時(shí)間：2022-03-29 10:10:30
導(dǎo)語：在組工干部總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(zhǎng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。
盡管進(jìn)入組織部才僅僅一個(gè)學(xué)期，但是組織上對(duì)我的信任卻是相當(dāng)?shù)拇?，委以重任。人就?yīng)該有所擔(dān)當(dāng)有所作為，對(duì)于組織的信任，我就應(yīng)該做到能讓組織認(rèn)為值得托付責(zé)任與我，在吸收以前經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我遵守部門規(guī)章制度，不斷提高各類活動(dòng)的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
一、熟悉工作范圍與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
本學(xué)期，就個(gè)人而言我在不斷地悉心聽取部長(zhǎng)和以前組織部同志們的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是學(xué)院秘書處下屬的一個(gè)大部門，我們主要是學(xué)校組織部和學(xué)院各班級(jí)的橋梁關(guān)系，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動(dòng)的相關(guān)事宜，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院各班級(jí)的部門之一，所以面對(duì)各類問題的時(shí)候就需要前人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，感謝給我?guī)椭^的同志們，有了你們的幫助，對(duì)于我工作的開展有非常大的幫助。
二、自我學(xué)習(xí)與培養(yǎng)
作為組織部的干事，我需要學(xué)習(xí)的，做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高個(gè)人能力，工作要有效率。一個(gè)人的力量總是弱小的，一個(gè)集體的力量是無限量的，尤其是對(duì)于我們組織部而言，沒有一個(gè)完善的和諧的集體，工作開展將會(huì)如同一團(tuán)漿糊，這不利于學(xué)院的進(jìn)步與發(fā)展。所以我部十分重視團(tuán)結(jié)二字.我也用實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)大家的團(tuán)結(jié)。
通過大一新一期的招新，我榮幸的加入了我院組織部，盡管是才進(jìn)大學(xué)校園抱著夢(mèng)想進(jìn)入此部門的，但是我相信自己能努力做好上級(jí)下達(dá)的每個(gè)任務(wù)!通過一個(gè)學(xué)期的鍛煉與培養(yǎng)，我從實(shí)際工作中更加地得到鍛煉，更培養(yǎng)了對(duì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的忠誠(chéng)度。對(duì)于新生來說，我自己的標(biāo)準(zhǔn)是：要做就做好，失敗了并不可怕，但是必須在跌倒的地方爬起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下次就不能出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!也許我不是最好的，但我會(huì)努力做到更好的。
三、本人本學(xué)期在組織部的具體學(xué)期工作
1.協(xié)助我院和我部參與“農(nóng)轉(zhuǎn)非”故事會(huì)大賽
2.向各班傳達(dá)并協(xié)助和監(jiān)督各班主題班會(huì)的開展
3.上交“計(jì)劃每月我部組織生活安排”
4.團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)以及團(tuán)校學(xué)員統(tǒng)計(jì)
對(duì)于每一次的活動(dòng)，我們?cè)诘玫綄W(xué)院以及學(xué)校的主題安排后，我們前期都將會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)總結(jié)相關(guān)主題的材料，然后再下發(fā)給各班級(jí)。申請(qǐng)活動(dòng)教室，進(jìn)行活動(dòng)檢查，總結(jié)活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)以及出現(xiàn)的問題。在一次次的總結(jié)學(xué)習(xí)互相磨合之下，形成能獨(dú)立完成活動(dòng)前后期工作的局面。
在團(tuán)員統(tǒng)計(jì)方面，從開學(xué)之初就開始著手準(zhǔn)備，完成了學(xué)院以及學(xué)校的各類要求。
5.材料收集以及上交
對(duì)于新進(jìn)入組織部的我，我通過長(zhǎng)期的材料書寫培訓(xùn)，每一次的活動(dòng)都將會(huì)進(jìn)行材料的整理，以此達(dá)到了解活動(dòng)以及上交材料完備性。盡力做到提前上交材料，自己備份，交一份電子檔和一份紙制材料，郵件發(fā)送標(biāo)示清楚名字，班級(jí)，內(nèi)容.力做完善。
6.在部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下參加校組織部會(huì)議，了解校組織部工作流程并向各位干事傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容
7.邀請(qǐng)各院組織部部長(zhǎng)參加風(fēng)采展團(tuán)學(xué)活動(dòng)
8.積極為我部的發(fā)展提供自己的建議
9.定期準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)
10.迎新晚會(huì)中，與各部干事真誠(chéng)合作
四、個(gè)人總結(jié)
在起步之初，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣那樣的問題，但是我沒有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過后再?zèng)Q定工作安排以及時(shí)間安排。爭(zhēng)取做到不讓任何人浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。
通過這學(xué)期在學(xué)院的工作和學(xué)習(xí)，我更加明白了集體的力量。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷下，我們部會(huì)不斷地進(jìn)步與前進(jìn)著，也不斷地為學(xué)校和學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。在集體的力量下，我會(huì)不斷地奮進(jìn)，不斷地學(xué)習(xí)!
