時間：2022-12-05 18:58:10
導語：在創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、扎實做好農(nóng)房改造集聚，在推進城鄉(xiāng)一體建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。按照鎮(zhèn)黨委、政府部署，啟動新社區(qū)一期征地工作，深入細致做好農(nóng)房改造集聚和宅基地復墾，完成新社區(qū)一期100戶和南西河剩余2戶征遷戶的征地工作，為新社區(qū)的建設推進奠定扎實基礎。
二、扎實做好環(huán)境衛(wèi)生整治，在創(chuàng)造優(yōu)美農(nóng)村環(huán)境上創(chuàng)先爭優(yōu)。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，定人定區(qū)域定責任，全力做好養(yǎng)殖污染治理工作，開展家庭衛(wèi)生戶評議活動，為全村群眾創(chuàng)造一個優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。
三、扎實做好集體資產(chǎn)管理，在實現(xiàn)有錢為民辦事上創(chuàng)先爭優(yōu)。全力抓好現(xiàn)有資產(chǎn)的管理，完善各項承包合同，清理各項承包款，挖潛各項新增財源。認真細致抓好“強村計劃”項目，確保按時開工建設，切實推進村級集體資產(chǎn)的保值增值。
項目名稱
探索構建創(chuàng)先爭優(yōu)“全方位激勵體系”
項目背景及意義
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入推進的大環(huán)境下，如何使之實現(xiàn)常態(tài)化、長效化、全員化，是當前各級需要探索解決的一個重大課題。解決這一課題，有效激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)的持續(xù)動力，為司乘人員提供優(yōu)質高效的服務，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，有利于提高高速公路運營單位黨建工作科學化水平、有利于提升企業(yè)運營管理科學化水平、有利于增強企業(yè)發(fā)展后勁。
預期目標及效果
我處黨委從創(chuàng)先爭優(yōu)活動伊始，就開始探索并構建這一創(chuàng)新課題，經(jīng)過近兩年的實踐和完善，已經(jīng)取得了初步成效。近年來，潭耒路實現(xiàn)了持續(xù)和諧發(fā)展的目標，車流量與收費額不斷攀升，效益持續(xù)增長。今年，我們將作進一步的疏理、總結和完善，形成體系、整理成冊，可供其他單位或組織參考借鑒。
簡要內容（具體工作方案請另附）
這項工作的主要內容有：把黨建工作、創(chuàng)先爭優(yōu)全程融入業(yè)務工作同部署、同推進、同考核；把黨支部分類定級與各站隊所業(yè)務考核完美結合；把將物質激勵、感情激勵、精神激勵的組合應用到單位運營管理全過程，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)全員化、常態(tài)化、長效化。實施這一項目，有以下計劃：
1、構思計劃階段。2010年4月-8月。根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)的要求，開始設計這一體系，形成初步思路和設想。
一是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。是典型的農(nóng)業(yè)縣，是我國“南菜北運”的生產(chǎn)基地，蔬菜產(chǎn)業(yè)是全縣的主導產(chǎn)業(yè)，該縣把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。至目前為止，全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定9.6萬畝，綠色食品產(chǎn)地環(huán)境質量達標15.6萬畝，出口蔬菜質量安全管理示范區(qū)7.4萬畝；年冬至年春菜季，全縣冬早蔬菜種植總面積145472畝（含春菜），比上年增加13430畝，增長10.1%,外銷蔬菜噸，平均單價2.43元，農(nóng)民賣菜總收入50038萬元。與上年相比，農(nóng)民賣菜總收增加了6778萬元，平均單價提高了0.603元，農(nóng)民人均純收入達4333元，連續(xù)七年居楚雄州第一位。
二是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建立完善農(nóng)村科技人才激勵機制相結合。該縣把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建立健全農(nóng)村人才激勵運行機制相結合，進一步規(guī)范完善《縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才獎勵辦法》等措施，建立起一整套科學、合理、可行的農(nóng)村人才管理體制和激勵運行機制，鼓勵農(nóng)民成立協(xié)會、合作社等新型農(nóng)民組織。目前，全縣表彰獎勵“金土地”種植（養(yǎng)殖）能手、致富帶頭人共130名，評選出農(nóng)村農(nóng)民專家2批50人、縣級優(yōu)秀專業(yè)技術人員3批65人次；縣擁有各類農(nóng)民合作組織235個，擁有能帶領群眾致富的各類人才18559人。
三是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提升農(nóng)民素質相結合。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，縣充分發(fā)揮科技、農(nóng)業(yè)等部門的職能作用，整合培訓資源，創(chuàng)新培訓方式，舉辦農(nóng)民田間技術學校培訓班，著力提升農(nóng)民科技素質。年初以來，全縣共開展以田間為課堂，以實踐為手段，引導學員進行討論，采取啟發(fā)式、互動式、參與式教學，重需要、重實踐、重技能，動腦、動口、動手相結合，給學員系統(tǒng)地傳授農(nóng)業(yè)科技實用技術和管理技術的農(nóng)民田間技術學校培訓38期，培訓農(nóng)民25751人。
四是把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與抓好項目的組織實施相結合?？h委政府高度重視項目立項和招商引資，采取了切實可行的措施積極推進該項工作。到目前，全縣共實施招商引資項目18個，項目協(xié)議總投資50540萬元，實際引進州外到位資金30440萬元，同比增長47%,累計完成固定資產(chǎn)投資143521萬元，同比增長18.2%.工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)恢復性增長，全縣規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值33606萬元，同比增長27.5%.
