時(shí)間：2023-11-06 10:10:42
導(dǎo)語：在集成電路市場(chǎng)研究的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1產(chǎn)品簡(jiǎn)介
HTV270 是針對(duì)中小尺寸高清液晶電視市場(chǎng)的高集成度音視頻處理單芯片，集成了高速模數(shù)轉(zhuǎn)換器 （ADC）、復(fù)合視頻解碼器 （2D Video Decoder）、2D De-interlacer、Scaler、OSD 發(fā)生器、MCU、音頻處理器和音頻 DAC。
HTV270可以支持視頻信號(hào)（包含CVBS, S-Video, YCbCr/YPbPr）、高清1080i/720p/1080p信號(hào)、計(jì)算機(jī)VGA信號(hào)（輸入分辨率可達(dá)1920x1200@60Hz） 。
HTV270是國內(nèi)技術(shù)含量與集成度最高的音視頻處理芯片，所有關(guān)鍵技術(shù)以及相關(guān)IP均為華亞微自主創(chuàng)新研發(fā)。
2創(chuàng)新性和先進(jìn)性
HTV270 是針對(duì)中小尺寸高清液晶電視市場(chǎng)的高度集成單芯片產(chǎn)品，可以支持1080P高清信號(hào)的處理與計(jì)算機(jī)VGA圖像 （1920x1200@60Hz） 訊號(hào)輸入，是屬于華亞微原始創(chuàng)新的芯片產(chǎn)品。
1）成果水平
本項(xiàng)目為國內(nèi)首顆廣泛適用于中小尺寸液晶電視的集成音視頻處理技術(shù)的單芯片,就整體而言，HTV270能提供給客戶一個(gè)高性價(jià)比的整體解決方案。該芯片采用了多制式自適應(yīng)電視信號(hào)解碼技術(shù)，自適應(yīng)2D梳狀濾波技術(shù)，自適應(yīng)2D去隔行技術(shù)，高性能圖像縮放技術(shù)以及動(dòng)態(tài)圖像增強(qiáng)技術(shù)等，均屬于華亞微（上海）有限公司自主創(chuàng)新的專利技術(shù)。
該產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于中小尺寸的液晶電視。
2）產(chǎn)品的主要技術(shù)自主創(chuàng)新
（1） 高性能高精度（9-bit）高速度（高達(dá)162MHz）的ADC;
（2） 高性能高精度的PLL；
（3） 可支持多種制式（PAL，NTSC，SECAM）的2D數(shù)字視頻解碼器；
（4） 2D運(yùn)動(dòng)自適應(yīng)去隔行技術(shù)；
（5） 高性能的圖像縮放以及小角度鋸齒消除技術(shù)；
（6） 動(dòng)態(tài)圖像效果增強(qiáng)技術(shù)，包括動(dòng)態(tài)亮度增強(qiáng)和動(dòng)態(tài)色度增強(qiáng)等；
（7） 自主的OSD發(fā)生器，可以實(shí)現(xiàn)多種絢麗的顯示效果；
（8） 內(nèi)嵌高性能的MCU；
（9） 高精度音頻 DAC。
不僅如此，HTV270在工藝部份上擁有超深亞微米、超大規(guī)模集成芯片設(shè)計(jì)技術(shù)；掌握數(shù)百萬門級(jí)SOC設(shè)計(jì)技術(shù)；還有CMOS數(shù)?；旌想娐吩O(shè)計(jì)技術(shù)以及系統(tǒng)軟硬件的整合技術(shù)。
HTV270是國內(nèi)首顆液晶電視音視頻處理單芯片,該芯片的所有技術(shù)均為華亞微自主創(chuàng)新研發(fā)。
特別是自主研發(fā)設(shè)計(jì)的ADC，在高精度（9-bit）和高速度（高達(dá)162MHz）方面處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，體現(xiàn)了華亞微深厚的設(shè)計(jì)能力。
同時(shí)，HTV270集成了音頻處理技術(shù),能有效地幫助客戶減少整個(gè)方案的成本，為客戶提供高性價(jià)比的單芯片。
該產(chǎn)品共獲得13項(xiàng)授權(quán)專利,其中中國專利10項(xiàng)，美國專利3項(xiàng)；并獲得集成電路布圖登記證。
3應(yīng)用和市場(chǎng)
HTV270可廣泛應(yīng)用于中小尺寸的液晶電視。
HTV270的典型客戶為創(chuàng)維；應(yīng)用案例為19/22寸創(chuàng)維液晶電視。
8月30日，2015年北京田徑世錦賽在中國國家體育場(chǎng)鳥巢正式落下帷幕。9天的比賽讓全世界人民舉世矚目，在鳥巢舉行的田徑世錦賽上，不論是閃電博爾特的強(qiáng)勢(shì)回歸，還是中國田徑展示的“中國速度”，都彰顯了世界人民在體育事業(yè)上追夢(mèng)的努力。
這樣的速度同樣發(fā)生在科技界，摩爾提出摩爾定律的時(shí)候，電腦還像冰箱那樣笨重。然而，這條定律最終成為了整個(gè)硅谷的基石。摩爾定律下五十載的芯片技術(shù)發(fā)展，不斷推高人類計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展水平，芯片技術(shù)的不斷進(jìn)步不僅給未來帶來了新的可能性，也給未來帶來了新的限制。每一次進(jìn)步，意味著面臨的限制和挑戰(zhàn)也就越大，但同時(shí)也更彰顯其優(yōu)越性。
在計(jì)算機(jī)芯片發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，隨著移動(dòng)智能終端和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)芯片產(chǎn)業(yè)得到了爆發(fā)式發(fā)展。2013年移動(dòng)芯片需求首次超過了PC芯片，成為市場(chǎng)上的明星。
隨著移動(dòng)芯片的發(fā)展浪潮以及4G商用的全面到來，我國的移動(dòng)芯片市場(chǎng)也正在蓬勃發(fā)展。主要表現(xiàn)在：一是在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破；二是中國芯片廠商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。與此同時(shí)，國外的芯片巨頭也在不斷加大對(duì)中國市場(chǎng)的投入?？梢灶A(yù)見，移動(dòng)芯片市場(chǎng)機(jī)遇與移動(dòng)芯片技術(shù)不斷飛躍。
手機(jī)芯片制造工藝逐步增強(qiáng)
智能手機(jī)尺寸一天一天在發(fā)生變化，屏幕解析度也逐步提高，但在同時(shí)，手機(jī)重量卻要求越來越輕、設(shè)計(jì)要求越來越薄，高性能卻得搭配低功耗。手機(jī)芯片供應(yīng)商已從CPU 2.2GHz升級(jí)到2.5GHz的規(guī)格競(jìng)賽中，暫時(shí)抽身出來解決這個(gè)高效低耗的問題，以滿足終端品牌手機(jī)廠商及代工廠的最新需求。
雖然芯片的尺寸并不是衡量一款處理器好壞最重要的因素，但是更小的體積和更高效的節(jié)點(diǎn)可以帶來一些額外的電池續(xù)航壽命，同時(shí)還能讓芯片的造價(jià)更低。
回顧一下處理器的制造工藝。從本質(zhì)上來說，處理器的制造過程和工藝代表了處理器是如何創(chuàng)建、以及它的大小和使用了何種技術(shù)。當(dāng)探討處理器的大小和制造工藝時(shí)，總會(huì)看到nm（納米）這個(gè)詞。在這種情況下，nm這個(gè)數(shù)字代表了CPU或GPU中單個(gè)晶體管的大小。通常的規(guī)則是晶體管尺寸越小、彼此之間的距離就越短，能源消耗也就越低。而準(zhǔn)確的工藝是讓芯片尺寸變小必不可少的條件，新技術(shù)的突破可以讓處理器變得更小、更高效。
從早期的Android手機(jī)開始，移動(dòng)芯片的體積已經(jīng)大幅縮小了。2008年問世的HTC Dream，也被稱作T-Mobile keyword/keywordG1keyword/keyword，當(dāng)時(shí)配備了65nm工藝的高通MSM7201A處理器，主頻只有528MHz。而早期其它的Android手機(jī)則使用了德州儀器的芯片，比如摩托羅拉Droid。而HTC Nexus One當(dāng)時(shí)則使用的是驍龍S1處理器，采用了比較先進(jìn)的65nm工藝。
在2010年年初，NVIDIA帶來了采用40nm工藝的Tegra 2芯片，而隨后高通驍龍keyword/keywordS2keyword/keyword和三星首款Exynos處理器也都使用了45nm的工藝。
不過，移動(dòng)芯片工藝一直以兩倍的速度提高。比較近期的NVIDIA Tegra 3仍然還在使用40nm生產(chǎn)工藝，而三星的Exynos 4212已經(jīng)提高到32nm。而無論是高通還是三星，在2012年年中都停留在了28nm的工藝上。
從此，高通的驍龍系列和NVIDIA的Tegra芯片都一直在使用28nm制造工藝，包括去年的驍龍805和Tegra K1等，這也標(biāo)志著近兩年，移動(dòng)芯片的制造工藝進(jìn)步已經(jīng)非常緩慢。如今，三星已經(jīng)成功的處于領(lǐng)先的地位，最新量產(chǎn)的Exynos 5430和5433分別被使用到Galaxy Alpha和Galaxy Note 4上，工藝提升到了20nm級(jí)別。而PC芯片巨頭英特爾在移動(dòng)領(lǐng)域雖然一直水土不服，但旗下的Bay Trail芯片也使用了22nm工藝。
盡管最近幾年移動(dòng)芯片的尺寸沒有明顯的變化，但是在性能方面得到改善，全新的64位ARM Cortex-A57和A53核心為移動(dòng)設(shè)備帶來更高的性能和能源的更高效利用。首先，新的核心設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)過了全面改善，其次，現(xiàn)在高通和三星都已經(jīng)具備了20nm工藝的量產(chǎn)能力。而另一股不可忽視的力量則是聯(lián)發(fā)科，雖然目前量產(chǎn)的處理器還是28nm，但是旗艦級(jí)處理器已經(jīng)提升到了20nm。
另外，16nm工藝也會(huì)成為今年的另外一大話題，比如臺(tái)積電目前已經(jīng)具備了這樣的能力。雖然在年初臺(tái)積電就已經(jīng)開始量產(chǎn)16nm工藝芯片，但是等到大批量被應(yīng)用到產(chǎn)品中，還需要等到年底或2016年年初。
當(dāng)然，芯片的工藝不會(huì)停留在14/16nm工藝水平，所有的主流廠商都盯上了10nm甚至更先進(jìn)的工藝。目前ARM已經(jīng)開始和臺(tái)積電合作，在2016年開始生產(chǎn)10nm工藝新品。而繼英特爾之后，臺(tái)積電也表示開始進(jìn)軍7nm工藝領(lǐng)域，并且在不遠(yuǎn)的將來就會(huì)實(shí)現(xiàn)。歐洲最大的芯片制造設(shè)備廠商ASML NV表示，目前臺(tái)積電已經(jīng)計(jì)劃購買兩種最先進(jìn)的EUV掃描儀，而很有可能在2016年用來提高光刻的精度，縮小節(jié)點(diǎn)距離。
移動(dòng)芯片市場(chǎng)日趨激烈
2014年，博通退出手機(jī)芯片（手機(jī)基帶芯片）市場(chǎng)的消息再次讓我們看到智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和殘酷。在此之前，德州儀器（Texas Instruments Inc）、意法半導(dǎo)體（ST Microelectronics NV）、愛立信（Ericsson）以及英偉達(dá)（NVIDIA）等均在競(jìng)爭(zhēng)中退下陣來，而隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，未來還會(huì)有相關(guān)廠商難逃退出手機(jī)芯片市場(chǎng)的命運(yùn)。但是，移動(dòng)芯片市場(chǎng)的機(jī)遇卻從未消失過，華為了全球首顆8核LTE Cat6手機(jī)芯片麒麟920，并受到了業(yè)內(nèi)高度評(píng)價(jià)。
眾所周知，芯片產(chǎn)業(yè)（不僅是手機(jī)芯片），技術(shù)、規(guī)模、資金是其生存和發(fā)展的三要素。這些特性在曾經(jīng)最大的傳統(tǒng)PC芯片產(chǎn)業(yè)中得到了驗(yàn)證。AMD當(dāng)年在PC市場(chǎng)與英特爾較量的初期和中段，技術(shù)上雙方可以說伯仲難分，但最終受限于規(guī)模和資金的短板，被英特爾大幅超越。而到了今天的手機(jī)芯片市場(chǎng)莫不如此。
從目前手機(jī)芯片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局看，真正三個(gè)要素均具備的只有高通。技術(shù)上，高通無論在與手機(jī)芯片密切相關(guān)的AP，還是基帶芯片，還是重要的SoC集成能力上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們；規(guī)模上，高通目前在AP和基帶芯片市場(chǎng)的市場(chǎng)份額及營收均排在首位，且遙遙領(lǐng)先于對(duì)手。
而高通最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)發(fā)科（MTK）。從2G時(shí)代起，聯(lián)發(fā)科形成了其生存和發(fā)展的根基Turnkey模式―這是一個(gè)類似于“交鑰匙”的“工程項(xiàng)目模式”，指向客戶提供的總體解決方案。這種模式因價(jià)格低廉而頗受中小型手機(jī)廠商的歡迎。進(jìn)入到3G時(shí)代，這種模式仍是聯(lián)發(fā)科倚重的模式，但惟一不同的是，手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)的老大高通也開始在類似的模式上發(fā)力，即高通的QRD模式（Qualcomm Reference Design，高通參考設(shè)計(jì)）。高通將這種能夠幫客戶縮減設(shè)計(jì)時(shí)間的模式覆蓋到了高、中、低端。按照高通的解釋就是未來高通手機(jī)芯片要全面QRD化。
當(dāng)然，除了高通、聯(lián)發(fā)科的芯片之外，還有一類手機(jī)芯片或者說是企業(yè)有生存的可能，那就是自給自足的蘋果、三星和海思。蘋果通過首發(fā)業(yè)內(nèi)第一款64位A7手機(jī)芯片已經(jīng)向業(yè)內(nèi)證明其在手機(jī)芯片的技術(shù)實(shí)力。至于說到規(guī)模，其每年僅1億多部的iPhone和幾千萬的iPad就足以支撐其生存和發(fā)展，再看三星的手機(jī)并非是純粹的自給自足，因?yàn)槌怂约旱闹悄苁謾C(jī)在使用之外，其他手機(jī)廠商也在使用，這是與之前高通、聯(lián)發(fā)科純開放市場(chǎng)手機(jī)芯片和蘋果純自給自足不同的地方。
2014年中國智能手機(jī)芯片（AP+基帶）領(lǐng)域不乏熱點(diǎn)，4G、8核、大屏等新品層出。但是，伴隨整個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)利潤(rùn)趨于下降，同時(shí)從業(yè)企業(yè)更加集中。數(shù)據(jù)顯示，2014年中國整體市場(chǎng)手機(jī)芯片出貨量達(dá)到4.37億顆，預(yù)計(jì)2015年整個(gè)市場(chǎng)將更加趨于飽和，出貨量增速將放緩至16%。
較為有利的信息是，海外巨頭的不斷退出為中國芯片廠商騰出發(fā)展空間，華為海思、展訊通信、大唐聯(lián)芯等國內(nèi)芯片廠商有望取得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì)。
作為4G元年，LTE無疑是2014年的最大驅(qū)動(dòng)因素，雖然LTE帶動(dòng)了整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，但3G產(chǎn)品需求卻有所冷卻，整體出貨量并未如預(yù)期爆發(fā)，而是呈現(xiàn)緩步增加的態(tài)勢(shì)。根據(jù)DigiTimes Research數(shù)據(jù)，2014年中國智能手機(jī)芯片出貨量約為4.37億顆（其中第4季度數(shù)據(jù)為本報(bào)告根據(jù)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)估），其中因?yàn)槎鄶?shù)廠商將上半年推出平價(jià)4G智能手機(jī)的計(jì)劃推遲到下半年，使得整體市場(chǎng)出現(xiàn)前冷后熱之勢(shì)，其中上半年出貨量約1.94億顆，下半年出貨量約為2.35億顆。
2015年智能手機(jī)芯片市場(chǎng)將伴隨整機(jī)市場(chǎng)走勢(shì)趨于飽和，出貨量將進(jìn)一步放緩。不過，多數(shù)中國手機(jī)廠商將加大力度開拓海外新興市場(chǎng)，如華為、小米及聯(lián)想，相關(guān)芯片廠商也加大力度開發(fā)相應(yīng)解決方案，如展訊開發(fā)出面向印度市場(chǎng)的單核智能手機(jī)平臺(tái)SC7715等，這在一定程度上抵消了下滑的趨勢(shì)。
中國芯片的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
市場(chǎng)的成熟、價(jià)格的走低以及國際龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也給了中國手機(jī)芯片企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。2014年每隔幾個(gè)月就有一家芯片巨頭宣布退出。2014年中國芯片廠商新品頻發(fā)，不斷拉近與國際先進(jìn)水平的距離，如華為海思的8核、64位麒麟620，展訊的4G、SC9830等。2015年全球手機(jī)市場(chǎng)醞釀重新洗牌，此時(shí)也許正是國產(chǎn)芯片廠商的機(jī)會(huì)。
從技術(shù)上看，目前手機(jī)芯片處理性能已經(jīng)能夠滿足用戶需要。也就是說，在普通應(yīng)用環(huán)境下，同樣的核數(shù)，1.7GHz和1.9GHz的差別其實(shí)不是很大，受芯片尺寸限制，進(jìn)一步提高核數(shù)已不容易，手機(jī)上的大型游戲更多的是依賴GPU（圖形處理）的性能。從另一個(gè)角度來講，應(yīng)用處理器進(jìn)化的路線不是在主頻，而是在更低的制程技術(shù)、64位支持等方面。因此2015年手機(jī)芯片廠商競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是4G、64位和工藝。
目前，主要手機(jī)芯片廠商高通、聯(lián)發(fā)科、三星、MARVELL、海思均已64位處理器。預(yù)計(jì)2015年下半年，64位手機(jī)將登陸中國市場(chǎng)。手機(jī)芯片市場(chǎng)繼“核戰(zhàn)”之后將上演“64位”之戰(zhàn)。
