亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

從事綜合管理工作

時間:2023-06-25 16:19:48

導(dǎo)語:在從事綜合管理工作的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

從事綜合管理工作

第1篇

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作,同時我也十分熱愛這項(xiàng)工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:一是對兩院院感工作基本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/AIDS護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí),對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中,我盡心盡責(zé),從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù);參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認(rèn)真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我具備了院感科長的基本素質(zhì);二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),是不可能做好院感管理工作的。

我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后,當(dāng)過護(hù)士、護(hù)士組長、護(hù)士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間,能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強(qiáng)的溝通能力,同時能團(tuán)結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進(jìn)入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時通報情況,反饋信息。為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當(dāng)好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達(dá)貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機(jī)關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算:一是隨著國債項(xiàng)目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時這也是時展的需要;二是隨著歐盟援建項(xiàng)目污水處理場的建立,加強(qiáng)院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學(xué)習(xí)和掌握,以確保新建污水處理場正常運(yùn)行;三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運(yùn)行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,強(qiáng)化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強(qiáng)全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結(jié)院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強(qiáng)院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。

我的基本設(shè)想都已表達(dá),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺!

第2篇

行政管理是經(jīng)過幾次教學(xué)改革才被納入校園文化建設(shè)之中,原有校園文化建設(shè)隊(duì)伍之中很多工作人員的行政管理水平比較低,急需專業(yè)人員加入校園文化建設(shè)的工作之中。我國校園文化建設(shè)具有兼顧管理效率與管理質(zhì)量的高要求,但是各大高校從事行政管理工作的工作人員業(yè)務(wù)水平各不相同,再加上有些校園管理人員的選拔方式不合理,校園里也存在著腐朽的思想和不良工作風(fēng)氣,這些歷史遺留問題都影響了行政管理建設(shè)校園文化。行政管理在校園文化建設(shè)中受到阻礙也是由另一重要問題引起的,就是工作人員對行政管理認(rèn)識程度比較低。從客觀因素來看,行政管理應(yīng)用于校園文化建設(shè)之中的時間比較短,在我國行政管理用于校園管理工作的經(jīng)驗(yàn)還不是很充足。從主觀因素來看,各大高校從事行政管理工作人員的工作態(tài)度不端正以及對行政管理專業(yè)的理解不深刻。主觀和客觀兩方面因素引起的約束會不斷被擴(kuò)大,行政管理工作值得借鑒的案例不多,引入時間比較短等很多方面仍然需要改善等問題,容易造成工作人員知難而退情況的發(fā)生,從事行政管理工作的人員對于學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性受損,從而引發(fā)在高校內(nèi)從事行政管理人員對校園文化建設(shè)方向越來越不了解。

2解決行政管理在校園文化建設(shè)中出現(xiàn)問題的措施

針對上述高校行政管理在校園文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題,提出了三項(xiàng)解決措施予以改善問題,提高行政管理在校園建設(shè)方面的工作效率。行政管理人員對校園文化建設(shè)方面缺乏理解、認(rèn)識并且業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低的情況尤為突出,是急需解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。提高相關(guān)人員的素質(zhì)和對行政管理工作的理解可以分為三個階段,第一階段是行政管理人員招聘環(huán)節(jié),校方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該嚴(yán)格把控工作人員的招聘工作,從根源上提高工作人員的素質(zhì)問題。第二階段是行政管理人員培訓(xùn)環(huán)節(jié),對高校從事行政管理新員工上崗前需要進(jìn)行培訓(xùn),專業(yè)知識考核合格之后方可投入行政工作;對于已經(jīng)從事行政管理工作人員要定期對業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考核,以此作為提高行政管理人員工作水平和綜合素質(zhì)的直接手段。第三階段是行政管理人員交流環(huán)節(jié),科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步促使很多理論都在加速進(jìn)步,行政管理理論也受此影響,為了能夠開闊高校行政管理人員的眼界,借鑒優(yōu)秀的行政管理在校園文化建設(shè)中的實(shí)例,應(yīng)該定期舉辦行政管理人員交流會議。從開端、中端以及末端三方面出發(fā),從而實(shí)現(xiàn)在高校行政管理人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平的提高。隨著教育水平不斷提高,學(xué)生思想逐漸變得更為自主,學(xué)校的宗旨也轉(zhuǎn)變成為以人為本,更為重視學(xué)生在校園文化建設(shè)環(huán)節(jié)中的作用。學(xué)生與行政管理的工作人員之間在校園文化建設(shè)的過程中存在相互促進(jìn)的作用。對于行政管理人員來講,由學(xué)生組成的團(tuán)體代表著全校學(xué)生的意愿,學(xué)生團(tuán)體自主舉辦的各項(xiàng)活動能夠建設(shè)和完善好校園文化;而行政管理人員能夠把握學(xué)生團(tuán)體組織的校園文化活動的形式并在一定程度上予以支持,兩者之間相互促進(jìn),高校行政管理就能夠在校園文化建設(shè)中得到全體師生的支持和理解。

3結(jié)束語

第3篇

眾所周知,對于任何一個企業(yè)而言,其最為核心的內(nèi)容必然是利潤的獲得問題,而對于這種經(jīng)濟(jì)利潤的獲得起到較為直接影響的一個工作環(huán)節(jié)就是會計管理過程,這一點(diǎn)對于煤礦企業(yè)來說也不例外,并且因?yàn)槊旱V企業(yè)在當(dāng)前我國發(fā)展過程中的突出地位,其自身發(fā)展所涉及到的經(jīng)濟(jì)利潤和金額都是比較復(fù)雜的,這也進(jìn)一步的要求具體的會計管理工作必須切實(shí)履行好自身的職責(zé),保障其確實(shí)能夠?yàn)槊旱V企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自身的一份力量,但是就當(dāng)前我國的煤礦企業(yè)會計管理現(xiàn)狀來看,其中存在的問題嚴(yán)重的阻礙著其為煤礦企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn),因此,這也就需要相關(guān)煤礦企業(yè)管理人員必須在今后的工作中切實(shí)加強(qiáng)對于自身會計管理工作的重視程度,力求逐步的完善這些會計管理問題或者不足,提高煤礦企業(yè)會計管理工作的水平。

二、煤礦會計管理工作存在的問題

1.重視程度不高。對于當(dāng)前的煤礦企業(yè)會計管理工作來說,其最為突出的一個問題就是重視程度問題,相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)管理人員沒有意識到會計管理的重要性,對于具體的會計管理工作存在較大的忽視現(xiàn)象,進(jìn)而影響了會計管理工作的發(fā)展。

