時(shí)間：2022-07-10 17:43:21
導(dǎo)語：在村居工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
鎮(zhèn)里調(diào)整充實(shí)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為推動整治工作深入開展。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，黨委副書記、組宣統(tǒng)委員、副鎮(zhèn)長3名鎮(zhèn)班子成員具體靠上抓，同時(shí)抽調(diào)鄉(xiāng)建、水利、城管、派出所等部門人員參與。定期召開調(diào)度會議，通報(bào)工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保環(huán)境綜合整治工作不留死角，全面推進(jìn)。同時(shí)各村居成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，組織專人靠上抓好這項(xiàng)工作，并將該項(xiàng)工作量化到對工作區(qū)、村居的工作考核，與年終評先樹優(yōu)、工資獎懲掛鉤。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，鎮(zhèn)政府與各單位、各村居簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任書》駐地各單位、沿街商業(yè)店鋪簽訂“門前五包”責(zé)任書，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)成員包片、包單位、包村、包路、包段責(zé)任制，明確到人，具體到村。
二、把宣傳教育作為重要內(nèi)容，在發(fā)動群眾上下功夫
工作中，鎮(zhèn)里充分利用廣播、宣傳車、發(fā)放宣傳材料、張貼標(biāo)語、懸掛過街橫幅等形式，營造了強(qiáng)大的宣傳聲勢。組裝宣傳車在主要路段、駐地、村居、企業(yè)等巡回宣傳，廣泛深入宣傳開展環(huán)境綜合整治的必要性和重要性，增強(qiáng)了廣大干部群眾的環(huán)境整治參與意識。共累計(jì)出動宣傳車20多輛次、發(fā)放宣傳材料2萬余份、粉刷標(biāo)語40多條、懸掛過節(jié)橫幅30余幅，全鎮(zhèn)上下形成了黨員干部帶頭、各方積極配合、群眾廣泛參與的濃厚氛圍。
三、把督導(dǎo)考核作為重要舉措，在健全機(jī)制上下功夫
【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)居民收入水平；思路；對策措施
一、城鄉(xiāng)居民收入水平發(fā)展總體思路
1.工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十和十三中、四中全會精神，以保障和改善民生、維護(hù)社會穩(wěn)定、推行法治社會為出發(fā)點(diǎn)，以保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、積極擴(kuò)大就業(yè)為保障，以完善市場調(diào)節(jié)機(jī)制、加大公共財(cái)政投入、提高社會保障水平、規(guī)范收入分配秩序?yàn)槭侄?，以著力提高中低收入群體收入水平、盡快扭轉(zhuǎn)收入差距過大趨勢為重點(diǎn)。
2.基本原則
（1）多措并舉，增加收入。按照居民收入的不同來源，創(chuàng)造條件，多方面提高居民收入。
（2）突出重點(diǎn)，縮小差距。著力提高城鄉(xiāng)低收入群眾收入水平，重點(diǎn)解決低收入群體和一線職工工資增長緩慢問題，縮小不同群體的收入差距。
（3）完善機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)控。發(fā)揮市場機(jī)制在初次分配中的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用，加強(qiáng)再分配領(lǐng)域政府調(diào)控力度，建立市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的居民收入增長機(jī)制。
（4）部門聯(lián)動，綜合施策。各部門根據(jù)職能分工，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，按照“緊密配合、形成合力，縣鄉(xiāng)聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，多管齊下，多措并舉，努力實(shí)現(xiàn)居民收入增長的總體目標(biāo)。
3.基本目標(biāo)
綜合目標(biāo)：按照國家“提高兩個(gè)比重、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)同步”的要求，穩(wěn)步推進(jìn)收入分配制度改革，健全初次分配和再分配調(diào)節(jié)體系，合理調(diào)整收入分配關(guān)系，扭轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)、區(qū)域、行業(yè)和社會成員之間收入差距擴(kuò)大趨勢。2013年，農(nóng)村居民人均可支配收入5514元，比上年增長20.2%，預(yù)計(jì)“十二五”農(nóng)村居民人均可支配收入6707元，年平均增長708元，年平均增長63.7%，預(yù)計(jì)到“十三五”農(nóng)村居民人均可支配收入10600元，年平均增長743元，年平均增長18.1%；2013年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22550元，比上年增長15.9%，預(yù)計(jì)“十二五”城鎮(zhèn)居民人均可支配收入20290元，年平均增長1078元，年平均增長51.4%；預(yù)計(jì)到“十三五”城鎮(zhèn)居民人均可支配收入33100元，年平均增長1820元，年平均增長13.9%。
二、城鄉(xiāng)居民收入水平現(xiàn)狀分析
從農(nóng)村居民收入結(jié)構(gòu)看，2013年，農(nóng)村居民人均可支配收入5514元，比上年增長20.2%。其中，工資性收入2947元，增長26.8%；家庭經(jīng)營性收入1911元，增長11.6%；財(cái)產(chǎn)性收入92元，增長53.3%；轉(zhuǎn)移性收入564元，增長14.9%。在農(nóng)村居民人均可支配收入中，農(nóng)村家庭家庭經(jīng)營收入占農(nóng)村居民人均可支配收入比重為34.7%，工資性收入占農(nóng)村居民人均可支配收入比重為53.4%，說明農(nóng)村居民可支配收入的增長主要依靠家庭經(jīng)營收入的增長，工資性收入是農(nóng)村居民收入增長的重要來源。