在基帶方面，受限于電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程，目前廠商的選擇多以4G CAT 4為主。不過，隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的進(jìn)一步拓展，支持更高上下行帶寬，2015年終端芯片有望進(jìn)一步發(fā)展到CAT 6。
移動(dòng)芯片是移動(dòng)智能終端的關(guān)鍵器件。移動(dòng)芯片包含了應(yīng)用處理器、基帶芯片、射頻芯片、電源管理芯片和存儲(chǔ)芯片。其中最重要的芯片是基帶芯片（BP）和應(yīng)用處理器（AP），二者結(jié)合在一起成為移動(dòng)智能終端的CPU。
圖中展示了基帶芯片和應(yīng)用處理器在CPU中的分工模式。其中，基帶芯片負(fù)責(zé)通信協(xié)議/射頻信號(hào)處理，是移動(dòng)終端的基礎(chǔ)通信模塊。應(yīng)用處理器負(fù)責(zé)運(yùn)行操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件。這兩類芯片也是當(dāng)今移動(dòng)終端芯片平臺(tái)中最重要的部分。以下提及的移動(dòng)芯片廠商指的是主要從事基帶芯片和應(yīng)用處理器設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的企業(yè)。從技術(shù)體系來講，移動(dòng)芯片主要分為ARM架構(gòu)和X86架構(gòu)。ARM架構(gòu)是由ARM設(shè)計(jì)的32位精簡(jiǎn)指令集處理器架構(gòu)。X86架構(gòu)是Intel公司設(shè)計(jì)的復(fù)雜指令集處理器架構(gòu)。
4G智能手機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展及銀行卡“換芯潮”，將為集成電路企業(yè)提供更多市場(chǎng)空間。我國移動(dòng)通信開始從3G時(shí)代進(jìn)入4G時(shí)代，2014年全國移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)12.8億戶，其中4G用戶超過8000萬，4G終端普及速度超出預(yù)期，明年國產(chǎn)手機(jī)特別是 4G中低端競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈，在手機(jī)芯片供不應(yīng)求的情況下，本土集成電路企業(yè)將會(huì)從中分得一部分市場(chǎng)空間；
我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，在智慧城市、智慧交通、工業(yè)監(jiān)控等方面的需求不斷提升，據(jù)中國物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心報(bào)告，2015年中國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)7500億元，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展帶來對(duì)各種感測(cè)器及低功耗、小尺寸晶片需求快速攀升，其中8寸晶圓產(chǎn)能將是關(guān)鍵；根據(jù)央行規(guī)定，從2015年起我國將逐步停發(fā)磁條銀行卡，以金融IC卡進(jìn)行替代，目前各地已陸續(xù)開展“磁條卡換芯”工作，業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)未來幾年我國每年新投放的金融IC卡數(shù)量可達(dá)數(shù)十億張。
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì)，智能手機(jī)銷售增長(zhǎng)需求將逐漸轉(zhuǎn)移到中國等發(fā)展中國家，中端市場(chǎng)將成為發(fā)展主流?！爸械投耸袌?chǎng)不意味著低價(jià)低質(zhì)，而是高性價(jià)比，手機(jī)用戶將有著更高的品質(zhì)要求，手機(jī)芯片也將呈現(xiàn)高技術(shù)、高性能和多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。這些包括組成智能手機(jī)的所有芯片，如MCU、RFIC、GPS、PMIC、MEMS、CIS等。在此情況下，封裝工藝也將向高密度、高性能、薄型化發(fā)展，多芯片fcCSP封裝也將成為AP/BB芯片的主流。
中端智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展以及中國大陸手機(jī)制造商占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位給集成電路產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)。目前，手機(jī)芯片國產(chǎn)化進(jìn)程已經(jīng)起步，盡管與海外巨頭相比起步較晚，但是已邁出關(guān)鍵步伐。
有利的環(huán)境是，海外巨頭的不斷退出也為國產(chǎn)廠商騰出了發(fā)展空間。隨著愛立信、英偉達(dá)、博通等老牌芯片廠商或退出或轉(zhuǎn)型，國內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有高通、英特爾等，涌現(xiàn)出了一批具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的芯片廠商，如展訊、華為海思、大唐聯(lián)芯等。
而且，利好的國家相關(guān)政策也正在不斷出臺(tái)。2014年6月，國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》，提出了包括設(shè)立國家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組、國家產(chǎn)業(yè)投資基金等在內(nèi)的8項(xiàng)推進(jìn)措施，集成電路產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模將達(dá)1500億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于過去十年的研發(fā)投入金額。
關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè)鏈 電子信息產(chǎn)業(yè) 發(fā)展趨勢(shì)
2012年是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的特殊時(shí)期，這是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)受到美國信用等級(jí)下調(diào)和國家債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的雙重因素影響下，而且全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的局面是在短期內(nèi)無法徹底改變的，但是根據(jù)IDC、Garter以及iSupli等市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2012全球電子信息產(chǎn)業(yè)的整體支出率增長(zhǎng)了近5.7%。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果我們可以了解到電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)調(diào)整有著重要作用，其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)直接影響到我國社會(huì)其它生產(chǎn)領(lǐng)域的整體發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)也要求我國電子信息產(chǎn)業(yè)通過調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來降低對(duì)外部市場(chǎng)的依賴性，這樣才能保證電子信息產(chǎn)業(yè)可以更好地推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
電子信息產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上就是研發(fā)和生產(chǎn)電子設(shè)備、電子元件、器件、儀器以及儀表的工業(yè)，其生產(chǎn)范圍涵蓋了廣播電視設(shè)備、通信導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、電子元器件、電子儀器表以及電子專用設(shè)備等，所以從產(chǎn)業(yè)鏈角度可以將電子信息產(chǎn)業(yè)劃分為終端產(chǎn)品、電子中間產(chǎn)品、配件以及電子元器件等。電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包含通信、計(jì)算機(jī)及外設(shè)、軟件、數(shù)字視聽、集成電路、新型平板顯示、LED以及第三代移動(dòng)通信等產(chǎn)業(yè)鏈，所以我國電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈范圍廣、影響大，由于國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化影響，使我國電子信息產(chǎn)業(yè)開始逐漸透露出產(chǎn)業(yè)全球化、產(chǎn)品區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；忍攸c(diǎn)，同時(shí)資金和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)的影響力也在逐漸增加?，F(xiàn)階段國際產(chǎn)業(yè)組織的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整使國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢(shì)愈加明顯，同時(shí)也使電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分布由梯次投資開始轉(zhuǎn)向直接投資。再者，由于電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開始向電子信息產(chǎn)品的品牌、服務(wù)以及市場(chǎng)份額等方向轉(zhuǎn)變，核心技術(shù)和品牌服務(wù)已成為影響電子信息產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，所以我國電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在新時(shí)期勢(shì)必要向全球化和產(chǎn)品區(qū)域化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)、品牌服務(wù)以及生產(chǎn)規(guī)模的低成本是企業(yè)的主要利潤(rùn)來源，而隨著國內(nèi)市場(chǎng)中電子信息產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增加，是否能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)來強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制，已成為影響電子信息產(chǎn)業(yè)是否可以獲取市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。
2我國電子信息產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)
2.1生產(chǎn)規(guī)?；觿?/p>
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新為電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多動(dòng)力，而且受到電子信息產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化特征影響使其生產(chǎn)規(guī)?；瘯?huì)不斷加劇，最終會(huì)使我國電子信息產(chǎn)業(yè)開始加入到傳統(tǒng)制造業(yè)中，這樣不僅可以使我國電子信息產(chǎn)業(yè)可以走向可持續(xù)發(fā)展道路，同時(shí)也可以使我國傳統(tǒng)制造業(yè)開始向智能化、綠色化以及服務(wù)化方向發(fā)展，使我國傳統(tǒng)制造業(yè)在新時(shí)期可以獲取更多的發(fā)展空間，對(duì)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造的節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)等可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要意義。
2.2個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無法脫離高新技術(shù)的支撐，而高新技術(shù)的更新速度與創(chuàng)新速度一直相對(duì)較快，電子信息產(chǎn)品在新時(shí)期研發(fā)中所使用的技術(shù)種類也隨之增加，同時(shí)電子信息產(chǎn)品在研發(fā)中受到消費(fèi)個(gè)性化的影響也越來越大，這些因素使我國電子信息產(chǎn)品在新時(shí)期開始向著個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化方向發(fā)展，微電子技術(shù)的發(fā)展使電子信息產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期要不斷向更細(xì)小、更精密化的集成電路發(fā)展。
2.3電子信息產(chǎn)品終端設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)階段世界各大電子產(chǎn)品制造商為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響，開始對(duì)電子信息產(chǎn)品的智能終端進(jìn)行了一些調(diào)整，這便使電子信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中迎來了一次巨大變革，很多電子信息企業(yè)開始與計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，雖然我國電子信息產(chǎn)業(yè)在電子硬件設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的發(fā)展較為落后，但是隨著各生產(chǎn)領(lǐng)域之間的合作不斷加深使這方面的差距正在逐漸縮小，所以我國電子信息產(chǎn)業(yè)與其它行業(yè)的聯(lián)合運(yùn)作模式正在不斷建設(shè)中。
2.4產(chǎn)業(yè)界限化正在逐漸減弱
隨著數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)在新時(shí)期的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，其在機(jī)械、汽車、能源、交通以及建筑等領(lǐng)域中的衍生電子信息產(chǎn)品也在不斷增加，這使電子信息產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)之間的界限化特征正在逐漸減弱，雖然電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律決定了其基本特征和發(fā)展?fàn)顩r，但這些基本特征和發(fā)展?fàn)顩r對(duì)促進(jìn)其在新時(shí)期的發(fā)展有著重要作用，所以電子信息產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)、市場(chǎng)需求以及國際分工等方面開始呈現(xiàn)新的趨勢(shì)。
唯一獲準(zhǔn)采訪美國原子彈研制計(jì)劃——曼哈頓工程的《紐約時(shí)報(bào)》科技記者勞倫斯，1945年7月16日在新墨西哥州大漠里目睹世界首顆原子彈試爆后這樣寫道。勞倫斯因其對(duì)原子彈研制和對(duì)日本核打擊的報(bào)道而獲得當(dāng)年普利策獎(jiǎng)。
原子彈的威力來自重金屬元素的原子核被中子擊中后裂解為2～3個(gè)輕原子核并釋放能量的核裂變反應(yīng)。
盡管“軟件定義”已成為業(yè)內(nèi)的熱詞，軟件在IT產(chǎn)業(yè)所占的比重也日益增加，但軟件是跑在處理器之上的，因此可以說整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)是構(gòu)建在處理器之上的。
長(zhǎng)期以來，人們無論是在消費(fèi)市場(chǎng)還是在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)上看到的處理器都是打上型號(hào)和生產(chǎn)廠家的芯片。處理器作為最小的計(jì)算模塊不可細(xì)分，處理器由Intel、AMD、IBM等處理器廠商生產(chǎn)都是天經(jīng)地義的。
直到蘋果智能手機(jī)iPhone獲得巨大成功，人們這才發(fā)現(xiàn)處理器是可以繼續(xù)細(xì)分的，蘋果公司也可以生產(chǎn)自己的處理器。于是，智能手機(jī)的幕后英雄——ARM公司走到臺(tái)前，正是ARM開放處理器內(nèi)核的商業(yè)模式成全了智能手機(jī)和平板電腦等智能移動(dòng)終端市場(chǎng)的繁榮。
8月7日，IBM、Google、NVIDIA、泰安電腦和Mellanox聯(lián)合宣布成立OpenPOWER聯(lián)盟，聯(lián)盟將提供先進(jìn)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)和圖形處理器（GPU）加速等技術(shù)，為下一代超大規(guī)模云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的開發(fā)商提供更多的選擇、更強(qiáng)的控制和更好的靈活性。
直白地說，這些高端服務(wù)器芯片、搜索引擎、GPU加速、服務(wù)器主板和網(wǎng)絡(luò)廠商桃園結(jié)義的目的，就是要在服務(wù)器市場(chǎng)上“山寨”ARM的商業(yè)模式，意欲在服務(wù)器市場(chǎng)上再現(xiàn)ARM在消費(fèi)電子市場(chǎng)的成功。
