時(shí)間：2023-03-07 14:58:20
導(dǎo)語(yǔ)：在新興技術(shù)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
新的一年，哪種新科技能吸引世界的目光？哪種新技術(shù)在未來(lái)最具潛力？
世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF，達(dá)沃斯論壇）對(duì)2012年十大新興技術(shù)方向進(jìn)行了預(yù)測(cè)?？茖W(xué)家們和相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這十大領(lǐng)域出現(xiàn)的新興科技不僅會(huì)讓人們的生活更加便捷，也將帶來(lái)巨大的商業(yè)利益。
他們建議：學(xué)?？梢該?jù)此調(diào)整課程設(shè)置，政府可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和升級(jí)，企業(yè)可以選擇蓬勃發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資，而科學(xué)家們應(yīng)該合理分配現(xiàn)有資源。
高附加值的信息學(xué)
現(xiàn)在我們?cè)谏钪心芙佑|的多元化的信息量遠(yuǎn)比人類歷史上任何一個(gè)時(shí)代都高，并且信息產(chǎn)生的速度也在不停地成倍增長(zhǎng)。然而，所有信息正處于即將“爆炸”的危險(xiǎn)之中，原因在于目前生產(chǎn)出的“垃圾信息”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有價(jià)值的信息；同時(shí)，有效信息的利用也受到了一定的限制。因此，信息組織、搜索、開(kāi)發(fā)和處理方法上的創(chuàng)新，對(duì)過(guò)濾出“垃圾信息”以及利用這些信息來(lái)解決人類面臨的新挑戰(zhàn)具有關(guān)鍵的意義。信息學(xué)要幫助我們從龐雜無(wú)序的信息狂潮中，提取有用及有價(jià)值的信息，從而解決擺在我們面前的各種挑戰(zhàn)。
合成生物學(xué)和代謝工程學(xué)
自然界是一個(gè)以遺傳密碼為核心，多種生物體共同組成的奇妙世界。自然界中的生物蘊(yùn)藏著巨大能量，生物學(xué)家在合成生物學(xué)和代謝工程學(xué)上取得的重要進(jìn)展，讓開(kāi)發(fā)自然界的新能源不再困難。我們可以開(kāi)發(fā)新的生物、創(chuàng)造新的生物反應(yīng)鏈條等，提供具有特殊用途的稀有資源。比如將生物量（一切直接或間接利用綠色植物光合作用形成的有機(jī)物質(zhì)）轉(zhuǎn)化成化學(xué)物質(zhì)、燃料或者其余材料；生產(chǎn)研發(fā)新的藥物，保護(hù)人體免受傷害。
二氧化碳資源化
碳是地球上生命的核心，然而，控制二氧化碳排放是我們?cè)谏鐣?huì)、政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面臨的最大的挑戰(zhàn)。在二氧化碳處理方法中，將二氧化碳轉(zhuǎn)變成一種資源是進(jìn)步與創(chuàng)新。以納米結(jié)構(gòu)材料為基礎(chǔ)制成的新型催化劑，有可能將二氧化碳轉(zhuǎn)變成烴類和其他含碳的分子。因此，這種催化劑可以在化學(xué)工業(yè)中充當(dāng)清潔劑的作用。對(duì)于石化行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從資金還是技術(shù)上，使用催化劑進(jìn)行二氧化碳處理也比其他措施更容易接受。
綠色農(nóng)業(yè)
人造化肥是人類在現(xiàn)代化學(xué)方面取得的主要成就之一，它創(chuàng)造了農(nóng)作物產(chǎn)量史無(wú)前例的增長(zhǎng)。但是，人類對(duì)健康和食物日益增長(zhǎng)的需求已經(jīng)開(kāi)始威脅到能源、水和土地資源。通過(guò)整合生物和生物科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)，新興的綠色革命在確保糧食產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，減低對(duì)環(huán)境的破壞，減少對(duì)能源和水源的依賴，降低碳排放。
納米級(jí)設(shè)計(jì)
我們對(duì)自然資源的需求正在不斷增長(zhǎng)，因此，如何提高資源利用率就成為了一個(gè)難題。納米架構(gòu)的物質(zhì)是在分子比例的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)完成的，有著符合其性能要求的特性。這些物質(zhì)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)的異常、獨(dú)特的特征，它們將引領(lǐng)我們走進(jìn)下一個(gè)清潔能源的革命，減少我們對(duì)不可再生資源的依賴，并提高機(jī)械制造和加工效率。也能將我們從龐雜無(wú)序的信息狂潮中，提取有用及有價(jià)值的信息，從而解決擺在我們面前的各種挑戰(zhàn)。
“無(wú)線”電力傳輸和使用
當(dāng)今社會(huì)，人們深深依賴著電力――我們擁有越來(lái)越多的電子產(chǎn)品，越來(lái)越要靠充電來(lái)支持它們的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在，我們還不得不依靠電線將設(shè)備介入電網(wǎng)之后才能對(duì)電池頻繁充電，但新興的“無(wú)線”電力傳輸技術(shù)可以使電子設(shè)備隨時(shí)隨地充電，讓它們不必依靠電線和插頭就能正常工作。比如，我們?cè)趹敉庥脽o(wú)線局域網(wǎng)的時(shí)候，就可以不用再面臨筆記本的電池突然沒(méi)電的尷尬了。
系統(tǒng)生物學(xué)和計(jì)算機(jī)化制作模型
要想通過(guò)刺激生化系統(tǒng)來(lái)提高醫(yī)療和生物型生產(chǎn)，首先要明白生物化學(xué)是如何搭配在一起的。系統(tǒng)生物學(xué)及其計(jì)算機(jī)化制作模型，在設(shè)計(jì)治療方案中扮演著很重要的角色。計(jì)算機(jī)的使用，可以讓物質(zhì)加工在更有效率地實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)目標(biāo)的同時(shí)，對(duì)人體和環(huán)境有最小限度影響。
個(gè)性化治療和保健
全球人口已經(jīng)突破70億，每個(gè)人都希望能健康長(zhǎng)壽。但人們對(duì)資源的需求日益增多，不僅導(dǎo)致物價(jià)飛漲，也讓那些原本站得住腳的傳統(tǒng)保健方法不再可靠。不過(guò)，基因組學(xué)、蛋白質(zhì)組學(xué)和代謝組學(xué)正在為我們打開(kāi)個(gè)性化醫(yī)藥、營(yíng)養(yǎng)品定制和疾病防控的大門。這些學(xué)科與合成生物學(xué)和納米技術(shù)一起，為未來(lái)醫(yī)療保健的革命奠定基礎(chǔ)。依靠這些技術(shù)，未來(lái)醫(yī)藥資源的緊張現(xiàn)象會(huì)得到緩解，醫(yī)療保健也將更加個(gè)性化。
高能量、高密度能源系統(tǒng)
要想實(shí)現(xiàn)清潔能源技術(shù)，性能更優(yōu)異的電池必不可少?？茖W(xué)家們認(rèn)為，綜合幾個(gè)目前已經(jīng)比較成熟的技術(shù)，就可以為先進(jìn)電力能源貯備和使用奠定基礎(chǔ)。其中包括納米架構(gòu)的電極、固態(tài)電解液和炭性納米物質(zhì)的超級(jí)電容器的高速傳遞。這些技術(shù)所具有的能源密度和能量可以支持超負(fù)荷清潔能源技術(shù)。
關(guān)鍵詞：新興電子產(chǎn)業(yè)；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；技術(shù)專利化；專利標(biāo)準(zhǔn)化；技術(shù)壁壘；技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同
中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009－2374(2011)19－0008－03
隨著時(shí)代和科技的發(fā)展越來(lái)越快，新興產(chǎn)品日益涌現(xiàn)，電子信息產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)的重要組成之一，相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)尤為明顯。新興電子產(chǎn)業(yè)在技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化體系上的現(xiàn)狀，既帶給人們眾多欣喜，又帶來(lái)了諸多困擾，給人諸多思考和啟示。
一、標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展的不均衡
隨著貿(mào)易的國(guó)際化，標(biāo)準(zhǔn)也日趨國(guó)際化。以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制定本國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，已成為WT0對(duì)各成員的要求。國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)IS0確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域性組織的標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際上有權(quán)威的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)(公司)標(biāo)準(zhǔn)中的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等。各國(guó)技術(shù)水平的差異，導(dǎo)致各國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的差異，新興產(chǎn)品因其先進(jìn)性所產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的不均衡更為明顯。
二、我國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀
中國(guó)本身在高新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)水平有限，必然就處于較落后的境地，而標(biāo)準(zhǔn)制定與技術(shù)研發(fā)相對(duì)脫節(jié)，高新技術(shù)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)不足，標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施的意識(shí)不強(qiáng)，特別是高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理相對(duì)落后。隨著新興產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題日漸顯露出來(lái)。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，我國(guó)許多新興行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范，只能按照國(guó)外指標(biāo)配套生產(chǎn)，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。
(一)世界先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)壁壘
在歐盟的RoHS出臺(tái)不久，就直接影響著整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)者。WEEE指令，RoHS指令對(duì)電工電子產(chǎn)品出口型企業(yè)(出口歐盟)及相關(guān)供應(yīng)商產(chǎn)生巨大影響。一方面要通過(guò)提高檢測(cè)費(fèi)用，增加了企業(yè)的出口成本；另一方面由于其檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的模糊，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)徒增。據(jù)報(bào)導(dǎo)，索尼公司成為首例被開(kāi)罰單的電子企業(yè)，罰款高達(dá)6億歐元。我國(guó)的電工電子產(chǎn)品出口型企業(yè)(出口歐盟)及相關(guān)供應(yīng)商受到巨大沖擊，使出口增速大幅度的倒退。此外，歐盟又出臺(tái)針對(duì)能耗的技術(shù)壁壘――用能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)框架指令(簡(jiǎn)稱“EUP”指令)于2007年7月生效。該指令著眼于產(chǎn)品的整個(gè)生命周期，涵蓋范圍更為廣闊，將進(jìn)一步增加產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的難度。
歐盟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施代表了歐盟技術(shù)發(fā)展的平均水平。這一趨勢(shì)將對(duì)我國(guó)產(chǎn)品特別是新興電子產(chǎn)業(yè)的出口帶來(lái)困難。要求我國(guó)企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊，達(dá)到甚至超過(guò)歐盟的標(biāo)準(zhǔn)。
由此也反映出，世界各國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展差異，先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)壁壘，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高是各國(guó)發(fā)展和保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)、占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的重要手段。
(二)缺乏完善的社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)
在我國(guó)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定是以政府為主體，按照行政管理體系進(jìn)行管理、審定。政府在標(biāo)準(zhǔn)制定中，人力財(cái)力的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展中標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要。經(jīng)費(fèi)的不足導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)的研制失去了意義，變?yōu)闄C(jī)械化的完成任務(wù)。同時(shí)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的作用被忽視，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和職能沒(méi)能得到充分的發(fā)揮。標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，相關(guān)部門缺少配合、相關(guān)機(jī)構(gòu)缺乏溝通，信息資源難以共享。
1.傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)與高興電子產(chǎn)業(yè)高科技的崛起相比，標(biāo)準(zhǔn)更新不夠。出口額占70％以上的企業(yè)，有些卻難以打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，原因就在于要符合國(guó)內(nèi)的3c認(rèn)證，但國(guó)內(nèi)沒(méi)有其相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，遲遲不好實(shí)施，國(guó)內(nèi)已提出對(duì)國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)行登記，確認(rèn)認(rèn)可程序，但與國(guó)際接軌仍需要一個(gè)過(guò)程。很多國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)因沒(méi)有可參照的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，容易導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂，良莠不齊。
這也是大家總是在呼吁國(guó)家盡快修訂和完善與國(guó)際接軌的電子產(chǎn)品國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高檢測(cè)技術(shù)水平和設(shè)備水平的原因。
2.電子信息產(chǎn)業(yè)采標(biāo)任務(wù)較重，在一定程度上影響了對(duì)已有國(guó)標(biāo)的修訂。
3.標(biāo)準(zhǔn)與科技成果轉(zhuǎn)化結(jié)合不夠緊密，先進(jìn)的制造技術(shù)，沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。例如我國(guó)正在發(fā)展的IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)，觸摸屏技術(shù)產(chǎn)業(yè)等缺少系列標(biāo)準(zhǔn)。
