時(shí)間：2023-04-25 14:47:35
導(dǎo)語(yǔ)：在冬季施工論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、一般情況下在冬季施工應(yīng)注意的問(wèn)題
1.1冬季施工必須確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。冬季施工的措施方案金經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費(fèi)用最少，并盡量減少能源消耗，縮短工期。
1.2本工程部分雨、污水管線(xiàn)處于冬季施工，因此必須生產(chǎn)計(jì)劃中統(tǒng)一安排，并提前落實(shí)，做到合理搭接，盡量減少冬季施工的作業(yè)面。
1.3已確定進(jìn)入冬期施工的項(xiàng)目，在冬施材料、設(shè)備落實(shí)后，要保證施工力量，做到連續(xù)施工，避免造成不必的浪費(fèi)。
1.4編制冬季施工方案，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及冬季施工信息的反饋情況，布置年度冬期施工原則及實(shí)施方針，根據(jù)公司總的原則，結(jié)合本單位的具體情況，編制冬季施工方案，編制一般工程冬季試過(guò)女冠措施和重點(diǎn)工程的單位工程冬期施工方案，主要內(nèi)容有：冬期施工生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)部署，主要的冬期施工方法，熱源設(shè)備計(jì)劃，保溫材料、外加劑材料計(jì)劃，冬期施工人員培訓(xùn)計(jì)劃，施工管理工作，冬期施工項(xiàng)目及熱源安排。
1.5外加劑的準(zhǔn)備材料部門(mén)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)訂貨，其他資源的準(zhǔn)備：保溫、覆蓋材料的設(shè)備，根據(jù)工程任務(wù)特點(diǎn)及主要施工方法，確定保溫、覆蓋材料的用量，編制計(jì)劃，組織進(jìn)場(chǎng)存放和保管。
1.6技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)入冬季施工前，施工管理人員、測(cè)溫人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，施工管理人員的培訓(xùn)主要包括一下內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)冬期施工規(guī)范、規(guī)定；學(xué)習(xí)公司制定的冬期施工原則，主要的冬期施工方法與技術(shù)措施；學(xué)習(xí)冬期施工中要采用的新技術(shù)；學(xué)習(xí)冬期施工日常的管理工作和安全消防措施。測(cè)溫人員的培訓(xùn)應(yīng)包括的內(nèi)容：了解測(cè)溫工作的意義和重要性，提高責(zé)任心，學(xué)習(xí)掌握各種測(cè)溫儀器儀表的使用方法，學(xué)習(xí)各分項(xiàng)工程的測(cè)溫要求，學(xué)習(xí)記錄各種測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)和填寫(xiě)表格。
1.7施工現(xiàn)場(chǎng)所有準(zhǔn)備工作，必須在砼澆筑前完成，達(dá)到進(jìn)入冬期施工的條件?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備要求：原料加熱設(shè)備符合要求，保溫圍護(hù)好；外加劑有儲(chǔ)備，保管好，無(wú)破裂；供水消防管線(xiàn)，模板的保溫措施已完成；測(cè)溫工作已開(kāi)始進(jìn)行，測(cè)溫記錄齊全，現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施做好入冬準(zhǔn)備，并符合安全消防要求，未完成工序進(jìn)入冬期施工前應(yīng)停在合理部位。
1.8冬季施工計(jì)劃管理，進(jìn)入冬期施工前，將冬季施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目和用工納入生產(chǎn)計(jì)劃和用工計(jì)劃，并結(jié)合各級(jí)施工方案，統(tǒng)一安排生產(chǎn)計(jì)劃。冬季施工過(guò)程中嚴(yán)格按《冬期施工技術(shù)規(guī)定》中的要求和冬期施工方案確定的原則和施工方法進(jìn)行施工。
1.9外加劑的管理，冬季施工使用市售成品或企業(yè)內(nèi)部集中生產(chǎn)的小包裝復(fù)合外加劑，禁止使用現(xiàn)場(chǎng)無(wú)計(jì)量臨時(shí)配制的外加劑。外購(gòu)的成品復(fù)合外加劑，必須有鑒定材料和試驗(yàn)資料。項(xiàng)目自配的復(fù)合外加劑必須經(jīng)公司鑒定，購(gòu)入生產(chǎn)復(fù)合外加劑的原料，須有產(chǎn)品合格證或公司試驗(yàn)室的檢驗(yàn)證明。
1.10測(cè)溫與保溫管理
在整個(gè)冬期試過(guò)女冠過(guò)程中項(xiàng)目組織專(zhuān)人進(jìn)行測(cè)溫工作，負(fù)責(zé)測(cè)溫人員應(yīng)每天測(cè)溫情況通知工地負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)異常情況立即采取措施，測(cè)溫記錄最后由技術(shù)員歸入技術(shù)檔案，測(cè)溫項(xiàng)目：每日實(shí)測(cè)室外最低、最高溫度、砂漿溫度。
1.11安全消防管理
1.12冬期施工檢查工作
1.13冬期施工管理工作，冬期施工過(guò)程中除值班經(jīng)理每周檢查一次外，執(zhí)法部門(mén)應(yīng)每周組織檢查二次冬期施工管理工作，檢查各項(xiàng)冬期施工措施的落實(shí)，同時(shí)做好檢查記錄。
二、在各個(gè)工程中應(yīng)采取的措施
凡晝夜室外平均氣溫連續(xù)五晝夜低于+5℃和最低氣溫低于-3℃時(shí)，即由常溫施工轉(zhuǎn)入冬期施工。冬季施工又易出質(zhì)量安全事故。
2.1砌筑工程
冬施期間的砌筑工程主要是采用抗凍砂漿法施工。
2.1.1防凍劑的摻量應(yīng)根據(jù)當(dāng)日氣溫和實(shí)驗(yàn)配合比實(shí)施。
2.1.2當(dāng)室外大氣溫低于-10℃及施工上需要時(shí)，對(duì)原材料進(jìn)行加熱，應(yīng)優(yōu)先加熱水，當(dāng)滿(mǎn)足不了熱工計(jì)算的溫度時(shí)，再進(jìn)行砂子加熱，但要注意水溫不得超過(guò)80℃，砂子溫度不得超過(guò)40℃，水泥不可加熱，但應(yīng)放在不低于0℃得室內(nèi)。
2.1.3砌筑砂漿使用溫度，當(dāng)氣溫在-10℃以?xún)?nèi)，在-10℃~20℃時(shí)，為+10℃。攪拌好得砂漿要注意運(yùn)輸、存放、使用時(shí)的溫度損失，最好隨用隨拌。
2.1.4操作上應(yīng)按照“三一”砌筑法砌筑。灰縫應(yīng)控制在10mm以?xún)?nèi)，磚砌體在當(dāng)日施工完畢后，必須在表面覆蓋保溫材料。
2.1.5磚上冰、霜、雪要清除，一般不得澆水，冬施工砌筑工程不可采用無(wú)熟料水泥，不得使用白灰砂漿或粘土砂漿，砂子要清除冰塊。
2.1.6每日砌筑后，應(yīng)及時(shí)在砌筑表面進(jìn)行保護(hù)性覆蓋，砌筑表面不得留有砂漿。
2.2鋼筋工程
鋼筋現(xiàn)場(chǎng)焊接要設(shè)置簡(jiǎn)易擋風(fēng)及覆蓋措施。防止焊后急劇降溫。接頭在焊接之前應(yīng)清楚冰雪、污垢雜物。應(yīng)使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻。焊后未冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪，當(dāng)環(huán)境溫度低于-20℃時(shí)，不得進(jìn)行施焊。鋼筋在負(fù)溫度下進(jìn)行冷拉時(shí)，其溫度不宜低于-20℃。
2.3砼工程
在冬施期間應(yīng)對(duì)攪拌站及時(shí)提出對(duì)原材料，外加劑及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的砼溫度等技術(shù)要求，廠(chǎng)家需進(jìn)行試配合格后，方能生產(chǎn)，以確保砼工程質(zhì)量。
2.3.1根據(jù)自然氣溫條件和工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型、原材料、工期限制等要求，從節(jié)約能源和降低冬施費(fèi)用著想，采用蓄熱法、摻外加劑、保溫材料覆蓋的綜個(gè)法進(jìn)行施工。
2.3.2砼應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)，在運(yùn)輸過(guò)程中，要注意防上砼熱量損失，表面凍結(jié)，砼離析、水泥和砂漿流失，坍落度變化等現(xiàn)象。砼入模溫度不得低于10℃，一般控制在15℃～20℃。
2.3.3砼在澆筑前應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢，澆筑時(shí)風(fēng)力超過(guò)4級(jí)，需在迎風(fēng)面采取防風(fēng)、防凍保擴(kuò)措施。
2.3.4砼澆筑完畢后，應(yīng)立即對(duì)砼表而進(jìn)行保溫，墻模板外掛阻燃草袋子。砼板上應(yīng)覆蓋一層薄膜，一層阻燃草袋，氣溫特別低時(shí)，再加蓋—層阻燃保溫材料。
2.3.5作好砼的測(cè)溫工作，按施工方案布置測(cè)溫孔，并應(yīng)編號(hào)。砼澆筑前，對(duì)測(cè)溫人員應(yīng)作詳細(xì)交底。測(cè)溫孔應(yīng)在澆筑砼的同時(shí)及時(shí)留好。
2.3.6按規(guī)定作好冬期施工砼試塊管理工作，試塊組數(shù)應(yīng)比常溫多兩組，此兩組試塊應(yīng)在施工部位同條件養(yǎng)護(hù)。
1.1存在問(wèn)題
數(shù)據(jù)質(zhì)量難保障。主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證，常會(huì)出現(xiàn)失實(shí)、不完整、相互矛盾的數(shù)據(jù)，影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整體質(zhì)量。數(shù)據(jù)運(yùn)用難深入。主要體現(xiàn)在勞資統(tǒng)計(jì)工作只注重統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總和上報(bào)，往往數(shù)據(jù)固化后就束之高閣，忽略了對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測(cè)與優(yōu)化，難以站在更高的層次發(fā)揮勞資統(tǒng)計(jì)工作的輔助功能。
1.2原因分析
勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作如此重要，可為何在建筑施工企業(yè)中卻仍存在著諸多難題？筆者認(rèn)為，其原因可主要?dú)w結(jié)為建筑施工企業(yè)自身特點(diǎn)、基層基礎(chǔ)工作薄弱和日常管理不到位3個(gè)方面。1.2.1建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)地域分散，人員情況復(fù)雜，加大了勞資統(tǒng)計(jì)工作難度建筑施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目的建設(shè)者，其最顯著的特點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)地域分散，特別是對(duì)于大型建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其下屬的子／分公司及項(xiàng)目部往往遍布全國(guó)乃至世界各地。同時(shí)，隨著企業(yè)開(kāi)拓施工領(lǐng)域，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，通常還要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況適時(shí)組建或撤銷(xiāo)相應(yīng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)而帶來(lái)人員的重新調(diào)整。因此，建筑施工企業(yè)的員工在其布局上呈現(xiàn)出分散明顯、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，為勞資統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。就大多數(shù)施工企業(yè)而言，其人員組成都較為復(fù)雜，既有學(xué)歷低但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，又有知識(shí)水平較高的大中專(zhuān)畢業(yè)生，還有企業(yè)高端引進(jìn)的專(zhuān)家型管理和技術(shù)人員。從人員層次上看，又可以分為高層次人才（如施工管理人員、施工技術(shù)人員等）和普通勞動(dòng)力（如施工作業(yè)等現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)人員）。人員情況復(fù)雜，也為企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)帶來(lái)了較大難度。1.2.2基層基礎(chǔ)工作薄弱，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)難以真正“落地”基層單位／項(xiàng)目部是建筑施工企業(yè)最基礎(chǔ)的組成單元，其勞資統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量很大程度上決定了建筑施工企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)整體工作水平。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)基層基礎(chǔ)工作薄弱，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。（1）基層領(lǐng)導(dǎo)重視程度不足，認(rèn)識(shí)不到位，這是制約建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的首要問(wèn)題。有些基層領(lǐng)導(dǎo)尚未認(rèn)識(shí)到勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要意義，對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)性作用不以為然，只將其簡(jiǎn)單地理解為“做算術(shù)”、“填表格”，往往對(duì)統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)的資料不認(rèn)真審核就簽字蓋章。階段性統(tǒng)計(jì)工作結(jié)束后，基層領(lǐng)導(dǎo)很少聽(tīng)取統(tǒng)計(jì)專(zhuān)題工作匯報(bào)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)了解不全面，掌握不深入，沒(méi)有發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在管理決策中應(yīng)有的作用。（2）基層崗位落實(shí)不到位，這是建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中普遍存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在基層單位、特別是基層項(xiàng)目部普遍沒(méi)有專(zhuān)職的勞資統(tǒng)計(jì)人員，多由其他崗位人員（如財(cái)務(wù)人員）兼任，使勞資統(tǒng)計(jì)工作被擱置在“打雜”層面，成為“附帶性”工作。因此，很多統(tǒng)計(jì)兼職人員常常疲于“完成任務(wù)”，失真、失準(zhǔn)問(wèn)題屢禁不絕。（3）基層工作人員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，這是影響建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素。基層勞資統(tǒng)計(jì)人員很多為兼職，缺乏統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及合格的技能水平，突出表現(xiàn)為學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋鉆研不深，對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)一知半解，個(gè)別人員對(duì)勞資報(bào)表中常見(jiàn)的“累計(jì)平均數(shù)”等指標(biāo)都不知如何計(jì)算。還有些基層統(tǒng)計(jì)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作敷衍了事，統(tǒng)計(jì)報(bào)表“不催不報(bào)”，且經(jīng)常不經(jīng)過(guò)認(rèn)真審查就匆忙上報(bào)，以至于發(fā)生了不該出現(xiàn)的“低級(jí)”錯(cuò)誤，這些都嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。1.2.3日常管理工作不到位，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)整體工作質(zhì)量亟待提升在建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)日常管理方面，統(tǒng)計(jì)制度大多是由公司總部層面制定，而基層統(tǒng)計(jì)人員往往只是簡(jiǎn)單的收集和匯總勞資數(shù)據(jù)，不能滿(mǎn)足上級(jí)對(duì)基層單位情況分析的需求。在日常工作中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)部分單位由于統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，穩(wěn)定性差，導(dǎo)致工作移交不完整，統(tǒng)計(jì)資料遺失、斷檔現(xiàn)象較為嚴(yán)重。在統(tǒng)計(jì)資料方面，也常會(huì)出現(xiàn)原始記錄不全、沒(méi)有建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)制度等問(wèn)題。
2改進(jìn)建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)策
針對(duì)上述問(wèn)題，筆者結(jié)合多年工作實(shí)際，為改進(jìn)建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作提出五項(xiàng)對(duì)策，即：領(lǐng)導(dǎo)重視，規(guī)范流程，強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)新手段，系統(tǒng)監(jiān)督。
