時間：2022-10-11 06:04:11
導(dǎo)語：在捐贈發(fā)言稿的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
你們好！今天我很榮幸的代表運河中學(xué)的10名接受資助的同學(xué)向關(guān)心支持我們學(xué)習(xí)、生活的領(lǐng)導(dǎo)、老師以及鹽城師院的大哥哥、大姐姐們說一聲：謝謝你們?。ň瞎┬〔莸某砷L離不開陽光的呵護，花兒的開放離不開雨露的滋潤。今天，在這融融的春日里，你們的到來，就像三月里的陽光掃去我們心中的陰霾，就像三月里的細雨，滋潤了我們的心田。親愛的鹽城師院的叔叔們、大哥哥大姐姐們，在我們對生活倍感無奈彷徨之時，是你們的用愛心又一次點燃我們理想的火炬，是你們的用愛心又一次鼓起了我們前進的風(fēng)帆，是你們的用愛心又一次給了我們戰(zhàn)勝困難的勇氣。我們也知道，大哥哥大姐姐們的錢來得不容易，他們和我們一樣都是來自普普通通的家庭，這每月的50元錢是他們從有限的生活費里節(jié)下來的。今天我們手捧著你們的捐款，覺得分外沉重，因為這里飽含著大哥哥大姐姐們對我們的一片深情與厚望啊！這份情比山還高、這份心比海還深。然而，我們又能拿什么回報你們呢？在此，請讓我代表接受捐助的10位同學(xué)向鹽城師范學(xué)院的叔叔們、大哥哥大姐姐們鄭重承諾：我們一定要刻苦學(xué)習(xí)，用優(yōu)異的成績來回報你們的愛心捐助，我們也一定要向你們學(xué)習(xí)，樹立遠大的理想，早日成為的棟梁，決不辜負你們的殷切期望。世界上最美麗的言辭也代表不了行動，請你們看我們的實際行動吧！
最后，請允許我再一次代表今天接受捐助的10位同學(xué)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)說一聲：謝謝?。ň瞎?/p>
她也真的不負老師的厚望。平時沉默寡言的她，一提起那段關(guān)于“字典”的悲慘經(jīng)歷，就淚眼滂沱，讓在場的幾位記者數(shù)度淚流。尤其是那位攝影女記者。更是哭得一塌糊涂。
她的“字典”故事在報紙和網(wǎng)絡(luò)上同步刊登。各地的好心人打來電話，鼓勵她這個三歲喪父，四歲喪母的孩子要學(xué)會堅強，并源源不斷地給她寄來書包，文具，衣物，食品以及現(xiàn)金。
她的確是一個機靈的孩子。當杭州一位先生決定長期資助她，并承諾每個月按時給她寄來生活費時，她在電話里脆生生地叫了聲“爸”，讓人心碎。社會也為此向她就讀的學(xué)校捐贈了八百多本《新華字典》。
“讓每一個貧困生都有一本《字典》”，是商報籌劃的主題活動。她作為“字典”故事的主人公，被特邀參加在市少年宮舉辦的“愛心‘字典”’募捐活動。她的發(fā)言稿由報社和學(xué)校聯(lián)合撰寫，然后逐字逐句地讓她背誦。
商報記者告訴她，她的發(fā)言將在募捐的處，越煽情越好。
年僅十二歲的她，仿佛早已經(jīng)歷了無數(shù)硝煙的洗禮。走上主席臺，她很有禮貌地朝下深深地鞠躬，尚未開口，已是掌聲一片。
她一字一頓地講起她的“‘字典’故事”：因為家里太窮，沒錢買《字典》，找同學(xué)借《字典》查閱，不料某頁被飯粒粘住而被翻壞了，同學(xué)要她賠，奶奶賣了雞蛋，賠了同學(xué)5角錢……
“我記得，當時我查閱的是‘馨’字，它的意思是幸福美好，可我的幸福在哪里呢?我的美好在哪里呢?”