新興電子產(chǎn)業(yè)由于更新?lián)Q代很快，生命周期也短，所制定的標(biāo)準(zhǔn)常常滯后于市場(chǎng)的變化和技術(shù)的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性差、水平低，形成市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過(guò)低的局面，技術(shù)成果難以轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
(三)新興電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)不穩(wěn)定，缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.一旦新興電子產(chǎn)業(yè)某個(gè)技術(shù)具有了顯性需求，就如雨后春筍般投入到市場(chǎng)，在發(fā)展的同時(shí)，很多卻沒(méi)有定型的設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品以及服務(wù)。甚至服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、模式很多都沒(méi)有。
2.沒(méi)有參照。新興電子產(chǎn)業(yè)不像一些傳統(tǒng)行業(yè)，汽車、冰箱、彩電等這些產(chǎn)業(yè)，都有國(guó)外的大規(guī)模的引進(jìn)。很多新興電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)國(guó)內(nèi)、
國(guó)外也沒(méi)有參照，在這種情況下，靠的完全是系統(tǒng)創(chuàng)新。
3.沒(méi)有成熟的上游產(chǎn)業(yè)鏈。新興電子產(chǎn)業(yè)很多上游的材料核心技術(shù)都為國(guó)外先進(jìn)公司所擁有，例如：觸摸屏產(chǎn)業(yè)，若要能做到高品質(zhì)的產(chǎn)品，其80％的核心材料都需要進(jìn)口，其產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也在加大，國(guó)內(nèi)只能低端模仿，根據(jù)市場(chǎng)情況，出現(xiàn)規(guī)模沖動(dòng)，戰(zhàn)略不穩(wěn)定，一波一波地建立，又一波一波地倒閉。
三、未來(lái)新興電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作探究
(一)應(yīng)對(duì)國(guó)外各種形式的技術(shù)性貿(mào)易措施，需要標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和支撐
在國(guó)際制造業(yè)、技術(shù)研發(fā)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的今天，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已演化為國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，方方面面已涉及到我國(guó)產(chǎn)業(yè)的安全。建立貿(mào)易技術(shù)性措施，對(duì)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施方面，加強(qiáng)建立能夠引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)的共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是促進(jìn)新興電子業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題。
要高度重視高新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。高新技術(shù)的發(fā)展，要想迅速進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，必須抓好高新技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。必須積極跟蹤國(guó)際先進(jìn)水平，及時(shí)制定出相應(yīng)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這方面，我們要根據(jù)我國(guó)高新技術(shù)發(fā)展的狀況，選擇有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，盡可能早地介入，并以此作為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，促進(jìn)該領(lǐng)域有序地發(fā)展
(二)加強(qiáng)前瞻性技術(shù)的機(jī)制靈活的企業(yè)(聯(lián)合)標(biāo)準(zhǔn)
新興電子產(chǎn)業(yè)技術(shù)，很多是具有前瞻性、我國(guó)尚不成熟的技術(shù)、通過(guò)技貿(mào)結(jié)合引進(jìn)的技術(shù)等，而新興產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后，又是目前普遍都存在的行業(yè)問(wèn)題，因此出現(xiàn)眾多紛繁的市場(chǎng)格局，有時(shí)可以用“亂”來(lái)形容。新生產(chǎn)品由于其本身處于開(kāi)發(fā)發(fā)展摸索階段，混亂的局面尤為明顯，有些好的產(chǎn)品可能被那些偽劣產(chǎn)品所沖擊。
因此急需標(biāo)準(zhǔn)(或技術(shù)導(dǎo)則)加以規(guī)范。但這些制定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚不適宜，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)又不具代表性，因此迫切需要類似國(guó)際上有影響力由幾 家大企業(yè)共同遵守、快速制訂出的企業(yè)(聯(lián)合)標(biāo)準(zhǔn)(或文件)，能對(duì)前瞻性技術(shù)的發(fā)展快速反應(yīng)，滿足高技術(shù)含量的新興電子(產(chǎn)品)推廣應(yīng)用前期的導(dǎo)向作用。到一定時(shí)期，為了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，必然會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的整頓和規(guī)范。
例如：就拿平板顯示電視機(jī)目前維修服務(wù)混亂來(lái)說(shuō)，中國(guó)家電維修協(xié)會(huì)宣布，經(jīng)國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)，家用平板顯示電視機(jī)安裝和維修服務(wù)技術(shù)規(guī)范制訂開(kāi)始制定，以創(chuàng)維等企業(yè)的現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，解決目前困擾我國(guó)平板電視市場(chǎng)的諸多難題，成為家電行業(yè)中平板電視行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。而起草方案以創(chuàng)維企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主要藍(lán)本，也是我國(guó)第一次以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本來(lái)制定。主要是因?yàn)閯?chuàng)維的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)早、實(shí)施早、較全面。
(三)新興產(chǎn)業(yè)需要標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新
當(dāng)今時(shí)代，誰(shuí)在知識(shí)和科技創(chuàng)新方面占優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就能夠在發(fā)展上掌握主動(dòng)。我們新興電子產(chǎn)業(yè)作為電子信息科技經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)展的重要引擎，應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中有更強(qiáng)的責(zé)任感，承擔(dān)更大的責(zé)任。而引領(lǐng)電子信息技術(shù)發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的秩序和規(guī)則，不但影響一個(gè)行業(yè)，甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)意義上說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新就顯得尤為重要。
1.建立核心標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要形成一條“技術(shù)專利化一專利標(biāo)準(zhǔn)化一標(biāo)準(zhǔn)許可化”的鏈條。憑借這一鏈條與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同作用，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)創(chuàng)新互促發(fā)展，良性循環(huán)，共同提高技術(shù)創(chuàng)新主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，真正作到“標(biāo)準(zhǔn)制勝”。
高通公司的CDMA專利是在業(yè)界贏得產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)最典型的例子。高通公司憑借這一核心標(biāo)準(zhǔn)，不但在2G時(shí)代，而且在目前發(fā)展如火如荼的3G時(shí)代中都獲得巨大利益。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈中的其他企業(yè)，在自身的發(fā)展當(dāng)中不得不花費(fèi)昂貴的成本來(lái)?yè)Q取技術(shù)專利的使用，受制于人。當(dāng)然，除了影響幾個(gè)企業(yè)外，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的秩序和規(guī)則，更為重要的是還影響著產(chǎn)業(yè)甚至是一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)槿绱?，為了改變以CDMA、GSM為主的2G時(shí)代核心標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)掌握在少數(shù)國(guó)家、組織手里的被動(dòng)局面，在3G時(shí)代各個(gè)國(guó)家、組織紛紛從網(wǎng)絡(luò)層標(biāo)準(zhǔn)、多媒體應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)等各方面入手，制訂規(guī)范、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，都試圖抓住這一發(fā)展時(shí)期的契機(jī)，努力突破核心技術(shù)，贏得主動(dòng)，提升自己在其產(chǎn)業(yè)的國(guó)際地位。
韓國(guó)在這方面的成功經(jīng)驗(yàn)給了我們很多啟示。在成功發(fā)展了DMB標(biāo)準(zhǔn)、拓展了商用空間后，韓國(guó)又把wiMAX技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，制定了自有的WiBro標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)的制定與推廣過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)各方的廣泛參與形成了良性發(fā)展的大好局面。我們可以看出，標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的創(chuàng)新讓韓國(guó)走上了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新在發(fā)展中的重要性不言而喻。
最后的結(jié)果是從終端產(chǎn)品一直往上游推，一直推到核心原材料，別人解決不了，我們自己解決。松下在講到它自己創(chuàng)新成就的時(shí)候、商業(yè)模式的時(shí)候，實(shí)際上講的是無(wú)模式，以平板電視來(lái)做例子，現(xiàn)在很多平板電視已經(jīng)虧了，但是現(xiàn)在夏普、松下、索尼賺得很多，原因是它掌握了最核心的技術(shù)。
2.建立新的領(lǐng)域技術(shù)機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)。新興電子產(chǎn)業(yè)，很多都是交叉領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)共同研制開(kāi)發(fā)，所以需要各生企業(yè)之間，相互配合，在新興申子產(chǎn)業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作中，由于沒(méi)有直接可用的標(biāo)準(zhǔn)，但是卻可以在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，建立新的標(biāo)準(zhǔn)，比如觸摸屏應(yīng)用在手機(jī)上、應(yīng)用在辦公產(chǎn)品上、應(yīng)用在白色家電上、應(yīng)用在學(xué)習(xí)機(jī)上、應(yīng)用在便攜式媒體上、應(yīng)用在交通工具(如車載)上、應(yīng)用在生產(chǎn)設(shè)備上等，都會(huì)給相關(guān)的領(lǐng)域帶來(lái)新的標(biāo)準(zhǔn)類別和新的技術(shù)機(jī)會(huì)。新領(lǐng)域的層出不窮，便可以供企業(yè)去建立技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成核心技術(shù)，發(fā)展成戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)?？梢?jiàn)新興電子產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)翻天覆地的變化和影響之大。
(四)目前新興電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議
由于新興電子產(chǎn)業(yè)更新快、新標(biāo)準(zhǔn)門類多而雜，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要特別加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知和意識(shí)，從而加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)和管理，以保證有相應(yīng)人才、資金到位，改變一些企業(yè)只識(shí)眼前的新技術(shù)，追求暫時(shí)的利潤(rùn)，而忽視基礎(chǔ)管理，不了解標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的游戲規(guī)則，喪失了可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
新興電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)要主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，和相關(guān)領(lǐng)域多交流，尤其要注重企業(yè)與企業(yè)之間共同探討開(kāi)發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，制定適合新性能的標(biāo)準(zhǔn)，這是我們目前新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是最迫切工作。
充分發(fā)揮產(chǎn)品的系列化，通用化是企業(yè)自身標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個(gè)重要指導(dǎo)思想。配套的材料和元器件，可與匹配的領(lǐng)域行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收集、整理、篩選和歸納，以達(dá)到形成各系列化產(chǎn)品的領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)規(guī)范的目的。使相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品達(dá)到所謂的“共振”效應(yīng)。這樣可以減少企業(yè)和客戶之間的分歧，針對(duì)不同的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)核實(shí)自身的能力，不斷修正提高自身的不足，以達(dá)到符合市場(chǎng)、指導(dǎo)企業(yè)可持續(xù)有效發(fā)展的目的。例如我們觸摸屏產(chǎn)業(yè)由于其個(gè)性化的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我們就需要針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品其所配套用的領(lǐng)域特點(diǎn)進(jìn)行系列化標(biāo)準(zhǔn)歸類，多加強(qiáng)外觀標(biāo)準(zhǔn)，可靠性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等以及相關(guān)行業(yè)內(nèi)技術(shù)規(guī)則實(shí)施進(jìn)展情況，逐步形成我們企業(yè)自身的一些選材、設(shè)計(jì)、工藝、檢測(cè)等各方面的通用型標(biāo)準(zhǔn)。
