亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

國(guó)貿(mào)調(diào)查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-13 11:05:06

導(dǎo)語:在國(guó)貿(mào)調(diào)查報(bào)告的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

CIBTM總負(fù)責(zé)人許華鋒表示,這是CIBTM在中國(guó)市場(chǎng)的第8個(gè)年頭,再次迎來質(zhì)和量的飛躍,參展規(guī)模、參展商、專業(yè)觀眾等均有顯著增加,特邀買家數(shù)量和質(zhì)量均居中國(guó)及亞洲首位,印證了“八”字興旺繁榮的寓意。

規(guī)模實(shí)現(xiàn)突破

記者在會(huì)上了解到,本屆展會(huì)整體展覽面積相較上年增長(zhǎng)18%,共有來自中外28個(gè)國(guó)家和地區(qū)的485家展商參展。其中,36家展商為首次參展,約占參展商總數(shù)的44%。

首次參加CIBTM的展商包括天合聯(lián)盟、雅高集團(tuán)、海航、唐拉雅秀酒店集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、魯能集團(tuán)、蘇州工業(yè)園等。

與此同時(shí),超過416名特邀買家齊聚CIBTM,漲幅近13%,其中81名來自國(guó)際,中國(guó)地區(qū)特邀買家共335名。在展前產(chǎn)生在線邀約9402個(gè),可謂是整個(gè)行業(yè)歷史性的突破。

首次引入美國(guó)展團(tuán)

據(jù)悉,早在一年前,勵(lì)展旅游展覽集團(tuán)《亞洲及中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)行業(yè)調(diào)查報(bào)告》就顯示,美國(guó)打敗眾多知名國(guó)家成為亞洲,特別是中國(guó)買家最感興趣的會(huì)議目的地。

借助這一市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果的有力的推動(dòng),CIBTM于2013年初取得美國(guó)商務(wù)部專業(yè)展覽會(huì)認(rèn)證,成為其在中國(guó)地區(qū)唯一認(rèn)可,并向美國(guó)企業(yè)推薦的會(huì)獎(jiǎng)專業(yè)展覽會(huì)。

CIBTM2013首次成功引入美國(guó)展團(tuán),來自洛杉磯會(huì)議及旅游局、阿拉斯加州政府駐中國(guó)貿(mào)易代表處、夏威夷旅游局、關(guān)島觀光局、馬里亞納旅游觀光局等8家機(jī)構(gòu)與供應(yīng)商的代表,在展會(huì)期間向中國(guó)業(yè)者與買家詳盡介紹其會(huì)獎(jiǎng)資源。這將對(duì)中國(guó)赴美會(huì)獎(jiǎng)市場(chǎng)發(fā)展帶來推動(dòng)力。

同期活動(dòng)火爆

記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,《中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)行業(yè)買家行為調(diào)查報(bào)告》時(shí),會(huì)議室人滿為患,一些與會(huì)者甚至站在門口聽。該報(bào)告由格林威治大學(xué)Rob Davidson教授與勵(lì)展旅游展覽集團(tuán)共同調(diào)研而成,從人類行為學(xué)的角度出發(fā),為供應(yīng)商揭示了會(huì)獎(jiǎng)買家在進(jìn)行場(chǎng)館和目的地購買時(shí)的習(xí)慣和溝通喜好。

同樣火爆的還有《亞洲及中國(guó)會(huì)獎(jiǎng)旅游行業(yè)調(diào)查報(bào)告》會(huì)。9月2日的會(huì)由于聽眾太多,主辦方于9月3日再次舉行了宣講活動(dòng),受到展商和觀眾的歡迎,成為展會(huì)配套活動(dòng)的重頭戲。

第2篇

在近日召開的第六屆中國(guó)企業(yè)跨國(guó)投資研討會(huì)上,中國(guó)貿(mào)促會(huì)了《中國(guó)企業(yè)海外投資與經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查報(bào)告》。該報(bào)告是中國(guó)貿(mào)促會(huì)信息部連續(xù)多年開展的“中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資情況及意向調(diào)查”的姊妹篇。

該問卷調(diào)查工作由中國(guó)貿(mào)促會(huì)與加拿大亞太基金會(huì)、北京大學(xué)光華管理學(xué)院,以及中國(guó)貿(mào)促會(huì)江蘇、廣東、河南、湖北、西安、山東、上海、湖南、哈爾濱、大連、濟(jì)南、河北分會(huì)以及電力行業(yè)分會(huì)等聯(lián)合展開。參與本次調(diào)查的企業(yè)來自我國(guó)東部、中部和西部的16個(gè)省市,所在行業(yè)覆蓋我國(guó)統(tǒng)計(jì)制度所有行業(yè)大類,大多數(shù)是民營(yíng)企業(yè),及部分國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)。受訪企業(yè)在地域性、行業(yè)性以及企業(yè)所有制性質(zhì)方面均具有代表性。

與前幾年中國(guó)貿(mào)促會(huì)開展的中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資意向調(diào)查相比,本次調(diào)查的特點(diǎn)是:調(diào)查企業(yè)對(duì)象是已經(jīng)實(shí)際對(duì)外直接投資的企業(yè),反映了“走出去”企業(yè)對(duì)外直接投資的決策過程和經(jīng)營(yíng)情況,報(bào)告的主要內(nèi)容包括:企業(yè)樣本情況、“走出去”動(dòng)機(jī)和原因、“走出去”能力準(zhǔn)備、“走出去”特點(diǎn)和方式、政策與環(huán)境影響、“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策等。該報(bào)告的主要結(jié)論是:

一、擴(kuò)大發(fā)展空間是我國(guó)企業(yè)“走出去”的主要?jiǎng)右颉?/p>

受訪企業(yè)就“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展的限制程度”做出了評(píng)價(jià)。調(diào)查顯示,在市場(chǎng)環(huán)境類因素中,對(duì)企業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展限制作用居于前三位的分別是:國(guó)內(nèi)成本上漲幅度大、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的程度高和國(guó)內(nèi)人才獲取難度大。成本上升的因素、企業(yè)在國(guó)內(nèi)難以獲得人才、資金、技術(shù)和原材料等也是制約企業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展的重要因素。

二、企業(yè)“走出去”的目的是開拓市場(chǎng),而非爭(zhēng)奪資源;投資管理本土化也為東道國(guó)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)表明:在我國(guó)“走出去”的企業(yè)中尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)動(dòng)機(jī)的重要性高于獲取海外資源動(dòng)機(jī);同時(shí)也證明了企業(yè)海外投資主要目的是開拓市場(chǎng),而非爭(zhēng)奪資源。以我國(guó)企業(yè)在非洲投資為例,在非洲海外分支機(jī)構(gòu)發(fā)展當(dāng)?shù)睾献骰锇椴⑸罨c之合作的程度、利用東道國(guó)當(dāng)?shù)厝肆Y源的程度和授權(quán)海外分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、經(jīng)營(yíng)決策和聘用員工的程度均較高。調(diào)查數(shù)據(jù)在一定程度上印證了我國(guó)企業(yè)在非洲的投資不是掠奪式的,而是對(duì)發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)水平發(fā)揮了重要作用。

