做到責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)管到位。
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實(shí)際完成*萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電*萬千瓦時(shí)；
2、供熱量完成*萬吉焦，比去年同比增加*萬吉焦；
一、工業(yè)流通運(yùn)行情況
菏澤、棗莊兩市在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面落實(shí)中央各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策，堅(jiān)持好字當(dāng)頭、好中求快、又好又快的工作思路，切實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)力度，努力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新矛盾和不確定因素帶來的各種不利影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。主要特點(diǎn)：
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持健康平穩(wěn)運(yùn)行
菏澤市委、市政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，近期連續(xù)出臺(tái)了六個(gè)文件，分成多個(gè)小組下縣區(qū)、下企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。全市20****年完成工業(yè)增加值240億元，同比增長(zhǎng)30.95%；實(shí)現(xiàn)銷售收入904.96億元，同比增長(zhǎng)42.99%；實(shí)現(xiàn)利稅63.88億元，同比增長(zhǎng)53.32%。1-2月份預(yù)計(jì)工業(yè)增加值、銷售收入、利稅分別達(dá)到35.89億元、150億元和10億元，分別增長(zhǎng)30.1%、45%和50%，繼續(xù)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
棗莊市突出工作重點(diǎn)，制定了提高自主創(chuàng)新能力，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見，集中培植工業(yè)集群，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈條，新上一批億元以上大項(xiàng)目。全市20****年完成工業(yè)增加值483.5億元，同比增長(zhǎng)21.49%；實(shí)現(xiàn)銷售收入1696.97億元，同比增長(zhǎng)30.74%；實(shí)現(xiàn)利稅227.04萬元，同比增長(zhǎng)33.11%。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)。預(yù)計(jì)一季度工業(yè)增加值、銷售收入、利稅分別達(dá)到121億元、418億元和50億元，分別增長(zhǎng)25%、25%和29%，繼續(xù)保持良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
二、工業(yè)投資更趨優(yōu)化合理。菏澤20****年完成技改投資213億元，同比增長(zhǎng)23.5%；今年1-2月份完成技改投資36億元。
棗莊20****年完成技改投資182.6億元，同比增長(zhǎng)24.7%；預(yù)計(jì)今年一季度完成技改投資32億元，同比增長(zhǎng)18%。
三、市場(chǎng)流通產(chǎn)銷兩旺。受人民幣升值影響，兩市外貿(mào)企業(yè)利潤(rùn)普遍降低，“家電下鄉(xiāng)”試點(diǎn)工作的開展，刺激了農(nóng)村家電消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)大。1-2月份部分生活必需品價(jià)格上漲較高，但是供應(yīng)充裕。菏澤1-2月份預(yù)計(jì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)63.5億元，同比增長(zhǎng)18%；預(yù)計(jì)一季度完成出口1.7億美元，同比增長(zhǎng)19%，上半年預(yù)計(jì)完成出口3.83億美元，增長(zhǎng)20%。棗莊20****年社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)242.1億元，同比增長(zhǎng)18.4%；人均社會(huì)消費(fèi)品零售總額6370元，增長(zhǎng)15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12586元，增長(zhǎng)14.2%。
二、節(jié)能降耗工作情況
去年以來，菏澤、棗莊兩市按照省委、省政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把資源節(jié)約放在基本國(guó)策位置，狠抓節(jié)能降耗，實(shí)行一票否決，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，節(jié)能降耗工作取得了明顯的成效，預(yù)計(jì)兩市20****年都能完成省政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。
一、進(jìn)一步完善節(jié)能降耗工作機(jī)制。菏澤、棗莊兩市不斷強(qiáng)化對(duì)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善節(jié)能機(jī)構(gòu)，建立了節(jié)能評(píng)估、考核辦法，并實(shí)行“一票否決”。棗莊在市、縣，都成立了節(jié)能辦，部鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了節(jié)能機(jī)構(gòu)，并率先實(shí)行了能耗容量限批制度。
二、加快淘汰落后產(chǎn)能，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步。菏澤****年拒批“雙高”項(xiàng)目22個(gè)，關(guān)停51家“雙高”企業(yè)，節(jié)能6.7萬噸；同時(shí)節(jié)能技改項(xiàng)目499個(gè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能11.3萬噸。棗莊****年關(guān)閉立窯企業(yè)34家，淘汰落后水泥生產(chǎn)能力321萬噸，節(jié)能60萬噸；關(guān)閉小火電18.9萬千瓦，節(jié)能50萬噸；淘汰落后鋼鐵生產(chǎn)能力95萬噸，節(jié)能60萬噸。同時(shí)在企業(yè)推廣合同能源管理節(jié)能機(jī)制，實(shí)行節(jié)能變頻改造、余熱發(fā)電，并通過國(guó)家、省、市在政策、資金上予以扶持。
三、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)管。兩市都加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化用能審計(jì)，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。菏澤市對(duì)16戶重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行了能源審計(jì)，對(duì)5戶高耗能企業(yè)實(shí)行了差別電價(jià)；涌現(xiàn)出了圣奧化工、錦江環(huán)保能源公司、大華廣濟(jì)、國(guó)能單縣生物發(fā)電廠等一部分節(jié)能降耗、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的的典型。棗莊加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的執(zhí)法檢查，共下達(dá)限期整改通知書18份，提出合理化建議120余條。
三、提高自主創(chuàng)新，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
菏澤、棗莊兩市都把自主創(chuàng)新，加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要舉措來抓，取得了明顯的成效。
