時(shí)間:2022-08-31 09:04:29
導(dǎo)語:在工廠會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施意見》,結(jié)合人大常委會(huì)機(jī)關(guān)的實(shí)際,今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求是:以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,推進(jìn)市人大機(jī)關(guān)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)的管理,增強(qiáng)干部的公仆意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督,提高辦事效率,為建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的人大機(jī)關(guān),全面完成今年人大常委會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)服務(wù)。版權(quán)所有
一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照中央關(guān)于“八堅(jiān)持、八反對(duì)”的要求,努力提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平。組織機(jī)關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)憲法、法律、法規(guī),學(xué)習(xí)人大業(yè)務(wù)知識(shí)和電腦操作技術(shù),提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。以鄭培民、谷文昌事跡為榜樣,開展“學(xué)先進(jìn)、增素質(zhì)、作貢獻(xiàn)”活動(dòng),堅(jiān)持把維護(hù)人民根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),艱苦奮斗,勤政為民。鞏固和發(fā)展“樹立正確權(quán)力觀”教育成果,牢記宗旨,廉潔從政,不。
二、完善各項(xiàng)工作制度。認(rèn)真落實(shí)市人大常委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任制、首問責(zé)任制、時(shí)限管理制度、監(jiān)督反饋制度、檔案制度、誠勉教育和效能告誡試行規(guī)定。制訂人大機(jī)關(guān)工作人員績效考評(píng)實(shí)施辦法,建立量化考評(píng)與定性考評(píng)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合、平時(shí)考評(píng)與年度考評(píng)相結(jié)合的績效考評(píng)制度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,修改和出臺(tái)18項(xiàng)工作制度,使機(jī)關(guān)工作更加規(guī)范有序地進(jìn)行。
今天,區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次全區(qū)機(jī)電井智能化取水計(jì)量設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市政府地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施安裝工作會(huì)議精神,安排部署全區(qū)地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施建設(shè)工作。其目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面,我就全區(qū)機(jī)電井地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施建設(shè)工作講四點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)關(guān)閉機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施工作的重要性
(一)關(guān)閉機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施是推進(jìn)河流域綜合治理的一項(xiàng)重要舉措。有計(jì)劃地關(guān)閉部分機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施是落實(shí)溫總理視察民勤講話精神,特別是打好三套“組合拳”中“中游要加強(qiáng)管理調(diào)度、科學(xué)合理用水”的具體行動(dòng),是《河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃》中的重要內(nèi)容,也是落實(shí)省政府批準(zhǔn)的《河流域水資源分配方案》的重要措施。根據(jù)市上召開的河流域綜合治理工作研討會(huì)和市政府召開的地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施安裝工作會(huì)議精神,區(qū)委、區(qū)政府研究決定,要進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理,嚴(yán)格控制地下水超采,在2007年年底前,全面完成區(qū)內(nèi)機(jī)井智能化取水計(jì)量設(shè)施的安裝任務(wù)。
(二)關(guān)閉機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施是嚴(yán)格控制地下水超采的有力保障。區(qū)地下水多年平均允許開采量為2.86億立方米,現(xiàn)狀國民經(jīng)濟(jì)各部門年用水量為12.53億立方米,其中年開采地下水4.85億立方米,地下水年超采約2億立方米。按照省政府批復(fù)的《河流域水資源分配方案》,到2010年,我區(qū)地下水開采量要控制在3.53億立方米,到2015年要控制在3.36億立方米,嚴(yán)格控制地下水超采的任務(wù)十分艱巨。面對(duì)全區(qū)水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀,要達(dá)到有效控制地下水超采的目標(biāo),必須采取斷然措施關(guān)閉部分機(jī)井,加快安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施步伐。
(三)關(guān)閉機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的具體要求。加強(qiáng)地下水資源管理,合理配置和節(jié)約使用地下水資源是《中華人民共和國水法》、《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》和《省實(shí)施〈中華人民共和國水法〉辦法》等法律法規(guī)中明確要求的,剛剛頒布實(shí)施的《省河流域水資源管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定,“在地下水禁止開采區(qū)內(nèi)除保留人畜飲水和生態(tài)用水機(jī)井外,其他機(jī)井應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地關(guān)閉”,“流域內(nèi)取水單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)依照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),安裝取水計(jì)量設(shè)施,保證計(jì)量設(shè)施的正常運(yùn)行”。一方面,這些法律法規(guī)的頒布,為河流域綜合治理的順利推進(jìn)營造了良好的法制環(huán)境,另一方面,關(guān)閉機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施也是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的具體要求。
全區(qū)廣大干部群眾要進(jìn)一步深化對(duì)河流域綜合治理的認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)溫總理重要講話精神和市委、市政府有關(guān)會(huì)議精神,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)河流域生態(tài)環(huán)境的憂患意識(shí),增強(qiáng)對(duì)關(guān)閉機(jī)井和安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施工作重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求上來,堅(jiān)定不移、不折不扣、積極主動(dòng)地抓好落實(shí)工作。
二、加大宣傳力度,為順利開展工作營造良好氛圍
各部門、各單位要以溫總理視察時(shí)的重要講話精神和區(qū)傳達(dá)市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神大會(huì)上的具體要求,引導(dǎo)群眾,教育群眾,感召群眾,切實(shí)把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到溫總理的重要講話精神上來,凝聚各方面的力量,全力以赴打好河流域綜合治理中關(guān)閉機(jī)井、安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施攻堅(jiān)戰(zhàn)。近期內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門都要發(fā)揮各自優(yōu)勢,進(jìn)一步加大宣傳力度,動(dòng)員群眾,使群眾充分認(rèn)識(shí)到安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施的重要性,增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,自覺參與到關(guān)閉機(jī)井和安裝智能化取水計(jì)量設(shè)施的工作中來,為順利開展工作營造良好氛圍,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)溫總理的重要講話精神,加快推進(jìn)河流域綜合治理步伐。
