時間：2022-09-02 17:33:34
導(dǎo)語：在人行專業(yè)技術(shù)履職工作的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘 要 國網(wǎng)隨州供電公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司、湖北省電力公司“三集五大”體系建設(shè)工作要求，歷時三年，全面高質(zhì)量建成“三集五大”體系。2015年，隨州公司為保證“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對人力資源標(biāo)準(zhǔn)崗位進(jìn)行優(yōu)化，開展“五位一體”深化應(yīng)用，以“五位一體”深化應(yīng)用促“三集五大”扎根落地。歷時半年，基于“五位一體”深化應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)崗位優(yōu)化從促進(jìn)人力資源集約化、績效考核應(yīng)用等方面收效顯著，為隨州公司走“小而精、小而優(yōu)”的特色發(fā)展道路提供了堅強(qiáng)的人力資源支撐。
關(guān)鍵詞 “五位一體”機(jī)制 標(biāo)準(zhǔn)崗位 優(yōu)化
一、專業(yè)管理的目標(biāo)描述
（一）專業(yè)管理的背景
目前，公司“三集五大”體系運(yùn)轉(zhuǎn)不夠協(xié)調(diào)，各專業(yè)之間制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、業(yè)務(wù)之間的橫向匹配和深度融合還有待提高；部分干部員工多年來形成的思維定式?jīng)]有改變，還是按照老一套的工作習(xí)慣和思維方式處理業(yè)務(wù)；公司層面的“五位一體”雖然已基本建成，但各基層單位對“五位一體”的認(rèn)識還比較模糊，“五位一體”管理平臺尚未實(shí)質(zhì)性應(yīng)用，需要進(jìn)一步加大推廣應(yīng)用力度。
（二）專業(yè)管理的理念
1.“五位一體”機(jī)制建設(shè)的理念。
“五位一體”是基于崗位職責(zé)、流程優(yōu)化和科學(xué)考核的新型管理模式，將業(yè)務(wù)流程相關(guān)的職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核等管理要素進(jìn)行細(xì)化拆分，匹配到流程最小單元―流程環(huán)節(jié)，通過角色把各項任務(wù)和要求一一落實(shí)到崗位上，各崗位所承擔(dān)職責(zé)和需要遵守的全部管理要求高度協(xié)同、一致，并通過運(yùn)營監(jiān)測（控）形成創(chuàng)新體系，建立閉環(huán)控制、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的多體系協(xié)同機(jī)制。
2.標(biāo)準(zhǔn)崗位優(yōu)化的理念。
崗位職責(zé)是指一個崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。目前，絕大多數(shù)的企業(yè)會存在同一崗位的不同工作人員，工作“走樣”，得不到同樣質(zhì)量的輸出。員工在履行職責(zé)時不夠明確應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度，因此崗位需要指導(dǎo)員工履行職責(zé)、開展的規(guī)范指引。如果將崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，用標(biāo)準(zhǔn)化的理念更好的履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有機(jī)結(jié)合，將會更好的解決崗位上“干什么、怎么干和干到什么程度”的問題。
（三）專業(yè)管理的范圍和目標(biāo)
1.專業(yè)管理的范圍。
全口徑標(biāo)準(zhǔn)崗位優(yōu)化，包括公司經(jīng)營管理、專業(yè)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)技能和服務(wù)類等各類崗位，以及由崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而引發(fā)的“五位一體”機(jī)制深化應(yīng)用。
2.專業(yè)管理的目標(biāo)。
（1）完善以職責(zé)、流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”為核心的崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)解決公司職能管理體系界面不清、管理要求沖突矛盾、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)壁壘等突出問題，推動公司管理由職能驅(qū)動型向流程驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)信息架構(gòu)的持續(xù)完善以及業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)的更加緊密集成，為公司變革創(chuàng)新提供快速響應(yīng)的管理平臺。
（2）同步更新與流程匹配的職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際崗位與標(biāo)準(zhǔn)崗位匹配的基礎(chǔ)上，將流程環(huán)節(jié)對應(yīng)到崗、落實(shí)到人。優(yōu)化制度與流程的匹配關(guān)系，檢查制度與流程匹配關(guān)系的準(zhǔn)確性和完整性，提高制度匹配精準(zhǔn)度。
（3）縱向深化體系在人力資源專業(yè)的應(yīng)用，提升人力資源集約化水平。
二、主要做法
（一）利用“五位一體”機(jī)制建設(shè)管理平臺，對公司標(biāo)準(zhǔn)崗位流程架構(gòu)優(yōu)化
利用“五位一體”機(jī)制建設(shè)中ARIS流程管理平臺和流程管理思想，進(jìn)行基于流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。通過流程逐級展開，構(gòu)建公司分層、分類的流程架構(gòu)體系。實(shí)現(xiàn)流程管理的信息化，流程架構(gòu)可以隨企業(yè)戰(zhàn)略和管理要求變化靈活動態(tài)調(diào)整，各流程要素間既可動態(tài)引用又可動態(tài)修改。
（二）進(jìn)行全面崗位梳理，找出公司標(biāo)準(zhǔn)崗位與“五位一體”崗位匹配中差異
