時間：2023-02-27 11:09:16
導(dǎo)語：在事故分析報告的撰寫旅程中，學(xué)習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
定價分析報告應(yīng)由發(fā)行人和主承銷商共同簽署。在定價分析報告中應(yīng)對影響發(fā)行價格的因素進行全面、客觀地分析，詳細說明商定股票發(fā)行價格的依據(jù)和方法。報告所引用的資料必須真實并注明來源，運用的價格測算方法應(yīng)科學(xué)、合理。定價分析報告應(yīng)至少包括以下基本內(nèi)容：
一、行業(yè)分析
1.公司所屬行業(yè)概況。
2.公司所屬行業(yè)的發(fā)展前景。
二、公司現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析
1.公司在同行業(yè)中的地位（包括生產(chǎn)能力、前三年凈資產(chǎn)利潤率和利潤總額的行業(yè)排名、主要產(chǎn)品的市場占有率和在同行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先程度等）。
2.公司主要產(chǎn)品國內(nèi)、國外市場分析（包括營銷狀況、價格走勢等）。
3.公司主要產(chǎn)品所處發(fā)展階段，主要產(chǎn)品的技術(shù)含量、開發(fā)能力及替代產(chǎn)品的研究、開況。
4.募集資金投資項目的情況（項目規(guī)模、產(chǎn)品方向、建設(shè)工期、工程進度、預(yù)計的盈利能力，如屬新產(chǎn)品應(yīng)對該產(chǎn)品進行市場分析和投資風險分析）。
5.公司資產(chǎn)流動性和財務(wù)安全性分析。
6.公司盈利能力和發(fā)展?jié)摿Ψ治觥?/p>
三、二級市場分析
1.滬市、深市最近15個交易日與最近30個交易日的平均市盈率。
2.本行業(yè)上市公司的市場分析。
（1）行業(yè)面分析。本行業(yè)上市公司的數(shù)量與名稱、按上市地分別計算的本行業(yè)上市公司最近15個交易日與最近30個交易日的平均收盤價格、平均市盈率（附表一）。
（2）可比上市公司分析。選擇屬本行業(yè)、流通股本相當、盈利能力接近的10家可比上市公司進行分析。應(yīng)提供可比上市公司的名稱與代碼、總股本、流通股本、上市地、經(jīng)營范圍、主營業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)收入增長率、上年度凈利潤、上年度每股盈利、上年度凈資產(chǎn)利潤率、最近15個交易日的收盤價格與市盈率、最近15個交易日的平均收盤價格與平均市盈率、最近30個交易日的平均收盤價格與當時平均市盈率，還應(yīng)提供原發(fā)行時間及當時大盤指數(shù)、發(fā)行價格與發(fā)行市盈率、上市時間及當時大盤指數(shù)、掛牌日平均漲幅、掛牌后15個交易日的平均收盤價格、平均市盈率及當時大盤指數(shù)區(qū)間（附表二）；對于可比上市公司不足10家的行業(yè)，可選取行業(yè)相近、流通股本相當、盈利能力接近的上市公司進行比較。
3.對預(yù)計發(fā)行時間內(nèi)二級市場大盤分析及本行業(yè)上市公司的二級市場走勢預(yù)測。
4.近一個月已發(fā)行股票的中簽率。
四、發(fā)行價格的確定方法和結(jié)果
詳細說明發(fā)行價格的測算方法、二級市場的定位、商定的發(fā)行價格和市盈率倍數(shù)，并編制盈利情況和發(fā)行價格測算表（附表三－1，附表三－2）。
附表一：本行業(yè)上市公司價格統(tǒng)計表（略）
2、特種作業(yè)人員未持證上崗。據(jù)資料分析，75家企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗率和到期復(fù)審率都在85%左右，特種作業(yè)人員依法培訓(xùn)、持證上崗和按期復(fù)審情況不盡人意。特種作業(yè)人員無證上崗造成的安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，20*年3月，我市一酒店曾發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，經(jīng)調(diào)查：酒店使用無特種作業(yè)操作證的電焊工從事室外裝修工程施工，作業(yè)時，電焊作業(yè)明火點燃柴油灶油箱內(nèi)的柴油，引起爆炸燃燒，造成現(xiàn)場作業(yè)的4名工人死亡?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十三條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員屬于特殊工種，依法持證上崗不僅是對特種作業(yè)人員的自身保證，也是對他人的安全保護。企業(yè)應(yīng)當加強對特種作業(yè)人員的管理，嚴把特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)和到期復(fù)審關(guān)。
3、安全設(shè)備設(shè)施疏于管理。主要表現(xiàn)為：安全設(shè)備設(shè)施(包括安全附件)未定期檢測、壓力表超壓運行或損壞、機械傳動部位未裝安全防護罩、乙炔氣瓶未裝阻火器等。安全設(shè)備設(shè)施管理缺陷，主要是企業(yè)管理人員和從業(yè)人員有章不循和違規(guī)操作，直接表現(xiàn)為物的不安全因素，它常常誘發(fā)發(fā)事故的導(dǎo)火線?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十九條規(guī)定：安全設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢，應(yīng)當符合國家標準或者行業(yè)標準;生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對安全設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)。對安全設(shè)備設(shè)施的管理，必須在安裝、使用、維護、保養(yǎng)、檢測等各個環(huán)節(jié)上嚴格執(zhí)行管理制度，建立基礎(chǔ)臺帳，并加強對安全設(shè)備設(shè)施的日常巡查，督促從業(yè)人員規(guī)范操作。
