時(shí)間：2023-03-03 15:57:10
導(dǎo)語(yǔ)：在地鐵試用期總結(jié)的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文一：
20xx年，我中隊(duì)在分局保安辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞派出所的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策，扎實(shí)隊(duì)伍管理，推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)建設(shè)，完善種類(lèi)制度，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，緊扣確保廣州亞運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi)，確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)平安地鐵的總體目標(biāo)。一年來(lái)，隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，全體隊(duì)員認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合民警開(kāi)展治安防范工作。目前，我中隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員88人，含監(jiān)看員6人。一年來(lái)，中隊(duì)協(xié)助派出所抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬(wàn)余元，收到表?yè)P(yáng)信12份，承擔(dān)各類(lèi)保衛(wèi)任務(wù)15次，共出動(dòng)人數(shù)達(dá)2243人次，因公受傷2人。圓滿完成了上級(jí)交給的工作任務(wù)。
一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
今年，我中隊(duì)保安工作均圍繞以亞運(yùn)安保為中心，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況，加大對(duì)業(yè)務(wù)技能的具有針對(duì)性的培訓(xùn)，通過(guò)一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提高，業(yè)務(wù)技能不斷加強(qiáng)，為亞運(yùn)安保工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、提高隊(duì)員思想政治水平
按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，充分利用崗前點(diǎn)名、每次例會(huì)等時(shí)間，深入開(kāi)展執(zhí)勤強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神，提供《中國(guó)保安》等書(shū)籍書(shū)刊給每個(gè)隊(duì)員閱覽，了解時(shí)事政治，組織隊(duì)員積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高隊(duì)員政治素養(yǎng)和思想覺(jué)悟，使全體保安員思想得到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風(fēng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，使隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。
2、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)工作
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我隊(duì)將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)遵循以三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各車(chē)站的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。中隊(duì)制定每周進(jìn)行一次工作匯報(bào)例會(huì)，各班組長(zhǎng)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。每月進(jìn)行一次保安員例會(huì)，由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)伍的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使隊(duì)員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)中隊(duì)的工作任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
3、積極推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)
我中隊(duì)以執(zhí)勤工作為重點(diǎn)，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。針對(duì)執(zhí)勤巡邏業(yè)務(wù)工作容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)勤過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等措施，嚴(yán)格審批關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定，堅(jiān)決杜絕了違法亂紀(jì)、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等四項(xiàng)日常管理制度， 要求隊(duì)(班)長(zhǎng)始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)原則， 嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理， 把目標(biāo)放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)周到、形象良好、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍。同時(shí)抓好崗前培訓(xùn)，著力提高隊(duì)伍的工作水平和專(zhuān)業(yè)技能。
4、完善管理制度，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
高素質(zhì)的保安隊(duì)伍對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展具有決定性意義，我中隊(duì)遵照公司把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)中心任務(wù)來(lái)抓，根據(jù)隊(duì)伍的工作情況，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，對(duì)地鐵保安員考核制度進(jìn)行完善，細(xì)化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條，并不斷改善中，以求達(dá)到管理?xiàng)l例更符合實(shí)際操作，同時(shí)對(duì)管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，結(jié)合發(fā)放整改通知書(shū)等手段，進(jìn)行教育整頓，使隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進(jìn)一步提升。
二、切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境
1、加強(qiáng)素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能
為迎接第16屆亞運(yùn)會(huì)在我市舉行，我中隊(duì)以創(chuàng)建平安亞運(yùn)，和諧地鐵為載體，扎實(shí)打牢我隊(duì)亞運(yùn)安保的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，維護(hù)亞運(yùn)期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運(yùn)安保工作的要求，定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運(yùn)保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《亞運(yùn)安保執(zhí)勤手冊(cè)》等知識(shí);另外，為提高專(zhuān)業(yè)技能，我中隊(duì)制定了專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練工作方案，成立訓(xùn)練工作小組，開(kāi)展亞運(yùn)安保技能訓(xùn)練，主要項(xiàng)目包括基本隊(duì)列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能，努力克服隊(duì)伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無(wú)組織紀(jì)律性、不負(fù)責(zé)任的毛躁心態(tài)，解決業(yè)務(wù)知識(shí)不足、群眾觀念淡薄，化解意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)勤工作不到位等問(wèn)題，加強(qiáng)培養(yǎng)隊(duì)員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實(shí)的工作熱情，提高隊(duì)員的身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為圓滿完成亞運(yùn)安保提供強(qiáng)有力的保障。
2、改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制，提高工作效率
我中隊(duì)為配合派出所民警工作，提高隊(duì)伍工作效率，針對(duì)工作用餐時(shí)間崗位容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，中隊(duì)采取雙崗帶班制的方法，通過(guò)當(dāng)天帶隊(duì)負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督工作的同時(shí)，在工作用餐時(shí)間負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)車(chē)站的治安防控，保面保點(diǎn)，防止出現(xiàn)崗位空缺的情況，實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，確保了車(chē)站的治安秩序穩(wěn)定。
3、積極參與反恐演練
今年中旬，分局在地鐵全線范圍內(nèi)開(kāi)展亞運(yùn)反恐演練，我中隊(duì)積極響應(yīng)，根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求，全體保安員參加了演練，通過(guò)調(diào)整人員分配，加強(qiáng)重點(diǎn)車(chē)站的安保力量，在工作中，注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品，發(fā)現(xiàn)可疑物品時(shí)應(yīng)冷靜，不要慌張，及時(shí)向派出所匯報(bào)相關(guān)情況，同時(shí)，拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域，協(xié)助民警做好乘客疏導(dǎo)工作。憑借扎實(shí)過(guò)硬的基本功和頑強(qiáng)的拼搏精神，展示了中隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，達(dá)到了演練要求，受到了派出所領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
4、切實(shí)做好各類(lèi)大型保衛(wèi)工作
一年來(lái)，中隊(duì)隊(duì)員根據(jù)不同時(shí)期的工作要求，積極配合民警開(kāi)展治安防范工作，加強(qiáng)巡邏力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏，在工作中多走動(dòng)、多觀察、以點(diǎn)蓋面，提高警惕，維護(hù)好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動(dòng)安保工作。上半年，我中隊(duì)完成了春運(yùn)、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會(huì)、春季廣交會(huì)、五一等大型安保工作，出色地完成了多次警衛(wèi)活動(dòng)。