遵循“頂層設(shè)計、整體優(yōu)化、統(tǒng)籌實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)”的工作思路，按照“管理人員到崗位、生產(chǎn)單元到班組”的實(shí)施理念，共規(guī)范基層單位管理崗位121個，規(guī)范班組153個。在湖北省電力公司下發(fā)崗位分類標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)崗位名錄后，組織進(jìn)行生產(chǎn)崗位序列規(guī)范，完善公司標(biāo)準(zhǔn)崗位名錄，建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)崗位序列，并在“五位一體”平臺上對公司崗位名錄進(jìn)行同步更新。
（三）開展崗位分析，對“五位一體”崗位匹配顆粒度進(jìn)行細(xì)化
開展崗位分析工作。通過深入分析和研究崗位參與的業(yè)務(wù)流程，明確崗位的參與的流程、流程環(huán)節(jié)、角色、表單、環(huán)節(jié)對應(yīng)的制度、應(yīng)用系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)等等內(nèi)容，導(dǎo)出包含有崗位名稱、職責(zé)，參與的流程以及制度、標(biāo)準(zhǔn)、績效考核指標(biāo)等信息的崗位信息，更加客觀準(zhǔn)確的體現(xiàn)各類別崗位的工作要求和工作方法。
（四）崗位變動的動態(tài)更新，提高“五位一體”崗位匹配契合度
將流程中具有相同職責(zé)的責(zé)任主體設(shè)計為一類角色，為每個崗位確定所對應(yīng)的角色以及該角色參與的流程，從而建立起角色、崗位、流程之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過流程角色與崗位的匹配，從業(yè)務(wù)流程的角度讀取崗位實(shí)際工作內(nèi)容，動態(tài)調(diào)整崗位職責(zé)，清晰定義部門、崗位的職責(zé)與分工界面，一切從業(yè)務(wù)出發(fā)，達(dá)到崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。當(dāng)組織結(jié)構(gòu)或崗位發(fā)生變化時，只需調(diào)整角色與崗位的匹配關(guān)系，業(yè)務(wù)流程中的管理要求就可以通過“五位一體”平臺導(dǎo)出落實(shí)至新的崗位。
（五）開展流程績效監(jiān)控及考核，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)崗位實(shí)施
以流程績效指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，對指標(biāo)重要性、關(guān)聯(lián)性、邏輯性進(jìn)行分析，篩選能體現(xiàn)部門和員工關(guān)鍵業(yè)績的指標(biāo)納入績效合約。典型績效合約中包含目標(biāo)任務(wù)類績效指標(biāo)458個，其中257個為流程績效指標(biāo)，占比56.11%，確保結(jié)果性指標(biāo)與過程驅(qū)動性指標(biāo)兼顧。
對于一線員工考核，通過深入分析班組員工崗位工作內(nèi)容，細(xì)化班組工作積分項目，使其覆蓋班組員工工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工作積分標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、全面、具體，提高量化考核的客觀性。統(tǒng)一規(guī)范形成縣級供電公司共78個典型班組的工作積分標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)工作積分制考核高效運(yùn)行。
在實(shí)施考核評價時，將流程績效監(jiān)控結(jié)果納入全員績效評價體系，科學(xué)評價部門、崗位績效，管理責(zé)任更清晰，目標(biāo)支撐更具體，量化考核更精準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)向注重過程與結(jié)果并重的考核方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)崗位執(zhí)行的落實(shí)。
（六）應(yīng)用“五位一體”機(jī)制建設(shè)成果，探索開展崗位價值評估
改變傳統(tǒng)崗位價值評估思路，創(chuàng)新評估方法和評估手段，探索基于崗位承擔(dān)工作多少和重要程度對崗位價值進(jìn)行科學(xué)評價。利用流程為評估對象，從工作復(fù)雜性、工作責(zé)任、工作強(qiáng)度、工作條件等角度設(shè)定評估標(biāo)準(zhǔn)，對工作任務(wù)進(jìn)行評價；利用流程、角色、崗位的對應(yīng)關(guān)系，將角色上形成的評估結(jié)果匯總到崗位.有效避免組織結(jié)構(gòu)調(diào)整對崗位價值評估結(jié)果的影響，增強(qiáng)崗位價值評估的穩(wěn)定性和結(jié)果的有效性，為崗位績效工資制度改革奠定基礎(chǔ)。
（七）實(shí)施基于標(biāo)準(zhǔn)崗位優(yōu)化的人才培養(yǎng)開發(fā)措施，促進(jìn)人與崗位動態(tài)匹配
通過標(biāo)準(zhǔn)崗位的，在崗職工明確了工作要求和工作方向。在此基礎(chǔ)上隨州公司實(shí)施了多種形式的人才培養(yǎng)措施，進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，促進(jìn)人與崗動態(tài)匹配。
1.對現(xiàn)崗人員任職資格進(jìn)行全面盤點(diǎn)，比對崗位任職資格要求，系統(tǒng)地有計劃地展開針對性培訓(xùn)和開發(fā)，深入開展全員培訓(xùn)考試，提升崗位適應(yīng)能力。
2.根據(jù)較高階崗位職責(zé)和任職資格要求，有計劃地培養(yǎng)后備人才。明確成長路徑，將員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與公司的人才選拔任用相匹配，為公司發(fā)展建立有序、充足的后備人才力量。
三、評估與改進(jìn)
（一）評估方法
1.數(shù)據(jù)對比統(tǒng)計法。
通過崗位管理新舊模式實(shí)施前后的人員配置情況、隊伍素質(zhì)情況、人力資源指標(biāo)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，科學(xué)評估實(shí)施崗位責(zé)任新體系的效果。
