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人社人才工作計劃

時間:2022-01-26 13:42:03

導(dǎo)語:在人社人才工作計劃的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

人社人才工作計劃

第1篇

【2019年農(nóng)村信用社財務(wù)人員年度工作計劃范文一】20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作,強化財務(wù)管理,狠抓制度落實,防范各種操作風(fēng)險,全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作:

1、財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作:嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

【2019年農(nóng)村信用社財務(wù)人員年度工作計劃范文二】根據(jù)農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,經(jīng)研究確定,2019年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心;以改革時期政策扶持為契機;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標(biāo),狠抓制度落實工作,強化財務(wù)管理,加快電子化建設(shè)步伐,防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特制定如下工作計劃:

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年,我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務(wù)科牽頭,現(xiàn)場指導(dǎo),及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規(guī)范化之后,再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強信用社措施落實力度,提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),今年,我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合,加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細(xì)的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,今年,我們財務(wù)科將依照市辦精神,制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定,繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo)。為此,我們財務(wù)科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),合理核定當(dāng)年各單位費用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要,認(rèn)真編制2019年度財務(wù)收支計劃,特別是對營業(yè)費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額,合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制,另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù),以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī),執(zhí)行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年,我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,另一方面進(jìn)行不定期的檢查,并還將在2019年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī),以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,為2019年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,提高管理水平,由于2019年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,除要求進(jìn)行實地檢查外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表,今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作

近年來,越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強往來帳管理,確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上,我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,20xx年,財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,并對對帳情況做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任,素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平,為此,內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

(1)對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程,為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際,20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受,使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

(2)搞好信用社儲蓄所微機建設(shè)培訓(xùn)工作

201xx年度,我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社,實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然,上點工作要求時間緊、任務(wù)重,如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題,為此,我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進(jìn)行一個總體部署,然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手,對上點方案進(jìn)行培訓(xùn),對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力,最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作;另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

第2篇

   一、重點工作及成效

   (一)全力做好疫情期間援企穩(wěn)崗工作

   一是社保“減免緩”落實到位。暫停清收全市企業(yè)涉及社保歷史欠費。剛性落實企業(yè)社保減免政策。二是“真金x”發(fā)放到位。向企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼、技能提升補貼,為失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)保險金、臨時價格補貼等等。三是“線上+線下+跨區(qū)域”招聘服務(wù)到位。開展線上線下招聘活動,組織企業(yè)為求職者提供就業(yè)崗位。

   (二)建立城鄉(xiāng)有序流動的人口遷徙制度

   市人社局根據(jù)x市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,多次召集發(fā)改、公安、教育、民政等部門反復(fù)論證并初步形成工作方案,重點從“城鄉(xiāng)一體化戶籍制度”“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化保障機制”“人才入鄉(xiāng)激勵機制”和“‘新村民’‘新農(nóng)民’引育機制”四個方面進(jìn)行探索試驗。強化公共就業(yè)服務(wù),構(gòu)建多元化供給體系、多渠道供給機制,全力打造x旅游消費中心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動就業(yè)需求,鼓勵和支持更多勞動者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。穩(wěn)妥有序放開落戶限制,完善創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才在原籍地或就業(yè)創(chuàng)業(yè)地落戶相關(guān)政策。鼓勵人才返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)規(guī)劃、建設(shè)、文創(chuàng)等設(shè)計人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。建立“崗編適度分離”“雙向流動”“縣管校(園)用”靈活用人管理機制,探索從根本上打破專技人才“流而不動”的制度缺陷。

   (三)產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)人事制度和薪酬制度改革

   持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)人事、薪酬制度改革,加強與市委組織部、市委編辦、市財政局、三個產(chǎn)業(yè)園區(qū)溝通對接,重點就產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置、人員管理和薪酬管理等配套制度建設(shè)定期進(jìn)行交流。推行市場化、企業(yè)化的選人用人模式,指導(dǎo)、聯(lián)系各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)就創(chuàng)新用人機制方面研究提出工作建議。下一步將協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)三個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)完成自主設(shè)崗、全員競聘、自主招聘、繼續(xù)推行員額內(nèi)人員薪酬制度總額管理、健全考核機制工作。

   (四)協(xié)同推進(jìn)成渝兩地人社事業(yè)發(fā)展

   認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于推進(jìn)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)戰(zhàn)略部署,樹立人社事業(yè)協(xié)同發(fā)展理念,打造成渝人社事業(yè)協(xié)同發(fā)展品牌,為兩地實現(xiàn)經(jīng)濟社會同發(fā)展、共進(jìn)步、更繁榮,提供人力資源和社會保障服務(wù)支撐,系統(tǒng)梳理匯總協(xié)同合作項目xx項。前期已與x市x區(qū)、大足縣多次聯(lián)系,擬近期簽訂框架合作協(xié)議,分別從開展人才互聯(lián)招聘合作、建立人才互補交流機制、共享人才引育培養(yǎng)平臺、拓寬技能人才提升合作、促進(jìn)公共服務(wù)協(xié)同共享、加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動共享、推動農(nóng)民工權(quán)益保障合作等方面開展協(xié)同合作。

   二、下一步工作安排

   (一)促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)

   常態(tài)建立重大投資促進(jìn)項目用工聯(lián)動機制,深化跨區(qū)域人力資源合作,突出重點群體就業(yè)服務(wù),對就業(yè)困難人員實行托底幫扶。深入實施優(yōu)秀人才回引,加大創(chuàng)業(yè)孵化基地培育力度。牽頭做好建立城鄉(xiāng)有序流動的人口遷徙制度工作。

   (二)推進(jìn)人力資源協(xié)同

   深入開展全民技能提升工作和落實終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度,拓寬人才招引服務(wù)通道,推進(jìn)人才評價體系創(chuàng)新,深化國企內(nèi)部勞動人事分配制度改革,有序推進(jìn)大學(xué)生志愿者招募工作。

   (三)提升社會保障水平

   貫徹落實被征地農(nóng)民參保政策,穩(wěn)妥推進(jìn)被征地農(nóng)民參保工作。按照上級統(tǒng)一安排部署,推進(jìn)機關(guān)企事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老保險待遇調(diào)整、機關(guān)事業(yè)單位退休“中人”養(yǎng)老保險待遇兌現(xiàn)工作,做好社保扶貧工作。

   (四)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

   加強企業(yè)勞動關(guān)系風(fēng)險隱患監(jiān)測,常態(tài)化開展根治欠薪工作,妥善化解勞動爭議案件,積極創(chuàng)建xA級x市模范勞動關(guān)系和諧區(qū)(市)縣。

   (五)深化人事制度改革

   推進(jìn)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)人事制度改革,探索事業(yè)單位工資管理新模式,完善事業(yè)單位收入分配制度,做好鎮(zhèn)(街道)合并事業(yè)人員劃轉(zhuǎn)工作。進(jìn)一步加強全市編外聘用人員管理。

公司人力資源工作計劃

   根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源工作要求,人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導(dǎo)思想和發(fā)展計劃,結(jié)合公司實際情況,為全面完成公司下達(dá)的各項任務(wù),特制定本計劃。

   一、端正思想,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人力資源工作新局面

   20xx年人力資源部將根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,認(rèn)清形勢,大膽創(chuàng)新,不斷完善,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司制定的20xx年工作指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),認(rèn)真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系,完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

   二、制定20xx年工作目標(biāo),確保人力資源工作有序開展

   為確保人力資源工作能得到有效的發(fā)展,發(fā)揮在企業(yè)中的重要作用。20xx年人力資源部將緊緊圍繞“x[x]1號”文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項工作任務(wù),具體工作目標(biāo)如下:

