時(shí)間：2022-07-18 04:51:37
導(dǎo)語(yǔ)：在巡視反饋意見(jiàn)整改報(bào)告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。為此收錄了一些范文，希望能為大家提供幫助。
8月24日—8月25日，縣委先后召開縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議、縣落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改動(dòng)員大會(huì)和縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建委員會(huì)第九次工作會(huì)議，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排再部署再推進(jìn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神，我局于2018年8月27日召開全局干部職工大會(huì)進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)我局近期重點(diǎn)作了安排部署。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：
一、高度重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神
會(huì)議由局長(zhǎng)同志傳達(dá)了縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第十八次會(huì)議、縣落實(shí)中央巡視反饋意見(jiàn)整改動(dòng)員大會(huì)精神，副局長(zhǎng)同志傳達(dá)了縣地震災(zāi)后恢復(fù)重建委員會(huì)第九次工作會(huì)議精神，會(huì)議對(duì)書記和縣長(zhǎng)的重要指示和要求進(jìn)行了重點(diǎn)傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
二、統(tǒng)籌部署，精心安排當(dāng)前工作
會(huì)上局長(zhǎng)對(duì)我局當(dāng)前的脫貧攻堅(jiān)、災(zāi)后重建等工作進(jìn)行了安排部署。要求全局干部職工要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我縣、我局面臨的形勢(shì)，盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、最嚴(yán)的責(zé)任措施，齊心協(xié)力，全力以赴做好各項(xiàng)工作。
(一)強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作。一是按照“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”要求，扎實(shí)開展“大走訪”活動(dòng)，全面開展走訪貧困戶和非貧困戶，著力提高群眾對(duì)幫扶工作的認(rèn)可度。及時(shí)查漏補(bǔ)缺，抓緊完善貧困戶戶檔資料。認(rèn)真做好環(huán)境“大整治”、矛盾“大化解”，確保各項(xiàng)政策措施落地見(jiàn)效。二是加快推進(jìn)易地扶貧搬遷工作。細(xì)化易地搬遷管理臺(tái)賬，抓緊時(shí)間完善易地扶貧搬遷檔案資料，查漏補(bǔ)缺，做好歸檔工作;加快易地扶貧搬遷資金的撥付工作和健全資金管理臺(tái)賬。做好已完工易地搬遷項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
(二)全力開展災(zāi)后重建工作。以“踏石留印、抓鐵有痕”的信心和決心，高質(zhì)量推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目組各項(xiàng)工作;狠抓重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成年度重建目標(biāo)任務(wù)。一是對(duì)尚未完成可研審批和工程招投標(biāo)的，督促項(xiàng)目業(yè)主加快前期工作。二是督促相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主加快脫貧補(bǔ)短項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，還未立項(xiàng)和比選的，盡快立項(xiàng)和比選，確保盡快開工建設(shè)。三是積極與州發(fā)改委重建項(xiàng)目調(diào)整的對(duì)接。
（一）各股站傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省委、市委、縣委有關(guān)文件精神及重要講話和批示情況；
（二）各股站深入宣傳中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”，形成良好輿論氛圍的情況；
（三）各股站對(duì)照檢查在作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足和差距，結(jié)合自身實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)的具體措施和辦法的情況；
（四）各股站全面清理修訂與中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”不一致的制度規(guī)范，建立健全配套制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制的情況；
（五）各股站執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”的情況；
（六）領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”的情況；
（七）各股站加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)群眾反映違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”行為從嚴(yán)從快進(jìn)行調(diào)查處理的情況；
（八）其他需要監(jiān)督檢查的情況。
二、監(jiān)督檢查的實(shí)施步驟
監(jiān)督檢查工作分自查自糾、監(jiān)督檢查和集中考評(píng)三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）自查自糾階段（1月上旬—3月上旬）
各股站要按照本方案所列檢查內(nèi)容和要求，通過(guò)召開專題會(huì)、專項(xiàng)工作總結(jié)會(huì)等形式，逐一對(duì)照檢查，深入開展自查自糾，自查面達(dá)到100%。自查中要組織力量全面清理與中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”不一致的制度規(guī)范，并結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，盡快修訂完善相關(guān)制度，形成配套措施，著力建立健全改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題要及時(shí)糾正處理，對(duì)存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告局黨委和紀(jì)檢監(jiān)察室處理。局紀(jì)檢監(jiān)察室要強(qiáng)化對(duì)本局各股站貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”情況的督促指導(dǎo)。各股站自查自糾情況報(bào)告要及時(shí)報(bào)送局黨政辦公室（3月30日前完成）。
（二）監(jiān)督檢查階段（3月底—12月）
局紀(jì)檢監(jiān)察室將加強(qiáng)對(duì)各股站重要時(shí)段貫徹落實(shí)中省市縣改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。局紀(jì)檢監(jiān)察室將組織不定期對(duì)各股站、貫徹落實(shí)情況進(jìn)行抽查。監(jiān)督檢查主要采取重點(diǎn)檢查、巡視監(jiān)督、不定期抽查、受理等方式進(jìn)行。主要程序?yàn)椋?/p>
1、向被檢查的股站下發(fā)通知（不定期抽查除外），告知檢查的目的、要求、內(nèi)容和程序；
2、查閱領(lǐng)導(dǎo)批示、會(huì)議記錄、文件資料、工作方案、處理等工作資料；
3、開展現(xiàn)場(chǎng)檢查（不定期抽查）；檢查在崗情況及工作狀態(tài)；
4、隨機(jī)走訪干部群眾，聽取意見(jiàn)建議；
5、形成監(jiān)督檢查意見(jiàn)并反饋；
6、形成監(jiān)督檢查專題報(bào)告。
（三）集中考評(píng)階段（12月）
年底，局紀(jì)檢監(jiān)察室將把各股站貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核重要內(nèi)容，開展一次集中檢查考核。同時(shí)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容，采取問(wèn)卷調(diào)查、滿意度測(cè)評(píng)、個(gè)別座談等形式，對(duì)貫徹落實(shí)效果進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)。
三、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理
對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指明、反饋意見(jiàn)、下發(fā)整改通知、跟蹤督辦等方式，督促限期整改，整改情況要在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并以適當(dāng)形式對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行回訪。對(duì)整改不倒位的，責(zé)令重新整改，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，按干部管理權(quán)限移送有關(guān)部門，提出處理建議，督促綜合運(yùn)用組織處理和紀(jì)律處分手段嚴(yán)肅處理。對(duì)問(wèn)題突出、弄虛作假、欺上瞞下、干擾阻礙監(jiān)督檢查工作的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、監(jiān)督檢查的結(jié)果運(yùn)用
（一）專題報(bào)告。局紀(jì)檢監(jiān)察室要定期向局黨委（黨組）和縣紀(jì)律監(jiān)察局專題報(bào)告開展監(jiān)督檢查工作情況。
（二）通報(bào)情況。局紀(jì)檢監(jiān)察室不定期將監(jiān)督檢查情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)。
（三）作為干部監(jiān)督管理的重要依據(jù)。將貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣“十項(xiàng)規(guī)定”情況監(jiān)督檢查結(jié)果，作為各股站干部考察考核、選拔任用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
五、相關(guān)工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。全局監(jiān)督檢查工作由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭組織實(shí)施。各股站要認(rèn)真謀劃，精心部署，明確責(zé)任分工，扎實(shí)開展自查自糾；局紀(jì)檢監(jiān)察室要切實(shí)履行組織協(xié)調(diào)職責(zé)，會(huì)同黨政辦、計(jì)財(cái)股等相關(guān)部門開展監(jiān)督檢查，形成工作合力。
今年我鎮(zhèn)迎來(lái)三年一輪的市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)，旨在根據(jù)不斷發(fā)展的人民生活水平，同步提升生活環(huán)境的改善。經(jīng)市區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦多次抽查、暗訪，出具了鄞愛(ài)衛(wèi)辦[2012]11號(hào)《關(guān)于對(duì)咸祥等7個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（街道）復(fù)查的督導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)我鎮(zhèn)存在的五方面問(wèn)題進(jìn)行了書面反饋：
1、建成區(qū)垃圾未全部實(shí)行桶裝化，還存在垃圾倉(cāng)。
2、公廁保潔差，公廁內(nèi)尿渣、糞垢嚴(yán)重，臭味大。
3、背街小巷衛(wèi)生死角多，房前屋后雜物亂堆放，牛皮癬多；綠化帶垃圾成片。
4、垃圾收集點(diǎn)垃圾著地堆放，污水橫流，蒼蠅密度高。
5、市場(chǎng)及周邊：環(huán)境差，管理混亂，蒼蠅密度高；場(chǎng)外設(shè)攤，攤位內(nèi)衛(wèi)生差；熟食攤不符合要求，生熟不分；市場(chǎng)內(nèi)活禽
出售、宰殺不符合要求；小餐飲餐具消毒不到位，未達(dá)到相關(guān)要求。針對(duì)上述指出的具體問(wèn)題，市區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要求及時(shí)整改落實(shí)、并報(bào)告結(jié)果。
為完成整改目標(biāo)，本著“真心實(shí)意抓整改”的態(tài)度，對(duì)有條件整改的立即落實(shí)整改，一時(shí)不能整改到位的列出時(shí)間表，抓緊整改，制訂本方案。
一、具體目標(biāo)
對(duì)照《關(guān)于迎接市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)的實(shí)施方案》意見(jiàn)，各責(zé)任單位（責(zé)任人）根據(jù)職責(zé)分工進(jìn)行一次再梳理、再檢查、再落實(shí)。重點(diǎn)是結(jié)合鄞愛(ài)衛(wèi)[2012]11號(hào)《關(guān)于對(duì)咸祥等7個(gè)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)（街道）復(fù)查的督導(dǎo)意見(jiàn)》提出的五方面存在問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)改。同時(shí)到年底持續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“環(huán)境衛(wèi)生集中整治月”活動(dòng)，探索衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)通過(guò)市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)的復(fù)評(píng)，提升人民群眾的生活質(zhì)量。
二、分組情況
1、環(huán)境衛(wèi)生整治組
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室、三村、二村、王家
