時(shí)間:2022-06-25 09:21:14
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【關(guān)鍵詞】扁平化;勤務(wù)指揮;體系
邊檢站勤務(wù)指揮中心是受理出入境旅客咨詢(xún)、求助和監(jiān)督的窗口,是處理邊檢勤務(wù)工作、緊急勤務(wù)工作、處置突發(fā)事件的中心,是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、有效處置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為保障邊檢站勤務(wù)工作順暢運(yùn)行的樞紐,也是實(shí)施組織協(xié)調(diào)和決策的過(guò)程體現(xiàn)。勤務(wù)組織指揮的好與壞、快與慢不僅是部隊(duì)快速反應(yīng)能力的體現(xiàn),更會(huì)對(duì)邊檢勤務(wù)活動(dòng)的成敗產(chǎn)生決定性影響。隨著公安邊防部隊(duì)四項(xiàng)建設(shè)的的深入開(kāi)展,邊檢站按照警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化的要求實(shí)行扁平化勤務(wù)指揮已是大勢(shì)所趨。
一、構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的必要性
扁平化指揮體系這一理論來(lái)自于美國(guó)軍隊(duì),目前已經(jīng)被軍隊(duì)廣泛推廣使用。通過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)得出的經(jīng)驗(yàn),只有以最快的速度將各級(jí)命令傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),才能有效把握戰(zhàn)斗取勝的先機(jī)和主動(dòng)權(quán)。因此,只有減少中間環(huán)節(jié),指揮的幅度更寬、權(quán)力更加集中、調(diào)動(dòng)范圍更廣是信息化條件下指揮軍隊(duì)的必然要求,因此美國(guó)軍隊(duì)創(chuàng)造了扁平化指揮體系的理論并付諸于實(shí)戰(zhàn)。借鑒這個(gè)例子,充分說(shuō)明了在信息化的時(shí)代背景下,扁平化指揮體系將最大限度地提高勤務(wù)指揮中心的工作效能。
對(duì)于口岸邊檢站而言,扁平化指揮體系是指由指揮中心直接下達(dá)指令,調(diào)度一線警力的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式的指揮結(jié)構(gòu)體系。以邊檢站指揮中心指揮調(diào)度為主,以現(xiàn)場(chǎng)勤務(wù)組織指揮為輔,直接指揮基層執(zhí)勤警力和勤務(wù)崗位,實(shí)現(xiàn)對(duì)警情的快速反應(yīng)、迅速處置,最終達(dá)到提高勤務(wù)指揮效率、增強(qiáng)整體管控效能的目的,切實(shí)提高指揮者處警決策效率和科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性,有效地推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)型人才建設(shè)。
扁平化勤務(wù)指揮體系的特點(diǎn)有:一是以情報(bào)信息為主導(dǎo)。情報(bào)信息貫穿于指揮體系的各層級(jí),是指揮與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合的紐帶。二是以減少層級(jí)為關(guān)鍵。由指揮中心直接指揮實(shí)戰(zhàn)崗位,既可以減少中間環(huán)節(jié),又可以避免多頭指揮。三是以權(quán)責(zé)明晰為要件。扁平化指揮體系不僅使指揮中心的綜合指揮調(diào)度功能得到強(qiáng)化,而且進(jìn)一步明確了站領(lǐng)導(dǎo)、勤務(wù)值班室和執(zhí)勤業(yè)務(wù)科的職責(zé)權(quán)限。四是以快速反應(yīng)為目標(biāo)??焖俜磻?yīng)能力的高低,直接反映出邊檢勤務(wù)指揮效能的高低,這是構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的直接目的。五是以現(xiàn)代科技為支撐。扁平化指揮體系離不開(kāi)以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代科技手段的支撐,只有靈活應(yīng)用各種信息化手段,才能實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度的靈敏高效。
二、當(dāng)前邊檢站勤務(wù)指揮體系與扁平化要求存在差距
從目前大部分邊檢站的情況看,現(xiàn)行的勤務(wù)指揮體系與扁平化勤務(wù)指揮體系的要求還有較大差距,主要表現(xiàn)在:
(一)指令傳遞存在層級(jí)緩沖。目前,邊檢站勤務(wù)指揮中心對(duì)執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件,均由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤科隊(duì)請(qǐng)示站值班領(lǐng)導(dǎo)處置,再由邊檢站部指派警力趕赴執(zhí)勤現(xiàn)場(chǎng);對(duì)于重大的突發(fā)事件,先由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤科隊(duì)請(qǐng)示站值班領(lǐng)導(dǎo),再由站指揮中心請(qǐng)示總隊(duì)指揮中心。它存在指令層級(jí)轉(zhuǎn)遞的缺陷,一定程度上延緩了處置反應(yīng)時(shí)間,削弱了處置效果。
(二)各種處置力量缺乏整合?,F(xiàn)在邊檢站承擔(dān)主要處置任務(wù)的基層警力以執(zhí)勤業(yè)務(wù)科為主,駐地其它部門(mén)人員和機(jī)場(chǎng)公安局沒(méi)有納入指揮中心統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)范疇,在遇有口岸突發(fā)重大、緊急事件,無(wú)法迅速實(shí)現(xiàn)多部門(mén)多警種的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),容易導(dǎo)致延誤迅速處置。
(三)情報(bào)信息有待歸口。由于指揮中心作為情報(bào)信息樞紐的地位尚未完全確立,邊檢站各部門(mén)、各業(yè)務(wù)口自行接報(bào)的一些重要情報(bào)信息難以有效集中到指揮中心,客觀上影響了指揮中心對(duì)情報(bào)信息的綜合研判,造成指揮中心實(shí)戰(zhàn)指揮的針對(duì)性、實(shí)效性不夠強(qiáng),制約了勤務(wù)指揮效能的充分發(fā)揮。
(四)人員能力素質(zhì)有待提升。由于業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足、知識(shí)更新不快、交流渠道不暢,值班人員在信息處理、預(yù)案實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度等方面的能力素質(zhì),與日益增大的業(yè)務(wù)量、更加復(fù)雜多變的工作要求相比還有一定差距。
三、構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的思路
(一)建強(qiáng)站指揮中心。一是強(qiáng)化指揮調(diào)度職能。強(qiáng)化指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度職能,在對(duì)重大事件先期指揮權(quán)的基礎(chǔ)上,再賦予其三項(xiàng)指揮權(quán)限,即依據(jù)執(zhí)勤事件變化和口岸風(fēng)險(xiǎn)走勢(shì)調(diào)整介入主要勤務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)權(quán)、統(tǒng)籌整理匯總情報(bào)信息的管理權(quán)、對(duì)警力部署和措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查權(quán)。二是配齊配強(qiáng)人員。為保證上述職能的有效行使,選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,充實(shí)業(yè)務(wù)骨干。三是完善各項(xiàng)制度規(guī)范。建立健全值班員負(fù)責(zé)制、勤務(wù)報(bào)備制、回訪檢查等規(guī)章制度,完善指揮中心工作職責(zé)規(guī)范,確保指揮體系高效規(guī)范運(yùn)作。
(二)織密網(wǎng)絡(luò)。一要升級(jí)網(wǎng)絡(luò)帶寬。構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系,需要完善的網(wǎng)絡(luò)作支撐。二要暢通指揮聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。由指揮中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置警力、應(yīng)急車(chē)輛、應(yīng)急警具、值班備勤人員進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)度。
2013年的工作即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里中隊(duì)在黨支部的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都得到了很大的提高,在這一年里本人帶領(lǐng)班里所有同志緊緊圍繞中隊(duì)黨支部的方針開(kāi)展各項(xiàng)工作。去年冬訓(xùn)在中隊(duì)黨支部的信任下?lián)涡掠?xùn)班長(zhǎng),并且圓滿(mǎn)完成了新訓(xùn)任務(wù),下入連隊(duì)以來(lái)帶領(lǐng)五班,按照黨支部的要求開(kāi)展各項(xiàng)工作,以中隊(duì)提出的“把黨員干部班子隊(duì)伍建設(shè)好,經(jīng)常性工作要干好,執(zhí)勤一線藥守好,文藝特色隊(duì)伍要建好,官兵風(fēng)氣要樹(shù)好,中隊(duì)建設(shè)又好又快發(fā)展”的工作思路,結(jié)合黨的十精神,以及中隊(duì)提出的年度“爭(zhēng)奪兩面紅旗,總體建設(shè)跨入支隊(duì)第一層次”的目標(biāo),努力抓好班里的各項(xiàng)工作,為中隊(duì)的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我結(jié)合本班實(shí)際,將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,全班人員思想穩(wěn)定,政治立場(chǎng)牢固
思想是一切行動(dòng)的指南,沒(méi)有想不到只有做不到,只要想干就沒(méi)有什么是干不成的。在這一年里全班人員能夠按照WJ部隊(duì)提出的“強(qiáng)化驚警魂意思,培育戰(zhàn)斗精神,永遠(yuǎn)做黨和人名的忠誠(chéng)衛(wèi)士”的主題教育,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)。以黨的十七大,科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù),培育思想政治覺(jué)悟,并且在日常生活中貫徹思想教育,多找戰(zhàn)士談心,多了解戰(zhàn)士的現(xiàn)實(shí)思想,努力做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”使全班人員能緊緊圍繞在中隊(duì)但支部的領(lǐng)導(dǎo)下。
本班兩面新戰(zhàn)士XXX;XXX,在年中進(jìn)教導(dǎo)隊(duì)的愿望沒(méi)有達(dá)成,但思想是沒(méi)有任何偏差,依然保持著昂揚(yáng)的斗志,刻苦訓(xùn)練積極工作,沒(méi)有任何放松的跡象。上等兵XXX自掉入我班以來(lái)思想上得到了巨大的轉(zhuǎn)變,之前該同志是一個(gè)比較難管理的戰(zhàn)士,但自從加入我班以來(lái),在我和副班長(zhǎng)的引導(dǎo)下,能清楚的認(rèn)識(shí)到自身以前存在的不足,并且加以改正,使自己的思想得到了升華。
二,中心工作完成較好
執(zhí)勤時(shí)我中隊(duì)的中心工作,是中隊(duì)的生命線,容不得半點(diǎn)馬虎,全班人員能在思想上高度重視,以?shī)W運(yùn)安保嚴(yán)峻的形式來(lái)要求自己,以兄弟單位的執(zhí)勤事故來(lái)警示自己,從新兵的專(zhuān)勤專(zhuān)訓(xùn),到單獨(dú)走向執(zhí)勤崗位,全班人員都能夠清醒的認(rèn)識(shí)到執(zhí)勤的嚴(yán)峻性和重要性。樹(shù)立居安思危的憂(yōu)患意識(shí),努力確保了執(zhí)勤上的安全穩(wěn)定。
本班副班長(zhǎng)XXX在擔(dān)任領(lǐng)班員職務(wù)以來(lái)能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己與哨兵,落實(shí)“四個(gè)一”的查勤制度,不放過(guò)執(zhí)勤中的一點(diǎn)一滴,責(zé)任心強(qiáng),自身要求嚴(yán)格。上等兵XXX上哨認(rèn)真,警惕性高,上哨中發(fā)現(xiàn)有異常情況能做出正確的處置方法,較好的完成了執(zhí)勤工作。