   1、建立和完善公司組織架構(gòu)

   20xx年人力資源部將根據(jù)公司“二五”規(guī)劃和*年發(fā)展目標(biāo)合理建立和完善公司組織架構(gòu),組織架構(gòu)將結(jié)合旭旺公司實際情況和人員結(jié)構(gòu)狀況來合理設(shè)置,并根據(jù)總經(jīng)理室的要求增加和減少部門設(shè)立,作到每個部門都能充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因為組織架構(gòu)的建立是開展人力資源工作的根本基礎(chǔ)。

   2、根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置編制各部門崗位責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書

   20xx年公司將對各部門各崗位編制部門責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任書,來明確和細(xì)化崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),以此來考核和確定各部門工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并根據(jù)實際情況編制部門目標(biāo)責(zé)任狀,來激發(fā)和約束每個管理人員和一線員工的責(zé)任心和緊迫感,年終將根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀實際完成狀況進(jìn)行年終考核。崗位責(zé)任制將公布上墻,接受各部門的監(jiān)督和公司內(nèi)部考核。

   3、根據(jù)公司發(fā)展要求認(rèn)真作好員工的招聘工作

   20xx年是公司的發(fā)展之年,規(guī)范之年,人力資源部將根據(jù)總部發(fā)展規(guī)劃,制定和落實好公司人力資源的招聘工作。通過各種宣傳渠道,加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳,來組織和實施人員招聘工作,繼續(xù)實施門店組織實施,人力資源部把關(guān)的招聘流程來加大招聘力度。認(rèn)真細(xì)致的考察每個應(yīng)聘人員的調(diào)查了解工作,確保每一個新進(jìn)人員在公司都能稱職的完成公司的任務(wù)。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。

   4、切實做好新進(jìn)員工的培訓(xùn)和跟蹤考核工作

   20xx年人力資源部將對每個員工,每個管理人員認(rèn)真組織和落實和新進(jìn)人員的培訓(xùn)和跟蹤考核工作。*年我們將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況,加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著重加強課長一級管理人員的培訓(xùn),全面提高課長管理水平和業(yè)務(wù)技能,然后再采取崗前培訓(xùn)和在職“一帶一”的培訓(xùn)方式,進(jìn)行全面系統(tǒng)的對員工進(jìn)行針對性的培訓(xùn),這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核,并將其培訓(xùn)情況和表現(xiàn)情況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

   同時,將選拔優(yōu)秀管理人才和優(yōu)秀員工外派參觀學(xué)習(xí),通過此種參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他們看到其他同行的優(yōu)點,找出自身的差距,通過學(xué)習(xí),來提高我們自身的管理水平和業(yè)務(wù)技能。

   5、建立和健全我們公司的績效考核機制,激發(fā)員工的積極性

   人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,完善績效考核流程和內(nèi)容,并根據(jù)各店實際情況將績效考核表制定后下發(fā)到門店。

   績效考核流程:

   建立績效考核體系————分解考核指標(biāo)———落實績效考核實施情況—————編制工資報表—————年終績效考核總結(jié)————兌現(xiàn)績效考核結(jié)果

   績效考核主要是通過銷售業(yè)績與員工工資相掛鉤,來提高和激發(fā)員工的主觀能動性和責(zé)任感,打破平均主義,切實體現(xiàn)“按勞分配”的原則,真正實現(xiàn)“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

   6、制訂人力資源規(guī)劃,培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀管理人才

   人力資源部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況,不斷培養(yǎng)和儲備各類優(yōu)秀管理人才,來滿足企業(yè)發(fā)展的需要,20xx年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備,通過各種渠道來引進(jìn)和挖掘人才,對有管理能力和營運能力的人才將大力的吸收,對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工也不斷加強培訓(xùn)力度,并積極和一些人才公司建立合作關(guān)系,通過他們來尋求高素質(zhì)的管理人才。

   公司人力資源工作計劃

   《新上任人力資源經(jīng)理工作計劃》

   第一階段熟悉了解 (為期一個月)

   1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)﹐部門工作目標(biāo)及公司高層對本部門的要求(包括對本崗位的期望值)。

   2.熟悉公司環(huán)境(特別是員工住宿方面﹐員工的日子好過領(lǐng)導(dǎo)的日子才能好過。)

   3.認(rèn)識各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事。

   4.安排時間與各模塊負(fù)責(zé)人員溝通了解其工作的開展情況(注意運用友善的方式)。

   5.了解和評估人力資源管理現(xiàn)狀(人力盤點及查看年度人力規(guī)劃)。

   A) 各項人事事務(wù)的辦理流程。

   B) 人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況。

   C) 用人、留人政策及具體做法。

   D) 教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及實施狀況。

   E) 人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況(薪酬﹑績效﹑員工關(guān)系)。

   F) 各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

   G) 企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況。

   注意﹕ 一個“空降兵”進(jìn)入新企業(yè),最常見做法也都是設(shè)法盡快取得業(yè)績,以便得到雇主的肯定。這也是合乎常理的。畢競每企業(yè)都它固有的企業(yè)文化,不是一天兩天形成的﹐有缺陷是必然的,要進(jìn)入工作狀態(tài),其次,再慢慢的改變現(xiàn)狀,或許,你認(rèn)為不規(guī)范的,恰恰是適合企業(yè)的因為中國的特色太多了。

   先了解需求,尋找不足與缺陷,再擇之以立。我個人認(rèn)為讓自己盡快融入該文化中并得到同事的認(rèn)可與支持更為重要。永遠(yuǎn)不要忘記“HR”是服務(wù)性部門,要想在這個企業(yè)存活下來,就得讓人家感覺到你是在協(xié)助、服務(wù)他們的人/部門。所以在取得必要的資訊后,在工作開展中,不要一味地站在部門角度去開展工作,而是結(jié)合需求有選擇地步步進(jìn)入。記住,更不要否認(rèn)前任所做的一切,多肯定,再完善。

   了解每個人的品性﹐特別是老板,老板之所以能做老板,他的很多見解自然能高遠(yuǎn),有時我們自己只能看到問題點,看不到問題的復(fù)雜背景。記住,背景非常的重要。

   第二階段診斷和分析 (為期一個月)

   1.對第一階段掌握情況進(jìn)行整理并分類診斷分析。

   2.評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足(分析問題的根本原因和存在不足的具體情況)。

   3.找出關(guān)鍵急需改善的“制約環(huán)節(jié)”與當(dāng)時人溝通﹐征求他人意見再結(jié)合自身觀點擬定“改善實施方案”。

   4.“方案實施”﹕開會確定責(zé)任人﹑時間期限﹑所需支持資源→實施→檢查→改善→反饋。 注意﹕上善若水、海納百川、人文關(guān)懷等處世哲學(xué)。

   第三階段 制定正日常工作方法 (為期一個月)

   1.依據(jù)第二階段工作尋找解決問題、缺口和達(dá)到迅速提升的突破點。

   2.逐項制訂整改、完善措施和實施方案。

   3.將措施、方案轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、易執(zhí)行的具體工作計劃。

   4.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計劃分工落實

   5.對各項工作的落實進(jìn)度和準(zhǔn)確性進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)(推行4R執(zhí)行系統(tǒng)模式)。

   第四階段 固化工作方法與技巧不斷PDCA改善(長期持續(xù))

