時間：2023-03-01 16:21:10
導(dǎo)語：在督查工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、抓好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)
主要召開了兩個會議：
一是召開黨組會議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。會上，黨組書記、局長將經(jīng)濟(jì)工作會議的主要精神，進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了書記和市長的重要講話，并認(rèn)真討論，討論中，黨組一班人一致認(rèn)為，兩位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告對全市經(jīng)濟(jì)形勢分析客觀實(shí)在，對下一步要突出抓好的重點(diǎn)工作切合實(shí)際、科學(xué)合理，采取的措施有硬度、有力度，通過討論，黨組一班人領(lǐng)會了經(jīng)濟(jì)工作會議的精神實(shí)質(zhì)，高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
二是召開了系統(tǒng)中層骨干會議。黨組思想統(tǒng)一后，我們利用全局總結(jié)表彰會議之機(jī)，再次將會議的主要精神在中層骨干會上作了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)，提高了系統(tǒng)上下對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、今年工作目標(biāo)和具體任務(wù)的認(rèn)識。
兩個會議結(jié)束后，我們還編發(fā)簡報(bào)2期，先后下發(fā)系統(tǒng)各單位進(jìn)行宣傳貫徹。
二、結(jié)合實(shí)際調(diào)整全年工作思路
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我們結(jié)合自身實(shí)際，在深入研討和反復(fù)論證后，確定了系統(tǒng)全年工作思路為“創(chuàng)一強(qiáng)，抓三好，突出三個重點(diǎn)，完成八項(xiàng)任務(wù)，提出六條要求”：
1、創(chuàng)建先進(jìn)班子。先進(jìn)班子的五條標(biāo)準(zhǔn)是：政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。
2、抓三好。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
3、突出三個重點(diǎn)。突出安全監(jiān)管的重點(diǎn)，突出基本建設(shè)的重點(diǎn)，突出機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。
4、完成八項(xiàng)任務(wù)。①加大監(jiān)管力度，狠抓源頭;②加大安全監(jiān)察力度，確保一方平安;③全面開展檢測，維護(hù)群眾利益;④推進(jìn)戰(zhàn)略，服務(wù)企業(yè)發(fā)展;⑤深入開展工作，積極服務(wù)“三農(nóng)”;⑥加強(qiáng)情報(bào)信息工作，服務(wù)百姓需要;⑦強(qiáng)化力度，規(guī)范市場秩序;⑧抓好法制宣傳，確保依法行政。
5、提出六條要求。①提高認(rèn)識，樹立信心;②解放思想，勇于創(chuàng)新;③真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效;④上下協(xié)調(diào)，密切配合;⑤爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)發(fā)展;⑥團(tuán)結(jié)拼搏，勇攀高峰。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施
1、以人為本，抓好思想教育。我局思想教育的學(xué)習(xí)取得階段性成果，受到市委督查組的充分肯定，我們對下一步的教育活動將抓緊抓好，抓出成效。
關(guān)鍵詞：新形勢下 辦公室 管理工作
辦公室系統(tǒng)作為企業(yè)中樞部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)，必須適應(yīng)形勢變化，創(chuàng)新工作思路，凝心聚力，盡心竭力，不遺余力地履行職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手作用，全方位、高質(zhì)量地提高服務(wù)水平。
1.當(dāng)好參謀
當(dāng)好參謀是辦公室工作的靈魂，參謀水平的高低很大程度上體現(xiàn)了辦公室工作水平的高低，決定著辦公室在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位。這就要求在調(diào)研工作中，一要突出重點(diǎn)，圍繞戰(zhàn)略性、前瞻性問題開展調(diào)研。企業(yè)黨委工作和經(jīng)濟(jì)工作千頭萬緒，調(diào)研工作不能四面出擊，必須圍繞研究企業(yè)發(fā)展中的重大問題，突出宏觀性、戰(zhàn)略性、綜合性和預(yù)見性。二要創(chuàng)新方式方法。要堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，除了采用座談會、研討會等傳統(tǒng)有效的做法外，還要注意學(xué)習(xí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等現(xiàn)代調(diào)研手段，更多地運(yùn)用信息技術(shù)，拓展調(diào)查研究渠道和方法，提高調(diào)查研究的科學(xué)性和實(shí)效性。三要體現(xiàn)調(diào)研成果的價值。調(diào)研工作不是寫理論文章，也不是簡單地反映情況，而是直接為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，是了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，推進(jìn)和提高決策科學(xué)化的重要手段。因此，調(diào)研工作，必須要了解領(lǐng)導(dǎo)在想什么，又要把握客觀現(xiàn)實(shí)需要什么，還要把握超前性的研究，一項(xiàng)調(diào)查研究的成果能否轉(zhuǎn)化和應(yīng)用于決策，是評價調(diào)研工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)和考核調(diào)研質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，要學(xué)會站在決策者的角度看問題，要善于在調(diào)查研究中，發(fā)現(xiàn)關(guān)系全局的重大問題，要能提出有可操作性的解決問題的辦法，努力使調(diào)研成果被領(lǐng)導(dǎo)采納，并轉(zhuǎn)化為具體的決策、工作思路和工作方法。