她似乎生平就有表演的天賦，連比帶劃，如同一位高明的指揮，讓全場聽眾隨著她哽咽難抑的淚水而痛哭失聲。
一位中年婦女不顧一切地沖上主席臺，塞給她一千元錢，然后和她一起大放悲聲。
這次捐贈活動獲得極大的成功。在座的人士紛紛慷慨解囊，獲得捐贈款高達數(shù)百萬元。
她載譽而歸，成為學(xué)校的名人。此后，市有關(guān)部門邀請她赴京，參加中央電視臺的訪談節(jié)目，爭取更多的愛心捐贈。但被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)婉言謝絕了，理由是不想因此影響了她正常的學(xué)習(xí)和生活。
其實，她的父母依然健在，她的家境也不像她說的那樣艱難。她從小就學(xué)會了撒謊，并從謊言中獲得好處。在其他孩子羨慕的目光中，她可以堂而皇之地領(lǐng)取每個月三百元的生活費，收到來自各地的衣物。如果愿意，她可以一直讀到大學(xué)畢業(yè)，而不需父母出一分錢。
學(xué)校有關(guān)人士擔(dān)心，如果讓她繼續(xù)到中央電視臺講述她悲慘的“字典”故事，也許，她將一輩子生活在她自己編織的謊言里，分不清哪是真哪是假。
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！在這艷陽高照的夏季里，我就快在這里跟大家說再見了。在這個美麗的謝家灣小學(xué)，我們一起度過了六個春秋。在這六年里，我和大家朝夕相處，一起學(xué)習(xí)一起生活。
這是我最后一次站在這里發(fā)言。首先，我要感謝我的恩師，是他們讓我學(xué)到更多知識，知道做人的道理和原則，懂得感恩、知恩圖報、感動……知道父母的苦心，知道老師的用心良苦；知道什么是愛，什么是恨。是他們讓我能夠站在這里發(fā)言；我還要感謝我的父母，當我很小的時候，父母反復(fù)地叫我說話、走路，告訴了我從哪里摔倒就從哪里爬起來。后來，又教我穿衣服、梳頭發(fā)、系鞋帶、自己吃飯……是他們能夠讓我讀上好學(xué)校，讓我快樂的成長、學(xué)習(xí)；最后，我要感謝我的同學(xué)，是他們能夠讓我有了競爭的精神，讓我的學(xué)習(xí)不斷提高，充滿了自信與堅強，有了積極的人生態(tài)度。在校這六年里，一次偶然的機會，我被選入了校隊升旗手，這是多么光榮的一件事呀！可是，當上臺時，我卻緊張了起來，心里有無數(shù)個擔(dān)心，擔(dān)心自己第一次升旗步伐走錯，擔(dān)心自己第一次升旗轉(zhuǎn)身慢了，擔(dān)心自己第一次拋旗不對……可是，當我看見你們都在用鼓勵的眼神看我時，我便昂首挺胸地邁出了第一步。以后的星期一，我都不再害怕升旗，因為，有你們的眼神。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，廣大農(nóng)民工朋友們：
大家下午好！
我叫周婕，是來自合肥市第一人民醫(yī)院的一名醫(yī)務(wù)工作者，也是一名普通的青年志愿者。自參加工作后，我就加入了醫(yī)院的志愿者服務(wù)隊。“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神激勵著我銳意進取、熱忱服務(wù)，“送人玫瑰、手有余香”的志愿服務(wù)事業(yè)伴隨著我不斷收獲快樂和感動。
在此，請允許我代表全市的廣大志愿者宣讀《關(guān)愛農(nóng)民工志愿服務(wù)活動倡議書》。
全市的廣大志愿者朋友們、社會各界愛心人士：
農(nóng)民工是我們城市建設(shè)的生力軍，是我們社會發(fā)展的重要力量。切實維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益，讓農(nóng)民工生活得幸福快樂是我們大家的共同心愿。為此，我們特發(fā)出如下倡議：
【1】素質(zhì)教育大討論發(fā)言稿
素質(zhì)教育已經(jīng)提出來多年，對學(xué)生的發(fā)展很重要。通過對相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，對如何深入實施素質(zhì)教育、如何規(guī)范自己的教學(xué)行為等，同時有了更深入的認識、了解以及體會。
素質(zhì)教育是我國在改革開放的新時期，為適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，全面提高國民素質(zhì)的要求，同時針對現(xiàn)有教育的弊端提出來的。素質(zhì)教育關(guān)系到民族的未來質(zhì)量， 綜合國力的提高，人力資源強國的建設(shè)。但是必須看到，幾年來推進素質(zhì)教育雖然在幾個方面有所突破和進展，但是目前還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)應(yīng)試教育的傾向。當前教育在很大程度上還存在著片面追求升學(xué)率，中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重的情況;存在著重視語數(shù)外等主科教學(xué)，忽視音、體、美等學(xué)科教育和學(xué)生的道德、行為習(xí)慣的教育，學(xué)生得不到全面發(fā)展的情況。所以作為一名教師要確實的推行素質(zhì)教育，教師是實施素質(zhì)教育的主力軍，在日常教學(xué)中要依法治教，自覺遵守學(xué)校安排的課程、課時、規(guī)范學(xué)生的作業(yè)量、作息時間，不能只以考試成績作為評價學(xué)生的標準，要全面的進行考核，把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生。