三、突出重點(diǎn),明確目標(biāo),全面完成關(guān)閉機(jī)井和地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施安裝任務(wù)
(一)及早部署,不折不扣完成2008年關(guān)井任務(wù)
區(qū)2008年關(guān)井任務(wù)為80眼,關(guān)井以“三沿一場兩地帶”的沿沙、沿灘地帶為重點(diǎn)區(qū)域。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、單位要按照各自任務(wù)和職能,通力協(xié)作、靠實(shí)責(zé)任、各負(fù)其責(zé)、各司其職,在今年10月底前將任務(wù)落實(shí)到農(nóng)戶和井位,確保關(guān)井任務(wù)按時(shí)全面完成。區(qū)政府關(guān)閉機(jī)井領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全區(qū)關(guān)閉機(jī)井工作;水利部門要及時(shí)核銷關(guān)閉機(jī)井的取水許可證;電力部門要及時(shí)拆除所關(guān)機(jī)井的供電設(shè)施,切斷電源;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照“屬地管理”的原則,根據(jù)區(qū)上確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),具體負(fù)責(zé)落實(shí)本轄區(qū)內(nèi)關(guān)井工作,不折不扣地完成任務(wù);區(qū)關(guān)閉機(jī)井領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)察部門要加大督查力度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、任務(wù)不落實(shí)、措施不得力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要及時(shí)通報(bào),限期落實(shí)。
(二)落實(shí)責(zé)任,保質(zhì)保量按時(shí)完成計(jì)量設(shè)施安裝任務(wù)
一要明確計(jì)量設(shè)施安裝的目標(biāo)任務(wù)。目前,包括全區(qū)工業(yè)用井、農(nóng)場用井、農(nóng)戶灌溉用井、生活用井需要安裝計(jì)量設(shè)施的機(jī)井有4495眼,要在封凍前完成計(jì)量設(shè)施管理用房建設(shè)任務(wù),在今年元旦前全面完成計(jì)量設(shè)施安裝工作,范圍廣,任務(wù)重,時(shí)間緊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及有關(guān)單位要高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于加快安裝機(jī)電井地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施的通知》)(區(qū)委辦〔2007〕193號(hào))精神,確保按時(shí)限要求保質(zhì)保量完成任務(wù)。
二要抓好工業(yè)企業(yè)、國營農(nóng)場等企事業(yè)單位的計(jì)量設(shè)施安裝工作。區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、國營農(nóng)場等企事業(yè)單位及個(gè)人要認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策和法律法規(guī),樹立大局意識(shí),積極的、無條件的服從關(guān)閉機(jī)井和計(jì)量設(shè)施安裝工作。工業(yè)企業(yè)、國營農(nóng)場、機(jī)關(guān)單位、個(gè)人經(jīng)營農(nóng)場用機(jī)井地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施費(fèi)用由本單位和個(gè)人自行解決,對(duì)于企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等單位將所屬農(nóng)場承包他人經(jīng)營的,由主管單位負(fù)責(zé)。為統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),各單位要參照2006年河流域重點(diǎn)治理應(yīng)急項(xiàng)目地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施招標(biāo)價(jià)格,根據(jù)機(jī)井不同類別,機(jī)井配套功率小于30千瓦的每眼按3200元籌集,大于30千瓦的每眼按5200元(每眼需增加補(bǔ)償器費(fèi)用2000元)籌集,各企事業(yè)單位于2007年10月15日前將安裝建設(shè)費(fèi)用交河流域重點(diǎn)治理區(qū)工程建設(shè)管理局。企事業(yè)單位和個(gè)人要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,由水利部門負(fù)責(zé)完成計(jì)量設(shè)施安裝工作。
三要抓好農(nóng)戶灌溉和生活用機(jī)的計(jì)量設(shè)施安裝工作。全區(qū)農(nóng)戶灌溉和生活用機(jī)地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施安裝費(fèi)用采取銀行貸款、群眾自籌、水資源費(fèi)配套的辦法解決。群眾自籌是河流域重點(diǎn)治理工程應(yīng)配套資金,凡區(qū)境內(nèi)的農(nóng)戶灌溉和生活用井均要按每眼600元的標(biāo)準(zhǔn)交納建設(shè)費(fèi)用,包括已安裝計(jì)量設(shè)施和已建計(jì)量設(shè)施管理房的機(jī)井。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于2007年10月15日前完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾自籌資金的收取工作,統(tǒng)一上交河流域重點(diǎn)治理區(qū)工程建設(shè)管理局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)完成轄區(qū)內(nèi)機(jī)井計(jì)量設(shè)施管理房建設(shè)、大口井的回填、機(jī)井周邊環(huán)境整治等工作。計(jì)量設(shè)施管理房要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建設(shè),大口井要恢復(fù)到原來地貌,機(jī)井周邊要達(dá)到環(huán)境整潔;由水利部門負(fù)責(zé)改造機(jī)井出水口管道、預(yù)制大口井改造建筑材料和管理房頂板、加工計(jì)量設(shè)施管理房門等工作,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利部門要密切配合,各項(xiàng)工作同步進(jìn)行?;舅M(fèi)、井灌管理費(fèi)和今年開征的地下水資源費(fèi)是安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施的主要費(fèi)用,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合水利部門于2007年10月底前完成征收任務(wù)。
四要做好工程竣工驗(yàn)收和管理工作。所有地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施管理房、機(jī)井出水口改造土建工程等工作于2007年10月20日前完成。工程完成后,由區(qū)水利局按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的,由河流域重點(diǎn)治理區(qū)工程建設(shè)管理局按照每眼400元的標(biāo)準(zhǔn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?lián)苡?jì)量設(shè)施管理房工程款,不包括計(jì)量設(shè)施管理房門和頂板費(fèi)用。近期,區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)做好計(jì)量設(shè)施的招標(biāo)工作。全部計(jì)量設(shè)施安裝工作結(jié)束后,由水利部門做好登記造冊(cè)和建檔立卡工作,由區(qū)安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收。地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施全部安裝完成后,在水利部門的指導(dǎo)下,堅(jiān)持屬地管理的原則,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好管護(hù)工作。
五要做好技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。區(qū)水利局要抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員到指定的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn),熟悉并掌握智能計(jì)量設(shè)施的技術(shù)、特點(diǎn)、施工安裝、運(yùn)行管理等知識(shí),做好全區(qū)計(jì)量設(shè)施安裝、使用管理的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。