三,抓好軍事訓(xùn)練,提高軍事素質(zhì)
訓(xùn)練時(shí)部隊(duì)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,“當(dāng)兵不習(xí)武不算盡義務(wù),武藝練不精不算合格兵”一句部隊(duì)的格言。在訓(xùn)練過(guò)程中始終以這句格言激勵(lì)全班戰(zhàn)士。提高軍事素質(zhì),帶領(lǐng)全班完成軍事工作,把安全工作貫徹到軍事訓(xùn)練中,確保了訓(xùn)練安全,以科學(xué)的訓(xùn)練方法依法文明帶兵,靈活運(yùn)用訓(xùn)練方法調(diào)動(dòng)班里的積極性主觀能動(dòng)性,使“要我練”演變?yōu)?ldquo;我要練”。
本班新戰(zhàn)士XXX,在訓(xùn)練方面認(rèn)真刻苦,訓(xùn)練場(chǎng)上作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),較好的完成了各項(xiàng)軍事訓(xùn)練。
四,抓管理,提高各項(xiàng)工作
一名班長(zhǎng)是一個(gè)班集體的領(lǐng)路人,帶頭人,在管理方面能運(yùn)用靈活的管理方法,正確引導(dǎo)戰(zhàn)士,確保每名戰(zhàn)士能夠服從命令,正規(guī)班里的等級(jí)秩序,以自身的模范作用引導(dǎo)戰(zhàn)士,提高各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本班副班長(zhǎng)XXX,在管理上大膽抓大膽管,努力使班里的工作正規(guī)有序。這次休假,雖然人不在工作崗位上但前期對(duì)工作的嚴(yán)格管理促使了一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài),現(xiàn)在班里的每名同志對(duì)一天的工作一清二楚,不需要可以的去指揮帶領(lǐng)。一次檢查衛(wèi)生,我不在,副班長(zhǎng)休假,但班里人員能自覺(jué)的整理,并且檢查衛(wèi)生也取得了較好的成績(jī)。
五,內(nèi)部關(guān)系和諧融洽
良好的內(nèi)部關(guān)心是開(kāi)展各項(xiàng)工作的前提,團(tuán)結(jié)是發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基本保障,2013年對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年,年初的雪災(zāi),四川地震,奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)。一項(xiàng)一項(xiàng)的巨大任務(wù)在中國(guó)團(tuán)結(jié)向上不屈精神下,一個(gè)個(gè)困難都迎刃而解,團(tuán)結(jié)很重要,一直以來(lái)班里的人員相處比較融洽,內(nèi)部關(guān)系和諧,能夠互相幫助,戰(zhàn)友情誼濃厚。
以上是本班在年度中所取得的成績(jī),下面是班里一年以來(lái)存在的不足之處:
一,對(duì)班里人員的詳細(xì)情況了解的不夠細(xì),有些情況下會(huì)處于被動(dòng)情況。
二,在完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,細(xì)節(jié)方面做得不完善。
三,人員管理方面時(shí)緊時(shí)松,督促力度不夠,不能持之以恒。
四,軍事素質(zhì)不夠高,兩名新同志在器械方面比較弱。
五,內(nèi)部關(guān)系,全班還沒(méi)能達(dá)到百分百的和諧,存在個(gè)別人現(xiàn)象。
以上五點(diǎn)時(shí)本班在年度工作存在的不足方面,在此做出總結(jié),并將對(duì)今后的工作做出計(jì)劃,補(bǔ)全不足,下面是本班對(duì)2014年工作的計(jì)劃草案:
一,首先本人在下步工作中思想上要做到時(shí)刻圍繞黨支部的周?chē)?,向一名合格黨員靠攏,爭(zhēng)取在思想信念上得到更高的升華。
二,在今后的日常管理中要做到持之以恒,堅(jiān)決做到管理不松懈,完善管理漏洞。
三,以全新的面貌面對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。
四,在軍事訓(xùn)練上,要在原有的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,做到缺什么就練什么。
―廣泛征求意見(jiàn)建議。該所轄區(qū)面積大、人口多、治安形勢(shì)復(fù)雜,繁重的執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)亟須群眾的支持和參與。結(jié)合中心工作,該所開(kāi)展需求調(diào)查,設(shè)置“意見(jiàn)箱”、發(fā)放《群眾意見(jiàn)表》,廣泛征集意見(jiàn)建議;依靠社區(qū)民警走訪摸排,主動(dòng)了解群眾需求;支委會(huì)定期召開(kāi)“開(kāi)放式”組織生活意見(jiàn)征求會(huì),及時(shí)整理分析官兵和群眾意見(jiàn),把基層官兵和轄區(qū)群眾最關(guān)心、最關(guān)注的議題選出來(lái),實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)容主題開(kāi)放化”。去年,中韓邊防派出所新增轄區(qū)面積8平方公里,社區(qū)民警在對(duì)新增轄區(qū)群眾走訪時(shí),群眾普遍希望派出所能夠增加警力,強(qiáng)化日常治安防控。該所及時(shí)組織社區(qū)民警、群眾代表參加“開(kāi)放式”支委會(huì),專(zhuān)題研究新增轄區(qū)治安防控問(wèn)題。會(huì)上,金家?guī)X社區(qū)居民王某建議在重點(diǎn)路段、重點(diǎn)社區(qū)增設(shè)攝像頭。經(jīng)過(guò)充分研討,所支部采納了這一建議,增設(shè)12部高清攝像頭,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)區(qū)域全時(shí)段監(jiān)控。
―科學(xué)界定開(kāi)放對(duì)象。作為總隊(duì)黨員人數(shù)最多的邊防派出所,需更大程度上調(diào)動(dòng)普通黨員參與支部建設(shè)和議事決策。因此該所本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,根據(jù)“開(kāi)放式”組織生活的不同內(nèi)容,科學(xué)界定開(kāi)放對(duì)象。在研究涉及轄區(qū)治安管理、執(zhí)法執(zhí)勤、服務(wù)群眾等議題時(shí),重點(diǎn)邀請(qǐng)街道、社區(qū)兩委、轄區(qū)群眾代表、社區(qū)民警參加;在開(kāi)展支部報(bào)告工作、民主評(píng)議時(shí),重點(diǎn)邀請(qǐng)地方黨政機(jī)關(guān)、街道村居領(lǐng)導(dǎo)、群眾代表參加;在研究部隊(duì)內(nèi)部建設(shè)時(shí),參與對(duì)象僅限部隊(duì)官兵代表。每年8月青島啤酒節(jié)開(kāi)幕前,支部及時(shí)召開(kāi)“開(kāi)放式”支委會(huì),邀請(qǐng)啤酒城商鋪以及中韓街道、嶗山交警大隊(duì)各單位代表12人列席參加,共商治安防控對(duì)策。根據(jù)相關(guān)意見(jiàn)建議,所支部制定24小時(shí)流動(dòng)巡邏、輪崗定點(diǎn)執(zhí)勤等8項(xiàng)具體措施,有效提高了見(jiàn)警率,各類(lèi)案件同比下降28%。
―及時(shí)開(kāi)展成效評(píng)估。通過(guò)展板公開(kāi)、警務(wù)微博微信公開(kāi)和實(shí)地走訪通報(bào),以及設(shè)立涵蓋內(nèi)容、形式、效果三方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),該所及時(shí)將“開(kāi)放式”組織生活決議落實(shí)情況對(duì)外公示,定期組織開(kāi)展成效評(píng)估和滿(mǎn)意度調(diào)查,征集群眾意見(jiàn)建議,接受群眾監(jiān)督。“開(kāi)放式”組織生活開(kāi)展以來(lái),該所累計(jì)發(fā)放評(píng)議表6640余份,接受群眾評(píng)議1960余人次,收集群眾反饋意見(jiàn)建議360余條,并根據(jù)評(píng)議結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作思路。
經(jīng)過(guò)不斷摸索實(shí)踐,該所逐步形成了包容性強(qiáng)、開(kāi)放度高,符合部隊(duì)中心工作需要、符合群眾期待需求的“開(kāi)放式”組織生活新模式,極大提升了黨支部決策水平。
―支部議事決策能力進(jìn)一步增強(qiáng)。普通黨員和轄區(qū)群眾充分參與黨內(nèi)事務(wù),在民主討論中凝聚共識(shí),根據(jù)群眾要求調(diào)整工作方向,提升議事決策水平。該所黨支部先后組織開(kāi)展“開(kāi)放式”組織生活30余次,邀請(qǐng)普通黨員官兵和群眾參與議事決策100余人次,探索建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、AB角對(duì)接制等“七位一體”推進(jìn)體系,最大限度保障了議事決策的科學(xué)化水平。在“開(kāi)放式”組織生活實(shí)踐探索中,總結(jié)提煉出“小案?jìng)煞馈钡纫幌盗薪?jīng)驗(yàn)做法,得到各級(jí)大力推廣。
一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真選拔家委會(huì)管理人員
讓威信高、號(hào)召力強(qiáng)、并具有一定組織能力、責(zé)任心強(qiáng)的管理干部和職工從事家委會(huì)工作。及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降母鞣N困難,建立一個(gè)穩(wěn)定的大后方。防止出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的誤區(qū),把家委會(huì)當(dāng)成收容點(diǎn),不用的人和等待退休的人員全都放到家委會(huì),使家委會(huì)變成一個(gè)一無(wú)是處的部門(mén)。這樣就為企業(yè)的快速發(fā)展埋下了隱患。
二、調(diào)節(jié)好鄰里關(guān)系,確保后方穩(wěn)定
近年來(lái)發(fā)生在我們身邊的刑事案件越來(lái)越多,案情越來(lái)越大。一方面,社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏越來(lái)越快,就業(yè)、就醫(yī)、物價(jià)上漲等方面的難度也越來(lái)越大,人們的精神壓力也隨之增加,思想更加急躁。另一方面,鄰里關(guān)系越來(lái)越淡,溝通越來(lái)越少,稍有糾紛容易形成矛盾,而無(wú)法相互理解,積少成多變成了積怨,一旦爆發(fā)便釀成不可挽回的事件。家委會(huì)工作人員要深入到每一個(gè)職工和家庭中 ,和大家打成一片,及時(shí)了解他們之間的關(guān)系情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)疏導(dǎo)化解矛盾。對(duì)于積怨太深的人員,要及時(shí)和保衛(wèi)部門(mén)聯(lián)系共同聯(lián)手解決,決不能讓事態(tài)任意發(fā)展。要求家委會(huì)工作人員做到以下幾點(diǎn):(1)家委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要積極參加單位組織的或自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。如人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)、管理等實(shí)用性很強(qiáng)的知識(shí),擴(kuò)寬自己的工作思路,提升自己的工作能力。(2)家委會(huì)成員要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)、企業(yè)的管理制度,并用適當(dāng)?shù)姆绞较蚣覍僭旱娜藛T進(jìn)行宣傳,提高自己和全體人員的法制意識(shí),在工作中避免發(fā)生違反國(guó)家政策、法律法規(guī)的事件發(fā)生。(3)建立重點(diǎn)人員花名冊(cè)和聯(lián)系方式,建立家屬院人員分布一覽表,為開(kāi)展工作提供方便。(4)在處理特殊情況時(shí)要做好記錄或音像資料。(5)積極參與和組織家屬院內(nèi)的紅白喜事,參與老職工、貧困職工的救助工作,拉近與大家的距離。
三、組織好護(hù)樓人員,加強(qiáng)大院執(zhí)勤工作
首先,家屬院人員來(lái)往很多,社會(huì)閑雜人員也容易混進(jìn)大院尋找機(jī)會(huì)作案,保衛(wèi)部門(mén)盡管采取了很多措施,但偷盜等案件仍然時(shí)有發(fā)生。為了進(jìn)一步加強(qiáng)家屬院的治安管理,由家委會(huì)組織退休人員和婦女組成護(hù)樓人員,是非常必要的保衛(wèi)輔助手段。這些人一般工作積極性很高,認(rèn)真且責(zé)任心強(qiáng),但是他們的工作方法大部分很簡(jiǎn)單,有時(shí)不容易讓年輕人接受,所以在工作中要多加引導(dǎo),不要造成不必要的麻煩。