為切實(shí)加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，提高組織部門工作質(zhì)量和工作效率，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。近來，**區(qū)委組織部以“三抓一測(cè)”狠抓組工干部整體素質(zhì)提高為著力點(diǎn)，不斷提高組工干部綜合素質(zhì)，努力打造一支適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要的組工干部隊(duì)伍。
一是抓學(xué)習(xí)。區(qū)委組織部堅(jiān)持“每周一學(xué)”制度，由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)和各股室負(fù)責(zé)人輪流帶學(xué)，組織本部干部通過集體研讀、專題學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻?、自學(xué)等多種形式進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)，不斷提高組工干部理論和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)中，要求全體組工干部做到“三結(jié)合”，即把學(xué)習(xí)與思考問題結(jié)合起來、學(xué)習(xí)與調(diào)查研究結(jié)合起來、學(xué)習(xí)與落實(shí)具體工作結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和水平。
二是抓培訓(xùn)。為拓寬學(xué)習(xí)渠道，區(qū)委組織部不斷加大組工干部培訓(xùn)力度，經(jīng)常組織安排組工干部參加各種理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班。做到凡是區(qū)委或其它部門要求參加的理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班一定按要求參加，凡是上級(jí)組織部門舉辦的培訓(xùn)班一定按要求派人參加。同時(shí)，通過不斷舉辦組工干部業(yè)務(wù)拓展等各種培訓(xùn)班，組織本部機(jī)關(guān)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、組織干事參加各類培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了組工干部組織業(yè)務(wù)、政治鑒別、運(yùn)用政策、知人善任、拒腐防變等各方面的能力。
三是抓調(diào)研。為了理論與實(shí)踐相結(jié)合，組織部要求組工干部帶著問題深入基層，深入群眾，采取專題調(diào)研與問卷調(diào)研相結(jié)合、集體座談與個(gè)別訪談相結(jié)合、機(jī)關(guān)調(diào)研與基層調(diào)研相結(jié)合等形式，面對(duì)面地聽取干部群眾的意見。利用慰問困難黨員、農(nóng)村黨員大培訓(xùn)、考核新農(nóng)村指導(dǎo)員等時(shí)機(jī)，進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研，聽取意見，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)典型。堅(jiān)持邊調(diào)研邊總結(jié)邊實(shí)踐，對(duì)一批基層創(chuàng)造出來的成熟的經(jīng)驗(yàn)、成功的做法，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)；對(duì)一批經(jīng)過實(shí)踐證明是切實(shí)可行的試點(diǎn)工作，就抓緊完善并在面上推廣；對(duì)還在探索中的新鮮經(jīng)驗(yàn)，就鼓勵(lì)基層大膽試、大膽闖、大膽創(chuàng)新。以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，解放思想，把自身的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合。
四是測(cè)技能。為檢驗(yàn)組工干部的學(xué)習(xí)情況以及對(duì)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，區(qū)委組織部不定期對(duì)組工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)。如舉辦組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)講座，由組織部干部輪流講授業(yè)務(wù)知識(shí),并對(duì)講授者進(jìn)行點(diǎn)評(píng),通過技能測(cè)試，不但檢驗(yàn)了大家的學(xué)習(xí)成果，同時(shí)促進(jìn)了組工干部對(duì)理論、業(yè)務(wù)等各方面知識(shí)的掌握
全市組織系統(tǒng)“能力建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議召開以來，我們深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神，迅速作出安排部署，結(jié)合部機(jī)關(guān)年輕同志較多、能力素質(zhì)亟待提高的實(shí)際，圍繞“能力建設(shè)年”這一主題，深入開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)，大力加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)，使組織部門的表率作用更突出、組工干部的模范作用更明顯?，F(xiàn)將我縣“能力建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：版權(quán)所有