2.信息系統(tǒng)分析與監(jiān)控。
通過管理平臺實(shí)施成果，將崗位責(zé)任、工作要求、管理目標(biāo)快速、精確傳達(dá)到崗位。探索端到端流程績效監(jiān)控實(shí)現(xiàn)方法，對崗位工作規(guī)范性及工作效率進(jìn)行監(jiān)控，促進(jìn)崗位責(zé)任落實(shí)。
（二）實(shí)施效果綜述
1.實(shí)現(xiàn)崗位管理目標(biāo)。
（1）通過全面的業(yè)務(wù)流程梳理和組織崗位梳理，進(jìn)行了崗位設(shè)置優(yōu)化。緊緊貼合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“因事設(shè)崗”。
（2）通過創(chuàng)新開展流程績效指標(biāo)體系建設(shè)，深入開展全員績效管理，實(shí)現(xiàn)“人行其事”。
（3）通過崗位管理基礎(chǔ)的不斷夯實(shí)，崗位績效管理的不斷深入，不斷加強(qiáng)收入管理，理順分配關(guān)系，開展崗位績效工資制度改革，實(shí)現(xiàn)“事得其酬”。
2.員工綜合素質(zhì)全面提升。
通過這幾年的努力，公司生產(chǎn)專業(yè)不斷整合，崗位能力要求不斷提高。加強(qiáng)崗位管理，通過上崗條件反過來要求員工提升自身素質(zhì)提高，學(xué)歷教育、技能等級與崗位匹配程度越來越高，目前生產(chǎn)技能人員持證上崗率100%，技能等級與崗位匹配程度超過80%。生產(chǎn)一線高技能人才比例不斷提高，高級工以上占到70%，生產(chǎn)技能人員“雙師”比例也不斷提高，目前達(dá)到了近20個。通過技能競賽涌現(xiàn)一批技能拔尖的人才，獲得省公司及榮譽(yù)20多個，為隨州公司爭得榮譽(yù)，為員工個人發(fā)展拓寬了道路。
3.崗位履職能力穩(wěn)步提高。
不斷加大對專業(yè)管理人才的培養(yǎng)開發(fā)力度，在提升崗位履職能力，管理人才隊伍素質(zhì)不斷提高：一是高素質(zhì)管理人員比例不斷提高，公司現(xiàn)有本科以上管理人員占總數(shù)的85%，擁有中級及以上職稱的占總?cè)藬?shù)的62%；二是公司各類優(yōu)秀管理人員不斷涌現(xiàn)。公司管理人員獲得網(wǎng)省公司獎勵的有20人，到國網(wǎng)公司、湖北省電力公司和其他上級單位掛職鍛煉、工作的員工有近20人，正是人才培養(yǎng)選拔的不斷創(chuàng)新，讓員工有了成長的空間，在個人成長和企業(yè)發(fā)展中得到平衡。
4.優(yōu)秀專家人才逐年增加。
人才培養(yǎng)與標(biāo)準(zhǔn)崗位優(yōu)化進(jìn)行了緊密聯(lián)系，同技術(shù)技能等級、不同層級的優(yōu)秀專家人才與薪酬緊密對接，員工參與人才評價的熱情不斷提高，參加專業(yè)技術(shù)資格評定、技能等級鑒定和優(yōu)秀專家人才評選的人數(shù)逐年增加，人才隊伍建設(shè)的效果開始顯現(xiàn)。
四、存在的問題
“五位一體”機(jī)制建設(shè)下標(biāo)準(zhǔn)崗位的優(yōu)化還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，已經(jīng)開展了全員績效管理、人才培養(yǎng)、薪酬改革探索等工作。為適應(yīng)體制機(jī)制的快速變化，公司用工效率還需進(jìn)一步提升，績效評價結(jié)果應(yīng)用有待于進(jìn)一步拓展，薪酬模式亟待改革，人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。
非常重要，今天召開的這次全市人力資源和社會保障、機(jī)構(gòu)編制會議。旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想，理清思路，以改革創(chuàng)新和求真務(wù)實(shí)的精神安排布置今年的人力資源和社會保障、機(jī)構(gòu)編制工作，力促各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)，再上臺階。臨時以來，市人大、市政協(xié)十分關(guān)心和支持這三項工作，今天陳主任、嚴(yán)主席又親臨會議指導(dǎo)，提議，讓我用熱烈的掌聲對他表示感謝和歡迎！向獲獎的先進(jìn)集體和個人表示祝賀。剛才，揚(yáng)、浚榮同志的演講作得很好，效果實(shí)事求是下步思考和工作安排切實(shí)可行，完全贊同，希望各級各部門認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)。下面，講三點(diǎn)意見：
一、強(qiáng)化“三種意識”進(jìn)一步堅定搞好人力資源和社會保障、機(jī)構(gòu)編制工作的信心，充分肯定成果。
全市各級人事編制和勞動保證部門緊緊圍繞市委、市政府中心工作，近年來。切實(shí)履職盡責(zé)，發(fā)明性地開展工作，為推動發(fā)展、改善民生、構(gòu)建和諧、維護(hù)穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)，至少有五大亮點(diǎn)值得充分肯定。一是就業(yè)形勢總體穩(wěn)定。十一五”期間全市城鄉(xiāng)新增就業(yè)25.3萬人，其中高校畢業(yè)生就業(yè)守業(yè)13994人，終年轉(zhuǎn)移輸出勞動力80萬人以上，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入40億元以上，以市場為導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制初步建立。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率從2005年的4.25%降低至2010年末的3.9%總體好于全省平均水平。二是社保體系加速完善。緊緊抓住國家政策調(diào)整機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)養(yǎng)老、醫(yī)保、失業(yè)、工傷、生育等平安制度建設(shè)，參保153.79萬人，參保率達(dá)到90%以上。新型農(nóng)村社會養(yǎng)老安全在蒼溪、元壩試點(diǎn)，覆蓋37.17萬人，參保29.1萬人。每年社保工作都有新亮點(diǎn)、新突破，形成了覆蓋城鄉(xiāng)的社會保證體系。三是招賢引智成果顯著。以市場化機(jī)制配置人才，重點(diǎn)引入高端人才，積極培養(yǎng)適用人才，引進(jìn)博士碩士研究生72名，錄用公務(wù)員1333名，招聘事業(yè)單位工作人員5631人，招募“三支一扶”特崗教師”西部計劃”各類志愿者3437人，為全市災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才、智力支撐。