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年終發(fā)言稿

時(shí)間:2022-10-15 09:07:37

導(dǎo)語(yǔ):在年終發(fā)言稿的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

年終總結(jié)會(huì)上,各位領(lǐng)導(dǎo)也是要做總結(jié)發(fā)言的,所以提前做好準(zhǔn)備錯(cuò)不了。接下來(lái)小編為大家整理了5篇年終總結(jié)發(fā)言稿,歡迎大家閱讀!

年終總結(jié)發(fā)言稿1

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

你們好!

這天的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇的未來(lái)。在那里,我要真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。

眾所周知,2004年對(duì)于我們?nèi)A新聯(lián)美具有個(gè)性重要的好處,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目,理解了公眾的檢驗(yàn),受到了廣泛的認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。

我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!

態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,注定會(huì)得到好的結(jié)果,自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信,對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信,對(duì)自己的潛力充滿自信,對(duì)同事充滿自信,對(duì)未來(lái)充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠(chéng)信,進(jìn)取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無(wú)私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),“勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。

展望未來(lái),我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因?yàn)橛形覀兌吭?,我們因?yàn)楣径砷L(zhǎng)。

謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位__家人、大家好!

感謝您們?cè)诿β抵衼?lái)到這溫馨的呱呱課堂。在那里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一齊學(xué)習(xí)、我十分高興!

首先向大家介紹一下,我叫古_(tái)_,來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市——西昌。

我認(rèn)識(shí)__公司有一年多了,在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jī),十分慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)——周皓老師、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)——陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠(chéng)的期望得到您們的幫忙和支持。

成功老師的分享,讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強(qiáng)大力量的__公司合作,跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師。期望在短時(shí)間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,借力成就我們的事業(yè)。

孝道、百善孝為先。父母對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我能夠停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的彼岸。感謝父母,盡自己微薄之力。讓他們過(guò)上幸福的晚年。

之前最大的錯(cuò)誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品,基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),客人一句話你用過(guò)嗎沒(méi)有那你怎樣明白呢!一句話問(wèn)的啞口無(wú)言,無(wú)言以對(duì),在沒(méi)有自用產(chǎn)品的狀況下是吃盡苦頭,要從消費(fèi)者做起,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常學(xué)習(xí),明白付出,懂得感恩,學(xué)會(huì)謙卑。做到一個(gè)受人尊敬,受人喜歡的人。

要懂得直銷(xiāo)的九字箴言:簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話、照著做!以后我必須做到:每會(huì)必到。學(xué)會(huì)自我反思,懂得大與小、明白對(duì)與錯(cuò)。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。期望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把__做好。

我門(mén)先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無(wú)知的了解,消極的心態(tài),懷疑的感覺(jué),沒(méi)有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放下,沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時(shí)代的這天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅(jiān)持,一生精彩。談笑間簡(jiǎn)單成交全球生意?;酁樯衿?,化干戈為玉帛,教長(zhǎng)河為疏落,讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念,正確的想法,來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的理想,讓所有__家人得到社會(huì)的尊重和熱愛(ài)!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——__更加輝煌!

年終總結(jié)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家下午好!

首先感謝學(xué)校給予我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。

2011年,我院畢業(yè)生就業(yè)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在招生就業(yè)處的正確指導(dǎo)下,在我院各位班主任及任課老師的大力配合下,克服種種困難,使2011屆畢業(yè)生簽約率達(dá)79.75%,就業(yè)率達(dá)95.25%,超額完成了學(xué)校制定的工作目標(biāo)。下面向大家匯報(bào)一下我在就業(yè)工作中的一些體會(huì):

一、建立主任書(shū)記、輔導(dǎo)員和班主任三級(jí)管理模式,成效顯著

我院一向?qū)厴I(yè)生就業(yè)工作作為日常工作的一個(gè)重要方面,在思想上、行動(dòng)上高度重視這項(xiàng)艱巨的工作。為了做好2008級(jí)畢業(yè)生的就業(yè)工作,貫徹學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)方針,我院專(zhuān)門(mén)成立了2008級(jí)畢業(yè)生就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了主任書(shū)記統(tǒng)籌指揮,輔導(dǎo)員和班主任層層落實(shí)的工作模式。在每周的學(xué)院例會(huì)上,由輔導(dǎo)員匯報(bào)系部整體就業(yè)狀況,然后班主任針對(duì)本班的就業(yè)狀況分析原因,提出下一步工作辦法,為此,已經(jīng)調(diào)到信息中心工作的×老師每周都克服困難,按時(shí)參加會(huì)議,對(duì)她帶的___班同學(xué)逐個(gè)落實(shí)就業(yè),取得了簽約率96.43%,就業(yè)率100%的喜人成績(jī)。

二、熱情周到的做好畢業(yè)生思想教育和就業(yè)指導(dǎo)工作

針對(duì)專(zhuān)科畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)出現(xiàn)的眼高手低、心高氣盛等現(xiàn)象,我院把就業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育作為加強(qiáng)思想教育的重要資料,幫忙畢業(yè)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀,動(dòng)員畢業(yè)生到基層和艱苦的地區(qū)就業(yè),鼓勵(lì)畢業(yè)生到民營(yíng)企業(yè)和中小型企業(yè)就業(yè)。使畢業(yè)生樹(shù)立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想。同時(shí),我們主動(dòng)了解每個(gè)畢業(yè)生的需要,有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),像對(duì)待自己的孩子一樣,設(shè)身處地地幫忙畢業(yè)生盡量達(dá)成他們的就業(yè)愿望。

