時(shí)間：2023-03-06 15:59:08
導(dǎo)語(yǔ)：在園林施工員總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
從開(kāi)始在城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今。到年月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)。在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
臨床的實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng)，也是對(duì)臨床技能操作的培養(yǎng)和鍛煉，同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短，但對(duì)我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì)，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
剛進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺(jué)，對(duì)于臨床的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒(méi)有一種成型的概念。慶幸的是，我們有老師為我們介紹各科室的情況，介紹一些規(guī)章制度、各級(jí)醫(yī)師的職責(zé)等，帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn)，讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科臨床工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打下了良好的基礎(chǔ)，這應(yīng)該算的上是實(shí)習(xí)階段的一個(gè)收獲：學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
到病房實(shí)習(xí)，接觸最多的是病人，了解甚深的是各種疾病，掌握透徹的是各項(xiàng)基礎(chǔ)技能操作。實(shí)習(xí)的最大及最終目的是培養(yǎng)良好的各項(xiàng)操作技能及提高各種診療技能。所以在帶教老師“放手不放眼，放眼不放心”的帶教原則下，我們積極努力的爭(zhēng)取每一次的鍛煉機(jī)會(huì)，同時(shí)還不斷豐富臨床理論知識(shí)，積極主動(dòng)地思考各類(lèi)問(wèn)題，對(duì)于不懂的問(wèn)題虛心的向帶教老師或其它老師請(qǐng)教，做好知識(shí)筆記。遇到老師沒(méi)空解答時(shí)，我們會(huì)在工作之余查找書(shū)籍，或向老師及更多的人請(qǐng)教，以更好的加強(qiáng)理論知識(shí)與臨床的結(jié)合。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動(dòng)地完成了病歷的書(shū)寫(xiě)，教學(xué)查房，病例討論，這些培養(yǎng)了我們書(shū)寫(xiě)、組織、表達(dá)等各方面的能力。
一、高度重視創(chuàng)建生態(tài)園林城市工作，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的需要，是建設(shè)效益深圳、和諧深圳的重要途徑。我局高度重視創(chuàng)建工作，成立了由梁小群副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各區(qū)建設(shè)局、市安監(jiān)站及局辦公室、質(zhì)安處、建管處、科教處、法規(guī)處等單位為成員的市建設(shè)局創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)建設(shè)局也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了兩級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為“生態(tài)園林城市”創(chuàng)建工作提供了可靠的組織保障。
二、精心部署創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作任務(wù)
1、根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，制定并下發(fā)了《深圳市建設(shè)局創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作方案》，分階段落實(shí)工作任務(wù)：200*年2月至6月，為集中整治階段，全面開(kāi)展建筑工地文明施工整治；200*年7月至8月，為鞏固階段，進(jìn)一步鞏固整治工作成果，確保建筑工地達(dá)到創(chuàng)建的各項(xiàng)要求；200*年9月以后，為迎檢階段，加強(qiáng)文明施工管理，配合做好“生態(tài)園林城市”申報(bào)考核工作。
2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基層基礎(chǔ)年”的統(tǒng)一部署，結(jié)合迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查確認(rèn)、迎接國(guó)家環(huán)保模范城市復(fù)查、市容專(zhuān)項(xiàng)整治、清潔深圳月等活動(dòng)，對(duì)建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境，促進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作的全面開(kāi)展和深入落實(shí)。
三、制定有針對(duì)性的工作措施，落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)。
根據(jù)《深圳市創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作方案》的要求，我局在創(chuàng)建工作中主要采取了以下措施：
1、加強(qiáng)揚(yáng)塵控制。建筑工地施工生產(chǎn)做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾做到日產(chǎn)日清，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；建筑工程采用密目式安全網(wǎng)封閉，減少粉塵影響；在土石方工程施工階段以及裝卸有粉塵的材料時(shí)，采取灑水濕潤(rùn)或其他有效防塵措施，控制揚(yáng)塵污染。
2、防治噪聲污染。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并采取降低噪聲措施。對(duì)因生產(chǎn)工藝要求或其他特殊需要，確需在夜間進(jìn)行超過(guò)噪聲標(biāo)準(zhǔn)施工的，施工前建設(shè)單位向環(huán)保部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)再進(jìn)行夜間施工。運(yùn)輸材料的車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放。
3、加強(qiáng)建筑垃圾管理。施工單位不得將建筑垃圾混入生活垃圾，不得將危險(xiǎn)廢棄物混入建筑垃圾，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，并按照城管部門(mén)的規(guī)定處置，不得隨意傾倒、拋撒或堆放建筑垃圾。
四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建工作措施落實(shí)到位
1、將創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作融入到對(duì)建筑工地的日常監(jiān)督管理中。市、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、告知性檢查與飛行檢查相結(jié)合的管理模式，在日常每一次的監(jiān)督工作中貫徹落實(shí)迎接國(guó)家環(huán)保模范城市復(fù)查工作任務(wù)。全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)密閉管理、工地出入口硬地化、施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、建筑垃圾處置管理等措施。今年前三個(gè)季度，市、區(qū)建設(shè)主管部門(mén)共檢查工地8916項(xiàng)次，發(fā)出整改通知書(shū)697份，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了建筑工地存在的違規(guī)行為，確保了創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作措施落實(shí)到位。
2、在安全生產(chǎn)大檢查中，落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。在我局組織開(kāi)展的200*年上半年全市地毯式安全生產(chǎn)大檢查、政府工程質(zhì)量安全大檢查、節(jié)假日安全檢查工作中，將創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作作為重要的檢查內(nèi)容，共檢查工程項(xiàng)目1535個(gè)，發(fā)出責(zé)令整改通知書(shū)127份，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)整治。
五、創(chuàng)建國(guó)家“生態(tài)園林城市”工作取得顯著成效
園林施工員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(一)
個(gè)人資料
姓名：xuexila
性別：男
年齡：32
體重：65
民族：漢族
身高：165cm
戶(hù)口所在地：湖南株洲
婚姻狀況：保密
出生日期：1979年2月23日
現(xiàn)工作地點(diǎn)：湖南株洲
工作年限：5年
求職狀態(tài)：正在求職
教育培訓(xùn)
最高學(xué)歷：大專(zhuān)
畢業(yè)學(xué)校：湖南省城市建設(shè)學(xué)校
更新日期：2011年05月31日
專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：土建類(lèi)
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：風(fēng)景園林
工作經(jīng)驗(yàn)
