時間：2022-05-21 22:06:10
導語：在創(chuàng)建工作匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
（一）加強領導，嚴格落實工作責任。街道將“創(chuàng)建工作納入重要議事日程，對照創(chuàng)建工作目標，細化和制訂具體的目標任務、工作措施，層層量化分解，層層明確責任，切實把每一項工作落實到位，確保各項工作有序推進。
（二）完善制度，建立健全工作機制。分別制定街道創(chuàng)建工作方案，完善三年規(guī)劃。制定創(chuàng)建工作包保手冊70份，無縫對接包保部門，清晰工作職責和目標成果，充分調動各方面積極性，共同推進創(chuàng)建工作。
（三）深入推動機制創(chuàng)新，增強城市發(fā)展活力。將創(chuàng)建工作切實當作一項“民心工程”、“書記一號工程”來抓，聯(lián)合包保部門開展微信“集贊換禮”宣傳活動，發(fā)放垃圾桶1000個，文章轉發(fā)量達3000余次；入戶宣傳2140余戶，發(fā)放宣傳單5600余份、倡議書12000余份，通過宣傳引導，形成主體的自覺性，讓廣大居民積極支持、參與創(chuàng)建。
（四）突出重點，全面開展專項整治工作。一是以治臟為重點，堅持周三創(chuàng)衛(wèi)勞動日制度，開展30余次環(huán)境集中整治，出動830余人次，全面清理鐵路兩側的白色垃圾和三小五堆。拆除露天廁所12處，清理各式柵欄2500余延長米，拆除木板房1處，清理各類垃圾300余噸，治理區(qū)域面積10000平方米。二是以綠化為重點，清理和翻耕花池子5000多平方米，清理碎石60余噸，栽種花草3000余株，栽種花池子面積500平方米。
二、存在的問題
（一）城鄉(xiāng)結合部“臟亂差”問題較多。街道是典型的城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)內(nèi)有一條棄管鐵路。受棄管鐵路和340戶平房未拆遷完畢的影響，**街道的臟亂差現(xiàn)象比較嚴重。
（二）居民素質參差不齊。亂扔雜物、車輛亂停亂放，小廣告亂貼等現(xiàn)象比較嚴重，管理難度較大。
三、下一步工作打算
一是落實“五化”工作法。將創(chuàng)建工作任務和工作目標細化分解到各個社區(qū)、村和人頭，積極搭建“人人肩上有指標、個個身上有任務”的組織體系，切實建立起領導包保、分片包干、綜合檢查、跟蹤督辦的管理體制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的良好機制和干事氛圍，定期開展督導工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調，促進各項創(chuàng)建工作的落實。
校園安全，關系師生生命，關系教育事業(yè)發(fā)展，關系教育穩(wěn)定大局，安全責任重于泰山。鑒于當前校園安全面臨的嚴峻態(tài)勢，學校認真學習區(qū)教育局4月30日以來接連召開的安全工作會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，學校多次利用行政會、班主任會、全體教工會要求全校黨員、干部、教工切實增強責任感和使命感，牢固樹立政治意識、大局意識，自覺承擔起保一方校園平安的政治重任。要從已發(fā)生的重大事故中汲取深刻教訓，嚴密防范，堅決消除各種安全隱患，努力營造平安和諧的校園環(huán)境。現(xiàn)就我校安全工作情況匯報如下：
一、領導重視，組織健全
學校安全工作領導重視，組織健全。學校成立了由Xx校長任組長，中層領導任組員的安全工作領導小組，加強了對學校安全工作的領導、監(jiān)督和檢查，定期地組織人員對學校安全工作進行排查。制訂了多項安全制度和應急預案，和各處室負責人簽訂了《安全責任書》，把安全納入學校工作的總體安排。行政會定期研究安全工作，傳達上級精神，通報安全情況，提出整改意見，每年制訂安全工作計劃，并督促計劃制度的落實。學校還采取多種形式對師生進行安全教育，提高安全防范意識和掌握一定的安全知識。五月份以來，學校貫徹區(qū)教育局安全工作會議精神，努力做到“五再”：1.排查整改再落實，學校對發(fā)現(xiàn)的安全隱患定人員、定責任、定措施、定期限、定資金，切實整改到位；2.安全教育再深入，學校通過安全教育講座等多種形式，對全體師生開展經(jīng)常性的安全、法制專題教育，增強安全意識，提高防范能力；3.制度預案再完善，對照市教育局的門衛(wèi)職責要求，建立健全各項安全管理制度，落實學校內(nèi)部治安防范措施，加強安全管理；4.警校協(xié)作再密切，進一步深化警校共建，積極爭取地方派出所的大力支持，通過建立民警定時定點護導機制，重點在上學、放學期間，在復雜的交通路口加強安全護導；5.督查力度再加大，學校對已經(jīng)排查出來的安全隱患立即整改，確保落實到位，真正消除和解決安全死角，把一切事故隱患都扼殺在萌芽狀態(tài)。
二、利用多種渠道，營造安全校園
1．消防安全