所以新興電子產(chǎn)業(yè)在加強(qiáng)科技研發(fā)投入的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)將標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略作為內(nèi)容之一，統(tǒng)籌宏觀考慮，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅可以使新興電子產(chǎn)業(yè)從建立初期，很快進(jìn)入有序生產(chǎn)，同時(shí)也是指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品今后發(fā)展如何可持續(xù)發(fā)展的一件利器。
產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵詞：28nm、EDA、ODM、制造
技術(shù)和產(chǎn)品的大繁榮，離不開(kāi)健全的Ic產(chǎn)業(yè)鏈。此篇從與Ic相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈角度報(bào)道一些企業(yè)。
EDA
?2009年EDA和半導(dǎo)體業(yè)都下降了10％左右。但在蕭條的嚴(yán)冬中，總有一些可敬的頑強(qiáng)生命在成長(zhǎng)。一家2001年才成立的小EDA公司，2009年銷售額增長(zhǎng)了22％，2008年在功率分析方面的市場(chǎng)份額高達(dá)67％!這家公司就是Apache，CEO兼董事長(zhǎng)Andrew T，Yang(楊天勝，華裔)博士介紹說(shuō)，Apache專門提供降低功率和噪聲的EDA工具?？山鉀Q現(xiàn)今流行的28／22nm的芯片封裝系統(tǒng)的噪聲閉合，包括功率、速度、EMI和熱噪聲。
?模擬和混合信號(hào)IC是利潤(rùn)最高的IC之一，因?yàn)樵O(shè)計(jì)技巧高。Tanner EDA公司的總裁GregLebsack稱該公司的模擬／混合信號(hào)IC和MEMS設(shè)計(jì)工具可以大大降低設(shè)計(jì)門檻。
?要實(shí)現(xiàn)快速混合信號(hào)SoC，需要三方面：數(shù)字設(shè)計(jì)(例如Magma公司的Talus工具)、模擬設(shè)計(jì)(Magma的Titan)和庫(kù)特征描述(Magma的SiliconSmart)。Magma的產(chǎn)品市場(chǎng)行銷副總裁Bob Smith說(shuō)，Titan Up!程序使模擬設(shè)計(jì)者提高產(chǎn)品率和復(fù)用性，Titan ALX(模擬布局加速器)和Titan AVP(模擬虛擬原型機(jī))可提高模擬／混合信號(hào)設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)布局設(shè)計(jì)的產(chǎn)品化率。定制設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門副總裁Ashutosh Mauskar宣布新近推出SiliconSmart ACE Memory Characterization，通過(guò)嵌入Magma超快的FineSim Pro模擬器，并且利用該公司專利的內(nèi)存電路優(yōu)化技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)精確的時(shí)序、功率和噪聲模式描述。
?32／28nm制造物理閉合需要解決時(shí)序、SI(信號(hào)整合)、DFM(可制造設(shè)計(jì))和OPC(光學(xué)臨近校正)等問(wèn)題，以保證時(shí)序驅(qū)動(dòng)環(huán)境下的物理簽核(Signoff)，為DFC／OPC最好準(zhǔn)備。Mentor Graphics公司布局＆布線事業(yè)部總經(jīng)理Pravin Madhani說(shuō)，Calibre InRoute工具的特點(diǎn)是通過(guò)內(nèi)建的Calibre，可以探測(cè)到由LEF驅(qū)動(dòng)(庫(kù)交換格式驅(qū)動(dòng))的驗(yàn)證引起的DRC(設(shè)計(jì)規(guī)則檢查)的違規(guī)或忽略，可采用Mentor的Olympus-SoC布局器進(jìn)行自動(dòng)修復(fù)。在布局器內(nèi)部循環(huán)方面可采用Calibre DRC。Calibre InRoute方案的特點(diǎn)是：集成的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證平臺(tái)，可減少幾天到幾周的設(shè)計(jì)時(shí)間。
ODM(委托設(shè)計(jì))
?代工廠的股東權(quán)益回報(bào)率只有8％左右，而Fabless(設(shè)計(jì)公司，也稱無(wú)芯片加工廠公司)的股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)15％左右。如果“設(shè)計(jì)公司+代工廠：實(shí)際的IDM(集成器件制造商)”，可以使代工廠和Fabless的綜合RoE達(dá)到15％。因此，TSMc投資并控股的臺(tái)灣創(chuàng)意電子(Global Unichip)誕生了。
創(chuàng)意電子主要幫助一些有好點(diǎn)子的公司快速實(shí)現(xiàn)IC設(shè)計(jì)，并推薦到TSMC流片。據(jù)創(chuàng)意電子市場(chǎng)處處長(zhǎng)黃克勤博士介紹，該公司在祖國(guó)大陸的業(yè)務(wù)一直在成長(zhǎng)，黃處長(zhǎng)稱贊一些祖國(guó)大陸的客戶想法十分超前，甚至需要?jiǎng)?chuàng)意電子公司設(shè)計(jì)雙核ARM Cortex-A9處理器!目前，從該公司的2009年設(shè)計(jì)項(xiàng)目看，0.13um設(shè)計(jì)仍是主流，占44％；65nm占24％；90nm一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，只有9％；40nm設(shè)計(jì)2009年開(kāi)始露頭，占1％(注：筆者這段消息發(fā)在網(wǎng)上后，網(wǎng)友rram評(píng)論道：實(shí)際上，設(shè)計(jì)成本的急劇上升，導(dǎo)致越來(lái)越少的廠家愿意采用先進(jìn)工藝，導(dǎo)致先進(jìn)工藝的使用越來(lái)越少，反過(guò)來(lái)導(dǎo)致設(shè)備的平均售價(jià)上升，又推高制程成本!)。
?ASIC設(shè)計(jì)業(yè)也紅火。Open―Silicon總裁兼CEO Naveed Sherwani介紹說(shuō)。該公司即使在2009年低谷還達(dá)到了s％的增長(zhǎng)，過(guò)去三年年均增長(zhǎng)20％，預(yù)計(jì)今年將達(dá)30％!
ASIC設(shè)計(jì)的未來(lái)應(yīng)該是：專注在解決方案和質(zhì)量。Naveedd對(duì)ASIC設(shè)計(jì)師的建議是：只做部分自己的IP，無(wú)需內(nèi)部晶圓廠，盡量使用第三方內(nèi)存、庫(kù)和工具，利用外包的設(shè)計(jì)中心。
今年，波士頓公司對(duì)美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、印度和巴西五國(guó)的約4000位中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在采納和使用新技術(shù)方面進(jìn)行了調(diào)查。約3500位受訪者在線填寫并提交了調(diào)查問(wèn)卷，其余受訪者通過(guò)電話完成了調(diào)查問(wèn)卷。此項(xiàng)調(diào)查的研究者均依照多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)受訪者進(jìn)行篩選，每一位受訪者都是企業(yè)的首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人或首要的IT決策制定者。參與調(diào)查的每一家企業(yè)至少都已運(yùn)營(yíng)三年，即在2010年前就已成立。同時(shí)，鎖定在工作場(chǎng)所擁有固線網(wǎng)絡(luò)、使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、擁有智能電話或平板電腦的企業(yè)。那么，新一波以云計(jì)算為基礎(chǔ)的信息技術(shù)應(yīng)用浪潮能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)哪些創(chuàng)新和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的潛在機(jī)遇？中小企業(yè)又如何把握這次機(jī)會(huì)？
無(wú)論在世界的哪一個(gè)角落，中小企業(yè)都是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和促進(jìn)就業(yè)的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)在尋求增長(zhǎng)的過(guò)程中，將有機(jī)會(huì)趕上新一輪的信息技術(shù)應(yīng)用浪潮。在云技術(shù)的支持下，中小企業(yè)亦能同大型跨國(guó)企業(yè)一樣獲取和使用許多先進(jìn)技術(shù)。但是，它們采用最新信息技術(shù)的情況卻參差不齊。
報(bào)告的研究結(jié)果顯示，技術(shù)先鋒企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于市場(chǎng)中的其他中小企業(yè)。我們對(duì)美國(guó)、德國(guó)、中國(guó)、印度和巴西五國(guó)的約4000家中小企業(yè)展開(kāi)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在2010年至2012年期間，各行業(yè)中的技術(shù)先鋒企業(yè)創(chuàng)造工作崗位的速度幾乎是其他中小企業(yè)的兩倍。與技術(shù)應(yīng)用水平相對(duì)較低的企業(yè)相比，技術(shù)先鋒企業(yè)的年收入增長(zhǎng)率亦高出15個(gè)百分點(diǎn)。我們把在技術(shù)應(yīng)用方面相對(duì)遲緩的企業(yè)稱為落后者，此類企業(yè)尚未將各類完善的工具整合到其業(yè)務(wù)模式之中，對(duì)云能力等先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)也較少觸及。
這意味著全球各地的中小企業(yè)和政策制定者正面臨著一個(gè)巨大的機(jī)遇。在此次開(kāi)展此項(xiàng)調(diào)查的5個(gè)國(guó)家中，如果更多的中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)像技術(shù)先鋒企業(yè)那樣的增長(zhǎng)率，波士頓公司估計(jì)中小企業(yè)的收入增長(zhǎng)可能會(huì)高達(dá)7700億美元。這些國(guó)家的中小企業(yè)同時(shí)有潛力可以帶來(lái)620萬(wàn)個(gè)新增工作崗位。此外，基于它們?cè)趧?chuàng)新方面的優(yōu)異表現(xiàn)，技術(shù)先鋒企業(yè)隊(duì)伍的不斷壯大還能使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更具活力。
信息技術(shù)推動(dòng)增長(zhǎng)的5種方式
波士頓公司的研究證實(shí)，在中小企業(yè)中，積極采用新技術(shù)和強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)之間存在明顯的相關(guān)性，但這只是一個(gè)方面。技術(shù)先鋒企業(yè)能從它們所采用的技術(shù)工具中獲得多方面的裨益。報(bào)告的研究揭示了技術(shù)先鋒企業(yè)利用信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)增長(zhǎng)的5種主要方式：
不斷接觸新市場(chǎng)并與其客戶和員工進(jìn)行合作。幾乎所有的技術(shù)先鋒企業(yè)都使用互聯(lián)網(wǎng)，88%的企業(yè)使用寬帶網(wǎng)絡(luò)，2/3的企業(yè)使用移動(dòng)設(shè)備并擁有自己的社交媒體網(wǎng)頁(yè)。受訪的技術(shù)先鋒企業(yè)告訴我們，基于信息技術(shù)的合作方式是它們與大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。它們使用基于云技術(shù)的通訊工具與世界各地的客戶、供應(yīng)商以及員工進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)與合作。無(wú)論是在發(fā)達(dá)市場(chǎng)還是在新興市場(chǎng)，擁有海外客戶的技術(shù)先鋒企業(yè)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于技術(shù)落后企業(yè)。
從云技術(shù)的可擴(kuò)展性與靈活性中獲利?；ヂ?lián)網(wǎng)使全球各地的中小企業(yè)有能力不受地域限制地與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。云技術(shù)為它們帶來(lái)了強(qiáng)大的隨用隨付型技術(shù)能力，使之能與任何規(guī)模的企業(yè)一爭(zhēng)高下。諸如基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)IaaS、平臺(tái)即服務(wù)PaaS和軟件即服務(wù)SaaS等企業(yè)級(jí)解決方案能夠幫助中小企業(yè)逐步擴(kuò)大并靈活調(diào)整綜合規(guī)模。它們?yōu)槠髽I(yè)免去了需要預(yù)先支付的大量資本開(kāi)支，并以更易于控制的持續(xù)性運(yùn)營(yíng)開(kāi)支取而代之。這不僅適用于信息技術(shù)采購(gòu)，也可以應(yīng)用到市場(chǎng)進(jìn)入城堡，能隨心運(yùn)用這些資源的企業(yè)無(wú)須在海外開(kāi)設(shè)新辦事處或新工廠，即可獲得所需的能力和客戶資源。
以創(chuàng)新的方式運(yùn)用信息技術(shù)，以此來(lái)提升運(yùn)營(yíng)效率。技術(shù)先鋒企業(yè)不僅在采用最新技術(shù)方面一馬當(dāng)先，同時(shí)也會(huì)以創(chuàng)新的方式來(lái)運(yùn)用現(xiàn)有的IT工具。在這個(gè)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)飛速增長(zhǎng)的時(shí)代，領(lǐng)先的中小企業(yè)利用軟件來(lái)迅速處理各類信息并從中創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。
能否更有效地管理人員和數(shù)據(jù)，將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中日益重要的因素。技術(shù)先鋒企業(yè)充分認(rèn)可信息技術(shù)在提升員工效率和促進(jìn)員工合作方面的積極作用。它們中的大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，在此類技術(shù)的支持下，員工的工作效率獲得了大幅提升并更易于管理，彼此間的合作也有所改善。隨著網(wǎng)絡(luò)信息量的迅猛增加，數(shù)據(jù)規(guī)模正不斷擴(kuò)大。企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小都面臨著處理海量數(shù)據(jù)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。技術(shù)先鋒企業(yè)正在不斷地使用云解決方案來(lái)存儲(chǔ)、挖掘和分析日益龐大的商業(yè)數(shù)據(jù)。
創(chuàng)新、嘗試和利用以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的商業(yè)模式。技術(shù)先鋒企業(yè)致力于通過(guò)技術(shù)投資創(chuàng)造積極成效，進(jìn)而推動(dòng)公司加速增長(zhǎng)。但在企業(yè)日益壯大的過(guò)程中，它們的信息技術(shù)開(kāi)支并不一定會(huì)隨之增長(zhǎng)。
認(rèn)為自己通常會(huì)在本地市場(chǎng)中率先投資使用新技術(shù)的技術(shù)先鋒企業(yè)的數(shù)量是技術(shù)追隨企業(yè)和落后企業(yè)的5倍。認(rèn)為此類技術(shù)顯著提升了公司創(chuàng)新力的技術(shù)先鋒企業(yè)則是技術(shù)追隨企業(yè)和落后企業(yè)的2倍以上。
以更明智的方法采用信息技術(shù)，為投入創(chuàng)造更高的回報(bào)。技術(shù)先鋒企業(yè)致力于通過(guò)技術(shù)投資創(chuàng)造積極成效，進(jìn)而推動(dòng)公司加速成長(zhǎng)。但在企業(yè)日益壯大的過(guò)程中，它們的信息技術(shù)并不一定會(huì)隨之增長(zhǎng)。報(bào)告的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的人均IT開(kāi)支與工作崗位及收入的平均增長(zhǎng)之間并不存在任何聯(lián)系。更確切地說(shuō)，技術(shù)先鋒企業(yè)會(huì)選擇使用更新、成本效益更高、支付模式更靈活的信息技術(shù)工具。它們?cè)谠u(píng)估信息技術(shù)的價(jià)值方面同樣技高一籌。在參與此次調(diào)查的中小型技術(shù)先鋒企業(yè)中，只有極少數(shù)決策制定者認(rèn)為他們?cè)谛畔⒓夹g(shù)上花費(fèi)過(guò)高。
