時(shí)間：2023-03-10 14:48:04
導(dǎo)語(yǔ)：在秩序部工作計(jì)劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、人員調(diào)配管理
本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作，人事工作計(jì)劃書(shū)。
1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二、勞動(dòng)合同管理
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評(píng)價(jià)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎(jiǎng)懲管理
結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，工作計(jì)劃《人事工作計(jì)劃書(shū)》。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
五、人才儲(chǔ)備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。
1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。
一路走來(lái)，我們沉著冷靜，不斷進(jìn)取，在實(shí)踐中茁壯成長(zhǎng);展望未來(lái)，我們壯志在胸，不言放棄。懷看服務(wù)于高專，服務(wù)于校友的信念，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、整裝待發(fā)，做好臨行前的準(zhǔn)備。
一、指導(dǎo)思想
以***理論為指導(dǎo)，宏揚(yáng)民族精神，樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)，以提高校園文化質(zhì)量和學(xué)干素質(zhì)，繼往開(kāi)來(lái)，踏實(shí)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，密切關(guān)注校園內(nèi)外大事、實(shí)事，時(shí)刻保持思想制度與行動(dòng)相一致，緊跟校黨委、校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)，在深挖潛力，豐富校園文化的同時(shí)，緊密團(tuán)結(jié)我校全體師生，為我校建院升本的宏偉藍(lán)圖更添一抹亮色。
二、具體工作安排
依據(jù)本學(xué)年的工作要點(diǎn)，結(jié)合我校具體實(shí)際，為更好地配合校黨委、校團(tuán)委的工作，高質(zhì)量，高效率地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，特作如下安排：
1、上情下達(dá)，下情上傳
本著“上情下達(dá)，下情上傳”的一貫宗旨，辦公室將繼續(xù)全力配合學(xué)生會(huì)各部門工作的開(kāi)展，做好協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，將學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭緊密聯(lián)系在地起。
2、宣傳新亮點(diǎn)
新學(xué)年里，各部門的工作都已正式開(kāi)始，宣傳部的工作也圍繞著各部工作有序的展開(kāi)。壓濾機(jī)濾布 依據(jù)自身工作特點(diǎn)，接合我校實(shí)際，為使宣工作更上一個(gè)臺(tái)階，宣傳部預(yù)計(jì)將于本學(xué)期11月下旬舉行一次：海報(bào)，手抄報(bào)課計(jì)大賽“;下學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，聯(lián)合仰天書(shū)社舉辦一次”大學(xué)生書(shū)法”大賽。
3、生命在于運(yùn)動(dòng)
這不僅是所有熱愛(ài)體育運(yùn)動(dòng)的體育愛(ài)好者的格言，也是體育部的思想靈魂，體育部一轉(zhuǎn)以往集中于球類運(yùn)動(dòng)的工作方向，大膽創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)9.10兩個(gè)月的內(nèi)部重組。整編，將于本學(xué)期11-12月初興行“環(huán)城馬拉松”賽跑，體育部將以一個(gè)全新的面貌向全體高專學(xué)子展示它的活動(dòng)。
4、高專是我家，潔凈環(huán)境靠大家
這是我們勞衛(wèi)部的工作號(hào)角，本看給學(xué)子一方凈土的工作宗旨，新學(xué)年開(kāi)始，“愛(ài)衛(wèi)會(huì)”打出招聘大旗，新進(jìn)50余名成員，壯大了“愛(ài)衛(wèi)會(huì)”的實(shí)力。為從思想上指引大家愛(ài)護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生，勞衛(wèi)部預(yù)備舉行一次主題為“愛(ài)護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生”的大型辯論賽，并大力宣傳環(huán)境知識(shí)，提高我校學(xué)生的環(huán)境意識(shí)。
5、輝煌之后的又一次起飛
第一屆藝形象大賽剛落下帷幕，女生部又全新推出了下一年度的工作亮點(diǎn)。
(1)4月份：籌劃新一屆“女生節(jié)”以關(guān)愛(ài)和豐富高專女生生活為目標(biāo)。
(2)10月份：籌劃第二屆發(fā)藝形象設(shè)計(jì)大賽，讓大家再次重溫第一屆大賽的輝煌和喜悅。
6、學(xué)習(xí)的新元素——創(chuàng)新
濾布 為提高我校學(xué)生的創(chuàng)新能力和手腦并用能力，豐富我們的大學(xué)生活，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)思考，愛(ài)動(dòng)手
愛(ài)實(shí)踐、愛(ài)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)習(xí)部將于下學(xué)期實(shí)施一個(gè)充滿創(chuàng)新元素的“手工制作計(jì)劃”。
7、為生活時(shí)刻準(zhǔn)備
針對(duì)同學(xué)們反映的各種問(wèn)題，生活部擬定了確實(shí)有效的活動(dòng)計(jì)劃。
(1)建立督察小組，實(shí)行值日制，一周至少三天。
(2)開(kāi)展一次學(xué)生與食堂工作人員之間的聯(lián)誼活動(dòng)。
(3)借助仙女湖筆會(huì)，推出一次書(shū)展。
(4)寒假購(gòu)買車票，從小處為同學(xué)們服務(wù)。
校學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃書(shū)XX(二)
文娛部的主要任務(wù)就是為了使同學(xué)們有一個(gè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余增強(qiáng)其音美素質(zhì)和鑒賞能力，使他們能在學(xué)習(xí)后得到放松，特設(shè)以下幾個(gè)活動(dòng)：
㈠請(qǐng)宣傳部通過(guò)廣播站、電視臺(tái)播出一些高雅的音樂(lè)和一些有關(guān)音美的藝術(shù)創(chuàng)作，以提高同學(xué)們的鑒賞能力，
中學(xué)學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃。
㈡求得一期黑板報(bào)，出一期文娛?？?，宣傳一些有關(guān)名曲名家的知識(shí)，拓展同學(xué)的知識(shí)面。
㈢招收文娛干士，配合學(xué)校周六的影片播出，以維持活動(dòng)場(chǎng)地的秩序和衛(wèi)生，在播出之前組織一些知識(shí)競(jìng)賽和非競(jìng)拔性的卡拉ok演唱，讓同學(xué)們施展自己的才能。
㈣組織師生的聯(lián)誼賽，進(jìn)行辯論、演講，共同登臺(tái)表演，互相交流，使師生關(guān)系更加融合。
㈤配合學(xué)校的文化節(jié)活動(dòng)，做好幕后工作，使文化節(jié)順利進(jìn)行。
㈥充分發(fā)揮文娛干士的作用，讓同學(xué)們的意見(jiàn)通過(guò)文娛干士傳達(dá)，使文娛部能更好地為學(xué)校師生服務(wù)。
紀(jì)檢部學(xué)期計(jì)劃
紀(jì)檢部的主要責(zé)任是維持學(xué)校以及各項(xiàng)活動(dòng)的秩序，對(duì)學(xué)校的紀(jì)律進(jìn)行不定期的檢查，給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美寧?kù)o的學(xué)習(xí)環(huán)境。
本部與同學(xué)們的生活密切相關(guān)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。而且本部門涉及范圍廣，擁有龐大的群眾基礎(chǔ)。
