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督查工作思路

時(shí)間:2023-03-01 16:21:10

導(dǎo)語(yǔ):在督查工作思路的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

督查工作思路

第1篇

一、抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)

主要召開了兩個(gè)會(huì)議:

一是召開黨組會(huì)議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。會(huì)上,黨組書記、局長(zhǎng)將經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神,進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了書記和市長(zhǎng)的重要講話,并認(rèn)真討論,討論中,黨組一班人一致認(rèn)為,兩位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告對(duì)全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析客觀實(shí)在,對(duì)下一步要突出抓好的重點(diǎn)工作切合實(shí)際、科學(xué)合理,采取的措施有硬度、有力度,通過討論,黨組一班人領(lǐng)會(huì)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。

二是召開了系統(tǒng)中層骨干會(huì)議。黨組思想統(tǒng)一后,我們利用全局總結(jié)表彰會(huì)議之機(jī),再次將會(huì)議的主要精神在中層骨干會(huì)上作了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí),提高了系統(tǒng)上下對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、今年工作目標(biāo)和具體任務(wù)的認(rèn)識(shí)。

兩個(gè)會(huì)議結(jié)束后,我們還編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)2期,先后下發(fā)系統(tǒng)各單位進(jìn)行宣傳貫徹。

二、結(jié)合實(shí)際調(diào)整全年工作思路

根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,我們結(jié)合自身實(shí)際,在深入研討和反復(fù)論證后,確定了系統(tǒng)全年工作思路為“創(chuàng)一強(qiáng),抓三好,突出三個(gè)重點(diǎn),完成八項(xiàng)任務(wù),提出六條要求”:

1、創(chuàng)建先進(jìn)班子。先進(jìn)班子的五條標(biāo)準(zhǔn)是:政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。

2、抓三好。抓好干部隊(duì)伍建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

3、突出三個(gè)重點(diǎn)。突出安全監(jiān)管的重點(diǎn),突出基本建設(shè)的重點(diǎn),突出機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。

4、完成八項(xiàng)任務(wù)。①加大監(jiān)管力度,狠抓源頭;②加大安全監(jiān)察力度,確保一方平安;③全面開展檢測(cè),維護(hù)群眾利益;④推進(jìn)戰(zhàn)略,服務(wù)企業(yè)發(fā)展;⑤深入開展工作,積極服務(wù)“三農(nóng)”;⑥加強(qiáng)情報(bào)信息工作,服務(wù)百姓需要;⑦強(qiáng)化力度,規(guī)范市場(chǎng)秩序;⑧抓好法制宣傳,確保依法行政。

5、提出六條要求。①提高認(rèn)識(shí),樹立信心;②解放思想,勇于創(chuàng)新;③真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效;④上下協(xié)調(diào),密切配合;⑤爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)發(fā)展;⑥團(tuán)結(jié)拼搏,勇攀高峰。

三、強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施

1、以人為本,抓好思想教育。我局思想教育的學(xué)習(xí)取得階段性成果,受到市委督查組的充分肯定,我們對(duì)下一步的教育活動(dòng)將抓緊抓好,抓出成效。

第2篇

關(guān)鍵詞:新形勢(shì)下 辦公室 管理工作

辦公室系統(tǒng)作為企業(yè)中樞部門和領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù),必須適應(yīng)形勢(shì)變化,創(chuàng)新工作思路,凝心聚力,盡心竭力,不遺余力地履行職責(zé),充分發(fā)揮參謀助手作用,全方位、高質(zhì)量地提高服務(wù)水平。

