時間：2022-06-20 21:49:14
導(dǎo)語：在競爭上崗實施方案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
（一）慶祝父親節(jié)快樂，并增進(jìn)親子關(guān)系。
（二）增進(jìn)學(xué)生美術(shù)創(chuàng)作素養(yǎng)，提高兒童美術(shù)教育水平。
二、指導(dǎo)單位：立法院
三、主辦單位：**教基金會
四、協(xié)辦單位：**社會福利慈善基金會、**法愛功德會**辦事處、**餐飲機(jī)構(gòu)、**廣場
五、承辦單位：立法委員**順服務(wù)處
六、征集對象：**市公私立國民小學(xué)在籍學(xué)生及幼兒園學(xué)生。
七、應(yīng)征作品組別及類別：
（一）組別：分幼兒園組、低年級組、中年級組、高年級組，共四組。
（二）類別：繪畫類
（三）規(guī)格：大小以39公分*54公分（4開圖畫紙）為原則，一律不得裱裝。
（四）內(nèi)容：使用畫材及形式不拘，但必須是兒童本人的創(chuàng)作品（作品需經(jīng)指導(dǎo)老師簽名證實）。
（五）參加數(shù)量：各學(xué)校自由送件，數(shù)量不拘，請附送件名冊（名冊格式如附件）。
（六）卷標(biāo)規(guī)格如后表一式兩聯(lián)，并以正楷寫各欄(不可潦草)，貼在作品背面右下角。甲聯(lián)實貼，乙聯(lián)浮貼。
八、收件日期：自即日起至94年7月15日止。
九、送件地點(diǎn)：**市左營區(qū)新莊仔路425號（立法委員**順服務(wù)處）
聯(lián)絡(luò)電話：***聯(lián)絡(luò)人：**小姐
十、評選辦法：
（一）評選委員由大會聘請兒童美術(shù)教育家共同評選。
（二）各組錄取特優(yōu)獎、優(yōu)選獎、佳作獎數(shù)名。
（三）凡參賽者一律頒發(fā)親和獎，以資鼓勵。
十
一、獎勵：
（一）特優(yōu)獎：頒發(fā)獎金1000元、獎牌一座及獎品。
（二）優(yōu)選獎：頒發(fā)獎金600元、獎牌一座及獎品。
（三）佳作獎：頒發(fā)獎牌一座及獎品。
（四）親和獎：頒發(fā)獎品。
（五）指導(dǎo)獎：榮獲特優(yōu)獎、優(yōu)選獎、佳作獎作品之指導(dǎo)老師，頒發(fā)紀(jì)念品。
（六）榮獲特優(yōu)獎、優(yōu)選獎、佳作獎之作品，在頒獎現(xiàn)場展覽，相互觀摩。
十
二、頒獎日期：94年8月7日（星期日）上午09:00
十
三、頒獎地點(diǎn)：****咖啡廣場（**市河?xùn)|路愛**鰲主燈旁）
十
四、注意事項：
(一)參加作品如有臨摹或成人加筆均不予評選。
(二)每一學(xué)童限參加一件。
xxx人民法院中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、精心組織，周密布署
根據(jù)縣委審批的xxx人民法院《中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，辦公室主任由法院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并從組織、紀(jì)檢、政法委等部門抽調(diào)工作人員，具體負(fù)責(zé)方案的實施。
x月xx日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復(fù)及實施方案，縣委副書記許國強(qiáng)同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進(jìn)行了思想動員，使法院全體干警提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序，認(rèn)真實施
按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認(rèn)的原則，從x月xx日至x月x日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有xx名同志參加了競爭。
一是嚴(yán)格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對xx名參與競爭的人員進(jìn)行了嚴(yán)格審查，基本情況全部符合條件，并于x月xx日在院內(nèi)進(jìn)行了公示。
二是嚴(yán)格命題考試。x月xx日晚聘請市中院x名業(yè)務(wù)骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進(jìn)行了全封閉式命題。x月xx日上午在縣職教中心進(jìn)行了閉卷考試，當(dāng)日下午在院內(nèi)公布了考試成績。
三是認(rèn)真組織自薦演講和民主測評。分別于x月1日和2日進(jìn)行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當(dāng)場宣布成績。隨后進(jìn)行民主測評，并于當(dāng)日下午公布民主測評結(jié)果。
四是嚴(yán)格組織考核。民主測評結(jié)束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進(jìn)行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進(jìn)行公示。
