時間:2022-10-19 08:51:51
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1.1施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合能力不夠
園林園藝工程施工涉及部門較多,各個部分分屬不同的專業(yè)領(lǐng)域,在工作人員、工作方法、工作流程、工作設(shè)備等方面存在顯著差異,這給實施統(tǒng)一有效的管理帶來困難。例如,土木施工需要開挖地基,照明施工需要埋設(shè)電纜,各種大型建筑機械進(jìn)入施工現(xiàn)場等,這些作業(yè)不可避免地要與綠化工程發(fā)生沖突,如果協(xié)調(diào)不到位,很可能造成延誤工期或二次施工。
1.2施工參與人員素質(zhì)亟待提高
一方面施工管理者的管理理念落后,水平不高。認(rèn)為園林工程是城建配套附屬工程,僅僅是進(jìn)行人工景觀建設(shè)和植物種植,沒有技術(shù)難度。因此,習(xí)慣于采用傳統(tǒng)的行政命令指揮管理,對運用現(xiàn)代管理方法積極性和主動性不高,造成管理效率和質(zhì)量低下。另一方面是施工人員的素質(zhì)問題。在園林工程施工中,相當(dāng)一部分施工人員都是臨時聘用,他們大多文化水平較低,專業(yè)技術(shù)能力有限,而且組織紀(jì)律觀念不強。這不僅給管理帶來阻礙,而且還會給施工帶來安全隱患。
1.3管理體系不夠完善
在當(dāng)前園林園藝工程施工中,一個突出的問題是缺乏完善的管理體系,分工不明確、職責(zé)不清晰、制度不健全、執(zhí)行不到位現(xiàn)象比比皆是。管理機構(gòu)和人員設(shè)置職權(quán)交叉,各部門各自為政,被管理者往往無所適從,甚至出現(xiàn)重要的環(huán)節(jié)無人負(fù)責(zé)、重要的情況無人處理的嚴(yán)重問題。
2提升園林園藝工程施工管理水平的策略
2.1健全制度
一是嚴(yán)格實施審批制度:對園林工程的設(shè)計規(guī)劃要依據(jù)相關(guān)法規(guī)政策規(guī)定,結(jié)合本地實際情況,從環(huán)保性、實用性、便民性等方面全面考量。二是嚴(yán)格實行市場準(zhǔn)入機制:對參與競標(biāo)的施工企業(yè),嚴(yán)格核查其資質(zhì),真正做到把工程交給施工質(zhì)量好、技術(shù)水平高的企業(yè)承建。企業(yè)內(nèi)部要建立健全管理制度,特別是工程質(zhì)量管理制度、施工安全管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保施工有序平穩(wěn)地進(jìn)行。
2.2提高施工人員素質(zhì)
首先,提高管理人員素質(zhì)。園林工程施工管理人員,既需要具備園林工程專業(yè)知識和經(jīng)驗,又能掌握現(xiàn)代管理方法,且在管理工作中,始終保持高度的責(zé)任心。其次,提高施工人員素質(zhì)。加強對施工人員的教育培訓(xùn),重點是規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育。通過學(xué)習(xí)規(guī)章制度,確保施工隊伍組織的紀(jì)律性;通過專業(yè)技能培訓(xùn),提高其作業(yè)能力,確保施工質(zhì)量;通過安全教育,提升他們安全防護意識和能力,杜絕安全事故的發(fā)生。
2.3施行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理
園林工程施工,面對的施工對象復(fù)雜,既有土木建筑施工,也有植物栽培作業(yè)。因此,施工對象具有多樣性和生命體特征,必須實行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理。一是施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化管理:標(biāo)準(zhǔn)化管理園林工程施工所有項目,從原料、人員、工藝、成本、安全等方面,確立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使所有工作有章可循、有據(jù)可依。二是崗位設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化:本著精干高效的原則,結(jié)合施工實際要求,確立崗位標(biāo)準(zhǔn),形成分工明確、職責(zé)清晰、規(guī)范有序的運行體系。
2.4強化監(jiān)督
強有力的監(jiān)督是落實管理制度,保證管理質(zhì)量的關(guān)鍵。在園林工程施工監(jiān)督工作中,一是要做好質(zhì)量監(jiān)督,確保施工各個項目都符合國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,打造精品。二是做好流程監(jiān)督,確保每道工序、每個環(huán)節(jié)都按照既定施工計劃方案進(jìn)行,避免施工的隨意性,保證工期進(jìn)度。三是安全監(jiān)督,通過對人員、設(shè)備的經(jīng)常性檢查,確保安全預(yù)防工作不松懈,堅決消除安全隱患。
2.5做好后期管理
園林工程施工,與普通建筑施工不同,其管理具有長期性特點。園林工程中的綠化作業(yè),是整個工程的核心部分,植物的栽種和后期養(yǎng)護質(zhì)量,直接決定了園林工程的整體質(zhì)量。特別是當(dāng)園林建成投入使用之后,大量游人進(jìn)入,會給綠化帶來不確定的影響。因此,要高度重視后期管理工作,通過建立管理機構(gòu),制定專后期養(yǎng)護制度,確立后期養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn),做好對園林工程的長期管理工作,延長園林使用壽命。園林園藝工程施工具有較強的綜合性,其管理工作難度大。需要在實踐中,不斷探索新方法、新路子,為高質(zhì)量工程打下堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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[2]蘇義才.淺談建筑工程施工中存在的幾個常見問題與建議[J].林業(yè)科技情報,2010(2)
作者:王喜春 單位:黑龍江省大慶鐵人中學(xué)