時間：2022-03-24 11:06:59
導(dǎo)語：在儀表培訓(xùn)總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在忙繁勞碌的工作中，20xx年已顛末去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的贊助和關(guān)心之下，我充分施展本身的化工儀表維修崗位技能，憑借本身鍥而不舍的盡力在維修工作中取得長足提高，賡續(xù)改進(jìn)化工儀表維修措施，進(jìn)步維修工作效率。
下面我對20xx年的工作加以總結(jié)：
一、20xx年工作環(huán)境
我是一名化工儀表維修工，我的主要工作便是檢修、維修化工儀表。在補(bǔ)綴化工儀表的歷程中，我作為專業(yè)的維修技巧人員，具備了需要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，控制了基礎(chǔ)的電路根基知識，同時還控制了常用的正確測試化工儀表的操作方法、使用措施，能闡發(fā)化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、措施，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作水平開展儀表檢修、維修工作。正因如此，所以在曩昔一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)，快速維修呈現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修光陰較長時我情愿加班，直到化工儀表規(guī)復(fù)正常運(yùn)作。同時，我充分應(yīng)用余暇光陰學(xué)習(xí)知識、熬煉技能，不督工作情況多么欠好，我始終沒有任何牢騷，能正確觀待，盡力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、20xx年存在問題及20xx年改提高伐
盡管我在20xx年取得顯著的工作造詣，但問題弗成避免，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作上還不敷過細(xì)，對化工儀表維修的不平安因素的認(rèn)識還不夠；二是對化工儀表的頤養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方，學(xué)習(xí)不夠，亟待改進(jìn)。
一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求本身，本身遵守化工儀表維修的平安操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)xxx安規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作，果斷做到平安第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針，保障平安生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào)、死板，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎，我只有集中精力將儀表修好，處處防不測、時時想平安，能力維護(hù)集團(tuán)利益。
另一方面，面對24小時不絕歇運(yùn)行的化工儀表，我將增強(qiáng)日常的反省，以便更充分地控制儀表的運(yùn)行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患，做到防患于未然。每一天上班之時，我將巡檢每一個化工儀表的運(yùn)行近況，并依照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)頤養(yǎng)工作，延長儀表的使用壽命，低落維修本錢，進(jìn)步工作效率與效益。當(dāng)然，工欲善其事，必先利其器，我只有在往后的工作中嚴(yán)格增強(qiáng)對化工儀表的頤養(yǎng)與維修工作，轉(zhuǎn)變被動的儀表維修場所場面，客氣接收領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，賡續(xù)晉升我的維修技能，并應(yīng)用冊本、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)材料，盡全力控制它們的平安規(guī)程、性能以及維修等內(nèi)容，繼承學(xué)習(xí)電工知識，持續(xù)晉升本身的工作程度。
在20xx年里，我將賡續(xù)前進(jìn)，賡續(xù)完善自我、挑戰(zhàn)自我，爭取在化工儀表維修范疇獨(dú)當(dāng)一面。
關(guān)于維修工個人年度總結(jié)
在忙碌的工作中，2019年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對2019年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié)：
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果
三、尊章守紀(jì)方面
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。
四、主要存在問題及下步打算
1)主要問題
1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。
2.由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。
2)下一步打算
轉(zhuǎn)眼間2019即將過去，不知不覺中本人加入金牛油脂團(tuán)隊(duì)已半年，半年的工作有得有失，在此對部門工作做一個簡單的總結(jié)。
一、人員組成情況
本部門共7人，設(shè)主任1人，負(fù)責(zé)整個維修部門的工作以及與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。設(shè)班長1人，負(fù)責(zé)整個維修班組的工作安排。設(shè)焊工1人，焊工輔助人員1人，負(fù)責(zé)公司的焊接工作。設(shè)設(shè)備維修工1人，設(shè)備巡檢及輔助維修人員1人，負(fù)責(zé)公司設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、修理。設(shè)電工1人，負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備及儀表的巡檢維護(hù)。
二、工作中解決的問題
1、解決現(xiàn)場設(shè)備的缺油和震動問題。通過與維修工的溝通，發(fā)現(xiàn)蒸餾車間及西罐區(qū)的泵特別容易壞梅花墊，軸承，聲音也特別響，油酸以及其他兩個罐區(qū)有不同程度的類似情況。我本人也對廠區(qū)設(shè)備做了幾次全面的巡檢。發(fā)現(xiàn)幾個問題：1）設(shè)備缺少，導(dǎo)致軸承，軸易損。巡檢發(fā)現(xiàn)，許多泵的軸承箱中缺油，油乳化變質(zhì)，油中進(jìn)水，針對此情況做了一份巡檢表格，要求巡檢人員每天巡檢設(shè)備時，必須檢查油位及油質(zhì)，保證設(shè)備不缺油并且油質(zhì)良好，大大降低了泵軸、軸承損壞的情況。2）電機(jī)底座沒有固定或者對中不好，導(dǎo)致泵的震動大。針對此情況，要求維修人員，用角鐵加膨脹絲的方法固定電機(jī)底座，減少震動。對中不好的重新打磨電機(jī)底座或者擴(kuò)展電機(jī)底座螺絲孔，以調(diào)整電機(jī)與泵的對中，減少震動。