三、擇優(yōu)選任，效果突出
通過公開、公平競爭，x名同志由副職崗位競爭到了正職崗位；x名同志競爭到了副職崗位，其中x名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位；原正職崗位的x名同志和原副職崗位的x名同志落選。
通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結(jié)構(gòu)由x歲下降為x歲；文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學(xué)歷。有x名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。
根據(jù)縣委、縣政府審批的《甘肅省xxx人民法院職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》，法院為x個正科和x個副科崗位，結(jié)合法院實際，在本次中層干部競爭上崗中預(yù)留了四個正職崗位，以激勵和調(diào)動干部的積極性，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。
xxx人民法院中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、精心組織，周密布署
根據(jù)縣委審批的xxx人民法院《中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施方案》，首先成立了由分管組織的縣委副書記任組長、分管政法的縣委副書記和組織部長、政法委書記、法院院長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，辦公室主任由法院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并從組織、紀(jì)檢、政法委等部門抽調(diào)工作人員，具體負(fù)責(zé)方案的實施。
x月xx日召開了法院全體干警參加的動員大會，會上宣讀了縣委的批復(fù)及實施方案，縣委副書記許國強(qiáng)同志從人事制度改革的重要性和必要性等方面進(jìn)行了思想動員，使法院全體干警提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為下一步工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序，認(rèn)真實施
按照公開、平等、擇優(yōu)、群眾公認(rèn)的原則，從x月xx日至x月x日歷時7天時間，通過公開報名、資格審查、筆試、自薦演講、民主測評、組織評價等環(huán)節(jié)，有xx名同志參加了競爭。
一是嚴(yán)格資格審查。按照實施方案規(guī)定，并核對本人檔案，對xx名參與競爭的人員進(jìn)行了嚴(yán)格審查，基本情況全部符合條件，并于x月xx日在院內(nèi)進(jìn)行了公示。
二是嚴(yán)格命題考試。x月xx日晚聘請市中院x名業(yè)務(wù)骨干，由監(jiān)察局同志參與監(jiān)督，進(jìn)行了全封閉式命題。x月xx日上午在縣職教中心進(jìn)行了閉卷考試，當(dāng)日下午在院內(nèi)公布了考試成績。
三是認(rèn)真組織自薦演講和民主測評。分別于x月1日和2日進(jìn)行了競爭正、副職職位人員的自薦演講和民主測評，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)確定9名同志為評委，現(xiàn)場打分，當(dāng)場宣布成績。隨后進(jìn)行民主測評，并于當(dāng)日下午公布民主測評結(jié)果。
四是嚴(yán)格組織考核。民主測評結(jié)束后，分別對參加競爭正、副職職位全部人員進(jìn)行組織考核，根據(jù)競爭者德、能、勤、績、廉作出綜合評價，由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考試、自薦演講、民主測評、組織評價四項得分，從高分到低分確定職位人選，并在院內(nèi)進(jìn)行公示。版權(quán)所有
三、擇優(yōu)選任，效果突出
通過公開、公平競爭，x名同志由副職崗位競爭到了正職崗位；x名同志競爭到了副職崗位，其中x名同志由原正職崗位落選后競爭到了副職崗位；原正職崗位的x名同志和原副職崗位的x名同志落選。
通過這次競爭上崗，法院中層干部的年齡結(jié)構(gòu)由x歲下降為x歲；文化層次由原來的初中、高中、大專，普遍上升為大專及大專以上學(xué)歷。有x名50歲以上、高中以下文化程度的中層干部退居二線。
在積極開展“三提”活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。由局紀(jì)委、工會牽頭,以“倡廉政、促三提”為主題,全系統(tǒng)27個單位近兩百名黨員干部參與了匯演活動,既活躍了干部職工的業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了干部職工的集體榮譽(yù)感,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界的好評。
