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關(guān)鍵詞：采石場(chǎng)；復(fù)綠；植物選用；效果
中圖分類號(hào)：S688
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1671-2641（2013）01-0000-00
引言
采石場(chǎng)復(fù)綠工程首先是生態(tài)恢復(fù)工程，以“生態(tài)優(yōu)先”和“可持續(xù)發(fā)展”為原則，依照現(xiàn)代生態(tài)學(xué)的理論指導(dǎo)，采用一系列科學(xué)合理的工程措施和生物措施，是以恢復(fù)、營(yíng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境和取得最佳的生態(tài)效益為首要目的的工程建設(shè)[1]。廣州市南沙區(qū)采石場(chǎng)坡度陡峭，巖石面積大，高差懸殊，由堅(jiān)硬的花崗巖和沙巖組成，局部地段為風(fēng)化巖，無土層，邊坡多為自然土壤，自然土壤以赤紅壤為主（圖1、2）。如何選用采石場(chǎng)復(fù)綠植物對(duì)復(fù)綠效果有著直接的影響。通過觀察，大自然山體巖石上能夠生長(zhǎng)的植物種類不多，不同的巖石質(zhì)地生長(zhǎng)著不同種類的植物，而且都只有數(shù)種，這些植物有著自身的生長(zhǎng)適應(yīng)性，能夠在很少的土壤或石縫中生存，所以，應(yīng)該選對(duì)植物進(jìn)行復(fù)綠（圖3）。
1采石場(chǎng)復(fù)綠植物的種植狀況
筆者從2004年4月開始進(jìn)行南沙區(qū)采石場(chǎng)復(fù)綠的工作，在臺(tái)階和板槽上種植了尾葉桉、馬占相思、細(xì)葉榕、大葉相思、臺(tái)灣相思、大紅花、黃素罄、翅莢決明、杜鵑、五色梅、銀合歡、夾竹桃、香根草、蟛蜞菊、厚藤、金銀花、爬墻虎、五爪金龍、葛藤等植物。由于植物的生長(zhǎng)有一個(gè)過程，當(dāng)年9月份苗木從移植到定植的恢復(fù)生長(zhǎng)，復(fù)綠效果并不明顯；當(dāng)時(shí)為了能盡快見效，加種了象草、芒草，數(shù)月后，這些草本生長(zhǎng)迅速，馬上霸占了其他植物的生長(zhǎng)空間及養(yǎng)分，造成其它植物死亡或生長(zhǎng)不良，后來需要部分清理這些草本以保證其它植物的生長(zhǎng)，而被清理掉的草本帶走了部分種植基質(zhì)，要補(bǔ)充土壤、肥料，給復(fù)綠增加了很多的工作。
從2004年夏季種植完成到2007年的養(yǎng)護(hù)期間，苗木因惡劣的生長(zhǎng)環(huán)境或養(yǎng)護(hù)不到位而死亡，補(bǔ)種，又死亡，再補(bǔ)種，反復(fù)進(jìn)行，在補(bǔ)種的過程中，選擇已生存的苗木，淘汰不生存的苗木，復(fù)綠效果良好，綠化復(fù)蓋率達(dá)90%以上（圖4）。在臺(tái)階上種植的苗木，凡是耐旱耐貧瘠的便死亡率較低，板槽上種植的苗木死亡的很多；通過從2005年到2012年的長(zhǎng)期現(xiàn)場(chǎng)觀察，不論用哪種復(fù)綠方法，在養(yǎng)護(hù)期間，只要水分充分，植物生長(zhǎng)基本有保障；2008年夏季停止養(yǎng)護(hù)后，植物只能靠自身的能力去適應(yīng)大自然而生存，在6月至9月份期間，在雨水充足的情況下尚可生長(zhǎng)。當(dāng)進(jìn)入酷暑天至秋冬季雨水較少時(shí)，植物得不到水的滋潤(rùn)即相繼死亡，特別是采石場(chǎng)中間板槽石壁部位的植物，造成石壁的巖石，復(fù)綠效果受到嚴(yán)重影響，板槽石壁僅存的植物只有紫花杜鵑、象草，香根草、五色梅、黃素馨、仔樹，大紅花、夾竹桃、爬墻虎、蟛蜞菊。幸存的植物從地形上可分為：一是靠近山體邊坡沿線而下的部位，一般是山坡土層較好，雨水浸透到土層而直下巖石，滋潤(rùn)植物，此部分位置的植物生長(zhǎng)環(huán)境具備一定的生長(zhǎng)條件，此處可種植的植物如：紫花杜鵑、香根草、五色梅、黃素馨、仔樹，大紅花、夾竹桃、爬墻虎、象草，蟛蜞菊。二是由于采石場(chǎng)中間部位的石壁全為未風(fēng)化巖石，水分的獲得一般是雨水和露水，這部分位置基本不具備生長(zhǎng)條件，完全靠植物自身的生理適應(yīng)能力生存，此處可種植的植物如：紫花杜鵑、香根草、五色梅、黃素馨、仔樹。
經(jīng)過復(fù)綠施工的實(shí)踐掌握了這些植物特性以及不同采石場(chǎng)地形地貌的復(fù)綠植物的選用要領(lǐng)，篩選出最適宜的植物。
2 不同的復(fù)綠方法植物的選用
2.1 階梯法復(fù)綠方式植物的選用
階梯法復(fù)綠方式是應(yīng)用最為普遍和成熟的復(fù)綠方式。把山體或開采面爆破或開挖成階梯式平臺(tái)（圖5），在階梯式平臺(tái)上人工填土，這樣泥土比較疏松，種植喬木、灌木、草本和藤本植物以達(dá)到復(fù)綠效果。保水保土保肥性好，安全及穩(wěn)定性高。
在臺(tái)階上生長(zhǎng)的植物可選品種較為廣泛，只要耐旱耐貧瘠的植物皆可。主要有馬占相思、細(xì)葉榕、大葉相思、臺(tái)灣相思、大紅花、黃素罄、翅莢決明、杜鵑、五色梅、銀合歡、小葉女貞、夾竹桃、香根草、蟛蜞菊、厚藤、炮仗花、金銀花、爬墻虎、五爪金龍、葛藤。
2.2板槽法、燕巢法復(fù)綠方式植物的選用
