時(shí)間:2022-10-30 19:40:12
導(dǎo)語:在四創(chuàng)工作方案的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、總體要求
按照縣“四城同創(chuàng)”指揮部對(duì)中心城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理要求,認(rèn)真完成單位協(xié)管片區(qū)市容環(huán)境整治協(xié)管工作任務(wù),協(xié)調(diào)、督促解決好協(xié)管片區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題。
二、工作職責(zé)
1、開展“三治”(治臟、治亂、治差)工作。參與和發(fā)動(dòng)居民開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),重點(diǎn)清理垃圾、牛皮蘚、亂堆亂放雜物,規(guī)范管線、疏通溝渠、協(xié)助拆除私搭亂建的建(構(gòu))筑物等。同時(shí),要協(xié)管好房管局責(zé)任片區(qū)周邊路段的市容環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放等,定期(每月第一個(gè)周五下午)參加對(duì)包干協(xié)管網(wǎng)格及周邊街道的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
2、落實(shí)日常巡查制度。開展城市管理日常巡查,及時(shí)勸阻、反映和協(xié)助解決影響“四城同創(chuàng)”工作的城市管理違規(guī)案件(亂搭亂建、亂堆亂放、亂圍亂種等等)。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助完善片區(qū)居民反映強(qiáng)烈的道路、余坪、水溝、綠化、垃圾處理、休閑場(chǎng)所等公共設(shè)施,有條件的要科學(xué)規(guī)劃建設(shè)好停車位,緩解城市街道停車壓力。
4、督促、協(xié)助建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。選好小區(qū)、樓院自制管理機(jī)構(gòu),制訂好各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、成立機(jī)構(gòu)
成立房管局“四城同創(chuàng)”單位協(xié)管片區(qū)協(xié)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組
四、時(shí)間安排
1、6月18日—6月20日宣傳發(fā)動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣“四城同創(chuàng)”指揮部《2014年市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)施方案》,提高認(rèn)識(shí),高度重視。
2、集中整治階段(6月21日—7月20日)。全局干職工主動(dòng)參與和發(fā)動(dòng)單位協(xié)管片區(qū)(見附2示意圖)居民積極參與打掃衛(wèi)生、疏通溝道、鏟除雜草、規(guī)范管線、清理雜物和牛皮蘚、拆除私搭亂建等市容環(huán)境衛(wèi)生整治義務(wù)勞動(dòng)。同時(shí)對(duì)單位協(xié)管片區(qū)周邊道路占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放等進(jìn)行清理整頓,確保單位協(xié)管片區(qū)市容環(huán)境清潔、整齊、有序、優(yōu)美。按照單位協(xié)管片區(qū)巡查時(shí)間、人員安排(見附1),值班人員配戴協(xié)管員袖章在上班時(shí)間不間斷在單位協(xié)管片區(qū)進(jìn)行巡查,及時(shí)勸阻城市管理違規(guī)行為,要督促整改并填寫單位協(xié)管片區(qū)巡查情況記錄(見附3)于當(dāng)天下午下班前交辦公室。
3、完善設(shè)施階段(7月21日—10月31日)。采取“居民自籌一點(diǎn)、社會(huì)募集一點(diǎn)、單位幫助一點(diǎn)”等辦法籌集公共設(shè)施建設(shè)資金,逐步完善單位協(xié)管片區(qū)的道路、余坪、水溝、綠化帶和健身休閑場(chǎng)所等公共設(shè)施,著力營(yíng)造環(huán)境衛(wèi)生整潔、公共設(shè)施完善、社會(huì)秩序文明的小區(qū)環(huán)境。
4、建章立制階段(11月1日—11月30日)協(xié)助、指導(dǎo)理事會(huì)制定好文明公約、居民守則、衛(wèi)生管理等工作制度,細(xì)化小區(qū)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé),建立居民自主管理、自我監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、總結(jié)提升階段(12月1日—12月31日)收集整理相關(guān)資料并分類歸檔。同時(shí)對(duì)照“四場(chǎng)同創(chuàng)”評(píng)審驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)查缺補(bǔ)漏,對(duì)工作中存在的問題及時(shí)整改到位,確保不影響“四城同創(chuàng)”工作的評(píng)審驗(yàn)收。
五、工作要求
為堅(jiān)持國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代××供電公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作要求,現(xiàn)制訂分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案,以保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,為公司的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
一、組織措施
成立創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):××*
副組長(zhǎng):××××××
成員:××*、辦公室主任、專職及各班、站班站長(zhǎng)
主要職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司和××*電力公司關(guān)于創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作文件精神,根據(jù)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署全面完成分公司工作;對(duì)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督、總結(jié)、推廣;對(duì)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究并作出決策;按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的調(diào)查研究,及時(shí)了解分類指標(biāo)情況,查找各專業(yè)管理工作中存在的差距,進(jìn)行深入剖析,按照持續(xù)改進(jìn)的原則,制訂措施,狠抓落實(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主任:××××
成員:××××*