在開展崗位大練兵、大比武活動。為了實現(xiàn)“人人參加練兵、人人受到教育、人人清楚位次、人人得到提高”的目標(biāo),我們制發(fā)了《財政系統(tǒng)人才庫后續(xù)管理辦法》、《2010年財政干部崗位業(yè)務(wù)技能大比武活動實施方案》,對去年選入人才庫的五類80名人員進(jìn)行動態(tài)管理,開展專業(yè)技能大比拼、業(yè)務(wù)工作大提高活動,到全面開展基本崗位大練兵、大比武活動,對優(yōu)勝者進(jìn)行進(jìn)位、表揚(yáng)和獎勵,對位居末位的進(jìn)行淘汰、批評和懲處,大大提高了干部職工愛崗敬業(yè)履責(zé)的熱情。
在開展競爭上崗活動。為了讓“有為的人有痊,無為的人無位”、“人人有壓力、個個有動力”,我們在清泉、洗馬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所開展了競爭上崗活動試點(diǎn)。結(jié)合工作實際,先科學(xué)設(shè)崗定責(zé),再按規(guī)定程序和要求實行競爭上崗,讓能者上、庸者下、優(yōu)秀人才脫穎而出。
根據(jù)會議安排，我結(jié)合區(qū)人事編制部門工作職能講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真做好獸醫(yī)管理體制改革的機(jī)構(gòu)編制工作
畜牧獸醫(yī)管理體制改革是區(qū)委、區(qū)政府就全區(qū)現(xiàn)行獸醫(yī)管理體制中公益性職能和經(jīng)營性職能不分，職責(zé)不明確，基層動物防疫網(wǎng)絡(luò)不健全，行政效能不高等問題所作出的一項重大決策，是整合資源，加強(qiáng)基層防疫職能，提高公共服務(wù)和公共衛(wèi)生安全水平，促進(jìn)畜牧業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。現(xiàn)行獸醫(yī)管理體制已嚴(yán)重制約著畜牧業(yè)的快速發(fā)展，更難以適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的發(fā)展需要。為此，我們一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任，全面貫徹落實國家和省市區(qū)關(guān)于推進(jìn)獸醫(yī)管理體制改革的實施方案，認(rèn)真完成畜牧獸醫(yī)管理體制改革任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)獸醫(yī)管理體制健康有序發(fā)展。這次獸醫(yī)管理體制改革要按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，健全機(jī)構(gòu)、明確職能、理順關(guān)系、完善法規(guī)，逐步建立起科學(xué)、統(tǒng)一、透明、高效的獸醫(yī)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。一是要規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。嚴(yán)格按照這次會議精神和全區(qū)獸醫(yī)管理體制改革實施方案，對區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu)實行統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理。嚴(yán)格按照規(guī)定程序報批并依法進(jìn)行管理，同時做好新成立事業(yè)單位的登記管理工作。二是要切實加強(qiáng)編制管理。在畜牧獸醫(yī)管理體制改革的過程中，要嚴(yán)格按照區(qū)編委核定的編制數(shù)整體考慮，統(tǒng)籌安排，同時結(jié)合本地實際，嚴(yán)格按照川編發(fā)〔20__〕__號、川編發(fā)〔20__〕146號、廣編發(fā)〔20__〕81號和廣府發(fā)〔20__〕41號文件規(guī)定執(zhí)行，確保改革工作順利推進(jìn)。
二、切實加強(qiáng)人員管理和人員分流工作
這次畜牧獸醫(yī)管理體制改革關(guān)系到社會發(fā)展和穩(wěn)定大局，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，改革的重點(diǎn)、難點(diǎn)和核心是人員管理和人員分流。因此，要高度重視做好人員管理和人員分流工作。一是嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范搞好人員競爭上崗。要嚴(yán)格按照廣府發(fā)〔20__〕 41號文件和人員競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按程序規(guī)范操作，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友，重點(diǎn)組織開展好參照公務(wù)員法管理人員公開考試錄用、動物疫病預(yù)防控制中心人員考核選調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性畜牧獸醫(yī)人員競爭上崗等工作。二是以人為本，穩(wěn)妥做好人員分流工作。我區(qū)分流人員重點(diǎn)是臨時工，要積極配合有關(guān)部門認(rèn)真制定好有關(guān)人員分流的具體方案，不折不扣地兌現(xiàn)和落實人員分流的各項政策。對改革中形成的超編人員，按實行自然減員的辦法逐步消化解決。對被分流的人員要積極主動幫助他們多渠道再就業(yè)。要關(guān)心分流人員，體現(xiàn)人文關(guān)懷，幫助解決其實際困難。