板槽法和燕巢法通常在同一山體結(jié)合施工，效果互補(bǔ)。石壁遺留一些面積大小不一的小平臺(tái)或石窩，形成象燕巢狀的種植池，或在開采面上修筑種植穴[2]，在石壁安裝預(yù)制、現(xiàn)澆鋼筋混凝土板，制作成板槽，板槽上下間距一般為3 m，回填種植基質(zhì)；種植板槽、燕巢上選用生命力強(qiáng)的植物有：臺(tái)灣相思、仔樹、五色梅、黃素馨、紫花杜鵑、香根草（圖6）。
2.3噴植法復(fù)綠方式植物的選用
以機(jī)械化作業(yè)噴播灌木種子如刺槐、銀合歡，草本植物種子如狗牙根。完成噴播植物種子后，應(yīng)及時(shí)覆蓋無紡布，以保濕防曬；經(jīng)過灑水保濕養(yǎng)護(hù)，種子萌發(fā)生長(zhǎng)，形成植被，達(dá)到復(fù)綠效果。
2.4覆土法復(fù)綠方式植物的選用
在緩坡度的地方上覆土，覆土的厚度達(dá)到種植植物的要求。選用的植物有灌木大紅花、夾竹桃、紫花杜鵑、五色梅、黃素馨、仔樹；藤本有爬山虎、五爪金龍，野葛；草本有香根草、蟛蜞菊、象草。
2.5框架法復(fù)綠方式植物的選用
在坡面上制作幾何型框架，回填部分種植土，與原土混合以滿足植物的生長(zhǎng)條件，種植植物或可噴播灌木、草本植物種子，或種植植物（圖7） ，選用的植物有灌木大紅花、夾竹桃、紫花杜鵑、五色梅、黃素馨、仔樹；藤本有爬山虎、五爪金龍，野葛；草本有香根草、蟛蜞菊、象草；達(dá)到復(fù)綠效果。
2.6點(diǎn)穴挖溝法復(fù)綠方式植物的選用
在采石場(chǎng)有原土的邊坡上挖穴，放入固體肥料與原土混合，種植植物，再用種植土將洞穴填滿搗實(shí)。選用的植物有灌木大紅花、夾竹桃、紫花杜鵑、五色梅、黃素馨、仔樹；藤本有爬山虎、五爪金龍、野葛；草本有香根草、蟛蜞菊、象草；效果自然，復(fù)綠見效快（圖8）。
3 采石場(chǎng)復(fù)綠植物的選擇
在工程實(shí)踐中通過對(duì)采用的復(fù)綠植物的生長(zhǎng)特性進(jìn)行分析和比較，篩選了一批適宜的復(fù)綠植物（表1），為采石場(chǎng)選用復(fù)綠植物提供參考依據(jù)。
在施工中，選苗要適當(dāng)選小苗，小苗恢復(fù)較快，成活率高；大苗因?yàn)閺牡孛娴脚_(tái)階、板槽的運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，每次往返近1 h，垂直高度大，有100 m以上，基本是靠人工搬運(yùn)，且途中環(huán)境異常艱難和危險(xiǎn)，施工人員幾經(jīng)周折，往往把帶土球的苗木運(yùn)到種植地時(shí)土球已經(jīng)松散，有的土都掉光了，影響苗木生長(zhǎng)；但如有完善的噴淋系統(tǒng)，可選較大的苗木。
選用生命力強(qiáng)的植物則可保障生存，有些植物停止養(yǎng)護(hù)后，只能生存1～2年 （圖9、10），適應(yīng)能力好且生命力強(qiáng)的植物在停止養(yǎng)護(hù)后2～3年仍能自然生長(zhǎng)，這種才算真正存活（圖11、12）；選用植物時(shí)，要選擇經(jīng)過長(zhǎng)期種植、使用且證實(shí)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性的植物，以保障復(fù)綠效果，達(dá)到復(fù)綠的目的；選擇有生產(chǎn)性苗木，在市場(chǎng)上能購買得到，才能有所保證；有些植物適應(yīng)較好，但由于市場(chǎng)上沒有形成生產(chǎn)規(guī)模，無法大批量購買，影響工作的實(shí)現(xiàn)。
25 香根草 Veliveria zizanioides 禾本科 草本 臺(tái)階、板槽、燕巢、覆土、框架、點(diǎn)穴挖溝 種植早期生長(zhǎng)緩慢好，二年以后生長(zhǎng)快；在石壁能很好存活，生命力頑強(qiáng)；有極強(qiáng)生態(tài)適應(yīng)性的抗逆（旱、濕、寒、熱、酸、堿等）能力。它生長(zhǎng)迅速，根系發(fā)達(dá)，非常貧瘠、斜坡固定植物，耐旱、耐澇，有效地固定斜坡，是理想的永久性的水土保持植物。能夠穿透巖石，同時(shí)根系形成網(wǎng)狀深扎。
4 結(jié)語
南沙區(qū)采石場(chǎng)地形地貌復(fù)雜，在2004年春季開始復(fù)綠種植，2005年夏季種植結(jié)束，在復(fù)綠施工中，遵循生態(tài)優(yōu)先和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)地發(fā)展生態(tài)體系，綜合考慮工程地質(zhì)、邊坡、石壁高度、施工條件和環(huán)境條件及現(xiàn)狀，采用綜合開發(fā)利用的方式，因地制宜，按照“適地適樹”的原則，優(yōu)先選用本地植物，特別是南沙地區(qū)的原有物種，以及一些適應(yīng)本地氣候的優(yōu)良的外來植物，并要求植物具有良好的抗逆性（耐旱、耐瘠等）和本地適應(yīng)性[1]；遵循“生物多樣性”原則，盡可能采用多種植物，以增加生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。使采石場(chǎng)復(fù)綠工作實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
注：植物學(xué)名見表1：常用的采石場(chǎng)復(fù)綠植物
參考文獻(xiàn)：
[1] 張喬松，朱育彬，楊偉兒，等.廣州市南沙開發(fā)區(qū)采石場(chǎng)復(fù)綠工程技術(shù)規(guī)范（一）[J].廣東園林，2005， （3）： 40-42.