鑒于上一屆紀(jì)檢先鋒隊(duì)有許多不盡人意的地方，沒(méi)有向同學(xué)們深入了解情況，沒(méi)有對(duì)一些不良現(xiàn)象進(jìn)行遏制，因而吸收了一批素質(zhì)較好，成績(jī)理想的同學(xué)重新組建了一支紀(jì)檢先鋒隊(duì)。
在校運(yùn)會(huì)上，紀(jì)檢先鋒隊(duì)，承擔(dān)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間維持秩序和安全防預(yù)的任務(wù)。三天以來(lái)，先鋒隊(duì)隊(duì)員始終監(jiān)宇在崗位上，不怕苦不怕累，保質(zhì)保量的完成了保衛(wèi)任務(wù)。
完成運(yùn)動(dòng)會(huì)的任務(wù)，緊接著又將迎來(lái)校園文化節(jié)，先鋒隊(duì)隊(duì)員在卡拉ok大獎(jiǎng)賽以及英語(yǔ)劇表演等大型活動(dòng)中，將擔(dān)任檢票和秩序維持的任務(wù)(具體分工在校園文化節(jié)開(kāi)始之前分配)。
除了對(duì)大型活動(dòng)秩序的維護(hù)，平時(shí)，不定時(shí)的對(duì)寢室紀(jì)律進(jìn)行抽查，堅(jiān)決制止大吵大鬧，在走廊內(nèi)玩三大球、打架等事情的發(fā)生，適當(dāng)?shù)貙?duì)食堂秩序進(jìn)行維護(hù)，若有重大事件發(fā)生，則及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
紀(jì)檢部將與衛(wèi)生部聯(lián)手，制止校園內(nèi)違反相關(guān)規(guī)定的行為;抽調(diào)部分隊(duì)員與宣傳部共同管理各報(bào)刊團(tuán)體的電腦使用情況，杜絕聊天上網(wǎng)等情況發(fā)生。
總而言之，我們將盡最大的努力協(xié)助學(xué)校和教師教育學(xué)生增強(qiáng)組織紀(jì)律性，遵守學(xué)生守則，執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)，維護(hù)學(xué)校正常秩序。
宣傳部工作計(jì)劃
1、與衛(wèi)生部、校醫(yī)室合作定時(shí)更換黑板報(bào)，以宣傳衛(wèi)生保健及其他學(xué)習(xí)生活知識(shí)。
2、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好宣傳工作。
3、完善各學(xué)生社團(tuán)的管理，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，最大程度發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的能動(dòng)性，豐富同學(xué)們的課余生活，
4、搞好宣傳櫥窗，定時(shí)更換，幫助同學(xué)們了解校園內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)。
實(shí)踐部工作計(jì)劃
1、召開(kāi)部降會(huì)議，商討工作規(guī)劃。
2、誠(chéng)招一批成員開(kāi)展工作。
3、“求知書(shū)場(chǎng)”運(yùn)作開(kāi)始。
4、配合開(kāi)展好校園文化節(jié)。
5、完善議定的活動(dòng)內(nèi)容，并逐步開(kāi)展，具體內(nèi)容有：
a、走出校門，實(shí)踐社會(huì)
注：與環(huán)保局等部門聯(lián)系，開(kāi)展社會(huì)調(diào)查等活動(dòng)。
b、“招商引資”助學(xué)子
注：社會(huì)上有一批商界名流素質(zhì)較好，十分愿意做善事，準(zhǔn)備拉上一批贊助款，形式是一對(duì)一或一對(duì)多，保證困難同學(xué)高中的全部學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)。而且他們這批善心人不需要任何回報(bào)。但我們記得他們，適當(dāng)為其做做宣傳，一來(lái)為他們擴(kuò)大社會(huì)影響，二來(lái)也盡同學(xué)一份心，有了這筆相當(dāng)客觀的資金，為學(xué)校同學(xué)、家長(zhǎng)都可減輕負(fù)擔(dān)。
c、創(chuàng)辦時(shí)事政治、黨團(tuán)知識(shí)有關(guān)的報(bào)刊
注：同學(xué)目前對(duì)黨團(tuán)知識(shí)、缺乏得夠可以，卻個(gè)個(gè)幾乎都是團(tuán)員，馬上又要入黨。因此，為了配合團(tuán)支部、黨支部做好這方面工作，創(chuàng)辦一份有關(guān)的雜報(bào)。
以上a、b、c三項(xiàng)內(nèi)容尚未最后議定，因?yàn)殡y度大與學(xué)校關(guān)系密切，也未與校方議定過(guò)，因此需過(guò)一階段后征得校方認(rèn)可，才可將其中某項(xiàng)列入計(jì)劃表。
衛(wèi)生部學(xué)期計(jì)劃
一、衛(wèi)生先鋒隊(duì)，每周二疏導(dǎo)課對(duì)各班進(jìn)行大掃除檢查(包括教室、包干區(qū)有關(guān)衛(wèi)生方面等)。
二、后勤監(jiān)督小組對(duì)后勤公司進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的抽查，成績(jī)公布。向食堂負(fù)責(zé)人反應(yīng)同學(xué)們的看法、建議，探討食堂的衛(wèi)生狀況(一般每月一、二次)。
三、后勤監(jiān)督小組還負(fù)責(zé)小店商品價(jià)格的合理性，保障同學(xué)們的利益。衛(wèi)生先鋒隊(duì)還對(duì)各值周班的工作進(jìn)行抽查。
四、衛(wèi)生宣傳小組負(fù)責(zé)每二周一期的衛(wèi)生專刊，向同學(xué)們傳遞衛(wèi)生信息，幫助同學(xué)們培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。大掃除檢查成績(jī)公布其中。
五、專設(shè)一個(gè)信箱，讓同學(xué)們對(duì)衛(wèi)生部的要求、建議以及對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)公司等的工作情況以書(shū)面形式反映上來(lái)，切實(shí)使衛(wèi)生部真正為同學(xué)服務(wù)。
六、組織衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽，如小測(cè)試、健康問(wèn)答、跟蹤報(bào)道等。
學(xué)習(xí)部年度工作計(jì)劃
一、招集學(xué)習(xí)干事，擴(kuò)大學(xué)習(xí)部規(guī)模，以《寧中學(xué)習(xí)報(bào)》為主打產(chǎn)品，提高《寧中學(xué)習(xí)報(bào)》的質(zhì)量和聲望，努力在本學(xué)期出滿10期。
二、籌備成立一個(gè)可供學(xué)生自由發(fā)揮的組織，主要以學(xué)習(xí)生活為主，形式不拘一格，可開(kāi)展課外創(chuàng)新教學(xué)及辯論賽等。
三、計(jì)劃在校園文化節(jié)中推出特別節(jié)目，如征文比賽等，獲獎(jiǎng)作品在《寧中學(xué)習(xí)報(bào)》中?？浅?。
四、計(jì)劃為周六留校生開(kāi)展特色活動(dòng)，與文娛部聯(lián)系，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
五、通過(guò)一系列活動(dòng)來(lái)增進(jìn)班與班之間的交流，讓大家知己知彼，開(kāi)展班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)以提高大家的學(xué)習(xí)積極性。
六、以學(xué)習(xí)干事為紐帶，適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些調(diào)查，制訂一些有利于大家學(xué)習(xí)的活動(dòng)，如讓高二、高三的學(xué)長(zhǎng)們給高一演講學(xué)習(xí)方法和心得。
體育部學(xué)期工作計(jì)劃
1、適當(dāng)調(diào)節(jié)和安排早晨的跑步，提高跑步效率，學(xué)生參與積極性。
2、適當(dāng)吸收、招納若干體育部干事，以便更好地開(kāi)展體育活動(dòng)。
3、對(duì)上屆學(xué)生會(huì)體育部工作總結(jié)歸納，取長(zhǎng)補(bǔ)短。熟悉學(xué)生會(huì)體育部工作，以便更好地為學(xué)生、為學(xué)校服務(wù)。
體育部?jī)?nèi)部分工及安排
規(guī)劃組：用于規(guī)劃分類體育活動(dòng)及大型活動(dòng)，制定相應(yīng)計(jì)劃及安排。另外對(duì)于人員上的調(diào)動(dòng)，及對(duì)也們的安排。