四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證工作有序進(jìn)行
區(qū)委、區(qū)政府已成立了關(guān)閉機(jī)井領(lǐng)導(dǎo)小組和安裝地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組。關(guān)閉機(jī)井和地下水智能化取水計(jì)量設(shè)施安裝工作涉及千家萬戶的利益,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,把任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到單位和個(gè)人,爭時(shí)間、搶速度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。對(duì)于不積極配合,影響工作進(jìn)度的單位和個(gè)人,由紀(jì)檢監(jiān)察部門依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處理;對(duì)于工作任務(wù)落實(shí)不力,任務(wù)不能按要求完成,影響整體工作進(jìn)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位,要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
日光溫室建設(shè)工作安排
為了加快日光溫室扣棚定植進(jìn)度,全面完成日光溫室建設(shè)任務(wù),9月29日,區(qū)委、區(qū)政府召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門召開緊急會(huì)議,對(duì)當(dāng)前的日光溫室工作進(jìn)行了再安排,再部署,并在財(cái)力十分緊張的情況下,從財(cái)政局、水利局、石管局籌措資金1200多萬元,以借款形式向全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥付了日光溫室建設(shè)資金,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)建棚資金不足的問題,想方設(shè)法加快日光溫室扣棚定植進(jìn)度,確保日光溫室各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,這充分表明區(qū)委、區(qū)政府抓日光溫室建設(shè)的決心和信心。下面,我就日光溫室建設(shè)工作再講兩個(gè)方面的意見。
一、要高度重視當(dāng)前日光溫室建設(shè)中存在的問題
國慶長假期間,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查檢查日光溫室建設(shè)情況,從督查情況看,當(dāng)前日光溫室建設(shè)中還存在一些問題,要引起各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高度重視。一是扣棚定植進(jìn)度比較緩慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間進(jìn)展很不平衡。近期,受陰雨天氣和玉米收獲勞力緊張的影響,一定程度上制約了扣棚定植進(jìn)度。截止9月30日,完成墻體面積占計(jì)劃任務(wù)的76.2%,扣棚面積占計(jì)劃任務(wù)的55.2%,定植面積占計(jì)劃任務(wù)的39.2%,離市委、市政府提出的9月中旬前墻體100%建成、國慶節(jié)前100%定植的目標(biāo)要求還有差距。二是自9月18日全區(qū)日光溫室建設(shè)情況通報(bào)會(huì)之后,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)“無主棚”的工作力度不大,工作不盡人意,仍然存在“無主棚”的問題。據(jù)近期督查,全區(qū)還有“無主棚”220座246.69畝(其中:清源45座47.64畝、金沙30座36畝、懷安24座26畝、永豐22座24畝、九墩灘20座20畝、松樹17座23.1畝、金塔14座14.7畝、豐樂13座13畝、武南10座12畝、謝河10座13畝、羊下壩5座6.3畝、柏樹5座5.7畝、金山5座5.25畝)。三是日光溫室種植結(jié)構(gòu)不合理。特別是沿山冷涼灌區(qū)的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)忽視了冬季用水問題,種植一些高耗水的蔬菜作物,這在一定程度上給冬季日光溫室的管理造成困難,可能因水的問題導(dǎo)致日光溫室效益得不到充分發(fā)揮。四是技術(shù)力量嚴(yán)重不足的問題。據(jù)近期摸底調(diào)查,區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的人員僅有100人,萬畝耕地的技術(shù)服務(wù)人員不足1人,且目前有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有技術(shù)人員,技術(shù)人員不足的問題,會(huì)影響日光溫室效益的發(fā)揮。五是規(guī)劃滯后,基礎(chǔ)建設(shè)配套不到位。關(guān)于規(guī)劃問題,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)上不太清晰,缺乏長遠(yuǎn)打算,區(qū)上有關(guān)部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室示范點(diǎn)片規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)不夠,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室建設(shè)紛紛上馬,缺乏規(guī)劃指導(dǎo),一些示范點(diǎn)片和園區(qū)供水、供電、道路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,直接影響下一步的生產(chǎn)經(jīng)營。六是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室建設(shè)中還存在鋼架等建材規(guī)格偏低、墻體質(zhì)量不高等問題。
二、采取有力措施,不折不扣地完成年度目標(biāo)任務(wù)
第一,采取有效措施,加快日光溫室扣棚定植和建設(shè)進(jìn)度。我們已越過了市委、市政府9月中旬前墻體100%建成、國慶節(jié)前100%定植目標(biāo)要求的時(shí)間底線,責(zé)任重大,在這種嚴(yán)峻形勢面前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志要做到心中有數(shù),以更加清醒的頭腦和時(shí)不我待的憂患意識(shí),全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)必須親臨日光溫室建設(shè)現(xiàn)場,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,撲下身子,切實(shí)解決存在的突出問題,堅(jiān)持速度、質(zhì)量、效益并重,一步一個(gè)腳印,真抓實(shí)干,強(qiáng)力推進(jìn)。一要集中時(shí)間和精力抓好扣棚定植工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把廣大干部群眾發(fā)動(dòng)起來,采取一切有效措施,充分發(fā)揮好向區(qū)政府預(yù)借資金的作用,把有限的資金用到最需要的地方,把扣棚定植作為近期日光溫室建設(shè)的重中之中,全力攻堅(jiān),全力突破,確保不撂荒一個(gè)棚,實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年扣棚、當(dāng)年定植、當(dāng)年見效”的目標(biāo)。從督查情況看,特別是清源、武南、韓佐、古城、雙城、金塔、五和、金沙、豐樂、金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)扣棚定植進(jìn)度較慢,要引起足夠重視。二要盡快落實(shí)“無主棚”的經(jīng)營主體。近期,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取對(duì)外承包經(jīng)營等多種方式,盡快落實(shí)日光溫室經(jīng)營主體,按照區(qū)委李書記要求,堅(jiān)決避免“無主棚”的情況,年底將作為硬指標(biāo)進(jìn)行考核。三是區(qū)農(nóng)牧局負(fù)責(zé),根據(jù)市場需求,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理安排日光溫室種植茬口,調(diào)整和優(yōu)化種植結(jié)構(gòu);沿山冷涼灌區(qū)考慮到用水困難的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)要指導(dǎo)農(nóng)戶種植食用菌,避免種植高耗水的蔬菜作物,否則,因用水困難出現(xiàn)的問題,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。
第二,建設(shè)育苗基地,確保種苗的正常供應(yīng)。區(qū)農(nóng)牧局、農(nóng)技中心負(fù)責(zé),采取措施辦法,在各日光溫室示范園區(qū)和示范點(diǎn)片建設(shè)育苗基地,本著方便經(jīng)營農(nóng)戶的原則,做好種苗供應(yīng)工作。同時(shí),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好田間管理等后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營工作,做到邊建設(shè)、邊育苗、適時(shí)定植,避免出現(xiàn)無苗定植的情況。