2.1領(lǐng)導(dǎo)重視
上行下效，才能蔚然成風(fēng)。要提升建筑施工企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)工作水平，首先要著力提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，在工作中做到“三帶頭”———帶頭維護(hù)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性、帶頭確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、帶頭發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的輔助作用?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要了解基本的統(tǒng)計(jì)方法、制度和指標(biāo)體系，切實(shí)關(guān)心、大力支持統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，認(rèn)真審核本單位／項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，還要經(jīng)常聽(tīng)取勞資工作匯報(bào)，善于用統(tǒng)計(jì)資料研究和解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。
2.2規(guī)范流程
勞資統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范與否決定了統(tǒng)計(jì)工作的最終質(zhì)量。首先要建立健全勞資統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，明確各層級(jí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制，做到層層把關(guān)，逐級(jí)審批，從制度層面為改進(jìn)勞資統(tǒng)計(jì)工作提供保障。其次，要深入推進(jìn)精細(xì)化管理，完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)原始記錄和臺(tái)賬，以基層單位／項(xiàng)目部提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)溝通審核，堅(jiān)持有理有據(jù)、實(shí)事求是地建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，把好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)勞資統(tǒng)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)渠道、統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)分析等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，深耕細(xì)作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.3強(qiáng)化培訓(xùn)
改善建筑施工企業(yè)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，關(guān)鍵還是要靠“人”的因素。要充分統(tǒng)籌各種優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，定期組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，逐步提升勞資統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。筆者認(rèn)為，針對(duì)勞資統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，要著重圍繞三個(gè)方面。3．3．1圍繞如何提升統(tǒng)計(jì)工作人員責(zé)任意識(shí)勞資統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的大部分錯(cuò)誤，都是因?yàn)榛鶎咏y(tǒng)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，不認(rèn)真、不細(xì)致造成的。要通過(guò)教育培訓(xùn)，不斷提升統(tǒng)計(jì)人員思想品德修養(yǎng)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、堅(jiān)持原則的職業(yè)道德，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作。3．3．2圍繞如何提升統(tǒng)計(jì)工作人員工作能力加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，幫助統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)一步熟悉勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，精通統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握好統(tǒng)計(jì)理論、統(tǒng)計(jì)方法及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高統(tǒng)計(jì)工作技能。3．3．3圍繞如何提升統(tǒng)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)在培訓(xùn)課程設(shè)置時(shí)，不僅要考慮統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要系統(tǒng)安排相關(guān)輔助知識(shí)，如計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公文寫(xiě)作、統(tǒng)計(jì)分析方法等，幫助統(tǒng)計(jì)工作人員提升計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，更好地借助計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)比較分析，及時(shí)撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
2.4創(chuàng)新手段
由于建筑施工企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)工作量大，準(zhǔn)確性要求高，單純依靠人工統(tǒng)計(jì)、計(jì)算往往容易造成高差錯(cuò)率。因此，要不斷完善統(tǒng)計(jì)手段，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)載體從軟件、硬件兩方面完善統(tǒng)計(jì)平臺(tái)。實(shí)踐中，筆者認(rèn)為，提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的一個(gè)重要途徑是逐步完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步將崗位信息庫(kù)、人員信息庫(kù)、薪酬信息庫(kù)等模塊合而為一，在更大范圍內(nèi)達(dá)到信息數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)信息隨時(shí)調(diào)出，靈活應(yīng)用。只有進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能，才能逐步推進(jìn)勞資統(tǒng)計(jì)工作的系統(tǒng)化、科學(xué)化，不斷提升勞資統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。
2.5系統(tǒng)監(jiān)督
1.有利于事業(yè)單位收入的合理分配。
現(xiàn)階段我國(guó)公民最主要的收入就是工資，工資能夠客觀(guān)反映我國(guó)公民的收入水平以及生活狀況，同時(shí)也能反映事業(yè)單位中不同層級(jí)的待遇差別，以及各個(gè)職工對(duì)單位貢獻(xiàn)的大小，是激勵(lì)人才的重要依據(jù)。
2.事業(yè)單位進(jìn)行管理和決策的重要參考依據(jù)。
在事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，要制定重要決策，其中一項(xiàng)非?？陀^(guān)實(shí)用的依據(jù)就是勞動(dòng)工資。事業(yè)單位在進(jìn)行人才招聘的時(shí)候，既需要參考勞動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)，也要以勞動(dòng)工資為為依據(jù)，同時(shí)參考同地區(qū)同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，才能相應(yīng)制定招聘待遇和條件。因此，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作做得好壞，關(guān)系到事業(yè)單位的管理和決策的成敗。
二、當(dāng)前事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀
1.領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。
在很多事業(yè)單位，由于許多領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作引起足夠的重視，或者是在認(rèn)識(shí)方面有所偏差，導(dǎo)致了在進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)無(wú)法依據(jù)詳細(xì)的數(shù)據(jù)，而只是憑借大致數(shù)據(jù)進(jìn)行估計(jì)，使得決策出現(xiàn)問(wèn)題。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要在思想上高度重視勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，以有利于工作的開(kāi)展。
2.統(tǒng)計(jì)制度不健全。
有些事業(yè)單位雖然都有相應(yīng)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，但是相關(guān)內(nèi)容和制度并不十分完善。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬以及部分原始記錄的欠缺是事業(yè)單位目前普遍存在的情況，這些情況使得在統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)工資的時(shí)候沒(méi)有詳細(xì)數(shù)據(jù)的支撐。歸根究底，這些情況都是由于缺乏健全的統(tǒng)計(jì)制度而產(chǎn)生的，或者是統(tǒng)計(jì)制度只是擺設(shè)，并沒(méi)有貫徹執(zhí)行。
3.基礎(chǔ)資料不夠完善。
要全面詳細(xì)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)工資的情況，需要了解多個(gè)方面的信息，這些信息包括事業(yè)單位的人事資料以及職工工資的相關(guān)報(bào)表和文件等等，只有對(duì)這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行詳細(xì)的了解，才能夠確保勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展及其有效性。目前來(lái)說(shuō)，很多事業(yè)單位的基礎(chǔ)資料并不完善，存在很多欠缺的情況，不利于勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。
4.工作人員整體素質(zhì)有待提高。
事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才的欠缺也是阻礙勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)因素。有些事業(yè)單位的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作都是由會(huì)計(jì)兼職的，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作人員。這些兼職的工作人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，不具備很高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作存在很多誤差。
5.調(diào)查方式不夠科學(xué)，信息化配套建設(shè)程度低。
一是調(diào)查方式不科學(xué)。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)多年來(lái)一直采取全面統(tǒng)計(jì)、層層匯總的調(diào)查方法，仍然沒(méi)有實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)，造成基層統(tǒng)計(jì)人力、物力的浪費(fèi)；二是統(tǒng)計(jì)方法存在缺陷。由于統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)信息的采集自動(dòng)化水平較低，利用計(jì)算機(jī)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理的能力有限，統(tǒng)計(jì)部門(mén)下發(fā)給各單位的報(bào)表仍然是以手工填報(bào)為主，與高效率的無(wú)紙化辦公相距甚遠(yuǎn)。對(duì)填報(bào)的單位進(jìn)人和退出統(tǒng)計(jì)范圍沒(méi)有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的信息渠道，造成部分應(yīng)填報(bào)的信息漏報(bào)，對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象缺乏有效監(jiān)控；三是一報(bào)多用現(xiàn)象普遍。有時(shí)一個(gè)單位往往要向各級(jí)統(tǒng)計(jì)局或統(tǒng)計(jì)局多個(gè)部門(mén)填報(bào)報(bào)表，形成了報(bào)表多頭上報(bào)的局面，給填報(bào)單位增加了負(fù)擔(dān)且造成匯總部門(mén)審核程序復(fù)雜化。
三、事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的優(yōu)化措施
1.領(lǐng)導(dǎo)給予足夠重視。
為了能夠客觀(guān)反映出勞動(dòng)力用工成本，必須要認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作引起足夠重視，隨時(shí)了解勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的基本要求和需要，同時(shí)善于參照勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決。只有領(lǐng)導(dǎo)引起足夠的重視，相應(yīng)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員才會(huì)重視自己的工作，其他部門(mén)也會(huì)全力配合做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的相關(guān)工作。
2.完善勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度。
制度是確保勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作的保障。事業(yè)單位在制定勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度時(shí)，首先應(yīng)有靈活性，留有自用指標(biāo)，讓各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)都能夠根據(jù)自己的需要加入自己的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，滿(mǎn)足為地方政府和部門(mén)服務(wù)的需求；其次要主動(dòng)加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，制度要能緊跟時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)、準(zhǔn)確反映單位發(fā)生的變化。只有根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)狀以及事業(yè)單位的具體特點(diǎn)，才能制定出科學(xué)有效、切實(shí)可行的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)制度，并以此作為開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的依據(jù)。
3.強(qiáng)化基礎(chǔ)資料建設(shè)。
人事檔案資料是開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)。事業(yè)單位要進(jìn)行人事管理工作，首先需要有詳細(xì)的人事檔案資料作為支撐，勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作也不例外。因此，要不斷完善人事檔案資料等基礎(chǔ)資料的建設(shè)，建立起完善的人事電子檔案，并及時(shí)進(jìn)行整理和更新，在提高人事管理效率的同時(shí)也方便勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作。除了人事檔案資料，還需要加強(qiáng)其他基礎(chǔ)資料的收集，確保勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作有完善的基礎(chǔ)資料作為支撐。
4.提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
事業(yè)單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作與一般企業(yè)的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作不同的是，事業(yè)單位帶有很強(qiáng)的政治性。因此，在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，在崗位設(shè)置上，需要有專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人才來(lái)進(jìn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行持證上崗的制度，作為統(tǒng)計(jì)人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，及時(shí)了解相關(guān)的法律政策和規(guī)定，學(xué)習(xí)新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以此來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和工作能力，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，為國(guó)家和事業(yè)單位發(fā)展提供決策依據(jù)。