保安主管需要以身作則，恪盡職守，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。以下是小編精心收集整理的保安主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
保安主管工作職責(zé)11、傳達(dá)上級(jí)工作指示，有序地開(kāi)展治安、消防和車輛管理等各項(xiàng)服務(wù)工作，做好管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)擬定秩序部各項(xiàng)工作的計(jì)劃，貫徹落實(shí)，組織實(shí)施。
3、及時(shí)收集涉及管理區(qū)域安全工作的信息，采取有效預(yù)防措施，杜絕一切可控事故發(fā)生。
4、督導(dǎo)秩序部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技能訓(xùn)練，定期開(kāi)展考核工作，建立培訓(xùn)檔案。
5、負(fù)責(zé)擬定秩序部裝備用品的采購(gòu)計(jì)劃。
6、堅(jiān)持對(duì)各安全管理崗位工作情況進(jìn)行日檢，對(duì)各巡邏點(diǎn)不定期進(jìn)行月檢。
9、建議管理處組織開(kāi)展文化體育活動(dòng)，調(diào)動(dòng)物管員的工作積極性，保持護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
10、保持同轄區(qū)城管、派出所等部門的聯(lián)系溝通。
保安主管工作職責(zé)21、制定管理目標(biāo)、策略、流程架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制定安全管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
2、落實(shí)公司的安全和消防工作的制度要求，對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)控和督促;
建立安全消防責(zé)任體系;建立健全隊(duì)員值班、考勤和請(qǐng)銷假制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)隊(duì)員崗位考評(píng)工作，每月定期向經(jīng)理匯報(bào);了解物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)，熟悉物業(yè)秩序維護(hù)各項(xiàng)操作流程，對(duì)物業(yè)出入口管理、車輛管理、放火、防盜、防事故、突發(fā)事件處理流程等方面有個(gè)人見(jiàn)解，能擬寫相關(guān)工作分析報(bào)告。
3、開(kāi)展組織和隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)保持隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo)，隊(duì)伍穩(wěn)定;隊(duì)伍管理、組織建設(shè);全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作，對(duì)消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);
4、按要求建立區(qū)域內(nèi)緊急和突發(fā)安全事件的處理機(jī)制和組織;
5、負(fù)責(zé)與周邊區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
6、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)分析管理、安全問(wèn)題反饋。
7、安全狀況收集與預(yù)警;
8、物防、人防、技防管理
(人、車、物出入管理)
9、完成公司交辦的其他任務(wù)
保安主管工作職責(zé)31.協(xié)助保安課經(jīng)理組織制定和完善公司的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并組織落實(shí);
2.協(xié)助保安課經(jīng)理對(duì)保安課日常工作進(jìn)行安排，全面負(fù)責(zé)保安課班組的日常培訓(xùn)、檢查、督促、管理等工作;
3.負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)施設(shè)備、安防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保設(shè)施設(shè)備完好有效;
4.負(fù)責(zé)定期開(kāi)展消防設(shè)施設(shè)備及防火安全檢查工作，確保商場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng);
5.負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各班工作記錄及表格表單填寫是否規(guī)范;
6.負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、登高、噴漆等特殊作業(yè)的安全防范措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào);
7.負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)租戶進(jìn)行安全檢查，并將安全隱患進(jìn)行整理匯總，同時(shí)跟進(jìn)安全隱患整改情況;
8.負(fù)責(zé)商場(chǎng)大型活動(dòng)安全預(yù)案的配合工作，組織編排各崗位人員，確?；顒?dòng)的安全和有序進(jìn)行;
9.負(fù)責(zé)各類應(yīng)急預(yù)案的演練工作，確保保安課全體員工熟悉并牢記各類應(yīng)急預(yù)案流程;
10.負(fù)責(zé)組織保安課全體人員治安防范及消防安全管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安保人員的消防、防盜安全意識(shí)及處置突發(fā)事件的能力;
11.負(fù)責(zé)下屬員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)、工作督導(dǎo)和績(jī)效考核工作;
12.負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)各崗位保安員儀容儀表是否達(dá)到其崗位要求，并監(jiān)督各崗位保安員崗位職責(zé)、工作紀(jì)律的執(zhí)行情況;
13.負(fù)責(zé)外包安保服務(wù)的監(jiān)管工作，對(duì)外包安保人員進(jìn)行合理的崗位安排;
14.負(fù)責(zé)對(duì)外包安保的工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，如：外包安保人員的工作流程、工作紀(jì)律、出勤情況、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等方面;
15.配合相關(guān)政府部門的工作安排，并維護(hù)良好的合作關(guān)系;
16.上級(jí)交辦的其他工作。
保安主管工作職責(zé)41、做好所管轄區(qū)內(nèi)公共秩序維護(hù)工作，根據(jù)本部門的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施方案，監(jiān)督檢查本部門各崗位履行職責(zé)情況。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班與班之間的工作關(guān)系和保安人員與客服、工程、消防、保潔、綠化人員之間的工作關(guān)系。
3、熟悉保安員各崗位職責(zé)，掌握管理區(qū)域內(nèi)保安工作的規(guī)律及重點(diǎn)
4、負(fù)責(zé)安保部的文件管理工作，負(fù)責(zé)本部門器械及設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理工作
5、帶領(lǐng)并督促全隊(duì)保安員搞好訓(xùn)練，不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，掌握保安隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，做好培訓(xùn)。
保安主管工作職責(zé)51、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理處門崗、巡邏、監(jiān)控和車管的工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)與物業(yè)管理處所在轄區(qū)公安派出所建立工作聯(lián)系，落實(shí)區(qū)域安全防范工作。
3、配合品質(zhì)服務(wù)中心、行政管理中心落實(shí)秩序維護(hù)班長(zhǎng)和隊(duì)員的檢查、考核工作。
4、規(guī)范秩序維護(hù)服務(wù)的管理及內(nèi)務(wù)管理。