從城鎮(zhèn)居民收入結(jié)構(gòu)看，2013年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 20290元，比上年增長34.2%。其中，工資性收入16633元，增長15.2%；財(cái)產(chǎn)性收入2143元，增長17.4%；轉(zhuǎn)移性收入1313元，增長2.7倍。在城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中，工資性收入占居民人均可支配收入比重為81.9%，說明城鎮(zhèn)居民可支配收入的增長主要依靠工資性收入的增長。
三、提高城鄉(xiāng)居民收入水平的對策措施
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力
堅(jiān)持“突出一個(gè)主題、打造兩大園區(qū)、夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)、建設(shè)四個(gè)城市、培育五大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，弘揚(yáng)“開放文明、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、只爭朝夕、追求卓越”的水富精神，把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)中有快、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效，持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.落實(shí)積極的就業(yè)政策，降低社會失業(yè)水平
一是擴(kuò)大《再就業(yè)優(yōu)惠證》的受益人員范圍和使用效果，把再就業(yè)與就業(yè)型民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來；二是加強(qiáng)就業(yè)的宏觀調(diào)控，繼續(xù)實(shí)行就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制；三是建立和加強(qiáng)就業(yè)協(xié)作機(jī)制；四是多少爭取國家、省、市財(cái)政通過專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的方式給予貧困地區(qū)適當(dāng)?shù)木蜆I(yè)再就業(yè)資金補(bǔ)助；五是優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)，促使三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭“十三五”全社會從業(yè)人員6萬人，年平均增長0.7%。
3.推進(jìn)城鄉(xiāng)體制改革，消除農(nóng)民增收的體制
一是加快城鄉(xiāng)一體化的教育體制、醫(yī)療衛(wèi)生體制、勞動就業(yè)體制和社會保障體制改革，給農(nóng)民以公平的國民待遇和平等的發(fā)展機(jī)會，力爭“十三五”高中階段入學(xué)率97%以上、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率96%以上；二是從財(cái)力、物力和技術(shù)等各方面加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的支持與保護(hù)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的自我發(fā)展能力；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對土地征用制度的改革，保障農(nóng)民的土地權(quán)益；四是深化農(nóng)村金融體制改革，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的金融支持；六是深化農(nóng)村土地制度改革，促進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，提高土地效率，力爭“十三五”確保糧食作物播種植面積7.6萬畝。
4.建立城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)定增長機(jī)制，加快收入分配改革步伐
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的單向度目標(biāo)，把提高居民收入放在首位，以和諧社會和社會公正為基礎(chǔ)，加快收入分配制度改革，建立居民收入穩(wěn)定增長機(jī)制，逐步增加中低收入群體比重，有效調(diào)節(jié)過高收入群體比重。
整治“中心村”是農(nóng)村向城市發(fā)展的必經(jīng)之路。由于“中心村”涉及人員多、資金投入大、牽涉面較廣，整治起來有一定難度。對此，鸕鶿鄉(xiāng)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的具體情況，按照“拆偏遠(yuǎn)、建鸕鶿”的工作思路，全鄉(xiāng)投入各類資金2000多萬元，對9個(gè)村進(jìn)行綜合整治，村容村貌煥然一新。
鸕鶿村是鸕鶿鄉(xiāng)政府所在地，交通便利。鸕鶿村戶籍人口272戶，882人，7個(gè)村民小組，轄鸕鶿、洋細(xì)丘、庫橋等三個(gè)自然村。耕地面積346畝，山林面積8063畝，建村區(qū)面積為150畝。近年來，鸕鶿村按照中心村“布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、人口集聚化、設(shè)施配套化、服務(wù)社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化”六個(gè)化的項(xiàng)目建設(shè)要求，積極開展項(xiàng)目建設(shè)工作。
通過幾年的整治，這些過去以臟亂差著稱的“小村莊”也開始慢慢地融入這個(gè)城鎮(zhèn)，衛(wèi)生、治安、居住條件都在一天天變好，各種基礎(chǔ)設(shè)施也變得逐漸完善?，F(xiàn)在的“中心村”與過去相比，已經(jīng)有了很大的變化。
鸕鶿鄉(xiāng)緊抓浙江省“千村示范、萬村整治”工程中心村培育建設(shè)項(xiàng)目契機(jī)，突出中心村“家”的建設(shè)理念深化培育。創(chuàng)新建“套房”方法建設(shè)下山移民小區(qū)，促進(jìn)了中心村人口集聚；落實(shí)農(nóng)村垃圾“戶集、村收、鄉(xiāng)運(yùn)”的運(yùn)行機(jī)制，配備保潔員，制定了長效保潔制度；投資120多萬元，路面硬化2450平方米，已完成改廁農(nóng)戶有193戶，新建公廁2座、改建2座，拆除破舊欄廁90個(gè)，拆除面積400多平方米，徹底改變了以往農(nóng)村廁所的破舊面貌，并完善建設(shè)了排污管道及生態(tài)處理池，通過整治建設(shè)，村容村貌煥然一新；完成了村務(wù)活動室的完善與改進(jìn)、衛(wèi)生室的設(shè)備引進(jìn)與提升、改善幼兒園教學(xué)設(shè)備、安全飲用水工程、河溝池塘治理、無線網(wǎng)絡(luò)工程和信息化視頻監(jiān)控系統(tǒng)等公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，并配套中心小學(xué)、老年活動室、衛(wèi)生院、敬老院，警務(wù)室、廣播室、街頭健身小廣場、街心花園、體育健身場所、放心店、幼兒園以及農(nóng)民信箱和黨員遠(yuǎn)程教育站等基礎(chǔ)設(shè)施。使中心村的布局合理化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、人口集聚化、設(shè)施配套化、服務(wù)社區(qū)化、環(huán)境生態(tài)化，省級中心村培育初步成型。