三、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)具有重要意義;“走出去”政策對(duì)國(guó)有企業(yè)的幫助比對(duì)民營(yíng)企業(yè)多。

數(shù)據(jù)顯示,對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言,海外直接投資在尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)和獲取海外資源等方面的重要性都高于國(guó)有企業(yè),這意味著國(guó)際化的成敗對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更為重要。同時(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在財(cái)稅政策性支持、國(guó)別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向政策、保險(xiǎn)政策支持等方面,國(guó)有企業(yè)獲得的幫助多于民營(yíng)企業(yè)。而民營(yíng)企業(yè)獲得較多的政策支持則集中在通關(guān)商檢政策性支持和境外權(quán)益保障政策等方面。

四、企業(yè)海外發(fā)展能力整體情況良好,但在融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)方面能力較弱。

調(diào)查顯示,大型企業(yè)的各項(xiàng)海外發(fā)展能力都明顯優(yōu)于中小型企業(yè),國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)海外發(fā)展能力都明顯優(yōu)于民營(yíng)企業(yè)。如何切實(shí)有效地幫助民營(yíng)企業(yè)提升“走出去”的能力是擺在政府有關(guān)部門和民營(yíng)企業(yè)自己面前的一個(gè)重大課題。

五、投資非洲的風(fēng)險(xiǎn)明顯高于投資歐美的風(fēng)險(xiǎn);大企業(yè)比小企業(yè)做得好,民營(yíng)比國(guó)有企業(yè)做得好。

第3篇

國(guó)際上曾有一份調(diào)查報(bào)告,指出中國(guó)人民的勞動(dòng)率為全球最高,中國(guó)人是最勤勞的。這份報(bào)告使不少外國(guó)學(xué)者震驚

,但如果他們能來到中國(guó)看看,也許就能

感受中國(guó)人民的力量。改革開放中國(guó)的建設(shè)之路就很好地提現(xiàn)了這一點(diǎn)。無論是深圳的新城崛起還是上海東方明珠的謠言之光,無論是南方沿海港口的集裝箱運(yùn)輸之快還是北方工程流水線上生產(chǎn)品之多,都見證了改革開放之路,無論是建筑工地上推著車的工人還是農(nóng)田之中揮著鋤頭的農(nóng)民,無論是熬夜凌晨打代碼的程序員還是四點(diǎn)起床的早餐店主……中國(guó)的成就離不開中國(guó)每一個(gè)角落中千千萬萬全力以赴的身影,“奮斗者”是時(shí)代賦予他們的名字。

如今的中國(guó)站在了歷史上前所未有的高度,在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,我們同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。敘利亞的轟炸之聲似乎還在耳邊回蕩,英國(guó)脫歐大旗的高舉,美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義之下的貿(mào)易壁壘經(jīng)濟(jì)制裁……變化著的國(guó)際形勢(shì)之下,中國(guó)在奮斗中依舊無畏砥礪前行著。蘇子云:“蓋將自其變者而觀之,則天地曾不能以一瞬,自其不變者而觀之,而物與我皆無盡也?!睔v史長(zhǎng)河中無論世界如何變化,中國(guó)奮斗者向前邁進(jìn)的步伐永遠(yuǎn)不會(huì)停止。

第4篇

進(jìn)擊的洋肉

據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2013年中國(guó)從歐盟進(jìn)口的動(dòng)物產(chǎn)品和牲畜總計(jì)28億美元,3年來翻了一番以上。從澳大利亞進(jìn)口的動(dòng)物產(chǎn)品和牲畜則在同期增加了2倍。

目前,澳大利亞、烏拉圭、新西蘭是目前絕對(duì)的贏家,市場(chǎng)占有率分別高達(dá)47%、25%、18%。隨著2013年以來中國(guó)市場(chǎng)的爆炸式增長(zhǎng),澳大利亞的一些礦石企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向投資放在牛肉出口上。

自2012年,中國(guó)取代法國(guó)成為全球最大的羊肉進(jìn)口國(guó),其中新西蘭羊肉占了54%,澳大利亞占了45%?!坝幸馑嫉氖?,中國(guó)從澳新進(jìn)口的并不是西方消費(fèi)者喜歡的法式羊肉、羊腿和里脊等,而是脂肪含量很高,羔羊腹部周圍的肉,這類肉以前非常便宜?!甭吠干缯J(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)肥羊的龐大需求甚至給澳新羊業(yè)開啟了一個(gè)新的分類市場(chǎng)。

此外,三文魚、鱈魚的需求量也見漲。加拿大《明報(bào)》援引當(dāng)?shù)睾.a(chǎn)專家的觀點(diǎn)稱,加拿大本地華人如果愛吃某種海產(chǎn),或許對(duì)售價(jià)不會(huì)造成太大波動(dòng),但如果打通中國(guó)市場(chǎng)掀起潮流,必會(huì)影響售價(jià)和銷量。“例如加拿大東部產(chǎn)的帶子,在上海世博期間一度有長(zhǎng)達(dá)6至7個(gè)月斷貨期,主要便是受中國(guó)市場(chǎng)的影響?!?/p>

紅透中國(guó)的車?yán)遄觽?/p>

渴望嘗新鮮又不差那點(diǎn)錢的國(guó)人越來越多,他們?cè)绯阅伭颂O果、梨、橙子“家常老三樣”,對(duì)來自東南亞的榴蓮、山竹這些“進(jìn)口水果”也早已無感,紛紛轉(zhuǎn)而追逐從南半球空運(yùn)過來的美味。來自廣州的吃貨小顧描述了她這幾年逛水果商店的經(jīng)歷。她發(fā)現(xiàn),水果店里剛開始有進(jìn)口車?yán)遄訒r(shí),是拆了箱,顧客們各自買兩把嘗嘗。后來店家開始用塑料盒包上保鮮膜一兩斤地賣,而現(xiàn)在到了年關(guān),賣家更豪放,直接論箱賣了。

中國(guó)人的水果消費(fèi)正在改變?nèi)蛩a(chǎn)業(yè)鏈:澳大利亞把原來專門給日本種植的櫻桃樹砍掉,改種中國(guó)人喜歡的櫻桃,南美洲的水果種植商每年根據(jù)中國(guó)農(nóng)歷春節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來培育新品種,安排生產(chǎn)計(jì)劃,以便趕上春節(jié)的黃金消費(fèi)時(shí)間賣個(gè)好價(jià)錢。