保安主管工作職責(zé)61.、善于通過(guò)禮貌的詢問(wèn)甄別出是業(yè)主、租戶、訪客、員工、維修人員、送貨人員、養(yǎng)護(hù)人員。
對(duì)企圖進(jìn)入大廈閑游、推銷商品或分發(fā)廣告等閑雜人員，應(yīng)當(dāng)以文明的方式勸其離開(kāi)。禮貌勸阻客人、員工、維修人員、養(yǎng)護(hù)人員、送貨人員等將易燃、易爆、易腐蝕物品攜帶進(jìn)大廈(注：如發(fā)現(xiàn)任何人攜帶武器、彈藥及管制刀具，立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))。
2、對(duì)衣冠不整、醉酒者、精神異常者，應(yīng)立即查明其身份做出相應(yīng)處理。
3、對(duì)前來(lái)大廈工作、檢查或抄表的政府有關(guān)部門，如：公安部門、勞動(dòng)局、衛(wèi)生防疫站等機(jī)關(guān)部門人員在電話確認(rèn)以后只要出示有關(guān)證件即可放行，但應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)以示重視。
4、對(duì)前來(lái)大廈送貨、維修、養(yǎng)護(hù)等人員給予辦理臨時(shí)出入證登記手續(xù)。
5、確保大廈大堂門外道路暢通無(wú)阻，禁止一切車輛停泊，保持崗位內(nèi)外環(huán)境整潔、明亮。
6、嚴(yán)格執(zhí)行大廈物品出門制度，必要時(shí)可以檢查離開(kāi)大廈的送貨、維修、養(yǎng)護(hù)、出租(空載)等車輛所攜帶的物品。
7、嚴(yán)禁在崗位上吸煙、吃零食、或看報(bào)雜志、小說(shuō)、在崗位上睡覺(jué)和處于睡眠狀態(tài)、在崗位上接待親朋好友。
8、負(fù)責(zé)大廈公共區(qū)域的保潔、綠化，定期巡視、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)修。
9、遵守公司和部門所規(guī)定的工作程序，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
保安主管工作職責(zé)71.公司大門車輛及人員進(jìn)出管理控制;
2.維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序;
我局認(rèn)真貫徹市局領(lǐng)導(dǎo)指示和專賣管理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，突出卷煙市場(chǎng)清理整頓、打假破網(wǎng)、專賣內(nèi)管、隊(duì)伍建設(shè)四項(xiàng)工作，完善卷煙零售戶分類管理，強(qiáng)化專賣管理工作計(jì)劃制度，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)量，狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)，提高整體隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持規(guī)范化辦案，嚴(yán)管市場(chǎng)，打擊涉煙違法行為，市場(chǎng)管控質(zhì)量有效提升。本月我局主要開(kāi)展了如下幾項(xiàng)工作：
一、市場(chǎng)監(jiān)管方面
持續(xù)開(kāi)展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。一是針對(duì)節(jié)日期間市場(chǎng)特點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為尤其是做好對(duì)銷售大戶、食雜批零店、土特產(chǎn)店、旅游商品店等特殊場(chǎng)所的監(jiān)管，積極開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，下大氣力整治非法經(jīng)營(yíng)卷煙行為。2012年元月1日，該局與公安、工商聯(lián)合組成執(zhí)法行動(dòng)隊(duì)分成2組，開(kāi)展突擊檢查行動(dòng)，根據(jù)前期掌握的線索，元旦中午11時(shí)許，執(zhí)法人員對(duì)****綜合市場(chǎng)進(jìn)行檢查，在某工藝品經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)依法查獲非渠道卷煙真龍2條、中華3條；晚上20時(shí)許，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)突擊檢查***邊貿(mào)市場(chǎng)和**景區(qū)，在2個(gè)土特產(chǎn)店依法查獲2起違法銷售卷煙案件，查獲非法**卷煙19.8條。當(dāng)天突擊檢查行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員12人，執(zhí)法車輛3臺(tái)；檢查種類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所18個(gè)，查獲涉煙違法案件3起，查獲非法卷煙24.8條，沉重打擊違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。二是加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶打擊力度，根據(jù)掌握的目標(biāo)實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控，1月16、17日，在春節(jié)前夕連續(xù)兩天開(kāi)展卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，主要對(duì)縣城所在地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)嫌疑戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查和錯(cuò)時(shí)突擊檢查，同時(shí)做好名煙酒店、食雜批發(fā)部、貨運(yùn)快遞部、旅游土特產(chǎn)店等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查。本次專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)車輛6臺(tái)次，人員20人次，取締無(wú)證戶7個(gè)，查獲非法卷煙82.7條，為實(shí)現(xiàn)銷售開(kāi)門紅創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。三是1月21日至28日春節(jié)長(zhǎng)假期間安排專賣人員值班，加對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶的監(jiān)控，及時(shí)處理專賣信息、舉報(bào)線索，隨時(shí)對(duì)涉煙違法活動(dòng)進(jìn)行查處，有效維護(hù)春節(jié)期間市場(chǎng)秩序。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月份，開(kāi)展市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)共出動(dòng)車輛58臺(tái)次，人員182人次，查獲涉煙案件10起，其中查獲無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)案件7起，非渠道經(jīng)營(yíng)卷煙案件1起，銷售非法生產(chǎn)煙草專賣品案件2起；查獲違法卷煙107.5條，其中非法卷煙87.7條，越南假煙19.8條；移送工商處理無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件7起，工商已處理3起；上繳罰沒(méi)款150.5元。
二、內(nèi)部監(jiān)管方面
切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，內(nèi)管員通過(guò)預(yù)警系統(tǒng)平臺(tái)，密切關(guān)注部分卷煙品牌購(gòu)進(jìn)異常情況并及時(shí)跟進(jìn)核查，及時(shí)完成上級(jí)交辦的的預(yù)警任務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。針對(duì)節(jié)日期間頻繁出現(xiàn)卷煙單一品牌超量、總量增加、訪銷次數(shù)加訪的特殊情況，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警的篩選與分析，及時(shí)處理內(nèi)管預(yù)警。據(jù)統(tǒng)計(jì)1月份，處理內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警共計(jì)3967個(gè)，其中訂單總量預(yù)警1004個(gè)，單品牌單次購(gòu)進(jìn)數(shù)量預(yù)警1862個(gè)，多次訂貨異常預(yù)警922個(gè)，零購(gòu)進(jìn)預(yù)警89條；電話核查調(diào)查33戶次，市局交辦任務(wù)11條，在調(diào)查核實(shí)的過(guò)程中未沒(méi)有發(fā)現(xiàn)拆單分?jǐn)偂⑻踪?gòu)卷煙等違法、違規(guī)行為問(wèn)題。