   1.人事人事,先做人后做事

   2.達(dá)一定的高度和深度就應(yīng)該用世界觀和方法論的思想來解決和指導(dǎo)問題

   3.工作模式固化下來了﹐帶隊伍要注重兩個方面﹕

   A、解決問題能力 擺平就是水平

第3篇

一、進(jìn)一步完善制度。人事監(jiān)察科剛剛組建,很多制度都尚未建立。下一步,我科將加強調(diào)查研究,學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經(jīng)驗,建立和完善人事管理、黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和教育培訓(xùn)等方面的制度,為我市人力資源和社會保障事業(yè)順利發(fā)展提供組織和人事保障。

二、做好人事管理工作。繼續(xù)做好干部交流輪崗工作,進(jìn)一步優(yōu)化科室工作人員結(jié)構(gòu),并通過不同崗位使干部得到鍛煉,促進(jìn)干部成長。做好中層干部的選拔任用工作,把那些想干事、會干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點崗位,重點保障市委市政府考核目標(biāo)和本局承擔(dān)急難險重任務(wù)的落實。根據(jù)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)為局機關(guān)和下屬事業(yè)單位物色補充適用人才。統(tǒng)籌考慮事業(yè)編制職員、機關(guān)雇員和合同工待遇問題,建立和完善合理的薪酬制度,避免苦樂不均現(xiàn)象。

三、做好機構(gòu)編制工作。根據(jù)大部制改革的實際,做好下屬事業(yè)單位三定工作,積極爭取有關(guān)部門的支持以解決編制不足問題。結(jié)合人員調(diào)整,逐步理順局機關(guān)、社保基金局和其他事業(yè)單位的編制關(guān)系,減少混編混崗現(xiàn)象。

四、做好培訓(xùn)教育工作。根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求,加強人社部門干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度開展一次集中培訓(xùn),采取外派學(xué)習(xí)和邀請專家學(xué)者開設(shè)講座等形式,重點加強公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓(xùn)。

五、做好黨務(wù)工作。組織實施《關(guān)于組建江門市人社局黨工青婦組織的工作方案》,組建黨工青婦組織并開展相關(guān)工作。深入實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動,向市推薦優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)事跡,及時報送有關(guān)材料和報表。加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),做好迎接市的考核工作。開好處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,重點抓好群眾反饋意見和領(lǐng)導(dǎo)自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。

第4篇

一、主要成績

根據(jù)技能培訓(xùn)促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,為加快中等職業(yè)技能和高技能人才培養(yǎng)的步伐,當(dāng)陽市國家職業(yè)技能鑒定所自開展鑒定工作以來,始終按照國家職業(yè)技能鑒定職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),積極組織開展了職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作。2015年,在省、宜昌市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持下,在市人社局、就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,鑒定所以推行就業(yè)準(zhǔn)入制度和國家職業(yè)資格證書制度為抓手,努力服務(wù)就業(yè)和再就業(yè)工作,引導(dǎo)企業(yè)健全完善以能力為核心的技能人才評價體系,進(jìn)一步擴大鑒定市場,努力提高鑒定質(zhì)量,規(guī)范工作程序,擴大社會影響,超額完成了上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。2015年1--9月底,完成鑒定發(fā)證人數(shù)2186人,其中:初級工1768人、中級工418人、高級工271人、技師、高級技師137人,新增高技能人才408人。

二、主要做法

(一)完善制度隊伍建設(shè),建立鑒定工作體系。鑒定所自成立以來,就十分注重管理人員、考評人員、質(zhì)量督導(dǎo)人員隊伍建設(shè),現(xiàn)擁有一支能勝任鑒定工作的專家隊伍。有專兼職工作人員9人,由市人社局局長、分管局長,職業(yè)能力建設(shè)科長,市就業(yè)局局長、分管副局長,鑒定所工作人員組成。有考評人員84人,經(jīng)省人力資源和社會保障廳培訓(xùn)頒證。有質(zhì)量督導(dǎo)員8人,經(jīng)省人力資源和社會保障廳培訓(xùn)頒證。鑒定所在省、宜昌市鑒定指導(dǎo)中心的指導(dǎo)下、經(jīng)過多年工作積累,已建立健全了一套較為完善的規(guī)章制度,現(xiàn)已將管理規(guī)章制度匯編成冊,常用的規(guī)章制度裝訂上墻,包括鑒定工作流程、考務(wù)、試卷、考評、質(zhì)量督導(dǎo)、評閱卷、證書制作與發(fā)放等制度。接受社會監(jiān)督,以確保職業(yè)技能鑒定工作規(guī)范運行。

(二)完善硬件設(shè)施,建立一流的鑒定平臺。當(dāng)陽市國家職業(yè)技能鑒定所自成立以來與當(dāng)陽市就業(yè)培訓(xùn)中心合署辦公,充分利用“全國重點訓(xùn)練中心”、“ 全省十佳就業(yè)訓(xùn)練中心”的場地、實訓(xùn)設(shè)備開展鑒定工作。2008年8月,市政府將原職教中心衛(wèi)校教學(xué)區(qū)1800萬元資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)給當(dāng)陽市就業(yè)培訓(xùn)中心,市人社部門再投入500萬元資金對校園、校舍進(jìn)行維修改建,對教學(xué)設(shè)備進(jìn)行了更新與添置。遷址后的就業(yè)培訓(xùn)中心占地32畝,建筑面積12800平方米,擁有綜合辦公樓一棟,教學(xué)樓三棟,標(biāo)準(zhǔn)化教室30間,學(xué)生公寓156間。擁有現(xiàn)代化的實訓(xùn)操作室10個,有數(shù)控車床、刨床、冼床、磨床、機械加工、電工、電子、鉗、焊、服裝縫紉、計算機、挖掘機、叉車等多工種的較為先進(jìn)的實訓(xùn)設(shè)備,極大地滿足了日常職業(yè)技能鑒定工作的需要。

鑒定所辦公室面積近100平方米,考試考核場地面積2000余平方米,其中:理論考場面積1200平方米,實操考場面積800平方米。并建有智能化考場,已開展計算機高新技術(shù)考試,在線考務(wù)設(shè)備設(shè)施安裝到位。全年培訓(xùn)鑒定能力達(dá)3000人以上。

(三)工作中嚴(yán)把“四關(guān)”,確保培訓(xùn)鑒定質(zhì)量。即嚴(yán)把資格審核關(guān),對不具備申報資格的一律不予受理;嚴(yán)把考試監(jiān)控關(guān),加強對鑒定考場管理和考試全過程的監(jiān)督;嚴(yán)把試卷保密關(guān),確保試卷安全運行不泄密;嚴(yán)把證書核發(fā)關(guān),根據(jù)名冊逐人審查核對,對鑒定合格人員核發(fā)職業(yè)資格證書,杜絕了發(fā)人情證、不鑒定發(fā)證的行為。勞動者職業(yè)技能素質(zhì)不斷提高,現(xiàn)在,職業(yè)資格證書已成為全市持證人員上崗就業(yè)的“通行證”,企業(yè)用人的“放心證”。

(四)培訓(xùn)鑒定有效對接,增強其針對性和實用性。一是完善培訓(xùn)鑒定機制。推行政府統(tǒng)一安排、人力資源社會保障部門組織協(xié)調(diào)、基層宣傳組織、培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)、鑒定機構(gòu)鑒定、依據(jù)政策規(guī)定給予補貼的培訓(xùn)鑒定機制,形成了政策引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合、政府組織發(fā)動與發(fā)揮農(nóng)民積極性相協(xié)調(diào)的培訓(xùn)鑒定工作新格局。三是開通培訓(xùn)鑒定“綠色通道”。對農(nóng)民工培訓(xùn)鑒定實行就地組織、隨報隨考,不受時間限制。根據(jù)培訓(xùn)和鑒定的考核結(jié)果,對符合參加初、中級技能鑒定983名農(nóng)村勞動力、下崗失業(yè)人員、再就業(yè)人員,按規(guī)定政策落實培訓(xùn)和鑒定補貼。