在工作中全體隊(duì)員做到服從命令，聽(tīng)從指揮，以高度的熱情完成工作。在3.21事件中，我中隊(duì)保安員唐浩、凌龍、李波在萬(wàn)勝?lài)罔F站執(zhí)勤工作中，責(zé)任心強(qiáng)，行動(dòng)迅速，注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在春節(jié)期間的安保工作中，隊(duì)員們嚴(yán)格按照派出所的工作部署和要求，結(jié)合實(shí)際情況，以確保三個(gè)不發(fā)生為工作目標(biāo)，全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當(dāng)晚，市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演，給轄區(qū)車(chē)站帶來(lái)了巨大的客流，當(dāng)晚會(huì)結(jié)束后客流瞬間爆發(fā)，加上當(dāng)晚陰雨天氣，加重了對(duì)乘客的疏導(dǎo)工作。許多隊(duì)員主動(dòng)放棄休息，特意趕回轄區(qū)支援，中隊(duì)克服了人員少，任務(wù)重的困難，在超負(fù)荷的情況下堅(jiān)守崗位，密切配合民警疏導(dǎo)客流，做好治安防范。經(jīng)過(guò)五小時(shí)的奮戰(zhàn)，安全疏散乘客5萬(wàn)人次，全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會(huì)適逢五一小長(zhǎng)假，在安保工作中，中隊(duì)暫停全部休假，加班加點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累，持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)好轄區(qū)的良好秩序，向全國(guó)乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。工作中，隊(duì)員們積極協(xié)助民警開(kāi)展盤(pán)查，做好警戒工作，確保盤(pán)查工作的有序進(jìn)行。每天頂住撤館時(shí)強(qiáng)大客流的考驗(yàn)，確保了會(huì)展期間轄區(qū)零的發(fā)案率，圓滿完成了春交會(huì)的安保工作。
三、齊心協(xié)力，完成籌建工作
今年7月，根據(jù)分局的工作安排，原大學(xué)城南站派出所正式將轄區(qū)的2號(hào)線萬(wàn)勝?lài)?、琶洲站?號(hào)線官洲站、大學(xué)城北站、大學(xué)城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負(fù)責(zé)管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時(shí)成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強(qiáng)所長(zhǎng)、周積用副所長(zhǎng)、民警班彬、萬(wàn)東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個(gè)月的籌建期間，我中隊(duì)保安員在派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好派出所工程檢驗(yàn)、新轄區(qū)各站的實(shí)地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢(shì)以及周邊環(huán)境等工作，努力克服了派出所籌建時(shí)期生活條件差、作息困難和正式掛牌運(yùn)作磨合期的重重困難，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，為派出所的建設(shè)做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時(shí)間。
9月25日，嘉禾站派出所終于落成運(yùn)作，同時(shí)成立了嘉禾保安中隊(duì)，籌建組的所有保安員成為了中隊(duì)的核心組成部分，在隊(duì)伍建設(shè)初期，各成員積極進(jìn)取，刻苦耐勞，全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速?gòu)钠渌嘘?duì)調(diào)配人員到我中隊(duì)，補(bǔ)充力量，增添血液。我中隊(duì)在短時(shí)間內(nèi)快速調(diào)整安排，做好隊(duì)伍管理，積極開(kāi)展崗前培訓(xùn)工作，夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機(jī)場(chǎng)線開(kāi)通當(dāng)日，中隊(duì)提前做好保衛(wèi)工作方案，制定勤務(wù)安排，在人手緊缺的情況下，合理調(diào)配人員，并挑選了一批工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)員負(fù)責(zé)開(kāi)通儀式的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，確保了機(jī)場(chǎng)線的順利開(kāi)通。
四、全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作
我中隊(duì)在成立不久便迎來(lái)了廣州亞運(yùn)會(huì)的舉行，為全力做好亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作，我隊(duì)在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把深入開(kāi)展亞運(yùn)安保工作作為貫徹到工作的重中之重來(lái)抓緊抓好，以非比尋常的信心和干勁，舉全隊(duì)之力，集全隊(duì)之智，精心組織、周密部署，全面做好亞運(yùn)期間地鐵的治安防控工作，圓滿完成了亞運(yùn)安保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)分局保安辦的亞運(yùn)安保工作總體部署，我中隊(duì)確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路，健全中隊(duì)管理組織架構(gòu)，全隊(duì)成立亞運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組1個(gè)，組建警區(qū)獨(dú)立管理小組3個(gè)，1個(gè)內(nèi)保班，1個(gè)后勤保障組及1個(gè)監(jiān)控小組，安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個(gè)，召開(kāi)工作部署會(huì)8場(chǎng)次，明確具體任務(wù)分工和責(zé)任歸屬，促進(jìn)了亞運(yùn)安保工作的末端落實(shí)。
2、多措并舉，確保安全
我中隊(duì)把立足本職，盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)的工作目標(biāo)，積極圍繞平安亞運(yùn)開(kāi)展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，多措并舉，齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。首先，召開(kāi)亞運(yùn)安保形勢(shì)分析會(huì)，研究制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案，有組織，有步驟實(shí)施安保工作;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，積極組織全體保安員學(xué)習(xí)亞運(yùn)安保知識(shí)，提高隊(duì)伍整體作戰(zhàn)能力;嚴(yán)格管理隊(duì)伍，塑造良好保安形象，中隊(duì)堅(jiān)持以導(dǎo)為主、以管為輔，教育引導(dǎo)，并通過(guò)各項(xiàng)管理、考核標(biāo)準(zhǔn)輔以管理，規(guī)范隊(duì)伍紀(jì)律性，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，營(yíng)造良好的亞運(yùn)安保軟環(huán)境;樹(shù)立典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，對(duì)工作積極主動(dòng)，做好人好事的保安隊(duì)員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時(shí)，出版亞運(yùn)安保專(zhuān)題板報(bào)，宣揚(yáng)好人好事精神，努力營(yíng)造亞運(yùn)安保氛圍，并作為凝聚隊(duì)心、鼓舞士氣和促進(jìn)工作的重要手段。亞運(yùn)安保工作期間，中隊(duì)沒(méi)有一名隊(duì)員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請(qǐng)假離崗現(xiàn)象，隊(duì)伍紀(jì)律良好，同時(shí)，涌現(xiàn)出李運(yùn)祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬?，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)安保工作的落實(shí)。
首先， 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學(xué)生運(yùn)會(huì)的地鐵安檢員，為深圳大運(yùn)會(huì)的成功舉辦貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。大運(yùn)會(huì)的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受?chē)?guó)際體育盛會(huì)的恢弘盛大，也讓我們?cè)诖筮\(yùn)會(huì)的一點(diǎn)一滴的工作中一步步地成長(zhǎng)成熟。
此次大運(yùn)會(huì)安保工作，我們的職責(zé)是負(fù)責(zé)地鐵安檢，地點(diǎn)是地鐵1號(hào)線(羅寶線)購(gòu)物公園站。購(gòu)物公園站是一個(gè)很忙很特殊的換乘站!
購(gòu)物公園站是深圳地鐵1號(hào)線(羅寶線)和深圳地鐵3號(hào)線(龍崗線)的一個(gè)換乘站，位于中心區(qū)商業(yè)圈，附近有城建購(gòu)物公園，星河COCO PARK，天虹商場(chǎng)，君上百貨等大型購(gòu)物中心;中心商務(wù)大廈，華融大廈，國(guó)際商會(huì)大廈，投資大廈等大廈;五星級(jí)的好日子馬可波羅酒店，時(shí)代廣場(chǎng)，卓越廣場(chǎng)等。購(gòu)物公園是個(gè)很繁忙的地鐵站，由車(chē)站站務(wù)人員統(tǒng)計(jì)的每天購(gòu)物公園站的客流量是八到十萬(wàn)人次。除了客流量大這個(gè)站還是個(gè)很特殊的站：購(gòu)物公園站是一個(gè)像世界之窗那樣的換乘站，但并沒(méi)有世界之窗那么大，而是分為兩個(gè)小站;每天有像車(chē)公廟站那樣的客流量，但車(chē)站并沒(méi)有車(chē)公廟站那樣合理的布局，這樣一個(gè)很忙很特殊的車(chē)站，給我們地鐵安檢工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)!
在2011年6月15日我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，來(lái)到了購(gòu)物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來(lái)的幾天了，我們的激動(dòng)心情，我們的自信心，我們的優(yōu)越感，被眼前無(wú)數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點(diǎn)都沒(méi)了，我們被乘客乘客稱(chēng)為變態(tài)，腦殘，神經(jīng)病。。。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對(duì)我們說(shuō)辛苦了，謝謝等讓我們欣慰的話語(yǔ)，雖然乘客對(duì)我們不理解，對(duì)我們冷言熱諷，但我們一直堅(jiān)持站好自己的崗，以微笑來(lái)面對(duì)所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導(dǎo)乘客接受安檢。經(jīng)過(guò)我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺(jué)接受安檢了。
由于站小客流量大，乘客大都能自覺(jué)接受安檢，但是工作還是有很多挑戰(zhàn)，比如：安檢隊(duì)伍太長(zhǎng)乘客不愿意排隊(duì);乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向?qū)W院和保安公司及時(shí)反映車(chē)站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車(chē)站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)乘客，客流高峰期時(shí)我們請(qǐng)民警，站務(wù)人員，車(chē)站保安來(lái)幫忙，力求做到逢包必檢，逢液必查，逢疑必查。
雖然在購(gòu)物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來(lái)沒(méi)抱怨過(guò)，由始至終以微笑來(lái)面對(duì)廣大中外乘客，因?yàn)槲覀兿嘈盘魬?zhàn)和機(jī)遇是共存的。
在這兩個(gè)月的工作中，我們面接受了很多挑戰(zhàn)，同時(shí)也收獲了很多機(jī)遇。在安檢的過(guò)程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機(jī)氣，煙花等易燃易爆品;折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長(zhǎng)的西瓜刀等管制刀具等;還在購(gòu)物公園B，C出口安檢點(diǎn)查處一把仿真手槍?zhuān)⒊晒唤o值班警長(zhǎng)處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過(guò)程中我們拾到不少貴重物品(比如：蘋(píng)果iphone，護(hù)照，銀行卡，大廈的設(shè)計(jì)圖紙等)并交付失主或車(chē)控室。
現(xiàn)在雖然大運(yùn)結(jié)束了，但我們的安檢工作并沒(méi)有結(jié)束，前兩個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)我們要總結(jié)，后面的工作我們更要做好。
最后就讓我用一首小詞來(lái)表述我內(nèi)心的感受:
學(xué)競(jìng)江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對(duì)酒長(zhǎng)歌，人生幾何?
默默無(wú)語(yǔ)安檢路，無(wú)私奉獻(xiàn)大運(yùn)會(huì)?；厥淄矙z路漫漫。
談大運(yùn)，說(shuō)安檢，不求報(bào)，傲中華，揚(yáng)國(guó)威，登祁連遠(yuǎn)望大運(yùn)健兒， 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟，友愛(ài)互助并奉獻(xiàn)，看未來(lái)，安檢同健兒共進(jìn)步!