[2] 張喬松，朱育彬，楊偉兒，等.廣州市南沙開發(fā)區(qū)采石場(chǎng)復(fù)綠工程技術(shù)規(guī)范（二）[J]. 廣東園林，2005 ，（5） ：44-48.
[3] 張喬松，朱育彬，楊偉兒，等.廣州市南沙開發(fā)區(qū)采石場(chǎng)復(fù)綠工程技術(shù)規(guī)范（三）[J]. 廣東園林，2005， （6） ：44-48.
作者簡(jiǎn)介：
楊志雄（1957―），男，廣州人
本供求狀況分析的數(shù)據(jù)來源于2012年年度廣西壯族自治區(qū)本級(jí)和全區(qū)14個(gè)地級(jí)市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)所采集和匯總的供求狀況數(shù)據(jù)，均為2012年年度有效數(shù)。數(shù)據(jù)經(jīng)匯總分析，反映了廣西公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行的基本情況。
二、供求總體狀況
2012年，全區(qū)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)職業(yè)供求狀況呈現(xiàn)以下幾個(gè)特征：一是提供就業(yè)崗位1700494個(gè)，與2011年相比，環(huán)比減少10.21%；二是進(jìn)入市場(chǎng)登記求職的人員1191866人，與2011年相比，環(huán)比減少7.42%；三是求人倍率（即崗位空缺數(shù)與求職人數(shù)的比率）為1.43，與2011年相比，求人倍率下降了0.04。求人倍率的微小變化，說明了2012年廣西公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)求職者就業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)的壓力與2011年年度基本持平（具體情況見圖1）。
如表1所示，需求量最大的三個(gè)城市分別是南寧市、玉林市和柳州市，這三個(gè)城市需求人數(shù)合計(jì)759503人，占全區(qū)2012年人力資源總需求量的44.66%；求職人員數(shù)量按高到低的次序排列則主要集中在柳州市、南寧市和玉林市，合計(jì)求職人數(shù)654011人，占總求職人數(shù)的54.87%。
在供求對(duì)比方面，2012年，桂林市需求59714人，求職59326人，求人倍率為1.01，接近崗位和人員供求平衡的理想狀況；另一方面，柳州市和來賓市這兩個(gè)城市求人倍率小于1，說明在這兩個(gè)城市求職人員競(jìng)爭(zhēng)崗位壓力要大于區(qū)內(nèi)其他城市。而自治區(qū)本級(jí)的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的求人倍率為20.98，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于全區(qū)14個(gè)地級(jí)市的求人倍率，說明在自治區(qū)本級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)需求大于供給情況相對(duì)比較突出，崗位等人的情況明顯。其余10個(gè)城市的求人倍率在1.21至4.46之間，同樣是需求大于供給的情況，但人力資源供需矛盾趨于平和，競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。
與2011年相比，相對(duì)于其他城市，河池市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的需求量和求職量都有比較大的變化，需求減少了165005人，求職減少了104779人；自治區(qū)本級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的求人倍率上升了9.47，求人倍率的上升，說明在自治區(qū)的公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)中求職者會(huì)有更多選擇就業(yè)崗位的機(jī)會(huì)，具體情況見表1。
三、供求狀況特征分析
（一）從產(chǎn)業(yè)需求方面看
2012年，以第三產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)需求格局繼續(xù)保持穩(wěn)定。與2011年相比，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的需求比重小幅上升，第三產(chǎn)業(yè)需求比重卻下降了4.89%。在需求總量上，2012年第一、二、三產(chǎn)業(yè)需求人數(shù)所占比重與2011年相比，第一產(chǎn)業(yè)需求比重上升了1.59%，第二產(chǎn)業(yè)需求上升了3.29%。在2012年，第三產(chǎn)業(yè)的用工需求雖然相對(duì)2011年需求下降了4.89%，但相對(duì)于第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，仍舊是用人需求的主要產(chǎn)業(yè)，由此可見，繼續(xù)重視和大力支持廣西第三產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特別優(yōu)先發(fā)展租賃服務(wù)、居民服務(wù)和信息傳輸服務(wù)等各類現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，可促進(jìn)廣西服務(wù)業(yè)提供更多的就業(yè)崗位，使求職者盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。具體情況見表2。
（二）從行業(yè)需求方面看
批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、制造業(yè)三大行業(yè)占據(jù)行業(yè)需求前三位，三者合計(jì)需求人數(shù)占年度總需求的41.84%。以農(nóng)、林、牧、漁業(yè)為主的第一產(chǎn)業(yè)占年度總需求的9.81%；第二產(chǎn)業(yè)中則是以建筑業(yè)和制造業(yè)的用人需求為主，2012年制造業(yè)、建筑業(yè)分別占年度總需求人數(shù)的12.31%和9.9%，與2011年相比，制造業(yè)需求增加了42384人，需求上升了3.5%，建筑業(yè)的需求雖然減少了10718人，但需求比重卻上升0.44%；第三產(chǎn)業(yè)中的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的用人需求量較大，三者合計(jì)占了所有行業(yè)需求的38.23%。具體情況見表3。
（三）從用人單位需求方面看
企業(yè)類用人單位占據(jù)人力資源需求比重97.91%，其中，有限責(zé)任公司、股份有限公司和私營(yíng)公司占用人需求的前三位， 三者合計(jì)需求人數(shù)占總需求的54.01%。在用人單位經(jīng)濟(jì)類型上，2012年，企業(yè)用人需求仍占主體地位，用人需求總體格局變化不明顯，內(nèi)資企業(yè)的需求占總量的88.93%。有限責(zé)任公司、股份有限公司和私營(yíng)企業(yè)這三種類型的用人單位繼續(xù)保持吸納勞動(dòng)者就業(yè)的主力軍的位置。具體情況見圖2。