結合工作實際，瞄準具體問題。該部先后通過領導小組專題會議、領導小組辦公室會議、黨委中心組學習等多種形式對活動計劃進行討論修改。目前已三易其稿，類別從24個增加到27個，措施從42條增加到70條，將活動與實際工作緊密結合，圍繞提升煉油技經(jīng)指標，確保裝置安穩(wěn)優(yōu)質運行的目標，直接瞄準工作中出現(xiàn)的具體問題。
注重活動實效，抓好點面結合。該部黨政主要領導親自掛帥活動領導小組，更將所有部門的負責人全部納入領導小組成員之列，并規(guī)定各部門負責人就是各項措施的責任人，形成黨政領導親自帶，部門負責人親自抓的點面結合局面，并積極發(fā)揮專業(yè)處室對裝置的指導作用，確?；顒訉嵭А?/p>
重在措施落實，鼓勵全員參與。該部不僅將活動類別按責任部門橫向到邊，覆蓋到所有10個職能處室，同時還將具體措施落實到人，使整個活動縱向到底，最終落實到班組、黨員、職工。該部每個支部還結合具體的對標目標和措施，進行黨員簽名承諾接受職工群眾的監(jiān)督，積極營造人人比學趕幫超，事事創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
烯烴部圍繞“做大乙烯總量，提高精細管理水平”的全年工作目標任務，立足“重實際、重可操作、重對標、重實效”的“四重”原則，認真制訂推進計劃。
該部按照部門職責與分工，圍繞“9個著力”制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動具體措施。遵循活動結合實際的原則，該部兩上兩下，對最初上報的56條計劃進行了逐條細化、分解，匯總整理形成了目前的130條措施，切實做到每項計劃有措施，每項措施具可操作性，每項責任有落實對口人。
落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動重在突出實效的要求，該部以深入開展“比學趕幫超，‘對標’爭新高”活動為抓手，通過組織“比學趕幫超”中心組專題學習、各生產(chǎn)裝置對標專項勞動競賽等形式，努力提高裝置負荷，向歷史上最好水平發(fā)出挑戰(zhàn)，積極提升事業(yè)部主要技術經(jīng)濟指標和精細管理水平。
根據(jù)公司下達的各項考核指標，該部不僅學習行業(yè)內的先進，還與自身最好的歷史水平比，下屬3套聯(lián)合裝置，分別選定了行業(yè)內學習先進的目標，明確了“趕、比、追”對象，同時找出了裝置自運行以來的單月產(chǎn)量最高值，以此為目標，你追我趕勇爭紅旗。2號乙烯裝置制作了每日產(chǎn)量與目標指標的日產(chǎn)走勢圖，在中控室上墻，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃郁氛圍。
芳烴部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以“比學趕幫超”為平臺，不斷提升自身的競爭實力，確定了新芳烴裝置立足保標，老芳烴裝置力爭翻身的目標。
今年以來，該部4號芳烴聯(lián)合裝置持續(xù)開展“比學趕幫超”活動，外學先進找差距，內強管理夯基礎，精心操作保平穩(wěn)，把裝置的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行放在了各項工作的首位。在1至6月，裝置列入集團公司考核的4大指標全部進入集團公司前三名的優(yōu)異成績上，裝置以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展常抓常改活動、推行標準化操作制度等，不斷提高自身的管理水平，努力確保裝置的安穩(wěn)運行，保持在集團公司內第一的位置。
在新芳烴裝置保持優(yōu)異運行水平的帶動下，芳烴部把如何提升老裝置的運行水平，也列入了創(chuàng)先爭優(yōu)的落實計劃中。著眼于發(fā)展，該部結合新芳烴裝置采用的新技術、新工藝，采取到兄弟單位同類裝置考察、加強與科研院所的聯(lián)系和溝通，實施老芳烴裝置的節(jié)能改造。同時，繼續(xù)發(fā)揚以我為主的精神，主動配合設計單位優(yōu)化、完善可研報告。而一旦老芳烴裝置的改造項目實施，老芳烴裝置將徹底翻身，各項技術經(jīng)濟指標還要優(yōu)于目前的4號芳烴聯(lián)合裝置。
化工所在制定“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”具體工作措施的過程中，注重在“四推進”上下功夫，即推進生產(chǎn)裝置運行水平，推進精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進工作薄弱環(huán)節(jié)，推進三支隊伍建設。