保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文三：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫**，于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任**一職，負(fù)責(zé)**********工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自*年*月工作以來(lái)，一直從事*************工作，因此，我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。
公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē)，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
關(guān)鍵詞：客觀因素;前期準(zhǔn)備;優(yōu)勢(shì);重點(diǎn)問(wèn)題
中圖分類(lèi)號(hào)：U455.43文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
目前，隨著我國(guó)各大城市軌道交通建設(shè)進(jìn)入期，不少企業(yè)在面臨人工費(fèi)上漲與中標(biāo)單價(jià)低下的尷尬境地。如何降低施工成本，提升成本控制能力，是每個(gè)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。使用外部勞務(wù)隊(duì)伍上容易出現(xiàn)效益流失、經(jīng)濟(jì)糾紛多、核心技術(shù)空心化等弊病,于是在盾構(gòu)施工中，自帶勞務(wù)管理模式應(yīng)運(yùn)而生。本文結(jié)合某項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劧軜?gòu)施工自帶勞務(wù)管理。
自帶勞務(wù)是以企業(yè)具有一定經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部職工為工班長(zhǎng)，組織帶領(lǐng)零散的內(nèi)部人員或外部勞務(wù)人員進(jìn)行單位、單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程施工作業(yè)，實(shí)行分項(xiàng)計(jì)件承包或計(jì)件工資，個(gè)人收入與施工進(jìn)度、效益直接掛鉤，外部勞務(wù)人員與企業(yè)內(nèi)部員工同工、同酬、同管理的一種勞務(wù)管理模式。
一、實(shí)行自帶勞務(wù)的客觀因素
1、工期壓力大。該項(xiàng)目區(qū)間右線長(zhǎng)度624.503米、左線區(qū)間長(zhǎng)度562.698米的盾構(gòu)施工任務(wù)，合同工期僅6個(gè)月，從盾構(gòu)機(jī)進(jìn)場(chǎng)到盾構(gòu)機(jī)出井工期極為緊迫。
2、風(fēng)險(xiǎn)管控難。本區(qū)間作為試驗(yàn)段，是全線施工難度最大、安全風(fēng)險(xiǎn)最高的區(qū)間，沿線有2個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源、7個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源和1個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源。
3、施工任務(wù)重。本區(qū)間采用盾構(gòu)法施工，下穿車(chē)流量密集的廣渠路和酒店等建筑物，施工任務(wù)艱巨，施工難度加大。
在綜合考慮項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、成本等管控因素的基礎(chǔ)上，為確保施工的順利進(jìn)行，決定該區(qū)間采用自帶勞務(wù)管理模式。
二、實(shí)行自帶勞務(wù)的前期準(zhǔn)備
1、積極著手工費(fèi)調(diào)查
在錄用勞務(wù)工人前，首先要對(duì)該地區(qū)的盾構(gòu)施工工費(fèi)行情進(jìn)行深入調(diào)查，結(jié)合成建制隊(duì)伍、其他兄弟單位及其他地區(qū)的勞務(wù)工資進(jìn)行綜合比較和分析，做到心中有數(shù)、心中有賬。本項(xiàng)目上場(chǎng)伊始，就對(duì)該地區(qū)盾構(gòu)施工自帶勞務(wù)項(xiàng)目、南方地區(qū)自帶勞務(wù)項(xiàng)目、該地區(qū)成建制隊(duì)伍等各崗位工資進(jìn)行了調(diào)查和對(duì)比分析，除特種作業(yè)人員（如管片拼裝手、電工、電焊工）有工資差異外，普工工資水平較為接近。
2、及時(shí)展開(kāi)工資商談
招聘勞務(wù)人員，首先必須了解其工齡、工作簡(jiǎn)歷、技能熟練程度；然后對(duì)滿足我們招聘條件的人員，要通過(guò)溝通、交流和商談，掌握其工資期望值。項(xiàng)目部在與勞務(wù)展開(kāi)工資商談的過(guò)程中，了解到勞務(wù)的工資期望值比項(xiàng)目部所能接受的待遇值普遍高出300~500元，此時(shí)我們采取了改善住宿條件、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和管理人員同吃同住、統(tǒng)一發(fā)放生活用品、勞保用品、吸納為公司臨時(shí)工等措施，特別是給非熟練工一個(gè)月的試用期，鼓勵(lì)他們盡快學(xué)習(xí)技能，熟練后可以逐步提高待遇。這樣不僅及時(shí)招聘到了合格的勞務(wù)人員，而且降低了工資成本。
3、快速制定工資方案
要根據(jù)合同工程量清單，扣除各項(xiàng)取費(fèi)后，計(jì)算人工費(fèi)總額，再根據(jù)崗位確定勞務(wù)人員數(shù)量，結(jié)合工費(fèi)調(diào)查、本地市場(chǎng)行情、地方勞動(dòng)定額，最終確定勞務(wù)工資方案。勞務(wù)工資的確定不能拘泥于定額，需區(qū)分技術(shù)工與非技術(shù)工、持證工與無(wú)證工、洞內(nèi)與洞外作業(yè)等。工資核算可以分階段進(jìn)行核算，如裝拆機(jī)階段采用保底工資，掘進(jìn)階段采用基本工資+環(huán)數(shù)工資的工資分配方案。本項(xiàng)目因風(fēng)險(xiǎn)源較多，前期預(yù)測(cè)施工難度較大，因此制定了固定工資+進(jìn)度獎(jiǎng)金的工資方案。這樣既規(guī)避了在沒(méi)有進(jìn)度的情況下工人流失現(xiàn)象的發(fā)生，又保持工人的工作熱情，確保了工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）激勵(lì)獎(jiǎng)金：在安全保障、質(zhì)量合格，成本不超耗的前提下，每班人員按超出基本環(huán)數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，每周考核兌現(xiàn)。
4、抓緊簽訂用工合同
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，用人單位必須與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)用工合同。本項(xiàng)目在錄用勞務(wù)人員后，立即與其簽訂了勞動(dòng)用工合同。根據(jù)前期的勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)查得知，部分勞務(wù)人員錄用后，受外界環(huán)境影響，工作半個(gè)月或一個(gè)月后，趁未簽訂勞動(dòng)合同之際，要挾項(xiàng)目部結(jié)算工資，甚至到勞動(dòng)管理部門(mén)項(xiàng)目部。因此，及時(shí)簽訂勞動(dòng)用工合同后，就避免了經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險(xiǎn)，確保了施工的正常推進(jìn)。
5、認(rèn)真做好建章立制
勞務(wù)人員來(lái)自五湖四海，文化水平參差不齊，項(xiàng)目部必須建立和健全一系列規(guī)章制度，來(lái)約束和管理勞務(wù)。首先要建立勞務(wù)錄用制度，對(duì)需招聘的勞務(wù)人員年齡、性別、身體狀況、崗位工種、工作經(jīng)驗(yàn)、特種作業(yè)證書(shū)、工資待遇及福利情況進(jìn)行嚴(yán)格要求，杜絕錄用當(dāng)?shù)貏趧?wù)人員。再者要建立自帶勞務(wù)管理辦法，從勞動(dòng)紀(jì)律、考勤與請(qǐng)銷(xiāo)假制度、安全質(zhì)量管理、材料與機(jī)具的使用管理、衛(wèi)生準(zhǔn)則、處罰條例等方面進(jìn)行明確規(guī)定。
6、高度重視崗前培訓(xùn)
由于盾構(gòu)施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，勞務(wù)人員上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是特種作業(yè)人員，如司索工、信號(hào)工、龍門(mén)吊司機(jī)、電瓶車(chē)司機(jī)、電工、電焊工等工種，而且要求持證上崗。另外，要求勞務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)，特別是安全、質(zhì)量管理方面的強(qiáng)制性要求，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、實(shí)行自帶勞務(wù)的過(guò)程控制
1、推行上下崗點(diǎn)名制度，加強(qiáng)勞務(wù)人員的日常管理。盾構(gòu)施工采用兩班輪換制流水作業(yè)，上崗前采用點(diǎn)名制，作為登記考勤的依據(jù)，離崗時(shí)集中點(diǎn)名，對(duì)工作中存在的問(wèn)題，下一步需改進(jìn)的措施，交接班的注意事項(xiàng)等進(jìn)行總結(jié)，這樣既控制了勞務(wù)人員中途脫崗，又使工作銜接更為順暢。