（四）從職業(yè)（大類）需求方面看
商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員、辦事人員和有關(guān)人員以及專業(yè)技術(shù)人員排在用工需求的前三位，其中商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員求人倍率最高為1.65，說明2012年選擇商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員這類崗位的求職人員競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小。2012年，商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員、辦事人員和有關(guān)人員成為用人需求的主體，兩者合計(jì)占全部用人需求的52.25%。此外，專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)運(yùn)輸操作工的用人需求也比較大，所占比重分別為19.19%和12.55%。具體情況見表4。
如表4所示，在求職人數(shù)上，求職人員相對(duì)集中的職業(yè)是商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員、辦事人員和有關(guān)人員，兩行業(yè)合計(jì)占總求職人數(shù)比重的49.23%；專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)運(yùn)輸操作工的求職比重分別為19.36%和13.11%。在供需狀況上，商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人員和其他人員的求人倍率相對(duì)較高，分別為1.65、1.40和1.37。按職業(yè)大類分組的各個(gè)職業(yè)求人倍率均略高于1，說明2012年的就業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)崗位等人的現(xiàn)象，求職人員有一定選擇崗位的機(jī)會(huì)。
（五）從求職人員類別方面看
失業(yè)人員依然是求職主體，其中新成長(zhǎng)失業(yè)青年（以應(yīng)屆高校畢業(yè)生為主）、就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員和其他失業(yè)人員占所有求職人員的61.93%。2012年，求職人員類別上升幅度較大的是在業(yè)人員，上升了4.53%，下降幅度較大的是新成長(zhǎng)失業(yè)青年，下降了5.21%。
1.2012年需求大于求職缺口最大的前十個(gè)職業(yè)（具體情況見表5），主要集中在商業(yè)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，其中商業(yè)和服務(wù)業(yè)的工種占了7個(gè)，制造業(yè)的工種占了3個(gè)。其中缺口數(shù)最大的前三個(gè)職位是推銷展銷人員、飯店服務(wù)人員、餐廳服務(wù)員和廚工。
薪酬主要以業(yè)務(wù)提成為主的推銷展銷人員，已經(jīng)多次出現(xiàn)在需求大于求職缺口最大十個(gè)職業(yè)中，如果求職者愿意選擇從事推銷展銷人員，那么將有較多的選擇用人單位的機(jī)會(huì)。但做好此類工作常常需要面對(duì)較大的業(yè)績(jī)壓力，因此這類職業(yè)長(zhǎng)期維持著用人單位需求多，求職人員應(yīng)聘少的供求狀況。
目前，餐飲服務(wù)業(yè)的用人正通過提高員工待遇、增加員工休息時(shí)間和通過培訓(xùn)提高員工技能等多種方法留住有價(jià)值員工，但商業(yè)、服務(wù)業(yè)的工作中餐廳服務(wù)員和飯店服務(wù)員等餐飲服務(wù)類的工種由于工作時(shí)間長(zhǎng)、待遇偏低，人員流動(dòng)性大等因素，使從事服務(wù)行業(yè)的求職者經(jīng)常變換工作已經(jīng)是習(xí)以為常的現(xiàn)象，所以用人單位已經(jīng)對(duì)這類工種形成了長(zhǎng)期的需求。
治安保衛(wèi)人員和搬運(yùn)、包裝工這兩類的工作由于受到職位發(fā)展空間限制，使得從事此類工種的人員工作時(shí)間都不會(huì)很長(zhǎng)，如果找到更好的發(fā)展，就會(huì)立即辭掉原有的工作，因此造成了用人單位需求與求職人員供給之間存在著一定的缺口。
如表5所示，需求大于供給的職業(yè)主要集中在商業(yè)服務(wù)業(yè)，說明商業(yè)服務(wù)業(yè)就業(yè)容量較大，可以提供較多的就業(yè)崗位，但由于供求雙方匹配率較低，不能完全滿足相關(guān)崗位的需求，從而造成上述職業(yè)的缺口數(shù)較大。
2.需求小于供給缺口最大的十個(gè)職業(yè)中（具體情況見表6），缺口最大的三個(gè)職業(yè)分別集中為：營(yíng)業(yè)員和收銀員、秘書和打字員、機(jī)動(dòng)車駕駛員。供需最不平衡的職業(yè)（求人倍率較小的職業(yè)）分別是機(jī)動(dòng)車駕駛員、營(yíng)業(yè)員、收銀員和保潔員，表明這三類職業(yè)在就業(yè)市場(chǎng)的需求趨于飽和的狀態(tài)，求職者選擇這些職業(yè)將會(huì)面對(duì)多人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位的情況。另一方面，公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)和改善職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，幫助求職者根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)適時(shí)轉(zhuǎn)換自己的求職策略。
（六）從求職人員構(gòu)成方面看
失業(yè)人員所占比重為61.93%。其中，新成長(zhǎng)失業(yè)青年占23.13%，在這之中應(yīng)屆高校畢業(yè)生占新成長(zhǎng)失業(yè)青年的86.72%。就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員占31.05%，其他失業(yè)人員占7.75%。與2011年相比，在業(yè)人員和在學(xué)人員的求職比重分別上升4.53%和3.07%，而新成長(zhǎng)失業(yè)青年求職比重下降5.21%。具體情況見表7。
（七）從招聘、應(yīng)聘條件方面看
1.在性別方面，公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)對(duì)男性和女性的供需總量大致相同。在總體需求上，96.04%的用人需求對(duì)求職者的性別有明確要求，其中對(duì)男性的需求為50%，對(duì)女性的需求為46.04%；用人需求對(duì)求職者的性別無要求的僅占3.96%。
從供求狀況對(duì)比看，男性和女性的崗位求人倍率分別為1.45和1.4，雖然男性的求人倍率略高于女性的求人倍率，但在目前的就業(yè)市場(chǎng)上，性別的不同對(duì)求職者就業(yè)的影響正在逐步減少。與2011年的求人倍率相比，男性和女性求職者的求人倍率分別下降了0.04和0.05，求人倍率的小幅度降低，說明男性和女性求職者在應(yīng)聘崗位時(shí)所面對(duì)的就業(yè)壓力基本與2011年持平。具體情況見圖3。