四是機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)新管理。始終堅持機(jī)構(gòu)編制“一支筆”審批制度，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員在十一五”期間只減不增。主動圍繞市委、市政府中心工作需要，優(yōu)化配置執(zhí)政資源，組建完善矛盾糾紛大調(diào)解、群眾工作、應(yīng)急管理、防震減災(zāi)、人民防空、天然氣綜合利用等機(jī)構(gòu)，先后實(shí)施了一把鋤頭栽樹”一個龍頭管水”一把掃帚掃地”鄉(xiāng)村管理、畜牧獸醫(yī)、勞動保證等管理體制改革，一些工作走在全國、全省前列。完成了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作，市縣區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革正積極穩(wěn)妥推進(jìn)。五是勞動關(guān)系更加和諧。通過依法維權(quán)、落實(shí)政策和強(qiáng)化監(jiān)管，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制進(jìn)一步健全，勞動者權(quán)益得到更好保障。連續(xù)7年上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金水平、增幅達(dá)135%先后籌資5億多元，妥善解決了企業(yè)改制、征地拆遷、企業(yè)干部等18類歷史遺留問題，惠及7萬多名城鄉(xiāng)居民。僅2010年就為3萬多名勞動者追回工資、押金3181萬元，并制定完善了農(nóng)民工工資支付管理方法。始終堅持主動維穩(wěn)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)干部解困政策，按時圓滿完成軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安排任務(wù)，全市連續(xù)多年未出現(xiàn)赴蓉進(jìn)京上訪事件，實(shí)現(xiàn)了三不一少”不進(jìn)京、不赴蓉、不群訪集訪、少給省市委政府添麻煩）目標(biāo)，較好地維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
離不開全市各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和人事編制、勞動保證部門的奮力拼搏、真抓實(shí)干，這些成果的取得。市委、市政府對人事編制和勞動保證部門的工作是滿意的此，代表市委、市政府，代表羅強(qiáng)、馬華同志，向全市人力資源和社會保證系統(tǒng)的廣大干部職工表示誠摯的慰問和衷心的感謝！
人力資源和社會保證工作承上啟下的關(guān)鍵之年，今年。機(jī)構(gòu)改革、職能整合的特殊之年。人事和勞動兩大職能的全面整合，使人力資源和社會保證事業(yè)進(jìn)入了一個全新的歷史時期。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，必需強(qiáng)化“三種意識”
（一）要強(qiáng)化促發(fā)展的全局意識。面對全省各地千帆競發(fā)、百舸爭流的競爭態(tài)勢。適應(yīng)發(fā)展需要，站在更高起點(diǎn)，謀劃更大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大突破。要圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，積極進(jìn)入主戰(zhàn)場，主動打好攻堅戰(zhàn)，重點(diǎn)做好人力資源的配置、培養(yǎng)、激勵等工作，促進(jìn)全市投資增長和產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要圍繞制約事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，縱深挺進(jìn)，繼續(xù)推動，加快形成人力資源和社會保證事業(yè)科學(xué)發(fā)展新格局；要圍繞全面建設(shè)小康社會，不時提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)社會就業(yè)更加充沛、人人享有基本社會保證、收入分配格局更加合理的目標(biāo)，為我市加快建設(shè)川陜甘三省結(jié)合部經(jīng)濟(jì)文化生態(tài)強(qiáng)市提供強(qiáng)勁動力。
（二）要強(qiáng)化惠民生的宗旨意識。關(guān)注民生、改善民生。最大的民生，也是人民群眾最實(shí)際的切身利益。人民群眾的期盼就是努力方向和工作著力點(diǎn)，要不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，使我工作獲得最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)。人力資源和社會保證系統(tǒng)的同志處在保證和改善民生的第一線，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，讓廣大人民群眾切身感受到黨和政府的溫暖，享受到社會發(fā)展的效果，對于有效實(shí)現(xiàn)黨的根本宗旨，樹立良好的政府形象，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各級人力資源和社會保證部門要依照家寶總理提出的讓人民生活得更有尊嚴(yán)”要求，始終把解決人民群眾安身立命的問題，作為永恒課題，高度重視民生，著力改善民生，有效解決人民群眾“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助、安居樂業(yè)”問題，確保全社會共享改革發(fā)展效果。