2、機(jī)封O型圈重新選型。西罐區(qū)的2號、4號、6號泵機(jī)封損壞特別快，新機(jī)封裝上去也就2-3天就損壞，和維修人員溝通后發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)封選型有誤，我們的料是脂肪酸而且有一定的溫度，但是供應(yīng)商給我們的機(jī)封卻是用于水的機(jī)封，針對此情況，我們提供給供應(yīng)商我們的機(jī)封介質(zhì)及溫度，要求提供合適的機(jī)封，現(xiàn)在機(jī)封的用量也明顯降低。
3、脂肪酸蒸餾車間儀表氣源改用。脂肪酸蒸餾車間原來使用的儀表氣源，是由脂肪酸車間移動式空壓機(jī)產(chǎn)出，由于沒有經(jīng)過除油、除水處理，壓縮空氣中含有大量的油、水，品質(zhì)很差，導(dǎo)致閥門定位器經(jīng)常堵塞甚至損壞。后來改用油酸空壓機(jī)的壓縮空氣，該空壓機(jī)產(chǎn)出的氣經(jīng)過冷干機(jī)的處理，壓縮空氣含水分較少，明顯降低了閥門的故障率。
4、儀表校準(zhǔn)。特別是真空表，流量計(jì)有誤差。脂肪酸車間的真空表經(jīng)常故障，經(jīng)過分析，我個人認(rèn)為是由于兩個原因引起的：1）負(fù)壓和絕壓表長期處于高真空狀態(tài)下，導(dǎo)致傳感器疲勞，測量不準(zhǔn)確。該情況屬于正常損壞，目前公司損壞的壓力變送器基本都是這種情況。
2）儀表出廠時并沒有達(dá)到絕對的零點(diǎn)真空，導(dǎo)致絕壓表出現(xiàn)負(fù)數(shù)或者負(fù)壓表低于負(fù)0.1Mpa的情況，這是儀表本身的問題。流量計(jì)誤差，是由于沒有標(biāo)準(zhǔn)的參考值，導(dǎo)致無法準(zhǔn)確標(biāo)定，我們只能根據(jù)罐子液位做參考，因此標(biāo)定只是個比較接近真實(shí)值的數(shù)據(jù)，而且需要反復(fù)多次的標(biāo)定，才能越來越接近準(zhǔn)確值。儀表校準(zhǔn)的工作未完成，還在進(jìn)行中。
5、其他日常維修和改造工作基本都能及時完成。
三、工作中存在的問題
1、員工不能主動的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，對經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備故障習(xí)以為常，設(shè)備損壞，只知道維修，卻不找到損壞的原因，從根本上解決問題。比如泵震動大，聲音響，只知道壞什么換什么，卻不知道解決震動問題和缺油問題。針對該問題，我們制定了設(shè)備保養(yǎng)和巡檢表，要求巡檢人員每天巡檢，如果發(fā)現(xiàn)問題要記錄在巡檢表上并報(bào)維修人員，聯(lián)系車間及時維修。
2、缺乏執(zhí)行力。對于已有的制度不能按要求執(zhí)行，這主要責(zé)任在管理上缺乏力度。雖然經(jīng)過耐心的溝通，已經(jīng)有所改善，但離要求還有一定差距，這也是我作為部門領(lǐng)導(dǎo)需要改進(jìn)的地方。對于缺乏執(zhí)行力的員工，除了說服教育外還要有一定的懲處措施，比如扣分、罰款等，屢教不改的建議交公司處理。
3、儀表問題，這是當(dāng)前及明年的工作重點(diǎn)。首先要保證選型正確，安裝滿足要求，及時分析問題解決問題，自身不能解決的也要說明原因提出解決方案。當(dāng)然我們自身的維修水平也有待提高，對儀表的工作原理和結(jié)構(gòu)組成不清楚，導(dǎo)致故障判斷不準(zhǔn)確，這是我們本身需要提高的地方。
4、安全意識不高。今年我部門發(fā)生一起燙傷事故，雖然是由于設(shè)備故障引起的，但也反映出員工安全意識不高，防范工作沒有做好。對于一些可能發(fā)生的意外情況估計(jì)不足，準(zhǔn)備不充分。這起燙傷事故提醒我們維修工作中會出現(xiàn)很多意外情況，嚴(yán)禁在沒有充分降溫、降壓的情況下維修設(shè)備，更不能違規(guī)操作。安全意識不高還表現(xiàn)在維修單或者特殊作業(yè)缺少安全確認(rèn)及有效簽字的情況下接單作業(yè)，這是全公司的通病。責(zé)任首先在我們，在作業(yè)票不完整的情況下接單作業(yè)，其次是申請部門的責(zé)任，雖然我們一再強(qiáng)調(diào)要填寫完整，但是作業(yè)票基本沒有完整的。
[關(guān)鍵詞]儀表；自動化；設(shè)備故障；維護(hù)技術(shù)
中圖分類號：TQ056 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）33-0335-01
隨著國家化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)的自動化生產(chǎn)水平逐漸上升。企業(yè)對自動化設(shè)備的引進(jìn)也逐漸加大，在具體的生產(chǎn)過程中，企業(yè)的自動化設(shè)備起著非常重要的作用，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要保障[1]。企業(yè)對儀表自動化設(shè)備進(jìn)行檢修，組織不同形式的維修活動對設(shè)備的故障進(jìn)行排查并維護(hù)，才能保證生產(chǎn)機(jī)械的正常運(yùn)行，保障企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)效益。
一、儀表自動化設(shè)備維護(hù)的重要性
經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的緊密結(jié)合，使得現(xiàn)階段的工業(yè)生產(chǎn)向自動化的方向不斷發(fā)展，表現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的自動化設(shè)備的廣泛投入和使用。自動化的設(shè)備加快了企業(yè)的生產(chǎn)步伐，極大地優(yōu)化了產(chǎn)品性能，提高了生產(chǎn)效率，使企業(yè)能獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益。
在這樣的背景之下，儀表自動化設(shè)備對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，對儀表自動化設(shè)備的日常維護(hù)顯得尤為重要。企業(yè)在生產(chǎn)的過程中，對儀表自動化設(shè)備進(jìn)行維護(hù)具有非常重要的意義。
首先，能抑制生產(chǎn)過程中不安全事故的發(fā)生。在具體的企業(yè)生產(chǎn)過程中，對儀表自動化設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)主要的地位，如果一旦發(fā)生故障，沒有進(jìn)行及時的維護(hù)，就可能釀成大禍，造成不安全事故的發(fā)生。
其次，能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。儀表自動化設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要工具，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的前提。對設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)其故障所在，是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重要內(nèi)容。