公司名稱(chēng)：醴陵市華美園林建設(shè)有限公司2006年2月-2011年4月公司類(lèi)別：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢
擔(dān)任職位：施工管理組長(zhǎng)
工作描述：2006至2011年從施工員到組長(zhǎng)，參與醴陵市多個(gè)綠化提質(zhì)改造工程組織施工及管理。
發(fā)展方向
園林工程施工管理
求職意向
希望職位：期望職位一：園林/園藝類(lèi)-綠化工程
期望職位二：園林/園藝類(lèi)-城市綠化
工作地點(diǎn)：希望工作地點(diǎn)一：湖南
求職類(lèi)型：全職/兼職
待遇要求：4000人民幣/月(可面議)
到崗時(shí)間：1個(gè)月以?xún)?nèi)
園林施工員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(二)
基本信息
性別：xuexila
性別：男
出生年月：1983-8-8
民族：漢族
最高學(xué)歷：本科
現(xiàn)居住地：河北省-石家莊市
工作年限：應(yīng)屆畢業(yè)生
聯(lián)系電話(huà)：0311-866666666
求職意向
應(yīng)聘類(lèi)型：全職
應(yīng)聘職位：施工員,建筑工程管理
應(yīng)聘行業(yè)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)/房地產(chǎn)中介/建筑與工程
期望工作地區(qū)：河北省
期望月薪：面議
自我評(píng)價(jià)
通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)考試(c語(yǔ)言)，熟練掌握office辦公軟件以及廣聯(lián)達(dá)軟件，能熟練應(yīng)用cad制圖軟件，能夠獨(dú)立完成制圖任務(wù)。英語(yǔ)水平:四級(jí)。吃苦耐勞，做事認(rèn)真，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和上進(jìn)心;思想端正，對(duì)新知識(shí)新技術(shù)有認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，容易接受為人穩(wěn)重，有很強(qiáng)的愛(ài)崗敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)合作精神
工作經(jīng)歷
江蘇八達(dá)園林建設(shè)有限公司2009-6至2009-8：技術(shù)員
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：負(fù)責(zé)河北師大附小操場(chǎng)改造工程施工，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行控制
中太建設(shè)集團(tuán)2008-3至2008-11：技術(shù)員
所在部門(mén)：城建學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓項(xiàng)目部
工作描述：隨技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校實(shí)訓(xùn)樓工程施工直至主體結(jié)構(gòu)完工。
山東偉浩房地產(chǎn)2008-12至2009-6：技術(shù)員
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)2棟小高層的施工和質(zhì)量檢查
石家莊市賢達(dá)建安工程有限公司2007-8至2007-9：實(shí)習(xí)生
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：參與了石家莊展覽館的基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工,明白施工前的準(zhǔn)備工作，熟悉各道工序是如何展開(kāi)的，并能熟練的抄平放線(xiàn)
中鐵三局二公司2007-6至2007-8：實(shí)習(xí)生
所在部門(mén)：項(xiàng)目部
工作描述：參與了合肥至南京段鐵路欄桿集車(chē)站新建工程的建設(shè),并協(xié)助技術(shù)主管對(duì)車(chē)站主站房、綜合中心綜合樓、軌道車(chē)庫(kù)的施工工作，能獨(dú)立的完成任務(wù)并能熟練的識(shí)圖
教育背景
2004-9至2008-7學(xué)校名稱(chēng)：石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：工程管理
取得學(xué)歷：本科
在校獲獎(jiǎng)情況
2005-9獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金
2006-3獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金
2007-3獲得學(xué)校二等獎(jiǎng)學(xué)金
2007-11獲“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀團(tuán)員”稱(chēng)號(hào)。
it技能
技能描述：計(jì)算機(jī)二級(jí)c語(yǔ)言操作能力：通過(guò)了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)等級(jí)考試(c語(yǔ)言)，熟悉windows2000和xp操作系統(tǒng)，熟練掌握office辦公軟件以及廣聯(lián)達(dá)軟件，能熟練應(yīng)用cad制圖軟件，能夠獨(dú)立完成制圖任務(wù)。
園林施工員個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(三)
姓
名： 唐先生
性
別： 男
婚姻狀況： 已婚
民
族： 漢族
戶(hù)
籍： 湖南-永州
年
齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-清遠(yuǎn)
身
高： 168cm
希望地區(qū)： 廣東-佛山、 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-中山
希望崗位： 房地產(chǎn)/物業(yè)類(lèi)-房產(chǎn)項(xiàng)目配套工程師
房地產(chǎn)/物業(yè)類(lèi)-物業(yè)管理經(jīng)理/主管
尋求職位： 園林工程師、 園林綠化工程師、 園林綠化預(yù)決算工程師
教育經(jīng)歷
2006-09 ～ 2010-06 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 園林工程 本科
2006-09 ～ 2009-06 岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 園林工程 大專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2012-03 ～ 至今 環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn) 二級(jí)建造師 正在考
**公司 (2010-04 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 建筑施工與工程
擔(dān)任職位： 園林工程師 崗位類(lèi)別： 園藝/園林工程師
工作描述：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理園建及綠化工程事宜，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高標(biāo)注、放線(xiàn)等。
2、圖紙會(huì)審并與相關(guān)設(shè)計(jì)師探討設(shè)計(jì)的合理性及給出合理的建議。
3、工程的預(yù)算及造價(jià)等。
4、工程量的統(tǒng)計(jì)，工程決算工作。
離職原因： 地域問(wèn)題
**公司 (2008-08 ～ 2010-03)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
行業(yè)類(lèi)別： 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
擔(dān)任職位： 園林工程師
崗位類(lèi)別： 園藝/園林工程師
工作描述：
1、本工作主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和督促。
2、在園林工程方面主持圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底工作。
3、和相關(guān)的工作部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和工程節(jié)點(diǎn)的制定。
4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促乙方的工程進(jìn)度目標(biāo)，施工質(zhì)量等。
離職原因： 工作需要
技能專(zhuān)長(zhǎng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)： 二級(jí)建造師在考
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： Photoshop, AutoCAD,天正建筑等繪圖運(yùn)用。
技能專(zhuān)長(zhǎng)： Photoshop, AutoCAD,天正建筑等繪圖運(yùn)用。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利
粵語(yǔ)： 一般
英語(yǔ)水平： CET-4
口語(yǔ)一般
求職意向
發(fā)展方向： 目前在園林行業(yè)已經(jīng)做了有5年時(shí)間，5年積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我繼續(xù)在此園林行業(yè)奮斗，因?yàn)槲铱吹搅舜诵袠I(yè)的前景，我的發(fā)展方向是園林綠化工程管理。
其他要求：
5年的經(jīng)驗(yàn)，我在一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)做了3個(gè)相關(guān)的工作，旗下的物業(yè)公司做綠化管理主管，房地產(chǎn)本部做工程師(甲方)，在旗下園林公司做園林工程師(現(xiàn)場(chǎng))，我接觸的工種都與園林息息相關(guān)，了解此行業(yè)各個(gè)面，并熟悉掌握工程的理念和統(tǒng)籌，我相信自己的能力能適應(yīng)此行業(yè)相關(guān)的工作。
自我評(píng)價(jià)：
從學(xué)校到社會(huì)，從畢業(yè)到工作，自己的性格一直是務(wù)實(shí)肯干，踏實(shí)、進(jìn)取。一步一步向自己人生目標(biāo)前進(jìn)。