2.抓好協(xié)調(diào)
從一定意義上講，協(xié)調(diào)工作就是人與人之間的交往，是通過良好的人際關(guān)系輔佐事業(yè)成功。辦公室作為一個協(xié)調(diào)部門，在企業(yè)內(nèi)部起著承上啟下的作用，擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)決策能否在基層順利實(shí)施、基層問題能否得到及時解決的協(xié)調(diào)員作用。對外，尤其是對政府，又起著融入?yún)^(qū)域，構(gòu)建和諧地企關(guān)系的大使作用。因此，在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、頭緒多的情況下，辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門，一定要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識，增強(qiáng)協(xié)調(diào)本領(lǐng)，自覺找準(zhǔn)定位，站在全局的高度做好協(xié)調(diào)工作。對于協(xié)調(diào)工作，要做到對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外協(xié)調(diào)兩手同時抓。對內(nèi)協(xié)調(diào)方面，要公正辦事，做好服務(wù)，當(dāng)好中介，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的關(guān)系，保證各項(xiàng)工作高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。在對外協(xié)調(diào)方面，要以政府部門和上級主管部門為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大公關(guān)力度，積極、主動、靈活地做好協(xié)調(diào)工作，帶著感情搞溝通，辦出事情要讓人動情，感到親情，增進(jìn)友情。通過構(gòu)建長效溝通聯(lián)系機(jī)制，把企業(yè)的人脈關(guān)系、文化底蘊(yùn)滲透到每一個部門和領(lǐng)導(dǎo)，努力營造互相理解支持的氛圍，促進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決，為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。
3.搞好督查
督查工作是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策和不同時期重點(diǎn)工作落實(shí)的重要手段，在這方面，辦公室督查作用的發(fā)揮，具有不可替代的作用。辦公室必須從維護(hù)各級黨政權(quán)威、提高執(zhí)行力的高度，切實(shí)加強(qiáng)督查落實(shí)工作，保證領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)。督查工作要善于抓大事、抓難事，緊密圍繞黨政中心工作抓好督查，大力弘揚(yáng)爭分奪秒、雷厲風(fēng)行、一抓到底的精神，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，采取有力措施，確保各項(xiàng)重要工作落到實(shí)處，使領(lǐng)導(dǎo)布置的工作件件有著落，交辦的事情件件有結(jié)果，通過督查保證政令暢通。一要努力探索督查工作規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動性。要由被動督查向主動督查轉(zhuǎn)變，更加有力地推動領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)。二要完善督查工作組織體系，建立規(guī)范、高效的督查工作機(jī)制。拓展網(wǎng)絡(luò)辦公平臺應(yīng)用范圍，進(jìn)一步提高督查工作質(zhì)量和時效性。三要發(fā)現(xiàn)和解決妨礙落實(shí)的深層次矛盾和問題。及時反饋情況，跟蹤整改，提高分析問題和解決問題的能力，服務(wù)員工利益，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，全面發(fā)揮督查作用。
（一）、組織召開了全縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器管理工作會議，表彰2010年度實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué)先進(jìn)單位和個人，并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理培訓(xùn)；
（二）、組織全縣各中小學(xué)的教學(xué)儀器、設(shè)施的征訂、采購工作；
（三）、組織了小學(xué)科學(xué)、初高中理化生實(shí)驗(yàn)操作考試（考查）工作，完成實(shí)驗(yàn)操作、信息技術(shù)考試質(zhì)量分析報(bào)告；
（四）、開展了中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用論文評選活動；
（五）、組織了全縣中小學(xué)教師自制教具的發(fā)明創(chuàng)造評選活動；
二、下半年工作思路
（一）全面完成合格校實(shí)驗(yàn)室、功能室設(shè)施配備工作
認(rèn)真做好我縣中小學(xué)儀器設(shè)施的配備工作，完成合格學(xué)校13個實(shí)驗(yàn)室的儀器配備，完善28個功能室的器材設(shè)施，及時跟進(jìn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試。
（二）、促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化