（三）要強(qiáng)化保穩(wěn)定的責(zé)任意識。當(dāng)前。壓力很大，主要表示在企業(yè)干部要求增加工資待遇、廣中央省屬企業(yè)職工要求艱苦遙遠(yuǎn)地區(qū)補(bǔ)貼問題，民企裁員、失地農(nóng)民等所涉及的工資拖欠、養(yǎng)老安全、工傷賠付、職工解雇彌補(bǔ)問題，以及事業(yè)單位改革所遺留下來的各類問題，等等。這就要求各級人力資源和社會保證部門在當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依照“第一要務(wù)抓發(fā)展、第一責(zé)任保穩(wěn)定”要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，既要設(shè)身處地、千方百計，主動為群眾解憂、為百姓維權(quán)，又要嚴(yán)格按原則辦事，按制度行事，不亂開口子，不妄動私情，凡事一視同仁，做到公平公正，從源頭上、從政策上努力增加和諧因素，更多的為群眾，有效的預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，也要針對苗頭性問題和群眾問題，全面排查，及時化解，為全社會安全、穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新形勢提出了新要求，總之。新機(jī)構(gòu)承載著新使命，新起點(diǎn)充滿了新期待，希望人力資源和社會保證戰(zhàn)線的干部職工，要充分認(rèn)識工作的復(fù)雜性和艱巨性，冷靜分析所面臨的新形勢、新問題，正確掌握當(dāng)前形勢，正確認(rèn)識肩負(fù)的職責(zé)使命，堅定信心，順勢而為，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
二、推動人力資源和社會保障、機(jī)構(gòu)編制工作再上新水平，突出“五大重點(diǎn)”勇于開拓創(chuàng)新。
人力資源和社會保證工作的兩大主題。各級各部門要統(tǒng)籌兼顧，民生為本、人才優(yōu)先。突出重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，認(rèn)真履行好黨和人民賦予的職責(zé)和權(quán)力，更加扎實(shí)有效推進(jìn)各項工作，不時把人力資源和社會保證工作提高到一個新的水平。剛才浚榮、揚(yáng)同志作了很好很具體的工作布置，基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)五項重點(diǎn)。
（一）全力做好就業(yè)守業(yè)工作。就業(yè)是民生之本。深入實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)推進(jìn)行動，積極促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)守業(yè)。重點(diǎn)要對大學(xué)生搞好就業(yè)服務(wù)、就業(yè)援助、職業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、就業(yè)見習(xí)和引導(dǎo)到城鄉(xiāng)基層就業(yè)。大學(xué)畢業(yè)生是一個家庭的希望，人才，涉及千家萬戶。近年來大學(xué)生回就業(yè)不多，做好就業(yè)工作并不難，這幾年都抓的比較好，今年要更加重視這個問題。針對零就業(yè)家庭、城鎮(zhèn)低收入家庭和被征地農(nóng)民等就業(yè)困難人員，進(jìn)一步加大就業(yè)援助力度，特別是要加大對其職業(yè)培訓(xùn)力度，提供有效的信息對接上下功夫，協(xié)助其及時實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是要促進(jìn)重點(diǎn)項目就業(yè)。要進(jìn)一步挖掘招募潛力，拓寬招募渠道，完善招募方式，確保省下達(dá)我市招募任務(wù)圓滿完成。要加大對富士康等項目的宣傳力度，讓群眾實(shí)實(shí)在地體會到就近就業(yè)、進(jìn)大企業(yè)的好處，吸引更多群眾踴躍報名，實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)村富余勞動力臨時、穩(wěn)定而有效地轉(zhuǎn)移。除省上的重點(diǎn)項目還要兼顧市、縣項目，要堅持省、市、縣一盤棋的思想，都要照顧好。三是要大力支持全民守業(yè)。守業(yè)工作涉及方方面面，全社會廣泛關(guān)注，人力資源社會保證部門不是搞配合的要認(rèn)真抓好，而且有條件、有經(jīng)驗(yàn)、有基礎(chǔ)抓好。從的發(fā)展情況看，很欠缺的如果大家都有創(chuàng)業(yè)夢想、激情和技能，而且涉及守業(yè)的資金、政策全面配套，全社會守業(yè)激情充分發(fā)揮，發(fā)展就上去了以守業(yè)帶動就業(yè)是解決就業(yè)問題的根本途徑。要形成“守業(yè)培訓(xùn)—小額貸款—項目推介—政策扶持—后續(xù)服務(wù)”促進(jìn)守業(yè)的長效工作機(jī)制。資金支持上，除落實(shí)稅費(fèi)減免政策外，政府支持守業(yè)一個最有效的手段就是搞好小額擔(dān)保貸款。要逐年增加就業(yè)專項資金預(yù)算，進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款擔(dān)保規(guī)模。守業(yè)服務(wù)上，就業(yè)部門要建立守業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心，安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費(fèi)，落實(shí)專門人員開展工作，實(shí)行“信用社區(qū)＋守業(yè)培訓(xùn)＋擔(dān)保貸款”聯(lián)動，強(qiáng)化守業(yè)培訓(xùn)，特別要加大對高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工兩個重點(diǎn)群體投身守業(yè)的政策支持力度。風(fēng)氣倡樹上，要進(jìn)一步在全社會形成尊重守業(yè)、支持守業(yè)、全民守業(yè)、全社會推動創(chuàng)業(yè)的氛圍。對好的典型要多培育、多發(fā)現(xiàn)、多支持、多宣傳，讓創(chuàng)業(yè)者們有地位，有實(shí)惠，能吃香，有影響，只有一大批創(chuàng)業(yè)者們先富起來、紅起來，才干做大經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力，各類市場主體才干更多吸納富裕勞動力，以此促進(jìn)更多城鄉(xiāng)勞動者實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