該所以“比學趕幫超”活動為突破口，突出亮點，明確目標，具體措施，保證時限，制定了40項具體措施。
為了實現(xiàn)“四個推進”的目標，化工所在措施的制定中，突出精細管理。如在加強2號碳五裝置生產(chǎn)優(yōu)化方面，圍繞年度的奮斗目標，提出了加強生產(chǎn)運行管理及運行狀況技術分析，提高操作平穩(wěn)性和餾出口合格率；根據(jù)碳五原料組分變化、碳五處理負荷變化，及時優(yōu)化操作，調整精餾塔的回流量、CPD二聚溫度等工藝參數(shù)，提高雙烯烴產(chǎn)品收率；根據(jù)原料供應狀況，合理調整生產(chǎn)負荷及工藝參數(shù)，降低產(chǎn)品單耗等具體措施。
黨群共建，創(chuàng)先爭優(yōu)，是新形勢下加強和改進黨對群團工作領導的重要舉措，也是群團組織發(fā)揮優(yōu)勢、服務發(fā)展的重要途徑。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全縣各級婦聯(lián)組織按照中央、省、市、縣的部署，超前謀劃，精心組織，結合自身工作實際創(chuàng)先爭優(yōu)，__鎮(zhèn)成功創(chuàng)建全國“基層組織建設示范鎮(zhèn)”；__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)__社區(qū)、煤__鎮(zhèn)煤__社區(qū)成功創(chuàng)建全國“基層組織建設示范村（社區(qū)）”；__鄉(xiāng)__村獲評“全國城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進集體”；縣檢察院民事行政科成功創(chuàng)建“全國巾幗文明崗”。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開好頭、起好步是基礎，常抓不懈是關鍵。全縣各級婦聯(lián)要堅持黨建帶婦建，婦建服務黨建，牢牢把握黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點，抓好重點環(huán)節(jié)，突出婦聯(lián)特色。具體來說，主要是實施“八百工程”，奏響強化組織建設、推進婦女發(fā)展、促進文明創(chuàng)建、關愛婦女兒童的“四步曲”。
一、奏響強化組織建設的進行曲。各級婦聯(lián)組織要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動婦聯(lián)基層組織強基固本、創(chuàng)新發(fā)展。抓住黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)這一契機，強化基層婦聯(lián)組織建設，創(chuàng)新工作載體，擴大婦聯(lián)基層組織覆蓋面。開展“百村婦代會創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓住新一輪村級(社區(qū))組織活動場所建設的機遇，積極推進“婦女之家”建設全覆蓋，進一步解決“有陣地做事”的問題。建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型”婦聯(lián)組織，增強基層婦聯(lián)組織活力。開展百名婦聯(lián)干部“四個一”活動，組織“如何當好婦聯(lián)干部”大討論，在廣大婦聯(lián)干部中營造“人人讀書，個個爭先”的良好氛圍；舉辦縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部培訓班，切實提高婦聯(lián)干部綜合素質和履職能力。
二、奏響推進婦女發(fā)展的主題曲。各級婦聯(lián)組織要充分利用開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動契機，推進婦女發(fā)展，為婦女群眾辦實事、解難事、謀實惠。抓 “雙學雙比”活動，開展種養(yǎng)殖女能手競賽活動，發(fā)揮比較優(yōu)勢，形成比學趕超的工作氛圍。抓“巾幗建功”活動，在全縣創(chuàng)建×個巾幗示范村，切實搞好“巾幗示范村”建設，引導廣大婦女“巾幗創(chuàng)新功，崗位爭優(yōu)秀”，完善“巾幗志愿服務”活動，深入開展“送溫暖、送崗位、送服務”行動。抓婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動，重點扶持×名婦女，加大婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓力度，搭建就業(yè)平臺，成立“湘女家政”寧鄉(xiāng)服務中心，開展婦女小額擔保貼息貸款工作，幫助她們解決生產(chǎn)生活中的難題。