2.在年齡方面，16歲―34歲年齡組用人需求在總需求人數(shù)中所占比重超過六成，同時(shí)，求職人員也多集中在此年齡組。具體情況見表8。
（1）從用人單位對(duì)人力資源的年齡要求看，98.67%的用人單位對(duì)勞動(dòng)者的年齡都有要求。16歲―34歲的人力資源構(gòu)成用人需求的主體，占總需求的68.52%，其中，16歲―24歲、25歲―34歲人力資源的用人單位需求比重分別為30.46%和38.06%。
（2）從求職者的年齡構(gòu)成看，求職者同樣以年齡在16歲―34歲者為主體，16歲―34歲的求職者約占總求職人數(shù)的66.95%。其中，16歲―24歲的求職者占29.54%，25歲―34歲的求職者占37.41%。求職者的年齡構(gòu)成與用人需求基本一致。
（3）從求人倍率對(duì)比看，16歲―24歲、25歲―34歲的求人倍率高于其他年齡組，其求人倍率為1.49和1.47，就業(yè)壓力低于其他年齡組。與2011年相比，所有年齡段的求人倍率均有小幅度的變化。
3.在文化程度需求方面，2012年，高中（含中專、職高、技校）和大專文化的人力資源既是用人單位的需求主體，也是求職者的主體，求職者文化結(jié)構(gòu)和用人需求結(jié)構(gòu)基本一致。具體情況見表9。
（1）從用人單位對(duì)求職者文化程度的要求來看，97.65%的用人單位對(duì)求職者文化程度有要求，要求高中文化程度的用人單位占總體需求的33.76%，在這之中，職高、技校、中專的用人需求占88.78%。大專以上文化程度的用人單位需求占總體需求比重的32.04%，初中及以下文化程度的用人需求比重為7.81%。
（2）從求職者的文化程度來看，高中和大專文化程度的人力資源是求職主體，占全部求職者的64.84%。其中，高中文化程度的求職者占32.42%，大專文化程度的求職者占求職總量的32.42%。
（3）從求人倍率對(duì)比看，2012年所有文化程度的求人倍率均大于1，這說明2012年對(duì)不同文化程度的需求都處于需求大于供給的狀況。但碩士以上文化程度的需求量和供給量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他文化程度的需求量和供給量。具體情況見表9。
4.在技術(shù)等級(jí)需求方面，2012年用人需求和求職者群體主要集中在職業(yè)資格五級(jí)、職業(yè)資格四級(jí)和初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)這四類技術(shù)等級(jí)上。具體情況見圖4。
（1）從用人單位對(duì)求職者技術(shù)等級(jí)要求看，對(duì)技術(shù)等級(jí)有明確要求的主要集中在職業(yè)資格四、五級(jí)和初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
在近幾年歐美“雙反”逼迫下，中國(guó)光伏產(chǎn)品向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯。而“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，為光伏產(chǎn)品出口指明了新的方向。作為一家全球領(lǐng)先的光伏組件、系統(tǒng)解決方案及服務(wù)供應(yīng)商，天合光能更是不落人后。
天合光能首席運(yùn)營(yíng)官兼光伏組件事業(yè)部總裁朱治國(guó)說：“2012年，天合光能在新加坡成立了亞太、中東和非洲區(qū)域總部，管轄區(qū)域覆蓋新加坡、泰國(guó)和馬來西亞等具有潛力的太陽能新興市場(chǎng)。經(jīng)過這幾年的籌備和業(yè)務(wù)開拓，我們?cè)谶@些新興市場(chǎng)的發(fā)展不斷壯大，有的已經(jīng)形成了較好的業(yè)務(wù)模式。就這點(diǎn)來說，天合光能走在了‘一帶一路’的前面。”
布局馬來西亞和泰國(guó)
“隨著光伏‘平價(jià)電力’時(shí)代的臨近，越來越多區(qū)域的人們可以享受到綠色光伏電力，新興市場(chǎng)不斷開啟。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，天合光能積極推進(jìn)海外生產(chǎn)戰(zhàn)略，東南亞就是其重要的布局區(qū)域之一。”朱治國(guó)表示。
2015年年初，天合光能宣布與馬來西亞本土的一家代工廠合作，增加500兆瓦的產(chǎn)能。目前，該項(xiàng)目進(jìn)展順利，并已開始供貨，預(yù)計(jì)2015年可制造400兆瓦太陽能組件。
朱治國(guó)說：“與馬來西亞當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作符合天合光能地域多元化、輕資產(chǎn)，以及在一些具有發(fā)展?jié)摿Φ奶柲苁袌?chǎng)進(jìn)行本土生產(chǎn)的戰(zhàn)略?！?/p>
除此之外，2015年5月，天合光能在泰國(guó)的工廠正式奠基開工。該項(xiàng)目總投資達(dá)1.6億美元，將引進(jìn)自動(dòng)高效生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)工藝，生產(chǎn)高效率電池及組件產(chǎn)品，形成年產(chǎn)能 700MW 光伏電池和 500MW 光伏組件的生產(chǎn)制造能力。
對(duì)于在泰國(guó)投資建廠，朱治國(guó)表示：“泰國(guó)靠近亞太其他新興市場(chǎng)，地理位置優(yōu)越，并且在土地征用和勞動(dòng)力成本方面具有投資優(yōu)勢(shì)。這也是我們選擇在泰國(guó)建設(shè)新的制造基地的主要原因。泰國(guó)工廠將有助于擴(kuò)大天合現(xiàn)有產(chǎn)能，拓展產(chǎn)品線，為公司主要市場(chǎng)以及拓展新的市場(chǎng)服務(wù)。”
“與馬來西亞本土企業(yè)的合作，是我們?cè)趤喬貐^(qū)推動(dòng)本土化戰(zhàn)略的重要組成部分。同時(shí)，我們?cè)谔﹪?guó)工業(yè)園的廠房正按計(jì)劃有條不紊的加快施工，預(yù)計(jì)于2015年底或2016年初正式投產(chǎn)。”天合光能董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡說，這兩個(gè)制造基地將助力天合光能滿足全球市場(chǎng)對(duì)太陽能組件日益增長(zhǎng)的需求，并兼具了成本優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)開拓發(fā)展迅速的亞太新興市場(chǎng)，具有地緣優(yōu)勢(shì)。
高紀(jì)凡還透露：“我們將把這種靈活高效的制造模式復(fù)制到其他國(guó)家。同時(shí)，我們還會(huì)繼續(xù)在全球范圍內(nèi)尋找整合制造、代工、產(chǎn)能租賃和外包等業(yè)務(wù)模式來增加產(chǎn)能、拓展市場(chǎng)，確保對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)做出快速反應(yīng)?！?/p>
拓展印度市場(chǎng)