一、周密制定方案，深入動(dòng)員部署。2006年1月6日召開了全縣組工干部參加的“學(xué)習(xí)提高年”動(dòng)員會(huì)議，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署安排。組織組工干部制定學(xué)習(xí)方案，并結(jié)合工作實(shí)際，制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，加深對(duì)開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)重要意義的理解。通過深入動(dòng)員，重點(diǎn)引導(dǎo)組工干部樹立三種全新理念：一是破除“要我學(xué)習(xí)”的舊觀念，樹立“我要學(xué)習(xí)”的理念。組工干部肩負(fù)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一歷史重任，學(xué)習(xí)已不僅僅是個(gè)人的事情，更是一種政治責(zé)任，是對(duì)黨的事業(yè)無限忠誠(chéng)和高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。必須牢固確立自主學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)興趣，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。二是破除“少小求學(xué),老大圖閑”的舊觀念，樹立終生學(xué)習(xí)的理念。能力素質(zhì)要靠學(xué)習(xí)來支撐，開展工作要靠學(xué)習(xí)來指導(dǎo)，工作亮點(diǎn)要靠學(xué)習(xí)來培育。組工干部必須牢固確立終生學(xué)習(xí)的理念，做到“生命不息，學(xué)習(xí)不止”。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，在理論創(chuàng)新中推動(dòng)組織工作創(chuàng)新，使組織工作體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性。三是破除“工學(xué)矛盾”的舊觀念，樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。干好工作需要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作；工作的過程是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)的過程也是工作的過程。兩者相互滲透，相互促進(jìn)，相得益彰。注重學(xué)習(xí)，工作就會(huì)有新思路、新舉措，就能開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。反之，勢(shì)必造成知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌，就會(huì)貽誤工作，給黨的事業(yè)帶來損失。必須牢固確立學(xué)習(xí)就是工作的理念自覺摒棄把學(xué)習(xí)當(dāng)作負(fù)擔(dān)的片面認(rèn)識(shí)，正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到在學(xué)習(xí)中推動(dòng)工作，在工作中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
二、精心組織實(shí)施，確?；顒?dòng)效果。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線，通過系統(tǒng)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)和開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，提升組工干部的整體素質(zhì)與能力，全面推進(jìn)組織工作上臺(tái)階、上水平。
以基礎(chǔ)工作求規(guī)范、重點(diǎn)工作求突破為載體促創(chuàng)新。堅(jiān)持把解決實(shí)際工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為能力建設(shè)的重點(diǎn)，把創(chuàng)新成果作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要尺度。一是開展專題研討活動(dòng)。每名組工干部要總結(jié)和介紹2個(gè)以上創(chuàng)新方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并找出幾個(gè)因循規(guī)蹈矩影響工作的典型事例，認(rèn)真剖析，提高對(duì)組織工作創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)。二是深入開展組織工作“亮點(diǎn)”工程。各室、中心圍繞崗位職責(zé)，不斷研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、宣傳新典型，使工作更有特色，亮點(diǎn)更加突出，成效更加明顯。
以開展教育培訓(xùn)和各種競(jìng)賽活動(dòng)為載體提能力。一是強(qiáng)化干部培訓(xùn)。分批次抽調(diào)組工干部參加全縣科級(jí)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班等，有針對(duì)性地提高組工干部政治理論素質(zhì)和知識(shí)水平。聘請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者舉辦系列專題講座，以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、行政執(zhí)法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、當(dāng)代科技前沿動(dòng)態(tài)、當(dāng)代世界政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題等知識(shí)為培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步拓寬組工干部的知識(shí)面。二是開展組工干部基本功競(jìng)賽。在全縣組工干部中進(jìn)行基本業(yè)務(wù)技能比武，開展寫作、演講、微機(jī)操作等單項(xiàng)競(jìng)賽，進(jìn)一步提高組工干部的基本辦公技能和一些實(shí)用技能，努力提高工作效率和辦公水平。三是實(shí)行“業(yè)務(wù)論壇主講人”活動(dòng)。