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【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工現(xiàn)場，管理策略
中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
在建筑工程行業(yè)，建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進度的同時又要追求最大的企業(yè)利潤。因此，只有加強建筑現(xiàn)場管理，才能實現(xiàn)盈利目標。文章從目前建筑施工現(xiàn)場存在的問題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場管理的原則，并從人員管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施，以供參考。
二、建筑施工現(xiàn)場施工管理中存在的問題分析
1.因為進行施工時要用到很多種建筑材料，在建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著材料的管理混亂，會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因為存放不當，會降低材料質(zhì)量，有的甚至會出現(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。
2.為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設(shè)施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。
3.在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進行高空的作業(yè)的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了安全，都要預留一些洞口的防護設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當。
三、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理策略探討
1.建筑現(xiàn)場施工安全的科學管理
（一）人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對各種機械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監(jiān)督人員要監(jiān)測全程監(jiān)督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標準和規(guī)范的落實的監(jiān)督力度。
（二）施工單位要制定科學合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時的制度規(guī)范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監(jiān)督，促進施工的安全化，規(guī)范化。
2.現(xiàn)場施工質(zhì)量的科學管理
（一）建筑工程一種龐大復雜的操作施工過程，其中無論是先進的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質(zhì)量保證。因此，要加強對施工員工的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執(zhí)行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準。
（二）制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。
（三）從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。
（四）采用先進科學而質(zhì)量可靠的機械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個工程施工的自動化，更能嚴格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標準。同時減少了機械的壞損，節(jié)約了施工時間，一定程度上促進了整個施工過程質(zhì)量的提高。
3.建筑工程施工現(xiàn)場成本科學管理
(一) 人工費控制管理。改善勞動組織， 減少窩工浪費； 實行合理的獎懲制度； 加強技術(shù)教育和培訓工作； 加強勞動紀律， 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工， 嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。
(二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作， 減少各個環(huán)節(jié)的損耗， 節(jié)約采購費用； 合理堆置現(xiàn)場材料， 避免和減少二次搬運； 嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度； 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。
(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設(shè)備， 搞好機械設(shè)備的
保養(yǎng)修理， 提高機械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進度、增
加產(chǎn)量、降低機械使用費。
（四）項目部定期分階段召開成本分析會，每道工序施工完后都應該要進行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發(fā)現(xiàn)虧損，應該立即查明原因，制訂補救和改進措施，嚴格控制成本支出加強成本管理。公司財務(wù)部門也應該通過審核各項費用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便及時采取有效措施糾正成本偏差。
4.加強施工現(xiàn)場進度控制
建筑工程項目施工進度控制需要依據(jù)工程項目的施工進度目標來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制，以求工程進度與預期目標相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應進行施工進度計劃及預期目標的制定；其次，依照施工進度計劃進行施工，并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接，空間與時間上的協(xié)調(diào)等。
四、結(jié)束語
建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的必要前提，也是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場效益的必由之路。
參考文獻：
[1]宋明山 建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理措施 [期刊論文] 《科技與企業(yè)》 -2012年3期
[2]劉剛 建筑工程施工現(xiàn)場管理研究 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年21期
[3]勞慶波 探討建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導向》 -2011年7期
[4]甘福強 關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期
[5]沈滿春 論建筑工程施工現(xiàn)場的管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年1期
【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；控制措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
建筑工程施工質(zhì)量控制對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要岡素之一，在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。
二．我國工程施工質(zhì)量管理中存在的問題
建筑工程是一項專業(yè)性極強，施工復雜的過程，由于工序的繁多，施工人員的素質(zhì)層次不齊，設(shè)計不合理等各個方面的因素，使得工程施工管理中很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，一般主要體現(xiàn)在幾個方面。
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達到標準
在進行施工準備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低
一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范
無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標準和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計，施工標準的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。
三.建筑工程施工質(zhì)量的控制管理要點
1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