學校經(jīng)常組織檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題立即加以解決和整改，消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、《重大火災事故應急救援預案》。學校加強了電器設備的保養(yǎng)和維護，定期檢查電器設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設備、電器設備，檢查盡量做到細而實，避免因疏忽大意而造成消防隱患，導致安全事故的發(fā)生。加強對食堂工作人員的消防教育，要求正確使用好煤氣灶、電器設備，確保安全。為主要處室和樓道配足了滅火器，并有專人負責，平時經(jīng)常檢查，確保有效使用。定期檢查和考核，記錄《安全周志》，做到有案可查。
2.衛(wèi)生安全
學校高度重視食品衛(wèi)生管理，認真落實《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》，成立了衛(wèi)生安全領導小組，制訂了相應的衛(wèi)生管理制度和《重大食物中毒救援應急預案》，由校醫(yī)擔任食品衛(wèi)生管理員，加強對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。從食品的采購、加工、貯存、餐具消毒、個人衛(wèi)生等多個環(huán)節(jié)嚴格把關，現(xiàn)食堂人員“三證”齊全有效，多年來未發(fā)生食物中毒事件。此外，學校嚴禁學生到校外買零食，嚴禁學生喝生水，為學生提供符合衛(wèi)生標準的桶裝水，解決了飲用水問題。
學校還非常重視校園及教室的清潔衛(wèi)生工作，每周五下午組織學生衛(wèi)生大掃除，對教室及包干區(qū)進行衛(wèi)生檢查打分，納入班主任考核。各處室也經(jīng)常進行清掃整理，由工會進行“文明處室”的評比?，F(xiàn)校園、教室、處室衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊。政教處、校醫(yī)室對學生個人衛(wèi)生也提出了要求，并經(jīng)常到班檢查，公布結果，現(xiàn)在學生已養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
3.校舍安全
學校有專人負責校舍安全，經(jīng)常檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位，如及時更補外墻易脫落瓷磚瓦片、玻璃，及時清除內(nèi)墻頂粉刷脫落層，及時更換易脫落走道燈，及時加固護欄等。重大活動充分考慮師生的進出問題，活動時的上下樓進出有序，防止踩踏事故發(fā)生。
4．交通及集體活動安全
學校十分重視師生的交通安全，經(jīng)常利用每周一國旗下講話的時間，對全校師生進行交通安全教育；還聘請交警九大隊的警官深入校園宣傳交通法規(guī)知識、展示交通事故的圖片；利用宣傳窗、黑板報對學生進行交通安全教育，宣傳交通法規(guī)；各班班主任也利用班會、晨會等時間對學生進行交通安全的教育。學校還制訂了《重大交通事故應急救援預案》。
學校對學生活動加強教育和管理，教育學生課間、課后開展正常的活動，不進行帶有危險性的游戲、不許追逐打鬧。學校每天都安排值班領導護導，他們在課間加強了巡視，確保學生的課間活動能有序、正常地開展。學校09年暑假對學生活動場地進行了改造，對一些存在危險因素的地方進行了整改，更換了一批活動器材。學校對每次學生集體活動都能事前申報，活動中有序組織，確保萬無一失。
5.校園暴力及治安防范
學校每天有二位值班領導負責當天校園護導，五月份又增加了一名值班教師，防止校外閑雜人員進校滋擾，以及學生課間打鬧現(xiàn)象。門衛(wèi)能堅守崗位職責，盤查外來人員及車輛。學校能認真做好防盜工作，對各類電教儀器，尤其是電腦、電視機、復印機等貴重儀器均有專人保管。嚴格執(zhí)行財務制度。學校制訂了值班制度，節(jié)假日均有人值班，領導親自帶班，值班為24小時制，特別加強了夜間的巡視。學校對防盜工作從細處、實處入手，力求萬無一失。
學校設有心理咨詢室，配備一名心理咨詢老師，各班有一名心理咨詢員，經(jīng)常開展學生心理輔導，及時化解矛盾。心理小報《Xx》定期刊出，深受學生喜愛。本年度未發(fā)生學生由于心理障礙而引發(fā)的重大事件。
．其它安全工作
學校室外體育器械擺放整齊，布置科學合理，并定期檢查養(yǎng)護，體育老師上室外課時能注意對學生的安全保護，全年無一例責任事故。對危險化學品有專人負責，雙人雙鎖管理，專地專柜存放，并及時銷毀過期不用藥品。全年未發(fā)生化學藥品傷人事故。
學校配電房符合規(guī)定要求，平時用電由專人負責處理，重大電路改造安裝由供電所負責施工，大件電器損壞由專業(yè)人員維修，小型電器損壞由校專人及時維修更換，嚴禁師生接觸損壞電器，私拉亂接，教育師生愛護和正確使用電器，平時經(jīng)常檢查線路電桿、開關插座等。
學校校園網(wǎng)絡設備由電教人員負責管理使用，各項制度健全，措施落實到位，被評為“校園網(wǎng)絡文明活動室”。