三、加強(qiáng)宣傳，密切配合，確保穩(wěn)定
一、指導(dǎo)思想
通過全面推行教師競爭上崗和聘任制，深化學(xué)校人事制度改革，優(yōu)化教師隊伍，落實科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性，形成充滿活力的競爭激勵機(jī)制，為發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育打下堅實基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校專門成立學(xué)校教師競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組。組長：，成員：。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定方案、組織實施、過程監(jiān)督、結(jié)果審定、選拔教師代表參與工作小組的工作。
三、崗位設(shè)置
學(xué)校共設(shè)45名崗位：①中心校有崗37個：行政2名,財會1名、文印1名,校醫(yī)1名，計算機(jī)1名，體育1名，英語2名，后勤工作8名，教學(xué)崗20名；②幼兒園4名（大班小班各2個）；③村校5名（雷團(tuán)、流源、所里、城坪、士門、各1個）。
四、競聘對象
學(xué)校全體教職工（每位教職工可選以上其中三個崗位報名應(yīng)聘（分第一崗位要求、第二崗位要求、第三崗位要求）。
五、競聘順序：
第一輪后勤人員竟聘第一輪村校班主任竟聘專職教師竟聘中心校幼兒園班主任竟聘中心校幼兒園副班主任竟聘第二輪后勤人員竟聘第二輪村校班主任竟聘
競聘程序：
（一）召開全體教師大會，進(jìn)行競聘工作總動員，組織學(xué)習(xí)《縣小學(xué)教師競聘上崗方案》、《縣小學(xué)班主任競聘上崗辦法》；選拔教師代表參與教師競聘工作。
（二）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組公示固定崗位和竟聘崗位。固定崗位是由教育局任命或報教育局備案有職務(wù)人員的崗位，不在竟聘范圍之內(nèi)。竟聘崗位是本次全體教職工竟聘的崗位：
1、固定崗位如下：
竟聘崗位如下：
（三）教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位竟聘申請表；
（四）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位竟聘申請表，審查參加競聘的教師的資格，確定候選人。
（五）全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次（按崗位設(shè)置順序）對每個崗位競聘人員進(jìn)行民主測評。
（六）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競爭上崗量化打分細(xì)則》給竟聘的老師打分。
（七）競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)<<競爭班主任量化細(xì)則>>打的分和學(xué)校的實際需要來綜合考慮，依次確定六到一年級、幼兒園、村校的班主任。
（八）如有班主任崗位沒有聘滿，則由竟聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否在落聘人員中進(jìn)行第二輪竟聘。
一、聘任原則
1、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;
2、群眾公認(rèn)、注重實績原則;
3、公開平等、競爭擇優(yōu)原則;
4、逐級晉升原則和民主集中制原則。
二、聘任方法
采取個人自薦、群眾舉薦相結(jié)合的方法,競爭擇優(yōu),把樂意為師生服務(wù)、為崗位擔(dān)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂的優(yōu)秀教師選拔到學(xué)校中層干部崗位,為促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展提供組織保證。
三、聘任程序
1、制定方案。成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定中層干部競聘上崗實施方案,經(jīng)校委會研究討論通過后,報園林分局批準(zhǔn)后實施。
2、宣傳發(fā)動。公示《園林一小中層干部競聘上崗實施方案》,宣傳競爭上崗的目的、意義,公布擬聘中層干部職務(wù)、職數(shù)、崗位職責(zé)及任職條件,嚴(yán)格遵循公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,保證競聘工作的順利進(jìn)行。