2. 建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，落實質(zhì)量管理責任制
在建筑工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量負責原則，加強對施工企的質(zhì)量管理。首先，要建立健全施工過程的質(zhì)量管理體制。設(shè)置項目經(jīng)理職位，堅持項目經(jīng)理的第一責任，堅持施工質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)量自檢，同時，要建立起施工的相關(guān)工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質(zhì)量管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
3. 牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，認真做好質(zhì)量管理準備工作
在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權(quán)責制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個路橋施工過程中去，嚴格執(zhí)行。
4. 嚴格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)
（一）全面貫徹落實質(zhì)量控制程序
在進行建筑工程施工管理過程中，要結(jié)合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后，施工單位用嚴格按照工程質(zhì)量控制程序進行工程質(zhì)量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規(guī)定質(zhì)量標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達到了質(zhì)量標準，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。
（二）認真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標
在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。
（三）要嚴格做好施工測量工作
精確的工程施工測量是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結(jié)果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。
（四）加強對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測
首先，要嚴格質(zhì)量標準，加強對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達標，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
四．結(jié)束語
建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工管理，實施質(zhì)量控制，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進度，施工成本，加強工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進整個建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動經(jīng)濟的繁榮和人們生活水平的提高。
參考文獻：
[1]孟曉忠．建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理的控制措施 中小企業(yè)管理與科技，2009，(12)．
[2]林克 論建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年20期
[3]黎曉東 建筑工程施工管理中質(zhì)量控制研究 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展》 -2010年8期
[4]劉萬里 趙守峰 建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制 [期刊論文] 《科學與財富》 -2012年4期
【關(guān)鍵詞】 建筑工程；建筑材料；材料質(zhì)量；質(zhì)量檢測；措施
中圖分類號：TU5文獻標識碼：A文章編號：
一．引言
建筑材料的質(zhì)量是一個工程建筑項目質(zhì)量安全的保證，建筑材料檢測工作可以說是整個工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。我們知道對于建筑企業(yè)而言效益是其存在和發(fā)展的前提，建筑工程的安全則是整個工程順利進行的保障，而建筑材料的質(zhì)量與工程質(zhì)量有直接聯(lián)系，對建筑工程的質(zhì)量與安全具有決定性因素，所以在建筑工程的整個過程中加強建筑材料檢測管理是十分必要的，這是保障工程質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑材料市場逐步發(fā)展起來，其競爭也是十分激烈的，所以在建筑材料市場上出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品的情況也是層出不窮的，隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的檢測程序也逐漸的趨于完善，所以加強建筑材料質(zhì)量的檢測工作是十分必要的。但是在實際的工作中我們可以發(fā)現(xiàn)，一些因為建筑材料質(zhì)量而引起的建筑工程事故近幾年頻繁發(fā)生，甚至出現(xiàn)了一些剛剛建好的建筑因為建筑材料質(zhì)量問題而直接強迫拆除，所以這樣對于建筑行業(yè)的建筑材料檢測而言還是存在許多挑戰(zhàn)的，其檢測方法也存在許多的不足，需要我們不斷的完善，相信通過不斷的總結(jié)經(jīng)驗，不斷的探索我國建筑行業(yè)建筑材料檢測質(zhì)量會大大的提升。
二．建筑材料檢測的重要性
1.可以優(yōu)化工程材料的選擇
通過試驗檢測，可在眾多同類合格產(chǎn)品中優(yōu)先選擇綜合費用低的原材料?？梢钥茖W地評定建筑用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞。
2.有利于選擇新材料、新工藝 。
通過對新材料、新技術(shù)、新工藝進行試驗檢測，可以鑒別其可行 、適用性、有效性、先進性，對于推動施工技術(shù)進步，提高工程進度和質(zhì)量等將起到積極的作用。
3.可以優(yōu)化材料的配合比設(shè)計
在進行配合比設(shè)計方面，多做幾個試配方案，以便有選用控制成本主要材料用量比例合的經(jīng)濟方案。通過配合比試驗檢測可以選擇合理經(jīng)濟的材料配合比有效地降低工程造價。
4.可評定各種原材料質(zhì)量好壞
通過必要的試驗檢測，對于任何一種材料均可通過對其規(guī)定性能的相關(guān)檢驗，從而評定其產(chǎn)品是否合格。這對于合理地應用材料，提高工程質(zhì)量是非常重要的。
三．影響建筑材料質(zhì)量優(yōu)劣的主要因素．
1.生產(chǎn)廠家的因素
由于生產(chǎn)廠家追求高額利潤而進行的違規(guī)生產(chǎn)，是造成了工程材料質(zhì)量低劣的最直接因素。
2.試驗檢測程序的因素
（1）沒有按照相關(guān)規(guī)定進行工程材料質(zhì)量檢測頻數(shù)測定。產(chǎn)品檢測取樣的頻率在工程材料的質(zhì)量標準及一些質(zhì)量驗收規(guī)范中都有明確的規(guī)定。由于種種原因，監(jiān)理人員應并沒有保證承包商的取樣頻率合乎規(guī)定要求。
（2）不合理的材料取樣程序。在工程材料質(zhì)量檢測中，取樣材料的沒有代表性也是影響取樣可信度的一個因素。
（3）不真實準確的材料檢測報告數(shù)據(jù)。
四．科學的建筑材料檢測的原則
建筑材料質(zhì)量好壞是建筑工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，建筑材料質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，所以在進行材料檢測時堅持合法的檢測原則是必須的，在具體的材料檢測工作中檢測人員必須堅持的原則有以下幾點：
1.檢測樣品的（抽）采樣必須規(guī)范合理。
2.樣品的檢測方法必須正確，誤差必須控制在可接受的范圍內(nèi)。
3.注意檢測環(huán)境的溫度與濕度，因為檢測環(huán)境中的溫度以及濕度都是影響材料檢測質(zhì)量高低的重要因素。
4.材料質(zhì)量檢測時注重規(guī)范要求，如加荷速度、人員、儀器等要求。
5.檢測時試件尺寸以及精度要求等。
五．提高建筑材料檢測結(jié)果準確性的具體措施
1.減少檢測誤差。檢測結(jié)果會受操作人員的熟練程度、材料的勻質(zhì)性、設(shè)備儀器、環(huán)境條件等因素的影響，因其因素差異，都會造成檢測出現(xiàn)誤差。因此，要嚴格按規(guī)范、標準、規(guī)程規(guī)定進行檢測。
2.對數(shù)據(jù)處理精確的處理。因受各種因素的影響，在進行同組試件測試時得出的數(shù)據(jù)結(jié)果離散 較大。因此，只有對材料的測試結(jié)果規(guī)定標準的取舍要求才能保證測試結(jié)果的準確性，必須符合數(shù)據(jù)修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定。在數(shù)據(jù)的處理上要認真對待，找出出現(xiàn)不良現(xiàn)象的原因，并及時進行再次測試評定。
