時間:2022-12-17 07:38:38
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今年3月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科,側(cè)重辦公室行政事務。5個多月來,在主任的領(lǐng)導下,在同志們的配合支持下,我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有絲毫的懈怠,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務。找范文
下面,將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職,請予評議。
一、主要工作目標
1、根據(jù)集團公司整體部署,搞好調(diào)查研究,掌握上級政策和基層情況,抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物,為集團公司領(lǐng)導決策提供信息服務。
2、起草集團公司行政方面的工作報告、領(lǐng)導講話、文件等有關(guān)材料。
3、對集團公司文件、會議決定事項及領(lǐng)導指示的執(zhí)行情況進行督促檢查。
4、組織秘書人員的業(yè)務和政治學習,不斷提高秘書的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團公司領(lǐng)導及辦公室主任安排的其它工作任務。
二、工作措施和效果
一是加強文稿起草工作,進一步提高了文字質(zhì)量。積極開展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動,組織秘書班子完成了大量的寫作任務。先后起草了“勞模會報告”、“重點工程建設動員報告”、“轉(zhuǎn)變干部作風動員報告”、“向省委巡視組的匯報材料”、“全國煤炭行業(yè)人才工作會議經(jīng)驗材料”、“下半年安全工作報告”、“下半年工作會報告”、“大中專畢業(yè)生就業(yè)動員報告”、“全國煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工作會議經(jīng)驗材料”、“集團公司現(xiàn)場辦公匯報材料”等等。
二是落實督查督辦職能,促進了集團公司政令暢通。緊緊圍繞集團公司黨政的重大決策和重要工作部署,開展督查工作。重點突出了對集團公司職代會確定的15項重點工程的督查,堅持每月了解工程進展情況和存在的問題,通過《信息》及有關(guān)渠道,及時向領(lǐng)導進行了反饋。集團公司轉(zhuǎn)變干部作風動員會后,根據(jù)黨委安排,對各單位貫徹會議精神情況進行了督查。
三是認真參與調(diào)查研究,積極為領(lǐng)導決策服務。根據(jù)集團公司領(lǐng)導指示,先后組織了兩次關(guān)于機關(guān)作風建設的座談會,分機關(guān)部門和基層單位對改進機關(guān)作風進行了調(diào)研,對最終形成《加強和改進機關(guān)作風建設實施細則》起到了重要的作用。8月中旬,積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研,摸清了九礦七廠今年后幾個月的生產(chǎn)預計完成情況、明年的生產(chǎn)準備情況,以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況,為領(lǐng)導正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務黨政中心工作,協(xié)助領(lǐng)導處理日常事務。在集團公司的重大工作方面,積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務。先后參與了第七次黨代會的會務組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會的籌備工作以及董事會秘書處的日常事務性工作,發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強信息溝通工作,努力為領(lǐng)導、機關(guān)和基層提供服務。堅持加強信息建設,將集團公司領(lǐng)導的重要指示通過《信息》及時進行傳達,對基層單位的工作起到了積極的指導作用。同時,通過相關(guān)的信息渠道,隨時了解掌握方方面面的情況,特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗,依托《信息》及時向領(lǐng)導反映,為領(lǐng)導把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來,《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外,還新編了《副處級以上領(lǐng)導干部通訊錄》,為全集團公司提供了通訊聯(lián)絡方面的良好服務。