4、電氣安全管理不到位。主要表現(xiàn)為：現(xiàn)場臨時用電亂拉亂接、配電箱無蓋板或堆放雜物、電器開關(guān)不符合防爆要求、配電房無防小動物措施等。這些現(xiàn)象多數(shù)都是違反操作規(guī)程或者安全管理作業(yè)所致。20*年7月，我市某酒店游泳池機房內(nèi)發(fā)生一起觸電事故，一名在校暑期打工的大學(xué)生死亡。經(jīng)調(diào)查：操作人員在潛水泵連接電源時，臨時用電沒有接地線，也沒有任何標識，造成誤操作，導(dǎo)致單相潛水泵通電后脫水空轉(zhuǎn)過熱而漏電?！栋踩a(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條規(guī)定：違反操作規(guī)程或者安全管理作業(yè)的，給予警告，并可以對生產(chǎn)經(jīng)營單位或主要負責人和其他有關(guān)人員處以罰款。電氣管理和使用涉及從業(yè)人員多、危險性較大，電氣管理不到位，使用不規(guī)范造成的危害也是人們普遍認知的。但是，由于人們對電氣安全規(guī)范的了解程度有限，習慣性違章表現(xiàn)十分突出，因此，要不斷加強電氣管理和使用，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全巡查和監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處置，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、危險作業(yè)場所未設(shè)置安全警示。主要表現(xiàn)為：重點部位(如：配電房、鍋爐房、危險品倉庫等)未設(shè)置明顯的安全警示標志、在儲罐區(qū)周圍沒有防護欄、吊裝現(xiàn)場沒有規(guī)范的安全行走通道、高空作業(yè)出口平臺無安全護欄等。危險作業(yè)場所采取必要的安全防護警示措施，有助于提醒人們遠離危險作業(yè)場所，防止發(fā)生人員傷亡事故。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十八條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標志。由于安全措施不到位和安全警示不明顯造成的人身傷害在日常生活中時有發(fā)生，應(yīng)當引起企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的高度關(guān)注。
6、違章使用特種設(shè)備。主要表現(xiàn)為：特種設(shè)備未取得安全使用證或未定期檢測、壓力管道泄漏、吊裝現(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽、氧氣和乙炔氣瓶擺放不符合安全距離、廠內(nèi)機動車超核定人數(shù)違章搭載其他人員等。有一個案例：20*年5月，江都某企業(yè)一特種車輛(裝載機)在出廠加油的途中違章搭乘其他人員，司機誤操作，導(dǎo)致車輛翻到馬路下，搭乘人員被事故車輛壓住當場死亡，司機被卡在駕駛倉內(nèi)，后因搶救無效死亡?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：對特種設(shè)備作業(yè)人員違反特種設(shè)備操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度操作的，由特種設(shè)備使用單位給予批評教育、處分，觸犯刑律的依法追究刑事責任。加強對特種設(shè)備的使用管理，要堅持“三不傷害”原則，不因特種設(shè)備危險性較大傷害自己，不因違章操作傷害他人，不因缺乏自我防范意識被他人傷害。
7、勞動防護用品配備或使用不符合標準。主要表現(xiàn)為：勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理制度不健全;購買和使用過期或不合格的特種勞動防護用品;從業(yè)人員不能正確佩戴和使用勞動防護用品等。從對企業(yè)的檢查情況看，職工不能正確佩戴和使用特種勞動防護用品的現(xiàn)象比較嚴重，由此造成的人員傷害也較多?！秳趧臃雷o用品監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定：對不配發(fā)或者不按有關(guān)規(guī)定或者標準配發(fā)勞動防護用品的、配發(fā)無安全標志的特種勞動防護用品的、配發(fā)不合格或超過使用期限的勞動防護用品的，應(yīng)當依法查處。加強勞動防護用品的使用管理，正確佩戴和使用勞動防護用品是保護從業(yè)人員生命安全的重要措施，特別是從業(yè)人員要按照不同崗位的要求，科學(xué)使用和佩戴勞動防護用品，減少職業(yè)疾病發(fā)生。
8、危險物品管理缺陷。主要表現(xiàn)為：劇毒化學(xué)品或廢棄化學(xué)物品未專庫存放、化學(xué)品倉庫未配備應(yīng)急救援器材、危險品倉庫無安全警示標志、易燃危險品倉庫未安裝防爆燈或堆放雜物等。危險物品對人的危險較大，管理不到位，可能引發(fā)中毒、火災(zāi)、死亡等事故。1993年8月，廣東某市一危險化學(xué)品倉庫發(fā)生特大爆炸事故，爆炸引起大火，事故導(dǎo)致15人死亡，25人重傷，直接經(jīng)濟損失超過2億元。造成事故的直接原因是強氧化劑和強還原劑混存未單獨存放，發(fā)生激烈氧化還原反應(yīng)后引起火災(zāi)爆炸?！段ｋU化學(xué)品安全管理條例》對危險物品的管理作出了明確的規(guī)定，并制定了相應(yīng)的處罰條款。對危險物品管理缺陷，企業(yè)主要負責人要引起高度重視，安全生產(chǎn)管理人員要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，按照危險物品管理的相關(guān)程序、標準和要求，認真履行管理責任，把好安全關(guān)。
上述所列8種可能引發(fā)事故的常見隱患，主要是依據(jù)對75家工業(yè)企業(yè)安全監(jiān)察后作出的分析，它們的表現(xiàn)方式也不僅限于所列表現(xiàn)。從這些常見隱患和表現(xiàn)方式可以給我們這樣的啟示：安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，應(yīng)當從大處著眼，小處著手，強化管理和監(jiān)督，重在落實“兩個責任”：
一是落實各級人民政府安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理責任。政府的監(jiān)管責任要從大處著眼，加強政策引導(dǎo)、完善制度體系、強化監(jiān)督管理。首先，要認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責任制，明確隱患排查治理職責，健全工作機制，提供政策支持，加強督促指導(dǎo);其次，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展事故隱患排查治理工作，做到排查不留死角，整改不留后患，引導(dǎo)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制，推進企業(yè)的本質(zhì)安全度;第三，要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的人力、物力和財力的投入，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)察在安全生產(chǎn)工作中的作用，強化行政執(zhí)法，依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種違法違規(guī)行為;第四，要堅持安全生產(chǎn)綜合治理的方針，組織和動員社會各方面力量，構(gòu)建安全信息、法律、技術(shù)裝備、宣傳教育、應(yīng)急救援等方面的支撐體系，發(fā)揮新聞媒體的作用，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，努力創(chuàng)造全社會共同參與“治理隱患、防范事故”的氛圍
天津鋼管集團股份有限公司(TPCO)原名天津鋼管公司，俗稱“天津大無縫”。它位于天津市濱海新區(qū)海河下游工業(yè)區(qū)，占地面積3.44平方公里，西距市區(qū)23公里，東距塘沽新港15公里，南瀕海河，北靠京津塘高速公路和京山鐵路，與天津濱海機場相距10公里，交通十分便利。