2、采用超環(huán)獎(jiǎng)激勵(lì)措施，提高勞務(wù)人員工作積極性。制定合理的超環(huán)獎(jiǎng)，有效地提高了施工進(jìn)度，本區(qū)間左線0~281環(huán)為激勵(lì)措施試用階段，采用的獎(jiǎng)勵(lì)力度較小，左線282-470環(huán)和右線采取的獎(jiǎng)勵(lì)力度增大，最終的結(jié)果為：右線雖比左線獎(jiǎng)金多出4萬(wàn)余元，但右線節(jié)省工期25天，總體勞務(wù)工資成本右線比左線節(jié)省18萬(wàn)余元。
經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制非常有效，極大地提高了工人的工作積極性。但設(shè)定基本環(huán)的前提條件是：項(xiàng)目管理人員要對(duì)區(qū)間的地質(zhì)狀況、地下管線、穿越風(fēng)險(xiǎn)源的難度等有足夠判斷，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，該地層掘進(jìn)環(huán)數(shù)設(shè)定最高上限，否則達(dá)不到預(yù)期效果。
3、實(shí)行量化管理辦法，實(shí)現(xiàn)階段性工期目標(biāo)。盾構(gòu)施工過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)滯后，都將影響其他工序和整體工期。因此，本項(xiàng)目對(duì)那些不好納入超環(huán)獎(jiǎng)措施范疇的工作量，實(shí)現(xiàn)量化管理辦法，如裝機(jī)階段，每天制定工作任務(wù)，一天安裝多少個(gè)油缸、多少個(gè)電機(jī)，配套臺(tái)車(chē)多長(zhǎng)時(shí)間安裝完畢等；后期洞內(nèi)清理階段規(guī)定每個(gè)班洞內(nèi)清理工作量和管片清洗工作量、盾構(gòu)機(jī)拆解和整修規(guī)定多長(zhǎng)時(shí)間等，若不能按時(shí)完成，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，按時(shí)或提前完成給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、實(shí)行自帶勞務(wù)的比較優(yōu)勢(shì)
自帶勞務(wù)與使用成建制的勞務(wù)隊(duì)伍相關(guān)比較，有以下優(yōu)勢(shì)：
1、有效降低了成本。本區(qū)間掘進(jìn)總時(shí)間115日歷天，實(shí)際掘進(jìn)時(shí)間95天，因7.21暴雨導(dǎo)致盾構(gòu)機(jī)被淹，維修盾構(gòu)機(jī)影響20天。以實(shí)際掘進(jìn)時(shí)間為依據(jù)，不考慮暴雨造成損失的情況下，盾構(gòu)掘進(jìn)的外包成本與自帶勞務(wù)實(shí)際成本比較，項(xiàng)目部節(jié)余了50萬(wàn)元，折合每米節(jié)約成本423元。
2、有效規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。成建制隊(duì)伍在施工過(guò)程中難免會(huì)有超出合同范圍的工作量，如零散用工、部分工程量差、因地質(zhì)變化引起的停窩工等問(wèn)題，在工程結(jié)算時(shí)，很多成建制隊(duì)伍因這些問(wèn)題引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，甚至是法律糾紛。采用自帶勞務(wù)，項(xiàng)目部與勞務(wù)人員個(gè)人直接簽定合同，項(xiàng)目部依照合同按月進(jìn)行考核，以考核的結(jié)果發(fā)放工資，及時(shí)規(guī)避了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
3、有效保障了權(quán)益。從勞務(wù)工人工資角度看，外包勞務(wù)工人工資雖由項(xiàng)目部工資，可實(shí)際成建制隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)資金均有所保留，導(dǎo)致拖欠勞務(wù)工資，造成停工、上訪等不良事件發(fā)生，而采用自帶勞務(wù)模式，由于項(xiàng)目部按月發(fā)放工資，徹底解決了拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題。另外，成建制隊(duì)伍為獲取更大的利潤(rùn)，偷稅漏稅，未對(duì)工人辦理各種保險(xiǎn)，而采用自帶勞務(wù)，項(xiàng)目部按國(guó)家規(guī)定扣繳個(gè)人所得稅，項(xiàng)目部在開(kāi)工前就辦理了人身意外保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)，一旦發(fā)生傷亡，可通過(guò)理賠程序解決，最大限度地保障了企業(yè)的合法權(quán)益。
4、有效提高了戰(zhàn)斗力。在遇到施工險(xiǎn)情，或重難點(diǎn)工程攻堅(jiān)時(shí)，外部勞務(wù)隊(duì)伍在此時(shí)往往是討價(jià)還價(jià)，或者乘機(jī)獅子大張口漫天要價(jià)，而實(shí)行自帶勞務(wù)模式，勞務(wù)工人直接服從項(xiàng)目部管理人員的指令，可以隨時(shí)安排調(diào)整，合理布局，迎難而上。如在一次特大暴雨事故中，項(xiàng)目部發(fā)動(dòng)所有內(nèi)部職工和勞務(wù)人員不分晝夜24小時(shí)搶險(xiǎn)，最大限度減少了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失。另外，過(guò)去一直過(guò)分依賴(lài)外部勞務(wù)隊(duì)伍，造成項(xiàng)目部的部分技術(shù)管理人員對(duì)關(guān)鍵技術(shù)掌握不實(shí)、不細(xì)、不全，可以說(shuō)勞務(wù)隊(duì)的技術(shù)水平從某種程度上就代表了項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，而實(shí)行自帶勞務(wù)模式，項(xiàng)目部有的放矢加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)制性使擔(dān)任工班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的內(nèi)部員工掌握核心技術(shù)，有效提高了隊(duì)伍的技術(shù)攻堅(jiān)能力。
五、實(shí)行自帶勞務(wù)的重點(diǎn)問(wèn)題
雖然，項(xiàng)目部在自帶勞務(wù)方面取得了一些成績(jī)、積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍然存在一些問(wèn)題，這也是下一步亟需破解和改進(jìn)的。
1、管理難度大，需要大批有經(jīng)驗(yàn)的管理人員“帶”。由于自帶勞務(wù)招聘的勞務(wù)人員是面向市場(chǎng)的，大部分人員缺少盾構(gòu)施工的勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。而招聘進(jìn)來(lái)的勞務(wù)人員，需要我們的技術(shù)和管理人員花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，去傳幫帶，不僅要全面了解施工工序，更重要的是掌握施工技能和安全、質(zhì)量等管理規(guī)定。
大學(xué)生調(diào)研報(bào)告
調(diào)研目的及行程安排
調(diào)研目的
針對(duì)以往電信系畢業(yè)生去向較為單一,集中于廣州,深圳等地;大多數(shù)同學(xué)依靠外界公司來(lái)校招聘,獲取信息的渠道相對(duì)較窄的情況,為了增進(jìn)用人單位與我系優(yōu)秀畢業(yè)研究生間的相互了解,我系研究生工作組與2004年8月組織了一次暑期就業(yè)調(diào)研活動(dòng):由教授帶隊(duì),遴選一批優(yōu)秀應(yīng)屆博士生和碩士生,組成6~10人的調(diào)研隊(duì),到用人單位進(jìn)行調(diào)研與宣傳,協(xié)助用人單位建立我系研究生的人才庫(kù),收集用人單位的招聘信息并配合其未來(lái)的校園招聘工作.
此次活動(dòng)通過(guò)與單位面對(duì)面的交流,獲取第一手的資料拓寬同學(xué)們的視野,給同學(xué)們更多的擇業(yè)選擇,主要達(dá)到以下四個(gè)方面的目標(biāo):
1,擇業(yè)地域的擴(kuò)展:從熱門(mén)的廣州,深圳等地?cái)U(kuò)展到現(xiàn)在的新興經(jīng)濟(jì)區(qū)域,并著重拓寬我校畢業(yè)生在北京,上海地區(qū)的就業(yè)面.
2,多方向就業(yè):突破單位的局限,從公司拓展到研究院所,高校;突破技術(shù)的局限,從單純的研發(fā)到市場(chǎng),管理等多個(gè)層面.
3,提供用人單位第一手資料:包括用人單位的情況,在業(yè)界的地位,能給同學(xué)們提供的機(jī)會(huì)以及用人單位對(duì)人才的要求,獲得相關(guān)地區(qū),相關(guān)用人單位的招聘動(dòng)向.
4,對(duì)外進(jìn)行本校本系的宣傳:擴(kuò)大華中科技大學(xué)的社會(huì)影響,尤其是在畢業(yè)生用人單位之中的影響.
考察內(nèi)容
1,參觀公司,了解公司的運(yùn)作流程,分工情況.
2,通過(guò)與單位人力資源部的人員的交流,獲得用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求和期望.
3,通過(guò)了解華工校友的工作心得和相關(guān)建議,就業(yè)不久的畢業(yè)生的感受體會(huì),得到第一手的真實(shí)資料.
4,跟研發(fā)技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工座談,重點(diǎn)了解對(duì)技術(shù)型人才的需求.
5,向用人單位進(jìn)行華中科技大學(xué)的相關(guān)宣傳,使得用人單位更加了解和關(guān)注華中科技大學(xué)培養(yǎng)的人才.
6,通過(guò)傳遞簡(jiǎn)歷和座談,讓單位了解我校同學(xué)的就業(yè)意向,為他們下一步的招聘工作提供信息.
7,為公司進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大其在我校學(xué)生中的影響.