本人沒(méi)有其它的本事，出生貧寒，不懂就學(xué)，有顆真誠(chéng)的心，利用身邊的人和事豐富自己，充實(shí)自己。生存能力強(qiáng)，要懂得融入不同的環(huán)境。
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關(guān)鍵詞：園林設(shè)計(jì)；園林施工；景觀(guān)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU986.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
前言：
園林景觀(guān)設(shè)計(jì)師的工作是將自己的思想理念通過(guò)圖紙的形式表達(dá)出來(lái)，施工人員就是將圖紙上的理念靈感，優(yōu)秀的想法通過(guò)施工轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)物。為了獲得較好的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)效果，一般是要求施工人員有針對(duì)性的對(duì)設(shè)計(jì)的成果進(jìn)行再創(chuàng)造、再優(yōu)化，才能營(yíng)造出優(yōu)秀的景觀(guān)工程效果。園林設(shè)計(jì)的最終目的是要?jiǎng)?chuàng)造出景色如畫(huà)、環(huán)境舒適、健康文明的游憩境域。一方面，園林是反映社會(huì)意識(shí)形態(tài)的空間藝術(shù)，園林要滿(mǎn)足人們精神文明的需要；另一方面，園林又是社會(huì)的物質(zhì)福利事業(yè)，是現(xiàn)實(shí)生活的實(shí)景，所以，還要滿(mǎn)足人們良好休息、娛樂(lè)的物質(zhì)文明的需要，而恰恰要施工才能把這一切得以實(shí)現(xiàn)?？梢?jiàn)要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的再現(xiàn)和挖掘，設(shè)計(jì)與施工是密不可分的。只有在實(shí)現(xiàn)全過(guò)程中，設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，設(shè)計(jì)人員與施工人員相互不斷溝通，不斷解決難題，施工過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)的提高與再升華，充分體現(xiàn)出園林設(shè)計(jì)的理念，建造優(yōu)美的園林景觀(guān)。
本文僅剖析一下房產(chǎn)項(xiàng)目園林景觀(guān)工程中設(shè)計(jì)可能會(huì)碰到的一些常見(jiàn)管理問(wèn)題。不涉及到設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容。
1．園林設(shè)計(jì)與園林施工
園林設(shè)計(jì)的功能是為人們提供舒適、健康的生態(tài)環(huán)境，園林在設(shè)計(jì)時(shí)必須要遵循舒適、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)等原則。園林的施工則是將園林設(shè)計(jì)資料采用實(shí)物建造出來(lái)。從二者的定義即可看出，設(shè)計(jì)為園林工程的前期，偏于理念，重視園林的臆想效果，也是園林工程至關(guān)重要的第一步。施工則是園林工程的中后期，偏于園林質(zhì)量及進(jìn)度。園林設(shè)計(jì)是貫穿于園林施工的一條主線(xiàn)，是施工的依據(jù)；而園林施工則是園林設(shè)計(jì)實(shí)施與實(shí)現(xiàn)的途徑，不予施工，設(shè)計(jì)再好終歸是圖紙。沒(méi)有設(shè)計(jì)，施工便漫無(wú)方向。因此，二者之間是園林項(xiàng)目相輔相成不可分割的整體。
2．園林設(shè)計(jì)與園林施工之間存在的一些問(wèn)題
設(shè)計(jì)與施工構(gòu)成了工程的整個(gè)主體，然而兩者卻經(jīng)常沒(méi)能很好的結(jié)合在一起，而使整個(gè)園林工程項(xiàng)目大為遜色，從設(shè)計(jì)方角度來(lái)分析其原因主要有以下的幾種情況：
2.1設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)
由于設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，。這樣往往會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)師閉門(mén)造車(chē)，經(jīng)常遭遇設(shè)計(jì)瓶頸，還一味埋怨施工沒(méi)有將設(shè)計(jì)的內(nèi)容表達(dá)出來(lái)。也由于對(duì)施工工程及流程不熟悉，施工工藝等不了解以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺度估計(jì)的不足，使得設(shè)計(jì)就無(wú)法表達(dá)相對(duì)正確的思想，設(shè)計(jì)的內(nèi)容在施工中根本沒(méi)法實(shí)施，不得不進(jìn)行臨時(shí)的修改。有的甚至經(jīng)過(guò)多次更改，設(shè)計(jì)圖紙面已面目全非，導(dǎo)致工程品質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題。
2.2設(shè)計(jì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏相應(yīng)的了解
園林設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行園林設(shè)計(jì)時(shí)很少會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)去勘查，因而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件考慮不足的事常有發(fā)生，設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙拿到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法施工。到施工期間也很少會(huì)去施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題。更談不上與施工人員進(jìn)行深入的溝通和探討。大部分設(shè)計(jì)人員把這類(lèi)現(xiàn)象歸到設(shè)計(jì)理念是“設(shè)計(jì)歸設(shè)計(jì)，施工歸施工”，“三分設(shè)計(jì)，七分施工”。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)要為施工負(fù)一定的責(zé)任，而把設(shè)計(jì)與施工人為的分開(kāi)。歸根到底，是因?yàn)閳@林設(shè)計(jì)人員沒(méi)有樹(shù)立建設(shè)的整體意識(shí)，使得設(shè)計(jì)人員的眼里只有設(shè)計(jì)，看不到設(shè)計(jì)對(duì)施工的影響。
2.3設(shè)計(jì)人員缺乏現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
設(shè)計(jì)人員以為自己的工作就是設(shè)計(jì)，而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)。由于設(shè)計(jì)和施工是由不同的人完成，有時(shí)甚至設(shè)計(jì)就是由不同人來(lái)完成同一份圖紙。稍微難一點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)就有可能會(huì)出現(xiàn)施工人員對(duì)設(shè)計(jì)的理解偏差，甚至造成錯(cuò)誤施工。直接影響到施工的質(zhì)量、品質(zhì)、工期。
稍微難點(diǎn)的是自然山水園的放樣、施工，設(shè)計(jì)沒(méi)有完全到位，施工時(shí)園林設(shè)計(jì)師又沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)水面做出來(lái)太窄了，要表達(dá)的激流變成了潺潺流水或就一段一段水池的連接，效果相當(dāng)糟糕。在施工現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)出現(xiàn)一些意外的問(wèn)題，尤其是地形復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，這時(shí)就更加需要設(shè)計(jì)人員作出現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。否則就會(huì)影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
3．如何做好二者之間的有機(jī)結(jié)合
3.1園林設(shè)計(jì)中應(yīng)多考慮到施工
設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)必須要考慮到施工，這就要求設(shè)計(jì)人員對(duì)施工工藝要一定的了解，能夠在設(shè)計(jì)之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有充分的了解。只有這樣，設(shè)計(jì)人員才能真正將施工考慮在內(nèi)，在設(shè)計(jì)時(shí)才可以將施工作為一個(gè)內(nèi)容來(lái)處理。此外，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，還可以讓施工救贖人員參與進(jìn)來(lái)。在設(shè)計(jì)人員無(wú)法保證對(duì)施工條件充分了解的前提下，施工人員的參與可以彌補(bǔ)設(shè)計(jì)人員對(duì)施工工藝不熟悉的缺限。如在假山施工的話(huà)，最好是與做假山的師傅多溝通，造出來(lái)的假山才能達(dá)到預(yù)期，甚至出預(yù)期。
3.2做好設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工的有機(jī)結(jié)合
要想打造出精品的園林工程，工程設(shè)計(jì)方與施工方必須密切配合，對(duì)設(shè)計(jì)方來(lái)說(shuō)，應(yīng)充分了解施工工藝及流程，清楚了解施工相應(yīng)管線(xiàn)的分布及走勢(shì)，各處地質(zhì)的承載力，根據(jù)各方面施工條件，將條件與設(shè)計(jì)意圖相融合并進(jìn)行合理的園林設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)結(jié)束施工圖交底時(shí)，將園林設(shè)計(jì)理念以及各項(xiàng)施工中須注的事項(xiàng)交待清楚。