五年來，鸕鶿鄉(xiāng)投入各類資金2000多萬元，按照“拆偏遠(yuǎn)、建鸕鶿”的工作思路，整村搬遷6個(gè)自然村，完成新建132戶，修繕加固293戶，縣城購農(nóng)民公寓房24戶；在鸕鶿新村征用土地約16000平方米，建設(shè)下山移民小區(qū)的118平方米套房4幢共56套，直房6幢38直。這種建套房的方法節(jié)約了大量土地資源，節(jié)省了農(nóng)民建房資金，改善了農(nóng)戶居住環(huán)境，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，并在全縣推廣鸕鶿建套房的好做法。
交通瓶頸問題得到突破，五年來，投資1000多萬元，全鄉(xiāng)建成6個(gè)行政村28.8公里的康莊公路，實(shí)現(xiàn)了康莊工程全覆蓋，切實(shí)解決群眾出行難問題。2010年11月，啟動建設(shè)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目交葉公路改建工程，組織精兵強(qiáng)將并全力以赴投入政策處理，到目前完成土地政策處理500戶，支付金額314萬元，實(shí)現(xiàn)工程無障礙施工。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，著力推動文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
按照我省“十二五”規(guī)劃《綱要》的“八項(xiàng)工程”中“文化建設(shè)工程”提出的目標(biāo)要求，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居、居民小區(qū)三級公共文化服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力完善城鄉(xiāng)基層公共文化基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)省、市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站和村居文化室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)完成建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站5家，村居文化室60家，社區(qū)文化中心16家，居民小區(qū)文化活動室18家。
二、施惠于民，大力開展群眾文化工作
一是繼續(xù)開展“三送”工程。全年為城鄉(xiāng)居民送戲52場，送電影2249場，送書2萬冊。二是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村有線電視進(jìn)村入戶工程。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增農(nóng)村有線電視用戶2.1萬戶。三是開展城鄉(xiāng)文化互動。一方面以當(dāng)?shù)靥厣幕晒麨檩d體，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間開展文化交流活動；另一方面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社區(qū)間的“文化串門”活動，年內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織16場演出進(jìn)社區(qū)，社區(qū)組織10場演出進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分實(shí)現(xiàn)城市鄉(xiāng)村文化交流互動，促進(jìn)城鄉(xiāng)文化的互建雙贏。四是打造好“周末書場”文化品牌。繼續(xù)做好“周末書場”這一特色品牌，并不斷完善和提高。
三、繁榮創(chuàng)作，著力打造文藝精品
進(jìn)一步整合力量、統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)組織好藝術(shù)精品的創(chuàng)作與生產(chǎn)。以“五個(gè)一工程”為龍頭，以藝術(shù)創(chuàng)新為核心，繁榮創(chuàng)作生產(chǎn)，多出精品力作。年內(nèi)完成《民俗》一書的出版；編排蘇北大鼓《垓下悲歌》，推出折子戲《霸王別姬》等新的拳頭產(chǎn)品。
四、繼往開來，不斷加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)
一是加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)開發(fā)。積極向上爭取資金，完成耶穌堂環(huán)境改造提升工程，啟動大王廟、顯佑伯行宮和極樂律院的維修和復(fù)建工程。在去年文保單位全面普查的基礎(chǔ)上，年內(nèi)新確定一批區(qū)級文保單位，申請一批市級、省級文保單位，并要加強(qiáng)對文保單位的保護(hù)利用。二是建設(shè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系。進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)，年內(nèi)新確定一批區(qū)級“非遺”項(xiàng)目及代表性傳承人，力爭將省級“非遺”項(xiàng)目蘇北大鼓、蘇北琴書申報(bào)為國家級“非遺”項(xiàng)目。創(chuàng)新工作思路，開展“非遺”文化進(jìn)校園活動。把省級“非遺”項(xiàng)目蘇北大鼓、蘇北琴書列入學(xué)校素質(zhì)教育內(nèi)容，把“非遺”項(xiàng)目“年輕化”，使之得到更廣泛的接受與傳承。
五、規(guī)范發(fā)展，不斷加強(qiáng)文化市場管理
確保完成上級下達(dá)的“掃黃打非”、文化市場綜合整治、法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)等任務(wù)。年內(nèi)建成網(wǎng)吧、游戲廳、KTV等歌舞娛樂場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)對非法安裝衛(wèi)星接收設(shè)施的清理整頓，全年清理小耳朵2000個(gè)。摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡高雅文化。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)婚喪禮儀管理，年內(nèi)完成婚喪禮儀隊(duì)伍培訓(xùn)、典型示范帶動、統(tǒng)一服裝、發(fā)放證件等工作，將婚喪禮儀活動納入長效管理。