1、組織全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理人員培訓(xùn)，提高學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理水平及理科教師的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)及儀器管理工作的督查力度，深入基層學(xué)校，嚴(yán)格按照《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)程》和《XX縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)專項(xiàng)評估檢查細(xì)則》，對學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器管理工作進(jìn)行規(guī)范管理和評估，爭取對薄弱學(xué)校及驗(yàn)收過的合格學(xué)校進(jìn)行一次以上督查。
（三）、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和儀器管理的科研工作
1、以教研活動為契機(jī)，促進(jìn)全縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工作不斷深入。認(rèn)真組織理科教師參加省市實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽，以活動為載體，促使實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上新臺階。
2、抓好《XX省中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰υu價與測試研究》課題研究，探索新課程下，如何開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)及儀器管理工作，以全面提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)效率。通過課題研究，傳輸新的教育理念，提升教師綜合素質(zhì)。
3、繼續(xù)組織好實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)室管理科研論文的撰寫與評審活動，進(jìn)一步加強(qiáng)理科教師的理論研究水平。
（四）、做好全縣年終教育技術(shù)裝備統(tǒng)計(jì)工作。
組織教育技術(shù)裝備統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)員的工作責(zé)任感，提高他們的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)水平，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性。
（五）對照目標(biāo)管理責(zé)任書，做好迎接年終檢查的充分準(zhǔn)備，爭取本站的各項(xiàng)工作取得較好的成績。
一、工作思路
在我局大部制改革后的新形勢下，我們要繼續(xù)發(fā)揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用，當(dāng)好“三角色”，實(shí)現(xiàn)“三進(jìn)步”，為我局人力資源和社會保障事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
（一）當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”的角色，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。辦公室要善于站在全局的高度來看問題與處理問題，真正發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶的作用，對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對外做好溝通，對下做好服務(wù)，形成政令暢通、各方通力合作的良好局面。
（二）當(dāng)好“督查員”的角色，進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作。督辦工作是辦公室的重要職能之一，也是提高執(zhí)行力的有力保障。督辦工作涉及面廣而量大，要做好督辦工作，就要求我們不斷創(chuàng)新督辦工作機(jī)制，采取專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查、跟蹤督促等科學(xué)高效的督辦方法，及時掌握各項(xiàng)工作的最新進(jìn)展和動態(tài)，著力提高督辦事項(xiàng)的辦理質(zhì)量和效率，確保工作落到實(shí)處。
（三）當(dāng)好“服務(wù)員”的角色，進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理。突出服務(wù)的全局性、針對性和超前性，實(shí)現(xiàn)日常管理的制度化、規(guī)范化。一是要做好機(jī)關(guān)文件收發(fā)、歸檔等工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。二是要加強(qiáng)辦公用品采購和費(fèi)用報(bào)銷審批手續(xù)，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)車輛和司機(jī)管理。三是要做好后勤服務(wù)保障，如加強(qiáng)食堂管理、安全消防管理、離退休人員服務(wù)等，為全局各部門提供有力的后勤保障。
二、工作設(shè)想
（一）建章立制，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是強(qiáng)化人員崗位責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)后勤保障制度。二是制定我局《重大工程招標(biāo)及物資采購管理辦法》、《應(yīng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦法》、《安全防火、環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等。三是規(guī)范收發(fā)文管理，著力優(yōu)化收發(fā)文流程，提高效率。
（二）狠抓落實(shí)，繼續(xù)完善督辦工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度，創(chuàng)新工作機(jī)制。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀作用，跟蹤落實(shí)各督辦事項(xiàng)辦理情況，堅(jiān)持每周一報(bào)制度，及時向上級匯報(bào)并處理在工作過程中遇到困難和問題，確保督辦工作順利開展。二是建立重大督辦事項(xiàng)通報(bào)制度。以每季一報(bào)的形式，對重大督辦事項(xiàng)的辦理情況進(jìn)行通報(bào)，營造各部門爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