(五)引導(dǎo)企業(yè)建立激勵機制,加強高技能人才隊伍建設(shè)。為大力推進(jìn)高技能人才工作,當(dāng)陽市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強高技能人才工作的實施意見》,當(dāng)陽市人社局建立了“當(dāng)陽市高技能人才庫”,并出臺了一系列激勵政策:在關(guān)鍵工種、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵工序上推行首席技工、首席技師制度;對獲得高級工以上職業(yè)資格證書且被企業(yè)聘用的,給予培訓(xùn)和鑒定補貼;工資向高技能人才傾斜,被用人單位聘用的高級工、技師、高級技師,分別享受助理工程師、工程師、高級工程師的有關(guān)待遇。市屬大型骨干企業(yè)在確定高技能人才收入水平時,都紛紛向技術(shù)崗位(工種)和高技能人才傾斜。如三峽新材公司積極開展企業(yè)人才評價試點工作,通過評價、落實待遇,先后聘任了一批技師,薪酬高出原崗位300—500元/月。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的技能人才,不僅享有派出培訓(xùn)、外出考察以及技術(shù)援助的優(yōu)先權(quán),而且每年底還會得到總經(jīng)理獎勵基金3000—10000元。公司還制定了“以師帶徒”的員工培訓(xùn)辦法,公司在各崗位具有高級工以上職業(yè)資格的技能人才中聘任一批師傅,由他們具體負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗位技能培訓(xùn),公司發(fā)放師傅津貼50元/月。在職務(wù)晉升上,公司規(guī)定凡是班長以上職務(wù)的競崗條件中都明確要求具備一定相應(yīng)級別等級的職業(yè)資格證書。這些激勵政策的實施,增加了職業(yè)資格證書尤其是技師、高級技師職業(yè)資格證書的含金量和吸引力,積極調(diào)動了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)、提技能、強素質(zhì)的內(nèi)在動力。全市每年新增技師和高級技師137人以上,目前高技能人才入庫3824人。

三、存在的主要問題

近幾年來,農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、鑒定勢頭大增,且都是低級別低層次,本應(yīng)作為鑒定主戰(zhàn)場的企業(yè)員工鑒定增幅不大。特別是企業(yè)高技能人才隊伍的比例較低,培養(yǎng)力度有待加強。一方面需要企業(yè)重視人才的培養(yǎng),把培養(yǎng)、考核、使用、待遇、激勵等幾個方面有機結(jié)合起來,增添相關(guān)的激勵措施,調(diào)動廣大員工學(xué)知識、鉆技術(shù)的積極性。另一方面也要加大執(zhí)法監(jiān)察力度,運用國家政策法規(guī)推動職業(yè)技能鑒定工作在企業(yè)有效開展。

四、2015年工作計劃

第5篇

區(qū)人社局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深化改革和制度創(chuàng)新為動力,以就業(yè)和民生保障為目標(biāo),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極推進(jìn)我區(qū)的人力資源和社會保障事業(yè)健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展?,F(xiàn)將我局工作及有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、 各項工作完成情況

1、社會保障工作進(jìn)展情況。穩(wěn)定有序的推動養(yǎng)老保險工作,在養(yǎng)老保險擴征面工作中,養(yǎng)老保險統(tǒng)籌及個帳基金收入*****萬元,養(yǎng)老保險在職參保達(dá)****人,職工新增參加醫(yī)療保險****人,完成責(zé)任狀指標(biāo)****人的****%,居民醫(yī)療保險參保****人,完成責(zé)任狀指標(biāo)***人的***%,工傷保險參保達(dá)****人,完成責(zé)任狀指標(biāo)****人的****%。在完成各項任務(wù)指標(biāo)的同時,鼓勵我區(qū)企業(yè)、個體工商戶積極參保,最大限度的提高養(yǎng)老保險的擴面工作。此外,為進(jìn)一步配合機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作,我局有序的開展統(tǒng)計工作,并將統(tǒng)計的數(shù)據(jù)匯總上報。

2、就業(yè)服務(wù)工作進(jìn)展情況。城鎮(zhèn)實名制就業(yè)人數(shù)****人,完成指標(biāo)數(shù)****人的***%,其中穩(wěn)定就業(yè)***人,完成計劃的***%;實名制轉(zhuǎn)移輸出人數(shù)****人,完成指標(biāo)***人的***%;扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人及帶動就業(yè)人員***人、***人,完成指標(biāo)**人、***人的**%和***%;新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)***人,完成指標(biāo)數(shù)***人的***%;上傳崗位信息***條,完成指標(biāo)數(shù)****條的***%;個人求職信息***條,完成***條的***%;城鎮(zhèn)登記人員控制在***人的指標(biāo)以內(nèi)。同時開展就業(yè)培訓(xùn)工作,失業(yè)下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)**人,完成指標(biāo)**人的**%;農(nóng)村剩余勞動力技能培訓(xùn)**人,完成指標(biāo)**人的**%;進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)***人,完成指標(biāo)***人的***%。

在過去一年的工作中,成功的開展了“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”“春秋兩季招聘會”“民營企業(yè)活動周”等活動,為百姓放寬了就業(yè)空間。同時宣傳各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,降低小額貸款門檻,為更多人提供創(chuàng)業(yè)夢想。

二、存在問題

1、困難企業(yè)職工數(shù)量較為龐大。我區(qū)困難企業(yè)職工數(shù)量較為龐大,這類人群年齡比較偏高,安置工作比較困難。同時,困難企業(yè)欠交保費和自費參保問題突出,職工應(yīng)有的權(quán)益得不到保障。

2、失地農(nóng)民的保障水平較低。我區(qū)的失地農(nóng)民均參加了失地農(nóng)民養(yǎng)老保障,每月領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇為較低,其中年齡較長者無任何經(jīng)濟來源,因此生活相對拮據(jù)。另外退保障參加養(yǎng)老保險對年齡有要求的同時還要多補繳幾萬元的費用,相對負(fù)擔(dān)較重。

3、企業(yè)規(guī)模較小,待遇偏低,人才吸納能力較弱。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)的規(guī)模較小,像雪花啤酒廠這樣能吸納大量勞動力的勞動密集型企業(yè),區(qū)里的數(shù)量不多。同時這些企業(yè)的待遇偏低,導(dǎo)致大量的人才及高校畢業(yè)生流失。

4、開展的各類培訓(xùn)的場次及科目較少,有些時候并不能夠滿足一些就業(yè)人員的需求。

三、下一步工作計劃

1、健全社會保障體制,完善養(yǎng)老保險體制建設(shè),強化各部門之間的協(xié)同性,盡最大限度的減少辦理周期,提高辦理效率。同時推動重點人群(如:農(nóng)民工、非公有經(jīng)濟從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等)參加社會保障工作。

2、完善被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障體制,積極與市里溝通,爭取相應(yīng)政策,完善保障體制,提高征地農(nóng)民的保障待遇,同時加強被征地農(nóng)民的就業(yè)工作。