2、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)環(huán)境整治組責(zé)任人
責(zé)任單位：城管、工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督、
派出所
3、破爛王收集點(diǎn)整治組責(zé)任人
責(zé)任單位：工商、城管、衛(wèi)生監(jiān)督、派出所、龔犢、
4、校園周邊整治組責(zé)任人
責(zé)任單位：城管、藥監(jiān)、派出所、教輔室
5、牛皮癬整治組責(zé)任人
責(zé)任單位：社會(huì)事務(wù)辦、三村、二村、王家
6、宣傳組責(zé)任人
責(zé)任單位：農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室、城管、廣播站
7、督查組責(zé)任人
責(zé)任單位：黨政辦
三、實(shí)施步驟
1、召開由城建、城管、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、農(nóng)辦、工商、衛(wèi)生監(jiān)督、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、派出所、廣播站、三村、二村、王家負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，落實(shí)以市場(chǎng)及周邊、校園及周邊、破爛王收集點(diǎn)和鎮(zhèn)道兩邊綠化帶（河道）環(huán)境衛(wèi)生（街容秩序）為主要內(nèi)容的集中整治，再次落實(shí)責(zé)任。
2、通過(guò)廣播播報(bào)，志愿者上門，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行發(fā)動(dòng)，挨家挨戶宣傳“村容整潔”目的意義，各行政村要積極發(fā)揮愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的群眾性和社會(huì)性，集中時(shí)間開展家門口、店門前三包、村莊背街小巷衛(wèi)生死角和房前屋后雜物清理專項(xiàng)整治。
3、各職能部門根據(jù)職責(zé)和要求，采用“各自分頭查”和“配合鎮(zhèn)集中查”相結(jié)合的形式，加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)周邊蛋糕店、小餐飲點(diǎn)、破爛王收集點(diǎn)、校園周邊進(jìn)行聯(lián)合集中整治。
4、城建辦負(fù)責(zé)建成區(qū)垃圾倉(cāng)改造，實(shí)行桶裝化，不讓垃圾落地；管理的公廁加強(qiáng)保潔頻率，及時(shí)清理排泄物。加強(qiáng)村公廁保潔檢查，督促落實(shí)保潔人員、范圍、頻率和質(zhì)量，確保公廁內(nèi)尿渣、糞垢沖洗干凈。
5、城管負(fù)責(zé)市場(chǎng)外設(shè)攤、校園外設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)的清理規(guī)范；加強(qiáng)車輛有序停放管理，使街容街貌井然有序。
6、環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)菜場(chǎng)邊垃圾中轉(zhuǎn)站清洗改造、監(jiān)督管理和及時(shí)外運(yùn)工作；負(fù)責(zé)西宅公園、71省道、咸興路等主道兩邊綠化帶垃圾撿拾清理。二村、王家、三村負(fù)責(zé)村道、周邊、綠化帶清理。各村負(fù)責(zé)村道、周邊垃圾清理。通過(guò)整治，力爭(zhēng)視線范圍內(nèi)無(wú)白色垃圾和成堆垃圾。
7、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室負(fù)責(zé)市場(chǎng)和攤位衛(wèi)生，加強(qiáng)保潔頻率，及時(shí)清理垃圾，督促攤主搞好攤內(nèi)衛(wèi)生，倡導(dǎo)攤主開展衛(wèi)生競(jìng)賽；生熟食要嚴(yán)格分開；督促活禽出售宰殺攤位，嚴(yán)格操作流程和攤位衛(wèi)生，確保攤位擺放有序、進(jìn)出通暢、計(jì)量規(guī)范、安全衛(wèi)生、文明經(jīng)營(yíng)。
8、社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)市場(chǎng)及周邊、鎮(zhèn)道兩邊的牛皮癬清理工作。各村負(fù)責(zé)村域內(nèi)牛皮癬清理工作。
9、黨政辦負(fù)責(zé)市衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)評(píng)督導(dǎo)反映五方面問(wèn)題整治進(jìn)展，加強(qiáng)巡視，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角及薄弱環(huán)節(jié)，確保整治高效、到位。
四、工作要求
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照“打造質(zhì)量新”的要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，在鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，明確職責(zé)和責(zé)任。
2、立即行動(dòng)，取得實(shí)效。要樹立“抓衛(wèi)生就是抓民生”的理念，立即行動(dòng)，密切配合，齊抓共管，親歷親為，共同參與整治工作。
接到縣委《省委巡視組反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作方案》的通知后，我局高度重視，立即召開了會(huì)議，成立了相關(guān)組織，精心安排，周密部署，深刻領(lǐng)會(huì)精神，細(xì)致查擺問(wèn)題，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的成效?，F(xiàn)將自查自糾工作總結(jié)匯報(bào)如下：
3月25日，我局組織全體黨員干部召開了整改落實(shí)工作會(huì)議，黨組書記李景池傳達(dá)了通知精神，認(rèn)為整改落實(shí)的前提是把自查工作做好，查深、查透、查細(xì)、查真，并要求全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。會(huì)上，李局長(zhǎng)對(duì)扎實(shí)高效的落實(shí)好這項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求：一是要高度重視，以高度的政治責(zé)任感和使命感來(lái)完成這項(xiàng)工作，確保成效；二是要端正態(tài)度，要把這次自查活動(dòng)作為檢測(cè)日常工作、查漏補(bǔ)缺的大好契機(jī)，牢牢抓住，充分利用，提高我局工作水平；三是要切實(shí)負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決把這次整改抓好、抓實(shí)；四是要搞好配合，股站之間要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，相互配合，共同完成好這項(xiàng)任務(wù)。
同時(shí)，局黨組印發(fā)了《自查自糾工作方案》，動(dòng)員全局人員積極參與到這次自查工作中來(lái)，互相監(jiān)督，共同查擺漏洞，務(wù)求工作實(shí)效。
為確保自查自糾工作的落實(shí)，明確工作責(zé)任，我局加強(qiáng)組織建設(shè)，為工作提供有力的組織保障。一是成立了由黨組書記李景池任組長(zhǎng)，黨組成員魏海福、劉景全、王洪利任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了明確分工：魏海福主抓法規(guī)股、執(zhí)法隊(duì)等3個(gè)股站，劉景全主抓科教股、農(nóng)經(jīng)站等6個(gè)股站，戶曉華分管農(nóng)機(jī)管理站、農(nóng)研所等5個(gè)股站，王洪利分管農(nóng)廣校、區(qū)劃辦等5個(gè)股站。通過(guò)分工，使全局所有股站全部納入到自查范圍中來(lái)，真正做到了查擺無(wú)盲點(diǎn)、責(zé)任全覆蓋，不留任何死角和漏洞。二是各股站站長(zhǎng)為本股站的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)__年來(lái)項(xiàng)目的落實(shí)情況，并帶領(lǐng)全體成員抓好具體落實(shí)工作。三是局辦公室、財(cái)務(wù)室等綜合部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，做好各股站之間的銜接工作，確保查擺工作順利開展。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；完善；管理制度
“猿職踩發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”。這是黨的十報(bào)告明確要求的，所以，必須提升安全施工的管理思維，采取行之有效的措施，從全局出發(fā)，建立健全安全施工管理制度，提高安全施工管理的水平和技能，杜絕重特大施工事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
1 職業(yè)健康安全管理體系的良好運(yùn)行
施工企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際建立一套具有明確針對(duì)性和指導(dǎo)性的職業(yè)健康安全管理體系，以此作為整個(gè)企業(yè)實(shí)施安全管理的基本依據(jù)。主要包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、方針和職責(zé)分解、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全教育和技能培訓(xùn)、資源管理、供應(yīng)商管理、應(yīng)急管理等方面內(nèi)容，通過(guò)執(zhí)行整個(gè)管理體系的PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）循環(huán)，不斷對(duì)體系內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)和完善。
2 建立完善的安全生產(chǎn)管理制度
在職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作及其他安全生產(chǎn)工作要求，施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際安全管理的需要編制包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度等在內(nèi)具體的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全管理工作的實(shí)施開展有章可循，有規(guī)可依。
3 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，培養(yǎng)安全的行為習(xí)慣
有了各項(xiàng)合理可行的管理制度作為基本保障，施工企業(yè)的安全管理工作更注重抓這些制度的落實(shí)。
3.1 領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、簽訂年度安全責(zé)任書，落實(shí)“一崗雙責(zé)”
（1）為落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，施工企業(yè)項(xiàng)目部要全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查，即項(xiàng)目經(jīng)理、書記、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理輪流巡查，明確巡查責(zé)任人、巡查日期、巡查頻率、巡查內(nèi)容，并上墻公示，做到“一巡二蹲三督查”。
一巡：對(duì)當(dāng)日合同段內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，掌握基本安全生產(chǎn)情況；
二蹲：選擇當(dāng)日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)蹲點(diǎn)檢查；
三督查：施工企業(yè)要把項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查落實(shí)情況作為對(duì)項(xiàng)目部督察檢查的重要內(nèi)容，并將督查結(jié)果與對(duì)項(xiàng)目部年度考核掛鉤，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度落到實(shí)處。通過(guò)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查活動(dòng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，提高全員安全防范意識(shí)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
（2）為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。施工企業(yè)要根據(jù)上級(jí)文件要求并結(jié)合崗位設(shè)置，在原有崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上制定“部門及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)”，并通過(guò)把這些安全職責(zé)制牌上墻等方式，讓每個(gè)組織和個(gè)人認(rèn)識(shí)到自身在業(yè)務(wù)工作職責(zé)之外還有更重要的安全責(zé)任。
（3）施工企業(yè)每年要與各項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部還要與各部門、各勞務(wù)供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確企業(yè)及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)及指標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)人人參與。
3.2 自檢和互檢相結(jié)合，重心下移，狠抓落實(shí)
一直以來(lái)，施工過(guò)程中會(huì)伴有大大小小的安全隱患，而安全生產(chǎn)檢查作為安全管理的一項(xiàng)重要措施能有效實(shí)現(xiàn)安全隱患的治理。施工企業(yè)安監(jiān)部每季度都應(yīng)牽頭組織覆蓋施工企業(yè)所有在建項(xiàng)目的安全大檢查。
在安全檢查工作中，創(chuàng)新思路，采用綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合的方式，重心下移，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)供應(yīng)商的管理。