8,洽談與公司的其他合作項(xiàng)目,如實(shí)習(xí)生計(jì)劃等,為未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ).
行程安排
上海隊(duì)
上午
下午
8月10日
8月11日
8月12日
8月13日
8月16日
北京隊(duì)
上午
下午
8月2日
8月3日
8月4日
8月5日
8月6日
公司簡(jiǎn)介及招聘信息(略)
微軟亞洲研究院與微軟亞洲工程院
公司情況介紹
基本情況介紹
1998年11月5日,微軟公司投巨資在北京成立微軟中國(guó)研究院,并于2001年11月1日宣布將其正式更名為微軟亞洲研究院.微軟亞洲研究院是微軟公司在海外開(kāi)設(shè)的第二家基礎(chǔ)科研機(jī)構(gòu),也是亞洲地區(qū)唯一的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu).微軟研究院的使命是使未來(lái)的計(jì)算機(jī)能夠看,聽(tīng),學(xué),能用自然語(yǔ)言與人類(lèi)進(jìn)行交流.自1998年11月5日成立以來(lái),微軟亞洲研究院發(fā)展極其迅速.目前已經(jīng)擁有在數(shù)字多媒體,多通道用戶界面,無(wú)線及網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字娛樂(lè)等領(lǐng)域的170多位優(yōu)秀的科研技術(shù)人員.他們中的許多領(lǐng)軍人物是從海外歸來(lái)的,在各自的學(xué)術(shù)領(lǐng)域有很高造詣的年輕學(xué)者.研究院成立五年來(lái)共在國(guó)際一流學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上750多篇,并已有多項(xiàng)技術(shù)成功轉(zhuǎn)移到微軟公司微軟的核心產(chǎn)品當(dāng)中,如OfficeXP,OfficeSystem2003,WindowsXP,WindowsXPMediaCenterEdition,WindowsXPTabletPCEdition以及微軟下一代操作系統(tǒng)Longhorn.
2003年11月4日,在慶賀微軟亞洲研究院成立5周年的歷史時(shí)刻,微軟研究院在亞洲的另一重要職能機(jī)構(gòu)--微軟亞洲工程院宣布成立.微軟亞洲工程院將以微軟亞洲研究院的科研成果為依托,創(chuàng)造關(guān)鍵技術(shù),為微軟亞洲研究院核心技術(shù)的孵化提供有力保證.同時(shí),微軟亞洲工程院還將嘗試開(kāi)發(fā)滿足亞太區(qū)用戶"特殊"需求的技術(shù)和產(chǎn)品,改善和提升亞太區(qū)用戶使用計(jì)算機(jī)的體驗(yàn).
公司主要研究和開(kāi)發(fā)方向
"就象眾多的學(xué)者一樣,我熱愛(ài)的是做基礎(chǔ)研究,我多年的夢(mèng)想就是擁有一個(gè)環(huán)境,能讓我和一些才華出眾的人在一起,發(fā)明突破性的科技,造福世界上數(shù)以億計(jì)的用戶.……身為微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng),我的新使命是提供一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的研究環(huán)境,和有同樣夢(mèng)想的人合作,共創(chuàng)人類(lèi)計(jì)算的未來(lái)."
——微軟亞洲研究院前院長(zhǎng)張亞勤
組名
負(fù)責(zé)人
研究方向和項(xiàng)目
網(wǎng)絡(luò)多媒體組
李世鵬
SMART音/視頻編碼解碼器
SMART音/視頻傳輸
協(xié)作流化傳輸
肖像視頻
對(duì)等網(wǎng)絡(luò)通信
數(shù)字版權(quán)管理及安全
多媒體數(shù)字水印
多媒體計(jì)算組
馬維英
模式識(shí)別與機(jī)器學(xué)習(xí)
圖象檢索和數(shù)字影集
音頻內(nèi)容分析
視頻內(nèi)容分析和表征
基于內(nèi)容視頻編碼傳輸
形象計(jì)算組
郭百寧
人臉識(shí)別技術(shù)
模式識(shí)別與機(jī)器學(xué)習(xí)
基于樣本學(xué)習(xí)的卡通風(fēng)格畫(huà)像自動(dòng)生成方法
個(gè)性化的卡通動(dòng)畫(huà)生成
基于樣本學(xué)習(xí)的卡通風(fēng)格畫(huà)像自動(dòng)生成方法和筆觸模擬
英文手寫(xiě)體的分析,模擬與生成
人體運(yùn)動(dòng)分析與合成
形象建模
語(yǔ)音組
周明
語(yǔ)音識(shí)別
語(yǔ)音合成
語(yǔ)音驅(qū)動(dòng)的信息檢索
說(shuō)話人特征化
多通道用戶界面組
王堅(jiān)
智能數(shù)字墨水
多通道人機(jī)交互裝置
人機(jī)交互模型
無(wú)模式中文輸入用戶界面
自然語(yǔ)言組
語(yǔ)料的收集,分類(lèi)和標(biāo)注
統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言模型及其應(yīng)用
機(jī)器輔助翻譯
文本挖掘
信息檢索
統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)
互聯(lián)網(wǎng)搜索與挖掘組
馬維英
互聯(lián)網(wǎng)搜索
數(shù)據(jù)挖掘和信息智能
移動(dòng)信息搜索和瀏覽
圖像搜索
照片管理
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)組
張黔
基于端系統(tǒng)的無(wú)縫漫游
基于端系統(tǒng)的自適應(yīng),協(xié)作式通信網(wǎng)絡(luò)
低能量的WindowsMobileTM移動(dòng)設(shè)備上的智能多無(wú)線電網(wǎng)絡(luò)
認(rèn)知,協(xié)作,環(huán)境有關(guān),分布式控制下的無(wú)線電通信
網(wǎng)絡(luò)和嵌入式系統(tǒng)安全
無(wú)線/因特網(wǎng)多媒體通信和網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)圖形組
郭百寧
XBOX網(wǎng)絡(luò)游戲
大型在線游戲
高真實(shí)感建模和繪制技術(shù)
系統(tǒng)研究組
張崢
zzhang@
超大規(guī)模的分布式系統(tǒng)的核心技術(shù)
分布式計(jì)算的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究
適用于開(kāi)發(fā)大型分布式系統(tǒng)的先進(jìn)的工具包
媒體通信組
李江
微軟肖像
數(shù)字聚會(huì)/數(shù)字地鐵
網(wǎng)絡(luò)步話機(jī)
交互式多視角視頻
交互設(shè)計(jì)中心
DavidVronay
快速原型開(kāi)發(fā)
信息可視化和管理
LifestyleGaming
對(duì)公司的感受和印象
走進(jìn)微軟亞洲研究院,你不得不承認(rèn)這里是世界一流的研究機(jī)構(gòu).從院長(zhǎng)到研究員到實(shí)習(xí)學(xué)生,每個(gè)人都有著極高的熱情,為技術(shù)的進(jìn)步和成果的轉(zhuǎn)化欣喜若狂.微軟為這些精英們提供了豐富的研究資源,讓每一個(gè)人都沒(méi)有后顧之憂,能夠全心全意的做研究.他們不再以物質(zhì)享受和生活舒適為追求,而是為學(xué)術(shù)界的認(rèn)可和造福人類(lèi)的成就感奮斗.這種精神很難描述,只有身在其中的人才能體會(huì)到它的樂(lè)趣.在我眼里,微軟亞洲研究院/工程院是研究者的天堂,開(kāi)發(fā)者的競(jìng)技場(chǎng).它的門(mén)檻很高,只要"最優(yōu)秀的人才",但是一旦成為其中的一員,你會(huì)真正體會(huì)到與精英為伍的樂(lè)趣和成就感.
在我走訪的十家單位中,張益肇博士給我的映像最為深刻.他非常的質(zhì)樸親切,會(huì)隨時(shí)向你請(qǐng)教問(wèn)題,讓人敢于在他面前說(shuō)出自己的想法,一點(diǎn)也沒(méi)有意識(shí)到自己正在和一位世界頂級(jí)的專(zhuān)家交流.回想去年10月張亞勤博士來(lái)我校訪問(wèn),給人的映像也是親和謙遜,原來(lái)真正的精英都是如此愛(ài)惜人材,如此謙虛的.古人云"學(xué)然后知不足",從他們身上我們也可以得到很多反思.
人在微軟可以學(xué)到很多東西,雖然不是每個(gè)人都邁得過(guò)它的門(mén)檻,但是每個(gè)有遠(yuǎn)大抱負(fù)得年輕人還是應(yīng)該精心準(zhǔn)備,放手一搏!