在亞洲，印度是避不開的光伏大市場(chǎng)，天合光能也看到了這個(gè)市場(chǎng)的巨大潛力。印度總理莫迪重視發(fā)展印度光伏產(chǎn)業(yè)，提出了到2022年建設(shè)100GW光伏電站的目標(biāo)。在2015年2月舉行的第一屆印度可再生能源投資促進(jìn)會(huì)上，莫迪表示要讓每一個(gè)印度家庭都用上太陽能發(fā)電，并邀請(qǐng)包括中國(guó)在內(nèi)的全球光伏企業(yè)到印度投資發(fā)展。
3個(gè)月之后，在莫迪的見證下，天合光能與印度Welspun公司簽署了合作諒解備忘錄，雙方合作擬在印度建設(shè)1GW電池、1GW組件制造基地，以及利用天合在光伏行業(yè)的影響力，吸引產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)投資，形成規(guī)模化的光伏產(chǎn)業(yè)園。
對(duì)于此次合作，高紀(jì)凡表示，中國(guó)光伏企業(yè)深受莫迪總理光伏目標(biāo)的鼓舞，印度無疑將會(huì)成為全球光伏規(guī)模最大的市場(chǎng)之一。印度光伏產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，離不開在全球處于領(lǐng)先地位的中國(guó)光伏企業(yè)的參與。天合光能一直重視印度市場(chǎng)，2013年和2014年在印度組件市場(chǎng)的銷售份額都處于領(lǐng)先地位。
據(jù)高紀(jì)凡透露，不久前，天合光能與印度安德拉邦簽訂了關(guān)于建設(shè)光伏電站的投資意向書，準(zhǔn)備5年內(nèi)在印度投資10億～12億美元分批建設(shè)1GW的光伏電站。
而在2015年3月，天合光能與印度可再生能源開發(fā)商 ACME簽署了48兆瓦的組件供應(yīng)合同。根據(jù)組件供應(yīng)合同，天合光能將提供18.8萬件型號(hào)為 TSM-PC05A Honey的組件。這批組件將用于ACME在印度兩個(gè)地面太陽能光伏電站項(xiàng)目。
2009年05月20日－23日在吉隆坡太子世界貿(mào)易中心舉辦的第三屆馬來西亞國(guó)際室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝飾用品展恰逢這有利的趨勢(shì)，該會(huì)連同馬來西亞設(shè)計(jì)界最權(quán)威的馬來西亞設(shè)計(jì)工會(huì)、馬來西亞室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦，將成為該區(qū)域的貿(mào)易重點(diǎn)活動(dòng)。展會(huì)主要呈現(xiàn)時(shí)下最流行的生活室內(nèi)設(shè)計(jì)及風(fēng)尚產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。
值得一提的是，本次大會(huì)將為中國(guó)的參展商專門設(shè)立五個(gè)中國(guó)主體館――燈飾館、瓷磚館、室內(nèi)飾品館、廚房用品館、五金館。(董菲)
吉隆坡國(guó)際機(jī)械，金屬加工和工具展覽會(huì)展示前沿科技
作為馬來西亞最大、也是整個(gè)東南亞地區(qū)規(guī)模最大、水平最高、專業(yè)性最強(qiáng)、最有影響力的機(jī)械加工類國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì)――2009馬來西亞吉隆坡國(guó)際機(jī)械、金屬加工和工具展覽會(huì)將于2009年5月6日－10日在吉隆坡世界貿(mào)易中心隆重舉辦。
展品范圍廣泛，包括各種金屬切割工具、各類模具、物料處理、鍛壓和鑄造設(shè)備、測(cè)量設(shè)備、制造自動(dòng)化、CAD／CAM／CAE系統(tǒng)等。
本次展會(huì)得到了馬來西亞國(guó)際貿(mào)易工業(yè)部、馬來西亞模具及鑄壓協(xié)會(huì)、馬來西亞鑄造及工程協(xié)會(huì)、馬來西亞壓縮空氣國(guó)際研究院的大力支持。(柴春霖)
馬來西亞清真食品展匯齊世界清真食品
由馬來西亞國(guó)際貿(mào)易和工業(yè)部主辦的“2009馬來西亞清真食品展”將于2009年5月6日－10日在馬來西亞吉隆坡MATRADE展覽及會(huì)議中心舉辦。
馬來西亞國(guó)際清真產(chǎn)品展覽會(huì)是世界最大的清真產(chǎn)品展會(huì)，它匯集了世界清真產(chǎn)品生產(chǎn)商、采購商、商、投資商和貿(mào)易團(tuán)體，旨在促進(jìn)清真產(chǎn)品貿(mào)易，向世界穆斯林推介清真產(chǎn)品和生活方式，為清真產(chǎn)品商家交流、合作、建立雙贏的伙伴關(guān)系提供了一個(gè)國(guó)際營(yíng)銷平臺(tái)。(董菲)
德國(guó)紐倫堡國(guó)際石材展提供最佳行業(yè)交流平臺(tái)
兩年一屆的德國(guó)紐倫堡國(guó)際石材及加工技術(shù)展覽會(huì)，是當(dāng)今世界上最大的專業(yè)石材展之一。本屆德國(guó)紐倫堡國(guó)際石材及加工技術(shù)展將于2009年5月20日-23日在德國(guó)紐倫堡展覽中心舉辦。
展示內(nèi)容分為天然石材、石材開采機(jī)械、石材運(yùn)輸器材、石材維護(hù)和修復(fù)等四大類。此展會(huì)為參展商和觀眾提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。四分之三的展商都會(huì)帶來各自的新產(chǎn)品和新技術(shù)。95％的參展商迎來了來自世界各地的專業(yè)觀眾。因此，這里蘊(yùn)涵著無限的商機(jī)。(張曉蘭)
慕尼黑國(guó)際太陽能技術(shù)展成前沿產(chǎn)品展現(xiàn)的窗口
由歐洲光伏工業(yè)聯(lián)盟(ESTIF)、德國(guó)太陽能工業(yè)協(xié)會(huì)(BSW)及國(guó)際太陽能聯(lián)盟(ISES)等專業(yè)機(jī)構(gòu)主辦的“2009年德國(guó)慕尼黑國(guó)際太陽能技術(shù)和產(chǎn)品展”將于5月27日-29日在德國(guó)慕尼黑新貿(mào)易展覽中心舉辦。
作為歐洲最大太陽能專業(yè)展覽交易會(huì)，它集中了三個(gè)主要的太陽能技術(shù)領(lǐng)域：光電技術(shù)(太陽能發(fā)電)、太陽能系統(tǒng)(熱水供應(yīng)、供暖、工業(yè)用熱、太陽能空調(diào))和太陽能建筑，領(lǐng)導(dǎo)著世界新技術(shù)能源革命的前沿，也為廣大該領(lǐng)域的商家提供了一個(gè)良好的貿(mào)易交流窗口。(柴春霖)
漢諾威國(guó)際林業(yè)木工展將盛裝登場(chǎng)
在經(jīng)歷了長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)繁榮后，全球經(jīng)濟(jì)開始急速下滑。這場(chǎng)危機(jī)也危及了木工機(jī)械行業(yè)。能源和木材價(jià)格的上漲更使得全行業(yè)雪上加霜。要解決這些棘手問題，必須采取措施進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，提高原材料的利用效率，并盡可能降低能耗。