職責(zé):負(fù)責(zé)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的日常工作,負(fù)責(zé)分公司階段性工作的布置、檢查、考核和考評(píng),負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。分公司辦公室、專職、班站長(zhǎng)要各負(fù)其職,通力合作。辦公室及專職要積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)好各班組的日常工作,班站長(zhǎng)要切實(shí)把本班站的工作管理好,認(rèn)真做好上傳下達(dá),積極引導(dǎo)和教育職工,使班組各項(xiàng)工作按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則全面落實(shí)。
二、工作目標(biāo)
以《國(guó)家電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》、《國(guó)家電力公司一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《××*供電公司安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流供電企業(yè)工作整體規(guī)劃》為準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)全面推動(dòng)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作深入開展,實(shí)踐“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,全面加強(qiáng)管理,加快分公司發(fā)展,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代××供電公司奠定基礎(chǔ)。
三、指導(dǎo)思想
繼續(xù)按照公司統(tǒng)一部署,緊緊圍繞公司提出的“××××”工作思路和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化××電網(wǎng),以開展“三個(gè)活動(dòng)”為載體,堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)一起抓的方針,以轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)為前提,以“安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行、人力資源、電網(wǎng)建設(shè)”這六大指標(biāo)評(píng)價(jià)體系為著重點(diǎn),以強(qiáng)化管理、加快發(fā)展、提高素質(zhì)、文化建設(shè)為依托,努力促進(jìn)“一流電網(wǎng)、一流技術(shù)、一流管理、一流服務(wù)、一流效益、一流人才”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確?!痢?公司成為“省內(nèi)標(biāo)桿、國(guó)內(nèi)一流”的地級(jí)供電公司。
四、工作重點(diǎn)
按照分公司目前工作職能,“安全管理、電網(wǎng)運(yùn)行、營(yíng)銷服務(wù)”三個(gè)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是我們的工作重點(diǎn),分公司重點(diǎn)要做好這三項(xiàng)工作,保證公司的綜合評(píng)價(jià)和各專業(yè)管理評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)到好成績(jī)。
(一)安全管理
按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中“安全管理”的指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì),分公司安全工作的重點(diǎn)是:杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特、重大電網(wǎng)、設(shè)備事故;杜絕惡性誤操作事故;杜絕人身重傷事故;控制變電事故率和輸電事故率。
為了加強(qiáng)安全管理工作,分公司將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹年初制訂的“堅(jiān)持零障礙、零事故的安全目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化零違章、零缺陷管理,強(qiáng)化安全管理,抓好反違章工作,開展創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)”安全工作思路。以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。
安全工作不能有“老好人”思想,所有員工都要樹立“以人為本”的安全工作理念和“撕破臉皮來管安全”的意識(shí)。分公司將加大力度貫徹實(shí)施《反違章管理考核辦法》,同時(shí)在安全上重點(diǎn)抓好“全員安全思想教育、各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、各種安全制度的落實(shí)、安全學(xué)習(xí)的實(shí)效、安全事故的預(yù)防”等五個(gè)方面的工作。實(shí)現(xiàn)“安全理念認(rèn)識(shí)到位、安全責(zé)任落實(shí)到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全基礎(chǔ)夯實(shí)到位”。
在認(rèn)真落實(shí)五個(gè)“到位”的同時(shí),還要全面落實(shí)例會(huì)制度。既:開好班前會(huì)和班后會(huì);每周一次的安全日活動(dòng);每月的一次安全分析會(huì);結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行春季和秋季安全檢查,結(jié)合分公司生產(chǎn)管理和安全工作,切實(shí)開展安全性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)存在的問題制定并落實(shí)整改措施;穩(wěn)定人員思想,落實(shí)各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;認(rèn)真做好送、變電工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)“五防”閉鎖管理,保證“反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”的落實(shí),同時(shí),在安全管理上,還必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化“三措三化”即:“安全措施、組織措施、技術(shù)措施”,使安全工作做到“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”,成為人人都是安全員,人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。分公司的安全管理的原則是:“超前分析、超前管理、超前控制”。各班站每月必須上交安全專職一份當(dāng)月安全生產(chǎn)隱患分析,安全專職形成分公司安全隱患分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策。全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理,使分公司安全管理在公司范圍內(nèi)成為標(biāo)桿。
(二)、電網(wǎng)運(yùn)行管理
