時(shí)間：2023-03-20 16:13:46
導(dǎo)語(yǔ)：在電氣控制論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式通常以課堂灌輸與講授為主，輔以試驗(yàn)鞏固。由于本身課時(shí)有限，加之繼電器接觸器線路的設(shè)計(jì)應(yīng)用環(huán)節(jié)復(fù)雜，電氣元件圖形符號(hào)種類繁多、PLC尋址方式和基本指令不易識(shí)記等，加之雙語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，教師課堂表述英語(yǔ)用量大，學(xué)生接受能力參差不齊，造成課堂教學(xué)效果很不理想。1.中英文雙語(yǔ)教學(xué)學(xué)生聽(tīng)力差異雙語(yǔ)教學(xué)過(guò)程中，既要把機(jī)自專業(yè)知識(shí)講透，還要大力提升英語(yǔ)表述的比例。[3]這樣造成的結(jié)果是，外語(yǔ)聽(tīng)力稍差的學(xué)生需要教師重復(fù)解釋，或者中文翻譯，基礎(chǔ)好的學(xué)生反而收聽(tīng)重復(fù)，使得課時(shí)進(jìn)度受到影響，雙語(yǔ)教學(xué)的效果大打折扣。2.課堂與實(shí)驗(yàn)教學(xué)雙語(yǔ)比重不同課堂授課使用雙語(yǔ)而實(shí)驗(yàn)只有中文的教學(xué)方法，使得雙語(yǔ)教學(xué)效果甚微。根據(jù)隨機(jī)調(diào)查反映，課堂教學(xué)環(huán)節(jié)雙語(yǔ)教學(xué)比重大，學(xué)生熟悉各個(gè)電氣元件的英文名稱，會(huì)用基本的語(yǔ)言進(jìn)行控制環(huán)節(jié)的動(dòng)作描述，但到了實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐環(huán)節(jié)，遭遇了只用中文的尷尬，學(xué)生沒(méi)有配套的雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)環(huán)境。3.雙語(yǔ)教輔和資料配套不足目前在國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)正式出版的針對(duì)機(jī)自專業(yè)電氣控制技術(shù)課程的雙語(yǔ)或英文原版教材，配套的雙語(yǔ)輔助資料、手冊(cè)等也不多見(jiàn)，無(wú)形中增加了雙語(yǔ)教學(xué)的難度。4.雙語(yǔ)教學(xué)的評(píng)價(jià)方法有待改善根據(jù)該課程的性質(zhì)，在教學(xué)考核環(huán)節(jié)既要注重機(jī)自專業(yè)知識(shí)考核，還要兼顧雙語(yǔ)基本素質(zhì)的考查，更要考核學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)與實(shí)際操作等諸多能力，僅靠卷面考試和實(shí)驗(yàn)得分的單一評(píng)價(jià)方法顯然不合時(shí)宜。5.其他問(wèn)題比如課內(nèi)互動(dòng)方式、交流和作業(yè)等實(shí)踐能力培養(yǎng)環(huán)節(jié)的雙語(yǔ)環(huán)境建設(shè)問(wèn)題。
二、解決對(duì)策
1.[4]CDIO理念提出了將學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動(dòng)性，教師只是組織者和管理者，屬于次要位置；CDIO理念強(qiáng)調(diào)課程之間的有機(jī)聯(lián)系，對(duì)學(xué)生特別是教師的思維提出了更高要求；CDIO理念重視學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作意識(shí)的培養(yǎng)，取代了學(xué)生過(guò)多追求高分而“單打獨(dú)斗”的學(xué)習(xí)偏見(jiàn)；在教學(xué)方法上，倡導(dǎo)以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為為主，主講教師引導(dǎo)幫助為輔等等。在電氣控制技術(shù)雙語(yǔ)教學(xué)整個(gè)環(huán)節(jié)中充分運(yùn)用構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)作四大法寶，即從重點(diǎn)與非重點(diǎn)、理論與實(shí)踐、基礎(chǔ)與應(yīng)用等方向?qū)虒W(xué)內(nèi)容進(jìn)行充分構(gòu)思；教學(xué)模式和途徑進(jìn)行多元設(shè)計(jì)；運(yùn)用課堂、專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室和廠礦企業(yè)多層次多方位的教學(xué)實(shí)現(xiàn)；平時(shí)教學(xué)啟發(fā)、引導(dǎo)與實(shí)踐操作鍛煉相結(jié)合，專家、教師評(píng)價(jià)和學(xué)生自評(píng)相結(jié)合進(jìn)行課程質(zhì)量考評(píng)運(yùn)作體系。2.雙語(yǔ)教學(xué)過(guò)程的策略與運(yùn)用（1）雙語(yǔ)教學(xué)大綱的科學(xué)制訂。在該課程原有中文教學(xué)大綱的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)校內(nèi)外專家、長(zhǎng)期授課的一線教師、學(xué)生代表，甚至包括PLC、繼電接觸器生產(chǎn)商在內(nèi)組成大綱制定小組，探討該課程涉及的最新技術(shù)前沿，列舉最新技術(shù)產(chǎn)品，根據(jù)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)和課程要求、學(xué)生自身特點(diǎn)以及實(shí)踐環(huán)節(jié)客觀要求，制訂切實(shí)可行的教學(xué)大綱，既反映先進(jìn)技術(shù)的時(shí)代特征又密切聯(lián)系實(shí)際，使得制定的教學(xué)大綱成為指導(dǎo)雙語(yǔ)教學(xué)的綱領(lǐng)性文件。（2）課堂教學(xué)的多元模式改革。在課堂授課中除了傳統(tǒng)板書(shū)模式之外，充分運(yùn)用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)方法，增加多媒體、視頻、音頻等教學(xué)方式的比重，以最大幅度減小學(xué)生對(duì)聽(tīng)力的過(guò)分依賴，從而避免聽(tīng)力基礎(chǔ)參差不齊帶來(lái)的不良效果。同時(shí)，利用CDIO理念，教師應(yīng)加大課堂互動(dòng)設(shè)計(jì)的力度，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，從而建立雙語(yǔ)互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生自適應(yīng)雙語(yǔ)思維的學(xué)習(xí)意識(shí)。（3）探索雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)新模式。實(shí)驗(yàn)教師對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和方法的設(shè)計(jì)，要充分運(yùn)用雙語(yǔ)方法和手段，提高學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)能力，激發(fā)學(xué)生深入鉆研的興趣。（4）增加雙語(yǔ)教材和課外輔助資料投入。好的教材是步入知識(shí)之門(mén)的敲門(mén)磚，特別是雙語(yǔ)教材，吸取國(guó)外教材在感性認(rèn)識(shí)、廣泛性、趣味性等方面的長(zhǎng)處，增加圖片、實(shí)例、提問(wèn)和思考等多元模塊，使得教學(xué)內(nèi)容在保證邏輯性和嚴(yán)密性的前提下內(nèi)容更加豐富，更易理解和識(shí)記，富有趣味性。（5）建立雙語(yǔ)教學(xué)的考核與評(píng)價(jià)體系?？己伺c評(píng)價(jià)雖然是每門(mén)課程結(jié)束后不可或缺的環(huán)節(jié)，但也絕不能因此成為課程學(xué)習(xí)過(guò)程的指揮棒，單為應(yīng)付考試必然影響雙語(yǔ)教學(xué)的初衷，背離課程教學(xué)目標(biāo)和意義。結(jié)合課堂教學(xué)、互動(dòng)表現(xiàn)、實(shí)踐操作、卷面考核和作業(yè)等環(huán)節(jié)，建立尊重客觀實(shí)際的考核體系，引導(dǎo)學(xué)生在平時(shí)就注重雙語(yǔ)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，摒棄死記硬背、不問(wèn)所以然的不良學(xué)習(xí)方法，并為教師下次授課和改進(jìn)教學(xué)方法提供科學(xué)數(shù)據(jù)與案例。（6）主講教師的雙語(yǔ)素質(zhì)培養(yǎng)。主講教師是雙語(yǔ)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)得以實(shí)施的統(tǒng)領(lǐng)者、組織者和管理者，其語(yǔ)言素質(zhì)、組織能力、思維靈活性，甚至一舉一動(dòng)都直接關(guān)系到各環(huán)節(jié)的實(shí)施效果，應(yīng)保證教師雙語(yǔ)綜合素質(zhì)培養(yǎng)的投入，有條件的最好到國(guó)外接收真實(shí)外語(yǔ)環(huán)境的鍛煉和熏陶，接受并學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法和理念，這樣才能反饋到實(shí)際教學(xué)中，從而使學(xué)生受益。
