時(shí)間：2023-05-16 16:50:37
導(dǎo)語：在智能化檔案建設(shè)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：檔案;智能化;系統(tǒng);
中圖分類號(hào)：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-10-00-01
檔案工作是一項(xiàng)原始工作，隨著信息化的迅速發(fā)展，檔案工作的數(shù)字化建設(shè)、智能化管理建設(shè)已成為提高檔案工作水平和效率的發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建智能化檔案庫房管理系統(tǒng)也是非常重要的。下面簡要介紹下智能化檔案庫房管理系統(tǒng)的功能及子系統(tǒng)。
一、智能化檔案庫房管理系統(tǒng)
建設(shè)智能化檔案庫房管理系統(tǒng)主要包括檔案庫房智能化綜合管理系統(tǒng)的軟、硬件研發(fā)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、操作培訓(xùn)、售后服務(wù)等。項(xiàng)目建成后技術(shù)人員可通過DID液晶拼接監(jiān)測界面提供的各種功能的顯示對(duì)檔案庫房、技術(shù)用房、查閱利用室、多功能展廳進(jìn)行監(jiān)測，并通過中央控制臺(tái)管理設(shè)備進(jìn)行精確的一站式和遠(yuǎn)程智能化、科學(xué)化管理。
（一）檔案庫房消毒滅菌自動(dòng)控制：
智能控制器連接消毒滅菌設(shè)備，通過中央控制臺(tái)設(shè)定時(shí)間表實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)快速殺滅各種病毒細(xì)菌和低濃度活氧空氣凈化功能。
（二）檔案庫房溫濕度自動(dòng)監(jiān)測調(diào)控：
1、實(shí)現(xiàn)庫房溫濕度自動(dòng)檢測、記錄、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析及報(bào)表打印。要求數(shù)據(jù)連續(xù)，檢測準(zhǔn)確，響應(yīng)及時(shí)，反映靈敏，調(diào)節(jié)到位，記錄完整。
2、建立室外小型氣象站，對(duì)室外氣象信息進(jìn)行檢測，為檔案庫房通風(fēng)換氣、溫濕度控制提供參考依據(jù)。
3、動(dòng)態(tài)顯示各庫房溫濕度值及設(shè)備工作狀態(tài)，能依據(jù)室外小型氣象站提供的庫房外氣象信息和庫房所處自然環(huán)境任意設(shè)定控制值。
4、綜合智能控制器通過通風(fēng)控制模塊、溫濕度模塊，連接通風(fēng)換氣、溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)開啟或關(guān)閉，實(shí)現(xiàn)庫房空氣、溫濕度自動(dòng)調(diào)控功能，無需人工管理。
5、實(shí)現(xiàn)溫濕度調(diào)控設(shè)備水滿報(bào)警、連續(xù)排水及缺水報(bào)警功能。
（三）檔案庫房動(dòng)態(tài)監(jiān)控
1、館藏檔案實(shí)行RFID管理，實(shí)現(xiàn)借還檔案、快速盤點(diǎn)、查找擺放、權(quán)限控制智能化。
2、安裝紅外彩色攝像機(jī)，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷圖像監(jiān)控，并可以回放查詢錄像記錄。
3、安裝智能卡門禁，系統(tǒng)同時(shí)自動(dòng)記錄工作人員出入信息，可以進(jìn)行查詢。
4、安裝自動(dòng)燈光照明設(shè)備，解決人走燈滅的問題，減少燈光對(duì)檔案的照射。
5、安裝呼叫對(duì)講設(shè)備，用于檔案庫內(nèi)部呼叫對(duì)講、公共廣播、緊急情況應(yīng)急指揮調(diào)度。
（四）漏水檢測
漏水傳感器對(duì)庫房實(shí)時(shí)監(jiān)測，當(dāng)發(fā)生暖氣等水管爆裂、雨季窗體漏水、空調(diào)漏水等情況時(shí)觸發(fā)聲光報(bào)警，并通過撥號(hào)電話撥號(hào)模塊撥通相關(guān)人員電話，以語音形式報(bào)警，通知相關(guān)人員采取必要措施。
（五）自動(dòng)防火報(bào)警、滅火系統(tǒng)
安裝煙感、溫度探測器、手動(dòng)、聲光報(bào)警器，當(dāng)出現(xiàn)火情時(shí)，防火報(bào)警主機(jī)觸發(fā)聲光報(bào)警，同時(shí)滅火系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)滅火。
（六）自動(dòng)防盜及周邊防范報(bào)警系統(tǒng)
安裝防盜探測器、電話語音模塊、聲光報(bào)警器，對(duì)報(bào)警信號(hào)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，自動(dòng)報(bào)警，并通過撥號(hào)電話撥號(hào)模塊撥通相關(guān)人員電話，以語音形式報(bào)警。
二、館藏檔案管理、查詢、利用系統(tǒng)
系統(tǒng)應(yīng)具備對(duì)各種門類和載體的檔案進(jìn)行采集、整理、存儲(chǔ)、檢索、傳遞、保管、保護(hù)、利用、編輯、鑒定、統(tǒng)計(jì)和智能化管理功能。
三、館藏檔案的數(shù)字化系統(tǒng)
項(xiàng)目包括館藏各門類檔案的數(shù)字化。建設(shè)適應(yīng)檔案數(shù)字化工作需要的機(jī)房、購置設(shè)備并安裝到位、開辟工作需要的工作場地。安裝相應(yīng)的檔案及相關(guān)的管理系統(tǒng)，按照科學(xué)、系統(tǒng)、持續(xù)的發(fā)展原則，建設(shè)有利于管理利用的檔案數(shù)據(jù)庫、檔案內(nèi)容數(shù)據(jù)庫和多媒體檔案數(shù)據(jù)庫等檔案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫群。本著“先重點(diǎn)，后一般”的原則，從開展重要、珍貴、易損、利用率高的檔案數(shù)字化工作入手，最終實(shí)現(xiàn)館藏全部紙質(zhì)、音、視頻檔案數(shù)字化并實(shí)現(xiàn)與目錄掛接。
四、各級(jí)立檔單位檔案數(shù)字化接收系統(tǒng)
建設(shè)接收各級(jí)立檔單位檔案室信息系統(tǒng)，具有對(duì)應(yīng)接收進(jìn)館檔案的案卷級(jí)和文件級(jí)目錄數(shù)據(jù)庫及原文掃描等電子信息的接收、檢查、整合、存儲(chǔ)、利用功能。
五、接收立檔單位形成的電子檔案系統(tǒng)
在建立立檔單位辦公自動(dòng)化的基礎(chǔ)上構(gòu)建區(qū)檔案館電子檔案接收系統(tǒng)。要求各立檔單位辦公自動(dòng)化系統(tǒng)具備電子檔案管理模塊，保證移交的電子檔案元數(shù)據(jù)齊全完整。各級(jí)檔案館電子檔案接收系統(tǒng)能夠在線、離線接收檢測不同數(shù)據(jù)類型數(shù)字檔案，同時(shí)能夠?qū)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完成性、可用性、安全性進(jìn)行檢測。具備分類存儲(chǔ)功能，具備檢測和抽檢存儲(chǔ)善功能，具備數(shù)字檔案格式轉(zhuǎn)換功能，具備離線備份功能，具備在線備份功能，具備數(shù)據(jù)備份恢復(fù)演練功能。
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展，檔案管理數(shù)字化越來越明顯的表現(xiàn)出優(yōu)越性，我們要充分認(rèn)識(shí)到檔案管理數(shù)字化的意義，更多的考慮如何加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)。誠然，在檔案數(shù)字化的進(jìn)程中，我們會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，面對(duì)諸多問題，我們一定要不斷探索和研究新方法，分析新形勢(shì)，解決新問題，加快檔案數(shù)字化進(jìn)程.
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：高校；智能化信息建設(shè)；意義
一、引言
互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，各種領(lǐng)域不斷凸顯，在這種新的背景下，“人工智能”、“智能化”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“云計(jì)算”等熱詞不斷涌現(xiàn)，各個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)要求和整體實(shí)力都在提升。新的領(lǐng)域出現(xiàn)轉(zhuǎn)化速度極快，發(fā)展變化的整體情況和轉(zhuǎn)化的速度也極快。特別是前幾年的r間是“互聯(lián)網(wǎng)+”，目前已經(jīng)向著“人工智能”和“智能化”發(fā)展，目前的階段，很多的學(xué)者和企業(yè)家將“智能化”作為未來發(fā)展的方向，并時(shí)刻注意緊跟趨勢(shì)，希望能夠把握好趨勢(shì)，找準(zhǔn)路線。
高校歷來是提供學(xué)習(xí)和生活場地的場所，是思想集中的地方，學(xué)生的交流、領(lǐng)域的擴(kuò)展都是高校思想集中體現(xiàn)和集中的反映，作為高校思想?yún)R聚的重要場所，緊跟當(dāng)前時(shí)展要求是必然趨勢(shì)。作為高校學(xué)習(xí)生活的重要地方，能夠把握好新的領(lǐng)域和整體要求是必要邏輯。高校智能化信息建設(shè)既是緊跟時(shí)展的要求，從另一個(gè)層面講也是適應(yīng)整體形勢(shì)的要求，利用高校智能化信息建設(shè)，體驗(yàn)高校智能化信息的成果，感受高校智能化信息的整體依據(jù)，能夠提供一定的指導(dǎo)和參考價(jià)值。
二、高校智能化信息建設(shè)的意義
（一）高校智能化信息建設(shè)是新時(shí)代下高?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必要內(nèi)容
基礎(chǔ)設(shè)施傳統(tǒng)上認(rèn)為是水電路等條件，但是隨著高校整體快速發(fā)展，智能化建設(shè)中信息化快速發(fā)展，高校推進(jìn)信息化建設(shè)成為必要內(nèi)容。信息時(shí)代下，高校只有利用信息才能加強(qiáng)溝通，更好的進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，利用信息化建設(shè)才能更好的做好服務(wù)，利用智能化信息建設(shè)才能夠更好的把握方向。新的時(shí)代下，新的基礎(chǔ)設(shè)施有新的要義，也有新的領(lǐng)域要求，高校集中改進(jìn)信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施是新的領(lǐng)域和新的內(nèi)容要求，也是做好改善高?；A(chǔ)條件的重要舉措。現(xiàn)代的時(shí)代下，衡量學(xué)校管理好壞和管理程度，一定程度上看學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施，其實(shí)更多的看這種基礎(chǔ)條件，如果這一方面基礎(chǔ)條件未能做好，也在一定條件下未能有效改善，那么整體的形象和整體發(fā)展勢(shì)必會(huì)受到一定影響，不利于整體進(jìn)步。由此，改善高?；A(chǔ)設(shè)施水平，提升高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求，是高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的必然要求。
（二）高校智能化信息建設(shè)是高校服務(wù)和管理的題中之義
高校的管理目標(biāo)大多是服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)術(shù)，管理其實(shí)也在于服務(wù)，改善服務(wù)和管理，從而來提升整體的風(fēng)貌和實(shí)力。高校智能化信息建設(shè)其實(shí)很大程度上是要求從服務(wù)的角度出發(fā)的，高校的群體是高素質(zhì)的群體，傳統(tǒng)的服務(wù)手段過于落后，不方便做好服務(wù)工作，也使得從事工作中的難度比較大，這樣實(shí)際上不利于做好整體工作的，開展高校的服務(wù)工作主要在于便捷和高校的解決居民具體服務(wù)中存在的問題，從而為高校發(fā)展提供相應(yīng)依據(jù)。高校的管理其實(shí)更多的來說需要采用現(xiàn)代化的手段，利用智能化信息建設(shè)、利用智能化的手段能夠在一定程度上改善相關(guān)的要求和整體情況，從而為高校智能化建設(shè)提供一定的基礎(chǔ)和保障，從而推動(dòng)高校智能化建設(shè)更好的達(dá)到成效和整體績效。由此，智能化信息建設(shè)，利用智能化手段更好的做好管理和服務(wù)，從而為高校在管理水平和服務(wù)質(zhì)量上提升提供一定的依據(jù)和參考，有利于整體的進(jìn)步和水平的提升。
（三）高校智能化信息建設(shè)是緊跟時(shí)展脈搏的發(fā)展要求
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)由“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)移到現(xiàn)行的人工智能和智能化的要求中來，智能化時(shí)代和智能化的探索在一定程度上代表了當(dāng)前整體時(shí)代最為熱門的方向，利用智能化的工具，探討智能化的背景和智能化的手段能夠更好的把脈，能夠更好的緊跟時(shí)代的要求。高校從來不是遠(yuǎn)離社會(huì)的單獨(dú)群體，合理的利用智能化工具，更好的探討智能化的發(fā)展要求，一方面對(duì)于高校而言，是智能化的領(lǐng)域和智能化的思潮所致，另一方面是高校跟時(shí)代的要求。時(shí)代的脈搏、經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)是輪換的，重要的是保持一份跟著時(shí)代的心態(tài)和跟著時(shí)代的步伐，每個(gè)群體都有相應(yīng)的時(shí)代要求和相應(yīng)的時(shí)代準(zhǔn)備，一旦發(fā)展中未能夠把握準(zhǔn)確時(shí)代的具體要求和要義，未能夠做好新的時(shí)代相關(guān)要求，那么高校智能化水平和整體實(shí)力會(huì)受到影響，也不利于整體研究進(jìn)展。
三、結(jié)語
高校智能化信息建設(shè)，一方面代表了整體高校智能化發(fā)展需要，另一方面也是服務(wù)于當(dāng)前熱點(diǎn)需要。開展高校智能化信息建設(shè)，從高校智能化信息建設(shè)的相關(guān)領(lǐng)域出發(fā)，討論高校智能化信息建設(shè)的內(nèi)容，從而為高校智能化信息建設(shè)提供一定的支持和參考，從而有利于這項(xiàng)工作更好的開展。
參考文獻(xiàn)：
[1]崔嘉琪，王聰.云架構(gòu)下高校智慧教育環(huán)境個(gè)性化服務(wù)模式探索[J]. 西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2016（04）：125-128.