開展×名女領導干部、女企業(yè)家牽手女村官、女大學生活動，鼓勵女村官、女大學生立足崗位建功成才和自主創(chuàng)業(yè)。抓“兩綱”實施的銜接工作，參與社會管理，在完成《×-20__年婦女、兒童發(fā)展綱要》全面如期達標的同時，按照科學性、前瞻性、可操作性的要求，認真編制新一輪“兩綱”，并納入全縣“十二五”規(guī)劃統(tǒng)籌安排，同步實施。抓婦女權益保障行動，當好廣大婦女兒童的“代言人”，加強×維權熱線的宣傳和管理，發(fā)揮協(xié)調作用，建立科學有效的婦女兒童利益協(xié)調、矛盾調處和權益保障機制，使婦女在活動中參與，在參與中受益，在受益中發(fā)展。
三、奏響促進文明創(chuàng)建的和諧曲。各級婦聯(lián)組織要注重活動載體創(chuàng)新，不斷激發(fā)廣大婦女的參與熱情，充分發(fā)揮其在促進社會和諧中的積極作用。發(fā)揮組織作用，立足家庭，倡導健康有益的生活方式，培育文明向上的家風，促進社會和諧。繼續(xù)做好“家”字文章，評選×戶“五好文明家庭”，廣泛深入開展“美德進農(nóng)家”、“廉政文化進家庭”、“節(jié)能減排進家庭”、“書香飄萬家”、“綠化、美化家園”等特色創(chuàng)建活動。各級婦聯(lián)組織充分發(fā)揮社會主流媒體和婦聯(lián)輿論陣地的作用，樹立先進婦聯(lián)組織、先進典型，激發(fā)婦聯(lián)組織和廣大婦女的上進心、榮譽感和責任感，在廣大婦女中興起學習先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍。
四、奏響加強關愛婦女兒童的愛心曲。各基層婦聯(lián)組織要深入婦女兒童當中，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，實踐“三聯(lián)三為”活動，譜寫關愛婦女兒童的新篇章。繼續(xù)開展“暖陽關懷”行動、“捐贈廢舊紙張關愛女性健康”活動，救助×名貧困母親、婦聯(lián)干部及患病貧困婦女。關愛留守流動兒童，開展春蕾計劃，扶助×名貧困兒童、創(chuàng)辦留守流動兒童家庭教育指導中心。繼續(xù)做好農(nóng)村婦女“兩癌”免費檢查、婦女病免費普查、免費婚檢等政府項目，逐步建立健全規(guī)劃、培訓、動員、普查、救治、跟蹤隨訪一體化工作體系，使廣大婦女兒童感受到黨的溫暖和關懷，提高婦女兒童幸福指數(shù)。20__年是“十二五”開局之年，也是建黨×周年，創(chuàng)先爭優(yōu)，融入大局，服務社會的號角已吹響，全縣各級婦聯(lián)組織將按照縣委的統(tǒng)一安排，加強組織領導，明確要求，細化措施，創(chuàng)新載體，廣泛動員，形成婦女組織爭先進，婦聯(lián)干部作表率，廣大婦女齊參與，同心協(xié)力作貢獻的生動局面，為寧鄉(xiāng)“挺進五十強，提速過百億”譜寫更新更美的篇章！
一、點評主體及對象
局領導班子成員由縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動檢查指導組進行點評，股長由局主要領導進行點評，普通黨員由支部書記進行點評。
二、點評內容
領導點評要嚴格按照“五個好”要求，緊貼創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題，結合中心工作及創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，有方案有步驟有準備地扎實開展點評活動，真正達到肯定成績，正視問題，明確方向，狠抓落實，全面發(fā)展、整體提高的目標
對局黨支部點評：要按照“五個好”的要求，重點圍繞是否真正為全縣經(jīng)濟建設及社會發(fā)展保好駕護好航，審計免疫功能是否充分有效發(fā)揮，服務職能是否得到社會大眾認同，黨支部引領黨員科學發(fā)展觀是否扎實有效，機關面貌是否和諧向上，干部作風是否有新的變化等方面做出評價。
對領導干部點評：重點要圍繞班子是否團結協(xié)作，領導班子成員是否廉潔自律，重大事項是否通過民主決策，局財務是否公開透明等方面進行點評。
對普通黨員點評：嚴格按照“五帶頭”的要求，重點圍繞公開承諾、履行崗位職責、發(fā)揮先鋒模范作用及德能勤績廉等方面做出點評
三、點評原則
開展領導點評工作一定要遵循以下原則：
1、實事求是的原則。點評活動要深入基層，深入群眾，認真開展調查研究，真實全面掌握每一名被點評對象的真實情況，防止點評觀點主觀性和片面性，以免挫傷干部積極性。從而確保點評客觀公正公平，實事求是。
2、分級負責的原則。黨支部書記對黨員干部負責，縣委檢查指導組對班子成員負責。