3、做好微信平臺的用工信息工作,及時快捷的提供崗位信息,定期組織相關(guān)企業(yè)參加各類招聘活動。

4、增設(shè)培訓(xùn)崗位種類,拓寬就業(yè)面。深入企業(yè),了解企業(yè)用工和崗位需求,增加培訓(xùn)項目,實行訂單培訓(xùn)的培訓(xùn)模式,實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)互相對接。與此同時,加大招聘信息的及招聘活動的舉辦力度,拓寬就業(yè)者的就業(yè)選擇,增加就業(yè)面。

5、加大對用工企業(yè)的監(jiān)管力度,保證工人及農(nóng)民工的合法權(quán)益。積極開展各類執(zhí)法活動,加大對企業(yè)用工的監(jiān)管力度,對于欠薪等損害工人及農(nóng)民工根本利益的企業(yè),加大對其整治力度。同時,在處理農(nóng)民工欠薪案件的時候,要做好與司法部門的協(xié)調(diào)工作及處理工作,保證社會的穩(wěn)定。

第6篇

建設(shè)“首都經(jīng)濟圈”是“十二五”時期國家賦予京津冀地區(qū)的重大戰(zhàn)略使命,而推進(jìn)首都經(jīng)濟圈人才一體化發(fā)展則是建設(shè)“首都經(jīng)濟圈”的重要任務(wù)之一。推進(jìn)首都經(jīng)濟圈人才一體化發(fā)展,既有利于北京和周邊地區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢,提升區(qū)域整體人才競爭力,為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速發(fā)展、推動京津冀地區(qū)成為我國經(jīng)濟增長“第三極”提供基礎(chǔ)保障,同時也有助于在更大的空間范圍內(nèi)解決首都城市發(fā)展中面臨的人口規(guī)模過快增長與環(huán)境資源承載力有限間的長期性矛盾和問題,促進(jìn)中國特色世界城市的形成。

當(dāng)前首都經(jīng)濟圈還處在規(guī)劃建設(shè)初期,由于首都經(jīng)濟圈區(qū)域內(nèi)部經(jīng)濟社會發(fā)展落差較大,尤其是在就業(yè)環(huán)境、薪酬待遇、公共服務(wù)、社會保障等方面存在較大差距,造成人才資源大量向京、津等地集聚,京津周邊地區(qū)吸引人才存在較大困難的不均衡局面。與長三角、珠三角相比,首都經(jīng)濟圈區(qū)域人才一體化發(fā)展程度較低?,F(xiàn)階段,單純依靠市場化機制尚無法實現(xiàn)首都經(jīng)濟圈區(qū)域內(nèi)人才資源的合理化配置與人才有序流動,必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,創(chuàng)新區(qū)域人才合作新機制,探索區(qū)域人才服務(wù)的新模式,才能切實推進(jìn)區(qū)域人才一體化發(fā)展。

區(qū)域人才合作

穩(wěn)步推進(jìn)需頂層設(shè)計

近年來京津冀人才合作穩(wěn)步推進(jìn),尤其是進(jìn)入“十二五”時期三方人才合作發(fā)展的意識和內(nèi)生動力明顯增強。目前,京津冀已在戰(zhàn)略層面達(dá)成了人才一體化發(fā)展共識,建立起京津冀人才工作聯(lián)席會議制度,并已在人才市場開發(fā)開放、人才信息交流共享等領(lǐng)域開展實質(zhì)性合作。

2004年2月,國家發(fā)改委在廊坊召開京津冀區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研討會,達(dá)成旨在推進(jìn)京津冀經(jīng)濟一體化的“廊坊共識”,由此京津冀合作上升為三省市政府關(guān)注層面,進(jìn)入實質(zhì)化階段。在此背景下,京津冀三地人事部門開始啟動區(qū)域人才合作。

2005年6月,京津冀三省市人事部門簽署《京津冀人才開發(fā)一體化合作協(xié)議書》,初步建立了京津冀區(qū)域人才合作的基本框架,明確提出京津冀在人才交流服務(wù)、高層次人才智力共享、緊缺人才培訓(xùn)、博士后工作、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和國際職業(yè)資格互認(rèn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育資源共享、公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)、引進(jìn)國外智力、編制人才開發(fā)規(guī)劃、人事爭議仲裁等十個方面先行開展合作。隨后河北省人事廳起草了《京津冀人才開發(fā)一體化聯(lián)席會議章程》,正式建立了京津冀人才開發(fā)一體化聯(lián)席會議制度。

2006年12月,京津冀三地人事部門在天津召開“京津冀人才開發(fā)一體化聯(lián)席會”,共同簽署《京津冀人才交流合作協(xié)議書》、《京津冀人事、人才派遣合作協(xié)議書》、《京津冀人才網(wǎng)站合作協(xié)議書》三項合作協(xié)議書,圍繞進(jìn)一步完善三地人才交流合作機制、加強三地人事服務(wù)和管理對接、促進(jìn)人才信息交流和共享等方面形成了具體合作意見。

2011年4月,京津冀區(qū)域人才合作推進(jìn)工程啟動儀式在廊坊燕郊舉行,三地人社部門共同簽署了《京津冀區(qū)域人才合作框架協(xié)議書》,具體內(nèi)容包括:貫通人才市場與人才服務(wù),推進(jìn)人才智力資源共享,實行專家與職稱資格互認(rèn),互設(shè)人才工作站;共享高層次人才智力資源,加強科技合作,共享引智項目專家資源,建立三省市引智工作信息互通和成果推介合作機制;加強人才培養(yǎng)合作,實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享,引導(dǎo)企業(yè)和職業(yè)院校合作培養(yǎng)高技能人才,加強公務(wù)員交流培養(yǎng);共建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,共同創(chuàng)辦高水平科技研發(fā)中心,設(shè)立研究生實踐基地;建立相互包容的社會保障制度,加快醫(yī)療保險制度銜接,實現(xiàn)京津冀三地企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù),加強社會保險經(jīng)辦合作;實現(xiàn)人才政策互通共融,積極推動三方多領(lǐng)域、多形式合作,建立京津冀區(qū)域人才合作聯(lián)席會議制度,為開展實質(zhì)性合作提供保證。

2011年6月,京津冀三地人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在北京召開京津冀人才工作聯(lián)席會議,審議通過《京津冀人才工作聯(lián)席會議章程》,聯(lián)合《京津冀人才一體化發(fā)展宣言》。京津冀在宣言中提出,以服務(wù)發(fā)展、平等互利、優(yōu)勢互補、市場推動為合作原則,以建立獨具特色的合作模式、高效有力的服務(wù)體系和協(xié)調(diào)一致的合作機制為推動路徑,通過加快構(gòu)建區(qū)域人才合作新機制、拓展區(qū)域人才合作新空間、搭建區(qū)域人才合作新舞臺等具體行動,將首都經(jīng)濟圈建設(shè)成為全國最具示范性的區(qū)域化人才發(fā)展試驗區(qū)、東亞地區(qū)最具吸引力和凝聚力的人才都市圈、全球高端人才高度匯聚和融合的核心樞紐。隨后,9月份三地印發(fā)了《京津冀人才工作一體化發(fā)展2011年度工作計劃》。

目前京津冀的區(qū)域人才合作初步形成三地聯(lián)動、加速前進(jìn)的態(tài)勢,不過仍存在部門合作層級不高,合作領(lǐng)域有待拓寬,合作深度有待加強等問題。如目前京津冀人才合作以三地人力社保部門為主,而區(qū)域人才一體化發(fā)展涉及產(chǎn)業(yè)、科技、戶籍管理、教育、衛(wèi)生、稅務(wù)等多個相關(guān)職能部門,加之各省市階段性利益訴求存在差異,所以跨部門、跨區(qū)域的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度較大,亟需做好更高層級的頂層設(shè)計。