（二）努力完善社會保證體系。抓住貫徹落實(shí)《社會平安法》有利時機(jī)。推動我市社會平安事業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步提高養(yǎng)老平安市級統(tǒng)籌水平，認(rèn)真推進(jìn)全市基金預(yù)決算工作，建立和完善預(yù)算管理激勵約束機(jī)制，切實(shí)保證企業(yè)退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。扎實(shí)開展“新農(nóng)保”擴(kuò)大試點(diǎn)工作，積極申報新的試點(diǎn)縣區(qū)。加大擴(kuò)面征繳力度，今年基本解決關(guān)破企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工納入醫(yī)療保證問題，將未參保集體企業(yè)退休人員納入養(yǎng)老平安范圍，將“老工傷”人員全部納入工傷平安統(tǒng)籌管理。繼續(xù)做好跨區(qū)域養(yǎng)老、醫(yī)療平安關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，落實(shí)好2010年版省基本醫(yī)療安全、工傷安全、生育平安藥品目錄。要配齊編制和人員，并落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)基層就業(yè)和社會保證公共服務(wù)能力建設(shè)。這一點(diǎn)很重要，縣區(qū)要高度重視，力量要向基層使，資源要向基層傾斜，只有這樣才干建立一個廣覆蓋的社會保證網(wǎng)絡(luò)。
（三）扎實(shí)做好人事編制工作。要著眼服務(wù)全市工作大局。突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好年度重點(diǎn)工作。一是以服務(wù)發(fā)展為己任，切實(shí)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。堅持“凡進(jìn)必考”加大從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道公務(wù)員的力度，建立上級機(jī)關(guān)面向下級機(jī)關(guān)和基層一線公開遴選優(yōu)秀公務(wù)員的長效機(jī)制。全面落實(shí)事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度，深入實(shí)施事業(yè)單位人員聘用和崗位管理制度，促進(jìn)事業(yè)單位人員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。大力實(shí)施“1＋5公務(wù)員素質(zhì)提升工程和專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，扎實(shí)搞好各類人才培訓(xùn)教育。抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加強(qiáng)智力引進(jìn)工作，大力引進(jìn)碩士、博士研究生。二是以創(chuàng)新機(jī)制為動力，統(tǒng)籌推進(jìn)人事制度改革。進(jìn)一步完善公務(wù)員管理配套政策及錄用選拔、考核評價、監(jiān)督約束機(jī)制。加快實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，全面建立聘用制度，完善公開招聘制度，規(guī)范進(jìn)人行為，轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，促進(jìn)事業(yè)單位人事管理規(guī)范化、制度化。穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位實(shí)施績效工資，完善非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職稱（稱號）評審政策。三是以務(wù)實(shí)高效為核心，穩(wěn)步實(shí)施政府機(jī)構(gòu)改革。此次政府機(jī)構(gòu)改革時間緊、任務(wù)重，各縣區(qū)、人事編制部門要科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施，確保市、縣區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作在3月底前全面完成。四是以嚴(yán)格把關(guān)為準(zhǔn)則，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。要進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，加快推進(jìn)編制實(shí)名制管理，嚴(yán)格執(zhí)行空缺編制進(jìn)人制度，嚴(yán)禁超編進(jìn)人，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部；進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)編制部門與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財政等部門間的配合約束機(jī)制，進(jìn)一步健全舉報網(wǎng)絡(luò)，注重懲防并舉、標(biāo)本兼治、全程監(jiān)督，努力維護(hù)機(jī)構(gòu)編制工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要牢固樹立“編制即法”理念，強(qiáng)化“守土有責(zé)”責(zé)任意識，切實(shí)增強(qiáng)議大事、謀全局、管本行的能力，發(fā)展和豐富改革、管理、法制建設(shè)“三位一體”協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局。
（四）穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革。這是當(dāng)前一大社會矛盾。現(xiàn)行事業(yè)單位工資制度已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，必需進(jìn)行改革和規(guī)范。由于收入分配領(lǐng)域里的矛盾和問題，臨時積累下來的建立科學(xué)合理的收入分配制度，一項臨時而復(fù)雜的任務(wù)，目前我市只有義務(wù)教育教師績效工資已開始實(shí)施，其他事業(yè)單位還沒有實(shí)施。今年要按照“分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、因地制宜、穩(wěn)慎推進(jìn)”原則，研究擬定其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見，穩(wěn)慎推進(jìn)其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作，力爭年底前全面兌現(xiàn)。依照國家的統(tǒng)一部署，抓緊制定職務(wù)與職級并行、工資待遇向基層傾斜的具體方法。適時調(diào)整全市最低工資規(guī)范，去年調(diào)整一次，今年應(yīng)該還會調(diào)整。完善工資指導(dǎo)線、人力資源市場工資指導(dǎo)價位和行業(yè)人工利息信息指導(dǎo)制度，加快推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度的建立和落實(shí)，與工會一起，積極探索建立職工工資正常增長機(jī)制和支付保證制度。通過這些努力，積極扭轉(zhuǎn)全市城鄉(xiāng)、區(qū)域、行業(yè)和各社會層面間收入擴(kuò)大的趨勢。