三、廉潔自律情況
我一貫對自己要求嚴格,能夠認真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團公司“五條禁令”。工作中守原則,講公道,時刻提醒自己,“不該說的話堅決不說,不該辦的事堅決不辦”,沒有吃拿卡要的行為,沒有違反規(guī)定用公款進行高消費娛樂活動,沒有參與過任何形式的賭博活動。
四、自我評價
我是去年10月區(qū)委為了加強奇石一條街的推進工作按人才從市林業(yè)局正式調(diào)入南芬區(qū)政協(xié)的。其實之前,從6月初我就正式介入了南芬奇石一條街的推進工作。主要任務是:協(xié)助政協(xié)副主席王志華領(lǐng)導的“奇石一條街推進組”開展具體的推進工作。
一年來,主要做了以下工作:一是圓滿地完成了7月10日“南芬奇石藝術(shù)節(jié)”的一系列具體的工作。1、具體地策劃并負責了藝術(shù)節(jié)的書畫攝影展,整個展覽共收到書畫攝影作品300余件,評出優(yōu)秀作品30余件;2、具體的負責了全市的奇石藝術(shù)展中的展區(qū)安排布置和管理以及聯(lián)絡,共收到奇石1000余塊,布置展廳面積1200余平;3、具體地負責接待了全國各地石商的展銷活動,參加人員100余人,展期20余天。4、主要負責了《南芬奇石一條街》的宣傳畫冊的文字、攝影和編輯出版工作,并適時在藝術(shù)節(jié)上發(fā)放;5、具體負責了《南芬奇石》畫冊的再版和在藝術(shù)節(jié)上的發(fā)放。二是圓滿地完成了南芬區(qū)政協(xié)慶祝全國政協(xié)成立60周年書畫、攝影展;三是圓滿地幫助了思山嶺滿族鄉(xiāng)開展了“魅力滿鄉(xiāng)”書畫攝影展,具體地征集和組織了政協(xié)書畫院100多幅攝影書畫作品保證了“魅力滿鄉(xiāng)”書畫攝影展的圓滿展出。四是具體地策劃并保質(zhì)保量地編輯、出版了《天寶大冰溝》《風情大冰溝》兩本書。之前,在全市征集圖片300多幅,征稿15萬字,我案前書里一個多月,終于順利完成兩本書的全部編輯出版任務,保證了書籍在全區(qū)兩會前的及時發(fā)放。
今年上半年,我主要工作有二:一是繼續(xù)推進奇石一條街的工作;二是負責南芬政協(xié)的“社情民意”的報送工作。第一項是按部就班的在做;第二項,在政協(xié)主要領(lǐng)導的支持下,我經(jīng)過大量的調(diào)查研究,正對南芬實際我寫了《細河一百多公里泥沙俱下 沿岸十余萬生靈飲用水遭殃 》《以“土地換保障”,確實保障失地農(nóng)民的“可持續(xù)生計”》《天上下鐵粉,南芬300居民大集訪要求本鋼球團廠解決粉塵污染》等10余篇信息,受到省市領(lǐng)導重視,李景陽書記多次予以批示,取到良好的效果。
回顧一年來的工作,雖然取得一定成績,都是領(lǐng)導支持和大家支持的結(jié)果,沒有大家的支持協(xié)助,我什么也辦不成。
今后我會一如既往地做好本職工作,把黨的事業(yè)做好做實。
辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學習提高O一是向書本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,市局機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信,維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛
我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近篇計余萬字,平均每天近字,地市級以上各類媒體采用篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.
四、盡心履職,全心全意當好配角
大家好!