（三）增速提效，繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是在做好新門戶網(wǎng)站監(jiān)管工作的同時，依法實(shí)施政務(wù)公開，為群眾提供更為便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是做好iso管理工作，完善內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)流程，對體系文件進(jìn)行重新改版，并加大貫徹執(zhí)行力度。三是做好辦公自動化系統(tǒng)（oa系統(tǒng)）中文件流轉(zhuǎn)及信息工作。
為切實(shí)抓好年《政府工作報(bào)告》中確定的重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，確保相關(guān)事項(xiàng)如期完成年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就做好《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作任務(wù)督查工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
抓好《政府工作報(bào)告》確定重點(diǎn)工作的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的重要保障，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會效益。各責(zé)任單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，進(jìn)一步健全組織體系，明確內(nèi)部分工，制定詳細(xì)方案，確保任務(wù)順利完成。相關(guān)事項(xiàng)的主辦單位要主動牽頭，全面協(xié)調(diào)，協(xié)辦單位要積極配合，通力協(xié)作，及時向主辦單位報(bào)送工作進(jìn)展情況，保證相關(guān)工作任務(wù)的順利實(shí)施。
二、健全辦理體系，強(qiáng)化工作措施
為加強(qiáng)對督查事項(xiàng)的推進(jìn)，市政府政務(wù)督查室前期已會同相關(guān)責(zé)任單位研究制定了《年<政府工作報(bào)告>確定督辦事項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度安排表》，對每項(xiàng)督查事項(xiàng)逐一進(jìn)行了分解細(xì)化，明確了工作內(nèi)容、完成時限、工作計(jì)劃。各責(zé)任單位要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部督查考核機(jī)制，完善三級目標(biāo)推進(jìn)體系，逐項(xiàng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和直接責(zé)任人，系統(tǒng)掌握和實(shí)時監(jiān)控相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展情況；要對照工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度要求，制定具體可行的推進(jìn)措施，堅(jiān)持早部署、早動手，盡快完成調(diào)查摸底、實(shí)地調(diào)研等前期準(zhǔn)備工作，加快推進(jìn)進(jìn)度。對推進(jìn)過程中遇到的困難和問題，要積極創(chuàng)新工作思路和方式方法，及時穩(wěn)妥予以解決，確保如期完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三、定期督促調(diào)度，嚴(yán)格情況報(bào)送
一,工程管理更加規(guī)范
一是大壩安全鑒定之后工程設(shè)施維修更新項(xiàng)目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結(jié)束后,水管局專門成立"大壩機(jī)電設(shè)施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負(fù)責(zé)工程設(shè)施具體維修更新工作.在局黨委的嚴(yán)密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結(jié)束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎(chǔ).二是防汛工作部署嚴(yán)密,措施到位.重點(diǎn)抓好五個方面:一是抓防汛責(zé)任制落實(shí).及時調(diào)整三防領(lǐng)導(dǎo)小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實(shí)了24小時值班制;重新明確各部門的防汛工作責(zé)任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,防汛督導(dǎo)組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設(shè).通過舉行防汛應(yīng)急預(yù)案演習(xí),開展制度評議,對原防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行修訂.四是抓防汛物資管理.對原三防物資倉庫進(jìn)行了擴(kuò)大和裝修,按要求充實(shí)了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動化建設(shè)最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
二,安全生產(chǎn)更加完善.專門出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》,要求各部門做好安全工作,并對安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,存在問題及下步思路開展專題調(diào)研,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范和完善.全年,未發(fā)生安全責(zé)任事故.