1.當(dāng)好參謀

當(dāng)好參謀是辦公室工作的靈魂,參謀水平的高低很大程度上體現(xiàn)了辦公室工作水平的高低,決定著辦公室在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位。這就要求在調(diào)研工作中,一要突出重點(diǎn),圍繞戰(zhàn)略性、前瞻性問題開展調(diào)研。企業(yè)黨委工作和經(jīng)濟(jì)工作千頭萬(wàn)緒,調(diào)研工作不能四面出擊,必須圍繞研究企業(yè)發(fā)展中的重大問題,突出宏觀性、戰(zhàn)略性、綜合性和預(yù)見性。二要?jiǎng)?chuàng)新方式方法。要堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,除了采用座談會(huì)、研討會(huì)等傳統(tǒng)有效的做法外,還要注意學(xué)習(xí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等現(xiàn)代調(diào)研手段,更多地運(yùn)用信息技術(shù),拓展調(diào)查研究渠道和方法,提高調(diào)查研究的科學(xué)性和實(shí)效性。三要體現(xiàn)調(diào)研成果的價(jià)值。調(diào)研工作不是寫理論文章,也不是簡(jiǎn)單地反映情況,而是直接為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),是了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智,推進(jìn)和提高決策科學(xué)化的重要手段。因此,調(diào)研工作,必須要了解領(lǐng)導(dǎo)在想什么,又要把握客觀現(xiàn)實(shí)需要什么,還要把握超前性的研究,一項(xiàng)調(diào)查研究的成果能否轉(zhuǎn)化和應(yīng)用于決策,是評(píng)價(jià)調(diào)研工作的重要標(biāo)準(zhǔn),是檢驗(yàn)和考核調(diào)研質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,要學(xué)會(huì)站在決策者的角度看問題,要善于在調(diào)查研究中,發(fā)現(xiàn)關(guān)系全局的重大問題,要能提出有可操作性的解決問題的辦法,努力使調(diào)研成果被領(lǐng)導(dǎo)采納,并轉(zhuǎn)化為具體的決策、工作思路和工作方法。

2.抓好協(xié)調(diào)

從一定意義上講,協(xié)調(diào)工作就是人與人之間的交往,是通過良好的人際關(guān)系輔佐事業(yè)成功。辦公室作為一個(gè)協(xié)調(diào)部門,在企業(yè)內(nèi)部起著承上啟下的作用,擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)決策能否在基層順利實(shí)施、基層問題能否得到及時(shí)解決的協(xié)調(diào)員作用。對(duì)外,尤其是對(duì)政府,又起著融入?yún)^(qū)域,構(gòu)建和諧地企關(guān)系的大使作用。因此,在當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、頭緒多的情況下,辦公室作為綜合協(xié)調(diào)部門,一定要強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí),增強(qiáng)協(xié)調(diào)本領(lǐng),自覺找準(zhǔn)定位,站在全局的高度做好協(xié)調(diào)工作。對(duì)于協(xié)調(diào)工作,要做到對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和對(duì)外協(xié)調(diào)兩手同時(shí)抓。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)方面,要公正辦事,做好服務(wù),當(dāng)好中介,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的關(guān)系,保證各項(xiàng)工作高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。在對(duì)外協(xié)調(diào)方面,要以政府部門和上級(jí)主管部門為重點(diǎn),進(jìn)一步加大公關(guān)力度,積極、主動(dòng)、靈活地做好協(xié)調(diào)工作,帶著感情搞溝通,辦出事情要讓人動(dòng)情,感到親情,增進(jìn)友情。通過構(gòu)建長(zhǎng)效溝通聯(lián)系機(jī)制,把企業(yè)的人脈關(guān)系、文化底蘊(yùn)滲透到每一個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo),努力營(yíng)造互相理解支持的氛圍,促進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決,為轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

3.搞好督查

督查工作是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策和不同時(shí)期重點(diǎn)工作落實(shí)的重要手段,在這方面,辦公室督查作用的發(fā)揮,具有不可替代的作用。辦公室必須從維護(hù)各級(jí)黨政權(quán)威、提高執(zhí)行力的高度,切實(shí)加強(qiáng)督查落實(shí)工作,保證領(lǐng)導(dǎo)決策和重點(diǎn)工作的落實(shí)。督查工作要善于抓大事、抓難事,緊密圍繞黨政中心工作抓好督查,大力弘揚(yáng)爭(zhēng)分奪秒、雷厲風(fēng)行、一抓到底的精神,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),采取有力措施,確保各項(xiàng)重要工作落到實(shí)處,使領(lǐng)導(dǎo)布置的工作件件有著落,交辦的事情件件有結(jié)果,通過督查保證政令暢通。一要努力探索督查工作規(guī)律,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要由被動(dòng)督查向主動(dòng)督查轉(zhuǎn)變,更加有力地推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)決策的落實(shí)。二要完善督查工作組織體系,建立規(guī)范、高效的督查工作機(jī)制。拓展網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)應(yīng)用范圍,進(jìn)一步提高督查工作質(zhì)量和時(shí)效性。三要發(fā)現(xiàn)和解決妨礙落實(shí)的深層次矛盾和問題。及時(shí)反饋情況,跟蹤整改,提高分析問題和解決問題的能力,服務(wù)員工利益,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,全面發(fā)揮督查作用。