三、結(jié)語(yǔ)
1）KA1吸合的前提是KA8吸合，KA8動(dòng)作是因油壓達(dá)到0.35MPa。為保證KA8動(dòng)作，QF5電源經(jīng)KA1常開(kāi)觸點(diǎn)后串入“站正?！彪娐罚溆嚯娐凡蛔?，同時(shí)取KA17一對(duì)常開(kāi)觸點(diǎn)與窯主傳電動(dòng)機(jī)連鎖。
2）為了防止重故障信號(hào)誤報(bào)或誤動(dòng)作，在重故障信號(hào)電路里，串入時(shí)間繼電器KT，當(dāng)油壓低或油位低時(shí)KA9和KA11動(dòng)作后延時(shí)2s，重故障信號(hào)才輸出，重故障指示燈亮，避免了因誤報(bào)或誤動(dòng)作造成窯主傳電動(dòng)機(jī)跳閘。在圖1b中，“站正常”電源來(lái)自KA1常開(kāi)觸點(diǎn)，只有KA1吸合后，不論是啟動(dòng)1號(hào)泵或2號(hào)泵，KA3或KA4動(dòng)作，其常開(kāi)觸點(diǎn)閉合，“站正常”指示燈亮，同時(shí)KA17吸合，為窯主傳電動(dòng)機(jī)提供啟動(dòng)信號(hào)。因KA1動(dòng)作前提是KA8動(dòng)作，故“站正?！敝甘緹袅辆捅砻鱇A8已動(dòng)作，油泵在啟動(dòng)時(shí)油壓已達(dá)到0.35MPa，為判斷運(yùn)行中窯主傳電動(dòng)機(jī)油站與其連鎖能否起作用提供了直接依據(jù)。同時(shí)在KA1動(dòng)作后，油壓低時(shí)，油壓開(kāi)關(guān)SP2斷開(kāi)，KA9失電，常閉觸點(diǎn)導(dǎo)通，時(shí)間繼電器KT得電延時(shí)2s后動(dòng)作，電路導(dǎo)通，中繼KA16動(dòng)作，重故障信號(hào)輸出，窯主傳電動(dòng)機(jī)跳停。同理，油位低時(shí)KA11動(dòng)作導(dǎo)致KA16動(dòng)作，重故障信號(hào)輸出，窯主傳電動(dòng)機(jī)跳停。
3)由于原減速機(jī)油站的油位和油壓未接入中控，為防止繼電器故障或壓力開(kāi)關(guān)卡澀造成重故障信號(hào)不能輸入，因此將油位和油壓接入中控，并作工藝連鎖，保證窯主傳電動(dòng)機(jī)與減速機(jī)油站的連鎖有效，同時(shí)為防止出現(xiàn)2臺(tái)油泵未運(yùn)行但油壓誤報(bào)或虛高的情況出現(xiàn)，在DCS程序里作了延時(shí)6s后動(dòng)作，加強(qiáng)對(duì)窯主傳電動(dòng)機(jī)的保護(hù)。
2改進(jìn)效果
1）不論現(xiàn)場(chǎng)還是遠(yuǎn)程控制，當(dāng)油壓低或油位低時(shí)，重故障信號(hào)均能輸出，窯主傳跳停，保證減速機(jī)油站與窯主傳電動(dòng)機(jī)連鎖的可靠性，窯主傳電動(dòng)機(jī)和減速機(jī)安全運(yùn)行能力提高。
電氣工程可說(shuō)是建筑項(xiàng)目不可或缺的組成單元，其適應(yīng)特性目前已經(jīng)引起廣大居民與工作人員關(guān)注，可以說(shuō)任何細(xì)節(jié)處理不當(dāng)，都將深刻制約項(xiàng)目安全質(zhì)量與工期銜接績(jī)效，再就是設(shè)備節(jié)能效果與使用功能發(fā)揮潛質(zhì)等。所以，作為電氣監(jiān)理工程師，必須對(duì)當(dāng)中結(jié)構(gòu)質(zhì)量維護(hù)承擔(dān)起高度責(zé)任，必要情況下利用自身專業(yè)技術(shù)與素質(zhì)基礎(chǔ)穩(wěn)定工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全等管理工作。其具體職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)為：熟練掌握強(qiáng)電系統(tǒng)施工規(guī)范細(xì)節(jié)，并保留豐富的弱電系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)科學(xué)應(yīng)用不同設(shè)計(jì)規(guī)范以及非正式明文規(guī)定等，當(dāng)中因素涉及面極為廣闊且更新速率較快，監(jiān)理工作人員有必要時(shí)刻接受創(chuàng)新型技術(shù)培訓(xùn)來(lái)完善自身職業(yè)適應(yīng)能力。
（一）工程預(yù)控
科學(xué)工程預(yù)控是電氣監(jiān)理工作的關(guān)鍵，監(jiān)理人員首先必須針對(duì)工程分包單位進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y格驗(yàn)證，并且要求承包部門(mén)對(duì)分項(xiàng)工程實(shí)施技術(shù)交底，確?，F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展同步監(jiān)督與校驗(yàn)工作，必要時(shí)在竣工前期進(jìn)行大面積預(yù)檢。
（二）工程監(jiān)理規(guī)劃
工程項(xiàng)目布置前期需要全面掌控電氣部分施工特征并制定監(jiān)理規(guī)劃方案，確?，F(xiàn)場(chǎng)措施控制得當(dāng)，工序銜接流暢且規(guī)章制度健全；涉及大型工程需要編制科學(xué)監(jiān)理細(xì)則，爭(zhēng)取對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)控制。所謂監(jiān)管細(xì)則主要包括：電氣控制核心動(dòng)機(jī)指標(biāo)、電氣施工流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)提煉等內(nèi)容。
（三）設(shè)計(jì)交底參與
在進(jìn)行交底工作之前，監(jiān)理人員需要全面熟悉圖紙，爭(zhēng)取在探討環(huán)節(jié)中對(duì)內(nèi)部隱患問(wèn)題進(jìn)行精確提煉。按照客觀層面審視，技術(shù)設(shè)計(jì)交底工作主要由承包商負(fù)責(zé)整理記錄，并且形成會(huì)議紀(jì)要交由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方進(jìn)行保管，但是有關(guān)技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程，承包商須編制不同施工方案并上報(bào)給監(jiān)理單位審定。這部分審定工作主要圍繞施工總體平面圖樣式、質(zhì)量維護(hù)措施，人力與物力資源配置合理性等予以高度闡述，并時(shí)刻督促承包單位質(zhì)量保證體系加以深度落實(shí)。施工監(jiān)理還應(yīng)向承包單位電氣技術(shù)負(fù)責(zé)主體進(jìn)行交底，必要內(nèi)容包括國(guó)家工程建設(shè)監(jiān)理政策法規(guī)、合同材料與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理內(nèi)容等。
二、電氣監(jiān)理在具體電氣工程中主要的質(zhì)量控制措施解析
（一）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制問(wèn)題
監(jiān)理工程師有必要精準(zhǔn)掌控建筑設(shè)計(jì)圖紙要求，能夠針對(duì)當(dāng)中不足問(wèn)題快速提出整改意見(jiàn)，有效維護(hù)業(yè)益，并提高自身監(jiān)理水準(zhǔn)。另外，監(jiān)理人員需要編制組織設(shè)計(jì)方案并交由有關(guān)部門(mén)審查，確保工程質(zhì)量不同技術(shù)措施與質(zhì)量體系的切合狀態(tài)，并全面迎合國(guó)家現(xiàn)行電氣工程施工驗(yàn)收規(guī)范要求。再就是依照業(yè)主與土建工程總體進(jìn)度進(jìn)行電氣工程進(jìn)度、施工人員、機(jī)具計(jì)劃落實(shí)，施工期間應(yīng)依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況及時(shí)修訂管控方案。
（二）正式施工階段質(zhì)量控制細(xì)節(jié)
施工期間監(jiān)理人員須結(jié)合會(huì)審過(guò)后的設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行科學(xué)審視，并依照國(guó)家現(xiàn)行電氣工程施工規(guī)范與地方工程建設(shè)法規(guī)制定切實(shí)可行的監(jiān)管計(jì)劃，如若其間發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題要及時(shí)處理，不允許現(xiàn)場(chǎng)隨意變更。具體就是嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度與規(guī)范化工作銜接程序，同時(shí)關(guān)注資料收集與整理進(jìn)度，嚴(yán)格驗(yàn)收資料簽字程序，杜絕監(jiān)督敷衍行為衍生。