自檢即要求供應(yīng)商定期進(jìn)行自檢，并將檢查情況形成書面記錄報(bào)給項(xiàng)目部，項(xiàng)目部結(jié)合收到的記錄對(duì)其進(jìn)行檢查并將檢查結(jié)果報(bào)告施工企業(yè)，再由施工企業(yè)結(jié)合項(xiàng)目部上報(bào)的資料進(jìn)行檢查，并形成反饋意見(jiàn)。項(xiàng)目部收到反饋意見(jiàn)后結(jié)合供應(yīng)商定期檢查的資料反饋給供應(yīng)商法人代表，互檢即組織有相同施工內(nèi)容的項(xiàng)目部及供應(yīng)商進(jìn)行交叉檢查，相互對(duì)比，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患以整改單的形式進(jìn)行記錄，要求項(xiàng)目部管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并按照“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間、定跟蹤驗(yàn)證人”的四定要求落實(shí)整改，在整改期限之前對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，確保安全隱患整改落到實(shí)處。
3.3 開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，為推動(dòng)“人人講安全，人人會(huì)安全”助力
施工企業(yè)安全文化廣泛深入傳播的有效辦法之一就是開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)“人人講安全，人人會(huì)安全”的落實(shí)。
施工企業(yè)通過(guò)積極參與并組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)“百日行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及參加安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，從更大頻率、更具效果的宣傳動(dòng)員、教育培訓(xùn)、隱患排查治理等多方面推進(jìn)安全管理工作的實(shí)施。
通過(guò)各類專項(xiàng)活動(dòng)的廣泛開展，可以有效提高員工的安全素養(yǎng)，從而更進(jìn)一步提升安全管理水平，讓大家切身體會(huì)到良好的企業(yè)安全文化所具有的重要意義。
3.4 創(chuàng)建“零事故”班組，做到“兩講三查四不干”
安全生產(chǎn)要從基礎(chǔ)做起，要想有效提升施工企業(yè)的安全管理水平和保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，就要從提高基層施工班組的安全管理水平及一線員工的安全素質(zhì)入手。在這樣的思路指引下，施工企業(yè)要積極依照各上級(jí)單位相關(guān)文件精神及安排，全力組織部署“零事故班組”創(chuàng)建活動(dòng)。在實(shí)施過(guò)程中，努力做到“兩講三查四不干”：
兩講：一是講清當(dāng)天的工作內(nèi)容，二是講清存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
三查：一查個(gè)人安全用品是否齊全并正確使用，二查施工車輛、機(jī)械及工具安全性能是否良好，三查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否設(shè)置到位。
四不干：一是安全風(fēng)險(xiǎn)不清楚不干，二是個(gè)人安全用品不配齊不干，三是工具、設(shè)備不安全不干，四是安全設(shè)施不到位不干。
一、存在問(wèn)題：
我局通過(guò)多種形式征求意見(jiàn)和建設(shè)，認(rèn)真聽取有關(guān)部門、個(gè)人和服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議，經(jīng)過(guò)對(duì)反饋回來(lái)的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、深刻查擺，分類匯總，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要存在以下幾方面問(wèn)題：
(一)作風(fēng)建設(shè)方面
1、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，個(gè)別同志有，傲慢高高在上，群眾觀念淡薄，態(tài)度不好、不夠熱情，讓人感覺(jué)門難進(jìn)、臉難看、事難辦。
2、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。個(gè)別同志安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，因循守舊，不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不注意更新知識(shí)，不注意研究新情況新問(wèn)題，工作靠領(lǐng)導(dǎo)催，思路靠領(lǐng)導(dǎo)拿，文件靠領(lǐng)導(dǎo)改，無(wú)干事創(chuàng)業(yè)激情。
3、個(gè)別同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，辦事效率不高，工作推諉，辦事拖拉，不守時(shí)限，工作敷衍了事，質(zhì)量不高，時(shí)常出錯(cuò)，影響效率。
4、紀(jì)律松懈。個(gè)別同志上班串崗扎堆聊天，或在辦公時(shí)間用電腦打牌;上班報(bào)個(gè)到，中間脫崗，上街購(gòu)物買菜，時(shí)常遲到早退，工作時(shí)間不在崗，群眾來(lái)辦事找不到人，無(wú)法辦理。
5、個(gè)別同志奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，干事喜歡講條件，講報(bào)酬，工作不熱情、不積極。
6、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層少，為基層財(cái)政所辦實(shí)事不多，對(duì)干部職工關(guān)心不夠。
(二)效能建設(shè)方面
1、財(cái)政資金申請(qǐng)、撥付程序不夠科學(xué)規(guī)范，環(huán)節(jié)過(guò)多，手續(xù)繁瑣，效率偏低。經(jīng)費(fèi)劃撥沒(méi)能按限時(shí)辦結(jié)制交辦，不能及時(shí)審批、劃撥，劃撥時(shí)間跨度過(guò)長(zhǎng)，資金不及時(shí)足額到位，影響工作開展，經(jīng)費(fèi)報(bào)告不及時(shí)辦理，重要文件管理不嚴(yán)格，有丟失現(xiàn)象。
2、信息告知不充分。經(jīng)費(fèi)審批、劃撥情況沒(méi)有向申請(qǐng)單位作有關(guān)答復(fù)，辦理結(jié)果不明。對(duì)手續(xù)不全的事項(xiàng)，沒(méi)能做到一次告知，二次辦結(jié)。
3、沒(méi)有公布辦事的流程或承辦人單位和個(gè)人，群眾前來(lái)辦事去向不明。
4、財(cái)政預(yù)算公開透明度不大，各部門和單位預(yù)算對(duì)預(yù)算安排情況了解不多。
5、工作不夠務(wù)實(shí)。提案需要作出具體答復(fù)的，答復(fù)只過(guò)于表面化，沒(méi)有具體實(shí)用性、操作性。沒(méi)能充分發(fā)揮財(cái)政作用，在政策上沒(méi)能給予大力支持，對(duì)于納入財(cái)政供養(yǎng)、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、津貼補(bǔ)助的預(yù)算安排，財(cái)政沒(méi)能給予充分考慮或是力度不大，影響工作開展。
6、財(cái)政監(jiān)督乏力。對(duì)一些重大支出項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行全面追蹤監(jiān)管，沒(méi)有監(jiān)督資金是否按規(guī)定用途使用，對(duì)財(cái)政資金是否發(fā)揮效益置之不理，無(wú)人過(guò)問(wèn)。
7、對(duì)新會(huì)計(jì)制度沒(méi)能及時(shí)大力宣傳，沒(méi)對(duì)會(huì)計(jì)人員加大培訓(xùn)力度，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
8、隊(duì)伍管理力度不足，清閑不作為的人多，建議進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，達(dá)到人盡其責(zé)，促進(jìn)辦事效率。
9、效能建設(shè)監(jiān)督缺位。已制定的相關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度、規(guī)定沒(méi)能嚴(yán)格執(zhí)行，或執(zhí)行走樣，甚至置之不理。
10、在建立健效能機(jī)制，堅(jiān)持以制度管人，提高工作效率方面做得不夠。
對(duì)于征求到的意見(jiàn)和建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)明確表示，具備條件馬上改的，要立即做出整改;對(duì)不能解決的，局領(lǐng)導(dǎo)表示將會(huì)有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報(bào)反映，共同探討研究對(duì)策，爭(zhēng)取在下一步工作中加以整改。
二、深刻剖析原因
1、召開專題討論會(huì)。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì)，分析本單位存在問(wèn)題的原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改方向和措施。二是召開全體干部職工討論會(huì)，每個(gè)干部職工都在會(huì)上都作了發(fā)言，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的問(wèn)題，分析存在問(wèn)題的原因，提出整改方向和措施。三是撰寫書面剖析材料。單位和干部每個(gè)人都能認(rèn)真撰寫好書面剖析材料。內(nèi)容包括：作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題、原因分析以及整改方向和措施。書面剖析材料都能按要求呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2、深刻剖析存在問(wèn)題的原因。對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析。通過(guò)召開專題討論會(huì)，把造成問(wèn)題的各種可能原因列出來(lái)，進(jìn)行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。分析存在的問(wèn)題是看它因?yàn)槭聵I(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)不正造成的，還是因?yàn)轶w制機(jī)制不完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置職能配置不科學(xué)，審批辦事程序不合理造成的，或是因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)不高、工作能力不強(qiáng)造成的。
3、存在問(wèn)題的根源：
作風(fēng)建設(shè)方面思想根源主要是：
少數(shù)干部職工服務(wù)態(tài)度不端正，語(yǔ)氣傷人帶刺，人為設(shè)置障礙，服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的思想根源在于，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨思想和“人人都是投資環(huán)境”的觀念，是個(gè)人放松人生觀、世界觀改造，弱化服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)。
部分職工因循守舊的思想根源在于，一些職工自我感覺(jué)良好，小富即安，存在不思進(jìn)取的落后思想，不研究新情況、新問(wèn)題，死搬教條，不注重政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
個(gè)別股(室)對(duì)局黨組、局行政安排部署的工作打折扣、摻“水份”，貫徹不力的思想根源在于，只顧個(gè)人或小團(tuán)體的利益，而不顧大局、整體利益。
少數(shù)職工作風(fēng)懶散的思想根源在于，缺乏用嚴(yán)肅的紀(jì)律約束自己，缺乏雷厲風(fēng)行，你追我趕，奮勇爭(zhēng)先的工作作風(fēng)，缺乏知民情、了民意、化民怨的基層服務(wù)意識(shí)。
個(gè)別干部工作推諉，效率不高的思想根源是布置工作任務(wù)不具體，責(zé)任不明確，措施不落實(shí)等問(wèn)題的思想根源在于，業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高，缺乏實(shí)干精神，是工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。
效能建設(shè)方面思想根源主要是：
解放思想不夠，創(chuàng)造性地開展工作較少。思想不夠解放，就如何抓好財(cái)政各項(xiàng)工作與服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展問(wèn)題上，眼界還不夠開闊，力度還不夠大。
充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用，大膽履行財(cái)政職責(zé)不夠，被動(dòng)應(yīng)付工作時(shí)較多，主動(dòng)想問(wèn)題、辦事情，開展好工作做得不夠好。
思想不夠解放，結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策和決定還做得不夠好。工作上按部就班，膽子不夠大，工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。
敢抓敢管的力度不夠大，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格以制度管人，在獎(jiǎng)懲上做得不夠好，有怕得罪人的思想，對(duì)財(cái)政存在的問(wèn)題，沒(méi)有狠下決心予以糾正;思想上對(duì)建設(shè)重視不夠，行動(dòng)上認(rèn)真當(dāng)作一件大事抓得不力;結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，有針對(duì)性地明確一定時(shí)間內(nèi)的建設(shè)重點(diǎn)還做得不夠好;在把工作與思想政治作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容融為一體，建立有效的機(jī)制上抓得不夠。
三、整改情況
(一)具體整改措施
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，作出以下整改措施。
1、加強(qiáng)思想教育，整頓作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。
(一)加強(qiáng)干部思想素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人是程文華。