其次,家委會(huì)要經(jīng)常把護(hù)樓中發(fā)現(xiàn)的特殊情況及時(shí)向保衛(wèi)部門(mén)匯報(bào),必要時(shí)和保衛(wèi)部門(mén)一起把重大線索及時(shí)向公安部門(mén)匯報(bào),打擊犯罪活動(dòng),確保家屬院的安全。
最后,家委會(huì)對(duì)于保衛(wèi)部門(mén)的安全措施可以提出合理化建議,提高保衛(wèi)工作的整體水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。同時(shí)也要虛心地接受其他部門(mén)的批評(píng)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的不足,為保一方平安做出更大的貢獻(xiàn)。
四、家委會(huì)擔(dān)負(fù)著家屬院的衛(wèi)生管理、園區(qū)規(guī)劃、車(chē)輛管理、有的甚至包括綠化工作,這些工作是一個(gè)企業(yè)的形象,一定要認(rèn)真組織,精心設(shè)計(jì)
衛(wèi)生管理方面,做到及時(shí)打掃,督促保持,干凈衛(wèi)生。要定人定時(shí)打掃衛(wèi)生,垃圾要按照環(huán)保部門(mén)的要求分類(lèi)存放,并做好宣傳教育工作。家屬院規(guī)劃要科學(xué)實(shí)用美觀大方,院內(nèi)車(chē)輛要嚴(yán)格按照規(guī)劃停放,確保交通通暢,整體劃一。院內(nèi)綠化要時(shí)尚美觀,利于健康。
五、家委會(huì)要在企業(yè)的制度上,建立適應(yīng)部門(mén)工作特點(diǎn)的管理辦法,有效地推進(jìn)本部門(mén)的各項(xiàng)工作
__年我所公安工作的指導(dǎo)思想是以黨的十七大及“兩會(huì)”和“二十公”精神為指針,以維護(hù)轄區(qū)政治穩(wěn)定為中心,以抓好隊(duì)伍建設(shè)、激發(fā)全所民警奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏的工作積極性為基礎(chǔ),以推進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作,全面完成全年公安工作任務(wù)為重點(diǎn)。
二、具體設(shè)想:
(一)隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)抓如何落實(shí)部長(zhǎng)的“人要精神,物要整潔,說(shuō)話(huà)和氣,辦事公道”四句話(huà)。以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo),以執(zhí)法為民為主線,以作風(fēng)建設(shè)年為載體,以大練兵活動(dòng)為契機(jī),以推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為重點(diǎn),以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點(diǎn),努力提高全所干警的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),充分激發(fā)全所民警奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏的精神,繼續(xù)抓“五、四、三”禁令的落實(shí)。
(二)竭力維護(hù)轄區(qū)的政治穩(wěn)定。
我所地處__區(qū)的中心,轄區(qū)內(nèi)有新區(qū)委、區(qū)政府,又緊鄰市委、市政府,是全區(qū)的政治中心,且我所管轄的__街道、__街道正處在全面開(kāi)發(fā)階段,征地拆遷面廣,涉及的拆遷村民多,拆遷戶(hù)的拆遷安置、補(bǔ)償存在的問(wèn)題多,解決困難的難度大。因此,我所在__年的維護(hù)轄區(qū)內(nèi)政治穩(wěn)定的工作中,首先要確保新區(qū)治機(jī)關(guān)的安全,我所已在新區(qū)治機(jī)關(guān)設(shè)立治安執(zhí)勤室,安排二名警力負(fù)責(zé)執(zhí)勤室的工作。具體指導(dǎo)新區(qū)治機(jī)關(guān)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,并充分利用__街道的巡防隊(duì)伍加強(qiáng)新區(qū)治周邊的巡邏。其次,重點(diǎn)針對(duì)__小區(qū)拆遷安置問(wèn)題,我所將在去年工作的基礎(chǔ)上將存在的矛盾和問(wèn)題,以及拆遷戶(hù)的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行搜集和整理并上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,對(duì)拆遷戶(hù)的合理要求配合政府積極解決。對(duì)極個(gè)別無(wú)理取鬧進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)的首要分子將充分運(yùn)用法律手段進(jìn)行堅(jiān)決的打擊,以確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。第三,繼續(xù)抓好情報(bào)信息工作,情報(bào)信息是維護(hù)政治穩(wěn)定的生命線,沒(méi)有情報(bào)信息,維護(hù)政治穩(wěn)定就沒(méi)有了基礎(chǔ)。__年我所將要求國(guó)保專(zhuān)干、責(zé)任區(qū)民警深入一線,建立情報(bào)信息,為黨委、政府提供決策依據(jù),將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
(二) 推進(jìn)公安業(yè)務(wù)工作,全面完成全年的工作任務(wù)
1、抓偵破打擊工作,確保完成全年的硬指標(biāo)任務(wù)。__年的偵破打擊工作,我所將在去年的基礎(chǔ)上,抓好、抓早,充分調(diào)動(dòng)偵管民警的工作積極性,打主動(dòng)戰(zhàn)、進(jìn)攻戰(zhàn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)偵破打擊工作的超前性,充分利用各種專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有利戰(zhàn)機(jī)提前完成全年的硬指標(biāo),種好轄區(qū)責(zé)任田,力爭(zhēng)破現(xiàn)行案件,不發(fā)有影響的案件。
2、切實(shí)抓好安全防范工作,壓減發(fā)案。__年我所將繼續(xù)落實(shí)市、區(qū)二級(jí)政府提出的三年內(nèi)“打造平安__,創(chuàng)建平安__”,和進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化市局、分局關(guān)于打擊“兩搶一盜”犯罪四級(jí)防控模式,組織全所民警及巡防隊(duì)員接好轄區(qū)內(nèi)的防控工作。努力達(dá)到公安部要求的“發(fā)案少,秩序好,社會(huì)穩(wěn)定,群眾滿(mǎn)意”的要求。
3、切實(shí)抓好治安管理工作。__年我所治安管理工作在去年工作的基礎(chǔ)上實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,偵管副所長(zhǎng)、特業(yè)民警、社區(qū)民警層層負(fù)責(zé)制,重點(diǎn)突出行業(yè)管理,查禁黃、賭、毒和消防安全工作,以及狠抓x所大專(zhuān)院校和x所中小學(xué)校周邊的治安環(huán)境的治理,給轄區(qū)群眾以及學(xué)校師生營(yíng)建一個(gè)良好、安全的治安環(huán)境。
20__年,在市消防支隊(duì)黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的領(lǐng)導(dǎo)下,大隊(duì)全體官兵將以黨的十七大精神為指針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊(duì)建設(shè),緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo),以保障和改善民生為著力點(diǎn),以新《消防法》宣貫為契機(jī),以推進(jìn)公安信息化建設(shè)為載體,以加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐,求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新,真抓實(shí)干,全面貫徹落實(shí)《__縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》和《__縣第二個(gè)消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》,全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,推動(dòng)提升公共消防安全管理水平,確?;馂?zāi)形勢(shì)穩(wěn)定和部隊(duì)安全穩(wěn)定,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持政治建警,進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平
(一)大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè)。按照提高“四個(gè)能力、兩個(gè)水平”和建設(shè)“政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,堅(jiān)持民主集中制,貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制,按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)好班子、爭(zhēng)當(dāng)一對(duì)好主官”活動(dòng),爭(zhēng)做嚴(yán)守紀(jì)律的表率,全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力,充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。
(二)大力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。深入貫徹落實(shí)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)、公安消防部隊(duì)政治工作座談會(huì)精神,積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是認(rèn)真開(kāi)展“和諧警營(yíng)大家談”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)官兵之間的思想溝通和情感交流,建立新型和諧戰(zhàn)友關(guān)系,構(gòu)建和諧的警營(yíng)環(huán)境,激發(fā)廣大官兵安心服役和愛(ài)崗敬業(yè)熱情,進(jìn)一步促進(jìn)部隊(duì)安全穩(wěn)定,增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為部隊(duì)更好地履行職責(zé)使命提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。二是牢固樹(shù)立以人為本的群眾觀,把維護(hù)人民群眾的利益視為已任,做到勤政為民、廉潔從警、嚴(yán)格執(zhí)法、模范守法,在群眾中樹(shù)立公正、廉潔、誠(chéng)信、嚴(yán)明的執(zhí)法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機(jī)關(guān)各部門(mén)的協(xié)調(diào)行動(dòng),以良好的工作業(yè)績(jī)贏得人民群眾的信任,樹(shù)立消防部隊(duì)良好形象,進(jìn)一步改善警民關(guān)系,
(三)強(qiáng)化官兵思想政治教育。認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題教育,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦,抓好忠誠(chéng)教育和社會(huì)主義法治理念專(zhuān)題教育,大力開(kāi)展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛(ài)兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育,大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神,使廣大官兵樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感,始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類(lèi)排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式,強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作,在思想政治教育針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開(kāi)展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”專(zhuān)題教育,筑牢官兵思想行動(dòng)的“堅(jiān)固防線”。