最后，能延長儀表自動化設(shè)備的使用壽命。儀表自動化設(shè)備的日?；臋z修和維護(hù)，能有效排除設(shè)備的故障，延長設(shè)備的使用壽命。
二、儀表自動化設(shè)備常見的故障
企業(yè)的儀表自動化設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行中難免會出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的質(zhì)量。分析儀表自動化設(shè)備，總結(jié)其常見的故障，能為維護(hù)工作提供詳細(xì)的參考。
（一）溫度控制儀表系統(tǒng)的故障
溫度控制儀表出現(xiàn)故障時要及時了解儀表測量的滯后性表現(xiàn)，因?yàn)閮x表的滯后性較大，首先也觀察儀表顯示值的大小，其次，發(fā)現(xiàn)溫度控制儀表顯示出較快的震蕩行為，就可以確定是由于PID調(diào)整不當(dāng)而引起的故障[2]。最后，溫度控制儀表指示的范圍較慢波動，就可以確認(rèn)儀表設(shè)備發(fā)生故障是由于生產(chǎn)工藝所導(dǎo)致的。在對溫度控制系統(tǒng)進(jìn)行故障檢測時重點(diǎn)檢查其輸出信號在調(diào)節(jié)控制閥的情況下是否發(fā)生較大的變化，從而確認(rèn)其故障點(diǎn)。在詳細(xì)了解溫度控制儀表設(shè)備的機(jī)理及功能的前提下，對設(shè)備的故障進(jìn)行由針對性的故障檢修。
（二）壓力控制儀表系統(tǒng)的常見故障
在壓力控制儀表出現(xiàn)波動性的震蕩時，一般的議程特征可以將其確定認(rèn)為是生產(chǎn)工藝操作引起的故障。測量其PID的控制參數(shù)，并將其進(jìn)行有效的調(diào)整，就可以排除其故障。如果壓力系統(tǒng)的儀表顯示出現(xiàn)死線的變化，而顯示值沒有發(fā)生變化，則其故障出現(xiàn)在測量系統(tǒng)中。在壓力控制系統(tǒng)的故障檢測中，要重點(diǎn)檢查引壓管的堵漏現(xiàn)象，通過堵漏現(xiàn)象可以判斷其故障的發(fā)生點(diǎn)，及時排除故障。
（三）流量控制系統(tǒng)的常見故障
在流量控制系統(tǒng)中，發(fā)現(xiàn)指示值處于最小狀態(tài)時，要對現(xiàn)場的儀表進(jìn)行詳細(xì)的檢查，如果沒有異常情況存在，其故障一般存在顯示儀表中。當(dāng)指示值處于最大狀態(tài)時，需要及時檢查引壓系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果流量控制指示值波動的頻率較高，就要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工藝操作的流程，這樣才能排除其故障。
（四）液位控制儀表的系統(tǒng)常見故障
液位控制系統(tǒng)的顯示值如果出現(xiàn)在最大或最小兩個極端的數(shù)值時，要檢測儀表是否處于正常的指標(biāo)狀態(tài)。采用手動的方式觀察液位在操作過程中的具體變化，根據(jù)液壓的位置來判斷故障。液位在固定的范圍內(nèi)就是液壓的控制系統(tǒng)中存在故障，如果液位狀態(tài)不穩(wěn)定，那就是操作工藝引起的故障。除此之外，當(dāng)液位的指示和現(xiàn)場指標(biāo)不符時，其故障時由導(dǎo)壓管側(cè)漏引起的[3]?？刂苾x表不穩(wěn)定時，需要肩擦操作工藝和液位容量，確定其故障。
三、儀表自動化設(shè)備的維護(hù)措施及技術(shù)
（一）制定科學(xué)合理的儀表自動化設(shè)備的維護(hù)規(guī)范，做到定期維護(hù)
在企業(yè)的發(fā)展管理中，儀表自動化設(shè)備的管理要將預(yù)防作為其工作的重要內(nèi)容。在企業(yè)的日常生產(chǎn)中，制定規(guī)范的儀表維護(hù)制度，將平時的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及理論性知識進(jìn)行歸納總結(jié)，形成有效的書面材料，指導(dǎo)以后的設(shè)備維護(hù)工作?？梢詫⑦@樣的維護(hù)理論知識編訂成冊，用其做定期的培訓(xùn)，工維護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。定期對設(shè)備進(jìn)行全面性的維護(hù)檢修，制定科學(xué)合理的檢修維護(hù)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。
（二）實(shí)施TPM管理，明確具體的操作規(guī)范
TPM管理實(shí)際上是指全部的員工參與，通過制定合理的規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、最后評估效果，不斷改進(jìn)管理機(jī)制，是一種全面又規(guī)范化的生產(chǎn)維護(hù)措施[4]。
在具體的實(shí)施過程中，要深入觀察實(shí)際情況，加深對儀表自動化設(shè)備的了解，制定其操作規(guī)范。首先要了解儀表設(shè)備的性能。其次，根據(jù)情況找到符合規(guī)律的計(jì)劃。另外，制定相關(guān)的維修條例。最后，將這些條例進(jìn)行全面的評估，進(jìn)行改善和創(chuàng)新。
（三）制定科學(xué)合理的儀表設(shè)備維護(hù)計(jì)劃
儀表設(shè)備的檢修技術(shù)在不斷發(fā)展創(chuàng)新，充分利用企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障信息，制定科學(xué)合理的儀表設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，能使自動化設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效降低企業(yè)維護(hù)設(shè)備的工作量，達(dá)到更好的維護(hù)效率。
結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工業(yè)企業(yè)的儀表自動化水平不斷提高，應(yīng)用在企業(yè)生產(chǎn)中的儀表自動化設(shè)備不斷被引進(jìn)，企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，就要依靠自動化設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在具體的生產(chǎn)過程中，及時確認(rèn)自動化設(shè)備的故障，掌握科學(xué)的維修技術(shù)，才能使企業(yè)獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李斐.儀表自動化設(shè)備故障與維護(hù)技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（36）：2373-2373.
[2]]蒲杰.儀表自動化設(shè)備故障與維護(hù)技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（2）：1484-1485.