在績(jī)效管理的領(lǐng)域中，除了個(gè)人績(jī)效管理之外，還包括針對(duì)組織的企業(yè)績(jī)效管理。根據(jù)其功能的不同，可細(xì)分為財(cái)務(wù)績(jī)效管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理、客戶關(guān)系績(jī)效管理等。而財(cái)務(wù)績(jī)效管理與其他各種績(jī)效管理相比，其管理側(cè)重點(diǎn)主要是在于加強(qiáng)和提高企業(yè)管理閉環(huán)中的財(cái)務(wù)績(jī)效流程，包括戰(zhàn)略部署、計(jì)劃模擬、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)合并報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、績(jī)效展現(xiàn)和評(píng)估等一系列的流程。財(cái)務(wù)績(jī)效管理通常由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門主導(dǎo)進(jìn)行，其主要意義在于通過對(duì)上述財(cái)務(wù)績(jī)效管理流程的優(yōu)化和再造，為企業(yè)決策層和股東提供有力的決策支持，使CFO完成角色轉(zhuǎn)變，由“財(cái)務(wù)總監(jiān)型”的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略型”的CFO，并真正成為CFO的親密合作伙伴，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)價(jià)值
實(shí)行財(cái)務(wù)績(jī)效管理，可以為企業(yè)管理帶來一系列的重要價(jià)值。主要包括：第一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與資源調(diào)配的平衡，通過財(cái)務(wù)績(jī)效管理中的戰(zhàn)略、預(yù)測(cè)與計(jì)劃模擬等管理流程，可以有效地達(dá)到這個(gè)目的，第二，縮短現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程的周期和時(shí)間，通過改善財(cái)務(wù)績(jī)效管理中的財(cái)務(wù)合并報(bào)表、全面預(yù)算等管理流程，可在有效縮短其所需周期的同時(shí)，大幅度地提高相關(guān)流程的工作效果；第三，提高財(cái)務(wù)透明度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；第四，使財(cái)務(wù)部門的工作重心轉(zhuǎn)向分析和控制而非停留在記賬、報(bào)表上，利用財(cái)務(wù)績(jī)效管理實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)敬業(yè)業(yè)績(jī)，可以有效改變財(cái)務(wù)部門的傳統(tǒng)工作方式。并增加財(cái)務(wù)部門、企業(yè)決策層對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的洞察力，提高業(yè)務(wù)靈敏度及響應(yīng)能力。很多已經(jīng)開始實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效管理的企業(yè)，已經(jīng)從中獲得了收益。例如，天合光能有限公司(TsL)是一家專業(yè)從事晶體硅太陽能組件生產(chǎn)的制造商，自1997年成立以來一直是中國(guó)光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在德國(guó)、美國(guó)、西班牙等10多個(gè)國(guó)家均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是中國(guó)第三家在美國(guó)證交所上市的民營(yíng)企業(yè)。在沒有實(shí)行財(cái)務(wù)績(jī)效管理之前，其財(cái)務(wù)部門每月需要花5～7天的時(shí)間完成全球各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)合并報(bào)表；年度預(yù)算的周期則通常在2～3個(gè)月左右；此外，天合光能已經(jīng)實(shí)施了Oracle的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等一系列的管理，但在財(cái)務(wù)績(jī)效管理的領(lǐng)域仍是空白。這家公司在經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)大半年的選型后，最終選擇了在業(yè)內(nèi)歷史并不悠久但表現(xiàn)卻非常出色的Infer公司作為其財(cái)務(wù)績(jī)效管理的實(shí)施廠商，并取得了很好的實(shí)施效果。不但縮短了相應(yīng)流程的工作周期，更實(shí)現(xiàn)了一些過去無法實(shí)現(xiàn)的管理功能。例如，采用基于What If理念的Infor PM計(jì)劃模型，用戶通過一些簡(jiǎn)單的操作即可測(cè)算在不同的企業(yè)內(nèi)外因變動(dòng)下，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的影響。通過Infor PM內(nèi)置的商業(yè)智能模型，結(jié)合客戶實(shí)際的運(yùn)營(yíng)參數(shù)來蒯算人民幣升值對(duì)于出口利潤(rùn)的影響，這在過去以Excel為基礎(chǔ)的計(jì)劃和預(yù)算編制時(shí)代幾乎是不可能完成的任務(wù)。
利用財(cái)務(wù)績(jī)效管理中的戰(zhàn)略水晶球工具，可以幫助企業(yè)的決策層在第一時(shí)間及時(shí)洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，監(jiān)控績(jī)效變化，并為決策提供信息支持。例如，在一家企業(yè)中，其戰(zhàn)略目標(biāo)由四個(gè)方面組成，包括盈利增長(zhǎng)、品牌管理、維護(hù)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)效率，而這四個(gè)方面可再層層分解為更為細(xì)化的各種關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，其中一部分的數(shù)據(jù)是來源于企JkERP、CRM等第三方數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，另一部分的數(shù)據(jù)則是來源于戰(zhàn)略水晶球自帶的評(píng)價(jià)體系，通過平衡計(jì)分卡或EVA等方法實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)。最終，當(dāng)管理層用戶在電腦上，甚至是移動(dòng)設(shè)備上打開水晶球時(shí)，可以一目了然地了解到整個(gè)企業(yè)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)、部門、產(chǎn)品線、渠道正在發(fā)生的一切，以及績(jī)效的達(dá)成情況，從而為準(zhǔn)確迅速的決策提供強(qiáng)有力的支持。