3.3設(shè)計(jì)人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)
在園林施工過(guò)程中，為了使園林實(shí)物達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期的效果，施工人員必須深刻理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。而實(shí)際情況是施工人員由于缺乏與設(shè)計(jì)人員的溝通，對(duì)設(shè)計(jì)的理解往往出現(xiàn)偏差。所以加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)就顯得尤其必要。在施工時(shí)，設(shè)計(jì)人員要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)的提出問(wèn)題，在施工之以前解決問(wèn)題。盡力將實(shí)施達(dá)到最理想的效果。
3.4設(shè)計(jì)師要加強(qiáng)與施工員的溝通
在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)，設(shè)計(jì)人員要與施工人員積極溝通，對(duì)于設(shè)計(jì)不合理的地方，要及時(shí)地進(jìn)行修改，保證園林工程的順利進(jìn)行。在某些具體施工中，對(duì)設(shè)計(jì)要求較高的，設(shè)計(jì)師必須解說(shuō)清楚詳細(xì)。比如，在自然山水的放樣、復(fù)雜地形以及植物種類(lèi)配置等現(xiàn)場(chǎng)施工操作時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)親自到場(chǎng)把關(guān)。
3.5設(shè)計(jì)師應(yīng)在工程竣工后多做工作總結(jié)
剛施工完的園林景觀(guān)還只是作品雛形，接著便進(jìn)入養(yǎng)護(hù)保修階段。設(shè)計(jì)師應(yīng)該去現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看自己的設(shè)計(jì)，感受一下完成作品與自己的設(shè)計(jì)意圖有多大差距。并調(diào)整提升，從而發(fā)揮出其整體的綜合景觀(guān)，最大程度上體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念。施工單位也要認(rèn)真總結(jié)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，并積極改進(jìn)，有利于管理水平的提高。所以，在工程竣工后這一階段做些總結(jié)是很有必要，可以看到設(shè)計(jì)的得失，可發(fā)現(xiàn)施工對(duì)設(shè)計(jì)的一些依賴(lài)、優(yōu)化甚至是改進(jìn)。
關(guān)鍵詞：園林施工；工程管理；施工組織；質(zhì)量控制
中圖分類(lèi)號(hào)：TV52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 質(zhì)量控制的含義和控制原理
1.1質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿(mǎn)足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程。質(zhì)量須用一系列定量或定性的特性指標(biāo)來(lái)描述和評(píng)價(jià)，這就是產(chǎn)品適應(yīng)性，可靠性，安全性，經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境的適宜性等。質(zhì)量總目標(biāo)是業(yè)主建設(shè)意圖通過(guò)項(xiàng)目策劃來(lái)提出的，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制圍繞著致力于滿(mǎn)足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。
1.2影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素。一、質(zhì)量活動(dòng)的主體的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力。園林企業(yè)實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、持證上崗制度以及質(zhì)量責(zé)任制度等。二、建設(shè)項(xiàng)目的決策因素、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)因素。三、施工方案，包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。通常的做法是先準(zhǔn)備后施工，先地下后地上，先種樹(shù)后鋪草等。四、自然環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，多單位多專(zhuān)業(yè)共同施工的管理關(guān)系，組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制等構(gòu)成的管理環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
1.3項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理。一、PDCA循環(huán)原理。即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置。計(jì)劃指制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案，對(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證。實(shí)施指方案交底和展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。檢查指自檢，互檢和專(zhuān)職管理者檢查。處置指質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量受控。處理分糾偏和預(yù)防兩步驟。二、三階段控制原理。即事前、事中、事后控制。事前控制包括計(jì)劃預(yù)控和工作狀態(tài)的控制。在項(xiàng)目施工階段，制定質(zhì)量計(jì)劃或編制施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果，來(lái)自他人的監(jiān)督控制，包括內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)和來(lái)自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等的監(jiān)控。事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。三、三全控制管理。指施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過(guò)程和全員參與的。全面質(zhì)量控制指工程質(zhì)量的全面控制，全過(guò)程控制指從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。全員參與控制指總目標(biāo)必須逐級(jí)分解，從而形成自下到上，自崗位個(gè)體到部門(mén)團(tuán)隊(duì)的層層控制和保證關(guān)系。
2 園林施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
2.1施工質(zhì)量控制的目標(biāo)
施工質(zhì)量的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行園林工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)園林工程預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是建設(shè)參與各方的共同責(zé)任。建設(shè)單位是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理。設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制是通過(guò)驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制質(zhì)量。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿(mǎn)足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的園林工程產(chǎn)品。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)審核施工質(zhì)量文件、報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)檢查，施工指令和結(jié)算支付控制等手段來(lái)達(dá)到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.2園林施工質(zhì)量控制過(guò)程
全面了解工程情況和特點(diǎn)，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件。施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，屬于工作質(zhì)量范疇，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。特別是園林施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制由為重要，園林涉及的專(zhuān)業(yè)班組很多，有土建、鋪裝、水電安裝、種植施工、還有特殊的藝術(shù)造型，施工組織設(shè)計(jì)比較復(fù)雜，對(duì)班組的質(zhì)量要求非常重要，除了規(guī)范的要求外，還需具有一定的審美觀(guān)，苗木的準(zhǔn)備階段，苗木的規(guī)范比較寬泛，前期對(duì)苗木的選擇對(duì)工程的成敗起到關(guān)鍵的作用。圖紙會(huì)審中出現(xiàn)的市場(chǎng)跟設(shè)計(jì)的要求有差別需及時(shí)的提出，苗木不象建筑材料，有一些規(guī)格和要求，在市場(chǎng)上是找不到的。設(shè)備的投入主要注意操作手對(duì)整地的熟練程度，還有就是季節(jié)性和天氣對(duì)質(zhì)量影響的一些防范措施。