第3篇

   (一)、組織召開了全縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器管理工作會(huì)議,表彰2010年度實(shí)驗(yàn)、電化教學(xué)先進(jìn)單位和個(gè)人,并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室常規(guī)管理培訓(xùn);

   (二)、組織全縣各中小學(xué)的教學(xué)儀器、設(shè)施的征訂、采購(gòu)工作;

   (三)、組織了小學(xué)科學(xué)、初高中理化生實(shí)驗(yàn)操作考試(考查)工作,完成實(shí)驗(yàn)操作、信息技術(shù)考試質(zhì)量分析報(bào)告;

(四)、開展了中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用論文評(píng)選活動(dòng);

(五)、組織了全縣中小學(xué)教師自制教具的發(fā)明創(chuàng)造評(píng)選活動(dòng);

   二、下半年工作思路

   (一)全面完成合格校實(shí)驗(yàn)室、功能室設(shè)施配備工作

    認(rèn)真做好我縣中小學(xué)儀器設(shè)施的配備工作,完成合格學(xué)校13個(gè)實(shí)驗(yàn)室的儀器配備,完善28個(gè)功能室的器材設(shè)施,及時(shí)跟進(jìn)儀器設(shè)備的安裝調(diào)試。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     (二)、促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

1、組織全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與管理人員培訓(xùn),提高學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理水平及理科教師的實(shí)驗(yàn)素養(yǎng)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)及儀器管理工作的督查力度,深入基層學(xué)校,嚴(yán)格按照《中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室規(guī)程》和《XX縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)專項(xiàng)評(píng)估檢查細(xì)則》,對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器管理工作進(jìn)行規(guī)范管理和評(píng)估,爭(zhēng)取對(duì)薄弱學(xué)校及驗(yàn)收過的合格學(xué)校進(jìn)行一次以上督查。

(三)、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和儀器管理的科研工作

1、以教研活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)全縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)及現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用工作不斷深入。認(rèn)真組織理科教師參加省市實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新大賽,以活動(dòng)為載體,促使實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

2、抓好《XX省中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰υu(píng)價(jià)與測(cè)試研究》課題研究,探索新課程下,如何開展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)及儀器管理工作,以全面提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)效率。通過課題研究,傳輸新的教育理念,提升教師綜合素質(zhì)。

    3、繼續(xù)組織好實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)室管理科研論文的撰寫與評(píng)審活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)理科教師的理論研究水平。

(四)、做好全縣年終教育技術(shù)裝備統(tǒng)計(jì)工作。

組織教育技術(shù)裝備統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)員的工作責(zé)任感,提高他們的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)水平,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

(五)對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書,做好迎接年終檢查的充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取本站的各項(xiàng)工作取得較好的成績(jī)。

 

第4篇

一、工作思路

在我局大部制改革后的新形勢(shì)下,我們要繼續(xù)發(fā)揮好局辦公室的橋梁與紐帶作用,當(dāng)好“三角色”,實(shí)現(xiàn)“三進(jìn)步”,為我局人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

(一)當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”的角色,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力。辦公室要善于站在全局的高度來看問題與處理問題,真正發(fā)揮辦公室上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶的作用,對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào),對(duì)外做好溝通,對(duì)下做好服務(wù),形成政令暢通、各方通力合作的良好局面。

(二)當(dāng)好“督查員”的角色,進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作。督辦工作是辦公室的重要職能之一,也是提高執(zhí)行力的有力保障。督辦工作涉及面廣而量大,要做好督辦工作,就要求我們不斷創(chuàng)新督辦工作機(jī)制,采取專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查、跟蹤督促等科學(xué)高效的督辦方法,及時(shí)掌握各項(xiàng)工作的最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài),著力提高督辦事項(xiàng)的辦理質(zhì)量和效率,確保工作落到實(shí)處。