去年夏天,天貓、京東等,幾乎所有賣食品的電商都打出“海外直采”的旗號(hào)開賣美國(guó)車?yán)遄印H僅幾天的時(shí)間,美國(guó)車?yán)遄油ㄟ^電商渠道銷售168 t,這是一個(gè)普通的中型超市要賣9年時(shí)間才能達(dá)到的銷量。

在成功搞定美國(guó)貿(mào)易商之后,天貓把目光對(duì)準(zhǔn)了另一個(gè)櫻桃出口大戶智利。2013年11月25日,智利前駐華大使蒙特斯為這次天貓平臺(tái)上的“智利美食推薦”足足準(zhǔn)備了3 h演講稿,剛剛演講了十來分鐘,天貓商城從智利運(yùn)來的鮮果已經(jīng)被中國(guó)買家搶購一空。

澳大利亞車?yán)遄臃N植生產(chǎn)業(yè)者正在積極研究中國(guó)人胃口。澳大利亞新南威爾士州車?yán)遄臃N植者協(xié)會(huì)的寇普蘭說道,“我們這里出產(chǎn)的50%都是體型偏大,暗紅色,口感較甜的車?yán)遄?,正是中?guó)消費(fèi)者所喜歡的?!?/p>

據(jù)中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)信息部主任陳磊的介紹,這幾年中國(guó)進(jìn)口水果大幅增長(zhǎng)的原因還來自中國(guó)與其他國(guó)家間貿(mào)易壁壘的逐漸被打破。如中國(guó)和智利在2006年簽訂了《中國(guó)-智利自由貿(mào)易協(xié)定》,智利車?yán)遄?、藍(lán)莓、葡萄酒、三文魚等產(chǎn)品2015年都將降為零關(guān)稅。

第5篇

本文從我國(guó)電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的環(huán)境,存在的問題,目前我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)方面,探討分析了我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。

電子商務(wù)源于英文ELECTRONIC COMMERCE,簡(jiǎn)寫為EC。顧名思義,其內(nèi)容包含兩方面,一是電子方式,二是商貿(mào)活動(dòng)。一般來說是指利用電子信息網(wǎng)絡(luò)等電子化手段進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng),是指商務(wù)活動(dòng)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。廣義而言,電子商務(wù)還包括政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位各種內(nèi)部業(yè)務(wù)的電子化。電子商務(wù)可被看作是一種現(xiàn)代化的商業(yè)和行政作業(yè)方法,這種方法通過改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)傳遞速度,滿足政府組織、廠商和消費(fèi)者的降低成本的需求,并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加快信息交流以支持決策。電子商務(wù)可以包括通過電子方式進(jìn)行的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)的內(nèi)涵和外延也在不斷充實(shí)和擴(kuò)展,并不斷被賦予新的含義,開拓出更廣闊的應(yīng)用空間。

電子商務(wù)將成為二十一世紀(jì)人類信息世界的核心,也是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展方向,具有無法預(yù)測(cè)的增長(zhǎng)前景。電子商務(wù)還將構(gòu)筑二十一世紀(jì)新型的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易框架。大力發(fā)展電子商務(wù),對(duì)于國(guó)家以信息化帶動(dòng)工業(yè)化的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

一、電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景誘人

雖然目前還不能預(yù)測(cè)電子商務(wù)交易模式何時(shí)能成為主流模式,但電子商務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿κ菬o窮的,因?yàn)椋阂环矫?,潛在消費(fèi)者的發(fā)展速度驚人。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《2002年電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示,到2002年底,全球英特網(wǎng)用戶已達(dá)6.5億之眾。在中國(guó),據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)最新的調(diào)查報(bào)告顯示,截止2003年6月底,上網(wǎng)用戶已達(dá)到6800萬,比去年同期增長(zhǎng)48.5%,而1997年10月首次調(diào)查結(jié)果只有62萬,幾年間增長(zhǎng)了109。7倍。他們中的一部分已是電子商務(wù)的消費(fèi)者,而更多的則是這個(gè)快速發(fā)展市場(chǎng)的潛在消費(fèi)者。另一方面,電子商務(wù)交易額快速增長(zhǎng)。據(jù)國(guó)際著名咨詢公司Forrester估計(jì),2002年全球電子商務(wù)交易額大約為22935億美元,到2006年將可能達(dá)到12。8萬億美元,占全球零售額的18%,年均增長(zhǎng)率在30%以上。美國(guó)是電子商務(wù)應(yīng)用最為發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,其發(fā)展趨勢(shì)對(duì)其他國(guó)家具有重要的引領(lǐng)作用。2001年,盡管美國(guó)的電子商務(wù)交易額在全美零售額中的比例仍低于3%,但類似軟件、旅游和音樂制品這些商品及服務(wù)的網(wǎng)上交易B2C部分已占到這部分交易額的18%左右,世界其他地區(qū)也有類似情況出現(xiàn)。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議《2001年電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》引用Anderson咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示,到2003年底,我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)B2B和B2C的交易總額將可能達(dá)到40億美元之巨,B2B的年均增速為194%,而B2C的是274%,其增速呈倍數(shù)增長(zhǎng)。當(dāng)今世界,除電子商務(wù)市場(chǎng)以外,其他任何市場(chǎng)都難有如此高的增長(zhǎng)率,因此,其市場(chǎng)前景極為可觀。

二、我國(guó)電子商務(wù)面臨的問題

1、 電子商務(wù)的搜索功能問題

當(dāng)在網(wǎng)上購物時(shí),用戶面臨的一個(gè)很大的問題就是如何在眾多的網(wǎng)站找到自己想要的物品,并以最低的價(jià)格買到。搜索引擎看起來很簡(jiǎn)單:用戶輸入一個(gè)查詢關(guān)鍵詞,搜索引擎就按照關(guān)鍵詞語到數(shù)據(jù)庫去查找,并返回最合適的WEB頁連接。但根據(jù)NEC研究所與INKTOMI公司最近研究結(jié)果表明,目前在互連網(wǎng)上至少10億網(wǎng)頁需要建立索引。而現(xiàn)在搜索引擎僅僅能對(duì)5億網(wǎng)頁建立索引,仍然有一半不能索引。這主要不是由于技術(shù)原因,而是由于在線商家希望保護(hù)商品價(jià)格的隱私權(quán)。因此當(dāng)用戶在網(wǎng)上購物時(shí),不得不一個(gè)網(wǎng)站一個(gè)網(wǎng)站搜索下去,直到找到滿意價(jià)格的物品。