第7篇

2019年,我在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助、配合下,圓滿完成了本年度工作,個人能力和綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升,現(xiàn)將本人2019年工作情況及2020計劃匯報如下。

一、工作總結(jié)

(一)考勤管理

一是規(guī)范考勤審批流程。在常態(tài)化使用釘釘考勤的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實考勤管理制度,了《關(guān)于規(guī)范員工使用釘釘考勤的通知》及補充說明,明確了不同崗位考勤時間及特殊情況處理方式,增加了臨時性外出、請休假報備程序,不斷精簡考勤流程,提升員工使用體驗,提高考勤監(jiān)管效率。

二是強化日??记诠芾?。全年持續(xù)跟蹤考勤執(zhí)行情況,實時了解員工動向,準(zhǔn)確掌握員工休假情況。二是按月落實考勤結(jié)果,每月25日向人社局、組織部報送員工考勤表及請休假審批表,并將考勤表上傳管委會人力資源系統(tǒng),為薪酬順利發(fā)放做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備。

(二)績效考核

1.堅持“考核”抓手,緊盯業(yè)務(wù)工作提升

一是制定全年指標(biāo)任務(wù)。年初充分對接考核部門,圍繞我局年度工作計劃,采集工作重點,綜合局領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)組意見,完成我局2019年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)制定及申報工作,為全局工作開展指明方向。二是積極開展指標(biāo)自查。定期組織業(yè)務(wù)組開展目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展情況自查,對其佐證材料進(jìn)行檢查核對,及時向考核辦反饋有關(guān)情況,完成指標(biāo)自查報告6篇、修改建議6篇、意見征求回復(fù)5篇,其他考核類文件20余份。三是全面梳理實時掌握。編制涵蓋本年度我局全部考核項目251項指標(biāo)的《行政審批與政務(wù)服務(wù)局考核指標(biāo)及完成情況一覽表》,詳細(xì)羅列指標(biāo)要求、考核依據(jù)、責(zé)任分工、進(jìn)展情況、存在問題、進(jìn)展評價等要素,并根據(jù)指標(biāo)特性梳理出政務(wù)服務(wù)改革重點指標(biāo)、預(yù)警指標(biāo)、困難指標(biāo)、專項指標(biāo)等細(xì)化分工表,以便局領(lǐng)導(dǎo)及我組人員全面摸清指標(biāo)情況,掌握工作進(jìn)展,監(jiān)督工作落實。四是緊抓落實完成考核。不斷加強與考核部門溝通對接,明確考核指標(biāo)內(nèi)涵;充分傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)工作要求,做好上下級雙向反饋工作;緊盯指標(biāo)完成情況,召開指標(biāo)推進(jìn)研討會,監(jiān)督各組按時保質(zhì)完成任務(wù);充分收集、核對考核材料,順利完成部門年度目標(biāo)責(zé)任考核工作。

2.創(chuàng)新考核模式,激勵員工真干實干

一是明確員工職責(zé)。在局機關(guān)范圍內(nèi)落實個人目標(biāo)責(zé)任考核制度,組織簽訂員工個人目標(biāo)責(zé)任書41份,明確目標(biāo)、壓實責(zé)任。二是完善考核制度。提出“按崗考核”的綜合績效考核思路,以“緊盯一線、狠抓落實”為目的,圍繞窗口工作人員、后臺審批人員、服務(wù)保障人員的崗位職責(zé)對員工進(jìn)行工作態(tài)度、配合度、完成度等方面的全方位綜合考評,力爭為我局培養(yǎng)“全能型”業(yè)務(wù)人才。三是完善激勵機制。為最大程度激勵能干事、干實事的一線員工工作積極性,不斷優(yōu)化原有獎勵機制,制定《灃西新城政務(wù)服務(wù)中心“星級服務(wù)員”“政務(wù)服務(wù)秘書”評選辦法》,完善評優(yōu)等次,提高獎勵獎金,助力我局形成“爭做能手,爭當(dāng)骨干”的工作氛圍。

(三)其他工作

一是做好我組信息員工作,及時收集整理組重點工作影像資料并上傳局影像資料庫更新。二是完成我局《關(guān)于開展“下沉基層、深入一線”工作實施方案》,加強干部群眾血肉聯(lián)系。三是配合開展員工培訓(xùn),完成《2019年業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)工作調(diào)整方案》,做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的跟蹤跟進(jìn)。四是配合開展人事管理,及時更新調(diào)整局機關(guān)通訊錄,做好人事考核類會議服務(wù)工作。

第8篇

今年以來,在省廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全市人社系統(tǒng)堅持民生為本、發(fā)展至上,履職盡責(zé),努力工作,較好地完成了省廳下達(dá)的各項年度目標(biāo)任務(wù)和重要決策部署。現(xiàn)將我市有關(guān)工作情況匯報如下

一、年度主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

就業(yè)創(chuàng)業(yè)。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)x萬人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移x萬人,分別完成x萬人、x萬人年度目標(biāo)的x、x;發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款x億元,完成年度目標(biāo)的x。2019年,全市城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x,控制在x以內(nèi)。

城鎮(zhèn)常住居民可支配收入。今年前三季度,全市城鎮(zhèn)居民人均收入達(dá)到x元,增速x,增幅超年初預(yù)期目標(biāo)x個百分點。

社會保險參保。全市城鎮(zhèn)企業(yè)在崗職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險參保人數(shù)分別達(dá)到x萬人、x萬人、x萬人,均提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。

技能人才培養(yǎng)。全市新增技能人才x萬人,其中新增高技能人才x人,組織職業(yè)技能鑒定x萬人次,分別完成年度目標(biāo)的x、x和x。

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。勞動人事爭議案件調(diào)解率、結(jié)案率、上線率分別達(dá)到x、x、x,分別超出年度目標(biāo)x個、x個、x

個百分點。勞動保障監(jiān)察投訴舉報案件結(jié)案率x,超出年度目標(biāo)x個百分點。

民生工程。共四項一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程方面。開發(fā)公益性崗位x個,完成年度目標(biāo)的x,安置到崗率x,超x的年度目標(biāo)x個百分點;開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位x個,吸納見習(xí)x人,分別完成年度目標(biāo)的x、x;為x名高校畢業(yè)生發(fā)放了求職創(chuàng)業(yè)補貼x萬元。校園招聘會補貼待省廳明確可享受補貼人數(shù)指標(biāo)后,按按規(guī)定及時落實。已完成x家省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園創(chuàng)建工作,目前正在驗收中。二是技工大省技能培訓(xùn)工程方面。開展技能脫貧培訓(xùn)x人,企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)x人,新技工系統(tǒng)培養(yǎng)全日制招生x人,分別完成年度目標(biāo)的x、x、x。三是城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險方面。新年度參保繳費x萬人,完成年度目標(biāo)的x;當(dāng)月養(yǎng)老金發(fā)放人數(shù)x萬人,人均月領(lǐng)取養(yǎng)老金x元,養(yǎng)老金發(fā)放率x。四是技工學(xué)校經(jīng)濟困難學(xué)生助學(xué)補助方面。x人享受國家助學(xué)金x萬元,x人享受免學(xué)費補助x萬元。