我校和當?shù)嘏沙鏊鶠榫９步▎挝?，并聘請副所長為法制副校長，開展有關工作。學校十分重視安全宣傳教育，學校領導多次在行政會、學習會、班主任會上對教工進行宣傳、教育、提醒、督促。政教處、班主任多次在校會、班會對學生進行安全教育及安全知識的宣傳，還充分利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、展板等形式開展安全宣傳教育活動，學校還請派出所、消防中隊、交警九大隊有關人員對師生進行安全知識的講解。學校每年暑假前和返校期間對學生多次進行安全教育，近年來無一例溺水死亡事件。
三、存在的主要問題：
1．學校校門西行是Xx路，來往車輛較多，師生上學、放學存在安全隱患；
2．學生上學、放學路途有不遵守交通規(guī)則、違章騎車的現(xiàn)象；
3．學生喜歡購買校外路邊、小店攤點上的零食，帶來衛(wèi)生上的隱患；
4．學生在上室外課以及課間活動時監(jiān)管力度不夠；
5．學校監(jiān)控錄像不在傳達室，不利于門衛(wèi)巡查；
6.學校傳達室設計不合理，不利于外來人員入校登記。
四、整改措施
針對問題一：教育學生上下學路上注意觀察，一慢二看三通過；學校值班領導到崗到位，按時迎送疏導學生；五一后充實學校護導力量；請派出所、市容中隊能派專人在學生上下學高峰期時巡查。
針對問題二：進一步加強安全教育、文明守紀教育，養(yǎng)成良好行為習慣，要求學生在上學、放學路上，應嚴格遵守交通規(guī)則，靠右行走，不得在路上逗留、玩耍。
針對問題三：加強對學生食品衛(wèi)生教育、勤儉節(jié)約教育、珍愛生命教育；嚴禁學生外出購買一些三無食品。
針對問題四：要求上課教師增強責任意識，加強對學生的觀察、教育、管理；教務處、德育處加強對教師、學生的考核、管理。
針對問題五、六：學校計劃在暑假對傳達室進行改造，將監(jiān)控錄像移至傳達室，同時安裝電子伸縮門，今后外來人員進校必須經(jīng)過傳達室登記。
鑒于近期發(fā)生的校園安全事故，學校已經(jīng)進一步加強門衛(wèi)管理，嚴格外來人員登記制度，未經(jīng)允許外來人員一律不得進入校園。隨著氣溫增禁學生到江、河等有水的場所去洗澡、釣魚，雷雨天不準在大樹下、屋檐下或危險的墻體下避雨。
總而言之，“安全責任重于泰山”“安全事故猛于虎”“安全無小事，事事講安全”，學校的安全工作，是學校必須長期重視的一個大問題，關系到千家萬戶的利益，關系到社會的和諧、穩(wěn)定。所以，我們每一位教育工作者都應該把校園安全放在重要的位置上，努力為學生營造一個安寧、和諧、愉悅的校園。
讀書改變命運，成長不可無書。為進一步發(fā)展師生的人文素養(yǎng)，全面提高學校的教育教學質量，把學校辦成學習的團體，創(chuàng)建學校學習型組織，辦一所真正讀書的學校，讓每一位師生都做一個真正的“讀者”，都成為志同道合的“書友”，學校在XX年年申報了XX市“書香校園”特色學校創(chuàng)建規(guī)劃。申報后學校組織中層領導、骨干教師、教研組長以及學生代表、教師代表積極進行論證和研討，制定出了“書香校園”特色學校創(chuàng)建實施方案、創(chuàng)建計劃，并于XX年年末啟動實施全面實施“書香校園”建設，我們堅信“行動就有收獲”，堅信“特色就是卓越”，力求通過這項工作的扎實推進，把我校建成一所特色鮮明、教師隊伍充滿活力、學生素質和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學校。
經(jīng)過校領導和骨干教師、教研組長、教師代表、學生代表等幾次的研討論證，我們在XX年年末確立了創(chuàng)建“書香校園”特色學校的整體構想:
1、成立專項工作小組，從創(chuàng)建“書香校園”的相關理念的培訓和統(tǒng)一，相關措施的出臺和實施進行整體謀劃。
2、在教師層面實施“讀書伴我成長”的校本研修的基本方案。使教師“在讀書中豐富自己，在讀書中成長自己，在讀書中悅納自己”，關注更多的教育類專著，不斷地用專家的思想引領自己的業(yè)務，從而促進教師專業(yè)化成長。計劃在兩至三年內(nèi)，使學校有充足的教師業(yè)務類藏書，在教師群體尤其是中青年教師群體中形成廣泛閱讀的氛圍，創(chuàng)建“讀書-實踐、反思-提高”的教師校本研修的基本模式。
3、在學生層面實施“我讀書，我快樂”的活動。運用多種方式，開辟多種渠道，使學生“愛讀書，讀好書”。開展一系列的讀書活動，提高學生的讀書興趣。
圍繞以上的整體思路，我們開展了創(chuàng)建“書香校園”的各項具體工作:
(一)注重硬件建設的投入。
1、學校在XX年年末開始先后幾次投入資金近萬元，為學校教師分幾次購入教育教學類專著圖書500余本，大廈書系的絕大部分書、目前各位教育名家、名師出的各種教師們愛看、看了有幫助的書我們力求都為老師準備到。與此同時，建立完善的圖書借閱制度，安排專人負責圖書，報紙，雜志的管理，合理安排學生的借閱時間，使這些圖書真正成為學生的良師益友。學校更加注重更新校圖書室的藏書和增加校閱覽室的報刊雜志。學期初由區(qū)教育局統(tǒng)一為學生購進5000余元圖書，調動圖書管理員和年輕教師，在休息日里加班加點，短期內(nèi)把全部新書上架，并全天借閱，方便學生閱讀。此外圖書室還在每班指定一位圖書管理員，統(tǒng)一完成班級圖書角的主題借閱工作，以便協(xié)助各年級的主題閱讀開展。在原有的基礎上，繼續(xù)完善各個班級的圖書角，采取讓學生自帶一些，學校圖書室借一些，讓圖書更接近學生生活，使學生更加方便閱讀，班級圖書角由班級圖書管理員管理，每班根據(jù)自己班級的特點制定自己的班級圖書管理制度，鼓勵學生借閱圖書，教育學生讀書、愛書。學校還計劃在2010年暑期，為學生、教師再次購入圖書，此次購書由各年級、各教研組上報所需書目表，經(jīng)審核后統(tǒng)一購入，計劃投入資金近3