施工過(guò)程的質(zhì)量控制，是指施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的投入與產(chǎn)出過(guò)程的質(zhì)量控制，包括全過(guò)程施工生產(chǎn)及其中各分布分項(xiàng)工程的施工作業(yè)過(guò)程。從人員素質(zhì)、材料的好壞、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備、施工的內(nèi)環(huán)境和外環(huán)境等方面抓起。在人員方面，建立一套完善的質(zhì)量保證體系，以體系設(shè)崗，并持證上崗，然后組織在工程的全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等，充分了解各工序的質(zhì)量要求，并為了達(dá)到質(zhì)量要求所必須采取的措施，學(xué)習(xí)完后，由技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)上崗，提高工人的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。關(guān)鍵工序的關(guān)鍵部位采用了有經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工把關(guān)，做好進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)關(guān)；材料方面，貨比三家擇優(yōu)選用，原材料要有出廠(chǎng)合格證，對(duì)跨省苗木要有檢疫證，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。園林景觀(guān)采用的材料除了達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量要求還需達(dá)到藝術(shù)性的質(zhì)量要求。施工技術(shù)措施。注重檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，實(shí)施中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查，對(duì)不能符合質(zhì)量要求的要查明原因，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求采取措施及時(shí)糾正。施行獎(jiǎng)懲制，尊重業(yè)主、代建方、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站人員的意見(jiàn)，對(duì)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的整改。
施工驗(yàn)收質(zhì)量控制，是指對(duì)已完工程驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量控制，包括隱蔽工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分部工程驗(yàn)收，單位工程驗(yàn)收和整個(gè)園林工程竣工驗(yàn)收過(guò)程的質(zhì)量控制。完善各工序的質(zhì)量驗(yàn)收的自檢、監(jiān)督、糾偏對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效的掌控。隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)收并形成資料，分部分項(xiàng)工程應(yīng)該在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加，單位工程在自行組織檢查評(píng)定合格后，提交建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織跟工程有關(guān)的相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
2.3施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
影響施工質(zhì)量的五大要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。
"人"指參與園林施工人員，施工的各類(lèi)人員的質(zhì)量包括技術(shù)能力、藝術(shù)修養(yǎng)、體力、心理承受力等個(gè)體素質(zhì)及通過(guò)合理的組織發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)，因此，對(duì)園林的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、資料員、預(yù)算員需要嚴(yán)格的考核，達(dá)到崗位要求，加強(qiáng)人員的思想教育和培訓(xùn)，提高個(gè)人的素質(zhì)。建立合理的激勵(lì)機(jī)制，目前采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的比較多，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量進(jìn)行考核，建立獎(jiǎng)懲制度，使項(xiàng)目管理人員的潛在能力得到最好的發(fā)揮，從而保證項(xiàng)目管理人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮自控的作用。
"機(jī)"指機(jī)械設(shè)備，園林施工的主要設(shè)備是挖掘機(jī)、推土機(jī)、修剪機(jī)、噴藥機(jī)等，重點(diǎn)的是根據(jù)工程的實(shí)際需要對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的性能參數(shù)進(jìn)行要求，根據(jù)植物的實(shí)際需要對(duì)修剪和噴藥的設(shè)備的使用操作規(guī)范等發(fā)面加以控制。
"料"指工程所需的原材料、半成品、設(shè)備等。園林工程的設(shè)備相對(duì)較少，主要以水泵、燈具、兒童游戲設(shè)施為主，在進(jìn)場(chǎng)前須比對(duì)設(shè)計(jì)的要求和設(shè)備的國(guó)家規(guī)范達(dá)到相符性，苗木有成長(zhǎng)過(guò)程，因此苗木的質(zhì)量控制以植物的美觀(guān)為主。操作中實(shí)行材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及檢查材料的合格證等質(zhì)量資料的齊全程度。
"法"指施工工藝和組織方案。制訂合理先進(jìn)的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要一環(huán)。園林工程中相對(duì)土建主要多了大樹(shù)移植和藝術(shù)造型等一些工藝，組織方案方面主要包括施工區(qū)段劃分、施工流向和施工組織等，園林工程屬于在整個(gè)建設(shè)工程末梢，對(duì)勞動(dòng)的組織要求非常的高，都是在非常規(guī)施工周期內(nèi)完成整個(gè)工程。所以對(duì)勞動(dòng)組織的的質(zhì)量控制非常重要。
"環(huán)"指施工環(huán)境控制。主要的預(yù)防的控制的方法：一、對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)的要求和植物的生長(zhǎng)習(xí)性，分析場(chǎng)地的地質(zhì)資料，預(yù)測(cè)不利因素，會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施，如降低地下水位、排水加固等措施。
二、因園林工程都是在室外施工，應(yīng)重點(diǎn)考慮對(duì)天氣氣象方面的不利條件，應(yīng)在施工方案中制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而控制其對(duì)施工質(zhì)量的不利影響。
2.4施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制
一、園林施工項(xiàng)目是由一系列相互制約的工序所構(gòu)成，控制工程的質(zhì)量必須控制各道工序的施工質(zhì)量。首先是工序的基本程序，檢查工序程序的合理性，檢查的主要內(nèi)容，包括施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序，堅(jiān)持先準(zhǔn)備后施工、先深后淺、先喬木后灌木、先灌木后地被、先驗(yàn)收后交工等等，其次，檢查工序施工人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求，最后，檢查施工條件（每道工序投入的材料、工具、設(shè)備及操作工藝）等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。
二、施工工序質(zhì)量控制要求，在工序管理上應(yīng)做到：預(yù)防為主，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對(duì)苗木等材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見(jiàn)質(zhì)量通病等列為控制點(diǎn)作為檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。落實(shí)巡查、抽查、跟蹤檢查等方法，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。
3工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用
1.1本文重點(diǎn)介紹分層法，特點(diǎn)：按不同內(nèi)容分類(lèi)，以便準(zhǔn)確有效的找出問(wèn)題及其原因。列如一個(gè)種植班組有A、B、C三個(gè)工人種樹(shù)，共抽查30棵樹(shù)，共發(fā)現(xiàn)9棵不合格，占30﹪。根據(jù)分層調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表可知，主要是種植工人A的種植自量影響總體的質(zhì)量水平。
結(jié)語(yǔ)
園林施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，以使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索、開(kāi)拓創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路，不僅對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]榮先林，姚中華.園林綠化工程[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社.2004.