利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間，各室、中心負(fù)責(zé)人根據(jù)室（中心）的工作實(shí)際，預(yù)先選定講課內(nèi)容，認(rèn)真準(zhǔn)備講課材料，以主講者的身份為其他干部講解學(xué)習(xí)內(nèi)容，回答疑難問題。通過講課的形式，提高組工干部的語言表達(dá)能力、思維邏輯能力、組織能力和協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，讓每名組工干部都成為組織工作的行家里手。四是開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。圍繞“公道正派”這一主題，開展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)和比覺悟、比干勁、比修養(yǎng)”活動(dòng)。組織廣大組工干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》、《公務(wù)員法》、《》等實(shí)用知識(shí)和一些先模人物的事跡，通過考試、演講、辯論和征文比賽等形式，提高組工干部的工作能力與水平。
組工干部的“三不放”
——有關(guān)組工干部隊(duì)伍建設(shè)的點(diǎn)滴思考
新時(shí)期組工干部除了不斷提煉自身綜合素質(zhì),保持公道:請(qǐng)記住我站域名正派的工作作風(fēng),還必須具備“三不放”的品質(zhì)。
一是不放任自我。放任自我就是消極倒退，就會(huì)出錯(cuò)失職，甚至違反原則“走彎路”。組工干部手中總掌握著一定范圍內(nèi)的權(quán)力，這個(gè)權(quán)力是上級(jí)組織和人民賦予的。在使用這些權(quán)力的時(shí)候，要清楚地意識(shí)到自己崗位的特殊性、敏感性。由于自身工作性質(zhì)工作內(nèi)容的特殊——是管干部的干部，是管黨員的黨員，因此勢(shì)必要從嚴(yán)要求自我。工作中凡是要求普通黨員干部要做到的，組工干部必須先做到、全做到、做表率。生活上也是如此，哪怕是一些細(xì)節(jié)小事，也要自尊自律，規(guī)范自我，樹立形象。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新形勢(shì)下的相關(guān)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)當(dāng)代組工戰(zhàn)線上的各類典型，結(jié)合崗位實(shí)際不斷提高自我。
一是大局意識(shí)。組織工作要唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，組工干部必須胸有大局。要從就組織工作而抓組織工作的單向思維框框中解放出來，使組織工作主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，面向基層群眾，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以增強(qiáng)組織工作的時(shí)代性。
二是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉。創(chuàng)新本身就是解放思想。組工干部要從長(zhǎng)期形成的保守自滿、墨守陳規(guī)、畏首畏尾的思想中解放出來，把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)組織工作的始終。在生動(dòng)活潑的具體工作實(shí)踐中培育出鮮活的典型、總結(jié)出成功的做法、提煉出可推介的經(jīng)驗(yàn)，以增強(qiáng)組織工作的創(chuàng)造性。
三是宗旨意識(shí)。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是組織工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。組工干部要從“以我為尊”的思想觀念中解放出來，增強(qiáng)公仆意識(shí)，以人民群眾的需求作為工作的第一信號(hào)，以人民群眾的滿意作為工作的第一追求，以人民群眾的信任作為工作的第一目標(biāo)，使組織工作在人民群眾的支持、擁護(hù)、參與和監(jiān)督下，不斷解決新問題，開創(chuàng)新局面，以增強(qiáng)組織工作的服務(wù)性。
四是求實(shí)意識(shí)。求真務(wù)實(shí)是我們黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)。組工干部要從狹隘的利益觀中解放出來，做到淡泊名利、正確對(duì)待得失，克服急功近利、急于求成的浮躁心態(tài)，以面向世界的眼光、服務(wù)全局的胸襟、創(chuàng)新發(fā)展的思維、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度來謀劃和開展組織工作，把工作的著眼點(diǎn)放在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上，放在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上，放在多做利長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)的事情上，以增強(qiáng)組織工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
在全國(guó)掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)之際，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、保障科學(xué)發(fā)展是組織部門當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)。如何為科學(xué)發(fā)展選優(yōu)配強(qiáng)組班子、凝神竭力建隊(duì)伍、拓寬渠道聚人才、打牢基礎(chǔ)固根基?作為組工干部則顯得尤為重要。面對(duì)這次新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新要求、新任務(wù)，組工干部要具備三種精神，即耕牛精神、駱駝精神、蚯蚓精神。