通過(guò)加強(qiáng)理想和職業(yè)道德教育，著力解決機(jī)關(guān)崗位意識(shí)淡漠、責(zé)任感不強(qiáng)等問(wèn)題;強(qiáng)化宗旨觀念教育，著力解決高高在上、脫離群眾，個(gè)人利益至上、服務(wù)對(duì)象錯(cuò)位等問(wèn)題;強(qiáng)化全局意識(shí)教育，著力解決利益部門化、權(quán)力利益化等問(wèn)題;強(qiáng)化勤政廉政教育，著力解決“不作為”、“亂作為”問(wèn)題，堅(jiān)決克服刁難群眾、吃拿卡要、不給好處不辦事和給了好處亂辦事等突出問(wèn)題。計(jì)劃今后每周一早上開全體干部職工例會(huì)，強(qiáng)化思想道德學(xué)習(xí)，每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。責(zé)任人負(fù)責(zé)制定每期思想教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。
(二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長(zhǎng)，責(zé)任股室是人教股，責(zé)任人是張一莎，配合股室是預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、會(huì)計(jì)股、法規(guī)稅政股。
通過(guò)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。計(jì)劃每月開展一期與當(dāng)前財(cái)政工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程，各責(zé)任人負(fù)責(zé)制定財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排，每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。
2、進(jìn)一步理順股室職能，明確崗位職責(zé)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。
現(xiàn)已按照相關(guān)文件，合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確各部門的職能、權(quán)限和責(zé)任，解決部門權(quán)限不清，造成投資者和群眾辦事難，機(jī)關(guān)辦事效率低的問(wèn)題。對(duì)職能股(室)進(jìn)行一次職能全面梳理，對(duì)交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理，重新規(guī)范和界定部門職能，理順部門之間的職責(zé)關(guān)系，做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)，確需多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情，明確主辦和協(xié)辦部門。同時(shí)，優(yōu)化再造業(yè)務(wù)和審批流程，壓縮機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，大幅度提高辦事效率。規(guī)范行政行為，解決行政行為不規(guī)范，部門利益至上，有利就爭(zhēng)、無(wú)利就推、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問(wèn)題。整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
3、合理調(diào)整人員，制定好工作人員崗位職責(zé)，做到人盡其責(zé)，才盡其用。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是人教股，責(zé)任人是程文華。
責(zé)任人負(fù)責(zé)制定各股室崗位人員的工作職責(zé)，細(xì)化到個(gè)人，現(xiàn)已對(duì)股機(jī)關(guān)各股室人員按照“選賢任能”的原則進(jìn)行合理調(diào)配，并將各股室工作職責(zé)、工作制度上墻，工作人員也設(shè)立崗位卡，工作職務(wù)，工作職責(zé)，進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，提高辦公水平和效率。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
4、整頓工作紀(jì)律。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長(zhǎng)，責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股，責(zé)任人覃藝偉。
實(shí)行上下班指紋考勤登記，制作職工去向圖，安排人員負(fù)責(zé)明查暗訪監(jiān)督巡視，對(duì)上班遲到、早退、缺崗、不在崗且無(wú)正當(dāng)理由的，或上班玩游戲、扎堆聊天、炒股票等與工作無(wú)關(guān)的事情的同志進(jìn)行記錄查處、并于每月終對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。
5、整頓工作人員不思上進(jìn)，得過(guò)且過(guò)工作作風(fēng)，積極開展“創(chuàng)文明、爭(zhēng)先進(jìn)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)”。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。
現(xiàn)我局與各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行工作績(jī)效考核，制定獎(jiǎng)罰分明的工作任務(wù)及作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)制度，做到獎(jiǎng)罰分明，表彰先進(jìn)，鞭策落后。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
6、深入基層開展辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是梁武強(qiáng)副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。
我局現(xiàn)已召開班子會(huì)議，研究制定了局各股室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所掛鉤幫扶聯(lián)系制度，并規(guī)定要為基層財(cái)政所辦一兩件實(shí)事、好事，年終將幫扶工作成效納入目標(biāo)管理責(zé)任狀考核。現(xiàn)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。
7、重新修訂科學(xué)、簡(jiǎn)化、方便的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股，各股室做好配合，責(zé)任人為各股室責(zé)任人。
局黨組召集各股室負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談?wù){(diào)研，重新修訂經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)劃撥方案，制定出更科學(xué)化、簡(jiǎn)化的流程，報(bào)政府審批?，F(xiàn)已修訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金撥付管理辦法》報(bào)政府審批，下一步計(jì)劃組織人員到外地市、縣考察學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)政經(jīng)費(fèi)劃撥有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷地完善改進(jìn)我縣的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。
8、制定嚴(yán)密的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股，各股室做好配合，責(zé)任人為各股室責(zé)任人。
現(xiàn)已制定了嚴(yán)密、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù)：安排辦公室一名專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，配備一本經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理情況查詢簿，記錄每筆經(jīng)費(fèi)報(bào)告每一環(huán)節(jié)的辦理情況，使經(jīng)費(fèi)報(bào)告流程一目了然。①對(duì)各單位呈送來(lái)的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，并做好登記簽字，辦理時(shí)限為隨到隨辦。②將經(jīng)費(fèi)報(bào)告呈送局領(lǐng)導(dǎo)審批，辦理時(shí)限為收到報(bào)告一日內(nèi)辦理。③局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理意見(jiàn)，辦理時(shí)限為二個(gè)工作日。④專職人員按局領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，一是將報(bào)告交相關(guān)股室審核擬出意見(jiàn)，二是交相關(guān)預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股辦理經(jīng)費(fèi)劃撥，三是呈送政府審批，各環(huán)節(jié)都需經(jīng)手人簽收，辦理時(shí)限為收到局領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告一日內(nèi)辦理。⑤將政府審批后的報(bào)告或相關(guān)股室審核后的經(jīng)費(fèi)，呈送局長(zhǎng)審閱批示，辦理時(shí)限為收到報(bào)告后一個(gè)工作日內(nèi)。⑥將局長(zhǎng)審閱后的報(bào)告交給預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股辦理劃撥手續(xù)，或呈送政府審批，辦理時(shí)限為一個(gè)工作日。對(duì)不予審批辦理的報(bào)告，要一日內(nèi)將有關(guān)情況告知申請(qǐng)報(bào)告單位;對(duì)緊急、重要的經(jīng)費(fèi)報(bào)告要做到隨到隨辦隨告知辦理結(jié)果?，F(xiàn)整改措施已落實(shí)，下一步計(jì)劃與政府聯(lián)網(wǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)雙方對(duì)經(jīng)費(fèi)辦理的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行共同網(wǎng)上登記，實(shí)現(xiàn)信息共享，使我局和政府對(duì)經(jīng)費(fèi)的辦理情況都有全面了解，提高經(jīng)費(fèi)辦理效率。
9、做好來(lái)文來(lái)電等交辦事項(xiàng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。
安排辦公室專人負(fù)責(zé)來(lái)文來(lái)電及交辦事項(xiàng)登記，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)辦理結(jié)果及時(shí)告知有關(guān)單位?，F(xiàn)整改措施已落實(shí)。
10、制定一系列優(yōu)質(zhì)、便民的服務(wù)措施。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，牽頭股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。
①以“規(guī)范、高效、便民”的宗旨，實(shí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要求干部職工要做到微笑多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、說(shuō)話輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高，對(duì)群眾的咨詢和要求，做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)。②抓好服務(wù)窗口建設(shè)，重點(diǎn)抓好國(guó)庫(kù)集中支付中心、稅收征管和會(huì)計(jì)管理等服務(wù)窗口建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，做到“五有”(有牌子、有場(chǎng)所、有專人負(fù)責(zé)、有制度、有必要的設(shè)備設(shè)施)，選派好首問(wèn)責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)責(zé)任追究制。③組織各股室人員就本職崗位的工作流程進(jìn)行座談，重新修訂各股室的辦事指南、辦事流程圖;印制本單位辦理事項(xiàng)的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、辦理時(shí)限和需要提交的全部材料目錄等，提供給申請(qǐng)人，以版匾形式公布上墻，同時(shí)以卡片形式印制存放于局辦公樓一樓辦事指南宣傳欄內(nèi)，方便群眾來(lái)辦事時(shí)閱知;此外，開開辟××縣財(cái)政局網(wǎng)站，將機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事指南、財(cái)政法規(guī)、通知公告等內(nèi)容在網(wǎng)上，告知廣大群眾，確保辦事高效便民。④各股室將職工去向圖公布上墻，方便群眾前來(lái)找人辦事。各股室均設(shè)置崗位卡，標(biāo)有工作人員相片、姓名、工作職責(zé)。工作人員實(shí)行“掛牌”上崗，要求佩戴崗位胸牌，公開身份，便于監(jiān)督。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。
11、積極開展財(cái)政知識(shí)、財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸春紅副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是企業(yè)股、會(huì)計(jì)股，責(zé)任人為杜軍敏、黃品芝。
要堅(jiān)持深入各單位、企業(yè)開展《新會(huì)計(jì)法》等財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)的宣傳教育力度，定期組織人員開展培訓(xùn)?，F(xiàn)企業(yè)股、會(huì)計(jì)股已組織全縣轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)共25個(gè)單位32名會(huì)計(jì)進(jìn)行了兩期電算化會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課。下一步計(jì)劃在5、9、10、11月組織全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)流程操作》、《政府采購(gòu)法》、《2008年新企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)條例》、《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育》培訓(xùn)課程。