二、堅(jiān)持從嚴(yán)治警,進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平
(一)大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大(中)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)“六化”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求,繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果,大力開(kāi)展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),確保大、中隊(duì)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以養(yǎng)成促管理,進(jìn)一步規(guī)范大(中)隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫(kù)室、營(yíng)院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺(tái)帳等的規(guī)范,牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓的思想,把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動(dòng),培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序,使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《__縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新,使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。
(二)深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí),重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車(chē)輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí),層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故(案件)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書(shū)》,嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度,堅(jiān)持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò)、責(zé)任人沒(méi)有處理不放過(guò)、/!/整改措施不落實(shí)不放過(guò)、官兵沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”。二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故(案件)監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí),抓好集中教育整頓,認(rèn)真開(kāi)展“安全月”、“安全競(jìng)賽”活動(dòng),創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法,通過(guò)教育整頓活動(dòng),確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí),嚴(yán)防各類(lèi)事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監(jiān)控管理,杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,制定完善《安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金規(guī)定》,通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故
工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作,加大對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度,嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。三、堅(jiān)持大練兵,進(jìn)一步提升部隊(duì)服務(wù)民生能力
(一)進(jìn)一步夯實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)深入推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,全面推進(jìn)滅火救援勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作。一是強(qiáng)化“六熟悉”工作,每周安排一次“六熟悉”,每季度對(duì)轄區(qū)市政消火栓和消防水源進(jìn)行一次普查,制定完善《交通水源手冊(cè)》,每月定期組織對(duì)城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的熟悉工作。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步完善高層、地下、化工、化學(xué)災(zāi)害、建筑倒塌、交通事故、人員密集所等“七個(gè)預(yù)案”,結(jié)合職能任務(wù)、部隊(duì)裝備好轄區(qū)災(zāi)害特點(diǎn),年內(nèi)提請(qǐng)區(qū)政府開(kāi)展一次多部門(mén)、多力量的社會(huì)聯(lián)動(dòng)滅火實(shí)戰(zhàn)演練,大隊(duì)對(duì)每個(gè)“文字類(lèi)”重點(diǎn)單位組織開(kāi)展演練1次,夜間演練達(dá)30%,并修訂完善《滅火作戰(zhàn)預(yù)案》。三是進(jìn)一步完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料、重大危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)、滅火演練統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練與考核登記,實(shí)施紙質(zhì)、電子文檔統(tǒng)一。完善滅火救援基礎(chǔ)資料庫(kù),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)資源共享,為滅火救援提供科學(xué)依據(jù)。
(二)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動(dòng)。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,落實(shí)指揮長(zhǎng)和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)參謀、中隊(duì)干部值班制度,落實(shí)大隊(duì)指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度,全面負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作。嚴(yán)格滅火救援程序,建立和完善滅火搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序,實(shí)現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認(rèn)真落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援戰(zhàn)評(píng)規(guī)定(試行)》,堅(jiān)持每戰(zhàn)必評(píng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化戰(zhàn)評(píng)結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評(píng)議回執(zhí)制度,規(guī)范滅火救援行為,接受群眾監(jiān)督,增強(qiáng)“依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤”意識(shí)。
(三)進(jìn)一步建立健全大練兵長(zhǎng)效機(jī)制。以提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)為重點(diǎn),落實(shí)“三個(gè)必訓(xùn)”制度,繼續(xù)堅(jiān)持全員練兵、全面練兵、科學(xué)練兵,完善訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容,創(chuàng)新訓(xùn)練方法,優(yōu)化訓(xùn)練管理,量化訓(xùn)練考核,強(qiáng)化訓(xùn)練保障,明確各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),建立科學(xué)、完善的練兵長(zhǎng)效工作機(jī)制。
(四)大力推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)精神,努力提高信息化應(yīng)用水平,完善“三臺(tái)合一”接處警建設(shè)平臺(tái),啟動(dòng)__縣城市消防安全遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)警務(wù)信息互聯(lián)互通和資源共享。進(jìn)一步規(guī)范大隊(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的信息采集、錄入工作,建立完善警務(wù)信息動(dòng)態(tài)或定期分析研判工作制度。依托地方資源,加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培養(yǎng),增強(qiáng)官兵信息化應(yīng)用能力,提高信息化在消防監(jiān)督和滅火救援當(dāng)中的應(yīng)用水平。
四、爭(zhēng)取支持,進(jìn)一步提升大隊(duì)后勤保障能力
一是力爭(zhēng)消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)取得新突破。加強(qiáng)向區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)財(cái)政局的協(xié)調(diào)溝通,加大經(jīng)費(fèi)籌措力度,確保大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)達(dá)到《昭通市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》人均3.5萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)。二是借助昭陽(yáng)大發(fā)展這一有力時(shí)機(jī),確保大隊(duì)危舊營(yíng)房改造任務(wù)在年內(nèi)啟動(dòng),并提請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府加強(qiáng)__縣第二消防中隊(duì)建設(shè)。三是按照《城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛器材裝備的購(gòu)置力度,加大處置化學(xué)災(zāi)害、水域?yàn)?zāi)害事故等特勤器材裝備的購(gòu)置力度,進(jìn)一步優(yōu)化大隊(duì)車(chē)輛裝備機(jī)構(gòu)。四是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持黨委理財(cái)制度,確保資產(chǎn)的安全與完整確保有限的經(jīng)費(fèi)用到刀刃上,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)《云南省消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理規(guī)定》的要求,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)安全和完整。
五、堅(jiān)持齊抓共管,進(jìn)一步完善社會(huì)化消防工作大格局構(gòu)建