是否以明確的方式采用信息技術(shù)，對(duì)許多中小企業(yè)能否在未來(lái)取得成功具有至關(guān)重要的影響。超過(guò)90%的技術(shù)先鋒企業(yè)表示信息技術(shù)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展十分重要，近2/3的技術(shù)先鋒企業(yè)認(rèn)為新技術(shù)將為它們帶來(lái)更高的收入和利潤(rùn)。
對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略建議
波士頓公司號(hào)召中小企業(yè)決策制定者進(jìn)行人力資本投資，重新審視他們?cè)u(píng)估信息技術(shù)投資的標(biāo)準(zhǔn)，積極獲取技術(shù)先鋒企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，并始終遵循業(yè)內(nèi)在信息技術(shù)應(yīng)用方面的最佳實(shí)踐。我們建議中小企業(yè)采納以下戰(zhàn)略建議：
構(gòu)建扎實(shí)的信息技術(shù)技能基礎(chǔ)。了解并填補(bǔ)當(dāng)前的信息技術(shù)技能缺口至關(guān)重要。同時(shí)，中小企業(yè)還必須認(rèn)識(shí)到，信息技術(shù)技能需求的發(fā)展和技術(shù)更新的步伐一樣迅速。它們必須時(shí)刻保持警覺(jué)，才能立于不敗之地。
在評(píng)估信息技術(shù)投資的過(guò)程中，應(yīng)重新審視成本等式的兩端。中小企業(yè)決策制定者應(yīng)重新考量明智地采用信息技術(shù)所帶來(lái)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，他們還應(yīng)重新評(píng)估信息技術(shù)投資的方式，并選擇最新的隨用隨付購(gòu)買模式。
把握信息技術(shù)帶來(lái)的嶄新機(jī)遇。技術(shù)先鋒企業(yè)不斷采用新技術(shù)，使用此類技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并積極嘗試基于此類技術(shù)的全新商業(yè)模式。它們懂得，快速行動(dòng)能夠帶來(lái)顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤其是在日益全球化的市場(chǎng)環(huán)境中。
向走在技術(shù)前沿的客戶學(xué)習(xí)。技術(shù)先鋒企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的當(dāng)前期望可能很快就會(huì)成為所有客戶的期望。中小企業(yè)必須向這些技術(shù)先鋒企業(yè)學(xué)習(xí)，并采用能滿足其（以及它們未來(lái)的客戶）期望的信息技術(shù)解決方案。
信息技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的機(jī)遇
第一波大規(guī)模的信息技術(shù)應(yīng)用浪潮中，電腦和基礎(chǔ)生產(chǎn)力工具大批涌現(xiàn)，徹底改變了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，個(gè)人生產(chǎn)力和效率均得到了顯著的提升。這些工具現(xiàn)已成為許多企業(yè)賴以生存的基本能力。
一、移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)置的功能區(qū)域
（1）內(nèi)容播放界面。在初中信息技術(shù)教學(xué)中，教師與學(xué)生之間的互動(dòng)主要借助于這一界面進(jìn)行，主要有三個(gè)方面：在教師屏幕區(qū)域，可以將教師演示的內(nèi)容清晰展示出來(lái)；在教師視頻區(qū)域，可以將教師講授的場(chǎng)景展示出來(lái)；在設(shè)備功能區(qū)，學(xué)生能夠進(jìn)行直接的操作，根據(jù)不同功能鍵與系統(tǒng)實(shí)施互動(dòng)，或者摘記重難點(diǎn)方面內(nèi)容。
（2）點(diǎn)播下載界面。在移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)中，學(xué)生點(diǎn)擊“點(diǎn)播”功能鍵，能夠根據(jù)自己的需要播放所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，點(diǎn)擊“下載”功能鍵，可以將這些學(xué)習(xí)內(nèi)容下載到自己的學(xué)習(xí)終端之中。學(xué)生在界面中還可以進(jìn)行所需學(xué)習(xí)內(nèi)容的搜索，在相關(guān)類別中找到欄目進(jìn)行全盤搜索，選擇確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。
（3）課程教學(xué)直播。學(xué)生借助于移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的提示，準(zhǔn)確判定各相關(guān)內(nèi)容的授課情況。通過(guò)移動(dòng)授課終端，教師能夠隨時(shí)隨地開(kāi)展教學(xué)講授活動(dòng)，學(xué)生也能夠方便快捷地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（4）自動(dòng)答疑界面。一般的移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，都在直播或者點(diǎn)播頁(yè)面設(shè)計(jì)有答疑界面。學(xué)生在觀看視頻之后，如有疑問(wèn)，只要點(diǎn)擊界面，就會(huì)彈射出問(wèn)題文本框。學(xué)生將自己的疑問(wèn)輸入進(jìn)去，移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)就能夠自動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題答案，還可以借助于答疑中心進(jìn)行更為全面的答案搜索。
二、對(duì)當(dāng)前幾種學(xué)習(xí)模式的分析
（1）建立于學(xué)習(xí)工具的模式。運(yùn)用較為廣泛的是基于短信的學(xué)習(xí)模式，在這一平臺(tái)上，信息技術(shù)教學(xué)能夠?qū)崿F(xiàn)一對(duì)一或者一對(duì)多的交流互動(dòng)，具有方便快捷的優(yōu)點(diǎn)，但是其具有輸入緩慢與信息量受限等方面的制約。電子郵件方式也是較為有效的學(xué)習(xí)模式，當(dāng)前能夠進(jìn)行電子郵件操作的終端越來(lái)越多，也為這一模式作用的發(fā)揮奠定了良好的基礎(chǔ)。課堂直播以及點(diǎn)播、下載、自動(dòng)答疑等方式，也是開(kāi)展有效學(xué)習(xí)的重要途徑，具有安排靈活、內(nèi)容豐富、互動(dòng)方便等方面的優(yōu)勢(shì)。
（2）建立于教學(xué)資源的模式。教師在初中信息技術(shù)教學(xué)中，可以按照教學(xué)目標(biāo)，分解出多個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)，與學(xué)生之間建立起任務(wù)組織，進(jìn)行重點(diǎn)突破，鼓勵(lì)學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行相互合作。也可以將學(xué)生按照居住地進(jìn)行區(qū)域劃分，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多種資源的任務(wù)布置，學(xué)生可以結(jié)合自己的學(xué)習(xí)安排靈活進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)點(diǎn)播、查詢等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果通過(guò)電子郵件的方式向教師進(jìn)行反饋，并在移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)空間或者討論區(qū)進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)成果的共享，提高分析研究能力。
（3）建立于自主合作的模式。在移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)中，學(xué)生能夠隨時(shí)隨地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，既能夠在多媒體教室中進(jìn)行師生交流互動(dòng)，也能夠坐在家中，甚至半夜里進(jìn)行課程的點(diǎn)播學(xué)習(xí)，自主性較高。同時(shí)，移動(dòng)設(shè)備也拉近了師生以及學(xué)生之間的距離。借助于這樣的學(xué)習(xí)設(shè)備，學(xué)生可以在互動(dòng)區(qū)或者交流區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，這發(fā)揮了學(xué)生集體的智慧，同時(shí)提高了學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力，增加了移動(dòng)學(xué)習(xí)的成效。
三、初中信息技術(shù)移動(dòng)教學(xué)的幾點(diǎn)思考
當(dāng)前，初中信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)中，移動(dòng)學(xué)習(xí)模式是對(duì)教學(xué)成效提升的一項(xiàng)重要促進(jìn)因素，應(yīng)當(dāng)?shù)玫酵茝V與普及，但是教師在教學(xué)中應(yīng)當(dāng)處理好幾個(gè)關(guān)系。
⑴教師要科學(xué)處理課堂與課外的關(guān)系。移動(dòng)學(xué)習(xí)模式不僅適用于初中信息技術(shù)課堂，同樣適用于課外自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，教師要在教學(xué)全過(guò)程發(fā)揮移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的作用，在課堂上與學(xué)生進(jìn)行直接的交流與溝通，及時(shí)掌握整個(gè)教學(xué)進(jìn)度與成效，還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外學(xué)習(xí)的安排，拓展學(xué)習(xí)時(shí)間與空間，以學(xué)習(xí)目標(biāo)完成為目的，引導(dǎo)學(xué)生在課后開(kāi)展有效的移動(dòng)學(xué)習(xí)。
⑵教師要科學(xué)處理個(gè)體與群體的關(guān)系。在發(fā)揮移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)作用的過(guò)程中，教師應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生自主、獨(dú)立地運(yùn)用這一系統(tǒng)，開(kāi)展信息技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。同時(shí)，教師還要通過(guò)空間交流、討論區(qū)研究等方式，將學(xué)生分為若干個(gè)學(xué)習(xí)群體，發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)成為學(xué)生靈活學(xué)習(xí)、相互合作交流的便捷平臺(tái)。
⑶教師要科學(xué)處理優(yōu)化與完善的關(guān)系。在開(kāi)展移動(dòng)學(xué)習(xí)模式的探究中，教師一方面要針對(duì)教學(xué)中分析總結(jié)出來(lái)的各種不足，進(jìn)行針對(duì)性的優(yōu)化，同時(shí)還要配合專門技術(shù)人員進(jìn)行本土化的改進(jìn)與提升，如建立多人視頻、音頻系統(tǒng)，讓學(xué)生能夠不受空間制約，隨時(shí)隨地可以組織研究討論活動(dòng)。還可以建立學(xué)生學(xué)習(xí)社區(qū)，專門用于學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高師生以及學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交互性。
報(bào)告著重揭示了五大新興技術(shù)趨勢(shì)，它們代表了未來(lái)數(shù)字化龍頭企業(yè)所關(guān)注到的重要變化：
一、為我互聯(lián)：
商業(yè)高度定制化。隨著日常生活用品接入網(wǎng)絡(luò)，客戶體驗(yàn)也隨之成為在線活動(dòng)，從而形成了眾多深入個(gè)體生活方方面面的數(shù)字渠道。據(jù)調(diào)研，企業(yè)表示正在使用或試用的客戶聯(lián)系新渠道包括：可穿戴設(shè)備(占受訪者比例：62%)、互聯(lián)網(wǎng)電視(68%)、互聯(lián)網(wǎng)汽車(59%)及智能產(chǎn)品(64%)。有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)正在改變其構(gòu)建新應(yīng)用軟件、產(chǎn)品和服務(wù)的方式，并且已獲益頗豐。為了把控這些個(gè)人體驗(yàn)的接入點(diǎn)，企業(yè)正努力打造高度個(gè)性化的體驗(yàn)，以此吸引和取悅客戶，但同時(shí)必須確保這一做法不會(huì)影響客戶對(duì)企業(yè)的信任度。大部分企業(yè)(60%)都通過(guò)投資于定制化技術(shù)獲得了有效回報(bào)。企業(yè)如果能在“為我互聯(lián)”的市場(chǎng)中獲得成功，就會(huì)成為下一代家喻戶曉的知名品牌。
二、成果經(jīng)濟(jì)：
硬件締造實(shí)際成果。智能硬件正在彌合數(shù)字化企業(yè)與物理世界之間的最后距離。隨著領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)始擁抱產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，他們正抓住機(jī)會(huì)將硬件與傳感器納入其數(shù)字化工具陣營(yíng)，并利用這些高度互聯(lián)的硬件組件來(lái)滿足消費(fèi)者真正的需求——不是增加更多的產(chǎn)品或服務(wù)，而是實(shí)現(xiàn)更有意義的成果。事實(shí)上，87%的受訪者均認(rèn)為應(yīng)該更多地應(yīng)用智能硬件、傳感器和網(wǎng)際接入設(shè)備，引導(dǎo)企業(yè)越來(lái)越多地從銷售產(chǎn)品和服務(wù)向銷售成果轉(zhuǎn)變。84%的受訪者表示，企業(yè)借助植入產(chǎn)品的智能硬件可以深入了解客戶對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，以及客戶期望的使用效果。這些“數(shù)字化顛覆者”們明白，要想保持領(lǐng)先地位已不能再靠銷售產(chǎn)品，而是要靠銷售成果——這是全新的“成果經(jīng)濟(jì)”。
三、平臺(tái)革命：
新生態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)正推動(dòng)下一輪的突破性創(chuàng)新與顛覆式增長(zhǎng)。隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，那些基于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)抓住了更多的增長(zhǎng)和贏利機(jī)會(huì)。事實(shí)上，75%的受訪者認(rèn)為下一代平臺(tái)的引領(lǐng)者將不再是大型科技企業(yè)，而是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的實(shí)體企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。近四分之三(74%)的受訪企業(yè)正在使用或試用產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與數(shù)字化業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。云計(jì)算和移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展不僅為這類平臺(tái)的使用降低了成本，消除了技術(shù)障礙，而且激發(fā)了新的市場(chǎng)格局，使得不同行業(yè)、不同國(guó)別的企業(yè)均可參與其中。簡(jiǎn)而言之，基于平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)就是新的賽場(chǎng)。
四、智慧企業(yè)：
超大數(shù)據(jù)+智能系統(tǒng)=出色業(yè)務(wù)。目前，先進(jìn)的軟件已能夠幫助員工作出更快、更好的決策。然而隨著大數(shù)據(jù)的迅速崛起，以及處理能力、數(shù)據(jù)科學(xué)和認(rèn)知技術(shù)的進(jìn)步，軟件智能已能支持機(jī)器作出更有依據(jù)的決策。80%的受訪者都同意，這是一個(gè)軟件智能的時(shí)代，應(yīng)用軟件和工具將越來(lái)越具備類人智能。而78%的受訪者認(rèn)為，軟件很快就能夠?qū)W習(xí)和適應(yīng)不斷變化的世界，并根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)作出決策。軟件智能的最新成果將推動(dòng)企業(yè)更高層級(jí)的進(jìn)化與探索，并在整個(gè)企業(yè)中加速創(chuàng)新，從而將卓越運(yùn)營(yíng)和軟件服務(wù)提升到新的高度。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)（MA）技術(shù)和工具；會(huì)計(jì)制度