公司歷經(jīng)十余年的不懈奮斗由生產(chǎn)單一無縫鋼管產(chǎn)品的專業(yè)廠發(fā)展成為集無縫鋼管、不銹鋼管、彩板、海綿鐵、鐵合金、銅線桿、鋁線等多種冶金產(chǎn)品為一體的集團公司。2005年生產(chǎn)管坯157萬噸、鋼管141萬噸，銷售收入完成210.65億元。公司堅持“三步走”總體發(fā)展戰(zhàn)略，2004年公司提前一年實現(xiàn)“十五”規(guī)劃的“三個100”奮斗目標(100萬噸鋼、100萬噸材、100億元銷售收入)，在提前一年實現(xiàn)第一步“三個一百”目標的基礎(chǔ)上，2008年實現(xiàn)第二步“三個三百” (300萬噸鋼、300萬噸材、300億元銷售收入)發(fā)展目標，2010年實現(xiàn)第三步“建成國際領(lǐng)先的石油鋼管制造基地，成為具有國際競爭力的世界知名大型企業(yè)集團”的目標。
目前，2005年已形成產(chǎn)生146萬噸無縫鋼管，其中石油專用管材80萬噸。2005年上半年第三套機組投產(chǎn)后公司將形成160萬噸的無縫鋼管生產(chǎn)能力，無縫鋼管生產(chǎn)能力居世界單廠產(chǎn)量之首，而且產(chǎn)品質(zhì)量處于世界領(lǐng)先地位。根據(jù)對今后市場的預(yù)測和公司發(fā)展的定位，天津鋼管集團股份有限公司將辦成以優(yōu)質(zhì)石油專用管為主的無縫鋼管精品開發(fā)和生產(chǎn)基地，同時發(fā)展優(yōu)質(zhì)合金鋼產(chǎn)品，企業(yè)向"專、精、特、新"方向發(fā)展，將公司技術(shù)中心建成新材料研制、開發(fā)中心。為此，在硬件建設(shè)方面，擬建中間試驗廠;以投資2億元建設(shè)的鋼研所作為依托，繼續(xù)加強技術(shù)中心的科技研究與開發(fā)手段。
按公司近期規(guī)劃，TPCO擬再建第四套無縫鋼管生產(chǎn)機組，到2008年公司將形成年產(chǎn)300萬噸鋼管的生產(chǎn)能力。天津鋼管集團股份有限公司1995年12月通過工程驗收，其中環(huán)保投資7.83億元人民幣，占總投資的5.8%。配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施112臺(套)，配套率為百分之百。廠區(qū)綠化覆蓋率為百分之三十一點二，綠化總面積共計五十七萬平方米，兼有園林小品點綴廠區(qū)，天津鋼管公司嫣然渤海之濱的一顆綠色明珠。
安全環(huán)保處是公司環(huán)境保護工作的歸口管理部門，鋼研所環(huán)境保護與工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測站按國家二級站水平設(shè)置，負責公司外排污染物和區(qū)域環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。
在技術(shù)方面：95年8月經(jīng)國家經(jīng)貿(mào)委等單位批準該公司建立國家級技術(shù)中心以來，公司重點加強了技術(shù)中心的建設(shè)和完善工作，建立以技術(shù)中心為核心的科技開發(fā)體系及有效的運行機制。99年國家經(jīng)貿(mào)委對全國231家國家級技術(shù)中心的評比中該公司名列第22名。98年的科技經(jīng)費超過了3000萬元，99年的科技經(jīng)費達到了4300 萬元，今年上半年的科技經(jīng)費就已達到5600萬元，這些投入極大地調(diào)動了廣大科技人員的研究開發(fā)積極性，提高了科研和技術(shù)創(chuàng)新項目的力度和水平。
人才激勵機制方面： 98年頒布了《關(guān)于進一步建立技術(shù)創(chuàng)新工作激勵機制的實施意見》、《天津鋼管公司科學(xué)技術(shù)進步獎獎勵辦法》。每年公司拿出巨額獎金獎勵在科研開發(fā)、新品研制、質(zhì)量攻關(guān)的有功人員。
技術(shù)中心機構(gòu)：為適應(yīng)公司體制改革的需要，使技術(shù)中心工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，該公司在原有的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)基礎(chǔ)上，本著“一個中心、兩個結(jié)合、三個提高”的原則，重新組建了公司技術(shù)中心。技術(shù)中心由三個專業(yè)研究室、9個技術(shù)工藝室和一個綜合辦公室組成，技術(shù)中心主任由公司總工程師擔任。
在未來5-10年內(nèi)，天津鋼管集團股份有限公司產(chǎn)品將形成API 系列、非API系列和特殊扣套管三分天下的局面。國內(nèi)市場的需求已經(jīng)向高鋼級、高附加值產(chǎn)品方向發(fā)展。隨著技術(shù)進步，使用的套管規(guī)格在逐步減小。特殊用途套管用量增加。尤其是隨著西部大開發(fā)和海上油田的開發(fā)，對各類抗擠毀套管、抗腐蝕套管需求量急劇增加。配合"西氣東輸"，各類高壓集束管網(wǎng)用管和下游工業(yè)管道用管線也急劇增加;以及相應(yīng)的天然氣使用市場用管。
[關(guān)鍵詞]輻射、環(huán)境吸收劑量率、數(shù)據(jù)分析、人體健康。
中圖分類號：G311 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）23-0285-01
1、背景
2011年3月11日，日本福島第一核電站1號反應(yīng)堆所在建筑物爆炸后，日本政府13日承認，在大地震中受損的福島第一核電站2號機組可能正在發(fā)生“事故”，2號機組的高溫核燃料正在發(fā)生“泄漏事故”。2011年3月13日，共有21萬人正緊急疏散到安全地帶。進行撤離后，日本政府先后對12萬人進行了身體檢查，其中22人檢查時顯示已受到了核輻射危害。日本核電是國家電力供應(yīng)的基礎(chǔ)核心，核電占國家總電力供應(yīng)的27%，并且構(gòu)成電力供應(yīng)的基礎(chǔ)，不同于用于調(diào)節(jié)電力供應(yīng)峰值的其他供電。核事故發(fā)生后，所有核電站停運，導(dǎo)致電力供應(yīng)的基礎(chǔ)核心消失，基礎(chǔ)電力沒有了保障，電力缺口陡增，所缺部分均需要緊急進口大量的石油和天然氣進行火力發(fā)電補充，并重新啟動老舊的火力發(fā)電設(shè)施。石油危機40年來，日本提高能源自我保障的努力因為這場嚴重的核事故幾乎化為烏有。現(xiàn)如今距離事故發(fā)生已經(jīng)過去了五年多，為了探測11年核泄露的危害程度，我們對福島附近區(qū)域的不同介質(zhì)表面γ吸收劑量率進行了測量。測量儀器為便攜式射線測量儀Inspector Alert IA-V2。本次考察對環(huán)境表面輻射吸收劑量率進行了多次數(shù)據(jù)收集，并就所得數(shù)據(jù)進行了深入探討。
2、核泄露之后的福島
目前，距離事故發(fā)生地――日本福島核電站20km左右的富岡町依然是無人居住的區(qū)域。只有坐上日本政府指定的大巴車才能進出入富岡町，并且中途不能下車。清晰可見的是一些穿著隔離服的工作人員在處理災(zāi)后廢料。鋪滿地面的待處理的廢棄物把昔日人山人海的住宅區(qū)變成了一片死氣沉沉的荒漠。街道兩旁的房屋頂上一塊塊殘缺的瓦礫夾雜著一種沒有生命的氣息。住宅陽臺上掛著的事故發(fā)生前洗干凈的衣服以及被海浪刮到土堆上的空調(diào)遙控器，不禁讓人感到對于自然災(zāi)害的恐懼。