針對(duì)×專(zhuān)業(yè)女生比較多的狀況,我作為班主任,先對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行了摸底調(diào)查,對(duì)家里能安排工作的,勸其聽(tīng)從父母安排,及早參加頂崗實(shí)習(xí)。對(duì)于其他同學(xué),我一方面做她們的思想工作,打消他們必須到電力單位就業(yè)的念頭,鼓勵(lì)她們用心參加各種招聘會(huì),另一方面主動(dòng)向用人單位推薦,盡可能幫忙她們就業(yè)。最終實(shí)現(xiàn)了我所帶的___班簽約率到達(dá)90.57%,就業(yè)率100%。

三、提前入手,主動(dòng)開(kāi)拓新企業(yè),增加學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)

由于我院三個(gè)強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)都是08年開(kāi)設(shè)的新專(zhuān)業(yè),2011年是我院第一屆畢業(yè)生。應(yīng)對(duì)這個(gè)實(shí)際狀況,我院在2010年春季學(xué)期就開(kāi)始著手聯(lián)系就業(yè)單位,例如我們主動(dòng)和浙江九天科技有限公司、蘇州小蜜蜂電子科技有限公司、嘉興市恒欣電力建設(shè)有限公司等單位取得聯(lián)系,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生到這些單位就業(yè)。其中僅___有限公司就接收高壓輸配電線路專(zhuān)業(yè)×等16名學(xué)生,目前大部分學(xué)生仍在該單位工作。

四、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)信息服務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生用心參加各種形式的招聘會(huì)我們要求每個(gè)班級(jí)都建立QQ群、飛信群,及時(shí)的將信息發(fā)送到畢業(yè)生的QQ和手機(jī)里,讓同學(xué)們快速的了解各種通知信息。用心組織學(xué)生參加招生就業(yè)處開(kāi)展的各種招聘活動(dòng)。同時(shí)利用我校的地理優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)學(xué)生用心參加___大學(xué)和___職業(yè)技術(shù)學(xué)院的各種招聘會(huì),讓學(xué)生親身感受到招聘現(xiàn)場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)氣氛和用人單位對(duì)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)、技能和素質(zhì)全方位需求的狀況。例如在___大學(xué)的招聘現(xiàn)場(chǎng)供用電專(zhuān)業(yè)的×等2名學(xué)生和___電網(wǎng)簽約,高壓輸配電專(zhuān)業(yè)的___等5名學(xué)生和___電力公司簽約。

五、利用寒假時(shí)間,鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機(jī)會(huì)

根據(jù)我院學(xué)生生源分布廣的特點(diǎn),我們鼓勵(lì)學(xué)生在寒假期間,主動(dòng)在家鄉(xiāng)尋找就業(yè)機(jī)會(huì),這樣學(xué)生既回報(bào)了家鄉(xiāng),也增加的就業(yè)穩(wěn)定性。高壓輸配電2班的___同學(xué),透過(guò)自薦到沈陽(yáng)___電力工程有限公司工作,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí),該公司認(rèn)為_(kāi)__同學(xué)不但動(dòng)手潛力強(qiáng),又吃苦耐勞,主動(dòng)提出讓___推薦我系學(xué)生到該公司就業(yè)。目前,___等12名同學(xué)仍然在該公司工作,同時(shí)___也已經(jīng)晉升為_(kāi)__項(xiàng)目部檢修維護(hù)中心經(jīng)理。

六、建立畢業(yè)生跟蹤制度,做好已就業(yè)學(xué)生的穩(wěn)定工作

在就業(yè)工作開(kāi)展過(guò)程中,我們把每一批出去頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生信息都保存起來(lái),并和他們及時(shí)溝通。同時(shí)向用人單位了解畢業(yè)生狀況,協(xié)助他們做好學(xué)生的穩(wěn)定工作。對(duì)工作中遇到困惑的學(xué)生及時(shí)疏導(dǎo),鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦信φ故咀约?。例如,我們了解到___班的×同學(xué),到了中鐵電氣化局工作后,利用自己對(duì)變電所二次圖紙比較精通的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)在變電所維修了三臺(tái)加熱回路故障的真空斷路器,很快得到了安全技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的重視,畢業(yè)后,×同學(xué)直接被派到安全技術(shù)科擔(dān)任供電工程師,而這個(gè)職位是很多本科生都不能擔(dān)任的。我們利用這些好的事例,在對(duì)畢業(yè)生做思想工作時(shí)起到了很好的效果,也使我院大部分畢業(yè)生都能在生產(chǎn)一線穩(wěn)定下來(lái)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,2011屆畢業(yè)生就業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束,2012屆畢業(yè)生的就業(yè)工作已經(jīng)開(kāi)始。隨著就業(yè)形勢(shì)的多元化,畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作任重而道遠(yuǎn),我們將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)我院畢業(yè)生的充分就業(yè),保質(zhì)保量的完成學(xué)校制定的就業(yè)工作目標(biāo)。

我的匯報(bào)就到那里,謝謝大家!

年終總結(jié)發(fā)言稿4

首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20__年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了必須的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

20__年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首__公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。這天,我想感謝和__公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放下休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓__公司在陶瓷布料機(jī)械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到十分地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20__年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責(zé)。

在上半年,__公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的__科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監(jiān)督管理,構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我期望在2011年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的潛力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對(duì)的各種問(wèn)題。我們務(wù)必要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事能夠難倒我們的。今年,也就是說(shuō)2011年,我期望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是__公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一齊工作是__這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在那里我們要感謝__公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘薩_這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在那里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一齊工作,在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是__的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信,2011年的__將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們務(wù)必提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。

從大門(mén)的出入狀況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén),都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)狀況;此刻不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,期望2011年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。

6、各部門(mén)職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此,我期望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn),用心、熱情地去應(yīng)對(duì)工作、應(yīng)對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事,沒(méi)有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

最后,在新年來(lái)臨之際,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,身體健康!