駱駝精神。駱駝歷來有“沙漠之舟”的美喻。這源于它具備耐饑渴、耐風(fēng)沙、耐寒熱的特性。旅途中，它依靠駝峰里貯藏的脂肪可以連續(xù)數(shù)天不進(jìn)食不飲水，在到達(dá)目的地后卻能一口氣喝下100升水，并在數(shù)分鐘內(nèi)恢復(fù)體能。組工干部在面對(duì)困難、身處逆境、陷入圇囿時(shí)，不妨效仿一下駱駝。一要將功用在平時(shí)。作為組工干部，首先要善于學(xué)習(xí)。平時(shí)借助報(bào)刊書籍、網(wǎng)絡(luò)媒體、組工論壇等有效載體，廣泛涉獵，認(rèn)真學(xué)習(xí)政策法規(guī)、文史科技、時(shí)事動(dòng)態(tài)等方面知識(shí)，多渠道充電補(bǔ)能，拓寬知識(shí)視野，豐富知識(shí)內(nèi)涵，汲取知識(shí)養(yǎng)分，使自己成為知曉政策法規(guī)的“活字典”，掌握制度條例的“百事通”、精通業(yè)務(wù)的“多面手”，力爭(zhēng)做到對(duì)分管工作心中有數(shù)，運(yùn)用起來得心應(yīng)手，回復(fù)他人有理有據(jù)，確保在關(guān)鍵時(shí)刻“用得上、拉得動(dòng)、打得贏”。二要勇于破解難題。有句話說的好，困難像彈簧，你強(qiáng)它就弱，你弱它就強(qiáng)。組工干部是做人的工作的，時(shí)常會(huì)碰到棘手、燙手、難下手的事情，有些問題處理不好，會(huì)給他人帶來誤解和負(fù)面情緒，不僅影響組織部門的公信力，而且在社會(huì)上會(huì)造成不良影響。因此，在處理各種棘手事情時(shí)，要周密考慮，冷靜面對(duì)困境，理性正視問題，沉下心思查根源、積極探索尋出口、對(duì)癥下藥破難題，權(quán)衡利弊關(guān)系。三要保持飽滿的精神狀態(tài)。飽滿的精神狀態(tài)是干好一切事情的保障。人非圣賢，誰都有頭疼腦熱的時(shí)候，誰都有情緒低谷的時(shí)期，誰都會(huì)遭遇失敗和挫折，常用“阿Q”精神調(diào)整自己，常用灰色幽默來調(diào)侃自己，常用難得糊涂來安慰自己，力爭(zhēng)在短期內(nèi)迅速恢復(fù)常態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。
耕牛精神。在人們印象中，牛具備勤勞、踏實(shí)等優(yōu)點(diǎn)。在老農(nóng)眼中，牛是犁地拉車載物運(yùn)輸?shù)暮脦褪?。在我看來，牛是組工干部值得學(xué)習(xí)的榜樣。組織部門是黨委的重要職能部門，組織工作千頭萬緒，肩負(fù)著選人用人培養(yǎng)人、黨的基層組織建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等重要職責(zé)，如何將每項(xiàng)工作做細(xì)、做好、做到位，切實(shí)“讓黨滿意、讓人民群眾滿意”卻并非易事。因此，組工干部干事要勤。一是嘴勤。謙虛是美德，學(xué)無止境。在工作學(xué)習(xí)上，遇到不懂、不會(huì)、不明白的問題時(shí)，要以“小學(xué)生”的態(tài)度向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，掃除知識(shí)“盲區(qū)”，增進(jìn)彼此間的交流溝通。二是手勤。所謂“厚積而薄發(fā)”，各種材料的素材來源于知識(shí)的日積月累，只有不停地嘗試著去寫、去練、去磨礪，才能提高總結(jié)歸納能力，提升寫作水平。三是腳勤。曾說過“沒有實(shí)踐就沒有發(fā)言權(quán)”，只有經(jīng)常深入基層一線調(diào)研，才能真實(shí)掌握基層群眾的所思、所盼、所憂，才能為決策層提供第一手科學(xué)參考依據(jù)，才能真正挖掘問題根源，對(duì)癥下藥，破解難題。組工干部干事要實(shí)。在組織部工作，浮躁自大是不可取的，所謂“滿瓶水不聽響，半瓶水瞎晃蕩”就是這個(gè)道理，組工干部要謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，老老實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻抱著“干就干到最好”的態(tài)度干事，不能以“差不多、過得去、能湊合”的標(biāo)準(zhǔn)做表面文章，搞“虛功”。組工干部待人要誠(chéng)。組織部是窗口服務(wù)部門，每天要和前來辦事咨詢的人頻繁接觸，在言談舉止、待人接物上尤為重要，因此，在接待來人時(shí)要做到來有迎聲、去有送聲，要讓辦事的人高興而來，滿意而歸。組工干部自律要嚴(yán)。任何場(chǎng)合，都能嚴(yán)于自律，做到慎交友、嚴(yán)律已，守得住清貧，管得住小節(jié)，耐得住寂寞，抵得住誘惑，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做黨員干部的榜樣和表率。
蚯蚓精神。蚯蚓雖貌不出眾，整日隱藏在地下，但作用很大，能起到改良土壤、提高土壤肥力、分解有機(jī)垃圾等作用。作為組工干部要具備蚯蚓精神。一要做人低調(diào)。由于組織部門工作的特殊性，一直以來倍受社會(huì)關(guān)注和他人尊重，走到哪往往都會(huì)被“高看一眼”。越是這樣，組工干部越要頭腦清醒，越要注意個(gè)人形象，越要保持謙虛低調(diào)，不搞特殊、不搞形式、不趾高氣揚(yáng)、不頤指氣使，平等待人，熱情、真誠(chéng)地為廣大黨員干部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二要甘為人梯。在干部的選拔任用工作過程中，組工干部經(jīng)常充當(dāng)替人作嫁衣的角色，經(jīng)歷的多了，心中難免犯嘀咕，常期下去，容易產(chǎn)生心結(jié)。所以，組工干部更應(yīng)超脫、豁達(dá)些，堅(jiān)持做平常人，持平常心，筑牢理想信念，一如既往地投入到工作中去，在平凡的工作崗位上譜寫不平凡的業(yè)績(jī)。三要淡泊名利。古人云“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。過分追逐名利則會(huì)成為進(jìn)步的絆腳石。所謂“對(duì)生活要知足、對(duì)知識(shí)要不知足、對(duì)自己要知不足”。一個(gè)輕裝上陣的人要比一個(gè)背負(fù)名利的人更容易獲得成功。尤其作為組工干部，則更要經(jīng)得起考驗(yàn)，時(shí)刻保持警惕，防微杜漸，提高辨別是非的能力，抗拒誘惑的自控力，抵制名利欲望的侵蝕，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，能夠在順境中不怡然自得，在逆境時(shí)不枉自菲薄，遇事寵辱不驚，悉由自然，自覺樹立組工干部清正廉潔的良好形象。