3、日本的核廢料處理
日本的核廢料暫時存放于全國的核電站，部分集中儲存于青森縣六所村和茨城縣東海村核電站的核廢料處理廠。而在福島大面積受災(zāi)后，政府不得不選擇在住宅區(qū)的附近建起廢料焚燒場。隨處可見的大大的白廠房，就是用來焚燒災(zāi)后廢料的。但不幸的是，這次事故所產(chǎn)生的幾萬噸廢料中，并不是所有都可以用焚燒的方式來處理，那些不能燒掉的，只能暫時被送往無人區(qū)。
4、數(shù)據(jù)分析
在考察過程中，分別對樹木、空氣、土壤、草地等六種介質(zhì)進行表面輻射吸收劑量率的測量，單位為μSv/hr（微西沃特/小時）。整體看來，測量值幾乎都小于1μSv/hr，而福島無人區(qū)樹木和石臺的吸收劑量率超過了2μSv/hr。人體如果常年待在處于這個程度測量值的環(huán)境中，將會有一定危害性。通過表格1（圖還是表？若是圖，圖在哪里？）看出，這兩個高于2μSv/hr數(shù)據(jù)（兩個數(shù)據(jù)還是一個數(shù)據(jù)？請仔細確認）都是在無人區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的，而無人區(qū)是在這次考察中離發(fā)生事故地點最近的地方，所以推測表面輻射吸收劑量率的大小可能與和事故地點的距離有關(guān)。
在不同介質(zhì)的對比中，我們可以看出，草類植物的吸收劑量率在同一經(jīng)緯度和海拔高度，會比其它介質(zhì)稍微低一些。雖然在東京郊外測量出的數(shù)據(jù)中，草類植物數(shù)值相比于其它，有些微高，但是并不能看出明顯差別，所以我們可以得出，草類植物相比其它介質(zhì)，表面輻射吸收劑量率稍低。
5、輻射對人體的危害（該部分基本為抄錄其它文章，且未進一步分析所采集數(shù)據(jù)）
在受照劑量250 毫西弗以下，無臨床癥狀，可能無遲發(fā)效應(yīng);250―1000 毫西弗之間，血象有輕度暫時性變化，無其他臨床癥狀，但可能有遲發(fā)效應(yīng)，對個體總體上沒有嚴重效應(yīng);1000―2000 毫西弗之間，可產(chǎn)生惡心、疲勞，血象有明顯變化，可導(dǎo)致輕度急性放射病;2000―4000毫西弗之間，受照24 小時內(nèi)出現(xiàn)惡心和嘔吐，一周后可能出現(xiàn)毛發(fā)脫落、厭食、全身虛弱及喉炎、腹瀉等臨床癥狀，如以往身體健康或無并發(fā)癥者，短期內(nèi)有望恢復(fù)。
參考文獻：
[1] “3?11”地震后的日本核困境――文德盛/文
我主要采取了以下多項行之有效的措施，使我們**油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高，安全管理更上一個新臺階。并做到了安全生產(chǎn)無事故。
一是狠抓安全責任制的落實。我對生產(chǎn)管理區(qū)進一步完善了安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會》，使以安全生產(chǎn)責任制為代表的各項規(guī)章制度進一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風險抵押金制度，抓好“一崗一責制”和“安全承包制”的落實，加大檢查與考核力度，對違章操作嚴考核、硬兌現(xiàn)，以嚴格的制度幫助職工提高遵章守紀的自覺性。
二是狠抓安全責任制的落實。樁一生產(chǎn)管理區(qū)進一步完善了安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應(yīng)知應(yīng)會》，使以安全生產(chǎn)責任制為代表的各項規(guī)章制度進一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風險抵押金制度，抓好“一崗一責制”和“安全承包制”的落實，加大檢查與考核力度，對違章操作嚴考核、硬兌現(xiàn)，以嚴格的制度幫助職工提高遵章守紀的自覺性。
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條 本廠需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報辦公室備案。
第二條 經(jīng)辦公室進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確**裝維修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，采區(qū)應(yīng)設(shè)一名兼職機電負責人（龍**），協(xié)助辦公室對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本采區(qū)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，采區(qū)機電負責人負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條 施工安裝，由辦公室及采區(qū)負責人驗收合格后方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條 電氣機械設(shè)備使用前，辦公室要組織使用人員接受操作培訓(xùn)。
第七條 使用人員接受操作培訓(xùn)后，必須經(jīng)考試合格才能上崗操作。
第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條 采區(qū)機電負責人要經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，采區(qū)申請報損、報廢之前，辦公室要進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條 辦公室派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交采區(qū)負責人。
第十二條 采區(qū)將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條 申請批準后，交付采購部門辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條 報廢、報損舊設(shè)備由辦公室負責按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管廠長。
第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。
第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)現(xiàn)場值班主管將“事故分析報告”上交辦公室存入檔案。
第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條 辦公室不定時派人抽查設(shè)備保養(yǎng)情況，如未達到要求將按規(guī)定處理。