(三)當(dāng)好“服務(wù)員”的角色,進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理。突出服務(wù)的全局性、針對(duì)性和超前性,實(shí)現(xiàn)日常管理的制度化、規(guī)范化。一是要做好機(jī)關(guān)文件收發(fā)、歸檔等工作,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。二是要加強(qiáng)辦公用品采購(gòu)和費(fèi)用報(bào)銷審批手續(xù),嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)車輛和司機(jī)管理。三是要做好后勤服務(wù)保障,如加強(qiáng)食堂管理、安全消防管理、離退休人員服務(wù)等,為全局各部門提供有力的后勤保障。

二、工作設(shè)想

(一)建章立制,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一是強(qiáng)化人員崗位責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)后勤保障制度。二是制定我局《重大工程招標(biāo)及物資采購(gòu)管理辦法》、《應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦法》、《安全防火、環(huán)境衛(wèi)生管理制度》等。三是規(guī)范收發(fā)文管理,著力優(yōu)化收發(fā)文流程,提高效率。

(二)狠抓落實(shí),繼續(xù)完善督辦工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行督辦制度,創(chuàng)新工作機(jī)制。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀作用,跟蹤落實(shí)各督辦事項(xiàng)辦理情況,堅(jiān)持每周一報(bào)制度,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并處理在工作過程中遇到困難和問題,確保督辦工作順利開展。二是建立重大督辦事項(xiàng)通報(bào)制度。以每季一報(bào)的形式,對(duì)重大督辦事項(xiàng)的辦理情況進(jìn)行通報(bào),營(yíng)造各部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

(三)增速提效,繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)。一是在做好新門戶網(wǎng)站監(jiān)管工作的同時(shí),依法實(shí)施政務(wù)公開,為群眾提供更為便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是做好iso管理工作,完善內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)流程,對(duì)體系文件進(jìn)行重新改版,并加大貫徹執(zhí)行力度。三是做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(oa系統(tǒng))中文件流轉(zhuǎn)及信息工作。

第5篇

為切實(shí)抓好年《政府工作報(bào)告》中確定的重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí),確保相關(guān)事項(xiàng)如期完成年度目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)就做好《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作任務(wù)督查工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

抓好《政府工作報(bào)告》確定重點(diǎn)工作的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的重要保障,是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)效益。各責(zé)任單位要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,進(jìn)一步健全組織體系,明確內(nèi)部分工,制定詳細(xì)方案,確保任務(wù)順利完成。相關(guān)事項(xiàng)的主辦單位要主動(dòng)牽頭,全面協(xié)調(diào),協(xié)辦單位要積極配合,通力協(xié)作,及時(shí)向主辦單位報(bào)送工作進(jìn)展情況,保證相關(guān)工作任務(wù)的順利實(shí)施。

二、健全辦理體系,強(qiáng)化工作措施

為加強(qiáng)對(duì)督查事項(xiàng)的推進(jìn),市政府政務(wù)督查室前期已會(huì)同相關(guān)責(zé)任單位研究制定了《年<政府工作報(bào)告>確定督辦事項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)度安排表》,對(duì)每項(xiàng)督查事項(xiàng)逐一進(jìn)行了分解細(xì)化,明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)限、工作計(jì)劃。各責(zé)任單位要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部督查考核機(jī)制,完善三級(jí)目標(biāo)推進(jìn)體系,逐項(xiàng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和直接責(zé)任人,系統(tǒng)掌握和實(shí)時(shí)監(jiān)控相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)展情況;要對(duì)照工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度要求,制定具體可行的推進(jìn)措施,堅(jiān)持早部署、早動(dòng)手,盡快完成調(diào)查摸底、實(shí)地調(diào)研等前期準(zhǔn)備工作,加快推進(jìn)進(jìn)度。對(duì)推進(jìn)過程中遇到的困難和問題,要積極創(chuàng)新工作思路和方式方法,及時(shí)穩(wěn)妥予以解決,確保如期完成年度目標(biāo)任務(wù)。