提升黨性品行。要深入學(xué)習(xí)十七大精神，特別是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在大是大非面前擦亮眼睛、站穩(wěn)立場(chǎng)。無論什么時(shí)候，什么情況下，都要從黨的事業(yè)和人民利益大局出發(fā)，高度負(fù)責(zé)、自覺負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)為黨分憂、對(duì)黨負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感。通過加強(qiáng)黨性教育和品德教育，使全體組工干部政治上更具堅(jiān)定性，品德上更具純潔性，行為上更具先進(jìn)性。
提升能力素質(zhì)。沒有過硬的本領(lǐng)，作表率就是一句空話。要把提高組工干部能力素質(zhì)作為開展活動(dòng)的一項(xiàng)重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)作為畢生的追求，做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。不斷健全素質(zhì)能力提升機(jī)制，通過舉辦培訓(xùn)班、跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)評(píng)比等方式，提高組工干部的素質(zhì)能力，成為黨務(wù)工作的“政策通”、干部工作的“活字典”、業(yè)務(wù)工作的“多面手”，以個(gè)人綜合能力的提高來促進(jìn)組織工作不斷發(fā)展。
提升創(chuàng)新活力。創(chuàng)新是前進(jìn)的不竭動(dòng)力。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，積極謀劃新思路，大膽探索新舉措，推動(dòng)新形勢(shì)下組織工作不斷邁上新臺(tái)階。要?jiǎng)?chuàng)新思路，通過深入調(diào)研，研究新情況，讓“點(diǎn)子”變成“稿子”、讓“稿子”變成“法子”，在不斷探索中解決問題，創(chuàng)出特色，贏得主動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新載體，多想辦法，多出點(diǎn)子，在與時(shí)俱進(jìn)、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新方式，大力革新組織工作方法，重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全局工作；試點(diǎn)先行，分步推進(jìn)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)推廣；建章立制，鞏固成果，及時(shí)把創(chuàng)新成果總結(jié)上升為制度規(guī)范，形成長(zhǎng)效機(jī)制。要?jiǎng)?chuàng)新手段，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代技術(shù)，提升組織工作的信息化、智能化水平，實(shí)現(xiàn)組織工作手段的“升級(jí)換代”，提高組織工作效率。
最近，鄭州市人民公園內(nèi)，四株40年樹齡的大臘梅的根部增加了安全保護(hù)設(shè)施、凌霄花架破損（影響景觀效果）得到了根本修復(fù)、櫻花園坡地的水土流失問題得到了有效解決——這是“三講三提升”活動(dòng)開展過程中的一個(gè)生動(dòng)事例：人民公園黨總支部書記計(jì)燕對(duì)公園組工干部發(fā)出“每個(gè)組工干部分包幾個(gè)班組，實(shí)地調(diào)研，幫助一線職工解決管理上的難題，從而全面推進(jìn)集中整治提升工作”的號(hào)召后，3天內(nèi)，組工干部上報(bào)匯總急需解決的9個(gè)問題引起公園領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，郭慶主任迅速安排相關(guān)科室第一時(shí)間采取措施解決了這些問題。這些問題的快速解決有效地提升了公園園林景觀效果，而這只是“三講三提升”活動(dòng)開展以來的一個(gè)縮影。
今春以來，結(jié)合自身實(shí)際，鄭州市人民公園認(rèn)真貫徹落實(shí) “三講三提升”活動(dòng)精神，及時(shí)進(jìn)行部署，精心創(chuàng)設(shè)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，改進(jìn)方式方法，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、要求嚴(yán)”的優(yōu)秀組工隊(duì)伍，進(jìn)一步樹立對(duì)人民負(fù)責(zé)、清正廉潔的良好形象，以活動(dòng)的開展推動(dòng)自身建設(shè)取得新成效，以實(shí)際行動(dòng)為鄭州都市區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
周密部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)
2012年年初，根據(jù)鄭州市園林局黨委的統(tǒng)一部署，鄭州市人民公園及時(shí)召開由公園領(lǐng)導(dǎo)班子成員和組工干部參加的動(dòng)員會(huì)議。黨總支部書記計(jì)燕就活動(dòng)開展的背景、意義進(jìn)行了具體介紹，要求在活動(dòng)開展的過程中要有方案、有載體、有效果、有總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、扎實(shí)推進(jìn)、確保實(shí)效。強(qiáng)調(diào)開展好“三講三提升”活動(dòng)要和鄭州市委、市政府中心工作有機(jī)結(jié)合，在服務(wù)鄭州都市區(qū)建設(shè)中得到提升；要和本單位、本部門的中心工作有機(jī)結(jié)合，在完成日常工作中得到提升；要和基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合，在推動(dòng)黨務(wù)工作中得到提升；要和打造親民園林有機(jī)結(jié)合，在人民滿意中得到提升。并對(duì)活動(dòng)開展提出三點(diǎn)要求：一是全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神；二是要抓好落實(shí)，確?；顒?dòng)順利開展；三是把握好“三講三提升”的活動(dòng)內(nèi)涵，結(jié)合公園工作實(shí)際，扎實(shí)開展，打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、素質(zhì)過硬、作風(fēng)正派、清正廉潔的組工隊(duì)伍，為全面推進(jìn)公園各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展、促進(jìn)鄭州都市區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