關(guān)鍵詞：園林綜合工程、特點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、投資
一、綜合性園林工程施工的特點(diǎn)
筆者通過(guò)近幾年的施工實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)綜合性園林施工主要有以下幾方面的特點(diǎn)：
1、范圍廣，涵蓋專(zhuān)業(yè)多。
主要內(nèi)容包括施工測(cè)量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程（假山、雕塑、噴泉等）、建筑工程（如古典建筑）、裝飾工程（鋪裝）、鋼結(jié)構(gòu)按裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識(shí)等。涵蓋專(zhuān)業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。
2、工程量少，施工工藝復(fù)雜。
同大型建筑工程不同，綜合性園林工程為了給人營(yíng)造一種“視覺(jué)新穎”、“內(nèi)涵豐富”“小中見(jiàn)大”的感覺(jué)，設(shè)計(jì)中經(jīng)常采用“復(fù)雜多變”的手法，各分部分項(xiàng)工程通常工程量較小，同時(shí)，由于出現(xiàn)國(guó)外設(shè)計(jì)公司新的設(shè)計(jì)理念，形成了現(xiàn)代綜合性園林，形成了中西園林的大融合，給施工帶來(lái)了一定的難度，造成施工成本上升。
3、工期緊，各工種交叉施工頻繁。
通常綜合性園林工程由于社會(huì)影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值較高，預(yù)定工期大多不足；比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。
4、變更量大，造價(jià)及施工成本控制難度大。
造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計(jì)同現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場(chǎng)不符。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)較多，很多指導(dǎo)意見(jiàn)形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案及材料上變更較多。
5、資料復(fù)雜鎖碎，結(jié)算難度大。
由于上述原因，造成施工過(guò)程資料特別是簽證、變更資料復(fù)雜，工程量及造價(jià)變動(dòng)大，中間計(jì)量及竣工結(jié)算難度較大。
6、資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
因變更較多，根據(jù)審計(jì)原則，變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計(jì)建設(shè)部門(mén)常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
二、綜合性園林工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對(duì)策
從施工技術(shù)及管理角度來(lái)看，綜合性園林工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)。
1 項(xiàng)目部的建設(shè)
組建一個(gè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目部是一個(gè)大型園林綜合工程順利實(shí)施的根本保證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的綜合素質(zhì)及技術(shù)水平，項(xiàng)目部管理人員的綜合素質(zhì)，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)鍵。
1.1 綜合性人才缺少
現(xiàn)代園林工程學(xué)已成為許多專(zhuān)業(yè)學(xué)科的邊緣科，它的專(zhuān)業(yè)涉及到建筑、市政、水電、綠化、藝術(shù)（雕塑等）、裝飾、安裝、管理等，而現(xiàn)有院校專(zhuān)業(yè)設(shè)置僅僅包括2―3個(gè)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)缺陷較大。特別是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工尤為奇缺，項(xiàng)目經(jīng)理必須是具備土建、市政、水電、綠化、裝飾、藝術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合性人才。
1.2 對(duì)策
從公司內(nèi)部各項(xiàng)目部選聘項(xiàng)目部管理人員；從外單位特別是園林同行單位招聘。將各專(zhuān)業(yè)人才細(xì)化，如測(cè)量、水電、預(yù)決算、土建裝飾、綠化分別選聘、招聘，對(duì)于需要復(fù)合型人才的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工則側(cè)重其管理水平，出身于園林專(zhuān)業(yè)或土建專(zhuān)業(yè)的即可。對(duì)于所有選招聘人員以具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
2 正確把握設(shè)計(jì)理念，靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更
園林工程的特點(diǎn)決定了在園林工程施工過(guò)程中“變更是正常的，不變更才不正?！?。由于變更的增多，將直接影響到設(shè)計(jì)效果（質(zhì)量）、進(jìn)度和造價(jià)，如何控制和靈活運(yùn)用設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。具體對(duì)策如下：
2.1 高度重視圖紙會(huì)審，特別是開(kāi)工前有施工單位參加的設(shè)計(jì)交底，把握好事前控制，減少不必要的返工和設(shè)計(jì)變更。
2.2 爭(zhēng)取在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變更特別是建設(shè)方提出的變更及時(shí)設(shè)計(jì)補(bǔ)充。
2.3 園林施工單位要求擁有雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高度的責(zé)任心，配備高水平的技術(shù)人才，正確理解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出變更，完善變更圖設(shè)計(jì)，供業(yè)主、設(shè)計(jì)確認(rèn)，這是降低設(shè)計(jì)變更組織對(duì)進(jìn)度影響的最主要措施。
2.4 及時(shí)調(diào)整施工方案，實(shí)施設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整組織設(shè)計(jì)和施工方案，調(diào)配人、機(jī)、料，組織交叉施工，實(shí)施趕工措施，重點(diǎn)保證變更項(xiàng)目的優(yōu)先實(shí)施。
3 施工進(jìn)度保證措施
由前面敘述可知，由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民對(duì)園林工程的期望值高，大多數(shù)園林綜合工程都會(huì)出現(xiàn)因規(guī)定的工期不足和工程變更的實(shí)施而出現(xiàn)日夜趕工的現(xiàn)象。為了保證預(yù)期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須采取以下幾個(gè)方面的措施。
3.1 技術(shù)措施
由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭項(xiàng)目總工組織各專(zhuān)業(yè)工種負(fù)責(zé)人考察現(xiàn)場(chǎng)后再對(duì)施工圖進(jìn)行全面會(huì)審，對(duì)施工圖中因設(shè)計(jì)不足有可能出現(xiàn)變更并影響進(jìn)度的內(nèi)容及時(shí)提出合理化建設(shè)，將影響進(jìn)度的變更及早解決在開(kāi)工前。編制施工方案：在考慮技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理的前提下，還要考慮是否滿(mǎn)足進(jìn)度的需要。
3.2 管理措施
編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制要充分考慮到陰雨天和施工過(guò)程中出現(xiàn)變更對(duì)進(jìn)度的影響，將不可預(yù)見(jiàn)因素有可能造成的進(jìn)度滯后也要考慮進(jìn)去。
3.3 組織措施
在施工過(guò)程中對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)存在直接制約作用的因素主要是：人員、材料和機(jī)械設(shè)備。
針對(duì)工程的施工特點(diǎn)和難度及時(shí)組建工程項(xiàng)目部，配套有施工經(jīng)驗(yàn)且素質(zhì)高的項(xiàng)目管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財(cái)務(wù)人員、資料員等。施工管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工班組的人員素質(zhì)是確保進(jìn)度計(jì)劃順利完成的首要因素。
在工程工工前，項(xiàng)目總工（施工員）就要組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工圖中的工程量進(jìn)行計(jì)算，特別是加工時(shí)間長(zhǎng)，難以采購(gòu)的原材料如花崗巖、防腐木地板、假山石、噴泉設(shè)備、雕塑小品、綠化大規(guī)格苗木等要進(jìn)行精確計(jì)算，提前訂購(gòu)，嚴(yán)防“停工待料”現(xiàn)象的發(fā)生。
為了保證進(jìn)度目標(biāo)，采用大型機(jī)械和先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行施工也是提高施工進(jìn)度的重要手段。在土方或造坡工程中，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械作業(yè)將大大提高土方工程包括管理線(xiàn)開(kāi)挖、填埋工程的進(jìn)度。
4 質(zhì)量控制的保證措施
園林工程的施工質(zhì)量和景觀(guān)效果最終要通過(guò)各級(jí)政府、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和普通民眾的檢驗(yàn)和認(rèn)可。因“眾口難調(diào)”，同時(shí)園林工程的施工質(zhì)量主要通過(guò)景觀(guān)效果來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，這就更加凸顯對(duì)園林工程的施工質(zhì)量保證措施的重要性.