1、施工主體階段電氣監(jiān)理
在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格控制電氣管材與線盒購(gòu)置質(zhì)量，透過(guò)根本層面將一切不符合要求的材料拒之門(mén)外。作為新時(shí)代監(jiān)理技術(shù)人員，必須具備完善的材料質(zhì)量檢驗(yàn)常識(shí)，能夠在單位材料采購(gòu)時(shí)期填寫(xiě)必要的申報(bào)材料，確保經(jīng)過(guò)審查同意過(guò)后才真正用于既定工程項(xiàng)目之中。例如：目前某工程設(shè)計(jì)采取阻燃PVC管暗敷，大多數(shù)狀況下審查工作都會(huì)將連接用的膠水忽視。因此，為了穩(wěn)定結(jié)構(gòu)銜接質(zhì)量，需要配合膠水與線管品牌一致效果。在砼結(jié)構(gòu)澆筑階段中，電工有必要沿著單位輸送泵工作線路進(jìn)行跟班驗(yàn)證，將被壓壞的線管、線盒等部件進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化處理。應(yīng)該特別關(guān)注的是防雷引下線等對(duì)于建筑物安全會(huì)直接造成影響，其中任何材料焊接質(zhì)量與規(guī)范細(xì)節(jié)顯得極為重要。監(jiān)理工程師必須細(xì)致檢驗(yàn)，同時(shí)在施工流程中提醒施工人員多加留意，爭(zhēng)取從根本上穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)電氣施工質(zhì)量。
2、電氣設(shè)備安裝調(diào)試環(huán)節(jié)
針對(duì)電氣工程不同設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試環(huán)節(jié)中，首要任務(wù)是針對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，做到布線整齊，然后再全面進(jìn)行相應(yīng)的安裝調(diào)試的工作，防止大量工作完成后才發(fā)現(xiàn)存在一定的問(wèn)題，對(duì)接地線的連接等問(wèn)題應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)范，并對(duì)建筑外部和內(nèi)部大件部分的防雷工作進(jìn)行檢驗(yàn)，搞好工序的連接，要求在相應(yīng)的程序和規(guī)范下進(jìn)行安裝和調(diào)試，嚴(yán)禁憑借以往經(jīng)驗(yàn)擅自進(jìn)行送電，防止事故的發(fā)生。而設(shè)備在進(jìn)行調(diào)試時(shí)，要按先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動(dòng)進(jìn)行。并應(yīng)先對(duì)可調(diào)元件調(diào)至設(shè)計(jì)規(guī)定值，調(diào)試運(yùn)行也要持續(xù)運(yùn)行規(guī)定的時(shí)間，驗(yàn)證電氣及機(jī)械性能的可靠性，而其檢查的重點(diǎn)首先便是吊頂內(nèi)的線路、導(dǎo)線穿管敷設(shè)。
三、結(jié)語(yǔ)
1.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容范圍不明確
內(nèi)部控制審核指導(dǎo)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的有效性，如何進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)意見(jiàn)的發(fā)表。它將在內(nèi)部控制的審查范圍有限，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制，這是可取的會(huì)計(jì)和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樵谪?cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)在一般的情況下是可以作為審計(jì)方法的憑證的，它的范圍應(yīng)界定會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)，主要是取決于完善并且提高審計(jì)工作效率，從而來(lái)保證審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)質(zhì)量；對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)作為一種特殊驗(yàn)證，而不是整體的控制，這是非常不合適的。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)電力企業(yè)控制集成交織在一起，不僅難以區(qū)分每個(gè)內(nèi)容之間的試驗(yàn)研究，很難獨(dú)立意見(jiàn)。
2.電力企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督管理不完善
監(jiān)事會(huì)的成員不得少于三人，由風(fēng)潮的代表和職工代表的比例適當(dāng)，雖然有規(guī)定，董事，經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任的股東，但沒(méi)有規(guī)定，如果他們成為監(jiān)事如何制裁。因此，在對(duì)人員或董事會(huì)的董事會(huì)成員兼任情況監(jiān)事會(huì)出現(xiàn)許多成員公司，很難控制自己，導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)董事會(huì)、經(jīng)理層在公司董事會(huì)提出許多成為建筑工地的親戚，讓一些受人尊敬的教友占重要的位置，但不履行職責(zé)；其他規(guī)則沒(méi)有對(duì)監(jiān)事會(huì)職工代表的比例，具體的限制，很容易對(duì)工人的權(quán)利和利益產(chǎn)生的反對(duì)。
3.缺乏對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的具體規(guī)定
基于內(nèi)部控制報(bào)告缺乏規(guī)定，對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任管理僅僅是內(nèi)部控制制度方面的完善，并沒(méi)有保證內(nèi)部控制制度運(yùn)行。缺乏詳細(xì)規(guī)定格式及財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，也使內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要原因不能有效地運(yùn)行，對(duì)于一般的上市公司，披露內(nèi)部控制系統(tǒng)的電力企業(yè)建立在上市公告的要求，以及相關(guān)的要求，在年度報(bào)告中沒(méi)有內(nèi)部控制報(bào)告。
4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低
經(jīng)理忽略了從業(yè)人員的培訓(xùn)，目前，電力企業(yè)的管理人員往往忽視對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，突出表現(xiàn)在缺乏了解培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員的安全培訓(xùn)的法律責(zé)任，系統(tǒng)安全培訓(xùn)管理不完善；新材料、新技術(shù)的安全生產(chǎn)發(fā)展方向，以及新教材缺乏技術(shù)差距，培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，主要原因是經(jīng)濟(jì)案件不斷發(fā)生。員工考核機(jī)制不完善的內(nèi)部，在員工的內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制的電力企業(yè)是不完美的，工作態(tài)度相對(duì)滯后，電力企業(yè)和不相關(guān)的可行的員工考核管理機(jī)制，偶爾的業(yè)務(wù)考核流于形式，考核后，經(jīng)常使用互評(píng)，風(fēng)，設(shè)置有沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。因此，對(duì)員工的評(píng)價(jià)不夠重視。嚴(yán)重影響電力企業(yè)的工作效率，在電力企業(yè)的大發(fā)展的抑制作用。
二、完善電力企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的應(yīng)對(duì)策略
1.完善電力企業(yè)內(nèi)部控制制度