5.改革現(xiàn)行調(diào)查方式，加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐。
隨著事業(yè)單位的勞資和財(cái)務(wù)制度的不斷健全，為避免勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)多頭報(bào)的現(xiàn)象，可將現(xiàn)行的季報(bào)表改為半年報(bào)或年報(bào)，也可以協(xié)調(diào)交由事業(yè)單位的人事勞資主管部門(mén)匯總統(tǒng)計(jì)，按期統(tǒng)一上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)。同時(shí)建立統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)處理電子化，為科學(xué)決策和管理提供可靠數(shù)據(jù)。
四、結(jié)語(yǔ)
摘要：當(dāng)今時(shí)代，全球進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)的全球化，進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)的年代，世界上各個(gè)國(guó)家，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家，包括我們經(jīng)濟(jì)速度發(fā)展較快的發(fā)展中國(guó)家提出來(lái)用信息化帶動(dòng)工業(yè)化。
我國(guó)土木工程也同樣存在信息化建設(shè)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程加快，以青藏鐵路、南水北調(diào)、西氣東輸、西電東送等為代表的一大批西部大開(kāi)發(fā)和國(guó)家能源交通原材料基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，以北京奧運(yùn)工程為代表的各大中城市的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，還有量大面廣的城鄉(xiāng)住宅建設(shè)項(xiàng)目正處在建設(shè)之中，再加上我國(guó)已加入WT0，進(jìn)入寬領(lǐng)域、多層次、全方位對(duì)外開(kāi)放的新格局，實(shí)施迎接經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的大戰(zhàn)略，土木工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在這重要的發(fā)展機(jī)遇中肩負(fù)重任，必須把握住大課題，即土木工程的信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更高層次的技術(shù)創(chuàng)新和素質(zhì)提升。
土木工程的信息化是用計(jì)算機(jī)、通信、自動(dòng)控制等信息匯集處理高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)土木工程技術(shù)手段及施工方式進(jìn)行改造與提升，促進(jìn)土木工程技術(shù)及施工手段不斷完善，使其更加科學(xué)、合理，有效地提高效率，降低成本；實(shí)現(xiàn)土木工程的信息化將引起土木工程企業(yè)管理方式的深刻革命，必然推動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重組及施工流程的優(yōu)化，促使企業(yè)管理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市場(chǎng)發(fā)展的高級(jí)階段，必定融入現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)土木工程的高效益、高效率。
土木工程的信息化建設(shè)須致力建設(shè)三大系統(tǒng)。
一、建立土木工程設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)和控制信息系統(tǒng)
信息技術(shù)是計(jì)算機(jī)、通信、控制及信息處理等技術(shù)的集成。應(yīng)用信息技術(shù)系統(tǒng)及設(shè)備，現(xiàn)代建筑師可以充分直觀(guān)地展示新時(shí)代的設(shè)計(jì)理念和建筑美學(xué)，可以盡情地表達(dá)大膽的創(chuàng)意和神奇的構(gòu)思，超越時(shí)間和空間，塑造并優(yōu)化創(chuàng)作成果，使其創(chuàng)作成果達(dá)到傳統(tǒng)創(chuàng)作方式無(wú)法比擬的新境界。例如以模型為對(duì)象的三維協(xié)同設(shè)計(jì)模型，采用了模塊化的模型設(shè)計(jì)技術(shù)，使得設(shè)計(jì)方法從平面設(shè)計(jì)走向模型設(shè)計(jì)，由于模型設(shè)計(jì)采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了共享的集成化工作模式，設(shè)計(jì)人員（多專(zhuān)業(yè)）在同一個(gè)模型上工作，減少了不必要的條件傳遞和確認(rèn)，信息資源得到了充分共享。這些信息資源將貫穿于工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程（設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工），圖形由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生，使得設(shè)計(jì)人員可以將主要精力投入到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案上，設(shè)計(jì)過(guò)程更為直觀(guān)形象。而以可視化技術(shù)為基礎(chǔ)的智能化設(shè)計(jì)環(huán)境，在三維模型設(shè)計(jì)技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分利用可視化技術(shù)以及面向?qū)ο蟮能浖_(kāi)發(fā)技術(shù)，以專(zhuān)家?guī)臁⒅R(shí)庫(kù)為支撐，研究新的設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)模式，構(gòu)造一個(gè)更易于操作、具備智能化的設(shè)計(jì)環(huán)境。目前許多工業(yè)項(xiàng)目的模型設(shè)計(jì)過(guò)程已初步應(yīng)用了可視化技術(shù)，比如，實(shí)體建模，使設(shè)計(jì)過(guò)程更為直觀(guān)有效，并易于修改；可視化的設(shè)計(jì)校審，使校審更為形象，并可與設(shè)計(jì)深度交叉；可視化的進(jìn)度審核，將設(shè)計(jì)的三維模型與項(xiàng)目進(jìn)度資源數(shù)據(jù)庫(kù)相連，從項(xiàng)目進(jìn)度資源數(shù)據(jù)庫(kù)抽取信息來(lái)可視化地展現(xiàn)和分析項(xiàng)目管理的各種狀態(tài)。
在施工中推廣應(yīng)用自動(dòng)化控制技術(shù)，可有效地完成用傳統(tǒng)控制方式難以實(shí)現(xiàn)的高難度施工項(xiàng)目。例如高層建筑的垂直度的控制；大體積混凝土的施工質(zhì)量控制；預(yù)拌混凝土的上料自動(dòng)控制；采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)件和設(shè)備的整體吊裝和安裝控制、整體模具的爬升和大型腳手架的提升控制；大型橋梁懸索受力的控制；幕墻的生產(chǎn)和加工控制；高溫高壓的焊接質(zhì)量控制；建筑物的爆破、整體搬遷、以及沉降觀(guān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集，大型工業(yè)設(shè)施的三維空間管線(xiàn)布局的計(jì)算機(jī)模擬等等。信息化技術(shù)將全面革新設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，其應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒃絹?lái)越廣，應(yīng)用程度將越來(lái)越深，建筑工業(yè)化水平將越來(lái)越高。
二、建立土木工程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)管理、工程管理、企業(yè)管理的信息系統(tǒng)
信息技術(shù)是一項(xiàng)各行業(yè)普遍適用的高新技術(shù)，必須與行業(yè)技術(shù)有機(jī)結(jié)合方能發(fā)揮作用。為使信息技術(shù)在土木工程施工中規(guī)范、有序、健康、高效地向前推進(jìn)，須準(zhǔn)確高效地制定土木工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，及時(shí)修編標(biāo)準(zhǔn)，便于檢索查詢(xún)和管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地選用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
土木工程行業(yè)涉及的門(mén)類(lèi)很多，例如土木工程、房屋工程、設(shè)備管線(xiàn)安裝業(yè)、裝飾裝修業(yè)，以及相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)業(yè)、設(shè)備半成品、鋼結(jié)構(gòu)加工業(yè)等，包含的企業(yè)眾多，構(gòu)成了一個(gè)龐大而復(fù)雜的行業(yè)信息集合，其信息量非常大。沒(méi)有一個(gè)規(guī)范有效的行業(yè)管理體系和高效的運(yùn)作機(jī)制，將難以保證這個(gè)行業(yè)的各項(xiàng)工作健康、有序、高效地發(fā)展。傳統(tǒng)的管理方式及信息處理手段難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的行業(yè)管理、工程項(xiàng)目管理、企業(yè)管理方面的信息管理系統(tǒng)，可以方便有效地對(duì)行業(yè)的有關(guān)情況
進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略提供了全新的條件與可能。目前，信息技術(shù)的應(yīng)用已使得全球產(chǎn)業(yè)信息的獲得非常便利，可非常方便地在國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)研討，掌握人類(lèi)最新管理成果，使得作為人類(lèi)生存和發(fā)展密切關(guān)聯(lián)的土木工程業(yè)的管理提供了前瞻性、戰(zhàn)略性和更為科學(xué)的依據(jù)，使建筑行業(yè)管理上一個(gè)新的水平。
信息技術(shù)給實(shí)體的數(shù)字化、時(shí)間的縮短、空間的縮小，對(duì)實(shí)體本質(zhì)的把握更為科學(xué)，工程項(xiàng)目的單件性、時(shí)代性、環(huán)境性、多要素性決定了項(xiàng)目信息的大規(guī)模性、變動(dòng)性、多門(mén)類(lèi)性，信息技術(shù)使工程成為數(shù)字工程。而數(shù)字工程的建立，使工程管理進(jìn)入新階段，包括項(xiàng)目融資拓寬渠道、項(xiàng)目策劃優(yōu)選優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)電腦化，項(xiàng)目施工管理中運(yùn)籌學(xué)在工期控制上的應(yīng)用，多因素分析在質(zhì)量控制上的應(yīng)用，動(dòng)態(tài)進(jìn)行投資分析等。信息化使工程管理檔案化、數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化，為工程的策劃和融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維修等全過(guò)程的管理提供便利的條件、全新方法和手段。
信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)更寬范圍的人力資源管理，更準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)管理、成本管理、融資管理、投資管理，更優(yōu)化的決策管理、計(jì)劃管理，更高效的項(xiàng)目施工管理。信息技術(shù)也使建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理的信息更為豐富，為新產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系甚至跨國(guó)的伙伴關(guān)系提供了前提。高技術(shù)的辦公環(huán)境，促進(jìn)新技術(shù)的采用和人力管理理念的創(chuàng)新，對(duì)更有效地提高生產(chǎn)率提供了可能，也促進(jìn)了企業(yè)文化的升級(jí)。關(guān)于工程項(xiàng)目管理，正如山西太原化學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)院于萬(wàn)里同志的文章《從國(guó)外工程項(xiàng)目管理軟件看國(guó)外工程項(xiàng)目管理》所言：工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)多目標(biāo)、既分別獨(dú)立又相互聯(lián)系的，多工序、多復(fù)雜又龐大的系統(tǒng)工程。一個(gè)大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目的管理實(shí)際上就是利用能夠控制的資源（人力、機(jī)具、材料、資金、工期）在一定的條件下對(duì)一個(gè)既定目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用）進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和以更多的定量數(shù)據(jù)做深入動(dòng)態(tài)分析，對(duì)于工程實(shí)施有效地調(diào)整控制，以盡可能小的投入，獲得最大的效益。工程項(xiàng)目的管理必須依靠整套先進(jìn)的管理理念，這種管理在國(guó)外的工程項(xiàng)目管理軟件中體現(xiàn)得淋漓盡致。這些軟件的基本功能主要有：
1.項(xiàng)目計(jì)劃的編制。
在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段以及中標(biāo)授標(biāo)之后的合同條件都要求承包商編制切實(shí)可行的“細(xì)化的施工進(jìn)度計(jì)劃”，對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)的剖析。軟件對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的所有任務(wù)做出精確的時(shí)間安排，同時(shí)還對(duì)完成任務(wù)所需要的原材料、勞動(dòng)力、設(shè)計(jì)和投資進(jìn)行分析和比較，在千頭萬(wàn)緒的任務(wù)中找出關(guān)鍵要緊的任務(wù)（關(guān)鍵線(xiàn)路）以及對(duì)任務(wù)做出合理的工期、人力與物力、機(jī)具等資源的安排。
2.項(xiàng)目跟蹤過(guò)程。
軟件對(duì)于工程進(jìn)度能夠進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制，它要求項(xiàng)目各級(jí)管理人員根據(jù)所制定的計(jì)劃和目標(biāo)，要在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的內(nèi)外部因素隨時(shí)在施工過(guò)程中進(jìn)行及時(shí)、連續(xù)、系統(tǒng)的紀(jì)錄和報(bào)告并輸入計(jì)算機(jī)，也就是真實(shí)、實(shí)時(shí)地反映工程進(jìn)度，分析工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，及時(shí)反映工程項(xiàng)目的變化。
3.項(xiàng)目的分析、控制與優(yōu)化。
由于管理軟件實(shí)現(xiàn)了廣義的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，項(xiàng)目管理者根據(jù)跟蹤提供的信息，對(duì)比原計(jì)劃（或既定目標(biāo)），找出偏差，分析原因，研究糾偏對(duì)策，實(shí)施糾偏措施。軟件不但考慮時(shí)間問(wèn)題還根據(jù)資源和費(fèi)用進(jìn)行分析求得一個(gè)時(shí)間短、資源耗費(fèi)少、費(fèi)用低的計(jì)劃方案，并通過(guò)軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，也就是利用時(shí)差不斷改善網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最初方案使之獲得最佳工期、最低費(fèi)用和對(duì)資源的最有效利用。軟件有對(duì)工程數(shù)據(jù)與作業(yè)活動(dòng)的強(qiáng)大過(guò)濾功能，將現(xiàn)行計(jì)劃執(zhí)行情況與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)比較，然后再將滯后于目標(biāo)計(jì)劃的所有工作活動(dòng)過(guò)濾出來(lái)，進(jìn)行單獨(dú)的追趕或特別跟蹤。對(duì)于發(fā)現(xiàn)工期滯后的工作項(xiàng)目及時(shí)地采取補(bǔ)救措施，制定相應(yīng)的追趕計(jì)劃。對(duì)于現(xiàn)行超前于目標(biāo)計(jì)劃的工作可有意識(shí)地放慢部分超前工程項(xiàng)目的施工速度來(lái)降低工程成本或使總體計(jì)劃更趨于合理。
三、建立土木工程基于互聯(lián)網(wǎng)的方案優(yōu)選、施工招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)、人才招聘的企業(yè)商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)
互聯(lián)網(wǎng)正在逐步深入土木工程，既在提供信息服務(wù)方面發(fā)揮越來(lái)越大、越來(lái)越廣泛的作用，同時(shí)又為設(shè)計(jì)方案、施工組織方案、技術(shù)措施方案、種種合作方案有效進(jìn)行比較，高效進(jìn)行優(yōu)化，將大大提高企業(yè)的決策能力和水平。