3.嚴守建筑材料三證關(guān)，加強對材料的檢驗是保證材料質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。制定和完善各項設(shè)計標準和檢測標準是檢驗的重要保障。故用于建筑工程所需的材料、設(shè)備等必須要符合符合國家技術(shù)標準或設(shè)計要求。
4.實行生產(chǎn)許可證和安全認證的制度的產(chǎn)品，要有許可證編號和安全認證標志，在選購這樣的產(chǎn)品前需對產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證及安全認證標志原件進行檢查，當材料到達施工現(xiàn)場時要按照該資料進行檢查。
5.在較為重要的設(shè)備、儀器驗收時也需要甲方去現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)過程。因為這項工作是甲方最容易忽視的環(huán)節(jié)，一定要嚴守驗收環(huán)節(jié)，才能首要保證工程質(zhì)量。
6.必要的強制性檢測根據(jù)相關(guān)設(shè)計要求和規(guī)范要求進行項目檢測，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，才能根除工程中的質(zhì)量通病，防止偽劣材料進人工地。
六．結(jié)束語
我們知道建筑工程是一個系統(tǒng)化的工作，在整個建筑施工過程之中，建筑企業(yè)都會用到建筑材料進行施工，所以說建筑材料質(zhì)量檢測問題是貫穿于整個建筑工程中的問題，建筑企業(yè)必須引起足夠的重視。相對于建筑工程質(zhì)量管理而言，建筑材料檢測工作時建筑工程質(zhì)量控制的一個重要的組成部分，也是建筑工程竣工驗收的必要環(huán)節(jié)。建筑材料的檢測是通過對建筑材料實施抽樣檢查實現(xiàn)的，在具體的工作中必須對建筑材料的各種數(shù)據(jù)和規(guī)格進行檢測和控制，只有符合規(guī)定要求的建筑材料才可以使用，所以這樣說來建筑材料的檢測質(zhì)量則是整個材料檢測工作的關(guān)鍵，所以在具體的工作中檢測人員必須采用科學的方法對建筑材料實施檢測，只有這樣才能保證建筑工程的順利完工。在現(xiàn)實的工作中雖然建筑材料的檢測工作是十分復雜的，但是只有一個嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和不斷探索的精神，其檢測質(zhì)量一定會大大提高的。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程 涂料施工 施工技術(shù) 發(fā)展策略 涂料施工發(fā)展方向 涂料
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
一．引言。
近幾年來，我國的建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展，建筑工程規(guī)模和數(shù)量、質(zhì)量要求都蒸蒸日上，各種建筑材料、工程涂料的需求不斷增長。建筑涂料主要是起到裝飾作用，并能保護和改善使用環(huán)境作出一定的貢獻，涂料正常功能的發(fā)揮，主要是根據(jù)涂料的技術(shù)性能、施工技術(shù)、建筑基層情況和建筑環(huán)境條件等緊密聯(lián)系的。涂料在建筑外表層，歷經(jīng)外部環(huán)境的風吹日曬，雨淋雪凍，在各種環(huán)境中需要發(fā)揮正常功能，經(jīng)常是天長日久，涂料層開始脫落，既有損建筑物美觀，同時也影響了建筑功能。
二.我國建筑工程涂料施工技術(shù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀情況。
20世紀60年代以前，國內(nèi)建筑物內(nèi)外墻的裝飾材料主要為石灰漿和大白粉。60年代中期，我國實現(xiàn)聚醋酸乙烯乳液的工業(yè)化生產(chǎn)，聚醋酸乙烯乳膠涂料應運而生，但由于我國當時工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟水平低，聚醋酸乙烯乳液涂料不可能在建筑物上廣泛應用。70年代，聚乙烯醇水玻璃內(nèi)墻涂料(106)和聚乙烯醇縮甲醛涂料(107)研制成功并應用于內(nèi)墻裝飾，并在80年代得到大量應用和發(fā)展；80年代，隨著苯丙乳液的開發(fā)成功并實現(xiàn)工業(yè)化，苯丙乳膠涂料開始應用于內(nèi)墻面的裝飾，但由于性能不理想(如開罐效果、施工性、貯存穩(wěn)定性等)，再加上當時的經(jīng)濟和生活水平所限，乳膠類建筑涂料并沒有得到大量應用和快速發(fā)展，直到80年代末，國外助劑逐漸進入中國市場，彌補了性能缺陷，乳膠涂料才得以廣泛推廣應用。80年代末90年代初，水包油型多彩內(nèi)墻涂料開始應用于內(nèi)墻涂裝并得以蓬勃發(fā)展，90年代末本世紀初，彈性外墻涂料開始用于外墻的涂裝。
隨著我國國民經(jīng)濟的飛速增長，人們生活水平的普遍提高，特別是房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，帶動了建筑涂料產(chǎn)量和用量的快速增長。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2010年，我國建筑涂料的產(chǎn)銷量為352萬噸，比上年增長23.7%，占涂料總產(chǎn)量的36%左右，已成為世界第一大建筑涂料消費國。隨著我國建筑涂料產(chǎn)量的快速增長，該行業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、應用服務(wù)等方面均取得了較大進步，但是，相比于先進工業(yè)化國家在技術(shù)方面仍存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：建筑乳膠涂料用的大部分助劑依賴進口；生產(chǎn)企業(yè)眾多但生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小，行業(yè)集中度低，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)力量和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控手段薄弱，缺乏產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，低檔次、性能較差的涂料品種仍占據(jù)較大的比例，高裝飾性、高性能及功能性的涂料產(chǎn)品相對較少；內(nèi)外墻找平膩子和底漆等輔助和配套材料的生產(chǎn)隨意性大，質(zhì)量不穩(wěn)定。從整個行業(yè)層面看，我國建筑涂料無論是在產(chǎn)品品種、技術(shù)含量，還是在配套性、施工技術(shù)方面，均不能滿足我國經(jīng)濟水平及人們生活水平快速提高后對涂料性能的更高要求，仍需要廣大涂料企業(yè)和研究人員不懈努力。
三.建筑工程涂料施工技術(shù)的發(fā)展策略。
1. 綠色建材。
綠色建材是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的對人體、周邊環(huán)境無害的健康、環(huán)保、安全、消防型建筑材料，國際上也稱“生態(tài)建材”、“健康建材”或“環(huán)保建材”。綠色環(huán)保涂料作為綠色建材的一種，同樣是對涂料“健康、環(huán)保、安全”屬性的評價，包括對生產(chǎn)原料、生產(chǎn)過程、施工過程、使用過程和廢棄物處置五大環(huán)節(jié)的分項評價和綜合評價。
2.舊外墻面修補重涂技術(shù)
我國過去廣泛使用的水刷石類、干粘石類、水泥砂漿裝飾墻面類、清水磚墻類、舊涂料類和各種貼面材料(例如面磚、馬賽克等)等舊外墻面,經(jīng)多年使用已顯陳舊,迫切需要翻新。采用各種建筑涂料(例如合成樹脂乳液外墻涂料、溶劑型外墻涂料、無機外墻涂料和有特殊裝飾效果的復層涂料、砂壁狀涂料等)進行翻新涂裝,具有很好的技術(shù)經(jīng)濟效益。一些翻新涂裝工程取得很好的效果,例如對上海某框架結(jié)構(gòu)、粘土空心磚作填充墻的九層綜合辦公大樓原白色面磚裝飾的翻新涂裝,使該建筑物由原來嚴重滲水的陳舊飾面變得煥然一新。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)是我國高層建筑最主要的結(jié)構(gòu)形式,這類結(jié)構(gòu)的外墻面的開裂、滲漏、鋼筋銹蝕、混凝土脫落、外涂層損壞等現(xiàn)象也是常見的通病。對這類結(jié)構(gòu)進行修補重涂技術(shù)的研究,內(nèi)容包括對原墻面損壞的原因分析、損壞勘察、檢查與評估技術(shù),混凝土修補材料、方法、設(shè)備的選用,施工規(guī)范的制訂,施工技術(shù)和施工管理等內(nèi)容。由某專業(yè)涂裝公司對上海某商城外墻面飾面的翻新涂裝,是這類高層建筑物采用修補重涂技術(shù)取得良好效果的實例。
3.施工機械智能化發(fā)展。
無氣噴涂機械正向作業(yè)智能化、機型多樣化、使用簡單化和質(zhì)量可靠化的方向發(fā)展,一些國外無氣噴涂機械即具有這些功能。作業(yè)智能化是指有些噴涂機內(nèi)設(shè)置有微處理器,能跟蹤重要的工作細節(jié),并顯示在易分辨的LED(大電子顯示器)顯示屏上,清晰地顯示噴涂作業(yè)細節(jié),例如噴涂耗料量、噴涂形式(高產(chǎn)出噴涂還是精飾性噴涂)等,并能自動返流清洗,不需要拆卸即能清除濾渣和自動診斷與排除故障等。機型多樣化是指對適用于噴涂同一類涂料的噴涂機,針對不同的動力情況配有不同型號的機型,例如以液壓為動力的、以汽油為動力的和電動的等。同時,對于不同的工程情況配有不同的機型,例如特大型住宅建筑、特大型商業(yè)建筑、特大型工業(yè)建筑適用的機型;大型住宅建筑、大型商業(yè)建筑、大型工業(yè)建筑適用的機型和中型的工程適用的機型、小型工程適用的機型等。
4.國際化發(fā)展戰(zhàn)略。