三,電力生產(chǎn)取得新業(yè)績.根據(jù)電廠運(yùn)行年限已久,發(fā)電設(shè)施設(shè)備及廠房老化陳舊的實(shí)際情況,在抓好正常發(fā)電運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上,投入專項(xiàng)資金對電廠進(jìn)行技術(shù)改造.目前各項(xiàng)技改工程正順利進(jìn)行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)年會中,電廠榮獲了2004至2005年度全省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)工作先進(jìn)單位稱號.
四,水資源治理初顯成效.自2004年水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖撤除之后,繼續(xù)采取經(jīng)常打撈湖面漂浮物,對庫區(qū)河道兩旁環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分段清理,每月定期監(jiān)測水質(zhì)等方法,大力開展水環(huán)境治理工作.根據(jù)一年的水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果來看,水庫水質(zhì)在每年5月份及11月份左右發(fā)生變化的現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,水環(huán)境治理工作已初見成效.
五,內(nèi)部管理更加有序.首先是抓好先進(jìn)性教育活動.局黨委對先進(jìn)性教育活動進(jìn)行了周密部署,精心組織,保質(zhì)保量完成了任務(wù).其次,以先進(jìn)性教育為契機(jī),結(jié)合局管理年活動,大力開展內(nèi)部管理.首次實(shí)施了對中層職位競爭上崗;大力鼓勵和支持職工進(jìn)行學(xué)習(xí)深造;努力改善辦公環(huán)境,繼續(xù)對辦公區(qū)進(jìn)行綠化調(diào)整,改造職工食堂等等.最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
二,2006年工作思路
1,進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理,促進(jìn)水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).在今年大壩工程設(shè)施更新改造基礎(chǔ)上,開展工程管理專題調(diào)研,查找問題,繼續(xù)對大壩工程設(shè)施進(jìn)行維修更新,加強(qiáng)防汛防旱工作管理,開展水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).
2,加強(qiáng)對電廠的更新改造,努力提高發(fā)電效益.在抓好正常發(fā)電運(yùn)行管理的餓基礎(chǔ)上,利用枯水季節(jié),合理安排技術(shù)改造工作,在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)的動態(tài)管理.最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站
3,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度.開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研,分析現(xiàn)狀,查找目前安全生產(chǎn)工作中存在的不足,通過加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),加大對各類隱患的查處,提高預(yù)防和處理安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度的減少事故的發(fā)生率4,加強(qiáng)林業(yè)資源管理.督促林場在職工基本收入穩(wěn)定的條件下,進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在切實(shí)履行護(hù)林防火等管理職責(zé)的前提下,拓展工作思路,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大增收渠道,提高收入,不斷改善職工待遇,創(chuàng)林場工作新局面.
【摘要】: 5月18日上午，社會事業(yè)局全局大會舉行。局長呂毅總結(jié)了抗震救災(zāi)第一階段工作，布置了第二階段工作。委領(lǐng)導(dǎo)李岷雪出席會議并講話，對汶川大地震發(fā)生后，社會事業(yè)局面對特大自然災(zāi)害反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時、思路清晰、組織得
5月18日上午，社會事業(yè)局全局大會舉行。局長呂毅總結(jié)了抗震救災(zāi)第一階段工作，布置了第二階段工作。委領(lǐng)導(dǎo)李岷雪出席會議并講話，對汶川大地震發(fā)生后，社會事業(yè)局面對特大自然災(zāi)害反應(yīng)迅速、應(yīng)對及時、思路清晰、組織得力、措施到位，關(guān)鍵時刻堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)素質(zhì)給予了充分的肯定。李岷雪指出：第一階段抗震救災(zāi)工作卓有成效，社會事業(yè)局全體干部用責(zé)任心詮釋了什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作奉獻(xiàn)精神。
教育系統(tǒng)的同志們在震后半小時第一時間即分組奔赴全區(qū)中小學(xué)查巡情況、安撫師生，尤為令人感動，值得肯定。
民政司法處牽頭，全局配合組織的高新區(qū)救災(zāi)物資捐助行動快捷有效，使高新區(qū)在24小時內(nèi)，在全市第一個完成了救災(zāi)捐送任務(wù)。接待安置災(zāi)民工作井然有序，物資準(zhǔn)備充足，環(huán)境消殺到位，切實(shí)解決了受災(zāi)百姓的基本生活問題。結(jié)合目前抗震救災(zāi)工作實(shí)際，就如何推進(jìn)第二階段工作，李岷雪強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前，黨工委管委會的工作思路就是在抗震救災(zāi)的同時恢復(fù)正常的工作生活秩序，并以發(fā)展來促進(jìn)抗震救災(zāi)工作。
社會事業(yè)局全體同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要理清思路，超前思考。隨著抗震救災(zāi)工作重心的轉(zhuǎn)移，教育系統(tǒng)要抓緊復(fù)課的指導(dǎo)管理以及學(xué)校食堂衛(wèi)生的督查；衛(wèi)生系統(tǒng)要加強(qiáng)災(zāi)民接待點(diǎn)的環(huán)境消殺、食品安全監(jiān)督及宣傳工作。其它各項(xiàng)工作要善于整合資源，提高效率，狠抓落實(shí)。希望全局同志團(tuán)結(jié)一致，奪取抗震救災(zāi)第二階段工作的全面勝利。