深化素質(zhì)教育，就要促進學(xué)生的全面發(fā)展。教師在工作中要以育人為本，面向全體學(xué)生。依法保障兒童和青少年學(xué)習(xí)發(fā)展的基本權(quán)利，努力開發(fā)每個學(xué)生的特長和潛能。改變那種只重視升學(xué)有望的學(xué)生的做法。促進學(xué)生以德育為核心的全面發(fā)展?？朔欠N只重視智育，甚至于只重視考分，而忽視德育、體育、美育的應(yīng)試教育傾向。學(xué)生為主體，充分發(fā)揮學(xué)生的主動性和積極性，重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。 減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負擔(dān)，使學(xué)生有時間思考問題、參加社會實踐和從事感興趣的自主學(xué)習(xí)活動。因材施教，為每個學(xué)生提供最適合的教育，使每個學(xué)生都能夠健康成長;重視發(fā)展學(xué)生個性，充分發(fā)展學(xué)生的潛能，大力培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。按照遵循教育規(guī)律，運用科學(xué)方法，提高教育質(zhì)量的要求，認真組織施教，不但要教會學(xué)生知識，更要教會學(xué)生怎樣去學(xué)習(xí)，在教學(xué)中提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
在現(xiàn)行的中國教育體制中，素質(zhì)教育的貫徹還是有一定的困難，因為素質(zhì)教育不是簡單地開展一些文體活動，不是單純地去鄉(xiāng)村體驗體驗生活，更不是不考試、不留作業(yè)。而是要讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、敢于質(zhì)疑、懂得創(chuàng)造，形成健全的人格，促進他們的全面發(fā)展，才是素質(zhì)教育的本質(zhì)，才是學(xué)校教育的職責(zé)。所以作為一名教師，一名推行素質(zhì)教育的工作者，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷接受新觀念，充實完善自己的教育教學(xué)思想，提高自己的理論水平和實踐水平，適應(yīng)日益變化的教育形勢，努力做一名自覺踐行素質(zhì)教育的工作者。
【2】素質(zhì)教育大討論發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家好!首先，很榮幸今天能有機會在這發(fā)言，就我系在學(xué)風(fēng)建設(shè)發(fā)面所做的一些探索向大家做個匯報。今天我講的主題是：我系開展的大學(xué)生素質(zhì)教育節(jié)對學(xué)風(fēng)建設(shè)的促進作用。主要從三個方面來匯報：
一、活動舉辦背景
加強和推進素質(zhì)教育是保證教育質(zhì)量的重要前提，同時也是培養(yǎng)和形成優(yōu)良學(xué)風(fēng)的一個重要平臺。我們之所以開展大學(xué)生素質(zhì)教育節(jié)主要是基于以下三點考慮：
第一，學(xué)生普遍認為學(xué)院整體缺乏高校的學(xué)術(shù)氛圍。我們舉辦素質(zhì)教育節(jié)關(guān)鍵是要營造一種濃厚的人文素質(zhì)環(huán)境，并通過學(xué)生樂于接受的方式與手段使學(xué)生在潛移默化中，形成良好學(xué)風(fēng)，自覺提升自身各方面的素質(zhì)和能力;
其次，充分發(fā)揮系素質(zhì)教育中心的依托作用，通過我系大學(xué)生人文素質(zhì)教育模式的探索，希望能為今后全院人文素質(zhì)教育的推廣提供參考;
第三，彌補我系在浦東校區(qū)單獨辦學(xué)在辦學(xué)條件上的先天不足，通過素質(zhì)教育節(jié)的開展，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)新生盡快融入大學(xué)學(xué)習(xí)和生活，為學(xué)風(fēng)建設(shè)打造良好基礎(chǔ)。
二、活動開展基本情況
我系從2014年開始，于每年的10月中旬至12月下旬舉辦歷時三個月的大學(xué)生素質(zhì)教育節(jié)。目前已舉辦兩屆，活動主要以學(xué)風(fēng)建設(shè)為抓手，以素質(zhì)拓展為目的，以開幕式為起點，以閉幕式表彰和匯報演出為結(jié)束，主要通過學(xué)術(shù)報告講座、文化藝術(shù)活動、體育活動共三塊模式貫穿活動的全過程。具體有：專家系列學(xué)術(shù)講座、辯論賽、演講賽、模擬法庭、法律義務(wù)咨詢、周末英語沙龍、111讀書節(jié)、百部名著必讀書目活動、書法、攝影、工藝制作、歌手大賽、話劇表演賽、組建系大學(xué)生合唱團、舞蹈隊、禮儀隊、開設(shè)周末影院及開展籃球賽等各類體育比賽等等。
三、活動效果