萬元，同時為各教研組配書架，建立辦公室圖書角，方便教師閑暇時間閱讀。計劃投入資金1萬元。此項工作計劃在20XX年暑假完成。
2、加強校園墻壁文化的建設，營建書香校園的氛圍。在校園公共墻壁(各班級門口的指定位置)及教室的顯著位置統(tǒng)一裝飾精心選擇的有關讀書的名言警句，使學生時時刻刻與文化相伴;在每個班級的整理櫥內(nèi)，規(guī)劃讀書角陣地，用于擺放班級圖書和學生的讀書日記等資料，同時在班級門口布置學生展示臺，用來展示學生的讀書感想、讀書日記……鼓勵學生樂于讀書，勤于讀書，讀有所思，讀有所感;與此同時，我們還號召各班重視黑板報的文化陣地建設，在每一期的黑板報中設立讀書專欄，向學生介紹優(yōu)秀書籍，刊登學生的讀書感想。這樣學生有書可讀，有平臺可展示，得到認可，更加推動其讀書的熱情。二年級二班的小郭宇是個坐不住的淘氣包，可是在“書香校園”特色校創(chuàng)建的一系列活動的潛移默化的影響下，他便了，下課很多時候叫不動他，因為有書在吸引他，像小郭宇這樣的孩子越來越多，從另一方面讓我們感到此項工作的重要性和必要性。
(二)相應的措施保證
1、學校組織教師依據(jù)不同學段學生的認知結構和心理特點，分年級制定課外閱讀書目，比如:一、二年級指定閱讀書目為《新弟子規(guī)》，三年級指定閱讀書目為童話系列，四年級閱讀制定書目為寓言故事系列，五年級指定與讀書目為中華美德系列，六年級指定閱讀書目為四大名著。書目區(qū)分必讀和推薦閱讀書目，必讀書目每學期每位學生為兩本，推薦閱讀不設上限，但至少閱讀一本。組織鼓勵學生每學期閱讀學校推薦書籍，在學生閱讀的基礎之上，要求學生寫讀書筆記，記下優(yōu)美的詞、句、段，記下自己的所想、所獲、所感，班級對于一些好的讀書筆記，教師及時給予表揚，并將這些文章刊登在黑板報或班級展示臺中，讓學生體會到成功的喜悅;學校每學期定期和不定期的對學生的讀書筆記進行檢查，評選優(yōu)秀班級和優(yōu)秀讀書筆記，進一步激勵教師和學生讀書的積極性。
機構改革后，市場監(jiān)管局承擔創(chuàng)文工作多、任務重，局黨組高度重視，第一時間調整成立領導小組，明確分管領導和牽頭科室，先后召開工作部署會、整改推進會，逐級逐項分解創(chuàng)文任務，壓實創(chuàng)文責任，統(tǒng)籌市區(qū)兩級市場監(jiān)管力量，上下聯(lián)動，堅持問題導向，找不足、定措施，以上率下、分片包干，嚴格對照創(chuàng)建標準和要求，通過加強市場監(jiān)管力度，強化各類專項整治，開展文明餐桌創(chuàng)建，積極營造文明、誠信經(jīng)營氛圍，切實維護消費者合法權益等工作方法，扎實推進市場監(jiān)管系統(tǒng)創(chuàng)文各項工作。
一、深入推進“文明餐桌”創(chuàng)建活動?！拔拿鞑妥馈笔俏拿鞒鞘袆?chuàng)建中的一項重要指標。一是以“小餐桌帶動大文明”為目標，以“不剩飯、不剩菜，文明用餐、節(jié)儉惜?！睘橹黝}，重點以文明規(guī)范引導為主要內(nèi)容，在大中型餐飲單位持續(xù)推行“三有兩戴兩提示一獎勵”即“廚房有明廚亮灶、就餐有分菜夾、包間有消毒柜”，服務人員“戴遮擋式口罩、戴手套”，就餐場所有“節(jié)儉惜福、剩菜打包，飲酒不酗酒、祝酒不勸酒”的溫馨提示，實施剩菜打包獎勵；小型餐飲單位推行“一有兩戴兩提示一獎勵”即“有消毒柜”、“戴遮擋式口罩、戴手套”、有溫馨提示和打包獎勵；通過積極開展餐飲示范店和示范街打造，引領和帶動周邊同類行業(yè)學習、規(guī)范和提升，文明餐桌創(chuàng)建率100%，寶塔區(qū)城區(qū)餐飲業(yè)全部開展創(chuàng)建活動，并打造文明餐桌示范店118家，示范街5條。二是同市委文明辦聯(lián)合發(fā)起“推行公筷公勺、共創(chuàng)文明餐桌”行動，通過張貼宣傳標語、擺放桌牌及鼓勵有LED顯示屏的餐飲單位滾動播放“使用公筷公勺，健康文明用餐”等內(nèi)容等方式進行廣泛宣傳，營造濃厚社會氛圍；積極向全市廣大市民和全市餐飲單位發(fā)出“推行公筷公勺，共建文明餐桌”行動倡議書，大力提高開展“公筷公勺”行動的認知度，積極引導全社會形成使用公勺公筷的良好習慣；按照重點先行，分類推進的原則，督導大中型餐飲服務單位、學校、機關、企事業(yè)單位食堂等先行開展分餐制和公筷公勺行動，而后逐步向小型餐飲服務單位推廣。目前，全市推行公筷公勺或分餐制的餐飲單位達9851家，推行率達67%。