一、引言
IMA于2008年公布了最新的管理會(huì)計(jì)定義：管理會(huì)計(jì)是一種參與管理決策制定，設(shè)計(jì)計(jì)劃和績(jī)效管理系統(tǒng)，并在財(cái)務(wù)報(bào)告和控制中提供專業(yè)意見(jiàn)，以幫助管理層制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。近幾年來(lái)，由于多種先進(jìn)成熟的管理會(huì)計(jì)（MA）技術(shù)、工具和會(huì)計(jì)制度的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)師角色的轉(zhuǎn)變與否日漸引起學(xué)術(shù)界的注意甚至爭(zhēng)論，許多學(xué)術(shù)文獻(xiàn)也對(duì)其進(jìn)行了廣泛討論。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新勢(shì)不可擋，平衡計(jì)分法、作業(yè)成本法、質(zhì)量成本核算、策略定價(jià)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新興MA技術(shù)就是在這種時(shí)代背景下應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)于從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)到新興管理會(huì)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序的改變，管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略性和決策性水平有了大幅提高，為企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。學(xué)者們還評(píng)估了MA技術(shù)的有效性，新興MA技術(shù)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具相比在企業(yè)中的應(yīng)用效益，以及管理者對(duì)采用這些工具所能實(shí)現(xiàn)效益的態(tài)度和偏好。
二、贊成角色轉(zhuǎn)變觀
許多研究表明，企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐技術(shù)和工具已經(jīng)有了重大改進(jìn)，這些技術(shù)和工具的使用將在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策角色等方面擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)師的任務(wù)。在早期，管理會(huì)計(jì)師主要是支持和實(shí)施決策制定者的決策。但近幾年來(lái)，他們的角色已經(jīng)從服務(wù)于內(nèi)部客戶提升為商業(yè)伙伴。作為一個(gè)平等的決策團(tuán)隊(duì)的成員，管理會(huì)計(jì)師有權(quán)力和責(zé)任告知上級(jí)特定類型的信息是否會(huì)與即將做出的商業(yè)決策相關(guān)，并且如何采用可行性方案來(lái)提高決策質(zhì)量。有學(xué)者提供了論證來(lái)支持新興MA工具的特點(diǎn)。種種研究跡象表明，隨著新興MA技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)也正向新的領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，如從產(chǎn)品制造階段為主轉(zhuǎn)變到以產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段為主，從側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部管理為主轉(zhuǎn)變到側(cè)重企業(yè)外部管理為主，從而促使管理會(huì)計(jì)師的角色超越了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單成本管理，大大拓寬了他們?cè)谄髽I(yè)中的角色，尤其是在確定企業(yè)活動(dòng)、成本分類和分析以及對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、分銷、營(yíng)銷產(chǎn)品或服務(wù)等的成本分配上充當(dāng)?shù)慕巧絹?lái)越顯著。因此，會(huì)計(jì)師必須了解工作流程、生產(chǎn)系統(tǒng)、制造和營(yíng)銷部門運(yùn)營(yíng)情況?？傊S著近幾年來(lái)新興MA技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)師在很大程度上從傳統(tǒng)成本核算功能發(fā)展成為戰(zhàn)略策劃和業(yè)務(wù)合作伙伴功能。
三、反對(duì)角色轉(zhuǎn)變觀
該觀點(diǎn)認(rèn)為，過(guò)于集中的新興MA技術(shù)往往被過(guò)分強(qiáng)調(diào)，其優(yōu)點(diǎn)也被大大夸大。一般認(rèn)為，只有在新興MA技術(shù)所能獲得的可實(shí)現(xiàn)收益大于實(shí)施成本時(shí)的理想情況下，公司才會(huì)采用這一技術(shù)，但在實(shí)踐中不常存在這樣一種情況。除此之外，大多數(shù)新興的先進(jìn)MA技術(shù)的采用率在發(fā)達(dá)國(guó)家依舊很低，在發(fā)展中國(guó)家更低，這就表明管理會(huì)計(jì)師要想擴(kuò)大和轉(zhuǎn)變自己的角色，是嚴(yán)重缺乏展現(xiàn)平臺(tái)和實(shí)施動(dòng)力的。盡管許多MA技術(shù)存在在企業(yè)中，但是與不可偽造的可見(jiàn)的會(huì)計(jì)數(shù)字相比，其應(yīng)用往往是不可見(jiàn)的，或者是不易收集并被管理會(huì)計(jì)師使用的。與傳統(tǒng)工具相比，廣泛的信息需求和較低的利益感知能力導(dǎo)致了新興MA技術(shù)并不能得到充分利用。鑒于新興MA技術(shù)沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用，可以認(rèn)為管理會(huì)計(jì)師沒(méi)有必要轉(zhuǎn)變他們的傳統(tǒng)角色，而去扮演規(guī)劃者或決策者的角色。
四、結(jié)論
要達(dá)成上文所述的兩種相互矛盾的觀點(diǎn)之間的絕對(duì)一致是不可能的，但適度和解卻是有必要的。在我們一邊贊賞管理會(huì)計(jì)師的作用逐漸擴(kuò)大的同時(shí)，我們也應(yīng)該承認(rèn)管理會(huì)計(jì)師的角色轉(zhuǎn)變主要局限于大型制造型企業(yè)。因此，只有在特定的組織中，管理會(huì)計(jì)師的角色轉(zhuǎn)變才與新興MA技術(shù)及制度的應(yīng)用程度成正比，而不能將所有企業(yè)的管理會(huì)計(jì)師角色一概而論。需要注意的是，大多數(shù)管理者不再對(duì)一些初步推測(cè)能獲利或者備具宣傳優(yōu)勢(shì)的新興MA技術(shù)持支持態(tài)度。
總之，新興MA技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用確實(shí)影響了管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)中所扮演的角色。它們起初往往會(huì)被過(guò)分強(qiáng)調(diào)和贊揚(yáng)，但是實(shí)際應(yīng)用后，它的缺點(diǎn)也就日漸清晰地呈現(xiàn)出來(lái)。盡管如此，其應(yīng)用在今后將不可避免地進(jìn)一步提高管理會(huì)計(jì)師角色在企業(yè)中的重要性，這將促成新的管理時(shí)代的來(lái)臨，這也將是令人激動(dòng)的時(shí)刻！
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：電子通信;技術(shù);科技創(chuàng)新;知識(shí)產(chǎn)權(quán);保護(hù)
1 電子通信技術(shù)創(chuàng)新的重要性
在現(xiàn)代社會(huì)，伴隨著信息技術(shù)的極大發(fā)展和科技革命的到來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)、個(gè)人計(jì)算機(jī)、便攜式智能手機(jī)為代表的新興工具已經(jīng)得到了極大地普及和發(fā)展，并已成為廣大普通百姓生活、生產(chǎn)和學(xué)習(xí)中的重要工具和重要一部分，以其方便快捷、資源豐富、功能齊全等等優(yōu)點(diǎn)極大地便利了群眾生活、豐富了群眾的精神世界，也為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)和推動(dòng)力。在當(dāng)今中國(guó)，由于產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和科技強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提出，以電子通信技術(shù)為代表的高端科技和以電子通信產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略中占有著越來(lái)越重要的地位。
在以電子通信產(chǎn)業(yè)為代表的新興產(chǎn)業(yè)之中，科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存的根本和核心，也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和壯大的主要推動(dòng)力量。遍觀當(dāng)前發(fā)展迅速、取得一定成功的企業(yè)，可以看到一個(gè)重要的共通點(diǎn)，那就是只有掌握核心技術(shù)和尖端技術(shù)，一家經(jīng)營(yíng)電子通信產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)才能在市場(chǎng)上真正立足，也才有向其他市場(chǎng)和其他相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行涉足的基本實(shí)力。而所有未能掌握核心技術(shù)和尖端成果的電子通信產(chǎn)業(yè)要么是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和更新?lián)Q代中因?yàn)楫a(chǎn)品落伍而慘遭淘汰，要么是在向其他領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)線過(guò)多等等原因科技創(chuàng)新無(wú)法跟上自身發(fā)展的腳步而淪為失敗者和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品，遍覽電子通信技術(shù)領(lǐng)域曾經(jīng)存在過(guò)的大量曇花一現(xiàn)的電子通信企業(yè)，這一點(diǎn)可以說(shuō)無(wú)一例外。
考慮到電子通信技術(shù)的發(fā)展速度，電子通信產(chǎn)業(yè)之中普遍存在著令人驚奇的更新?lián)Q代的速度，也要求廣大電子通信企業(yè)時(shí)時(shí)追趕著行業(yè)發(fā)展步伐和科技進(jìn)步的腳步，時(shí)時(shí)創(chuàng)新、時(shí)時(shí)進(jìn)步，只有這樣企業(yè)才有生存和發(fā)展的空間。對(duì)于電子通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新既不是空乏的宣傳口號(hào)，也不是可以短暫使用解決一時(shí)危機(jī)和問(wèn)題的手段，而是企業(yè)發(fā)展的命脈和核心，是企業(yè)所有員工必須牢記的指導(dǎo)思想，也是在企業(yè)的每一步發(fā)展和對(duì)未來(lái)的每一點(diǎn)計(jì)劃之中必須放在首位的中心思想和實(shí)時(shí)戰(zhàn)略。
對(duì)廣大電子通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技是最大生產(chǎn)力、創(chuàng)新是發(fā)展原動(dòng)力，對(duì)于整個(gè)行業(yè)和國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)更是如此。以科技創(chuàng)新為主要戰(zhàn)略思想的新時(shí)展理念是改革開(kāi)放三十年來(lái)的主要發(fā)展思想之一，也是推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)換代升級(jí)的主要指導(dǎo)理念，這一戰(zhàn)略理念在當(dāng)前中國(guó)已經(jīng)得到廣泛承認(rèn)，成為社會(huì)各界的普遍共識(shí)。
2 電子通信技術(shù)創(chuàng)新的方法
在學(xué)科細(xì)化、專業(yè)分工明顯的當(dāng)今社會(huì)，電子通信技術(shù)作為設(shè)計(jì)各行各業(yè)的重要技術(shù)和核心經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在加強(qiáng)電子通信技術(shù)的過(guò)程之中必須做好統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一計(jì)劃，協(xié)調(diào)各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展步伐和更新速度，具體方面有以下幾點(diǎn)：
2.1 加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)
在新時(shí)代的新形勢(shì)下，人才是重要的戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源和企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)因素，人才的價(jià)值和重要性必須得到廣大企業(yè)和社會(huì)大眾的廣泛共識(shí)，而考慮到電子通信技術(shù)領(lǐng)域?qū)萍紕?chuàng)新的依賴和聯(lián)系，對(duì)于人才的挖掘開(kāi)發(fā)和保護(hù)在電子通信技術(shù)企業(yè)之中更為重要和關(guān)鍵。在培養(yǎng)人才的過(guò)程之中，電子通信技術(shù)企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)展和各大高等院校相關(guān)專業(yè)的聯(lián)系，將各大高等院校相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生作為重要的人才儲(chǔ)備資源，將各大高等院校的相關(guān)專業(yè)作為人才培養(yǎng)基地來(lái)看待。電子通信技術(shù)企業(yè)可以和各大高等院校的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行合作，通過(guò)人才的定向培養(yǎng)戰(zhàn)略和簽約培養(yǎng)、為家庭困難學(xué)生提供獎(jiǎng)助學(xué)金等等方式加強(qiáng)和未來(lái)人才的緊密聯(lián)系和深厚的人才儲(chǔ)備力量。
同時(shí)，電子通信技術(shù)企業(yè)也可以和各大高等院校的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行合作對(duì)已就職員工提供定期的專業(yè)培訓(xùn)，以提升企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)、加強(qiáng)員工對(duì)新興技術(shù)的了解和掌握，深入挖掘已有員工的專業(yè)潛能和創(chuàng)新能力，在促進(jìn)員工自身專業(yè)能力發(fā)展、為員工提供企業(yè)福利的同時(shí)為企業(yè)增強(qiáng)人才儲(chǔ)備資源，也能夠充分、合理地利用各大高校的教師資源和專業(yè)資源，為各大高等院校的相關(guān)專業(yè)提供重要的創(chuàng)收渠道和手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工和高校之間的共贏和互相促進(jìn)、共謀發(fā)展的良好循環(huán)。
2.2 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
縱觀世界各國(guó)的高科技新興產(chǎn)業(yè)，凡是科技能力強(qiáng)的地區(qū)和國(guó)家必然有著完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系和嚴(yán)格的知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為科技創(chuàng)新的原動(dòng)力和推動(dòng)力量已經(jīng)得到非常之多的事例的證實(shí)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也應(yīng)該成為國(guó)家層面推動(dòng)科技創(chuàng)新特別是電子通信技術(shù)創(chuàng)新的主要戰(zhàn)略和重要措施。近年來(lái)，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)事業(yè)已經(jīng)得到長(zhǎng)足進(jìn)步，打擊盜版的力度和準(zhǔn)確度大幅增加，這不僅是中國(guó)法律界的可喜成果，也是科技界、文化界和企業(yè)界的重要利好消息，為廣大電子通信企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新提供了良好條件和發(fā)展新形勢(shì)。