通過(guò)電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)傳遞，使建筑項(xiàng)目和承建商、材料供應(yīng)商的信息溝通有效克服招投標(biāo)過(guò)程中的信息不對(duì)稱(chēng)狀態(tài)，同時(shí)增強(qiáng)透明度，推進(jìn)公開(kāi)化，網(wǎng)上招投標(biāo)相當(dāng)規(guī)模業(yè)務(wù)的開(kāi)展將會(huì)更加規(guī)范市場(chǎng)行為，提高工作效率，降低工作成本，使招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)在更廣范圍更高的層次上進(jìn)行。
電子商務(wù)對(duì)建筑材料、機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的采購(gòu)顯得更為寬范圍、廣領(lǐng)域，甚至?xí)M(jìn)入貨物及其流通的細(xì)微部分，使需求方對(duì)貨物的質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)方式、供貨方式、市場(chǎng)信譽(yù)有更深入的了解和透徹的把握。網(wǎng)上交易為提高效率、降低交易成果、監(jiān)督交易全過(guò)程提供了可能，同時(shí)還為買(mǎi)賣(mài)雙方的合作經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系起主導(dǎo)作用。對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、誠(chéng)信失缺行為進(jìn)行有力遏制，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
人才上網(wǎng)，網(wǎng)上各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家組在網(wǎng)上會(huì)診技術(shù)難關(guān)和質(zhì)量難題，對(duì)土木工程人力資源開(kāi)發(fā)提供巨大的力量。也可以說(shuō)，現(xiàn)代建筑企業(yè)更加依賴(lài)網(wǎng)上技術(shù)研發(fā)，依賴(lài)網(wǎng)上人才庫(kù)，只有這樣，才有可能使企業(yè)做大做強(qiáng)。
利用項(xiàng)目管理信息平臺(tái)、電子郵件、視頻會(huì)議系統(tǒng)三種體系，為項(xiàng)目提供了一種先進(jìn)的現(xiàn)代化信息傳遞和交換手段，使項(xiàng)目信息共享更及時(shí)、更靈活、更廣泛，并具備了實(shí)施異地交互討論的環(huán)境，參與項(xiàng)目的人員在世界范圍內(nèi)的任何地方都可以方便的查看項(xiàng)目管理信息，總部管理人員也可以同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)其他地方項(xiàng)目管理信息，隨時(shí)了解項(xiàng)目總體情況，通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)把公司本部、公司分部、施工現(xiàn)場(chǎng)、分包商等緊密地聯(lián)系在一起，創(chuàng)造了一個(gè)異地協(xié)同工作的環(huán)境，并可實(shí)施異地指揮和控制。
【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)工資改革策略
一、現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)存在的主要問(wèn)題
1.范圍定義不清，制度規(guī)定難以掌握。勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定：綜合范圍為轄區(qū)內(nèi)全部獨(dú)立核算的企業(yè)（單位），但不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、規(guī)模以下私營(yíng)單位和個(gè)體工商戶(hù)。制度中有的規(guī)定卻難以掌握。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，與改革開(kāi)放之初相比，當(dāng)前企業(yè)的組織形式、管理方式、投資和勞動(dòng)用工方式都發(fā)生了很大的變化。目前的企業(yè)都為九十年代以后建立，且大多集中在城鎮(zhèn)，而企業(yè)主多數(shù)原有身份為農(nóng)民。如按投資主體劃分，企業(yè)主戶(hù)籍為鄉(xiāng)村；如按企業(yè)所在地域則在城鎮(zhèn)。指標(biāo)設(shè)置陳舊，不能滿(mǎn)足社會(huì)需求。現(xiàn)行的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置陳舊滯后，幾十年一貫制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，多種經(jīng)濟(jì)模式逐步取代了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，工資分配形式呈現(xiàn)多元化格局，現(xiàn)行的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系已不能反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)勞動(dòng)工資的總體規(guī)模和主流特征，不能滿(mǎn)足當(dāng)前的社會(huì)需求。調(diào)查方式單一，難以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)至今仍采取計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，填報(bào)單位包括轄區(qū)內(nèi)所有行業(yè)的全部單位，收集資料費(fèi)時(shí)費(fèi)力。由于填報(bào)單位增減變化快，單位各種情況變動(dòng)大，再加上有些單位統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)淡薄，不愿把工資總額報(bào)足的心態(tài)，工資總額漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，數(shù)據(jù)質(zhì)量難以符合統(tǒng)計(jì)真實(shí)性原則。統(tǒng)計(jì)力量薄弱，填報(bào)人員素質(zhì)不高。大多基層單位沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，一般是財(cái)會(huì)人員或從事人事工作人員兼職，很難把更多的精力投入到勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)中，業(yè)務(wù)水平難以保證。部門(mén)銜接不夠，口徑不一數(shù)出多門(mén)。部分勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)置與相關(guān)部門(mén)銜接不夠，部門(mén)之間指標(biāo)口徑、含義不一，導(dǎo)致數(shù)出多門(mén)，不利于工作開(kāi)展、資源共享和數(shù)據(jù)使用。
二、存在問(wèn)題的原因分析及改革思路
現(xiàn)行勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因，有來(lái)自主觀(guān)的，也有來(lái)自客觀(guān)的。從產(chǎn)生錯(cuò)統(tǒng)的主觀(guān)原因看，一是統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)制度理解有誤，又沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)制度，甚至把統(tǒng)計(jì)上的概念與勞動(dòng)部門(mén)的概念混淆了。二是統(tǒng)計(jì)相對(duì)人的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)淡薄，為了本部門(mén)的利益或小集體的利益而違反統(tǒng)計(jì)法。統(tǒng)計(jì)部門(mén)的管理只停留在表面上，似乎有了臺(tái)帳就具備了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。因此，改革主要從以下幾方面著手：
首先，在擴(kuò)大勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)范圍的思路上，要打破“不包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、規(guī)下企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)”的統(tǒng)計(jì)范圍限制，從而形成涵蓋全社會(huì)所有勞動(dòng)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)，才能全面、真實(shí)地反映全社會(huì)勞動(dòng)就業(yè)的分布與構(gòu)成以及勞動(dòng)報(bào)酬的收入與分配，較好地滿(mǎn)足各級(jí)政府和部門(mén)及社會(huì)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)的需求和利用。
其次，建立完善的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，突破城鄉(xiāng)地域、所有制形式和職工身份的限制，完善和制定全面反映我國(guó)各類(lèi)企業(yè)和單位職工就業(yè)、流動(dòng)和工資收入情況，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。同時(shí)，還應(yīng)注意統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的口徑與其他部門(mén)勞動(dòng)指標(biāo)的口徑銜接。
建立以普查為基礎(chǔ)，以抽樣調(diào)查為主的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。以建立完善的基本單位名錄庫(kù)為前提，以經(jīng)濟(jì)普查為基礎(chǔ)，反映不同行業(yè)職工就業(yè)、流動(dòng)和工資收入等方面情況的抽樣調(diào)查制度，通過(guò)抽樣調(diào)查來(lái)獲取不同行業(yè)職工就業(yè)、流動(dòng)和工資收入水平等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息。
最后，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法與監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)工作的生命在于真實(shí)，而真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)源于扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作?；鶎訂挝灰⒔y(tǒng)一規(guī)范的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，健全與勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料有關(guān)的各種原始記錄和憑證等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。并進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)普法執(zhí)法與監(jiān)督力度，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)那些不按時(shí)上報(bào)，屢次遲報(bào)、拒報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人，要充分利用《統(tǒng)計(jì)法》賦予的權(quán)利，及時(shí)啟動(dòng)法律程序，加大處罰力度。
三、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)改革具體策略
1.改革現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的調(diào)查方式
針對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作量大，代表性差的弊端，建議采取全面調(diào)查和抽樣調(diào)查結(jié)合。對(duì)于勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)規(guī)模以上單位采取全面調(diào)查的方式。規(guī)模以下的單位與基本單位普查相結(jié)合，基本單位普查范圍是包括私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的法人、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位，在普查統(tǒng)計(jì)報(bào)表中擴(kuò)大范圍，增加勞動(dòng)情況指標(biāo)，這樣既能節(jié)省人力、工作量，又能保證資料的全面性。對(duì)于定期報(bào)表，建議取消對(duì)行政事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)，因?yàn)樾姓聵I(yè)單位的勞動(dòng)現(xiàn)象在一年內(nèi)變化不大，工資較為規(guī)范，每年的變化不大?；蚴菂f(xié)調(diào)交由核對(duì)人員、工資的勞動(dòng)人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)一上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門(mén)；對(duì)于定期報(bào)表中企業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)，可以結(jié)合城鎮(zhèn)勞動(dòng)力調(diào)查，實(shí)行抽樣調(diào)查，分行業(yè)、按企業(yè)進(jìn)行抽樣，反映區(qū)域勞動(dòng)工資情況。
2.建立新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系
勞資統(tǒng)計(jì)要面向全社會(huì)，服務(wù)于全社會(huì)，因此必須以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，設(shè)置一套與新時(shí)期相適應(yīng)的全新的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。首先指標(biāo)體系種類(lèi)要根據(jù)機(jī)關(guān)、事業(yè)、規(guī)模上、規(guī)模下企業(yè)和單位及個(gè)體戶(hù)，區(qū)分種類(lèi)分別設(shè)置。因上述各種的人員性質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、工資發(fā)放辦法等存在差別，如機(jī)關(guān)無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，人員分在編、合同工、臨時(shí)招聘工，又分領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、職工等；而事業(yè)、企業(yè)和單位也有相同的，又有區(qū)別的各種人員性質(zhì)等情況，所以必須分設(shè)數(shù)套指標(biāo)體系。其次勞資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋盡可能做到直觀(guān)、易懂，便于填寫(xiě)，把錯(cuò)填數(shù)據(jù)減少到最低限度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。再次要?jiǎng)h除過(guò)去報(bào)表中不易填列或不適應(yīng)目前需要的指標(biāo)而增設(shè)新的指標(biāo)。
3.確定在崗職工工資總額下的細(xì)項(xiàng)分組
在崗職工工資總額應(yīng)該是一個(gè)涵蓋比較廣泛的指標(biāo)，包括的內(nèi)容較多，除了工資科目里邊有的基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、級(jí)別工資、工齡工資、津貼和補(bǔ)貼等項(xiàng)目外，還有一些工資科目中不包括的旅游費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的手機(jī)費(fèi)、固定電話(huà)費(fèi)、伙食補(bǔ)助等。所以在報(bào)表指標(biāo)的設(shè)置中，在崗職工工資總額下應(yīng)設(shè)置其中項(xiàng)，特別是工資科目中不包括的手機(jī)費(fèi)、旅游費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、伙食補(bǔ)助等，可能很多填報(bào)單位漏報(bào)了這些額度。
4.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和法制宣傳工作
為了保證從源頭上提高勞資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，一定要加強(qiáng)勞資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，要求基層單位建立統(tǒng)一的勞資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，健全與勞資統(tǒng)計(jì)資料有關(guān)的各種原始記錄和憑證等統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，包括統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，一年保證不少于一次以上，要努力增強(qiáng)同基層統(tǒng)計(jì)人員的溝通。要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作，開(kāi)展多種形式的統(tǒng)計(jì)法制宣傳和教育，使全社會(huì)人人了解《統(tǒng)計(jì)法》，自覺(jué)遵守和維護(hù)《統(tǒng)計(jì)法》。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，對(duì)統(tǒng)計(jì)違法行為嚴(yán)厲查處，從而教育一片，才能有力地保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠，更好地服務(wù)于全社會(huì)。
參考文獻(xiàn)：
李志強(qiáng).勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度改革初淺思考.浙江統(tǒng)計(jì).