12、進(jìn)一步完善局內(nèi)部管理規(guī)章制度。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。
現(xiàn)我局已重新修訂了《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》三項(xiàng)制度、《××縣財(cái)政局工作考勤制度》、《××縣財(cái)政局股室崗位責(zé)任管理制度》、《××縣財(cái)政局工作人員績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《××縣財(cái)政局文明服務(wù)承諾制度》。通過(guò)強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人，以規(guī)章辦事，形成制度化、規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能長(zhǎng)效管理機(jī)制。
13、定期實(shí)行公開政務(wù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。
針對(duì)對(duì)照查擺問(wèn)題階段重點(diǎn)查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人實(shí)際，就嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)方面作出承諾;圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，在整改、服務(wù)、辦實(shí)事好事、執(zhí)行規(guī)章制度等方面作出整改承諾，并明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、完成時(shí)限。
結(jié)合政務(wù)公開承諾制度工作的開展，對(duì)財(cái)政權(quán)力進(jìn)行全面清理，著力抓好“陽(yáng)光審批”、“陽(yáng)光采購(gòu)”和“陽(yáng)光收費(fèi)”，把財(cái)政工作主動(dòng)納入社會(huì)監(jiān)督之下。
制定了政務(wù)公開實(shí)行方案，政務(wù)公開的主要內(nèi)容有：財(cái)政預(yù)決算及其執(zhí)行情況，重要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配、使用情況，機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支，投訴途徑等。通過(guò)政務(wù)公開欄、板報(bào)、會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等形式公開，計(jì)劃每月一期。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。
14、認(rèn)真做好提案議案回復(fù)辦理。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。
對(duì)群眾反映的提案議案，確定專人負(fù)責(zé)管理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電的收集、登記、交辦、反饋、歸檔等工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，要深入調(diào)研了解，聯(lián)系有關(guān)部門，提出具體可行的實(shí)施意見(jiàn)，要做好財(cái)力排查，視財(cái)力情況、輕重緩急，適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)，報(bào)政府審批。杜絕往日應(yīng)付式回復(fù)，并將辦理情況及時(shí)回復(fù)給相關(guān)單位。整改措施已落實(shí)。
15、加大財(cái)政監(jiān)管力度，實(shí)行資金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)資金實(shí)行全程追蹤監(jiān)督，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是預(yù)算股、國(guó)庫(kù)股、各業(yè)務(wù)支出口，責(zé)任人譚紅星、鐘文專、各業(yè)務(wù)支出口負(fù)責(zé)人。
我局已組織相關(guān)人員重新修訂《××縣專項(xiàng)資金績(jī)效考評(píng)方案》，對(duì)專項(xiàng)資金嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳提款制，專項(xiàng)資金按照專人管理，專帳核算，專款專用的原則，嚴(yán)禁擠占挪用，嚴(yán)格按報(bào)帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報(bào)帳，要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報(bào)帳程序及時(shí)撥付開發(fā)資金，對(duì)資金用途進(jìn)行跟蹤檢查，確保資金?？顚Ｓ?，并對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行績(jī)效考評(píng)，提高資金全用效益。計(jì)劃在7、8、9月份對(duì)扶貧資金、教育經(jīng)費(fèi)農(nóng)村稅費(fèi)改革資金、社保資金、國(guó)債資金和轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行一次專項(xiàng)大檢查。
16、加大群眾評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長(zhǎng)，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。
計(jì)劃5月份開展一次評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng)，通過(guò)召開座談會(huì)、發(fā)放問(wèn)卷、下訪征詢、投訴意見(jiàn)箱等多種形式開展評(píng)議。邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和各方代表參加聽證質(zhì)詢，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作中存在的問(wèn)題以及意見(jiàn)和建設(shè)，不斷地完善財(cái)政工作。
17、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長(zhǎng)，責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股，責(zé)任人覃藝偉。
①落實(shí)行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)本單位的效能監(jiān)察和效能投訴受理工作。進(jìn)一步完善投訴制度，通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱，在財(cái)政局網(wǎng)站設(shè)立局長(zhǎng)信箱、投訴信箱，拓寬機(jī)關(guān)效能投途徑，加大監(jiān)查投訴力度。②開展經(jīng)常性的行政效能監(jiān)察活動(dòng)。重點(diǎn)監(jiān)察違反“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次性告知制”的行為，建立了一套明查暗訪、投訴受理和監(jiān)督考查制度，促進(jìn)工作由被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。③加強(qiáng)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)反映的辦事拖拉、態(tài)度生硬、服務(wù)不好、、違法違規(guī)等問(wèn)題，及時(shí)查實(shí)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起，決不姑息遷就。整改措施已落實(shí)。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化“兩進(jìn)一充分”和“三個(gè)壓縮過(guò)半”工作。我單位應(yīng)進(jìn)入行政審批大廳的項(xiàng)目有征收契稅及耕地占用稅，已于2007年4月11日全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心，占應(yīng)進(jìn)比例100%。進(jìn)入大廳的審批事項(xiàng)中，除契稅、耕地占用稅減免未給窗口授權(quán)外，有關(guān)手續(xù)都完全授權(quán)給窗口。納稅人來(lái)辦理納稅業(yè)務(wù)、材料齊全、審驗(yàn)無(wú)誤的做到當(dāng)場(chǎng)辦對(duì)，無(wú)需再請(qǐng)示報(bào)批;材料不齊全的，告之應(yīng)補(bǔ)充的材料，待材料補(bǔ)全后即給予辦結(jié)。契稅、耕地占用稅減免，在一般情況下，材料齊全的可當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，時(shí)間不超過(guò)7個(gè)工作日(需報(bào)上級(jí)部門審批的除外)。
二0一九年度,第八督學(xué)責(zé)任區(qū)三位責(zé)任職督學(xué)在縣教體局、縣督導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真遵照所制定的督學(xué)工作計(jì)劃，緊緊圍繞教育督導(dǎo)的中心工作,始終堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，使督學(xué)各項(xiàng)工作形成了十六所校(園)的“全覆蓋”，經(jīng)常開展常規(guī)督導(dǎo)和專項(xiàng)督導(dǎo)，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)，努力做到提升水平不止步，認(rèn)真工作不懈怠，努力提高教育督導(dǎo)的公信力。通過(guò)下校查看現(xiàn)場(chǎng)、聽取匯報(bào)、隨機(jī)訪談、進(jìn)堂聽課等方式，對(duì)各校的校園環(huán)境、學(xué)校規(guī)劃落實(shí)、安全教育、辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理等工作進(jìn)行了深入巡查。并及時(shí)撰寫督導(dǎo)計(jì)劃、總結(jié)和月報(bào)告，上傳督導(dǎo)新聞，反饋各校相關(guān)問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)，全力協(xié)助學(xué)校更好地開展工作，努力推進(jìn)我責(zé)任區(qū)各校教育又快又好地發(fā)展?，F(xiàn)將全年督學(xué)工作匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。
學(xué)習(xí)是從教者立身之本，也是督學(xué)工作的力量之源。為提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平，更有針對(duì)性地開展督學(xué)工作，作為責(zé)任督學(xué)、始終把自我、提升自我擺在頭等大事。不斷加強(qiáng)研究，熟練掌握《彭陽(yáng)縣教育督導(dǎo)條例》《區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)實(shí)施條例》等有關(guān)文件，常懷敬畏之心，進(jìn)一步研讀督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意義，督學(xué)的內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)，力求甚解、力悟精髓，并力求外化于行;在開展“不忘初心，牢記使命”活動(dòng)中，作為督學(xué)“打鐵還得自身硬”，牢記正直自律的宗旨。確?！按蟮馈辈黄x，“小節(jié)”不缺失。同時(shí)，努力加強(qiáng)自身管理，積極參與各種教育督導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育前沿動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)，認(rèn)真堅(jiān)持參加督學(xué)例會(huì)學(xué)習(xí)、從不間斷，切實(shí)提高自身督學(xué)水平。完成了各級(jí)組織安排的培訓(xùn)任務(wù)。一是完成了學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)每天至少三十分的任務(wù)。第八責(zé)任督學(xué)區(qū)人平均都到了一萬(wàn)三千多分。二是完成了人事部門指派的培訓(xùn)九十課時(shí)；三是完成了培訓(xùn)中心指派的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
二、堅(jiān)持原則，注重提升督導(dǎo)實(shí)效。
本學(xué)年，在開展掛牌督導(dǎo)工作中，都在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)中，和同仁們一起謀劃和商定督學(xué)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并緊緊圍繞全區(qū)教育中心工作、以及“一月一主題”的內(nèi)容作為責(zé)任督學(xué)，在責(zé)任督學(xué)工作崗位上，對(duì)學(xué)校項(xiàng)目管理和制度執(zhí)行情況；課程開設(shè)和課堂教學(xué)情況；學(xué)生學(xué)習(xí)體育鍛煉和課業(yè)負(fù)擔(dān)情況；教師師德和專業(yè)發(fā)展情況；校園及周邊安全情況；學(xué)校交通安全情況；食堂食品飲水及宿舍衛(wèi)生情況；校園校分學(xué)分建設(shè)情況；進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，效果比較明顯。
對(duì)責(zé)任區(qū)的十六個(gè)學(xué)校，保證對(duì)每個(gè)學(xué)?！兑辉乱恍Ｒ粰z查》，及時(shí)的查找學(xué)校存在的問(wèn)題，找出學(xué)校工作中的不足，對(duì)學(xué)校工作提出整改意見(jiàn)。(包括開學(xué)工作、辦學(xué)行為、常規(guī)管理、教師發(fā)展、教學(xué)研究、學(xué)校章程和安全工作、收費(fèi)和訂購(gòu)教輔,始終堅(jiān)持監(jiān)督與指導(dǎo)并重，科學(xué)合理安排，積極扎實(shí)地開展一系列工作。通過(guò)巡視現(xiàn)場(chǎng)、聽取匯報(bào)、查閱資料、座談走訪、隨機(jī)聽課等方式，對(duì)各校的校園環(huán)境、規(guī)劃落實(shí)、安全教育、辦學(xué)行為和教育教學(xué)管理等工作進(jìn)行了深入巡查，認(rèn)真填寫《責(zé)任督學(xué)工作記錄簿》，并反饋各校相關(guān)問(wèn)題如:教師的專業(yè)化需亟待提升、教師結(jié)構(gòu)比例需進(jìn)一步優(yōu)化、部分學(xué)校的管理仍需加強(qiáng)等，均提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn);對(duì)各學(xué)校的辦學(xué)真正起到了“問(wèn)診”“把脈”的督導(dǎo)效果!