扶貧工作。一是精準(zhǔn)推進(jìn)就業(yè)脫貧。建成x家就業(yè)扶貧車間,開發(fā)了x個公益崗位,舉辦x場x行x區(qū)定向招工專場招聘會,幫扶x名建檔立卡貧困勞動者實現(xiàn)就業(yè)。二是精準(zhǔn)實施社保扶貧。全市建檔立卡貧困人員參保x人,其中繳費x人,領(lǐng)取待遇x人。三是精準(zhǔn)實施人事人才扶貧。招募“三支一扶”人員x名,為艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)縣鄉(xiāng)事業(yè)單位招聘人員

x名。四是精準(zhǔn)實施駐村定點扶貧。我局結(jié)對幫扶的貧困村毛集實驗區(qū)夏集鎮(zhèn)路崗村共有建檔立卡貧困戶x戶x人,目前已完成最后x戶x人脫貧任務(wù)。至此,x村完成了村出列和全部貧困人口脫貧任務(wù)。

二、主要做法

(一)“四促”穩(wěn)就業(yè)。

一是促進(jìn)企業(yè)職工穩(wěn)定。深入開展惠企政策進(jìn)園區(qū)活動,已返還x家企業(yè)失業(yè)保險費x萬元,x家企業(yè)通過預(yù)審,預(yù)計返還失業(yè)保險費x萬元;已審核通過穩(wěn)崗返還企業(yè)x家,補貼資金x萬元,涉及在崗職工x余萬人。二是促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者做大做強。進(jìn)一步提高創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款支持力度,直接扶持x余人創(chuàng)業(yè),帶動x余人創(chuàng)業(yè),x家小微企業(yè)實現(xiàn)了做大做強。積極創(chuàng)建x個省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園。首批招募青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團導(dǎo)師x名,成功承辦了全省syb創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)提高班,開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x人。三是促進(jìn)勞動者技能提升。全面實施職業(yè)技能提升行動,組織開展補貼性技能培訓(xùn)x人次,其中開展民生工程培訓(xùn)x人、就業(yè)技能培訓(xùn)x人、企業(yè)去產(chǎn)能轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)x人。四是促進(jìn)各類群體穩(wěn)定就業(yè)。積極扶持就業(yè)困難人員穩(wěn)定就業(yè),發(fā)放失業(yè)人員求職補貼和一次性創(chuàng)業(yè)補貼x萬、在崗職工技能提升補貼x萬元、高校畢業(yè)生求職創(chuàng)業(yè)補貼x萬元;對接淮化集團,篩選了x家企業(yè)x個用工崗位,開發(fā)了x個公益崗位,舉辦了淮化集團公益崗位對接會。積極搭建用工企業(yè)和各類求職

者服務(wù)平臺,常態(tài)開展“x”主題招聘會,市、縣區(qū)聯(lián)動開展“周三就業(yè)招聘日”“周六招才趕集日”和“接您回家”“春風(fēng)行動”“高校畢業(yè)生就業(yè)幫扶月”等活動x場,提供就業(yè)崗位x萬余個。

(二)“四提”強社保。

一是提高參保覆蓋面。深入實施全民參保計劃,組織開展全民參保數(shù)據(jù)比對專項行動,積極推進(jìn)以城鄉(xiāng)居民、靈活就業(yè)人員、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員、建檔立卡貧困人員和未參保單位開展參保登記,促進(jìn)法定人群全覆蓋。二是提高援企穩(wěn)崗力度。按照省廳部署,認(rèn)真落實社保費降率減費工作,按時兩次調(diào)整繳費基數(shù);截至10月底,全市養(yǎng)老保險減費x億余元,失業(yè)保險減費x余萬元,工傷保險減費x余萬元。三是提高社保待遇水平。企業(yè)職工人均養(yǎng)老金月增加x元,機關(guān)事業(yè)單位人均養(yǎng)老金月增加x元。按時足額發(fā)放城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險金x億元、失業(yè)保險金x萬元、工傷保險金x億元,為x名困難群體代繳社保費x萬元。四是提高社保經(jīng)辦服務(wù)水平。社保經(jīng)辦窗口整體進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心,深入開展“失業(yè)保險進(jìn)民企”“工傷保險進(jìn)扶貧車間”主題宣傳和“窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武”活動,16.7萬名退休職工通過網(wǎng)上智慧服務(wù)系統(tǒng)完成領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證,已簽發(fā)電子社??▁萬張。

(三)“四進(jìn)”育人才。

一是推進(jìn)落實新時代“江淮英才計劃”。提請出臺關(guān)于分類推進(jìn)人才評價機制改革的實施

意見,組織開展“學(xué)科名人”評選工作,完成專技繼續(xù)教育x萬人,推薦上報省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選x人,舉辦省級農(nóng)業(yè)技術(shù)高研班x期。二是推進(jìn)落實技工大市建設(shè)。成功舉辦首屆高技能人才研修班和農(nóng)民工技能大賽,遴選名師x位,授予“x市技術(shù)能手”榮譽稱號x人,新增x個市級技能大師工作室。三是推進(jìn)落實事業(yè)單位人事制度改革。完成x名中小學(xué)教師招聘和x萬名事業(yè)單位人員招聘筆試工作;全市x家市直事業(yè)單位共x人參加年度考核,其中優(yōu)秀等次x人。順利組織完成x項x萬人次人事考試任務(wù)。四是推進(jìn)落實工資收入分配制度改革。完成市屬事業(yè)單位在薪級調(diào)整和獎勵性績效工資、市直機關(guān)事業(yè)單位一次性獎勵審核工作,配合市衛(wèi)計委完成了市屬公立醫(yī)院院長薪酬績效考核。

(四)“四緊”構(gòu)和諧。

一是緊抓勞動用工管理。促進(jìn)各類用人單位特別是建筑施工單位與職工簽訂勞動合同,確保勞動用工備案企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)x以上。二是緊抓勞動人事爭議調(diào)解仲裁。組織開展“仲裁開放月”活動,全市受理勞動人事爭議案件x件,其中調(diào)解結(jié)案x件,裁決結(jié)案x件。三是緊抓勞動保障監(jiān)察。組織開展用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)情況書面審查、隨機抽查、誠信評價,聯(lián)合開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)m棃?zhí)法行動,共立案查處勞動保障違法案件x起,其中責(zé)令改正x起,行政處罰x起。四是緊抓“治欠保支”。深入開展“根治欠薪百日攻堅行動”,全市共查處拖欠農(nóng)民工工資案

x起,幫助x余名農(nóng)民工清欠工資x余萬元,沒有發(fā)生大規(guī)模群體性上訪、堵路等過激討薪事件。

三、2020年工作謀劃

(一)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

認(rèn)真落實中央和省、市穩(wěn)就業(yè)政策措施,統(tǒng)籌抓好高校畢業(yè)生、去產(chǎn)能(破產(chǎn))企業(yè)職工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)困難人員等各類群體就業(yè),拓展就業(yè)渠道,兜牢民生底線。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧,拓寬就地就近就業(yè)渠道,持續(xù)推進(jìn)x縣x革命老區(qū)、x洪區(qū)貧困勞動者勞務(wù)對接和定向招工活動,促進(jìn)貧困勞動力就業(yè)脫貧。繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款帶動創(chuàng)業(yè)作用,加強創(chuàng)業(yè)服務(wù),鼓勵支持高校畢業(yè)生在淮創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全力實施職業(yè)技能提升行動,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項目標(biāo)任務(wù)。強化就業(yè)形勢分析研判,采取有效應(yīng)對舉措。持續(xù)開展“x”專場招聘會,搭建企業(yè)與勞動者線上線下就業(yè)信息平臺,著力解決企業(yè)“招工難”“引才難”等問題。