【關(guān)鍵詞】混凝土水利工程冬季施工策略質(zhì)量控制
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一、水利工程混凝土冬季施工的技術(shù)對(duì)策
1、原料的選擇
（1）選用抗凍性能高的水泥。就目前的情況而言，水泥的抗凍性排序如下：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰或粉煤灰硅酸鹽水泥。若果是在冬季進(jìn)行混凝土施工，那么至少要選擇普通硅酸鹽水泥，并且水泥的標(biāo)號(hào)還要高于32.5 號(hào)，同時(shí)混凝土的水泥用量大于300kg/m3，水灰比小于0.6。
（2）選用摻合物要慎重。在選取摻和物時(shí)，要盡量選擇對(duì)混凝土抗凍、抗?jié)B效果高的摻合物，例如摻入提高抗凍性效果顯著的外加劑，像減水劑、速凝劑、防凍劑、早強(qiáng)劑等。
（3）選用合適的混凝土所用的骨料。在選用時(shí)，一定要注意保持清潔，不能含有冰雪等凍結(jié)物及易凍裂的礦物質(zhì)。
（4）注意拌合水的使用。通常情況下，飲用的自來(lái)水及潔凈的天然水都可以作為拌制混凝土的用水，但是污水，工業(yè)廢水，硫酸鹽含量高于水重比例1%的水，或PH值小的酸性水，禁止混入混凝土中。
2、水利工程混凝土的澆筑技術(shù)
通常在水利工程的混凝土在進(jìn)行澆筑之前，混凝土表面及模板上的垃圾必須清理干凈，特別是冬季新老混凝土交接且覆蓋有冰雪的地方。如果周?chē)鷾囟仍诹阆?0攝氏度以下，則須通過(guò)暖棚法對(duì)混凝土中的鋼筋部位進(jìn)行增溫。此外，還應(yīng)注意，在任何情況下混凝土澆筑的溫度都不得低于5攝氏度。另外，混凝土結(jié)構(gòu)中細(xì)薄截面的澆筑溫度必須保持在10攝氏度以上，并且必須是連續(xù)灌注，同時(shí)每層澆筑的厚度不能超過(guò)20 cm。最后，在澆筑過(guò)程中要盡量避免漏振、離析、分層現(xiàn)象的出現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)預(yù)留混凝土試塊作為拆模的主要依據(jù)。
3、水利工程混凝土冬季養(yǎng)護(hù)技術(shù)
首先，套采用抗凍劑來(lái)增強(qiáng)水利工程混凝土的抗凍性。除此之外，還可以在混凝土外露部分使用草袋或彩膠布加以覆蓋，但嚴(yán)禁進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。在進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，其初期養(yǎng)護(hù)溫度應(yīng)盡量保持在抗凍性要求的溫度之上，倘若當(dāng)其低于其溫度并且混凝土強(qiáng)度在3. 5 N/mm2以下時(shí)，則必須及時(shí)予以增溫。
其次，要隨時(shí)留意氣候變化。例如當(dāng)遇到冷空氣來(lái)襲或者遭遇雨雪天氣時(shí)應(yīng)停止混凝土工作，直到氣溫上升適宜溫度后方可進(jìn)行。
最后，最好改用夜間澆筑。具體做法是人工在進(jìn)行振漿或抹面壓砂工作時(shí)，平整后要覆上保溫層，等到白天氣溫上升到0 ℃之上時(shí)再接著完成最后的工序抹面與壓紋工作。
二、水利工程混凝土冬季施工質(zhì)量控制策略
1、混凝土的攪拌方法
在冬季施工施工過(guò)程中，選擇適當(dāng)品種的水泥是提高混凝土抗凍的關(guān)鍵。冬季施工中一般會(huì)選用早強(qiáng)硅酸鹽水泥。由于這種水泥水化熱較大，早期強(qiáng)度提高快，通常三天抗壓強(qiáng)度大約相當(dāng)于普通硅酸鹽水泥七天的強(qiáng)度，因此效果較明顯。
在拌制混凝土?xí)r，一般施工單位會(huì)優(yōu)先選用加熱水的方法。若果加熱水不能滿(mǎn)足要求，那么再對(duì)骨料進(jìn)行加熱。骨科選擇要求是顆粒硬度高且縫隙少，同時(shí)骨科應(yīng)盡可能干燥，使用前最好運(yùn)入暖棚內(nèi)存放，切勿混入冰雪、凍塊及易被凍裂的礦物質(zhì)。在進(jìn)行攪拌時(shí)，同樣要注意用于拌制混凝土的骨料一定要保持清潔。既不能含有冰塊和雪團(tuán)，也不能包含容易發(fā)生凍裂的物質(zhì)。假如氣候條件允許，那么就在零度以上進(jìn)行砂石的篩洗。如果混凝土中需要摻入含有鉀、鈉離子的外加劑，就要避免使用活性骨料。但若是需要在混凝土中摻入外加劑，如果為粉式，則需要根據(jù)相關(guān)的比例要求直接與水泥混合；假如是液體式，那么就要根據(jù)相關(guān)的比例要求配置成溶液使用。需要注意的是，待使用的外加劑必須置于有明顯標(biāo)記的容器中由專(zhuān)人保管，同時(shí)要保證施工溶液一次配成，禁止在高鋁水泥中添加任何種類(lèi)的防凍劑。若環(huán)境溫度在0℃左右，則可以在混凝土中加入符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的早強(qiáng)劑，但是需注意的是要做好使用前的模擬實(shí)驗(yàn)，從而對(duì)其性能進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)。至于那些對(duì)拆模期有明確要求的混凝土，則還要注意提高其設(shè)計(jì)等級(jí)。同時(shí)，要對(duì)混凝土的水灰比進(jìn)行嚴(yán)格的控制（由外加劑和骨料帶入混凝土中的水分可以從拌合用水中扣除）。此外，還要對(duì)混凝土的出機(jī)和入模溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制，例如出機(jī)溫度不能低于10 度，入模溫度不得低于5 度。
2、混凝土的運(yùn)輸方法
由于水利工程施工中混凝土一般是采用拌和站集中拌制，因而通常施工人員通常會(huì)用機(jī)械運(yùn)輸?shù)焦さ剡M(jìn)行澆筑。另外，在進(jìn)行混凝土攪拌場(chǎng)地選擇時(shí)，應(yīng)盡量靠近施工地點(diǎn)，并且要選擇最佳運(yùn)輸路線(xiàn)，原因是這樣可以減少混凝土運(yùn)輸過(guò)程中的熱量損失。除此之外，在混凝土的運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)快裝快卸，切勿中途轉(zhuǎn)運(yùn)或受阻。這就要求運(yùn)輸車(chē)要根據(jù)施工用量和澆筑時(shí)間的實(shí)際情況來(lái)選擇容量，并選用易保溫、不漏漿又輕便的車(chē)輛及垂直運(yùn)輸機(jī)械，從而提高工效，縮短運(yùn)輸時(shí)間，減少熱量損失。需要注意的是，在運(yùn)送中要覆蓋保溫防寒，這樣可以盡量減少混凝土熱量散失，同時(shí)防止混凝土表面凍結(jié)、離析、水泥砂漿流失、坍落度變化等現(xiàn)象的發(fā)生。如果在拌制的混凝土?xí)r出現(xiàn)了坍落度減小或發(fā)生速凝現(xiàn)象時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。
3、混凝土的質(zhì)量控制方法
為確?；炷恋馁|(zhì)量，冬季在混凝土最薄弱和易受凍的部位，要加強(qiáng)保溫防凍措施，并且布置測(cè)溫點(diǎn)測(cè)定混凝土的溫度?；炷吝_(dá)到抗凍臨界強(qiáng)度前，應(yīng)每隔2 小時(shí)測(cè)定一次；達(dá)到臨界溫度后，每隔6 小時(shí)測(cè)定一次，并應(yīng)同時(shí)測(cè)定環(huán)境溫度。
對(duì)于摻防凍劑混凝土的質(zhì)量，在滿(mǎn)足滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的前提下，還需按下列規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。一是在澆筑地點(diǎn)制作一定數(shù)量的混凝土試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。二是檢驗(yàn)抗凍、抗?jié)B所有試件，應(yīng)與工程同條件養(yǎng)護(hù)28d 后，再按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d 后進(jìn)行抗凍或抗?jié)B試驗(yàn)。
三、施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)
在冬季施工過(guò)程中，要求施工人員應(yīng)盡量避免在低溫時(shí)段澆筑混凝土，同時(shí)加快混凝土澆筑覆蓋速度，進(jìn)而減少溫度損失。具體應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
(1)施工期間隨時(shí)灌注天氣情況，盡量避免低溫時(shí)段澆筑混凝土，例如，不要在寒流、風(fēng)雪和霜凍的天氣情況下施工。
(2)在寒流襲擊、氣溫陡降的天氣情況是時(shí)要停止拆模；另外，對(duì)于拆模后的混凝土表面也要及時(shí)采取覆蓋保溫措施，以避免混凝土因溫差收縮產(chǎn)生裂縫。
(3)混凝土入倉(cāng)速度也會(huì)影響整個(gè)工程施工的質(zhì)量。因此，應(yīng)盡可能全面地考慮混凝土冬季施工特殊性，增加混凝土拌和設(shè)備、減少轉(zhuǎn)運(yùn)，從而避免混凝土施工層面受凍。
(4)延長(zhǎng)混凝土的攪拌時(shí)間，縮短運(yùn)輸距離。
(5)合理安排施工工序，盡量將混凝土的施工時(shí)間放在氣溫較高的時(shí)間段進(jìn)行，在氣溫較低時(shí)進(jìn)行鋼筋或者模板的施工。
【參考文獻(xiàn)】
[1]吳海江 淺談水利工程冬季施工管理[期刊論文]-石河子科技 2004(02)
[2]范新兵 試論水利工程的冬季施工技術(shù)質(zhì)量措施[期刊論文]-新疆有色金屬 2008(01)
[3]張澤群 論水利工程混凝土冬季施工[期刊論文]-中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)2010(5)
[4]鄢文生 水利工程施工質(zhì)量影響因素及控制措施[期刊論文]-中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品2010(3)
關(guān)鍵詞：混凝土，工程質(zhì)量，澆灌
1.鋼筋裸露
1）產(chǎn)生原因:(1)混凝土振搗時(shí)鋼筋墊塊移位,或墊塊太少,鋼筋緊貼模板,致使拆模后露筋。(2)鋼筋混凝土構(gòu)件斷面小,鋼筋過(guò)密,如遇大石子卡在鋼筋上水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。(3)混凝土振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,將鋼筋振散發(fā)生移位,因而造成露筋。
2）預(yù)防措施:(1)鋼筋混凝土施工時(shí),注意墊足墊塊,保證厚度,固定好。(2)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋較密集時(shí),要選配適當(dāng)石子,以免石子過(guò)大卡在鋼筋處,普通混凝土難以澆灌時(shí),可采用細(xì)石混凝土。(3)混凝土振搗時(shí)嚴(yán)禁振動(dòng)鋼筋,防止鋼筋變形位移,在鋼筋密集處,可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。
3）處理方法:首先將外露鋼筋上的混凝土渣子和鐵銹清理干凈,然后用水沖洗濕潤(rùn),用1:2或1:2.5水泥砂漿抹壓平整;如露筋較深,應(yīng)將薄弱混凝土全部鑿掉,沖刷干凈潤(rùn)濕,用提高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。
2. 混凝土麻面、蜂窩、孔洞
1）產(chǎn)生原因:(1)模板表面粗糙并粘有干混凝土,澆灌混凝土前澆水濕潤(rùn)不夠,或模板縫沒(méi)有堵嚴(yán),澆搗時(shí),與模板接觸部分的混凝土失水過(guò)多或滑漿,混凝土呈干硬狀態(tài),使混凝土表面形成許多小凹點(diǎn)。(2)混凝土攪拌時(shí)間短,加水量不準(zhǔn),混凝土和易性差,混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多,形成蜂窩。(3)混凝土澆灌沒(méi)有分層澆灌,下料不當(dāng),造成混凝土離析,因而出現(xiàn)蜂窩麻面。(4)混凝土澆入后振搗質(zhì)量差或漏振,造成蜂窩麻面。
2）預(yù)防措施:(1)澆灌混凝土前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好,模板應(yīng)清洗干凈并用清水濕潤(rùn),不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密。(2)混凝土攪拌時(shí)間要適宜,一般應(yīng)為1-2分鐘。論文參考。(3)混凝土澆筑高度超過(guò)2米時(shí),要采取措施,如用串筒、溜管或振動(dòng)溜管進(jìn)行下料。(4)混凝土入模后,必須掌握振搗時(shí)間,一般每點(diǎn)振搗時(shí)間約20-30秒。合適的振搗時(shí)間可由下列現(xiàn)象來(lái)判斷:混凝土不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿且呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿(mǎn)充實(shí)。
3）處理方法:麻面主要影響美觀(guān),應(yīng)加以修補(bǔ),即將麻面部分濕潤(rùn)后用水泥漿或水泥砂漿抹平。如果是小蜂窩,可先用水洗刷干凈后,用1:2或2:5水泥砂漿修補(bǔ);如果是大蜂窩則先將松動(dòng)石子剔掉,用水沖刷干凈濕透,再用提高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土搗實(shí),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。如果是孔洞,要經(jīng)過(guò)有關(guān)人員研究,制定補(bǔ)強(qiáng)方案,方可處理。論文參考。
3.混凝土強(qiáng)度偏高或偏低
1）產(chǎn)生原因:(1)混凝土原材料不符合要求,如水泥過(guò)期受潮結(jié)塊、砂石含泥量太大、袋裝水泥重量不足等,造成混凝土強(qiáng)度偏低。(2)混凝土配合比不正確,原材料計(jì)量不準(zhǔn)確,如砂、石不過(guò)磅,加水不準(zhǔn),攪拌時(shí)間不夠。(3)混凝土試塊不按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù),或試模變形,或管理不善、養(yǎng)護(hù)條件不符合要求等。