郭威長期從事生產(chǎn)一線電信工程技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新與推廣工作，成果頗豐、成績卓越。在科技創(chuàng)新實(shí)踐中，他始終站在信息科技的前沿，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式，率先倡導(dǎo)創(chuàng)新電信科技驅(qū)動政務(wù)民生信息化發(fā)展，助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
面對競爭激烈的電信市場，郭威從提高企業(yè)核心競爭力出發(fā)，以強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)新的工作思路和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，帶領(lǐng)企業(yè)員工，完成了眾多科技項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了惠民生的理念。
完成重大項(xiàng)目,為新“絲綢之路”電子信息服務(wù)打下基礎(chǔ)
黨的十明確提出“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置?！?014年11月，為貫徹落實(shí)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，實(shí)施《寧夏回族自治區(qū)政務(wù)民生信息化建設(shè)發(fā)展（2014―2016年）》，當(dāng)?shù)厥姓猩桃Y項(xiàng)目―美國亞馬遜公司投資上千億元的中國西部大數(shù)據(jù)云基地在寧夏中衛(wèi)落戶。
中國電信中衛(wèi)分公司以其龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)與雄厚的科研力量投標(biāo)云基地亞馬遜三點(diǎn)互聯(lián)暗光纖建設(shè)項(xiàng)目。郭威帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真落實(shí)中國電信和寧夏電信公司戰(zhàn)略部署，緊密結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展思路，抽調(diào)公司各方專家組成了專門的項(xiàng)目支撐團(tuán)隊(duì)，與亞馬遜團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施上進(jìn)行了充分、深入的技術(shù)和方案交流，研究制定出了切實(shí)可行的安全保障方案，最終在2015年4月28日，與亞馬遜團(tuán)隊(duì)順利簽署了該項(xiàng)目的合作協(xié)議，以法律文書的形式確定了由中衛(wèi)電信公司承建中衛(wèi)云基地亞馬遜158.6公里三點(diǎn)互聯(lián)暗光纖管道實(shí)施項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，郭威身體力行，對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)親自審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保了此項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，項(xiàng)目在2015年11月全面完工，為亞馬遜云基地的后期順利建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為新“絲綢之路”電子信息服務(wù)篇章寫下了濃墨重彩的一筆。
完美落實(shí)市政務(wù)云IDC機(jī)房建設(shè)工作
根據(jù)寧夏回族自治區(qū)黨委和政府的戰(zhàn)略部署，為了實(shí)現(xiàn)全區(qū)統(tǒng)一電子政務(wù)外網(wǎng)，形成貫通自治區(qū)、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，橫向到邊、縱向到底的信息高速通道，整合現(xiàn)有電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施（機(jī)房、服務(wù)器等硬件資源），以政務(wù)協(xié)同、便民服務(wù)為目標(biāo)，達(dá)到自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動，全區(qū)一盤棋推進(jìn)信息化公共服務(wù)體系建設(shè)，寧夏回族自治區(qū)建成了兩處以云計(jì)算為技術(shù)架構(gòu)的政務(wù)云公共平臺與電子政務(wù)外網(wǎng)平臺，除銀川建設(shè)一處平臺外，中國電信中衛(wèi)分公司承建起了區(qū)內(nèi)設(shè)置在中衛(wèi)市的一處平臺建設(shè)任務(wù)。
該項(xiàng)目在進(jìn)入倒計(jì)時(shí)建設(shè)時(shí)，郭威再次奮斗在了項(xiàng)目建設(shè)的最前線。從機(jī)房、設(shè)備到網(wǎng)絡(luò)的選取和設(shè)計(jì)都傾注著他和團(tuán)隊(duì)的大量心血。建設(shè)中，郭威帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)科學(xué)調(diào)研，發(fā)揮中國電信多年機(jī)房運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高環(huán)?！钡脑瓌t建設(shè)，機(jī)房網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)施全部采用華為高端系列設(shè)備，并配備硬件防火墻，同時(shí)接入電信主核心四條10G線路，通過BGP技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。項(xiàng)目于2015年11月全面完成占地面積750平方米機(jī)房、93個(gè)機(jī)柜、3個(gè)冷倉的建設(shè)任務(wù)并投入運(yùn)行，可提供323個(gè)云服務(wù)器計(jì)算能力、48T數(shù)據(jù)庫存儲空間、1300T菲結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)存儲空間的全天候信息服務(wù)，為中衛(wèi)市政務(wù)云以及全區(qū)政務(wù)云服務(wù)提供了強(qiáng)有力的信息服務(wù)保障。