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化技術(shù)；建筑企業(yè)；管理方式
在建筑工程施工期間，工程的施工質(zhì)量是建設(shè)的關(guān)鍵，只有將其提高了，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)得到提高，人們生產(chǎn)生活的質(zhì)量水平才會(huì)得到提升。同時(shí)，也只有用優(yōu)異的施工質(zhì)量來武裝自己，工程建設(shè)企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中取得一席生存發(fā)展之地。但值得擔(dān)憂的是，在當(dāng)前階段的工程建設(shè)中，還存在一些不容忽視的管理上的缺陷。針對(duì)這些問題，建筑工程施工企業(yè)要樹立起正確的思想認(rèn)識(shí)，不斷拓展管理方法創(chuàng)新渠道，要勇于打破傳統(tǒng)管理模式，多加應(yīng)用智能化技術(shù)，在不斷的建設(shè)實(shí)踐中推動(dòng)工程建設(shè)發(fā)展。
1建筑工程項(xiàng)目管理方法的現(xiàn)狀分析
1.1智能化水平低
在一些建筑企業(yè)中，從整體上來說其信息化和智能化的水平是比較低的，雖然在工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和施工管理過程中管理人員都運(yùn)用了一些智能軟件，但是各業(yè)務(wù)單元之間大多是分散的、孤立的，系數(shù)間的數(shù)據(jù)信息得不到有效的溝通與分享，而且系統(tǒng)的擴(kuò)展性也比較差，這些造成智能化技術(shù)很難為建筑企業(yè)的管理決策工作提供必要的綜合、全面的信息數(shù)據(jù)。
1.2管理信息缺乏條理
在建筑工程項(xiàng)目管理中，由于項(xiàng)目多、資金分散、地域分布不集中等特征突出，這使得項(xiàng)目管理的條理性比較差，在收集與處理項(xiàng)目施工信息、財(cái)務(wù)信息等工作時(shí)缺少時(shí)效性。此外，相關(guān)項(xiàng)目管理工作沒有得到真正的落實(shí)，大多都是表面工作，這造成數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和詳細(xì)性不高，影響了項(xiàng)目決策工作的進(jìn)行，比如：在預(yù)算管理過程中，由于重編制、輕執(zhí)行，這造成在工程項(xiàng)目的成本管理過程中不能得到預(yù)算信息很好的指導(dǎo)。
1.3管理手段落后
管理手段的落后主要表現(xiàn)在以下方面：項(xiàng)目管理信息化和智能化水平不高、智能化的工具軟件沒有得到很好的使用。這些管理手段的短板不利于項(xiàng)目信息工作的有效開展，特別是在信息的收集、記錄、整理、保存以及傳遞等方面，滿足不了項(xiàng)目管理對(duì)信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性的要求，這使得在管理過程中不能對(duì)各部門間的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的整理和分享，阻礙了業(yè)務(wù)處理流程化的發(fā)展。
2建筑工程管理過程中存在的主要問題
2.1建筑工程管理過程中建筑質(zhì)量管理達(dá)不到要求
在當(dāng)前的發(fā)展階段，工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求水準(zhǔn)，同時(shí)也不能順利與國際水平接軌，因?yàn)橘|(zhì)量的問題，建筑物的使用年限普遍不高。在工程建設(shè)質(zhì)量管理方面，存在的問題主要有以下兩點(diǎn)：一方面，在工程建設(shè)施工期間，相關(guān)管理負(fù)責(zé)人沒有將監(jiān)督管理工作落實(shí)，質(zhì)量監(jiān)管不嚴(yán)格，相關(guān)質(zhì)量監(jiān)管制度還不夠健全，工作職責(zé)也沒有進(jìn)行明確的分配。所以在實(shí)際監(jiān)管工作中不能進(jìn)行有效的合乎標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，這就降低了建筑工程施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量的提高；另一方面，在建筑工程施工過程中，管理人員過于看重工程的施工進(jìn)度，而將工程的質(zhì)量問題忽略了。在施工中隨意變更施工方案計(jì)劃，嚴(yán)重忽視了建設(shè)中工程自身規(guī)律，只是單方面地控制建筑工程的施工成本造價(jià)，過分追求工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行建筑施工材料選購時(shí)，選購工作的流程不符合要求，則會(huì)出現(xiàn)建筑材料不合格的情況，這就從整體上使建筑工程的質(zhì)量降低了，減少了建筑物的使用壽命。
2.2建筑工程管理過程中安全管理不到位
安全問題是建筑工程施工過程中的核心問題，它在施工中受到非常高的重視。但是，安全事故仍然頻頻出現(xiàn)，給施工人員的安全帶來了很大的威脅，同時(shí)也給施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了極大的負(fù)面影響。在建筑工程施工過程中，缺乏完備的管理機(jī)制進(jìn)行施工管理指導(dǎo)，工程建設(shè)現(xiàn)場安全操作的行為標(biāo)準(zhǔn)得不到嚴(yán)格實(shí)施，這給工程施工帶來嚴(yán)重的安全隱患。工程建設(shè)人員沒有樹立正確的安全防護(hù)意識(shí)，相關(guān)管理人員也沒有做好安全防護(hù)宣傳工作，從而降低了安全管理工作的效果。
2.3建筑工程管理過程中成本管理跟不上實(shí)際需求發(fā)展
在工程建設(shè)中，獲取巨大的經(jīng)濟(jì)效益是建筑企業(yè)的重要目標(biāo)，但是在具體施工環(huán)節(jié)中，浪費(fèi)情況常常出現(xiàn)，這直接就造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失。例如在建筑工程施工中，施工人員沒有很好的成本思想意識(shí)，材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工計(jì)劃變更頻繁，也會(huì)增加建筑工程的施工成本。成本管理方式跟不上時(shí)展，普遍缺乏成本管理創(chuàng)新性思維，不能進(jìn)行有效的科學(xué)優(yōu)化資源配置。另外，一些建筑企業(yè)單方面為了減少建設(shè)費(fèi)用的支出，在進(jìn)行招投標(biāo)時(shí)不依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，任意壓低工程報(bào)價(jià)，在建設(shè)中偷工減料。這樣做降低了建設(shè)成本，但是這會(huì)嚴(yán)重降低工程的建設(shè)質(zhì)量，不利于建筑工程施工企業(yè)整體利益的提升。
3建筑工程管理方法的具體分析
3.1在建筑工程管理中要加強(qiáng)技術(shù)的培訓(xùn)與監(jiān)督
在工程建設(shè)施工中，作業(yè)時(shí)會(huì)涉及到許多專業(yè)的建筑技術(shù)，保證建筑工程建設(shè)能夠在規(guī)范化的施工技術(shù)和技術(shù)準(zhǔn)則基礎(chǔ)上進(jìn)行是工程管理中的一大重要任務(wù)。第一，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)相關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)的教育培訓(xùn)，積極借鑒吸收最新技術(shù)成果，并借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更好地推動(dòng)工程建設(shè)工作的發(fā)展；第二，在進(jìn)行施工技術(shù)的操作中，要嚴(yán)格按照建筑工程的相關(guān)要求規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范的操作，則要進(jìn)行警告，并對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場教育，使其樹立起嚴(yán)格的施工思想意識(shí)；第三，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督管理，主要包括對(duì)建筑工程施工設(shè)計(jì)技術(shù)、建筑工程的成本預(yù)算制定、施工過程中的技術(shù)規(guī)范以及建筑工程驗(yàn)收階段的驗(yàn)收測評(píng)技術(shù)等。
3.2在建筑工程管理中要增強(qiáng)對(duì)工作人員的安全管理
為了提高工作人員的安全意識(shí)，施工企業(yè)要定期進(jìn)行安全知識(shí)講座的教育培訓(xùn)活動(dòng)，并采取相關(guān)措施鼓勵(lì)管理人員和技術(shù)操作人員積極參與，加大安全操作流程的學(xué)習(xí)，不斷提高施工人員的安全技術(shù)操作水平。對(duì)于施工中安全系數(shù)要求比較高且難度相對(duì)較大的工作，需要有豐富經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)較高的技術(shù)人員進(jìn)行。對(duì)于一般性質(zhì)的工作，則要做好安全施工防范工作，熟悉工程現(xiàn)場的施工環(huán)境，保障人身的安全。在施工中還要嚴(yán)格要求施工人員的施工行為，使其符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求，從而最大程度降低安全事故的出現(xiàn)。
3.3在建筑工程管理中要做好材料設(shè)備的控制管理
在建筑工程管理中，為了能達(dá)到控制成本的目的，就要把好材料選購關(guān)。在進(jìn)行材料選購時(shí)，一定要提前選派專職人員進(jìn)行市場調(diào)研，盡可能選擇那些口碑好、質(zhì)量高的廠家。另外，還要對(duì)生產(chǎn)商的相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)證明進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)基礎(chǔ)安全性設(shè)施，則要進(jìn)行取樣復(fù)試檢測，保障質(zhì)量的合格。在裝配設(shè)備的時(shí)候，要嚴(yán)格按照說明書上的要求進(jìn)行，對(duì)于因材料設(shè)備不合格而產(chǎn)生的建筑工程事故問題，要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
4建筑工程智能化技術(shù)的應(yīng)用
4.1建筑工程中全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用
為了保障工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，那么就要在施工過程中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施做好監(jiān)管工作，大力推廣使用建筑工程全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)，從而提升監(jiān)督管理工作的效率。該系統(tǒng)監(jiān)控內(nèi)容范圍比較廣，包括建筑工程照明系統(tǒng)、建筑給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)以及熱交換系統(tǒng)等，可以對(duì)公共照明、給排水、冷凍以及熱交換等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行集中監(jiān)管，這樣就提高了監(jiān)管的效率，推動(dòng)了工程建設(shè)監(jiān)管工作的開展。
4.2建筑工程中智能化信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
在工程建設(shè)中，信息管理也有著不可替代的地位，智能化信息管理系統(tǒng)可以提高信息處理的精準(zhǔn)性和及時(shí)性，有利于對(duì)相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行針對(duì)性、科學(xué)性、統(tǒng)一性分析管理。建筑工程信息系統(tǒng)管理的智能化，可以采集工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)，并進(jìn)行匯總整理，按照內(nèi)容建成智能化獨(dú)立信息檔案，最終建立起系統(tǒng)性的建筑工程信息資料庫，為今后的工作提供相關(guān)的資料參考。
4.3建筑工程中智能化消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用
在建筑工程施工現(xiàn)場中，消防設(shè)施將直接關(guān)系到工程建設(shè)施工的安全。在建筑工程智能化消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)在應(yīng)用過程中，可以根據(jù)建筑工程的具體需求，把相關(guān)消防設(shè)備實(shí)施統(tǒng)一連接起來，并進(jìn)行系統(tǒng)性控制管理。這個(gè)系統(tǒng)主要由智能化自動(dòng)報(bào)警、安全疏導(dǎo)、智能化滅火以及建筑工程消防檔案智能化采集等部分組成。這個(gè)系統(tǒng)可以對(duì)火災(zāi)以及可燃?xì)怏w進(jìn)行準(zhǔn)確的探測，從而加大保證了工程施工場地的安全，促進(jìn)了工程管理水平的提高。
5結(jié)語