三、定期督促調(diào)度,嚴(yán)格情況報(bào)送

第6篇

一,工程管理更加規(guī)范

一是大壩安全鑒定之后工程設(shè)施維修更新項(xiàng)目順利完成.在去年11月份第一次大壩安全鑒定結(jié)束后,水管局專門成立"大壩機(jī)電設(shè)施維修更新","工程建筑物維修"工作小組,負(fù)責(zé)工程設(shè)施具體維修更新工作.在局黨委的嚴(yán)密部署和督促下,維修更新工作于汛期到來前順利結(jié)束,不但使工程面貌有了全新改觀,也為安全度汛打下了基礎(chǔ).二是防汛工作部署嚴(yán)密,措施到位.重點(diǎn)抓好五個(gè)方面:一是抓防汛責(zé)任制落實(shí).及時(shí)調(diào)整三防領(lǐng)導(dǎo)小組成員;從2月23日開始提前安排防汛值班,落實(shí)了24小時(shí)值班制;重新明確各部門的防汛工作責(zé)任.二是抓防汛工作自查及督查.通過工程科自查,局三防領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,防汛督導(dǎo)組督查等多種形式做好防汛工作.三是抓工程管理制度建設(shè).通過舉行防汛應(yīng)急預(yù)案演習(xí),開展制度評(píng)議,對(duì)原防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行修訂.四是抓防汛物資管理.對(duì)原三防物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了擴(kuò)大和裝修,按要求充實(shí)了防汛物資,配備專人管理防汛物資.五是抓工程管理自動(dòng)化建設(shè)最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

二,安全生產(chǎn)更加完善.專門出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》,要求各部門做好安全工作,并對(duì)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,存在問題及下步思路開展專題調(diào)研,使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范和完善.全年,未發(fā)生安全責(zé)任事故.

三,電力生產(chǎn)取得新業(yè)績(jī).根據(jù)電廠運(yùn)行年限已久,發(fā)電設(shè)施設(shè)備及廠房老化陳舊的實(shí)際情況,在抓好正常發(fā)電運(yùn)行管理的基礎(chǔ)上,投入專項(xiàng)資金對(duì)電廠進(jìn)行技術(shù)改造.目前各項(xiàng)技改工程正順利進(jìn)行.今年10月在寧海召開的浙江省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)年會(huì)中,電廠榮獲了2004至2005年度全省水電廠生產(chǎn)技術(shù)情報(bào)網(wǎng)工作先進(jìn)單位稱號(hào).

四,水資源治理初顯成效.自2004年水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖撤除之后,繼續(xù)采取經(jīng)常打撈湖面漂浮物,對(duì)庫(kù)區(qū)河道兩旁環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行分段清理,每月定期監(jiān)測(cè)水質(zhì)等方法,大力開展水環(huán)境治理工作.根據(jù)一年的水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果來看,水庫(kù)水質(zhì)在每年5月份及11月份左右發(fā)生變化的現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,水環(huán)境治理工作已初見成效.

五,內(nèi)部管理更加有序.首先是抓好先進(jìn)性教育活動(dòng).局黨委對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了周密部署,精心組織,保質(zhì)保量完成了任務(wù).其次,以先進(jìn)性教育為契機(jī),結(jié)合局管理年活動(dòng),大力開展內(nèi)部管理.首次實(shí)施了對(duì)中層職位競(jìng)爭(zhēng)上崗;大力鼓勵(lì)和支持職工進(jìn)行學(xué)習(xí)深造;努力改善辦公環(huán)境,繼續(xù)對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行綠化調(diào)整,改造職工食堂等等.最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

二,2006年工作思路

1,進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理,促進(jìn)水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).在今年大壩工程設(shè)施更新改造基礎(chǔ)上,開展工程管理專題調(diào)研,查找問題,繼續(xù)對(duì)大壩工程設(shè)施進(jìn)行維修更新,加強(qiáng)防汛防旱工作管理,開展水庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).