積極投身智慧城市與惠農(nóng)工程建設(shè)
2015年,郭威所在團(tuán)隊(duì)完成了中衛(wèi)市436個(gè)居民小區(qū)全光網(wǎng)的改造工程，實(shí)現(xiàn)了端到端的百兆全光網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了城市智能化管理和民生應(yīng)用。在郭威的組織帶領(lǐng)下，中國電信中衛(wèi)分公司先后順利完成了“智慧中衛(wèi)”城市道路智能管理、監(jiān)控等多個(gè)信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作，真正實(shí)現(xiàn)了讓城市管理更加聰明起來的追求。智慧社區(qū)、智慧校園、智慧生活家居、智慧商超等一大批以信息化手段管理的創(chuàng)新項(xiàng)目全部落地。其中公交手機(jī)卡的智能刷卡支付項(xiàng)目、中國電信翼支付加油每升0.36元、翼支付加氣每立方0.30元、翼支付購物最低可達(dá)5折的優(yōu)惠以及自來水智能付費(fèi)等諸多便民、惠民科技信息創(chuàng)新和應(yīng)用一一落實(shí),深得民眾青睞。這每一項(xiàng)科技創(chuàng)新的應(yīng)用都離不開郭威的辛勤和努力。
同年，根據(jù)寧夏回族自治區(qū)黨委政府要求，為加快農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程，利用信息技術(shù)為農(nóng)村居民提供生活、生產(chǎn)便利以及提高農(nóng)村居民生活水平，郭威又帶領(lǐng)公司全體員工投入到農(nóng)村光網(wǎng)改造以及4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)中，完成了中衛(wèi)市36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、125個(gè)行政村、總長710公里的農(nóng)村光網(wǎng)項(xiàng)目改造工程，成為寧夏行政村光網(wǎng)絡(luò)改造數(shù)量最多的地市，受到了地方黨委、中國電信寧夏公司以及中國電信集團(tuán)公司的表彰和獎勵(lì)。同時(shí)，郭威還開展了農(nóng)村電子商務(wù)門店的全面建設(shè)，完成了48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的“淘翼夏”電子商務(wù)門店建設(shè)、改造并投入運(yùn)行，為農(nóng)村居民網(wǎng)上購物提供了免費(fèi)的全程信息技術(shù)服務(wù)，滿足了農(nóng)村居民信息化全面需求。
助力企業(yè)提高管理和生產(chǎn)效能
為了提升企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新支撐需求和管理，郭威深入實(shí)地對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了信息技術(shù)需求的創(chuàng)新性科學(xué)調(diào)研和論證，急企業(yè)所急,想企業(yè)所想，先后完成了中衛(wèi)市煤礦企業(yè)安全監(jiān)控、商超智能監(jiān)控等信息技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，為安全生產(chǎn)管理和企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)控開啟了千里眼、順風(fēng)耳，解決了安全生產(chǎn)流程難以實(shí)現(xiàn)的難題，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、減少安全生產(chǎn)事故走出了一條信息科技新路子。
隨著人民群眾在物質(zhì)文化不斷得到豐富的同時(shí)，人民對精神生活需要也隨之不斷增長，特別是農(nóng)村居民。為了進(jìn)一步美化村觀村貌，豐富群眾精神文化生活，近幾年，浙江省瑞安市著眼于潛移默化教育、群眾滿意受益，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的原則與“一年建一個(gè)”的方針，不斷加大新型生育文化園地建設(shè)力度，以此來推進(jìn)瑞安中心城市形象。
推進(jìn)新型生育文化園區(qū)建設(shè)一方面是為了優(yōu)化人口計(jì)生環(huán)境宣傳、促進(jìn)生育文明，又是為了貫徹文化建設(shè)、宣傳教育“出精品”的工作思路，從有利于滿足群眾對新型生育文化生活的需要出發(fā)，堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與城鄉(xiāng)環(huán)境改造和新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的方針。瑞市的主要做好是：
一是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)因地制宜地開展新型生育文化園區(qū)建設(shè)。已建成的有塘下陳岙生育文化區(qū)、鮑田官進(jìn)村生育文化園、官瀆村生育文化園。
二是結(jié)合城市景觀進(jìn)行創(chuàng)建。已建成的有外灘生育文化園、飛云龍島桃源生育文化園。
三是結(jié)合環(huán)保國地資源國策進(jìn)行創(chuàng)建。2010年，瑞安市人口計(jì)生局聯(lián)合市國土資源局、市環(huán)境保護(hù)局聯(lián)合投資700多萬元，建成了溫州最大的三大國策主題公園——塘下韓田生育文化園。
2009年我區(qū)的人口與計(jì)劃生育工作以提高人口素質(zhì)、穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)全區(qū)社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)活動，積極推進(jìn)計(jì)劃生育綜合改革，為促進(jìn)我區(qū)人口與計(jì)劃生育工作再上新臺階，確定"五個(gè)一"的工作思路。即：一、圍繞"一個(gè)中心"：以"三個(gè)代表"重要思想為中心，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。"三個(gè)代表"重要思想是十六大精神的精髓，也是人口與計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)思想，同時(shí)，人口指標(biāo)同經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資源指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)一樣都衡量一個(gè)地區(qū)全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，我們必須從全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā)，認(rèn)真研究新形勢、新問題，增強(qiáng)做好人口與計(jì)劃生育工作的自覺性和緊迫性。