2.監(jiān)督機(jī)制失位。會計管理工作作為煤礦企業(yè)中和經(jīng)濟(jì)關(guān)系最為密切的一個環(huán)節(jié),其必然需要做好具體的監(jiān)督管理工作,而這也恰恰是當(dāng)前我國諸多煤礦企業(yè)中比較欠缺的一點(diǎn),對于監(jiān)督機(jī)制的設(shè)置缺乏足夠的重視,進(jìn)而導(dǎo)致其監(jiān)督工作無法落實(shí)到實(shí)處,也無法充分的發(fā)揮監(jiān)督的作用,對于會計管理中存在的一些失誤或者是違規(guī)行為無法及時有效的糾正,最終很可能給煤礦企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.會計管理人員綜合素質(zhì)較低。會計管理工作的落實(shí)還必須依靠一批高素質(zhì)的會計人才,會計人才的素質(zhì)和能力是確保會計管理工作有效性的一個重要前提,但是當(dāng)前很多煤礦企業(yè)中從事會計管理工作的人員在素質(zhì)和能力方面存在著較大的缺陷,不僅僅對于相關(guān)的管理知識和管理技能存在較大的欠缺,對于會計專業(yè)知識也存在一定的不足,嚴(yán)重的影響其會計管理工作的落實(shí)效果。

4.會計管理技術(shù)水平比較落后。會計管理工作的順利開展還必須依賴于具體的會計管理技術(shù),這種會計管理技術(shù)在很大程度上會影響到具體會計管理工作的效率和準(zhǔn)確性,但是當(dāng)前我國很多煤礦企業(yè)中現(xiàn)行的會計管理技術(shù)仍然是沿用以往的一些技術(shù)手段,相對于越來越復(fù)雜的會計管理工作內(nèi)容來說,這些管理技術(shù)手段就存在著較為明顯的落后問題。

三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)會計管理工作的措施

1.切實(shí)提高對于會計管理工作的重視程度。在今后的煤礦企業(yè)會計管理工作過程中,要想切實(shí)提高其工作的效率和水平,必須首先從意識層面入手,即必須切實(shí)加強(qiáng)管理人員對于會計管理工作的重視程度,充分意識到會計管理工作對于整個煤礦企業(yè)發(fā)展來說的重要價值和積極意義,繼而在這種重視程度提高的基礎(chǔ)之上落實(shí)好具體的會計管理工作的機(jī)制和制度,尤其是對于具體從事會計管理工作的機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的建設(shè)和完善,確保會計管理工作能夠具備充足的人員來實(shí)施,進(jìn)而從基礎(chǔ)上保障會計管理工作的有效落實(shí)。

2.切實(shí)提高會計管理人員的素質(zhì)和能力。做好煤礦企業(yè)的會計管理工作還應(yīng)該從具體的會計管理人員入手,尤其是針對當(dāng)前煤礦企業(yè)會計管理從業(yè)人員技術(shù)能力不足的現(xiàn)象,必須努力提高會計管理人員的綜合素質(zhì),保障其確實(shí)具備相應(yīng)的會計管理資質(zhì),避免因?yàn)槠渥陨砟芰Φ膯栴}導(dǎo)致工作準(zhǔn)確性和效率的降低,具體來說,這種會計管理人員綜合素質(zhì)的提升應(yīng)該從以下三方面入手:(1)首先,必須加強(qiáng)對于會計管理從業(yè)人員招聘的控制,確保招聘的人員確實(shí)具備相應(yīng)的資質(zhì),避免招聘過程中出現(xiàn)一些暗箱操作,保障招聘的有效性和準(zhǔn)確性;(2)其次,針對現(xiàn)有的會計管理人員而言,必須切實(shí)提高其自身現(xiàn)有的能力和素質(zhì),通過參加培訓(xùn)或者教育學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自身的專業(yè)知識儲備,還可以通過煤礦企業(yè)之間會計管理人員的相互交流來達(dá)到共同提高的目的;(3)最后,對于會計管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力來說,還應(yīng)該包括其職業(yè)道德素質(zhì),尤其是對于涉及到資金管理的內(nèi)容來說,其職業(yè)道德素質(zhì)必須得到相應(yīng)的加強(qiáng)。

3.切實(shí)保障監(jiān)督工作的實(shí)效性。鑒于監(jiān)督控制工作的重要性,在煤礦企業(yè)的會計管理工作過程中,必須切實(shí)保障監(jiān)督管理工作能夠準(zhǔn)確的發(fā)揮其應(yīng)用的作用,一方面要保障煤礦企業(yè)中存在較為完善的監(jiān)督控制機(jī)構(gòu)和制度,另外一方面更要保障這種監(jiān)督管理工作能夠準(zhǔn)確的落實(shí)到每一步的會計管理工作中,保障會計管理工作的合理性和合法性,重點(diǎn)針對其中存在的一些違法行為進(jìn)行審查,一旦發(fā)現(xiàn)任何不利于會計管理工作問題的存在,就需要及時予以指出,并且加大對于違法違規(guī)人員的處罰力度,確保這種監(jiān)督工作具備相應(yīng)的力度和全面性,避免其流于形式。

4.充分引入新技術(shù)和新手段。煤礦企業(yè)會計管理工作水平的提升還應(yīng)該從具體的技術(shù)手段入手,淘汰傳統(tǒng)的管理手段和技術(shù),引入一些新型的管理技術(shù)手段,參考國外一些發(fā)達(dá)國家的會計管理技術(shù)手段來革新自身的煤礦會計管理技術(shù),比如加強(qiáng)對于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用就能夠在多方面提升會計管理工作的效率,并且對于管理的準(zhǔn)確性也具備一定的價值。

四、結(jié)語

第4篇

大家好!

今天,能有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗位。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,接受大家的考驗(yàn)。

一、個人基本情況:

我出生于19年月日,現(xiàn)年歲,入黨積極分子?,F(xiàn)任分公司調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。

主要工作經(jīng)歷:

年月-2000年月,分配到公司企管科,從事計劃統(tǒng)計工作;

2年月-2002年月,借調(diào)集團(tuán)公司北京公司營銷部,從事調(diào)配、銷售管理工作,任營銷部副經(jīng)理;兼北京加油站管理工作,任站經(jīng)理;

年月-2003年2月,在北京公司廊坊分公司,從事批發(fā)、配送管理工作,任銷售部副經(jīng)理;

年月-2003年月,調(diào)入分公司營銷部,從事計劃配置、價格信息管理等工作;

年9月-2004年月,在公司開發(fā)區(qū)分公司,從事銷售工作;

年9月至今,在公司分公司調(diào)運(yùn)部,從事調(diào)運(yùn)、結(jié)算管理工作,任調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。

二、競聘優(yōu)勢:

我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面:

1、工作態(tài)度端正,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

作為入黨積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照黨員的高標(biāo)準(zhǔn)去做,工作勤奮、務(wù)實(shí),能團(tuán)結(jié)同志,具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢

我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理,通過不斷的學(xué)習(xí),營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識的了解和掌握,有著較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能。

3、具有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)

做為子弟,在系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識,畢業(yè)后通過近6年的工作實(shí)踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo),對計劃編制安排平衡,到經(jīng)營結(jié)果的統(tǒng)計分析總結(jié);從資源申報、倉儲、運(yùn)輸、零售等各環(huán)節(jié),都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運(yùn)行到零售管理等工作,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。

4、有銷售管理經(jīng)驗(yàn)

在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局中國集團(tuán)公司北京公司期間,從事批發(fā)、零售管理工作;在北京公司廊坊分公司工作期間,從事批發(fā)、配送管理工作;在調(diào)入分公司營銷部期間,從事計劃、價格信息等管理工作;在分公司期間,從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運(yùn)工作。