二、積極開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治。市場監(jiān)管局著力改善農(nóng)貿(mào)市場食品安全、環(huán)境面貌，認真落實農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化監(jiān)管機制，對全市范圍內(nèi)75個農(nóng)貿(mào)市場派駐執(zhí)法人員協(xié)助市場主辦單位開展日常管理工作，要求市場開辦者對照文明城市相關要求做好自查，做好亮證經(jīng)營工作，各食品商鋪、攤位確保食品操作規(guī)范，人員健康證齊全；對城區(qū)主要農(nóng)貿(mào)市場進行檢查，督促市場開辦方做好管理工作，市場各經(jīng)營主體做到攤位衛(wèi)生四包、商品擺放整齊，無出攤經(jīng)營、無占道經(jīng)營；嚴把食用農(nóng)產(chǎn)品準入關，采取定性快檢和定量抽檢相結合的方式，對不合格食品及時進行處理，且抽檢信息全部按要求公示。全面清理農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外的占道經(jīng)營行為，清理占道經(jīng)營戶330余戶，市場內(nèi)拆除了亂搭亂建，統(tǒng)一劃線定位，劃行歸市。在全市所有農(nóng)貿(mào)市場開展“十個沒有”平安市場創(chuàng)建和“無黑無惡”市場創(chuàng)建活動，每個農(nóng)貿(mào)市場設置了消費者維權服務站、公布了舉報電話和監(jiān)管部門聯(lián)絡電話。
三、大力開展打擊假冒偽劣食品專項行動。發(fā)生重大食品安全事故或者發(fā)現(xiàn)食品黑窩點，文明城市創(chuàng)建工作一票否決。為徹底杜絕負面清單出現(xiàn)，市區(qū)聯(lián)動，分成16個工作組，采取劃片包干的方式，以食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)為重點，凌晨5:30統(tǒng)一行動，在城區(qū)范圍內(nèi)全面開展了打擊假冒偽劣食品專項行動，采取地毯式排查，實行問題即知即改即辦機制。推行文明城市建設督查交辦、日常監(jiān)管、指導服務“三結合”，摸底調研、問題查擺、整改落實“三同時”的工作機制。對一些簡單問題，現(xiàn)場督促整改到位。對檢查發(fā)現(xiàn)的不能及時整改問題，實行定人、定崗、定責一對一限時整改落實。向小餐飲店、小食品店、超市、商場無證無照及臟亂差等違法或不文明行為重拳出擊。檢查各類食品經(jīng)營單位2757家次，食品生產(chǎn)加工小作坊102家、農(nóng)貿(mào)市場和便民市場共78個；下達限期整改通知書443份，責令105家餐飲單位、28家食品流通單位和10家小作坊限期整改；責令49家餐飲單位、6家食品流通單位和4家小作坊停業(yè)整頓；立案19起；抽檢食品12個批次。
四、積極推進“誠信體系”建設。舉辦以“誠信經(jīng)營”為主題的“食品安全宣傳周”活動，市區(qū)市場監(jiān)管、教育、公安、農(nóng)業(yè)等部門共計參與120余人，縣區(qū)同步參與1000余人，懸掛橫幅80條，設立咨詢臺310個，宣傳展板1000余塊，發(fā)放各種宣傳手冊及資料3萬多冊，現(xiàn)場解答咨詢1萬余人次。開展“誠信示范店”活動，共評選出500余家誠信經(jīng)營示范店。推動“雙隨機、一公開”檢查全覆蓋，落實企業(yè)信用監(jiān)管制度，加強企業(yè)異常名錄和黑名單管理，去年全市共有6414戶企業(yè)被列入經(jīng)營異常名錄，其中43戶列入嚴重失信企業(yè)名錄；完成3018戶企業(yè)的信用修復工作，移出經(jīng)營異常名錄；開展信用聯(lián)合懲戒，落實失信聯(lián)合懲戒備忘錄相關規(guī)定，市場監(jiān)管部門根據(jù)法院提供的名單依法進行限制，實現(xiàn)了失信被執(zhí)行人員名單等信息的共享。大力推進誠信平臺應用，以誠信等級評定為抓手，以信息化智慧監(jiān)管平臺為依托，全面公開食品、藥品、特種設備等企業(yè)信息和監(jiān)管信息，加大“黑名單”及失信聯(lián)合懲戒機制落實，誠信系統(tǒng)共錄入企業(yè)22758家，其中A級11491家、B級4660家、C級6607家，消費者有選擇、能監(jiān)督，經(jīng)營者有尊嚴、能自律，監(jiān)管者有自信、受約束的行業(yè)誠信體系正在逐步形成。
一、宣傳法規(guī)制度，落實防范措施，創(chuàng)建平安單位
1、抓綜治宣傳，增加溝通了解，提高防范意識。
創(chuàng)建和諧單位的基礎是各職能股室，切實開展對所轄人員及辦公環(huán)境的安全保衛(wèi)監(jiān)督與管理。我局積極開展平安創(chuàng)建及綜合治理工作的宣傳，擴大干部職工對安全知識的知曉率，適應信息時代的創(chuàng)建工作要求，加強了標語警示、廣播宣傳及辦公室日常安全保衛(wèi)。經(jīng)常在全體干部職工大會上進行安全防范宣傳，以增強干部職工的安全意識和團結意識。
2、個人、單位并舉，全方位創(chuàng)建和諧單位。
（1）在個人上，進一步明確綜治室的權利、義務、責任，領導干部及時對干部職工談心，有效地對各類工作和生活上的心理障礙進行疏導化解工作，強化自我防范安全管理的意識。
（2）在單位上，為保證辦公室及體育中心的安全和融洽單位干部職工的關系，經(jīng)常性實行安檢和隱患排查。