3、限期整改的原則。領導點評工作要在充分肯定點評對象成績的同時，還要重點指出被點評對象存在的主要問題，指明努力的方向及整改的要求。對認識不足，思想落后，方向不明的黨員干部要及時批評指正，責令限期整改，并要加大督促檢查力度，確保整改真正取得實效。
4、典型推動的原則。領導點評活動要堅持正確的輿論導向，突出正面引導、則面幫帶，深入挖掘和發(fā)現(xiàn)先進典型，示范引導，以點帶面，在全局樹立學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
四、方法及步驟
領導點評活動采取隨機點評、定期點評、集中點評和逐個點評的方法進行。要結合日常工作安排、基層調查研究、組織生活會、職工會議、情況通報會等時點開展點評領導點評一季度開展一次，具體按照以下步驟組織實施：
1、工作情況匯報。點評前，局黨支部要向縣委檢查指導組和聯(lián)系分管領導作出書面匯報，黨員要向黨支部做出口頭匯報，主要包括開展活動及踐行公開承諾情況，特別是局黨支部和黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾改進工作作風等方面的工作狀況，并提出下一步開展活動的打算和思路。
2、提出點評意見。
點評中，既要實事求是地肯定所取得的成績，也要客觀公正地看待自身存在的各種問題，既要深刻剖析問題根源，又要提出針對性建設性的整改建議，并對點評情況進行詳盡記錄整理，認真填寫好《領導點評登記表》,建立好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作臺帳.
3、公開點評內容。在點評前，要對點評活動向社會公布，其中包括點評時間及地點、點評內容及方式、點評對象及點評領導等，并充分做好點評準備工作。點評后，對領導提出的點評意見要提交局務會認真分析研究，制定出相應的整改措施，進一步明確任務及時限要求，務求整改落實取得實效。并將整改情況記入《領導點評登記表》，通過召開會議、專欄公開等形式及時向社會公布，自覺接受群眾監(jiān)督。
今年上半年，我村嚴格按照年初鎮(zhèn)三干會制訂的目標要求，并結合我村實際，緊緊圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基層組織建設特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民生工程等3項中心工作，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，較好地完成了各項工作任務。
一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況。
按照縣、鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，我村自5月下旬起，在支部和全村廣大黨員中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。村黨支部成立了領導小組，選派書記任第一組長并結合我村實際，并制訂了實施方案，目標具體，措施得力，操作性強。村黨支部多次召開會議對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行布置安排，通為活動的開展營造了良好的氛圍。結合我村實際，認真開展承諾，承諾結合自身實際，操作性強，目前已經(jīng)兌現(xiàn)3條，其他2條也在逐步實施中。廣大黨員也結合自身崗位、特長等實際，認真開展承諾，而且對照承諾逐步逐項地去兌現(xiàn)落實。我村的支部承諾和黨員承諾都嚴格按照相關程序，進行了公示公開，接受廣大群眾的監(jiān)督。
二、上半年主要工作開展情況。
1、加快產(chǎn)業(yè)結構調整。認真落實國家各種優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，積極鼓勵廣大農(nóng)戶種糧。高度重視糧食生產(chǎn)，積極開展農(nóng)業(yè)保險，認真各項農(nóng)業(yè)補貼，穩(wěn)步提高廣大農(nóng)戶種糧的積極性。繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加強對高標準茶園的管理，積極改造老茶園。
2、加強基礎設施建設。積極利用選派書記的優(yōu)勢，已編制完小流域綜合治理工程項目，并積極向上申報。實施了安全飲水工程，惠及人口800余人。繼續(xù)實施了沼氣工程，今年實施了50戶，而且使用效果良好。