年終總結(jié)發(fā)言稿5

公司的各位同仁、同志們:

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表__公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。

下面,我代表__公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20__年進(jìn)行工作展望與安排。

一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

2008年,是__公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,__公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)。

回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。

2008年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元,較去年同期增長(zhǎng)__%,占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入__億元,較去年同期增長(zhǎng)__%,占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)__萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)__%,占年計(jì)劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)__噸。由此能夠看出,2008年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為_(kāi)_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。

2008年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨__億元,較去年同期增長(zhǎng)__%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。

公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,2008年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中___反應(yīng)器、___反應(yīng)器已透過(guò)___省科技廳2008年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)______噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)潛力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。

2008年,公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

公司2008年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員__名,引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生__名,引進(jìn)委培技校生__名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。

2008年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織__名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。個(gè)性值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資___萬(wàn)元,培訓(xùn)人次達(dá)___人次,共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班__期,有___名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有___人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有___人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

2008年,公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《__公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)_個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)___元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。

節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。2008年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了必須的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%、__%。

9、設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

2008年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全禮貌生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6s管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

2008年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在那里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

2008年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有必須實(shí)力和必須規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,個(gè)性是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為_(kāi)_等公司生產(chǎn)的__產(chǎn)品存在__等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。

充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌生產(chǎn)、定置管理較為落后。

全年累計(jì)發(fā)生工傷事故__起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和職責(zé)心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的潛力。

3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,__________等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。

除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。

如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選取錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工職責(zé)心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)性是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

凡此種種,都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改善、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

近年來(lái),我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長(zhǎng)速度為17。6%左右。但我們能夠看到,國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)潛力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

2008年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,能夠說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

2、__公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

(1)優(yōu)勢(shì)因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

②2008年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

③2008年,公司投資____萬(wàn)元購(gòu)置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

④引進(jìn)了超多的人才,他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

⑤新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用潛力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

⑥已經(jīng)為20__年儲(chǔ)備了___億元的訂單。

(2)劣勢(shì)因素

①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

②隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

④部分設(shè)備陳舊,使用年限過(guò)長(zhǎng),裝備潛力尚需加強(qiáng)。

⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改善、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

20__年,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范潛力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、20__年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

20__年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研狀況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改善,用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

根據(jù)上述工作思路,20__年公司的奮斗目標(biāo)是:

1、工業(yè)總產(chǎn)值:__億元;

2、銷(xiāo)售收入:__億元;

3、利潤(rùn)總額:__萬(wàn)元;

依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20__年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

20__年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為四方發(fā)展源源不斷地帶給市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開(kāi)拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。

一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車(chē)間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,以“構(gòu)成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象,重新界定各單位、各部門(mén)的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與ca_a-v5-plm項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。

教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們務(wù)必堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20__年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)資料包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專(zhuān)生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

4、大力宣傳引導(dǎo),深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6s管理。

節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧吮仨毜某晒?,但仍然有很大的開(kāi)展空間。所以,20__年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)__年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降_%以上的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;透過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評(píng)工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

5、并舉兩個(gè)“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地。

創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20__年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物,用心發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在__年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,透過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20__年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,用心倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,透過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡,樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè)活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

同志們:

昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20__年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為_(kāi)_公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

謝謝大家!

第2篇

很榮幸,在這個(gè)辭舊迎新的日子里,能夠在公司年會(huì)上代表電子商務(wù)部講幾句話。

我進(jìn)公司將近7個(gè)月的時(shí)間,2個(gè)月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運(yùn)營(yíng)工作。

那,顧名思義,電子商務(wù)部,是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行公司商務(wù)活動(dòng)的部門(mén)。

XX年的電子商務(wù)部呢,經(jīng)過(guò)了不斷的調(diào)整和資源整合,在公司業(yè)務(wù)不斷拓展,公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢(shì)引領(lǐng)下,目前已經(jīng)從最初負(fù)責(zé)的家電網(wǎng),發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)共3個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來(lái)的協(xié)作通知,國(guó)內(nèi)知名的電子商務(wù)平臺(tái)庫(kù)巴網(wǎng),也即將開(kāi)辟專(zhuān)屬于我們公司產(chǎn)品的空間,為公司品牌走向更為廣闊的市場(chǎng),提供了又一個(gè)潛力無(wú)限的發(fā)展平臺(tái)。

那,如何將這4個(gè)平臺(tái)有效整合并運(yùn)作起來(lái),讓我們的品牌從這里起飛并騰空而起,這是XX新起點(diǎn)來(lái)臨之際,公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的核心工作之一,也是擺在我和我的團(tuán)隊(duì)面前的一項(xiàng)重要任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

公司里的每一個(gè)部門(mén)都不是單獨(dú)運(yùn)作的,電子商務(wù)部的工作絕對(duì)離不開(kāi)其它各部門(mén)同仁的支持、監(jiān)督與協(xié)作,更離不開(kāi)公司高層的方針指引和目標(biāo)規(guī)劃。