綜上所述，要想提高建筑工程管理工作水平，那么就要不斷創(chuàng)新管理模式，加大智能化技術(shù)的運(yùn)用。隨著時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑工程建設(shè)的要求會(huì)不斷提高，建筑工程施工企業(yè)也要跟上新時(shí)期的發(fā)展步伐，要善于打破傳統(tǒng)管理方法的束縛，從而開啟嶄新的管理方法應(yīng)用時(shí)代，并借助智能化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在結(jié)合現(xiàn)實(shí)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷促進(jìn)工程管理工作的智能化、規(guī)范化發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：智能化 校園 建設(shè)
中圖分類號(hào)：G48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2015）07-0222-01
智能化校園即一個(gè)融校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)為一體的現(xiàn)代化管理教學(xué)模式，它是在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)學(xué)、科研、管理及生活服務(wù)等校園信息的收集、整理、儲(chǔ)存、傳輸和實(shí)際應(yīng)用，使寶貴的校園資源得以充分利用的一種現(xiàn)代化教育環(huán)境。智能化校園是從資源、技術(shù)及應(yīng)用等方面，完全采用數(shù)字化體系，在傳統(tǒng)高校校區(qū)基礎(chǔ)之上構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化空間，它既拓展了現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，也提升校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展了校園業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理過程的全面信息化，進(jìn)而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
一、圖書館智能化
智能圖書館將現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代圖書館建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行完美結(jié)合，改變用戶和圖書館系統(tǒng)信息資源交互方式，使現(xiàn)代圖書館的各項(xiàng)使用功能得到充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)智能化服務(wù)和管理的圖書館服務(wù)模式。
智能化圖書館的建設(shè)：
1.圖書館網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建 ：圖書館智能化首先要突破傳統(tǒng)的面對(duì)面的服務(wù)方式，依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)信息的傳遞與獲取。圖書館網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)主要由文獻(xiàn)信息綜合管理系統(tǒng)與涉及檔案管理與借閱傳輸系統(tǒng)的圖書館業(yè)務(wù)系統(tǒng)和包括綜合布線系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等的通信自動(dòng)化系統(tǒng)等組成。
2. RFID技術(shù)的應(yīng)用 ： RFID技術(shù)擁有自助借還系統(tǒng)、智能查找系統(tǒng)、推車式盤點(diǎn)系統(tǒng)和安全檢測系統(tǒng)等，在操作方法、操作程序、后臺(tái)管理等諸方面都變得更加直觀和方便。應(yīng)用RFID標(biāo)簽的非接觸式識(shí)別技術(shù)，可以一次性讀取數(shù)本圖書信息，方便圖書的查找和清點(diǎn)，加速了順架盤點(diǎn)。
3.“移動(dòng)圖書館”的建立 ： “移動(dòng)圖書館”主要是依托無線移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)，使人們通過使用手機(jī)、掌上電腦等移動(dòng)終端，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋的地區(qū)的任何時(shí)間和空間，靈活便捷地對(duì)智能圖書館進(jìn)行資料信息的查詢、瀏覽甚至下載的一種新穎的圖書館服務(wù)方式、依托3G技術(shù)和智能終端，“移動(dòng)圖書館”可以通過視頻點(diǎn)播、移動(dòng)定位、信息推送服務(wù)、讀者咨詢服務(wù)和移動(dòng)電子閱讀等方式向多媒體數(shù)據(jù)傳輸、可視化通信等無線互聯(lián)網(wǎng)模式發(fā)展。伴隨著移動(dòng)終端的高度普及和發(fā)展，“移動(dòng)圖書館”可以為讀者帶來實(shí)實(shí)在在的方便和快捷。
二、支付寶充值校園一卡通
隨著校園一卡通應(yīng)用功能的不斷擴(kuò)展，各高校的一卡通持卡數(shù)量不斷增加，使用頻率不斷加快，但是據(jù)了解，許多高校的學(xué)生還是要通過長時(shí)間排隊(duì)來人工充值校園一卡通，這樣不僅給學(xué)生帶來不便，而且學(xué)校的工作量也不斷加大，綜合服務(wù)整體顯得滯后。經(jīng)過調(diào)查所知，西安歐亞學(xué)院為有效的解決這一問題，該校經(jīng)過不斷梳理、摸索和探討，與支付寶（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司合作實(shí)施的支付寶充值校園一卡通項(xiàng)目正式上線啟用，雙方完成了雙方系統(tǒng)額對(duì)接并開始進(jìn)行數(shù)據(jù)報(bào)表的測試。該系統(tǒng)的操作分為線上和線下兩部分。線上充值分為“自助和自動(dòng)”兩種，持卡人通過手機(jī)或電腦登陸支付寶錢包完成對(duì)校園一卡通充值，自助充值時(shí)，持卡人可隨時(shí)為校園一卡通充入指定金額；自動(dòng)充值時(shí)，持卡人先設(shè)定所需充值校園一卡通的最低余額和自動(dòng)充入金額，當(dāng)余額低于設(shè)定值時(shí)自動(dòng)充入設(shè)定金額，只需要手機(jī)短信確認(rèn)即可。完成以上線上操作后，持卡人只需持卡在分布于全院的7臺(tái)領(lǐng)款機(jī)上刷卡領(lǐng)款，領(lǐng)款機(jī)分布在餐廳和卡務(wù)中心、門診大廳、行政樓等地，師生可自行安排充值時(shí)間。支付寶充值一卡通功能有效解決了定時(shí)和定點(diǎn)排隊(duì)充值的限制，緩解了師生集中充值的服務(wù)壓力，提高了學(xué)生的充值體驗(yàn)，提升了學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量，降低了人工成本，是學(xué)校智能化試點(diǎn)和改革的重要舉措。
三、建立智能化校園安防系統(tǒng)
為了更好的營造高校教學(xué)、科研氛圍，保證良好的治安和安全環(huán)境，在高校建立綜合安全防范系統(tǒng)越來越顯得十分必要。安全防范系統(tǒng)包括人力防范、物理防范和技術(shù)防范三方面的綜合防范體系。將通訊、計(jì)算機(jī)和自控等技術(shù)運(yùn)用于智能化校園建設(shè)中，通過有效的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的優(yōu)化配置和綜合應(yīng)用，為全校師生提供先進(jìn)的信息服務(wù)和安防管理等服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)建筑安全防范設(shè)施的集成化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，提高建筑安全防范功能，是建筑智能安全防范系統(tǒng)的主要任務(wù)。
1.入侵報(bào)警系統(tǒng)：在樓道出入口、校區(qū)圍墻和女生宿舍、浴室等場所安裝紅外線與微波雙重技術(shù)組合的空間探測器（雙鑒探測器），同時(shí)感應(yīng)人體的體溫及移動(dòng)；在計(jì)算機(jī)房、財(cái)會(huì)室等重要部位設(shè)置門窗磁控防盜報(bào)警開關(guān)，防范非法闖入。
2.視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)：閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)是指在重要的場所安裝攝像機(jī)，它提供了憑借眼睛直接監(jiān)控建筑物內(nèi)外情況的手段，保證保安人員在控制中心可以監(jiān)視整個(gè)建筑物內(nèi)、外的情況，從而加強(qiáng)了安保的效果。監(jiān)視系統(tǒng)除了起到正常的監(jiān)視作用外，同時(shí)可以在接到報(bào)警系統(tǒng)和出入口控制系統(tǒng)的示警信號(hào)后，可進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像，記錄下報(bào)警時(shí)的現(xiàn)場情況，以供事后重放分析。
3.門禁考勤系統(tǒng)：將IC卡與電子鎖進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)辦公樓、設(shè)備間等重要出入口設(shè)置門禁點(diǎn)，通過系統(tǒng)的預(yù)編程序也可設(shè)置各通道口出入的時(shí)間、人員限制等，以實(shí)現(xiàn)通行管制、監(jiān)控及考勤等功能。
4.電子巡更系統(tǒng)：在校園操場、綠化帶以及一些偏僻死角設(shè)置無線巡更點(diǎn)，以及巡更管理軟件并預(yù)設(shè)保安人員的巡更時(shí)間和路線。
四、結(jié)束語
以上就是有關(guān)學(xué)校智能化建設(shè)的方案，智能化校園建設(shè)對(duì)于每一所高校來說都是一種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)智能系統(tǒng)的建設(shè)也節(jié)約了能源、人力等等，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。智能化校園建設(shè)是現(xiàn)代化教育發(fā)展到新的水平高度的產(chǎn)物，是科技進(jìn)步的表現(xiàn)，也是國家教育工作者、知識(shí)學(xué)習(xí)者的需要，只為打造多功能服務(wù)型校園，便利師生學(xué)習(xí)、工作和生活，享受智能化帶來的成果。做智能化建設(shè)的先行者，用知識(shí)改變生活。
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關(guān)鍵詞：智能小區(qū)、建設(shè)
中圖分類號(hào)： TB381文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、國內(nèi)智能化住宅存在的問題
近年來，隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人民的生活水平和質(zhì)量越來越高。人們對(duì)住宅的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高，各種智能化的設(shè)備被大量的應(yīng)用到住宅中，智能化住宅應(yīng)運(yùn)而生。但是由于智能化住宅的發(fā)展歷史較短暫，因此目前國內(nèi)的智能化住宅建設(shè)存在諸多問題需要改進(jìn)和完善。
1 .1、設(shè)計(jì)專業(yè)性差，定位不清晰
由于現(xiàn)在住宅的智能化尚在發(fā)展的起步階段，在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)定位不清晰，設(shè)計(jì)人員對(duì)“智能化”的理解片面的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)方案通常不能滿足市場要求，使用功能意義較弱，這樣不但造成資源的浪費(fèi)，還可能會(huì)影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并不是真正意義上的智能化。同時(shí)目前有些設(shè)計(jì)單位對(duì)于智能化設(shè)備的原理和使用缺乏深人的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致實(shí)際建筑中出現(xiàn)許多問題，使得許多智能化設(shè)備功能無法得到預(yù)想的實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量不能得到保障。
1 .2施工過程管理不力
智能化住宅在施工建設(shè)過程中需要使用大量的智能化技術(shù)，這些技術(shù)手段通常比較復(fù)雜，建設(shè)過程需要相當(dāng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理和指導(dǎo)?？墒乾F(xiàn)在國內(nèi)的許多施工單位在實(shí)際施工過程中沒有認(rèn)識(shí)到智能化技術(shù)的復(fù)雜性，在施工過程中遇到的問題不能合理的解決處理，不但延誤了工程進(jìn)度，浪費(fèi)了人力、物力，嚴(yán)重的還會(huì)由于管理不力導(dǎo)致智能化技術(shù)手段不能得到真正的實(shí)現(xiàn)，使得智能化住宅在使用時(shí)根本不具備智能功能。