從活動效果來看，我們認為大學(xué)生素質(zhì)教育節(jié)的開展，為我系的學(xué)風(fēng)建設(shè)起到了不可磨滅的作用，主要收獲有以下四點：
1、學(xué)生參與面廣。從總體效果來看，全系廣大同學(xué)都能以提高自身綜合素質(zhì)為出發(fā)點，積極報名，踴躍參加，學(xué)生參與面達90%以上，充分展示了我系新一代青年大學(xué)生多才多藝、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,并涌現(xiàn)了一批先進集體和個人。第一屆共表彰了6個先進集體和42名先進個人;第二屆共表彰了7個先進集體和72名先進個人。樹立了典型，帶動了整體。
2、開展學(xué)術(shù)講座，激發(fā)學(xué)生成材。開展學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)術(shù)講座優(yōu)為重要。在素質(zhì)教育節(jié)期間，我們結(jié)合浦東校區(qū)困難辦學(xué)的實際情況和專業(yè)特點，注重將學(xué)風(fēng)建設(shè)和思想教育有機的融入到學(xué)術(shù)講座當中。講座內(nèi)容涉及學(xué)科前沿動態(tài)、專業(yè)發(fā)展方向、專業(yè)素質(zhì)拓展、黨建思政、人文素質(zhì)、學(xué)生自立成才教育。如組織專業(yè)教授與本科生面對面、學(xué)風(fēng)建設(shè)從我做起――優(yōu)秀校友成才報告會等講座，邀請了廈門大學(xué)新聞學(xué)院院長陳培愛教授、院黨委黃發(fā)良副書記、全國辭章協(xié)會副會長祝敏青教授、福建師大傳播學(xué)院院長顏純均教授等知名專家學(xué)者共舉辦了28場的專業(yè)學(xué)術(shù)講座，逐步形成了團結(jié)互助、勤奮好學(xué)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
3、注重理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生創(chuàng)新能力。在素質(zhì)教育節(jié)中，我們以素質(zhì)教育中心、教研室和專業(yè)教師為依托，結(jié)合專業(yè)特點，積極開展專業(yè)技能練兵活動。如廣告教研室組織廣告專業(yè)學(xué)生到成都參加全國大學(xué)生廣告節(jié)，拓展了學(xué)生的專業(yè)視野，并在2014年福建省消委會主辦的全省好產(chǎn)品 好廣告競賽中，共有6位同學(xué)10幅廣告創(chuàng)意作品分獲了一、二、三等獎;秘書教研室組織學(xué)生參加秘書資格、普通話過級考證;素質(zhì)教育中心制定了系大學(xué)生人文素質(zhì)百部必讀書目，以111讀書計劃為實施平臺，結(jié)合周末文學(xué)經(jīng)典影院，提升我系學(xué)生的文學(xué)底蘊和人文素養(yǎng)等，使學(xué)生的創(chuàng)新能力得到了培養(yǎng)和提高。
4、寓教于樂，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。在素質(zhì)教育節(jié)中，我們依托系書畫協(xié)會、攝影協(xié)會、英語協(xié)會、法律協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、拾貝文學(xué)社等學(xué)生社團組織，開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，寓教于活動之中，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，全面鍛煉學(xué)生的綜合能力，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。如我們通過法律專業(yè)校友陳建福的牽線搭橋，與寧夏鹽池縣灌區(qū)一小長期開展助學(xué)幫困獻愛心活動，兩年來先后與65名小學(xué)生結(jié)對子，共捐款、捐贈衣物、學(xué)習(xí)用具等總價值近2萬元人民幣。該活動先后在中青網(wǎng)、寧夏電視臺和福建三家媒體得到了相關(guān)的報道，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，又提高了學(xué)院的影響力與知名度。本學(xué)期，我系已將之作為學(xué)生支部的支部立項活動，并擬定今年暑期赴寧夏灌區(qū)一小開展幫教活動。
實踐證明，學(xué)風(fēng)建設(shè)是高校育人工作和校園文化建設(shè)的重要組成部分，素質(zhì)教育節(jié)的舉辦應(yīng)當說是取得了預(yù)期的效果，對學(xué)風(fēng)建設(shè)的積極意義是不言而喻的。我們將繼續(xù)努力，相信現(xiàn)代傳媒系法學(xué)系素質(zhì)教育節(jié)這棵幼苗，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)陽光雨露般的關(guān)心、培育下，一定能夠健康茁壯的成長。
發(fā)言結(jié)束，希望各位能批評指正。
【3】素質(zhì)教育大討論發(fā)言稿
老師們，同學(xué)們
早上好!