在此,我要感謝各部門(mén)同仁在過(guò)去一年里對(duì)電子商務(wù)部的支持和理解,希望在新的一年里,各部門(mén)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作更上一層樓,相互促進(jìn),共同成長(zhǎng),為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。

第3篇

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

玉兔辭舊歲,祥龍迎新春,充滿希望和生機(jī)的龍年即將到來(lái)臨, 在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開(kāi)XX年度總結(jié)暨表彰大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為××××公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的XX年,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念,圍繞著公司制度的貫徹落實(shí),服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開(kāi)展了一系列工作,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),成績(jī)的取得,××××的成長(zhǎng)與壯大;離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,離不開(kāi)我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?,更離不開(kāi)廣大員工家屬的理解支持,在此我代表××××表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

“謙受益,滿招損”成績(jī)只能代表過(guò)去,未來(lái)還需努力,在龍年新春即將來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年,因此,我們要把握今天,展望明天,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn),××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們?cè)谧魑煌耐?,銳意進(jìn)取,所以說(shuō)今天的大會(huì)既是一個(gè)總結(jié)表彰會(huì)也是一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的動(dòng)員會(huì),總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責(zé)于人”,繼往開(kāi)來(lái)是為了“吸取精華,剔除糟粕”以嶄新的面貌開(kāi)展XX年度的各項(xiàng)工作,希望此次接受表彰的員工能再接再勵(lì),不斷鞭策自己提高自己,用自己模范的言行去感染身邊的同事,讓更多的員工爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),趕超先進(jìn),讓更多的人站在這里接受表彰,接受大家的掌聲,同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神,把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,新春伊始,萬(wàn)象更新,值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家新年愉快,身體安康,合家歡樂(lè)!

第4篇

我是筆記本部門(mén)的××,很高興今天站在這里代表公司新同事發(fā)言。

12月是一個(gè)承上啟下的特殊月,它代表著忙碌而充實(shí)的一年即將過(guò)去,充滿希望和美好的一年又將到來(lái)。2005年12月12日我和其他十幾位年輕人走進(jìn)了,這之中有男有女,有胖有瘦,有高有矮。不論你我來(lái)自何方,此刻我們喜氣洋洋團(tuán)聚在這里。

第一次來(lái)到××*等待面試的空暇時(shí)間,我環(huán)顧四周,寬敞而明亮的辦公大廳里,整齊有序的排列著辦公桌,每個(gè)人都在安靜、認(rèn)真的工作著。小小的等待區(qū)對(duì)面墻上掛著兩個(gè)宣傳板,其中一個(gè)寫(xiě)著“pdca”——持續(xù)不斷的改進(jìn),仔細(xì)看時(shí)才明白是plan計(jì)劃、do行動(dòng)、check檢驗(yàn)、action執(zhí)行。這是一個(gè)適用于個(gè)人、公司、集體和團(tuán)隊(duì)的做事準(zhǔn)則,掛在這里可以時(shí)刻提醒每一個(gè)人掌握良好的做事方法,提高辦事效率。每個(gè)人心中的夢(mèng)想要去實(shí)現(xiàn),一樣需要這個(gè)準(zhǔn)則來(lái)幫助自己。

墻壁右側(cè)是員工天地,上邊貼著不少照片,是公司同事集體攀登梧桐山的精彩時(shí)刻。梧桐山的好漢坡是我在深圳見(jiàn)過(guò)的最高、最長(zhǎng)、最陡的山坡,陡峭的地方已經(jīng)與90度接近,而且這一段山坡沒(méi)有一條人工修建的路,完全是由每個(gè)登山者踩出來(lái)的。這樣的坎坷山道對(duì)于女性來(lái)說(shuō)具有極大的挑戰(zhàn)性,但是我在照片里看到××*登山的每一位都站在了梧桐山的最高峰。從等待的那片刻時(shí)間里,我已經(jīng)對(duì)××*有了一個(gè)粗略的認(rèn)識(shí):嚴(yán)肅、認(rèn)真、關(guān)懷、團(tuán)結(jié)。

正式被公司聘用后,在行政部××*的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)入了緊湊的培訓(xùn)階段,現(xiàn)在回想起來(lái),熱門(mén)思想?yún)R報(bào)如此規(guī)范的崗前培訓(xùn)是我始料未及的。

第一天由我們樸實(shí)的扎著小馬尾辮的××*介紹聯(lián)進(jìn)達(dá)的成長(zhǎng)歷程和公司文化。老實(shí)說(shuō),我沒(méi)有料到在華強(qiáng)北這個(gè)商業(yè)氣氛濃烈的地方,會(huì)有一家公司認(rèn)真的給新員工介紹自己的公司文化,而介紹的公司文化正是我所認(rèn)同的。

接下來(lái)的幾天是移動(dòng)、外設(shè)、筆記本、數(shù)碼等部門(mén)的經(jīng)理給我們介紹公司所的品牌和產(chǎn)品線。懷著好奇和渴望的心情,我們從這些培訓(xùn)中汲取到了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)天的培訓(xùn)中,有理論也有實(shí)踐,既嚴(yán)肅又活潑,有傾聽(tīng)也有交流。理論培訓(xùn)中穿插了市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查,這是一個(gè)非常富有實(shí)效的活動(dòng)。我們分組實(shí)地走入華強(qiáng)北的各大賣(mài)場(chǎng),認(rèn)真調(diào)查數(shù)碼、液晶顯示器、筆記本、投影機(jī)的市場(chǎng)情況,競(jìng)爭(zhēng)品牌、競(jìng)爭(zhēng)商、產(chǎn)品行情等等,然后返回公司集體討論和總結(jié)。雖然時(shí)間只有一個(gè)上午,也許只是看到一些表面的情況,但是讓我們每個(gè)人都對(duì)市場(chǎng)有了很深的認(rèn)識(shí),將了解到的市場(chǎng)情況結(jié)合公司當(dāng)前的環(huán)境,考慮到自身的條件,將會(huì)讓我們更快的融入到新的工作當(dāng)中。