同時(shí)，針對(duì)“三講三提升”活動(dòng)，鄭州市人民公園制訂了便于操作的具體活動(dòng)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、活動(dòng)主題、實(shí)施步驟等，把活動(dòng)細(xì)分為動(dòng)員部署、全面推進(jìn)和總結(jié)表彰三個(gè)階段共15個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：2月為動(dòng)員部署階段；2至8月為全面推進(jìn)階段；9至10月為總結(jié)表彰階段。專門成立了以黨總支部書記計(jì)燕為組長(zhǎng)的加強(qiáng)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以公園副主任余萍為負(fù)責(zé)人的工作小組，綜合指導(dǎo)活動(dòng)開展。明確此次活動(dòng)要拓寬平臺(tái)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐性；加強(qiáng)監(jiān)督，確?；顒?dòng)實(shí)效性；建章立制，力求工作長(zhǎng)效性。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。
隨后，組織全體組工干部集中學(xué)習(xí)了新、黨的十七大精神、鄭州都市區(qū)建設(shè)等上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，并緊緊圍繞當(dāng)前組織工作和組工干部隊(duì)伍自身建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把個(gè)人自學(xué)作為學(xué)風(fēng)養(yǎng)成、能力提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)組工干部學(xué)用結(jié)合，依托網(wǎng)絡(luò)采取業(yè)余自學(xué)、集中研討等學(xué)習(xí)形式，努力實(shí)現(xiàn)組工干部學(xué)習(xí)的經(jīng)?；烷L(zhǎng)期化。進(jìn)一步加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、科技、管理等各方面的知識(shí)，開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，立足崗位學(xué)知識(shí)，圍繞業(yè)務(wù)促練兵，不斷拓寬知識(shí)面，引導(dǎo)組工干部精心謀事、潛心干事、專心做事，進(jìn)而振奮精神、增強(qiáng)信心、明確方向。
榜樣的力量是無窮的。在學(xué)習(xí)過程中，公園組織組工干部通過收聽、收看李林森“平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感”的先進(jìn)事跡等，認(rèn)識(shí)典型、學(xué)習(xí)典型，圍繞“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”等專題開展深入討論，領(lǐng)悟他們公道正派的政治品格、真誠(chéng)服務(wù)的公仆情懷和清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，針對(duì)工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)、生活，特別是個(gè)人習(xí)慣中容易出現(xiàn)的問題和不足，進(jìn)行對(duì)照、反思、改進(jìn)，著力打造陽光組工、真誠(chéng)組工、簡(jiǎn)單組工、責(zé)任組工和激情組工，切實(shí)把學(xué)習(xí)感悟轉(zhuǎn)化為提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果和自身修養(yǎng)。
積極開展活動(dòng)，給力鄭州都市區(qū)建設(shè)
自活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析公園自身建設(shè)上存在的問題，研究加強(qiáng)組工干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策措施，堅(jiān)持把“三講三提升”活動(dòng)與做好日常工作結(jié)合起來，使之有機(jī)銜接、相互促進(jìn)、相得益彰，給力鄭州都市區(qū)建設(shè)。
2010年，鄭州市人民公園成立了以黨總支書記牽頭的“黨員志愿者便民服務(wù)隊(duì)”。自成立以來，“黨員志愿者便民服務(wù)隊(duì)”充分發(fā)揮園林行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為群眾和社會(huì)服務(wù)做好事、實(shí)事，提升園林人服務(wù)社會(huì)的良好形象。2012年4月2日，公園接到市民張先生的求助電話后，郭慶主任、計(jì)燕書記、第二黨支部書記楊志恒及時(shí)趕到藍(lán)天小區(qū)張先生家中，幫助解決庭院綠化中遇到的多個(gè)技術(shù)難題，移植花灌木3株，補(bǔ)植綠籬15米，科學(xué)梳理了植物層次，使庭院花園景觀煥然一新，令張先生感動(dòng)不已。像這樣的不間斷的便民服務(wù)行動(dòng)進(jìn)一步提高了組工干部為民服務(wù)形象，受到了群眾的好評(píng)。
鑒于“黨員示范崗”、“黨員志愿者便民服務(wù)隊(duì)”等服務(wù)品牌的良好社會(huì)效果，人民公園黨總支決定建立開展“換崗促提升 黨員做示范”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。在公園黨總支領(lǐng)導(dǎo)下的第一、二、三黨支部不同崗位上的50余名黨員，分別來到園林、園容生產(chǎn)一線上身先士卒、勤奮苦干，個(gè)個(gè)態(tài)度積極、干勁十足地投入到換崗苦干行動(dòng)中。通過“換崗”增進(jìn)職工之間的理解，增強(qiáng)全園一盤棋的意識(shí)，從而達(dá)到助力“三講三提升”活動(dòng)深入開展的效果。