三、行政許可工作
嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》、《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格按程序、按規(guī)定把好煙草專賣許可證管理關(guān)。1月份，受理行政許可申請(qǐng)共16起，其中準(zhǔn)予行政許可9個(gè)，不予行政許可7個(gè)，辦理歇業(yè)2個(gè)，停業(yè)1個(gè)，延續(xù)4個(gè)，復(fù)業(yè)1個(gè)。全部許可申請(qǐng)都能按時(shí)辦結(jié)，在行政許可工作中沒(méi)有存在吃、拿、卡、要或其他違法違規(guī)行為，沒(méi)有發(fā)生因行政許可不當(dāng)而引起的投訴或行政復(fù)議和行政訴訟案件。
四、專賣隊(duì)伍建設(shè)工作
堅(jiān)持開(kāi)展專賣人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本月部分專賣員即將參加專賣技能鑒定考試的情況，狠抓開(kāi)展專賣技能培訓(xùn)，強(qiáng)化專賣人員辦案技能和綜合素質(zhì)。1月13日組織全體專賣員開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，根據(jù)《煙草專賣行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實(shí)施細(xì)則》的內(nèi)容強(qiáng)化訓(xùn)練，提高內(nèi)管意識(shí)，認(rèn)真履行部門及崗位職責(zé)，努力提高監(jiān)管能力和工作水平，不斷提升內(nèi)部專賣監(jiān)管質(zhì)量和效率，扎實(shí)有效地開(kāi)展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。
五、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作
根據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)工作要求，全面檢查創(chuàng)優(yōu)的各種制度、材料是否全部按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全面完成，對(duì)仍需補(bǔ)充完善的細(xì)節(jié)指定專人進(jìn)行整改完善，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建工作；深入推進(jìn)優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作，將2011年的專賣管理工作的工作底稿進(jìn)行歸檔、裝訂成冊(cè)。
六、不斷完善卷煙零售戶分類管理工作和加強(qiáng)專賣員工作計(jì)劃工作
根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，結(jié)合市管員工作實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的《卷煙零售戶分類管理辦法》一些操作性不強(qiáng)的條款進(jìn)行改進(jìn)和完善，在對(duì)客戶評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)上，以經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)、守法程度為依據(jù)，獨(dú)立分開(kāi)操作，理順操作流程，最大限度克服人為因素，確保分類客觀性和公正性，充分現(xiàn)實(shí)對(duì)零售戶的差異化管理，強(qiáng)化對(duì)零售戶的管理效果。
整理、完善專賣員工作計(jì)劃、專賣日常檢查計(jì)劃等相關(guān)表格，建立健全專賣管理工作計(jì)劃制度，督促各專賣管理所、各專賣按時(shí)做好工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、日常檢查計(jì)劃，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，提高對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管效率和監(jiān)管效果。
七、制定本局今年專賣管理工作計(jì)劃
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，擬定我局2012年專賣管理工作計(jì)劃，使專賣管理工作有目的、有針對(duì)性、有效性持續(xù)開(kāi)展，深化、細(xì)化、強(qiáng)化專賣管理工作，提高專賣管理市場(chǎng)監(jiān)管能力，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序，提高卷煙市場(chǎng)凈化率，為完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上是一月份以來(lái)我們開(kāi)展的一些工作，存在的問(wèn)題與不足還須在下一階段工作中加強(qiáng)管理，主要是：
（一）強(qiáng)化專賣管理，促進(jìn)卷煙銷售仍然是我們今后工作的第一要?jiǎng)?wù)。正確處理好銷量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，做好真龍品牌銷售的引導(dǎo)工作，使專銷結(jié)合達(dá)到最佳狀態(tài)，達(dá)到以管促銷的目的。
（二）完善專賣隊(duì)伍管理制度，根據(jù)實(shí)際需要，加強(qiáng)對(duì)專賣的隊(duì)伍培訓(xùn)，提高專賣員的專賣管理技能，塑造一支高素質(zhì)、高水平的專賣隊(duì)伍；
（三）不斷完善對(duì)卷煙零售戶分類管理制度，理順操作流程，充分現(xiàn)實(shí)對(duì)零售戶的差異化管理，提高對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管能力和對(duì)零售戶的管理效果。
（四）持續(xù)開(kāi)展卷煙打假破網(wǎng)工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，拓寬線索、信息的來(lái)源渠道，對(duì)掌握的重大線索實(shí)行跟蹤經(jīng)營(yíng)，徹底摧毀假冒卷煙銷售黑網(wǎng)絡(luò)和黑窩點(diǎn)。
一、嚴(yán)格按照隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單開(kāi)展抽查。
各單位要嚴(yán)格按照本單位《隨機(jī)抽查市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)清單》規(guī)定的檢查事項(xiàng)，對(duì)被抽查對(duì)象實(shí)施抽查事項(xiàng)“全覆蓋”檢查，確保清單之外無(wú)檢查。
二、抽查方式及流程
除國(guó)務(wù)院有關(guān)部委安排的在本系統(tǒng)開(kāi)展業(yè)務(wù)條線的抽查外（國(guó)抽），各部門要嚴(yán)格根據(jù)隨機(jī)抽查工作計(jì)劃，均要通過(guò)“省雙隨機(jī)監(jiān)管工作平臺(tái)”制定抽查工作方案（除特殊要求外），隨機(jī)抽取執(zhí)法對(duì)象，隨機(jī)匹配執(zhí)法檢查人員。各相關(guān)業(yè)務(wù)執(zhí)法檢查人員負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的隨機(jī)抽查工作。
三、抽查計(jì)劃的調(diào)整
本抽查計(jì)劃原則上不再更改，各部門根據(jù)重點(diǎn)工作、轄區(qū)市場(chǎng)秩序突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)管重點(diǎn)、投訴舉報(bào)等，確需調(diào)整的，應(yīng)提前10個(gè)工作日?qǐng)?bào)縣“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，說(shuō)明變更理由，在批復(fù)同意并在本級(jí)政府門戶網(wǎng)站上公示變更后的隨機(jī)抽查工作方案后方可開(kāi)展抽查。
1，酒店客人、員工的個(gè)人生命財(cái)產(chǎn)安全得到妥善保護(hù)。
2，酒店內(nèi)部服務(wù)盡然有序，各部門工作穩(wěn)妥開(kāi)展。
3，酒店不存在較為明顯的安全隱患，酒店安全部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力強(qiáng)。