當(dāng)時(shí)我被分配進(jìn)行筆記本的市場(chǎng)調(diào)研,這是一個(gè)我所熱愛(ài)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,雖然之前的工作經(jīng)歷已經(jīng)讓我對(duì)筆記本的各種品牌有些認(rèn)識(shí),心得體會(huì)但是我不清楚明基這個(gè)品牌具體處在整個(gè)行業(yè)中的哪個(gè)位置,它的品牌定位是怎么樣的?它的產(chǎn)品線是如何分布的?聯(lián)進(jìn)達(dá)又是處在這個(gè)市場(chǎng)里的哪種位置?與我們做同樣的公司它們的情況是怎么樣的呢?“知已知彼,百戰(zhàn)不殆”,對(duì)自已了解越清楚,對(duì)行業(yè)了解越多,對(duì)敵人越熟悉,就能更好的生存,就能更好的發(fā)展。

市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查的活動(dòng)讓我們有了一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。

短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,投影部的××,顯示器的××*干煉而沉穩(wěn),光存儲(chǔ)的××和藹而穩(wěn)重,筆記本的××活力而簡(jiǎn)練,還有行政部的××*認(rèn)真而親近,雖然她的普通話一直不太標(biāo)準(zhǔn),甚至我一度錯(cuò)誤的認(rèn)為她是一個(gè)廣東人。這些都給我們留下了深刻的印象。在這個(gè)大家庭里,有這么多個(gè)性鮮明、能干的同事,我相信聯(lián)進(jìn)達(dá)是一個(gè)值得為之奮斗的集體。

集體培訓(xùn)后被分配到××*,新的環(huán)境、新的崗位讓人的心情都是喜悅的。我們的店長(zhǎng)是位平易近人的可愛(ài)的人,店內(nèi)的其他同事也都非常友善和樂(lè)于助人。在這么一個(gè)融洽的環(huán)境里,我可以放心的去面對(duì)顧客,因?yàn)槲抑牢矣幸粋€(gè)可信賴的團(tuán)隊(duì)在支持我。這是我所見(jiàn)過(guò)的最好的一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人平等、互信、友愛(ài)、尊重并且團(tuán)結(jié)。

當(dāng)我心情低落的時(shí)候,有一個(gè)體形大但是可愛(ài)的店長(zhǎng)過(guò)來(lái)拍著我的肩膀說(shuō):怎么樣,今天怎么了?我笑了笑:沒(méi)什么!

當(dāng)我手捧宣傳彩頁(yè)在店門(mén)口站累了的時(shí)候,店長(zhǎng)又過(guò)來(lái)對(duì)我說(shuō):累了,休息一下!

當(dāng)我在工作中遇到困難時(shí),總會(huì)有人過(guò)來(lái)幫助我。

這里就是我們的大家庭!

第5篇

教師在全校年終總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們,

大家好!

在這另人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。xx一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?

競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

如果在明天的社會(huì)上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來(lái)無(wú)限。

第6篇

召開(kāi)年度人口和計(jì)劃生育年終目標(biāo)迎檢動(dòng)員會(huì),全面部署今年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況考核迎檢工作,明確相關(guān)單位職責(zé),確保順利通過(guò)年終各項(xiàng)檢查。

二制定詳盡的迎檢方

該局針對(duì)每一個(gè)檢查的項(xiàng)目,對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)分解細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行全面疏理,把各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)、做好。并要求各辦事處、社區(qū)服務(wù)中心和各村居要把計(jì)生迎檢工作放在當(dāng)前工作首位,做到時(shí)間集中,人力集中,精力集中,領(lǐng)導(dǎo)集中。在此期間,強(qiáng)化工作責(zé)任,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到村級(jí)向辦事處級(jí)負(fù)責(zé),辦事處級(jí)向區(qū)級(jí)負(fù)責(zé)。辦事處要把具體工作責(zé)任到人,每件事都要明確干什么、誰(shuí)來(lái)干、干到什么程度、什么時(shí)間完成,做到事事有人管,件件有著落,出現(xiàn)問(wèn)題的要分別追究責(zé)任。同時(shí),制定區(qū)、辦事處兩級(jí)迎檢接待方案,全力確保檢查順利實(shí)現(xiàn)。

三加大綜合治理工作力度

要求各部門(mén)對(duì)照年初與區(qū)政府簽定的《人口計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求,逐條進(jìn)行自查,并上報(bào)書(shū)面自查報(bào)告,以確保順利完成市年終雙線目標(biāo)考核。

第7篇

年終發(fā)言稿世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

關(guān)于開(kāi)展XXX工作的幾點(diǎn)建議|同志們:||今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的XXX會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于XXX工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干,推動(dòng)XXX工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)XXX工作新局面。||對(duì)于XXX工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):|||一、對(duì)于XXX工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)XXX工作的重要性和必要性。目前,XXX工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)XXX工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)XXX工作的重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于XXX工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,XXx工作才能更上層樓。|||二、對(duì)于XXX工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì)、傳達(dá)文件。當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)XXX工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把XXX工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為XXX工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)XXX工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。|||世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于XXX工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)XXX工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。|||四、要在實(shí)踐中探索XXX工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。XXX工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,XXX工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。|||五、參與XXX工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對(duì)于XXX工作,我們是非常重視的尤其各級(jí)組織也投入了大量的人力,物力、財(cái)力,同志們,你們承擔(dān)的XXX工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!|||以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)XXX工作的新局面。|||謝謝各位|

第8篇

王術(shù)旗

親愛(ài)的各位同事:

在這里我先祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!同時(shí)我也非常感謝各位同事在2015年的辛勤勞動(dòng),正因?yàn)橛辛四銈兊淖巫尾痪耄艙Q來(lái)了金諾會(huì)計(jì)2015年碩果累累的成績(jī)!