眾所周知，與核裂變相反，核聚變反應(yīng)是由多個(gè)較輕的原子核聚合成較重的原子核且釋放出能量，基于核聚變反應(yīng)的氫彈較之基于核裂變反應(yīng)的原子彈，威力更勝一籌。但鮮為人知的是，核聚變反應(yīng)需要在極高的溫度和壓強(qiáng)下才能進(jìn)行，因此，必須使用原子彈作為扳機(jī)來引爆氫彈。換句話說，先有核裂變，再有核聚變。
類似地，處理器內(nèi)核開放所產(chǎn)生的能量將會(huì)深刻地影響到集成電路（IC）的產(chǎn)業(yè)格局。而諸如蘋果公司等系統(tǒng)廠商將多個(gè)第三方開放的IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）核“聚合”在一個(gè)芯片時(shí)所釋放出來的能量，影響的將會(huì)是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)。
上篇：
產(chǎn)業(yè)演化與平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)力
透過產(chǎn)業(yè)形態(tài)演變的進(jìn)程可以感觸到SoC如何從暗流涌動(dòng)到成為產(chǎn)業(yè)潮流，而回顧廠商對(duì)平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪歷程，則會(huì)更深刻地認(rèn)識(shí)處理器內(nèi)核對(duì)芯片市場(chǎng)格局的影響。
集成電路產(chǎn)業(yè)細(xì)分演進(jìn)
如同其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣，集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了專業(yè)分工不斷深化的過程。
芯片生產(chǎn)通常分為設(shè)計(jì)、制造和封裝測(cè)試三個(gè)環(huán)節(jié)。早期的IC產(chǎn)業(yè)都是由整機(jī)廠商主導(dǎo)的，像通信廠商摩托羅拉自己就擁有規(guī)模相當(dāng)大的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。上世紀(jì)70年代，英特爾這樣的集成器件制造廠商（IDM）開始主導(dǎo)芯片制造和封裝測(cè)試；到了80年代，在制造領(lǐng)域出現(xiàn)了臺(tái)積電這樣的代工廠（Foundry）；進(jìn)入90年代，IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域又細(xì)分出了以ARM為代表的IP供應(yīng)商。
芯片產(chǎn)業(yè)中代工生產(chǎn)和IP設(shè)計(jì)兩種業(yè)務(wù)的獨(dú)立，使得高通等第三方處理器廠商和蘋果等系統(tǒng)廠商采用SoC方式（片上系統(tǒng)）自行定制處理器成為可能。根據(jù)半導(dǎo)體市場(chǎng)研究公司IC Insight對(duì)1999年～2012年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)，F(xiàn)abless（無生產(chǎn)線）廠商銷售復(fù)合增長(zhǎng)率為16%，而同期IDM廠商銷售復(fù)合增長(zhǎng)率僅為3%。2012年Fabless銷售額已占到半導(dǎo)體市場(chǎng)27.7%的份額，從而強(qiáng)勁地沖擊著IDM模式。
集成電路產(chǎn)業(yè)細(xì)分的一個(gè)獨(dú)有的驅(qū)動(dòng)因素是半導(dǎo)體市場(chǎng)日益高昂的投資和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
芯片制造業(yè)是知識(shí)密集型和資本密集型行業(yè)。隨著集成電路加工線寬的不斷縮小，建造一條45nm半導(dǎo)體生產(chǎn)線的投資已經(jīng)高達(dá)30億美元。高高的市場(chǎng)門檻讓中小半導(dǎo)體廠商望而興嘆。
線寬的不斷縮小，還意味著不同生產(chǎn)線的工藝寬容度的縮小。2002年三星生產(chǎn)的StrongARM處理器主頻已經(jīng)做到1.2GHz，而ARM對(duì)外提供的處理器IP的頻率只有400MHz。這是因?yàn)槿窃谠O(shè)計(jì)和制造環(huán)節(jié)做了相互優(yōu)化，進(jìn)而顯著提升了芯片主頻。而ARM當(dāng)時(shí)實(shí)力尚弱，難以對(duì)不同廠商的生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化，因此，主頻自然上不去。
英特爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于同時(shí)擁有世界最強(qiáng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和最好的生產(chǎn)設(shè)施，便于兩者相互優(yōu)化，進(jìn)而生產(chǎn)性能最佳的芯片。英特爾對(duì)工藝一致性的追求近乎苛刻，前CEO貝瑞特主導(dǎo)的“精確復(fù)制”計(jì)劃，就是為了讓英特爾分布在世界多個(gè)地方的工廠具有工藝一致的高水平制造環(huán)境。
英特爾用高昂的投資與芯片廠商AMD競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)用設(shè)計(jì)與制造相互優(yōu)化來與缺少設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的代工廠臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng)。
在與AMD的競(jìng)爭(zhēng)中英特爾賭贏了，2008年，AMD終于不堪投資的重負(fù)，將芯片制造業(yè)務(wù)剝離，成為Fabless企業(yè)。而在與臺(tái)積電的競(jìng)爭(zhēng)中，臺(tái)積電不僅沒輸，還通過與ARM這樣的Chipless（無芯片）公司合作，實(shí)現(xiàn)了芯片設(shè)計(jì)與制造的相互優(yōu)化，在新的制程引入上與英特爾時(shí)間上相差不多，從而確保了代工芯片的高性能。
與此同時(shí)，ARM也發(fā)展壯大到足以針對(duì)特定代工企業(yè)的特定生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化。如今，如果客戶要在臺(tái)積電代工，ARM則可以分別提供封裝基于臺(tái)積電性能優(yōu)化或功耗優(yōu)化的不同生產(chǎn)工藝的硬IP核，以滿足用戶對(duì)性能或者功耗的偏好。
爭(zhēng)奪平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
“標(biāo)準(zhǔn)為王”在整機(jī)產(chǎn)品上很大程度是通過對(duì)平臺(tái)的控制體現(xiàn)出來的。控制了平臺(tái)，就等于主導(dǎo)了市場(chǎng)，也就意味著豐厚的回報(bào)，因此，平臺(tái)控制權(quán)的爭(zhēng)奪便顯得格外重要了。
平臺(tái)控制權(quán)的爭(zhēng)奪在個(gè)人計(jì)算市場(chǎng)可謂精彩紛呈。
1981年P(guān)C問世，IBM憑借PC開放的體系架構(gòu)擊敗蘋果，確立了其在個(gè)人計(jì)算市場(chǎng)大哥大的地位。但PC開放的架構(gòu)使得系統(tǒng)廠商難以控制，因此IBM在1985年推出基于286處理器的PC時(shí)，在主板上引入了專有的微通道總線，試圖通過排他的總線架構(gòu)來控制PC。
于是，英特爾與康柏聯(lián)手在1986年推出的基于386處理器的PC上引入開放的PCI總線，從而確保了PC的開放性。由于PCI總線是通過芯片組支持的，英特爾也第一次體會(huì)到平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的好處。
到了1991年，IBM提供RISC（精簡(jiǎn)指令集）架構(gòu)的POWERPC處理器技術(shù)、摩托羅拉負(fù)責(zé)制造、蘋果負(fù)責(zé)整機(jī)生產(chǎn)并提供兼容機(jī)授權(quán)的POWERPC聯(lián)盟成立，目標(biāo)指向個(gè)人計(jì)算市場(chǎng)。聯(lián)盟成員個(gè)個(gè)出類拔萃，當(dāng)時(shí)RISC架構(gòu)較之x86的CISC（復(fù)雜指令集）架構(gòu)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，摩托羅拉半導(dǎo)體部門1988年才從美國總統(tǒng)里根手上接過首個(gè)國家質(zhì)量獎(jiǎng)，而蘋果電腦Macintosh及其操作系統(tǒng)也都令PC和Windows望其項(xiàng)背。但這樣一個(gè)夢(mèng)之隊(duì)，卻因?yàn)槟ν辛_拉在制造POWERPC時(shí)主頻遲遲上不去，加之蘋果收回兼容機(jī)的授權(quán)，最終瓦解。
躲過了這一劫后，英特爾與微軟聯(lián)手分別在1997年、1998年、1999年和2001年“主編”了PC系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范，而其他PC整機(jī)廠商只有參與的份兒。至此，英特爾和微軟徹底確立了在PC市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，兩家公司獲得的市場(chǎng)回報(bào)是PC市場(chǎng)九成的利潤(rùn)。
2003年，英特爾又通過WiFi無線通信平臺(tái)迅馳芯片組的，大大削弱了微軟的領(lǐng)導(dǎo)地位。
反觀ARM，雖然ARM架構(gòu)在智能手機(jī)市場(chǎng)份額上曾超過90%，但智能手機(jī)市場(chǎng)話語權(quán)掌握在操作系統(tǒng)廠商蘋果和谷歌手中，甚至高通、聯(lián)發(fā)科說話都比ARM有份量。
個(gè)中道理很簡(jiǎn)單，PC平臺(tái)的控制力幾乎完全固化在處理器及芯片組中，因此，自然是英特爾說了算。而ARM這種只提供IP核授權(quán)的公司，難以將平臺(tái)控制力固化在芯片中。
此外，接受ARM這種商業(yè)模式的前提是能夠忍受很低的利潤(rùn)回報(bào)。2012年基于ARM架構(gòu)的處理器全球出貨量創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到87億顆，但當(dāng)年ARM全年?duì)I收只有9.1億美元，稅前利潤(rùn)僅有4.1億美元。對(duì)比之下，2012年英特爾全年?duì)I收533.4億美元，稅前利潤(rùn)為148.7億美元。ARM全年?duì)I收和稅前利潤(rùn)分別只有英特爾的1/58和1/36。
中篇：
IBM攪局與英特爾糾結(jié)
在IBM邁入向軟件轉(zhuǎn)型之路的今天，以為IBM開放POWER處理器內(nèi)核是為了賺大錢，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。OpenPOWER聯(lián)盟無疑將成為IBM進(jìn)可攻、退可守的法寶。英特爾不得不接招，而且被逼入進(jìn)退兩難的境地。
IBM開放內(nèi)核為哪般
從打孔機(jī)起家到稱雄大型機(jī)，從硬件公司轉(zhuǎn)向服務(wù)，近兩年又從服務(wù)轉(zhuǎn)向軟件，正是這些不斷的轉(zhuǎn)型成就了IBM百年老店之夢(mèng)想。而“朝向高利潤(rùn)領(lǐng)域”則成了IBM轉(zhuǎn)型的指北針。
從2005年5月把PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，到當(dāng)年6月蘋果宣布棄IBM的POWERPC處理器轉(zhuǎn)投英特爾處理器，IBM已經(jīng)退出個(gè)人計(jì)算市場(chǎng)。今年4月，坊間傳出IBM正與聯(lián)想洽談出售x86服務(wù)器業(yè)務(wù)，這已是業(yè)界公開的秘密。此舉表明，IBM已經(jīng)下決心從x86市場(chǎng)全身而退。隨著微軟在今年6月宣布下一代Xbox將采用AMD處理器，曾經(jīng)一統(tǒng)微軟Xbox、索尼PS3和任天堂Wii三大游戲機(jī)平臺(tái)的POWERPC架構(gòu)，只剩下任天堂一家了。
市場(chǎng)上種種跡象印證了IBM在轉(zhuǎn)型中將不斷剝離低利潤(rùn)硬件業(yè)務(wù)的做法。而處理器內(nèi)核開放后利潤(rùn)率更低，這似乎與IBM向高利潤(rùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型路徑相悖。
事實(shí)上，POWER處理器相當(dāng)于IBM“帝國大廈”的地基，盡管深埋地下，但重要性不容置疑。夯實(shí)這一地基最有效的方式是擴(kuò)大POWER架構(gòu)的用戶群，而在POWER被迫讓出游戲機(jī)市場(chǎng)大半江山后，擴(kuò)張用戶群就顯得更加緊迫了。
IBM推出Linux專用主機(jī)、Linux服務(wù)器等“超值”主機(jī)和服務(wù)器，固然充滿了價(jià)格誘惑，但要讓其他平臺(tái)上的企業(yè)用戶大批遷移到POWER平臺(tái)上是不現(xiàn)實(shí)的，而將POWER架構(gòu)延伸到其他領(lǐng)域則可以起到一箭雙雕的作用，既壯大了自己，又打擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
再看OpenPOWER聯(lián)盟中另一個(gè)重要成員谷歌。2006年，本報(bào)記者在舊金山采訪JavaOne大會(huì)時(shí)，與Sun公司負(fù)責(zé)媒體接待的主管同桌就餐。當(dāng)時(shí)谷歌是最熱的話題，于是，他也講了與谷歌相關(guān)的一件事。谷歌董事長(zhǎng)兼CEO施密特曾約Sun董事長(zhǎng)麥克尼利商談谷歌采用Sun UltraSPARC處理器架構(gòu)事宜，由于施密特此前曾任Sun公司CTO，因此，麥克尼利還是用以前的口吻跟施密特交談，殊不知，此時(shí)的Sun已經(jīng)是虎落平陽，而谷歌正如日中天。結(jié)果搞得施密特很不爽，這樁大買賣也就泡了湯。
雖說谷歌基于x86處理器自行設(shè)計(jì)的服務(wù)器和存儲(chǔ)，在高密度、低功耗和經(jīng)濟(jì)性上具有很大的優(yōu)勢(shì)，但基于第三方授權(quán)處理器內(nèi)核構(gòu)建SoC芯片所帶來的成本與功耗效益，若經(jīng)過谷歌高達(dá)百萬計(jì)服務(wù)器和存儲(chǔ)的放大，經(jīng)濟(jì)效益將非?？捎^。因此，當(dāng)IBM有了開放POWER的想法，谷歌自然會(huì)積極響應(yīng)。
IBM開放POWER處理器內(nèi)核既可以讓POWER架構(gòu)搶占云計(jì)算高地，又讓去年才宣布在14nm時(shí)全面轉(zhuǎn)向SoC的英特爾進(jìn)退維谷。
英特爾很糾結(jié)
“攤薄”是芯片產(chǎn)業(yè)重要的關(guān)鍵詞。以2011年為例，英特爾研發(fā)投入為83.5億美元，生產(chǎn)設(shè)施投入107.6億美元，再加上運(yùn)營、人工等其他支出，構(gòu)成了天量成本，這些成本絕大多數(shù)要分?jǐn)偟叫酒希虼?，芯片銷量越大才能把成本攤得更薄。
通用處理器因?yàn)橛猛緩V而成為攤薄的理想載體，而在通用處理器中x86處理器銷量遙遙領(lǐng)先，因此成為攤薄的最佳載體。英特爾每年才敢在研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)施上大把花錢。如果不是來自外界的刺激，相信英特爾沒有理由放棄這一最掙錢的商業(yè)模式。
這一刺激首先來自ARM憑借IP授權(quán)的商業(yè)模式在消費(fèi)電子市場(chǎng)攻城略地。雖說英特爾早在2002年春季英特爾開發(fā)商大會(huì)上就亮出擴(kuò)展摩爾定律的主張，并欲藉此在通信領(lǐng)域重現(xiàn)PC產(chǎn)業(yè)的輝煌，但英特爾多年來在消費(fèi)電子市場(chǎng)只見耕耘不見收獲。
這其中很大原因在于通用芯片難以滿足消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)體積小、功能全、功耗低、成本低、可靠性高、速度快的多方面的要求。
于是，英特爾在消費(fèi)電子市場(chǎng)開始小心翼翼地探索。2009年與臺(tái)積電達(dá)成協(xié)議，由臺(tái)積電承擔(dān)部分凌動(dòng)處理器的代工，以便在凌動(dòng)處理器中添加第三方的IP核。這是英特爾成立40多年來首次將產(chǎn)品交由其他廠商代工，也是英特爾開放凌動(dòng)處理器的嘗試。
英特爾之所以選擇凌動(dòng)處理器進(jìn)行嘗試，一則是因消費(fèi)電子市場(chǎng)前景廣闊，繼智能手機(jī)和平板電腦之后，數(shù)字電視、可穿戴電腦都將大大拓展消費(fèi)電子市場(chǎng)空間。消費(fèi)電子市場(chǎng)因而成為英特爾必爭(zhēng)之地。再者，有酷睿和至強(qiáng)處理器帶來的豐厚利潤(rùn)，英特爾也可以讓凌動(dòng)在消費(fèi)電子市場(chǎng)放手與ARM一搏。
然而，ARM很快就用超級(jí)大單搞定臺(tái)積電，使得凌動(dòng)處理器在開放內(nèi)核上的嘗試不得不“淺嘗輒止”。
當(dāng)SoC率先在消費(fèi)電子領(lǐng)域獲得巨大成功，并呈席卷整個(gè)產(chǎn)業(yè)之勢(shì)時(shí)，英特爾在2012年宣布從14nm開始全面轉(zhuǎn)向SoC，將不再生產(chǎn)通用處理器。
相對(duì)于ARM開放內(nèi)核的商業(yè)模式，英特爾此舉是種折中的辦法，既要針對(duì)特定的應(yīng)用領(lǐng)域優(yōu)化處理器，又可確保處理器的完整性，而處理器的完整性是確保英特爾平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)地位的前提。
盡管沒有開放處理器內(nèi)核，但英特爾全面轉(zhuǎn)向SoC之舉，在桌面和服務(wù)器市場(chǎng)上還是引領(lǐng)趨勢(shì)的。
然而，OpenPOWER聯(lián)盟的出現(xiàn)，使得業(yè)界對(duì)英特爾的關(guān)注熱點(diǎn)從是否轉(zhuǎn)向SoC，迅速轉(zhuǎn)移到是否開放處理器內(nèi)核上。