3、單位風氣良好。積極參與縣各項創(chuàng)建活動，開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動，營造良好的生活氛圍。職工業(yè)余文化生活豐富，單位風氣良好，沒有發(fā)生職工犯罪案件，職工對治安滿意率達99%以上，并能積極參與社會面治安防控，共同維護社會治安。
二、制定工作計劃，全面落實責任
根據(jù)有關工作部署，為做好我局的創(chuàng)建工作，結合我局實際制定了2012年創(chuàng)建和諧平安活動工作方案。成立了縣體育局創(chuàng)建和諧平安的領導小組，組長由擔任，副組長由擔任。領導小組下設辦公室，由同志任辦公室主任，從而加強了對創(chuàng)建工作的領導，健全了綜治創(chuàng)建網(wǎng)絡，層層落實責任制，確保了集中整治創(chuàng)建作風活動抓出成效，確保黨的十召開期間的社會和諧、穩(wěn)定工作。
三、關注時事，掌握動態(tài)，維護社會穩(wěn)定
一、及早籌劃，認真理清思路，有效推進森林防火工作。今年以來,進一步抓好了森林防火指揮部指揮長、縣長譚小平簽發(fā)的重點期間“森林防火令”的執(zhí)行，徐俊指揮長電視講話的宣傳，落實了縣級領導包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），指揮部各成員單位各掛一個點，每個村委會有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包片，每一個村小組有一名以上村干部駐守，每一座山頭都有一名護林責任人，每張墳山都有人死看死守，并簽有巡護區(qū)域，防火責任等內(nèi)容的合同文書，對“癡、呆、聾、啞、瘋、老人、兒童”重申了監(jiān)護責任，層層簽訂了責任狀，在充分調查研究的基礎上，結合我縣實際情況，制定了切實可行的“應急預案”及“清明期間處置重大森林火災應急預案”，防患于未“燃”。各林業(yè)工作站人員也落實到山頭地塊，確實做到橫向到邊，縱向到底，周密部署。
二、夯實基礎，加大投入，進一步完善森林防火各項基礎工作。首先是隊伍建設，金溪縣森林消防專業(yè)隊由原來30人增至63人，還有專職護林員隊伍全縣已達200人，管護面積達全縣98%以上，財政支付100萬以上；其次是裝備添置，僅縣專業(yè)隊已配齊24臺風力滅火機，18支水槍，10部手持式對講機，600把2號工具等，個人裝備齊全，各森林防火責任單位也做到了撲火物資充足，隊員集中待命；再次就是各防火重點區(qū)域用推土機開辟隔離帶。如花炮之鄉(xiāng)—陳坊等廠區(qū)周圍，對新造香料原材料基地都營造了防護林帶。切實加強森林防火基層基礎工作。
三、大造聲勢，強化宣傳，營造了濃厚的森林防火工作氛圍。我們始終把宣傳工作作為第一道工序來抓。廣播、電視、會議、宣傳標語等一切行之有效的手段，除了廣泛散發(fā)張貼《森林防火條例》外，還以縣防火指揮部名義印發(fā)了《致全縣農(nóng)民朋友做好森林防火工作的公開信》3萬份，分發(fā)到每戶村民手中。并在錦繡華城廣場舉行“森林防火宣傳日”活動，散發(fā)“森林防火宣傳手冊”。并組織各成員單位兩批次下點督查，積極組織半專業(yè)隊培訓活動，護林員佩戴袖標進行巡查宣傳，基本做到“村不漏戶、戶不漏人”，家喻戶曉，人人皆知，收到較好效果。
根據(jù)縣綜治維穩(wěn)領導小組的總體部署和安排，我局建立健全并落實了社會治安綜合治理維護穩(wěn)定、平安創(chuàng)建工作領導責任制，股室責任制、崗位責任制。明確了局長為綜治維穩(wěn)工作第一責任人，各股室、場(站)負責人為直接責任人的管理制度。并及時調整充實了局綜治維穩(wěn)和平安創(chuàng)建工作領導小組，成立了由局長宮布為組長，楊壽康書記、提布專職指揮長為副組長，各股室、場(站)負責人為成員，由陳振華擔任辦公室主任的領導小組。局領導班子高度重視此項工作，每季度定期召開局辦公會議專題研究本單位綜治維穩(wěn)工作。將社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作任務進行分解，推行局長、股室場(站)遞進負責制，局長與縣委簽訂責任狀，股室、場(站)負責人與局長簽訂責任狀，逐級明確工作任務，將“軟”任務化為“硬”指標。我局領導班子把綜治工作作為重要內(nèi)容列入到年度工作目標，做到與其他工作一起部署、一起落實，并將綜治維穩(wěn)工作和平安創(chuàng)建工作列入年度述職報告中，對綜治工作重要活動我局領導親自動員部署，親自組織，親自檢查督促。為了將我局綜治維穩(wěn)工作順利有序開展，我局堅持做到年初有計劃安排，年中有檢查督，年終有獎懲。平安創(chuàng)建工作有方案、有目標、有措施、有要求、有獎懲辦法。
二、大力開展宣傳教育，切實加強治安防范工作