XX年酒店安全保障工作計(jì)劃如下：
第一，開(kāi)展定期的酒店安全保障工作培訓(xùn)。定期開(kāi)展安全工作培訓(xùn)，培訓(xùn)酒店安全保障部門的工作能力，讓每一名安全工作人員切實(shí)具備保障安全的工作能力。
第二，加強(qiáng)酒店的治安秩序管理工作。定期開(kāi)展酒店治安秩序檢查工作，對(duì)于存在的問(wèn)題嚴(yán)肅糾正。
第三，定期查出違規(guī)行為。
第四，加強(qiáng)酒店消防安全管理工作。定期開(kāi)展酒店消防管道檢查工作，對(duì)于存在隱患的部分加強(qiáng)整改力度。
酒店安全保障工作注意點(diǎn)：
第一，加強(qiáng)酒店安全重要區(qū)域的排查與監(jiān)視工作。
第二，定期培訓(xùn)對(duì)于客人傷害、死亡等事故的處理能力。
第三，定期加強(qiáng)客人報(bào)失工作的培訓(xùn)。
第四，加強(qiáng)停電事故的應(yīng)急響應(yīng)工作準(zhǔn)備。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由趙國(guó)華支隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整治工作的指導(dǎo)、檢查和考核。、和大隊(duì)要成立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作班子，全力推動(dòng)整治工作。
二、整治范圍
、和三個(gè)大隊(duì)管控的建成區(qū)道路。
三、整治重點(diǎn)
整治城區(qū)車行道上車輛亂停亂放，重點(diǎn)查處停車泊位外亂停車、交叉路口隨意停車、客運(yùn)車輛在站點(diǎn)外隨意停車上下客、單位大中型接送客車未按指定位置停車上下客；協(xié)助城管執(zhí)法局查處人行道上車輛不按規(guī)定停放。
四、整治目標(biāo)
城區(qū)主要道路機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象明顯減少，尤其是市區(qū)商場(chǎng)、酒店等營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所門口的違法占道停車得到明顯整治，違法停車現(xiàn)象明顯減少，力爭(zhēng)城區(qū)主干道每5公里違法停車小于3輛。
五、工作部署
1、2月15日前，對(duì)占路停車泊位進(jìn)行調(diào)查摸底，列出詳細(xì)的設(shè)置位置和泊位數(shù)清單，人行道上的機(jī)動(dòng)車停車泊位在列出清單后送城管執(zhí)法局。今后在人行道上新增占路停車泊位后要及時(shí)將設(shè)置位置和數(shù)量告之城管執(zhí)法局。和大隊(duì)要配合支隊(duì)秩序科完成上述工作。
2、3月1日前對(duì)城區(qū)道路上占路停車泊位（含摩托車、非機(jī)動(dòng)車停車泊位）的標(biāo)線進(jìn)行修補(bǔ)，對(duì)標(biāo)線模糊的進(jìn)行重新施劃，確保占路停車泊位標(biāo)線清晰明顯。
3、3月10日前根據(jù)道路實(shí)際和停車需求，對(duì)占路停車泊位進(jìn)行進(jìn)一步的整合，和大隊(duì)要配合支隊(duì)秩序科完成城區(qū)和占路停車泊位增設(shè)。
4、3月底前，和大隊(duì)要規(guī)范單位大中型接送車停靠位置，大隊(duì)對(duì)單位大中型接送車停放位置進(jìn)一步進(jìn)行完善。
5、2月1日到6月30日整治期間，和大隊(duì)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車違法停放的集中區(qū)域、公交車、出租車、單位員工大中型接送車行駛路線和時(shí)間，合理設(shè)定重點(diǎn)整治路段和時(shí)段，制定詳實(shí)的整治計(jì)劃。對(duì)違法停車要逐個(gè)路段落實(shí)責(zé)任民警，做到包干到人。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)包干路段的抽查，真正做到查處違法停車長(zhǎng)效、落實(shí)。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡邏管控，對(duì)違法停車影響交通的要堅(jiān)決予以強(qiáng)制拖離。對(duì)公交車、出租車、單位員工大中型接送車要采取成立集中整治小組，通過(guò)提前守候、便衣攝影取證、民警攔截處罰、單位上門溝通等有效手段，迫使駕駛員改掉不良停車習(xí)慣，做到合法停車。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。、和大隊(duì)務(wù)必要高度重視本次集中整治工作，要制定周密的整治計(jì)劃，真正把這次專項(xiàng)整治行動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。整治方案和整治計(jì)劃在1月底前報(bào)支隊(duì)秩序科。
2、相互協(xié)作，形成合力。按照市創(chuàng)衛(wèi)辦關(guān)于人行道上由城管執(zhí)法局牽頭、交警部門配合，車行道上由交警部門牽頭、城管執(zhí)法局配合的要求，三個(gè)大隊(duì)要加強(qiáng)與城管執(zhí)法局的聯(lián)系，要按照職責(zé)分工，互相配合，不推諉，不扯皮，工作中發(fā)現(xiàn)困難要及時(shí)溝通，互相幫助。
我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的全球化影響越來(lái)越明顯，金融領(lǐng)域?qū)ν庵鸩介_(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，商業(yè)銀行如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得盈利變得尤為重要。在這之中，經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略作為商業(yè)銀行盈利能力的重要影響因素，如何處理好二者的關(guān)系，建立健全銀行機(jī)制，加強(qiáng)防范管理，抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是重點(diǎn)。
一、商業(yè)銀行的發(fā)展及重要作用
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，商業(yè)銀行的發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)黃金期，商業(yè)銀行的盈利增長(zhǎng)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了重要作用。商業(yè)銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)一個(gè)重要地位，它的發(fā)展對(duì)于促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分重要，同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中也需要遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康有序增長(zhǎng)。金融改革的實(shí)質(zhì)是對(duì)資源進(jìn)行合理配置，使得有限的資源發(fā)揮出更加高效的作用，實(shí)現(xiàn)更好的盈利。
針對(duì)目前的形勢(shì)，商業(yè)銀行在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占局舉足輕重的地位，發(fā)展商業(yè)銀行對(duì)于金融資源配置的優(yōu)化是至關(guān)重要的。
二、影響商業(yè)銀行盈利能力的主要業(yè)務(wù)因素
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，商業(yè)銀行的盈利狀況既受內(nèi)部條件影響，也受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的影響，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷一個(gè)繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇的周期過(guò)程，因此，經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略對(duì)于商業(yè)銀行盈利能力的影響至關(guān)重要。通過(guò)經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略可以知道商業(yè)銀行盈利涉及多方面的業(yè)務(wù)內(nèi)容，包括存款、貸款、資金清算等多種業(yè)務(wù)類型。不同的業(yè)務(wù)有著不同的核算方式，存款業(yè)務(wù)又可以分為活期和定期兩類，二者的利息核算是不同的；貸款是商業(yè)銀行盈利的主要業(yè)務(wù)來(lái)源，根據(jù)不同的貸款方式特點(diǎn)，需要具體的采用不同的核算方法；資金核算業(yè)務(wù)核算比較復(fù)雜，需要銀行工作人員充分了解業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)督，實(shí)時(shí)結(jié)算。