(一)繼續(xù)深化消防平安創(chuàng)建工作。按照《昭通市創(chuàng)建“消防安全縣(區(qū))”第二個(gè)三年規(guī)劃實(shí)施方案》和《__縣十一五時(shí)期消防發(fā)展規(guī)劃》,積極推動(dòng)消防安全創(chuàng)建工作。一是全面推進(jìn)消防安全責(zé)任制落實(shí)。按照構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作格局,建立政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的消防工作協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)召開(kāi)消防工作聯(lián)席會(huì)定期研究解決消防工作中的重要問(wèn)題,督促各部門(mén)和各級(jí)人民政府履行消防工作職責(zé),保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。二是健全消防工作考評(píng)機(jī)制,把消防工作作為政府目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考評(píng)的內(nèi)容,將消防安全創(chuàng)建納入社會(huì)治安綜合治理工作內(nèi)容一并檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。對(duì)發(fā)生重特大火災(zāi)事故的,實(shí)行年度社會(huì)治安綜合治理工作一票否決。三是大力推進(jìn)農(nóng)村消防工作。認(rèn)真貫徹《__縣社會(huì)主義新農(nóng)村消防工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,全面加強(qiáng)農(nóng)村消防工作,大力推行村村消防隊(duì)工程,實(shí)現(xiàn)義務(wù)消防隊(duì)覆蓋率達(dá)100%,大力推進(jìn)農(nóng)村房屋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),確保覆蓋率達(dá)到80%。四是繼續(xù)強(qiáng)化單位內(nèi)部消防安全管理,在83家重點(diǎn)單位已經(jīng)完成了20%的“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化”管理的基礎(chǔ)上,20__年全部達(dá)標(biāo),落實(shí)單位主要負(fù)責(zé)人或消防安全管理人會(huì)議制度、逐級(jí)消防工作責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制,強(qiáng)化單位消防安全責(zé)任主體意識(shí),建立“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的單位消防安全管理機(jī)制,推進(jìn)火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn),提高投保率,切實(shí)加強(qiáng)火災(zāi)防范和風(fēng)險(xiǎn)管理。六是繼續(xù)加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“政府負(fù)責(zé)、落實(shí)規(guī)劃、快補(bǔ)舊帳、不欠新帳、健全設(shè)施、加強(qiáng)管理”的要求,加強(qiáng)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)老城區(qū)公共消防設(shè)施改造布局合理,北部新區(qū)、工業(yè)園區(qū)的消防設(shè)施與城鎮(zhèn)建設(shè)同步發(fā)展,一步到位。
(二)大力開(kāi)展執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神和全國(guó)公安廳局長(zhǎng)座談會(huì)議精神,加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。深化社會(huì)主義法治理念教育,強(qiáng)化消防法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高大隊(duì)消防執(zhí)法人員的規(guī)范執(zhí)法能力。繼續(xù)鞏固08年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成果,深入查改消防執(zhí)法中存在的突出問(wèn)題,不斷完善五大執(zhí)法機(jī)制31項(xiàng)制度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、嚴(yán)密執(zhí)法程序,規(guī)范網(wǎng)上執(zhí)法程序,完善消防監(jiān)督業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)消防法律文書(shū)制
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想素質(zhì)
2014年上半年,我基地物業(yè)部“以轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高行政效能”為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了全體干部職工的綜合素質(zhì),認(rèn)真貫徹局里提出的“安全穩(wěn)定”方針,推行“誠(chéng)信至上,服務(wù)為本,優(yōu)質(zhì)取勝,滿(mǎn)意為準(zhǔn)”的服務(wù)理念,不斷加大各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)控力度,盡最大努力為住戶(hù)創(chuàng)造現(xiàn)代品質(zhì)生活條件,以?xún)?yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)贏得基地住戶(hù)的信譽(yù),拓展公司服務(wù)生存發(fā)展的空間。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé),做好水電和房屋維修管理工作
2014年上半年,我基地物業(yè)部按照局和公司的有關(guān)管理規(guī)定,在人員少,任務(wù)重的情況下,同心同德,努力完成了各項(xiàng)維修工作。
一是完成搶修電話(huà)400多次,免費(fèi)服務(wù)280多次,其中節(jié)假日25多次;更換總閥20多個(gè)、水表10多塊、電表15塊、辦公樓及單工宿舍門(mén)鎖18把;改造下水管道200米,疏通下水道10家,公共部份4處,處理漏水處10多起;改造老化線路400米,路燈20多個(gè)。做好院內(nèi)用水電計(jì)劃,合理調(diào)配現(xiàn)有配電線路。加強(qiáng)對(duì)水電費(fèi)的收取,運(yùn)用局信息平臺(tái)、電話(huà)、張貼催收單等形式收費(fèi),上半年共收水電費(fèi)XXXX萬(wàn)元。
二是落實(shí)基建和房屋維修管理工作,上半年完成了局基地部分住宅樓電控門(mén)的更換維修工作,做好總部基地招待所內(nèi)排污改造工程,更換10樓排污管,油漆北門(mén)圍墻欄桿,砌筑辦公樓垃圾箱維護(hù)墻,修補(bǔ)維修破損較嚴(yán)重的路面,拆除局總部基地部分住宅樓破損嚴(yán)重及危險(xiǎn)的雨陽(yáng)蓬,不定期清理局總部基地部分化糞池和排污管道。
三、強(qiáng)化職能,切實(shí)做好秩序維護(hù)工作
為能給基地住戶(hù)提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我基地物業(yè)部強(qiáng)化基礎(chǔ)治安消防管理工作。一是抓培訓(xùn)和考核,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和考核,制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和大院巡更路線圖,要求保安人員執(zhí)行規(guī)定,提高警惕,巡邏到位。二是抓硬件建設(shè),配合公司工程部,將巡更系統(tǒng)安裝到位,按照公司規(guī)定要求,認(rèn)真執(zhí)行使用巡更系統(tǒng)。根據(jù)《中建三局總部基地保安值勤管理規(guī)定》的要求,確立保安工作負(fù)責(zé)人,落實(shí)工作職責(zé),確保穩(wěn)定安全。三是抓文明執(zhí)勤,要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌服務(wù)。四是抓治安防范,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,建立超前防范體系?;貣|門(mén)、北門(mén)都安裝了直稈式門(mén)閘。建立健全外來(lái)人員登記管理、車(chē)輛出入牌證管理等一系列制度措施。辦理車(chē)輛出入牌249個(gè),完善道路交通標(biāo)識(shí)牌,在主干道旁劃分停車(chē)線,規(guī)范車(chē)輛停放。按消防管理制度要求,安排專(zhuān)人每月定期對(duì)滅火器實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài)。及時(shí)排查隱患,整治隱患,把不安全苗頭消滅在萌芽之中。由于我們的努力,上半年大院沒(méi)有發(fā)生被盜事件。
四、加強(qiáng)檢查,積極做好單職工宿舍管理工作
為加強(qiáng)單身職工宿舍管理,保證單身職工正常的休息、學(xué)習(xí)、生活秩序,我基地物業(yè)部健全集體宿舍管理制度及獎(jiǎng)懲措施,制定了《中建三局總部基地單職工宿舍管理辦法》,單工樓設(shè)立門(mén)棟長(zhǎng),安排專(zhuān)人管理單職工宿舍的衛(wèi)生,每月檢查宿舍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保單職工宿舍安全、衛(wèi)生,使大家養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛(ài)整潔的良好習(xí)慣,提高了員工的生活質(zhì)量。
五、圍繞重點(diǎn),努力做好基地其他工作
一是加強(qiáng)基地白蟻滅治工作,保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受危害,園林綠化樹(shù)木正常生長(zhǎng),我基地物業(yè)部制定了《中建三局總部基地白蟻防治管理規(guī)定》,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的白蟻?zhàn)》窟M(jìn)行全面預(yù)防,做到每月一次上門(mén)復(fù)查,滅治。上半年復(fù)查滅治47戶(hù),回訪32戶(hù),確保了基地?zé)o蟻害。
二是在環(huán)境衛(wèi)生方面,制定嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長(zhǎng)組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,每天開(kāi)展巡檢整改工作。經(jīng)過(guò)保潔人員不辭勞苦的工作,基地環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善。6月10日起江城保潔有限公司全面負(fù)責(zé)基地大院的保潔工作,我基地物業(yè)部將加強(qiáng)管理和考核,確保保潔工作達(dá)標(biāo)。
三是為給住戶(hù)創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境,我基地物業(yè)部制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,落實(shí)管理措施,定時(shí)施肥及修剪。通過(guò)綠化員工的辛勤工作,基地綠化狀況良好。
六、下半年工作計(jì)劃
2014年上半年,我基地物業(yè)部認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是離基地老領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一些不足與差距,我們決心在下半年工作中百尺竿頭更進(jìn)一步,不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作,整體塑造我們的服務(wù)形象。為此,重點(diǎn)加強(qiáng)以下五個(gè)方面工作力度。
一是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
二是進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度,以人為本,員工為本,實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工,組織各種文化體育活動(dòng)。穩(wěn)定員工思想情緒,樹(shù)立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
三是進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度、重點(diǎn)依托物業(yè)公司“走出去的”戰(zhàn)略,向同行企業(yè)與老社區(qū)學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理手段,創(chuàng)新我們的物業(yè)管理水平。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高戰(zhàn)斗能力