回顧2015年,對(duì)我們金諾會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)真的很不容易。我們公司在本年度初正式進(jìn)軍徐州市場(chǎng),面對(duì)陌生的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們整個(gè)公司上下一致認(rèn)為對(duì)于我們這樣年輕的公司來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。于是,我們根據(jù)市場(chǎng)的需求和大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì),迅速制定了我們公司的兩大特色服務(wù)項(xiàng)目:會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和創(chuàng)業(yè)規(guī)劃業(yè)務(wù),下面我就分別對(duì)這兩個(gè)部門(mén)2015年度的工作做一下總結(jié)。

我記得在公司成立之初我就對(duì)大家說(shuō)過(guò),在中國(guó)做會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)既簡(jiǎn)單又麻煩。想做的簡(jiǎn)單,就可以像市場(chǎng)上大多數(shù)同行那樣簡(jiǎn)單的把流水賬做出來(lái),計(jì)算一下抵扣稅額,應(yīng)付了事;但是我們要想真正同國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)接軌,就不能圖省事往簡(jiǎn)單那方面做。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),可以說(shuō)我們國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這個(gè)會(huì)計(jì)服務(wù)行業(yè)很不正規(guī),甚至可以用混亂來(lái)形容,沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、沒(méi)有代賬資格證、甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)證的兼職代賬會(huì)計(jì)比比皆是,這種非常不專(zhuān)業(yè)的亂象我認(rèn)為國(guó)家很快會(huì)用針對(duì)性的法律法規(guī)來(lái)約束。我們給客戶代賬,那就要按步驟來(lái),一步一步把客戶的經(jīng)營(yíng)狀況梳理歸納好,記賬的目的絕對(duì)不僅僅是計(jì)算每個(gè)月最終到底交給國(guó)家多少稅,我們要利用公司的財(cái)會(huì)軟件和OA系統(tǒng),給每一個(gè)客戶建立一套完整的會(huì)計(jì)體系,讓他們隨時(shí)都能登錄云端系統(tǒng)檢查自己的財(cái)務(wù)信息,具體到每日流水,月報(bào)表,年度報(bào)表都要完整的交給客戶。所以,在這里我還是這么說(shuō),即使我們現(xiàn)在做的工作比同行之間的所作所為要復(fù)雜很多,我們?nèi)匀灰^續(xù)保持現(xiàn)在的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn),我們的目標(biāo)就是要在這個(gè)還很不成熟,很不職業(yè)的大環(huán)境中樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,給這個(gè)行業(yè)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念,讓會(huì)計(jì)服務(wù)這個(gè)行業(yè)能夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化!對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)2015年的工作我是非常滿意的,從我們所有的已經(jīng)建立合作關(guān)系的客戶反應(yīng)來(lái)看,他們對(duì)你們的工作成果都是非常滿意的,特別是我們?nèi)灸甑准影嗉狱c(diǎn)為每一位客戶都制作了全年的財(cái)務(wù)報(bào)表,讓他們清清楚楚地看到了一整年的營(yíng)業(yè)情況,各項(xiàng)營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)都一目了然地呈現(xiàn)給客戶,他們都表示這是以前的代賬會(huì)計(jì)從來(lái)沒(méi)有提供過(guò)的服務(wù)。此外,我們的服務(wù)范圍已經(jīng)在短短一年里覆蓋了徐州市區(qū)、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市,并且在新的一年里已經(jīng)有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向,我們?cè)诹己玫陌l(fā)展勢(shì)頭面前切記不要飄飄然,只有一流的服務(wù)才有一流的口碑!在這里,我要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的所有同事都致以最衷心的感謝,當(dāng)然了,光是口頭感謝無(wú)法體現(xiàn)我的誠(chéng)意,公司決定給予會(huì)計(jì)部門(mén)每位同事1000元年終獎(jiǎng)作為獎(jiǎng)勵(lì)!希望大家在新的一年再接再厲,勇攀高峰!

第9篇

下午好!我代表配送中心,就參加公司數(shù)控機(jī)床月產(chǎn)超百臺(tái),生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)的有關(guān)工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一個(gè)匯報(bào)。