1. 加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，規(guī)范場(chǎng)地。工作中，真誠(chéng)為人，踏實(shí)做事，努力聚集正能量，營(yíng)造良好氛圍，提高工作實(shí)效，力求為彭陽(yáng)教育發(fā)展盡責(zé)盡力。為更好幫助督學(xué)開展工作，我責(zé)任區(qū)還督促各校專門設(shè)立了“督學(xué)辦公室”，彭陽(yáng)縣幼兒園，孟塬鄉(xiāng)中心學(xué)校，草廟鄉(xiāng)中心學(xué)校的的辦公條件都較為規(guī)范。能按統(tǒng)一要求將所需的辦公用品、書籍報(bào)刊配備到位，規(guī)章制度、督學(xué)責(zé)任和相關(guān)流程等也張貼上墻，營(yíng)造了濃厚的督學(xué)氛圍，為迎接省、市和外地的各類檢查、調(diào)研等，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
2.熱情接訪，認(rèn)真落實(shí)。
掛牌督導(dǎo)，不僅是將信息對(duì)社會(huì)公開，還意味著接受社會(huì)的嚴(yán)格監(jiān)督;不僅對(duì)學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)高度負(fù)責(zé)，還要替百姓真正能排憂解難。暢通了家長(zhǎng)反映的渠道，真正履行了督學(xué)的工作職責(zé)，還為家校間架起了一座真正的橋梁!我們組對(duì)十六個(gè)學(xué)校分別建立了微信群，以便于和學(xué)校老師的溝通和領(lǐng)導(dǎo)的溝通及和學(xué)生家長(zhǎng)的溝通。
3.嚴(yán)守流程，有序推進(jìn)。
責(zé)任督學(xué)，重在監(jiān)督與指導(dǎo)，關(guān)鍵是落實(shí)。在不定期對(duì)各校進(jìn)行的各類督導(dǎo)時(shí)，不僅要亮證督導(dǎo)、依法督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)反饋、總結(jié)匯報(bào)、跟蹤整改，還要明確自己的督學(xué)職責(zé)、督導(dǎo)任務(wù)。每月到學(xué)校一次、與個(gè)別教師溝通一次、征求意見(jiàn)、捕捉優(yōu)劣，及時(shí)提出整改意見(jiàn)
在安全專項(xiàng)督導(dǎo)中，著眼“四不漏過(guò)”，即:不漏過(guò)每一棟校舍、不漏過(guò)每一種設(shè)施、不漏過(guò)每一個(gè)部位、不漏過(guò)每一環(huán)節(jié)。在每學(xué)期的開學(xué)初、中和結(jié)束時(shí)，都不定期地對(duì)各校的周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、設(shè)施、食堂、宿舍、校園欺凌等，進(jìn)行檢查;并督促轄區(qū)各校，建立了安全責(zé)任制，實(shí)行隱患排查、整改、消號(hào)制度。并對(duì)交通溺水、飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防和自然災(zāi)害防范等，進(jìn)行嚴(yán)格的普及教育;全面落實(shí)安全教育課程、心理健康課程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)整改，為師生營(yíng)造了安全、優(yōu)美、舒適的教學(xué)環(huán)境。
4.創(chuàng)建迎檢，盡責(zé)完成。
像承擔(dān)“國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)樣本校工作”，“全區(qū)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)示范區(qū)”的創(chuàng)建工作，功能室、門房和運(yùn)動(dòng)器材的安全檢查工作，迎接區(qū)教育督導(dǎo)等檢查，本組研讀標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格對(duì)照，認(rèn)真籌備。如:為方便各校監(jiān)測(cè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作圓滿完成;還有督學(xué)辦公室的布置、各類材料的收集整理和設(shè)計(jì)的任務(wù)。從文字的起草，到照片的選用，不厭其煩地與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，對(duì)各類內(nèi)容的精準(zhǔn)把握，真正體現(xiàn)出對(duì)工作的細(xì)致入微和嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)。
5.重視宣傳，擴(kuò)大影響。
為了讓督導(dǎo)信息能在學(xué)校和教體局、學(xué)校和學(xué)校之間達(dá)成無(wú)障礙溝通了解，我們及時(shí)宣傳責(zé)任區(qū)所開展的掛牌督導(dǎo)工作，及時(shí)將相關(guān)計(jì)劃、總結(jié)、等掛在按時(shí)上報(bào)。讓更多的人了解督學(xué)的工作，了解學(xué)校的發(fā)展，了解教育主管部門的精神，擴(kuò)大了社會(huì)影響力。
三、堅(jiān)持教研，注重探索督導(dǎo)機(jī)制。
一年來(lái)，本責(zé)任區(qū)主要?jiǎng)?chuàng)新兩種督導(dǎo)形式:一是整合工作內(nèi)容，先后與教體局相關(guān)股室有效聯(lián)動(dòng)，如:與教研室開展合作，提高了督導(dǎo)工作的效率。本組白興虎主持自治區(qū)課題《合作學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培養(yǎng)方法》的研究；主持市課題《學(xué)生課堂質(zhì)疑的培養(yǎng)方法》；并《合作學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培養(yǎng)技巧》。
二是根據(jù)學(xué)校自身發(fā)展需求，在每次開展專項(xiàng)性督導(dǎo)、綜合性督導(dǎo)等之前，我責(zé)任區(qū)結(jié)合督學(xué)觀測(cè)點(diǎn)的具體要求，自我加壓，一方面讓學(xué)校予以對(duì)照自查，另一方面還在下校時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查，提出整改方案和要求，并形成具體文字。在督導(dǎo)案例、督學(xué)紀(jì)實(shí)和相關(guān)月督導(dǎo)報(bào)告中。既肯定工作中的成績(jī)，也指出了存在的突出問(wèn)題，還責(zé)成定時(shí)督促加以整改。不僅提高了工作的針對(duì)性、實(shí)效性，還為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、特色發(fā)展出謀劃策，發(fā)揮了責(zé)任督學(xué)的真正作用!
四、明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，在各項(xiàng)督導(dǎo)中收獲
專項(xiàng)督導(dǎo)是責(zé)任督學(xué)的中心任務(wù)，我們必須圍繞教育局的中心工作，重點(diǎn)工作來(lái)履行督學(xué)的責(zé)任。作為督學(xué)我們很珍惜每次專項(xiàng)督導(dǎo)的機(jī)會(huì)，視其為學(xué)習(xí)—提升的過(guò)程。我們邊督邊學(xué)，使自己的政策水平，理論素養(yǎng)得到了提高，每次專項(xiàng)督導(dǎo)都有自己的發(fā)言、記錄和報(bào)告，履行了督學(xué)的義務(wù)和責(zé)任。彭陽(yáng)二幼是監(jiān)管的重點(diǎn)，為此我們深入學(xué)校，查找了大量的問(wèn)題，采取撒網(wǎng)，全面撒重點(diǎn)突破的方式，使工作有起色，有效果。
五、任重道遠(yuǎn)，努力工作，在創(chuàng)新中前進(jìn)
一年的督導(dǎo)工作有收獲，也有困惑。在整個(gè)過(guò)程中我們感到如果用應(yīng)付的心態(tài)去督導(dǎo)，工作并不難。如果用心去督導(dǎo)，想把工作做好還是有一定的難度的，首先是本人有點(diǎn)瞻前顧后，放不開手腳，可能是自己能力水平不夠，也可能是自己的心理沒(méi)有調(diào)整好。再是總覺(jué)得下面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督導(dǎo)工作認(rèn)識(shí)不夠到位，缺乏主動(dòng)，有被動(dòng)之疑，似乎督導(dǎo)工作很難深入人心，例如，學(xué)校開展的大型活動(dòng)從不邀請(qǐng)督學(xué)參與。另督導(dǎo)中也很難幫助學(xué)校答疑解難，存在督導(dǎo)工作難以起到立竿見(jiàn)影的尷尬處境。因而這就要求我們督學(xué)面對(duì)困惑應(yīng)創(chuàng)新地開展督導(dǎo)工作。我決心今后在政策、法律法規(guī)宣傳上，在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通上，在日常督查工作勤勉上，創(chuàng)新地開展工作，腳踏實(shí)地，發(fā)揮出我們的余熱。
關(guān)鍵詞 學(xué)徒制 聯(lián)合教研室 功能機(jī)制建設(shè)
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.06.008
Abstract Joint teaching and research office is the institutional guarantee for the reform of apprentice system， and is a platform for enterprise cooperation. This article elaborates the function and the mechanism construction of the joint teaching and Research Office， which provides the basis for the implementation of the apprenticeship in higher vocational colleges.