三、經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)銀行盈利能力的不良影響
經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略對(duì)于商業(yè)銀行盈利能力的不良影響主要是指銀行發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)廣泛地存在于商業(yè)銀行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，來(lái)源也十分廣泛，主要可以分為市場(chǎng)因素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素兩類。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)雖然有嚴(yán)格的市場(chǎng)秩序約束，但是在具體的實(shí)踐中，難免會(huì)存在一些不可預(yù)料的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的，也是必然的，商業(yè)銀行要發(fā)展就必須要積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施準(zhǔn)備。另一方面，商業(yè)銀行發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)并不都是毫無(wú)意義的，風(fēng)險(xiǎn)的背后往往伴隨著利潤(rùn)，正所謂風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)是不可分割的，要獲得利潤(rùn)就意味著要面臨風(fēng)險(xiǎn)。總的來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行的發(fā)展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的，同時(shí)根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大小的估測(cè)可以實(shí)現(xiàn)事件的預(yù)判，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于銀行盈利能力的挑戰(zhàn)是經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略的主要影響，如何更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略下的銀行盈利是商業(yè)銀行需要思考的問(wèn)題。
四、經(jīng)濟(jì)周期戰(zhàn)略下商業(yè)銀行的改進(jìn)工作
（一）制定工作計(jì)劃
制定工作計(jì)劃是商業(yè)銀行管理與發(fā)展的第一步，只有根據(jù)銀行自身的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)狀況，制定一套科學(xué)的工作計(jì)劃，然后依據(jù)工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銀行資產(chǎn)的有效管理，促進(jìn)資金的合理利用，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的盈利。工作計(jì)劃可以說(shuō)是銀行發(fā)展的一個(gè)規(guī)劃，通過(guò)工作計(jì)劃的制定與實(shí)施，可以有效地減少工作的盲目性，朝著工作目標(biāo)可以大大提高工作的積極性，實(shí)現(xiàn)銀行發(fā)展的井然有序。
（二）系統(tǒng)的管理體制
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，商業(yè)銀行總會(huì)面臨各式各樣的問(wèn)題，究其原因是沒(méi)有一套系統(tǒng)的管理體制，因此，建立健全相關(guān)的管理體制勢(shì)在必行。一套系統(tǒng)的管理體制可以為相關(guān)的工作提供指導(dǎo)思想，從宏觀上保證銀行的盈利，其次，建立健全各方面的制度規(guī)定可以為各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)提供參考標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了各方面的約束管理能力，實(shí)現(xiàn)銀行工作的嚴(yán)格控制與把關(guān)，確保資金的充分利用。
（三）完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
商業(yè)銀行在發(fā)展中總是面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)，為了有效的掌控風(fēng)險(xiǎn)，可以根據(jù)自身情況建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以有效地管理銀行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按正常的軌道開(kāi)展，一旦出現(xiàn)偏差，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以及時(shí)發(fā)出信號(hào)，銀行將采取相關(guān)措施糾正和改善，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
（四）確保資金的有效管理與利用
商業(yè)銀行的盈利最終還是要落實(shí)到資金的有效管理和利用之上，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的問(wèn)題往往來(lái)自于不能有效管理資金，因此，加強(qiáng)資金的有效管理是必不可少的。為了實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的利益，除了有效的管理資金，也要合理利用資金，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，抓住經(jīng)濟(jì)的周期波動(dòng)，在遵守市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的原則下實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
制訂工作計(jì)劃的目的，在于全面、合理、有序地安排工作，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、目的性和各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性，避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)、打亂仗；另外，它還帶有備忘的性質(zhì)，把要做的工作都安排到，以便逐項(xiàng)落實(shí)并督促檢查。凡以“要點(diǎn)”名義出現(xiàn)的，則突出綱目性、指導(dǎo)性，具體怎么做，由所屬單位按照“要點(diǎn)”各自考慮安排。
工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，開(kāi)頭部分僅一兩句話引人正題，如“各科室：現(xiàn)將我局一季度工作安排如下”，然后一項(xiàng)一項(xiàng)列下去，列完為止，不需結(jié)尾。有些連開(kāi)頭都不需要，題目下邊直接分項(xiàng)展開(kāi)內(nèi)容。如果作為正式文件下發(fā)，則需正規(guī)一些，有些在開(kāi)頭之后還會(huì)提出指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，然后再提出若干具體任務(wù)和要求。在寫法上，要把握以下幾點(diǎn)（一）內(nèi)容要全面。既然是安排一段時(shí)間的工作，那么無(wú)論重要的還是次要的，黨務(wù)方面的還是政務(wù)方面的，方方面面都要提到，無(wú)非在篇幅上、提法上有所側(cè)重而已。比如某市委辦公室安排一年的工作，文秘、文字綜合、信息、督查、保密、機(jī)要、隊(duì)伍建設(shè)、行政事務(wù)等各個(gè)方面必然都要安排到，漏掉哪一個(gè)方面都不行。如果要突出重點(diǎn)，那就明說(shuō)重點(diǎn)抓好哪幾項(xiàng)，以便引起大家注意。這就是說(shuō)，首先是全面，在全面的基礎(chǔ)上提示重點(diǎn)。