招聘信息
2005招聘計(jì)劃
本年度工程院計(jì)劃招聘70～80名新員工.校園招聘即將在全國(guó)重點(diǎn)高校進(jìn)行,預(yù)計(jì)將在11月初進(jìn)行筆試.有意的同學(xué)可以在網(wǎng)上提前投遞簡(jiǎn)歷(中華英才網(wǎng)),或者多關(guān)注微軟亞洲研究院/工程院網(wǎng)站上的招聘信息.去年他們?cè)?jīng)來(lái)過(guò)我們學(xué)校招聘,但是今年的校園行程目前還沒(méi)有制定.
招聘流程
微軟亞洲研究院/工程院招聘流程圖:
在通過(guò)首輪簡(jiǎn)歷篩選之后會(huì)進(jìn)入嚴(yán)格的筆試環(huán)節(jié),筆試主要包括邏輯,智力,數(shù)學(xué)和編程能力四個(gè)方面.通常筆試會(huì)淘汰絕大部分的人,因此有志進(jìn)入微軟的同學(xué)平時(shí)要多花些功夫研究以往的題目,做到有的放矢.
筆試通過(guò)的人也只是成功了一小步,微軟嚴(yán)格的面試只會(huì)讓最優(yōu)秀最適合的人通過(guò).通常會(huì)在一天之內(nèi)由多位員工輪番面試,每一位員工都要事先分配好任務(wù),有的會(huì)出智力方面的問(wèn)題,有的會(huì)考反應(yīng)的速度,有的會(huì)測(cè)試創(chuàng)造力及獨(dú)立思想的能力,有的會(huì)考察與人相處的能力及團(tuán)隊(duì)精神,有的專(zhuān)家則會(huì)深入地問(wèn)研究領(lǐng)域或開(kāi)發(fā)能力的問(wèn)題.每一位員工面試之后都會(huì)把他的意見(jiàn),決定(必須雇用,應(yīng)雇用,可雇用,弱雇用或不雇用),已徹底探討的方向及建議下面員工可探討的方向,用電子郵件通知所有下面的員工.最后,當(dāng)所有的面試結(jié)束之后,面試官會(huì)集體做總結(jié),挑選新員工.他們通常是在獲得全體同意之后才雇用一個(gè)人.但是就算全體同意,仍會(huì)問(wèn)申請(qǐng)者的老師,同學(xué)或其他可能認(rèn)識(shí)申請(qǐng)者的人的意見(jiàn).若一切都是很正面的,才會(huì)雇用這位申請(qǐng)者.
這樣的嚴(yán)格組織,謹(jǐn)慎態(tài)度和深入面試代表了微軟對(duì)人才的重視.據(jù)去年招聘情況統(tǒng)計(jì),全年共有15000人向微軟亞洲研究院/工程院求職,其中30人成為正式員工;其中華中地區(qū)校園招聘有3000人報(bào)名,1人通過(guò)初選,最后一輪面試時(shí)被淘汰.
應(yīng)聘人員素質(zhì)要求
我們這次北京調(diào)研小組有幸和微軟亞洲工程院副院長(zhǎng),原微軟亞洲研究院語(yǔ)音組主任研究員張益肇博士(EricChang)進(jìn)行了面對(duì)面的交流.張博士非常謙和,在他眼里我們這些即將走出校園的大學(xué)生都是社會(huì)的棟梁,是潛在的巨大的財(cái)富.那么在微軟高層的眼里,怎樣的人才是最適合微軟的呢
最優(yōu)秀的人:微軟尋找在相關(guān)領(lǐng)域有杰出成果的領(lǐng)導(dǎo)者.
最有潛力的人:潛力包括聰明才智,創(chuàng)造力,學(xué)習(xí)能力,對(duì)工作的熱愛(ài)和投入.
對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),以上的要求還沒(méi)有時(shí)間來(lái)證明.于是張博士也談了微軟亞洲工程院考核剛畢業(yè)大學(xué)生的部分要求:
豐富的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟練的編程技巧和算法思想:工程院需要最優(yōu)秀的軟件開(kāi)發(fā)人才,因此編程是最基本的要求
學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)趖op10%以上:尤其在研究院不但需要熟練的工程開(kāi)發(fā)技能,更需要深厚的理論基礎(chǔ)和獨(dú)立開(kāi)展研究的能力
熟練掌握一門(mén)外語(yǔ):研究院和工程院需要和國(guó)外學(xué)者直接交流合作,somasteringaforeignlanguageisamust!
對(duì)基礎(chǔ)研究和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有濃厚的興趣和激情:希望每一位研究者都能在自己的工作中找到樂(lè)趣和成就感,從而激發(fā)更大的靈感和前進(jìn)的動(dòng)力.
大學(xué)合作事宜
微創(chuàng)
微創(chuàng)公司作為一個(gè)新型的軟件企業(yè),十分樂(lè)于與高校進(jìn)行合作,從其長(zhǎng)期為在校生提供實(shí)習(xí)崗位這一點(diǎn)即可看出.但因?yàn)閷?shí)習(xí)期一般都較長(zhǎng),對(duì)我校學(xué)生而言有一定的實(shí)際困難.但是,在此次調(diào)研活動(dòng)中,經(jīng)雙方商洽,主要達(dá)成以下兩個(gè)意向.
本科大四學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)合作
我校目前每年有大量的本科生需要作畢業(yè)設(shè)計(jì),如果仍按以前的方式全部由在校教師指導(dǎo),將極大增加導(dǎo)師的工作量.而微創(chuàng)公司因其自身業(yè)務(wù)發(fā)展,需要大量的實(shí)習(xí)生.因此如果將在校生(本科生)的畢業(yè)設(shè)計(jì)與公司實(shí)習(xí)相結(jié)合,一方面將減少學(xué)校的壓力,另一方面對(duì)畢業(yè)生而言,在完成畢業(yè)設(shè)計(jì)的同時(shí),將提早適應(yīng)社會(huì),了解社會(huì)需求,這對(duì)其以后擇業(yè)等方面都有極大的益處.
聯(lián)合定向培養(yǎng)本科生
目前公司有意向與高校聯(lián)合培養(yǎng)一批學(xué)生.由公司派高級(jí)技術(shù)人員到學(xué)校帶學(xué)生完成某一小課題,涉及到的均為微軟目前尖端軟件技術(shù).畢業(yè)后該技術(shù)人員及所帶學(xué)生須以微創(chuàng)公司員工身份赴北京的微軟中國(guó)工作.
以上兩個(gè)合作議題雙方均已達(dá)成初步合作意向,且從公司負(fù)責(zé)人員的言談中可看出其有較強(qiáng)的合作愿望.合作的最終落實(shí)及具體事宜需系領(lǐng)導(dǎo)與微創(chuàng)公司負(fù)責(zé)人盡快聯(lián)系.
TI
TI公司與大學(xué)的合作是非常緊密的,公司的大學(xué)合作部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)這方面的事情,每年TI都有專(zhuān)項(xiàng)資金來(lái)支持與大學(xué)的合作,用于大學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器和設(shè)備的更新,軟件的升級(jí)等,但是這些資金具體投放到哪些大學(xué),就要根據(jù)大學(xué)的表現(xiàn)來(lái)定了.記得沈經(jīng)理跟我們說(shuō)了這么一句話:"每個(gè)大學(xué)都希望TI來(lái)投錢(qián),但是資金是有限的,怎么辦呢你做出成績(jī)來(lái)給我看."
其實(shí)我們學(xué)校在這方面做得還是很不錯(cuò)的,去年在昆明舉辦的DSP大賽中,我校一舉奪得系統(tǒng)組冠軍,這一點(diǎn)沈經(jīng)理在交談中也提到了.希望我們學(xué)校今后在DSP教學(xué),競(jìng)賽以及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方面繼續(xù)與TI公司展開(kāi)合作,爭(zhēng)取TI更多的資金投入.
上海貝爾阿爾卡特
我系與上海貝爾阿爾卡特有可能合作的事宜之一就是實(shí)習(xí)生計(jì)劃,相對(duì)于我系的專(zhuān)業(yè)來(lái)看,主要是在研發(fā)部門(mén)的實(shí)習(xí)工作.據(jù)介紹,研發(fā)部門(mén)的實(shí)習(xí)工作通常要求實(shí)習(xí)周期在半年以上,甚至一年.針對(duì)這種情況,可以結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)意向在畢業(yè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)入該公司實(shí)習(xí).就近來(lái)說(shuō),人力資源部高經(jīng)理建議在今年底或明年初,可與他取得聯(lián)系,獲取相關(guān)實(shí)習(xí)崗位信息,商談相關(guān)的合作事宜.
此外,目前上海貝爾阿爾卡特正急需軟交換,下一代網(wǎng)絡(luò)方面的人才,而我系通信軟件與交換技術(shù)中心有相當(dāng)一部分學(xué)生擁有該方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),是與上海貝爾展開(kāi)合作的一大優(yōu)勢(shì),并可藉此與該公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系.