20__年即將過去,年度工作已近尾聲,回首這一年,感慨良多。
本人自4月份,擔任三車間副主任一職,主管生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作,由于初次走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺。但我并沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,一方面我不斷向領(lǐng)導和同事虛心請教,另一方面就是平時深入班組多多觀察發(fā)現(xiàn)問題,進行總結(jié)。雖然我的起點是零,但是我的信心是百分之百,因為我肩負著領(lǐng)導對我的高度信任和員工對我的殷切希望,這些都是我自身能力培養(yǎng)和發(fā)展的動力之源。
總結(jié)任期這一年的工作,可謂“有成績亦有敗績”。產(chǎn)品質(zhì)量方面:1,在以往生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎上,推行了質(zhì)量管理制度以及考核制度,并確實落到了生產(chǎn)實處,取得明顯成效。從銨梯炸藥生產(chǎn)線全面質(zhì)量整頓以來,車間在工藝紀律、過程控制方面得到很大程度上的糾正,并獲得了可喜的成績。車間在此基礎上,即行推出管理考核制度,通過堅持不斷的考核,來進一步加強工藝紀律、過程控制,保證來之不易的成果。本年度銨梯炸藥質(zhì)量穩(wěn)定,用戶反映良好,產(chǎn)品零退貨率,便是對我們工作成效最有利的證明。2,積極探索新的方法,提高炸藥性能指標。自11月份以來,銨梯炸藥殉爆性能下降,綜合原因一方面就是設備性能和生產(chǎn)工藝條件的略顯不足,另一方面是優(yōu)質(zhì)原材料供不應求。車間從生產(chǎn)大計出發(fā),克服原材料帶來的不便,在設備性能調(diào)試改造和生產(chǎn)工藝雙方面進行積極探索,即通過對裝藥機的改造,降低裝藥密度;對工藝配方進行調(diào)整,增強炸藥流散性,已提高炸藥殉爆性能。目前通過一些試驗證明,已取得效果。
生產(chǎn)管理方面:全年完成了銨梯炸藥近13000噸,乳化炸藥近5000噸,突破歷史新高,尤其乳化炸藥可謂是近乎建線來產(chǎn)量的總和。乳化炸藥生產(chǎn)線不僅完成了高產(chǎn)量,且于8月19日在一天之內(nèi)順利完成單班轉(zhuǎn)兩班生產(chǎn)。開設兩班生產(chǎn),理論上容易,實際操作起來相當有難度,安全、質(zhì)量、設備、文明衛(wèi)生、原材料、員工等方面的管理力度都會成倍增加,尤其是人員的配置問題,原先只有一套崗位員工配置,兩班生產(chǎn)勢必需要再增加一套人馬,人從何來?車間在無任何外部援助的情況下,自身克服重重困難,果斷地從銨梯生產(chǎn)線調(diào)整部分員工,毅然完成了兩班生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型,保證了生產(chǎn)任務。另方面,由于兩條生產(chǎn)線的生產(chǎn)模式和結(jié)算方式的差異,造成了員工待遇上的差異,在上半年尤其明顯,車間因時制宜,對全車間進行人員結(jié)構(gòu)的重組,不僅緩解了局部的勞動強度,更是平衡了全員的待遇問題,減少了矛盾。
(2008年1月)
我分管××*科,協(xié)助常務副主任××*同志分管××*科,主要負責綜合資料起草、修改和公文審核、把關(guān)、文件制發(fā)等工作。一年來,在市委和辦公室領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在同志們的大力支持下,緊緊圍繞市委工作大局,履職盡責,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務,得到了市委領(lǐng)導的充分肯定。
一、加強學習,夯實功底,不斷增強工作本領(lǐng)
始終把學習作為首要任務、終身追求,堅持不懈,持之以恒,爭當學習型、復合型的人才。一是注重理論知識學習。在積極參加集中學習的同時,堅持不懈地進行自學,學習新知識、新理論。特別是認真學習了黨的十七大、省委七屆三次全會、保定市委九屆四次全會等一系列會議精神,準確領(lǐng)會實質(zhì),把握科學內(nèi)涵,做好結(jié)合文章,增強了學習的針對性和實效性。二是注重專業(yè)知識學習。緊密聯(lián)系本職工作,強化對公文寫作知識的學習,認真鉆研公文寫作方法與技巧,不斷增強綜合分析能力和文字寫作能力;堅持每天閱讀黨報黨刊,對重要內(nèi)容進行收集,不斷更新知識儲備;利用業(yè)余時間學習領(lǐng)導藝術(shù)、法律法規(guī)和科學知識,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域;充分利用因特網(wǎng)絡,廣泛涉獵對我市有用、有價值的信息,積極借鑒,指導工作。三是注重改進學風。堅持把學習作為一種能力來培養(yǎng),作為一項硬指標來落實,虛心向領(lǐng)導和同志們學習,向基層部門和群眾學習,學習先進經(jīng)驗和做法;正確處理工學矛盾,學以致用、用以致學,做到了學習與工作兩不誤、兩促進。
二、規(guī)范管理,高效運轉(zhuǎn),保證辦文工作取得實效