三、對競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的工作思路

(一)對競聘崗位的認(rèn)識

分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理,是通過認(rèn)真分析市場、結(jié)合資源、市場行情,根據(jù)公司制定的批發(fā)價格,向地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據(jù)市場行情和資源情況,顧全大局、才能達(dá)到批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。

(二)工作思路

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)力度,確保穩(wěn)定的市場需求

在做好批發(fā)客戶維護(hù)的同時,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā),是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定,有利于在緊張時期的零售量的增長。

2、加強(qiáng)大用戶的開發(fā)力度,確保資源的有的放矢

穩(wěn)定和開發(fā)3-4家區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體,保證在資源寬松情況下的資源外輸,確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡,發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。

3、加強(qiáng)信息的采集,掌握價格變化的趨勢

加強(qiáng)市場信息的收集和分析,掌握市場價格走勢,及時上報準(zhǔn)確的市場信息。為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)測,保證市場供應(yīng),創(chuàng)造效益最大化。

4、加強(qiáng)品牌的宣傳,打破屬地的局限性

大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費(fèi)的意識,變“區(qū)域資源”為“”品牌,提升“”品牌優(yōu)勢,打破資源屬地“慣性”消費(fèi)的陳舊觀念,進(jìn)一步建立企業(yè)的良好形象,合理利用和宣傳油庫資源。

5、加強(qiáng)客戶檔案的管理,做好銷售統(tǒng)計分析工作

建立、健全一整套客戶檔案資料,把握用戶的需求變化,確定營銷管理策略,完善結(jié)算和統(tǒng)計環(huán)節(jié),及時反映業(yè)務(wù)的開展和各類經(jīng)營單位的資源供應(yīng)情況,提供完整準(zhǔn)確的信息供領(lǐng)導(dǎo)決策。

第5篇

福建省云霄縣人社局 福建漳州 363300

[摘要]本文從當(dāng)下檔案管理人員自身素質(zhì)的現(xiàn)狀出發(fā),從檔案管理人員的思想水平、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德素質(zhì)三個方面做了簡要的概述,最后,提出了提高檔案管理人員自身素質(zhì)的有效舉措。

[

關(guān)鍵詞 ]檔案管理;素質(zhì);問題與對策

檔案管理工作在許多單位和企業(yè)中都起著十分重要的作用,而檔案管理工作水平的高低及工作質(zhì)量的好壞主要的取決因素在于檔案管理人員的自身素質(zhì)。因此,提高檔案管理人員的自身素質(zhì)對于檔案管理的工作水平有著十分重要的意義,而且與單位的綜合工作水平直接相關(guān)。在新形勢下,應(yīng)該不斷改進(jìn)檔案管理工作方式,用新穎的適用時代的工作方式來進(jìn)行檔案的管理,且在用人機(jī)制上也應(yīng)該不斷進(jìn)行改善。應(yīng)該重視建設(shè)檔案管理高素質(zhì)隊(duì)伍,培養(yǎng)出檔案管理的骨干管理人員,形成系統(tǒng)的、有建設(shè)性的檔案管理團(tuán)隊(duì)。本文主要針對檔案管理人員的思想政治水平、業(yè)務(wù)水平及職業(yè)態(tài)度等方面進(jìn)行分析、探討,并且提出有用的改善建議。

一、檔案管理人員自身素質(zhì)的現(xiàn)狀

1、檔案管理人員的思想水平現(xiàn)狀

檔案管理工作的發(fā)展一直受到人們的關(guān)注,其中檔案管理人員自身素質(zhì)是檔案管理業(yè)務(wù)中重要的前提。檔案管理人員的工作性質(zhì)屬于服務(wù)型工作,因此,一位合格的檔案管理人員首先應(yīng)該有較高的思想水平,有服務(wù)人民群眾、樂于奉獻(xiàn)社會的精神。其次,在工作過程中要時刻將檔案人員的利益放在第一位,有高度的使命感和責(zé)任感,踏踏實(shí)實(shí)為人民做好服務(wù)。目前,我國的檔案管理工作水平整體是比較樂觀的,但是仍然有一些需要改進(jìn)的地方,其中,檔案管理人員的思想水平是較為重要的一點(diǎn)。在日常的檔案管理工作中,并非所有的工作人員都具有較好較高的思想水平及職業(yè)道德水平,普遍缺乏服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的精神,因此也常常出現(xiàn)檔案管理失誤事件,給單位及相關(guān)人員帶來了較大的麻煩。

2、檔案管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前我國的檔案管理工作人員大多數(shù)都不是經(jīng)過專業(yè)出身的,整體的素質(zhì)有待提高,文化水平普遍不高,且從事檔案管理的大多數(shù)為中老年人員。然而,做好檔案管理工作首先必須具備的是較強(qiáng)的專業(yè)技能以及知識結(jié)構(gòu),只有滿足這兩項(xiàng)才能在該行業(yè)中做出優(yōu)秀的成績。老一輩的檔案管理工作者雖然在工作經(jīng)驗(yàn)上比較豐富,但是缺乏新穎的適合新形勢的思維方式,往往不能很好地將檔案管理工作到最理想狀態(tài)。所以在接下來新時期的檔案管理工作人員培養(yǎng)中,應(yīng)該重視提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),尤其是業(yè)務(wù)水平方面,例如計算機(jī)水平、外語能力以及有關(guān)的專業(yè)知識。由于許多從事檔案管理的工作者為中老年人,學(xué)習(xí)能力相對年輕人而言比較有限,在學(xué)習(xí)計算機(jī)和外語時可能存在較大的困難。因此對于不同年齡段和不同文化水平的工作人員應(yīng)該進(jìn)行不同程度的能力培養(yǎng)。在接下來的納入新員工過程中,可以盡量招比較年輕的且有一定專業(yè)背景的員工,可以較好地學(xué)習(xí)和掌握一些綜合業(yè)務(wù)能力,不僅可以平衡單位的年齡架構(gòu),而且有利于提高檔案管理的綜合工作水平。

3、檔案管理人員職業(yè)道德水平現(xiàn)狀

檔案管理工作是一種服務(wù)型工作,服務(wù)的對象包括各個單位、企業(yè)的工作者,而檔案對于個人具有十分重要的意義,因此檔案的合理管理是十分重要的工作。檔案管理者所肩負(fù)的責(zé)任重大,也相應(yīng)地要求其職業(yè)道德水平要足夠高,為檔案利用者的切身利益著想。除了提高業(yè)務(wù)水平之外,檔案工作者的職業(yè)道德水平也十分重要,務(wù)必做到保密保存、不隨意外傳、正確分類,密切關(guān)系到檔案擁有者的切身利益。當(dāng)下檔案管理人員的職業(yè)道德水平仍然有待提高,在日常工作中存在責(zé)任心不強(qiáng)、工作熱情不高的現(xiàn)象。在工作時漫不經(jīng)心,對待人員的信息搜集不到位,對待相關(guān)檔案的調(diào)取使用不關(guān)心,甚至存在弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了檔案管理系統(tǒng)的健康發(fā)展。

二、提高檔案管理人員自身素質(zhì)的有效舉措

1、創(chuàng)新管理方式提高檔案管理者的自身素質(zhì)