2、電子商務(wù)的安全性問題

電子商務(wù)的安全問題仍是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。由于INTERNET的迅速流行,電子商務(wù)引起了廣泛的注意,被公認(rèn)為是未來IT最有潛力的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而,在開放的網(wǎng)絡(luò)上處理交易,如何保證傳輸數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的最重要的因數(shù)之一。調(diào)查公司曾對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用前景進(jìn)行過在線調(diào)查,當(dāng)問到為什么不愿意在線購物時(shí),絕大多數(shù)人的問題是擔(dān)心遭到黑客的侵襲而導(dǎo)致信用卡信息丟失。因此,有一部分人或企業(yè)因擔(dān)心安全問題而不愿意使用電子商務(wù),安全成為電子商務(wù)發(fā)展中最大的障礙。如:安全可靠的通訊網(wǎng)絡(luò);有效防護(hù)連接在網(wǎng)絡(luò)上的信息系統(tǒng);有效防止資料被盜去或盜用;培訓(xùn)電子商務(wù)人才,使其了解如何防護(hù)其信息系統(tǒng)和資料的安全。

3、電子商務(wù)管理的問題

電子商務(wù)的多姿多彩給世界帶來了全新的商務(wù)規(guī)則和方式,這更加要求在管理上要做到規(guī)范,這個(gè)管理的概念應(yīng)該涵蓋商務(wù)管理,技術(shù)管理,服務(wù)管理等多方面,因此要同時(shí)在這些方面達(dá)到一個(gè)比較令人滿意的規(guī)范程度,不是一時(shí)半時(shí)就可以做到的。另外電子商務(wù)平臺(tái)的前后端相一致也是非常重要的。前臺(tái)的WEB平臺(tái)是直接面向消費(fèi)者的,是電子商務(wù)的門面。而后臺(tái)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理體系則是完成電子商務(wù)的必要條件,它關(guān)系到前臺(tái)所承接的業(yè)務(wù)最終能不能得到很好的實(shí)現(xiàn)。一個(gè)完善的后臺(tái)系統(tǒng)更能體現(xiàn)一個(gè)電子商務(wù)公司的綜合實(shí)力,因?yàn)樗鼘⒆罱K決定提供給用戶的是什么樣的服務(wù),決定電子商務(wù)的管理是不是有效,決定電子商務(wù)公司最終能不能實(shí)現(xiàn)贏利。

第6篇

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,中國(guó)非金融類對(duì)外直接投資存量超2300億美元,境外企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)1.2萬億美元,遍布174個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

9月9日,在廈門舉行的2010中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資與風(fēng)險(xiǎn)管理論壇上,商務(wù)部及外經(jīng)貿(mào)專家一致認(rèn)為,境外并購將成為中國(guó)資本全球化的重要形式。同時(shí),他們也提醒說,中國(guó)民企“走出去”必須關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不同與變化,防范風(fēng)險(xiǎn)。

大步“走出去”

中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資已到高速發(fā)展時(shí)期――連續(xù)8年,中國(guó)對(duì)外直投保持著增長(zhǎng)勢(shì)頭,年均增速高達(dá)48.6%!

2009年,全球外國(guó)直接投資下降了37%,而中國(guó)對(duì)外直接投資卻逆勢(shì)增長(zhǎng)6‰,投資凈額565.3億美元,在全球打乍名升至第六位,居發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)首位。商務(wù)部副部長(zhǎng)王超在論壇上指出,由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)在此次金融危機(jī)的良好表現(xiàn),使許多國(guó)家更加重視吸引來自中國(guó)的投資。這使中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資的空間得以拓展,全球化經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)進(jìn)一步增加。

9月7日,聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的《2010~2012年世界投資前景調(diào)查報(bào)告》也指出,2010~2012年,中國(guó)對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)勢(shì)頭令人矚目,超過德國(guó)、英國(guó)、法國(guó),成為僅次于美國(guó)的全球第二大最具潛力的對(duì)外投資國(guó)。

“去年全國(guó)人均GDP已達(dá)3679美元,到2020年,這個(gè)數(shù)字將達(dá)5000~6000美元。而一般說來,當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人均GDP達(dá)到2500~4000美元時(shí),對(duì)外直接投資發(fā)展增速將超過吸引外資,超過4000美元后,對(duì)外投資將高速發(fā)展?!睂?duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授盧進(jìn)勇在論壇上指出。

這意味著,10年后,中國(guó)將徹底成為對(duì)外投資的現(xiàn)實(shí)大國(guó)。對(duì)此,中國(guó)商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局局長(zhǎng)劉作章表示,中國(guó)正經(jīng)歷從以“引進(jìn)來”為主向“引進(jìn)來”和“走出去”并行的轉(zhuǎn)變,“走出去”是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的必然選擇。

海外并購豎民企品牌

在直接對(duì)外投資中,比起征地建廠的“綠地投資”,跨國(guó)并購速度更快,投資周期更短,因此也更受對(duì)外投資企業(yè)的青睞。特別是對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來說,收購國(guó)際品牌實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的同時(shí),也對(duì)企業(yè)國(guó)際影響力的提升大有裨益。

去年中國(guó)的海外并購在對(duì)外投資中占比僅為31%,與發(fā)達(dá)國(guó)家70%的占比還有一定差距。而今年以來,中國(guó)企業(yè)在采礦業(yè)、汽車制造業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)和清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,陸續(xù)都有引人注目的境外并購案例。

在海外并購案例中,民營(yíng)企業(yè)的身影頻繁閃現(xiàn)。特別是吉利迎娶沃爾沃。實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和品牌效應(yīng)的大幅提升。被視為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際投資的成功范本。

“不過,中國(guó)民企海外并購風(fēng)險(xiǎn)大,尤其是品牌收購,企業(yè)家別把兒媳都當(dāng)閨女養(yǎng)?!北R進(jìn)勇教授提醒說。他認(rèn)為,并購企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,品牌并購風(fēng)險(xiǎn)更大,別人的好品牌不會(huì)輕易拿出來賣。目前中國(guó)企業(yè)并購品牌仍存四大誤區(qū):以為收購品牌定會(huì)快于自己培養(yǎng);把買來的品牌當(dāng)做主導(dǎo)品牌;以為賣家會(huì)把好的品牌與技術(shù)都賣給自己;以為買來的品牌,自己可以隨意擺布。

同時(shí),民企對(duì)海外投資的經(jīng)驗(yàn)較為欠缺,且資金實(shí)力不如國(guó)企雄厚,因此風(fēng)險(xiǎn)更大,需更謹(jǐn)慎。此外,中國(guó)企業(yè)海外投資還面臨諸多不確定因素。中國(guó)出口信保公司副總經(jīng)理劉永信說,比如文化差異、他國(guó)投資保護(hù)等因素。

“一個(gè)誘人的項(xiàng)目,也可能意味著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、可行性評(píng)估都不可少,還要尋求政府部門支持。”盧進(jìn)勇教授為有意投資海外的中國(guó)民企支招, “商務(wù)部有對(duì)外投資國(guó)別指南、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)有國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,民企可借此初步了解投資意向國(guó),然后聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師所開展后續(xù)事項(xiàng)?!?/p>