進入21世紀，將使我國經(jīng)濟進一步融入國際經(jīng)濟貿(mào)易體系和全球經(jīng)濟潮流，我國建筑涂料行業(yè)應該充分利用國際化給我們帶來的機遇，具體表現(xiàn)在：
（1）國際化有利于加快我國建筑涂料行業(yè)改革開放的進程。
（2）國際化有利于我國建筑涂料企業(yè)引進技術(shù)和外資，提高水平，擴大經(jīng)營。
（3）國際化有利于我國建筑涂料企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
（4）國際化有利于我國國內(nèi)建筑涂料企業(yè)獲得價格低、質(zhì)量好、品種系列配套、售后服務(wù)到位的原材料，對增強企業(yè)競爭力是極為有利。
四．結(jié)束語。
當前，雖然我國的建筑工程涂料施工技術(shù)得到了快速發(fā)展，同時也收獲了許多難得的工程經(jīng)驗，但也存在不少的問題。著眼未來發(fā)展，要充實底層施工技術(shù)，通過落實工程技術(shù)標準和相關(guān)要求，踏踏實實走好涂料施工技術(shù)的發(fā)展策略，提高我國的工程涂料施工水平。
參考文獻：
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[關(guān)鍵詞] : 建筑工程；工程管理；成本控制；
引言
建筑工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實施過程中，對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實現(xiàn)目標利潤，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的 。由此可見，加強工程項目成本管理是施工企業(yè)積蓄財力，增強企業(yè)競爭力的必由之路。
1 建筑工程項目成本管理的概念和特點
建筑工程項目成本控制就是在完成一個工程項目過程中。對所發(fā)生的成本費用支出，有組織、有系統(tǒng)地進行預測、計劃、控制、核算、考核、分析等進行科學管理的工作，它是以降低成本為宗旨的一項綜合性管理工作。進行成本管理是建筑企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)管理水平進而提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。
1．1．1全員性
建筑業(yè)成本控制與管理在空間上覆蓋施工企業(yè)的管理部門及施工項目的各項管理崗位，施工項目成本交給施工項目部管理，企業(yè)仍負有對施工項目部的制造成本管理組織、指導、監(jiān)督的責任。同時企業(yè)還需要對施工項目成本管理體系進行不斷地監(jiān)督和完善，利用技術(shù)、信息、資源來促使項目施工成本降低。同時，全員性還有另一層含義，工程項目施工的每一項活動都會涉及施工成本，每一個管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián)，負有成本責任。也就是說，成本是業(yè)務(wù)管理的經(jīng)濟結(jié)果。按會計方式進行的歸集。是全員工作的結(jié)果，而不是會計部門的專屬工作。
1．1．2過程性
建筑工程成本控制的對象是每一個直接耗費及其關(guān)聯(lián)過程。其控制內(nèi)容包含成本計劃、成本計劃的執(zhí)行、成本監(jiān)督、成本核算和成本考核。由于成本管理每項活動都要納入目標管理，遵循PDCA循環(huán)，這決定了成本管理的過程性。
1．1．3實時性
沒有反饋就沒有管理。由于在實際工程中會有許多修改和變化，造成項目成本控制模型發(fā)生變化，所以要求成本管理要能夠?qū)崟r地對施工過程中的各種具體問題作出反饋。而反饋必須基于成本信息的實時收集，同時必須實時對信息進行綜合處理和調(diào)整后作出響應。因此實時性是成本管理的最重要的特性。
1．1．4一次性
工程項目屬于單件式、一次性投入的特殊產(chǎn)品，由于每一工程的設(shè)計圖紙和施工條件都不一樣，各個工程的施工過程和成本形成都將千差萬別，很難用統(tǒng)一的模式來評價和預測工程成本，必須。一事一議”。
1．1．5勞動密集性
施工企業(yè)是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑工人的綜合素質(zhì)普遍較低，人員構(gòu)成較復雜。帶領(lǐng)這樣一班人馬，要在有限的時間內(nèi)、保質(zhì)保量地完成整個工程建設(shè)已屬不易，還要確保合理的工程利潤，其難度是可想而知的。
2 建筑工程項目成本管理的基本內(nèi)容
建筑工程企業(yè)為了爭奪市場和生存空間，應該站在戰(zhàn)略的高度，培育長期競爭優(yōu)勢，而成本控制正是提升企業(yè)競爭力的新工具。建筑工程項目成本是指建筑工程項目從設(shè)計到完成期間所需用全部費用之和，包括基礎(chǔ)投資、前期各種費用、項目建設(shè)中的貸款利息、管理費及其它各種費用等，具體內(nèi)容如下：
2．1成本預測與決策。
施工項目成本預測是其成本控制的首要環(huán)節(jié)，是事前控制的環(huán)節(jié)之一。本預測的目的是預見成本的發(fā)展趨勢，為成本管理決策和編制成本計劃提供依據(jù)。施工項目成本決策是根據(jù)成本預測情況，經(jīng)過認真分析做出決定，確定成本管理目標。成本決策是先提出幾個成本目標方案，然后再從中選擇理想的成本目標做出決定。
2．2施工項目成本計劃的編制。
成本計劃是實現(xiàn)成本目標的具體安排，是成本管理工作的行動綱領(lǐng)，是根據(jù)成本預測、決策結(jié)果，并考慮企業(yè)經(jīng)營需要和經(jīng)營水平編制的。成本控制必須以成本計劃作標準。
2．3成本計劃實施。
施工階段，依據(jù)施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發(fā)生的成本費用進行控制；即是根據(jù)成本計劃所作的具體安排，對實施項目的各項費用實施有效控制，不斷收集實施信息，并與計劃比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取措施糾正偏差，從而實現(xiàn)成本目標。
2．4各項費用的成本控制。
對竣工驗收過程發(fā)生的費用和保修費用進行控制。以施工項目的職能部門、施工隊和生產(chǎn)班組作為成本控制的對象，成本控制的具體內(nèi)容是日常發(fā)生的各種費用和損失，這些費用和損失，都發(fā)生在各個部門、施工隊和生產(chǎn)班組。
3 加強項目成本控制管理的措施
3．1強化設(shè)計階段成本控制。
項目成本控制管理應從設(shè)計開始，因為設(shè)計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設(shè)的靈魂，是控制基本建設(shè)投資規(guī)模，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。設(shè)計階段對投資的影響程度達70％--90％。設(shè)計階段工作水平的標低，設(shè)計質(zhì)量的高低，不僅影響到施工階段投資的多少，而且也影響到項目建成投產(chǎn)以后經(jīng)濟效益的高低。施工項目成本計劃是由項目經(jīng)理組織施工管理人員制定出的計劃，它即是對項目施工成本的預測，同時也是項目成本管理的目標。工程簽約后，公司和項目部同時開展編制施工預算、成本計劃，另外編制工程施工任務(wù)單和所需機械臺班，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在制定第一次成本計劃時，項目管理人員依據(jù)初步擬定的施工方案按分部分項落實成本，項目人員根據(jù)項目成本的總匯，將工程施工措施性消耗成本分離，把工程施工措施性消耗作為項目成本控制的重點，組織項目技術(shù)人員和管理人員對工程施工方案進行優(yōu)化改良，把施工措施性消耗降到最低水平，在落實了項目成本計劃后項目管理人員對成本管理目標進行層層分解。
3.2 抓好項目管理層建設(shè)。
項目成本管理，是一個系統(tǒng)工程，它涉及到項目部各部室的環(huán)節(jié)，不僅僅是項目經(jīng)理一個人的事，而是全體員工的共同責任。項目經(jīng)理集人、財、物、權(quán)于一身，其素質(zhì)的高低直接決定著目管理的成敗。因此要把選準項目經(jīng)理、建好項目管理層作為強工程項目管理的“龍頭”來建設(shè)。同時，注重對員工的教育和宣傳，使企業(yè)上下真正轉(zhuǎn)變觀念，立集約經(jīng)營、精耕細作和挖潛增效的理念，營造企業(yè)整體重視，目部全員參與，施工生產(chǎn)全過程控制成本上升的良好氛圍。根據(jù)建立成本管理體系的目的和要求，結(jié)合成本管理自身的特點，建立成本管理體系。首先，公司層次的組織機構(gòu)。公司層次的組織機構(gòu)主要是建立企業(yè)成本管理體系、組織體系的運行，行使管理職能、監(jiān)督職能。負責確定項目施工責任成本，對成本管理過程進行監(jiān)督，負責獎罰兌現(xiàn)的審計工作。其次，項目層次的管理機構(gòu)。項目層次實際上是通常所講的項目經(jīng)理部的領(lǐng)導層，一般有項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目總工程師、項目經(jīng)濟師等組成。再次，崗位層次的組織機構(gòu)。崗位層次的組織機構(gòu)即項目經(jīng)理部崗位的設(shè)置。由項目經(jīng)理部根據(jù)公司人事部門的工程施工管理辦法及工程項目的規(guī)模、特點和實際情況確定。項目經(jīng)理部崗位人員負責完成各崗位的業(yè)務(wù)工作和落實制度規(guī)定的本崗位的成本管理職責和成本降低措施，是成本管理目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。
3．3加強項目實施中成本控制。