今天的集會講話，我們的主題就是一個，說說素質(zhì)教育特色學(xué)校的創(chuàng)建。不知道同學(xué)們還記不記得，開學(xué)典禮xx校長致詞中講到，本學(xué)期我們學(xué)校有三件大事，其中第一件大事就是迎接xx校長區(qū)初中學(xué)校素質(zhì)教育特色校的督導(dǎo)評估。我估計同學(xué)們聽見了，聽過了，也不記得了，更不會明白xx校長把素質(zhì)教育特色學(xué)校創(chuàng)建工作作為頭等大事在新學(xué)期第一天向全校師生們明白告示的重要性，今天我們特別通過集會講話，再次把這件事情單獨重提，就是要積極響應(yīng)xx校長的新年告示，更是要通過集會講話讓全校師生對這件事情不僅是知曉，更重要的是參與。
上周三，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)辦負責(zé)人還專項調(diào)研我校的創(chuàng)建工作，可見其重要性了。
什么是素質(zhì)教育特色學(xué)校的創(chuàng)建呢?先解釋什么 是特色?特色就是獨特的色彩，風(fēng)格，簡單的說，就是別人沒有的我有，別人有的我優(yōu)。特色學(xué)校就是我們學(xué)校的校情下的特色教育，包含學(xué)校的德育特色、體育特色、藝術(shù)特色、科技特色、課程特色、校園文化特色、管理特色等諸多的方面。
這么說吧，就像我們對麥當勞肯德基的理解一樣，獨一無二，xx中學(xué)給社會的第一整體印象是什么就是我們的特色，提起武珞路中學(xué)，人們就立即想到，這所學(xué)校抓得很緊，提起南湖中學(xué)，人們立即想到，這所學(xué)校近幾年發(fā)展勢頭很猛，諸如此類的印象不是一天兩天形成的，是一個過程，是一個階段。也許同學(xué)們要說，我們學(xué)校沒有什么特色，就是一個普普通通的義務(wù)教育初中，這樣說是沒錯的，同是普通初中，我們學(xué)校能不能獨樹一幟呢。這就是我們創(chuàng)建的意義，沒有特色，我們要打造特色，有特色，我們要發(fā)揮特色。
特色學(xué)校的創(chuàng)建前提是素質(zhì)教育，按照國家教育發(fā)展綱要進行，在此前提下，我們要走出一條獨特的xx中發(fā)展之路。xx校長多次在全校大會上講到學(xué)校的發(fā)展愿景，我們學(xué)校現(xiàn)在的的確確有些發(fā)展上的困難，xx中央文化區(qū)的建設(shè)過程，對我們學(xué)校目前的發(fā)展是個沖擊，但同時大家也要清醒地看到，這也是一個極大的發(fā)展機遇，隨著中央文化區(qū)的日漸完善，我們學(xué)校發(fā)展的大好機遇也隨之到來，但我們不能等，要未雨綢繆，要先行一步。2014年，xx校長區(qū)教育局確立了三所學(xué)校為素質(zhì)教育特色學(xué)校的創(chuàng)建學(xué)校，我們是其中的一所，老師們同學(xué)們，這也是一個機遇啊，這個機遇和我們學(xué)校不遠的將來要遇到的發(fā)展機遇是高度吻合，這加快我們學(xué)校的發(fā)展步伐，我們不抓住這次機會，那就錯失了一次發(fā)展良機，那種損失不是簡單說一聲遺憾啊就能釋然的。
2月29日，新世界發(fā)展有限公司（以下簡稱“新世界”）董事會架構(gòu)重組公告一出，股價跌了近4%，收于10.28港元。這是對一代商業(yè)梟雄――87歲高齡鄭裕彤辭去新世界董事局主席及執(zhí)行董事的一次過激反應(yīng)。
鄭裕彤榮退，主席之位傳到了長子鄭家純手中，延續(xù)了家族企業(yè)的 “立嫡”特征，鄭家純的長子鄭志剛和女兒鄭志雯分別擔(dān)任新世界發(fā)展聯(lián)席總經(jīng)理、執(zhí)行董事。32歲的鄭志剛更成為香港藍籌企業(yè)中最年輕的CEO。
業(yè)界認為“千億王國”在第二代接任的同時，第三代已鋪排好。
時隔23年，鄭家純二度出征。這是否還將是一個20年的輪回？
“鯊膽彤”功成身退
“多些外出旅游、多陪太太，抽空到順德祖屋小住”，這是鄭裕彤的退休計劃。終于，這位戎馬商場近70年的老人褪去了那件與常年穿慣的運動鞋始終不相協(xié)調(diào)的西服。
回首往事，那對頗具慈相的濃眉舒展開來：2011年12月15日，周大福在港交所掛牌上市。彼時鄭裕彤笑言：“周大福能上市，我很開心，亦算完成心愿?！边@是繼鄭裕彤主持新世界發(fā)展、新世界中國、新創(chuàng)建集團等20家上市公司的最后戰(zhàn)役。
