導(dǎo)語：在發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

在發(fā)電廠正常供配電和生產(chǎn)運(yùn)行中，電氣設(shè)備占據(jù)著極為重要的位置，是使廣大用戶用電需求得到滿足的不能缺少的元素。只有確保電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性，發(fā)電廠才可以將經(jīng)濟(jì)效益增加、獲得更好發(fā)展的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，才能強(qiáng)化用戶用電的安全性?，F(xiàn)階段，家用電器數(shù)量正呈不斷上升的趨勢，使發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行得到保證顯得尤為重要。所以，發(fā)電廠必須將電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)工作做好。

一、發(fā)電廠電氣設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

因?yàn)楝F(xiàn)階段發(fā)電廠不斷投入了很多現(xiàn)代化儀器，同時(shí)由于不斷壯大了發(fā)電廠的規(guī)模以及日益突出的信息作用，知識(shí)現(xiàn)階段發(fā)電廠的電器設(shè)備在有效、持續(xù)、安全的運(yùn)行管理中表現(xiàn)出大量信息化的存儲(chǔ)、查詢、運(yùn)輸、加工和收集等特點(diǎn)；并且，部分傳統(tǒng)和落后的電器設(shè)備運(yùn)行管理模式在操作的過程中有很多問題存在。第一是管理層次較為模糊，信息化缺乏先進(jìn)性，對(duì)管理層次予以明確有利于確保發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行[1]?，F(xiàn)階段大部分發(fā)電廠的電器設(shè)備管理層次不清晰，尚未明確各部門的所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)；其次，管理信息化缺乏先進(jìn)性的問題仍然存在，主要表現(xiàn)在信息來源的渠道不相同、相同數(shù)據(jù)表現(xiàn)出不統(tǒng)一的現(xiàn)象、收集信息方面的方法和方式較為落后等。第二是定額標(biāo)準(zhǔn)缺乏統(tǒng)一性。定額標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性可以使發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行得到保障?，F(xiàn)階段不統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)普遍存在于電廠電器的管理中，缺乏規(guī)范、完整的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)管理。第三是缺乏完善的數(shù)據(jù)分析?，F(xiàn)階段發(fā)電廠電氣設(shè)備安全管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析仍有較大的問題。如數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總等環(huán)節(jié)速度較慢，很多數(shù)據(jù)的分析和決策都并未提供相應(yīng)的科學(xué)依據(jù)，也沒有深入地分析綜合數(shù)據(jù)等等。

二、加強(qiáng)發(fā)電廠的電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)的措施

（一）完善規(guī)范設(shè)備運(yùn)行管理維護(hù)制度

對(duì)是按期設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)制度以及電氣設(shè)備各項(xiàng)管理規(guī)章制度進(jìn)行完善，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理。在制度內(nèi)容中應(yīng)對(duì)各部門的職能工作予以明確，比如安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)和設(shè)備安全管理部門崗位職責(zé)等，并實(shí)施責(zé)任追究制，使員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)更為深刻，使管理層級(jí)結(jié)構(gòu)向扁平化管理的方向發(fā)展，精簡人員。一般發(fā)電廠電氣設(shè)備管理結(jié)構(gòu)設(shè)置有運(yùn)行發(fā)電部、安全監(jiān)察部、檢修維護(hù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、中心站，維護(hù)班組、運(yùn)行班組和安全員設(shè)置在這一級(jí)下。其中中心站主要負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)電廠各級(jí)人員的工作職能進(jìn)行監(jiān)督，確保整個(gè)結(jié)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)緊密聯(lián)系外界，設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)的管理，將相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定出來，指導(dǎo)生產(chǎn)；發(fā)電廠的安全管理是安監(jiān)部負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容；發(fā)電廠的運(yùn)行、調(diào)度管理是運(yùn)行發(fā)電部負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容；電廠的日常、大項(xiàng)維護(hù)和檢修等，將電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理責(zé)任制建立起來，將安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部當(dāng)作重要部分，保障電氣運(yùn)行安全是檢修維護(hù)部主要負(fù)責(zé)的內(nèi)容[2]。其次，針對(duì)發(fā)電廠電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)，將完善的電器設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建立起來，對(duì)檢查周期、巡檢人數(shù)和巡檢點(diǎn)予以確定，明確職責(zé)。同時(shí)，針對(duì)專業(yè)性要求較高的應(yīng)設(shè)置專門的巡檢隊(duì)伍，檢查其重點(diǎn)項(xiàng)目。

（二）做好班組安全管理

班組在各項(xiàng)安全操作過程執(zhí)行和規(guī)章制度中占據(jù)著極其重要的位置，要想做好企業(yè)安全管理，就必須將班組安全教育落到實(shí)處。在實(shí)際工作的過程中，存在班組中管理人員的安全意識(shí)不高、職工文化水平差距較大、安全認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、班級(jí)安全培訓(xùn)未落到實(shí)處、班組安全教育形式單一、慣性違章現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)等問題。對(duì)此，班組安全管理制度針對(duì)工作中的所有環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的操作規(guī)范要求；和反事故演習(xí)以及班組成員的切身利益和實(shí)際工作相結(jié)合，將班組的安全教育工作做好，督促職工對(duì)安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)；努力做到安全教育的多樣化，積極組織具有針對(duì)性的形式多樣的安全教育活動(dòng)；安全教育選擇具有較強(qiáng)教育意義、可以激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、目的明確、重點(diǎn)突出的學(xué)習(xí)材料，并注重培養(yǎng)班組成員的安全責(zé)任感。借助安全教育和規(guī)章制度，保證班組成員在工作的時(shí)候能夠以規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要理解解決，使事故的發(fā)生率減少。