認真履行參謀、綜合、服務等工作職責,規(guī)范辦文程序、提高辦文效率、保證文稿質(zhì)量、確保文稿上水平、調(diào)研出成果、宣傳講效果,高標準、高質(zhì)量推進辦文工作。一是深入調(diào)研,分析問題,為領(lǐng)導科學決策提供正確依據(jù)。緊緊圍繞市委工作大局,針對全市新農(nóng)村建設、關(guān)注民生、文化建設、穩(wěn)定等工作情況,組織調(diào)研活動10余次,謀劃了許多重要文稿的起草工作。二是嚴格寫作,保證質(zhì)量,充分發(fā)揮好參謀助手作用。認真把握上級精神,全面了解下情,準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,強化創(chuàng)新意識和精品意識,起草和修改文稿堅持精雕細琢、精益求精。全年起草整理市委領(lǐng)導講話150多篇,重要匯報30多篇,典型發(fā)言20多篇,市委大型會議、活動的相關(guān)資料和其他文稿100多篇,文字量達300萬字,領(lǐng)導滿意率和一次成稿率明顯提高。三是擴大宣傳,上臺上報,提升我市知名度。在做好領(lǐng)導交辦工作的同時,積極向上級黨報黨刊反饋信息,提供稿件,反映我市工作的閃光點和突。撰寫市委主要領(lǐng)導署名文章、工作體會30多篇,在國家、省、保定市報刊雜志和省市內(nèi)刊上發(fā)表20多篇。四是規(guī)范運作,嚴把關(guān)口,全面提高辦文工作效率。嚴格按照上級黨委制定的細則法規(guī),做好分管工作人員公文寫作知識的培訓工作;以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴把公文起草關(guān)、校核關(guān)、制發(fā)關(guān),全年共文字把關(guān)、制發(fā)市委文件、辦公室文件、《辦公室通報》等279期,共批辦上級來文、明傳電報100多份,做到了嚴謹、規(guī)范、無紕漏。五是密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,全力做好辦公室的服務工作。定期進行微機、打印機、復印機等辦公設備維修及因特網(wǎng)、辦公局域內(nèi)網(wǎng)維護工作,全年共處理微機故障、維護辦公網(wǎng)絡400多次,保證了辦公室工作正常開展。主動協(xié)助兄弟科室做好辦會、辦事、辦文等各項工作,積極參與省、保定市及兄弟縣市領(lǐng)導到定州考察調(diào)研接待服務工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏。
三、以身作則,勤勉敬業(yè),樹立干事創(chuàng)業(yè)良好形象
在過去的一年中,我緊密圍繞公司上臺階工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標,結(jié)合供電所的工作實際,在分管工作范圍內(nèi),敢于創(chuàng)新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年工作任務,
一、自身建設情況
工作中,我注重自身修養(yǎng)和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,以德治企,嚴格遵守黨紀國法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律,當好“頭”,帶好路。認真學習市場經(jīng)濟知識,市場營銷學、現(xiàn)代企業(yè)治理及計算機知識,同時,認真學習《國家電網(wǎng)報》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī),學習領(lǐng)導藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)治理,開拓了視野,增長了才干,為正確決策提供了堅實的理論基礎。在實際工作中,勇于創(chuàng)新,把所學知識和具體工作有機地結(jié)合起來,學以致用,用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導自己的工作。
作為供電所領(lǐng)導班子中的一員,我堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權(quán),不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動配合主要領(lǐng)導,做好參謀,當好助手,自覺維護領(lǐng)導班子的整體運作功能,推動全所各項工作齊頭并進。
二、履職情況
我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務工作,一年來,我以公司確立的路線、方針、政策為指導,推進營銷規(guī)范化管理和窗口建設,圓滿地完成了年初預定的奮斗目標,取得了一定的成效。
1、 以經(jīng)營工作為龍頭,全力營造營銷氛圍。
在營銷治理中全面實施規(guī)范化管理。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制,強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理,從表計的走校,安裝到表箱,層層加封。對淘汰型表計果斷更新,努力降低表計耗電量,確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失;強化電費抄、核、收治理,重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié);強化線損和營銷治理。根據(jù)每月的線損報表,堅持按月進行營銷分析,針對報表中反映的問題,及時制定切實可行的降損措施。對各線路、臺區(qū)的線損,電費回收、平均電價,供售電量進行認真分析比較,對存在的問題制定整改措施,找出對策,對癥下藥,狠抓落實,著力唱活營銷這臺戲。。
2、以優(yōu)質(zhì)服務為引領(lǐng),著力加強窗口建設