看指南評(píng)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)

“9?8”期間舉行的中國(guó)對(duì)外投資促進(jìn)國(guó)別報(bào)告會(huì)暨投資環(huán)境說明會(huì)上,由中國(guó)商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局組織編寫的英國(guó)、德國(guó)、芬蘭、土耳其、芬蘭、新西蘭等6本對(duì)外投資國(guó)別報(bào)告正式,為有意“走出去”的中國(guó)企業(yè)提供了權(quán)威的投資指南。

對(duì)于眼下逐漸興起的海外投資熱潮,商務(wù)部副部長(zhǎng)王超提醒說,中國(guó)企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到,一些因素正在加大對(duì)外投資的難度:世界金融危機(jī)導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式調(diào)整過程極為復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)完全走出低谷還需相當(dāng)時(shí)間。同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)也存在一些突出問題。

同時(shí),借鑒先行者的經(jīng)驗(yàn)也非常重要。例如,中國(guó)企業(yè)的海外并購常常遭遇目標(biāo)投資國(guó)以安全問題進(jìn)行阻撓,而避免此類困擾的關(guān)鍵在于“本土化”――出海,就意味著入鄉(xiāng)隨俗。

第7篇

美國(guó)眾議院常設(shè)特別情報(bào)委員會(huì)的報(bào)告中指出,華為、中興產(chǎn)品有威脅美國(guó)國(guó)家安全問題。

對(duì)這份“意料之中”的報(bào)告,華為、中興公開反駁。華為稱這一報(bào)告本質(zhì)是阻止中國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),充滿了傳聞和臆測(cè)。中興通訊全球新聞發(fā)言人戴澍目前正在華盛頓,他在電話中對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,中興提供給所有美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的可信賴交付解決方案不會(huì)威脅美國(guó)通信安全,雖然再受挫折,但中興不會(huì)放棄美國(guó)市場(chǎng)。

就在華為、中興再次成為美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義的犧牲品之際,因“中興涉嫌將思科網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出售給伊朗”,思科已經(jīng)中止與中興的七年合作。

華為、中興征戰(zhàn)海外市場(chǎng)之途,唯獨(dú)在美國(guó)市場(chǎng)屢屢受阻,被美國(guó)以“安全”名義拒之門外。

人們不得不問:阻撓中國(guó)通信企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),到底誰是受益者?

傳聞和臆測(cè)的背后

10月8日,美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)的報(bào)告中強(qiáng)調(diào),華為和中興通訊這兩家公司未能配合這一長(zhǎng)達(dá)一年的調(diào)查,也未能解釋他們?cè)诿绹?guó)的商業(yè)利益以及與中國(guó)政府的關(guān)系。報(bào)告稱:“根據(jù)可用的機(jī)密和非機(jī)密信息,我們不能相信華為和中興未受外國(guó)政府影響,也不能相信他們不會(huì)對(duì)美國(guó)和美國(guó)的系統(tǒng)構(gòu)成安全威脅。”報(bào)告還指出,應(yīng)當(dāng)禁止華為和中興參與美國(guó)市場(chǎng)的電信設(shè)備業(yè)務(wù)。

在阻撓華為、中興入美一事上,“國(guó)家安全”歷來是常打常新并能博得政治資本的一張牌。嚴(yán)格算起來,從華為收購3COM公司未果開始,安全這張牌美國(guó)人已經(jīng)打了五年多。

2007年和2008年,華為兩次計(jì)劃收購美國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商3COM公司,最終美方以國(guó)家安全為由阻止了這一收購。2010年,華為競(jìng)購2Wire公司、摩托羅拉移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部門,也未能獲得美方批準(zhǔn)。2011年,華為收購美國(guó)通訊技術(shù)公司3Leaf,最終也功虧一簣。

自2011年2月開始,美國(guó)國(guó)會(huì)就對(duì)華為和中興進(jìn)行調(diào)查,以確定這兩家公司的產(chǎn)品和服務(wù)是否威脅了美國(guó)的國(guó)家通信安全。在此期間,華為和中興一直積極配合美國(guó)方面的各項(xiàng)調(diào)查。

今年的9月13日,美國(guó)眾議院舉行聽證會(huì),就所謂的“威脅美國(guó)國(guó)家安全”接受質(zhì)詢。華為和中興分別派出高級(jí)副總裁丁少華和高級(jí)副總裁朱進(jìn)云參加聽證會(huì),這也是中國(guó)企業(yè)首次在美國(guó)國(guó)會(huì)參加此類聽證。在這次聽證會(huì)上,對(duì)于美國(guó)眾議院的刁難,華為和中興都表示,自身的產(chǎn)品并不存在威脅美國(guó)國(guó)家通訊安全的地方。

但美國(guó)方面并沒有重視華為和中興的申訴。中興通訊戴澍強(qiáng)調(diào),自2012年4月,已用事實(shí)向美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)證明中興是中國(guó)獨(dú)立的、透明的、致力于全球貿(mào)易的上市公司。在中興提供給所有美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的可信賴交付解決方案里,中興設(shè)備是由一個(gè)獨(dú)立的受美國(guó)政府監(jiān)督的美國(guó)安全評(píng)估實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行評(píng)估的?!暗牵绹?guó)人明顯忽略了這一切,”戴澍說。

針對(duì)美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)的報(bào)告,華為發(fā)言人表示,這份報(bào)告充滿了傳聞和臆測(cè)的信息,來證明這些根本不存在的指控。這個(gè)報(bào)告根本就沒有關(guān)注ICT行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。幾乎每個(gè)ICT企業(yè)都在全球進(jìn)行研發(fā)、軟件編碼和生產(chǎn),共享同一個(gè)供應(yīng)鏈,網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)超越于某個(gè)公司或國(guó)家。委員會(huì)的調(diào)查報(bào)告對(duì)于這一事實(shí),始終無視。

華為在美國(guó)公關(guān)游說多年,并一直積極配合調(diào)查,此次面對(duì)如此莫須有的指責(zé),華為公開表示:“我們不得不懷疑,這樣的一個(gè)報(bào)告的唯一目的,就是阻礙競(jìng)爭(zhēng)、阻撓來自中國(guó)的ICT公司進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)?!?/p>

直接受益者:思科

自2003年思科華為開始,思科與華為的較量就已經(jīng)開始。一直以來,思科都將華為視為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2007年,思科CEO錢伯斯來華訪問,被問及對(duì)手時(shí),他直言不諱,其中之一就是華為。思科與華為的競(jìng)爭(zhēng)在路由器與交換機(jī)領(lǐng)域,從電信市場(chǎng)延伸到企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),是電信網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的全方位競(jìng)爭(zhēng)。