項目經(jīng)理部要對項目成本實行全過程的控制，就要依據(jù)完善的成本控制計劃對分部分項工程作為項目成本的控制對象。首先，在項目施工過程中，生產(chǎn)管理人員依據(jù)成本控制計劃下達施工任務(wù)單、各限額領(lǐng)料單。加強項目材料管理是項目成本控制的重要環(huán)節(jié)，一般工程項目，材料成本占工程造價的60％左右，控制工程成本，材料成本尤其重要，如果忽視材料管理，項目成本管理就無從談起，材料管理必須是全方位、全過程管理。首先，在項目施工過程中，必須加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理。要做好每一個分部分項工程完成后的驗收，以及實耗人工、實耗材料的數(shù)量核對，以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料絕對準確，為成本控制提供真實、可靠的數(shù)據(jù)。要對施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料與施工預算進行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，并采取有效的糾偏措施。要定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況，檢查成本控制責、權(quán)、利的落實情況。其次，在項目施工過程中，必須注重質(zhì)量成本的控制，質(zhì)童成本包括控制成本與故障成本，控制成本的產(chǎn)生是為了降低內(nèi)部故障成本，而預防成本與內(nèi)部故障成本星現(xiàn)負相關(guān)的關(guān)系，在成本總數(shù)一定的情況下，管理者的目標是盡盤以預防成本換取故障成本，這樣雖然成本相同，但企業(yè)的綜合效益相對是較好的。最后，在現(xiàn)場成本控制中，安全操作也是十分重要的，因為安全預防成本的投人雖然并不影響成本控制計劃，但它預防了一定的風險費用。
4 建筑工程成本管理與控制的意義
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國建筑市場得到了不斷的擴大，不同建筑企業(yè)之間的市場競爭日益激烈，如何在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟已經(jīng)成為每個建筑企業(yè)不得不思考的問題。尤其是自實行企業(yè)自主報價制度以來，項目成本和工程質(zhì)量一樣也成為一個建筑企業(yè)競爭力的重要表現(xiàn)，因而加強建筑工程項目成本控制和管理，是建筑企業(yè)搶占建筑市場，實現(xiàn)利潤最大化的基礎(chǔ)。近年來，我國越來越重視環(huán)境保護和資源節(jié)約，建設(shè)資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會已經(jīng)成為一個重要課題。通過建筑工程項目成本控制管理不但能有效節(jié)約建筑材料，也能有效節(jié)約建筑時施工過程中所消耗的各種能源，因而加強建筑工程項目成本控制與管理是節(jié)約資源、保護環(huán)境的必然選擇。
結(jié)束語
總之，進行建筑工程項目成本管理與控制，不僅可以改善經(jīng)營管理，合理補償施工耗費，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進行，而且可以提高效益，提升企業(yè)整體競爭力。建筑施工企業(yè)應加強工程安全、質(zhì)量管理，控制好施工進度，努力尋找降低工程項目成本的方法和途徑，在競爭中立于不敗之地。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；控制作用
1.建筑工程預算的內(nèi)容及其影響因素
1.1建筑工程預算的基本內(nèi)容
建筑工程預算指的是從微觀與宏觀兩個角度對建筑工程進行預算估計，首先在開始施工之前，對所需要的勞動力情況進行詳細的計劃，比如說物化勞動力的消耗情況以及活勞動的應用進展。其次，確定建筑工程的基本貨幣標準，以及從設(shè)計開始到竣工階段所需要的所有經(jīng)濟類型費用文件。建筑工程預算能夠反映出不同時期的工程造價情況，通過事先的研究工作來為施工投資打下夯實的基礎(chǔ)，也因此成為大多數(shù)企業(yè)在進行分配、核算、管理、監(jiān)管的主要依據(jù)。
1.2影響建筑工程預算的主要因素
影響建筑工程預算的因素主要包含兩個方面，分別是建筑工程預算圖以及建筑工程編制準確性情況。建筑工程預算圖是在最為理想的狀態(tài)下設(shè)計出的產(chǎn)物，通過對建設(shè)施工圖的預期計劃、金額要求和原材料設(shè)定等內(nèi)容來進行編制，因此依據(jù)的編制情況不同，最終得到的建筑材料價格、政策調(diào)整以及工程實施記錄都會有所差異，從而影響整體的工程預算情況。建筑工程編制準確性情況也是重要的影響因素，主要影響體現(xiàn)在工程實施階段，隨著時間的推移，工程材料的價格會發(fā)生變化，并且使用不同建筑工程材料也會對其預算的制定產(chǎn)生影響。
2.工程預算在工程造價中的作用及編制依據(jù)
2.1工程預算在工程造價中的作用
工程預算的主要對象是單位建筑項目，通過計算施工環(huán)節(jié)所需要的原材料數(shù)量、規(guī)格，分析所需機械加工設(shè)備的種類，以便提出具有針對性的控制內(nèi)容，這樣有利于降低建筑工程成本，合理規(guī)劃人員調(diào)配工作，從而提升企業(yè)管理效率。工程預算是由企業(yè)的相關(guān)勞資部門管控，由該部門定時期向確定工程施工的進展，再配合原料部門的配發(fā)貨物以及組織部門的采購工作來加以完成的。由此不難發(fā)現(xiàn)，建筑工程預算是施工部門與財管部門共同協(xié)調(diào)完成的經(jīng)濟實施活動，只有相互配合，及時溝通，才能為后期的工程造價提供重要依據(jù)。
2.2工程預算在工程造價中的編制依據(jù)
工程預算在工程造價中的編制依據(jù)主要包含以下幾個方面：第一，工程說明書，說明書必須經(jīng)過企業(yè)以及建筑單位共同審批，以免出現(xiàn)不符合要求而反工的現(xiàn)象。工程說明書還需要擁有全部的設(shè)計圖紙，便于設(shè)計部門的監(jiān)督管理。第二，工程實施方案，實施方案在建筑工程施工期間有著明確的要求，因此也成為工程預算在工程造價中的重要編制依據(jù)。第三，施工地點的實地考察，其中包含對建筑工程地質(zhì)情況的監(jiān)測、對水位線指示的測量以及對工程占地面積勘察等等。
3.工程預算在工程造價控制中出現(xiàn)的問題
3.1工程預算人員自身素質(zhì)普遍較低
通過對我國大多數(shù)建筑工程預算人員自身素質(zhì)的檢測，發(fā)現(xiàn)許多工程管理人員對工程預算在工程造價控制中的作用并不重視，這一問題在中小型企業(yè)里體現(xiàn)的較為明顯。企業(yè)在進行工程預算環(huán)節(jié)時，往往是為了臨時工作而建立起相關(guān)預算部門，其成員更是對自身工作內(nèi)容缺乏充足的了解，久而久之在實際工作當中便使企業(yè)整體的工作效率大幅度下降。不僅于此，大多數(shù)建筑工程預算人員對市場的未來走勢又缺乏必要的認識，不能及時作出準確、有效的數(shù)據(jù)信息以及開展預算工作，從而無法保證工程造價的有效進行。
3.2建筑工程管理體系有待進一步完善
目前，我國建筑工程相關(guān)企業(yè)將工作重心放在工程施工環(huán)節(jié)和最終的驗收階段，而對于工程造價的工作內(nèi)容并不重視，所以導致在這一方面的管理體系不夠完善。存在許多的弊端和漏洞。我國正處于建筑工程快速發(fā)展的階段，也是起步階段，許多管理理念仍然需要不斷改進，尤其是在子項目的處理方式上，無法有效的開展工程預算工作。工程預算的管理體系不完善主要體現(xiàn)在技術(shù)人員不能嚴格按照自我，處理問題不夠及時，并且組別之間的工作分配也較為混亂，十分不明確。
3.3建筑工程預算的統(tǒng)一標準不明確
建筑工程技術(shù)人員在進行建筑工程預算的過程中，由于不能根據(jù)實際的預算方法計算，最終使得獲取的數(shù)據(jù)信息不夠準確。這一問題主要體現(xiàn)在建筑工程非直接費用預算的環(huán)節(jié)上，由于技術(shù)人員只對目前使用過的建筑材料進行預算處理，而忽略了未來將會引進的其他類型建筑材料，從而預算記錄中便會出現(xiàn)非直接費用內(nèi)容，并且監(jiān)管人員往往不能第一時間發(fā)現(xiàn)該數(shù)據(jù)信息，而導致預算統(tǒng)一標準出現(xiàn)差異?？偠灾?，施工期間所使用多類型的建筑材料會產(chǎn)生眾多非直接費用，大大降低了建筑工程預算統(tǒng)一標準的明確性。
4.針對目前問題應該采取的解決措施
針對以上問題，應該采取以下幾種解決措施，首先，不斷完善建筑工程預算機制，一個科學、有效的工程預算管理機制是保證企業(yè)能夠順利發(fā)展的必要前提。在完善機制的過程中，應該主要從協(xié)調(diào)多部門間的合作、加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)的建設(shè)以及制定嚴格的操作流程等方面著手處理。其次，企業(yè)通過定期開展工程預算相關(guān)講座，來提升該領(lǐng)域操作人員的自身素質(zhì)，使員工們具有符合時展的創(chuàng)新意識，便于在工程造價工作中發(fā)揮出重大作用。與此同時，還要統(tǒng)一工程預算的標準，統(tǒng)一標準不但利于預算人員的實際操作，還有助于加快企業(yè)建設(shè)，促進建筑工程預算質(zhì)量的提升。
5.結(jié)論
加強建筑工程預算在工程造價控制中的作用，可以有效保障施工環(huán)節(jié)的基本質(zhì)量，使得企業(yè)在現(xiàn)如今激烈的市場競爭環(huán)節(jié)下具有一席之地，也只有確保工程預算工作的順利開展，才能提高提企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟效益。本篇論文主要從工程預算在工程造價中的作用及編制依據(jù)、工程預算在工程造價控制中出現(xiàn)的問題等方面展開論述。
參考文獻
[1]劉梅.小議建筑工程造價超預算的控制措施[J].大陸橋視野，2014.