針對(duì)大隊(duì)警力不足,轄區(qū)戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng),保有機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),各種整治連續(xù)開(kāi)展導(dǎo)致的民警疲勞作戰(zhàn)等問(wèn)題,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法為突破口,帶領(lǐng)民警展開(kāi)討論,全面查找薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施,細(xì)致分工落實(shí)到個(gè)人。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭奮戰(zhàn)在一線路面;在生活上,又給予民警們無(wú)微不至的關(guān)懷,主動(dòng)了解大隊(duì)民警的困難,解決民警的后顧之憂(yōu),最大限度提高了隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,使大隊(duì)成為一支特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)隊(duì)伍。
二、狠抓農(nóng)網(wǎng)建設(shè),加大整治力度
加強(qiáng)了省道、縣、鄉(xiāng)公路及旅游線路的路面監(jiān)控和交通疏導(dǎo),確保路面管理不失控。重點(diǎn)查糾客車(chē)超員、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為,特別是針對(duì)節(jié)日期間農(nóng)村群眾探親訪友活動(dòng)集中、農(nóng)村道路短途客運(yùn)量集中的特點(diǎn),加大對(duì)縣鄉(xiāng)道路交通秩序的管理,嚴(yán)格查糾三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)和拖拉機(jī)違法載人等嚴(yán)重交通違法行為,積極消除交通安全隱患。
三、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)集中整治行動(dòng)組織統(tǒng)一行動(dòng)
發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的傳統(tǒng),認(rèn)真開(kāi)展了全省涉牌涉證違法行為集中整治活動(dòng),實(shí)施“迎、保、促”全省統(tǒng)一行動(dòng)和查處酒后駕駛統(tǒng)一行動(dòng)及華東七省市預(yù)防特大道路交通事故集中行動(dòng)整治期間依法處理違章424起,其中處理酒后駕駛6起。大隊(duì)針對(duì)交通違法行為的發(fā)生規(guī)律,科學(xué)安排勤務(wù),依法處罰違法駕駛?cè)?,最大限度地減少交通安全隱患。大隊(duì)還依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,針對(duì)湯口地區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)追拉客等違章違法行為,投入大量精力、警力,集中優(yōu)勢(shì)力量展開(kāi)攻堅(jiān),取得切實(shí)成效,受到當(dāng)?shù)厝罕姾蛠?lái)山游客的一致好評(píng)。在行動(dòng)過(guò)程中,大隊(duì)開(kāi)展了全警動(dòng)員,全警上路,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)得了支援,成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)組,分成2隊(duì)對(duì)高速路口等重點(diǎn)路段開(kāi)展了24小時(shí)嚴(yán)密管控,集中教育了一批有在路面隨意停放、任意掉頭、強(qiáng)行超車(chē)等陋習(xí)的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員,大大降低了轄區(qū)內(nèi)路面的交通安全問(wèn)題,凈化了黃山風(fēng)景區(qū)的旅游環(huán)境,狠狠打擊了駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)追拉客的囂張氣焰。
四、緊扣旅游形勢(shì),管好來(lái)山自駕游
今年上半年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所下滑,黃山旅游業(yè)也隨之受到一定影響,針對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),黃山風(fēng)景區(qū)管理委員會(huì)和黃山風(fēng)景區(qū)股份有限公司調(diào)整了一系列的黃山旅游促銷(xiāo)手段,我大隊(duì)也落實(shí)了人性化管理手段,對(duì)來(lái)山自駕車(chē)游客開(kāi)展教育為主,處罰為輔的管理方針,一年來(lái)我大隊(duì)未收到一起游客投訴。
五、抓好重點(diǎn)車(chē)輛管理,防患于未然
大隊(duì)在緊抓日常工作和路面管理的同時(shí),還開(kāi)展了一系列宣傳與管理工作,尤其針對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)車(chē)輛、重點(diǎn)駕駛?cè)?,開(kāi)展了交通安全講座,重點(diǎn)駕駛?cè)说墓芾淼怯浐桶踩逃?,客、貨運(yùn)車(chē)輛的車(chē)況檢查及備案,配合支隊(duì)開(kāi)展了新國(guó)線客運(yùn)駕駛員的防火演習(xí)等。今年黃山風(fēng)景區(qū)湯口鎮(zhèn)的建設(shè)任務(wù)比較重,數(shù)個(gè)重點(diǎn)工程同時(shí)開(kāi)展,我大隊(duì)本著支持地方建設(shè),保障交通安全的原則,為了達(dá)到在安全生產(chǎn)的同時(shí)工程進(jìn)行得又快又好的目的,制訂方針雙管齊下,一方面,加大路面對(duì)工程運(yùn)輸車(chē)輛的管控力度,一方面,抓好源頭管理,送各種安全宣傳冊(cè),車(chē)輛、駕駛?cè)藛T登記表進(jìn)工地,達(dá)到了便民、有效、覆蓋全等宣傳管理效果。
20__年度工作規(guī)劃
計(jì)劃在來(lái)年切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn),選好突破口,深入查找和梳理本大隊(duì)在實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真剖析問(wèn)題的癥結(jié)根源所在,針對(duì)性地研究對(duì)策措施,集中力量,破解難題,尋求基層基礎(chǔ)建設(shè)的整體突破。
一、抓好民警素質(zhì)培訓(xùn),提高民警的業(yè)務(wù)水平,20__年我隊(duì)將組織民警進(jìn)行法律知識(shí)、信息化應(yīng)用和執(zhí)勤執(zhí)法的規(guī)范化培訓(xùn),嚴(yán)把計(jì)算機(jī)操作關(guān)。通過(guò)建立獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化各種培訓(xùn),使民警基本掌握電子郵件的收發(fā)、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢(xún)、主要業(yè)務(wù)軟件的使用等技能,提高民警利用信息的意識(shí),逐步形成民警在執(zhí)行警務(wù)活動(dòng)中,及時(shí)上網(wǎng)進(jìn)行信息比對(duì),熟練運(yùn)用法律知識(shí),軌范化執(zhí)法,提高民警在實(shí)際工作中的戰(zhàn)斗力。
二、大隊(duì)要進(jìn)一步提高管理針對(duì)性,將動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合, 改變“重管理、輕應(yīng)用、輕服務(wù)”的意識(shí),及時(shí)將信息系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)駕駛?cè)诉`法、車(chē)輛違規(guī)等信息,充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、郵件、報(bào)紙、短信平臺(tái)等形式及時(shí)告知廣大駕駛?cè)恕④?chē)主,并提供給交通、保險(xiǎn)等相關(guān)單位,既實(shí)現(xiàn)了交通管理信息和社會(huì)共享,提高了公安機(jī)關(guān)為民服務(wù)的水平,又強(qiáng)化了交通管
理的綜合治理。
三、大隊(duì)要擴(kuò)大轄區(qū)內(nèi)管控面,加強(qiáng)對(duì)g205線和s103線的巡邏、管理,以轄區(qū)內(nèi)國(guó)道、省道為主體,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路延伸,加大轄區(qū)內(nèi)“農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)和鄉(xiāng)村的交通安全宣傳力度,從源頭防范交通安全事故,消滅隱患。
四、嚴(yán)厲打擊機(jī)動(dòng)車(chē)追拉客:大隊(duì)在20__年日常管理打擊的同時(shí),希望繼續(xù)組織相關(guān)單位對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行綜合治理,以疏導(dǎo)教育為主,強(qiáng)制手段為輔,徹底解決這一問(wèn)題,消除轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患,清潔湯口地區(qū)旅游市場(chǎng)環(huán)境。
五、大力開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)整治;20__年我隊(duì)將在不同時(shí)段開(kāi)展集中查處酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的交通違法行為;重點(diǎn)查處騎摩托車(chē)不戴安全頭盔、超速超載、無(wú)證駕駛等違章行為;對(duì)工程運(yùn)輸車(chē)輛,一方面,加大路面對(duì)工程運(yùn)輸車(chē)輛的查控力度,另一方面,抓好源頭管理,送各種安全宣傳冊(cè),車(chē)輛、駕駛?cè)藛T登記表進(jìn)工地進(jìn)行安全檢查登記;
年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí)光。今天小編給大家為您整理了保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文一:20__年,我中隊(duì)在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞派出所的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策,扎實(shí)隊(duì)伍管理,推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)建設(shè),完善種類(lèi)制度,努力提高隊(duì)伍素質(zhì),狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,緊扣確保廣州亞運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi),確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定,努力實(shí)現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標(biāo)。一年來(lái),隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé),積極配合民警開(kāi)展治安防范工作。目前,我中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員88人,含監(jiān)看員6人。一年來(lái),中隊(duì)協(xié)助派出所抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名,查獲違禁物品4290件,好人好事78次,挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)余元,收到表?yè)P(yáng)信12份,承擔(dān)各類(lèi)保衛(wèi)任務(wù)15次,共出動(dòng)人數(shù)達(dá)2243人次,因公受傷2人。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。
一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