第三,加強(qiáng)服務(wù),強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。一是區(qū)農(nóng)牧局牽頭,提出農(nóng)業(yè)技術(shù)人才歸隊(duì)意見,做好區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的歸隊(duì)工作,在近期內(nèi)完成任務(wù)。二是農(nóng)口有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站要改變培訓(xùn)方式,培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理的科技型農(nóng)民。三是在繼續(xù)抓好區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技人員包村、包棚、包戶責(zé)任制的基礎(chǔ)上,實(shí)行“村評(píng)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))批、區(qū)聘”的管理辦法,進(jìn)一步加大農(nóng)民技術(shù)員的選撥聘用力度,將農(nóng)民技術(shù)員納入考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,采取政府補(bǔ)貼和有償服務(wù)相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)參與日光溫室生產(chǎn)技術(shù)承包指導(dǎo)。四是農(nóng)牧局、農(nóng)技中心要做好新品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣工作。
第四,規(guī)劃先行,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要研究和做好新、舊日光溫室的雨水集流工程建設(shè)工作;區(qū)農(nóng)牧局、農(nóng)辦協(xié)調(diào)電力部門,制定規(guī)劃,保證園區(qū)電力正常供應(yīng);區(qū)交通局逐園進(jìn)行核實(shí),制定道路建設(shè)方案,并抓好落實(shí);林業(yè)局要加強(qiáng)服務(wù)、指導(dǎo)工作,盡快制定和完善規(guī)劃,與園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同研究綠化及管理方式,解決好綠化和樹木管理等問題;農(nóng)牧局負(fù)責(zé)做好綠色產(chǎn)品認(rèn)證工作,爭取年內(nèi)再有一批產(chǎn)品通過綠色和有機(jī)認(rèn)證。
本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞學(xué)院的工作中心,緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的周圍,秉承“自我管理,自我完善,自我服務(wù)”的工作方針,堅(jiān)持“暢想廣陵影隨心動(dòng)”的口號(hào),推陳出新,舉辦更多精彩的活動(dòng),努力為廣大同學(xué)營造一個(gè)良好的第二課堂環(huán)境,為同學(xué)們提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?,F(xiàn)暢影社結(jié)合自身具體情況和我院實(shí)際,制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一、社團(tuán)指導(dǎo)思想
堅(jiān)持走中國風(fēng)路線,以影視文化為主,通過放映流行經(jīng)典影片、組織影視評(píng)論、舉辦影視動(dòng)態(tài)和影視理論講座等活動(dòng),為同學(xué)們提供影視欣賞、提高影視鑒賞水平、鍛煉影視寫作等各方面能力的機(jī)會(huì),此外還兼顧多種比賽競技項(xiàng)目。
二、社團(tuán)人員管理
1、積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,使社團(tuán)充滿活力
為進(jìn)一步壯大社團(tuán)規(guī)模,給更多愛好中國風(fēng)文化以及影視文化的同學(xué)提供學(xué)習(xí),鍛煉,發(fā)展的機(jī)會(huì),暢影社將在學(xué)院安排和規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)內(nèi),通過海報(bào)宣傳方式,組織大一、大二同學(xué)的招新工作,以現(xiàn)場報(bào)名和短信報(bào)名兩種方式,堅(jiān)決承諾不到班級(jí)宣傳、不會(huì)占用同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)時(shí)間。
招新結(jié)束后,召開全體成員會(huì)議,發(fā)放有關(guān)社團(tuán)資料,組織新老成員相互認(rèn)識(shí)、交流。新成員的加入直接影響到接下來的工作開展,所以招新工作也是暢影社本學(xué)期的重點(diǎn)工作。
2、社團(tuán)成員的管理制度
暢影社將每月召開一次全體成員會(huì)議,每兩周召開一次部長級(jí)會(huì)議,各部門的會(huì)議由各部長根據(jù)工作情況妥善安排。社團(tuán)成員決定社團(tuán)主要工作,社長向全體成員匯報(bào)工作情況,并提出意見、建議,社團(tuán)全體成員必須聽從上級(jí)的管理,社長同時(shí)也聽取社員意見,對(duì)不足之處加以改正。
做好社團(tuán)干部的換屆工作,提拔有能力的同學(xué)。社團(tuán)干部的管理素質(zhì)和工作熱情很大程度上影響著整個(gè)社團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,所以必須認(rèn)真謹(jǐn)慎做好新老交替的換屆工作。
三、優(yōu)化社團(tuán)機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,確保工作的規(guī)范化
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善暢影社組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,根據(jù)暢影社實(shí)際情況和工作需要,適當(dāng)增加或撤銷一些部門,提高暢影社各部門存在的價(jià)值以及工作效率,確保各項(xiàng)工作有章可循,此外還應(yīng)積極聽取指導(dǎo)老師以及社團(tuán)顧問的意見,為全院師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活氛圍。
二、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)愛國精神
三、活動(dòng)準(zhǔn)備:學(xué)生準(zhǔn)備歌曲、詩朗誦、器樂表演、舞蹈表演
四、活動(dòng)過程:
(主持人王致遠(yuǎn)、郭子英出場)
1、a:10月1日,一個(gè)令所有中華兒女自豪的日子,這是中華民族崛起的日子,是我們偉大祖國誕生的日子。
b: 十月的陽光格外燦爛,十月的大地充滿歡顏。這是多么有意義的日子,我們給祖國母親獻(xiàn)上一支歌,表達(dá)我們的情感!
a: 下面請(qǐng)聽小組唱《歌唱祖國》。
表演者:李瑋佳
林湘祺 龍 沁 歐陽思成 彭冰熹 周舒逸 劉笑語徐佳睿侯也雯 王致遠(yuǎn) 肖珺文
(表演節(jié)目)
2、b:在偉大母親生日的這一天,我們每個(gè)人都心潮澎湃,心中無比Ji動(dòng),我們迫切地想把心中對(duì)祖國母親的愛表達(dá)出來,請(qǐng)聽詩朗誦《我愛我的祖國》。
表演者:徐家睿 楊一帆 肖沛桉 陳穎 王雅婷龍騫騫 唐宇軒 王澤毅
(表演節(jié)目)
3、a:祖國母親你已度過了五十五個(gè)春夏秋冬。悠悠歲月,您經(jīng)歷了多少風(fēng)雨,走過多少坎坷,卻依然屹立在東方之顛。
b:祖國母親中華兒女沒讓您失望。看,中華大地描新景四化繪宏圖。望,長城內(nèi)外興國安邦。
請(qǐng)欣賞歌曲《龍的傳人》。
表演者:張澤源 劉澄蔚 黎知晟
(表演節(jié)目)
4、同學(xué)們,當(dāng)我們注視著鮮艷的五星紅旗和身邊飄動(dòng)的紅領(lǐng)巾時(shí),就感到無比的光榮和自豪,我們的祖國在日益強(qiáng)大,祖國的希望就在我們身上。
請(qǐng)欣賞充滿活力的健美操表演。
表演者:楊拙
(表演節(jié)目)
4、b:看了剛才的小品,大家一定對(duì)我們祖國的未來充滿了憧憬吧!
a:是啊,現(xiàn)在我們國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,無不顯示出中國的繁榮富強(qiáng)。
請(qǐng)欣賞詩歌朗誦《陽光》《祖國媽媽,我愛你》
表演者:李鑫宇 朱奕軒 唐蔚霖
(表演節(jié)目)
5、b:北京的金山上光芒照四方,就是那金色的太陽!
請(qǐng)欣賞二胡演奏《北京的金山上》
表演者:劉祖瑜
(表演節(jié)目)
a:上世紀(jì)香港澳門相繼回歸,預(yù)示著世人:中國已不再任人蹂躪!中國人民站起來了。
請(qǐng)欣賞歌曲《中國人》
表演者:晏銘智
(表演節(jié)目)
7、b:我愛我的祖國
我愛我的祖國。
我的祖國,
是我生下來睡的搖籃
請(qǐng)欣賞快板《慶國慶六十周年》
表演者:毛子懿
(表演節(jié)目)
8、a:同學(xué)們,當(dāng)我們注視著鮮艷的五星紅旗和身邊飄動(dòng)的紅領(lǐng)巾時(shí),就感到無比的光榮和自豪,我們的祖國在日益強(qiáng)大,祖國的希望就在我們身上。
請(qǐng)欣賞詩歌朗誦《沁園春——雪》
表演者:劉嘉磊 歐陽樂陶 謝家豪
(表演節(jié)目)
9、請(qǐng)欣賞葫蘆絲表演
表演者:張子頎
(表演節(jié)目)
10、a:我們?cè)诠埠蛧钠鞄孟鲁砷L,我們努力追求全面發(fā)展,提高自身素質(zhì),以便將來為祖國作出更大的貢獻(xiàn)。
請(qǐng)欣賞歌曲《讓我們蕩起雙槳》
表演者:鄒詩睿 林湘祺
(表演節(jié)目)
11、請(qǐng)欣賞二胡表演《山青水秀》
表演者:何凱俊
(表演節(jié)目)
12、請(qǐng)欣賞薩克斯演奏《練習(xí)曲》
表演者:胡智文
(表演節(jié)目)
13、當(dāng)?shù)谝幻嫖逍羌t旗冉冉升起,
那勝利的旗幟,
在朗朗的空中迎風(fēng)飄揚(yáng),
全世界都看到了,
中國人民從此站起來了!