時代在不斷地進(jìn)步,只有不斷地創(chuàng)新,與時俱進(jìn)才能真正跟上時代的步伐。而創(chuàng)新是一個國家不斷向上發(fā)展的動力,是一個民族進(jìn)步的靈魂,也是每個單位、企業(yè)向上發(fā)展的活力源泉。對于檔案管理工作而言,創(chuàng)新同樣也是十分重要的事情。為了提高檔案管理者的自身素質(zhì),應(yīng)該采用創(chuàng)新的管理方式來對員工進(jìn)行管理,轉(zhuǎn)變原有的工作方式,融入新穎的適應(yīng)時展的方式來提高檔案工作者的整體素質(zhì)和能力。同時,在不斷變化和更新的形勢下,要不斷總結(jié)過去需要改進(jìn)的地方,積極上進(jìn),從整體上創(chuàng)新工作思路。

2、不斷提高檔案管理人員的工作熱情

對于一份工作而言,工作的熱情是做好工作的重要因素之一。因此應(yīng)該著重加強(qiáng)檔案管理人員的主觀能動力培養(yǎng)。檔案所記載和儲存的信息,是不可再生的信息資源,檔案管理就需要相應(yīng)的管理人員解放思想,不斷突破傳統(tǒng)的工作方式,成為社會發(fā)展的創(chuàng)造者和先行者要不失時機(jī)地改變工作方法逐步形成檔案管理工作有事后的收集材料變?yōu)槭虑敖槿搿⑹轮袇⑴c、時候跟蹤的檔案管理工作理念,特別是在管理工作增加主動性,同時,要加強(qiáng)對檔案信息的深入理解和運(yùn)用做到真正發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力。

三、結(jié)束語

綜上所述,檔案管理工作對于單位及個人都起著十分重要的作用,提高檔案管理人員的自身素質(zhì)有助于提高檔案管理的工作水平。在新形勢下,應(yīng)該不斷改進(jìn)檔案管理工作方式,重視建設(shè)檔案管理高素質(zhì)隊(duì)伍,培養(yǎng)出檔案管理的骨干管理人員。

參考文獻(xiàn)

[1]敏.信息時代如何提高事業(yè)單位檔案管理人員的自身素質(zhì)[J].辦公室業(yè)務(wù),2013,13:248.

[2]吳熱.論提高高校檔案管理人員的素質(zhì)[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院學(xué)報(綜合版),2009,01:115-119.

[3]閆明.淺談如何提高高校檔案管理人員的綜合素質(zhì)[J].東方企業(yè)文化,2014,22:200.

[4]夏玉玲.對現(xiàn)階段檔案管理現(xiàn)代化的問題研究[J].民營科技,2014(11)

第6篇

一、人防商場安全管理中存在的問題安全工程師,實(shí)行雙向選擇的聘任制度。

使具目前,人防商場安全工作,特別是我省人防商場的消防有執(zhí)業(yè)資格的注冊安全工程師參與人防商場的安全管理工安全管理,居于行業(yè)管理的先進(jìn)水平,很多是當(dāng)?shù)匕踩茏鳎l(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。一是商場內(nèi)部員工可理的先進(jìn)單位。但根據(jù)調(diào)查,仍在不同程度上存在問題, 通過考試取得執(zhí)業(yè)資格,到安全管理崗位工作,能保持崗主要有以下幾點(diǎn): 位穩(wěn)定,保證安全管理工作的連續(xù)性;二是可以從社會招

1、根據(jù)消防安全的規(guī)定,人防商場安全管理實(shí)行安全聘專職的注冊安全工程師加盟人防商場,協(xié)助安全責(zé)任人責(zé)任人和安全管理人制度。安全責(zé)任人負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的決開展工作,加強(qiáng)安全管理工作。策;安全管理人協(xié)助責(zé)任人,提出問題、意見和反饋。在三、建議對策人防商場中,安全責(zé)任人是分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),他們大國家要求,生產(chǎn)經(jīng)營等單位必須設(shè)一定數(shù)量的注冊安全多是行政干部,而且經(jīng)常調(diào)換和輪崗,不可能都具有綜合工程師。從人防商場看,通過實(shí)行注冊安全工程師制度,管理才能和專業(yè)能力,也不能保持穩(wěn)定;而安全管理人也將推動安全管理工作。為此,筆者提出如下建議:面臨著輪換、調(diào)動、晉升等因素,同樣不能保持崗位的穩(wěn)1、在1-2年內(nèi),各人防商場都要配備注冊安全工程定。因此,在實(shí)際工作中,靠行政手段管理安全工作較為師,從事安全管理工作。注冊安全工程師以安全管理工作普遍,靠專業(yè)技術(shù)管理安全工作則不足。這是較為明顯的為中心,負(fù)責(zé)人防商場安全管理工作的實(shí)施,從機(jī)構(gòu)設(shè)缺陷。置、宣傳教育、設(shè)備設(shè)施管理、隱患檢查整改到應(yīng)急預(yù)案

2、人防商場的安全工作是廣義的,它不僅僅是消防安編制和演練,把安全管理工作落到實(shí)處,使人防商場安全全,還包括其它可能發(fā)生的治安等突發(fā)事件。人防商場應(yīng)管理從常規(guī)化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。針對這些事件編制可行應(yīng)急預(yù)案,達(dá)到能隨時啟動的程2、對注冊安全工程師給以相應(yīng)的待遇,把責(zé)任和利益度,但目前普遍存在差距。按現(xiàn)在的管理模式,一旦發(fā)生掛鉤。注冊安全工程師可與行政職務(wù)重合,也可單設(shè)技術(shù)突發(fā)事件,后果難以想象。因此,應(yīng)在人防商場配備具有崗位。在人防商場內(nèi)部,可以簽訂責(zé)任狀,明確目標(biāo)和獎綜合安全管理能力的人員。罰,最大限度地調(diào)動注冊安全工程師的積極性,為實(shí)現(xiàn)人。

3、人防商場存在先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施和落后的管理能力的防商場長久安全做出努力。矛盾。人防商場的建設(shè),從設(shè)計、施工到驗(yàn)收,都比較嚴(yán)3、人防商場要重視執(zhí)業(yè)資格考試工作,建議所有從事格,能滿足法律法規(guī)和安全要求。但在設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行安全管理及相關(guān)專業(yè)的人員,都要參加注冊安全工程師執(zhí)中,卻存在如何發(fā)揮保障能力,發(fā)現(xiàn)隱患并及時解決,發(fā)業(yè)資格考試,要給參考人員一定的鼓勵和支持。這樣做,揮最大效能的問題。一是管理者來源于行政人員,對安全可以從人防商場內(nèi)部解決注冊安全工程師來源問題。通過設(shè)備不甚了解;二是缺乏法律法規(guī)、安全管理和專業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備考試,也使應(yīng)考人員不斷豐富了安全管理工作的知的全面融合,管理水平單一;三是關(guān)鍵部位的工作人員不識。人防商場要把組織參加執(zhí)業(yè)資格考試工作,作為人才能保證數(shù)量和質(zhì)量。如消防控制中心,要求24小時人員在培養(yǎng)戰(zhàn)略的組成部分來抓。崗,按正常排班,再考慮休假、請假、夜班的頻次安排等4、把人防商場是否設(shè)有注冊安全工程師作為年度考核因素,需配備持證工作人員至少應(yīng)在六人以上。而目前, 的指標(biāo)之一,推動注冊安全工程師制度在人防商場的實(shí)大多數(shù)商場都難以滿足此項(xiàng)要求?,F(xiàn)。建議由上級人防部門提出要求,確定時限,做到每個