第二十三條 工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條 值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門主管。辦公室與廠長和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條 值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備 級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條 公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條 維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。
第三十一條 維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條 緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條 維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
七、設(shè)備運行動態(tài)管理制度
第三十五條 設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十六條 建立健全巡檢保證體系
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。
第三十八條 信息傳遞與反饋
1.?生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班安全員，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給機修工。
2?專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向安全員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
3．安全員負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。
4．有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)及時輸入電腦，便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理。
第三十九條 動態(tài)資料的應(yīng)用
1．安全員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。
2．巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
3．重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
第四十條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
1．運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。
2．運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。
3．運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設(shè)備）。
4．存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
第四十一條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理
1．辦公室要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。
2．各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。
3．設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入檔案。
八、設(shè)備故障處理辦法
第四十二條 設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。
第四十三條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。
第四十四條 未能及時排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。
第四十五條 在安排處理每項故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。
金山建材廠五分廠
設(shè)備安全管理制度
一、 設(shè)備管理由機修工具體負責，設(shè)備性能、參數(shù)、安裝資料應(yīng)齊備。
二、 根據(jù)設(shè)備使用保養(yǎng)說明書，實施維修保養(yǎng)計劃，并報廠長批準執(zhí)行。
三、 建立設(shè)備檔案，維修保養(yǎng)記錄，分類定員管理。
四、 設(shè)備無故損壞，要認真查明原因，追究責任。
【關(guān)鍵詞】地鐵;調(diào)試;管理;后勤
引言
科技的發(fā)展總是伴隨著不斷地總結(jié)和實驗。展望全球地鐵的發(fā)展史，地鐵行業(yè)都是在不斷地總結(jié)中取得進步，地鐵在諸多方面都取得了驕人的成績，按照地鐵的規(guī)劃還有多條線路正處于孕育期，后續(xù)線路的修建需要前期線路的大量工作經(jīng)驗作指導(dǎo)，以使地鐵在發(fā)展中不斷進步。
1、管理結(jié)構(gòu)
1.1管理結(jié)構(gòu)特點
地鐵現(xiàn)場調(diào)試管理結(jié)構(gòu)主要特點是：業(yè)主單位作為管理體系的中央單位，對所有系統(tǒng)單位統(tǒng)一管理，所有命令和信息反饋在業(yè)主單位集中，各系統(tǒng)單位之間交互信息成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。系統(tǒng)單位交互信息主要有兩種方式，一種是一個系統(tǒng)單位將需要交互的信息向業(yè)主單位集中后再由業(yè)主單位傳達給另一系統(tǒng)單位；二是系統(tǒng)單位之間互相交互信息。
1.2管理結(jié)構(gòu)分析
這種管理結(jié)構(gòu)的主要優(yōu)點是信息能夠集中在業(yè)主單位統(tǒng)一管理；各系統(tǒng)單位直接交互信息保證了傳遞信息直接，但也有其明顯的缺陷。系統(tǒng)單位之間信息傳遞交叉節(jié)點過多導(dǎo)致信息傳遞緩慢甚至可能丟失，造成工期延誤。
1.3成立虛擬單位
1.3.1業(yè)主單位抽調(diào)人員成立虛擬單位。由業(yè)主單位抽調(diào)專業(yè)人員，成立虛擬單位，對平行單位進行統(tǒng)一的信息采集和進行管理。
1.3.2平行系統(tǒng)單位抽調(diào)人員成立虛擬單位。由平行單位抽調(diào)專業(yè)人員，成立虛擬單位，對平行單位進行統(tǒng)一的信息采集和進行管理。
1.3.3開發(fā)智能管理軟件。隨著計算機技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進，企業(yè)為了信息化發(fā)展、提高辦公效率、提升組織能力，智能化管理已是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。地鐵的調(diào)試管理應(yīng)該開發(fā)一款針對地鐵行業(yè)的專業(yè)管理軟件，充分發(fā)揮軟件的智能管理功能，簡化工作流程，在項目實施過程中，全方位、多角度的跟進項目，保障信息溝通流暢從而替代虛擬單位職能。開發(fā)的軟件應(yīng)具備良好的開放性、易用性、嚴密性、實用性、擴展性和安全性。