（三）做好無人值守變電站配備電氣設(shè)備缺陷記錄

雖然部分發(fā)電廠當(dāng)中的變電站并沒有人值班，其中也涉及到到括箱式變電站，但也需要做好與電氣設(shè)備相關(guān)的缺陷記錄，以此來將全廠當(dāng)中的全部電氣設(shè)施具有的缺陷情況予以有效地記錄。在進(jìn)行巡視前，相關(guān)運(yùn)行人員要根據(jù)工作流程，首先查看最近記錄的相關(guān)電氣設(shè)備的缺陷，然后再對(duì)存在缺陷的設(shè)備予以重點(diǎn)巡查，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷認(rèn)真的記錄下來。在對(duì)沒有人值班的的相關(guān)變電站當(dāng)中的電氣設(shè)備予以維護(hù)與檢修時(shí)，相關(guān)維護(hù)人員可以將現(xiàn)場實(shí)際情況與缺陷記錄進(jìn)行有效地結(jié)合，進(jìn)而來制定出最佳的維護(hù)方案，這樣既能夠有效提高對(duì)于電氣設(shè)備予以維護(hù)的整體質(zhì)量，還可以減少清除故障所需要的時(shí)間，同時(shí)還能夠?yàn)闄z修以及生技的相關(guān)部門的預(yù)防與檢修計(jì)劃提供充足的參考信息。

（四）加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的維護(hù)

現(xiàn)階段，我國大部分電廠在對(duì)電氣設(shè)備予以檢修時(shí)通常都是通過計(jì)劃檢修的方式來完成的。由于檢修的內(nèi)容會(huì)存在著不同，因此計(jì)劃檢修主要分為突發(fā)事故以及全面檢修這兩種。在進(jìn)行實(shí)際檢修時(shí)，電廠要根據(jù)自身實(shí)際情況結(jié)合兩種方式各自的優(yōu)缺點(diǎn)來選擇最佳的檢修方式[3]。同時(shí)，在對(duì)發(fā)電廠當(dāng)中的電氣設(shè)備予以維護(hù)時(shí)，要盡量利用狀態(tài)檢修的這一方式，利用相關(guān)技術(shù)來對(duì)電氣設(shè)備在進(jìn)行運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)予以全面的記錄與收集，并且檢修人員還需要將收集到的運(yùn)行數(shù)據(jù)與電氣設(shè)備本身的原始數(shù)據(jù)予以全面的比較，再通過專業(yè)的分析來對(duì)出現(xiàn)故障的位置與原因進(jìn)行查找，然后就可以結(jié)合收集到的數(shù)據(jù)所具有的特點(diǎn)與變化趨勢對(duì)會(huì)產(chǎn)生故障的位置予以預(yù)測，這樣就能夠有的方矢對(duì)其予以預(yù)防，進(jìn)而確保電氣設(shè)備能夠穩(wěn)定的運(yùn)行以及增強(qiáng)檢修的效率。其次，為了能夠讓電氣設(shè)備能夠維持穩(wěn)定與安全的運(yùn)行狀態(tài)，相關(guān)電廠要不斷對(duì)巡檢制度予以有效地完善，并且在對(duì)其進(jìn)行完善時(shí)，相關(guān)人員要結(jié)合電氣設(shè)備所具有的特點(diǎn)，進(jìn)而有利于巡檢更具有效性。另外，為了能夠確保巡檢可以穩(wěn)定的開展，相關(guān)部門還需要對(duì)巡檢人員的具體職責(zé)予以明確，并對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，使他們可以更加準(zhǔn)確的掌握相關(guān)電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，進(jìn)而有效增強(qiáng)巡檢質(zhì)量。同時(shí)，為了能夠?yàn)閷?duì)電氣設(shè)備相關(guān)的維護(hù)措施提供有效地依據(jù)，在將巡檢數(shù)據(jù)予以收集之后，相關(guān)人員還要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的預(yù)測與分析。

結(jié)語：綜上所述，由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行管理的相關(guān)模式必然會(huì)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與改革。人們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)生活當(dāng)中，最離不開的就是電力因此發(fā)電廠擁有極大的作用，因此為了確保發(fā)電廠能夠維持在一個(gè)穩(wěn)定且安全的運(yùn)行狀態(tài)，就需要優(yōu)化對(duì)相關(guān)發(fā)電設(shè)備的管理，進(jìn)而確保發(fā)電廠有一個(gè)良好的供電環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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[2]蔡江.淺析發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)[J].低碳世界,2016(16):32-33.

[3]蘇周.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)[J].中國科技縱橫,2017(11).