關(guān)鍵詞：自動化儀表;設(shè)計(jì)和施工;質(zhì)量問題
一、質(zhì)量問題影響因素
1.設(shè)計(jì)人員方面的因素
自動化儀表設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性的影響，包括人的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量意識、責(zé)任心和專業(yè)技術(shù)水平等。自動化儀表設(shè)計(jì)者要主動確定自己在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中的位置，解放思想，一切從業(yè)主的角度出發(fā)，樹立為業(yè)主全周期服務(wù)觀念，不斷提升個人專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)責(zé)任心。除此之外，對于企業(yè)總承包工程，還要求自動化儀表設(shè)計(jì)人員具備良好的決策、計(jì)劃、組織、溝通、應(yīng)變和創(chuàng)新能力，以便為工程設(shè)計(jì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，儀表設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量影響因素還包括企業(yè)為項(xiàng)目設(shè)計(jì)配置的設(shè)計(jì)人員是否合理，儀表與其它部門專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合是否恰當(dāng)，各專業(yè)之間是否出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾，是否造成設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容重復(fù)或設(shè)計(jì)內(nèi)容錯誤等。因此，只有高素質(zhì)的人及其高水平的工作才能建造出高質(zhì)量的工程。
2.市場環(huán)境方面的因素
在當(dāng)今激烈的市場競爭中最大限度地降低投資成本，縮短工程建設(shè)周期，是每一個業(yè)主的最大理想。他們出于既得利益的驅(qū)使，對工程項(xiàng)目的工期要求相當(dāng)緊迫，往往選擇標(biāo)價較低的總承包單位，但操之過急卻是欲速則不達(dá)，對工程成本造價的影響不做充分考慮，導(dǎo)致雖然壓低了標(biāo)價但工程質(zhì)量大打折扣。對于總承包中標(biāo)單位，由于中標(biāo)價位低、凈利潤薄，在單個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中力爭優(yōu)化設(shè)計(jì)，努力控制生產(chǎn)成本，特別是在儀表設(shè)備的選型設(shè)計(jì)方面，盡量以有價格優(yōu)勢的儀表為首選，因此，儀表工程質(zhì)量上難免出現(xiàn)隱患。另外，總承包方在單個項(xiàng)目凈利潤較低的情況下，也力爭簽訂更多的合同額，由于人力物力成本有限，設(shè)計(jì)人員工作任務(wù)繁重，工作強(qiáng)度較大，為完成指定設(shè)計(jì)任務(wù)，只能縮短圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時間。長此以往，難免會在圖紙細(xì)節(jié)上造成疏忽，影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時，在高強(qiáng)度高壓力工作環(huán)境下，設(shè)計(jì)人員身體健康勘憂，一旦設(shè)計(jì)單位出現(xiàn)人員變動，就不能按要求及時解決在施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，造成問題遺留，影響施工進(jìn)度。這些因素都將直接或間接對儀表設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量造成不利影響。
3.施工單位方面的因素
施工是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的重要手段，施工單位現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不足也是決定自動化儀表設(shè)計(jì)施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，技術(shù)人員的缺乏會導(dǎo)致不少施工單位對一些國外特殊儀表的安裝調(diào)試束手無策，從而大大延誤工期。影響儀表設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的因素還包括施工單位組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理、采用的施工方案是否得當(dāng)；施工人員是否具有相應(yīng)資質(zhì)、資格、水平和技術(shù)，是否熟悉專業(yè)規(guī)程規(guī)范及通用圖集；施工材料供應(yīng)是否及時，材料的數(shù)量、型號及技術(shù)參數(shù)是否能滿足施工要求。另外，總承包方是否能有效協(xié)調(diào)各分包商，各分包商之間相互配合是否能及時到位，是否出現(xiàn)施工矛盾；施工單位自有墊付資金是否充足，若資金安排不合理，墊付能力差，就會直接影響儀表設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。
二、質(zhì)量問題控制策略
1.設(shè)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃
大力開展系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高自動化儀表設(shè)計(jì)人員的能力和技術(shù)水平、提高儀表設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)、改變儀表設(shè)計(jì)人員的工作態(tài)度，增強(qiáng)儀表設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識。培訓(xùn)不僅能節(jié)約企業(yè)的搜尋成本，而且老員工熟悉企業(yè)的管理體系，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程中，把新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。通過培訓(xùn)，企業(yè)各部門各專業(yè)之間能夠有效地進(jìn)行思想、觀念、信息、情感的交流，可以增強(qiáng)各部門各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對企業(yè)的忠誠度和歸屬感，能夠形成企業(yè)內(nèi)部和諧的人際關(guān)系、高效的工作團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)合作完成企業(yè)的目標(biāo)。另外，加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)終身責(zé)任質(zhì)量制培訓(xùn)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，設(shè)計(jì)人員按規(guī)定履行設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的審核、會簽批準(zhǔn)制度，確保設(shè)計(jì)成果的正確性。設(shè)計(jì)人員必須在設(shè)計(jì)文件和施工圖紙上簽字，只要在預(yù)設(shè)的使用年限內(nèi)，發(fā)生任何質(zhì)量事故，設(shè)計(jì)人員必須按照自己的職責(zé)對工程事故終身負(fù)責(zé)。為此，在施工伊始就必須簽訂工程質(zhì)量終身責(zé)任書，一旦出現(xiàn)問題，不管是誰，都要追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
2.加強(qiáng)對企業(yè)的懲罰力度