4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量是確保園林景觀(guān)效果的首要因素
事前控制的保證方法主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)，組織專(zhuān)家對(duì)施工圖進(jìn)行全面細(xì)致的會(huì)審，施工單位對(duì)施工圖的會(huì)審意見(jiàn)和施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)的合理調(diào)整四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的。特別是設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工中的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行的設(shè)計(jì)調(diào)整是事前、事中質(zhì)量控制的重要體現(xiàn)。設(shè)計(jì)招標(biāo)在國(guó)外運(yùn)用普遍，實(shí)踐證明是非常行之有效的方法。
4.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
施工過(guò)程中的質(zhì)量控制主要是通過(guò)承包單位為主體來(lái)實(shí)現(xiàn)的，具體通過(guò)施工主體、施工對(duì)象、施工方法、施工手段、施工環(huán)境等五大要素進(jìn)行質(zhì)量控制。
4.2.1 施工主體：即人員的素質(zhì)包括項(xiàng)目部管理者一線(xiàn)作業(yè)班組人員的素質(zhì)，要求在項(xiàng)目部組建時(shí)必須選擇有豐富管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員，承擔(dān)園林綜合工程的管理和施工。在施工前和施工過(guò)程中充分理解設(shè)計(jì)意圖，全面逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范做到心中有數(shù)，并自覺(jué)地付諸到施工實(shí)踐中。
4.2.2 施工對(duì)象及原材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量控制，特別是對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量控制如花崗巖、防腐木、鋼材、水泥、大樹(shù)等要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，必要時(shí)到材料供應(yīng)單位采購(gòu)考察，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)帶來(lái)不必要的損失。
4.2.3 施工方法即施工工藝和技術(shù)措施的正確運(yùn)用，是確保施工質(zhì)量的重要方面。園林工程的施工順序應(yīng)遵循：先地下管線(xiàn)，后地上安裝；先基礎(chǔ)墊層，后鋪裝安裝；先土方造坡整理，后綠化栽植；先喬木、灌木，后地被、草坪栽植。若順序顛倒就會(huì)嚴(yán)重破壞原有的施工質(zhì)量、效果，給總體施工質(zhì)量埋下隱患。
4.2.4 正確運(yùn)用施工機(jī)械、設(shè)備等施工手段，以確保施工質(zhì)量，特別是測(cè)量?jī)x器如全站儀、水準(zhǔn)儀在施工前及施工過(guò)程中要定時(shí)校核，防止出現(xiàn)誤差給測(cè)量放線(xiàn)質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果。
4.3 竣工后的質(zhì)量控制
主要體現(xiàn)在硬質(zhì)景觀(guān)的成品保護(hù)和綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理上。
4.3.1 硬質(zhì)景觀(guān)的成品保護(hù)
因園林景觀(guān)工程建成后大多是開(kāi)放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對(duì)成品的保護(hù)尤為重要，在竣工后，應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，專(zhuān)人管理，出現(xiàn)損壞及時(shí)維修。
4.3.2 綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理
綠化苗木的養(yǎng)護(hù)管理是保持綠化的景觀(guān)效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。“三分栽、七分管”充分體現(xiàn)了綠化養(yǎng)護(hù)管理的重要性。
【關(guān)鍵詞】園林工程；質(zhì)量管理；存在的問(wèn)題；解決措施
一、引言
近年來(lái)，隨著園林行業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)各個(gè)城市相繼加強(qiáng)大對(duì)園林建設(shè)的投入。園林工程的建設(shè)不僅是城市娛樂(lè)的場(chǎng)所，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)代人對(duì)于高質(zhì)量生活水平的追求，且對(duì)園林景觀(guān)的追求不僅僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的花草栽種，更加追求景觀(guān)的藝術(shù)性、 獨(dú)特性以及審美性等。
二、園林工程施工過(guò)程質(zhì)量管理的重要性
園林工程的施工為提高人們的生活環(huán)境質(zhì)量，因此對(duì)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求很高， 在施工的過(guò)程之中，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量管理體系是十分有必要的，同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理部分需要對(duì)園林工程施工進(jìn)行不定期施工質(zhì)量檢查，及時(shí)解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患保證園林工程的施工質(zhì)量，保證人民群眾可以充分享受高質(zhì)量的休閑娛樂(lè)生活。
三、園林工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理
考慮到園林工程施工的特殊性，為了保證園林工程的整體景觀(guān)效果，需要在園林工程施工中積極開(kāi)展質(zhì)量管理與有效控制工作，全面提高工程質(zhì)量管理，促使園林工程朝著規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的方向努力發(fā)展，達(dá)到園林設(shè)計(jì)想達(dá)到的效果。從目前情況，要想保證工程的質(zhì)量順利進(jìn)行，就要施工前準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、建立監(jiān)理管理制度以及園林工程竣工驗(yàn)收等幾個(gè)方面，來(lái)保證園林工程取得積極良好的效果。（一）園林施工前準(zhǔn)備。在園林工程施工前，首先要選用專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)組建一支足以承擔(dān)整個(gè)工程建設(shè)的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，具體包括場(chǎng)所環(huán)境、配置的人員、安全設(shè)施、材料、照明及通風(fēng)、機(jī)具等，重點(diǎn)對(duì)初步設(shè)計(jì)方案的審查工作，認(rèn)真研究分析圖紙，并及時(shí)與甲方做好溝通工作，使設(shè)計(jì)方案在質(zhì)量、 功能、 藝術(shù)性等方面達(dá)到目前的園林工程建設(shè)水平，從而使整個(gè)工程施工能夠順利進(jìn)行，防止計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)及在準(zhǔn)備工作明確的情況下貿(mào)然進(jìn)行施工。（二）園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。園林施工質(zhì)量管理在施工過(guò)程中及其重要，同時(shí)也是整個(gè)園林工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，決定園林工程是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果。在園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中需要設(shè)立合理的質(zhì)量管控目標(biāo)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)把控質(zhì)量管理。在施工人員中推行質(zhì)量管理理念，應(yīng)將項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、施工工人都發(fā)動(dòng)起來(lái)，促進(jìn)質(zhì)量管理的實(shí)行，滿(mǎn)足質(zhì)量管理的實(shí)際需要，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。（三）建立監(jiān)理管理制度。為了加強(qiáng)園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效監(jiān)督，應(yīng)結(jié)合工地的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目監(jiān)理部，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的有效監(jiān)督和控制。園林工程應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理制度的作用，完善項(xiàng)目監(jiān)理手段?？紤]到園林工程的特殊性，應(yīng)在園林工程的監(jiān)理過(guò)程中，增加項(xiàng)目監(jiān)理的具體內(nèi)容，具體的管理措施，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)直接跟蹤，多勞多得，提高監(jiān)理工作人員的積極性。因此，園林工程應(yīng)豐富項(xiàng)目監(jiān)理管理內(nèi)容，保證質(zhì)量管理達(dá)到預(yù)期效果。（四）園林工程竣工驗(yàn)收。在園林工程竣工驗(yàn)收階段，需要明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此目標(biāo)作為依據(jù)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理手段的執(zhí)行力度，保證質(zhì)量管理工作取得實(shí)效。
四、小區(qū)園林工程施工過(guò)程質(zhì)量管理案例分析（突兀）
施工過(guò)程質(zhì)量管理根據(jù)土建、園建、綠化種植的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程對(duì)影響工程質(zhì)量的工人、材料、機(jī)械、方法以及環(huán)境因素等進(jìn)行嚴(yán)格的控制。嚴(yán)格控制土地質(zhì)量、樹(shù)苗質(zhì)量以及程序管理，參與施工的工人都是技術(shù)嫻熟的專(zhuān)業(yè)工人，并且選擇小區(qū)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的土壤，樹(shù)苗由專(zhuān)業(yè)人員挑選。以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)等的材料，配合高效的機(jī)械設(shè)備，選擇合適的季節(jié)進(jìn)行植物種植。除此之外，在施工過(guò)程質(zhì)量控制中還做了如下工作：（一）組織相關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審工作，提出質(zhì)量問(wèn)題。（二）扎實(shí)開(kāi)展組織安全和施工技術(shù)支持。（三）優(yōu)選苗木，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的喬、灌、花、草等都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（四）負(fù)責(zé)施工工藝管理，并且保證各環(huán)節(jié)工序的質(zhì)量檢查，保證上一道工序在質(zhì)量符合要求的情況下，進(jìn)行下一道工序（五）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。（六）優(yōu)選苗木，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的喬、灌、花、草等都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（七）嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和過(guò)程自檢工作，保證小區(qū)園林項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（八）負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)的資料收集、整理和歸檔工作。