公司進(jìn)入新廠區(qū)后,在管理上最大的變化之一,就是實(shí)行物資配送制度,這項(xiàng)全新的管理制度的誕生,公司經(jīng)營(yíng)層可謂高屋建瓴,一方面提高了一線工人的工作效率,另一方面解決了部分員工的崗位安置;但對(duì)于在這個(gè)崗位上的每一個(gè)工作者,無(wú)論是干部還是普通員工,這個(gè)崗位對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都是陌生的,實(shí)事求是地說(shuō)我們的壓力非常大。隨著公司產(chǎn)能的提高,市場(chǎng)的復(fù)蘇,我們沒(méi)有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,邊工作邊探索,大家齊心協(xié)力克服了許多困難,從開(kāi)始時(shí)的忙作一團(tuán),到如今的有條不紊,一切按照規(guī)矩辦,進(jìn)步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對(duì)我們來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的考驗(yàn),整機(jī)入庫(kù)116臺(tái),要116臺(tái)的配套件毫無(wú)差錯(cuò)地配送到位,需要配送崗位上的員工要有很強(qiáng)的責(zé)任心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。可喜的是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各工廠、部門(mén)的配合下,及時(shí)順利地完成了116臺(tái)套物資的配送任務(wù),為整機(jī)工廠五月份整機(jī)入庫(kù)111臺(tái)做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┚唧w做法,和針對(duì)整機(jī)入庫(kù)數(shù)量的突然飆升,采取的應(yīng)對(duì)措施向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產(chǎn)節(jié)奏吻合

公司實(shí)施物資配送制度以來(lái),針對(duì)實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)的配送與生產(chǎn)不合拍,配送的物資不齊套,配送中出現(xiàn)配送物資未準(zhǔn)確送達(dá)裝配工位等問(wèn)題,深入生產(chǎn)一線,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)物資配送工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決配送過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。根據(jù)數(shù)控機(jī)床的裝配特點(diǎn),采取多品種、少批量、多批次的即時(shí)配送,即按照裝配工步,單臺(tái)配送到指定工位,完善所有機(jī)型配送物資的配送明細(xì),使配送工作有章可循,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)指揮下,在全體配送人員的共同努力下,制約配送工作的瓶頸一一疏通,物資配送工作上了一個(gè)臺(tái)階。5月份重點(diǎn)對(duì)拷件庫(kù)進(jìn)行了梳理,由班組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),及時(shí)補(bǔ)充配送過(guò)程中的缺件,充實(shí)配送人員,在短時(shí)間內(nèi)迅速理順了拷件的收、發(fā)、送的程序,使拷件庫(kù)的日常工作逐步走上正軌,圓滿完成了5月份116臺(tái)套拷件的配送任務(wù)。

五月份緊緊圍繞整機(jī)入庫(kù)116臺(tái)開(kāi)展工作,對(duì)配套物資,要求業(yè)務(wù)員及時(shí)采購(gòu)到位,對(duì)采購(gòu)中的難點(diǎn)逐一分析,提出解決方案。每晚6點(diǎn)的碰頭會(huì),匯總整機(jī)工廠當(dāng)天整機(jī)入庫(kù)情況,對(duì)未配送到位的物資及時(shí)采取措施,想方設(shè)法積極組織貨源,同時(shí)布置配送人員在物資到達(dá)后第一時(shí)間送到現(xiàn)場(chǎng),盡可能使裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié);結(jié)合訂單和裝配進(jìn)度,對(duì)下一個(gè)工作日需要入庫(kù)和配送的物資進(jìn)行梳理,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò),詳細(xì)到最后的包裝箱均有人落實(shí),物資的采購(gòu)到物資的配送,整個(gè)工作流程清晰明確。

二、緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,積極組織物資分揀,提前做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備

以數(shù)控周裝配計(jì)劃為主線,緊密跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)進(jìn)度,縝密安排分揀作業(yè)批次,持續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)溝通,重點(diǎn)關(guān)注過(guò)程控制,積極協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)次序;把每月的配送總量、進(jìn)度要求、工廠進(jìn)度,制作成綜合看板放在聯(lián)合一庫(kù)房,用于指導(dǎo)配料作業(yè);使各作業(yè)點(diǎn)配料進(jìn)度,與生產(chǎn)節(jié)拍均衡匹配;在多批、少量、及訂單配置多變的生產(chǎn)形態(tài)下,克服分揀期短的困難,嚴(yán)格實(shí)施均衡的物料配送,確保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)均衡有序;分解每份訂單的特殊要求,落實(shí)特殊物資配送計(jì)劃,在生產(chǎn)安排與進(jìn)度控制上,嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度要求,各個(gè)配送點(diǎn)分別按時(shí)間段,分?jǐn)?shù)量進(jìn)行配送,使生產(chǎn)裝配現(xiàn)場(chǎng)不脫節(jié)同時(shí)又保持良好的作業(yè)環(huán)境。

三、加強(qiáng)信息溝通,協(xié)助生產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備

根據(jù)月度生產(chǎn)大綱及時(shí)統(tǒng)計(jì)物資配套需求數(shù),結(jié)合庫(kù)存,突出整體批次配套概念,嚴(yán)格臺(tái)套配套率;做好各類(lèi)物資的缺件平衡,確保主機(jī)裝配配套,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)配送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表的形式,將當(dāng)前物資配送完成情況及時(shí)反饋給整機(jī)工廠、涂裝工廠、生產(chǎn)部等單位,以便于生產(chǎn)部門(mén)組織安排,努力使生產(chǎn)連續(xù)性不受影響;與采購(gòu)員保持信息互通,及時(shí)跟蹤實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),有針對(duì)性進(jìn)行調(diào)整,建立整體聯(lián)動(dòng);使整個(gè)物資鏈的工作過(guò)程有條不紊;結(jié)合材料定額管理,合理細(xì)化組織配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之間物流運(yùn)轉(zhuǎn)更加明確,更加流暢;