關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量事故，安全事故，原因分析，防止措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
質(zhì)量安全是整個工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量安全相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質(zhì)量安全的提升。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量安全管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量安全管理之路，才能避免建筑工程的事故發(fā)生。
一、事故原因分析
1、質(zhì)量事故原因分析
人員因素
建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣，除了建筑材料全部合格外，最根本是人員的素質(zhì)問題。據(jù)統(tǒng)計資料顯示:88%的質(zhì)量事故是人為失誤造成的。由于國家用工制度的改革，工人能進能出，人才流動性大，企業(yè)有了用工的自，現(xiàn)在不少建筑企業(yè)實行的是合同工、臨時工等用工形式，這無疑對企業(yè)的發(fā)展起了很大的作用，但也存在著諸多弊端。由于臨時工的增加，新進單位的工人基礎(chǔ)差、技術(shù)低、個人情況了解不清楚，很難規(guī)范管理，嚴重影響工程質(zhì)量的進一步提高，其是大量農(nóng)民工逐步流入到各施工企業(yè)一線生產(chǎn)工人主體，其問題尤為突出。農(nóng)民工的差異化過大，他們來自不同的地域、年齡的相差過大而文化程度較低等因素，目大部分沒有經(jīng)過任何培訓。因此，由于缺乏質(zhì)量意識和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的也比較多。
材料因素
建筑材料是構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑材料的質(zhì)量好壞，決定著建筑物的質(zhì)量。使用質(zhì)量不合格的建筑材料，會給建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下隱患。在實踐中建筑材料及制品的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:使用不合格的鋼材；使用的砂礫雜質(zhì)含量大；水泥強度不能夠滿足使用要求；使用低性能的混凝土外加劑。
監(jiān)理因素
建設(shè)工程監(jiān)理直接負責工程質(zhì)量的檢查驗收，因此監(jiān)理工作對建筑工程質(zhì)量來說是很重要的一個環(huán)節(jié)。但目前我國監(jiān)理工作存在許多問題，在一定程度上影響了建筑工程質(zhì)量，為建筑工程質(zhì)量事故埋下了隱患。監(jiān)理方面問題突出表現(xiàn)在以下幾個方面：建設(shè)監(jiān)理制度不完善。監(jiān)理工作不到位、責任不落實。監(jiān)理單位技術(shù)裝備和檢查乎段落后。建設(shè)監(jiān)理水平不高?，F(xiàn)有的工程監(jiān)理項目多數(shù)為施工階段的監(jiān)理，尚需向其他階段發(fā)展。
法律法規(guī)因素
工程建設(shè)的法律法規(guī)體系分二個層次，即基本法律、行政法規(guī)、規(guī)范標準。相關(guān)的法律法規(guī)不健全、執(zhí)行不力，是產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量事故問題的社會原因。具體來說，包括以下幾個方面：條例細則不完善。法律法規(guī)可操作性不強。驗評標準、設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、強制性標準等規(guī)范標準，不斷更新，但官方色彩濃，執(zhí)行起來不到位，不具體，可操作性差。
2、安全事故原因分析
2.1施工人員素質(zhì)不高，違反安全操作規(guī)程
我國目前從事各種建筑施工的絕大多數(shù)是農(nóng)民工，安全意識淡薄，沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓，安全操作知識缺乏，施工中經(jīng)常因貪圖方便和快捷等而違反操作規(guī)程。
2.2 安全法制不健全，執(zhí)法不力
近年來，國家加強了安全生產(chǎn)管理工作的法制建設(shè)，出臺了一系列法規(guī)、制度，但與各地安全生產(chǎn)管理工作的實際需要相比，仍存在著一定差距，許多方面的管理仍然無章可循，對施工安全事故的查處不力，法律的警戒和約束作用未能得到充分體現(xiàn)。
2.3 建筑市場秩序混亂
施工單位越級承包工程，一個項目有多個分包商。許多規(guī)模小、能力低的承包商靠不正當手段承攬工程，低價搶標，對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范所知甚少，資金上舍不得投人，偷工減料，粗制濫造，給建筑施工安全事故留下了極大隱患。
2.4 施工機具質(zhì)量不合格，防護設(shè)施不齊全
如塔吊、提升機等機械使用了不符合要求的鋼索、纜繩或者安全防護網(wǎng)質(zhì)量太差，不按期進行檢驗，甚至超過使用壽命年限的仍然使用，不能有效攔截高空墜物；或者在較容易發(fā)生事故的作業(yè)現(xiàn)場及建筑物內(nèi)部不設(shè)安全標志或在施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽處不設(shè)置防護設(shè)施等。
二、事故防止措施
1、提高對施工質(zhì)量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識
針對工程施工質(zhì)量安全管理工作的重要性，工程建設(shè)單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理體制建設(shè)，不斷培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質(zhì)量的各項影響因素進行全方位的控制。施工企業(yè)內(nèi)部還應建立工程施工質(zhì)量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內(nèi)部管理主體的具體權(quán)責，為工程職工質(zhì)量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、加強對原材料、半成品的質(zhì)量管理
原材料是形成工程實體的要素，其質(zhì)量控制是工程質(zhì)量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構(gòu)配件等，這些均是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將直接影響工程質(zhì)量。
要嚴格質(zhì)量標準，加強對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達標，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質(zhì)量標準，要組織專業(yè)的技術(shù)人員，集體分項其存在質(zhì)量問題的原因，在此基礎(chǔ)上，科學合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗做出決策。
3、加強政策引導，認真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓
要把加強一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育培訓作為一項重點工作，將必要的安全培訓考核作為進入工地務(wù)工的前提條件。同時，應嚴格實行建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴禁私招濫雇和違法分包現(xiàn)象。另外，還應大力組建多工種、多專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包三級正三角形分布。
4、建立健全質(zhì)量安全管理機構(gòu)，落實質(zhì)量安全管理責任制
在建筑工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級質(zhì)量安全控制，多層次的質(zhì)量安全負責原則，加強對施工企的質(zhì)量安全管理。首先，要建立健全施工過程的質(zhì)量安全管理體制。設(shè)置項目經(jīng)理職位，堅持項目經(jīng)理的第一責任，堅持施工質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)量安全自檢，同時，要建立起施工的相關(guān)工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質(zhì)量安全管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
結(jié)束語
建筑工程的質(zhì)量安全管理對于建筑工程的事故發(fā)生具有十分重要的預防作用，應該加強建筑工程的質(zhì)量安全管理。
參考文獻：