對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)管，禁止企業(yè)盲目追求利潤而忽視工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的做法，對失去誠信的企業(yè)要采取記錄、警告、處罰、取消市場準(zhǔn)入資格等嚴(yán)厲措施。俗話說“殺雞駭猴”，要想杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，就應(yīng)該加大懲罰力度，使想只貪圖利益的有關(guān)責(zé)任人把“僥幸”過關(guān)的心理消滅在萌芽狀態(tài)，使其不敢再犯，使誠信管理成為發(fā)揮主導(dǎo)市場準(zhǔn)入和清出的不可或缺的重要作用，從而使企業(yè)主動地去抓質(zhì)量、抓管理、抓誠信，來提升自己的競爭力。除此之外，還需建立新聞媒體和人民群眾全過程監(jiān)督，建立投訴舉報(bào)制度，鼓勵和激勵工程設(shè)計(jì)施工人員和外界公眾的監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)督的力量，堅(jiān)決排除人為干擾，嚴(yán)肅查處，做到過程和結(jié)果公開、公平、公正，把握質(zhì)量的要求。
3.施工組織控制
工程開工前做好施工現(xiàn)場調(diào)查及核對圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與儀表設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，通過審圖、審設(shè)計(jì)要求，找到與工藝、建筑專業(yè)相關(guān)的工程量，制定與之相協(xié)調(diào)的專業(yè)交叉作業(yè)的方案，盡可能配合并為其它專業(yè)施工創(chuàng)造條件，提高自動化儀表專業(yè)的工程施工效率。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、施工技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理細(xì)則，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程，依據(jù)工程本身的特點(diǎn)，將人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法進(jìn)行科學(xué)、合理的安排，使之在一定時間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃、有秩序的施工，使得工程項(xiàng)目質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本低。對于具體的工程項(xiàng)目在選定了施工方法和方案后，都要進(jìn)行時間組織、空間組織和資源組織，按照客觀規(guī)律科學(xué)地組織施工，積極為施工創(chuàng)造必要條件，選擇最優(yōu)施工方案，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。另外，在施工合同簽署后，項(xiàng)目主要管理人員及時到位，并組織現(xiàn)場調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，同時加強(qiáng)與地方和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系，爭取當(dāng)?shù)鼐用竦睦斫夂椭С郑瑸楣こ淌┕?chuàng)造良好外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行，施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工進(jìn)度編制“月、旬、周”施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序，實(shí)現(xiàn)平行流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，在施工中確保工程質(zhì)量，縮短工程周期，安全生產(chǎn)，降低物耗，文明施工，為企業(yè)創(chuàng)造出社會信譽(yù)。
精心設(shè)計(jì)，誠信服務(wù)是每個設(shè)計(jì)者的職責(zé)，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是設(shè)計(jì)單位賴以生存的生命線，質(zhì)量控制即生產(chǎn)成本控制，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少工程成本，是設(shè)計(jì)人員應(yīng)永遠(yuǎn)遵循的職業(yè)法則。
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1優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提高教師水平
教師對學(xué)生發(fā)展和成才起著重要和關(guān)鍵的作用，但近年來學(xué)校新進(jìn)教師，主要是應(yīng)屆高校畢業(yè)生，大部分沒有工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力更是薄弱;近年來高職院校招生規(guī)模擴(kuò)大，教師教學(xué)任務(wù)加大，教師到企業(yè)和在職培訓(xùn)有制度有要求，卻難以落到實(shí)處。為解決上述問題，應(yīng)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)，提高教師教學(xué)能力和水平。一是大量聘請有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)人員，擔(dān)任實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐指導(dǎo)教師。二是大量引進(jìn)企業(yè)高技能人才。三是通過強(qiáng)師工程，讓更多的教師接受培訓(xùn)，提高教師實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)能力。
2提高儀器實(shí)驗(yàn)管理的規(guī)范化程度
學(xué)校各級部門都很重視實(shí)驗(yàn)管理工作,因此每學(xué)期學(xué)校學(xué)期計(jì)劃都把實(shí)驗(yàn)室列入其中，并落實(shí)到具體人員，從而保證計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。從領(lǐng)導(dǎo)到教師、學(xué)生組成一個從上至下一起管理、維護(hù)和操作的“有機(jī)體”。讓實(shí)驗(yàn)室有條不紊地運(yùn)行起來，充分發(fā)揮出它的潛能。1）建立合適的體制和制度，加強(qiáng)儀器、儀表和設(shè)備的管理。儀器、儀表和設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室生存的基礎(chǔ)、是學(xué)校的貴重財(cái)產(chǎn)之一，做好儀器、儀表和設(shè)備的實(shí)驗(yàn)管理，意義和責(zé)任都很重大。在規(guī)范化管理實(shí)驗(yàn)室儀器、儀表和設(shè)備的同時，也要加強(qiáng)對儀器、儀表的日常保養(yǎng)和維修，提高儀器、儀表的完好性，延長它們的使用壽命，更好地發(fā)揮出教學(xué)儀器、儀表和設(shè)備的使用效益。儀器、儀表和設(shè)備實(shí)驗(yàn)管理的最基本的任務(wù)，就是利用行之有效的措施，使儀器、儀表和設(shè)備處于良好的狀態(tài)，能最大化的為教學(xué)科研服務(wù)，最大化地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器、儀表和設(shè)備的作用。具體手段和措施如下：（1）各類儀器、儀表按計(jì)量、通專用、掛圖、標(biāo)本、模型及實(shí)驗(yàn)工器具等分類排放。（2）除易損易耗的器材外，都應(yīng)有相應(yīng)的編號。對新買儀器、儀表驗(yàn)收合格后應(yīng)該編號入櫥。各類儀器、儀器的使用說明書也應(yīng)該歸類裝訂成冊，并編上目錄以方便查找時用。加強(qiáng)對儀器、儀表的常規(guī)保養(yǎng)和維護(hù)，做好防灰塵、防長銹、防潮、防蟲蛀、防腐蝕、防老化變形、防粘連。如果發(fā)現(xiàn)有損壞失效的要及時修理維護(hù)，提高儀器的完好性和精準(zhǔn)性，延長其使用壽命。（3）凡是要進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室的各類儀器、儀表、材料，都應(yīng)該進(jìn)行登記，并建立相應(yīng)的檔案。