及時分析形勢,深入市場和客戶進行調(diào)研,塑造企業(yè)良好的形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,我適時地制定經(jīng)營策略:一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務體系,大力建設營業(yè)示范窗口,今年,公司在我所新建了客戶服務中心,為我們窗口建設提供了優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境,硬件條件上去了,軟件建設不能有絲毫馬虎,為此,我在窗口建設上著力強化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準、語言美;投訴舉報“三及時”即及時調(diào)查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵,并全力兌現(xiàn)十項承諾,保證有求必應,有諾必踐,建立一體化營銷服務系統(tǒng),把最好的服務質(zhì)量送達客戶,全年未發(fā)生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則,取信于客戶,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,全面實施優(yōu)質(zhì)服務促銷戰(zhàn)略,變賣方市場為買方市場,利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢,做積極開拓市場的有心人,抓住每一個有用的信息及時發(fā)展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共發(fā)展新客戶340戶,增加負荷800kva,為完成全年營銷任務增添了新的血液。
3、 以臺區(qū)治理為突破,大力推進營銷降損
供電所取得效益的最基礎單元在臺區(qū),臺區(qū)治理的好壞、損失程度的多與少直接決定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和效益。為此,我在一年的工作中重點加強了對臺區(qū)的治理和整頓,首先是開展定期與不定期的營業(yè)大普查活動,組織內(nèi)線班同志對商居混用、高價低發(fā)等現(xiàn)象采取重拳治理,全年共查處21例違規(guī)用電,全部得到治理。二是實施臺區(qū)改造,對損失較大的建華東箱等九個虧損臺區(qū)實施了改造,改造后效果明顯,損失率平均降低了5個百分點。三是完善臺區(qū)設備檔案,及時更新數(shù)據(jù),為及時調(diào)整營銷策略提供依據(jù)。四是確保電費回收,作到應收必收,重點對棚戶區(qū)改造拆遷戶實施全程跟蹤及時核算,并采取與開發(fā)商結(jié)算等方式,使發(fā)生電費全部回籠,實現(xiàn)了電費回收率達100%目標。
xxx,女,46歲,本科學歷,xxx年8月參加工作,中學高級教師,現(xiàn)任職教務處副主任。按照學校的工作安排,主要是協(xié)助曹主任做教學管理的各項具體工作:包括教材征訂、課程設置、課程安排、各種教學檢查、教師活動、考務、教學檔案管理等工作。一年來,在主管領(lǐng)導下,明晰自身職責,本著“扎實、務實、高效、服務”的原則,立足一個“實”字,著眼一個“細”字,與教務處全體人員通力合作,完成下列諸多工作:
一、思想上激情飽滿,珍重熱愛擔當?shù)墓ぷ?/p>
自己除不分管教務處所轄招生、實習工作以外,教學上以及處里的大大小小的事務, 千頭萬緒,繁雜瑣碎,忙忙碌碌,多數(shù)工作事必躬親。雖然從年齡上來說有些力不從心,但因恪守“要干就要干得好,要么不干”的原則,始終讓內(nèi)心充滿激情,積極樂觀處事,從不停歇;讓內(nèi)心達觀,講究奉獻,扎實務實。不計較工作時間長,不計較工作任務重,不計較做的事情多。從內(nèi)心看重每一份工作,力所能及、傾心竭力,不敢有絲毫的懈怠和敷衍,但求無愧于心,坦蕩無私。
二、業(yè)務上務實高效,做好教學各項具體工作
1、統(tǒng)籌教材征訂,精心課程安排:開學初征訂機電系、建工系、財經(jīng)系11個專業(yè)、38個班級、130個科次、1000多名學生的教科書;協(xié)調(diào)督導三個系120人左右任課教師的班級任課一覽表、教師任課課時表、教師個人課表、車間課表、機房課表。而這些又因職教特色、教師臨時變動、招生情況、班級撤并以及教學實習等不確定因素,隨時調(diào)整變化,補訂教材3次、課表變動3次,為保障教學順利有序進行奠定基礎。
2、健全管理規(guī)章,嚴格教學督導:開學初在原來基礎上親自修改、完善、編制打印14種教學用表(晚自習值班表、教務處人員值班表、晚自習簽到表、班級課堂日志表、38個班級日志登統(tǒng)匯總表、學生學生學業(yè)成績冊、教師授課計劃表、職業(yè)學校標準教案樣式表、各系教師課時、請假、晚自習值班月匯總表、各系課堂檢查記錄單、課堂檢查匯總表等)及時下發(fā),突出教學精細化管理,確保教學常規(guī)檢查,按規(guī)操作,一絲不茍,日報周統(tǒng),教情學情第一時間反饋,充分發(fā)揮了教務處的指導、協(xié)調(diào)、服務、督查、考核評價職能,強化了教學的規(guī)范化、秩序化、正常化。
3、貫穿“科研興教”這條主線,打造過硬教師素質(zhì)
為優(yōu)化課堂教學質(zhì)量,每學期的隨機聽課、推門聽課、普聽課以及上級各部門組織的各種教學活動評比,一直是我分管的業(yè)務工作。
上半年,組織了①王xx等13人、蘇xx等10人、田xx等8人分別在遵化市教育局、唐山市教育局、唐山市勞動局的優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎;②田等4人在唐山市教育局說課評比中獲獎,③其中田被擇優(yōu)推選到河北省參加說課評比并獲二等獎;④王等20人、祖等2人、分別在唐山市勞動局優(yōu)秀教案和課件評比中獲獎,⑤王等3人被擇優(yōu)推選參加河北省技工教育教學研究成果評比并獲獎;⑥周等16人參加唐山市教育局教科研成果評比并獲獎。以上參加活動并獲獎人次總計79人次。