首先，應(yīng)該完善電力企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制能力評(píng)價(jià)的內(nèi)容及范圍進(jìn)行明確的規(guī)定和詳細(xì)的安排，對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)指導(dǎo)建議進(jìn)行主要的修改，內(nèi)部審計(jì)范圍將擴(kuò)大，使內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告具有一定說(shuō)服力，可靠程度可以借判斷電力企業(yè)方面的會(huì)計(jì)報(bào)告，發(fā)揮電力企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)作用。在統(tǒng)一的電力企業(yè)內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)，目前，電力企業(yè)內(nèi)部控制其評(píng)價(jià)方面的研究是非常有必要的。
2.完善電力企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)管
建立和完善董事會(huì)制度，董事會(huì)為紐帶聯(lián)系業(yè)主和經(jīng)理，在電力企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)中起著關(guān)鍵的作用。董事的股東大會(huì)董事會(huì)接受委托的具體事務(wù)公司在管理方面來(lái)看，在交易過(guò)程中，公司業(yè)務(wù)執(zhí)行起決定作用。總經(jīng)理由公司董事會(huì)來(lái)決定，主要是負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理等方面的工作。完善內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，發(fā)揮董事會(huì)決定作用。由于現(xiàn)在董事會(huì)存在題，改善內(nèi)部控制環(huán)境是非常有必要的。所以，應(yīng)積極加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，提供一個(gè)核心的位置。關(guān)鍵是完善監(jiān)事會(huì)制度，董事會(huì)的運(yùn)行工作板可以依賴。目前，很多企業(yè)都意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，根據(jù)其自身特點(diǎn)，完善其董事會(huì)制度規(guī)制不同程度，保證董事會(huì)的決策科學(xué)。
3.完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的具體規(guī)定
實(shí)施內(nèi)部控制的重要性評(píng)價(jià)報(bào)告是電力企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，電力企業(yè)是為了確保提前重要控制弱點(diǎn)的主要依據(jù)?？梢詮漠咇R威和其他公司的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在高級(jí)管理小組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)形成的單位，檢查和定期的步驟和電力企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)方案的評(píng)價(jià)。電力企業(yè)可以對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的年度報(bào)告的有效性，以及主要的控制缺陷的評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了必要的改進(jìn)，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的電力企業(yè)的制備和報(bào)告的質(zhì)量，以減少金融風(fēng)險(xiǎn)。具體規(guī)定明確內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告，由于目前對(duì)電力企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告給當(dāng)局沒(méi)有具體的規(guī)定，稱其響應(yīng)的具體規(guī)定。
4.提高內(nèi)部控制評(píng)價(jià)從業(yè)人員的自身素質(zhì)
關(guān)鍵詞：自適應(yīng)鎮(zhèn)流器；控制／半橋驅(qū)動(dòng)器；IR2520
1引言
國(guó)際整流器公司IR、飛利浦公司和意法半導(dǎo)體公司ST是生產(chǎn)熒光燈電子鎮(zhèn)流器控制芯片和功率器件的三大著名廠商。IR2520是IR公司繼IR2156、IR21571、IR21593、IR2166和IR2167之后推出的又一款自適應(yīng)零電壓開(kāi)關(guān)ZVS鎮(zhèn)流器控制器。它采用8腳PDIP封裝（IR2520D)和8腳SOIC封裝（IR2520S)，由于IR公司已在該芯片內(nèi)集成了自適應(yīng)鎮(zhèn)流器控制器和600V半橋驅(qū)動(dòng)器。因而可方便地驅(qū)動(dòng)30W以下緊湊型熒光燈CFL（俗稱節(jié)能燈)。IR2520的主要特點(diǎn)如下：
集成有600V的半橋驅(qū)動(dòng)器、高壓自舉二極管及15．6V的VCC齊納箝位二極管；
內(nèi)置0～5VDC電壓控制振蕩器；
由于采用自適應(yīng)ZVS技術(shù)，故器件功耗很小；
具有波峰因數(shù)檢測(cè)過(guò)電流保護(hù)功能，可省去外部電流感測(cè)電阻；
最小頻率正常燃點(diǎn)時(shí)的工作頻率可編程；
啟動(dòng)電流很?。?50μA)。
2結(jié)構(gòu)功能及工作參數(shù)
IR2520芯片的內(nèi)部電路組成如圖1所示。表1列出了IR2520的引腳功能。IR2520的推薦工作條件如表2所列。在表2中，VCCUV＋13．2V是Vcc導(dǎo)通門(mén)限電壓；VCLAMP(15．6V）為VCC齊納箝位電壓。
表1IR2520的引腳功能
引腳名稱功能
1Vcc電源電壓
2COMIC信號(hào)和電源地
3FMIN最小頻率設(shè)定
4VCO電壓控制振蕩器輸入
5LO低端柵極驅(qū)動(dòng)器輸出
6VS高端浮置電源回復(fù)
7HO高端柵極驅(qū)動(dòng)器輸出
8VB高端柵極驅(qū)動(dòng)器浮置電源
表2推薦工作條件
符號(hào)參數(shù)定義最小值最大值單位
Vcc電源電壓VCCUV+VCLAMPV
Icc電源電流610mA
RFMIN最低頻率設(shè)定電阻10100kΩ
VvcoVCO腳電壓05V
Tj結(jié)溫-25125℃
3應(yīng)用電路
由IR2520組成的緊湊型熒光燈CFL電子鎮(zhèn)流器電路如圖2所示。該鎮(zhèn)流器的AC輸入電壓可從180V直到270V，輸出端可配接7～32W的燈管。
圖2中，F(xiàn)1為浪涌電流
限制電阻，BR為橋式整流器，C1和L1組成LC濾波電路，IR2520和外部元件組成半橋變換器，DCP1、DCP2和CCP組成電荷泵電路，LRES和CRES等組成LC串聯(lián)諧振網(wǎng)絡(luò)。由于C2＝C3CRES，因此，LC諧振電路頻率f0主要由LRES和CRES決定f0≈1／2π√LRESCRES。當(dāng)LRES和CRES發(fā)生串聯(lián)諧振時(shí)，CRES上產(chǎn)生的高壓脈沖施加到燈管上，即可使燈管擊穿而點(diǎn)亮。一旦燈被啟動(dòng)，LRES只起穩(wěn)流作用。
下面對(duì)圖2中各部分的主要功能作以說(shuō)明：
3．1欠壓鎖定（UVLO)模式
當(dāng)圖2中的啟動(dòng)電路工作時(shí)，流過(guò)啟動(dòng)電阻RSUPPLY的電流將對(duì)啟動(dòng)電容CVCC進(jìn)行充電，并使CVCC上的電壓逐漸升高。在VCC腳電壓達(dá)到啟動(dòng)門(mén)限電平13．2V之前，電源電流IQCC約為150μA，IC腳3和腳4上的電壓VFMIN和VVCO均為0V，半橋截止。一旦腳VCC上的電壓超過(guò)13．2V，IC將導(dǎo)通并開(kāi)始振蕩。
圖2
IC內(nèi)自舉二極管和VB腳與VS腳之間的電容CBOOT可用于決定IC內(nèi)高端驅(qū)動(dòng)器電路的電壓，IC外部的二極管DCP1、DCP2和電容CCP組成的電荷泵電路可用于為IC低端驅(qū)動(dòng)電路提供工作電壓。IC啟動(dòng)之后，LO腳上的驅(qū)動(dòng)輸出首先使功率開(kāi)關(guān)M2導(dǎo)通，然后由VCC通過(guò)自舉二極管對(duì)自舉電容充電。當(dāng)CBOOT上的電壓超過(guò)9V時(shí)，IC高端驅(qū)動(dòng)器被使能。而在高端與低端驅(qū)動(dòng)器之間的1．5μs死區(qū)時(shí)間內(nèi)，控制電路可用于保證半橋高端開(kāi)關(guān)M1和低端功率開(kāi)關(guān)M2不會(huì)發(fā)生直通。
3．2頻率掃描模式
一旦VCC腳上電壓超過(guò)13．2V，IR2520將進(jìn)入頻率掃描模式。此時(shí)，IR2520內(nèi)部的電流源將對(duì)VCO腳外部電容CVCO充電，從而使腳VCO上的電壓從0V線性增加，同時(shí)使VCO振蕩從最大值開(kāi)始線性降低。當(dāng)頻率降至鎮(zhèn)流器輸出級(jí)LC串聯(lián)諧振頻率時(shí)，LC電路發(fā)生諧振并產(chǎn)生高壓將燈點(diǎn)亮。只要燈啟動(dòng)成功，VCO腳上的電壓將一直升高到5．2V，頻率f則降至最小值fMIN。當(dāng)VVCO超過(guò)2V以后，ZVS和波峰因數(shù)峰值電流與平均值電流之比值檢測(cè)均被使能。當(dāng)f與fMIN相等時(shí)，F(xiàn)MIN腳上的電壓VFMIN為5．1V。