Key words apprentice system； joint teaching and research section； function and mechanism construction
1 定位
學(xué)徒制聯(lián)合教研室屬于教學(xué)與科研合作體，沒(méi)有行政功能。它是教育教學(xué)工作的“參謀部”和“智襄團(tuán)”，是校企合作的“中介體”。
2 人員管理
聯(lián)合教研室由學(xué)校組和企業(yè)組組成。采用雙組長(zhǎng)制，企業(yè)組組長(zhǎng)必須從事相關(guān)工作8年以上，且具有高級(jí)工程師資格。校方組組長(zhǎng)必須從事教學(xué)工作10年以上，且具有2年以上企業(yè)工作經(jīng)歷。企業(yè)組人員必須有3年以上行業(yè)一線工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校組成員必須從事教學(xué)工作5年以上。
校方組長(zhǎng)由學(xué)校任命。企業(yè)方組長(zhǎng)由企業(yè)提名，校方投票決定，頒發(fā)聘用書。組長(zhǎng)四年一屆，最多連任一屆。
3 教研室功能
聯(lián)合教研室是職業(yè)學(xué)校和企業(yè)之間進(jìn)行深度融合的平臺(tái)和紐帶，重點(diǎn)解決了校企溝通缺乏、校企合作松散、企業(yè)參與熱情低下、學(xué)校服務(wù)能力較差等主要缺陷。聯(lián)合教研室的功能應(yīng)在一般專業(yè)教研室的基礎(chǔ)上有所補(bǔ)充、拓展和延伸。
3.1 制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目需要制訂專業(yè)的師傅標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)徒標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)日歷、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)徒培養(yǎng)方案。根據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，對(duì)于高技能人才的培養(yǎng)，主要是提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，因此教學(xué)方法和課程結(jié)構(gòu)要進(jìn)行改變或調(diào)整；為了便于考核評(píng)價(jià)，必須明確學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，即應(yīng)該達(dá)到的崗位要求；任務(wù)和項(xiàng)目應(yīng)符合企業(yè)實(shí)際，緊貼一線生產(chǎn)要求，具有較強(qiáng)的針對(duì)性。教學(xué)資料的撰寫需由專任教師和企業(yè)人員完成，每5年修訂一次。做好教學(xué)資料的保存與分類，教學(xué)、企業(yè)人員、師傅檔案的建立、管理和更新。
3.2 組織教研活動(dòng)
每月至少組織一次教研活動(dòng)?；顒?dòng)參與人員包括教研室成員和師傅、學(xué)徒。原則上要求教研室所有人員必須參加，確有事不能參加的，必須向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，計(jì)入年終考核?；顒?dòng)形式包括會(huì)議、技能比武、學(xué)術(shù)交流和講座。會(huì)議由校企教研室組長(zhǎng)輪流主持，主要對(duì)前期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進(jìn)行總結(jié)，討論后期對(duì)策與方法。聽取師傅和學(xué)徒的建議和意見(jiàn)。形成會(huì)議紀(jì)要，以便今后調(diào)整和改進(jìn)。技能比武有說(shuō)課競(jìng)賽、動(dòng)手操作等多種形式。要經(jīng)常到開展學(xué)徒制的兄弟院校開展學(xué)術(shù)交流，汲取經(jīng)驗(yàn)。聘請(qǐng)學(xué)徒制方面的專家講解學(xué)徒制的管理模式和實(shí)施方法。
3.3 編制學(xué)徒班
根據(jù)學(xué)生規(guī)模，為師傅分配學(xué)徒。原則上每個(gè)師傅所帶學(xué)徒不超過(guò)3名。師傅和學(xué)徒采取隨機(jī)抽取方式。教研室有義務(wù)為學(xué)生介紹師傅的特長(zhǎng)和崗位。當(dāng)學(xué)生對(duì)所分配的師傅不滿意時(shí)，應(yīng)為學(xué)生更換師傅。
3.4 開展相關(guān)培訓(xùn)
每年選派教師假期到企業(yè)頂崗培訓(xùn)。每年每位教師每次頂崗時(shí)間不得少于3個(gè)月。要根據(jù)不同老師的特點(diǎn)和專業(yè)為老師選擇合適的崗位和工種，并為老師選派師傅。對(duì)教師頂崗效果進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向教師發(fā)放頂崗績(jī)效獎(jiǎng)金。企業(yè)職工到學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)，企業(yè)可以提出培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，由專業(yè)教師開展培訓(xùn)工作。
3.5 參與項(xiàng)目研發(fā)
學(xué)校和企業(yè)共同組成研發(fā)小組，設(shè)計(jì)研發(fā)產(chǎn)品。教師也可作為顧問(wèn)參與項(xiàng)目的研發(fā)。教研室承擔(dān)企業(yè)的部分技術(shù)研發(fā)功能，可以提高教師的實(shí)踐能力，降低企業(yè)的運(yùn)行成本。
3.6 合作編寫教材
基于工學(xué)交替的學(xué)徒制教學(xué)模式，需要傳授知識(shí)和技能的載體就是教材。目前汽車電子專業(yè)的高職高專教材是傳統(tǒng)的章節(jié)式結(jié)構(gòu)，沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目式教學(xué)的要求。合作編制教材可以使學(xué)校教學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)之間做到有效銜接，是項(xiàng)目實(shí)施有據(jù)可循，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
3.7 設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金
制定獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放辦法和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置一等、二等和三等獎(jiǎng)學(xué)金。還可以設(shè)置單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，如技能競(jìng)賽獎(jiǎng)、貧困獎(jiǎng)學(xué)金等。
3.8 抓好師資隊(duì)伍建設(shè)
教研室要依據(jù)院校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，細(xì)化后成為本教研室的師資建設(shè)規(guī)劃，制訂好年度培養(yǎng)計(jì)劃，使師資建設(shè)規(guī)劃切實(shí)可行。根據(jù)專業(yè)發(fā)展的形勢(shì)要求，不斷改善、調(diào)整教研室教師的年齡、職稱、學(xué)歷、能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)。教研室要全程掌握教師的工作動(dòng)態(tài)，對(duì)于教學(xué)質(zhì)量不佳、學(xué)術(shù)水平不高、科研能力不強(qiáng)的教師應(yīng)有計(jì)劃地采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行幫扶，使之迅速提高，滿足科研、教學(xué)的需要。
4 教研室機(jī)制建設(shè)
聯(lián)合教研室的建設(shè)工作難度很大，沒(méi)有現(xiàn)成的模式可供借鑒。這既意味著聯(lián)合教研室建設(shè)工作不能走傳統(tǒng)教育的老路子， 要解放思想，不怕犯錯(cuò)，大膽創(chuàng)新，摸著石頭過(guò)河，逐漸找到適合聯(lián)合教研室發(fā)展的道路。
4.1 組織機(jī)制建設(shè)
學(xué)徒制聯(lián)合教研室的發(fā)展就是改變由于內(nèi)外部因素造成的整個(gè)學(xué)校保守、封閉的陳舊狀態(tài)，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)、開放、自主的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，讓教研室發(fā)揮出良好的社會(huì)功能，為學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量的提升作出貢獻(xiàn)。高職院校專業(yè)建設(shè)本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展與調(diào)整的過(guò)程。為此必須致力于將聯(lián)合教研室建設(shè)成為學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量保障的高效組織，讓學(xué)校和企業(yè)在內(nèi)在動(dòng)力的作用下產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)自我提高、自我管理。
調(diào)整自上而下的行政管理方式，實(shí)施院系二級(jí)管理。將人才培養(yǎng)質(zhì)量管理的責(zé)任中心和主體下放到聯(lián)合教研室。構(gòu)建以學(xué)校統(tǒng)一調(diào)控為主要特征、質(zhì)量為主要導(dǎo)向的專業(yè)人才質(zhì)量培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)。
教研室必須構(gòu)建動(dòng)態(tài)的學(xué)徒培養(yǎng)質(zhì)量自我管理體制與機(jī)制。必須確立按專業(yè)建設(shè)為主線的思路，構(gòu)建含人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容遴選、培養(yǎng)方案確定、基于工作過(guò)程的課程體系構(gòu)建、教學(xué)質(zhì)量管理、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查與反饋、教師專業(yè)發(fā)展等各種管理環(huán)節(jié)的專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量自我調(diào)節(jié)管理機(jī)制。主要包括專業(yè)教研室必須建立畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查制度；必須以人才培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)定位及市場(chǎng)需求與教學(xué)內(nèi)容相吻合作為衡量專業(yè)發(fā)展的依據(jù)；必須根據(jù)人才市場(chǎng)調(diào)研反饋的結(jié)果確定人才培養(yǎng)目標(biāo)；必須以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和職業(yè)崗位能力為前提開展專業(yè)課程改革；必須在職業(yè)崗位能力要求、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工作崗位典型工作任務(wù)分析的基礎(chǔ)上明確教學(xué)內(nèi)容的組成；必須根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和工作過(guò)程的邏輯順序來(lái)編排教學(xué)內(nèi)容以及確定相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施和手段。
4.2 活力機(jī)制建設(shè)
明確以聯(lián)合教研室為主陣地、以汽車電子專業(yè)為突破口、以組長(zhǎng)為主帥，做好做實(shí)學(xué)徒制課改。按未來(lái)二年需求進(jìn)行專業(yè)規(guī)劃，明確課改課程，招聘組長(zhǎng)。學(xué)校應(yīng)下?lián)苷n改研究經(jīng)費(fèi)，由組長(zhǎng)自由支配。同時(shí)，調(diào)高課改課程的課時(shí)系數(shù)、降低基本學(xué)時(shí)數(shù)、調(diào)整課時(shí)津貼分配方案，允許有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)技術(shù)人員兼職上課，調(diào)動(dòng)教師和企業(yè)人員參與課改的積極性，激發(fā)教研室的工作潛力。
搭建課改沙龍學(xué)術(shù)平臺(tái)，教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教研室成員全程參與，發(fā)現(xiàn)和解決改革過(guò)程中產(chǎn)生的疑問(wèn)，探討教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。形成良好的學(xué)術(shù)交流氛圍，同時(shí)可以拉近企業(yè)職工與學(xué)校教師的距離。
教研室與企業(yè)建立良性互動(dòng)關(guān)系，每個(gè)月集體到企業(yè)了解學(xué)徒的學(xué)習(xí)和生活情況，此項(xiàng)工作以工作報(bào)告形成每月直接向系辦公室匯報(bào)，系主任要認(rèn)真研究報(bào)告內(nèi)容，提出改進(jìn)意見(jiàn)。這就要求聯(lián)合教研室活動(dòng)、工作、教研等范圍向企業(yè)拓展，把工作的重心放在校企合作上，也就強(qiáng)化了專業(yè)教研室的市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)。
4.3 監(jiān)督機(jī)制建設(shè)