請(qǐng)欣賞詩歌朗誦《旗幟》
表演者:郭子英
(表演節(jié)目)
a、祖國是東方的明珠,是亞洲騰飛的巨龍,是地平線上初升的太陽;
b、祖國在你心中,在我心中,在每一個(gè)中國人的心中。
a:同學(xué)們,當(dāng)我們注視著鮮艷的五星紅旗和身邊飄動(dòng)的紅領(lǐng)巾時(shí),就感到無比的光榮和自豪,我們的祖國在日益強(qiáng)大,祖國的希望就在我們身上。
a、 b:讓我們?yōu)樽鎳掌矶\!祝愿我們的祖國繁榮昌盛!讓我們?yōu)樽鎳拿魈祢湴粒∽屛覀凖R聲高呼:祖國萬歲!
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同志們:
今天,我們召開塑件化工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì),標(biāo)志著這項(xiàng)工作在塑件化工廠全面正式啟動(dòng)了,這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù),全體干部職工要嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),做好體系知識(shí)培訓(xùn)、初始QHSE管理狀態(tài)評(píng)審,管理手冊(cè)和程序文件的編寫、,體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評(píng)審等階段性工作。確保Q-HSE整合工作順利完成。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法,它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件,規(guī)范作業(yè)的全過程,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),提高管理水平,同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力;QHSE管理體系又是一種對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果,從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施,以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè),塑件化工廠對(duì)職工生命健康、國家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任,因此,在塑件化工廠整合QHSE工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外,QHSE管理體系還是對(duì)現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系,具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性;從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看,實(shí)施QHSE管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生,提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)對(duì)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求,而且還能夠改善企業(yè)形象,增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢,把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)地結(jié)合起來。
我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了,運(yùn)行HSE體系也將近6年,在這幾年的實(shí)踐中,培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合QHSE一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開始,我們將依次展開體系認(rèn)證知識(shí)的培訓(xùn),管理手冊(cè)、程序文件、工作表單的編寫編制,體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,工作范圍大,涉及面廣,持續(xù)時(shí)間長。為順利完成這項(xiàng)工作,我再提四點(diǎn)要求:
一、深刻理解整合工作的重大意義
QHSE管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念,提升管理水平的重要舉措。各單位各部門,特別是主要負(fù)責(zé)人,要提高對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,按照實(shí)施方案規(guī)范操作;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署,周密安排,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,層層動(dòng)員,抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門本單位工作計(jì)劃,落實(shí)具體措施,集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識(shí)講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式,組織職工深入領(lǐng)會(huì)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義,了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育,提高全員的QHSE意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法,做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用。
整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組,深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作,解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題,收集意見和建議。還要對(duì)各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
三、全員參與,抓實(shí)基礎(chǔ)工作
建立QHSE管理體系需要全員參與。因此,在整合體系工作的各個(gè)階段,都要明確工作內(nèi)容,確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限,落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件后,塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊(cè)和程序文件,規(guī)范工作程序,克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容,收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù),為持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系提供具體材料。
四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn),整體推進(jìn),協(xié)調(diào)運(yùn)作
QHSE管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合,任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)單位的消極被動(dòng),都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程,因此,各單位各部門要理順關(guān)系,相互配合,通力協(xié)作;要增強(qiáng)全局觀念,認(rèn)真履行部門職責(zé),服從工作組的安排,堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象,提高辦事效率;工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度,各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。
突出人本管理建立長效機(jī)制
全力以赴再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)好水平
伴隨著新年鐘聲的敲響,不僅意味著我礦去年圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零的奮斗目標(biāo),也預(yù)示著__又將繼續(xù)從零開始、永遠(yuǎn)向零邁進(jìn)。新年伊始,我們就在這里隆重召開二六年安全總結(jié)表彰暨二七年安全工作會(huì)議,為的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn)模范;為的是查找問題不足,安排部署工作;為的是動(dòng)員全礦干部職工,以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,全力以赴再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)好水平。
剛剛過去的二六年,是__實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展卓有成效的一年,也是礦井安全生產(chǎn)極不平凡的一年。一年來,我們克服重重困難,經(jīng)受種種考驗(yàn),靠嚴(yán)細(xì)實(shí)穩(wěn)的工作作風(fēng),靠持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)手段,靠科學(xué)完善的管理體系,特別是依靠全礦上下的頑強(qiáng)拼搏,安全工作呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn):一是在地質(zhì)條件復(fù)雜、制約因素很多、外部形勢嚴(yán)峻的情況下,安全生產(chǎn)持續(xù)健康平穩(wěn)運(yùn)行,十分不易地實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;二是加大了對(duì)周邊小煤礦的監(jiān)管力度,完成了既定的重點(diǎn)防洪工程,建立起較為完備的井上井下防水體系,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)14年安全度汛;三是南豐進(jìn)風(fēng)井提前順利貫通,通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了兩次大的調(diào)整,從根本上緩解了76采區(qū)風(fēng)量供需緊張矛盾;四是低濃度瓦斯發(fā)電站的建成投運(yùn),促進(jìn)了礦井瓦斯抽采技術(shù)的升級(jí)、抽采規(guī)模的擴(kuò)大,瓦斯超限次數(shù)大幅下降;五是廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格實(shí)行業(yè)務(wù)副總包線、科長與副科長包面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了獨(dú)具_(dá)_特色的“122338”精品工程;六是以創(chuàng)建國際安全社區(qū)為契機(jī),安全文化持續(xù)創(chuàng)新,六大體系的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)。
取得這樣的成績,是公司黨政正確領(lǐng)文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!導(dǎo)和相關(guān)處室大力支持的結(jié)果,是全礦上下困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結(jié)果,是廣大安全工作者恪盡職守、無私奉獻(xiàn)、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表礦黨政向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室表示衷心的感謝!向?yàn)槲业V安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和模范個(gè)人表示崇高的敬意!向全體與會(huì)同志,并通過你們,向全礦職工家屬、離退休的老干部、老工人表示親切的慰問和節(jié)日的祝賀!