今年,我中隊(duì)保安工作均圍繞以亞運(yùn)安保為中心,并以此為契機(jī),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,加大對(duì)業(yè)務(wù)技能的具有針對(duì)性的培訓(xùn),通過(guò)一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高,業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng),為亞運(yùn)安保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、提高隊(duì)員思想政治水平
按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會(huì)等時(shí)間,深入開(kāi)展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神,提供《中國(guó)保安》等書(shū)籍書(shū)刊給每個(gè)隊(duì)員閱覽,了解時(shí)事政治,組織隊(duì)員積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高隊(duì)員政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟,使全體保安員思想得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,使隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。
2、規(guī)范管理,做好各項(xiàng)工作
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),我隊(duì)將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為:各車(chē)站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊(duì)制定每周進(jìn)行一次工作匯報(bào)例會(huì),各班組長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出,中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會(huì),由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)伍的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確,對(duì)中隊(duì)的工作任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、積極推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)
我中隊(duì)以執(zhí)勤工作為重點(diǎn),全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。針對(duì)執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)勤過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等措施,嚴(yán)格審批關(guān),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度, 要求隊(duì)(班)長(zhǎng)始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則, 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理, 把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。同時(shí)抓好崗前培訓(xùn),著力提高隊(duì)伍的工作水平和專(zhuān)業(yè)技能。
4、完善管理制度,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義,我中隊(duì)遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓,根據(jù)隊(duì)伍的工作情況,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,對(duì)地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善,細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條,并不斷改善中,以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作,同時(shí)對(duì)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)合發(fā)放整改通知書(shū)等手段,進(jìn)行教育整頓,使隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。
二、切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作,努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境
1、加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能
為迎接第16屆亞運(yùn)會(huì)在我市舉行,我中隊(duì)以創(chuàng)建“平安亞運(yùn),和諧地鐵”為載體,扎實(shí)打牢我隊(duì)亞運(yùn)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),維護(hù)亞運(yùn)期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運(yùn)安保工作的要求,定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運(yùn)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊(cè)》等知識(shí);另外,為提高專(zhuān)業(yè)技能,我中隊(duì)制定了專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練工作方案,成立訓(xùn)練工作小組,開(kāi)展亞運(yùn)安保技能訓(xùn)練,主要項(xiàng)目包括基本隊(duì)列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能,努力克服隊(duì)伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無(wú)組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài),解決業(yè)務(wù)知識(shí)不足、群眾觀念淡薄,化解意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問(wèn)題,加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱情,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,為圓滿(mǎn)完成亞運(yùn)安保提供強(qiáng)有力的保障。
2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制,提高工作效率
我中隊(duì)為配合派出所民警工作,提高隊(duì)伍工作效率,針對(duì)工作用餐時(shí)間崗位容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié),中隊(duì)采取“雙崗帶班制”的方法,通過(guò)當(dāng)天帶隊(duì)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時(shí),在工作用餐時(shí)間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車(chē)站的治安防控,保面保點(diǎn),防止出現(xiàn)崗位空缺的情況,實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能,確保了車(chē)站的治安秩序穩(wěn)定。
3、積極參與反恐演練
今年中旬,分局在地鐵全線范圍內(nèi)開(kāi)展亞運(yùn)反恐演練,我中隊(duì)積極響應(yīng),根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求,全體保安員參加了演練,通過(guò)調(diào)整人員分配,加強(qiáng)重點(diǎn)車(chē)站的安保力量,在工作中,注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品,發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)冷靜,不要慌張,及時(shí)向派出所匯報(bào)相關(guān)情況,同時(shí),拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域,協(xié)助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過(guò)硬的基本功和頑強(qiáng)的拼搏精神,展示了中隊(duì)的良好精神風(fēng)貌,達(dá)到了演練要求,受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
4、切實(shí)做好各類(lèi)大型保衛(wèi)工作
一年來(lái),中隊(duì)隊(duì)員根據(jù)不同時(shí)期的工作要求,積極配合民警開(kāi)展治安防范工作,加強(qiáng)巡邏力度,確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏,在工作中多走動(dòng)、多觀察、以點(diǎn)蓋面,提高警惕,維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動(dòng)安保工作。上半年,我中隊(duì)完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會(huì)、春季廣交會(huì)、“五一”等大型安保工作,出色地完成了多次警衛(wèi)活動(dòng)。
在工作中全體隊(duì)員做到服從命令,聽(tīng)從指揮,以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中,我中隊(duì)保安員唐浩、凌龍、李波在萬(wàn)勝?lài)罔F站執(zhí)勤工作中,責(zé)任心強(qiáng),行動(dòng)迅速,注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人,協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在春節(jié)期間的安保工作中,隊(duì)員們嚴(yán)格按照派出所的工作部署和要求,結(jié)合實(shí)際情況,以確?!叭齻€(gè)不發(fā)生”為工作目標(biāo),全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當(dāng)晚,市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演,給轄區(qū)車(chē)站帶來(lái)了巨大的客流,當(dāng)晚會(huì)結(jié)束后客流瞬間爆發(fā),加上當(dāng)晚陰雨天氣,加重了對(duì)乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊(duì)員主動(dòng)放棄休息,特意趕回轄區(qū)支援,中隊(duì)克服了人員少,任務(wù)重的困難,在超負(fù)荷的情況下堅(jiān)守崗位,密切配合民警疏導(dǎo)客流,做好治安防范。經(jīng)過(guò)五小時(shí)的奮戰(zhàn),安全疏散乘客5萬(wàn)人次,全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會(huì)適逢“五一”小長(zhǎng)假,在安保工作中,中隊(duì)暫停全部休假,加班加點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累,持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序,向全國(guó)乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中,隊(duì)員們積極協(xié)助民警開(kāi)展盤(pán)查,做好警戒工作,確保盤(pán)查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時(shí)強(qiáng)大客流的考驗(yàn),確保了會(huì)展期間轄區(qū)零的發(fā)案率,圓滿(mǎn)完成了春交會(huì)的安保工作。
三、齊心協(xié)力,完成籌建工作