（五）著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。深入貫徹落實(shí)《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》切實(shí)加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、勞動爭議調(diào)解仲裁和勞動保證監(jiān)察執(zhí)法工作。加強(qiáng)法制宣傳教育。搞好企業(yè)工資分配的宏觀調(diào)控和工資支付監(jiān)控。認(rèn)真研究新生代農(nóng)民工問題，針對和掌握其特點(diǎn)，不時改進(jìn)農(nóng)民工工作方式方法，完善農(nóng)民工服務(wù)體系。及時應(yīng)對、妥善處置新形勢下勞動關(guān)系領(lǐng)域的突發(fā)事件和突出問題，堅持嚴(yán)格執(zhí)法，加大對拖欠工資等違法行為的打擊力度，促進(jìn)勞動者待遇提高、勞動條件改善和實(shí)現(xiàn)體面勞動，努力維護(hù)企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。以構(gòu)建和諧人事為目標(biāo)，切實(shí)抓好維穩(wěn)工作，進(jìn)一步做好局部企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作，繼續(xù)堅持“三不一少”目標(biāo)不動搖，妥善安排干部，全面兌現(xiàn)解困政策，始終堅持主動維穩(wěn)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”確保不出現(xiàn)赴蓉進(jìn)京上訪事件。
三、為完成今年人力資源和社會保障、機(jī)構(gòu)編制工作提供可靠保證，著眼“四個提升”增強(qiáng)能力素質(zhì)。
事事關(guān)乎發(fā)展，人力資源和社會保證工作。件件關(guān)乎民生，責(zé)任重于泰山。新的人力資源和社會保證部門組建后，整合了職能，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，工作活力會越來越強(qiáng)，發(fā)展空間也越來越大，希望大家在四個方面狠下功夫，著力加強(qiáng)能力建設(shè)，為完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提供可靠保證。
（一）要提升戰(zhàn)斗力。合并之前。全省都很有戰(zhàn)斗力，正式合并后，大家就成了一家人。1+1＞2倍增效應(yīng)如何發(fā)生，關(guān)鍵要靠“一班人”靠這支隊伍，靠我對事業(yè)的執(zhí)著追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要形成精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，要營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，無論是干部的選拔任用上，還是工作安排推動上，都要堅持公道、正派，憑實(shí)績用干部，以業(yè)績論英雄，給大家施展才氣提供公平的競爭舞臺。系統(tǒng)內(nèi)各單位要各司其職，密切配合，形成強(qiáng)大合力。同時要克服本位主義、小團(tuán)體主義，不能搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙。每個同志都要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，合作共事中加深了解，相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。齊心協(xié)力，攻堅克難，將人力資源社會保證系統(tǒng)建設(shè)成為一個高素質(zhì)、高效能的整體。
（二）要提升創(chuàng)新力。只有思想的大解放、觀念的大更新。不論是勞動保證還是人事編制都取得了驕人成果，工作的推進(jìn)與創(chuàng)新分不開。今年工作推動沒有創(chuàng)新不行，不靠創(chuàng)新不行，整合之后，沒有創(chuàng)新的方法，工作是不可能干好的今年是人力資源和社會保證局組建后的開局之年，面臨更為復(fù)雜的形勢和更加繁重的任務(wù)，要抓重點(diǎn)、求突破，出成果、出亮點(diǎn)。市委對這一點(diǎn)很重視，創(chuàng)先爭優(yōu)有沒有成效，就是看在全省行業(yè)會上的經(jīng)驗(yàn)交流。就業(yè)守業(yè)方面的許多工作在全省、全國都出過經(jīng)驗(yàn)，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，緊緊圍繞就業(yè)、社會保證、職業(yè)培訓(xùn)、人才工作和工資制度改革等重點(diǎn)工作，采取行之有效的工作措施，努力破解難題，不時提高工作規(guī)范和工作質(zhì)量，開動腦筋，多出思路，多出實(shí)招，把工作抓緊抓好，抓出實(shí)效，抓出特色，發(fā)明性的加以推動。要根據(jù)新的三定”要求，跳出過去勞動、人事部門的激進(jìn)工作模式、思維方式和職能定位，結(jié)合實(shí)際探索建立職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制。整合之后，要減少消極因素，要多做工作，全力培養(yǎng)人、管理人、使用人、維護(hù)人，提高人的素養(yǎng)，最終全面實(shí)現(xiàn)人的價值。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過我們的不斷努力，無論在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。下面就是小編給大家?guī)淼?021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請書最新版5篇，希望能幫助到大家!