1 .3、驗(yàn)收規(guī)范不健全
現(xiàn)在對(duì)于智能化住宅的建設(shè)驗(yàn)收通常是參照一般的電氣工程相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，沒有專業(yè)合理的驗(yàn)收監(jiān)測依據(jù)。可是由于智能化住宅的特殊性，這種驗(yàn)收方式根本無法全面的檢測其智能化設(shè)備的性能好壞，導(dǎo)致驗(yàn)收工作不能得到有效的執(zhí)行。
1 .4、缺乏相應(yīng)的維修人員和維修保障制度
在智能化住宅中有大量的新技術(shù)和新設(shè)備，其管理和維修需要專業(yè)的技術(shù)維修人員進(jìn)行管理，這就對(duì)技術(shù)維修人員提出了很高的專業(yè)素質(zhì)要求?？墒乾F(xiàn)在真正可以達(dá)到技術(shù)要求的維修人員十分緊缺，多數(shù)技術(shù)維修人員的技術(shù)水平不合格，不能有效的管理好智能化設(shè)施，在其出問題時(shí)往往不能高效的解決問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致智能化設(shè)備出現(xiàn)故障的概率較高，智能化在住宅中不能得到真正的體現(xiàn)。
2、智能化住宅系統(tǒng)的施工管理
智能化住宅的建設(shè)過程是一個(gè)系統(tǒng)性強(qiáng)、綜合性高的復(fù)雜的工程項(xiàng)目，它既具有傳統(tǒng)建筑電氣工程的特點(diǎn)，又具有現(xiàn)代控制工程和信息化工程的特點(diǎn)。要真正實(shí)現(xiàn)智能化住宅的功能，就必須在建設(shè)過程中對(duì)于每一個(gè)階段進(jìn)行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。
2.1施工過程中的協(xié)調(diào)管理
由于智能化住宅采用很多高新科技設(shè)備，在施工過程中涉及多個(gè)專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，需要各個(gè)專業(yè)人員相互協(xié)調(diào)配合共同完成施工建設(shè)。這就要求施工項(xiàng)目責(zé)任人在施工過程中注意協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的工作，同時(shí)還要與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理、各主承包協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照業(yè)主所確定的小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案施工建設(shè)，保質(zhì)保量地執(zhí)行合同細(xì)則。如果業(yè)主提出變更要求通知，施工責(zé)任人還要能夠及時(shí)與土建總包、監(jiān)理和各主承包進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，以便可以盡快如期確定新的變更施工方案
2.1.1智能化子系統(tǒng)的控制管理
由于智能化住宅中的智能化設(shè)施建設(shè)涉及多個(gè)專業(yè)，因此必須在施工之前將設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)要求等交給每一個(gè)分包單位，讓其事先充分了解設(shè)計(jì)規(guī)范技術(shù)要求，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，將各專業(yè)相關(guān)技術(shù)問題及時(shí)反映給業(yè)主和總包等，以便及時(shí)溝通交流解決問題。同時(shí)在施工時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)分包單位的施工管理，在施工工藝、施工質(zhì)量等方面進(jìn)行密切監(jiān)督，如有問題出現(xiàn)及時(shí)處理以保證工程可以正常有序按期完成。
2.1.2加強(qiáng)與其他工種之間的協(xié)調(diào)配合管理
住宅智能化系統(tǒng)工程在施工過程中需要多個(gè)專業(yè)工種的協(xié)作配合，例如土木建筑、裝飾裝修、空調(diào)、給排水、電氣、電梯、供電照明、消防等專業(yè)。所以，在施工過程中各個(gè)專業(yè)施工單位必須相互協(xié)調(diào)配合，尤其在主體工程結(jié)構(gòu)、其他弱電工程共用線槽、電梯工程五方通話、監(jiān)控等的配合，均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。
2.1.3強(qiáng)化管線施工與裝飾工程的協(xié)調(diào)配合
智能化系統(tǒng)中存在許多管線的配線和穿線工作，在土建工作完成以后，配線和穿線工作等管線施工工作必須與裝飾工程同步協(xié)調(diào)進(jìn)行。如果兩者不能同時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行，在裝飾工程完成以后，進(jìn)行管線的穿線敷設(shè)極其困難。由于施工中的配管、線、槽和線路敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試可能由不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后必須填寫相應(yīng)的施工記錄以保證各工序有序進(jìn)行。而且進(jìn)行單個(gè)設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí)，必須嚴(yán)格遵守隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范，按設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行交接驗(yàn)收，同時(shí)做好單位設(shè)備的測試記錄，并提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量。
2.1.4保證控制室機(jī)房工程與裝飾工程相互協(xié)調(diào)配合
在智能化系統(tǒng)的建設(shè)過程中需要設(shè)置許多控制室?？刂剖业臋C(jī)房工程必須保持與整體的裝飾工程同步協(xié)調(diào)進(jìn)行。確保在中央監(jiān)控室的基本裝飾工作完成之前，中央監(jiān)控臺(tái)、電視墻、模擬屏等設(shè)備已經(jīng)被準(zhǔn)確定位。
2 .2施工界面確定和施工工期保證措施
因?yàn)橹悄芑到y(tǒng)工程需要多個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合施工，所以在施工時(shí)必須明確每個(gè)單位的施工界面以及每個(gè)子系統(tǒng)調(diào)試的工作界面。同時(shí)在施工過程中對(duì)于每個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)施工步驟要實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控和檢查，如果出現(xiàn)不符合行業(yè)規(guī)范要求的現(xiàn)象，務(wù)必要及時(shí)制止并改正，以保證工程的質(zhì)量。而且在智能化住宅的建設(shè)過程中每一個(gè)子系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量都會(huì)影響其他子系統(tǒng)的工作時(shí)間和完成質(zhì)量，為了保證整個(gè)施工計(jì)劃按期保質(zhì)完成，必須實(shí)現(xiàn)制定合理的工作計(jì)劃和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施。
3結(jié)語
智能化住宅建設(shè)的工程管理水平直接關(guān)系到智能化住宅性能水平。因此要想實(shí)現(xiàn)住宅智能化的發(fā)展，必須對(duì)其建設(shè)過程實(shí)行有效的工程管理和控制。根據(jù)目前國內(nèi)的智能化住宅建設(shè)的發(fā)展形勢(shì)，作為建筑企業(yè)必須采取措施不斷完善其項(xiàng)目管理水平，住宅的智能化才能得到真正實(shí)現(xiàn)。
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[2]徐嬌.現(xiàn)代智能化住宅工程管理思考.合作經(jīng)濟(jì)與科技，2010
（國網(wǎng)冀北唐山市豐潤區(qū)供電公司，唐山 063000）
摘要： 抄表、核算、收費(fèi)是供電企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，被稱之為供電營銷的“三關(guān)”，它們既是經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，又是其中心和重點(diǎn)工作。智能化抄表管理系統(tǒng)的功能、系統(tǒng)完善及應(yīng)用，使現(xiàn)場抄表和智能化管理系統(tǒng)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)了抄表的路徑導(dǎo)航、地理位置信息優(yōu)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等功能，大大有效降低了抄表人員工作量，提高了工作效率。本文在分析供電企業(yè)智能化應(yīng)用的基礎(chǔ)上，描述了電力抄表核算業(yè)務(wù)在智能化應(yīng)用中的措施和方法，歸納總結(jié)了電力抄表核算智能化技術(shù)的應(yīng)用效果。
關(guān)鍵詞 ： 抄表；核算；電力營銷；智能化
中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2015）23-0050-02
作者簡介：王麗云（1972-），女，河北唐山人，本科，助工。
0 引言
電能計(jì)量是現(xiàn)代電力營銷的重要環(huán)節(jié)，隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，電能計(jì)量的方式亟待改進(jìn)。在以往電力營銷中，供電公司主要采用人工定期到現(xiàn)場讀抄數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)電量結(jié)算方式對(duì)輸出電能進(jìn)行計(jì)量，這一方法存在效率低下、實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性較差等缺陷，極易造成漏抄、估抄、誤抄。為了加強(qiáng)供電企業(yè)的續(xù)修管理，進(jìn)一步提高電力營銷效率，越來越多的企業(yè)開始引進(jìn)和發(fā)展智能化的低壓電力集中抄表系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠改進(jìn)傳統(tǒng)抄表模式效率低下、工作量大、準(zhǔn)確度差等不足，及時(shí)、充分地采集電網(wǎng)用戶的各類電能數(shù)據(jù)并進(jìn)行電能結(jié)算，很好地解決了人工抄表模式下漏抄、錯(cuò)抄、找不到表箱位置等問題，減少了相關(guān)人員工作量，提高了供電企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代電網(wǎng)智能化、高效化的管理目標(biāo)。
1 電力抄表核算業(yè)務(wù)智能化的背景
1.1 落實(shí)大營銷體系建設(shè)的需要
傳統(tǒng)模式下的人工核算、現(xiàn)場抄表以及收費(fèi)模式既造成了電力營銷人力資源以及客戶服務(wù)人力資源的巨大浪費(fèi)，也無法適應(yīng)“客戶導(dǎo)向型”服務(wù)機(jī)制的建立，已不能滿足當(dāng)前供電企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，更不能滿足供電企業(yè)的“大營銷”體系專業(yè)化、集約化的發(fā)展要求，阻礙了當(dāng)前供電企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
1.2 彌補(bǔ)電費(fèi)抄核業(yè)務(wù)的短板
長期以來，電力抄表核算業(yè)務(wù)主要采取人工操作為主的模式，工作量大，人員緊缺，并且在抄表過程中頻繁出現(xiàn)人為差錯(cuò)，抄表差錯(cuò)率高達(dá)0.1%。另外，傳統(tǒng)抄表核算體系不能對(duì)抄表工作的各環(huán)節(jié)加以監(jiān)控，并且缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，這些都導(dǎo)致供電企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、處理風(fēng)險(xiǎn)，從而形成了電力抄核的短板。
1.3 適應(yīng)工作方式轉(zhuǎn)變的需要
伴隨著供電企業(yè)用電信息采集系統(tǒng)和集約化運(yùn)作模式的建立，電力抄表核算業(yè)務(wù)的工作方式也發(fā)生了技術(shù)性改變，專業(yè)化、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)模式受到了企業(yè)的歡迎。智能化電力抄表核算業(yè)務(wù)充分利用到了現(xiàn)代抄核業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成應(yīng)用成果，能夠彌補(bǔ)人工抄表模式下的監(jiān)督不足，避免因傳統(tǒng)人工管理而導(dǎo)致的效率低下、業(yè)務(wù)分散等現(xiàn)象的發(fā)生，最大限度滿足供電企業(yè)電力營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展要求。