3、公開報名。有意參加競聘的教職工,需填寫“中層干部競聘上崗自薦表”(附表一)交辦公室。舉薦他人的,需同時有6人以上簽名推薦,并填寫“中層干部競聘上崗?fù)扑]表”(附表二)交辦公室。公開報名的截止期為2010年8月22日。鼓勵符合條件的教職工參與競爭,一人可以同時報兩個崗位。原有中層干部可自行確定是否參加競聘,未報名參加者,視為自動放棄,其原任職務(wù)至新聘任的中層干部到位后自行解除。
4、資格審查。報名后,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照聘任條件負(fù)責(zé)資格審查,并報競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定候選人,并予以公示。
5、競聘測評。確定的候選人在教職工大會上進(jìn)行競聘演說,抽簽決定順序。競聘演說主要是介紹本人的工作經(jīng)歷及德能表現(xiàn)(業(yè)績和素質(zhì)),介紹參加競爭上崗的想法以及上崗后工作的設(shè)想(時間不超過5分鐘),書面材料交競聘辦公室。演講結(jié)束后進(jìn)行民主測評。
6、考察公示。根據(jù)競聘演說和測評結(jié)果,按擬聘任人數(shù),擇優(yōu)確定考察對象并于公示。充分聽取各方面的意見,無異議后辦理報批手續(xù)。
7、聘任履職。根據(jù)考評結(jié)果和公示反饋意見,研究確定擬聘人員。按干部管理權(quán)限辦理報批、聘用手續(xù)。校長向聘任人員頒發(fā)聘任書,并簽訂聘約。
四、崗位設(shè)置
學(xué)校行政機(jī)構(gòu)設(shè)置擬調(diào)整為四室,即辦公室、政教室、教務(wù)室和總務(wù)室。具體崗位設(shè)置及職數(shù)如下:
辦公室主任1人、副主任1人,
政教室主任1人、副主任1人,
教務(wù)室主任1人、副主任1人,
總務(wù)室主任1人,副主任1人(幼兒園常務(wù)副園長)
大隊輔導(dǎo)員1人,。
五、競聘條件
1、基本條件
(1)政治立場堅定,組織觀念強(qiáng),認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績;
(2)工作積極主動,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。有較高的業(yè)務(wù)水平,是公認(rèn)的教育教學(xué)骨干或服務(wù)骨干。具有競爭崗位所需要的專業(yè)管理知識和政策理論水平,具有一定的文字和口頭表達(dá)能力;
(3)堅持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志,在群眾中有較高威信,在維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局、促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展中能夠恪盡職守,率先垂范。
2、職位條件
(1)辦公室——具有較強(qiáng)的文字功底,組織能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),有良好的服務(wù)精神,能勝任繁重的工作、吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn);
(2)政教處——有班主任、政教工作經(jīng)歷和經(jīng)驗,能堅持原則,依法辦事,有較強(qiáng)的獨(dú)當(dāng)一面及處理突發(fā)事件的能力;
(3)幼兒園——有較強(qiáng)的政治理論水平及口頭表達(dá)能力,有較強(qiáng)的法律法規(guī)法制意識,有較強(qiáng)的思想教育水平和組織管理能力。
(4)教務(wù)處——具有較強(qiáng)的課改意識、教科研能力及現(xiàn)代教育思想,工作熱情、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),富有創(chuàng)新精神,對學(xué)校的教學(xué)、教研、教改具有一定的組織指導(dǎo)能力;
(5)總務(wù)處——具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,熟悉教育教學(xué)設(shè)備等校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,能勝任繁重的工作,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
成員:
下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體實施,黨總支副書記兼任辦公室主任。
七、具體安排
1、宣傳發(fā)動:2010年8月22日前,公布有關(guān)政策、條件、程序和崗位職數(shù)。
2、公開報名:8月22日至25日,完成“中層干部競聘上崗自薦表”和“中層干部競聘上崗舉薦表”交辦公室。
3、資格審查:根據(jù)有關(guān)條件,領(lǐng)導(dǎo)工作小組對自薦和舉薦人員進(jìn)行資格審查,確定正式候選人并予以公布。
4、競聘測評:8月26日召開教職工大會,正式候選人進(jìn)行競聘演說。學(xué)校組織人員進(jìn)行現(xiàn)場評分。成績以100分計算,按競聘小組測評和民主測評各占50%。述職結(jié)束后進(jìn)行測評,確定考察人選。民主測評滿分為100分,占總成績的50%。民主(競聘領(lǐng)導(dǎo)小組)測評得分=(勝任票數(shù)×1+基本勝任票數(shù)×0.5)÷總有效票數(shù)×100。