在處理器內(nèi)核開發(fā)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在消費(fèi)電子領(lǐng)域得到驗(yàn)證后，POWER的首要任務(wù)是擴(kuò)大用戶群而非指望POWER賺大錢，所以，IBM能夠忍受伴隨處理器開放而來的低利潤(rùn)回報(bào)率問題。搶占云計(jì)算高端市場(chǎng)同時(shí)狙擊x86架構(gòu)在服務(wù)器市場(chǎng)向高端進(jìn)犯，應(yīng)該是IBM較高的期待，最不濟(jì)也要采用圍魏救趙的方式，通過把x86服務(wù)器芯片的定價(jià)體系“攪和”了，來緩解x86服務(wù)器對(duì)RISC服務(wù)器的市場(chǎng)壓力。
此舉讓英特爾面臨艱難的抉擇。不開放處理器內(nèi)核，萬一IBM在服務(wù)器市場(chǎng)證明ARM的商業(yè)模式可行，英特爾將承受顛覆性的打擊。而開放處理器內(nèi)核，意味著其“生活水準(zhǔn)”一下子從“大魚大肉”跌倒了“粗茶淡飯”，最為關(guān)鍵的是將失去平臺(tái)話語權(quán)，這恐怕是英特爾最難以接受的。
下篇：
迎接產(chǎn)業(yè)變革
x86服務(wù)器芯片市場(chǎng)正處在暴風(fēng)雨來臨之前的平靜，伴隨著ARM憑借低功耗從低端潛入、IBM借助OpenPOWER聯(lián)盟從高端打壓，x86服務(wù)器芯片市場(chǎng)必將風(fēng)浪四起?；蛟S，作為x86芯片市場(chǎng)“帶頭大哥”的英特爾，是時(shí)候出來應(yīng)戰(zhàn)了。
就IT產(chǎn)業(yè)而論，PC之所以顛覆了小型機(jī)，是因?yàn)镻C能夠?qū)⒂?jì)算技術(shù)擴(kuò)散或者說普及得更遠(yuǎn)。而新一代主導(dǎo)技術(shù)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算”則將云計(jì)算強(qiáng)大的計(jì)算能力通過智能終端擴(kuò)散到無線網(wǎng)絡(luò)所能覆蓋到的區(qū)域，因而具有PC難以比擬的擴(kuò)散能力。平板電腦和智能手機(jī)取代PC，主導(dǎo)個(gè)人計(jì)算市場(chǎng)也就不足為奇了。
ARM開放內(nèi)核的商業(yè)模式正好順應(yīng)了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算”這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，因而促成了智能手機(jī)和平板電腦的爆炸式增長(zhǎng)。很大程度上說，處理器內(nèi)核開放只是扮演著產(chǎn)業(yè)變革助推器的作用。
因此，在探討處理器內(nèi)核開放對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)影響之前，應(yīng)該著重討論云計(jì)算帶來的影響。在Gartner了2011年第二季度服務(wù)器收入增長(zhǎng)19.5%的大好形勢(shì)下，筆者寫了千字評(píng)論《品牌服務(wù)器市場(chǎng)危機(jī)暗伏》。它主要分析的是集群架構(gòu)作為云計(jì)算的主流硬件架構(gòu)，將計(jì)算系統(tǒng)的可用性提升到與品牌服務(wù)器相提并論的地步，從而使得服務(wù)器的品牌在云計(jì)算中心變得可有可無。而虛擬化對(duì)服務(wù)器利用率的數(shù)倍提升，意味著服務(wù)器市場(chǎng)需求的顯著減少。因此，當(dāng)云計(jì)算普及之日，便是品牌服務(wù)器危機(jī)來臨之時(shí)。
某種意義上說，谷歌的成功建立在谷歌基于x86芯片自行設(shè)計(jì)的服務(wù)器和存儲(chǔ)所提過的經(jīng)濟(jì)性上。而OpenPOWER聯(lián)盟的成立，使得谷歌有機(jī)會(huì)在提升性能的同時(shí)降低成本?？梢哉f，處理器內(nèi)核開放將顯著降低云計(jì)算中心的運(yùn)營成本，進(jìn)而有效降低當(dāng)今最為重要的創(chuàng)新平臺(tái)——云計(jì)算平臺(tái)的應(yīng)用門檻。
關(guān)鍵詞：磁感應(yīng)；磁共振；無線充電；IDT
DOI： 10.3969/j.issn.1005-5517.2013.6.006
無線電源技術(shù)領(lǐng)域近期的活動(dòng)引起了一些思考，采用什么樣的解決方案才是理想的？對(duì)于消費(fèi)類市場(chǎng)，磁感應(yīng)（Magnetic Induction，簡(jiǎn)稱 MI）或磁共振（Magnetic Resonant，簡(jiǎn)稱 MR）都是備選方案。無論消費(fèi)市場(chǎng)朝哪個(gè)方向發(fā)展，一個(gè)已知的事實(shí)是，無線充電必將得到采用。未來兩三年內(nèi)我們將會(huì)看到，在手機(jī)提供商的主要推動(dòng)下，無線充電將開始向手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)市場(chǎng)滲透。擁有強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)的計(jì)算領(lǐng)域?qū)⒕o隨其后，使無線充電技術(shù)的采用進(jìn)入下一個(gè)增長(zhǎng)階段。之后，無線電源技術(shù)很有可能擴(kuò)展到支持手機(jī)和計(jì)算解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施中。未來的架構(gòu)和解決方案中怎樣運(yùn)用無線電源技術(shù)，上述應(yīng)用將僅僅是一個(gè)開端。
關(guān)于無線電源技術(shù)的采用率及其潛在的總體有效市場(chǎng)（Total Available Market，簡(jiǎn)稱TAM），已經(jīng)有很多調(diào)查報(bào)告和市場(chǎng)研究了。提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息是具有挑戰(zhàn)性的，因?yàn)椴捎寐屎图夹g(shù)選擇是這些預(yù)測(cè)的關(guān)鍵參數(shù)。就磁感應(yīng)技術(shù)而言，主要有兩個(gè)流行標(biāo)準(zhǔn)：無線充電聯(lián)盟（Wireless Power Consortium，簡(jiǎn)稱 WPC）和電源事務(wù)聯(lián)盟（Power Matters Alliance，簡(jiǎn)稱PMA）。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都相當(dāng)成熟，很多產(chǎn)品已經(jīng)用在消費(fèi)市場(chǎng)了。無線電源聯(lián)盟（Alliance for Wireless Power，簡(jiǎn)稱 A4WP）是第一個(gè)基于磁共振技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該提到的一點(diǎn)是，英特爾的無線充電技術(shù)（Wireless Charging Technology）也是基于磁共振技術(shù)的，其定位是超級(jí)本及其自身生態(tài)系統(tǒng)。Power by Proxy、Witricity等其他技術(shù)已經(jīng)在工業(yè)和軍工行業(yè)中得到應(yīng)用，現(xiàn)在也在向消費(fèi)市場(chǎng)滲透。所有這些標(biāo)準(zhǔn)和解決方案都引起了一些疑問，例如，無線電源技術(shù)將向哪個(gè)方向發(fā)展？采用哪些解決方案是理想的？在我們能回答這些問題之前，很重要的一點(diǎn)是，要了解磁感應(yīng)和磁共振技術(shù)的根本差別?；谶@種了解以及應(yīng)用/系統(tǒng)的要求，才能為給定應(yīng)用選擇合適的解決方案。
移動(dòng)設(shè)備
磁路
磁感應(yīng)和磁共振這兩種技術(shù)的架構(gòu)有很多相似之處。例如，二者都將磁場(chǎng)用作傳送功率的橋梁。
在這兩種技術(shù)中，電流被引入進(jìn)一個(gè)諧振電路，進(jìn)而產(chǎn)生磁場(chǎng)來傳送功率。磁路的規(guī)格對(duì)電磁場(chǎng)的形成有很大影響。利用電磁屏蔽和/或磁心的物理形狀，可以抑制和/或引導(dǎo)磁通量。通過提高電磁屏蔽層的磁導(dǎo)率，可以改善通量密度和通量抑制。成本和厚度是選擇合適的電磁屏蔽材料時(shí)考慮的關(guān)鍵因素。在電磁場(chǎng)場(chǎng)中接收和發(fā)送線圈的對(duì)準(zhǔn)度以及二者之間的距離決定功率傳輸?shù)男剩唤邮蘸桶l(fā)送線圈分離越遠(yuǎn)，功率傳送效率就越低。還有其他一些因素對(duì)能量傳送效率有很大影響，包括諧振頻率、發(fā)送與接收線圈尺寸之比、耦合因數(shù)、線圈阻抗、趨膚效應(yīng)、AC 和 DC組件以及線圈寄生參數(shù)。
隨著x、y 和 z 分離度以及發(fā)送和接收線圈之間比例角的增大，損耗和效率將受到極大的影響。
在 WPC 規(guī)范中，接收器線圈相對(duì)于發(fā)送器線圈的位置有一些具體要求，以應(yīng)對(duì)效率問題。這要求用戶對(duì)齊線圈，以最大限度地增大兩個(gè)線圈之間的耦合因數(shù)。在采用磁共振技術(shù)的情況下，自由定位以及能在磁場(chǎng)場(chǎng)中放置一個(gè)或多個(gè)設(shè)備的能力給用戶帶來的更多便利。但是，用戶需要知道這種情況對(duì)傳送效率的影響，因?yàn)轳詈显O(shè)備之間的距離增大了。
根據(jù)要求，包括成本和尺寸的考量，一個(gè)或多個(gè)線圈的解決方案都可以用于磁感應(yīng)和磁共振這兩種技術(shù)。
電源管理
開發(fā)高性能電源管理架構(gòu)對(duì)磁共振和磁感應(yīng)解決方案的成功實(shí)現(xiàn)有很大影響。在發(fā)送器方面，為了把電流引入諧振電路，進(jìn)行了 DC 到 AC 轉(zhuǎn)換。在磁感應(yīng)技術(shù)中，用半橋式或全橋式轉(zhuǎn)換器實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)換，而在磁共振技術(shù)中，電流是通過功率放大器引入的。功率放大器架構(gòu)和歸類可能隨頻率、待機(jī)電流、效率、尺寸、成本以及應(yīng)用集成要求的不同而變化。在進(jìn)行這類轉(zhuǎn)換時(shí)，需要仔細(xì)考慮如何減少門極、開關(guān)、傳導(dǎo)、偏置、體二極管等損耗，以及如何減少寄生參數(shù)，例如外部元器件的等效串聯(lián)電阻（ESR）和等效串聯(lián)電感（ESL）。對(duì)于開發(fā)高性能的集成解決方案，這些都是關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。
根據(jù)輸入電壓的要求和設(shè)計(jì)架構(gòu)，工藝的選擇對(duì)優(yōu)化集成解決方案有很大影響。在系統(tǒng)中有多個(gè)控制環(huán)路，整個(gè)控制環(huán)路的穩(wěn)定性對(duì)高性能解決方案總體的成功有很大影響。在磁感應(yīng)和磁共振技術(shù)中，通過有效的電源管理，可以實(shí)現(xiàn)相似的性能和效率。
通信
為了功率的成功傳送，發(fā)送器需要識(shí)別正確耦合的接收器。在 WPC和 PMA 解決方案中，發(fā)送器周期性地發(fā)出測(cè)試信號(hào)，以搜索接收器。識(shí)別出接收器以后，就進(jìn)行功率傳送。這類解決方案采用固定頻率調(diào)制進(jìn)行通信。其他一些通信方法有幅度、功率、電流和脈沖寬度調(diào)制（PWM）。如果發(fā)送和接收之間的匹配網(wǎng)絡(luò)能夠容許較寬范圍的頻率變化，那么所有這些調(diào)制方法都可以使用。
在 A4WP 磁共振解決方案中，發(fā)送和接收匹配網(wǎng)絡(luò)是嚴(yán)格匹配的，所以不能采用頻率調(diào)制。不過，如果負(fù)載是固定的，那么就有可能采用幅度調(diào)制。如果不影響接收器的性能，那么就可以采用功率和電流調(diào)制。在移動(dòng)應(yīng)用中，由于負(fù)載基于功能要求而變化，所以基于上述調(diào)制方案開發(fā)解決方案是有挑戰(zhàn)性的，而且很可能在大小和成本上都不夠?qū)嵒?。A4WP 選擇籃牙或ZigBee 作為標(biāo)準(zhǔn)通信方法。使用這些方法很便利，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)存在于移動(dòng)解決方案之中了。此外，對(duì)于發(fā)送器而言，通過識(shí)別不同的接收器向多個(gè)設(shè)備傳送功率也很便利。還有一些其他的類似方法可用來實(shí)現(xiàn)同樣的目的。
通信也用來提供功率傳送狀態(tài)信息，例如異物檢測(cè)（FOD）、耦合狀態(tài)甚至可能是對(duì)齊指導(dǎo)信息（AGI）。電磁場(chǎng)中的金屬等異物，由于其材料的導(dǎo)電性，可以引起溫度上升。不管采用什么技術(shù)，都有可能出現(xiàn)這種問題。
為了最大限度地提高磁感應(yīng)技術(shù)的效率，有必要準(zhǔn)確檢測(cè)發(fā)送和接收端的電壓和電流。其他功能，例如負(fù)載反射效應(yīng)、電流感應(yīng)以及調(diào)制和解調(diào)的定時(shí)及其在閉合環(huán)路系統(tǒng)中的影響，對(duì)于保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性，確保通信的成功，是至關(guān)重要的。其他挑戰(zhàn)，例如滿足美國“加州環(huán)境協(xié)會(huì)（California Environmental Association，簡(jiǎn)稱CEA）以及美國聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）第15章和第18章等法規(guī)的要求，也會(huì)影響系統(tǒng)的總體效率。
科技創(chuàng)新的內(nèi)容包括新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。為什么說產(chǎn)品創(chuàng)新是建設(shè)創(chuàng)新型國家的主戰(zhàn)場(chǎng)？我們可以從重要性和迫切性分析如下：
一、產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性和迫切性
產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)作用主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
1.產(chǎn)品創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。在人類社會(huì)發(fā)展的歷史上，每次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重大變革和帶來的社會(huì)進(jìn)步都伴隨著一個(gè)或幾個(gè)標(biāo)志性的創(chuàng)新產(chǎn)品。200多年前，蒸汽機(jī)推動(dòng)了第一次工業(yè)革命，100多年前的第二次工業(yè)革命中誕生了發(fā)電機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、汽車、電話機(jī)等一批革命性的新產(chǎn)品，上世紀(jì)中葉二次世界大戰(zhàn)之后，計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體集成電路、互聯(lián)網(wǎng)等新產(chǎn)品將人類帶入了嶄新的信息時(shí)代。我國改革開放二十多年來，正因?yàn)榇罅康男庐a(chǎn)品引入市場(chǎng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平迅速提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，人民生活質(zhì)量顯著改善，社會(huì)物質(zhì)文化生活日益豐富多彩，強(qiáng)有力地推動(dòng)了國家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
2.產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的引擎。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，成功的創(chuàng)新產(chǎn)品開拓出新的使用價(jià)值和市場(chǎng)需求，為企業(yè)獲取高額利潤(rùn)、提升經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造出新的增長(zhǎng)點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)顯示，從事生產(chǎn)制造或銷售的企業(yè)的利潤(rùn)一般在5%%左右，而不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的企業(yè)的利潤(rùn)則普遍達(dá)到20%%或更高。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和賴以生存、發(fā)展、成功的基本要素。
3.產(chǎn)品創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的橋梁?？萍汲晒ㄐ轮R(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品，可以通過多種途徑轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，但是只有通過產(chǎn)品才能直接進(jìn)入市場(chǎng)變?yōu)樨?cái)富，并為用戶所用，實(shí)現(xiàn)科技成果支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值和作用。此外，產(chǎn)品創(chuàng)新的R&D活動(dòng)，還起到促進(jìn)科研機(jī)構(gòu)學(xué)科交叉融合的作用。
4.產(chǎn)品創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)精神的標(biāo)志。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。如果企業(yè)只干加工制造,不干產(chǎn)品設(shè)計(jì),就會(huì)失去“大腦”，變成為他人打工的“手腳企業(yè)”。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的核心活動(dòng)。企業(yè)圍繞產(chǎn)品所進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)集中體現(xiàn)著企業(yè)的精神，聚集著企業(yè)的人氣，鼓舞著員工奮發(fā)向上。產(chǎn)品創(chuàng)新展示出一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、服務(wù)理念和品牌形象，是中國企業(yè)躋身于世界著名企業(yè)之林的必由之路。