總書記“七一”講話指出，“廣大年輕干部要自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干?！苯M織工作的重心在基層、力量在基層、成果也在基層。從基層來、到基層去，應(yīng)該成為組工干部的一種常態(tài)、一種自覺。廣大組工干部要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，到基層去，到群眾中去，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
到基層群眾中去的好傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。善于做群眾工作是我們黨的看家本領(lǐng)，新形勢(shì)下，這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)不僅不能丟，還要不斷發(fā)揚(yáng)光大，堅(jiān)決防止脫離群眾的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)人的考察評(píng)價(jià)，不能光在機(jī)關(guān)看材料、聽情況，更應(yīng)該到群眾中聽聽“口碑”、印證實(shí)績(jī)。制定組織建設(shè)、干部和人才工作政策，不能關(guān)起門來搞設(shè)計(jì)，更應(yīng)該到基層群眾中聽意見、尋對(duì)策。工作落實(shí)得怎么樣，也不能光看下面報(bào)上來的材料和數(shù)字，更應(yīng)該到基層去檢查。組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟(jì)工作、基層工作，最根本的途徑是到群眾中去、到實(shí)踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線，而不能像“浮萍”浮在機(jī)關(guān)、漂在上面，防止產(chǎn)生情況危機(jī)、語言危機(jī)和知識(shí)危機(jī)。到基層群眾中去面對(duì)面交流，最為直接、最為有效，也最受群眾歡迎。下到基層去，才能親身體驗(yàn)到基層的博大精深，切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造，吸收到機(jī)關(guān)里所得不到的營(yíng)養(yǎng)；走到群眾中去，群眾才會(huì)把你當(dāng)自家人，干部才會(huì)說出心里話，我們才能掌握一手材料；深入到實(shí)踐中去，與基層群眾一起想問題、謀對(duì)策、抓落實(shí)，群眾才會(huì)理解和支持組織工作，組織工作滿意度才會(huì)有新的提高。
到基層群眾中去重在發(fā)現(xiàn)和解決問題。下基層目的不在于“下”，而在于下去后“干什么”。組工干部下基層不是作客，也不是觀光，必須解決實(shí)際問題。發(fā)現(xiàn)問題是本領(lǐng)，解決問題見水平。要做到“聽、問、送、促、幫”五個(gè)字：“聽”，就是要帶著誠(chéng)意下基層，虛心聽取基層群眾意見建議。要拜群眾為師，甘當(dāng)小學(xué)生，深入了解群眾對(duì)組織部門和組工干部的看法，并以此為鏡子、為動(dòng)力，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展?！皢枴?，就是要帶著問題下基層，深入縣鄉(xiāng)（街道），到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)中去搞調(diào)研。問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾。“送”，就是要帶著感情下基層，送政策、送服務(wù)、送溫暖，密切與基層群眾聯(lián)系?！按佟?，就是要帶著“藥方”下基層，開展選人用人滿意度專題談話，促進(jìn)滿意度有新的提高。要針對(duì)滿意度民調(diào)結(jié)果，分析問題、查找原因、對(duì)癥下藥，提高組織工作群眾滿意度?！皫汀?，就是要帶著責(zé)任下基層，深入了解組織工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況，指導(dǎo)幫助基層抓好落實(shí)。當(dāng)前，重點(diǎn)是抓好換屆之年各項(xiàng)工作，指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，督促各地各單位抓緊落實(shí)人才強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企戰(zhàn)略。
到基層群眾中去提倡走鄉(xiāng)間小道。下基層要注意方式方法，多走鄉(xiāng)間小道，務(wù)求取得實(shí)效。提倡“五多、五少”：一是多些“臨時(shí)抽查”，少走“固定路線”。下基層事先“踩好點(diǎn)”，看到的往往是“樣板”，聽到的多是贊揚(yáng)的話。組工干部下基層，要多些“臨時(shí)停車”，多搞臨時(shí)抽查、隨機(jī)調(diào)查。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研，少些走馬觀花。要走村入戶，下到田間地頭、企業(yè)車間，與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流，真正把工作做到群眾心坎上。三是多到矛盾一線，少些繞道走。下基層不僅要到基礎(chǔ)好的地方去發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要注意到情況復(fù)雜、矛盾集中、條件艱苦的地方去了解情況、推動(dòng)工作。四是多些輕車簡(jiǎn)從，少些繁文縟節(jié)。組工干部要從嚴(yán)要求、加強(qiáng)自律，不要基層提供書面匯報(bào)，不給基層增加負(fù)擔(dān)，不影響基層正常工作秩序，保持組工干部良好形象。五是多些網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，少些閉目塞聽。提倡組工干部開微博，加強(qiáng)與網(wǎng)民互動(dòng)交流，拉近距離，推進(jìn)“陽光組工”。（責(zé)任編輯：張進(jìn)中）