同志們,成績來之不易,需要倍加珍惜;安全沒有止境,永遠(yuǎn)不能放松;問題依然存在,必須引起重視和注意。一些零打碎敲事故還時(shí)有發(fā)生,暴露出我們的現(xiàn)場管理還存在不少漏洞;瓦斯超限,特別是高濃度超限還沒有從根本上杜絕,說明我們的技術(shù)手段還需要不斷完善;戰(zhàn)線長、跨度大、環(huán)節(jié)多,安全管理在制度、機(jī)制、措施等方面還明顯滯后;隨著又一批新工人上崗,將給今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)帶來許多不確定因素,等等,都需要我們深入分析研究,把握內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)行超前預(yù)測,實(shí)現(xiàn)超前管理。
二七年是實(shí)現(xiàn)礦井跨越發(fā)展、__強(qiáng)勢崛起的“準(zhǔn)備年”,任務(wù)十分艱巨,工作千頭萬緒,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,做好安全工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。為此,我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn):
一是要強(qiáng)化憂患意識(shí),始終居安思危。我礦屬高瓦斯礦井,盡管南豐進(jìn)風(fēng)井實(shí)現(xiàn)順利貫通,經(jīng)過兩次大的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,風(fēng)量供需緊張的矛盾有了很大的改觀,但瓦斯威脅礦井安全依然是一個(gè)必須面對(duì)和急需解決的重大課題;兩水防治工作依然存在許多不確定因素,一些歷史遺留問題懸而未決,礦井始終處于如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),任務(wù)十分繁重,形勢不容樂觀,必須做到常講案例,常思危害,常敲警鐘,長抓不懈;煤質(zhì)的變化,產(chǎn)量的提升,導(dǎo)致采掘銜接更加緊張,生產(chǎn)組織十分困難,條件更差了,戰(zhàn)線更長了,環(huán)節(jié)更多了,安全生產(chǎn)的壓力更大了,必須做到思路清晰,措施嚴(yán)密,保障有力。另外,還要清醒地看到,我礦的產(chǎn)量、利潤、實(shí)力和兄弟單位是不可比的,如果安全工作搞不好,在全公司是個(gè)什么樣的地位和處境,大家心知肚明,對(duì)__人意味著什么,也是不言而喻的。因此,在安全上必須常懷憂患意識(shí),必須力戒驕傲情緒,必須時(shí)刻居安思危,必須做到百無一漏。
二是要把握工作重點(diǎn),堅(jiān)定必勝信念。始終把重大事故預(yù)防作為安全工作的重中之重,進(jìn)一步創(chuàng)新瓦斯抽采技術(shù),全面構(gòu)建礦井立體化抽采體系;加快78專用回風(fēng)巷施工進(jìn)度,加緊南豐進(jìn)風(fēng)井相關(guān)配套設(shè)施的安裝,及早投入使用;進(jìn)一步抓實(shí)井上井下各項(xiàng)防水工程,建立完善快速有效可靠的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。始終保持嚴(yán)細(xì)實(shí)準(zhǔn)穩(wěn)的工作作風(fēng),牢固樹立“違章就是違法,隱患就是事故,質(zhì)量就是安全”的理念,做到“超前預(yù)測隱患,及時(shí)封堵漏洞,確保萬無一失”。始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)永不竣工的工程,嚴(yán)格對(duì)照精品礦井的標(biāo)準(zhǔn)和要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長效機(jī)制,做到精益求精,在實(shí)效上做文章,從特色上下功夫,真正走出一條復(fù)雜地質(zhì)條件下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新路子。始終把現(xiàn)場管理作為安全工作的中心,強(qiáng)化“權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就是管理,管理就是落實(shí)”的工作理念,堅(jiān)定“地質(zhì)條件越復(fù)雜,越要搞好安全生產(chǎn)”的必勝信念,真正做到見微知著,防患于未然,舉一反三,堵漏于源頭。
三是要強(qiáng)化技術(shù)手段,提高保障能力。堅(jiān)持走自主創(chuàng)新與借腦引智相結(jié)合的道路,不斷提升礦井安全科技含量,為安全生產(chǎn)提供有力技術(shù)保障,是今年安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。全體技術(shù)人員要經(jīng)常深入一線,調(diào)查了解情況,真正把握規(guī)律,解決實(shí)際問題,尤其是在井下人員跟蹤定位系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)、掘錨一體化技術(shù)攻關(guān)、錨網(wǎng)支護(hù)巷道全方位監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)攻關(guān)、奧灰水超前探測與防治技術(shù)攻關(guān)、瓦斯突出預(yù)測與防治技術(shù)攻關(guān)等方面,要善于創(chuàng)新,敢于突破,有所作為,有所成就。廣大一線干部職工要敢為人先,勇于超越,發(fā)揮聰明才智,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究實(shí)用技術(shù),形成特色優(yōu)勢,做出特殊貢獻(xiàn)。
四是要建立長效機(jī)制,創(chuàng)新管理模式。近年來,我們的規(guī)章制度出臺(tái)了不少,條條框框制定得很多,其中不乏特色和亮點(diǎn),確實(shí)也行之有效,起到了應(yīng)有作用。但實(shí)事求是地講,也有相當(dāng)一部分流于形式,束之高閣,沒有得到很好的貫徹落實(shí)。心存僥幸,作風(fēng)漂浮,措施不實(shí),造成“一招不慎,滿盤皆輸”的深刻教訓(xùn),不止一次地說明一個(gè)道理:安全工作決不能“大概”和“差不多”,只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是追求卓越,永遠(yuǎn)最好,真正做到百密而無一疏??渴裁磥肀WC,也只有一個(gè),那就是建立長效機(jī)制,提高管理質(zhì)效。在這里,我要特別強(qiáng)調(diào)的是,必須牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),明確各級(jí)安全責(zé)任主體,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患“問責(zé)制”和安全責(zé)任追究制,對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任界定要?jiǎng)澢濉澝?,考核指?biāo)要細(xì)化、量化,決不搞一刀切,決不算糊涂帳,決不當(dāng)糊涂人。
Abstract:The Oil play during the proper attention to both economical responsibility and community responsibility's, the coordination socialization services structure becomes the enterprise to raise one of market competitiveness primary coverages.