2、現(xiàn)場組織
2.1遺留問題的“誤差”現(xiàn)象
總體來說地鐵綜合聯(lián)調(diào)進行得有條不紊。單機調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、全功能測試、消防檢測、站級聯(lián)調(diào)、消防復(fù)檢、消防驗收步步深入，系統(tǒng)遺留問題經(jīng)歷了“暴露-消缺-復(fù)檢”過程，但部分問題仍然反復(fù)的經(jīng)歷這種過程。這種反復(fù)經(jīng)歷“暴露-消缺-復(fù)檢”的過程看似一種循環(huán)，也是系統(tǒng)調(diào)試的一個周期，儼然成了一種必然現(xiàn)象。這種現(xiàn)象與誤差存在實質(zhì)上的共性，只可減小不能消除。
2.2減小“誤差”現(xiàn)象
分析出了“誤差”現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)客觀誘導(dǎo)因素是客觀存在的事實，屬于不可更改事實或者很難改變的事實，但主觀誘導(dǎo)因素卻是人為可以控制和改變的?？梢酝ㄟ^以下方法實現(xiàn)。
（1）向出錯機率較高的單位第一責任人反饋信息，要求該單位提交相關(guān)故障分析報告，組織技術(shù)專責人員審核故障分析報告，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。同時要求各參建單位提高備用品意識，對因為備品備件影響調(diào)試進度的單位追究相關(guān)責任。
（2）提高參建人員的職業(yè)素養(yǎng)，要求參建單位在參與調(diào)試之前提交調(diào)試人員詳細信息和工作履歷。因為特殊原因需要變更參建人員的單位應(yīng)提交書面說明并上報更改后的調(diào)試人員詳細信息和工作履歷。
（3）采用新的信息交流平臺，擴大信息共享的范圍，明確信息溝通責任，誰信息誰負責。
3、后勤
后勤是所有調(diào)試工作的輔助工作其重要性不言而喻?？v觀地鐵后勤保障工作，可以得出這樣的結(jié)論:無論是物資保障還是技術(shù)保障都為調(diào)試工作夯實了基礎(chǔ)，使得調(diào)試工作能夠順利進行。
3.1聯(lián)調(diào)怪異現(xiàn)象
站級聯(lián)調(diào)進行的過程中卻有這樣一個怪異現(xiàn)象：很多調(diào)試人員無所事事，甚至在系統(tǒng)出現(xiàn)問題時找不到相關(guān)調(diào)試人員。站級聯(lián)調(diào)是對全功能測試遺留問題的一次補充測試。站級聯(lián)調(diào)幾乎涵蓋了所有參建單位，由于參建單位的調(diào)試人員沒有車站補測問題的詳細清單，不清楚每個車站和自己系統(tǒng)有哪些相關(guān)測試，沒有清晰工作思路，實質(zhì)上是出現(xiàn)了信息不對等。
3.2消除聯(lián)調(diào)怪異現(xiàn)象
將測試任務(wù)按車站為單位整理好之后，再將與每項補測工作按照相關(guān)單位細分，最終以參建公司為單位填寫補測計劃，統(tǒng)一以書面方式下發(fā)到相關(guān)單位，再由相關(guān)單位轉(zhuǎn)發(fā)給調(diào)試人員，調(diào)試人員看到文件后才能做到有的放矢，提前自檢。為提高調(diào)試效率做好鋪墊工作。
4、安全工作
地鐵參建單位作為業(yè)內(nèi)的佼佼者，不僅參建單位有自身公司的相關(guān)安全規(guī)范和培訓(xùn)，還編寫了《聯(lián)調(diào)調(diào)試及運營演練實施方案》，組織了精湛的技術(shù)隊伍，對安全工作高度重視。
4.1按時間節(jié)點劃分安全工作
安全工作的主要分類是將其分為人身安全工作和設(shè)備安全工作。針對地鐵綜合聯(lián)調(diào)筆者提出一種新的分類方法，將安全工作分為調(diào)試安全工作和整改安全工作，這兩種安全工作是按時間劃分，但又有時間上的重疊，正是由于這兩者時間上的沖突，導(dǎo)致整改期間的工作容易給地鐵調(diào)試和運營埋下安全隱患。
4.1.1整改期間的人身和設(shè)備安全隱患。由于整改時間有限，整改人員容易疏忽大意，從而出現(xiàn)人身和設(shè)備安全隱患，實踐證明由于整改而給地鐵造成設(shè)備損壞的情況是客觀存在的。
4.1.2地鐵運營安全隱患。從結(jié)果導(dǎo)向看整改是以滿足調(diào)試和運營為目的，為了不影響總體調(diào)試進度，出現(xiàn)了“假動作信號、假反饋信號”由于參與調(diào)試的人員對系統(tǒng)十分熟悉，不得已的情況下采用模擬設(shè)備假動作信號和假反饋信號的方法滿足調(diào)試，然后再進行整改?？陀^地說這是一個“兩全之策”但前提是必須進行整改，信號模擬之后如果出現(xiàn)不整改或者遺忘的情況將會成為安全運營的隱患。
4.2消除整改期間的安全隱患
調(diào)試階段有很多行之有效的方法去預(yù)防各種安全隱患，從前面的分析可以看出整改階段也存在著安全隱患，因此整改階段也應(yīng)該引起大家重視。所謂整改其實可以類比“手術(shù)”而參與整改的人員就是站在手術(shù)臺上的“醫(yī)生”可以從提高職業(yè)素養(yǎng)、召開事故分析會、引入監(jiān)管體制等方面入手。提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)本文2.3部分已作詳細介紹此處不再贅述。一旦有事故發(fā)生后應(yīng)及時召開事故分析會，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)并向所有參建單位傳達會議精神。對于可能出現(xiàn)的“假動作信號、假反饋信號”應(yīng)加強監(jiān)管，確實需要模擬信號時，要求采用“匯報-記錄-模擬-整改-復(fù)查”的流程，既參建單位為滿足調(diào)試需要模擬信號時應(yīng)首先向相關(guān)調(diào)試負責人匯報情況并說明原因，相關(guān)責任人做好信號模擬記錄，調(diào)試完成后參建單位整改，最后由記錄人員對模擬信號進行復(fù)查。
結(jié)束語
參與地鐵的現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)歷了學(xué)習和總結(jié)階段，文中提出了筆者自身的觀點和建議，由于知識有限，還存在很多不足之處。我們有理由堅信在參與地鐵建設(shè)的全體人員共同努力下，充分發(fā)揮集體的力量和智慧，地鐵后續(xù)線路的調(diào)試水平一定會不斷提高！
參考文獻
[1]程先東.武廣高速鐵路聯(lián)調(diào)聯(lián)試及運行試驗的創(chuàng)新與實踐[J].中國鐵路，2010 (6)
關(guān)鍵詞：安全事故；統(tǒng)計分析；對策；有色金屬企業(yè)
中圖分類號：X928
文獻標識碼：A
文章編號：1009-2374（2012）25-0141-02