3、推進社會事業(yè)發(fā)展。我村一直以來在全鎮(zhèn)保持著良好的工作局面和低生育水平，為進一步鞏固優(yōu)秀成果，村認真開展計劃生育優(yōu)質服務工作，落實計劃生育獎扶政策，及時準確掌握人口信息和流動人員動向，確保統(tǒng)計準確率達100%，并嚴格控制計劃外生育。半年來計劃生育工作呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢。安居才能樂業(yè)，民安方顯國盛，一是我村認真搞好矛盾糾紛和安全隱患排查，改群眾“上訪”為干部“下訪”。二是加強災害監(jiān)測點的防控和值班工作，加強防汛抗旱工作，特別是7月份的鐵爐河防汛工作，確保了群眾的生命財產(chǎn)安全和水庫的安全。半年以來，我村社會治安綜合治理基本保證了小事不出中心戶、大事不出村，全村無刑事，治安案件和民轉刑案件，無個體及群體性上訪事件。全村上下呈現(xiàn)出社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的良好局面。
三、農(nóng)組工作和廉潔情況。
常言道：“農(nóng)村富不富，關鍵在支部”、“班子得不得力，關鍵在書記”。抓好班子帶好隊伍，是一個村黨支部書記的首要職責。一是抓好村級班子建設，我始終把加強村級班子建設作為自己履行職責、抓好黨建工作的重中之重，主要從“兩委”班子的思想作風建設入手，按時組織召開班子民主生活會，掌握班子成員思想動態(tài)，統(tǒng)一班子成員的思想;建立健全了“”、民主評議黨員等多項制度，努力提高了全體干部的工作積極性、主動性和實效性，真正使班子形成一支團結、實干、廉政、高效的好班子。二是抓好黨員隊伍建設，每年都發(fā)展了黨員。無職黨員設崗定責、黨員議事會等黨建載體工程建設扎實推進。
扎實開展廉正教育活動，圍繞“學習《廉正準則》規(guī)范從政行為，促進科學發(fā)展”的主題教育活動，村黨支部召開了專題會議，認真開展了批評和自我批評，積極查找自身所存在的問題，我村廉潔工作取得實效。
四、下一步工作安排。
我村位于鎮(zhèn)西北部，與湖北省英山縣接壤，沒有形成真正的特色農(nóng)業(yè)，基礎設施建設比較薄弱，村級集體經(jīng)濟發(fā)展較慢，黨員的先鋒模范作用和支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力有待進一步發(fā)揮和增強，這些問題都必須加以改善和轉變。
1、按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，進一步搞好各項工作。結合學習實踐科學發(fā)展觀的做法，繼續(xù)征求廣大黨員和群眾的意見和建議。并擬于近期召開黨員大會，對支部和黨員的承諾情況進行述職點評測試評，特別是督促完成支部和廣大黨員的承諾，對沒有完成的將采取措施督促落實。
2、推進黨員發(fā)展、雙培雙帶、黨員理事會等載體建設。
近期，區(qū)委組織部從實際出發(fā)，立足“四個提高”，堅持“四措并舉”，突出實踐特色，提出了組織工作整體水平走在全區(qū)前列、組織部門整體形象走在機關部門前列、組工干部作風養(yǎng)成走在干部隊伍前列的總體要求，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
1.擴大組織工作透明度，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。一是加強組織工作與社會的良性互動。建立組織工作新聞發(fā)言人制度，逐步加大組織工作內容、程序、效果的公開力度，增加公眾對組織工作的了解和認識。二是不斷拓寬干部群眾對組織工作的監(jiān)督渠道。邀請退休老領導、基層干部、群眾擔任監(jiān)督員，廣泛聽取監(jiān)督員對干部選拔任用工作和組織部門自身建設的意見建議，著力查找和破解制約鶴城組織工作科學發(fā)展的突出問題，加強與干部群眾的聯(lián)系。三是加大組織工作宣傳力度。建設完善鶴城先鋒網(wǎng)，辦好《鶴城黨建》和《鶴城組織工作》，積極開展組織工作的新聞宣傳和信息，注重輿情的正面引導，為積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)營造了良好氛圍。
2.加大改革創(chuàng)新力度，強化創(chuàng)先爭優(yōu)的動力保障。一是積極推進干部人事制度改革。搞好“調整不適宜擔任現(xiàn)職領導干部制度”試點工作，建立健全科學的干部考核評價機制，推進干部考察經(jīng)?；m時開展好干部任免票決制，進一步提高選人用人公信度。二是全面推行在職黨員“八小時外”社區(qū)管理。引導廣大在職黨員參與城市社區(qū)建設與管理，建立健全黨員在居住地發(fā)揮作用機制，使在職黨員“八小時外”社區(qū)管理工作成為鶴城黨建工作的一張名片、一個品牌。三是建立健全組織工作創(chuàng)新激勵保障機制。加大創(chuàng)新成果評選、獎勵和轉化、推廣應用的力度，營造組織系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