2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請書1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20_年剛剛過去的這一年，是我正式履職《_》實(shí)習(xí)技術(shù)部主任的一年。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的工作相對以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。
進(jìn)步和值得稱道之處
首先，我們技術(shù)部5位同事，_、_、_、_，以及新加入的_，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。
例如在承載領(lǐng)域，我們配合_、_、_等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的`同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。
第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。
同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個社會的發(fā)展形勢。
不足和尚待完善之處
人無完人，部門也如此。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個方面的補(bǔ)償和革新工作。
首先，的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程。
其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。
當(dāng)然，問題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進(jìn)取。
經(jīng)過一段時間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
此致
敬禮!
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2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請書2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務(wù)，雖然會經(jīng)歷一些困難，但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會，我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
作為一名技術(shù)員，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動，不斷強(qiáng)化自己的理論知識，學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的，作為一名年輕員工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
上半年我在叉車從事技術(shù)工作，下半年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行一個永泰員工的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中會虛心學(xué)習(xí)他人的長處，平時對自身的嚴(yán)格要求，做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
三、工作內(nèi)容
上半年我在豐田叉車從事技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當(dāng)中有沒有符合規(guī)范要求，并對有問題的地方提出修改、糾正意見，配合公司各個班組工作。后期協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做工程的結(jié)算問題，結(jié)算關(guān)系重大，領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項我都會親自到現(xiàn)場測量計算保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
下半年領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到公司協(xié)助管經(jīng)理做慈濟(jì)國優(yōu)資料，做資料對我來說是有挑戰(zhàn)的，因?yàn)樵瓉硪恢弊黾夹g(shù)，對資料了解不多，一開始做一些簡單的電子文檔，然后開始做檢驗(yàn)批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等，讓我對資料有了深刻的學(xué)習(xí)。
四、不足與展望
我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗(yàn)不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!以上就是我今年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
經(jīng)過一段時間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
此致
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2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請書3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，我時刻牢記__領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和期望，努力克服自身弱點(diǎn)，提高自身素質(zhì)，在__的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下在戰(zhàn)士們的支持配合下，交好地完成了各項工作任務(wù)，理論水平和工作能力有了顯著的提高?，F(xiàn)將一年的工作學(xué)習(xí)情況作工作總結(jié)如下：
一、極參加__組織的政治教育和加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。
一年來，我深知政治工作的重要性，作為__的技術(shù)員，我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士，所以在一年來，自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育，并結(jié)合實(shí)際積極改造自己的主觀思想，增強(qiáng)自身的政治堅定性，另外，我深知自己的理論水平較低，我便在日常的工作中，擠出時間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。
作為技術(shù)員，我深知業(yè)務(wù)工作是倉庫各項工作的中心，一年來，自己始終能夠在__的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下，圍繞以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心去開展各項工作，在開展工作的同時，時刻想到，做到作為一名技術(shù)員，自身的業(yè)務(wù)水平的高低，會直接影響各項工作的完成好壞，無論完成什么任務(wù)，如果自己的業(yè)務(wù)水平不高，不懂得如何完成任務(wù)，怎能帶動大家完成任務(wù)呢?所以，自己經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對__設(shè)備、機(jī)具的性能、使用方法、技術(shù)參數(shù)、維修方法的熟悉和度，并經(jīng)常看有關(guān)書籍，不懂就問，直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中，積極配合好所長的工作，給__當(dāng)好左右手。一年來，我在__的帶領(lǐng)下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
三、不足之處
一年來，雖然取得了一定的好成績，但是還存在一些不足之處。
1、理論學(xué)習(xí)時間較少，還有待于加強(qiáng)。
2、自身的身體素質(zhì)有待加強(qiáng)。
3、管理工作還存在死角，今后一定多向所長學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身的工作經(jīng)驗(yàn)。
20_年，我將一如既往地，依照《部隊基層建設(shè)綱要》抓工作的落實(shí)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，努力把檢修所建設(shè)成為一支：政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的革命隊伍。
經(jīng)過一段時間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
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__年__月__日
2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請書4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20_年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵，最后畢業(yè)了，2_年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負(fù)責(zé)交換維護(hù)工作。之后不久，在上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可透過了技術(shù)考核，我很榮幸的被聘為交換維護(hù)的技術(shù)人員。直到此刻，我擔(dān)任的這個職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下，請公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，掌握設(shè)備維護(hù)技能
我于__年__月份至__年__月份在__擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實(shí)，__的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。
俗話說:“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的。幾年來，我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。
孔子曰:“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼?，在?shí)際工作中，我力誡形式主義，一向持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，既及時恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時光中，我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了必須的經(jīng)驗(yàn)，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
二、奮力進(jìn)取，努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展
__年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。
對于綜合工作，我合理規(guī)劃時光，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。個性在機(jī)房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上下功夫，與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認(rèn)可，同時也指出了不足。對此，我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。
我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累，處理起工作來能夠游刃有余了。
但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。
人生路漫漫，我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去，為公司做出自我的貢獻(xiàn)。
經(jīng)過一段時間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
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2021實(shí)習(xí)技術(shù)員轉(zhuǎn)正申請書5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有_個年頭了，在這_年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
一、積累經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に嚕粏螁螌ξ?，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員。
我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
經(jīng)過一段時間的鍛煉，我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求，在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
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