關(guān)鍵詞:市場化運(yùn)作 社會(huì)化服務(wù) 石油企業(yè) 社會(huì)責(zé)任
Key words:Marketability operation socialization service Oil play community responsibility
作者簡介:賈小波 1975.10、男、陜西綏德人,漢族,大學(xué)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師,在中國石油長慶油田第四采油廠工作;唐可1973.10、男、陜西勉縣人,漢族、大學(xué)本科學(xué)歷、助理會(huì)計(jì)師、在中國石油長慶油田第三采油廠工作;虎勇1975.11、男、寧夏靈武人,漢族、大學(xué)本科學(xué)歷、地面建設(shè)工程師、在中國石油長慶油田第三采油廠工作
【中圖分類號(hào)】F416 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1004-7069(2009)-09-0054-01
一、 石油企業(yè)市場化運(yùn)作內(nèi)涵與面臨的形勢
石油企業(yè)的市場化運(yùn)作機(jī)制內(nèi)涵在于,在石油資源領(lǐng)域內(nèi)以市場機(jī)制為配置石油資源的一種形式,在國家宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場配置石油資源的優(yōu)勢,市場化運(yùn)作機(jī)制從大的方面講,要政企分開,后進(jìn)行拆分,并給予國民待遇,即國家給這個(gè)企業(yè)什么待遇就要給相同的企業(yè)什么待遇,不能搞特殊化。當(dāng)然在市場化的過程中存在阻力,這阻力來自于市場化過程中的利益受損者,包括企業(yè)員工、大眾消費(fèi)者、乃至社會(huì)整體的平穩(wěn)發(fā)展。所以,如何協(xié)同社會(huì)化服務(wù)的構(gòu)建以兼顧弱勢群體利益成為當(dāng)代石油企業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義。
在本月8日,發(fā)改委剛剛石油價(jià)格管理辦法,它以市場化手段替代了過去的行政手段,是石油市場價(jià)格定價(jià)機(jī)制的規(guī)范化、制度化,對(duì)國內(nèi)的石油企業(yè)發(fā)展具有重大的意義。
但是,限于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,石油資源相對(duì)匱乏,市場競爭機(jī)制不夠完善,社會(huì)各方面承受能力不強(qiáng)等因素,國內(nèi)石油企業(yè)將承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任,如何在繼續(xù)保持改革的正確方向同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)地完善我國油品市場化運(yùn)作管理體制,創(chuàng)造一個(gè)靈活且有效、按照市場化方式來運(yùn)作的制度框架,已成當(dāng)務(wù)之急。
二、 石油企業(yè)市場化服務(wù)的內(nèi)容
社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)是促進(jìn)石油企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,在后勤保障、穩(wěn)定員工思想等方面發(fā)揮著重要作用,其內(nèi)涵在于通過一體化經(jīng)營,利用企業(yè)資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢,組織有關(guān)科技、信息、供銷等機(jī)構(gòu),對(duì)一體化內(nèi)各個(gè)組成部分提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的信息、技術(shù)、管理的全程服務(wù),促進(jìn)各種要素直接、緊密、有效地結(jié)合,從目前流行的提法來看,企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系側(cè)重于建立和完善獨(dú)立于企事業(yè)單位之外的社會(huì)保障體系,但是隨著國內(nèi)石油市場與國際進(jìn)一步接軌以及石油資源對(duì)國外依賴存度的逐年提高,基于石油企業(yè)的獨(dú)特的社會(huì)責(zé)任所在,其社會(huì)化服務(wù)構(gòu)建的內(nèi)涵將變的更為豐富。
石油企業(yè)是國有公司,其承擔(dān)著某些特定的社會(huì)責(zé)任,如保證國內(nèi)原油供應(yīng),維持國內(nèi)油價(jià)穩(wěn)定等,在市場機(jī)制發(fā)揮作用調(diào)高油價(jià)的時(shí)候,作為國有企業(yè),應(yīng)當(dāng)兼顧市場利潤與特定群體和公益性行業(yè)的利益。石油企業(yè)在市場化改制的過程中,建設(shè)社會(huì)化服務(wù)體系的形式多樣,對(duì)內(nèi)常見的有合同外包、特許經(jīng)營、公私合作(合資)經(jīng)營等形式,以建立企業(yè)內(nèi)部服務(wù)保障體系維護(hù)企業(yè)員工利益;對(duì)外依托自身資源優(yōu)勢架構(gòu)企業(yè)社會(huì)安全度建設(shè),以制度化、規(guī)范化的市場化服務(wù)機(jī)制化解外部經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),兼顧社會(huì)責(zé)任的履行,但總體說來,兩者的根本的出發(fā)點(diǎn)都是在于堅(jiān)持以人為本,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益作為企業(yè)發(fā)展的根本戰(zhàn)略。
三、協(xié)同構(gòu)建石油企業(yè)新工作機(jī)制
1、以市場化運(yùn)作推進(jìn)為契機(jī),加快提高社會(huì)化服務(wù)能力
石油企業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持改革發(fā)展的正確方向,既要市場化運(yùn)作、參與市場競爭,又要講究經(jīng)濟(jì)效益,努力生產(chǎn)更多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。同時(shí)石油企業(yè)除經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,還擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任,因此以市場化運(yùn)作為契機(jī),加快提高社會(huì)化服務(wù)能力,對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的保障作用。
2、建立完善的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和化解機(jī)制
隨著石油管理辦法的出臺(tái),價(jià)格機(jī)制與國際完全接軌,市場化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)一步成熟,因此石油企業(yè)需要充分考慮在國際油價(jià)上漲或下跌等波動(dòng)的情況下、給企業(yè)可能帶來的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn),并針對(duì)這類影響制訂相應(yīng)的應(yīng)急計(jì)劃,國際油價(jià)的波動(dòng)仍將長期存在,那么,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)可能到來的利潤下降以及再投資能力不足等問題?因此,石油企業(yè)需要建立起一套完整的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和化解機(jī)制。
3、整合企業(yè)各部門服務(wù)職能,提升社會(huì)化服務(wù)整體水平
鑒于社會(huì)化服務(wù)體系內(nèi)容的多樣性,石油企業(yè)目前社會(huì)化服務(wù)體系的構(gòu)建應(yīng)該應(yīng)理清企業(yè)內(nèi)各部門之間的職能界限,按照誰最接近市場需求,誰負(fù)責(zé)服務(wù)的原則,盡量把各部門分散的服務(wù)職能集中到一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),并保持相對(duì)的獨(dú)立性,同時(shí)建立各部門和獨(dú)立服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,以迅速解決社會(huì)化服務(wù)過程中出現(xiàn)的各種矛盾,提高行政效率,為石油企業(yè)的發(fā)提供支撐。
4、強(qiáng)化企業(yè)主體地位,充實(shí)社會(huì)化服務(wù)體系內(nèi)涵