二、建立"一個(gè)機(jī)制"：建立"依法管理、村居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的工作新機(jī)制。新機(jī)制符合全面建設(shè)小康社會的要求，我們要以實(shí)事求是、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，加快新機(jī)制的實(shí)施。三、搞好“一項(xiàng)改革”：區(qū)、鄉(xiāng)兩級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站與宣傳站、藥具站合并成立計(jì)劃生育綜合服務(wù)站。有條件的地方提倡與衛(wèi)生部門協(xié)作，繼續(xù)推行生殖健康服務(wù)進(jìn)社區(qū)，為群眾提供宣傳、藥具、技術(shù)、生殖健康等一系列服務(wù)。四、突破“一個(gè)難點(diǎn)”：流動人口的計(jì)生管理工作。把流動人口的計(jì)劃生育管理同優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)合起來，以管理抓服務(wù)，以服務(wù)促管理，在流動人口計(jì)生管理和服務(wù)上有一個(gè)大的突破，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。五、探索“一條新路”：新的形勢下如何做好我區(qū)的人口與計(jì)劃生育工作。新《條例》的頒布，新的戶籍制度，新的婚登制度的改革給計(jì)生工作帶來了新的課題，我們要在積極借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，探索一條新形勢下計(jì)生管理的新路子。
圍繞上述提出的“五個(gè)一”工作思路，2009年我們將主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、成立計(jì)劃生育綜合服務(wù)站，全面提高服務(wù)水平
通過計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站、宣傳站、藥具站的“三站合一”，為廣大群眾提供各種方面的服務(wù)。一，宣傳服務(wù)。宣傳貫徹《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》和《河北省人口與計(jì)劃生育條例》，為群眾提供全面的法律、法規(guī)、政策服務(wù)；二，技術(shù)服務(wù)。以全面推行知情選擇為切入點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高，強(qiáng)化服務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，保證生殖健康保健服務(wù)及各種手術(shù)的順利進(jìn)行，同時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)結(jié)合，繼續(xù)推廣生殖健康服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動。三，藥具服務(wù)。結(jié)合知情選擇的推行，制定避孕藥具免費(fèi)發(fā)放手冊，育齡群眾持手冊可到避孕藥具發(fā)放點(diǎn)領(lǐng)到免費(fèi)的避孕藥具，使育齡群眾享受到知情選擇、免費(fèi)的避孕藥具服務(wù)。二、組建計(jì)劃生育行政合議庭，推進(jìn)計(jì)劃生育依法行政
針對計(jì)劃生育行政執(zhí)法難的問題，與區(qū)法院協(xié)調(diào)，從區(qū)法院、計(jì)生局抽調(diào)精干力量，規(guī)范社會撫養(yǎng)費(fèi)依法征收行為，成立區(qū)計(jì)劃生育行政合議庭，對未能在規(guī)定的期限內(nèi)繳納社會撫養(yǎng)費(fèi)和滯納金的當(dāng)事人，無故不參加普查、不按要求采取節(jié)育和補(bǔ)救措施的當(dāng)事人依法強(qiáng)制執(zhí)行，加大計(jì)劃生育案件的強(qiáng)制執(zhí)行力度，充分發(fā)揮制裁和警示作用，推動全區(qū)人口與計(jì)生工作的深入開展。三、加大流動人口計(jì)生管理的綜合治理力度
一是積極協(xié)調(diào)公安、工商、勞動、衛(wèi)生、城建等部門，配合計(jì)生部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，做好流動人口計(jì)生管理的綜合治理工作，同時(shí)，每季度各部門召開一次聯(lián)席會議，定期通報(bào)管理信息，交流經(jīng)驗(yàn)，建立"以綜合治理為龍頭，出租房屋與已婚育齡婦女為重點(diǎn)"的流動人口計(jì)生工作模式；二是全區(qū)流動人口計(jì)生管理報(bào)表、信息實(shí)行微機(jī)管理，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)后，各省、市、縣的流動人口計(jì)生信息及時(shí)地進(jìn)行信息交換，準(zhǔn)確掌握流入、流出人員的婚育狀況。三是抓好社區(qū)居委會流動人口之家建設(shè)，以流動人口之家為平臺，為流動人口提供生產(chǎn)、生活、生育等方面的服務(wù)，為他們的生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)寬松的計(jì)生管理環(huán)境，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、貫徹落實(shí)新區(qū)老齡工作精神，部署本鎮(zhèn)老年協(xié)會工作規(guī)劃
（一）理清思路，健全制度。三年來，我們每年在回顧一年的工作后，認(rèn)真總結(jié)工作全過程，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步拓展協(xié)會工作思路。對協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、理事工作職責(zé)、會員的權(quán)利和義務(wù)，都作了詳細(xì)的研究討論，把理事會劃分三個(gè)部門即文化教育部門、文體活動部門、事務(wù)管理部門，責(zé)任落實(shí)到協(xié)會理事，把會員的職責(zé)和聯(lián)系團(tuán)體會員制度落實(shí)到每個(gè)會員。對全鎮(zhèn)XX支老年活動團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面梳理，使每支團(tuán)隊(duì)有場地、有管理，參與活動的老年人越來越多。為了把各村居委一些成功的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣到各村居委，我們每年召開工作總結(jié)會，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，分發(fā)先進(jìn)材料。老齡工作要與睦鄰計(jì)劃相聯(lián)系，與創(chuàng)建和諧社會相結(jié)合，抓重點(diǎn)，講實(shí)效。明確工作方向，堅(jiān)定工作信心。