2 電力抄表核算業(yè)務(wù)智能化應(yīng)用的具體措施
2.1 加快推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)及里程碑計(jì)劃實(shí)施
一是，進(jìn)一步提高專變終端及智能表的加裝比例。電力抄表核算業(yè)務(wù)智能化是以用電信息實(shí)時(shí)采集和智能終端安裝為前提的。供電企業(yè)要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加快智能電表以及組織終端的安裝步伐,為供電信息采集系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用打下基礎(chǔ)。二是，拓展集中遠(yuǎn)程抄表的實(shí)施范圍。供電企業(yè)要提高用電信息采集系統(tǒng)的接入率和采集成功率,爭取達(dá)到“智能電表安裝一片，采集配合調(diào)試一片，采集數(shù)據(jù)應(yīng)用一片”，實(shí)現(xiàn)配電區(qū)域內(nèi)“全采集、全覆蓋、全費(fèi)控”的現(xiàn)代化抄核模式。
2.2 實(shí)現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的對(duì)接
供電企業(yè)要將用電信息采集系統(tǒng)同營銷業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的對(duì)接,以滿足電力抄表核算智能化的基本要求。具體來講，供電企業(yè)可在保持目前營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上，將智能化采集而來的抄表段交由計(jì)算機(jī)處理，以此替代人工抄核模式中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、抄表計(jì)劃制訂、數(shù)據(jù)上傳、電費(fèi)電量計(jì)算與復(fù)核等工作。除此之外，供電企業(yè)還可根據(jù)既定的審核、復(fù)核規(guī)則智能化系統(tǒng)中對(duì)用戶進(jìn)行判斷和篩選，以此達(dá)到自動(dòng)發(fā)行與在線監(jiān)控的目的。在上述手段并用下，供電企業(yè)不僅減少了人工抄表錯(cuò)漏，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)抄表數(shù)據(jù)的智能分析。
2.3 創(chuàng)新智能化應(yīng)用管理模式
智能化抄表系統(tǒng)包括以下組成部分：
后臺(tái)：實(shí)現(xiàn)凍結(jié)數(shù)據(jù)的抄收、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的抄收等諸多功能；
集中器：包括數(shù)據(jù)處理部分；本地模塊（組網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集部分）；GPRS模塊（與后網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸）；
子節(jié)點(diǎn)模塊：和本地模塊配套進(jìn)行組網(wǎng)和完成數(shù)據(jù)采集、傳輸，分為內(nèi)置天線模塊和外置天線模塊。
設(shè)備安裝：子節(jié)點(diǎn)天線集中器后臺(tái)處理。
智能化抄表核算模式將傳統(tǒng)模式中的抄表計(jì)劃、現(xiàn)場抄表、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備等依靠人工的任務(wù)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)全部轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化，從而大幅提高了供電企業(yè)的抄表效率；將抄表核算流程中依靠人工的數(shù)據(jù)核對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化的智能分析，并對(duì)用戶檔案進(jìn)行校驗(yàn)，確保用電信息采集正確；將傳統(tǒng)模式中的電量初核、表碼、異動(dòng)審核、電費(fèi)發(fā)行等依靠人工的后期任務(wù)環(huán)節(jié)全部轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化，從而最終實(shí)現(xiàn)抄表核算業(yè)務(wù)流程全部環(huán)節(jié)的智能化。
2.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的全過程管理
智能化抄表核算模式使異常核算派工、稽核工流轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)由傳統(tǒng)模式下的人工監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)榱巳鞒讨悄芑芸?，這實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)由“點(diǎn)控制”向“面控制”的飛躍，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了任務(wù)處理的全過程、實(shí)時(shí)化、集中化監(jiān)督，極大加強(qiáng)了抄核業(yè)務(wù)的功能。除此之外，相對(duì)統(tǒng)一的缺陷處理流程還能依托異常復(fù)核、異常確認(rèn)、異常派工、異常處理、異常歸檔等具體環(huán)節(jié)對(duì)抄核異常進(jìn)行全程閉環(huán)管控，進(jìn)一步減少不規(guī)范行為以及疏漏的發(fā)生。
3 電力抄表核算業(yè)務(wù)智能化應(yīng)用的成效
3.1 運(yùn)用智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了抄表過程的智能化管理,提高抄表核算工作率
以筆者所在企業(yè)為例，供電公司營銷部利用營銷項(xiàng)目專項(xiàng)資金363.2萬元投入用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)運(yùn)行智能電能表總數(shù)為313363只，采集成功率為98.28%。專變用戶完成5388戶的采集覆蓋工作，采集覆蓋率為93.74%。智能表里程碑計(jì)劃安裝安裝智能表124533塊，完成年指標(biāo)的102.30%。18.14%未接入的智能電能表將于2015年全部完成安裝。通過高精準(zhǔn)智能表及遠(yuǎn)采集抄算費(fèi)的推廣，大大提高人為因素的管理誤差。抄表時(shí)間由原來的兩天縮短到半天完成，縮短了70%，抄表差錯(cuò)率也大幅降低，抄表準(zhǔn)確率達(dá)100%。使得計(jì)量更科學(xué)更精確。
智能化電力抄表核算業(yè)務(wù)中的智能化分析管理功能能夠?qū)Τ碇械挠?jì)量信息異常情況進(jìn)行分析,還能對(duì)線損超過規(guī)定值的線路進(jìn)行分類并歸納成報(bào)表,方便相關(guān)部門對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的了解，解決計(jì)量不準(zhǔn)、倍率錯(cuò)誤等常見計(jì)量問題，這降低了人員工作量，提高了整體工作效率。
智能化抄核技術(shù)的應(yīng)用從根本上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)供電企業(yè)的營銷模式，其不僅減少了人為因素造成的抄表錯(cuò)誤，降低了線損管理費(fèi)用、提高了抄表人員的工作效率，還極大節(jié)約了供電企業(yè)的各項(xiàng)成本，增強(qiáng)了抄表的安全性，為供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化提供了更多可能。
3.2 構(gòu)筑信息防火墻，提高了抄表核算工作質(zhì)量
智能化抄表核算中的同業(yè)對(duì)標(biāo)系統(tǒng)以及稽查監(jiān)控系統(tǒng)為電力營銷業(yè)務(wù)的開展構(gòu)筑了三道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”——借助示數(shù)層“防火墻”，供電企業(yè)能夠?qū)碜圆杉到y(tǒng)的初抄、核抄數(shù)據(jù)進(jìn)行把關(guān)審核，確保數(shù)據(jù)有效、精準(zhǔn)；借助檔案層“防火墻”，供電企業(yè)能夠?qū)τ脩粜卵b、變更、維護(hù)等操作信息進(jìn)行監(jiān)督，保證源頭數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；借助電費(fèi)、電量層“防火墻”，供電企業(yè)能夠?qū)﹄娏俊㈦娰M(fèi)計(jì)算、復(fù)核以及退補(bǔ)等業(yè)務(wù)進(jìn)行把關(guān)，確保最終計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。在上述三道“防火墻”共同作用下，企業(yè)核算質(zhì)量將顯著提高，風(fēng)險(xiǎn)也將大幅降低。
3.3 實(shí)行閉環(huán)管理，降低了業(yè)務(wù)異常差錯(cuò)發(fā)生率
在業(yè)務(wù)開展過程中，供電企業(yè)可依據(jù)智能化管理系統(tǒng)中的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過檔案校驗(yàn)異常、業(yè)務(wù)異常以及自動(dòng)化運(yùn)行異常等模塊對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)施管控，督促相關(guān)人員積極落實(shí)處理任務(wù)。除此之外，供電企業(yè)還可通過異常信息復(fù)核、確認(rèn)、派工、分類、處理以及歸檔等環(huán)節(jié)的管理對(duì)抄核異常進(jìn)行閉環(huán)處置，這將有效降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)，減少不規(guī)范行為的發(fā)生。
3.4 實(shí)時(shí)監(jiān)控常態(tài)化，增強(qiáng)了營銷業(yè)務(wù)管控能力，使售電均價(jià)穩(wěn)步提升
供電企業(yè)可通過對(duì)抄表環(huán)節(jié)的過程檢測、時(shí)限預(yù)警以及核算環(huán)節(jié)的復(fù)核檢測、時(shí)限預(yù)警等環(huán)節(jié)的全面而常態(tài)化的檢測確保電力抄核業(yè)務(wù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性與規(guī)范性。除此之外，電力企業(yè)還能隨時(shí)查看顯示在監(jiān)控中心數(shù)據(jù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)行指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)異常提示，及時(shí)查找業(yè)務(wù)處理中的各類問題，做到“實(shí)時(shí)監(jiān)管，及早處理”。
數(shù)據(jù)查看目的：①了解臺(tái)區(qū)的百分比；②及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)，并根據(jù)故障點(diǎn)進(jìn)行處理。公司營銷部通過稽查監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)客戶超容量、超低谷進(jìn)行追補(bǔ)電費(fèi)并追繳違約使用電費(fèi)115.39萬元。售電均價(jià)超出上級(jí)部門指標(biāo)5.96元/兆瓦時(shí)，增加電費(fèi)收入2076萬元。
抄表核算智能化技術(shù)的應(yīng)用改進(jìn)了電力營銷的工作質(zhì)量，減少了工作差錯(cuò)，提升了工作效率。通過技術(shù)革新，供電企業(yè)優(yōu)化了抄核業(yè)務(wù)的人力資源配置；通過優(yōu)化流程，供電企業(yè)提高了抄核工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；通過全面管控、提前預(yù)警，供電企業(yè)提升了抄核工作的管控能力；通過推動(dòng)用電信息采集系統(tǒng)不斷深化，供電企業(yè)提升了智能化系統(tǒng)實(shí)踐水平；通過智能化抄表核算，減少了人工作業(yè)帶來的不規(guī)范現(xiàn)象，降低了客戶投訴率。電力抄表核算智能化創(chuàng)新了集約、專業(yè)、實(shí)時(shí)、智能、高效的抄核管理新模式，使得電力營銷業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。
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隨著醫(yī)院信息技術(shù)水平的不斷提高及醫(yī)院智能化技術(shù)的逐步深入，數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)已經(jīng)成為國內(nèi)外醫(yī)療領(lǐng)域的共識(shí)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得醫(yī)院信息化建設(shè)也在應(yīng)用的深度和廣度上不斷的推進(jìn)。作為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，福建恒鋒電子有限公司是醫(yī)療數(shù)字化和公共建筑智能化的領(lǐng)航者，智慧城市倡導(dǎo)者與建設(shè)者。
攜手智能科技，立足企業(yè)發(fā)展