Intel
Intel推出的實(shí)習(xí)項(xiàng)目有兩種,一種是純粹的實(shí)習(xí)學(xué)生,一般在寒暑假進(jìn)行;另外一種是工作前的實(shí)習(xí),這種方式只針對(duì)已經(jīng)得到公司offer但尚未畢業(yè)的學(xué)生,經(jīng)過(guò)導(dǎo)師和學(xué)校同意,可以提前進(jìn)入公司工作,但畢業(yè)后才算正式工作,且實(shí)習(xí)期不記入試用期.
Philips
Philip的校園合作對(duì)象主要是上海地區(qū)和北京地區(qū)的一些學(xué)校.建議在年底的時(shí)候與Philips洽談畢業(yè)生的實(shí)習(xí)問(wèn)題
NI
NI公司有實(shí)習(xí)生計(jì)劃,實(shí)習(xí)生需要能在NI公司待半年以上,學(xué)?？梢钥紤]派遣畢業(yè)生到NI公司做畢業(yè)設(shè)計(jì).
上海微系統(tǒng)所
由于研究所及其各研究中心承擔(dān)的項(xiàng)目都屬于一些重點(diǎn)大型項(xiàng)目,項(xiàng)目周期長(zhǎng),因此一般并不是十分歡迎僅僅是作為實(shí)習(xí),畢業(yè)設(shè)計(jì)的合作形式.希望有長(zhǎng)期的合作可能,如項(xiàng)目合作,人員合作.對(duì)于畢業(yè)生個(gè)人,歡迎報(bào)考研究所的碩士,博士研究生乃至博士后.
目前上海微系統(tǒng)所與清華,北大,中科大,上交,東南大學(xué),西電等高校均有密切關(guān)系.因此我校與該所可能取得的進(jìn)一步聯(lián)系是研究生的免推工作,負(fù)責(zé)研究生培養(yǎng)的忻老師也表示歡迎我校的保送碩士研究生.
華為3com
華為和3com合資成立的公司,目前公司處于高發(fā)展期,招人很多.由于華工學(xué)生在華為的影響華為3com對(duì)華工的學(xué)生還是非常認(rèn)同,對(duì)實(shí)習(xí)生的需求不是特別強(qiáng)烈一般跟項(xiàng)目掛鉤,劉玉老師已經(jīng)有學(xué)生在該公司實(shí)習(xí),可以進(jìn)一步加強(qiáng)合作關(guān)系.
UT
UT跟華為一樣對(duì)華工的學(xué)生十分認(rèn)同,華工電信系校友黃小慶(記的不是特別清楚)現(xiàn)任UT的高層(可能是CTO),可以從這方面加強(qiáng)和UT的聯(lián)系.我們系黃本雄和劉玉老師已經(jīng)有學(xué)生(包括本科生)在UT實(shí)習(xí).跟華為一樣可以進(jìn)一步加強(qiáng)合作關(guān)系.
港灣
華工校友李一男任公司總裁,目前港外已經(jīng)和北京及西安各所高校建立了長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)合作關(guān)系,實(shí)習(xí)生待遇4000/月+其他補(bǔ)助,時(shí)間要求半年以上.目前還沒(méi)有華工的學(xué)生在港灣實(shí)習(xí),不過(guò)港灣很愿意招收外地生源,可以利用這一點(diǎn)加強(qiáng)和港灣的合作.
Motorola
招收實(shí)習(xí)學(xué)生,15/h-本科,18/h-研究生.目前主要集中在北京和天津?qū)W校.但是Motorola已經(jīng)在我們系建立了Motorola單片機(jī)與數(shù)字信號(hào)處理實(shí)驗(yàn)室,Motorola公司非常需要會(huì)MotorolaDSP的學(xué)生做實(shí)習(xí)生,如果電信系有相關(guān)的學(xué)生可以推薦.同時(shí)也應(yīng)該增強(qiáng)和他們的聯(lián)系.
微軟研究院
對(duì)于向往微軟亞洲研究院和工程院的在校大學(xué)生,除了校園招聘之外,還有很多機(jī)會(huì)可以和微軟近距離接觸的.比如:"二十一世紀(jì)的計(jì)算"大型國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議,聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,學(xué)術(shù)講座和科研成果交流,IT院長(zhǎng)高峰會(huì),教師培訓(xùn),課程建設(shè),軟件和資料捐贈(zèng),贊助學(xué)術(shù)活動(dòng),微軟學(xué)者獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃,微軟技術(shù)俱樂(lè)部項(xiàng)目,"創(chuàng)新杯"軟件開(kāi)發(fā)大賽.在此對(duì)和我們學(xué)校的學(xué)生很有關(guān)系的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行介紹:
微軟學(xué)者獎(jiǎng)學(xué)金:
該計(jì)劃從1999年春季開(kāi)始實(shí)施,每年有15名左右的優(yōu)秀博士生獲得"微軟學(xué)者"稱(chēng)號(hào).獲獎(jiǎng)學(xué)生每月可獲得微軟亞洲研究院提供的獎(jiǎng)學(xué)金;每人每年有一次由研究院提供經(jīng)費(fèi)的出國(guó)機(jī)會(huì),可選擇參加任何國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議;獲獎(jiǎng)學(xué)生可在得到學(xué)校和導(dǎo)師許可的前提下到微軟亞洲研究院實(shí)習(xí),包括完成其博士論文;微軟亞洲研究院為每一位微軟學(xué)者提供一套與其研究領(lǐng)域相關(guān)的微軟軟件,并授予有微軟亞洲研究院高級(jí)管理人員簽名的獎(jiǎng)牌及證書(shū).
2003年微軟亞洲研究院向我校電信系,計(jì)算機(jī)系發(fā)出邀請(qǐng),其中計(jì)算機(jī)系一位博士獲得該年度"微軟學(xué)者獎(jiǎng)學(xué)金".
實(shí)習(xí)生計(jì)劃:
實(shí)習(xí)生計(jì)劃旨在培養(yǎng)高素質(zhì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)研究人才,經(jīng)學(xué)生本人申請(qǐng),導(dǎo)師推薦,學(xué)校同意,研究院面試合格的學(xué)生可以在研究做為期三個(gè)月的實(shí)習(xí).研究院每年會(huì)提供大量的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(工程院相對(duì)較少),今年暑假共有200-300位來(lái)自全世界的實(shí)習(xí)學(xué)生,甚至超過(guò)了微軟亞洲研究院的正式員工數(shù)量(200左右).其中有兩名學(xué)生分別來(lái)自我校電信系和光電系.
申請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)生的過(guò)程如下:
網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷————>電話面試1————>電話面試2
間隔均為1～2周,不排除個(gè)別時(shí)間特殊的情況.
實(shí)習(xí)學(xué)生的電話面試相對(duì)于正式員工來(lái)說(shuō)要容易一些,主要有基礎(chǔ)知識(shí),編程能力和性格測(cè)試,考察學(xué)生的智力和創(chuàng)造力.
微軟技術(shù)俱樂(lè)部:
目前,全國(guó)共有27個(gè)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂(lè)部.他們?cè)诟鞲咝ＰF(tuán)委指導(dǎo)下,通過(guò)學(xué)術(shù)講座,技術(shù)沙龍,興趣小組,大型比賽,參觀訪問(wèn)等活動(dòng),活躍學(xué)生學(xué)術(shù)氣氛,豐富校園活動(dòng).微軟技術(shù)俱樂(lè)部成立以后,俱樂(lè)部成員進(jìn)行了大量的技術(shù)實(shí)踐小組的活動(dòng).
我校微軟技術(shù)俱樂(lè)部是全國(guó)最早建立的幾個(gè)俱樂(lè)部之一,今年獲得了"2004年度全國(guó)微軟技術(shù)俱樂(lè)部進(jìn)步獎(jiǎng)"的稱(chēng)號(hào).現(xiàn)任主席為電信系博士生.
微軟學(xué)生夏令營(yíng):
自2000年首屆微軟學(xué)生夏令營(yíng)至今已經(jīng)成功地舉辦了五屆學(xué)生夏令營(yíng),共有460名學(xué)生參與了夏令營(yíng)活動(dòng).夏令營(yíng)的活動(dòng)內(nèi)容包括:俱樂(lè)部活動(dòng)交流,俱樂(lè)部發(fā)展專(zhuān)題討論,技術(shù)報(bào)告,技術(shù)演示,團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等,為營(yíng)員們創(chuàng)造充分交流,開(kāi)闊視野,增進(jìn)友誼的環(huán)境和氛圍.
IBM研究中心
招收實(shí)習(xí)學(xué)生,30/h.在IBM研究中心有專(zhuān)門(mén)的高校合作關(guān)系部當(dāng)時(shí)和劉玉老師專(zhuān)門(mén)談了高校合作的事情.可以考慮增強(qiáng)IBM的合作.
Agilent
主要招收在北京讀書(shū)的學(xué)生,通過(guò)網(wǎng)站job-agt_asa@查看Agilent的招聘信息,但每年Agilent的招聘規(guī)模都很小.