四、突出重點(diǎn)、合理調(diào)配,保證物資進(jìn)出順暢

進(jìn)入5月來(lái),大量的入庫(kù)物資的卸貨、分類(lèi)碼放、清點(diǎn)、分包等重體力活任務(wù)繁重,平均日卸貨量達(dá)6車(chē)次,其中5月4日~11日平均每天卸貨量達(dá)11車(chē)次。配送的物資按5s要求,需去除包裝物,分包到單臺(tái)定量,實(shí)施配送;配送班長(zhǎng)不斷根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡視情況,積極組織人手進(jìn)行突擊作業(yè),努力克服男工緊缺,年齡偏大的困難,調(diào)動(dòng)全體人員積極配合,努力做到物資進(jìn)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)配送兩不誤,同時(shí)注意采取積極安全措施,杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,加強(qiáng)文明生產(chǎn)作業(yè),著實(shí)解決“雜、亂、臟”的現(xiàn)象,不斷梳理作業(yè)環(huán)境,督促落實(shí)各項(xiàng)文明生產(chǎn)保障措施。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極服務(wù)于生產(chǎn)一線

在公司開(kāi)展五月入庫(kù)會(huì)戰(zhàn)以來(lái),配送中心內(nèi)部積極動(dòng)員,把公司目標(biāo)和完成要求進(jìn)行分解,把現(xiàn)場(chǎng)每天的實(shí)時(shí)進(jìn)度和整機(jī)工廠完成情況,在看板上向全體員工通報(bào),來(lái)促進(jìn)我們的配送進(jìn)度,引導(dǎo)員工產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感;在繁重的工作中,注意員工的思想動(dòng)態(tài),樹(shù)立新觀念、適應(yīng)新要求、完成新任務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力,對(duì)單個(gè)員工來(lái)說(shuō),整機(jī)工廠的要求即是自己所努力的方向,整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo),在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。在這過(guò)程中,許多員工都顯示出閃亮一面,拷件庫(kù)是實(shí)施配送制以來(lái)與原來(lái)的管理辦法改變最大的,僅一套大罩大小件在150樣左右,大罩品種包括新品超過(guò)10種,保管員奚吉英自實(shí)施配送制以來(lái),可以說(shuō)是最忙碌的一個(gè),每天是分揀配料,配送紅件進(jìn)涂裝,配送外協(xié)件進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及收貨同步進(jìn)行,幾乎是每次回去最晚的一個(gè);配送中心唯一的鏟車(chē)工,擔(dān)負(fù)著整個(gè)配送大件現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)工作和主要的卸貨任務(wù),駕駛員陸德泉任勞任怨,每天在聯(lián)合一現(xiàn)場(chǎng)、聯(lián)合二庫(kù)房之間不停奔波,幾乎沒(méi)有休息時(shí)間,往往還要承擔(dān)晚間卸貨任務(wù),有幾次晚上加班回去,接到臨時(shí)任務(wù)又返回繼續(xù)工作;電器配送人員毛瓊,為了不使電器配送拖后腿,克服體弱多病,硬是帶病堅(jiān)持工作,為滿足銷(xiāo)售臨時(shí)特殊配置調(diào)單要求,多次連續(xù)中午、晚上加班配料,以滿足生產(chǎn)需求。承擔(dān)配送工作的其他同志,工作量工作負(fù)荷也是很大的,平均每臺(tái)機(jī)床要送21-23次,管理員韓逸,為確保每臺(tái)的各類(lèi)配送單及時(shí)出單,兩臺(tái)針式打印機(jī)每天分類(lèi)打印近千張的單具,并發(fā)放到每位配送員手中;錢(qián)國(guó)棟、李勇芬兩位老同志,考慮到其他同志的路程關(guān)系,多次主動(dòng)承擔(dān)了晚間卸貨工作;衛(wèi)建平、夏佩秋克服困難,晚上主動(dòng)帶隊(duì)值班、、、、、、這樣的事情數(shù)不勝數(shù)。這次大會(huì)戰(zhàn),是協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),增強(qiáng)了服務(wù)的意識(shí),激發(fā)起員工在服務(wù)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)了工作的緊迫感,責(zé)任感,使命感。

年的5月是南通科技的輝煌5月,通過(guò)5月的數(shù)控會(huì)戰(zhàn),配送中心全體員工得到鍛煉,經(jīng)受住了考驗(yàn);再過(guò)去的5月份,我們有的工作還不夠完善,還需進(jìn)一步改進(jìn),要繼續(xù)對(duì)聯(lián)一、聯(lián)二的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的放置品種進(jìn)一步調(diào)整,以利于提高配送效率;對(duì)聯(lián)合二的綜合庫(kù)房的庫(kù)容管理要進(jìn)一步加強(qiáng),以達(dá)到公司裝配一個(gè)月,儲(chǔ)備一個(gè)月的要求;對(duì)新品改進(jìn)物資的及時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤和反饋,要進(jìn)一步完善措施;今后,我們要突破固有的思維定式,以全新的思維,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展配送工作,把齊套配送,提高配送效率作為今后工作的重點(diǎn),準(zhǔn)確及時(shí)地按照配送周進(jìn)度要求進(jìn)行配送,我們將逐步實(shí)現(xiàn)從注重主要節(jié)點(diǎn)到保證均衡推進(jìn)的轉(zhuǎn)變,要實(shí)現(xiàn)從注重完成任務(wù)到任務(wù)完成可控的轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)是基礎(chǔ),關(guān)鍵在均衡、可控;我們有信心把物資配送工作做得更完美,為公司的自立自強(qiáng),全面發(fā)展再立新功。

讓我們?cè)俅我粤杩偟闹v話來(lái)互勉:

我們一定能夠勝利!