建立儀器、儀表總賬、分類賬、低值易耗品領(lǐng)用賬、儀器儀表借用使用歸還情況登記表。這些不但可以反應(yīng)出實(shí)驗(yàn)室裝備的基本情況，而且還可以反應(yīng)出學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的開展實(shí)施情況。每年年底還應(yīng)該對各類器材進(jìn)行大清點(diǎn)，列出報(bào)廢、報(bào)損的清單，審核后消賬，一目了然。做到賬目清晰明了，賬物相符，賬賬相等。（4）為保證實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的正常進(jìn)行。每年都應(yīng)該將上一學(xué)年實(shí)驗(yàn)用品消耗量，新學(xué)年學(xué)生數(shù)，實(shí)驗(yàn)用品的庫存情況綜合起來考慮，開出合理的儀器申請單。申請單由主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，交由總務(wù)處統(tǒng)一采購。2）上課教師充分發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)質(zhì)量，非教學(xué)時間可作為科技興趣小組活動基地，以培養(yǎng)和增加學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。每學(xué)期期初制定出本學(xué)期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排，并嚴(yán)格執(zhí)行。3）實(shí)驗(yàn)教學(xué)是一個相關(guān)性很強(qiáng)的系統(tǒng)過程，教學(xué)時既要注重實(shí)驗(yàn)過程，也要注重實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
3提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)的信息化程度
（1）充分利用已有資源，積極吸納先進(jìn)的教學(xué)觀點(diǎn)，通過組織學(xué)習(xí)、教研活動、教學(xué)觀摩等方式，內(nèi)化為自己的教學(xué)觀念和手段，積極組織校內(nèi)外實(shí)踐技能比賽活動，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的功能。（2）第一時間最新最前沿的教學(xué)教改信息，鼓勵學(xué)生寫實(shí)驗(yàn)總結(jié)和心得體會，最大化的給學(xué)生提供成功的機(jī)會，同時也將學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的先進(jìn)和成功案例進(jìn)行及時地宣傳、肯定，對學(xué)習(xí)積極和成績突出的學(xué)生進(jìn)行及時的鼓勵和表揚(yáng)。
[關(guān)鍵詞]熱工儀表 化學(xué)系統(tǒng) 關(guān)鍵控制點(diǎn) 問題 解決方法
中圖分類號：TKl72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）04-0298-01
一、 前言
改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對于工業(yè)的改變和影響是巨大的。在熱工儀表方面，也不斷在使用儀表種類和相關(guān)測量方式上進(jìn)行改進(jìn)，尤其是其中的大容量、高參數(shù)的儀表當(dāng)前的使用量逐步增多，所以對于熱工儀表在化學(xué)系統(tǒng)中應(yīng)用的問題，有必要進(jìn)行重點(diǎn)探討。因此，本文將從熱工儀表在化學(xué)系統(tǒng)中應(yīng)用的重要性為出發(fā)點(diǎn)，對當(dāng)前我國在化學(xué)系統(tǒng)中對于熱工儀表的應(yīng)用存在的問題進(jìn)行總結(jié)，然后針對性的給出解決方案。
二、熱工儀表使用的關(guān)鍵控制點(diǎn)
在化學(xué)系統(tǒng)中，通常將熱工儀表使用在氫氣系統(tǒng)和酸堿系統(tǒng)。在氫氣系統(tǒng)中的使用，如果制氫站或者是發(fā)電機(jī)氫冷系統(tǒng)存在泄漏的情況，則有可能發(fā)生爆炸等危險事件，因此在氫氣系統(tǒng)中使用熱工儀表，最主要的問題則是注意控制儀表在使用過程中的防爆問題；另外在酸堿系統(tǒng)中，以為化學(xué)酸堿系統(tǒng)中所使用的材料等都具有極強(qiáng)腐蝕性，在工作應(yīng)用中，熱工儀表的外在的外殼、相關(guān)的電路線路安排以及工作運(yùn)作的電子元件都會不同程度的受到酸堿系統(tǒng)中的材料的腐蝕，對于熱工儀表的工作應(yīng)用產(chǎn)生極大的影響，降低其檢測結(jié)果的正確性、降低熱工儀表的使用年限，甚至是完全損害熱工儀表，因此將熱工儀表應(yīng)用到化學(xué)系統(tǒng)中，最主要的是對儀表進(jìn)行防護(hù)[1]。
三、 熱工儀表在化學(xué)系統(tǒng)中使用存在的問題
1、酸堿系統(tǒng)儀表腐蝕
在化學(xué)酸堿系統(tǒng)中，使用與化學(xué)生水處理系統(tǒng)中的化學(xué)品主要有硫酸，以及除鹽制水系統(tǒng)中使用的鹽酸，以及凝結(jié)歲精處理系統(tǒng)中使用的氫氧化鈉等化學(xué)物質(zhì)，都是具有極強(qiáng)的腐蝕性。而在整個化學(xué)系統(tǒng)中，從材料的儲存、使用過程中的流量等都需要進(jìn)行測量和計(jì)數(shù)，為了完成相關(guān)測量要求，只能通過熱工儀表和化學(xué)物質(zhì)直接接觸來達(dá)到效果，所以長期在酸堿系統(tǒng)中工作的儀表，會遭受到相當(dāng)嚴(yán)重的腐蝕。并且在整個酸堿系統(tǒng)工作的過程中，因?yàn)槭褂玫牧蛩岷望}酸都具有一定的揮發(fā)性，在工作充當(dāng)介質(zhì)的過程中，容易發(fā)生泄漏，在系統(tǒng)外部形成酸霧，將系統(tǒng)設(shè)置在外部的電子線路和儀表內(nèi)部的電子元件等腐蝕，造成熱工儀表的損害。
2、氫氣系統(tǒng)防爆
氫氣由于其本身具有含量豐富和清潔燃燒的特點(diǎn)，作為發(fā)電機(jī)的冷卻氣體，具有非常大的優(yōu)勢。因?yàn)閷錃馔度胧褂?，將會在很大程度上保證發(fā)電機(jī)的正常滿負(fù)荷運(yùn)行，但是在將氫氣投入使用的過程中，同樣也需要承擔(dān)相當(dāng)大的風(fēng)險。因?yàn)闅錃獾馁|(zhì)量非常的輕，在保存和使用時容易發(fā)生泄漏等，一旦大量氫氣和氧氣結(jié)合，大量的高純度的氫氣和氧氣混合，在狹小的工作空間內(nèi)，可能由于工作人員操作不當(dāng)，不遵守氫氣系統(tǒng)工作規(guī)則，出現(xiàn)吸煙等行為，或者是發(fā)電機(jī)長期處于正常滿負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)電機(jī)的運(yùn)作會產(chǎn)生熱量，致使整個氫氣系統(tǒng)發(fā)生爆炸。而一旦發(fā)生爆炸，爆炸發(fā)生在狹小的工作系統(tǒng)中，產(chǎn)生強(qiáng)大的破壞力，致使氫氣運(yùn)輸系統(tǒng)或者是氫氣儲存裝置受到損害，將進(jìn)一步加大爆炸的范圍和事態(tài)，將會對整個氫氣系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生極大的破壞作用，是該空間區(qū)域的設(shè)備全被受到損壞，更甚至?xí)饦O大的人員傷亡，因此在氫氣系統(tǒng)中，安裝熱工儀表，對于氫氣的純度、氫氣的濕度、發(fā)電機(jī)的工作狀態(tài)和產(chǎn)生的工作熱量等進(jìn)行測量，安裝防爆型壓力表是非常有必要的。因此防爆壓力表等一系列熱工儀表的選擇和使用，將是對整個氫氣系統(tǒng)的工作情況和安全狀態(tài)進(jìn)行控制的關(guān)鍵[2]。
四、熱工儀表在化學(xué)系統(tǒng)使用有關(guān)問題的解決方法
1、選擇合適儀表