3．3正常運(yùn)行模式
在燈點(diǎn)火之后，鎮(zhèn)流器輸出級(jí)變?yōu)榈蚎值RCL電路，此時(shí)VVCO被限制在5．2V，頻率降至fMIN，實(shí)際上，這時(shí)的最低工作頻率即是燈正常燃點(diǎn)時(shí)的工作頻率。該狀態(tài)下的燈功率由諧振電感(扼流圈LRES）、諧振電容(燈啟動(dòng)電容CRES）、DC總線電壓VBUS和fMIN共同確定。如果發(fā)生非ZVS，即在死區(qū)時(shí)間內(nèi)也就是兩個(gè)開(kāi)關(guān)M1與M2之間的非交迭時(shí)間(電壓不能回落到零（在低端開(kāi)關(guān)M2導(dǎo)通之前，會(huì)有一個(gè)電壓橫跨低端開(kāi)關(guān)）。IC腳VCO上的電壓VVCO將因外部電容CVCO的充電電流減小而降低，從而引起頻率升高。通過(guò)VS感測(cè)和自適應(yīng)ZVS控制邏輯可使IC自動(dòng)保持ZVS操作。由圖可知，VCO腳外部電容CVCO的充電電流受該腳內(nèi)部MOS晶體管控制，進(jìn)而控制VCO腳上的電壓和振蕩頻率。
當(dāng)IC外部高端開(kāi)關(guān)M1接通時(shí)，IC腳VS上的電壓即為DC干線電壓。IR2520的600V高壓工藝允許VS腳進(jìn)行精密測(cè)量，并能承受DC干線高壓。
3．4故障模式
如果燈點(diǎn)火期間出現(xiàn)故障，燈電壓和輸出級(jí)電流都會(huì)增加，直到扼流圈飽和或進(jìn)入電容性開(kāi)關(guān)模式。IR2520無(wú)需外部電流傳感元件，而是利用低端MOSFET（M2)的導(dǎo)通電阻RDSo(wú)n并通過(guò)VS腳來(lái)感測(cè)半橋電流。如果在LO的70個(gè)開(kāi)關(guān)周期內(nèi)，也就是在低端開(kāi)關(guān)M2導(dǎo)通期間，電流波峰因數(shù)超過(guò)3，那么，IC將進(jìn)入故障模式，并使兩個(gè)柵極驅(qū)動(dòng)器均輸出低電平，從而使M1、M2均截止。
關(guān)鍵詞：電氣工程；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2011）002(C)-0206-01
一、電氣工程施工的安全工作
電氣工程（本文所指的電氣工程泛指工業(yè)與民用建筑中強(qiáng)電及弱電工程）是工程項(xiàng)目的重要組成部分，隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用愈發(fā)重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和頂期效果，工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的功能實(shí)現(xiàn)，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。因此，電氣工程施工一定要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。并應(yīng)設(shè)專職持證上崗的安全員。要求施工班組每天上班前要根據(jù)當(dāng)天的工作安排進(jìn)行安全交底。安全工具及設(shè)施要落實(shí)到位。電氣設(shè)備要符合有關(guān)臨時(shí)用電的管理規(guī)定。
（一）設(shè)置漏電保護(hù)器，應(yīng)堅(jiān)持三級(jí)保護(hù)和“一機(jī)一閘、一漏一箱”的原則。
（二）設(shè)置臨時(shí)用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN-S供電系統(tǒng)。它是把工作零線N和專用保護(hù)線PE在總供電電源處嚴(yán)格分開(kāi)的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。它的優(yōu)點(diǎn)是正常情況PE專用保護(hù)線上無(wú)電流，此線專門(mén)承接故障電流，確保其保護(hù)裝置動(dòng)作。應(yīng)該特別指出，PE線不許斷線。在距離較遠(yuǎn)的供電干線末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。
（三）特殊場(chǎng)所場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求使用相應(yīng)安全電壓等級(jí)供電。我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3805―83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓值的等級(jí)有42、36、24、12、6V五種。同時(shí)還規(guī)定：當(dāng)電氣設(shè)備采用了超過(guò)24V時(shí)，必須采取防直接接觸帶電體的保護(hù)措施。
（四）電氣設(shè)備的制造、安裝及防護(hù)、安裝位置、配電分級(jí)、導(dǎo)線選擇及布線、接線等均要符合臨時(shí)用電規(guī)范要求。電氣設(shè)備應(yīng)由專人操作及負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)檢查，并留有記錄。
二、電氣工程的質(zhì)量控制
電氣工程質(zhì)量的好壞直接影響建筑物功能是否正常運(yùn)行，影響該建筑的社會(huì)效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效益。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
電氣工程師不能只停留在按圖施工的水平，要全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，努方并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足，及時(shí)提出處理意見(jiàn)，對(duì)業(yè)主而言是維護(hù)其利益，對(duì)自己也是提高。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進(jìn)度編制電氣工程進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃并組織落實(shí)，工程過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改及補(bǔ)充。
（二）施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)同意私自變更設(shè)計(jì)。要求嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制，關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。
嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、可操作的質(zhì)量控制程序。平時(shí)注意及時(shí)收集和整理資料，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關(guān)人員在隱蔽驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，防止監(jiān)督流于形式。記錄好施工日志。
1、主體施工階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：嚴(yán)把電氣管材、線盒的質(zhì)量關(guān)，將不合格材料拒之于工程之外。每次進(jìn)材料都應(yīng)填報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對(duì)建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接長(zhǎng)度及質(zhì)量是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。每處都要仔細(xì)檢查，特別是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，由于柱子主筋調(diào)性，防雷引下線容易錯(cuò)焊、漏焊，所以電氣工程師要提醒施工人員引起重視，這也是監(jiān)理檢查內(nèi)容的重點(diǎn)，必須認(rèn)真檢查，確保工程質(zhì)量。2、安裝及調(diào)試階段重點(diǎn)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：要求先對(duì)配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再全面展開(kāi)，防止做了大量工作后才發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，返工困難，而且影響進(jìn)度。