5.產(chǎn)品創(chuàng)新是培育創(chuàng)新型科技人才的溫床。創(chuàng)新型科技人才要在創(chuàng)新活動(dòng)中培養(yǎng)和成長(zhǎng)，而產(chǎn)品創(chuàng)新是最廣泛的創(chuàng)新活動(dòng)，它不但涉及各行業(yè)、各地區(qū)、各學(xué)科，而且涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品功能定位、設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn)制造、功能測(cè)試、市場(chǎng)開發(fā)及營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，需要大量的各類人才，特別大量需要?jiǎng)?chuàng)新型設(shè)計(jì)師、創(chuàng)新型工程師和創(chuàng)新型發(fā)明家等科技人才。這些產(chǎn)品創(chuàng)新的中堅(jiān)力量，只能在產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)中產(chǎn)生和成長(zhǎng)起來。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新是培養(yǎng)和鍛煉工程科技創(chuàng)新人才的最佳培訓(xùn)場(chǎng)。
6.產(chǎn)品創(chuàng)新是擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)疆域的橋頭堡。總書記指出：“國家的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來越表現(xiàn)為智力資源和智慧成果的培育、配置、調(diào)控能力，表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有、運(yùn)用能力?！碑a(chǎn)品創(chuàng)新通常伴隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生。我國研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法學(xué)家最近提出，一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國家除地理疆域之外，還將在21世紀(jì)形成一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)疆域。知識(shí)產(chǎn)權(quán)疆域由專利保護(hù)的范圍所構(gòu)成，這個(gè)疆域的大小是一個(gè)國家科技實(shí)力的重要體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)知識(shí)化和全球化的環(huán)境里，更是一個(gè)國家以自主創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。中國是一個(gè)地理大國，但要警惕在21世紀(jì)變?yōu)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)疆域小國。因此，產(chǎn)品創(chuàng)新在我們建設(shè)創(chuàng)新型國家和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，具有全局性和關(guān)鍵性的重大作用，必須提高到戰(zhàn)略性地位給予高度重視。
推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新的迫切性源于激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)的產(chǎn)生源于人類進(jìn)行產(chǎn)品、資本、勞務(wù)和技術(shù)等生產(chǎn)要素的交換，已經(jīng)有幾千年甚至更長(zhǎng)的歷史，但市場(chǎng)的大規(guī)模成長(zhǎng)以及伴隨而來的激烈的、甚至殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則開始于工業(yè)時(shí)代，并集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上。產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段而異。
工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)具有這樣的規(guī)律：當(dāng)產(chǎn)品短缺時(shí)，以數(shù)量占領(lǐng)市場(chǎng)；當(dāng)產(chǎn)品富余時(shí)，以質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng);當(dāng)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量都不成問題時(shí)，就必須以創(chuàng)新的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。電視機(jī)、手機(jī)以及服裝、家具都是明顯的例子，轎車等產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也表現(xiàn)出同樣的規(guī)律。市場(chǎng)上新產(chǎn)品層出不窮，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，推出為廣大消費(fèi)者歡迎的更加優(yōu)秀的新產(chǎn)品，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
到了信息時(shí)代，技術(shù)上的重大突破加快涌現(xiàn)，電子計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體集成電路、移動(dòng)通信、互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等重大科技成果很快大規(guī)模地產(chǎn)業(yè)化和進(jìn)入市場(chǎng)，快速、大量地滲透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，極大地改變了人類生產(chǎn)和生活的面貌。在信息技術(shù)的高速發(fā)展中，信息產(chǎn)品更新?lián)Q代不斷加快，生命周期越來越短，并帶動(dòng)與之相關(guān)的其他工業(yè)產(chǎn)品也是日新月異，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。信息時(shí)代的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)遵循以下規(guī)律：
“摩爾定律”，是英特爾公司的創(chuàng)始人摩爾在二十幾年前提出的。預(yù)言半導(dǎo)體集成電路中央處理器(CPU)的性能每18—24個(gè)月提高1倍，同時(shí)其價(jià)格降低一半。從1971年英特爾推出第一片4004CPU至今，CPU性能的提高與價(jià)格的下降基本上符合這一定律。近年來，在掃描儀、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等信息技術(shù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代過程中也明顯印證這一規(guī)律。
“達(dá)維多定律”。英特爾公司副總裁達(dá)維多在上世紀(jì)90年代提出：“一個(gè)企業(yè)若要主導(dǎo)市場(chǎng)，就必須在本行業(yè)中第一個(gè)淘汰自己的產(chǎn)品,第一個(gè)開發(fā)出新一代產(chǎn)品?！币?yàn)樵谛畔r(shí)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)品更新速度非常之快，企業(yè)只有搶占先機(jī)才能生存，才有可能獲得占?jí)旱箖?yōu)勢(shì)的市場(chǎng)份額和高額利潤(rùn)。
“生魚片理論”是韓國三星公司首席執(zhí)行官尹鐘龍?zhí)岢龅?，意思是第一天抓到的魚，其生魚片若在第二天賣，只能賣出1/2的價(jià)錢，在第三天賣，則只能賣出1/4的價(jià)錢。因此，電子消費(fèi)品成功的秘訣在于第一個(gè)將最先進(jìn)的產(chǎn)品擺上貨架，在競(jìng)爭(zhēng)者跟進(jìn)之前賣個(gè)好價(jià)錢。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來越伴隨著知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。高水平企業(yè)將創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)凝聚與升華為品牌、專利和標(biāo)準(zhǔn)等形式，建立起大量的技術(shù)壁壘，成為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、獲取高額壟斷利潤(rùn)的重要手段。改革開放以來，跨國公司大量進(jìn)入中國，通過運(yùn)用專利、品牌、標(biāo)準(zhǔn)等壁壘，“合法”地阻壓中國本土企業(yè)中已有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，謀求獲得對(duì)相關(guān)技術(shù)和市場(chǎng)的壟斷。
1.專利壁壘?？鐕径嗄陙碓谖覈罅孔?cè)專利,其中很多并未在中國使用,但通過注冊(cè)專利阻止了中國未來自己發(fā)展相關(guān)的技術(shù)。僅在DVD技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，外國企業(yè)已經(jīng)將7000多項(xiàng)相關(guān)技術(shù)在中國注冊(cè)了專利，中國企業(yè)稍有動(dòng)作就招來侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的指控。在第二代移動(dòng)通信產(chǎn)品市場(chǎng)，由于沒有核心技術(shù)專利，我國相關(guān)設(shè)備和移動(dòng)終端制造企業(yè)向國外企業(yè)支付的專利費(fèi)占銷售收入的比重高達(dá)10%—15%。
2.品牌吞并。就是通過兼并、合資等方式來消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌。我國企業(yè)長(zhǎng)期以來品牌意識(shí)較薄弱，雖然近年來這種狀況已有所改進(jìn)，但總體上仍處于建立企業(yè)品牌和企業(yè)形象的積累階段，而發(fā)達(dá)國家的跨國公司利用其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，不斷通過兼并、合資等方式來吞食我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌。上世紀(jì)90年代聯(lián)合利華與上海牙膏廠合資后，導(dǎo)致知名度和美譽(yù)度較高的國產(chǎn)品牌美加凈一度被打入冷宮。在上世紀(jì)80年代，四川“天府可樂”在與百事可樂合資后也失去了品牌。
3.標(biāo)準(zhǔn)阻遏。跨國公司將自己的專有技術(shù)申請(qǐng)為專利，然后借專利的強(qiáng)勢(shì)將技術(shù)上升為國家和國際標(biāo)準(zhǔn)。例如無線局域網(wǎng)的ISO國際標(biāo)準(zhǔn)就是西方制定的，將中國制定的在技術(shù)上更安全的WAPI標(biāo)準(zhǔn)始終阻擋在國際標(biāo)準(zhǔn)之外，以維持它們的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的壟斷地位。
由于經(jīng)濟(jì)、科技、教育的加快發(fā)展，今天的中國同時(shí)進(jìn)入了工業(yè)化、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。面對(duì)全球化的巨大壓力和三個(gè)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律并存的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們必須大力推進(jìn)具有中國特色的產(chǎn)品創(chuàng)新，加快步伐，奮發(fā)有為，為迅速提高我國的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
二、深入研究產(chǎn)品創(chuàng)新的方法論
產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)、乃至中國的今天和未來的發(fā)展都是至關(guān)重要的。那么，產(chǎn)品創(chuàng)新的方法有沒有規(guī)律可尋，應(yīng)當(dāng)怎樣開展產(chǎn)品創(chuàng)新，是我們面對(duì)的一個(gè)關(guān)鍵性問題。搞清楚產(chǎn)品創(chuàng)新的規(guī)律，就能將產(chǎn)品創(chuàng)新從個(gè)人靈感的火花，變?yōu)榭梢?guī)劃、可點(diǎn)燃的創(chuàng)造烈火，并發(fā)展成為在全球市場(chǎng)上能傲視群雄的中國創(chuàng)新產(chǎn)品群。因此，我們必須對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法，特別是起關(guān)鍵性作用的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法進(jìn)行認(rèn)真研究，為卓有成效地開展產(chǎn)品創(chuàng)新指明方向。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)反映著一個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化，它的創(chuàng)新構(gòu)思是創(chuàng)造新產(chǎn)品的重要基礎(chǔ)。總體來說，當(dāng)代產(chǎn)品創(chuàng)新的設(shè)計(jì)有如下三類方法：
1.產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。技術(shù)是構(gòu)成產(chǎn)品的關(guān)鍵要素，是產(chǎn)品創(chuàng)新的核心，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必須在產(chǎn)品包含的技術(shù)上不斷創(chuàng)新，以求實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展。
產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)常采用分解、技術(shù)改進(jìn)、再重新構(gòu)成這樣三步走的方法，被稱之為“技術(shù)構(gòu)成”的方法。以新產(chǎn)品“吸塵機(jī)器人”為例，說明產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)構(gòu)成。先是對(duì)吸塵器從功能上分解為吸塵、收集灰塵、電源和移動(dòng)等四個(gè)功能部分。對(duì)后三個(gè)部分分別實(shí)施技術(shù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)垃圾吸出，自主式充電和自主式移動(dòng)，將原有的吸塵功能與后三部分的創(chuàng)新功能重新構(gòu)成后即可成為一個(gè)完整的創(chuàng)新產(chǎn)品“吸塵機(jī)器人”，其中自主式移動(dòng)功能的實(shí)現(xiàn)，需要靠碰撞檢測(cè)、移動(dòng)算法和馬達(dá)驅(qū)動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。目前，浙江大學(xué)的吸塵機(jī)器人的創(chuàng)新設(shè)計(jì)已轉(zhuǎn)讓給有關(guān)企業(yè)，正準(zhǔn)備批量生產(chǎn)，投放市場(chǎng)。
技術(shù)的發(fā)展有著時(shí)代的潮流與趨向。當(dāng)通過技術(shù)構(gòu)成來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，需要把握產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)。當(dāng)今產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的潮流，是數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化。為了理解這種趨勢(shì)，我們可以觀察近二十多年來，照相機(jī)由機(jī)械式變?yōu)椤吧倒鲜健?，又變到今天?shù)字化的歷程；空調(diào)器由自動(dòng)、變頻變?yōu)槟：椭悄艿臍v程；電視機(jī)由彩色、平面、高分辨度和數(shù)字交互式的歷程等等。當(dāng)前，我們特別要加強(qiáng)那些在技術(shù)構(gòu)成中大有用武之地的一些信息技術(shù)。例如傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、嵌入式技術(shù)、海量數(shù)據(jù)庫技術(shù)、無線通訊技術(shù)、模式識(shí)別技術(shù)和動(dòng)漫技術(shù)等等。
我們應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的時(shí)代趨勢(shì)中深刻地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們正處于以信息技術(shù)為龍頭的新一輪技術(shù)突破之際。產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，我們要緊緊把握住這個(gè)重要時(shí)機(jī)，將數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能技術(shù)創(chuàng)造性地應(yīng)用到各種產(chǎn)品中去，如照相機(jī)、電視、電扇、電飯煲，甚至門窗家具中，通過不斷改進(jìn)和發(fā)展產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)成，使自己站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前列。此外，我們還應(yīng)該清醒地意識(shí)到，下一輪技術(shù)突破的可能會(huì)發(fā)生在信息、生命和納米科學(xué)的交叉之中，我們一定要做到未雨綢繆，預(yù)先開展相關(guān)的研究，為迎接新一輪的產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。