下半年,組織了⑦符等22人參加了河北省職業(yè)院校德育優(yōu)秀論文評比;⑧ 普聽課、教案、作業(yè)檢查、優(yōu)秀案例評比348人次,其中擇優(yōu)評出23節(jié)校級優(yōu)質(zhì)課,譚宏宇等4人的優(yōu)質(zhì)課被刻錄光盤上報參加省優(yōu)質(zhì)課評比;18份優(yōu)秀教學案例被推選參加省優(yōu)秀教學案例評比。
上述活動,以賽促教,以賽促學,極大地更新了教師的教學觀念和教學方法,促進了教師業(yè)務素質(zhì)和駕馭課堂教學的能力水平的提高,為教師自身專業(yè)業(yè)務發(fā)展,全面提升職業(yè)教育教學水平奠定堅實的基礎。當然,這些活動從組織的各個環(huán)節(jié),自己都一定是事必躬親,耗費了在學校的大部分精力和時間,但苦中有樂,值了。
4、嘗試考試制度改革,做好考務工作
每個學期精心布置、親歷做好、并圓滿完成期中、期末以及補考共計683場次的考試,無疏漏、無差錯。啟動了實施同專業(yè)、同學科的考試題庫制以及流水閱卷的方式,提高技能操作在考試中的比重,著重考核學生解決實際問題的能力,更加合理地從操作、理論兩大角度進行綜合考核,形成“教、考、產(chǎn)”一體的考試模式,促進學生職業(yè)能力的全面發(fā)展。
5、以迎接教學質(zhì)量評估為契機,科學組建教學檔案
作為車間副主任,在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下,始終堅持“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)”的生產(chǎn)加工理念,以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱“規(guī)則”)為平臺,以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段,以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務水平為目標,本著“狠、嚴、細”的工作原則,在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面,勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項工作任務,并取得了較好的成績。現(xiàn)將任車間副主任以來的工作情況述職如下,請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,突出一個“狠”字
任車間副主任以來,在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求,一切工作都服從、服務于質(zhì)量,自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住“質(zhì)量意識”這根弦。質(zhì)量意識的強弱,直接影響到“質(zhì)量責任”與“規(guī)范意識”。近二年在車間主任領(lǐng)導下,在操作工的“質(zhì)量意識”教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,花了大力氣,效果十分明顯。
二是狠狠抓住“規(guī)范操作”這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,對員工進行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫教,在幫教中提高;在實踐中探索,在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準,也是客戶的要求。近二年特別是20xx年,車間克服往年只看成品是否合格的陋習,把只看成品工藝指標合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標,并且以一貫之,從不放松,真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,突出一個“嚴”字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴格控制,真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。
首先,嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次,嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),從鋪葉解把到復烤機尾,序序把關(guān)、層層把關(guān)、“嚴防死守”,確保一類雜物為零。
再次,嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的,根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求,進行調(diào)整與控制,滿足了客戶的要求,如紅云集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術(shù)”給我們上了生動的一課,受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用,真正能將加工水分把握得住,把握得準。
三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié),突出一個“細”字