五、園林工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
通過(guò)對(duì)小區(qū)園林施工過(guò)程質(zhì)量管理案例分析，發(fā)現(xiàn)仍然存在一系列的問(wèn)題如下：（一）相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠。質(zhì)量管理作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科，主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)，在實(shí)際的實(shí)踐活動(dòng)中，其理論認(rèn)真和運(yùn)用不夠完善，從而降低質(zhì)量管理的水平和效率。（二）管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專(zhuān)業(yè)。園林工程質(zhì)量管理人員缺乏相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些施工單位存在非專(zhuān)業(yè)管理人員和管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行質(zhì)量管理過(guò)程中完全忽視質(zhì)量管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科，必然會(huì)違反質(zhì)量管理工作的客觀(guān)規(guī)律，降低園林工程施工質(zhì)量。（三）缺乏完善的質(zhì)量管理體系。園林工程施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，不完善、不科學(xué)的質(zhì)量管理體系會(huì)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生不良影響，由于我國(guó)大多數(shù)園林公司沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理體系，造成在園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。
六、園林工程施工質(zhì)量管理應(yīng)對(duì)措施
針對(duì)目前園林工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)存的不足，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施：（一）加強(qiáng)理論認(rèn)知和運(yùn)行。（二）加強(qiáng)管理人員和機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)。目前高校對(duì)于園林方面的人才培養(yǎng)還不完善，沒(méi)有形成具有科學(xué)性的學(xué)科。相關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)園林工作者的崗前培訓(xùn)，管理為其提供符合實(shí)際工作需要的相關(guān)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。對(duì)于管理機(jī)構(gòu)需要建立規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，提高質(zhì)量管理實(shí)施的有序序性，提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵字：園林綠化；工程管理；
中圖分類(lèi)號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、園林工程施工的質(zhì)量管理
1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部
成立項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工程項(xiàng)目的質(zhì)量更難以控制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
2、目經(jīng)理部成員
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
3、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的規(guī)劃
項(xiàng)目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線(xiàn)、施工條件等有關(guān)資料，對(duì)質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項(xiàng)目經(jīng)理的管理效能，因此要及時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理班子成員對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計(jì)。
4 、規(guī)章制度和規(guī)范的制定
項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，對(duì)規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核，保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
1、提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，確保施工質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的，所以他們的質(zhì)量意識(shí)以及責(zé)任感、技術(shù)水平等都直接影響著工程質(zhì)量。要“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用。
2、嚴(yán)格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過(guò)程中，各種機(jī)械設(shè)備如：攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車(chē)、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具，嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。 園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線(xiàn)、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類(lèi)是比較多的。綠化工程材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。因此，控制好工程原材料的質(zhì)量是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。
3、施工過(guò)程的控制
全面控制施工過(guò)程中的施工工藝及重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等等若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。
三、實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制
實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
1、整理園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料要完善
竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)過(guò)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿(mǎn)結(jié)束，質(zhì)量合格。
2、園林綠化工程施工的成本管理
園林施工企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目法管理，向科學(xué)管理要效益，是加強(qiáng)施工成本管理，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)的一種行之有效的科學(xué)管理方法。但在項(xiàng)目法施工管理的運(yùn)行過(guò)程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項(xiàng)目管理人員只蠻干不會(huì)算，“秋后算帳”等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。 成本的構(gòu)成：園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目部對(duì)施工成本控制力度
1、以施工圖預(yù)算控制成本支出。一是人工費(fèi)的控制，二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市，實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購(gòu)上要貨比三家，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。
2、公司職能部門(mén)應(yīng)積極監(jiān)督、引導(dǎo)和各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)配合，使工程項(xiàng)目成本核算員實(shí)行施工成本核算時(shí)確實(shí)發(fā)揮實(shí)效作用，對(duì)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項(xiàng)目，及時(shí)收集整理并辦理簽證手續(xù)，定期向公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報(bào)審核，以便及時(shí)準(zhǔn)確地控制施工成本并掌握工程施工進(jìn)度情況，也給工程竣工結(jié)算防止不必要的損失提供有利的保障。
3、控制項(xiàng)目施工成本的費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程要干好，企業(yè)要增效。項(xiàng)目部在抓好項(xiàng)目管理時(shí)，要始終圍繞“降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”為目的，認(rèn)真分析影響施工成本的主要因素，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時(shí)，必須抓好效益，對(duì)工程中的人、機(jī)、材料費(fèi)用實(shí)行“預(yù)測(cè)預(yù)控分析對(duì)比”的方法進(jìn)行管理和控制，使項(xiàng)目施工成本始終處于受控狀態(tài)。為調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目部降耗增效的積極主動(dòng)性，使他們安心組織生產(chǎn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)措施，消除后顧之憂(yōu)。
4、明確崗位責(zé)任，規(guī)范成本核算每當(dāng)一項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)要求預(yù)算員編制施工預(yù)算、工料分析，會(huì)同施工員、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計(jì)劃，并將責(zé)任成本目標(biāo)分解到每個(gè)人，明確項(xiàng)目部各組成人員成本核算和管理具體范圍和內(nèi)容，以確保成本核算得及時(shí)、完整和真實(shí)。
5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內(nèi)容仍存在一些差別。
四、結(jié)束語(yǔ)
園林綠化事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上發(fā)揮著重要作用,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得越來(lái)越重要,園林建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該抓好的重要的工作。對(duì)此, 管理者應(yīng)該嚴(yán)格做好以上探討的幾點(diǎn)園林綠化工程施工管理工作，確保工程順利完成任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
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