2,加強(qiáng)對(duì)電廠的更新改造,努力提高發(fā)電效益.在抓好正常發(fā)電運(yùn)行管理的餓基礎(chǔ)上,利用枯水季節(jié),合理安排技術(shù)改造工作,在技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理.最好的原創(chuàng)免費(fèi)公文站

3,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度.開展安全生產(chǎn)專題調(diào)研,分析現(xiàn)狀,查找目前安全生產(chǎn)工作中存在的不足,通過加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),加大對(duì)各類隱患的查處,提高預(yù)防和處理安全生產(chǎn)事故的能力,最大限度的減少事故的發(fā)生率4,加強(qiáng)林業(yè)資源管理.督促林場(chǎng)在職工基本收入穩(wěn)定的條件下,進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),在切實(shí)履行護(hù)林防火等管理職責(zé)的前提下,拓展工作思路,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大增收渠道,提高收入,不斷改善職工待遇,創(chuàng)林場(chǎng)工作新局面.

第7篇

【摘要】: 5月18日上午,社會(huì)事業(yè)局全局大會(huì)舉行。局長(zhǎng)呂毅總結(jié)了抗震救災(zāi)第一階段工作,布置了第二階段工作。委領(lǐng)導(dǎo)李岷雪出席會(huì)議并講話,對(duì)汶川大地震發(fā)生后,社會(huì)事業(yè)局面對(duì)特大自然災(zāi)害反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)、思路清晰、組織得

5月18日上午,社會(huì)事業(yè)局全局大會(huì)舉行。局長(zhǎng)呂毅總結(jié)了抗震救災(zāi)第一階段工作,布置了第二階段工作。委領(lǐng)導(dǎo)李岷雪出席會(huì)議并講話,對(duì)汶川大地震發(fā)生后,社會(huì)事業(yè)局面對(duì)特大自然災(zāi)害反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)、思路清晰、組織得力、措施到位,關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)守崗位,履職盡責(zé)的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)素質(zhì)給予了充分的肯定。李岷雪指出:第一階段抗震救災(zāi)工作卓有成效,社會(huì)事業(yè)局全體干部用責(zé)任心詮釋了什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作奉獻(xiàn)精神。

教育系統(tǒng)的同志們?cè)谡鸷蟀胄r(shí)第一時(shí)間即分組奔赴全區(qū)中小學(xué)查巡情況、安撫師生,尤為令人感動(dòng),值得肯定。

民政司法處牽頭,全局配合組織的高新區(qū)救災(zāi)物資捐助行動(dòng)快捷有效,使高新區(qū)在24小時(shí)內(nèi),在全市第一個(gè)完成了救災(zāi)捐送任務(wù)。接待安置災(zāi)民工作井然有序,物資準(zhǔn)備充足,環(huán)境消殺到位,切實(shí)解決了受災(zāi)百姓的基本生活問題。結(jié)合目前抗震救災(zāi)工作實(shí)際,就如何推進(jìn)第二階段工作,李岷雪強(qiáng)調(diào):當(dāng)前,黨工委管委會(huì)的工作思路就是在抗震救災(zāi)的同時(shí)恢復(fù)正常的工作生活秩序,并以發(fā)展來促進(jìn)抗震救災(zāi)工作。

社會(huì)事業(yè)局全體同志,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要理清思路,超前思考。隨著抗震救災(zāi)工作重心的轉(zhuǎn)移,教育系統(tǒng)要抓緊復(fù)課的指導(dǎo)管理以及學(xué)校食堂衛(wèi)生的督查;衛(wèi)生系統(tǒng)要加強(qiáng)災(zāi)民接待點(diǎn)的環(huán)境消殺、食品安全監(jiān)督及宣傳工作。其它各項(xiàng)工作要善于整合資源,提高效率,狠抓落實(shí)。希望全局同志團(tuán)結(jié)一致,奪取抗震救災(zāi)第二階段工作的全面勝利。

第8篇

今年上半年,**鎮(zhèn)黨委組織工作在縣委組織部的直接指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、創(chuàng)新進(jìn)取”的組織工作思路,在推進(jìn)基層黨的建設(shè),推進(jìn)基層干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和在黨的基層組織中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),抓好基層基礎(chǔ)工作等方面扎實(shí)工作,黨的建設(shè)和組織工作取得了明顯的成效和長(zhǎng)足進(jìn)步,工作結(jié)果縣委組織部滿意,鎮(zhèn)黨委滿意,全鎮(zhèn)基層干部群眾基本認(rèn)可,現(xiàn)就上半年的工作總結(jié)如下:

一、狠抓村(社區(qū))干部工作職責(zé)量化管理,村(社區(qū))工作考核考評(píng)規(guī)范化

1、制定量化管理細(xì)則。今年初,鎮(zhèn)黨委吸取歷年來全鎮(zhèn)評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)難操作、難平衡、意見大以及村(社區(qū))干部年底工資審定憑印象的情況,鎮(zhèn)組織辦廣泛征求基層干部意見,借鑒其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合**前些年對(duì)基層干部管理的做法,制定出《關(guān)于村級(jí)工作目標(biāo)管理量化考核考評(píng)辦法》,同時(shí)對(duì)城鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū),也根據(jù)城鎮(zhèn)工作特點(diǎn)制定出《社區(qū)工作考核考評(píng)管理辦法》,把兩個(gè)辦法用黨委、政府文件形式下發(fā)到各村(社區(qū))實(shí)施執(zhí)行。具體實(shí)施辦法是“分線管理、分線計(jì)分、分線考核”,農(nóng)村工作分為新農(nóng)村建設(shè)、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、財(cái)稅經(jīng)管、黨建組織、工業(yè)招商引資等6大內(nèi)容。實(shí)行800分制計(jì)分,年底按考評(píng)結(jié)果綜合排名,年底總結(jié)表彰的各項(xiàng)先進(jìn)單位按得分情況評(píng)定擇優(yōu)評(píng)先,不搞照顧,不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果評(píng)定績(jī)效工資等級(jí),采取“基本工資+規(guī)模工資+績(jī)效工資”的辦法兌現(xiàn),這樣便于操作,便于管理,便于執(zhí)行。

2、堅(jiān)持平時(shí)督查管理。鎮(zhèn)黨委為實(shí)施好村(居)干部職責(zé)量化工作,實(shí)施平時(shí)工作督查制,對(duì)黨委、政府平時(shí)安排的工作,采取一月一督查,一月一結(jié)帳,今年元至6月,已進(jìn)行6次工作督查,發(fā)出督查通報(bào)六期,各項(xiàng)工作得分情況及時(shí)通報(bào),并與支部書記直接見面。保證了執(zhí)行工作量化指標(biāo)的公開、公平、公正。

第9篇

下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào),大家好!根據(jù)公司述職方案要求。不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介及工作職責(zé)

我叫,行政專員,年6月畢業(yè)于職業(yè)學(xué)院,年3月底到公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:

一是通知、通報(bào)、規(guī)章制度、會(huì)議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實(shí);

二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核;

三是夜間值班簽到情況的檢查與落實(shí);

四是印章的管理工作;

五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實(shí);

六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、2011年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)

(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。2011年來,起草、審核機(jī)電公司通報(bào)175份,通知80份,會(huì)議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結(jié)3份,共計(jì)兩萬(wàn)一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計(jì)一萬(wàn)余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)議、應(yīng)收賬款調(diào)度會(huì)議確定的事項(xiàng)以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行督查調(diào)度,2011年調(diào)度事項(xiàng)29項(xiàng),按期完成23項(xiàng),有6項(xiàng)工作正在向前推進(jìn)。

(三)做好半月工作計(jì)劃考核工作。實(shí)行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計(jì)劃考核工作。

(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實(shí)工作。上半年共計(jì)收取傳達(dá)傳真500余份,電話接聽時(shí)使用禮貌用語(yǔ),收到傳真信息及時(shí)通知相關(guān)人員,確保各類信息文件及時(shí)傳達(dá)。

(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章,嚴(yán)格審批用印權(quán)限,半年來,未出現(xiàn)錯(cuò)蓋、超權(quán)限用印事項(xiàng)。

(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。每天及時(shí)對(duì)夜間值班情況進(jìn)行落實(shí),確保夜間值班工作有序開展。

三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足

經(jīng)過在行政部近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,并積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn);二是工作態(tài)度端正,做事認(rèn)真踏實(shí),具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績(jī),但是我也清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要有以下幾個(gè)方面:一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,溝通交流少。

四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算