鄭裕彤退隱，已非意外。起于周大福，止于周大福，是這位生逢戰(zhàn)亂的順德人一生的真實寫照。
1940年初，戰(zhàn)火紛飛，鄭裕彤被迫輟學(xué)，隨父母逃亡澳門，后在其父友人周志元旗下的周大福金鋪開始自己的學(xué)徒生涯，從雜役做起，后負責(zé)鋪面的日常經(jīng)營。
榮升金鋪掌管后，鄭裕彤與周志元之女周翠英結(jié)為連理。時隔3年，鄭裕彤單槍匹馬到香港開設(shè)首間周大福金鋪，岳父的2萬元現(xiàn)金和24兩黃金，是亂世之中一個手藝匠人反抗命運的開端。
直至1956年，香港鋪面黃金成色都是99%，31歲的鄭裕彤首推含金量99.99%黃金，雖然多賣一兩就會多虧幾十元，但是他的堅持為他贏得了信譽。令其一躍成為一代金王。
時隔8年，鄭裕彤轉(zhuǎn)戰(zhàn)鉆石行業(yè)，遂成為香港最大鉆石商。之后，鄭裕彤更是拓展至房地產(chǎn)等行業(yè)。由于他每每大膽投資，外界冠以“鯊膽彤”稱號。30年間，鄭氏家族風(fēng)生水起，躋身香港四大富豪之一。
鄭裕彤表示，看到新一屆人才很多，公司事務(wù)亦已上手，故想退下來享清福?！俺枪竟芾韺右儐栆庖?，否則退休后將不再管理，再管就不是退休”?，F(xiàn)在，戴著巨富臉譜的這一切都落下了帷幕。
新世界從一間香港中小型地產(chǎn)公司，到今天千億市值的商業(yè)王國，涉及地產(chǎn)、基建及通信等業(yè)務(wù)，鄭裕彤可謂功成身退。
如今權(quán)力更迭，顯得理所當然和不動聲色。
鄭家純能否“二戰(zhàn)告捷”？
新世界的新掌門鄭家純是《康熙王朝》的擁躉。他曾多次接受香港媒體采訪時坦言“喜歡看明爭暗斗的宮廷戲”。帝王御人之術(shù)、臣子為官之道、宮廷里的勾心斗角和生存法則，都讓這個一出生就肩負著傳承財富“香火”使命的豪門長子醉心不已。
不過，他曾經(jīng)獨當一面的首次“出征”，卻遠遠沒有劇中人那樣心計圓熟、爐火純青。 1989年，64歲的鄭裕彤突然宣布退下火線，接力棒也就一度交到了鄭家純手中。當時43歲的鄭家純充滿了變革動力，在接棒之初，他就作出了一系列大膽決定：斥資42億元買入美國華美達酒店集團、與永興換股收購永安集團、與麗新發(fā)展林建岳合作收購亞視47%股權(quán)等。這連串大動作令新世界債臺高筑。
雖然鄭家純的每一宗收購均為潛質(zhì)上佳的企業(yè)，但同期李嘉誠、李兆基及郭氏兄弟均趁當時香港地產(chǎn)市場低迷，大力發(fā)展地產(chǎn)版圖，令新世界在波動的股市下，市值跑輸大市，不敵同業(yè)。鄭家純“生不逢時”的收購策略告敗。
1991年，鄭裕彤不得不重出江湖，力挽狂瀾，賣掉大批物業(yè)套現(xiàn)抵債?；蛟S是意識到子輩尚無足夠?qū)嵙?dān)負重任，鄭裕彤再度把持“朝政”長達20年。
如今掌舵父親創(chuàng)立的“千億王國”。鄭家純表示，他對家族事業(yè)的傳承有信心。但香港股民卻“以腳投票”傳遞出疑慮。對此，鄭家純正面回應(yīng)：“人非圣人，難免有錯。犯錯不要緊，最重要的是心是否向著公司利益?！?/p>
對于正式接位新世界系掌門人，鄭家純直言其已擔(dān)任多家上市公司主席，而擔(dān)任新世界主席，責(zé)任較大，需要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢帶領(lǐng)公司做到更好。鄭家純強調(diào)，過去多年自己在公司內(nèi)部也是重要決策者，現(xiàn)在出任主席與之前只是職銜上的分別。
與父親共事多年，鄭家純表示領(lǐng)悟出成功之道。
“我要用事實證明，過兩三年，公司的業(yè)績、管治，大家會有目共睹?！彼f。
鄭家純希望日后聯(lián)同兒子鄭志剛，通過新任集團其他高層，團結(jié)創(chuàng)新品牌。
第二代的改革
事實上，一系列變革已在醞釀之中。鄭家純早已掀起了第二代的改革，包括增加透明度、提升品牌、內(nèi)地及本港業(yè)務(wù)發(fā)展各占一半，減低成本、并邀聘外來人士進行獨立監(jiān)管，目前新世界董事局中約三分之一是外來聘請人才，可消除外界對鄭氏家族管理的印象。
鄭家純稱，對改革極有信心，目前已完成約70%-80%。今日的企業(yè)已經(jīng)與70年代不同了，所以有很多舊有的東西也需要與時俱進，需要追上潮流。
此外，鄭家純還透露，集團制定了5年計劃，期望于2015年度前，每年落成樓面600萬平方尺，并希望每年公司業(yè)務(wù)有雙位數(shù)字增長。
對于成為新世界系的新任掌門人，鄭家純也為自己和公司制定了多個目標，其中最重要的是，希望新世界能成為香港地產(chǎn)商的“四大”，甚至第一。