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[2]昝麗清高層建筑深基坑降排水施工工程中易發(fā)事故分析及其防范[期刊論文]《內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟》-2011年13期
關(guān)鍵詞：建筑工程管理，現(xiàn)狀，創(chuàng)新
做好建筑工程管理工作可以控制建筑工程的成本，保證工程質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。但是，目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀還難以讓人滿意。
一、建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
所謂建筑工程管理指的是從建筑工程的立項開始,經(jīng)過對招標、規(guī)劃、設(shè)計、施工等整個過程的管理,從而保證建筑工程項目高效率、高質(zhì)量地完成。由于我國實行建筑工程管理的時間還比較短,同時缺乏系統(tǒng)深入的理論研究,因此我國建筑工程管理中存在很多問題。目前我國建筑工程管理中主要存在下列問題:第一，管理體制不夠健全，這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設(shè)立齊全的管理機構(gòu)和部門,然后依據(jù)實際工作的需要安排相應的管理人員,做好建筑工程管理中各個環(huán)節(jié)的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節(jié)約成本支出,隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數(shù)量,這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足,甚至出現(xiàn)了一個管理人員身兼數(shù)職的不正常現(xiàn)象。第二，管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業(yè)的監(jiān)督和管理力度,并組織建筑行業(yè)的一些專家、學者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業(yè)管理制度，但是施工單位從自身利益出發(fā)，往往只是敷衍了事，并沒有把管理制度落實到實處，這就導致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。論文格式，建筑工程管理。。第三，管理形式不夠科學。目前我國建筑行業(yè)中形成了以承包企業(yè)為龍頭、以施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的行業(yè)模式。這種組織模式的效果并不理想。現(xiàn)階段，我國建筑工程施工過程中除去那些專業(yè)性較強的環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)的施工任務(wù)都是由勞務(wù)隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。因為我國勞務(wù)隊伍的素質(zhì)水平比較低，專業(yè)化程度不夠，因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務(wù)隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。
二、建筑工程管理創(chuàng)新的意義和策略
（一）建筑工程管理創(chuàng)新的意義
我國建筑工程管理的現(xiàn)狀決定了必須對其創(chuàng)新。當前情況下，我國一些建筑施工企業(yè)中存在著在工程投標中相互壓價的現(xiàn)象。而且建筑工程施工建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工程款項的問題，各種職能錯位的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我國的建筑工程管理中之所以存在這些問題，既有制度方面的因素，也有人為的原因。要想改正這些問題，就必須在建筑工程管理中勇于創(chuàng)新，探索適合建筑行業(yè)現(xiàn)實條件的管理方法和模式。論文格式，建筑工程管理。。
（二）建筑工程管理創(chuàng)新的策略
我國建筑工程管理要實現(xiàn)創(chuàng)新，首先要符合市場的需要。在市場經(jīng)濟條件下，市場主體的活動只有符合市場需求才能實現(xiàn)盈利。建筑工程管理的目標就是保證工程項目的進度、質(zhì)量等等，使建筑企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，在市場競爭中占據(jù)主動。鑒于目前建筑工程管理中存在的諸多問題和不足，有必要以市場為導向?qū)ζ溥M行改革和創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而繼續(xù)開拓、占有市場。我國建筑工程管理的創(chuàng)新要符合現(xiàn)實條件。目前我國建筑行業(yè)的整體水平不高，勞動者素質(zhì)比較低，并有許多遺留問題。建筑工程管理的創(chuàng)新要從這些實際出發(fā)，對癥下藥，而不能僅僅比照國外同行的管理水平進行制度設(shè)計。如果一味追求理論上的科學性與合理性，而忽視我國建筑行業(yè)的實際情況，那么建筑工程管理的改革也就會成為空中樓閣。
三、建筑工程管理的創(chuàng)新
在目前情況下，實施建筑工程管理創(chuàng)新可以從以下幾個方面入手。第一，創(chuàng)新建筑工程管理的理念。要實現(xiàn)建筑工程管理的創(chuàng)新，首要要引起管理者的重視，加大經(jīng)費的投入，做好管理人才的引進和培養(yǎng)工作，樹立創(chuàng)新意識，改變思維方式，深刻認識到建筑工程管理創(chuàng)新工作的重要性和緊迫性。其次，建筑施工企業(yè)應當把建筑工程管理的創(chuàng)新定位在企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略的高度，采取切實措施保證建筑工程管理的創(chuàng)新工作落實到位。最后就是要建立建筑工程管理的創(chuàng)新方案，這就要求在建筑工程管理中并不是“從一而終”，而是要根據(jù)實際情況不斷地探索符合現(xiàn)實條件的管理模式并不斷地加以完善和創(chuàng)新。創(chuàng)新的方案要符合建筑企業(yè)的具體情況，體現(xiàn)建筑工程管理的內(nèi)在要求，又要能夠反映時代潮流和建筑行業(yè)的發(fā)展方向。
第二，創(chuàng)新建筑工程管理的組織機構(gòu)。我國一些建筑施工企業(yè)有著比較長的歷史，在過去為建筑行業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展作出卓越的貢獻。但是過去形成的建筑工程管理的組織機構(gòu)卻有著很多問題，越來越不適用市場經(jīng)濟競爭的要求。在過去的建筑工程管理中，由專門的項目經(jīng)理部對其進行主管。項目經(jīng)理部隨著合同的訂立而產(chǎn)生，合同實施完畢后則隨著解散。論文格式，建筑工程管理。。項目經(jīng)理部名義上可以代表建筑施工企業(yè)，但事實上它并非企業(yè)，無法承擔企業(yè)法人所能承擔的責任，這就導致權(quán)責不明問題的產(chǎn)生。而且項目部在建筑工程施工的過程中通常只注重自身的、局部的利益，而缺乏大局觀，不能將建筑工程的建設(shè)實施與整個企業(yè)的長久發(fā)展聯(lián)系起來，給企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展埋下了潛在的隱患。在建筑工程管理的過程中，項目經(jīng)理有著支配人力、物力和財力的權(quán)利，但建筑企業(yè)卻沒有有效的方式對其進行監(jiān)督和制約。除此之外，建筑施工企業(yè)往往在同一時間進行著數(shù)個建筑工程項目，這樣一來，企業(yè)與項目部之間的關(guān)系就更為錯綜復雜，難以進行有效地協(xié)調(diào)。上述問題的存在，都需要創(chuàng)新建筑工程管理的組織機構(gòu)才能得到徹底的解決。因此，建筑企業(yè)有必要建立健全項目部的組織機構(gòu)，成立獨立的部門甚至分公司，主管建筑施工管理的工作，從招標投標、簽訂合同到建筑施工的整個過程，做好監(jiān)督和管理工作，術(shù)業(yè)有專攻，提高建筑工程管理的效果。
第三，創(chuàng)新建筑工程管理的技術(shù)。所謂技術(shù)創(chuàng)新指的是企業(yè)應用新的知識、新的技術(shù)等等，采用新的生產(chǎn)方式以及經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力。按照技術(shù)內(nèi)容來看建筑業(yè)可以說是一種分工細致并且勞動力密集的行業(yè)。我國的建筑工程管理具有施工的人數(shù)眾多、工程分散、工序繁復等特點。因此，要想保證建筑工程的施工質(zhì)量和進度，必須創(chuàng)新建筑工程管理的技術(shù)，采用強有力的創(chuàng)新技術(shù)。需要注意的是，創(chuàng)新建筑管理技術(shù)并不是一個孤立的過程，在進行技術(shù)創(chuàng)新的同時還需要做好配套的體制創(chuàng)新以及結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等工作，為技術(shù)創(chuàng)新提供支持和保障，這也是建筑工程管理實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新建筑工程管理的技術(shù)中一個很重要的方面就是實現(xiàn)管理過程的信息化。由于我國處在經(jīng)濟高度發(fā)展的歷史階段，建筑工程量非常之多，這樣一來就產(chǎn)生了數(shù)目巨大的圖紙，對這些圖紙進行快速的組織、分類、查詢以及檢索等問題的解決就成為當務(wù)之急。采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)建立管理系統(tǒng)，可以有效地管理技術(shù)文檔，共享設(shè)計方面的信息資源，及時反饋和處理建設(shè)工程管理中出現(xiàn)的問題，提高我國建筑工程管理的水平。