（二）走訪慰問，搞好服務(wù)。三年來協(xié)會配合鎮(zhèn)鎮(zhèn)府慰問生活特困的老人XX人次，發(fā)放幫困救助金XX萬元。實(shí)物XX萬多元，其中對90歲以上高齡老人慰問XX人次，慰問品XX份，慰問困難老人家庭XX戶，慰問金發(fā)放XX萬元。高溫“送清涼”期間各級干部和為老服務(wù)志愿者慰問老人XX人次，慰問品、慰問金XX萬多元。敬老節(jié)前后各級干部和為老服務(wù)志愿者走訪老人XX人次，用于慰問品、慰問金XX萬多元。為了保障安全每年春節(jié)、高溫期間為老服務(wù)志愿者為獨(dú)居老人、居家養(yǎng)老戶煤氣、電器安檢、維修XX戶。排除老年活動室不安全因素，確保了三年來無一例非正常死亡。
二、堅(jiān)持以人為本服務(wù)原則，努力營造構(gòu)建和諧社會氛圍
（一）注重辦實(shí)事、解難題、求實(shí)效。一是做好全鎮(zhèn)白內(nèi)障“復(fù)明工程”調(diào)查摸底工作，全鎮(zhèn)有XX名困難老人患白內(nèi)障，為方便白內(nèi)障老人復(fù)查，我們與公利醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生院防?？萍皶r(shí)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，白內(nèi)障復(fù)查由XX醫(yī)院醫(yī)生上門到社區(qū)衛(wèi)生院集中復(fù)查，這樣既方便，又安全，經(jīng)審核符合條件XX人，現(xiàn)已手術(shù)重見了光明。二是為70歲老人辦理“一條龍”優(yōu)待卡，為銜接70歲以上老人乘車卡發(fā)放，我們提前統(tǒng)計(jì)70歲老人，在年初對？位老人辦理“一條龍”優(yōu)待卡，為他們乘車、到公園等提供方便服務(wù)。三是認(rèn)真做好為90歲以上的老年人發(fā)放高齡營養(yǎng)費(fèi)工作，三年內(nèi)發(fā)放金額？萬元左右。去年我們改變了以往的發(fā)放辦法，每季度對發(fā)放對象、發(fā)放金額經(jīng)老齡辦審核后，交社區(qū)民政服務(wù)窗口由各村居委老齡干部統(tǒng)一領(lǐng)取。這樣減輕了老齡辦的工作量又方便了基層老齡干部。四是為老人扯柃、腰鼓、乒乓等文體團(tuán)隊(duì)人員、居家養(yǎng)？名老人免費(fèi)辦理？份夕陽紅保險(xiǎn)。為？位老人辦理？份“銀發(fā)無憂”保險(xiǎn)手續(xù)，對？人困難老人贈送一份“銀發(fā)無憂”保險(xiǎn)。五是組織“萬名老人看發(fā)展”一日游，？次參加人數(shù)？名。六是積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化合格老年活動室。先后對XX居委、XX居委、XX居委、XX居委創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化老年活動室臺帳資料，硬件到位，布局合理精心輔導(dǎo)，通過了市、區(qū)老齡辦的驗(yàn)收。七是與居家養(yǎng)老服務(wù)社共同開創(chuàng)了為老人提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)的項(xiàng)目。八是各村居委組織？位老人收看“vcd和輔導(dǎo)“百萬老人刷卡無障礙。九是“老年健身秧歌隊(duì)”為敬老院、村居委義務(wù)演出？場，觀看老人？多人。
（二）注重抓教育、搞培訓(xùn)、活躍生活。三年來我們注重挖掘銀齡人才,發(fā)揮他們的余熱,為老年教育服務(wù)老年教育動靜結(jié)合，形式多樣。一是與成教聯(lián)合開展扶老上網(wǎng)培訓(xùn)？人。使許多老年人參加培訓(xùn)后人懂得了上網(wǎng)、收發(fā)文件的網(wǎng)絡(luò)知識。象XX、XX等老人經(jīng)常用電子文件投稿“XX情況”發(fā)表文章。二是每季一次區(qū)醫(yī)療顧問團(tuán)專家到各社區(qū)傳授老年保健知識，參加人數(shù)？多人。三是挖掘有文體才干的、有愛心為老服務(wù)志愿者，參加區(qū)文體培訓(xùn)后組織村居委老年文體骨干培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。先后我們已成功舉辦健身秧歌、手杖操、益壽操等大型拳操培訓(xùn)，把拳操健身推廣到老年群眾中，共有參加拳操學(xué)習(xí)的有？多老年人。四是舉辦二期老年攝影基礎(chǔ)班培訓(xùn)，參加人數(shù)？名。五是老年協(xié)會與鎮(zhèn)讀書協(xié)會聯(lián)合編制《XX鎮(zhèn)孝親敬老事跡選編》發(fā)放每個(gè)村居委、每個(gè)讀書小組供學(xué)習(xí)、宣傳。六是組織老年遠(yuǎn)程教育收視點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)教育工作，08年我們以XX村試點(diǎn)，重點(diǎn)抓遠(yuǎn)程教育學(xué)校設(shè)施、組織網(wǎng)絡(luò)、管理制度、規(guī)范流程等，他們的做法得到XX市遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評為XX市遠(yuǎn)程教育收視示范點(diǎn)。七是協(xié)會各團(tuán)體會員也積極開展為老各項(xiàng)目培訓(xùn)，象XX社區(qū)、烹飪培訓(xùn)，XX居開展串珠子培訓(xùn)，XX社區(qū)開展書畫培訓(xùn)，XX社區(qū)、XX社區(qū)開展合唱培訓(xùn)等等。都為老年人提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會，豐富了老人生活方式。
三、豐富老年人文體生活，滿足老年人精神需求