上世紀(jì)90年代隨著改革開放大潮的襲來“智能建筑,在中國大陸上,得以真正的普及和推廣并興起于沿海地區(qū)。1995年在美麗的榕城（福州）一個(gè)新生的智能化企業(yè)-----“福建恒鋒電子有限公司”誕生了，公司在成立之初定位在專注于智能建筑、數(shù)據(jù)中心和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)，以“科技讓生活更美好”為愿景，讓科技信息技術(shù)服務(wù)于人類，創(chuàng)造更加美好的生活。以“不斷創(chuàng)新、不斷超越自我、永續(xù)經(jīng)營……”為發(fā)展目標(biāo)，致力于民族科技品牌長久發(fā)展。17年來福建恒鋒電子科技有限公司始終以智能科技為根本立足本土不斷的發(fā)展壯大經(jīng)過不懈努力，公司已發(fā)展成為國內(nèi)優(yōu)秀的持有“甲級(jí)智能建筑系統(tǒng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)、一級(jí)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、一級(jí)建筑智能化專業(yè)承包資質(zhì)”的“3甲”企業(yè)。公司榮獲中國智能建筑分會(huì)“2011年度完成工程額前50強(qiáng)企業(yè)”，2010、2011年中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)機(jī)房設(shè)備應(yīng)用分會(huì)“中國機(jī)房工程企業(yè)30強(qiáng)”，2011年福建省軟件骨干企業(yè)。
繼往開來，深耕智慧醫(yī)療
針對(duì)各種不同功能的建筑對(duì)智能化系統(tǒng)技術(shù)的要求逐漸專業(yè)化，如醫(yī)院、政府辦公大樓、金融機(jī)構(gòu)、空港、體育建筑等由于具有不同的專業(yè)用房、設(shè)備和不同的使用功能而對(duì)智能化系統(tǒng)對(duì)提出了不同的要求。
在醫(yī)療建筑中，智能化系統(tǒng)是為人服務(wù)、為管理服務(wù)的，并確保醫(yī)院內(nèi)日常的醫(yī)療任務(wù)的順利進(jìn)行。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)于包括醫(yī)院在內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療設(shè)施的建筑設(shè)計(jì)以及配套設(shè)施的設(shè)計(jì)給于高度的重視，提出了更高的要求?，F(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)，必須通過建筑智能化技術(shù)提高醫(yī)院的醫(yī)療水平、減少醫(yī)療差錯(cuò)和事故、降低成本、節(jié)約能源，創(chuàng)造“人性化”的就醫(yī)環(huán)境。
新醫(yī)改以來，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了很大的發(fā)展，許多醫(yī)院正進(jìn)行改造或新建（擴(kuò)建），這些醫(yī)院正面臨智能化系統(tǒng)建設(shè)問題，而且新建、改建的醫(yī)院大樓本身功能多樣、系統(tǒng)復(fù)雜，有中央空調(diào)、冷熱水、多種照明、集中供氧、電視廣播等。大量的建筑設(shè)備給日常維護(hù)管理帶來了許多問題，靠以往的常規(guī)管理已無法保證其正常運(yùn)行，因此，也提出了智能化新的要求。福建恒鋒電子有限公司在歐霖杰總經(jīng)理帶領(lǐng)下緊抓市場需求，靈活運(yùn)用信息技術(shù)手段在醫(yī)療服務(wù)整個(gè)環(huán)節(jié)里實(shí)施協(xié)同和整合，從而建立高效、惠民的智慧醫(yī)療體系，解決醫(yī)療行業(yè)所面臨的問題。并成功應(yīng)用于重慶腫瘤醫(yī)院、中國人民174醫(yī)院、廈門中山醫(yī)院、重慶西郊醫(yī)院、邢臺(tái)第三醫(yī)院、福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、福建省人民醫(yī)院、福鼎市醫(yī)院、三明市第一醫(yī)院等、龍巖市第二醫(yī)院等國內(nèi)數(shù)十家醫(yī)院智能化、數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)施工和信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。
順應(yīng)行業(yè)發(fā)展，注重產(chǎn)品研發(fā)
恒鋒電子長期致力于為中國醫(yī)療事業(yè)提供最佳技術(shù)支持和行業(yè)實(shí)踐。秉承不斷創(chuàng)新的精神，恒鋒電子為中國醫(yī)療行業(yè)信息化的不斷演進(jìn)提供著強(qiáng)大支持。針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的特殊性恒鋒電子開發(fā)了智慧醫(yī)療解決方案，包括醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)和基于云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的智慧醫(yī)療。醫(yī)療協(xié)同平臺(tái)即統(tǒng)一醫(yī)療協(xié)作平臺(tái)提供各種醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員及系統(tǒng)的集成與協(xié)作環(huán)境。通過對(duì)各種醫(yī)療資源系統(tǒng)的整合，為醫(yī)生提供了實(shí)時(shí)的、集成的、可操作的數(shù)據(jù)，從而為患者提供準(zhǔn)確診斷，降低成本，減少醫(yī)療事故。該平臺(tái)同時(shí)提供了以醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)信息為核心的信息功能，為病人方便獲取醫(yī)療服務(wù)和健康知識(shí)提供工具，包括：個(gè)人門診服務(wù)預(yù)約、個(gè)人健康檔案及管理、健康咨詢、網(wǎng)絡(luò)心理咨詢和健康常識(shí)等。
基于云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的智慧醫(yī)療是以領(lǐng)先的云計(jì)算平臺(tái)為支撐，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)和設(shè)備通過互聯(lián)網(wǎng)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)絡(luò)互聯(lián)起來，大幅度減少運(yùn)行成本，并提高醫(yī)療資源的使用率。通過軟件服務(wù)(SaaS)的創(chuàng)新模式向醫(yī)療機(jī)構(gòu)和個(gè)人提供一整套在線服務(wù)，包括電子健康檔案，注冊(cè)預(yù)約等，大大縮減醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資，并為病人提供便利。云計(jì)算等尖端科技亦將為醫(yī)療未來的美好圖景貢獻(xiàn)其智慧。
醫(yī)療行業(yè)一直是恒鋒電子關(guān)注的關(guān)系國計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè)。無論是對(duì)研究開發(fā)的持續(xù)投入，還是通過對(duì)醫(yī)療行業(yè)合作伙伴的深入合作，‘智慧醫(yī)療’的宗旨就是使醫(yī)療行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)更加互聯(lián)互通、更加可量化和更加智慧，這種更加智慧、惠民、可及、互通的醫(yī)療體系將成為未來發(fā)展的必然趨勢(shì)?！焙沅h電子將與各級(jí)政府、醫(yī)療單位和相關(guān)行業(yè)共同努力，攜手推動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域信息化，打造高效、便捷、以人為本的醫(yī)療服務(wù)體系。
品行天下，致譽(yù)萬里
[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)；高校；檔案；服務(wù)
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.112
[中圖分類號(hào)]G717.24；G270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）24-0-01
每一場信息技術(shù)變革都對(duì)人們的生活與認(rèn)知方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，高校檔案信息服務(wù)人員必須認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代自我提升的緊迫性與必要性，從傳統(tǒng)檔案信息服務(wù)理念中轉(zhuǎn)變過來，積極探索基于大數(shù)據(jù)背景下高校檔案信息服務(wù)水平提升的有效策略，提升檔案信息服務(wù)的能力與水平。
1 高校檔案信息服務(wù)水平提升的必要性
1.1 高校檔案信息服務(wù)水平提升是順應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的必然要求
大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息量龐大、數(shù)據(jù)信息類型豐富、數(shù)據(jù)信息的密度偏低、信息處理速度快。大數(shù)據(jù)時(shí)代的這些特點(diǎn)，迫切需要高校檔案信息服務(wù)做出相應(yīng)的改變，采取有效的措施實(shí)現(xiàn)自身的新發(fā)展，否則就難以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，難以發(fā)揮高校檔案信息資源的價(jià)值。
1.2 高校檔案信息服務(wù)水平提升是數(shù)據(jù)信息服務(wù)的時(shí)代需求
大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們的信息獲取觀念產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)變，社會(huì)需要信息供體轉(zhuǎn)變信息供給方式，樹立“數(shù)據(jù)為主”的信息服務(wù)觀念。高校傳統(tǒng)的檔案信息服務(wù)顯然已經(jīng)難以適應(yīng)社會(huì)以“數(shù)據(jù)為主”的信息服務(wù)理念，必須基于社會(huì)檔案信息服務(wù)需要，建立新型的檔案信息服務(wù)模式，順應(yīng)信息時(shí)代的要求。
1.3 高校檔案信息服務(wù)水平提升是促進(jìn)自我發(fā)展的內(nèi)在要求
大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息量巨大，資源類型豐富，高校檔案信息服務(wù)面臨著新的發(fā)展形勢(shì)。高校檔案信息傳統(tǒng)服務(wù)已經(jīng)表現(xiàn)出一定的滯后性，服務(wù)面不廣，服務(wù)缺乏靈活性、便捷性，大大制約了高校檔案事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。高校檔案管理工作只有進(jìn)一步提升檔案信息服務(wù)水平，才能實(shí)現(xiàn)由內(nèi)而外的發(fā)展，擴(kuò)大檔案管理工作影響力。
2 大數(shù)據(jù)時(shí)代高校檔案信息服務(wù)水平提升策略
2.1 基于大數(shù)據(jù)理念合理定位，深挖高校檔案信息資源價(jià)值
2.1.1 基于大數(shù)據(jù)理念合理定位
大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息資源的價(jià)值是所有信息供體與需求對(duì)象關(guān)注的重點(diǎn)。高校檔案信息服務(wù)水平的提升必須基于大數(shù)據(jù)時(shí)代檔案信息供給與需求特點(diǎn)，科學(xué)合理定位高校檔案信息服務(wù)方向。高校根據(jù)檔案信息服務(wù)定位，做到因校制宜，因人定制，積極尋找適合高校檔案管理特點(diǎn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)品，提升檔案信息服務(wù)的智能化水平。
2.1.2 推動(dòng)高校檔案信息資源增值
大數(shù)據(jù)為高校檔案資源的挖掘創(chuàng)造了便捷的條件，也為檔案資源的共享搭建了平臺(tái)。高校檔案信息資源管理者，必須利用大數(shù)據(jù)時(shí)代資源量巨大、信息類型豐富等優(yōu)勢(shì)，深入挖掘高校檔案信息資源價(jià)值，擺脫狹隘的檔案資源建設(shè)觀念，拓展檔案信息資源建設(shè)的廣度與深度。
2.2 推動(dòng)檔案信息資源內(nèi)外整合，構(gòu)建智能化信息服務(wù)平臺(tái)
2.2.1 加強(qiáng)信息資源整合意識(shí)
大數(shù)據(jù)時(shí)代，高校檔案工作要獲得更好發(fā)展，必須根據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代資源結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化檔案信息資源結(jié)構(gòu)，拓展資源建設(shè)的視角，推動(dòng)高校傳統(tǒng)檔案資源與最新檔案信息資源整合，發(fā)揮高校檔案資源自身優(yōu)勢(shì)；同時(shí)，加強(qiáng)高校檔案資源與第三方高校檔案資源、網(wǎng)絡(luò)檔案資源的整合，使高校檔案資源建設(shè)走出封閉式建設(shè)模式，利用外在檔案信息資源進(jìn)一步優(yōu)化高校檔案資源結(jié)構(gòu)。