3.提高組工干部能力素質，抓住創(chuàng)先爭優(yōu)的關鍵環(huán)節(jié)。一是在部機關深入開展“爭創(chuàng)學習型機關、爭做學習型干部”活動。每周一次集中學習例會，每月有計劃地向部機關干部推薦書目，定期邀請專家、部門領導來部授課，定期組織機關干部交流讀書心得，撰寫讀書筆記，不斷完善知識結構，拓寬工作視野。二是堅持多崗位、多層次培養(yǎng)鍛煉。積極選派部機關干部到重點工程、農(nóng)村基層、部門等掛職鍛煉，今年已先后選派5名干部赴城區(qū)重點改造工程指揮部工作。三是開展了“組工干部下基層、真情服務基礎群眾”活動。部機關每個組室聯(lián)系1個村(社區(qū))和1名困難黨員，定期到聯(lián)系點了解情況、指導工作、收集建議，定期上門走訪慰問送溫暖。
4.完善組織部門運行機制，構建創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。一是建立部機關“干事對賬”制度，年初對年度組織工作任務進行分解，通過部長對副部長對賬，副部長對分管組室長對賬，組室長對組室副職和一般干部對賬，一級抓一級，提高部機關干部的執(zhí)行力，確保全年工作任務的有效落實。二是建立組織工作務虛研討制度，每月開展一次科室業(yè)務研討，每季度開展一次部機關工作研討，每年召開一次組織工作理論務虛會，提出組織工作合理化建議，進一步理清工作思路，明確工作方向。三是建立健全部機關管理制度，進一步完善了加強處理、安全保密、公務接待、效能監(jiān)督等辦法，探索機關干部年度考核實施細則，積極推進機關規(guī)范化建設。
今年上半年通道縣糧食工作在縣委、縣政府的正確領導下，我們堅持“大糧食、大市場、大物流、大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展理念，以“抓改革、增效益；履職責、保安全；嚴執(zhí)法、穩(wěn)秩序；帶隊伍、出活力；上項目、促發(fā)展”為工作思路，狠抓工作落實。全體干部、職工認真學習貫徹黨的十七大精神和國家糧食政策，在黨員隊伍中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)抓好糧食經(jīng)濟工作與企業(yè)改革工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將我局半年來的糧食工作總結如下：
一、主要工作情況
（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
我局按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排部署，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設”為總體目標。強化措施，真抓落實，迅速在全局掀起了學先進、趕先進的濃厚氛圍。縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會后，我局及時召開局黨組會，集中學習省委主要領導講話精神，統(tǒng)一了思想，提高了認識。并對我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展進行專題研究，成立了由局長任組長的活動領導小組，研究制定了具有糧食工作特色、主題鮮明、載體豐富的活動實施方案。6月8日，組織召開全局黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，傳達貫徹縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會議精神，廣泛動員和具體部署全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
（二）加強糧食流通市場秩序監(jiān)督管理