2）預(yù)防措施:(1)混凝土原材料應(yīng)試驗(yàn)合格,嚴(yán)格控制配合比,保證計(jì)量準(zhǔn)確,外加劑要按規(guī)定摻加。(2)混凝土應(yīng)攪拌均勻,按砂子+水泥+石子+水的順序上料,外加劑溶液量最好均勻加入水中或從出料口處加入,不能倒在料斗內(nèi)。攪拌時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土的坍落度和攪拌機(jī)容量合理確定。 (3)攪拌第一盤(pán)混凝土?xí)r可適當(dāng)少裝一些石子或適當(dāng)增加水泥和水。(4)健全檢查和試驗(yàn)制度,按規(guī)定檢查坍落度和制作混凝土試塊,認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄。
4.混凝土板表面不平整
1）產(chǎn)生原因:(1)有時(shí)混凝土梁板同時(shí)澆灌,只采用插入式振搗器振搗,然后用平鍬一拍了事,板厚控制不準(zhǔn),表面不平。(2)混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度就上人操作或運(yùn)料,混凝土板表面出現(xiàn)凸凹不平的卸痕。(3)模板沒(méi)有支承在堅(jiān)固的地基上,墊板支承面不夠,以致在澆灌混凝土或早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生下沉。
2）預(yù)防措施:(1)混凝土板應(yīng)采用平板式振搗器在其表面進(jìn)行振搗,有效振動(dòng)深度約20厘米,大面積混凝土應(yīng)分段振搗,相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗5厘米左右。論文參考。(2)控制混凝土板澆灌厚度,除在模板四周彈墨線(xiàn)外,還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標(biāo)記,放在灌筑地點(diǎn)附近,隨澆隨移動(dòng),振搗方向宜與澆灌方向垂直,使板面平整,厚度一致。(3)混凝土澆灌完后12小時(shí)以?xún)?nèi)即應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)并設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/㎜2以后,方可在已澆筑結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。(4)混凝土模板應(yīng)有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度,支承結(jié)構(gòu)必須安裝在堅(jiān)實(shí)的地基上,并有足夠的支承面積,以保證澆灌混凝土?xí)r不發(fā)生下沉。
5.混凝土裂縫
混凝土在施工過(guò)程中由于溫度、濕度變化,混凝土徐變的影響,地基不均勻沉降,拆模過(guò)早,早期受振動(dòng)等因素都有可能引起混凝土裂縫發(fā)生。
1)預(yù)防措施:(1)加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù),澆灌完的混凝土要及時(shí)養(yǎng)護(hù),防止干縮,冬季施工期間要及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù),防止冷縮裂縫產(chǎn)生。(2)大體積現(xiàn)澆混凝土施工應(yīng)合理設(shè)計(jì)澆筑方案,避免出現(xiàn)施工縫。(4)加強(qiáng)施工管理,混凝土施工時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際條件,采取有效措施,確保混凝土的配合比、塌落度等符合規(guī)定的要求并嚴(yán)格控制外加劑的使用,同時(shí)應(yīng)避免混凝土早期受到?jīng)_擊。
2)處理方法:當(dāng)裂縫較細(xì),數(shù)量不多時(shí),可將裂縫用水沖洗后,用水泥漿抹補(bǔ);如裂縫開(kāi)裂較大較深時(shí),應(yīng)沿裂縫鑿去薄弱部分,并用水沖洗干凈,用1:2.5水泥砂漿抹補(bǔ)。此外,加壓灌入不同稠度的改性環(huán)氧樹(shù)脂溶液補(bǔ)縫,效果也較好。
6.混凝土夾芯
1)產(chǎn)生原因:澆灌大面積、大體積鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)時(shí),往往分層分段施工,在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物,(在冬季還有積雪、冰塊)積存在混凝土表面,這些雜物如不認(rèn)真檢查清理,再次澆灌混凝土?xí)r,就夾入混凝土內(nèi),在施工縫處造成雜物'夾芯'。
2)預(yù)防措施:澆灌混凝土前要認(rèn)真檢查,將表面雜物清理干凈,可在模板與沿施工縫處通條開(kāi)口,以便清理;冬季施工時(shí)如有凍雪等,可用太陽(yáng)燈等烤化后清理干凈;如只有鋸末等雜物,可采用鼓風(fēng)機(jī)等吹,全部清理干凈后,通條開(kāi)口再封板,然后澆灌混凝土。
7.外形尺寸偏差
1）現(xiàn)象:表面不平整,整體歪斜,軸線(xiàn)位移。
2）產(chǎn)生原因:(1)模板自身變形,有孔洞,拼裝不平整。(2)模板體系的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性不足,造成模板整體變形和位移。(3)混凝土下料方式不當(dāng),沖擊力過(guò)大,造成跑模或模板變形。(4)振搗時(shí)振搗棒接觸模板過(guò)度振搗。(5)放線(xiàn)誤差過(guò)大,結(jié)構(gòu)構(gòu)件支模時(shí)因檢查核對(duì)不細(xì)致造成的外形尺寸誤差。
3)預(yù)防措施:(1)模板使用前要經(jīng)修整和補(bǔ)洞,拼裝嚴(yán)密平整。(2)模板加固體系要經(jīng)計(jì)算,保證剛度和強(qiáng)度;支撐體系也應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算設(shè)置,保證足夠的整體穩(wěn)定性。(3)下料高度不大于2米。隨時(shí)觀(guān)察模板情況,發(fā)現(xiàn)變形和位移要停止下料進(jìn)行修整加固。(4)振搗時(shí)振搗棒避免接觸模板。(5)澆筑混凝土前,對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線(xiàn)和幾何尺寸進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的檢查核對(duì)。
4)處理方法:無(wú)抹面的外露混凝土表面不平整,可增加一層同配比的砂漿抹面;整體歪斜、軸線(xiàn)位移偏差不大時(shí),在不影響正常使用的情況下,可不進(jìn)行處理;整體歪斜、軸線(xiàn)位移偏差較大時(shí),需經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查認(rèn)定,并共同研究處理方案。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項(xiàng)目，環(huán)境評(píng)價(jià)，清潔生產(chǎn)
1 引言
近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)[1]，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題也日益突出，引發(fā)的環(huán)境污染糾紛也時(shí)有發(fā)生。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境管理的重要制度，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)顯得越來(lái)越重要。與傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目相比，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)開(kāi)展較晚，技術(shù)尚未成熟，還沒(méi)有形成一套適合自身特點(diǎn)的完整的技術(shù)規(guī)范。因此，積極開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)探索與實(shí)踐，具有十分重要的意義。
目前，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)一般包括總論、工程概況及工程污染源分析、區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查、環(huán)境影響預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)、環(huán)保措施、環(huán)境經(jīng)濟(jì)分析、施工期環(huán)境影響分析、景觀(guān)生態(tài)環(huán)境影響分析、環(huán)境管理與監(jiān)控計(jì)劃、公眾參與、結(jié)論與建議等[2]，一般很少進(jìn)行清潔生產(chǎn)分析。
清潔生產(chǎn)是國(guó)際社會(huì)在總結(jié)了工業(yè)污染治理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后提出的一種新型污染預(yù)防和控制戰(zhàn)略，以后又將清潔生產(chǎn)的要求逐步擴(kuò)展到服務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)品，并開(kāi)始探索建立“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”和“循環(huán)社會(huì)”。清潔生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)[3]，是貫徹污染預(yù)防原則，從生產(chǎn)設(shè)計(jì)、能源與材料選用、工藝技術(shù)與設(shè)備維護(hù)管理等社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程控制，從源頭減少資源的浪費(fèi)，促進(jìn)資源的循環(huán)利用，控制污染的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一。建筑業(yè)能耗為世界總能耗的25～40%，建筑垃圾占城市垃圾的30～40%[4]，建筑工地噪音占城市噪音約1/3，水泥工業(yè)CO2排放量約占全球的7%。因此，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行清潔生產(chǎn)分析非常必要。
房屋的建設(shè)也是一種產(chǎn)品的生產(chǎn)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須審視可持續(xù)發(fā)展的需求，在設(shè)計(jì)施工運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)以“清潔生產(chǎn)”為理念，從生態(tài)層來(lái)獲得對(duì)居住環(huán)境的重新認(rèn)識(shí)，保護(hù)自己賴(lài)以生存的環(huán)境，解決人與自然和諧發(fā)展的問(wèn)題。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中清潔生產(chǎn)應(yīng)貫穿于建筑整個(gè)生命周期——選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、使用管理及拆除過(guò)程中，以最節(jié)約能源、最有效利用資源的方式建造最低環(huán)境負(fù)荷情況下最安全、健康、高效及舒適的居住空間，達(dá)到人及建筑與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
2 建筑的規(guī)劃、設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)項(xiàng)目在規(guī)劃、設(shè)計(jì)時(shí)必須結(jié)合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)、氣候、經(jīng)濟(jì)、人文環(huán)境特性等諸多因素進(jìn)行綜合分析、整體設(shè)計(jì)，切勿盲目照搬所謂的先進(jìn)綠色技術(shù)，也不能僅僅著眼于一個(gè)局部而不顧整體。如熱帶地區(qū)使用保溫材料和蓄熱墻體就毫無(wú)意義，而對(duì)于寒冷地區(qū)，如果窗戶(hù)的熱工性能很差，使用再昂貴的墻體保溫材料也不會(huì)達(dá)到節(jié)能的效果，因?yàn)闊崃繒?huì)通過(guò)窗戶(hù)迅速散失。在經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的情況下，將有限的保溫材料安置在關(guān)鍵部位，而不是均勻分布，會(huì)起到事半功倍的效果。而對(duì)于有些類(lèi)型的建筑如內(nèi)部發(fā)熱量大的商場(chǎng)或?qū)嶒?yàn)室，沒(méi)有保溫材料利于降低空調(diào)能耗，也會(huì)更利于節(jié)能。
利用場(chǎng)地自然條件，合理考慮建筑朝向和樓距，充分利用自然通風(fēng)和天然采光，減少使用空調(diào)和人工照明，從而減少因采光、通風(fēng)所導(dǎo)致的能耗和污染。日照時(shí)間是衡量日照效果最常用的指標(biāo)，在冬季要求日照時(shí)間越長(zhǎng)越好，而夏季則越短越好。居住區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)日照時(shí)間應(yīng)滿(mǎn)足GB50180-93《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》。
3 施工期清潔生產(chǎn)
對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施清潔生產(chǎn)，體現(xiàn)在工程建設(shè)的全過(guò)程，施工階段是需要更加重視的一個(gè)階段。建筑施工具有周期長(zhǎng)，資源和能源消耗量大，廢棄物產(chǎn)生多等特點(diǎn)，項(xiàng)目施工過(guò)程會(huì)對(duì)環(huán)境、資源造成嚴(yán)重的影響。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制和管理，提倡以節(jié)約能源、降低能耗、減少污染物的產(chǎn)生量和排放量為基本宗旨的清潔生產(chǎn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的可持續(xù)發(fā)展有著不可忽視的作用。
3.1改進(jìn)施工方式