我局建立了單位內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，辦公區(qū)和宿舍區(qū)治安防范措施落實到位。全年林業(yè)局領導、干部、職工未發(fā)生違法犯罪事件，辦公區(qū)和宿舍區(qū)未發(fā)生刑事案件和治安案件。一年來，我局大力宣傳綜治維穩(wěn)及“平安建設”文件精神，以建設“平安××”為載體，認真履行好“保一方平安”的政治責任。同時我局注重加強干部職工的道德法制教育，認真開展“普法”工作，做到有計劃、有活動、有總結。年內(nèi)組織全局干部職工集中學法兩次以上，干部職工參學率達100%。積極排查和調處解決發(fā)生在本單位內(nèi)部和涉及外單位的各類糾紛，做到不留隱患。2009年，我局未發(fā)生火災、盜竊、爆炸、治安災害事故及安全生產(chǎn)事故，“五防”工作取得了實效。
三、加強精神文明建設，深入開展禁毒及反工作
我局十分重視精神文明建設，積極組織干部職工參與社會公益活動，同時加強禁毒和反警示教育。一年來，做到林業(yè)系統(tǒng)繼續(xù)保持無吸毒和無習練“**功”、“門徒會”等組織人員。本單位干部職工無人參賭和，未發(fā)生任何刑事案件。無重大安全事故，未發(fā)生群體治安案件。無集體上訪事件，無違法犯罪人員。無干部職工違法違紀現(xiàn)象。
四、認真開展“兩項排查”專項行動
根據(jù)縣社會治安綜合治理委員會《關于我縣開展“排查化解矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題”專項行動的實施方案》(德綜治〔2009〕5號)文件精神，我局開展了“兩項排查”專項行動。通過活動，我局層層開展調查摸排，梳理矛盾糾紛、治安亂點和突出治安問題。在全面掌握涉林矛盾糾紛、突出林區(qū)治安問題情況的基礎上，對排查出來的問題，組織開展針對性的集中調處、化解和整治。通過行動做到重大林權糾紛得化解，林區(qū)突出治安問題得解決，林內(nèi)治安亂點得治理，確保了林區(qū)社會安定團結。
一、首先我們社區(qū)組建了以黨支部書記為組長，居委干部、黨小組長、居民組長、物業(yè)經(jīng)理為組員的創(chuàng)建工作領導小組，具體負責各項創(chuàng)建任務，使創(chuàng)建工作事事有人管，件件有著落。
二、宣傳發(fā)動：
為了貫徹落實創(chuàng)建文明城區(qū)工作，我們召集轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)經(jīng)理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創(chuàng)建文明城區(qū)動員會，讓大家積極行動起來，擴大宣傳面，提高居民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、支持率。
三、營造創(chuàng)建氛圍：
為營造濃厚的創(chuàng)建宣傳氛圍，提高群眾對創(chuàng)建的知曉率，增強市民的參與意識，我們利用宣傳欄、黑板報、小區(qū)樓道內(nèi)張貼宣傳海報進行宣傳，包括文化樓道、和諧樓道的布置。
四、禮儀培訓：
為迎接市迎評驗收，社區(qū)組織部分居民和普通話較為流利的中小學生進行相關文明禮儀知識的培訓。
五、落實實事好事（整治宅地區(qū)）
宅地區(qū)是城鄉(xiāng)結合部，衛(wèi)生狀況非常差，違章搭建、無證攤販的非法經(jīng)營，臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題，針對此問題社區(qū)黨總支書記向相關職能部門匯報后得到了上級領導的關注，鎮(zhèn)相關領導到宅實地考察后決定，對違章搭建及無證攤販進行整治，重排宅下水道，對環(huán)境較差的地面鋪設了水泥地面，使宅多年存在的衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象得到了解決。
六、開展環(huán)境整治：
為迎接文明城區(qū)及一級衛(wèi)生鎮(zhèn)，依托三大工程：“爭先創(chuàng)優(yōu)、檢查監(jiān)督、宣傳告知”的驗收，我們社區(qū)總支書記帶領社區(qū)二套班子干部、黨員等20余人走進小區(qū)，撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾，消除衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放，亂拉亂掛，清除小區(qū)各類“牛皮癬”，使影響環(huán)境面貌的“贓、亂、差”現(xiàn)象得以消除。
七、建立長效機制：
在創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的活動中，社區(qū)人人動手，積極投入，組建了多個隊伍和設立了多種制度，完成區(qū)鎮(zhèn)領導布置的各項工作，有“環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監(jiān)督機制”、“保潔員獎懲考核制度”，并每月進行評比。
八、組織問卷測評：
社區(qū)進行了一次創(chuàng)建文明城區(qū)問卷測評活動，以了解群眾對于文明城區(qū)創(chuàng)建的知曉率、參與率和滿意度，為迎接市文明辦的調查工作打下基礎。
九、建立一個反應機制：