通過實(shí)施PM(Performance Management，績(jī)效管理)系統(tǒng)，可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效管理提供強(qiáng)大的信息技術(shù)和平臺(tái)支持。需要指出的是，PM和BI(Business Intelligence，商業(yè)智能)不可混淆。B1只是純技術(shù)層面的數(shù)據(jù)挖掘、分析的通用工具，不涉及到業(yè)務(wù)流程；而PM則是會(huì)深入到企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效管理應(yīng)用流程，如上文中提到的全面預(yù)算、財(cái)務(wù)合并報(bào)表等流程。PM的部署包括三個(gè)層次：戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層和基礎(chǔ)層。戰(zhàn)略層的PM應(yīng)用是面向企業(yè)管理層用戶，能夠幫助公司制定戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，能夠衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)展。戰(zhàn)略層的PM通常與平衡計(jì)分卡相結(jié)合應(yīng)用，通過戰(zhàn)略水晶球的方式來體現(xiàn)公司內(nèi)各種關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；業(yè)務(wù)層主要包括各種業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用，如全面預(yù)算、合并報(bào)表、預(yù)測(cè)等，基礎(chǔ)層則是由數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集市構(gòu)成。在PM系統(tǒng)與企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)績(jī)效管理相融合時(shí)，要注意對(duì)于現(xiàn)有流程改善和再造的平衡，既要堅(jiān)持“業(yè)務(wù)系統(tǒng)從根本上是為人服務(wù)”的原則，同時(shí)也要積極吸收PM中先進(jìn)的管理理念，在優(yōu)化現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上實(shí)施PM。
市場(chǎng)趨勢(shì)
目前，國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)績(jī)效管理軟件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。主要廠商可分為兩大陣營(yíng)，即國(guó)內(nèi)的廠商和國(guó)外的廠商。應(yīng)該說兩個(gè)陣營(yíng)的廠商都各有優(yōu)劣勢(shì)，國(guó)內(nèi)廠商在PM領(lǐng)域起步相對(duì)較晚，且部分國(guó)內(nèi)廠商提供的是半成品加開發(fā)的模式，產(chǎn)品成熟度與技術(shù)先進(jìn)性較國(guó)外廠商相對(duì)低，但其優(yōu)勢(shì)是解決方案和營(yíng)銷模式充分本地化，無論是系統(tǒng)的使用習(xí)慣還是實(shí)施服務(wù)、售后支持的方式均近可能地貼合本土企業(yè)的口味；而國(guó)外廠商則起步較早，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，主要廠商包括SAP Business Obect(B0)、Infoi PM、Oracle Hyperion和IBM Cognos等。國(guó)外廠商的產(chǎn)品在技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，基本不存在額外的二次開發(fā)，但其主要問題是在針對(duì)本土企業(yè)的客戶化需求上還有待進(jìn)一步提高。在最新的Ventana 2010年度財(cái)務(wù)績(jī)效管理軟件評(píng)估報(bào)告中，上述各家廠商均名列前茅，在市場(chǎng)中占得領(lǐng)先地位。
不過各家也都是各有所長(zhǎng)，如Infor PM和Oracle Hyperion偏重于財(cái)務(wù)績(jī)效管理中的BPA(Busmess Process Analysm，業(yè)務(wù)流程分析)部分，產(chǎn)品平臺(tái)更偏向于財(cái)務(wù)人員而非技術(shù)人員的使用習(xí)慣，后期對(duì)IT技術(shù)人員的依賴度較低，比較適合于財(cái)務(wù)主導(dǎo)型的財(cái)務(wù)績(jī)效管理項(xiàng)目；而SAP BO和IBM Cognos則是典型的“技術(shù)出身”，偏重于BSA(Business Specffic Analysis)部分，更多的是提供商業(yè)智能分析，適合于IT主導(dǎo)型的財(cái)務(wù)績(jī)效管理項(xiàng)目，此外，由于ETL(Extract-Transform-Load)技術(shù)的進(jìn)步，在不同廠商之間的數(shù)據(jù)整合B不再是很麻煩的問題。這會(huì)使客戶選擇PM軟件的余地更為靈活，無需為現(xiàn)有已采用的ERP系統(tǒng)廠商所限，可以在更多廠商中找到最適合自己企業(yè)的PM解決方案。循序漸進(jìn)
對(duì)于打算開始實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效管理軟件的企業(yè)，有兩點(diǎn)要注意的地方。首先，切忌為了面子工程而上財(cái)務(wù)績(jī)效管理項(xiàng)目。曾經(jīng)有一些企業(yè)，企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模并未達(dá)到需要實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效管理的程度，或者其企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一定程度，但是管理水平遠(yuǎn)未達(dá)到實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效管理所要求的條件。這些企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)績(jī)效管理的目的并不明確，很多時(shí)候是受到別的企業(yè)影響，為了PM而上PM，有點(diǎn)像早些年一窩蜂上ERP的情況。而實(shí)際上，在實(shí)施PM階段，不僅需要對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行進(jìn)一步梳理和優(yōu)化，還需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)建模和維度整合、分析。有些企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作尚未完成，無法在前端信息系統(tǒng)，比如總賬、ERP中取到一些基礎(chǔ)的維度數(shù)據(jù)，導(dǎo)致PM形同虛設(shè)，甚至要通過人工去補(bǔ)充錄入一些數(shù)據(jù)，放在里面進(jìn)行展現(xiàn)而沒有任何的過程控制，這是不可取的。