（1）采用機(jī)械化、現(xiàn)代化、程序化、技術(shù)化的拆除方式，以盡量縮短拆除時(shí)間，并采取各種措施（如灑水抑塵、設(shè)置圍欄等）減少拆除中粉塵的排放量；妥善處理處置拆除后期建筑垃圾的存放和綜合利用問(wèn)題。博士論文，環(huán)境評(píng)價(jià)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)積極推行文明施工，大力開(kāi)展“5S”（指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和修養(yǎng)）活動(dòng)，實(shí)施合理定置和目視管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
（3）積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。盡可能地集中設(shè)置現(xiàn)代化攪拌站，或采用商品混凝土、混凝土構(gòu)件，鋼木加工等，盡量采用工廠(chǎng)化生產(chǎn)；改革施工工藝，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度；并應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)和閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)提高機(jī)械化水平和工廠(chǎng)化生產(chǎn)比重；努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)代化，使文明施工達(dá)到新的更高水平。
3.2施工結(jié)合氣候
在選擇施工方法，安排施工順序，布置施工場(chǎng)地時(shí)應(yīng)結(jié)合氣候特征。這可以減少因?yàn)闅夂蛟蚨鴰?lái)施工措施的增加，資源和能源用量的增加，有效地降低施工成本；可以減少因?yàn)轭~外措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的干擾；可以有利于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量的改善和工程質(zhì)量的提高。博士論文，環(huán)境評(píng)價(jià)。為了能做到施工結(jié)合氣候，需了解現(xiàn)場(chǎng)所在地區(qū)的氣象資料及特征，主要包括：降雨、降雪資料，氣溫資料，風(fēng)的資料。
施工結(jié)合氣候的主要體現(xiàn)有：（1）盡可能合理的安排施工順序，使會(huì)受到不利氣候影響的施工工序能夠在不利氣候來(lái)臨前完成。如在雨季來(lái)臨之前，完成土方工程、基礎(chǔ)工程的施工，以減少其它需要增加的額外雨季施工保證措施；（2）安排好全場(chǎng)性排水、防洪，減少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的影響；（3）施工場(chǎng)地布置應(yīng)結(jié)合氣候，符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火的要求。產(chǎn)生有害氣體和污染環(huán)境的加工場(chǎng)（如瀝青熬制、石灰熟化）及易燃的設(shè)施（如木工棚、易燃物品倉(cāng)庫(kù)）應(yīng)布置在下風(fēng)向，且不危害當(dāng)?shù)鼐用瘢黄鹬卦O(shè)施的布置應(yīng)考慮風(fēng)、雷電的影響。（4）在冬季、雨季、風(fēng)季、炎熱夏季施工時(shí)，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，尤其是對(duì)混凝土工程、土方工程、深基礎(chǔ)工程、水下工程和高空作業(yè)等，選擇適合的季節(jié)性施工方法或有效措施。
3.3施工節(jié)能
我國(guó)城鄉(xiāng)現(xiàn)有建筑總面積約400億m2，預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)還將新增建筑面積300億m2 [5]。如果不做好建筑節(jié)能，如此龐大的耗能建筑空間，必將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承重負(fù)擔(dān)。減少資源的消耗，節(jié)約能源，提高效益，保護(hù)水資源是可持續(xù)發(fā)展的基本觀(guān)點(diǎn)。施工資源（能源）的節(jié)約主要有以下幾方面內(nèi)容：
（1）水資源的節(jié)約利用。博士論文，環(huán)境評(píng)價(jià)。通過(guò)監(jiān)測(cè)水資源的使用，安裝小流量的設(shè)備和器具，在可能的場(chǎng)所重新利用雨水或施工廢水等措施來(lái)減少施工期間的用水量，降低用水費(fèi)用；
（2）節(jié)約電能。博士論文，環(huán)境評(píng)價(jià)。通過(guò)監(jiān)測(cè)利用率，安裝節(jié)能燈具和設(shè)備，利用聲光傳感器控制照明燈具，采用節(jié)電型施工機(jī)械，合理安排施工時(shí)間等降低用電量，節(jié)約電能；
（3）減少材料的損耗。博士論文，環(huán)境評(píng)價(jià)。通過(guò)更仔細(xì)的采購(gòu)、合理的現(xiàn)場(chǎng)保管，減少材料的搬運(yùn)次數(shù)，減少包裝，完善操作工藝，增加攤銷(xiāo)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)等以降低材料在使用中的消耗，提高材料的使用效率；
（4）可回收資源的利用。博士論文，環(huán)境評(píng)價(jià)。可回收資源的利用是節(jié)約資源的主要手段，也是當(dāng)前應(yīng)加強(qiáng)的重點(diǎn)工作之一。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是使用可再生的或含有可再生成分的產(chǎn)品和材料，這有助于將可回收部分從廢棄物中分離出來(lái)，同時(shí)減少了原始材料的使用即減少了自然資源的消耗；二是加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用，如在施工現(xiàn)場(chǎng)建立廢物回收系統(tǒng)，再回收或重復(fù)利用在拆除時(shí)得到的材料，這可減少施工中材料的消耗量或通過(guò)銷(xiāo)售來(lái)增加企業(yè)的收入，也可降低企業(yè)運(yùn)輸或填埋垃圾的費(fèi)用。
4 運(yùn)營(yíng)期清潔生產(chǎn)
4.1綠色室內(nèi)裝修
建設(shè)單位裝修過(guò)程應(yīng)符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001），并采用環(huán)保型室內(nèi)裝修材料和建筑材料。為了從源頭上杜絕對(duì)室內(nèi)環(huán)境的污染，物業(yè)管理部門(mén)要做好防治室內(nèi)污染的宣傳，引導(dǎo)居民使用“綠色家具”，即要使用符合國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局規(guī)定的10項(xiàng)室內(nèi)裝飾裝修材料強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)[6]（包括：人造板及其制品中甲醛釋放限量，溶劑型木器涂料、內(nèi)墻涂料、膠粘劑、木家具、壁紙、聚氯乙烯卷材地板、地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑等有害物質(zhì)釋放限量，混凝土外加劑中釋放氨的限量，建筑材料放射性核素限量等）的室內(nèi)裝飾裝修材料，以減少室內(nèi)有害氣體的釋放量，真正達(dá)到控制室內(nèi)環(huán)境污染的目的。
項(xiàng)目工程竣工時(shí)，建設(shè)單位要按照GB50325-2001要求對(duì)室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程室內(nèi)氡、甲醛、苯、氨、總揮發(fā)性有機(jī)化合物（TVOC）的含量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)。建筑工程室內(nèi)有害物質(zhì)含量指標(biāo)不符合GB50325-2001規(guī)定的，不得投入使用。
4.2 提倡中水回用
1996年建設(shè)部頒發(fā)了《城市中水設(shè)施管理暫行辦法》規(guī)定建筑面積超過(guò)2萬(wàn)m2的旅館、飯店、公寓，超過(guò)3萬(wàn)m2的機(jī)關(guān)、科研、大專(zhuān)院校、大型文化體育設(shè)施，規(guī)劃人口在3萬(wàn)人以上（或中水回用量在750 m3/d以上）的住宅小區(qū)必須修建中水設(shè)施。采用建筑中水系統(tǒng)，使污水處理后回用，有著雙重意義：既可減少污染，又可增加可利用的水資源，可解決大量的水景景觀(guān)用水和大面積綠地用水，有明顯的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5 綠色物業(yè)管理
在環(huán)保方面，“綠色房產(chǎn)”的物業(yè)管理主要體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目生活垃圾的控制。具體為：控制生活垃圾分布面積，減少垃圾在堆放、運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)自然環(huán)境的破壞，收集應(yīng)體現(xiàn)“誰(shuí)污染誰(shuí)治理，誰(shuí)堆放誰(shuí)付費(fèi)”，處置以“無(wú)害化、減量化、資源化”為原則；提倡垃圾袋裝化，實(shí)行分類(lèi)收集（分有害類(lèi)、可回收類(lèi)和不可回收三類(lèi)），盡量回收利用，其余的集中無(wú)害處理后回填大自然。
6 結(jié)語(yǔ)
對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施清潔生產(chǎn)，使房產(chǎn)符合“住健康、可回收、低污染、省資源”的原則，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一，使房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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論文摘要：文章通過(guò)對(duì)T梁冬季施工詳細(xì)闡述冬季施工準(zhǔn)備工作、預(yù)制T梁蒸汽養(yǎng)生的技術(shù)措施和施工方案，對(duì)北方氣溫較低、工期較緊的冬季施工方案進(jìn)行總結(jié)。
Abstract: Based on the T beam construction in winter elaborate preparations for winter construction， prefabricated T beam steam health of the technical measures and the implementation plan， the lower the temperature of the North， the winter period than the tight construction program summary.
Key words: steam health; prefabricated T beam; construction program
1 冬季施工準(zhǔn)備工作
1.1 氣象資料調(diào)查冬季施工是指根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃時(shí)混凝土、鋼筋混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土及砌體工程的施工。符合上述所規(guī)定冬季施工的條件，可以確定為冬季施工期。根據(jù)張家口歷年氣象資料，年平均氣溫為3.2℃，最冷月在12月份至次年3月份，最低氣溫-35.1℃左右，我部由于工期比較緊迫，預(yù)制T梁需要進(jìn)行冬季施工，根據(jù)氣溫情況和經(jīng)濟(jì)的角度著想，-10℃以上進(jìn)行冬季施工，-10℃以下不再進(jìn)行施工，冬季施工時(shí)間為10月15日至12月15日、次年3月15日至4月15日。
1.2 冬季施工特點(diǎn)冬季施工由于施工條件及環(huán)境不利，故為工程質(zhì)量事故出現(xiàn)的多發(fā)季節(jié)，質(zhì)量事故出現(xiàn)多為隱蔽性、滯后性，即工程是冬天干的，而事故在春天才暴露，因而給事故處理帶來(lái)很大難度。
1.3 冬季施工具體要求（1）加強(qiáng)計(jì)劃安排，加緊施工準(zhǔn)備工作。其中包括材料、專(zhuān)用機(jī)具設(shè)備、能源等。（2）制定技術(shù)方案，確定主要技術(shù)措施，規(guī)定單項(xiàng)工程施工方案和主要的技術(shù)規(guī)定。（3）制定單項(xiàng)工程施工方案。在冬期施工技術(shù)措施等文件指導(dǎo)下，針對(duì)某單項(xiàng)工程特點(diǎn)，編制單項(xiàng)工程施工方案，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、施工方法、勞動(dòng)組織、操作要點(diǎn)、測(cè)量監(jiān)控方法質(zhì)量要求和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)定等內(nèi)容。（4）重視技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
1.4 技術(shù)準(zhǔn)備在進(jìn)入冬季施工之前，首先編制冬季施工方案。冬季施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署；冬期施工方法及組織；熱源設(shè)備計(jì)劃；保溫材料、外加劑材料計(jì)劃；冬期施工人員技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力計(jì)劃；工程質(zhì)量管理控制要點(diǎn)；冬期安全生產(chǎn)及消防要點(diǎn)等。
1.5 物資準(zhǔn)備材料部門(mén)應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)需要以及材料計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料，冬施期間所需要使用的保溫材料應(yīng)在開(kāi)工前準(zhǔn)備就緒。其主要物資材料見(jiàn)表冬施物資材料表1。表1 主要物資材料見(jiàn)表冬施物資材料梁場(chǎng)名稱(chēng) 1000kg/h蒸汽鍋爐/臺(tái) 500kg/h蒸汽鍋爐/臺(tái) 棚布/套 φ50mm鋼管/m φ50mm軟塑料管/m 可以控制蒸汽流量三通及閥門(mén)/套 Ⅰ號(hào)梁場(chǎng) 1 8 350 1100 41 Ⅱ號(hào)梁場(chǎng) 1 12 280 860 32