5、公示結(jié)果:8月27日,根據(jù)考評結(jié)果,按照崗位設(shè)置的需要,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后,將擬聘中層干部名單予以公示,無異議后報園林分局審定。
6、決定任用:8月31日,園林分局根據(jù)考評結(jié)果和公示反饋情況,制發(fā)文件,學(xué)校履行聘任手續(xù),宣布任職情況。
在局機(jī)關(guān)及下屬單位競爭上崗動員會上
講話
同志們：今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對機(jī)關(guān)和下屬單位競爭上崗作動員。下面，我根據(jù)局黨組研究的意見講以下幾點(diǎn)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正確對待這次競爭上崗
局黨組對提拔干部工作歷來都非常重視，在認(rèn)真做好業(yè)務(wù)工作的前提下，一直在為大家能爭取到更多的提拔機(jī)會而不懈努力。當(dāng)然了，干部的提拔是以做好工作為前提的，你只有做好了工作，我們才有足夠地理由去市里爭取更多的干部提拔的機(jī)會。去年，全局干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，各項工作都取得了顯著成效，住宅與房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，群眾得到了實惠，市領(lǐng)導(dǎo)也對我們的工作非常滿意。在有了這樣一個好的基礎(chǔ)后，從去年開始，局黨組認(rèn)真按照局“三定方案”的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作深入發(fā)展的需要，積極向市委組織部寫請示、打報告，爭取提拔一部分干部，充實局的領(lǐng)導(dǎo)力量，以適應(yīng)全市房管事業(yè)大發(fā)展、大提高的需要。這期間，多次派人到市委組織部請示和督促，我也多次給組織部、人事局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系催問，最后好不容易地爭取到了這部分提拔名額，這些名額都來之不易。這是市委、市政府對我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€充分肯定，也是對我們?nèi)w干部職工能力素質(zhì)的一個有力肯定。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機(jī)會，認(rèn)真對照資格條件，積極報名參與。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質(zhì)的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現(xiàn)了哪種情況，我們都要正視現(xiàn)實，正確看待競爭結(jié)果。當(dāng)然了，我們的干部職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責(zé)任的加大，要清醒地認(rèn)識到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨，要以此為新的起點(diǎn)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)，不要辜負(fù)了全局干部職工對你的重托和期望；如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結(jié)，影響工作，因為提拔的機(jī)會以后還會有的，要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。
二、競爭上崗的范圍、內(nèi)容和程序
（一）競爭上崗的范圍
這次競爭上崗的范圍包括局機(jī)關(guān)、交易中心、監(jiān)察隊和機(jī)關(guān)服務(wù)中心。其中，局機(jī)關(guān)還要進(jìn)行中層正職的職位交流。版權(quán)所有
（二）競爭上崗的內(nèi)容
這次競爭上崗，確定職位的按既定職位進(jìn)行，報同一職位的應(yīng)兩人以上；未確定職位的，采取“競職不競崗”的方式進(jìn)行，參加競爭者應(yīng)多于競爭職位數(shù)。根據(jù)局“三定方案”的要求和經(jīng)市委組織部同意的職位交流和競爭上崗包括：
⒈局機(jī)關(guān)：擬交流的職位是辦公室主任、房管科科長、房改科科長。競爭上崗的職位是辦公室副主任人，副科級非領(lǐng)導(dǎo)職位人。
⒉交易中心：競爭上崗的職位是科長人、副科長人。
⒊監(jiān)察隊：競爭上崗的職位是副隊長人。
⒋機(jī)關(guān)服務(wù)中心：競爭上崗的職位是主任人。
（三）競爭上崗的程序