但是必須指出的是，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)事業(yè)只是在起步階段，與世界各科技強(qiáng)國(guó)相比，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律體系仍然不夠完備，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的執(zhí)法能力仍顯薄弱，打擊盜版的力度和準(zhǔn)確度仍然無(wú)法得到保證，這一情況仍然有賴于廣大法律界從業(yè)人員的努力和廣大科技創(chuàng)新相關(guān)企業(yè)的推動(dòng)。
3 結(jié)語(yǔ)
電子通信技術(shù)是信息時(shí)代下科技發(fā)展的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)和智能手機(jī)普及以來(lái)的最新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代不斷加快的當(dāng)下，以新技術(shù)為主導(dǎo)以科技創(chuàng)新為主要形式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)力量和拉動(dòng)內(nèi)需、減少對(duì)海外的依賴的重要方式，也是科技強(qiáng)國(guó)、科技富國(guó)的主要內(nèi)容，需要社會(huì)的廣泛關(guān)注和企業(yè)界、教育界、法律界等相關(guān)行業(yè)的進(jìn)一步重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]王興，張海杰.電子通信的創(chuàng)新發(fā)展探析[J].無(wú)線互聯(lián)科技，2012（08）.
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1003-2053(2012)05-0682-14
面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，主要發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入、加快對(duì)新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局，力爭(zhēng)通過(guò)發(fā)展新技術(shù)，培育新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，率先走出危機(jī)，搶占新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)[1]。中國(guó)正全面推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略，必然更加迫切需要具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐，借此加快中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。抓住時(shí)代機(jī)遇，堅(jiān)持“有所為、有所不為”，突出重點(diǎn)，選擇、培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是中國(guó)加速推進(jìn)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略舉措中的重中之重。參考產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)中央政府最終決定重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等七大新興產(chǎn)業(yè)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)能力的發(fā)展和掌控已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑，決定了產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈中的獲利高位。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)密集型技術(shù)知識(shí)的依賴特征也使得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然需要新興技術(shù)發(fā)展與突破，這也是全球競(jìng)爭(zhēng)背景下快速占領(lǐng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)的有力保障。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依賴重大技術(shù)突破的定位這一特征也決定了在發(fā)展過(guò)程中對(duì)技術(shù)與智力要素的依賴要大大超過(guò)對(duì)其他生產(chǎn)要素依賴。在應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)中，本土公司為了獲得可持續(xù)的發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)中獲取更多的利益，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，在培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中應(yīng)更加強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新的原則[2]。中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的歷程表明，產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力的內(nèi)生性突破成為左右相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，自主發(fā)展還是被俘獲成為中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的抉擇[3]。
自從2010年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)后，與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的研究備受國(guó)內(nèi)學(xué)者的關(guān)注[4-13]?，F(xiàn)有研究在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征、政策選擇以及支撐體系的構(gòu)建等多個(gè)方面進(jìn)行了值得借鑒的研究工作，不過(guò)缺乏從定量角度對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。這一研究對(duì)了解各產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差異以及與華跨國(guó)公司的差距、發(fā)展差異性政策與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有很好的實(shí)踐價(jià)值。
基于此，本研究利用專利文獻(xiàn)計(jì)量(patent- bibliometrics)①的方法跟蹤各產(chǎn)業(yè)相關(guān)技術(shù)1985-2010年間的發(fā)展，試圖從定量的角度對(duì)中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并選擇電子通訊技術(shù)與混合動(dòng)力(電動(dòng))汽車為例進(jìn)行深入比較分析，以了解中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，希望為中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與發(fā)展實(shí)踐提供一定的借鑒。
1 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專利產(chǎn)出趨勢(shì)——電子通信技術(shù)的深入分析
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要多種技術(shù)支撐，不同的產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征差別較大，因此本研究在搜集專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，針對(duì)不同的產(chǎn)業(yè)本研究采用了差異性的檢索策略。其中，與新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)相關(guān)的專利技術(shù)成果本研究通過(guò)國(guó)際專利分類(IPC)代碼在相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索，即選擇代表性的國(guó)際專利分類檢索。具體來(lái)說(shuō)，參考IPC分類和解釋，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)選擇 IPC=H04 or G06F；生物產(chǎn)業(yè)選擇IPC=C12N or C12P or C12Q or A61K；高端裝備制造(以航空航天技術(shù)為代表)選擇IPC=B64；新能源產(chǎn)業(yè)考慮了風(fēng)能、核能和太陽(yáng)能，選擇IPC=F03D or G21 or F24J2/00。由于本研究關(guān)注各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)產(chǎn)出發(fā)展趨勢(shì)，這種代表性檢索策略是合適的。相比之下，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技術(shù)由于缺乏直接的IPC代碼對(duì)應(yīng)，因此本研究采用檢索詞檢索。該檢索方式通常是檢索出的文獻(xiàn)在標(biāo)題、關(guān)鍵詞或摘要中含有檢索詞。中國(guó)專利庫(kù)中的專利文獻(xiàn)對(duì)標(biāo)題、關(guān)鍵詞或摘要三個(gè)檢索域進(jìn)行了區(qū)分。在具體檢索時(shí)，對(duì)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和新能源汽車產(chǎn)業(yè)，本研究在摘要中檢索相關(guān)檢索詞，而為了獲取更具有代表性的專利，與新材料相關(guān)的專利本研究在題目中檢索相應(yīng)的檢索詞。這一檢索策略可以削弱在摘要中檢索新材料相關(guān)的專利規(guī)模巨大而缺乏可比性的不足。由于“德溫特創(chuàng)新指數(shù)(Derwent Innovation Index，DII)”專利數(shù)據(jù)庫(kù)沒(méi)有區(qū)分關(guān)鍵詞和摘要，因此在通過(guò)該庫(kù)進(jìn)行檢索詞檢索時(shí)本研究直接在主題詞(Topic)中檢索，該檢索方式通常是檢索出的文獻(xiàn)在標(biāo)題、關(guān)鍵詞或摘要之一中含有檢索詞。為了獲得更加準(zhǔn)確的檢索，在用檢索詞檢索時(shí)，本研究利用專利分類進(jìn)行了修正，以剔除明顯不相關(guān)的專利分類，保留主要(份額較大)分類中的專利文獻(xiàn)[17]。
本研究首先借助中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)的《中國(guó)專利全文數(shù)據(jù)庫(kù)》檢索平臺(tái)，依次搜集并統(tǒng)計(jì)分析中國(guó)在節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、新材料、新能源、新能源汽車和高端裝備制造七個(gè)產(chǎn)業(yè)代表性技術(shù)的國(guó)內(nèi)專利(根據(jù)公開(kāi)日)統(tǒng)計(jì)個(gè)數(shù)(也可稱為件數(shù))的變化趨勢(shì)如圖1所示。
圖1所示的七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)專利公開(kāi)量趨勢(shì)圖共同表明，中國(guó)政府2010年計(jì)劃發(fā)展的七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)代表性專利的創(chuàng)造活動(dòng)在中國(guó)境內(nèi)近4～6年前(2005年左右)出現(xiàn)了增長(zhǎng)的拐點(diǎn)，都步入技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)出快速增長(zhǎng)階段，呈現(xiàn)出顯著的指數(shù)型增長(zhǎng)趨勢(shì)。這一突變顯然與當(dāng)時(shí)公布的中國(guó)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》的推動(dòng)與支撐以及配套政策的實(shí)施密不可分的，也凸顯出國(guó)家科技政策在“十二五”規(guī)劃期間的科技推動(dòng)成效。如果時(shí)間再往前移，這一增長(zhǎng)抬頭跡象已經(jīng)在新世紀(jì)初中國(guó)入世時(shí)就有了抬頭的端倪。這一發(fā)現(xiàn)是與入世后跨國(guó)公司的加大參與國(guó)內(nèi)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)內(nèi)公司為了應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)在科技發(fā)展上的必然結(jié)果。
與產(chǎn)業(yè)技術(shù)相關(guān)專利文獻(xiàn)的穩(wěn)健指數(shù)增長(zhǎng)特征已成為判斷產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活躍最常見(jiàn)的方法[18][16]。根據(jù)科學(xué)計(jì)量學(xué)創(chuàng)始人普賴斯(Price)的科學(xué)發(fā)展三階段理論[19]，中國(guó)選擇發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)已從初期科學(xué)技術(shù)研發(fā)的小科學(xué)階段，跨越到科學(xué)技術(shù)商業(yè)化的大科學(xué)階段，這也預(yù)示著隨之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈。
圖1 1985-2010年間中國(guó)境內(nèi)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專利公開(kāi)量的變化趨勢(shì)
為了解指數(shù)增長(zhǎng)背后的信息，以新一代通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的分支產(chǎn)業(yè)——電子通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)為例進(jìn)一步分析。設(shè)定IPC=H04，通過(guò)CNKI中的《中國(guó)專利全文數(shù)據(jù)庫(kù)》檢索1985-2010年間專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)表明，在中國(guó)公開(kāi)的電子 通信技術(shù)(發(fā)明和實(shí)用新型)專利量呈顯著的指數(shù)增長(zhǎng)(R[2]=0.9143)，特別是入世以后(如圖2所示)。統(tǒng)計(jì)表明，專利產(chǎn)出數(shù)目倍增的時(shí)間是2.7年，即每2.7年，電子通信技術(shù)的專利數(shù)目就翻一倍。表1統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，相對(duì)其他技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，電子通信技術(shù)專利活動(dòng)異常活躍，在全國(guó)專利公開(kāi)中的份額基本上呈現(xiàn)越來(lái)越大的趨勢(shì)。就近10年平均來(lái)說(shuō)，中國(guó)公開(kāi)100個(gè)專利中至少有5個(gè)電子通信技術(shù)方面的專利。即使在信息科技領(lǐng)域，電子通信技術(shù)專利活動(dòng)也表現(xiàn)突出。近10年中，在電子通信技術(shù)公開(kāi)的專利份額占據(jù)其所處信息科技領(lǐng)域的36.6％。如果進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)分析專利數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，發(fā)明專利增速相對(duì)較快，倍增的時(shí)間是2.5年，實(shí)用新型專利增速相對(duì)緩慢，倍增的時(shí)間是3.5年(見(jiàn)表1)。這體現(xiàn)了中國(guó)境內(nèi)電子通信技術(shù)高質(zhì)量的創(chuàng)新活動(dòng)更加活躍，創(chuàng)新結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生改變，也折射出中國(guó)境內(nèi)電子通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方式從漸進(jìn)性(incremental)創(chuàng)新向突破性(radical)轉(zhuǎn)變。