2 混凝土配制、攪拌、運(yùn)輸及澆注
2.1 混凝土配制、攪拌、運(yùn)輸
（1）拌和物攪拌合成后所需溫度不能滿(mǎn)足要求時(shí)，應(yīng)首先考慮對(duì)拌和用水加熱，仍不能滿(mǎn)足時(shí)，再考慮對(duì)集料加熱。水泥只保溫，不得加熱。本項(xiàng)目從成本及工期方面綜合考慮，只采取水加熱，不考慮對(duì)骨料加熱。
（2）室外日平均氣溫連續(xù)5 天穩(wěn)定低于5℃，我項(xiàng)目擬采用對(duì)拌和用水采用蒸氣鍋爐加熱的方法，同時(shí)對(duì)水池采取覆蓋保溫措施，水溫控制在30-50℃之間，最高不超過(guò)80℃。詳細(xì)計(jì)算資料見(jiàn)附件熱工計(jì)算書(shū)。
（3）骨料不得帶有冰雪和凍塊以及易凍裂的物質(zhì)，嚴(yán)格控制混凝土的配合比和坍落度，由骨料帶入的水分以及外加劑溶液中的水分均應(yīng)從拌合水中扣除。投料前，先用熱水沖洗攪拌機(jī)，投骨料、水泥、加熱水?dāng)嚢?，攪拌時(shí)間比常溫延長(zhǎng)50%，使水泥顆粒充分分散并和骨料充分包裹，對(duì)于摻有外加劑的混凝土拌制時(shí)間應(yīng)取常溫拌制時(shí)間的1.5倍。注意水泥不與80℃以上的水接觸，防止發(fā)生假凝現(xiàn)象。
（4）試驗(yàn)室定期觀(guān)測(cè)拌和用水加熱溫度、混凝土出料及入模溫度。并觀(guān)測(cè)運(yùn)輸、施工等溫度損耗，若入模溫度達(dá)不到要求，后臺(tái)調(diào)整水溫，確保符合規(guī)范要求。
（5）取現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)生試塊，掌握混凝土強(qiáng)度增長(zhǎng)狀態(tài)。
（6）為減少、防止混凝土凍害，選用較小的水灰比和較低的坍落度，以減少拌合用水量，此時(shí)可適當(dāng)提高水泥標(biāo)號(hào)，水泥標(biāo)號(hào)不低于P.O 32.5。
（7）拌合設(shè)備進(jìn)行必要的防寒處理。我項(xiàng)目采取將拌和站料倉(cāng)用篷布覆蓋，然后在里面燒煤爐子的方法進(jìn)行骨料加熱的辦法
（8）混凝土的運(yùn)輸過(guò)程快裝快卸，不得中途轉(zhuǎn)運(yùn)或受阻，運(yùn)送中罐車(chē)覆蓋保溫防寒。當(dāng)拌制的混凝土出現(xiàn)坍落度減小或發(fā)生速凝現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)進(jìn)行重新調(diào)整水的加熱溫度。
（9）冬季施工運(yùn)輸混凝土拌和物時(shí)，盡量減少混凝土拌和物熱量損失措施： ①盡量縮短運(yùn)輸距離，選擇最佳運(yùn)輸路線(xiàn)，縮短運(yùn)輸時(shí)間。 ②盡量減少裝卸次數(shù)并合理組織裝入、運(yùn)輸和卸出混凝土工作。 ③現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，減少混凝土在施工現(xiàn)場(chǎng)的停留時(shí)間。 ④精心組織，合理安排，使混凝土運(yùn)輸時(shí)間盡可能縮短，保證混凝土運(yùn)輸過(guò)程保溫蓄熱。
2.2 混凝土澆注
（1）混凝土澆注前，清除干凈模板和鋼筋上的冰雪和污垢，當(dāng)環(huán)境氣溫低于-5℃時(shí)，將整片T梁用篷布覆蓋然后通蒸氣加熱至5℃。然后從T梁一端至另外一端邊澆注混凝土邊覆蓋保溫。
（2）混凝土的灌注溫度按照規(guī)范要求，細(xì)薄截面混凝土結(jié)構(gòu)的灌注溫度不宜低于10℃，混凝土分層連續(xù)灌注，中途不間斷，每層灌注厚度不大于30cm，縮短施工間隙時(shí)間。 3 鋼筋工程施工保證措施在負(fù)溫條件下，鋼筋的力學(xué)性能發(fā)生變化，屈服點(diǎn)和抗拉強(qiáng)度增加，伸長(zhǎng)率和抗沖擊韌性降低，脆性增加，加工性能下降。（1）冬季鋼筋焊接時(shí)的環(huán)境氣溫不低于0℃。（2）鋼筋提前運(yùn)入加工棚內(nèi)，焊接完畢后的鋼筋待完全冷卻后才能搬運(yùn)往室外。（3）冬期電弧焊接或閃光對(duì)焊時(shí)，有防雪、防風(fēng)、及保溫措施，并選擇韌性較好的焊條。焊接后的接頭嚴(yán)禁立即接觸冰雪。
4 預(yù)制T梁
4.1 冬季施工蒸汽養(yǎng)生設(shè)備選擇計(jì)算根據(jù)水利水電出版社出版的《混凝土冬季施工》，采用篷罩法蒸汽養(yǎng)護(hù)每方混凝土耗用蒸汽量為300～450kg，我部按每方混凝土耗用蒸汽量375 kg計(jì)算，每片T梁養(yǎng)護(hù)3天計(jì)算，則每方混凝土每小時(shí)耗用蒸汽量為5.21 kg，按照進(jìn)度要求，由于冬季施工效率較低，每天出1片梁，Ⅰ號(hào)40mT梁場(chǎng)每天有3片梁需要養(yǎng)護(hù)，每片梁按43m3混凝土計(jì)算，則每小時(shí)需要蒸汽量為672.08 kg，Ⅱ號(hào)30mT梁場(chǎng)，按照兩天出一片梁，每天有2片梁需要養(yǎng)護(hù)，每片梁按29m3混凝土計(jì)算，則每小時(shí)需要蒸汽量為302.18 kg。根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，Ⅰ號(hào)梁場(chǎng)需要生產(chǎn)蒸汽1000 kg/h 的蒸汽鍋爐1臺(tái)，篷布3套，Ⅱ號(hào)梁場(chǎng)需要生產(chǎn)蒸汽500 kg/h 的蒸汽鍋爐1臺(tái)，篷布2套。
4.2 冬季施工熱工計(jì)算
（1）計(jì)算依據(jù)：人民交通出版社出版的公路施工手冊(cè)《橋涵》下冊(cè)第232頁(yè)，為滿(mǎn)足混凝土冬期施工對(duì)溫度要求的所制定的混凝土出罐溫度的估算公式 t=［（m1×t1+m2×t2+m3×t3）×0.2+m4×t4］/［（m1+m2+m3）×0.2+m4］式中， m1為每m3 混凝土水泥質(zhì)量，kg；m2為每m3 混凝土砂質(zhì)量，kg；m3為每m3 混凝土碎石質(zhì)量，kg；m4為每m3 混凝土水質(zhì)量，kg；t1為水泥入罐溫度，℃；t2為砂子入罐溫度，℃；t3為碎石入罐溫度，℃；t4為水入罐溫度，℃。
（2）規(guī)范規(guī)定混凝土入模溫度不低于5℃，我項(xiàng)目按混凝土入模溫度10℃來(lái)控制，考慮運(yùn)輸降溫影響，決定將拌和站出料溫度按13℃-15℃來(lái)計(jì)算?，F(xiàn)場(chǎng)條件：砂、石自然條件，袋裝水泥，如氣溫較低則把澆注混凝土的時(shí)間調(diào)整在正午附近，水采用通蒸氣的方法進(jìn)行加熱。
（3）根據(jù)前期施工的情況來(lái)看，T梁澆注中拌和、運(yùn)輸、吊放正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)綜合能力在8m3/h 左右。 T梁混凝土施工配合比為： C：S：G：W：ADD-N5（北京科寧）=458：639：1288：165：2.997 每m3混凝土用水165kg，用一套拌和站時(shí)每小時(shí)用水1320kg。則拌和機(jī)附近已建的5m3小水池水加熱能滿(mǎn)足拌和站用水要求，拌制混凝土量能達(dá)到43 m3。砂石料由于集中堆料篷布覆蓋，溫度以0℃考慮，散裝水泥入倉(cāng)溫度以0℃計(jì)。拌和站出料溫度按13℃來(lái)計(jì)算。根據(jù)以上條件反推出水該加熱的溫度 t4=｛t×［（m1+m2+m3）×0.2+m4］-（m1×t1+m2×t2+m3×t3）×0.2｝/m4 =49℃
4.3 冬季施工工藝
4.3.1 施工工藝
（1）準(zhǔn)備保溫材料：大蓬布、鍋爐、煤塊。
（2）試驗(yàn)室前后臺(tái)安排人員值班，及時(shí)掌握施工過(guò)程混凝土狀況，保證混凝土質(zhì)量（和易性和坍落度）穩(wěn)定。定期觀(guān)測(cè)拌和用水、混凝土出料及入模溫度，并測(cè)出混凝土各階段損耗，便于及時(shí)調(diào)整確?；炷寥肽囟确弦?guī)范要求的5℃以上。
（3）如外界氣溫低于5℃，澆注混凝土前先用大蓬布把整個(gè)預(yù)制梁模板覆蓋，適當(dāng)?shù)耐ㄈ胍恍嵴羝古癫純?nèi)溫度在5℃以上。
（4）混凝土澆筑后，先覆蓋蓄熱，由于水泥的水化作用釋放出的熱量使混凝土集料溫度上升，先覆蓋混凝土面使水化熱量蓄保起來(lái)，以減少熱量的散失。要使混凝土獲得抵抗急劇升溫、體積膨脹而發(fā)生開(kāi)裂所需的初期結(jié)構(gòu)強(qiáng)度后方可加熱養(yǎng)護(hù)。一般靜放時(shí)間4-6h，靜放環(huán)境溫度不宜低于10°c。
（5）混凝土養(yǎng)生采用蒸汽養(yǎng)生，即用鍋爐燒水生成熱蒸汽，通過(guò)預(yù)先安裝的管道通入預(yù)制梁內(nèi)。通氣管道沿梁兩側(cè)布設(shè)。（養(yǎng)生辦法詳見(jiàn)下節(jié)敘述）
（6）待混凝土終凝時(shí)就可通入蒸汽升溫進(jìn)行養(yǎng)生，升溫速度不大于8℃/h， 以防混凝土受熱急劇膨脹變形開(kāi)裂。 采用低壓（小于0.07MPa）飽和（濕度90%-95%）蒸汽以防混凝土產(chǎn)生裂紋。加熱時(shí)應(yīng)保持構(gòu)件均勻受熱。并安排專(zhuān)人觀(guān)測(cè)棚內(nèi)溫度，養(yǎng)生時(shí)在梁兩端懸掛一支溫度計(jì)，升溫過(guò)程中觀(guān)測(cè)每小時(shí)進(jìn)行一次，并作好記錄。
（7）當(dāng)升溫至20℃左右時(shí)應(yīng)暫停通入熱蒸汽，使棚內(nèi)內(nèi)溫度保持在這個(gè)范圍內(nèi)而處于恒溫養(yǎng)生階段。恒溫養(yǎng)生階段每2-4 小時(shí)觀(guān)測(cè)一次，并作好記錄。
（8）在棚內(nèi)溫度保持20℃左右的環(huán)境下養(yǎng)生，12小時(shí)后（也即離澆注完12小時(shí)左右）可拆模。拆模前應(yīng)停止通汽，將棚內(nèi)溫度降下來(lái)，使棚內(nèi)溫度與外界溫差不大于15℃，降溫速度不大于5℃/h， 邊拆模邊用篷布將T梁覆蓋。具體可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)同期養(yǎng)生混凝土試塊強(qiáng)度，作為拆模和預(yù)應(yīng)力張拉的依據(jù)。
（9）蒸汽養(yǎng)生時(shí)間一般不少于3 天，拆模后繼續(xù)用篷布將T梁覆蓋通蒸汽養(yǎng)護(hù)，經(jīng)過(guò)升溫、恒溫、降溫三個(gè)過(guò)程，升溫速度不大于8℃/h，降溫速度不大于5℃。
（10）在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%后就可進(jìn)行預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿。張拉時(shí)油壓表工作環(huán)境溫度不低于10℃。
（11）壓漿前用蒸氣對(duì)孔道進(jìn)行預(yù)熱，使孔道內(nèi)溫度在5℃以上，拌漿用水為40℃-60℃的熱水以提高水泥漿的入孔溫度，壓完漿后用土工布塑料布包裹進(jìn)行孔道保溫。
4.3.2 蒸汽養(yǎng)生
（1）鍋爐及管道安裝：鍋爐安裝后必須由勞動(dòng)部門(mén)檢查驗(yàn)收后方可投入使用。鍋爐安放在合理位置，用Ф50mm 鋼管做主管道沿預(yù)制廠(chǎng)鋪設(shè)，同時(shí)分支到每排臺(tái)座之間，每個(gè)臺(tái)座位置留兩個(gè)三通，并安裝閥門(mén)。每個(gè)臺(tái)座兩側(cè)鋪設(shè)有出氣孔的橡膠管，出氣孔每1.0m 設(shè)一個(gè)。
（2）養(yǎng)護(hù)過(guò)程：將T梁用蓬布進(jìn)行覆蓋，在蓬布內(nèi)鋪設(shè)好管道，并與三通連接好，打開(kāi)閥門(mén)，使飽和蒸汽通入暖棚內(nèi)，按靜置、升溫、恒溫、降溫四個(gè)程序?qū)α后w進(jìn)行蒸養(yǎng)。
5 質(zhì)量保證措施
（1）成立冬季施工工程質(zhì)量專(zhuān)檢小組，由項(xiàng)目總工牽頭，內(nèi)部監(jiān)理工程師帶領(lǐng)質(zhì)檢組負(fù)責(zé)實(shí)施。
（2）試驗(yàn)室加大對(duì)原材料、半成品抽檢頻率，保證所用材料及加工件符合規(guī)范要求。
（3）試驗(yàn)室每天觀(guān)測(cè)室外實(shí)際氣溫，并在施工中定期觀(guān)測(cè)加熱水、水泥、砂、石料等溫度，并且做好記錄。
（4）測(cè)量組做到每個(gè)施工控制點(diǎn)有放樣必復(fù)核，保證定位準(zhǔn)確。及時(shí)檢測(cè)儀器，保證低溫下正常工作。
（5）執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度，要求各工區(qū)、班組遇到異常情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、總工或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（6）成立溫度測(cè)控小組，定期觀(guān)測(cè)混凝土各環(huán)節(jié)溫度，對(duì)混凝土溫度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并做好記錄。
（7）做好施工過(guò)程責(zé)任檔案記錄、交接檢記錄。
（8）完善責(zé)任體系，將責(zé)任細(xì)化、明確到作業(yè)班組和作業(yè)人身上。
（9）機(jī)修部門(mén)保證施工期間機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不能因機(jī)械故障出質(zhì)量隱患。
6 安全與文明施工
（1）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，定期進(jìn)行安全巡視。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整齊，鋼筋用彩條布覆蓋。
（3）提前對(duì)所有電器、電線(xiàn)等進(jìn)行檢查，磨損嚴(yán)重的及時(shí)更換，同時(shí)應(yīng)確保每個(gè)電器都使用漏電保護(hù)器。
（4）現(xiàn)場(chǎng)使用明火，注意預(yù)防火災(zāi)。
（5）避免明火接觸結(jié)構(gòu)物表面，引起結(jié)構(gòu)物破壞。
（6）禁止用電爐取暖，注意安全用電。
（7）施工現(xiàn)場(chǎng)配備足量消防器材，并組織人員學(xué)習(xí)使用方法，做到有火情時(shí)能夠及時(shí)撲滅。
（8）做好蒸氣鍋爐工的上崗培訓(xùn)工作，保證持證上崗。
參考文獻(xiàn)：