一、依靠創(chuàng)新，加大技改投入力度。菏澤提出了技改投入要達(dá)到固定資產(chǎn)投入的35%，全社會(huì)研發(fā)投入占GDP的比重達(dá)到2%，科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到53%。
二、多措并舉，提高自主創(chuàng)新能力。兩市都通過強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心來建設(shè)來推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。菏澤還設(shè)立了自主創(chuàng)新重大專項(xiàng)資金500萬元，每年篩選10項(xiàng)自主創(chuàng)新的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育、重點(diǎn)支持。
四、存在的困難和問題
一、兩市均屬欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的矛盾比較突出，二產(chǎn)占比偏重，二產(chǎn)中資源類初加工類企業(yè)占比較大，提高科技含量和加大技術(shù)改造的任務(wù)壓力較大。
二、由于地區(qū)發(fā)展的不平衡，個(gè)別地區(qū)能耗基數(shù)低，既要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要完成節(jié)能降耗的任務(wù)目標(biāo)，工作上存在較大的困難和壓力。
三、淘汰落后產(chǎn)能的有關(guān)政策不夠完善，關(guān)停的阻力大，造成了矛盾下移，存在不穩(wěn)定因素。
四、基層節(jié)能機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)力量不夠，一些地市有關(guān)業(yè)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)不夠，缺乏必要的設(shè)施、設(shè)備，影響了節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步開展。
五、幾點(diǎn)建議
一、建議兩市加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高科技含量，新上一批高科技高盈利項(xiàng)目。
二、建議省里針對(duì)不同地區(qū)的發(fā)展實(shí)際，區(qū)別對(duì)待，在節(jié)能降耗指標(biāo)分解上根據(jù)實(shí)際情況予以進(jìn)一步細(xì)分，在確保完成全省節(jié)能降耗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，照顧后發(fā)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)對(duì)能耗容量的需求。
三、建議省里對(duì)淘汰落后生產(chǎn)能力拿出一塊專項(xiàng)予以扶持補(bǔ)貼，并出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)關(guān)停企業(yè)的分流人員予以妥善安置，減少基層的工作壓力，化解不穩(wěn)定因素。
為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定年度節(jié)能降耗
1、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺(tái)階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對(duì)其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。
7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，重點(diǎn)能耗崗位，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
11、制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約型部門、節(jié)約型個(gè)人等先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。
總之，我們將密切配合市建委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
能降耗年度工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃
為全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。從4月份開始公司立項(xiàng)開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非?！崩砟睿孕羌?jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬千瓦時(shí)；
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；
一、上半年主要目標(biāo)完成情況（1-6月份，下同）
1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛；出口流量為**輛，同比分別上升**%、上升**%。通行費(fèi)收入****** 元，其中寧滬****（拆賬比例**%），占年度計(jì)劃**萬元的***%，與去年同期***元相比增長(zhǎng)**%。
2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無一控制”。
3、預(yù)算費(fèi)用支出 元，占年度計(jì)劃的 %，總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
二、完成的主要工作
(一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則，加強(qiáng)考核管理，推進(jìn)精細(xì)化管理水平
1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。
為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高，符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求，切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平，樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我站實(shí)際情況，將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理，主要完善現(xiàn)行的考核模式，修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核項(xiàng)目，補(bǔ)充考核內(nèi)容，明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求，將站原來實(shí)行的按月考核周期，修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制，值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒并納入考核；當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理，避免發(fā)生糾紛，對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核；站部采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?？己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)（92分）的將給予站內(nèi)部待崗處理，并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求（低于93分內(nèi)部待崗）。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究，并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度，對(duì)考核內(nèi)容有疑問的，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（一般為公示3天內(nèi)），及時(shí)向考核小組反映。