早在1994年,華為就開始謀劃海外市場(chǎng),近年來華為海外市場(chǎng)擴(kuò)張步伐的加快顯然加劇了思科的危機(jī)感。曾有人警告錢伯斯說:“華為將是思科的全球性的噩夢(mèng)?!庇绕涫窃谥袊?guó)市場(chǎng),在過去的幾年里,華為以及其后的華為3Com在中國(guó)市場(chǎng)給思科帶來了不小的障礙。

錢伯斯對(duì)華為很警惕,每每被問及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,錢伯斯一定提到華為。2012年3月份在華為被禁止參與澳大利亞NBN項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),錢伯斯拒絕就困擾華為的安全問題作評(píng)論,然而,他卻提供了一個(gè)相對(duì)不太直接的回應(yīng), “華為有信任問題”,錢伯斯稱,并認(rèn)為澳洲禁止華為參加NBN項(xiàng)目“有意思”。

這兩家多年宿敵的競(jìng)爭(zhēng),在2011年開始,走到了新的“廝殺”境地。2011年,華為進(jìn)一步明確了未來發(fā)展思路,從電信市場(chǎng)向企業(yè)級(jí)、消費(fèi)者市場(chǎng)拓展。同時(shí),華為招兵買馬,擴(kuò)軍企業(yè)業(yè)務(wù)BG。

美國(guó)電信市場(chǎng)仍是全球的重要市場(chǎng),市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ABI Research預(yù)計(jì),2013年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施支出或?qū)⒊霈F(xiàn)增長(zhǎng)的拐點(diǎn)。但在電信設(shè)備制造商領(lǐng)域,行業(yè)變化之下,曾經(jīng)的摩托羅拉、朗訊、北電等北美企業(yè)都已經(jīng)轉(zhuǎn)手,當(dāng)下,全球前幾名的電信設(shè)備供應(yīng)商,除了華為、中興之外,還有愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊。但這些企業(yè),已經(jīng)與美國(guó)公司無關(guān)。

事實(shí)上,華為、中興進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),真正會(huì)沖擊到的無非是企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

企業(yè)市場(chǎng),是思科的看家法寶。而華為基于多年的積累,在企業(yè)市場(chǎng)的沖擊也來得極為迅猛。5月6日,在美國(guó)拉斯維加斯舉辦的Interop 2012上,華為的展臺(tái)就矗立在思科的對(duì)面,打起了擂臺(tái)。華為展出的Cloud Engine 12800核心交換機(jī)產(chǎn)品線甚至把思科這個(gè)對(duì)手震撼了:“思科很多人跑來華為展臺(tái)看這個(gè)產(chǎn)品,”華為公司內(nèi)部人士稱。

第8篇

1大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)向的教學(xué)改革

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了非常有價(jià)值的“大數(shù)據(jù)”。大數(shù)據(jù)問題也引起了政府及高校的重視,已經(jīng)在教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、金融、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域應(yīng)用非常成功。也將給人們的生活、學(xué)習(xí)、工作決策提供便利。另一方面如大學(xué)生上網(wǎng)非常方便,對(duì)百度、微信、BBS、微博等網(wǎng)絡(luò)工具的使用非常熟練,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息的獲取變得更加方便,對(duì)知識(shí)的獲取更加容易,數(shù)據(jù)收集與分析能力更強(qiáng)??梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)多方面交流,甚至可以去互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡(luò)課堂,聽世界名校如哈佛、耶魯、清華、北大等教師講課,或下載名校精品課程的資料。通過QQ、微信平臺(tái)交流學(xué)習(xí)方面的問題。大學(xué)生每天花在網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間非常多,甚至上課的時(shí)候都在使用。比以前的學(xué)生學(xué)習(xí)更具有獨(dú)立性。

2立足當(dāng)前的實(shí)際情況,培養(yǎng)“應(yīng)用型”人才

2.1獨(dú)立學(xué)院的大部分學(xué)生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不扎實(shí)

傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)不符合當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的情況,學(xué)生認(rèn)為統(tǒng)計(jì)學(xué)課程不是專業(yè)課程而不予重視,再加上該課程公式繁多,理論方法枯燥無味,學(xué)起來難學(xué)難懂,學(xué)生提不起學(xué)習(xí)興趣等,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)教學(xué)往往重理論,輕應(yīng)用。使得理論與實(shí)踐不能結(jié)合,培養(yǎng)出來的學(xué)生不能滿足社會(huì)的需要。例如解決不了市場(chǎng)調(diào)查分析問題、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析問題等。使學(xué)習(xí)效率得不到合理的提高,學(xué)生對(duì)于課程的參與度不高,寶貴的教學(xué)資源得不到合理的回報(bào),違背了設(shè)置統(tǒng)計(jì)學(xué)課程的初衷。

2.2獨(dú)立學(xué)院的統(tǒng)計(jì)學(xué)教學(xué)內(nèi)容改革

統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論方法實(shí)用性很強(qiáng),涉及很多晦澀難懂的公式符號(hào),難以記憶和消化,與高數(shù)、線性代數(shù)、概率論的聯(lián)系緊密,而獨(dú)立學(xué)院大部分學(xué)生基礎(chǔ)比較薄弱,覺得高深莫測(cè),存在普遍的畏難情緒。現(xiàn)階段教學(xué)內(nèi)容圍繞統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的整理分析、統(tǒng)計(jì)推斷的點(diǎn)估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸分析、非參分析、時(shí)間序列、指數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行介紹。如此繁多的內(nèi)容存在課時(shí)量不夠,就獨(dú)立學(xué)院學(xué)生而言,大部分教材安排不合理,重理論輕實(shí)踐,針對(duì)性很不好,和他們的專業(yè)結(jié)合不緊密。教學(xué)內(nèi)容要與各專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,如介紹統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基本定義和特點(diǎn)過后,學(xué)生也不知道如何收集資料,如何設(shè)置科學(xué)合理的設(shè)置問卷。這就引起教學(xué)的思考,有必要從實(shí)踐案例的實(shí)際出發(fā),針對(duì)實(shí)際的案例問題,或網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)的下載,以實(shí)驗(yàn)課的形式,用統(tǒng)計(jì)軟件分析,或進(jìn)行實(shí)際數(shù)據(jù)的收集,如何進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)和抽樣調(diào)查。如金融專業(yè)可以選擇一些經(jīng)濟(jì)類的數(shù)據(jù),國(guó)貿(mào)專業(yè)可以選擇進(jìn)出口貿(mào)易類的數(shù)據(jù),市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)可以設(shè)計(jì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查研究。

2.3大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)用性人才的培養(yǎng)