同時，鄭家純也表示，希望自己能學(xué)習(xí)父親，在主席一職上做滿20年?！安贿^一切視身體狀況而定”。
看好內(nèi)地市場
鄭家純指出，內(nèi)地潛力無限，未來集團會加大在內(nèi)的投資力度，尤其看好內(nèi)需市場。鄭家純認為，香港本身作為物流、金融、貿(mào)易和航運中心，如果加強和內(nèi)地合作，優(yōu)勢無限。
現(xiàn)時周大福在內(nèi)地已有1000家分店，未來還會繼續(xù)積極擴增新店。
事實上，在內(nèi)地，鄭家純給予了周大福與新世界不同的定位：新世界中國主要打造住宅項目，新世界百貨則負責(zé)運作百貨業(yè)態(tài)，而周大福則主攻投資性物業(yè)。他希望以后新世界中國做不了的項目可以由周大福來負責(zé)。
從1980年投資廣州中國大飯店開始，經(jīng)鄭家純簽訂的內(nèi)地項目數(shù)以百計，新世界也逐漸遍布全國。
回顧這20多年的投資歷程，鄭家純表示，“在10多年前，內(nèi)地的投資制度還很不健全，投資缺乏保障；現(xiàn)在內(nèi)地的經(jīng)濟制度走上正軌，我們的業(yè)務(wù)狀況也好了，我們賺錢的前提是中國富強?！?/p>
目前，新世界中國在內(nèi)地的土地儲備有1800萬平米，足夠未來10年的發(fā)展。鄭家純表示，“如果有價格合理的好地塊，新世界還是會繼續(xù)跟進，但目前總體的策略不能太激進?！?/p>
誠信 最寶貴的財富
對于新世界集團取得的成就，鄭家純將其歸納為“誠實”二字。“50年前，我父親沒有什么管理的經(jīng)驗，但是他有一個堅定的信念，就是做人做生意要有誠信。就是這個理念，為他帶來了成功，建立起周大福這個品牌?！?/p>
“我很小的時候就跟著父親學(xué)做生意，他做生意的方式已經(jīng)潛移默化在我的身上”鄭家純認為，“有了好的品牌，配合其他人才的企業(yè)管理，還有企業(yè)社會責(zé)任這些東西加在一起，就是成功之道?！?/p>
也許是天性使然，鄭家純小時候就希望將來做一個成功的商人。對于父親鄭裕彤，鄭家純十分敬重。對于家族的事業(yè)，鄭家純有著天然的責(zé)任感和使命感。在海外獲得MBA學(xué)位的他，畢業(yè)后就義無反顧地回港進入其父主持的新世界集團任職。鄭家純既沒有在父親的威名下畏首畏尾，也沒有躺在父輩的基業(yè)上吃老本。他顯露出“虎父無犬子”的勢頭，使新世界集團的經(jīng)營不僅多樣化，而且規(guī)模化。
“我跟父親相差21歲，他是老一代的商人，我在國外學(xué)過工商管理，所以我跟父親做事也有一些不同。”在鄭家純看來，作為一個成功的企業(yè)家，除了要有誠信外，還要做事果敢。
“以德治商才是大商，才能長久發(fā)展，才能做大做強。所謂以德治商，就是以滿足社會利益和大眾利益為最高標準，以此建立起的商業(yè)體系，才能真正的長久贏利，”鄭家純笑著道出其經(jīng)營之道。
一顆愛國心
給貧困人口蓋住房、捐贈慈善事業(yè)、支持社會公益事業(yè)……鄭家純被譽為“愛國愛港商人”。四川汶川發(fā)生歷史罕見的特大地震災(zāi)害后，鄭家純以家族名義捐款5000萬元人民幣，希望捐款能用于善后工作。集團還向一線救援部隊捐獻了300套（價值1500萬元）的無線視頻通信設(shè)備。
作為一名商人，鄭家純要不停地為新世界演算“投資與回報”；而作為全國政協(xié)常委，他又積極參與國家大事、建言獻策。每一次參加“兩會”，鄭家純發(fā)言不算多，因為“不標準的普通話可能會詞不達義”，但他都準備一摞書面發(fā)言稿，提出“提高政府系統(tǒng)的辦事效率”、“人才訓(xùn)練”、“重視初級教育”等議案。
鄭家純在內(nèi)地投資的很多項目是解決城市居民居住條件困難的“安居工程”，回報不高，但每次看到那么多居民喜笑顏開地搬進新居時，他總是特別開心。在鄭家純看來，好的聲譽比賺錢更為重要。
對于在內(nèi)地的親情化投資，鄭家純頗為贊同“有一顆中國心”的說法。
鄭家純認為“港人治港”的前提應(yīng)是“愛國愛港”，這也是香港長治久安的根本保證。對于香港新特首梁振英的上任，鄭家純更是表示，希望此屆特首以民為先，重視貧富懸殊問題。
祖國越來越富強，鄭家純也越來越感受到強烈的自豪感。他希望自己的生意做得好，有一個合理的回報，同時通過自己的投資，促進國家和社會的經(jīng)濟發(fā)展。鄭家純始終認為，兩者是相輔相成的。
管理重在打樁
新世界在香港、內(nèi)地以及其他許多國家和地區(qū)均有投資，地域如此之廣，行業(yè)跨度又如此之大，鄭家純是如何管理的呢？