2.產(chǎn)品的文化創(chuàng)新設(shè)計(jì)。提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，通過在產(chǎn)品中巧妙地融入文化藝術(shù)元素以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，已經(jīng)成為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的主流思想。包豪斯退潮現(xiàn)象即是一個(gè)值得深入分析的文化創(chuàng)新的典型事例。
上世紀(jì)30年代，工業(yè)產(chǎn)品和藝術(shù)日益交融，當(dāng)時(shí)占主流地位的包豪斯設(shè)計(jì)學(xué)派倡導(dǎo)內(nèi)容決定形式，并將形式簡(jiǎn)化為立方體、球、圓錐體等簡(jiǎn)單的幾何形體及其組合，產(chǎn)生強(qiáng)烈的空間語言和創(chuàng)新效果，成為當(dāng)時(shí)風(fēng)靡世界設(shè)計(jì)界的主流，在東歐和中國尤為長(zhǎng)期流行，對(duì)現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)起了很大的推動(dòng)作用。然而幾十年過后，抽象幾何形體的建筑和產(chǎn)品比比皆是，充斥全球，使人感到單調(diào)、類同、生硬、缺乏人情味，也忽視了不同國家和民族文化的多樣性。包豪斯風(fēng)格沉浮所揭示的設(shè)計(jì)規(guī)律包括多個(gè)方面：如設(shè)計(jì)美學(xué)的內(nèi)容是多樣化的，單純性和幾何性僅是其中之一；又如求新是設(shè)計(jì)美學(xué)的永恒主題，任何先進(jìn)的設(shè)計(jì)思潮都只能領(lǐng)于一時(shí)；再如消費(fèi)者的個(gè)性化情感需求已日益重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須研究和適應(yīng)不同國家、民族和消費(fèi)群體之間的差異。這些規(guī)律從不同角度指向了同一個(gè)重要問題，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合文化。設(shè)計(jì)中蘊(yùn)涵的文化越多，其審美之豐富度越高，對(duì)情感之喚起也越強(qiáng)烈，而設(shè)計(jì)也會(huì)越貼近消費(fèi)群體和個(gè)人。
產(chǎn)品的形式無疑需要與功能和諧，但產(chǎn)品的形式不能唯功能而定。形式也有它自己的內(nèi)容，那就是文化。產(chǎn)品的形式設(shè)計(jì)必須兼顧其功能需求、形式之美和文化之美。產(chǎn)品文化設(shè)計(jì)的研究稱為文化構(gòu)成設(shè)計(jì)。
文化構(gòu)成設(shè)計(jì)，需要深入研究與發(fā)掘中外文化的內(nèi)容與特點(diǎn)。中國五千年悠久而輝煌的文化遺產(chǎn)，是中華民族不斷創(chuàng)新的結(jié)果，其中獨(dú)特的文化元素十分豐富，是一座用之不竭的寶藏。中國的產(chǎn)品設(shè)計(jì)者應(yīng)當(dāng)努力發(fā)掘之并充分應(yīng)用到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中去，同時(shí)也要充分吸收人類文明的優(yōu)秀成果，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更有創(chuàng)意。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中進(jìn)行文化構(gòu)成的方法是多種多樣的。如可以像做詩一樣對(duì)文化元素加以用典，像漫畫一樣對(duì)文化元素進(jìn)行夸張，像小說一樣對(duì)文化元素進(jìn)行演繹重構(gòu)等等。為此，要培養(yǎng)我們的學(xué)生有更強(qiáng)的文化創(chuàng)造力和文化傳播力，也要求設(shè)計(jì)師有更深厚的文化積累和更深刻的藝術(shù)思維。
3.產(chǎn)品的人本創(chuàng)新設(shè)計(jì)。為了滿足消費(fèi)者多樣化的需求，當(dāng)代的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)普遍突出個(gè)性化。設(shè)計(jì)者通過把用戶市場(chǎng)進(jìn)行不同地域及不同用戶群體的細(xì)分，以及針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行用戶需求的認(rèn)真研究，充分挖掘不同用戶群體需求的個(gè)性特征，設(shè)計(jì)出滿足用戶獨(dú)特需求的新產(chǎn)品。這是產(chǎn)品走向高檔的重要途徑，對(duì)于在產(chǎn)品市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤為重要。如中國今天制造全球50%%的皮鞋，2005年僅出口歐洲就達(dá)12.5億雙。但中國皮鞋出口的價(jià)格為8歐元，僅為意大利皮鞋價(jià)格的1/3。如何提高皮鞋的技術(shù)含量？浙江大學(xué)通過運(yùn)用CAD技術(shù)進(jìn)行個(gè)性化皮鞋設(shè)計(jì)，能根據(jù)每個(gè)人不同的腳型定制鞋楦和皮鞋，從而大大改變皮鞋的舒適度，提升產(chǎn)業(yè)的水平，贏得更多的利潤(rùn)。其他如服裝、眼鏡、座椅等各種日常品都可以走個(gè)性化產(chǎn)品創(chuàng)新之路?，F(xiàn)代高技術(shù)與電子商務(wù)技術(shù)的結(jié)合，還將為個(gè)性化新產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)化營銷的結(jié)合開辟廣闊前景。
另一個(gè)重要的問題是加強(qiáng)研究人機(jī)工程。人機(jī)工程研究有兩類問題，一是研究人的形態(tài)與反應(yīng)特征；二是如何藉以設(shè)計(jì)與改進(jìn)產(chǎn)品。國內(nèi)外的人機(jī)工程實(shí)驗(yàn)室，就是研究這兩大問題的基地。實(shí)驗(yàn)室里的三維掃描系統(tǒng)、壓力分布測(cè)試及分析系統(tǒng)、肌肉緊張分析及訓(xùn)練系統(tǒng)、步態(tài)測(cè)試與分析系統(tǒng)、眼球移動(dòng)測(cè)試與分析系統(tǒng)等技術(shù)手段，可進(jìn)行人的形態(tài)動(dòng)作與反應(yīng)特征研究，并基此進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與改進(jìn)。
中國人機(jī)工程研究的一個(gè)重要內(nèi)容，是建立中國人的模型，設(shè)計(jì)適合中國人的新產(chǎn)品。以汽車座椅為例，一些大客車座椅和老板椅的靠背上部，都有一道鼓起來的凸包，大多數(shù)的中國人靠著坐時(shí)，這個(gè)凸包就會(huì)頂住后腦勺，不得不稍稍低頭。這個(gè)凸包本應(yīng)是用來墊靠頸部凹處使人的頭頸更舒服的，但由于這些座椅的設(shè)計(jì)是直接從國外引進(jìn)的，沒有考慮中國人與西方人在身材方面的不同，以致于西方人頸墊變成中國人的障礙，反而不利于頸椎健康。因此要通過人機(jī)工程設(shè)計(jì)，改造這些不適合中國人的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出適合中國人體型特點(diǎn)的舒適健康的新產(chǎn)品。
人機(jī)一體化設(shè)計(jì)，是當(dāng)今創(chuàng)新設(shè)計(jì)領(lǐng)域的前沿。人機(jī)結(jié)合是信息技術(shù)與生命科學(xué)交叉研究的熱點(diǎn),最早可追溯到殘疾人椅和心臟起搏器，它們都是用機(jī)電系統(tǒng)來彌補(bǔ)病人功能的不足，例如霍金的座椅車?，F(xiàn)在的研究正在瞄準(zhǔn)增強(qiáng)正常人的功能，例如以外骨骼機(jī)械系統(tǒng)來承擔(dān)或減輕人的背攜負(fù)荷的研究等等。近來，研究已深入到腦機(jī)交互技術(shù)。例如通過識(shí)別猴子移動(dòng)光標(biāo)的腦電波，進(jìn)而捆住猴子的手，使之用腦子移動(dòng)光標(biāo)，來探索用人腦控制光標(biāo)、操作鍵盤的可能性。
在進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者也可以運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)手段和先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開展仿真的演示和設(shè)計(jì)，通過創(chuàng)造目標(biāo)產(chǎn)品的使用環(huán)境，并將消費(fèi)者融入其中，讓設(shè)計(jì)者與消費(fèi)者在虛擬的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下進(jìn)行交流，并在模擬和檢驗(yàn)消費(fèi)者的感官體驗(yàn)和情感體驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
三、政府要大力推動(dòng)廣泛的產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新是民族品牌的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要環(huán)節(jié)。大力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的需求非常迫切。我國產(chǎn)品設(shè)計(jì)職業(yè)化起步于上世紀(jì)80年代末期，近年來取得了快速的發(fā)展，不少企業(yè)已把產(chǎn)品設(shè)計(jì)放在重要的位置，并和研究開發(fā)機(jī)構(gòu)合作開展了卓有成效的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)，開發(fā)出一大批受到市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品，取得了良好的效益?，F(xiàn)在，我國從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專業(yè)設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍已有30多萬人，設(shè)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)300億元。
然而，我國產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在程序性設(shè)計(jì)和模仿性設(shè)計(jì)過多，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的研究薄弱，創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力弱，創(chuàng)新成果少，主要依靠借鑒和模仿國外的設(shè)計(jì)，以數(shù)量取勝。目前我國絕大多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力，而專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的水平參差不齊，產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的支撐研究薄弱，高水平的優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)人才短缺、分散，設(shè)計(jì)信息與手段落后。這種狀況如不盡快改變，將對(duì)我國產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生十分不利的影響。
從機(jī)制上說，產(chǎn)品創(chuàng)新的迫切性源于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈需要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)品創(chuàng)新的主體。但產(chǎn)品創(chuàng)新在我國仍處于發(fā)展的初期階段，絕大多數(shù)企業(yè)也尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。在這種情況下，國家應(yīng)當(dāng)發(fā)揮十分重要的推動(dòng)作用，引導(dǎo)與激勵(lì)企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)。
首先，國家應(yīng)設(shè)立工程技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研三方來申請(qǐng)這樣的基金，以基金和企業(yè)投資、地方政府投資相結(jié)合，支持和推動(dòng)全國各地的產(chǎn)品創(chuàng)新，使其成為全國普遍的行動(dòng)。國家要制定和實(shí)施促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新的政策，大力支持開展產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)及相關(guān)的研究和學(xué)術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研究的技術(shù)支撐手段，促進(jìn)我國產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提高。
第二，國家應(yīng)創(chuàng)造條件，加大培養(yǎng)能夠進(jìn)行創(chuàng)新型設(shè)計(jì)的人才，包括藝術(shù)、科技、人機(jī)工程、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)經(jīng)營等領(lǐng)域的多學(xué)科、全方位的產(chǎn)品創(chuàng)新人才。在工程教育中要倡導(dǎo)創(chuàng)新型設(shè)計(jì)，激發(fā)工程專業(yè)學(xué)生的想象力，使設(shè)計(jì)能夠超越過去的模式，創(chuàng)造新的模式。
在全球化的生產(chǎn)鏈中，日本提供一些高附加值的零配件，由于地震造成企業(yè)零部件供應(yīng)及物流等出現(xiàn)受阻問題，因此影響整個(gè)生產(chǎn)鏈的運(yùn)行。如果日本的生產(chǎn)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)，潛在的影響可能會(huì)擴(kuò)大。
對(duì)電子和汽車等行業(yè)的許多跨國企業(yè)來說，日本地震后的局面暴露了在供應(yīng)鏈問題上的一些重要弱點(diǎn)。同時(shí)通過全球產(chǎn)業(yè)分工，這種影響將帶給有“世界工廠”之稱的中國。
供應(yīng)鏈的“遠(yuǎn)慮近憂”
日本作為很多先進(jìn)零部件和先進(jìn)材料的高端生產(chǎn)國，已經(jīng)開辟了一個(gè)專屬市場(chǎng)，而日本公司在這些行業(yè)中常常是處于支配地位。據(jù)瑞士信貸數(shù)據(jù)，日本供應(yīng)的鋰離子電池所用電極材料占全球供應(yīng)量78％，液晶顯示器所用偏振光保護(hù)膜幾乎占全部，其他高科技材料也占很大部分。
然而這些產(chǎn)品的供應(yīng)問題引起越來越強(qiáng)烈的擔(dān)憂，可以看出災(zāi)害可以給全球供應(yīng)造成怎樣的沖擊。
日本是電子產(chǎn)業(yè)主要的組件供應(yīng)商。例如，東芝向蘋果出售iPad使用的存儲(chǔ)設(shè)備。日本電子企業(yè)也是主要的LCD生產(chǎn)商，全國占據(jù)全球集成電路生產(chǎn)的20％-25％，NAND閃存芯片產(chǎn)量的一半。由于這些產(chǎn)品制造集中于亞洲，因此稍有下滑就影響可觀。據(jù)市場(chǎng)研究公司VLSI Research統(tǒng)計(jì)，全球用于生產(chǎn)半導(dǎo)體的硅片大約有五分之一都是由日本生產(chǎn)的，日本還有大量制造商生產(chǎn)一種液晶顯示器面板所需的重要材料。這個(gè)國家還提供著全球約90％的BT樹脂，這是一種用于生產(chǎn)電路板和手機(jī)的化工原料。
在日本，已經(jīng)有一些科技企業(yè)報(bào)告了損失：索尼關(guān)閉了六家工廠，其中一家是半導(dǎo)體工廠松下一家合資公司停產(chǎn)，它主要為混合動(dòng)力汽車生產(chǎn)電池。夏普、松下、三菱和三洋都關(guān)閉了一些主要的工廠。
現(xiàn)在尚不清楚影響將持續(xù)多久，但可以肯定的是它的影響很快將體現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)上。許多企業(yè)選擇了及時(shí)生產(chǎn)方式，只要需要，預(yù)定的組件就能供給上。這意味著庫存極少，中斷之后就會(huì)影響極大。據(jù)了解，地震與海嘯過后，日本所有大型港口都被關(guān)閉了。分析師稱，如果這種情況一直持續(xù)下去，日本向美國、中國的汽車出口業(yè)務(wù)將會(huì)因此推遲。供應(yīng)鏈與港口物流受阻堪稱此次大地震對(duì)日本汽車業(yè)造成的最大憂慮。全球約20％的重要電子產(chǎn)品均由日本供應(yīng)，如記憶系統(tǒng)零部件、電子半導(dǎo)體等，有關(guān)零部件大部分出口至其他地方進(jìn)行組裝。我國大量進(jìn)口日本高技術(shù)產(chǎn)品、上游中間產(chǎn)品和設(shè)備。此次日本地震危機(jī)使得零部件供應(yīng)出現(xiàn)問題，將會(huì)影響到其他地區(qū)的生產(chǎn)活動(dòng)，最終將會(huì)影響全球電子業(yè)供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作。