教學(xué)內(nèi)容有必要結(jié)合各種數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計(jì)軟件,教師應(yīng)該講解EXCEL、SPSS、Eviews、R等軟件的案例分析。不應(yīng)要求學(xué)生去死記理論公式,要凸出統(tǒng)計(jì)學(xué)的魅力,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)理論的應(yīng)用性。關(guān)鍵要會(huì)解決實(shí)際問題,要合理的安排足夠的實(shí)驗(yàn)課時(shí),提高學(xué)生對(duì)于數(shù)據(jù)分析的水平,鍛煉學(xué)生學(xué)會(huì)用統(tǒng)計(jì)軟件處理專業(yè)問題的能力。同時(shí)結(jié)合實(shí)驗(yàn)課上交統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案,調(diào)查報(bào)告,以及數(shù)據(jù)分析的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并要求提高實(shí)驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量。特別是學(xué)院要為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)提供一個(gè)良好的環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有具備了數(shù)據(jù)分析、編程、統(tǒng)計(jì)技能和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人,才能把混亂、龐雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r(jià)值的應(yīng)用。

3基于R統(tǒng)計(jì)軟件分析的案例教學(xué)

隨著電腦的普及,以獨(dú)立學(xué)院當(dāng)前情況,將統(tǒng)計(jì)軟件的實(shí)際應(yīng)用與理論相聯(lián)系受到更多學(xué)生的歡迎,時(shí)下也是一種必然趨勢(shì)。而且軟件是一款免費(fèi)的開放式軟件。所以使用非常便捷,適合現(xiàn)在高校教師和學(xué)生使用,在國(guó)際上使用率越來越高。下面借助軟件演示隨機(jī)試驗(yàn)。以上分析可以看出,統(tǒng)計(jì)軟件在應(yīng)用中,命令簡(jiǎn)捷方便,檢驗(yàn)結(jié)果精確,是一個(gè)具有推廣價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析軟件。軟件能使復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)理論和實(shí)際生活中的案例相結(jié)合,也提高學(xué)生的操作動(dòng)手能力。非常方便高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)用,值得高校財(cái)經(jīng)類專業(yè)推廣為主要的教學(xué)和研究軟件。結(jié)合學(xué)生的專業(yè)特點(diǎn),設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)或鼓勵(lì)學(xué)生自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),課堂教學(xué)和實(shí)驗(yàn)操作相結(jié)合,以期達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)模擬能力,以及解決實(shí)際問題能力的目的。通過這兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子發(fā)現(xiàn)原本抽象和復(fù)雜的計(jì)算,變得豐富有趣,學(xué)生學(xué)習(xí)起來更輕松,學(xué)以致用,對(duì)于課本知識(shí)的理解也比較深刻。教學(xué)不再死板,學(xué)生可以在相互討論、互相切磋的輕松氛圍中,完成對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)。

4實(shí)行統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的意義

第9篇

[關(guān)鍵詞] 跨國(guó)公司 在華戰(zhàn)略調(diào)整 影響因素

從跨國(guó)公司出現(xiàn)以來,它的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地位在不斷提高,其支配能力和對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響也在不斷增強(qiáng)??鐕?guó)公司不僅是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要角色,而且是全球政治外交方面的重要組織。因此,跨國(guó)公司的國(guó)外直接投資狀況、戰(zhàn)略調(diào)整和投資環(huán)境變化等已成為國(guó)家、有關(guān)部門、企業(yè)和專家學(xué)者最關(guān)注的焦點(diǎn)問題。20世紀(jì)90年代以來,聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心為了加深人們對(duì)跨國(guó)公司及其行為和跨國(guó)公司對(duì)母國(guó)和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會(huì)方面影響的理解,每年發(fā)表一份《世界投資報(bào)告》。1993年,該方案轉(zhuǎn)到聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)下。目前UNCTAD是聯(lián)合國(guó)秘書處內(nèi)具體負(fù)責(zé)與外國(guó)直接投資和跨國(guó)公司有關(guān)的所有事務(wù)的中心機(jī)構(gòu)。UNCTAD力求加深人們對(duì)跨國(guó)公司的性質(zhì)及跨國(guó)公司對(duì)母國(guó)和東道國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、法律和社會(huì)方面影響的理解,促進(jìn)跨國(guó)公司對(duì)本國(guó)發(fā)展目標(biāo)和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn),加強(qiáng)發(fā)展中國(guó)家在處理跨國(guó)公司問題中的談判能力,并努力為國(guó)際投資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的環(huán)境。

關(guān)于跨國(guó)公司的研究始于上個(gè)世紀(jì)50年代John Dunning和Raymond Vernon的研究。1953年,John Dunning 做了一項(xiàng)《研究美國(guó)對(duì)英國(guó)制造業(yè)進(jìn)行直接投資》的項(xiàng)目。三年后出版了他的第一本書(Dunning, 1958)。這本書對(duì)今后的跨國(guó)公司研究提供了理論和實(shí)證基礎(chǔ)。1960年,Raymond Vernon 在哈佛商學(xué)院組織了一項(xiàng)《哈佛多國(guó)企業(yè)》的項(xiàng)目。經(jīng)過12年的努力,該項(xiàng)目對(duì)跨國(guó)公司的研究做出了很大的貢獻(xiàn),為今后的研究提供了可靠的基礎(chǔ)。雖然,Dunning和 Vernon 對(duì)TNC 行為的研究做出了很大的貢獻(xiàn),但是他們分析的重點(diǎn)是國(guó)家不是公司。Dunning 的研究重點(diǎn)在于規(guī)范跨國(guó)公司及其有關(guān)國(guó)家政策。

90年代以來,對(duì)于跨國(guó)公司對(duì)華投資戰(zhàn)略和在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化及其影響因素的研究一直受到國(guó)內(nèi)專家學(xué)者的廣泛關(guān)注。國(guó)內(nèi)專家學(xué)者對(duì)跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略的變化及其影響因素方面已進(jìn)行比較系統(tǒng)地調(diào)查,并取得了相當(dāng)有價(jià)值的成果。他們的研究可以從下面兩個(gè)方面進(jìn)行歸納:

一、跨國(guó)公司對(duì)華投資戰(zhàn)略和在華經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整及其原因