二、實(shí)行注冊安全工程師的必要性和可行性單位、每個部門的安全管理崗位都有注冊安全工程師,這2002年,國家人事部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局印發(fā)了《注是期望的目標(biāo)。冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《注冊安全工程綜上所述,實(shí)施注冊安全工程師制度是十分必要的,國師執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定辦法》的通知,對生產(chǎn)經(jīng)營單位中安全生家對此重視、生產(chǎn)經(jīng)營單位需要、人防商場同樣更需要。產(chǎn)管理、安全技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制只要抓住機(jī)遇,就能在較短的時間里取得成效,推動人防度,并納入全國專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度統(tǒng)一規(guī)劃,使商場的安全管理工作向更規(guī)范、更科學(xué)的方面發(fā)展。安全工作有了執(zhí)業(yè)人員隊(duì)伍,同時為人防商場實(shí)行注冊安全工程師制度提供了法律法規(guī)依據(jù)。

1、從2004年開始,舉行全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試,使符合報名條件而又有學(xué)習(xí)愿望、從事安全管理工作的人員有了施展才華的機(jī)會。從此,每年將有相當(dāng)數(shù)量的國家注冊安全工程師走上安全生產(chǎn)管理的工作崗位。

2、根據(jù)國家《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》,具有中專以上學(xué)歷,達(dá)到規(guī)定的從事安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的時間的人員,均可報名參加注冊安全工程師的執(zhí)業(yè)資格考試。據(jù)調(diào)查,人防商場的員工大多具有中專以上學(xué)歷,也滿足要求的從業(yè)時間。所以,都有可能通過努力考取注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

3、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試的科目為四科,分別是《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》、《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》,涵蓋了從事安全生產(chǎn)管理工作所需的理論知識、專業(yè)知識和實(shí)踐知識。參加考試的人員通過努力學(xué)習(xí),豐富了安全知識,這不僅是考試機(jī)會,還是提高的機(jī)會。

4、注冊安全工程師,實(shí)行雙向選擇的聘任制度。使具有執(zhí)業(yè)資格的注冊安全工程師參與人防商場的安全管理工作,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平。一是商場內(nèi)部員工可通過考試取得執(zhí)業(yè)資格,到安全管理崗位工作,能保持崗

位穩(wěn)定,保證安全管理工作的連續(xù)性;二是可以從社會招聘專職的注冊安全工程師加盟人防商場,協(xié)助安全責(zé)任人開展工作,加強(qiáng)安全管理工作。

三、建議對策

國家要求,生產(chǎn)經(jīng)營等單位必須設(shè)一定數(shù)量的注冊安全工程師。從人防商場看,通過實(shí)行注冊安全工程師制度,將推動安全管理工作。為此,筆者提出如下建議:

1、在1-2年內(nèi),各人防商場都要配備注冊安全工程師,從事安全管理工作。注冊安全工程師以安全管理工作為中心,負(fù)責(zé)人防商場安全管理工作的實(shí)施,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、宣傳教育、設(shè)備設(shè)施管理、隱患檢查整改到應(yīng)急預(yù)案編制和演練,把安全管理工作落到實(shí)處,使人防商場安全管理從常規(guī)化向科學(xué)化轉(zhuǎn)變。

2、對注冊安全工程師給以相應(yīng)的待遇,把責(zé)任和利益掛鉤。注冊安全工程師可與行政職務(wù)重合,也可單設(shè)技術(shù)崗位。在人防商場內(nèi)部,可以簽訂責(zé)任狀,明確目標(biāo)和獎罰,最大限度地調(diào)動注冊安全工程師的積極性,為實(shí)現(xiàn)人防商場長久安全做出努力。

3、人防商場要重視執(zhí)業(yè)資格考試工作,建議所有從事安全管理及相關(guān)專業(yè)的人員,都要參加注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試,要給參考人員一定的鼓勵和支持。這樣做,可以從人防商場內(nèi)部解決注冊安全工程師來源問題。通過準(zhǔn)備考試,也使應(yīng)考人員不斷豐富了安全管理工作的知識。人防商場要把組織參加執(zhí)業(yè)資格考試工作,作為人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的組成部分來抓。

第7篇

關(guān)鍵詞:企業(yè) 行政管理 定位 發(fā)展

企業(yè)行政管理工作一般是指為了保證企業(yè)順利生產(chǎn)、完成銷售、進(jìn)行技術(shù)研究、通暢資金運(yùn)作而進(jìn)行的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。通??磥恚姓芾砉ぷ髑ь^萬緒、紛繁復(fù)雜,每天都是大量的、瑣碎的事務(wù)性工作。其實(shí)這只是行政管理工作的一部分,只有全面認(rèn)識行政管理工作,才能夠理清企業(yè)行政管理工作的內(nèi)容,明確行政管理工作定位,更好地發(fā)揮行政管理工作效能。

1 三元化行政管理工作層級

企業(yè)行政管理工作根據(jù)一般公司制企業(yè)運(yùn)行模式,基本分為以企業(yè)高層管理者為代表的管理層、以企業(yè)行政部門主管為主體的協(xié)調(diào)層以及由行政部門工作人員為主體形成的服務(wù)執(zhí)行層。企業(yè)高層管理者是在把握企業(yè)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),建立和完善企業(yè)運(yùn)行體系,并采取一系列措施鼓勵企業(yè)成員共同努力以達(dá)到目標(biāo),這一過程就是企業(yè)高層管理者進(jìn)行行政管理的過程,屬于最高層級的企業(yè)行政管理。企業(yè)行政部門一般包括綜合辦公室、人事科、后勤管理科等擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政業(yè)務(wù)職能的部門,這些部門的主管不僅擔(dān)負(fù)著傳達(dá)企業(yè)高層管理者布置的工作,還擔(dān)負(fù)著日常行政事務(wù)的審批、監(jiān)督以及對日常行政工作出現(xiàn)問題的協(xié)調(diào)和處理,同時擔(dān)負(fù)著基層管理和協(xié)調(diào)兩大職能。而行政部門工作人員則以工作執(zhí)行為主,需要具體處理行政事務(wù),工作繁雜而明確。上述三個層級又統(tǒng)一于服務(wù)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展,以服務(wù)為鮮明的代表。