接地線的連接，接地端子的頂留應(yīng)符合規(guī)范要求；外墻的金屬門(mén)窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關(guān)鍵，搞好工序銜接，防止遺漏；設(shè)備外殼接地應(yīng)完善。要求工作按程序進(jìn)行，如所有電纜、插接母線、導(dǎo)線、設(shè)備必須經(jīng)絕緣測(cè)試合格后方能送電調(diào)試，嚴(yán)禁憑“經(jīng)驗(yàn)”、憑感覺(jué)冒然送電。重點(diǎn)檢查吊頂內(nèi)的線路，導(dǎo)線穿管敷設(shè)必須符合要求。發(fā)電機(jī)自啟動(dòng)、與市電切換，雙電源末端切換的調(diào)試，盡管實(shí)施時(shí)比較簡(jiǎn)單，也要引起足夠不重視，協(xié)調(diào)好各工種。消防泵的控制，因涉及降壓起動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)、消防控制室手動(dòng)、自動(dòng)起動(dòng)、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術(shù)上、協(xié)調(diào)配合上的問(wèn)題，加上個(gè)別設(shè)計(jì)存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗(yàn)收，電氣工程師必須提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙及廠家提供的二次線路圖、控制原理圖，及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，并作出處理。這部分調(diào)試很關(guān)鍵，有時(shí)很小的一點(diǎn)問(wèn)題就會(huì)影響整個(gè)消防工程的驗(yàn)收。
總之，在施工階段質(zhì)量控制方面需注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題很多，要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)檢查和控制。
結(jié)束語(yǔ)：電氣工程項(xiàng)目施工中涉及的安全工作、質(zhì)量控制是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體，在對(duì)電氣工程施工中安全問(wèn)題應(yīng)該擺在首要位置，務(wù)必不斷提高人的思想意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，確保建設(shè)工程的安全。
作者單位：華北電力大學(xué)（北京）電氣與電子工程學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
在社會(huì)發(fā)展的多個(gè)領(lǐng)域，都能夠發(fā)現(xiàn)智能化技術(shù)的應(yīng)用。智能化技術(shù)具有綜合性的特點(diǎn)，包含著多種學(xué)科內(nèi)容，例如控制學(xué)。從字面的理解來(lái)看，智能化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用是借助一定技術(shù)手段的實(shí)施，完成人工智能的機(jī)器操作目標(biāo)，并且解決一些人力不能完成的問(wèn)題。在較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐應(yīng)用中，智能化技術(shù)逐漸走向成熟，在各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域發(fā)揮的作用更加明顯。在電氣工程領(lǐng)域，利用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)較好的自動(dòng)化控制，經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)時(shí)間實(shí)踐，應(yīng)用了多方面的電氣工程內(nèi)容，才得出了較強(qiáng)的實(shí)用性結(jié)論。因?yàn)橹悄芑夹g(shù)的應(yīng)用術(shù)語(yǔ)屬于高端的計(jì)算機(jī)技術(shù)，所以，自動(dòng)化控制工作中引入智能化技術(shù)，必須有一定的計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)，否則將影響智能化技術(shù)的作用發(fā)揮。在智能化技術(shù)的不斷實(shí)踐應(yīng)用中，極大提高了自動(dòng)化控制系統(tǒng)的運(yùn)行速度，較好改善了電氣自動(dòng)化控制工作，降低了工作成本，減輕了工作壓力，實(shí)現(xiàn)了人力資源配置的合理優(yōu)化。
二、智能化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
（一）免去了控制模型的建立
在電氣工程的傳統(tǒng)工作中，自動(dòng)化系統(tǒng)控制的實(shí)現(xiàn)必須有控制模型的建立。但是，在實(shí)際的操作中，被控制對(duì)象往往需要十分復(fù)雜的動(dòng)態(tài)方程，這就影響了精確效果的獲得。由此，在設(shè)計(jì)對(duì)象模型的環(huán)節(jié)中，經(jīng)常會(huì)遇到無(wú)法科學(xué)預(yù)測(cè)、無(wú)法準(zhǔn)確估量的一系列困難。然而，智能化系統(tǒng)的出現(xiàn)，使這些困難得到了較好解決，極大促進(jìn)了工作效率的提升，同時(shí)對(duì)于一些不可控制的因素，也實(shí)現(xiàn)了較好的控制，大大提升了自動(dòng)化控制器的準(zhǔn)確性。
（二）實(shí)現(xiàn)了便捷的電氣系統(tǒng)控制
智能化控制器的實(shí)際應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了更加便捷的電氣系統(tǒng)控制，隨時(shí)都可以完成對(duì)系統(tǒng)控制程度的有效調(diào)整，極大提升了系統(tǒng)的整體工作性能，是對(duì)自動(dòng)化控制順利實(shí)現(xiàn)的進(jìn)一步保障。從這一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)中就可以看到，和傳統(tǒng)的自動(dòng)化控制器相比較，在任何條件下，智能化控制器都具有更加完善的調(diào)解控制功能，在電氣工程的自動(dòng)化實(shí)踐應(yīng)用中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
（三）實(shí)現(xiàn)了一致性的智能化控制
在自動(dòng)化控制中的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)，智能化控制器可以實(shí)現(xiàn)一致性的智能化控制，很好解決了不同數(shù)據(jù)的處理困難。而且，在自動(dòng)化控制的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上，即使遇到陌生的數(shù)據(jù)，也依舊可以獲得具有較高準(zhǔn)確度的估計(jì)。但是，如果發(fā)現(xiàn)智能化控制器在實(shí)際的應(yīng)用中沒(méi)有發(fā)揮出理想的效果，一定要全面排查工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)致地進(jìn)行分析，不能盲目的否定智能化控制技術(shù)。
三、智能化技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用
（一）系統(tǒng)病因診斷
在電氣工程診斷工作中，采用傳統(tǒng)的人工手段具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，雖然對(duì)工作人員要求十分嚴(yán)格，但是也無(wú)法獲得較為準(zhǔn)確的診斷病因。在電氣工程工作中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些如設(shè)備、數(shù)據(jù)等方面的問(wèn)題，這是不可能避免的，采用傳統(tǒng)的人工診斷辦法不能確保病因處理的及時(shí)性，而且處理效果也不佳。但是，智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得自動(dòng)化控制工作的診斷效率得到大幅度提升。而且，定時(shí)檢測(cè)診斷應(yīng)用，有效避免了一些不必要的問(wèn)題。
（二）系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化