我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應機制，志愿者、中小學生為二級反應機制，商鋪業(yè)主、新人為三級反應機制人員，一旦發(fā)現(xiàn)市有關人員問詢，在第一時間內(nèi)上報社區(qū)。
一、調查研究科學規(guī)劃，夯實服務基礎
為服務我市糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，根據(jù)糧食部門的工作職能，我們進行了大量深入細致地調查研究，制定科學合理的發(fā)展規(guī)劃，為我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。一是根據(jù)糧食工作實際，深入基層、深入田間地頭，開展廣泛地調查研究，撰寫了《黃石市糧食現(xiàn)代物流中心項目調研報告》、《黃石市糧油食品加工現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃》、《如何深化“四送一收”服務》、《玉米深加工行業(yè)現(xiàn)狀分析》等有指導性的調研報告；二是向市十二屆人大常委會第八次會議報告了《關于我市糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告》，根據(jù)市人大的審議意見，局機關各科室結合本科室工作職能，認真研究，分解目標，分別制定出落實方案；三是出臺了《黃石市20__-2020年糧油食品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（綱要）》。
二、發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)基地，提高服務質量
從20__年以來，我局以培植種糧大戶、發(fā)展糧食生產(chǎn)基地為突破口，探索了“四送一收”服務新機制。為了進一步推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，體現(xiàn)我局服務型機關科室的深意，今年我局決定進一步深化“四送一收”服務，以龍本文來源：文秘站 頭企業(yè)為主體，以“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”為基本模式，推動訂單農(nóng)業(yè)和糧油板塊基地建設，著力發(fā)展五大產(chǎn)業(yè)基地：以紫鑫、富川等油脂加工企業(yè)為主體的油菜籽、紅花籽油料板塊基地；以長豐米業(yè)等大米加工企業(yè)為主體的太湖糯及優(yōu)質板塊基地；以興華生化、園區(qū)飼料加工企業(yè)等位主體的工業(yè)、飼料用糧板塊基地；以紫鑫生物公司為主體的紫甘薯板塊基地；以勁牌酒業(yè)為主體的釀造用糧板塊基地。糧食產(chǎn)業(yè)基地建設，已成為糧食部門切實服務“三農(nóng)”的平臺和載體。
三、強化招商引資措施，務求服務實效
全局干部職工注重服務時效，區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，在保證糧食安全和市場供應的前提下，抓住“大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大城市”發(fā)展戰(zhàn)略機遇，大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，加大“三園一中心”建設力度。堅持把招商引資作為第一要務，把項目建設作為第一抓手，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。局機關成立了5個招商引資專業(yè)小組，真正做到全員參與、集體上陣。將飲料食品、食用油、方便食品、食品添加劑、飼料、肉制品及相關產(chǎn)業(yè)等五個重點加工門類作為招商主攻方向，并對各招商小組提出明確要求，落實服務目的。一是要熟悉國家、省和市的相關政策及黃石市情，特別是我市發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢，掌握基本情況。二是充分挖掘糧食系統(tǒng)干部職工的社會資源，搜集招商信息，積極聯(lián)系客商，主動邀請有意投資的企業(yè)來我市實地考察、洽談。三是及時研究解決招商引資項目建設中出現(xiàn)的困難和問題。對所有項目明確人員、明確任務、明確時間、明確措施，狠抓落實。遇新進展、新情況，及時碰頭，分析對策，共同解決。四是對引進來的項目實行“保姆式”服務，落實首問負責制，積極主動地為企業(yè)出謀劃策，及時解決在項目建設中出現(xiàn)的困難和問題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資軟環(huán)境。用高效的辦事效率和良好的服務質量贏得客商的信任，使客商滿意為進一步拓寬招商范圍和領域打下良好基礎。目前，我局已落實了湖北紫鑫生物科技有限公司糧食深加工提取天然色素、紅花籽油加工、建設油茶種植基地項目；哈頓時尚主體廣場項目。正在洽談的項目有中糧集團飼料加工和油脂加工項目，百事公司薯片加工項目，新加坡mpob公司建設棕櫚油加工、物流項目，喜之郎食品加工項目，三叔公食品加工項目，嘉士利食品加工項目，山東昌樂樂器生產(chǎn)項目。