2 對行政管理工作不同的看法

對企業(yè)行政管理工作認(rèn)識也是差異很大,出現(xiàn)二元化趨勢。第一種看法是以專業(yè)技術(shù)人員為代表的看法,他們認(rèn)為一般行政管理工作門檻低,沒有技術(shù)含量,工作就是管家婆所干的活,不足為羨,并且潛在地對行政管理人員存在一定的偏見和輕視。第二種看法是以企業(yè)基層職工為代表的看法,他們認(rèn)為企業(yè)行政管理人員是企業(yè)高層管理者所信賴的人,經(jīng)常代表領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù),工作比較強(qiáng)勢又有實(shí)權(quán),雖然和自己級別差不多但是明顯屬于不同類型,一般以敬而遠(yuǎn)之相待。從行政管理人員自身來看,工作繁重,又沒有什么需要自己發(fā)揮創(chuàng)新精神改革的地方,所以工作狀態(tài)一直處于執(zhí)行或者按章辦事過程,缺乏成就感,也沒有努力的方向。

3 行政管理工作的科學(xué)定位

行政管理工作并不簡單,工作效果直接體現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行過程的各個環(huán)節(jié),是屬于維護(hù)性的工作崗位。工作的重要性和效果從反面可以看得更為貼切一些,即一般行政管理工作缺失或者失靈所造成的企業(yè)混亂的狀態(tài),是行政管理工作作用的有效說明。所以,行政管理工作需要正確的認(rèn)識,需要科學(xué)的定位,需要有明確的改進(jìn)和崗位提升方向,這對行政管理工作需要全面地審視和思考。

3.1 行政管理人員能力要求 首先,應(yīng)該明確的是,做好行政管理工作對于人員素質(zhì)的要求其實(shí)并不比技術(shù)人員的要求低。對于專業(yè)技術(shù)人員的要求莫過于“專”,而對于行政管理人員的要求則是“博”,對其知識結(jié)構(gòu)和能力要求更為廣泛。作為企業(yè)行政管理人員,首先必須對企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營、市場等業(yè)務(wù)部門有一個大概的了解,對所服務(wù)對象做到心中有數(shù);其次,必須要有一定的文筆表達(dá)能力和相關(guān)文秘工作知識,有利于更好地領(lǐng)會企業(yè)高層管理者布置的任務(wù),為其管理企業(yè)做好輔助工作;最后,還要要求行政管理人員掌握一定的管理知識、組織行為學(xué)知識、心理學(xué)知識和社交禮儀等,使其具備對內(nèi)對外的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)的能力。

3.2 對行政管理工作的職能轉(zhuǎn)變要求 行政管理工作已經(jīng)在傳統(tǒng)的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的基礎(chǔ)上加入了輔助決策和參與謀劃的職能。行政管理工作本身所處理的工作是面向整體企業(yè)的,這就意味著其看問題的角度是比較全面的,所以在企業(yè)高層對于企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整或者是準(zhǔn)備實(shí)施重大變革的時候,行政管理人員既能站在全局的角度分析決策或者變革可能對企業(yè)帶來的影響,又能就其得失提出可供領(lǐng)導(dǎo)參考的建議和意見,是企業(yè)決策不可多得的參謀,其可以發(fā)揮的功能足以企業(yè)高層管理者的重視。

3.3 行政管理工作的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 對于行政管理人員而言,總認(rèn)為自己所從事的工作與技術(shù)關(guān)聯(lián)不大,其實(shí)這是一種誤區(qū)。在我國,行政管理工作也可以根據(jù)自身工作內(nèi)容,去參評相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),向?qū)I(yè)技術(shù)方向發(fā)展。比如,在企業(yè)中從事黨務(wù)、宣傳、思想政治教育工作、工會工作的行政人員可以根據(jù)相應(yīng)條件評聘政工系列專業(yè)技術(shù)職務(wù);而在企業(yè)中從事招聘、考核、薪酬、激勵等人事管理的行政人員則可以通過參加經(jīng)濟(jì)系列中人力資源專業(yè)的專業(yè)技術(shù)資格考試,獲取經(jīng)濟(jì)師系列的聘任資格。行政人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)一旦落實(shí),將是企業(yè)對行政管理人員地位和作用的承認(rèn),也會樹立管理也是專業(yè)技術(shù)工作的觀念。

3.4 行政管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng) 除知識素質(zhì)以外,合格的行政管理人員需要全面綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。高尚的思想品德可以使其有著較高的奉獻(xiàn)精神和良好的心態(tài)來面對繁雜的工作,并且有力求圓滿完成工作的期望和努力。過硬的心理素質(zhì)可以有效地幫助行政人員應(yīng)對工作過程中各種突發(fā)事件,并且能夠調(diào)節(jié)自己的心理環(huán)境和精神狀態(tài),有意識地緩解心理壓力,以良好的心態(tài)保證工作的穩(wěn)定開展。強(qiáng)健的身體則是行政人員勝任高強(qiáng)度工作的基礎(chǔ)和資本,是充沛精力的物質(zhì)保證。全面素質(zhì)的塑造和培養(yǎng),才能使行政管理工作整體水平得到提升,使其工作現(xiàn)狀得到明顯改善。

4 行政管理工作的發(fā)展方向

行政管理工作對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。在各項(xiàng)工作取得突飛猛進(jìn)的成果的同時,行政管理工作的改善顯得尤為迫切。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)時推進(jìn)行政管理工作的改革和發(fā)展,可以有效地提高行政管理工作水平。

4.1 構(gòu)建企業(yè)行政管理模式 企業(yè)行政管理工作的理想境界應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”。①將ISO9000科學(xué)管理理念和管理方式引入企業(yè)行政管理工作,通過進(jìn)行行政管理制度體系建設(shè),對行政工作各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和控制,使行政管理工作行政規(guī)范化事務(wù)處理模式,不僅可以減少人為主觀因素的影響,而且可以極大地提高行政管理工作效率。

4.2 行政管理主體范圍進(jìn)一步拓展 企業(yè)行政管理工作是為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展服務(wù)的,從企業(yè)高層管理者到企業(yè)行政部門主管,再到企業(yè)行政部門工作人員,其工作都是圍繞著行政管理和服務(wù)展開的,而如生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門主管則相對較少地承擔(dān)行政管理的職能。他們認(rèn)為行政管理是行政部門的事情,本部門的行政事務(wù)只需要直接遞交行政部門就可以得到處理,而不需要他們進(jìn)行協(xié)調(diào),這是一種錯誤的想法,是強(qiáng)制將管理作用加以區(qū)分,對管理工作的片面認(rèn)識。企業(yè)要扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門主管的觀念,使他們認(rèn)識到行政管理工作不僅是行政部門的事情,而是需要所有企業(yè)管理者共同努力完成的基礎(chǔ)性工作,將行政管理主體范圍進(jìn)一步拓展,加強(qiáng)行政管理力量的同時提高行政管理水平。

4.3 完善企業(yè)行政管理的事務(wù)體系 行政管理工作最終還是要落實(shí)在事務(wù)性工作上,事務(wù)管理是行政管理的基本形式,構(gòu)建企業(yè)行政管理的事務(wù)體系,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。企業(yè)行政管理的事務(wù)體系包括辦公室管理、文書檔案管理、會議管理、總務(wù)后勤管理、企業(yè)行政信息系統(tǒng)管理,等等。②

企業(yè)行政管理工作需要重新審視,需要科學(xué)定位,需要全面發(fā)展,只有這樣才能做到忙而不亂、繁而不雜、從容不迫。

注釋:

第8篇

關(guān)鍵詞:科研檔案 管理人員 素質(zhì) 社科院

科研檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平直接影響檔案管理工作的質(zhì)量。社科院科研檔案管理工作者大都是“半路出家”,沒有經(jīng)過檔案專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對科研檔案的管理知識了解和掌握不夠透徹,這些問題在一定程度上影響了社科院科研檔案的收集和整理工作,以及科研檔案自身價值的開發(fā)利用。要強(qiáng)化檔案管理意識,充分發(fā)揮檔案工作人員的積極主動性、創(chuàng)造性,努力提高檔案人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。同時,應(yīng)加強(qiáng)對科研檔案管理人員愛崗敬業(yè)教育,努力提高他們的道德素質(zhì)。

一、提升社科院科研檔案工作者素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)意義

社科院科研檔案是指在科學(xué)研究管理和實(shí)踐活動中直接形成的具有保存價值的文字、圖表及聲像載體材料。從理論上講,科研檔案管理是一個學(xué)科概念,是研究科研檔案工作理論與實(shí)踐的一個科學(xué)科目。從實(shí)踐上講,科研檔案管理與其它檔案的管理一樣,是一整套業(yè)務(wù)管理工作,包括科研檔案的接受、整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、保管、利用以及科研檔案工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各個環(huán)節(jié),還包括現(xiàn)代信息技術(shù)在科研檔案管理中的應(yīng)用。科研檔案是社科院科研工作可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),提升社科院科研檔案工作者素質(zhì)是時展對社科院科研發(fā)展對檔案服務(wù)工作提出的必然要求,也是科研檔案人力資源隊(duì)伍自身發(fā)展的要求。

科研檔案是進(jìn)行科研的重要依據(jù),是科研活動的必要條件,科研檔案同科研活動關(guān)系十分密切。一切科研活動,都要吸取和借鑒已有的成果.都具有一定的繼承性。科研人員在制定科研計劃、編寫課題任務(wù)書時,都少不了要查找過去的科研檔案材料。因此、科研檔案不僅是進(jìn)行科研的重要依據(jù),而且還是科研活動的必要條件。

科研檔案信息資源在社科院科研中的作用十分重要,它不僅起到原始憑證作用和為領(lǐng)導(dǎo)決策供依據(jù),更重要的是科研中時時處處離不開檔案信息資,科研課題中的課題論證、課題研究、課題鑒定三個階段,每個階段的完成,都必須以占有大量相關(guān)的檔案文獻(xiàn)信息為前提,需要檔案工作者根據(jù)科研實(shí)際,圍繞特定課題,及地、連續(xù)地向科研人員提供對口徑的各種檔案文獻(xiàn)資料,直到課題完成。這就要求檔案工作者具有分類整理、檢索迅速的業(yè)務(wù)能力和水平。因此,提高科研檔案工作者素質(zhì),是加速檔案科技進(jìn)步,推動檔案事業(yè)發(fā)展的關(guān)健。

隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信息服務(wù)部門在社會中的地位和作用日益重要,檔案信息管理作為信息服務(wù)業(yè)中的一個重要而又特殊的領(lǐng)域,其社會地位和社會責(zé)任也將有一個重要的發(fā)展和提高;隨著檔案情報資料的數(shù)字化、操作的電腦化、信息傳遞的網(wǎng)絡(luò)化,科研檔案工作內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段都在發(fā)生著根本性的改變,科研檔案工作人員的角色逐漸呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),從傳統(tǒng)的檔案信息資源的管理者、服務(wù)者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)信息資源的管理者、設(shè)計者、利用者和提供者。這種社會角色的改變對檔案人力資源的素質(zhì)提出了新的要求。

總之,科研檔案管理是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作,它要求管理人員既要有高度的工作責(zé)任感,良好的職業(yè)道德,辦事細(xì)心的工作態(tài)度,樂于奉獻(xiàn)的工作精神,又要有扎實(shí)的檔案管理的理論知識、科技知識,尤其是運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段和先進(jìn)的管理方法管理檔案的基本技能。因此,科研檔案管理工作者只有涉獵廣博的專業(yè)知識,開拓視野,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),才能做好科研檔案管理工作。

二、社科院科研檔案工作者素質(zhì)存在的主要問題

當(dāng)前,社科院科研檔案工作者現(xiàn)狀不盡人意,不能滿足新時期檔案工作需要。

一是專業(yè)人員偏少。目前,社科院科研檔案工作者的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,有相當(dāng)一部分管理人員是從不同的渠道進(jìn)入到檔案管理工作領(lǐng)域里的。由于他們原來從事的職業(yè)多種多樣,因而對檔案管理專業(yè)方面的知識掌握程度深淺不一,受教育的程度有一定的差異,對檔案管理方面專業(yè)知識領(lǐng)悟與接受的程度上也存在一定的差異,因而對涉及檔案管理方面新知識的接受能力與接受程度也存在差異。這些差異的存在自然會影響其管理人員素質(zhì)水平,從而也會影響到科研檔案的整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二是人員素質(zhì)不高??蒲袡n案不同于普通的檔案,不僅涉及保密,還涉及專業(yè)知識;科研檔案管理人員長期從事的是助人行為,而且職業(yè)技能要求又較高,不僅要具備豐富的科研相關(guān)知識與計算機(jī)基礎(chǔ),又要有較強(qiáng)的耐心、毅力和體力。目前,科研檔案工作人員中專業(yè)者少,懂信息技術(shù)者少,精通某一學(xué)科知識者更是稀缺。很多檔案工作人員,缺乏科研應(yīng)用領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)知識,很多檔案部門未能配備應(yīng)用專業(yè)人員,致使科研檔案工作只能停留在收集和保管上,而研編和深層次的文獻(xiàn)二次加工卻顯得力不從心,無法滿足科研人員的需求。

三是職業(yè)倦怠傾向。社科院科研檔案工作者普遍存在“重保管、輕利用”,安狀于現(xiàn)狀,不愿意學(xué)習(xí)新的科學(xué)知識、管理不到位、處于被動狀態(tài),檔案信息資源不能更好發(fā)揮其效益??蒲袡n案管理人員應(yīng)既懂專業(yè)領(lǐng)域的知識,又具備檔案管理素質(zhì),但在實(shí)際工作中,與單位其他部門人員相比,又長期處于一種角色“邊緣化”的窘境。一方面,科研檔案從業(yè)人員在進(jìn)修、培訓(xùn)、交流與個人發(fā)展等方面的機(jī)會不多,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持檔案管理工作的力度也不太大。長此以往,造成了很多科研檔案從業(yè)人員自尊水平下降、個人成就感降低、無助感提升、人際關(guān)系淡泊等抑郁癥狀,由此表現(xiàn)出較強(qiáng)的職業(yè)倦怠傾向,對自己所擔(dān)負(fù)的工作往往采取得過且過、敷衍了事的心態(tài),缺乏責(zé)任意識和進(jìn)取精神,從而影響了科研檔案管理工作的成效。

三、提升社科院科研檔案工作者素質(zhì)的有效途徑

社科院科研檔案工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng),業(yè)務(wù)要求較高的工作。從業(yè)人員的素質(zhì),直接影響到科研檔案資源的開發(fā)和利用。要增強(qiáng)科研人員的檔案意識,加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案管理人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、強(qiáng)化科研檔案管理意識