“將權(quán)力下放到各個地區(qū)，每月我會到內(nèi)地兩次，也聽取他們來香港的匯報。此外，我每天都跟他們通電話，通過這些方法來管理?！编嵓壹儽硎?，“當然，管理是一個很大的問題，但發(fā)現(xiàn)一個好的人才也并不容易。”
鄭家純常通過走訪了解情況。一個擁有10多家大型百貨商場的人，竟然不喜歡去商場購物，因為“會感到頭暈”；但他卻又不定期地到各商場“微服私訪”，查看貨架擺放的疏密程度、顧客的消費傾向，以及售貨員的服務(wù)質(zhì)量等，當然，這只是他的管理手段之一。
“北京崇文門的新世界百貨店，開業(yè)初期生意不理想，我看了兩次后就告訴他們，貨架上擺的東西很整齊，過道很寬，稀稀疏疏的，還有東西太高檔；我說這樣不行，應(yīng)該將東西擺得很擁擠，顧客一進來就感受到人山人海的氣氛，現(xiàn)在生意是當初的3倍?！?/p>
“員工如果有什么想法和建議，可以寫信，也可以打電話給我。如果他說得有道理，我會去處理?！编嵓壹儽硎?，“不過寫信給我的員工很少，每一封信我都看過，打電話的好像還沒有?！?/p>
鄭家純管治公司的理念，重在“打樁”工作，即從公司架構(gòu)、制度及人事整頓著手打穩(wěn)根基。他解釋：“將企業(yè)管理做好，然后才可買地起樓，這是最快最省錢的，也是最完善的運作?！敝挥性谪Q立品牌后，才能突圍而出。
家族和諧很重要
從歷史上來看，豪門爭產(chǎn)的事件常有發(fā)生，2011年初賭王何鴻一家的家產(chǎn)風(fēng)波轟動一時。相比之下，鄭裕彤則非常妥善地把業(yè)務(wù)移交給長子鄭家純。
“家族只有兩兄弟，結(jié)構(gòu)簡單，而且二人性格都是安守本分和溫和，沒大野心，故相信這是避免家庭糾紛的關(guān)鍵。”鄭家純說。
鄭家純不諱言，家族成員一直避免發(fā)生爭產(chǎn)這類事情，認為這會對家族帶來很大傷害，尤其是父親，所以希望下一代也可以維持這種融洽的關(guān)系。
3月11日，女兒鄭志雯與鋼鐵大王龐鼎元的35歲孫兒龐建貽共結(jié)連理，這令剛剛接棒的鄭家純心情大喜，雖然公務(wù)繁忙，但從他的笑容可見他無比欣慰。
雖然俗語有謂“富不過三代”，但若計及鄭裕彤岳父周至元一代，到鄭家純已是第三代，且正逐步把業(yè)務(wù)傳承至鄭志剛、鄭志恒等這一代，仍然相當穩(wěn)固。鄭家純坦言，2011年周大福珠寶上市的目的就是希望家族成員團結(jié)，并把業(yè)務(wù)一代一代永遠傳下去。
父輩鋪路子女接棒
在此番董事會重組中，亦不難發(fā)現(xiàn)，第三代繼承人早已陸續(xù)入主新世界系：鄭裕彤其兒子、孫子、侄子、堂兄等數(shù)十位鄭氏家族成員先后進入鄭氏家族企業(yè)。
其中，鄭裕彤嫡孫鄭志剛則被認為是第三代直系繼承人。
在哈佛以及斯坦福兩大美國名校修讀歷史的鄭志剛，2005年畢業(yè)便在高盛以及瑞銀等大型投資銀行工作，2006年才加入新世界，初期只是出任經(jīng)濟研究主任等較基層的職位，而且身份保密，直至2007年出任新世界百貨執(zhí)行董事，其家族身份才公開。鄭志剛也曾表示，希望為家族企業(yè)帶來創(chuàng)新變革，不僅僅作為一位年輕的“守成者”。
鄭家純對于子女沒有強行定位，主要看他們的興趣和能力，“管理不一定是家族去管的?！彼f，集團的管理團隊大力吸納好的人才，管理經(jīng)驗從小事學(xué)起。但他強調(diào)“控股一定是家族成員”。
鄭家純說：“現(xiàn)在第三代我看不出有什么危機，但是在第四代、第五代我看不了了。鄭志剛很有上進心，很勤奮，但現(xiàn)在才32歲，還年輕，還需要經(jīng)驗。所以我對外界講，我還要做20年。”
2011年3月，國家副主席接見港區(qū)政協(xié)時提出要加強青年工作。鄭家純表示贊同，“香港是中國的一部分，要增加交流，加強年輕人對祖國的認同，了解內(nèi)地環(huán)境和制度?！彼膬鹤泳褪侵袊嗄曷?lián)會的副主席，他坦言，兒子將來要接班做生意，一定要多些了解內(nèi)地的情況，增加人脈。
香港巨富大多白手興家，堪稱為“富一代”。隨著他們步入晚年，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人即將要交棒。但第二代的威望及商場的戰(zhàn)績不及創(chuàng)辦人，令投資者擔(dān)心交棒后的企業(yè)經(jīng)營會否褪色。另外，創(chuàng)辦人越遲交棒，接班人就越難有時間進行歷練，越難贏得外界的信心。