（一）創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)、建立網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)責(zé)任。我們每年召開老年文體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人座談會，探討研究今年文體工作的思路，落實(shí)市、區(qū)老年運(yùn)動會的比賽任務(wù)，并要求各團(tuán)隊(duì)在做好本團(tuán)的排練、比賽、展示外，還要抓好社區(qū)的訓(xùn)練指導(dǎo)工作，文體活動不光是為了比賽更重要的是讓更多的老年群眾參與到各項(xiàng)文體活動中來，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，減少疾病，安度晚年。在協(xié)會的組織下我們建立了“老年扯柃隊(duì)”“老年乒乓隊(duì)”“老年健身秧歌隊(duì)”“老小孩親友隊(duì)”參加市、區(qū)各類比賽取得好成績。鎮(zhèn)“老年扯柃隊(duì)”作為一支種子隊(duì)，在各社區(qū)建立三支中隊(duì)，在各村居委建立？支小隊(duì)，各層面隊(duì)伍中都有一名負(fù)責(zé)人，一名技術(shù)指導(dǎo)，一名政治指導(dǎo)員，使扯柃活動經(jīng)?；?、制度化，在技術(shù)上也不斷得到提高，參與人數(shù)也不斷增加，現(xiàn)已有男老人扯柃的近？人。鎮(zhèn)“老年扯柃隊(duì)”多次參加市區(qū)比賽、迎特奧會等活動中展示，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評，老年群眾的稱贊。健身秧歌隊(duì)：同樣我們抓好隊(duì)伍建設(shè)，首先抓好鎮(zhèn)層面上的一支由？名老年人組成的秧歌種子隊(duì)，其次我們在三個(gè)社區(qū)各選派三名優(yōu)秀隊(duì)員作為技術(shù)指導(dǎo)。總隊(duì)主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)、各村居委文體骨干負(fù)責(zé)組織人員參與學(xué)習(xí)?！袄夏昶古谊?duì)”成立于？年，有專人負(fù)責(zé)、有技術(shù)指導(dǎo)、有一名政治指導(dǎo)員，有日常訓(xùn)練表，做到年度有計(jì)劃，年終有總結(jié)，需要時(shí)派出優(yōu)秀隊(duì)員到社區(qū)去指導(dǎo)，使基層老年乒乓技術(shù)不斷提高，平時(shí)加強(qiáng)自身的基本功訓(xùn)練。扶老上網(wǎng)“老小孩親友隊(duì)”去年剛剛成立的團(tuán)隊(duì)，他們熱情高漲，暢談樂趣、樂與助人，我們將利用這支隊(duì)伍對需要學(xué)習(xí)上網(wǎng)的老年人進(jìn)行一幫一的指導(dǎo)，擴(kuò)大學(xué)習(xí)面，讓老年人的活動既動又有靜，動靜結(jié)合生活方式多樣。
按照縣委宣傳部的部署要求，XX鎮(zhèn)高度重視新時(shí)代文明實(shí)踐站所建設(shè)和運(yùn)行工作，按照“建設(shè)全覆蓋、工作常態(tài)化、活動有特色”的工作思路，以新時(shí)代文明實(shí)踐站所為重要平臺，與其他中心工作相融合，初步形成了XX“1+3+N”（新時(shí)代文明實(shí)踐活動+精準(zhǔn)脫貧、老年幸福之家、鄉(xiāng)村旅游+其他工作）新時(shí)代文明實(shí)踐活動模式，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、以文明實(shí)踐站所建設(shè)為抓手，鞏固宣傳思想文化陣地
一是抓全域覆蓋。
XX鎮(zhèn)共有XX個(gè)行政村，目前共建設(shè)了1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐所、XX個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站，實(shí)現(xiàn)了村村覆蓋，并按照“六定六有”的要求，配齊調(diào)優(yōu)管理人員，抓好場地和活動的常態(tài)有效管理、做到。二是抓示范建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)XX鎮(zhèn)實(shí)踐所和XX村實(shí)踐站（所站合一）、XX與XX村（站站聯(lián)建）、XX村實(shí)踐站、XX村實(shí)踐站等四個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)，迎接市縣經(jīng)濟(jì)巡查，四個(gè)示范點(diǎn)各有特色：XX村突出敬老助老主題，在全縣首個(gè)將文明實(shí)踐站與老年幸福之家一體建設(shè)；XX村突出家風(fēng)家訓(xùn)及研學(xué)主題，正在建設(shè)全縣首個(gè)鄉(xiāng)村文化（含家風(fēng)家訓(xùn)文化、農(nóng)耕民俗文化等）研學(xué)基地；鎮(zhèn)實(shí)踐所突出“三治”創(chuàng)建主題，著力打造全縣鄉(xiāng)村治理（含“三治”創(chuàng)建、商會建設(shè)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)科普）實(shí)踐樣板站；XX村突出脫貧攻堅(jiān)主題，讓文明實(shí)踐站成為脫貧加油站。三是抓延伸提升。鎮(zhèn)林業(yè)工作站成為全縣首個(gè)建有文明實(shí)踐站的基層站所；在XX小學(xué)等鎮(zhèn)內(nèi)四所中小學(xué)建立了12點(diǎn)半課堂，將文明實(shí)踐活動與“一校一特”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，為留守兒童、住校生發(fā)展特長提供平臺；正在升級改造鎮(zhèn)文明實(shí)踐所。
二、以文明實(shí)踐活動為載體，融合當(dāng)?shù)靥厣咙c(diǎn)工作
一是以志愿服務(wù)為主線。
成立了以縣政府副縣長、鎮(zhèn)黨委書記XX任隊(duì)長的鎮(zhèn)文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)及10支文明實(shí)踐專項(xiàng)志愿服務(wù)小分隊(duì)和21支村居志愿服務(wù)小分隊(duì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，鎮(zhèn)村兩級開展理論宣講、教育培訓(xùn)、文化惠民、活動競賽等8大類共計(jì)150余場次文明實(shí)踐活動。二是與精準(zhǔn)扶貧相融合。在省定貧困村XX村等村文明實(shí)踐活動中，突出扶貧亮點(diǎn)，大力宣傳扶貧政策、扶貧脫貧先進(jìn)典型、產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)用技術(shù)推廣等，充分發(fā)揮全省第一個(gè)村級扶貧協(xié)會的作用。三是與老年幸福之家建設(shè)相融合。在XX村等村將實(shí)踐站與老年幸福之家建設(shè)融合，大力開展敬老助老等文明實(shí)踐活動，積極開展黨員志愿者送溫暖等志愿服務(wù)。四是與鄉(xiāng)村旅游相融合。充分彰顯XX鎮(zhèn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色，在XX村、大田村等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)提升文明實(shí)踐站建設(shè)和活動水平，大力開展中小學(xué)生研學(xué)實(shí)踐活動，促進(jìn)學(xué)生鄉(xiāng)土文化認(rèn)同和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。