(二)社會保障。

進(jìn)一步推進(jìn)全民參保計劃,持續(xù)擴大社會保險覆蓋范圍。繼續(xù)做好貧困人口、低保對象等困難群體代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費工作。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行社會保險降費率、失業(yè)保險費返還和工傷預(yù)防政策,按時提高社保待遇水平,持續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額發(fā)放。積極推進(jìn)社會保險信息系統(tǒng)省集中工作,加大信息化領(lǐng)取社保待遇資格確認(rèn),加快電子社??ê灠l(fā),推動社保經(jīng)辦服務(wù)事項下放縣區(qū)辦理,著力打通為民服務(wù)“最后一公里”。

(三)人才人事。

加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),深入推進(jìn)人才評價機制改革,組織開展享受政府特殊津貼專家、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才、博士后工作站申報工作,深入實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程。加強技能人才隊伍建設(shè),貫徹落實“技工大省”建設(shè)部署,積極推進(jìn)技師考評、技能大師工作室建設(shè)、“名師帶高徒”遴選和高技能人才評選表彰活動。大力發(fā)展技工教育,繼續(xù)推動校企合作,全面推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制,擴大招生規(guī)模。做好事業(yè)單位人員崗位設(shè)置、公開招聘和聘后管理工作。認(rèn)真落實企事業(yè)單位工資制度改革。安全有序做好各類人事考試工作。

第9篇

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的精神,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照縣委縣政府的部署要求,圍繞全面建成小康社會奮斗目標(biāo),堅持一手抓精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧、一手抓脫貧成果精準(zhǔn)鞏固提升,按照“摘帽不脫責(zé)任、摘帽不脫政策、摘帽不脫幫扶,摘帽不脫監(jiān)管”的要求,全面建立健全穩(wěn)定脫貧長效機制,繼續(xù)強化精準(zhǔn)幫扶,扎實做好脫貧成果鞏固提升工作,加快全面小康社會建設(shè)步伐。

二、年度目標(biāo)

圍繞省、州關(guān)于鞏固脫貧攻堅成效的總體部署,全面抓好企業(yè)吸納、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動、有組織勞務(wù)輸出、公益(類)性崗位安置、技能扶貧培訓(xùn)等就業(yè)扶貧各項工作,促進(jìn)就業(yè)扶貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效對接,持續(xù)提升就業(yè)扶貧成果。同時對已脫貧人口繼續(xù)鞏固提升,2021年確保新增已脫貧勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)300人,開發(fā)公益(類)性崗位1245個(其中公益性崗位103人),同時統(tǒng)籌規(guī)范全縣公益(類)性崗位的管理,加強崗位的退出和進(jìn)入制度建立。組織已脫貧勞動力參加就業(yè)技能培訓(xùn)200人,動態(tài)實現(xiàn)“戶戶有就業(yè)”目標(biāo)。

三、重點工作

(一)、鞏固完善“一庫五名單”數(shù)據(jù)。(牽頭單位:人力資源社會保障局;責(zé)任單位:縣扶貧開發(fā)局)

1、主要任務(wù)。按季更新農(nóng)村勞動力實名制登記數(shù)據(jù)庫和已脫貧家庭勞動力信息,做好農(nóng)村已脫貧勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)信息平臺與省脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺及對口幫扶地數(shù)據(jù)信息的比對復(fù)核工作,夯實就業(yè)扶貧數(shù)據(jù)基礎(chǔ)摸清貧困勞動力基本情況,建立“縣、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)動機制,落實專人按季更新農(nóng)村勞動力實名制登記數(shù)據(jù)庫和已脫貧家庭勞動力信息,做到已脫貧勞動力基本信息精準(zhǔn),培訓(xùn)需求精準(zhǔn),就業(yè)需求精準(zhǔn)。

2.進(jìn)度安排。按季動態(tài)更新管理。

(二)、繼續(xù)實施技能培訓(xùn)脫貧行動。(牽頭單位:人力資源社會保障局;責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

1、主要任務(wù)。因地制宜,結(jié)合我縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,服務(wù)“全域旅游”戰(zhàn)略,依托專業(yè)合作社、企業(yè)開展勞動力培訓(xùn)。根據(jù)已脫貧勞動力需求,采取“理論+實踐”的培訓(xùn)模式,提升其技能水平,補齊已脫貧勞動力缺技術(shù)、缺管護(hù)的“短板”,著力培養(yǎng)一批農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)“能人”,真正實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合,為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)大發(fā)展添磚加瓦。全年預(yù)計開展貧困勞動力技能培訓(xùn)10期,受訓(xùn)人數(shù)600人,其中已脫貧勞動力200人。

2、進(jìn)度安排。截止5月5日已開展培訓(xùn)8期,410人,其中已脫貧勞動力84人。12月底前全面完成任務(wù)。

(三)、優(yōu)化公益(類)性崗位的管理。(牽頭單位:人力資源社會保障局;責(zé)任單位:縣林草局、自然資源局、農(nóng)牧農(nóng)村局、交通局、水利局、殘聯(lián),各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

1、主要任務(wù)。繼續(xù)加大已脫貧勞動力公益(類)性崗位的開發(fā)力度,堅持公益(類)性崗位安置救急解難的原則,優(yōu)先用于安排大齡、殘疾人及其他家庭的勞動力,爭取統(tǒng)籌開發(fā)公益(類)性崗位1245個(其中人社部門開發(fā)公益性崗位103人),解決已脫貧勞動力就近就地就業(yè)。同時完善公益(類)性崗位管理制度,全面核查就業(yè)扶貧公益(類)性崗位開發(fā)安置情況。根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H建立健全退出機制,充分發(fā)揮公益(類)性崗位兜底安置作用,避免過度依賴和福利化傾向。

2、進(jìn)度安排。12月底前全面完成任務(wù)。

(四)、加強勞務(wù)協(xié)作和對口支援工作,促進(jìn)新增轉(zhuǎn)移就業(yè)。(牽頭單位:人力資源社會保障局;責(zé)任單位:縣發(fā)改局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn))

1、主要任務(wù)。加強政策扶持服務(wù),進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)本地企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納貧困勞動力就近就地就業(yè),依托對口援助機制,引導(dǎo)已脫貧勞動力到省內(nèi)縣外充分就業(yè),另一方面,通過與青白江人才資源服務(wù)中心搭建勞動用工信息共享平臺,定時將服務(wù)中心提供的人力資源崗位信息到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),積極對接?xùn)|西部協(xié)作地區(qū)、對口幫扶地區(qū),廣泛開展勞務(wù)協(xié)作,組織勞動力外出就業(yè),計劃新增轉(zhuǎn)移就300人,全年預(yù)計合作開展就業(yè)扶貧專場招聘會5期。

2、進(jìn)度安排。截止5月5日已在縣城、煙袋片區(qū)、三埡片區(qū)、灣壩片區(qū)開展招聘會4期,12月底前全面完成任務(wù)。

(五)開展就業(yè)扶貧工作“回頭看”(牽頭單位:人力資源和社會保障局)

1.主要任務(wù)。實行“脫貧不脫政策”,對全縣2016年以來已脫貧貧困戶,繼續(xù)實施就業(yè)扶貧政策扶持,進(jìn)一步提升脫貧質(zhì)量,確保穩(wěn)定就業(yè)脫貧。開展分片督導(dǎo)檢查、及時發(fā)現(xiàn)整改問題、共同促進(jìn)提高。

2.進(jìn)度安排。12月底前完成任務(wù)。

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