2.2.2 提高服務(wù)平臺(tái)智能化水平
大數(shù)據(jù)時(shí)代的一個(gè)顯著特點(diǎn)是信息處理速度快速，因此，高校檔案信息服務(wù)人員必須借助信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高檔案信息服務(wù)平臺(tái)智能化水平。高校要根據(jù)檔案信息服務(wù)定位，完成檔案信息服務(wù)平臺(tái)的更新與升級(jí)，為用戶提供快速、便捷的檔案信息服務(wù)。
2.3 充分運(yùn)用云計(jì)算的架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)高校檔案數(shù)字化升級(jí)
2.3.1 推動(dòng)信息數(shù)字化升級(jí)
高校檔案信息管理者要提升服務(wù)水平，必須推動(dòng)檔案信息的數(shù)字化升級(jí)。檔案信息的數(shù)字化升級(jí)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，既要保證檔案信息數(shù)字化升級(jí)的技術(shù)含量，又要確保檔案信息數(shù)字化升級(jí)過程中的信度。
2.3.2 凸顯云技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢(shì)
為了進(jìn)一步提升檔案信息數(shù)字化升級(jí)效率，高校要充分利用云技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮云技術(shù)在高校檔案信息數(shù)字化建設(shè)中的架構(gòu)優(yōu)勢(shì)，突出檔案信息資源運(yùn)用的靈活性與可擴(kuò)展性，滿足用戶更高層次的檔案信息需求。
2.4 加強(qiáng)檔案信息服務(wù)思想認(rèn)識(shí)，探索檔案服務(wù)多元化模式
2.4.1 樹立資源共享理念
大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息資源服務(wù)理念應(yīng)該是發(fā)揮檔案信息資源的最大價(jià)值。高校檔案信息服務(wù)必須轉(zhuǎn)變思想理念，根據(jù)檔案資源的運(yùn)用價(jià)值與權(quán)限進(jìn)行合理分類，在確保檔案資源安全的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資源共享理念，使檔案信息資源發(fā)揮更大的價(jià)值。
2.4.2 探索多元服務(wù)模式
大數(shù)據(jù)背景下，檔案是一種資源，能夠被轉(zhuǎn)化為實(shí)際的價(jià)值。這就需要高校檔案信息服務(wù)人員積極探索多元化服務(wù)模式，從服務(wù)高校行政部門，向服務(wù)全校師生、服務(wù)社會(huì)轉(zhuǎn)變，最大程度上發(fā)揮高校檔案資源的價(jià)值。檔案信息資源的多元化服務(wù)模式需要進(jìn)一步深化，根據(jù)資源類型與用戶群體特征，構(gòu)建多元化、個(gè)性化、業(yè)務(wù)化檔案信息服務(wù)新模式。
3 結(jié) 語
高校檔案信息服務(wù)人員必須提升服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐探索，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)，積極探索高校檔案信息服務(wù)水平提升的有效路徑，使高校檔案工作貼近時(shí)代需求，始終煥發(fā)出生命力，推動(dòng)高校檔案事業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：建筑智能化工程、項(xiàng)目管理、總包管理、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)。
中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前 言：在圓滿完成的濟(jì)南奧體中心智能化工程、圓滿完成的全運(yùn)會(huì)賽事保障與服務(wù)等工作中，我們始終緊緊圍繞建設(shè)智能化“精品工程、效益工程、形象工程”、爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“五加二，白加黑”的工作精神，科學(xué)組織，周密安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)受了檢驗(yàn)與考驗(yàn)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，給予了濟(jì)南奧體智能化系統(tǒng)三個(gè)零：“零故障、零差錯(cuò)、零投訴”的高度評(píng)價(jià)。受到濟(jì)南市政府、業(yè)主單位的多次通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；全組委、中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，向全國人民交出了一份合格的答卷，并獲得了全組委授予的第十一屆全運(yùn)會(huì)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)證書；榮獲了魯班獎(jiǎng)。智能化系統(tǒng)是濟(jì)南奧體中心的“神經(jīng)系統(tǒng)”，成功率必須為100% 。
濟(jì)南奧體智能化系統(tǒng)由20多個(gè)子系統(tǒng)組成，是賽時(shí)的神經(jīng)系統(tǒng)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)、采集與控制技術(shù)、智能化的軟件系統(tǒng)，集成了聲音、圖像、多媒體數(shù)據(jù)采集與傳輸，通過擴(kuò)聲系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、記時(shí)記分系統(tǒng)、攝錄像系統(tǒng)、賽時(shí)電視轉(zhuǎn)播系統(tǒng)等，保障將最清楚地聲音、最清晰的畫面、最流暢的數(shù)據(jù)，及時(shí)的真實(shí)的把全運(yùn)會(huì)開幕式盛況、現(xiàn)場比賽實(shí)況等信息，通過電視廣播和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到世界各地；通過樓宇自控系統(tǒng)提供節(jié)能而舒適的比賽環(huán)境；通過高度可靠的系統(tǒng)集成，保障各場館、各子系統(tǒng)既獨(dú)立運(yùn)行又集中控制、聯(lián)動(dòng)控制；通過安保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安檢系統(tǒng)、售檢票系統(tǒng)等，保障要人流、媒體流、裁判員流、運(yùn)動(dòng)員流、觀眾流、工作人員流等有序和安全，充分體現(xiàn)科技全運(yùn)。
濟(jì)南奧體智能化工程特點(diǎn)：
1、 影響大。是大型、重點(diǎn)全運(yùn)會(huì)工程，其政治影響遠(yuǎn)大于工程本身。
2、 投資大。智能化系統(tǒng)總投資1.2億元。
3 、技術(shù)復(fù)雜、集成度高。
4 、質(zhì)量要求高。魯班獎(jiǎng)
5 、工期緊、任務(wù)重、壓力大
7、 復(fù)雜性 ：建筑智能化是高新技術(shù)的綜合運(yùn)用，再加上奧體場館全運(yùn)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)的體育工藝要求，使得奧體場館智能化工程比一般建筑智能化工程更加復(fù)雜。這就要求智能化系統(tǒng)必須滿足全運(yùn)會(huì)開閉幕式、重大活動(dòng)、訓(xùn)練、比賽，以及賽后運(yùn)營的要求。
8、群體建筑：建筑面積大，場館多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
9、子系統(tǒng)多：每個(gè)子系統(tǒng)既相對(duì)獨(dú)立， 20多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的智能化系統(tǒng)，又要整體協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)和高度集成。
10、協(xié)調(diào)難度大：技術(shù)接口多，施工群體與群體施工、參建單位多、主管部門多等獨(dú)有的特點(diǎn)。
一注重智能化總包管理，充分發(fā)揮業(yè)主助手作用
濟(jì)南奧體智能化系統(tǒng)總投資額達(dá)1.2億元，智能化系統(tǒng)參建單位達(dá)30余家，做好智能化總承包管理尤為重要。作為濟(jì)南奧體智能化系統(tǒng)總承包，作為業(yè)主助手，我們提供專業(yè)技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的專業(yè)化服務(wù)的同時(shí)，更多的承擔(dān)了責(zé)任和壓力。智能化系統(tǒng)展現(xiàn)了：
“管理專業(yè)化、技術(shù)專業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化、責(zé)任明確化”，面對(duì)當(dāng)時(shí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，奧體項(xiàng)目班子不畏艱難，堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。“認(rèn)識(shí)決定行動(dòng) 方法服從目標(biāo)”、“有思路就有出路有想法就有辦法”等鼓勵(lì)大家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏。提出了：智能化總包管理八項(xiàng)要求：
編制了：總包管理方案、分包管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)集成方案、智能化系統(tǒng)調(diào)試方案、全運(yùn)會(huì)賽時(shí)保障方案等。
實(shí)施過程中：組織弱電系統(tǒng)專題會(huì)，及時(shí)審查批復(fù)各種工作聯(lián)系單，組織現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)加強(qiáng)調(diào)度。
事實(shí)證明：“四個(gè)到位”：思想認(rèn)識(shí)到位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范到位、技術(shù)應(yīng)用到位、總包管理到位起到了重要作用。
當(dāng)時(shí)的總體管理思路：項(xiàng)目部制訂并明確了“認(rèn)清形勢(shì)、理順?biāo)悸?、狠抓落?shí)、決戰(zhàn)奧體”的戰(zhàn)斗口號(hào)，在四層項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)橫向推動(dòng)縱向推進(jìn)下，在“橫向到邊縱向到底，涵蓋智能化體系三層結(jié)構(gòu)”的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制下，在“5+2”“白加黑”工作時(shí)間模式下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，以“敬業(yè) 創(chuàng)新 務(wù)實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，全過程全方位項(xiàng)目管理思想，“三控兩管一協(xié)調(diào)”項(xiàng)目管理思路，解決項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)為著力點(diǎn)，“做好做大做強(qiáng)”放大公司形象深入拓展市場，“做深做細(xì)做實(shí)”扎實(shí)工作方法，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，迎難而上，建設(shè)一流智能化工程。
1、我們?nèi)尕?fù)責(zé)對(duì)濟(jì)南奧體中心整個(gè)智能化系統(tǒng)進(jìn)行總包管理，提供滿足要求的智能系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)，在施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面進(jìn)行全面管理,并對(duì)各子系統(tǒng)的專業(yè)分包商進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量把關(guān)和工程實(shí)施的全面協(xié)調(diào)管理。全面掌握工程技術(shù)要點(diǎn)，全面掌握各子系統(tǒng)每個(gè)專業(yè)、及相互間關(guān)系的各工程界面，對(duì)工程的實(shí)施做到全面控制和掌握，多次組織各個(gè)系統(tǒng)技術(shù)對(duì)接專題會(huì)，努力使整個(gè)智能化系統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資達(dá)到業(yè)主要求。與分包單位簽訂了三方合同、簽訂了安全管理協(xié)議，明確了責(zé)任主體，避免了責(zé)任不清、相互推諉現(xiàn)象。
2、協(xié)助招標(biāo)起草招標(biāo)技術(shù)文件，較好的協(xié)助業(yè)主進(jìn)行其他智能化子系統(tǒng)的采購招標(biāo)。完成標(biāo)前與標(biāo)后深化設(shè)計(jì)，及時(shí)與設(shè)計(jì)院對(duì)接。