今年上半年，**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、創(chuàng)新進(jìn)取”的組織工作思路，在推進(jìn)基層黨的建設(shè)，推進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和在黨的基層組織中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，抓好基層基礎(chǔ)工作等方面扎實(shí)工作，黨的建設(shè)和組織工作取得了明顯的成效和長足進(jìn)步，工作結(jié)果縣委組織部滿意，鎮(zhèn)黨委滿意，全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認(rèn)可，現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下：
一、狠抓村（社區(qū)）干部工作職責(zé)量化管理，村（社區(qū)）工作考核考評規(guī)范化
1、制定量化管理細(xì)則。今年初，鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評先評獎難操作、難平衡、意見大以及村（社區(qū)）干部年底工資審定憑印象的情況，鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見，借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合**前些年對基層干部管理的做法，制定出《關(guān)于村級工作目標(biāo)管理量化考核考評辦法》，同時對城鎮(zhèn)6個社區(qū)，也根據(jù)城鎮(zhèn)工作特點(diǎn)制定出《社區(qū)工作考核考評管理辦法》，把兩個辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村（社區(qū)）實(shí)施執(zhí)行。具體實(shí)施辦法是“分線管理、分線計(jì)分、分線考核”，農(nóng)村工作分為新農(nóng)村建設(shè)、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、財(cái)稅經(jīng)管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內(nèi)容。實(shí)行800分制計(jì)分，年底按考評結(jié)果綜合排名，年底總結(jié)表彰的各項(xiàng)先進(jìn)單位按得分情況評定擇優(yōu)評先，不搞照顧，不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標(biāo)管理考評結(jié)果評定績效工資等級，采取“基本工資+規(guī)模工資+績效工資”的辦法兌現(xiàn)，這樣便于操作，便于管理，便于執(zhí)行。
2、堅(jiān)持平時督查管理。鎮(zhèn)黨委為實(shí)施好村（居）干部職責(zé)量化工作，實(shí)施平時工作督查制，對黨委、政府平時安排的工作，采取一月一督查，一月一結(jié)帳，今年元至6月，已進(jìn)行6次工作督查，發(fā)出督查通報(bào)六期，各項(xiàng)工作得分情況及時通報(bào)，并與支部書記直接見面。保證了執(zhí)行工作量化指標(biāo)的公開、公平、公正。
下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào)，大家好！根據(jù)公司述職方案要求。不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)
我叫，行政專員，年6月畢業(yè)于職業(yè)學(xué)院，年3月底到公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：
一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實(shí)；
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核；
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí)；
四是印章的管理工作；
五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí)；
六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、2011年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績
（一）認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。2011年來，起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份，通知80份，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計(jì)兩萬一千余字；編寫大型發(fā)言材料8份，共計(jì)一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運(yùn)行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時進(jìn)行督查調(diào)度，2011年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng)，按期完成23項(xiàng)，有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。
（三）做好半月工作計(jì)劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作。
（四）認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達(dá)。
（五）認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項(xiàng)。
（六）認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時對夜間值班情況進(jìn)行落實(shí)，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優(yōu)勢及不足
經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)；二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高；二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算