市場化運(yùn)作機(jī)制的完善,必然導(dǎo)致行政手段的淡化,在兼顧經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的過程中,企業(yè)的主體地位將進(jìn)一步提升,因此企業(yè)建立和完善社會(huì)化服務(wù)體系必須通過自身的建設(shè)以及吸納社會(huì)上有影響的服務(wù)機(jī)構(gòu),逐漸形成一個(gè)涵蓋各類社會(huì)化與企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相結(jié)合的市場化運(yùn)作的氛圍,充實(shí)社會(huì)化服務(wù)體系內(nèi)涵。
5、完善市場化運(yùn)作機(jī)制,積極融入要素市場
要素市場的功能在于具有使經(jīng)濟(jì)關(guān)系競爭化、企業(yè)行為自主化、宏觀調(diào)控間接化和經(jīng)營管理法制化等作用,完善的要素市場是建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要條件,對(duì)優(yōu)化資源配置起著重要的作用,因此在行政手段淡化的背景下,企業(yè)的主體地位提升,企業(yè)必須積極探索市場規(guī)律,以國內(nèi)油品市場和國際接軌為契機(jī),積極融入要素市場,以規(guī)避因價(jià)格受國際油價(jià)的波動(dòng)而被動(dòng)調(diào)價(jià)所帶來的尷尬。
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[2]發(fā)改委就《石油價(jià)格管理辦法(試行)》答記者問 中國石化新聞網(wǎng) 2009-05-11
活動(dòng)伊始,海德堡北京銷售總經(jīng)理周靖、博世恒印刷集團(tuán)經(jīng)理張漫女士分別代表雙方致辭,并對(duì)彼此在長期合作中實(shí)現(xiàn)共贏的佳績表示祝賀。張漫女士還向來賓介紹了博世恒集團(tuán)的發(fā)展歷程以及未來規(guī)劃。
海德堡公司銷售經(jīng)理姜書杰向與會(huì)嘉賓重點(diǎn)介紹了海德堡在亞洲的第一個(gè)膠印機(jī)生產(chǎn)基地——即海德堡青浦工廠的發(fā)展歷程,以及海德堡青浦的明星印刷機(jī)速霸CD 102,其設(shè)備靈活性到經(jīng)濟(jì)高效性能夠帶給客戶廣闊的市場機(jī)遇與豐厚盈利;另外,作為北方區(qū)首臺(tái)海德堡超大幅面印刷機(jī)的擁有者,博世恒印刷于2012年德魯巴展會(huì)引進(jìn)的海德堡速霸XL 162是大幅面膠印機(jī)領(lǐng)域的巔峰產(chǎn)品,不僅有著氣勢磅礴的外觀設(shè)計(jì),還配置有全自動(dòng)換版系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)智能傳紙系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù),這些都極大縮短了印刷作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間,提高了大幅面印刷生產(chǎn)效率;海德堡作為唯一提供能夠集成和管理整個(gè)印刷企業(yè)工作流程的生產(chǎn)商,可以幫助企業(yè)從管理到生產(chǎn)、印前到印刷直至印后的各個(gè)環(huán)節(jié),推動(dòng)企業(yè)邁向更高一級(jí)發(fā)展臺(tái)階。
博世恒印刷集團(tuán)自成立以來,致力于與世界前沿印刷技術(shù)同步。此次大力引進(jìn)海德堡速霸CD 102四色印刷機(jī),以及北方區(qū)首臺(tái)速霸XL162-5+L五色加上光超大幅面膠印機(jī)設(shè)備并聯(lián)動(dòng)超霸XL162同時(shí)上線,更是為鞏固和深入高端商務(wù)印刷和包裝印刷領(lǐng)域而保駕護(hù)航。作為海德堡長期優(yōu)秀的合作伙伴,多年來已擁有海德堡產(chǎn)品從印前到印刷,直至印后波拉自動(dòng)裁切系統(tǒng)的一整套印刷工作流程,在東北區(qū)域樹立了全面實(shí)現(xiàn)印刷數(shù)字化工作流程的典范?;顒?dòng)中,周靖代表海德堡公司向博世恒集團(tuán)頒發(fā)了“海德堡數(shù)字化工作流程演示中心”的榮譽(yù)授權(quán)牌。
向陽區(qū)政府區(qū)長 高德軍
(20xx年x月x日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,全市創(chuàng)建森林城市工作推進(jìn)會(huì)議的召開,充分體現(xiàn)了鶴崗市委、市政府對(duì)踐行綠色發(fā)展理念,推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)的高度重視。向陽區(qū)作為城市中心區(qū),要按照市委市政府的工作部署,緊密結(jié)合區(qū)情,扎實(shí)做好以下工作。
一、提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)建設(shè)森林城市的重要性和緊迫性
市政府工作報(bào)告指出,堅(jiān)持城區(qū)林區(qū)協(xié)同發(fā)展,力爭用三年時(shí)間建設(shè)成為國家森林城市和省級(jí)生態(tài)市。為了落實(shí)政府工作報(bào)告的總體部署,向陽區(qū)要把創(chuàng)森工作當(dāng)做推動(dòng)綠色發(fā)展的重要抓手,堅(jiān)持綠色富區(qū)、綠色富民,為人民提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品,推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式,改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式,促進(jìn)城市區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色增長。同時(shí),我區(qū)要把創(chuàng)森工作變?yōu)樵鲞M(jìn)民生福祉的重大舉措。當(dāng)前,擁有更多的森林綠地和良好的生態(tài)環(huán)境,已經(jīng)成為人民群眾追求幸福生活的新期待,也是向陽區(qū)委區(qū)政府改善民生的重要內(nèi)容。著力開展森林城市建設(shè),就是要在城市居民身邊增綠,讓居住環(huán)境綠樹環(huán)抱、生活空間綠蔭常在,更加便捷地享受造林綠化帶來的好處,提升他們的幸福指數(shù)。第三,我區(qū)要把創(chuàng)森工作當(dāng)做加快向陽轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。我們一方面要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,另一方面要大力推進(jìn)生態(tài)向陽建設(shè)。從產(chǎn)業(yè)上,通過創(chuàng)建國家森林城市區(qū)帶動(dòng)觀光旅游、生態(tài)養(yǎng)生、林產(chǎn)品加工全鏈條融合發(fā)展;從生態(tài)上,通過保護(hù)和修復(fù)生態(tài)環(huán)境、增強(qiáng)環(huán)境承載能力,將為向陽實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
二、科學(xué)規(guī)劃,精心組織,完成創(chuàng)森工作的各項(xiàng)任務(wù)
市建設(shè)將重點(diǎn)開展以森林生態(tài)體系、森林文化體系、森林產(chǎn)業(yè)體系和支撐保障體系等四大體系為重點(diǎn)的14項(xiàng)建設(shè)工程。向陽區(qū)將按照總體部署,結(jié)合向陽區(qū)實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)領(lǐng)任務(wù),完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作。一是要按照《鶴崗市創(chuàng)建國家森林城市實(shí)施方案》總體要求,制定向陽區(qū)創(chuàng)建森林城區(qū)的推進(jìn)方案,進(jìn)一步完善北部綠色休閑園林區(qū)、中部宜居宜業(yè)商住區(qū)、南部新興科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),東部生態(tài)功能涵養(yǎng)帶----“三區(qū)一帶”的規(guī)劃定位。二是完成2018年度重點(diǎn)工作任務(wù)。今年,我們將成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工作專班,組織精干人員,協(xié)調(diào)各方力量,確保拆除棚戶違建,完成綠化植樹3.5萬株,建設(shè)城區(qū)小廣場小花園3處,完成物業(yè)小區(qū)的綠化覆蓋,建設(shè)綠蔭停車場900平方米,在規(guī)定期限完成南翼植物園及“兩河十四溝”重點(diǎn)工程的拆遷工作。同時(shí),積極完成市政府交辦的其他任務(wù)。
三、整合地區(qū)優(yōu)勢資源,調(diào)動(dòng)一切有利因素,切實(shí)做好建管結(jié)合