3、在工程實(shí)施過程中，積極與土建單位、設(shè)備安裝單位、裝飾施工單位、幕墻施工單位、鋼結(jié)構(gòu)施工單位及其它專業(yè)施工單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其對(duì)“施工接口”、“工程界面”等問題的處理，制訂了有效的措施和方法。
4、積極的配合了全組委、公安機(jī)關(guān)、武警、交警、消防、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門工作。
組織賽時(shí)保障工作。
實(shí)踐證明：濟(jì)南奧體采用的“1+N”智能化總承包管理模式，體現(xiàn)出了以下優(yōu)勢(shì)：
明確了責(zé)任
減少了業(yè)主技術(shù)管理壓力
有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃
有利于項(xiàng)目的開展和協(xié)調(diào)
保證了項(xiàng)目的成功
節(jié)省了項(xiàng)目投資
做到了讓業(yè)主：省心、放心、安心
二全過程全方位智能化項(xiàng)目管理
建筑智能化工程能否成功實(shí)施，項(xiàng)目管理是關(guān)鍵。項(xiàng)目管理水平的高低，直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效果等。包括：組織管理、設(shè)計(jì)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、施工管理、合同管理、材料管理、安全管理、信息管理等項(xiàng)目全過程全方位管理。
（1）組織結(jié)構(gòu)重要性：隨著項(xiàng)目推進(jìn)，不斷調(diào)整、充實(shí)、完善技術(shù)管理人員，確保項(xiàng)目班子高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感使命感，把奧體智能化系統(tǒng)的重要性放到思想上最高境界。
全運(yùn)會(huì)的勝利召開，是全國人民乃至全世界矚目的大事，是黨和政府關(guān)心的大事，是增強(qiáng)民族凝聚力弘揚(yáng)民族精神的重大活動(dòng)，是帶動(dòng)舉辦城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)發(fā)展的亮點(diǎn)與窗口工程，是對(duì)奧體建設(shè)者們辛勤勞動(dòng)的檢驗(yàn)。能夠承擔(dān)全運(yùn)會(huì)建設(shè)光榮而自豪。
智能化系統(tǒng)技術(shù)復(fù)雜程度高，施工為“一場三館一中心”群體建筑的特點(diǎn)，交叉作業(yè)面復(fù)雜，技術(shù)對(duì)接難度大，系統(tǒng)功能要求高，參建隊(duì)伍水平不一樣，各場館各子系統(tǒng)建設(shè)要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重，智能化系統(tǒng)建設(shè)本身存在多種類型的供貨與安裝單位，12家監(jiān)理單位、6家土建總承包單位、60多家安裝單位、100多家供貨單位、12家協(xié)審單位、2家設(shè)計(jì)單位、多家分包單位，組委會(huì)、業(yè)主、管理公司、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、公安、以及政府多頭管理的實(shí)際情況，管理單位多，參建單位多，關(guān)系復(fù)雜協(xié)調(diào)難度大，施工群體和群體施工的特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)難度和復(fù)雜性，服從管理接受監(jiān)督的信心和決心一定要充足。毫不放松，時(shí)刻保持清醒的頭腦、清晰的思路、堅(jiān)強(qiáng)的斗志、良好的形象、高度的責(zé)任心和使命感，更是項(xiàng)目部每位員工必備的基本素質(zhì)。
管理難點(diǎn)是協(xié)調(diào)。強(qiáng)化全過程全方位項(xiàng)目管理，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，鍛煉一支本領(lǐng)過硬的智能化團(tuán)隊(duì)，為全運(yùn)會(huì)的勝利召開做好有力的保障。建立健全組織結(jié)構(gòu)，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)相結(jié)合：建立健全完善的組織結(jié)構(gòu)是團(tuán)隊(duì)有序高效運(yùn)行的關(guān)鍵。面對(duì)奧體智能化系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)異常艱巨，時(shí)間異常緊迫，形勢(shì)非常嚴(yán)峻的局面，形成了四層組織結(jié)構(gòu)，解決了總包管理和承擔(dān)施工任務(wù)兩個(gè)層面的現(xiàn)場需要。
通過施工層交底會(huì)、技術(shù)專題會(huì)、弱電專題會(huì)、安全專題會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、總承包例會(huì)、綜合調(diào)度會(huì)，特別是本部周例會(huì)，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，解決難點(diǎn)重點(diǎn)，相互學(xué)習(xí)互相促進(jìn)共同進(jìn)步，全面提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平。通過周報(bào)、月報(bào)，特別是通過提高周報(bào)質(zhì)量充實(shí)周報(bào)內(nèi)容，及時(shí)的客觀真實(shí)的反映和梳理了工作要點(diǎn)及需要協(xié)調(diào)解決的問題。通過項(xiàng)目經(jīng)理函、報(bào)告、請(qǐng)示，以及大量的工作聯(lián)系單，快速有效的解決了工程建設(shè)中需要協(xié)調(diào)解決的問題。積極主動(dòng)與各參建單位溝通與協(xié)調(diào)、和諧推進(jìn)，加快解決了大量的制約和矛盾，如：進(jìn)口設(shè)備到貨慢的制約、交叉作業(yè)面制約、配管工序制約、機(jī)房和弱電間配電接地制約、裝修制約、綜合管線制約、成品保護(hù)制約、管理面制約、技術(shù)面制約、資金面制約等。管理的難點(diǎn)是協(xié)調(diào)，不斷解決遇到的制約，有力的推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。這些做法，都取得了良好的效果，提高了團(tuán)隊(duì)綜合作戰(zhàn)能力。
（4）進(jìn)度管理工作流程：按照智能化系統(tǒng)建設(shè)的“五大工序六項(xiàng)內(nèi)容”，采用先進(jìn)的project項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，編制智能化系統(tǒng)進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到月度計(jì)劃、周計(jì)劃、天計(jì)劃中。不斷提高預(yù)控預(yù)判能力，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制措施。為防止發(fā)生進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)進(jìn)度滯后時(shí)，采用多方會(huì)簽進(jìn)度反饋單，為工期控制提供了依據(jù)。
質(zhì)量管理：堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，強(qiáng)化“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念。注重過程控制，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量控制。注重“操作按流程、施工按規(guī)范、驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)”的工作方法。本著“樣板先行”的原則，制作出樣板間、樣板段、樣板箱、樣板機(jī)柜等，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、總承包、質(zhì)檢站等單位確認(rèn)后，組織技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)技術(shù)管理人員和施工人員，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，然后展開大面積安裝施工，避免返工現(xiàn)象。編寫系統(tǒng)調(diào)試方案、系統(tǒng)檢測方案、質(zhì)量控制文件，如：依據(jù)規(guī)范，編寫了PDS布線技術(shù)要求、DDC控制箱安裝技術(shù)要求、HUS平臺(tái)技術(shù)要求、BMS技術(shù)要求等，及時(shí)采取組織隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、設(shè)備材料驗(yàn)收等質(zhì)量措施，確保施工質(zhì)量處在受控中。
（6）安全管理：編寫安全文明施工手冊(cè)，下發(fā)施工隊(duì)，強(qiáng)化末端管理，加大教育和現(xiàn)場檢查力度，制訂了倉庫、用電、高空作業(yè)、三寶四口等安全措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真排查梳理安全隱患、質(zhì)量隱患、管理隱患，重復(fù)巡查有效遏制了事故發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)文明施工。
（7）合同管理： 合同是項(xiàng)目管理的重要的依據(jù)。按合同對(duì)成本嚴(yán)格控制。按合同對(duì)工期嚴(yán)格控制。按合同對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制。
（8）材料管理：材料的分類管理；材料計(jì)劃管理；材料采購供應(yīng)管理；材料進(jìn)場管理；材料質(zhì)量控制管理； 材質(zhì)證明管理、自供材料質(zhì)量控制、對(duì)分包單位采購材料的質(zhì)量控制、對(duì)甲供材的質(zhì)量控制、甲供材的領(lǐng)取等。材料倉庫管理；材料消耗管理；工程剩余、廢舊材料管理；材料成本管理；材料資金管理；材料的統(tǒng)計(jì)工作；材料系統(tǒng)文件管理。
三 規(guī)范化的現(xiàn)場安裝
施工過程中的指導(dǎo)思想：“施工按規(guī)范驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)” 。包括：1 前端設(shè)備安裝，2 橋架排布，3 管線敷設(shè)，4 中心設(shè)備安裝，5 系統(tǒng)供電接地，6 機(jī)房布置與管理等規(guī)范化的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。
四權(quán)威檢驗(yàn)：第三方系統(tǒng)檢測全部合格
注重工程外部質(zhì)量，更注重內(nèi)在質(zhì)量。由山東賽寶實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的第三方系統(tǒng)檢測，歷經(jīng)近60天的現(xiàn)場檢測，濟(jì)南奧體智能化系統(tǒng)均順利通過檢測，全部合格。并通過濟(jì)南市質(zhì)檢站現(xiàn)場抽驗(yàn)，全部合格。
五 系統(tǒng)培訓(xùn)與管理移交
通過第三方檢測后，編制了詳細(xì)的系統(tǒng)培訓(xùn)手冊(cè)，組織濟(jì)南奧體物業(yè)管理人員進(jìn)行了兩周的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從整個(gè)智能化系統(tǒng)的駕構(gòu)到各個(gè)系統(tǒng)的系統(tǒng)原理，從軟件的使用到現(xiàn)場設(shè)備的分布，系統(tǒng)操作與維護(hù)等等，培訓(xùn)結(jié)束后，各場館物業(yè)人員對(duì)我部培訓(xùn)一致好評(píng)。 系統(tǒng)培訓(xùn)結(jié)束后，組織業(yè)主、體育局、監(jiān)理、土建總包、物業(yè)等各相關(guān)單位進(jìn)行了竣工驗(yàn)收和管理移交。
六 竣工資料
1、竣工資料是施工過程的記錄,也是竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
2、受質(zhì)檢站委托，我部編制了《濟(jì)南奧體智能化系統(tǒng)竣工資料編制方案》。
3、竣工資料全部依據(jù)國家及地方相關(guān)規(guī)范編制。
4、我項(xiàng)目部編制的智能化竣工資料受到魯班獎(jiǎng)專家、質(zhì)檢站、檔案館、業(yè)主等各方的高度好評(píng)。
七 濟(jì)南奧體中心大型重點(diǎn)智能化工程創(chuàng)優(yōu)管理的模式，取得的成績：
1 專業(yè)化服務(wù)的智能化總包管理模式
2 完善、高效、有力的智能化項(xiàng)目管理
3 穩(wěn)定可靠、經(jīng)濟(jì)適用、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理，開發(fā)和應(yīng)用了多項(xiàng)新技術(shù)：
①“ SDLG-HUS3.0綜合安防集成管理平臺(tái)”的深度開發(fā)與應(yīng)用；
② “全運(yùn)安保指揮平臺(tái)”的建設(shè)與應(yīng)用；
③BMS系統(tǒng)集成技術(shù)的可靠應(yīng)用；
④BA系統(tǒng)輔助能源管理的應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)：