在中國國內(nèi)日企零部件正遭受供應(yīng)及物流受阻問題。因?yàn)樵谌A日企很多原材料都需從日本進(jìn)口，雖然目前原材料仍有儲(chǔ)備，暫時(shí)對(duì)生產(chǎn)影響不大，但如果一段時(shí)間后原材料進(jìn)口還繼續(xù)受阻，在華日企將不得不考慮實(shí)行代替品采購。另外由于受地震影響，從日本進(jìn)口的物料普遍延誤，許多公司庫存物料、半成品無法配套生產(chǎn)，已造成倉庫空間基本“爆滿”，給生產(chǎn)帶來阻礙?；蛞?yàn)槿毡井?dāng)?shù)仄髽I(yè)停產(chǎn)，或受制于物流環(huán)節(jié)，致使原材料不能運(yùn)出。物料供應(yīng)問題成為在華日企急迫解決的問題。
但就目前的信息來看，由于企業(yè)有2-3周存貨，同時(shí)日本廠商比較國際化，多數(shù)廠商在日本以外地區(qū)也設(shè)有工廠因此日本短期產(chǎn)能不足的影響有限，而長(zhǎng)期存在不確定性。
供應(yīng)鏈管理暴露弱點(diǎn)
對(duì)許多跨國企業(yè)來說，日本地震后的局面暴露了供應(yīng)鏈管理的一些重要弱點(diǎn)。更令供應(yīng)鏈問題雪上加霜的是，為企業(yè)提供零部件的生產(chǎn)商，其本身所需要的原材料或較小零部件往往有賴另一個(gè)地區(qū)提供，比如日本。許多企業(yè)目前正急著搞清楚它們?cè)谶@種隱性供應(yīng)瓶頸方面的風(fēng)險(xiǎn)敞口究竟有多大。
通過積累庫存、分散供應(yīng)商，企業(yè)可以讓自己在很大程度上免于亞洲和其他地區(qū)普遍承受的焦慮，哪怕積累應(yīng)急庫存可能會(huì)帶來更高的成本。零庫存(just-in-time)送貨體系很容易遭受供應(yīng)沖擊。這種制度在日本首創(chuàng)，常被科技行業(yè)和汽車行業(yè)采用，只在需要的時(shí)候才運(yùn)送零部件和原材料。全球很多生產(chǎn)商還在近些年減少供應(yīng)商數(shù)量，以便在合作供應(yīng)商那里獲得折扣價(jià)。如果供應(yīng)商群體在規(guī)模變小后無法發(fā)貨，那么這樣做就造成了風(fēng)險(xiǎn)。
有分析說，地震對(duì)高科技企業(yè)到底有多大還難下結(jié)論，但全球科技供應(yīng)鏈肯定將會(huì)受到嚴(yán)重破壞。即使沒有工廠被毀或者受損，制成品也會(huì)大量流入美國、新加坡或者中國，或者其它可以組裝的地方。
日本企業(yè)長(zhǎng)期以來形成將產(chǎn)業(yè)鏈中核心部件放在海外的經(jīng)營模式。在本次日本地震中，由于道路受阻、能源不足等問題，導(dǎo)致在日本總公司、零部件供應(yīng)企業(yè)等生產(chǎn)停頓、物流中斷，直接影響到許多企業(yè)就是證明。
地震對(duì)日企內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈條帶來沖擊的同時(shí)，也可能通過全球產(chǎn)業(yè)分工，將影響帶給有“世界工廠”之稱的中國。世界各地的企業(yè)都在放慢生產(chǎn)速度或?qū)ふ倚碌墓?yīng)商，以避免那些主要依賴日本生產(chǎn)的零部件出現(xiàn)產(chǎn)品斷檔。而許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，它們?cè)谶@方面的準(zhǔn)備工作可能并不如自己預(yù)想的那樣充分。通用汽車公司成為第一家因日本此次危機(jī)而關(guān)閉工廠的美國企業(yè)。該公司在路易斯安那州什里夫波特的一家工廠停產(chǎn)，這家工廠生產(chǎn)小型皮卡。關(guān)閉該廠的理由歸因于一種日本生產(chǎn)的零部件出現(xiàn)了供應(yīng)短缺。
關(guān)鍵詞：信息消費(fèi) 諾蘭模型 消費(fèi)供給 信息需求 生命周期
引言
1993年，美國提出國家信息基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃后，我國隨后提出了“三金”工程等一系列“金”字號(hào)國民經(jīng)濟(jì)信息化工程，它的提出也正式拉開了我國信息化建設(shè)的大幕?；仡欀袊畔⒒?0年的發(fā)展歷程，其經(jīng)歷了信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展、信息資源的開發(fā)與利用、信息網(wǎng)絡(luò)的更新與換代、信息產(chǎn)業(yè)的孕育與成長(zhǎng)、信息人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)與完善。信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展中作用日益加強(qiáng)，并發(fā)揮著主導(dǎo)作用，信息化水平與發(fā)達(dá)國家之間的差距越來越小。
對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”來說，近年來，投資相對(duì)飽和，出口已顯疲態(tài)，唯有消費(fèi)能夠有效拉動(dòng)需求，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，基于這種認(rèn)識(shí)，2013年8月，《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》適時(shí)出臺(tái)，加快促進(jìn)信息消費(fèi)，能夠有效拉動(dòng)需求，催生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和民生改善，是一項(xiàng)既利當(dāng)前又利長(zhǎng)遠(yuǎn)、既穩(wěn)增長(zhǎng)又調(diào)結(jié)構(gòu)的重要舉措。
信息消費(fèi)研究述評(píng)
關(guān)于信息消費(fèi)的研究，國內(nèi)研究多集中在信息消費(fèi)的學(xué)科理論，關(guān)于信息消費(fèi)環(huán)境、信息消費(fèi)市場(chǎng)、信息消費(fèi)生態(tài)位等與信息消費(fèi)相關(guān)的理論問題，關(guān)于信息消費(fèi)現(xiàn)狀及方式的信息消費(fèi)行為，關(guān)于信息消費(fèi)延伸到某一特定領(lǐng)域的實(shí)證，關(guān)于信息消費(fèi)監(jiān)督及質(zhì)量評(píng)價(jià)（鄧勝利，2004），以及信息消費(fèi)機(jī)制、信息消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、信息消費(fèi)影響因素及環(huán)境等方面（馬哲民，2007）。而國外的研究多集中在消費(fèi)的演變、消費(fèi)者行為、信息對(duì)消費(fèi)者影響、信息消費(fèi)對(duì)文化及技術(shù)影響、消費(fèi)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響等關(guān)于信息消費(fèi)微觀層面的研究（鄧勝利，2004）。
通過對(duì)中國知網(wǎng)“信息消費(fèi)”相關(guān)文獻(xiàn)的全面分析，信息消費(fèi)的研究基本上都是建立在狹義理解視角之上，表現(xiàn)在一方面是消費(fèi)對(duì)象的狹義化理解，即信息消費(fèi)指的是對(duì)信息產(chǎn)品或服務(wù)的直接消費(fèi)（工具性消費(fèi)），而忽略對(duì)信息產(chǎn)品或服務(wù)的間接消費(fèi)（內(nèi)容性消費(fèi)）；另一方面是消費(fèi)主體的狹義化理解，即研究“個(gè)體化”人的消費(fèi)行為，而鮮有涉及“組織化”的企業(yè)對(duì)信息的消費(fèi)。綜上，所謂信息消費(fèi)，就是指一切以滿足信息需求為目的，利用信息技術(shù)手段，獲取信息產(chǎn)品或服務(wù)并將其作為再生產(chǎn)投入要素或直接利用吸收的經(jīng)濟(jì)行為。本文的研究以廣義的信息消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，從企業(yè)、個(gè)人、產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面揭示信息消費(fèi)的推進(jìn)規(guī)律。
基于諾蘭模型的企業(yè)信息消費(fèi)階段演進(jìn)規(guī)律
企業(yè)作為信息消費(fèi)的主體，往往會(huì)被忽視，原因是企業(yè)的信息消費(fèi)具有內(nèi)化性和隱匿性，并不會(huì)在終端消費(fèi)市場(chǎng)上有所作為和表現(xiàn)，尤其是對(duì)于信息產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，其信息消費(fèi)過程終究會(huì)被抽象固化為新的產(chǎn)品并輸出進(jìn)入信息消費(fèi)市場(chǎng)；而對(duì)于一般制造業(yè)企業(yè)而言，其信息消費(fèi)過程也會(huì)被抽象固化為物化產(chǎn)品并輸出進(jìn)入一般消費(fèi)市場(chǎng)。站到社會(huì)信息消費(fèi)的高度來看，這種為生產(chǎn)、管理而服務(wù)的信息消費(fèi)活動(dòng)，是推動(dòng)最終信息消費(fèi)和帶動(dòng)信息消費(fèi)供給的主要力量。
（一）理論回顧
企業(yè)信息消費(fèi)不僅受到信息產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平等外部環(huán)境的影響，而且受到自身信息化推進(jìn)過程的制約。要研究企業(yè)信息消費(fèi)的規(guī)律，就要從其信息化的推進(jìn)過程著手?，F(xiàn)在公認(rèn)的研究企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律的理論是諾蘭模型，諾蘭總結(jié)了信息系統(tǒng)在組織中發(fā)展過程的這一規(guī)律，于1973年首次提出，并于1980年修正完善后發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上，他認(rèn)為企業(yè)信息化可分為初裝、蔓延、控制、集成、數(shù)據(jù)管理和成熟六個(gè)階段（黃梯云，2009）。在這六個(gè)不同階段，企業(yè)信息化建設(shè)投入的預(yù)算費(fèi)用、工作的重點(diǎn)、目標(biāo)各有不同，這決定了在其相應(yīng)階段的信息消費(fèi)需求也有很大差異。企業(yè)信息化的發(fā)展階段決定了企業(yè)信息消費(fèi)的演變過程，同時(shí)也支撐著企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
（二）企業(yè)信息消費(fèi)的演進(jìn)階段
在諾蘭模型的基礎(chǔ)上，假設(shè)信息消費(fèi)的需求程度與信息技術(shù)投入預(yù)算成正比，那么可將企業(yè)的信息消費(fèi)階段劃分為兩個(gè)階段，分別是信息技術(shù)消費(fèi)階段和信息產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)階段，其分階段需求程度如圖1曲線所示。對(duì)應(yīng)諾蘭模型，信息技術(shù)消費(fèi)階段大致對(duì)應(yīng)初裝、蔓延、控制等前三個(gè)階段，而信息產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)階段對(duì)應(yīng)集成、數(shù)據(jù)管理和成熟等后三個(gè)階段。在信息技術(shù)消費(fèi)階段，主要以計(jì)算機(jī)硬件消費(fèi)為主，輔助以軟件的消費(fèi)，往往這些消費(fèi)均是工具性直接消費(fèi)，目的是提高生產(chǎn)、管理的效率；在信息產(chǎn)品服務(wù)消費(fèi)階段，以內(nèi)容性數(shù)據(jù)服務(wù)消費(fèi)為主，往往作為企業(yè)再生產(chǎn)的投入要素，這種間接信息消費(fèi)成為企業(yè)創(chuàng)新的源泉，旨在提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（朱紅，2005）。在圖1中，企業(yè)在每個(gè)階段，其信息消費(fèi)的需求程度是有很大差異，第一階段的信息消費(fèi)活動(dòng)有利于助推自身信息化，第二階段的信息消費(fèi)則有利于提升企業(yè)的自主創(chuàng)新。
關(guān)于企業(yè)信息消費(fèi)的類型，鄧勝利和況能富（2005）將其具體化，提出了五種類型，分別是學(xué)習(xí)信息消費(fèi)、科研信息消費(fèi)、生產(chǎn)信息消費(fèi)、銷售信息消費(fèi)和管理信息消費(fèi)等。按照這種分類，企業(yè)信息消費(fèi)的第一階段應(yīng)該包括生產(chǎn)信息消費(fèi)、銷售信息消費(fèi)和管理信息消費(fèi)，第二階段應(yīng)該包括學(xué)習(xí)信息消費(fèi)和科研信息消費(fèi)。
（三）建議及啟示
基于這一演進(jìn)規(guī)律，企業(yè)信息消費(fèi)活動(dòng)在重視推進(jìn)信息化建設(shè)的同時(shí)，要將重心轉(zhuǎn)移到將信息產(chǎn)品或服務(wù)作為再生產(chǎn)投入要素上來，注重核心技術(shù)的研發(fā)，以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，建立完善的信息管理自服務(wù)機(jī)制，以競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的搜集、加工、挖掘、存儲(chǔ)、利用、保護(hù)為消費(fèi)主線，為組織原始創(chuàng)新做好服務(wù)工作。而這一演進(jìn)規(guī)律同時(shí)也揭示了，作為一般中小企業(yè)在發(fā)展過程中，其信息消費(fèi)會(huì)較長(zhǎng)時(shí)間停滯在第一階段，而作為高新技術(shù)企業(yè)等創(chuàng)新型企業(yè)，其信息消費(fèi)則以第二階段為主。作為發(fā)展中國家，企業(yè)信息消費(fèi)的基礎(chǔ)供給還需進(jìn)一步加強(qiáng)，只有這樣，企業(yè)信息消費(fèi)的高級(jí)階段才能早日到來，信息消費(fèi)拉動(dòng)需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展才能成為現(xiàn)實(shí)。
基于馬斯洛需要層次理論的個(gè)人信息消費(fèi)層次遞進(jìn)規(guī)律
作為信息消費(fèi)的狹義化主體，個(gè)人在日常工作生活中，離不開各種各樣的消費(fèi)活動(dòng)。自從有了人類，其實(shí)就有了信息消費(fèi)，信息作為交換活動(dòng)中不可或缺的要素，只是其價(jià)值沒有被固化和凸顯，更沒有上升到市場(chǎng)行為范疇，僅僅是一種交換行為。正如馬克思在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判大綱》中曾提到：“每個(gè)人都有自己的特殊需要，正是需要的差別推動(dòng)了交換行為”（馮文光，1985）。人類的文明史就是一部信息傳遞方式的發(fā)展史，從烽火臺(tái)到驛站，從電磁波到網(wǎng)絡(luò)，無不代表著信息作為一種輸出在生產(chǎn)者（供給者）和消費(fèi)者（需求者）之間的流動(dòng)。真正意義上信息消費(fèi)的產(chǎn)生和發(fā)展，源于計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)的出現(xiàn)和進(jìn)一步發(fā)展。因?yàn)镮T技術(shù)帶來了信息產(chǎn)品的規(guī)?；圃?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)了交易市場(chǎng)的成熟、商業(yè)模式的形成，為個(gè)人開展信息消費(fèi)提供了良好的外部環(huán)境。然而，消費(fèi)作為一種特殊的經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)，其取決于個(gè)人的消費(fèi)需求。借助馬斯洛需要層次論來分析個(gè)人的信息消費(fèi)層次，有助于探討個(gè)人信息消費(fèi)層次的遞進(jìn)規(guī)律。
（一）理論回顧
需要是消費(fèi)的起點(diǎn)，人的消費(fèi)需要可以從不同方面進(jìn)行分類。恩格斯把人的需要?jiǎng)澐譃樯?、享受和發(fā)展三個(gè)層次（程大為，2001），而馬斯洛把人的需要按照從低到高的順序劃分為五個(gè)層次，分別是生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要（周三多，2010）。要逐一遞進(jìn)的滿足這些需要，就只有通過相應(yīng)的交換和消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)較低層次的需要通過消費(fèi)行為得以滿足后，較高層次的需要才會(huì)出現(xiàn)，進(jìn)而通過相應(yīng)的高層次消費(fèi)行為予以滿足。韋爾基于馬斯洛需要層次論曾提出了信息尋求行為等級(jí)圖，他指出，一個(gè)人在等級(jí)中的位置決定了他的信息尋求行為，而且只有在一個(gè)層次的信息需求得到滿足之后，人們才會(huì)致力于獲取更高層次的信息（劉海霞，2004）。然而，消費(fèi)者信息消費(fèi)的層次遞進(jìn)是否符合這條規(guī)律呢？
（二）個(gè)人信息消費(fèi)層次的反向遞進(jìn)過程
按照馬斯洛對(duì)人需要的層次劃分，可將其歸為兩類需要，即較低層次物質(zhì)的需要和較高層次精神的需要。而信息作為消費(fèi)的對(duì)象，在這兩種需要的滿足過程中起的作用是截然不同的。如圖2所示，對(duì)于物質(zhì)需要的滿足，信息作為消費(fèi)行為的中介，起到消費(fèi)行為決策依據(jù)的作用，屬于直接消費(fèi)。對(duì)于精神需要的滿足，信息往往作為純粹的原始輸入，需要通過傳遞、反饋和創(chuàng)新，從而達(dá)到安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的目的，這種信息消費(fèi)屬于間接消費(fèi)。