某地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)120余家，從業(yè)人員23000余人，主要以鉛、錫、銅、鋁、鋅、銻等有色金屬的冶煉加工為主。以火法冶煉工藝為主，部分企業(yè)兼有濕法冶煉，本文對該地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)從2003年以來致人死亡和重傷的事故進行統(tǒng)計，由于企業(yè)工藝、設(shè)備落后，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施布局混亂，安全投入和安全管理不到位等因素，80%事故發(fā)生在私營和有限責任公司。20%發(fā)生在國有和集體企業(yè)，在國有企業(yè)呈現(xiàn)出外包工程和勞務(wù)派遣人員發(fā)生事故突出的特點。下面就事故類型分布特征和特點進行分析。
1 安全事故總體趨勢分析
2003～2011年共發(fā)生安全事故25起，死亡28人、重傷11人，未發(fā)生較大以上安全事故。如圖1所示，有色企業(yè)安全事故總體趨勢分為三個階段：在2003～2005年為逐年上升階段，2006～2010年為平穩(wěn)階段，2011年為高峰段，達到9起。由于2006年后已建有色金屬企業(yè)開展安全現(xiàn)狀評價，安全監(jiān)管呈現(xiàn)高壓態(tài)勢，企業(yè)整改和消除了大量安全隱患。2011年發(fā)生的9起事故中，除2起改擴項目事故外，其他7起發(fā)生在生產(chǎn)過程，最突出的是6月份事發(fā)多起，主要是企業(yè)生產(chǎn)開停較頻繁，員工流動性大，習慣性違規(guī)、違紀、冒險作業(yè)突出，企業(yè)安全管理松懈。從事故發(fā)生的活動狀態(tài)統(tǒng)計如圖2，企業(yè)生產(chǎn)過程發(fā)生事故占60%、檢修發(fā)生事故12%、項目新建和改造發(fā)生事故占28%，所以要加強生產(chǎn)過程的安全管理。
圖1 各年安全生產(chǎn)死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)
統(tǒng)計圖 圖2 事故發(fā)生活動狀態(tài)圖
2 事故特點分析
2.1 事故類別分析
對該地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)死亡事故類別統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)中毒和窒息事故比較突出，高處墜落、物體打擊事故較多，發(fā)生過的事故還有起重傷害、爆炸、灼燙、車輛傷害、機械傷害、觸電和其他共10個事故類別，各種事故類別比例如圖3所示：
圖3 事故類別分布圖
2.2 共性特點分析
2.2.1 煙氣布袋收塵室作業(yè)事故多發(fā)，在該崗位5次發(fā)生中毒和窒息事故，并且發(fā)生過爆炸、火災(zāi)、灼燙事故。除塵室內(nèi)存在一氧化碳、二氧化硫等有毒有害、易燃易爆氣體，由于工藝多用布袋除塵，需周期性定時清除，所以企業(yè)要加強監(jiān)管，把密閉空間作業(yè)作為安全監(jiān)管工作的重點。
2.2.2 按事故原因分布統(tǒng)計，該地區(qū)有色金屬企業(yè)事故發(fā)生原因有以下特點：作業(yè)人員安全意識淡薄，缺乏安全操作知識，有限空間作業(yè)違規(guī)突出，現(xiàn)場處置不當和缺失防護用品，通風和照明強度不夠，作業(yè)環(huán)境不良等特征突出。通過統(tǒng)計還呈現(xiàn)出改擴建工程中外包工程事故多發(fā)占60%，多數(shù)為無資質(zhì)施工單位。因安全平臺防護欄缺陷造成高處墜落比重大，在高墜事故中占60%。因高壓放電致觸電事故比重較大，占觸電事故的60%。
2.2.3 從事故發(fā)生時間統(tǒng)計看，事故發(fā)生時間相對較集中，上午8～11時的時間段發(fā)生事故最多，特別在9～10時這個階段，出現(xiàn)最高峰值，說明在這一時間段現(xiàn)場檢修活動和其他生產(chǎn)活動比較頻繁，應(yīng)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查，重點檢查違章指揮和違規(guī)作業(yè)行為。其次在中午1～3時的時間段，事故也出現(xiàn)一個峰值，主要是人體疲勞、反應(yīng)遲鈍、工作注意力分散，這時段盡量減少工作安排，讓作業(yè)人員調(diào)整休息。
3 事故防范措施
從統(tǒng)計的事故特點分析，企業(yè)應(yīng)加強以下方面的安全工作，做好防范事故措施。
3.1 開展安全生產(chǎn)標準化工作
特別是中小私營企業(yè)要加強安全管理機構(gòu)建設(shè)，認真組織開展安全標準化創(chuàng)建工作來強化安全基礎(chǔ)，落實安全生產(chǎn)責任制，健全規(guī)章制度和規(guī)程。
3.2 生產(chǎn)和安全管理人員要加強作業(yè)現(xiàn)場管理
一是對不安全行為的糾正，在作業(yè)活動頻繁時段，對錯誤操作，使用不安全設(shè)備，冒險進入危險場所，攀、坐不安全位置，在起吊物下停留、作業(yè)，機器運轉(zhuǎn)加油、修理、清掃，穿戴不安全裝束，不使用個人防護用品用具等習慣性違章違紀行為查處。二是督促作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，對動火、高處等作業(yè)加強現(xiàn)場監(jiān)管，嚴格要求作業(yè)人員按安全規(guī)程作業(yè)。
3.3 加強安全教育培訓(xùn)
由于從業(yè)人員流動性大、文化素質(zhì)低，安全意識和安全技能十分薄弱，多數(shù)在惡劣環(huán)境下從事體力活動特點，企業(yè)要注重班組安全教育，告知崗位危險因素，強化安全意識，使從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能。
3.4 加大安全投入
一是企業(yè)要按法規(guī)認真落實新改擴項目安全“三同時”制度。避免安全設(shè)施不全或不配套，大量的事故隱患不能在建設(shè)階段排除，本質(zhì)安全低。二是要配置安全所需的有毒有害氣體檢測儀，空氣呼吸器和防毒面具等安全防護用品。
3.5 加強對外包工程，外用工安全管理
由于企業(yè)用工形式多樣化，各種形式的外用工占企業(yè)從業(yè)人員的比例很大，企業(yè)以包代管的現(xiàn)象嚴重。企業(yè)要履行安全主體責任，完善外協(xié)用工安全管理制度和安全管理職責，落實各自的安全生產(chǎn)責任，加強外協(xié)用工安全培訓(xùn)工作，加強現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督和檢查，加強對外協(xié)用工安全保障措施的落實和防護用品的發(fā)放使用。
4 結(jié)語
通過整理有色金屬企業(yè)發(fā)生的事故，可看出企業(yè)要加大安全投入，加強安全機構(gòu)建設(shè)和監(jiān)管力度，加強危險因素識別，強化高風險崗位的作業(yè)管理，通過開展安全標準化達標創(chuàng)建工作，筑固安全基礎(chǔ)，不斷持續(xù)改進來提高安全管理水平，才能防范和減少事故的發(fā)生。
參考文獻
[1] 常見事故分析與防范對策叢書編委會．生產(chǎn)制造企業(yè)常見事故與防范對策[M]．北京：中國勞動社會保障出版社，2004：310-318．
[2] 儲勝利，裴玉起，周石燕，李自榮，龍飛．機械制造企業(yè)安全事故統(tǒng)計分析與對策研究[J]．中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2010，（1）．