圖2 1985-2010年間中國(guó)境內(nèi)電子通信技術(shù)(IPC=H04)專利公開(kāi)數(shù)目的變化趨勢(shì)
表2統(tǒng)計(jì)表明，為搶占中國(guó)市場(chǎng)，跨國(guó)公司較早就在中國(guó)境內(nèi)布局電子通信專利，且占份額比重較大，特別是日本、美國(guó)和韓國(guó)三國(guó)。其中，根據(jù)公開(kāi)日，日本和美國(guó)跨國(guó)公司都是在1986年開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行電子通信專利戰(zhàn)略布局，韓國(guó)晚一點(diǎn)，該國(guó)株式會(huì)社金星社和三星電子株式會(huì)社于1990年開(kāi)始在中國(guó)電子通信領(lǐng)域進(jìn)行專利布局。1985-2010年間，在中國(guó)境內(nèi)公開(kāi)的電子通信專利中，三個(gè)電子強(qiáng)國(guó)的跨國(guó)公司占據(jù)了1/3，由中國(guó)本土公司創(chuàng)造的電子通信技術(shù)專利總數(shù)僅占到54％，勉強(qiáng)過(guò)半。
圖3表明，中國(guó)本土公司在電子通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的貢獻(xiàn)在20世紀(jì)90年代期內(nèi)的份額一直處于下滑趨勢(shì)，在1998年下降了最低點(diǎn)，僅占16％?？上驳氖?，進(jìn)入21世紀(jì)，即近10年，隨著中國(guó)本土(特別是中興和華為)公司的崛起，中國(guó)本土公司在電子通信技術(shù)方面的創(chuàng)新活動(dòng)相對(duì)活躍起來(lái)，份額一路上升，至2010年，已經(jīng)升至70％。
圖3 1985-2010年間中國(guó)境內(nèi)公開(kāi)的電子通信產(chǎn)業(yè)專利中本土企業(yè)所占比例的變化趨勢(shì)
2 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專利全球產(chǎn)出與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)——以混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利為例
本節(jié)以混合動(dòng)力電動(dòng)汽車(Hybrid Electric Vehicle，以下簡(jiǎn)稱HEV)為例，進(jìn)一步分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位與態(tài)勢(shì)，并在此基礎(chǔ)上分析插電式混合動(dòng)力汽車。這里選用主題詞檢索戰(zhàn)略(Topic=Hybrid Electric Vehicle or Hybrid Electric Vehicles or Hybrid E1ectric Car or Hybrid Electric Cars or HEV)來(lái)獲得混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的專利，通過(guò)國(guó)際公認(rèn)的德溫特創(chuàng)新指數(shù)(DII)專利數(shù)據(jù)庫(kù)②檢索。
表3數(shù)據(jù)表明，在2001-2010十年間混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的專利申請(qǐng)活動(dòng)中，日本、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)和中國(guó)表現(xiàn)積極，不過(guò)其中69％的專利由日本公司參與創(chuàng)造，專利公開(kāi)量達(dá)到了14320件，占2/3還多。這說(shuō)明日本在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的技術(shù)研發(fā)產(chǎn)出上占了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，牢牢地控制了世界混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。圖4的雷達(dá)圖凸顯了日本這一絕對(duì)地位。其次，美國(guó)在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新成果也占據(jù)了一定的地位，專利公開(kāi)數(shù)量達(dá)到了6600件，參與了32％的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)造。此外，韓國(guó)、德國(guó)在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的研發(fā)上也具備了一定的實(shí)力。相比之下，中國(guó)專利局雖然公布了一定數(shù)量的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利，但這些數(shù)據(jù)包含了跨國(guó)公司在中國(guó)境內(nèi)申請(qǐng)公開(kāi)的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)專利，特別是日本的豐田、本田以及美國(guó)的通用公司。
圖4 2001-2010年間全球混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利的雷達(dá)分布
從增長(zhǎng)速度上來(lái)看，中國(guó)境內(nèi)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利創(chuàng)造活動(dòng)異?；钴S，2006-2010年相對(duì)2001-2005年，國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利公開(kāi)數(shù)量增長(zhǎng)了686％，將近七倍，是增長(zhǎng)速度最快的地區(qū)，其次是韓國(guó)，增長(zhǎng)了455％。在參與份額上，國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利公開(kāi)量也增長(zhǎng)顯著，增長(zhǎng)了10％，而日本和美國(guó)分別下降了10％和5％。
隨著混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)，日本、美國(guó)將繼續(xù)統(tǒng)治混合動(dòng)力電動(dòng)汽車市場(chǎng)，它們的技術(shù)相對(duì)壟斷地位很難在短時(shí)間被動(dòng)搖，雖然德國(guó)、韓國(guó)將有可能成為日美的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。相對(duì)而言，國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的發(fā)展將面臨挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車要想擴(kuò)展市場(chǎng)占有率，需要政府、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)的共同努力，加大混合dylw.net 動(dòng)力電動(dòng)汽車的政策支持和研發(fā)投入。
表4中數(shù)據(jù)表明，混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利主要涉及車輛動(dòng)力裝置或傳動(dòng)裝置的布置或安裝(如， B60K-006/00、B60K-006/04、B60K-006/445)；電動(dòng)車輛的電力裝備或動(dòng)力裝置(如，B60L-011/14、B60L-011/18)；車輛的控制系統(tǒng)(如，B60W-020/00、B60W-010/08、B60W-010/06)。圖5所示的雷達(dá)圖清楚地描述了這一分布。在排名前十的技術(shù)中，日本豐田占的比例都是第一位，這也顯出它在核心技術(shù)上的壟斷地位。
進(jìn)一步分析IPC專利數(shù)量排名前三位的B60K-006/00、B60W-020/00、B60L-011/14近十年數(shù)量變化。圖6表明，三者的產(chǎn)出一直遞增，特別是B60K-006/00和B60W-020/00增速更加明顯，其中B60W-020/00增加了近20倍，增速非常顯著。這也表明控制系統(tǒng)是目前混合動(dòng)力電動(dòng)汽車研究的熱點(diǎn)。
圖5 2001-2010年間全球混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利的IPC雷達(dá)分布
表5和圖7進(jìn)一步通過(guò)德溫特手工代碼描述了混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利的分布。不難發(fā)現(xiàn)，混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利主要集中于X21-A01D，它的記錄數(shù)為62.53％。其次是X22-P04A和X21-A01F，三者分別代表了混合動(dòng)力汽車、混合電能、電動(dòng)汽車單個(gè)領(lǐng)域。其中在前十位的專利類中，日本的豐田企業(yè)仍都是排名第一，這也進(jìn)一步肯定了日本企業(yè)在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的相對(duì)壟斷地位。
表6中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)，主要由日本、韓國(guó)和美國(guó)的公司壟斷了技術(shù)，特別是日本豐田。2001-2010年間日本豐田參與的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利占了22.6％，排名世界第一，專利數(shù)為4716。另一個(gè)專利產(chǎn)出數(shù)目過(guò)千的公司是日本日產(chǎn)，專利為1370件，份額為6.59％。
圖6 2001-2010年間全球混合動(dòng)力電動(dòng)汽車IPC專利前三位(B60K-006/00、B60W-020/00、B60L-011/14)數(shù)目變化
中國(guó)本土企業(yè)在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，比亞迪表現(xiàn)最為突出，參與59件專利，僅排名51；奇瑞參與 31件專利創(chuàng)造，排名83?？梢?jiàn)中國(guó)公司在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)創(chuàng)新上還剛起步，仍處于科學(xué)技術(shù)探索階段，距離技術(shù)在市場(chǎng)上的商業(yè)化推廣還有較遠(yuǎn)的路程。
圖7 2001-2010年間全球混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利的德溫特手工代碼分類(DMC)的雷達(dá)分布
如果進(jìn)一步限定2001-2010年在中國(guó)公開(kāi)的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利，初步統(tǒng)計(jì)表明，16％的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利在中國(guó)公開(kāi)，共計(jì)3342件。不過(guò)表7顯示，這些專利主要由日本、美國(guó)和韓國(guó)在華跨國(guó)公司創(chuàng)造，中國(guó)本土公司表現(xiàn)仍然相對(duì)較差，其中第一比亞迪的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利數(shù)為48個(gè)，世界整體排名14；第二奇瑞的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利數(shù)位31個(gè)，排名20。這一發(fā)現(xiàn)表明，中國(guó)的混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)市場(chǎng)已被國(guó)外跨國(guó)公司控制，中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)在今后較長(zhǎng)一段時(shí)間需要依賴引進(jìn)，面臨較多的技術(shù)壁壘。
進(jìn)一步分析中國(guó)兩個(gè)公司的國(guó)外布局發(fā)現(xiàn)，比亞迪59個(gè)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利中23個(gè)在本土外申請(qǐng)，其中20個(gè)PCT專利(專利號(hào)以WO開(kāi)頭)，16個(gè)歐洲專利(專利號(hào)以EP開(kāi)頭)，20個(gè)美國(guó)專利(專利號(hào)以US開(kāi)頭)，8個(gè)日本專利(專利號(hào)以JP開(kāi)頭)，8個(gè)韓國(guó)專利(專利號(hào)以KR開(kāi)頭)，5個(gè)印度專利(專利號(hào)以IN開(kāi)頭)。奇瑞31個(gè)專利中7專利本土外申請(qǐng)dylw.net ，其中7個(gè)PCT專利(專利號(hào)以WO開(kāi)頭)，3個(gè)歐洲專利(專利號(hào)以EP開(kāi)頭)，2個(gè)美國(guó)專利(專利號(hào)以US開(kāi)頭)?？梢?jiàn)中國(guó)的本土企業(yè)在混合動(dòng)力汽車方面也已經(jīng)重視國(guó)際專利的布局，特別是比亞迪，已經(jīng)在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行布局。
表8和表9中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，混合動(dòng)力電動(dòng)汽車在中國(guó)市場(chǎng)的專利活動(dòng)與世界總體趨勢(shì)差不多，不過(guò)由排名第一的B60K-006/00專利件數(shù)表明，更側(cè)重動(dòng)力的布置或安裝，約占據(jù)30％，高于世界平均水平。分析結(jié)果也表明，較為活躍的B60K006/00和B60W-020/00兩類專利，在中國(guó)的活動(dòng)占比相同，都是22％。不過(guò)較大的一部分都有日本的豐田公司參與創(chuàng)造。在IPC前十名的專利活動(dòng)中個(gè)，日本的豐田汽車有4個(gè)，超過(guò)了1/3。表9的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從德溫特手工代碼分類的分析進(jìn)一步肯定了目前中國(guó)在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新能力不足這一狀況。
表10中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在以德溫特分類的前十名的專利中，9個(gè)是由日本豐田占據(jù)，1個(gè)有韓國(guó)三星占據(jù)。第二名位置中的9個(gè)也由日本公司控制?？梢?jiàn)，日本企業(yè)控制了混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的專利創(chuàng)造活動(dòng)。
在DII數(shù)據(jù)庫(kù)檢索(設(shè)dylw.net 定Topic=((Hybrid Electric Vehicle or Hybrid Electric Vehicles or Hybrid Electric Car or Hybrid Electric Cars or HEV) and(Plug-in)))獲得插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車專利文獻(xiàn)初步統(tǒng)計(jì)表明，插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車第一個(gè)專利1986年就誕生了，但其技術(shù)主要是在20世紀(jì)末發(fā)展較快。插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)主要是近幾年的事情。1991-2000年十年時(shí)間僅有11個(gè)專利產(chǎn)生，21世紀(jì)初2001-2005年五年間也不到30件(僅24件)，而2006-2010年五年間專利數(shù)目上升到831件，其中僅僅2010年就501件，出現(xiàn)了爆發(fā)增長(zhǎng)。
表11中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在1991-2010年二十年間插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車的872個(gè)專利中，日本和韓國(guó)兩個(gè)國(guó)家的汽車公司占有較大的份額，其中日本豐田(公司代碼TOYT-C)參與創(chuàng)造161件，占到18.46％，韓國(guó)現(xiàn)代(公司代碼HYMR-C)參與創(chuàng)造122件，占到13.99％，壟斷了插電式HEV市場(chǎng)，隨后是美國(guó)的通用，不過(guò)僅占到3.9％。
表12中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在2001-2010年十年間產(chǎn)生的861件插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車技術(shù)專利中，有178件(20.67％)，即略超1/5的專利申請(qǐng)活動(dòng)發(fā)生在中國(guó)，但這些創(chuàng)新活動(dòng)多是韓國(guó)、美國(guó)和日本在華跨國(guó)公司所創(chuàng)造擁有。其中，韓國(guó)的現(xiàn)代有38件專利，占據(jù)21.35％；美國(guó)通用汽車35件，占據(jù)19.66％；隨后是日本豐田(13.48％)和美國(guó)福特(9.55％)。奇瑞在中國(guó)本土企業(yè)中表現(xiàn)最好，但僅有4個(gè)專利，僅占2.25％，這4個(gè)專利還都是2009和2010年公開(kāi)的?？梢?jiàn)中國(guó)在插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車上有更長(zhǎng)的路要走。