在電氣工程發(fā)展中，傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)需要工作人員進(jìn)行多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)操作和改良，而且，在這一工作過(guò)程中，對(duì)工作人員的工作素質(zhì)也有著較高的要求，既需要工作人員掌握一定的專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)，還需要工作人員能夠很好的將知識(shí)理論應(yīng)用于實(shí)踐工作中。但是，在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中，工作人員往往不能做到全面的考慮，經(jīng)常會(huì)漏掉一些具體的問(wèn)題。所以，一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)雜問(wèn)題，很多情況下都不能做到及時(shí)解決。而智能化技術(shù)的出現(xiàn)，較好解決了這一問(wèn)題。設(shè)計(jì)工作可以借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，也可以借助于相關(guān)的軟件完成，既保證了設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)樣式的豐富化，更能夠做到對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的及時(shí)處理，較好保證了自動(dòng)化控制的穩(wěn)定性。
（三）系統(tǒng)的自動(dòng)化控制
在電氣工程中，智能化技術(shù)可以應(yīng)用于多個(gè)控制環(huán)節(jié)，能夠很好的實(shí)現(xiàn)整體性的自動(dòng)化控制。智能化技術(shù)的主要控制工作是借助于三種手段實(shí)現(xiàn)的，一是模糊控制，二是專家系統(tǒng)控制，三是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制。運(yùn)用這三種控制手段，極大提升了自動(dòng)化控制效率，使遠(yuǎn)距離的自動(dòng)化控制成為可能，增強(qiáng)了對(duì)電氣系統(tǒng)的運(yùn)行反饋。特別是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制，能夠?qū)崿F(xiàn)算法的反向?qū)W習(xí)，在信號(hào)處理方面得到了較大應(yīng)用。
四、結(jié)語(yǔ)
1.梳理流程，明確部門(mén)職責(zé)。工程公司原有的管理方式一直延續(xù)著多年以來(lái)形成的管理習(xí)慣，存在著一定程度的業(yè)務(wù)流程交叉或部門(mén)職責(zé)交叉的現(xiàn)象，通過(guò)項(xiàng)目初期的業(yè)務(wù)流程梳理，促使各部門(mén)打破各自為政的界限，集合討論，解決了許多業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題，通過(guò)責(zé)權(quán)利的再劃分，建立和完善了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。
2.健全制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)法制。內(nèi)控體系中制度文件的編寫(xiě)是在原有的管理制度文件基礎(chǔ)上查疑補(bǔ)缺，揚(yáng)長(zhǎng)避短，改變了以往工作中因制度不建全而導(dǎo)致的人為因素影響管理決策的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了公司管理的“法制”化。
3.合理授權(quán)，提升責(zé)任意志。內(nèi)控體系如同企業(yè)安全的防火墻，其中的授權(quán)機(jī)制能夠保證所有業(yè)務(wù)活動(dòng)均按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行，促使公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行，減輕了高層決策者的管理負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化了職能部門(mén)的責(zé)任意志。
二、內(nèi)部控制體系的經(jīng)驗(yàn)
1.項(xiàng)目的成功與否取決于思路是否清晰。按公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)的總流程，圍繞加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理；按流程分成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、工程管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理模塊，在各模塊內(nèi)又分成若干專業(yè)小模塊；各模塊的設(shè)計(jì)采取由上到下，從各處室的職責(zé)開(kāi)始到落實(shí)具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和崗位職責(zé)；公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凡與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)的均列入制度控制的范圍；按各處室和分公司能承擔(dān)的職責(zé)，合理分配責(zé)任范圍。
2.劃清職責(zé)權(quán)限控制是解決人為管理因素存在的重要手段。劃清職責(zé)權(quán)限是為了建立互相制約的原則和基礎(chǔ)。從控制的要求出發(fā)，應(yīng)實(shí)行每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須由兩人及以上人員共同經(jīng)手完成，每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄也須由兩人及兩人以上共同處理才能完成，以形成相互制約的工作關(guān)系。
3.在流程清晰的基礎(chǔ)上進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程控制。企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)主要經(jīng)濟(jì)流程及其相關(guān)流程進(jìn)行事前控制，而非是解決問(wèn)題式的事后控制。因此，我們把企業(yè)的資產(chǎn)管理、物資采購(gòu)、工程投資、往來(lái)款支付等業(yè)務(wù)，作為重點(diǎn)管理對(duì)象而明確規(guī)定工作流程。
三、內(nèi)控制度建立與實(shí)施過(guò)程中存在的困難與不足
在公司內(nèi)控項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中，也不可避免地遇到了一些操作上的難題，除去部分企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的一般性問(wèn)題，如慣性管理，人為因素或部門(mén)間的職責(zé)不清等；但因其所處行業(yè)和所從事經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特殊性，在內(nèi)控制度建立過(guò)程中最大的困難來(lái)自于客觀因素的影響所導(dǎo)致的成本失控或預(yù)算超標(biāo)，以及因政策性工程而導(dǎo)致的搶工或窩工問(wèn)題。這些問(wèn)題長(zhǎng)期存在，一方面干擾了公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與內(nèi)控管理制度要求的實(shí)施，另一方面也給了基層管理者不受管控的合理借口。從而也迫使公司不斷的從中協(xié)調(diào)，或特事特辦，一事一議的現(xiàn)象普遍存在。
同時(shí)，在建立內(nèi)控管理體系的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多自身的不足之處，尤其體現(xiàn)在管理力度與執(zhí)行效率，人員能力與專業(yè)素質(zhì)上，這兩方面將成為今后工作改進(jìn)的重中之中，需加以引導(dǎo)和教育，從根本上解決在內(nèi)控管理制度體系中因人為因素而導(dǎo)致的執(zhí)行障礙問(wèn)題。
四、內(nèi)控管理制度體系修訂與改進(jìn)的建議
內(nèi)控管理制度體系是從企業(yè)系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)做整體考慮，在制度設(shè)計(jì)中合理平衡職責(zé)權(quán)限，一方面需設(shè)計(jì)不同部門(mén)間的制約條款，規(guī)定主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作程序，另一方面在制度修訂與改進(jìn)的過(guò)程中，應(yīng)注重保持一定的管理彈性空間，避免出現(xiàn)教條主義，不能讓管控制度成為制約組織活力的障礙，更不能出現(xiàn)一抓就死或一放就亂的局面。
因此，在修訂過(guò)程中，要充分重視來(lái)自執(zhí)行層面的意見(jiàn)，從管理實(shí)際出發(fā)，不能從管理的理想狀態(tài)出發(fā)，始終堅(jiān)持實(shí)（時(shí)）效性原則，定期進(jìn)行修訂，剔除不適用的條款，始終保持內(nèi)控制度的活力與有效性。
參考文獻(xiàn)：
[1]李敏.內(nèi)部會(huì)計(jì)規(guī)范與監(jiān)控技術(shù)[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2003.