教研室采用企業(yè)專業(yè)診斷制度，每年一次。邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)的技術(shù)人員、管理人員參與論證。專業(yè)教研室準(zhǔn)備專業(yè)實(shí)施情況匯報(bào)，校方組長(zhǎng)和企業(yè)方組長(zhǎng)輪流主持，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)，聽取企業(yè)意見(jiàn)。會(huì)后召開專題會(huì)議，形成原則性意見(jiàn)，教研室負(fù)責(zé)完成整改報(bào)告。教研室充分當(dāng)家做主，這就升華了專業(yè)教研室的市場(chǎng)責(zé)任意識(shí)。
學(xué)校和企業(yè)采取交叉督導(dǎo)的方式。學(xué)校聘請(qǐng)企業(yè)管理人才擔(dān)任巡視員，企業(yè)聘請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的教育行家擔(dān)任督導(dǎo)員。督導(dǎo)采用聽課、檢查教學(xué)資料、個(gè)別談話等方式，將督導(dǎo)意見(jiàn)向校方組長(zhǎng)反饋。校方組長(zhǎng)依據(jù)督導(dǎo)意見(jiàn)，召開專業(yè)教師研討會(huì)，共同制訂整改意見(jiàn)，并在各項(xiàng)工作中完成整改任務(wù)，在下一輪督導(dǎo)開始前提供督導(dǎo)回頭看工作材料。在考核中，督導(dǎo)意見(jiàn)作為教研室考核內(nèi)容，納入年總部門績(jī)效。巡視采取不定期的方式，向?qū)W徒了解學(xué)習(xí)和生活情況，指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)管理學(xué)徒的方式。將情況當(dāng)面向企業(yè)組長(zhǎng)反映。企業(yè)組長(zhǎng)和公司管理層出臺(tái)解決方案。
為保證汽車電子專業(yè)教學(xué)情況與社會(huì)實(shí)際的密切結(jié)合，檢驗(yàn)專業(yè)核心課程的教學(xué)質(zhì)量，教研室在內(nèi)部質(zhì)量管理與保障機(jī)制建設(shè)之外，還建立了外部學(xué)業(yè)考核機(jī)制，聘請(qǐng)校外企事業(yè)單位的總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷主管等專家，以公平、公正的方式測(cè)評(píng)核心課程的教學(xué)效果，并要求聯(lián)合教研室在考核結(jié)束后與校外專家進(jìn)行交流溝通，了解市場(chǎng)對(duì)人才的需求狀況以及學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行情況，進(jìn)而為專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂提供依據(jù)。
臺(tái)賬是工作實(shí)際的具體表現(xiàn)，是反饋工作成果的載體。要建立校方臺(tái)賬和企業(yè)臺(tái)賬。校方臺(tái)賬包括專業(yè)建設(shè)臺(tái)賬和日常工作臺(tái)賬，企業(yè)臺(tái)賬包括師傅臺(tái)賬和學(xué)徒臺(tái)賬。臺(tái)賬記錄要真實(shí)反映客觀事實(shí)，記錄人要在臺(tái)賬上簽字。
參考文獻(xiàn)
深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，全面落實(shí)縣委從嚴(yán)治黨的決定，緊密結(jié)合開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，突出“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩”主題，打一場(chǎng)懲貪治腐、正風(fēng)肅紀(jì)、刷新吏治的攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，從思想上、政治上、組織上解決干部隊(duì)伍違紀(jì)違法的突出問(wèn)題，努力形成風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)，為打造暢通第一縣，實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)運(yùn)輸一體化”，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保障。
二、主要工作及責(zé)任分工
圍繞省委、市委、縣委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要部署，結(jié)合開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：
（一）深入開展“四項(xiàng)教育”
堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，重點(diǎn)學(xué)重要講話精神，讀經(jīng)典原著、學(xué)習(xí)重點(diǎn)原文、悟深邃思想、析哲學(xué)原理，著力解決學(xué)而不信、學(xué)而不化、學(xué)而不用的問(wèn)題，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委的重大判斷、重大決策部署上來(lái)，做到理論上清醒、政治上堅(jiān)定、行動(dòng)上自覺(jué)。
1．開展思想理論教育。重點(diǎn)抓好中心組專題學(xué)習(xí)討論，完善中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，建立中心組學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)細(xì)則，建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和工作能力。全面系統(tǒng)學(xué)講話精神，對(duì)照指出的“七個(gè)有之”“五個(gè)必須”“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對(duì)照《嚴(yán)守政治紀(jì)律嚴(yán)明政治規(guī)矩，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定》，對(duì)照今年來(lái)發(fā)生的腐敗案件，深刻檢視、反思，剖析思想根源，查找制度漏洞。
2．開展法紀(jì)教育。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《》等黨規(guī)和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)省委“兩個(gè)意見(jiàn)”、市委從嚴(yán)治黨《決定》和縣委有關(guān)要求，為全系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立《廉政檔案》、《法制檔案》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)督管理，引導(dǎo)黨員干部把“不逾規(guī)”的紅線刻在內(nèi)心深處，在思想深處筑起“不想腐”的防線。
3．開展警示教育。不斷提高反腐倡廉教育的針對(duì)性和實(shí)效性，總結(jié)十以來(lái)開展的警示教育經(jīng)驗(yàn)做法，組織黨員干部參觀法紀(jì)教育基地、觀看警示教育片、召開干部警示大會(huì)，結(jié)合近年來(lái)查處的典型案例進(jìn)行深刻剖析反思。
4．開展先進(jìn)典型教育。深入學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝、菊美多吉等同志的先進(jìn)事跡，集中宣傳一批先進(jìn)集體和新涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人。
（二）持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)
繼續(xù)抓好中央、省、市、縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)決策部署貫徹落實(shí)，結(jié)合開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市、縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，落實(shí)公務(wù)接待、用車用房等系列規(guī)章制度，堅(jiān)決防止“”問(wèn)題復(fù)發(fā)反彈。
1．深化教育實(shí)踐活動(dòng)和巡視反饋問(wèn)題整改，認(rèn)真開展“回頭看”。深化“四針對(duì)四評(píng)議”活動(dòng)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和“”變異等現(xiàn)象，完善細(xì)化規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。
2．鞏固正風(fēng)肅紀(jì)和“9+6”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治成果，繼續(xù)開展專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部收受紅包禮金、公款吃喝、公款送禮等問(wèn)題，堅(jiān)決查處“中梗阻”，從嚴(yán)打擊“吃拿卡要”等行為，加大對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題的通報(bào)曝光力度。
（三）堅(jiān)定不移開展反腐敗斗爭(zhēng)
認(rèn)真貫徹中央、省委、市委和縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署，不斷加大懲治力度，集中查辦一批重點(diǎn)案件，存量、遏制腐敗增量。
1．重點(diǎn)查辦黨的十后不收斂不收手、群眾反映強(qiáng)烈、現(xiàn)在重要崗位且可能以后還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部。
2．重點(diǎn)查辦腐敗易發(fā)多發(fā)、容易產(chǎn)生權(quán)利尋租、利益輸送等領(lǐng)域的案件。
3．重點(diǎn)整治黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、無(wú)作為、亂作為”行為，嚴(yán)肅查辦、公開通報(bào)一批作風(fēng)懈怠、為官不為、的違紀(jì)違規(guī)案件。
（四）選優(yōu)干部配強(qiáng)班子
嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和省委“一個(gè)意見(jiàn)”和“五個(gè)辦法”，按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，突出重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)導(dǎo)向，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，真正把優(yōu)秀干部選出來(lái)、用起來(lái)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子整體功能，為江安交通運(yùn)輸長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備一批年輕干部。
1．組織開展省委“六個(gè)重視選用”導(dǎo)向、“六個(gè)堅(jiān)持不能用”原則、“六個(gè)堅(jiān)決調(diào)整”要求專題學(xué)習(xí)討論。
2．集中開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判，全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況。
3．堅(jiān)決調(diào)整違反政治紀(jì)律，落實(shí)重大決策部署不力，嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)、軟弱渙散，違反民主集中制等問(wèn)題突出的軟弱班子，堅(jiān)決調(diào)整為官不為、慵懶散浮拖嚴(yán)重的不稱職干部。
（五）從嚴(yán)監(jiān)督干部
黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起從嚴(yán)管理干部的主體責(zé)任，把從嚴(yán)要求貫穿于干部監(jiān)督管理各個(gè)方面，把功夫下在平時(shí)，認(rèn)真解決失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，徹底改變干部工作重選任、輕管理的傾向。
1．深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部在教育實(shí)踐活動(dòng)、巡視整改、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)中承諾整改事項(xiàng)兌現(xiàn)落實(shí)。
2．開展一次全覆蓋談心談話，全面了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想狀況。
3．完善中層干部定期交流機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)百名中層干部“三曬三議”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理。
三、推進(jìn)措施及工作要求
各單位要高度思想政治建設(shè)工作，將其納入領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，作為黨建工作重要內(nèi)容抓緊抓好、抓出成效，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作與教育實(shí)踐活動(dòng)深化整改、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、慵懶散浮拖整治、推動(dòng)各項(xiàng)工作等結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建專門工作機(jī)構(gòu)
各黨支部主要負(fù)責(zé)人要親自抓，統(tǒng)籌整合教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作力量，組建專門機(jī)構(gòu)，細(xì)化落實(shí)方案，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的信息報(bào)送和工作通報(bào)制度，統(tǒng)籌實(shí)施，有序推進(jìn)。