3 研究結(jié)論與政策建議
分析和掌握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)是制定和實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)和保障，而相關(guān)研究在現(xiàn)有文獻(xiàn)中仍是空白。本研究試圖通過(guò)專利文獻(xiàn)計(jì)量的途徑初步彌補(bǔ)這一空白。通過(guò)多層次的專利分析，得到了一些有意義的結(jié)論：
中國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并不是新近發(fā)展，在相關(guān)技術(shù)知識(shí)創(chuàng)造上已經(jīng)有了多年的積累。隨著中國(guó)本世紀(jì)入世后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，與七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)始活dylw.net 躍，專利產(chǎn)出數(shù)量步入快速增長(zhǎng)的階段。特別是2005年左右開(kāi)始，出現(xiàn)了增長(zhǎng)拐點(diǎn)，呈現(xiàn)出顯著的指數(shù)型增長(zhǎng)。但在具體技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀上，各戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)間存在較大的差異，有些技術(shù)與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展較好，如電子通信，有些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展處于劣勢(shì)地位，如(插電式)混合動(dòng)力電動(dòng)汽車。
通過(guò)各產(chǎn)業(yè)的特征技術(shù)專利分析表明，中國(guó)本土企業(yè)近十年在國(guó)內(nèi)電子通信專利技術(shù)創(chuàng)造活動(dòng)的比例一直攀升，到2010年底已經(jīng)占據(jù)近2/3，控制了國(guó)內(nèi)技術(shù)的發(fā)展，有效地遏制了跨國(guó)公司的技術(shù)壟斷。相比之下，在混合動(dòng)力電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)方面，中國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)處于劣勢(shì)，其中較大比例的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)都是由日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在華的跨國(guó)公司完成，已對(duì)國(guó)內(nèi)本土企業(yè)的形成了牢固的技術(shù)壁壘。這意味著中國(guó)部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，很難短期內(nèi)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域達(dá)到預(yù)期的超前部署占領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)。專利分析結(jié)果還表明，在一些重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，如插電式混合動(dòng)力電動(dòng)汽車，技術(shù)成果大部分也是由日美，特別是日本在華的跨國(guó)企業(yè)所擁有，中國(guó)本土企業(yè)近兩年才起步，處于更為劣勢(shì)的位置，這也預(yù)示著中國(guó)本土企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)面臨諸多障礙。引起各產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差異的因素較為復(fù)雜，不在本研究范圍內(nèi)，但這一發(fā)現(xiàn)提醒中國(guó)各戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要選擇適應(yīng)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的差異性的政策框架和發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)支撐。
像新能源汽車產(chǎn)業(yè)一樣，中國(guó)本土企業(yè)在多個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力突破方面也面臨著巨大挑戰(zhàn)。如風(fēng)能雖然裝機(jī)容量已居世界前列，但大型風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)能力和關(guān)鍵部件的制造技術(shù)較弱；太陽(yáng)能電池雖然產(chǎn)量世界第一，但高轉(zhuǎn)換效率的太陽(yáng)能薄膜電池 等新一代光伏電池核心技術(shù)不掌握；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)盡管快速發(fā)展，但缺乏創(chuàng)新藥物和工程化技術(shù)與裝備；基因工程開(kāi)展了大量研究，但工業(yè)化的轉(zhuǎn)基因技術(shù)不掌握，開(kāi)發(fā)具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種速度慢；裝備制造業(yè)雖然規(guī)模較大，但大型裝備關(guān)鍵核心部件、控制技術(shù)和高性能材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口；新興信息產(chǎn)業(yè)雖然在系統(tǒng)設(shè)備研發(fā)方面取得了明顯進(jìn)展，但在集成電路、光電、高性能計(jì)算等領(lǐng)域的基礎(chǔ)性技術(shù)還有待突破③。
在這種背景下如何實(shí)現(xiàn)以重大技術(shù)突破為基礎(chǔ)推動(dòng)中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?如何發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，擺脫跨國(guó)公司的技術(shù)封鎖，減少本土企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的成本以及掌握主動(dòng)權(quán)?這必然是從事戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的本土企業(yè)目前最為關(guān)注的問(wèn)題；結(jié)合本研究發(fā)現(xiàn)，針對(duì)處于技術(shù)劣勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)，從政策發(fā)展上，至少可以從以下五點(diǎn)考慮：
(1)確立自主技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向，加大創(chuàng)新投入，完善科技評(píng)價(jià)體系
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)需要依賴持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及人力資本與研發(fā)費(fèi)用的高強(qiáng)度投入，同時(shí)伴隨市場(chǎng)需求與商業(yè)模式等不確定因素。這些特征決定了其知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的構(gòu)建和完善需要大量投入，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展初期。為了從政策上引導(dǎo)自主創(chuàng)新，基本的政策措施是完善科技評(píng)價(jià)制度，把自主技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效納入科技人才、科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、高新區(qū)、科技計(jì)劃項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，增加對(duì)應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)權(quán)重。
(2)支持重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)、研究型大學(xué)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研究及成果轉(zhuǎn)移
為彌補(bǔ)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不足，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)高等院校、科研院所利用其智力資源優(yōu)勢(shì)，與企業(yè)通過(guò)委托開(kāi)發(fā)、技術(shù)協(xié)作、共同研發(fā)等形式開(kāi)展技術(shù)合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作創(chuàng)新合作模式，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研政合作申請(qǐng)重大科研項(xiàng)目。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國(guó)家科技計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)科研機(jī)構(gòu)、研究型大學(xué)、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心等科研基地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造活動(dòng)給予重點(diǎn)支持。建立健全科研機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)的職務(wù)發(fā)明獎(jiǎng)酬制度，完善鼓勵(lì)新興技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。
(3)鼓勵(lì)開(kāi)放式創(chuàng)新，支持對(duì)國(guó)際關(guān)鍵專利的收購(gòu)
消化吸收再創(chuàng)新已被日本和韓國(guó)的創(chuàng)新實(shí)踐證明是一條技術(shù)進(jìn)步的捷徑，這一模式較長(zhǎng)一段時(shí)間更應(yīng)作為中國(guó)本土企業(yè)獲得創(chuàng)新成果從國(guó)際創(chuàng)新中獲益的選擇。為彌補(bǔ)中國(guó)在某些新興技術(shù)方面不足，爭(zhēng)取較快獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，政府也要支持企業(yè)對(duì)緊缺關(guān)鍵專利的購(gòu)買引進(jìn)。借鑒日本的成功經(jīng)驗(yàn)，在關(guān)注自主研發(fā)的同時(shí)，也要重視引進(jìn)-吸收-改進(jìn)的模式。因?yàn)榧夹g(shù)突破并不是一蹴而就的，為了搶占先機(jī)，充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)緊缺專利技術(shù)，與國(guó)內(nèi)技術(shù)互補(bǔ)也是需要的。不過(guò)，要建立嚴(yán)格的審查制度和管理制度，強(qiáng)調(diào)吸收利用。
(4)建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)預(yù)警平臺(tái)機(jī)制
政府應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)預(yù)警平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制的完善，以便為產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題提供有效的支撐。通過(guò)對(duì)于專利數(shù)據(jù)的分析，能夠有效跟蹤產(chǎn)業(yè)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新趨勢(shì)，了解國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握的核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和薄弱環(huán)節(jié)，分析相關(guān)技術(shù)的成熟程度以及國(guó)際合作的重點(diǎn)領(lǐng)域。只有以此為依據(jù)，才能有針對(duì)性地支持重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，確定引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，在技術(shù)進(jìn)出口的過(guò)程中有的放矢地安排相關(guān)產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)、允許、禁止、限制進(jìn)出口的技術(shù)目錄，為相關(guān)的國(guó)際談判提供適合中國(guó)需求的技術(shù)清單。
(5)完善科技金融體系，建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融服務(wù)平臺(tái)
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的高投入特點(diǎn)以及面臨的諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性使得完善科技金融體系成為中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。政府需要穩(wěn)步提高科技投入，并優(yōu)化投入結(jié)構(gòu)，選擇劣勢(shì)以及亟待解決的技術(shù)優(yōu)先支持；建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺(tái)，逐步形成政府資金引導(dǎo)、民間資本、風(fēng)險(xiǎn)投資等共同參與的多元化投入格局；引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融服務(wù)，建立適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的信貸體系和保險(xiǎn)、擔(dān)保聯(lián)動(dòng)機(jī)制。美日德的經(jīng)驗(yàn)也表明，在致力于建立健全戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資機(jī)制時(shí)，應(yīng)該以政府政策和金融扶持為導(dǎo)向，以銀行間接融資為依托，大力發(fā)展多層次資本市場(chǎng)，并建立相應(yīng)的監(jiān)管體系，保證資金的流動(dòng)安全[20]。
最后需要強(qiáng)調(diào)的是，在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，政府必須有效承擔(dān)起在提供硬性和軟性基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)程中的引導(dǎo)作用，以降低單個(gè)企業(yè)的交易費(fèi)用[21]。當(dāng)然，本研究有較多的擴(kuò)展性工作待以完成，如針對(duì)具體產(chǎn)業(yè)深入分析技術(shù)發(fā)展路線以及競(jìng)爭(zhēng)模式，以及探索這一路線發(fā)展過(guò)程中政府如何因勢(shì)利導(dǎo)提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施支撐與如何從扭曲的政策中退出。這將是從事管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者共同關(guān)注的話題。
注釋：
①專利文獻(xiàn)計(jì)量(patent-bibliometrics)概念最早由Narin(1994)[14]在Scientometrics上提出。可理解為一種專利文獻(xiàn)的分析方法，具體含義：將數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法運(yùn)用于專利研究，以探索和挖掘技術(shù)的分布結(jié)構(gòu)、數(shù)量關(guān)系、變化規(guī)律等內(nèi)在價(jià)值。該分析方法已成為跟蹤產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展和研發(fā)的有效方法(見(jiàn)，邱均平等，2008[15]；Chen和Guan，2011[16])。
②DII是目前世界上國(guó)際專利信息收錄相對(duì)全面、權(quán)威且及時(shí)更新的專利數(shù)據(jù)庫(kù)，已成為現(xiàn)有研究進(jìn)行專利國(guó)際比較的首選數(shù)據(jù)庫(kù)。