（二）目標(biāo)要明確，即每一項(xiàng)工作達(dá)到什么目標(biāo)，要提出時(shí)間、步驟、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的具體要求，能夠量化的則要量化，不能量化的也要有質(zhì)的要求。如果沒(méi)有具體要求，只是籠統(tǒng)地提一兩句話，那就不好操作，人們不明白具體目標(biāo)是什么、該朝什么方向努力，就不會(huì)有壓力和動(dòng)力，工作質(zhì)量和效率就會(huì)受到影響。有些目標(biāo)要求還要落實(shí)到責(zé)任科室或責(zé)任人。如前面這個(gè)例子中，辦公室各方面的工作都提到了，但要達(dá)到哪些要求呢？這就要分項(xiàng)明確，比如信息要上多少條、打字差錯(cuò)率要控制在什么幅度以內(nèi)、文字綜合要達(dá)到什么水平，等等。有些大的工作目標(biāo)，如一個(gè)市、一個(gè)縣一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，則要通過(guò)調(diào)查和測(cè)算，以絕對(duì)數(shù)和增長(zhǎng)幅度來(lái)表達(dá)。
（三）文字要簡(jiǎn)練。工作計(jì)劃不同于其他文稿，它不需要談提高認(rèn)識(shí)、弄通思想等方面的問(wèn)題，不需要鼓動(dòng)性、號(hào)召性的語(yǔ)言，它只需說(shuō)清楚該做什么、怎么做、達(dá)到什么目標(biāo)。有些同志在起草工作計(jì)劃時(shí)，也像對(duì)下面作報(bào)告似的，滿篇都是“要怎么樣”、“必須怎么樣”，還時(shí)不時(shí)滔滔不絕地議論一番，這樣就毫無(wú)必要了。
例文及評(píng)析××市城區(qū)出租摩托車、貨運(yùn)出租車
及搬運(yùn)裝卸市場(chǎng)整治工作方案
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、交通部等部門關(guān)于清理整頓城市出租汽車等公共客運(yùn)交通意見(jiàn)的通知》精神，決定對(duì)市城區(qū)出租摩托車（以下簡(jiǎn)稱“摩的”）、出租三輪車（合機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)及板車）和貨返出租汽車（指核定載重量一噸以下，以下簡(jiǎn)稱“貨的”）以及搬運(yùn)裝卸（含各類搬家公司）市場(chǎng)秩序、經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行一次專項(xiàng)整治，特?cái)M定如下工作方案一、總體要求及工作目標(biāo)
這次整治王作依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和道路運(yùn)輸管理規(guī)章，整治城區(qū)摩的、出租三輪車、貨的及搬運(yùn)裝卸市場(chǎng)秩序，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，制止無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和稅費(fèi)流失，形成有序化發(fā)展、規(guī)范化運(yùn)作、集約化經(jīng)營(yíng)、公司化管理的格局。通過(guò)整治，達(dá)到統(tǒng)一管理、集約經(jīng)營(yíng)、標(biāo)志清晰、行為規(guī)范、市場(chǎng)有序的目的。
二、整治范圍及對(duì)象
整治的范圍主要是客運(yùn)出租摩托車、貨運(yùn)出租車、各類出租三輪車和搬運(yùn)裝卸幾丈行業(yè)。整治的對(duì)象走，在城區(qū)從事摩的、貨的、搬運(yùn)裝卸業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶及所有從業(yè)人員。
三、整治的步驟
整治工作分三步進(jìn)行。
第一步：調(diào)查摸底階段，7月20日一31日。由市運(yùn)管處、交警支隊(duì)、工商局組成聯(lián)合調(diào)查組，分片對(duì)城區(qū)168個(gè)點(diǎn)的貨的、摩的、三輪車進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握分布情況。整治中重點(diǎn)抓好貿(mào)易廣場(chǎng)、商城、汽車站、客運(yùn)東站和西站、南門廣場(chǎng)，東橋路水果批發(fā)市場(chǎng)的停放管理。
第二步：宣傳發(fā)動(dòng)階段，11月1日一20日。在此階段要運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳渠道，廣泛宣傳這次整治工作的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)、做法及要求。
第三步：整治階段，11月21日一30日。集中時(shí)間、集中人力抓好此項(xiàng)整治工作。
四、整治的主要做法
1．清理市場(chǎng)，辦理營(yíng)運(yùn)手續(xù)
凡在我市城區(qū)組建摩的、貨的、搬運(yùn)裝卸公司的國(guó)營(yíng)、集體、中外合資、獨(dú)資企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，均須到市運(yùn)營(yíng)處辦理《經(jīng)營(yíng)許可證》。從事貨的、摩的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的車輛，均須到市運(yùn)害處分別辦理《道路運(yùn)輸證》或《營(yíng)運(yùn)證》，并領(lǐng)取出租車牌。
2．額皮控制，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)
根據(jù)我市從事摩的和出租三輪車的經(jīng)營(yíng)者多為下崗工人的實(shí)際，在整治期間（即11月30日前）前來(lái)辦理摩的、貨的和三輪車營(yíng)運(yùn)手續(xù)的，均給子辦理；今后新增摩的、三輪車均嚴(yán)格控制?？紤]到城區(qū)規(guī)模、遣路條件和經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，城市貨運(yùn)出租汽車首批辦證擬控制在300輛以內(nèi)。
3．規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行公司化管理
為了便于管理，少走彎路，分別組建貨的和摩的公司。凡在城區(qū)從事貨運(yùn)出租的汽車分市屬、區(qū)屬分別掛*在市交通貨運(yùn)服務(wù)有限公司和區(qū)貨運(yùn)服務(wù)中心；摩的和各類三輪車一律掛*到區(qū)出租摩托車服務(wù)中心。城區(qū)的貨的、摩的從納入行業(yè)管理的那一天起，就步入集約化經(jīng)營(yíng)、公司化管理的軌道。
4．規(guī)范運(yùn)作，統(tǒng)一標(biāo)志和停放地點(diǎn)
凡在城區(qū)從事摩的、貨的、出租三輪車經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的車輛，均應(yīng)在指定的位置懸掛市運(yùn)營(yíng)處統(tǒng)一制發(fā)的出租車牌；貨的統(tǒng)一噴印藍(lán)色，車門上統(tǒng)一噴印出租公司名稱及監(jiān)晉電話。同時(shí)，規(guī)劃好摩的、貨的、三輪車停放待租地點(diǎn)（合客運(yùn)出租車），按照既方便乘客、又不影響市容市貌的原則，在十個(gè)主要的停放地，實(shí)行劃線停放。
5．培育市場(chǎng)，鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng)
為了培育摩的和貨的市場(chǎng)，運(yùn)管部門對(duì)從事摩的、貨的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的車輛，只能按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)征收道路運(yùn)輸管理費(fèi)；搬運(yùn)裝卸業(yè)則采取放水養(yǎng)魚(yú)的做法，每個(gè)搬運(yùn)裝卸公司每月收取管理費(fèi)50元。
6．加強(qiáng)監(jiān)晉，建立有序的市場(chǎng)秩序
為使整治工作得到落實(shí)，確保建立有序摩的、三輪車、貨的、搬運(yùn)裝卸市場(chǎng)秩序，從12月20日開(kāi)始，對(duì)未辦理《經(jīng)營(yíng)許可證》的摩的、三輪車、貨運(yùn)出租汽車公司、搬運(yùn)裝卸公司及未辦理有關(guān)營(yíng)運(yùn)手續(xù)和未懸掛出租車牌的摩托車、三輪車、貨運(yùn)出租汽車，一律按交通部3號(hào)令及有關(guān)法規(guī)從嚴(yán)處罰。
五、整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和王作要求