2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗；晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生；值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全；值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查；必須查看前一日1小時(shí)錄像；通過就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話，及時(shí)溝通，引導(dǎo)和幫助員工正確處理；必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗；值班期間，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間，接到站內(nèi)電話指令時(shí)，原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》，如實(shí)反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說明。經(jīng)過進(jìn)一步規(guī)范的值班工作，明確了值班干部職責(zé)，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特況的作用，有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。
3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級(jí)單位相關(guān)要求，為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車隊(duì)通過我站時(shí)的管理，保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序，對(duì)外樹立良好的窗口形象，特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程，指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。
4、今年4月份，我站專門召開信息工作會(huì)議，通過廣泛征求員工的意見和建議，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊(duì)伍，調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質(zhì)量。
（二）深入開展節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合本站實(shí)際，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，制定站節(jié)能降耗工作方案，確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo)，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳，在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作，確保全員參與，通過活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo)，最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作：
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1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：
（1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī)，逐步樹立全員的節(jié)約意識(shí)。
（2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力，在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上，確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。
（3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn)，開展合理化建議活動(dòng)，集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施，重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。
（4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核，并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測(cè)和評(píng)估，對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣，效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。
（5、檢查考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。
2、開展了幾個(gè)方面的活動(dòng)：
（1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結(jié)合本站工作實(shí)際，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”，利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。
（2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時(shí)更換損壞設(shè)備。
（3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，集思廣益，發(fā)揮員工主人翁精神，廣泛征求全站員工的意見，活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總，并落實(shí)了部分建議，如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料，以節(jié)約道口油污清洗成本。
（4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。
（5、明確公車使用要求，堅(jiān)持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗。
（6、采用移動(dòng)公司飛信功能，建立通訊群，免費(fèi)發(fā)短信，進(jìn)行會(huì)議通知，減少費(fèi)用開支。
（7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公，無紙化傳輸文件。
（8、以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
3、通過節(jié)能降耗活動(dòng)的開展，我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個(gè)方面：
（1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開無人燈、無人水、無人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕（相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒有員工在這幾個(gè)方面被考核過）。
（2、上半年水電費(fèi)支出 元，占年度計(jì)劃的 %，較去年同期相比減少 %。
(3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式，每天可節(jié)約3張紙，并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳，以節(jié)約更多的紙張。
（4、我站到3月底，已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下，6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗，下一步打算利用收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口，估算下來，全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理，保持良好環(huán)境