在使用到強(qiáng)酸強(qiáng)堿等具有極強(qiáng)腐蝕性化學(xué)物質(zhì)的工作系統(tǒng)中，如果需要將熱工儀表直接和相關(guān)的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行接觸，以便達(dá)到測量和計(jì)數(shù)的目的，則需要對使用儀表的材料等進(jìn)行控制。在澤中系統(tǒng)下，可選擇使用耐酸堿材料制作的熱工儀表，最好選擇鈦和鈦合金等材料。另外，在進(jìn)行儀表的選擇時，還需要考慮到經(jīng)濟(jì)條件。就市場的一般情況而言，合金材料的造價一般都比較高，因此在進(jìn)行熱工一邊的選擇時，要根據(jù)使用系統(tǒng)的試劑情況來進(jìn)行選擇，對于化學(xué)系統(tǒng)中，對于熱工儀表的耐酸堿要求不是特點(diǎn)高的部分，也可以采用將儀表及電子線路等部位進(jìn)行鍍金屬、噴漆、涂料等方式處理，以便更大程度上滿足對于整個系統(tǒng)安全性和考慮和自身經(jīng)濟(jì)情況的綜合考慮[3]。
2、物理隔離防腐
在酸堿系統(tǒng)中，因?yàn)槭褂萌缌蛩?、鹽酸等具有揮發(fā)性的強(qiáng)酸，使得經(jīng)常在整個酸堿系統(tǒng)的工作環(huán)境中會形成酸霧，酸霧在酸堿系統(tǒng)中，會對熱工儀表的電子設(shè)計(jì)線路和儀表內(nèi)部的電子元件產(chǎn)生腐蝕效果。對于以上情況，需要對熱工儀表和電子線路等擦你用物理隔離防腐的方法來處理。將可以不直接和酸堿接觸的熱工儀表的部分，在其外部設(shè)置物理玻璃防腐墻，已達(dá)到隔離防腐的效果。
3、密封隔離
對于上述無法采用物理隔離方法進(jìn)行防腐的，還可以通過密封隔離的方法來對熱工儀表進(jìn)行保護(hù)。綜合考慮熱工儀表在相關(guān)化學(xué)系統(tǒng)的試劑工作情況，本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，來進(jìn)行隔離防腐，常使用的防腐方法主要包括在儀表外部粘貼防腐隔膜以及在儀表的結(jié)合縫隙處涂抹耐腐蝕的密封材料等方法。
4、改變引壓管材料
在低溫低壓系統(tǒng)的流量測量中，使用常規(guī)材的引壓管，容易出現(xiàn)因?yàn)槌练e物眾多而發(fā)生引壓管堵塞的現(xiàn)象，為了改善這一情況，很多人在進(jìn)行化學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上，將會將此項(xiàng)內(nèi)容加入考慮范圍，大部分采用的解決方法都是跟換引壓管使用的材料，一般常用的材料是不銹鋼材料，或者是在引壓管的選擇上，更加傾向于選擇大直徑的引壓管。并且在材料跟換和引壓管直徑規(guī)格更換的情況下，定期對該系統(tǒng)中的引壓管進(jìn)行沖洗，以維持引壓管內(nèi)部的清潔。在此基礎(chǔ)上，可以考慮將引壓管的制作材料加入考慮當(dāng)中，選擇透明度好的材料，能便于定期沖洗工作的進(jìn)行，對于引壓管內(nèi)部情況更加清晰明了的掌握，以便排污工作更好的開展[4]。
五、 結(jié)束語
通過對于熱工儀表在酸堿系統(tǒng)和氫氣系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)際情況分析，可以非常直觀的看出，在當(dāng)前我國化學(xué)系統(tǒng)對于熱工儀表的使用中，還存在相關(guān)大的問題，同時還存在著重大的安全隱患。因此對于熱工儀表在化學(xué)系統(tǒng)中的安全應(yīng)用，將是非常重要的。因此在儀表應(yīng)用的過程中，實(shí)際問題的解決，要通過試=實(shí)際問題和儀表應(yīng)用現(xiàn)場的使用情況和儀表相關(guān)的工作狀態(tài)，來針對性解決問題。
參考文獻(xiàn)
[1] 《電廠化學(xué)水處理與熱工儀表》，第一版，電力出版社，2012：22-23.
[2] 《電廠化學(xué)儀表及程控裝置（全國火力發(fā)電工人通用培訓(xùn)教材）》，第三版，程忠智，卞學(xué)海，山西省電力工業(yè)局編，北京一中國電力出版杜，2010：33-35.
關(guān)鍵詞：護(hù)士禮儀；持續(xù)干預(yù)；患者滿意度
護(hù)士禮儀是護(hù)士執(zhí)業(yè)活動中所特有的職業(yè)禮儀，其反映著護(hù)士的素質(zhì)、行為、修養(yǎng)和氣質(zhì)【1】。持續(xù)干預(yù)是指不間斷地參與某件事的活動過程。我國對護(hù)士禮儀的重視在近幾年才得到體現(xiàn)，回顧文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，涉及護(hù)士禮儀培訓(xùn)及其重要性相關(guān)研究較多，以及護(hù)士對患者的某種護(hù)理進(jìn)行持續(xù)干預(yù)的報(bào)道較多，而臨床對護(hù)士行為的持續(xù)干預(yù)相關(guān)報(bào)道較少。為更好體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度，本研究在病房通過持續(xù)對護(hù)士禮儀進(jìn)行干預(yù)，取得了一定效果，現(xiàn)給予報(bào)道如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
選取2014年6月～12月在我科工作的護(hù)士16名，其中女護(hù)士15名，男護(hù)士1名，本科文憑8名，大專文憑8名，期間一名大專女見習(xí)護(hù)士轉(zhuǎn)出，另轉(zhuǎn)入一名大專女見習(xí)護(hù)士，其余均為1～12月固定在我科工作的護(hù)士。對以上護(hù)士實(shí)施持續(xù)的相關(guān)禮儀干預(yù)，在干預(yù)前后的2014年1月至12月分別發(fā)放統(tǒng)一的出院患者滿意度調(diào)查表。
1.2方法
1.2.1干預(yù)內(nèi)容
1.2.1.1護(hù)士禮儀相關(guān)理論知識 包括人際交往基本禮儀、護(hù)士職業(yè)禮儀內(nèi)容、護(hù)士禮儀在工作中的重要性、護(hù)患語言溝通技巧等。
1.2.1.2護(hù)士儀容儀表 包括有佩戴護(hù)士帽的發(fā)型要求、護(hù)士服的著裝要求 、護(hù)士鞋襪的要求、面容及個人衛(wèi)生、首飾佩戴要求等。
1.2.1.3護(hù)士儀態(tài)舉止 包括坐、立、行的姿態(tài)，持物端盤，推治療車，對患者進(jìn)行護(hù)理治療時的體態(tài)等。
1.2.1.4護(hù)士語言溝通 包括與患者溝通的語調(diào)、語速、語言禁忌以及交談技巧等。
1.2.1.5護(hù)士日常工作禮儀 包括護(hù)士接聽電話、護(hù)士查房、護(hù)士交班、與醫(yī)生合作溝通、護(hù)士之間的合作溝通等。
1.2.2干預(yù)方法
1.2.2.1月干預(yù) 月干預(yù)時間通常安排在每月的護(hù)士例會時，內(nèi)容以護(hù)士禮儀相關(guān)理論知識干預(yù)為主，以幻燈課件講解或相關(guān)禮儀案例分析進(jìn)行，并總結(jié)一個月存在的相關(guān)問題。
1.2.2.2周干預(yù) 周干預(yù)設(shè)在每周五下午下班前，護(hù)士長組織上班人員進(jìn)行一周的相關(guān)小結(jié)，并做好記錄，要求人人查閱，以便未上班人員事后知曉，促進(jìn)改進(jìn)。
1.2.2.3日干預(yù) 日干預(yù)時機(jī)主要在護(hù)士晨會時，內(nèi)容以儀容儀表、儀態(tài)舉止、語言溝通為主，護(hù)士長通過對護(hù)士儀容儀表的直接檢查，對語言要求的口頭提醒，對日常工作禮儀要求的提問，了解護(hù)士對職業(yè)禮儀要求的掌握度，加強(qiáng)護(hù)士對職業(yè)禮儀的重視。
1.2.2.4隨機(jī)干預(yù) 隨機(jī)干預(yù)內(nèi)容為所有護(hù)士執(zhí)業(yè)禮儀要求，是干預(yù)的重點(diǎn)。隨機(jī)干預(yù)時機(jī)出現(xiàn)在工作中的每一環(huán)節(jié)和每一場合，護(hù)士長充分利用現(xiàn)場管理，在查房、督導(dǎo)過程及時發(fā)現(xiàn)問題，對出現(xiàn)違反相關(guān)禮儀要求的情形即時提出糾正。另外，運(yùn)用目視管理方法對護(hù)士進(jìn)行隨機(jī)干預(yù)，在護(hù)士站、治療室、治療儀器、病房資料夾等處粘貼相關(guān)禮儀要求標(biāo)識、圖片等，以隨時警戒護(hù)士不符合要求的行為。
1.2.2.5入科前干預(yù) 新入科護(hù)士進(jìn)入我科報(bào)到后，由護(hù)士長或總帶教老師在晨會后進(jìn)行，內(nèi)容以護(hù)士儀容儀表、護(hù)士語言溝通為主，方式為口頭一對一直接培訓(xùn)，此后與對其他護(hù)士的干預(yù)時段一致。
1.2.3評價方法 對2014年1至12月每月在我科出院的患者分別進(jìn)行滿意度調(diào)查，并統(tǒng)一采用我院住院患者滿意度調(diào)查表完成調(diào)查，比較實(shí)施干預(yù)前的2014年1～6月和實(shí)施干預(yù)后的7～12月出院患者滿意度情況。