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（一）約束機(jī)制尚未健全
目前在啟動(dòng)資金方面由于沒(méi)有比較好的策略來(lái)約束部門(mén)經(jīng)理，而且無(wú)法正?？己藰I(yè)務(wù)經(jīng)理的約束和監(jiān)督作用，導(dǎo)致有的部門(mén)對(duì)資金使用過(guò)于隨意，經(jīng)常出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，無(wú)形中增加了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力，導(dǎo)致某些電力企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重虧損。
（二）存在嚴(yán)重的資產(chǎn)流失
相當(dāng)一部分的電力企業(yè)對(duì)于自己物資購(gòu)銷的情況不了解，原因在于對(duì)這一方面的管理計(jì)劃性不強(qiáng)，也沒(méi)有對(duì)關(guān)于物資采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收等流程方面建立相關(guān)的制度，導(dǎo)致職責(zé)沒(méi)有得到有效界定，所以導(dǎo)致關(guān)于出入庫(kù)方面的手續(xù)顯得非常復(fù)雜、混亂，而且會(huì)計(jì)工作方面一來(lái)核對(duì)工作經(jīng)常不到位，無(wú)法對(duì)此做好監(jiān)督工作，二來(lái)記賬方式沿用傳統(tǒng)的，所以極易出現(xiàn)資產(chǎn)短缺、流失等。
（三）會(huì)計(jì)信息失真
首先是部分電力企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作沒(méi)做好，賬目非常混亂，核算也不規(guī)范，導(dǎo)致資金與賬目不符合，這樣一來(lái)會(huì)計(jì)工作所得出來(lái)的數(shù)據(jù)信息就無(wú)法正常地反映出企業(yè)的開(kāi)支情況。其次是對(duì)于電力企業(yè)的固定資產(chǎn)和存貨沒(méi)能做好清點(diǎn)工作，難免致使其資產(chǎn)管理混亂。然后是有些電力企業(yè)的管理者出于某種私利，指使會(huì)計(jì)做假賬或者擅自修改業(yè)績(jī)等，使得企業(yè)的資金體外循環(huán)，不利于電力企業(yè)的發(fā)展。
（四）會(huì)計(jì)監(jiān)督不足
會(huì)計(jì)監(jiān)督作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)主要體現(xiàn)在：（1）沒(méi)有做好財(cái)務(wù)收支的控制工作，使得某些電力企業(yè)趁此機(jī)會(huì)偷偷設(shè)立"小金庫(kù)"；（2）會(huì)計(jì)工作混亂，數(shù)據(jù)缺失、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法真實(shí)反映出問(wèn)題；（3）會(huì)計(jì)工作得不到重視，缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性；（4）部分會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高，存在為了一己私利而對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改現(xiàn)象。
2關(guān)于電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的幾個(gè)建議
（一）建立健全電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn)，對(duì)各部門(mén)明確其職權(quán)范圍以及利益關(guān)系，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行構(gòu)建、完善。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系可分為事前、事中、事后三個(gè)階段，主要內(nèi)容為：（1）事前建立監(jiān)控防線，確保對(duì)企業(yè)管理的各個(gè)部門(mén)以及崗位實(shí)行深入的財(cái)務(wù)控制手段，當(dāng)然這也包括對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程；（2）事中建立監(jiān)督防線，以"堵"為主，基于常規(guī)會(huì)計(jì)核算方法來(lái)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行核查工作；（3）事后建立檢查防線，可以企業(yè)內(nèi)部組成一個(gè)管理委員會(huì)，來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體落實(shí)情況進(jìn)行定期的核查和評(píng)價(jià)。
（二）對(duì)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全過(guò)程控制
首先對(duì)于采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)庫(kù)存量的情況來(lái)規(guī)定合理的采購(gòu)量，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如，采購(gòu)大宗材料時(shí)應(yīng)以訂單形式為主，對(duì)供貨商采取公開(kāi)招標(biāo)形式，確保在公正公平公開(kāi)的條件下進(jìn)行擇優(yōu)考慮；在貨物入庫(kù)時(shí)做好把控工作，確保手續(xù)齊全；在貨物銷售的時(shí)候應(yīng)當(dāng)制定好銷售計(jì)劃，做好內(nèi)部管理工作，確保經(jīng)營(yíng)過(guò)程均在計(jì)劃管理范圍內(nèi)。此外，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)貨幣資金的控制工作，不但要求會(huì)計(jì)人員對(duì)所有的付款業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，還要主管人員對(duì)審核后的業(yè)務(wù)報(bào)表進(jìn)行簽章之后，才能讓出納員允許付款。
（三）提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
要建設(shè)好一支強(qiáng)有力的電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，必須要緊抓綜合素質(zhì)方面。首先，應(yīng)當(dāng)重視并加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)考核，范圍包括財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)以及制度等方面的知識(shí)點(diǎn)，對(duì)參與考核后的人員進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)人員之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到最大優(yōu)化。再者，注重對(duì)人才的培養(yǎng)工作，尤其是復(fù)合型管理人才，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視選的人才，并為其提供足夠多的學(xué)習(xí)、深造機(jī)會(huì)，比如讓計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較好的人員參與會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)，或者讓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)比較好的人員學(xué)習(xí)好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，以便培養(yǎng)掌握現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的專業(yè)會(huì)計(jì)人才。然后，還可以鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員多學(xué)習(xí)，使得他們的專業(yè)基礎(chǔ)得以鞏固并及時(shí)補(bǔ)充新的會(huì)計(jì)知識(shí)，比如可以鼓勵(lì)他們?nèi)ド线M(jìn)修或者參加繼續(xù)教育，使得他們接觸更多的新知識(shí)、新事物，像現(xiàn)代化企業(yè)管理理論或者方法之類。
3總結(jié)