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,堅持以《規(guī)則》考核工作,用《規(guī)則》規(guī)范工作,把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本,嚴格考評考核制度,使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。交班清楚,接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況,均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,又有文字上的記錄,為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點,安全就是穩(wěn)定,安全就是效益,安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考核”。實行“值班主任、段長、機臺”三層考核,每班一考核為日考,每周一考核為周考,每月一評比為月考,將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評,車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進措施
(一)存在的不足:
1、管理不到位。
2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實不徹底,時松時緊、時好時壞。
(二)改進措施:
1、管理不到位是因為“規(guī)則”沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事,是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,因此在今后工作中要加大對員工“規(guī)范化”培訓的力度與深度。
3、“規(guī)則”落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。
五、下步工作基本思路:
在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下,在吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一)要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習慣,真正將《細則》條款落實到工作中去,落實到細節(jié)中去。
(二)要在現(xiàn)場管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以切底改變車間的面貌。
去年5月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負責文方面的工作。在當時的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務員,我都要努力到"五勤"、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,"四員"就是為各級領(lǐng)導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來,我主要從四個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報,以接受家評議。
一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學習提高o一是向本學。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向本學習,除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時,為了高質(zhì)量地完成會議材料,我自費到店買了一百多元錢的。通過博采眾長,我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領(lǐng)導學。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,市局機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機關(guān)工作一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護市局機關(guān)和各級領(lǐng)導的威信,維護地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作,回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛
我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導和機關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被市局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來,對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日,多少個不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計,全年撰寫各類文字材料近200篇計90余萬字,平均每天近3000字,地市級以上各類媒體采用32篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可,每當看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時,那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回)盡心履職,全心全意當好配角