由于歷史原因,絕大多數(shù)從事科研檔案工作的人員所學(xué)專業(yè)與所從事的工作不一致,許多人對科研檔案的知識了解不夠,對科研檔案是信息的認(rèn)識程度不高,檔案意識淡薄,以至于部分科研檔案工作領(lǐng)導(dǎo)及檔案管理人員思想重視不足。因此,社科院應(yīng)將強(qiáng)化檔案意識作為搞好科研檔案工作的前提。就檔案工作而言,文件材料的收集工作是最為基礎(chǔ)的工作,它有賴于各部門的配合與全員的支持。社科院應(yīng)通過檔案法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大科研人員的檔案意識,使他們認(rèn)識到:在科研活動中,材料的形成、積累、整理、歸檔是科研活動必不可少的環(huán)節(jié),是科研人員不可推卸的職責(zé)。同時,管理人員要從觀念上改變以往被動性的接受任務(wù),變被動為主動,積極協(xié)助、指導(dǎo)研究人員做好科研材料的形成、積累和歸檔等工作,推動社科院科研檔案管理工作的發(fā)展。

2、加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)

搞好科研檔案管理工作的決定性因素是檔案從業(yè)人員,因此,必須建設(shè)一支事業(yè)忠誠、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的檔案工作隊(duì)伍。隊(duì)伍建設(shè)要著重從以下三個方面入手:一是在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平等方面加強(qiáng)建設(shè),促進(jìn)科研檔案管理專業(yè)性、層次性人才的培養(yǎng),發(fā)揮整體效應(yīng)。高素質(zhì)的檔案管理人員,是科研院所科研檔案管理的主力?,F(xiàn)在,很多社科院引進(jìn)了檔案學(xué)等相關(guān)專業(yè)人才,這樣人才充實(shí)到科研院所檔案管理人員隊(duì)伍中有助于提高整個檔案管理隊(duì)伍的素質(zhì),使科研檔案管理的工作更具專業(yè)化。二是盡可能滿足檔案從業(yè)人員的工作心理需求。需要是一個人產(chǎn)生行為動機(jī)的根本原因,是人的一種主要的個性心理傾向,恰當(dāng)?shù)貪M足檔案人員合理的需要是避免職業(yè)倦怠、提高工作效率的一項(xiàng)重要措施。管理部門要積極為檔案人員創(chuàng)造一個不斷進(jìn)取的氛圍,通過不同形式不同層次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修,不斷提高科研檔案人員業(yè)務(wù)能力和工作水平,以適應(yīng)新形勢下檔案工作的要求。管理部門只有創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的機(jī)會與條件,培訓(xùn)檔案管理人員,讓他們業(yè)務(wù)精通,才能管理好本單位的科研檔案。同時,也可以請相關(guān)的檔案管理專家到社科院,針對現(xiàn)狀提出整改意見,并對專職人員以及兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)。三是建立科學(xué)合理的管理和評價制度,如寬松和諧的工作環(huán)境,評獎評優(yōu),職務(wù)職稱晉升等,使檔案人員的勞動成果能得到社會的承認(rèn)和應(yīng)有的評價,以滿足檔案人員的成就感和自尊的需要,提升科研檔案管理的工作水平。

3、提高管理人員綜合素質(zhì)

科研檔案管理具有特定的工作對象和一套科學(xué)的收集、整理及鑒別挑選的原則和方法。從事社科院檔案工作的人員,大都來自于其他專業(yè),真正檔案管理院校檔案專業(yè)的畢業(yè)生微乎其微,絕大多數(shù)現(xiàn)有工作人員都需要補(bǔ)課,以提高檔案管理方面和相關(guān)學(xué)科的知識。必須努力提高檔案工作人員綜合素質(zhì),刻苦鉆研檔案業(yè)務(wù),既應(yīng)掌握檔案管理知識、檔案法、檔案管理學(xué)、科技檔案管理學(xué)、檔案保護(hù)技術(shù)學(xué)、檔案文獻(xiàn)編纂學(xué)、中外檔案史、歷史學(xué)、地理學(xué)、文書學(xué)、邏輯學(xué)、專門檔案管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、寫作、網(wǎng)絡(luò)知識、圖書情報學(xué)、目錄學(xué)、圖書分類學(xué)等專業(yè)知識,還要掌握由此拓展的諸如行政管理、公共關(guān)系、財務(wù)管理、基建管理、企業(yè)管理等管理技能,以及與此相適應(yīng)的技能包括書法、計算機(jī)技術(shù)等,熟練掌握數(shù)據(jù)庫技術(shù)信息檢索技術(shù)等方面的專業(yè)知識。不僅要懂得社會科學(xué)知識,也要了解和掌握自然科學(xué)知識。不僅要提高科研管理工作人員的檔案業(yè)務(wù)素質(zhì);還要培養(yǎng)科研管理工作人員愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)管理、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的高尚意志和工作作風(fēng)。

參考文獻(xiàn):

[1]吳建華.科技檔案管理學(xué)[M].南京:南京大學(xué)出版社2002.

[2]武立.科技檔案管理存在問題分析與對策[J].檔案學(xué)通訊2009(4).

第9篇

尊敬的評委、各位同事:

大家好!

我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年,促使我有信心、有責(zé)任站在這個競聘的舞臺,以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我,希望大家給我一個在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報公司的機(jī)會。

我之所以競聘__科技副總經(jīng)理,主要緣于五個理由:

第一,我有豐富的成長歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作;1998年7月加盟__集團(tuán)后,任職行政部;2001年5月,調(diào)任__科技公關(guān)部主任,先后兼任市場部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

我從生產(chǎn)一線起步,從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,更長期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業(yè)務(wù)能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺,我只有不懈地追求、努力地工作,才能報答董事長和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。

第二,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時,我有一個能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第三,我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實(shí)踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗(yàn),為我直接參與__科技主營業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后,我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運(yùn)營、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動的策劃、組織和各類商貿(mào)活動的協(xié)同組織,為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

第四,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

作為公司執(zhí)(全)委會委員,又是公關(guān)部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。

第五,技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。

公司總經(jīng)理秦勇,技術(shù)副總經(jīng)理出身,技術(shù)好、開拓性強(qiáng),但公司的工作千頭萬緒,特別是年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個得力助手的配合和支持,特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程,有長期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn),特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長期的默契配合關(guān)系,可以取長補(bǔ)短,相得益彰,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在許多不足之處,身在IT企業(yè),實(shí)則是IT行業(yè)的新兵,工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。這些,我會在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作:

第一,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)

創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。這是我工作的重心。

完善績效考核體系,推行項(xiàng)目部管理模式,規(guī)范項(xiàng)目管理,將企業(yè)、項(xiàng)目的績效與個人的工作績效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵“多勞多得”,同時,通過項(xiàng)目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理,引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;

嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級考評,拉開工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎,營造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;

加強(qiáng)員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn),更要加大對集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),提高執(zhí)行力,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度;同時,通過培訓(xùn),樹立員工的時間意識、競爭意識和市場觀念。

擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)。