一、實現(xiàn)思想政治工作科學(xué)化，樹立“思想安全隱患”和“思想信息化”新理念
思想是行動的先導(dǎo)。在煤礦安全事故中，絕大部分是由當事人違章造成。然而，這些“違章”行為背后，一定存在著不科學(xué)、不健康的思想意識。這種思想意識就是安全的第一隱患，是安全“三違”行為內(nèi)因。而安全設(shè)施、安全質(zhì)量、安全制度、安全教育、安全環(huán)境等等管理行為才是“三違”的外因。外因作用于內(nèi)因才導(dǎo)致“三違”行為和安全事故的發(fā)生。從這個角度看，不健康的思想意識也是安全隱患。根據(jù)辯證唯物主義理論，思想意識是人大腦對外部客觀世界反映。外部世界又是以各種“信息”的形式，通過人的感覺器官系統(tǒng)，傳遞到大腦皮層，經(jīng)過自己不同的分析處理，形成人的不同思想意識。
由此可知，煤礦安全隱患中應(yīng)包括“思想安全隱患”?！八枷氚踩[患”的排查、處理，思想意識的改變，也具有“信息”特點，遵循“信息”的性質(zhì)和規(guī)律。按照《信息論》的理論，用信息化形式，解決、處理職工的“思想安全隱患”，就成了安全生產(chǎn)中思想政治工作科學(xué)化的一種新的模式。
基于這樣的認識，陶二煤礦黨委提出了構(gòu)建基于安全事故“雙分析”基礎(chǔ)上的思想政治工作信息化科學(xué)管理新體系。
二、遵循信息處理四個機制，構(gòu)建了思想政治工作信息化管理體系
思想政治工作本身也是一門科學(xué)和專業(yè)。陶二煤礦黨委利用思想政治工作信息化特性，根據(jù)思想政治工作獨有的特點和規(guī)律，創(chuàng)建了科學(xué)的思想政治工作信息化體系。
（一）建立了安全思想信息搜集機制。搜集機制就是對職工日常和安全生產(chǎn)中思想信息進行動態(tài)收集，查出思想安全隱患。一是日常安全思想信息的收集。陶二煤在班組建立政工員制度，實行職工24小時思想、現(xiàn)場雙掌控。就是對職工班前、班中、班后進行環(huán)境安全和思想安全雙確認，八小時以外實行家屬信息反饋，配合管理人員定期調(diào)研、職工來訪接待、談心交流等措施，把職工思想上安全隱患信息及時收集、掌握。二是重點安全思想信息的收集。實行了“安全事故雙分析、雙報告”制度，就是對一起安全事故，既要進行安全責任分析，又要進行思想隱患分析，既要提交安全事故分析報告，又要撰寫思想政治工作分析報告，反向挖掘職工思想安全隱患。
（二）建立了安全思想信息分析處理機制。就是對職工思想上存在的不安全思想意識進行歸類，有針對性制度改進措施和方案。面對職工思想存在問題，如何解決。必須建立科學(xué)分析研究機制。陶二礦設(shè)立了創(chuàng)新工作室，就是針對職工思想動態(tài)方面存在問題，進行分析研究，提出改進措施。參加人員主要有黨委書記、安全礦長、政工部門管理人員和安全監(jiān)察人員。如針對職工心理壓力比較大，提出了“把脈、疏通、解憂、呵護”四項環(huán)節(jié)十六種心理疏導(dǎo)方法。針對罐車落道事故，分析主要原因是道軌鋪設(shè)不合格，鋪設(shè)不合格的原因是施工人員不知道道軌鋪設(shè)標準，職工施工不合格主要是驗收人員監(jiān)督不到位，監(jiān)督不到位的原因是檢查員標準不熟悉，最后是培訓(xùn)體系不健全。為此，陶二煤礦從源頭抓起，完善了職工培訓(xùn)、考核機制。從根本上解決罐車落道事故。
（三）安全思想教育方案實施機制。就是制定好思想政治工作實施方案之后，按照質(zhì)量體系“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必檢查、檢查必糾錯、糾錯必驗證”要求，組織實施。實行“目標日歷雙促法”，即每一天需要完成的工作量進行提前標記，上級可以督促下級，下級也可督促上級，從而保證工作如期開展。在執(zhí)行過程中，認真做好記錄和歸檔工作。實施“紅、黃、綠、青、藍”檔案管理。即安排看策劃，過程看記錄、活動看照片、考核看獎罰、效果看總結(jié)。保證每一項活動完整，有效。
如我們在開展百日萬人解放思想大討論活動，做到安排有文件、學(xué)習有記錄、活動有照片、考核有獎罰、效果有評估。從而保證通過活動，起到解放干部職工思想觀念的目的。
（四）信息化思想教育評估提高機制。就是對思想政治工作進行科學(xué)評估，針對存在問題進行改進提高。開展思想政治工作后，效果怎么樣，必須進行評估。否則，容易出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。比如，有一次我們到區(qū)隊對職工進行安全事故案例警示教育，一些事故親歷者講的非常動情、感人。但效果怎么樣，我們進行了評估。主要方法，就是走訪職工和讓職工填寫調(diào)查問卷。結(jié)果，很大一部分職工說，講的不錯，但我們剛上井，最需要的就是休息。休息好是安全的最好保證。從而也告訴我們，開展教育活動，不能影響到職工休息，進行硬性灌輸。
三、堅持思想政治工作信息化管理，收到顯著效果
思想政治工作信息化管理體系有效運行，提高了思想政治工作效率、增強了思想政治工作針對性、實現(xiàn)了思想政治工作與安全生產(chǎn)有機融合、有效消除了安全思想隱患、促進了企業(yè)安全生產(chǎn)和科學(xué)、和諧、健康發(fā)展。
（一）豐富安全管理理念，實現(xiàn)思想政治工作與安全生產(chǎn)的有機融合。把職工思想安全隱患明確列入安全管理隱患管理之中，對其排查解決，消除了安全事故的主觀因素。同時，與安全生產(chǎn)相結(jié)合，提高思想政治工作在安全生產(chǎn)中重要地位，為全面開展思想政治工作創(chuàng)造了良好條件。陶二礦在每個班組設(shè)立政工員、紀檢監(jiān)督員、心理咨詢員等政工工作人員，不僅得到了行政認可，也受到了職工的歡迎。
（二）增強安全思想政治工作的針對性、提高了工作效率。特別是通過“安全事故雙分析、雙報告”制度，查出思想政治工作薄弱環(huán)節(jié)，使思想政治工作由按照理念灌輸，變?yōu)獒槍π蚤_展工作，提高了工作效率。如一次放炮員裝好炮后，由于生產(chǎn)原因不能拉炮。該放炮員沒有交接班，直接升井。嚴重違反了安全規(guī)程，按“三違”進行了處理。經(jīng)過“雙分析”，主要原因還是職工存在僥幸心理。而造成僥幸心理原因有三個方面：一是日常檢查不細致不全面，不能實現(xiàn)違規(guī)必糾。二是處理不到位。使僥幸心理存在的“成本”較低。三是教育不到位，責任心不強。從而制訂了加強安監(jiān)員培訓(xùn)、加大嚴重“三違”處理力度和增強警示教育覆蓋面等措施，有針對性地解決。
（三）科學(xué)構(gòu)建信息化閉合管理體系，實現(xiàn)安全思想政治工作規(guī)范化管理。日常思想政治工作往往說教多、活動多、學(xué)習多，只是進行普遍思想教育。實行思想政治信息化，則把思想工作從針對的問題和對象、制定科學(xué)方案、嚴格組織實施到思想教育效果評估，形成了一個完整的體系、實現(xiàn)了過程控制、形成了管理的閉合循環(huán)，使思想政治工作實現(xiàn)程序化、規(guī)范化，甚至標準化。
小張是一名生產(chǎn)骨干，一次班前確認，班政工員發(fā)現(xiàn)小情緒低落。談心得知，小張妻子嫌小張不顧家，猜疑有外遇。正鬧矛盾，甚至都有了離婚念頭。支部根據(jù)小張家庭情況，研究出開個家屬座談會形式，讓妻子認識到小張的價值。政工員具體負責組織。會上，妻子們充分交換思想，區(qū)隊把小張出色工作和避免幾次事故做了介紹，使其妻子認識到小張確實是個負責任男子漢。兩人和睦如初。小張又精神飽滿地投入到工作，思想工作圓滿完成。