今年7月,根據(jù)分局的工作安排,原大學(xué)城南站派出所正式將轄區(qū)的2號(hào)線萬(wàn)勝?lài)尽⑴弥拚竞?號(hào)線官洲站、大學(xué)城北站、大學(xué)城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理,完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地,同時(shí)成立嘉禾站派出所籌建工作組,工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長(zhǎng)、周積用副所長(zhǎng)、民警班彬、萬(wàn)東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個(gè)月的籌建期間,我中隊(duì)保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢(shì)以及周邊環(huán)境等工作,努力克服了派出所籌建時(shí)期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難,團(tuán)結(jié)一心,開(kāi)拓進(jìn)取,為派出所的建設(shè)做出了大量的工作,為派出所的提前落成贏取了時(shí)間。
9月25日,嘉禾站派出所終于落成運(yùn)作,同時(shí)成立了嘉禾保安中隊(duì),籌建組的所有保安員成為了中隊(duì)的核心組成部分,在隊(duì)伍建設(shè)初期,各成員積極進(jìn)取,刻苦耐勞,全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下,迅速?gòu)钠渌嘘?duì)調(diào)配人員到我中隊(duì),補(bǔ)充力量,增添血液。我中隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)快速調(diào)整安排,做好隊(duì)伍管理,積極開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機(jī)場(chǎng)線開(kāi)通當(dāng)日,中隊(duì)提前做好保衛(wèi)工作方案,制定勤務(wù)安排,在人手緊缺的情況下,合理調(diào)配人員,并挑選了一批工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)員負(fù)責(zé)開(kāi)通儀式的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi),確保了機(jī)場(chǎng)線的順利開(kāi)通。
四、全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作
我中隊(duì)在成立不久便迎來(lái)了廣州亞運(yùn)會(huì)的舉行,為全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作,我隊(duì)在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把深入開(kāi)展亞運(yùn)安保工作作為貫徹到工作的重中之重來(lái)抓緊抓好,以非比尋常的信心和干勁,舉全隊(duì)之力,集全隊(duì)之智,精心組織、周密部署,全面做好亞運(yùn)期間地鐵的治安防控工作,圓滿(mǎn)完成了亞運(yùn)安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)分局保安辦的亞運(yùn)安保工作總體部署,我中隊(duì)確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路,健全中隊(duì)管理組織架構(gòu),全隊(duì)成立亞運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè),組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個(gè),1個(gè)內(nèi)保班,1個(gè)后勤保障組及1個(gè)監(jiān)控小組,安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個(gè),召開(kāi)工作部署會(huì)8場(chǎng)次,明確具體任務(wù)分工和責(zé)任歸屬,促進(jìn)了亞運(yùn)安保工作的末端落實(shí)。
2、多措并舉,確保安全
我中隊(duì)把“立足本職,盡職盡責(zé),熱情服務(wù)”作為實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)的工作目標(biāo),積極圍繞平安亞運(yùn)開(kāi)展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,多措并舉,齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先,召開(kāi)亞運(yùn)安保形勢(shì)分析會(huì),研究制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案,有組織,有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),積極組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運(yùn)安保知識(shí),提高隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格管理隊(duì)伍,塑造良好保安形象,中隊(duì)堅(jiān)持以導(dǎo)為主、以管為輔,教育引導(dǎo),并通過(guò)各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理,規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律性,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),營(yíng)造良好的亞運(yùn)安保軟環(huán)境;樹(shù)立典型,表?yè)P(yáng)先進(jìn),對(duì)工作積極主動(dòng),做好人好事的保安隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng),充分發(fā)揮示范帶頭作用,同時(shí),出版亞運(yùn)安保專(zhuān)題板報(bào),宣揚(yáng)好人好事精神,努力營(yíng)造亞運(yùn)安保氛圍,并作為凝聚隊(duì)心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。亞運(yùn)安保工作期間,中隊(duì)沒(méi)有一名隊(duì)員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請(qǐng)假離崗現(xiàn)象,隊(duì)伍紀(jì)律良好,同時(shí),涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文二:首先, 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學(xué)生運(yùn)會(huì)的地鐵安檢員,為深圳大運(yùn)會(huì)的成功舉辦貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。大運(yùn)會(huì)的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受?chē)?guó)際體育盛會(huì)的恢弘盛大,也讓我們?cè)诖筮\(yùn)會(huì)的一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長(zhǎng)成熟。
此次大運(yùn)會(huì)安保工作,我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵安檢,地點(diǎn)是地鐵1號(hào)線(羅寶線)購(gòu)物公園站。購(gòu)物公園站是一個(gè)很忙很特殊的換乘站!
購(gòu)物公園站是深圳地鐵1號(hào)線(羅寶線)和深圳地鐵3號(hào)線(龍崗線)的一個(gè)換乘站,位于中心區(qū)商業(yè)圈,附近有城建購(gòu)物公園,星河COCO PARK,天虹商場(chǎng),君上百貨等大型購(gòu)物中心;中心商務(wù)大廈,華融大廈,國(guó)際商會(huì)大廈,投資大廈等大廈;五星級(jí)的好日子馬可波羅酒店,時(shí)代廣場(chǎng),卓越廣場(chǎng)等。購(gòu)物公園是個(gè)很繁忙的地鐵站,由車(chē)站站務(wù)人員統(tǒng)計(jì)的每天購(gòu)物公園站的客流量是八到十萬(wàn)人次。除了客流量大這個(gè)站還是個(gè)很特殊的站:購(gòu)物公園站是一個(gè)像世界之窗那樣的換乘站,但并沒(méi)有世界之窗那么大,而是分為兩個(gè)小站;每天有像車(chē)公廟站那樣的客流量,但車(chē)站并沒(méi)有車(chē)公廟站那樣合理的布局,這樣一個(gè)很忙很特殊的車(chē)站,給我們地鐵安檢工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)!
在2011年6月15日我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情,來(lái)到了購(gòu)物公園站,走上了自己的工作崗位,在接下來(lái)的幾天了,我們的激動(dòng)心情,我們的自信心,我們的優(yōu)越感,被眼前無(wú)數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒(méi)了,我們被乘客乘客稱(chēng)為變態(tài),腦殘,神經(jīng)病。。。大部分乘客都是很不理解我們,但偶爾也有乘客對(duì)我們說(shuō)“辛苦了”,“謝謝”等讓我們欣慰的話(huà)語(yǔ),雖然乘客對(duì)我們不理解,對(duì)我們冷言熱諷,但我們一直堅(jiān)持站好自己的崗,以微笑來(lái)面對(duì)所有乘客,并宣傳安檢的必要性,引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過(guò)我們安檢員不斷努力,乘客慢慢都能自覺(jué)接受安檢了。
由于站小客流量大,乘客大都能自覺(jué)接受安檢,但是工作還是有很多挑戰(zhàn),比如:安檢隊(duì)伍太長(zhǎng)乘客不愿意排隊(duì);乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決,一方面我們向?qū)W院和保安公司及時(shí)反映車(chē)站的情況,一方面我們也自己想辦法解決,我們向車(chē)站借鐵欄桿圍蛇形路線,安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客,客流高峰期時(shí)我們請(qǐng)民警,站務(wù)人員,車(chē)站保安來(lái)幫忙,力求做到“逢包必檢,逢液必查,逢疑必查”。
雖然在購(gòu)物公園站很累很辛苦,但我們安檢員從來(lái)沒(méi)抱怨過(guò),由始至終以微笑來(lái)面對(duì)廣大中外乘客,因?yàn)槲覀兿嘈盘魬?zhàn)和機(jī)遇是共存的。
在這兩個(gè)月的工作中,我們面接受了很多挑戰(zhàn),同時(shí)也收獲了很多機(jī)遇。在安檢的過(guò)程中我們成功的查處了不少違禁品,比如:大瓶酒精,瓶裝打火機(jī)氣,煙花等易燃易爆品;折疊刀,帶自鎖裝置的匕首,長(zhǎng)的西瓜刀等管制刀具等;還在購(gòu)物公園B,C出口安檢點(diǎn)查處一把仿真手槍?zhuān)⒊晒唤o值班警長(zhǎng)處理。我們站還不乏好人好事,在安檢的過(guò)程中我們拾到不少貴重物品(比如:蘋(píng)果iphone,護(hù)照,銀行卡,大廈的設(shè)計(jì)圖紙等)并交付失主或車(chē)控室。
現(xiàn)在雖然大運(yùn)結(jié)束了,但我們的安檢工作并沒(méi)有結(jié)束,前兩個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)我們要總結(jié),后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來(lái)表述我內(nèi)心的感受:
學(xué)競(jìng)江河,登高處,巍巍昆侖滿(mǎn)山雪,對(duì)酒長(zhǎng)歌,人生幾何?
默默無(wú)語(yǔ)安檢路,無(wú)私奉獻(xiàn)大運(yùn)會(huì)。回首望,安檢路漫漫。
談大運(yùn),說(shuō)安檢,不求報(bào),傲中華,揚(yáng)國(guó)威,登祁連遠(yuǎn)望大運(yùn)健兒, 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟,友愛(ài)互助并奉獻(xiàn),看未來(lái),安檢同健兒共進(jìn)步!
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文三:尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫__,于_年_月_日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__一職,負(fù)責(zé)__________工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自_年_月工作以來(lái),一直從事_____________工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。__公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
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