90年代以來,中國(guó)跨國(guó)公司研究中心主任王志樂對(duì)跨國(guó)公司對(duì)華投資狀況和在華戰(zhàn)略調(diào)整進(jìn)行了比較系統(tǒng)的調(diào)查。首先,在1994年,他集中調(diào)查了戴姆勒―奔馳、大眾汽車公司、西門子、赫希斯特、巴斯夫、拜耳、蒂森、博世、金屬公司、克虜伯、貝塔斯曼、亨克爾等12家德國(guó)大跨國(guó)公司在華投資的情況,并得出了一些德國(guó)大跨國(guó)公司加強(qiáng)對(duì)華投資的原因。它們是我國(guó)改革日益深人、開放日益擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),德國(guó)大跨國(guó)公司在華貿(mào)易和投資取得的成功以及德國(guó)政府和大公司調(diào)整對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)的結(jié)果等。其次,從1995年9月~1996年7月,他通過走訪深圳、杭州、上海、南京、青島、天津、沈陽、大連和北京等地的83家著名跨國(guó)公司的投資企業(yè),得出這些跨國(guó)公司對(duì)華增資的原因。如,有的由于經(jīng)營(yíng)狀況良好所以想投入新資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),有的由于經(jīng)營(yíng)條件有了變化而需要投入更多的資金才能維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,有的為增加自己的股權(quán)來增加自己在企業(yè)中的影響力,有的為適應(yīng)生產(chǎn)需要和擴(kuò)大規(guī)模投資或決定增資等。再次,他通過對(duì)德、美、日、韓等4國(guó)跨國(guó)公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),20世紀(jì)90年代初以來這些跨國(guó)公司都進(jìn)行了全球戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)重組和結(jié)構(gòu)改革。而且,東亞金融危機(jī)爆發(fā)以來,這些跨國(guó)公司也進(jìn)行了在華戰(zhàn)略的調(diào)整。最后,他通過對(duì)入世以來跨國(guó)公司在華投資狀況變化進(jìn)行調(diào)查和分析,認(rèn)為跨國(guó)公司在不斷加大在華投資規(guī)模、延續(xù)在華產(chǎn)業(yè)鏈條以及整合在華企業(yè)集團(tuán)。另外,楚永生(2005)從跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的環(huán)境變化入手,分析了跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從簡(jiǎn)單一體化戰(zhàn)略向全球一體化或者復(fù)合一體化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,并把跨國(guó)公司對(duì)華直接投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變分成了三個(gè)步驟兩個(gè)階段:第一步在華設(shè)立辦事部;第二步與中方企業(yè)合作,以獲取生產(chǎn)性資源為導(dǎo)向的淺度一體化戰(zhàn)略實(shí)施階段;第三步并購本土企業(yè)遷來總部,以占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)為目標(biāo)的深度一體化戰(zhàn)略實(shí)施階段。

二、跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略調(diào)整的影響因素

21世紀(jì),跨國(guó)公司全球投資環(huán)境的變化和戰(zhàn)略的調(diào)整以及中國(guó)投資環(huán)境的變化和在華戰(zhàn)略的調(diào)整給國(guó)內(nèi)學(xué)者帶來了很多新的研究問題。如,楊學(xué)軍(2004)從戰(zhàn)略-環(huán)境的角度出發(fā),從內(nèi)外部環(huán)境變化推演出了跨國(guó)公司增資擴(kuò)股的12個(gè)動(dòng)因并歸入四個(gè)因子:組織效率尋求因子、環(huán)境誘發(fā)因子、母公司資源與戰(zhàn)略調(diào)整因子和知識(shí)保護(hù)因子;姚戰(zhàn)琪(2004)通過對(duì)美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)、新加坡、港臺(tái)等不同來源的資本在華投資企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略差異進(jìn)行分析,得出了不同來源外商在華投資的影響因素:中國(guó)市場(chǎng)潛力、中國(guó)與投資來源國(guó)或地區(qū)的制造業(yè)工資成本的差異、外資來源國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度、外資來源國(guó)對(duì)華出口等;邱立成和陳瑜(2004)認(rèn)為有以下一些因素推動(dòng)了跨國(guó)公司在華企業(yè)實(shí)施管理本土化戰(zhàn)略:母國(guó)市場(chǎng)要素價(jià)格上漲(跨國(guó)公司雇傭外派人員的投人過大),東道國(guó)的政策和和經(jīng)濟(jì)特征(中國(guó)人力資源市場(chǎng)的逐步形成、人事制度的逐步寬松),跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略(整體投資戰(zhàn)略)的調(diào)整,信息革命等;楚永生(2005)在跨研究國(guó)公司在華投資“控股”、“獨(dú)資化”趨勢(shì)的過程中發(fā)現(xiàn),跨國(guó)公司在華經(jīng)過多年的合資過程,在華經(jīng)營(yíng)的外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低或消除,而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)開始日益突出,主要是與中方合資者的文化沖突、管理沖突尤其利益沖突等不斷加劇。從而認(rèn)為這些外部環(huán)境因素促使了跨國(guó)公司改變其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。關(guān)于跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略變化及其原因的研究,劉博和曾國(guó)軍(2005)結(jié)合中國(guó)的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)特征、環(huán)境變化和跨國(guó)公司戰(zhàn)略傾向,分析了在華子公司戰(zhàn)略變化的影響因素。他們通過對(duì)世界500強(qiáng)及在華子公司的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):全球戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)、中國(guó)市場(chǎng)重要程度增加和母公司在華經(jīng)驗(yàn)的豐富是子公司戰(zhàn)略演變的最主要原因,而優(yōu)惠政策的重要性減弱。

總之,跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略調(diào)整不僅是因?yàn)橹袊?guó)投資環(huán)境(經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、加入WTO和金融市場(chǎng)的不斷完善等)的變化而更多是因?yàn)榭鐕?guó)公司全球投資環(huán)境變化和戰(zhàn)略調(diào)整的原因。另外,跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略的調(diào)整主要受全球戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)、中國(guó)投資環(huán)境改善和在華經(jīng)驗(yàn)豐富的影響。環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部資源、管理者的價(jià)值觀及組織關(guān)系對(duì)跨國(guó)公司在華子公司戰(zhàn)略調(diào)整有很大的影響。

參考文獻(xiàn):

[1]UNCTAD,World Investment Report 1993:Transnational Corporations and Integrated International Production,United Nations,New York,1993

[2]John H. Dunning(1999),Forty years on:American investment in British manufacturing industry revisited,Transnational Corporations,Vol.8(2)

[3]Raymond Vernon(1999),The Harvard Multinational Enterprise Project in historical perspective,Transnational Corporations,Vol.8(2)

[4]王志樂:德國(guó)大跨國(guó)公司在華投資情況的調(diào)查報(bào)告[J].管理世界,1994(4)

[5]王志樂:跨國(guó)公司在華新變化[J].科技智囊《咨詢》???005(2)

[6]楚永生:跨國(guó)公司在華投資“控股”、“獨(dú)資化”趨勢(shì)研究[D].西北大學(xué),2005

[7]楊學(xué)軍:跨國(guó)公司在華增資擴(kuò)股的動(dòng)因研究[J].南方經(jīng)濟(jì),2004(12)

[8]姚戰(zhàn)琪:跨國(guó)公司在華投資:不同來源外商對(duì)華投資市場(chǎng)戰(zhàn)略差異的因素分析[J].世界經(jīng)濟(jì)研究,2004(3)

相關(guān)期刊