2.結(jié)果
持續(xù)護(hù)士禮儀干預(yù)后7～12月出院患者滿意度平均分99.45%，高于實(shí)施持續(xù)護(hù)士禮儀干預(yù)前1～6月的92.53%，經(jīng)檢驗(yàn)，P
3.討論
隨著社會的不斷進(jìn)步和發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的滿足需求，護(hù)理模式也已隨著社會的進(jìn)步在悄然更改，護(hù)理不再像過去一樣以疾病為中心，而是以整體的人為中心，以病人的生理健康與心理健康作為護(hù)理的首要條件，變微笑服務(wù)為心情服務(wù) ，提倡人性化服務(wù)理念【2】。護(hù)士美麗的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到慰藉，心情上獲得愉悅，使護(hù)患交往在情感交融中進(jìn)行，增加有效溝通，降低醫(yī)療投訴【3】。病人進(jìn)入病房首先接觸的是護(hù)士，在住院期間接觸最密切的也是護(hù)士，護(hù)士禮儀的好壞，直接影響著患者對醫(yī)院的第一印象。但實(shí)際上，護(hù)士實(shí)際編制不足，職業(yè)壓力大，護(hù)理工作量大，造成護(hù)士在工作中精力不足，導(dǎo)致護(hù)士在工作中無意識的使職業(yè)禮儀不到位，所以只有在工作中持續(xù)不斷的對護(hù)士禮儀進(jìn)行干預(yù)，才能有效的使護(hù)士禮儀體現(xiàn)出來，使護(hù)士注重禮儀規(guī)范，進(jìn)一步提高患者的滿意度。
參考文獻(xiàn)：
[1] 肖麗玲.護(hù)士禮儀在護(hù)理過程中的作用體會[J].中外醫(yī)療 ，2012，31（19）：137.
一、組織動員
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
二、重在活動
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng)，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
三、具體工作
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí)，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有：
1、DCS技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機(jī)會，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計(jì)劃，對現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實(shí)庫存。
8、配合8萬噸項(xiàng)目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
一、上半年工作總結(jié)
1．目標(biāo)完成情況。
a質(zhì)量目標(biāo)完成情況：設(shè)備完好率99.18%、供電可靠率99.83%、電氣設(shè)備完好率99.27%、儀表送檢率100%、儀表開表率98.83%。均達(dá)標(biāo)。
b完成了各項(xiàng)分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.全年死亡事故為零。
2.全年內(nèi)一次造成重傷（含1人）以上事故為零。
3.重大火災(zāi)爆炸事故為零。
4.一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故為零。
5.上報(bào)集團(tuán)公司種類事故為零。
6.重大交通事故為零。
7.新增職業(yè)病危害為零。
8.百萬工時員工輕傷率小于0.8。
9.勞動保護(hù)用品發(fā)放及正確使用率為100%。
10.分公司級應(yīng)急演練參與率100%；各類高危作業(yè)票辦理率100%；監(jiān)護(hù)率100%。
c按照年初制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，2010年上半年完成了員工培訓(xùn)226人次。超額完成了年初預(yù)定目標(biāo)。
2．安全與效益相伴，注重安全，提高效益。
在日常維護(hù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，實(shí)行作業(yè)票制度，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象、最終把安全工作落到實(shí)處。牢牢的樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念，時刻繃緊安全這根弦，為確保裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行，提供安全保障，確保了安全事故發(fā)生率為零，每年能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。首先，：規(guī)范日常生產(chǎn)行為，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識。下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，組織員工觀看安全教育幻燈片。深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。其次：對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：加強(qiáng)日常安全檢查：每天進(jìn)行日常巡檢，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項(xiàng)必須落實(shí)具體整改人和完工具體時間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除了很多安全隱患，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。對班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給予解決。對發(fā)現(xiàn)重大隱患采用適當(dāng)方法及時處理的依分公司制度進(jìn)行獎勵。同樣對于違章操作依公司制度進(jìn)行處罰。這樣提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使部門的安全管理邁上了一個新臺階。
3．樹立規(guī)范的工作流程，嚴(yán)格要求，保證工作質(zhì)量。
a完成了bsc體系的建設(shè)工作。并將bsc工具應(yīng)用到各班組各崗位，通過分公司的培訓(xùn)平臺和部門提供的培訓(xùn)計(jì)劃，對維護(hù)部全員進(jìn)行了多次bsc培訓(xùn)。達(dá)到了人人了解、人人會用、職責(zé)分明、工作透明的效果。
b完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)工作。建立建全了《機(jī)修操作規(guī)程》、《電氣操作規(guī)程》、《儀表操作規(guī)程》。進(jìn)行了風(fēng)險評估、消防系統(tǒng)的完善和各項(xiàng)表格的制作。并在日常的工作和維護(hù)維修時，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行。
c確定各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂、修改、制定、審核和執(zhí)行了《電氣班職位說明書》、《機(jī)修班職位說明書》、《儀表班職位說明書》、《運(yùn)行維護(hù)部職位說明書》，使各專業(yè)各崗位人員對自己的義務(wù)和權(quán)力進(jìn)行了明確的分界，使得他們能夠各司其職，各盡其能。
d根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修訂運(yùn)行維護(hù)部組織結(jié)構(gòu)框架圖。
e根據(jù)各專業(yè)的崗位設(shè)置，修改、制定了《電氣班管理制度、操作規(guī)程匯編》、《機(jī)修班管理制度》、《儀表班管理制度》，讓班組的管理工作更加制度化、人性化和透明。
f按三合一體系統(tǒng)一收集各專業(yè)的相應(yīng)臺賬。