總而言之，新形勢下我國建筑市場的競爭越來越激烈，對建筑質(zhì)量的要求也越來越高。建筑企業(yè)要想節(jié)約成本開支、提高利潤、增強市場競爭力，就必須高度重視建筑工程管理工作的創(chuàng)新問題。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣自動化前言
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一， 前言
建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對國民經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高有著密切的關(guān)系。伴隨著科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟文化的交流，人們的生活水平和生活質(zhì)量有了巨大的提升，對建筑工程的設(shè)計施工以及管理都提出了更為嚴格的要求，傳統(tǒng)的實用和簡單的具有外部的藝術(shù)美感已經(jīng)難以滿足人們?nèi)找娑嘣男枨螅訌妼ㄖ袠I(yè)的電氣自動化研究，對建筑行業(yè)設(shè)計施工中，配備先進的現(xiàn)代化電氣設(shè)備，實施建筑工程項目的電氣自動化，這是現(xiàn)代化建筑設(shè)計施工和滿足人們?nèi)找娑嘧兊慕?jīng)濟文化需要的客觀要求。經(jīng)過實踐證明，建筑工程的電氣自動化，不僅僅關(guān)系到整個項目工程的施工進度，更是建筑工程行業(yè)實施質(zhì)量競爭的核心和關(guān)鍵。在現(xiàn)代化的建筑工程設(shè)計施工中，實施電氣自動化，提高自動化水平，是我國建筑行業(yè)的發(fā)展要求。
二．我國建筑行業(yè)電氣自動化現(xiàn)狀和存在的問題
1.我國建筑行業(yè)電氣自動化現(xiàn)狀
在我國的建筑行業(yè)，通過多年不斷的發(fā)展和研究，電氣的自動化已經(jīng)初具規(guī)模，電氣自動化程度日漸加深，電氣自動化水平逐漸提高，電氣自動化在我國建筑行業(yè)的應用和發(fā)展，為我國的建筑行業(yè)的繁榮作出了重要貢獻，但是從我國的整體工程建筑電氣自動化水平來看，依舊存在著很多問題，新設(shè)備新技術(shù)應用緩慢，電氣自動化的設(shè)計施工不夠科學，管理不夠完善等一系列問題，使得我國在電氣自動化進程中，無論是電氣自動化水平還是電氣自動化程度，都遠遠落后于西方發(fā)達國家，使得我國的建筑行業(yè)相對于西方發(fā)達國家而言，無論是在電氣的設(shè)計施工上，還是電氣自動化的安全穩(wěn)定上，都缺乏很強的競爭力，新時期下，正確理性面對我國建筑電氣自動化的現(xiàn)狀，找出存在的缺陷，加大對電氣自動化的研究，提高我國建筑行業(yè)的電氣自動化水平，是我國現(xiàn)代化發(fā)展的客觀要求和必然選擇。
2.我國建筑行業(yè)電氣自動化存在的問題
（一）電氣自動化高端人才不足，電氣自動化缺乏核心支撐
我國目前的建筑行業(yè)整體規(guī)模相對小，資金積累不夠，難以留住高端的優(yōu)秀管人才，企業(yè)的積累缺乏，使得整個建筑行業(yè)中電氣自動化設(shè)計施工的高層核心技術(shù)人員缺失，使得整個建筑行業(yè)電氣自動化缺乏活力和技術(shù)保證。
（二）新技術(shù)新設(shè)備應用緩慢，核心競爭力不足
我國的建筑行業(yè)在電氣自動化上有了一定的發(fā)展，但是缺乏鉆研突破的研究技術(shù)精神，缺乏對核心技術(shù)的研究，自動化設(shè)備多采用進口和引進，且應用的速度緩慢，難以形成自己企業(yè)的核心專利，難以保持自動化的核心競爭力。自動化市場尚不完善，不夠健全，惡性競爭，市場規(guī)范不嚴格，且產(chǎn)品品牌單調(diào)，品牌知名度不高，難以和國際知名自動化品牌競爭
（三）建筑行業(yè)對電氣自動化的管理不善，電氣自動化的質(zhì)量難以保證
建筑行業(yè)發(fā)展迅速，很多管理者多想盡一切手段來提高建筑工程的效益，為了大幅度降低成本，使用假冒偽劣的電氣設(shè)備和電氣產(chǎn)品，設(shè)計部符合國家標準的施工安裝方式，使用質(zhì)量難以達到質(zhì)量標準的材料等一系列問題，使得整個電氣自動化的設(shè)計施工中，質(zhì)量難以得到保證，同時，很多施工的企業(yè)由于企業(yè)的自身實力有限，缺乏一定的電氣自動化的監(jiān)測設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施，在施工和對整個電氣化管理中，難以全面，難以科學精細，這些方面都嚴重影響到整個電氣自動化的水平和質(zhì)量。
三，我國建筑電氣自動化的重要意義
1． 這是保證工程建設(shè)質(zhì)量和進度的客觀要求
實施電氣自動化，加強對先進技術(shù)和設(shè)備的應用速度，采用科學嚴謹?shù)脑O(shè)計方式和施工程序，加強對電氣自動化的管理，加強對各種電氣設(shè)備，電氣材料的管理監(jiān)督，保證了整個工程建筑的工程質(zhì)量，同時，可以大幅度降低工程成本，并合理的控制工程的進度，電氣自動化的水平提高，亦有助于保證整個工程建筑中的安全。
2． 實施建筑電氣自動化，有助于整個建筑市場的規(guī)范化
電氣自動化的進程加快，對整個電氣行業(yè)的技術(shù)人員和管理人員都提出了更高的要求，不僅僅要求有豐富的管理經(jīng)驗，更需要有精湛的電氣技術(shù)和較高的工作素養(yǎng)，同時，電氣自動化很大程度上減少了工程中的暗箱操作等弊端，敦促著工作人員依法辦事，嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，有助于促進整個建筑市場的規(guī)范化管理。
四．我國建筑行業(yè)電氣自動化的發(fā)展趨勢探究
1. 電氣自動化將會朝著智能化方向發(fā)展。
縱觀我國目前的建筑工程發(fā)展行情，電氣自動化的發(fā)展應用，智能化是其核心部分，所謂智能化表現(xiàn)在其具有多種新功能。在在建筑行業(yè)控制方面，有關(guān)的現(xiàn)場儀表在一起，在現(xiàn)場實現(xiàn)自主調(diào)節(jié)，從而實現(xiàn)控制的徹底分散使調(diào)節(jié)要加及時，并提高了整個系統(tǒng)的可靠性。
2. 電氣自動化的操控更為精確，更加精工。
建筑行業(yè)中競爭越發(fā)激烈，對工程產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越嚴格，實施電氣自動化，先進技術(shù)的采用，科學管理方式的實施，整個建筑工程的自動化水平不斷升高，使得施工標準更為嚴格，產(chǎn)品的精度朝著更高的方向發(fā)展，因此，自動化在建筑工程中會有著更嚴密精確的要求。
3.無線技術(shù)是電氣自動化操作更簡便準確。
在現(xiàn)代的建筑行業(yè)，電氣自動化能夠?qū)崿F(xiàn)非接觸傳輸，特別適用于惡劣環(huán)境或振動、高速旋轉(zhuǎn)對象的監(jiān)控，而且降低了安裝成本、持續(xù)降低運行維護成本，同時更換方便，便于升級。還能夠減少接插件故障，移動自由且不受限制，建筑行業(yè)電氣自動化是工廠測控模式的變革，將會有力的推進我國建筑行業(yè)電氣自動化進程。
五，我國建筑行業(yè)電氣自動化的發(fā)展建議
1.政府加強對建筑工程電氣自動化實施的引導和扶持
建筑工程電氣自動化企業(yè)關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，政府加大對建筑行業(yè)電氣自動化的支持引導，政府部門要引導自動化企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定心態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，引導優(yōu)秀的國產(chǎn)品牌進入重要領(lǐng)域，為民族企業(yè)的發(fā)展提供空間。
2.建筑行業(yè)加大對電氣自動化核心技術(shù)的研究，加大投入力度。
建筑行業(yè)要加強對各種電氣設(shè)備和電氣設(shè)計施工技術(shù)的研究探討，加強各個建筑單位之間的通力合作，不斷加大對新技術(shù)新設(shè)備和心的管理理念的引進和運用，加大投入，實現(xiàn)各種電氣自動化核心技術(shù)的突破，使得建筑行業(yè)實現(xiàn)整個設(shè)計施工方式的轉(zhuǎn)變，提高整體的核心競爭力。
六．結(jié)束語
建筑行業(yè)關(guān)系到國計民生，實現(xiàn)建筑行業(yè)的電氣自動化，加大對各種電氣自動化技術(shù)的研究，不斷實現(xiàn)各種技術(shù)和管理方法的突破，是提高人們生活水平和生活質(zhì)量，促進整個建筑行業(yè)快速健康發(fā)展的客觀要求，必須得到各方面的支持和重視，以建筑行業(yè)的電氣自動化，帶動整個社會的自動化進程，這是促進我國整個社會自動化的有效方式之一。
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