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息消費(fèi)目前是個(gè)人信息消費(fèi)的主要方式。據(jù)2001年中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第八次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，在一項(xiàng)“用戶在過去一年中在網(wǎng)上實(shí)際購買過哪些種類的產(chǎn)品”的調(diào)查（多選）中，比例從高到低依次是書刊類（58.7%）、電腦相關(guān)產(chǎn)品（35.5%）、音像器材及制品（29.5%）、通訊類（18%）、禮品服務(wù)（13.8%）、教育學(xué)習(xí)服務(wù)（12.9%）、服裝類（5.9%）。按照馬斯洛需要層次來界定，這些排名靠前的消費(fèi)領(lǐng)域基本上是為了滿足較高層次的精神需要。據(jù)2013年3月CNNIC的《2012年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，用戶網(wǎng)上購買商品類型按比例從高到底依次是服裝鞋帽（81.8%），日用百貨（31.6%），電腦、通訊數(shù)碼產(chǎn)品及配件（29.6%），家用電器（22.9%），書籍音像制品（18.4%）?？梢钥闯觯壳皞€(gè)人基于互聯(lián)網(wǎng)的信息消費(fèi)主要是為了滿足較低層次的物質(zhì)需要。個(gè)人信息消費(fèi)的層次遞進(jìn)呈現(xiàn)出自上而下的發(fā)展趨勢(shì)，即從滿足高層次精神需要向滿足低層次物質(zhì)需要過渡。
分析其原因，一方面是由于信息消費(fèi)主體年輕化、高學(xué)歷化、低收入化等特征決定了其消費(fèi)需要的高層次化，年輕化意味著好奇、敢于嘗試，高學(xué)歷化意味著高修養(yǎng)和高層次的消費(fèi)需要，低收入化則決定了其較低層次的需要通過家庭已得到充分滿足。另一方面是由于消費(fèi)產(chǎn)品供給者信息化推進(jìn)呈現(xiàn)出從IT領(lǐng)域等第三產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)逐步推進(jìn)的特點(diǎn)，決定了首先提供的產(chǎn)品能夠滿足信息消費(fèi)較高層次的精神需要。隨著信息消費(fèi)主體的多元化、供給者信息化的普及，信息消費(fèi)的層次呈現(xiàn)出向下發(fā)展的趨勢(shì)。
（三）建議及啟示
基于這一遞進(jìn)規(guī)律，一方面，為了滿足較低層次消費(fèi)信息的獲取，必須加速信息化普及推廣的步伐，觸角應(yīng)廣泛伸向第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)，這樣才能打破傳統(tǒng)消費(fèi)的時(shí)空限制，讓消費(fèi)者足不出戶便可完成消費(fèi)過程；另一方面，為了進(jìn)一步提升信息消費(fèi)改善民生的作用，政府必須制定公共信息資源開放共享管理辦法，建立政府公共服務(wù)信息平臺(tái)，促進(jìn)公共信息資源共享和開發(fā)利用，從而提升民生領(lǐng)域信息服務(wù)水平，讓消費(fèi)者較高層次的精神需要得到充分滿足。
基于摩爾定律的信息消費(fèi)供給周期突變規(guī)律
促進(jìn)信息消費(fèi)，一方面要培育信息消費(fèi)需求，另一方面要增強(qiáng)信息產(chǎn)品供給能力，信息消費(fèi)需求的滿足程度最終取決于信息消費(fèi)供給的規(guī)模和水平。研究信息消費(fèi)供給的規(guī)律，有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，打破行業(yè)壁壘，加快關(guān)鍵核心信息技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，培育發(fā)展新型業(yè)態(tài)，提升信息產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容的有效供給水平。
（一）理論回顧
美國科學(xué)家戈登?摩爾在1965年大膽提出了集成電路集成度與和成本的假說，處理器的性能每12個(gè)月（后來修正為18個(gè)月）提高1倍，而其成本成比例的遞減。信息產(chǎn)品的生命周期因此被縮短，不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)品的生命周期包括投入、成長(zhǎng)、成熟和衰退等四個(gè)階段，信息產(chǎn)品的生命周期在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面臨著還沒到成熟階段，就被新產(chǎn)品所替代的局面，而且這個(gè)過程還在不斷加速。
（二）生命周期視角的信息消費(fèi)供給突變規(guī)律
如圖3所示，在信息消費(fèi)壟斷市場(chǎng)中，即使針對(duì)同一信息消費(fèi)供給廠商來說，按照信息產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、進(jìn)入市場(chǎng)、擴(kuò)大份額、不斷成熟的過程，當(dāng)產(chǎn)品1到達(dá)T1時(shí)刻即成熟階段，新的技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)，需要企業(yè)適時(shí)推出更新?lián)Q代的產(chǎn)品2以取代技術(shù)已經(jīng)落后的產(chǎn)品1，產(chǎn)品2重復(fù)產(chǎn)品1的生命周期過程，同樣在T2時(shí)刻退出市場(chǎng)。
如圖4所示，在寡頭壟斷或者競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，對(duì)于不同信息消費(fèi)供給廠商而言，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，呈現(xiàn)出廠商1的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后不久，在T3時(shí)刻就有新的廠商2進(jìn)入，并且采用的技術(shù)足以對(duì)其造成威脅，從而導(dǎo)致廠商1的產(chǎn)品在T4（此時(shí)T4
（三）建議及啟示
信息產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步而不斷加速和多樣化，如果企業(yè)不能夠持續(xù)創(chuàng)新，將會(huì)受到摩爾定律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的懲罰。隨著信息消費(fèi)周期的不斷縮短，將催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，這給廣大信息消費(fèi)供給廠商提出了很高的要求，信息消費(fèi)市場(chǎng)只有適者生存，墨守成規(guī)不思創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)被無情地淘汰出局。
結(jié)論
隨著企業(yè)信息化應(yīng)用不斷深化，公共信息服務(wù)需求才能有效拓展，企業(yè)信息消費(fèi)需求將進(jìn)一步被釋放；信息消費(fèi)市場(chǎng)將逐步活躍，個(gè)人信息消費(fèi)意愿和習(xí)慣逐漸形成，公共信息資源共享水平和民生領(lǐng)域信息服務(wù)水平有待提高；產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需加速制造業(yè)服務(wù)化發(fā)展趨勢(shì)，終端產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)持續(xù)創(chuàng)新。只有這樣，才能促進(jìn)信息消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
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華為、中興表面風(fēng)光的背后，其實(shí)隱藏著很多的不快，在印度電信市場(chǎng)屢屢受挫，在歐洲市場(chǎng)的表現(xiàn)也不夠好。近年來，它們都將目光不約而同地轉(zhuǎn)向非洲，加快了向非洲的進(jìn)軍節(jié)奏。
2月7日，路透社援引剛果電信部長(zhǎng)Philippe Mvouo的話說，華為、中興和上海貝爾阿爾卡特都提交了投標(biāo)書，競(jìng)購剛果共和國獨(dú)家固話運(yùn)營商Sotelco公司。不過3家公司都對(duì)此予以否認(rèn)。
其實(shí)，自上世紀(jì)90年代末華為、中興進(jìn)入非洲以來，憑借低廉的價(jià)格已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，特別是在尼日利亞，幾乎占據(jù)了半壁江山。不過，非洲政局不穩(wěn)，將給它們后續(xù)的推進(jìn)制造不少麻煩。
將目標(biāo)轉(zhuǎn)向非洲，可以理解是華為、中興的無奈。2006年以前，它們靠政府14%的退稅補(bǔ)貼，過得有滋有味。但之后政策發(fā)生了變化，政府補(bǔ)貼的下降也直接反映到了它們的盈利上。這種對(duì)政府的依賴性不改變，對(duì)它們的將來十分不利。
與此同時(shí)，低價(jià)策略雖然給華為、中興贏得了市場(chǎng)份額，卻造成利潤(rùn)不斷下滑（2006年都已降到5%以下）。價(jià)格戰(zhàn)也不再成為它們進(jìn)軍國際市場(chǎng)的利器，國際廠商們通過降低生產(chǎn)設(shè)備的成本、降低購買原材料成本，使價(jià)格差距變得越來越小。
華為、中興到了該反思自己的時(shí)候了！
向非洲挺進(jìn)
隨著非洲經(jīng)濟(jì)的升溫，那里將成為一塊熱土。世界銀行估計(jì)，在今后5年內(nèi)，非洲每年花在無線通信基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金將超過32億美元。目前，摩托羅拉、諾基亞、思科、愛立信、阿爾卡特等跨國廠商，早已在非洲市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，撒哈拉以南的非洲市場(chǎng)，如今成了電信設(shè)備廠商競(jìng)爭(zhēng)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。
水清木華的《2006-2007年非洲電信市場(chǎng)研究報(bào)告》指出，在電信領(lǐng)域，非洲電信市場(chǎng)潛力巨大。撒哈拉以南的非洲只有50%的地區(qū)被手機(jī)信號(hào)覆蓋，而非洲目前人口約為8.9億，手機(jī)普及率僅為9.4%左右，市場(chǎng)前景十分廣闊。
如此好的形勢(shì)，是否預(yù)示著中國企業(yè)將向非洲進(jìn)軍？事實(shí)的確如此，據(jù)說電信設(shè)備制造商華為、中興早就盯上了這里。而在印度市場(chǎng)的不爽和在歐洲市場(chǎng)的不順，更促使它們果斷地作出決定，加大在非洲市場(chǎng)的投入力度。
有媒體報(bào)道，華為、中興已同非洲35個(gè)國家建立了業(yè)務(wù)往來，設(shè)立了20多家辦事處，并在一些國家立住了腳。它們從上世紀(jì)90年代末開始踏入非洲市場(chǎng)，對(duì)那里的環(huán)境已經(jīng)較為熟悉，近年來取得了可觀的成績(jī)。利比亞的WCDMA網(wǎng)絡(luò)（北非地區(qū)第一個(gè)正式投入使用的WCDMA網(wǎng)絡(luò)，也是整個(gè)非洲地區(qū)最大的3G網(wǎng)絡(luò)）就是由中興負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并安裝調(diào)試的。
華為在非洲的成績(jī)也有目共睹，計(jì)世咨詢的數(shù)據(jù)顯示，“目前在南部非洲的銷售已經(jīng)超過了10億美元；在毛里求斯，華為承建了非洲第一個(gè)3G商用局；在尼日利亞承建了南部非洲2005年建設(shè)的最長(zhǎng)的國內(nèi)傳輸網(wǎng)，覆蓋了尼全境的所有主要城市。”目前，華為還擁有尼日利亞（非洲第2大電信市場(chǎng)）MTN40%的市場(chǎng)份額，它們于2004年展開合作。
華為、中興在非洲非常受歡迎，與中非關(guān)系友好有一定的關(guān)聯(lián)。去年的中非峰會(huì)上，華為、中興就分別與非洲國家簽署了近3000萬美元的電信設(shè)備合同。
但是，最重要的還是中國電信設(shè)備商在價(jià)格上的吸引力。尼日利亞一官員曾經(jīng)驚訝地表示，“我簡(jiǎn)直不敢相信，難道他們不要求回報(bào)嗎？歐美的設(shè)備廠商要價(jià)比它們高幾倍?！彼踔帘硎?，只要它們?cè)敢猓院蟮幕疃伎梢园o它們干。
與其他國際廠商比，華為、中興的價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，這是它們贏得非洲政府信任的重要原因。
非洲與印度不同，它們的電信業(yè)相對(duì)較開放，非洲的不少政府也鼓勵(lì)引入外資，以促進(jìn)電信業(yè)的發(fā)展，這對(duì)華為、中興來說是個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
不過，非洲目前的局勢(shì)很不穩(wěn)定，連年戰(zhàn)亂，這對(duì)有線線路的鋪設(shè)、維護(hù)是不小的考驗(yàn)。
依靠退稅補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)大
2000年時(shí)，政府為了鼓勵(lì)軟件和集成電路行業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國出口廠商實(shí)行出口增值稅退稅政策。按照17%的標(biāo)準(zhǔn)增值稅稅率，IT企業(yè)最多可以獲得14%的退稅補(bǔ)貼。華為和中興從這個(gè)政策得到了很大的好處。2005年，中興的稅前利潤(rùn)為15億元，其中大約有30%來自增值稅退稅。
不過，如今情況有了變化，從2006年1月1日開始，我國政府開始實(shí)施新的稅收政策，政府對(duì)它們的補(bǔ)貼下降了不少，給它們帶來了很大的影響，這一點(diǎn)從中興2006年的盈利可以看出。
2006年第1季度，中興營收同上一年略有增長(zhǎng)，達(dá)到46億元；但運(yùn)營利潤(rùn)同比卻下滑了71%，降至6500萬元；凈利潤(rùn)同比下滑86%，降至3340萬元。華為作為非上市公司則干脆不透露盈利情況，表明其信心不足。
中興方面表示，凈利潤(rùn)的大幅減少主要是由于毛利率的下滑，該公司2006第1季度毛利率不足33%，與上年同期的40%相比有較大幅度下滑。與此同時(shí)，中興2006第1季度的退稅補(bǔ)貼僅為600萬元，同比下滑90%。這一下滑也直接反映到了公司的利潤(rùn)上。
有消息稱，2005年華為獲得了30億元的退稅，中興少一些。但這種“保護(hù)”是無法長(zhǎng)久的，也必定遭到來自各方面的壓力。
不過，雖然新的政策對(duì)它們有影響，但它們的營業(yè)額一直在增長(zhǎng)，總體來說獲得的政府補(bǔ)貼還是很樂觀的。
華為和中興對(duì)政府的補(bǔ)貼過于依賴，靠從政府那里拿回增值稅退稅來保證自己的利潤(rùn)水平。雖然政府已經(jīng)夠慷慨了，但它們的利潤(rùn)率還是下滑得厲害。甚至有專家認(rèn)為，如果沒有政府增值稅退稅的補(bǔ)貼，華為和中興的稅前利潤(rùn)在2006年為負(fù)數(shù)。這讓人有些失望――在普通人看來，它們是中國IT行業(yè)的佼佼者，沒想到居然如此孱弱。
實(shí)際上，華為、中興并非多神秘，僅從利潤(rùn)率角度來看，它們甚至比紡織品業(yè)好不到哪里去。當(dāng)然，前提條件是排除政府的高額補(bǔ)貼。
不能總靠政府補(bǔ)貼吧！一旦取消了這筆巨大的“額外之財(cái)”，華為、中興怎么應(yīng)對(duì)？而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，取消增值稅退稅也是必然的――過去，出口被譽(yù)為拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的3駕馬車之一，政府采取補(bǔ)貼的目的是為了刺激出口。不過，這種戰(zhàn)略的弊病已經(jīng)顯示出來，雖然我國在出口上取得了不俗的成績(jī)，但內(nèi)需卻一直疲軟。政府顯然已經(jīng)注意到了這一點(diǎn)，在“十一五”計(jì)劃里面，政府已經(jīng)決定要從面向出口轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦騼?nèi)需。
有人還從負(fù)債對(duì)資本比率分析了華為和中興的財(cái)務(wù)狀況，得出了這樣的結(jié)論：中興是上市公司，如果缺錢了，還可以到證券市場(chǎng)去尋找資金；華為則不同，只能要么從銀行繼續(xù)貸款，要么變賣自己的資產(chǎn)。
衡量一個(gè)公司，它的盈利能力很重要，如果是賠錢賺吆喝，殼再大也不行，而且面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越大。華為、中興在無限風(fēng)光的背后，也應(yīng)該看到自己的弱處。在未來的幾年里，如果華為、中興不能從依賴政府政策補(bǔ)貼的怪圈中走出來，前景難以預(yù)測(cè)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，政府部門為緩解國際壓力削減了針對(duì)電信設(shè)備廠商的稅費(fèi)優(yōu)惠，這意味著華為和中興今后從政府獲得的財(cái)政支持將大為減少。不過，國外分析師認(rèn)為，即使將來中國政府取消了對(duì)華為、中興的政策補(bǔ)貼，很可能會(huì)采取其他措施來扶助華為和中興，如研發(fā)貸款或其他稅收優(yōu)惠，它們獲得的政府支持實(shí)際并未減少。
價(jià)格戰(zhàn)不再是利器
低價(jià)策略曾經(jīng)使華為、中興在國際市場(chǎng)上一路風(fēng)光。從2005年華為贏得印度某運(yùn)營商的訂單來看，報(bào)價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手朗訊的37%，據(jù)說在某些關(guān)鍵設(shè)備的競(jìng)標(biāo)價(jià)僅為朗訊的1/7。
華為和中興無休止的價(jià)格戰(zhàn)，使它們的盈利受到了很大的影響。
從2006年來看，華為、中興2家利潤(rùn)與往年相比，明顯減少。2006年前3個(gè)月，中興獲凈利潤(rùn)3340萬元，同比下降了85％。華為似乎也在為利潤(rùn)下跌而煩惱。
盡管華為否認(rèn)自己的成功主要依賴于低廉的產(chǎn)品價(jià)格，但對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，價(jià)格就是最大的問題。英國電信首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)哈尼夫?拉拉尼表示，華為、中興加入競(jìng)標(biāo)者的行列之后，主要電信設(shè)備廠商的報(bào)價(jià)大幅下降。
不過，國際電信設(shè)備廠商已經(jīng)通過各種措施降低了產(chǎn)品成本，華為的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在縮小。隨著電信設(shè)備業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格戰(zhàn)已不再是唯一的武器，目前其他商家正在迎頭趕上。