總的來(lái)說(shuō),各公司都有接收實(shí)習(xí)生的可能,但為了方便培訓(xùn)以及項(xiàng)目的連貫性,通常要求實(shí)習(xí)的時(shí)間較長(zhǎng),少則數(shù)月,多則半年,一年.因此如果派遣實(shí)習(xí)生應(yīng)該有兩種可能.第一,安排大四畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì),畢業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)間通常有近半年時(shí)間,特別是一些不考研的同學(xué)他們幾乎有一年的時(shí)間,而且能契合將來(lái)的工作意向,則對(duì)學(xué)生和公司均有利;第二,考慮研究生導(dǎo)師和公司的項(xiàng)目合作,派遣研究生參與實(shí)習(xí),對(duì)于研究生參與的實(shí)習(xí),合作力度應(yīng)該可以更加深入,但這里需要協(xié)調(diào)公司和導(dǎo)師以及學(xué)生的關(guān)系.
總結(jié)
成功之處
擴(kuò)大了華中科技大學(xué)電信系的知名度,增強(qiáng)了公司對(duì)我系的情況的了解程度,展示了電信系教師和學(xué)生的優(yōu)秀素質(zhì)和風(fēng)范;
通過(guò)與公司人力資源部及技術(shù)部人員的交流,更加了解公司對(duì)畢業(yè)生的要求和期望,重點(diǎn)了解了對(duì)技術(shù)型人才的要求,得到了一些有價(jià)值的建議;
通過(guò)了解華工校友的工作心得和相關(guān)建議,就業(yè)不久的畢業(yè)生的感受體會(huì),得到第一手的真實(shí)資料;
通過(guò)參觀公司和座談,了解公司的發(fā)展方向,分工情況,工作流程,對(duì)公司的文化和實(shí)際工作的環(huán)境有了感性認(rèn)識(shí);
通過(guò)傳遞簡(jiǎn)歷和會(huì)談,讓公司了解我校同學(xué)的就業(yè)意向,為公司下一步的招聘工作提供了信息
給學(xué)校,系的建議
建議這樣的活動(dòng)應(yīng)該多舉行幾次.本次調(diào)查,給我們最大的感受是,華工學(xué)生,特別是電信系的學(xué)生素質(zhì)不差,但是很少有機(jī)會(huì)到這種知名的大公司工作.這一方面是由于電信系以往畢業(yè)的學(xué)生主要去了廣州深圳,基本上工作機(jī)會(huì)較多,因此不愿意勞師動(dòng)眾,冒風(fēng)險(xiǎn)再到北京,上海等地方求職.另一方面北京上海等地大企業(yè)求職難度較高,加上以往畢業(yè)生少,所以對(duì)北京,上海兩地企業(yè)不了解.實(shí)際上在大城市,機(jī)會(huì)不是更少,而是更多.舉行這樣的活動(dòng),一來(lái)可以為本校打響在大中城市的知名度,二來(lái)有利于進(jìn)行校企之間增進(jìn)了解,把握合作機(jī)會(huì),三來(lái)有利于低年級(jí)同學(xué)到大企業(yè)中就業(yè).多幾個(gè)在大企業(yè)中鍛煉的校友,將有利于改變?nèi)A工出將才,不出帥才的怪圈.要辦"國(guó)際一流大學(xué)",需要的是"引進(jìn)來(lái),走出去"的交流機(jī)會(huì).而這樣的活動(dòng)正是"走出去"的重要步驟和方式.
這樣的活動(dòng)可以不僅僅局限于個(gè)人到企業(yè)求職這樣的范疇,而應(yīng)該有系方,校方尋求與企業(yè)合作機(jī)會(huì)的大氣派.除了調(diào)查就業(yè)情況外,調(diào)查,了解企業(yè)和高校合作愿望和期望的合作方式,尋找合作機(jī)會(huì)也是極為重要的目的.從交流中我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的公司是希望與高校展開(kāi)各種方式的合作的.但由于消息,政策等相關(guān)因素,企業(yè)和高校之間的壁壘依然很高.如果我們的活動(dòng)能尋找到合作的機(jī)會(huì),不僅是電信系得到發(fā)展,學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題也就可以迎刃而解了.
調(diào)查是一個(gè)互相介紹互相了解的過(guò)程.調(diào)查過(guò)程中,除了了解對(duì)方公司的相關(guān)情況外,應(yīng)該注意介紹自己特色學(xué)科,重點(diǎn)學(xué)科,要學(xué)會(huì)推薦本系的特色專(zhuān)業(yè).使得企業(yè)方對(duì)于我們的了解不僅僅停留在紙面上,對(duì)于他們需要的一些學(xué)科點(diǎn)還可以留下特別深刻的印象.在挑選調(diào)研隊(duì)員時(shí),盡量在專(zhuān)業(yè)分布上平均一些.
注意后期的工作.除了前期準(zhǔn)備和中期的實(shí)地調(diào)查訪問(wèn)外,后期的繼續(xù)搜集整理材料,處理洽談合作事宜也是很重要的.比如說(shuō)本次去上海"微創(chuàng)",對(duì)方明確提出有合作意向,我們也曾在開(kāi)小會(huì)時(shí)討論過(guò),但目前仍然缺少反映的回聲.
希望系領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)注我們的工作,給予更加充足的經(jīng)費(fèi)支持我們的工作,并輔助,監(jiān)督我們把這件事情做到位.對(duì)于在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的系列問(wèn)題,能夠引起系領(lǐng)導(dǎo)的重視,并對(duì)系一些條文條例做出合理變更,以便更適合外向型開(kāi)放辦學(xué)方式.
希望有更多的老師參加到調(diào)研活動(dòng)中來(lái).我們?cè)诼?lián)系各個(gè)單位時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到一些困難;在訪問(wèn)期間,食宿等實(shí)際問(wèn)題加大了考察的難度和成本.如果有老師同行,特別是對(duì)對(duì)方企業(yè)比較熟悉,有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老師同行,將會(huì)加深我們對(duì)公司的認(rèn)識(shí),降低我們工作的難度,減少調(diào)查成本.而且有老師,輔導(dǎo)員參與到我們的活動(dòng)中來(lái),就不僅僅是談應(yīng)屆畢業(yè)生工作的事情,而且可以代表學(xué)校談校企合作.以學(xué)生身份去談這種問(wèn)題,地位上是很不對(duì)等的.
事前應(yīng)該做更周密的準(zhǔn)備,比如將對(duì)方的安排流程了解的更加細(xì)節(jié),是人事部還是技術(shù)部的人和我們談,相應(yīng)的我們應(yīng)該如何準(zhǔn)備.對(duì)方企業(yè)有自己校友,應(yīng)提前通知.校友一般都還是比較熱情,比較坦誠(chéng)的.
最后,可以考慮到其他城市去考察,例如廣州,重慶,江浙一帶.這些地方最近幾年發(fā)展很快,也存在很多的機(jī)會(huì).
給同學(xué)的建議
對(duì)大家在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)程中的建議
平常就要特別注意英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí),不能只顧著考證,很多過(guò)了六級(jí)的同學(xué)幾乎開(kāi)不了口說(shuō)英語(yǔ).記住,公司最后還是看個(gè)人英語(yǔ)的實(shí)際運(yùn)用能力.
在學(xué)校期間就應(yīng)該經(jīng)常主動(dòng)的與公司交流,可以多獲得一些機(jī)會(huì).
要提高自己對(duì)挫折的承受力.
要提高自己的道德水平.
對(duì)撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的建議
HR人員查看每份簡(jiǎn)歷的時(shí)間都非常短,不可能逐句逐條的閱讀應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷,因此建議大家在撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)盡量結(jié)構(gòu)清晰,重點(diǎn)突出,言簡(jiǎn)意賅,特別注意不要出現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤,一個(gè)小小的語(yǔ)法錯(cuò)誤導(dǎo)致的結(jié)果有時(shí)是很?chē)?yán)重的,HR在很短的審閱時(shí)間之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了語(yǔ)法錯(cuò)誤,對(duì)你的評(píng)價(jià)會(huì)一落千丈.
對(duì)參加面試的建議
特別注意不要緊張,不明白的要主動(dòng)詢問(wèn)面試官,主動(dòng)澄清,避免沒(méi)有弄清楚問(wèn)題就胡亂回答.
要顯得成熟一些,特別注意不要說(shuō)別人(比如導(dǎo)師,學(xué)校)的壞話.
不要害怕提問(wèn),但問(wèn)題也別太多,每個(gè)問(wèn)題要問(wèn)到關(guān)鍵,太多不著邊際的問(wèn)題反而會(huì)讓面試官心煩意亂.
努力調(diào)節(jié)氣氛,進(jìn)行公平融洽的討論.