認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》，依照法律、行政法規(guī)賦予的職責，配合工商、技術監(jiān)督部門對糧食經(jīng)營活動和全縣糧食加工企業(yè)進行依法監(jiān)督檢查，維護糧食市場秩序。一是對軍供、購銷兩家國有企業(yè)及糧食個體加工戶進行監(jiān)督檢查，嚴格要求，落實管理辦法，認真做好《糧食收購許可證》年審工作。二是掌握糧情，備足糧源，做好糧食供應工作。三是開展《糧食流通管理條例》頒布六周年的宣傳活動，以“維護市場秩序，服務宏觀調控”為主題，開展為期一個月的法律法規(guī)學習宣傳教育。根據(jù)湖南省“五五”普法規(guī)劃和學法形勢的新要求，局里利用出墻報、掛橫幅、印發(fā)宣傳資料以及出動宣傳車播放《條例》等一系列宣傳形式，加強對糧食法律法規(guī)的宣傳力度。組織局機關全體干部職工、兩家國有控股企業(yè)的管理人員及保管員、縣內糧食個體加工戶共200余人參加糧食法律法規(guī)學習培訓和考試。增強服務意識，規(guī)范糧食流通秩序，穩(wěn)定了糧食市場，我局獲糧食政策法規(guī)與監(jiān)督檢查工作先進單位。
（三）開展糧食庫存檢查工作
根據(jù)省糧食局《關于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局關于開展糧食庫存檢查工作的具體要求，我局成立了專門的糧食庫存檢查清理工作小組，制定實施方案。按照糧食庫存“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、品種、質量和庫存賬、賬實相符情況、儲備糧輪換計劃執(zhí)行情況進行全面徹底的檢查。按要求、按程序完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準糧食庫存自查報告，這項工作得到上級糧食部門的充分肯定。
（四）項目建設工作
4月14日，縣第十四屆人民政府第25次常務會議通過了軍供綜合大樓和縣級糧食儲備庫兩個項目建設的實施方案，會議要求我局對這兩個項目建設進行科學管理、規(guī)范實施、確保質量、加快進度，力爭年底竣工?，F(xiàn)在兩個項目的工作開展情況如下：
①軍供綜合大樓建設：軍供綜合大樓計劃投資253萬元，目前已投資20萬元。由于程序繁雜，該項目正在報建審批中，爭取6月底動工，年底竣工。
②縣級糧食儲備庫建設：縣級糧食儲備庫今年計劃投資600萬元，但到現(xiàn)在為止，投資額為零。糧食儲備庫原選址在糧食局里丫沖，因地勢比較復雜，我們既要考慮建庫需求的建地規(guī)模，又要服從縣城總體規(guī)劃，保證縣城提質擴容目標要求，全力落實縣委政府的有關會議精神，目前正與縣工程公司洽談，土地正在置換當中，因此這個項目7月份才能動工。
（五）加強國有企業(yè)監(jiān)管
針對國有糧食企業(yè)存在的管理不善、責任不明、制度不健全、銷售不暢、虧損嚴重等問題，為履行好國有資產(chǎn)出資人職責，保證國有資產(chǎn)不流失和銀行貸款安全，更好地發(fā)揮糧食主管部門的調控和服務功能，縣糧食局和縣財政局、農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商，決定對兩家公司進行改革治理。局成立了領導小組，委派了執(zhí)行董事，成立了監(jiān)事會，健全完善公司管理制度，制定了《公司管理辦法》，從公司的組織框架、各崗位工作職責、勞動人事管理、薪酬管理、日常業(yè)務管理、考核獎懲制度等都做了詳盡的規(guī)定，使企業(yè)管理更規(guī)范，更具操作性，為扭虧增盈，企業(yè)走出困境奠定基礎。
（六）軍供工作創(chuàng)佳績
軍供工作是我局的一項主要工作，我局歷來把軍供工作作為一項首要的政治任務來完成，切實把黨和國家對軍人的關懷落實到優(yōu)質糧油和優(yōu)質服務上。
1、狠抓糧油質量，實行軍糧質量全程監(jiān)控，嚴把糧食收購、糧食儲存、糧食加工、軍糧銷售“四關”。
2、努 力提高服務質量，改善服務態(tài)度。
3、搞好走訪慰問，密切軍民關系，春節(jié)前夕，全體局黨組成員和部分中層干部走進軍營慰問部隊官兵，給部隊送去慰問物質和慰問金，部隊對我們的工作給予了高度評價，雙方還互送錦旗留念。
4、積極配合縣雙擁辦申報省雙擁模范縣工作。
5、積極向省市爭取軍供大樓項目資金。目前已得到市局的大力支持。
6、以軍供為平臺，主副并進，在受金融危機影響，糧價劇烈波動的沖擊下，仍取得了較好效益。在6月18日的全市軍糧供應總結會上，通道軍供工作連續(xù)獲先進單位。分管軍供工作的局領導和軍供站會計獲先進個人。
二、存在的問題與困難：
1、菁蕪洲、小水、馬龍、軍供倉庫等儲糧倉庫均年久失修，上漏下潮，影響儲糧質量，需要盡快維修，要求縣政府解決維修經(jīng)費。
2、糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚未形成。
三、下半年的工作打算
1、繼續(xù)抓好軍供綜合大樓和縣級糧食儲備庫這兩個項目建設工作。
2、加強儲備糧的管理工作，做好縣級儲備糧的輪換工作。
3、認真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
4、完成上級下達的7萬畝糧食生產(chǎn)訂單面積任務。