干部提拔是一項非常敏感的工作，必須嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行。以前我們提拔干部時是這么做的，這次還要這么做，嚴(yán)格程序，使每一位符合條件的競爭者都能公開、公平、公正地參與競爭。競爭上崗的基本程序是組織動員、個人自愿報名、資格審查、民主推薦、面試、筆試、黨組研究、公示、上報備案九道程序。今天這次會議就是動員會議，大家要認(rèn)真對照各自的競爭上崗實施方案中規(guī)定的職位和任職資格條件，等會在會上就開始自愿報名；符合條件的人選進(jìn)行筆試和面試，考試時間另行通知。考試得分情況及時匯報局黨組；局競爭領(lǐng)導(dǎo)小組在會后立即對報名人員的資格條件進(jìn)行認(rèn)真地審查，最終確定符合條件的人選，于今天上午：前報局黨組；在這里，我重點(diǎn)說說參加民主推薦的人選問題。這次，包括局機(jī)關(guān)，一共有四個單位參與競爭上崗。在民主推薦時，這里有個總的參與推薦范圍，就是不管哪個單位（包括局機(jī)關(guān)）的民主推薦，局機(jī)關(guān)全體和局屬單位的中層正副職都要參加推薦。下面我再分開來說說。局機(jī)關(guān)民主推薦時，除了局機(jī)關(guān)全體參加外，還包括局屬單位的中層正副職參加；交易中心民主推薦時，除了局機(jī)關(guān)全體和其他局屬單位的中層正副職參加外，交易中心推選出代表人（這人包括中心領(lǐng)導(dǎo)、中層和職工）參加；監(jiān)察隊民主推薦時，除了局機(jī)關(guān)全體和其他局屬單位的中層正副職參加外，監(jiān)察隊全體人員參加；機(jī)關(guān)服務(wù)中心民主推薦時，除了局機(jī)關(guān)全體和其他局屬單位的中層正副職參加外，機(jī)關(guān)服務(wù)中心全體人員參加。民主推薦的各人得分情況及時報局黨組；民主推薦和筆試、面試都結(jié)束后，計算出各人總得分情況，并及時報局黨組進(jìn)行研究；局黨組研究確定正式人選后，在局里進(jìn)行公示，公示時間七天，同時上報備案。在公示之前，有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守保密制度。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，也是選準(zhǔn)用好干部和預(yù)防用人上不正之風(fēng)的重要保證。只有不斷健全機(jī)制，創(chuàng)新方法，強(qiáng)化對選人用人工作的規(guī)范和監(jiān)督，才能切實提高選人用人的質(zhì)量和公信度。
1、全方位公開消息，增強(qiáng)干部選拔透明性。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，讓干部明白《選拔鄉(xiāng)局級干部暫行辦法》、操作規(guī)程及相關(guān)配套制度，為基層全面了解和執(zhí)行干部政策法規(guī)，有效監(jiān)督市委選人用人工作奠定了基礎(chǔ)。實行通報提拔調(diào)整干部初始動議制度。在民主推薦前，把空缺職位、任職資格、條件、選拔方式和程度等，采取多種形式提前向社會公開，防止搞突然襲擊，讓群眾“倉促“上陣，無法準(zhǔn)確推薦合適人選。吸收紀(jì)委委員參加選拔任用工作的重要過程，及時將擬任人選向社會公示，接受干部群眾監(jiān)督。組織部門設(shè)置干部工作咨詢和舉報電話，向群眾公布號碼，接受群眾咨詢和舉報，對群眾反映的問題進(jìn)行核實、答復(fù)。
2、對角度征求意見，增強(qiáng)干部選任科學(xué)性。調(diào)整干部制定方案時，積極廣泛征求市委委員和部分鄉(xiāng)局級正職領(lǐng)導(dǎo)干部的意見。方案形成后，以征求意見稿的方式下發(fā)到各單位，根據(jù)提出的意見研究調(diào)整，努力做到上下意見一致。如果意見分歧較大，按照主流意見對實施方案進(jìn)行調(diào)整。在醞釀環(huán)節(jié)，以提拔人選的上級分管領(lǐng)導(dǎo)、上級協(xié)管部門、人大、政協(xié)充分溝通醞釀，最后由市委實際溝通協(xié)調(diào)會集體醞釀提出人選。
3、多渠道競爭選拔，增強(qiáng)干部選拔準(zhǔn)確性。要加大競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度，營造良好的規(guī)范監(jiān)督氛圍，真正把知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)交給群眾。在選拔黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部時，采取差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、是為全委會差額票決等全程差額的方式。通過組織推薦、群眾推薦和個人推薦，再經(jīng)資格審查，比如：在鄉(xiāng)局級黨政副職的選拔時進(jìn)行公開選拔的實踐。按照報名和資格審查、統(tǒng)一考試、考察、決定任用四個步驟，對重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的選任，探索了競爭上崗平職交流的方式。這樣做才能保證公推公選、公開選拔、競爭上崗工作的權(quán)威性。同時在關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門共同參與，進(jìn)行全程錄像監(jiān)控，確保選拔任用工作的陽光操作和嚴(yán)肅性。