電網(wǎng)運(yùn)行管理涵蓋了設(shè)備和生產(chǎn)管理,分公司目前所管轄的主要是110kv系統(tǒng)設(shè)備,因此,維護(hù)好并確保110kv變電、輸電設(shè)備的健康運(yùn)行水平,保證110kv電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是分公司的主要工作。分公司將繼續(xù)以開展“我做設(shè)備好主人”活動(dòng)為載體,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:
一是抓好變電運(yùn)行管理。運(yùn)行人員要加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和問題并及時(shí)上報(bào),加強(qiáng)設(shè)備逢停必掃和設(shè)備的維護(hù)工作,責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,理順缺陷管理程序,全面掌握變電站設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理設(shè)備缺陷和故障。對(duì)不能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷要及時(shí)整理上報(bào),值班人員要辦并驗(yàn)收檢修人員對(duì)設(shè)備消缺完成情況是否合格。各運(yùn)行班組必須采取有效管理,努力提高設(shè)備缺陷管理水平和設(shè)備可用率,滿足設(shè)備安全可靠供電。
二是抓好變電設(shè)備檢修管理。檢修人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“預(yù)防為主”和“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,盡量實(shí)行狀態(tài)檢修和零點(diǎn)檢修,在檢修過程中推行規(guī)范化,程序化,系統(tǒng)化的檢修管理辦法。今后,我們將進(jìn)一步加大“計(jì)劃單制度”的檢查考核力度,真正促使“一次檢修到位,保證零返修”100%落實(shí)到位。
三是抓好線路維護(hù)檢修工作。我們將嚴(yán)格執(zhí)行《分公司線路工作管理規(guī)定》、《分公司110kv輸電線路防異常實(shí)施方案》和公司《110kv線路跳閘考核辦法》,積極降低線路的跳閘率。對(duì)危及到線路安全的樹木及時(shí)砍伐,對(duì)線路旁的違章建筑物及時(shí)下達(dá)整改通知單,同時(shí)加大對(duì)開發(fā)區(qū)線路的巡視力度,每次外出巡線都必須攜帶好常用工具,隨時(shí)處理一般缺陷和對(duì)桿塔及拉線附近的雜草進(jìn)行清理。在接到故障報(bào)修之后,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并按程序?qū)收线M(jìn)行處理,保障線路暢通。
四是提高防止突發(fā)事件的處理能力。各搶修班組都必須建立應(yīng)付各種突發(fā)事件的預(yù)案,人員、工器具、備品備件準(zhǔn)備要充分。在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí),要按照制定的預(yù)案并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,快速穩(wěn)妥地做好突發(fā)事件的處理,切實(shí)做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。我們將結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),同時(shí)充分考慮到時(shí)間、地點(diǎn)、天氣等形勢(shì)的復(fù)雜性,在分公司范圍內(nèi)開展各工種的反事故演習(xí),并請(qǐng)公司的專家親臨指導(dǎo),提出意見,以提高分公司處理應(yīng)急事件的能力。
(三)、營(yíng)銷服務(wù)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”。隨著電力體制改革,分公司的服務(wù)職能也在不斷更新。今后,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)”,樹立“服務(wù)和形象也是生產(chǎn)力”的思想,增強(qiáng)自覺做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。以“誠(chéng)信工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,服務(wù)廣大客戶和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,用良好的服務(wù)贏得市場(chǎng)、開拓市場(chǎng),塑造良好的企業(yè)形象。為此,分公司具體強(qiáng)化以下工作。
第一、按照系統(tǒng)管理要求,大力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)貫徹“以客戶為中心”、“解決問題就是最好的服務(wù)”、“讓客戶滿意、讓政府放心”的服務(wù)理念。
第二、大力開展以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),不斷強(qiáng)化員工的政治意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、形象意識(shí),建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職工隊(duì)伍。
第三、堅(jiān)持微笑服務(wù)、貼心服務(wù),切實(shí)從廣大用電客戶的角度出發(fā),想客戶所想、急客戶所急,幫助客戶解決用電難點(diǎn)問題,為客戶辦好事,辦實(shí)事。
第四、積極加強(qiáng)與廣大客戶的溝通,努力走訪客戶,向客戶宣傳公司制訂出臺(tái)的一系列相關(guān)文件精神,爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持。
五、工作要求
1、必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。
“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作是國(guó)網(wǎng)公司對(duì)基層企業(yè)的要求,是企業(yè)管理的總抓手,是企業(yè)發(fā)展的需要。目前公司的“創(chuàng)一流”工作已經(jīng)逐步向“同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流”過渡。各項(xiàng)工作在原有“創(chuàng)一流”的基礎(chǔ)上更加細(xì)致,都是用指標(biāo)的橫向比較來說明問題,這就要求我們的工作要更細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要更高。有些同志在工作上低標(biāo)準(zhǔn)、低要求,工作落不到實(shí)處,與企業(yè)的發(fā)展是不和諧的。這主要是思想觀念落后,以至于工作觀念落后。我們每個(gè)人所在崗位的工作都非常重要,一流的企業(yè)需要依靠一流的工作業(yè)績(jī)來支撐。要充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展是我們的生命線,只有通過企業(yè)的發(fā)展才能夠真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,我們要積極的轉(zhuǎn)變工作上的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求,樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念;要轉(zhuǎn)變盲目自滿,樹立與時(shí)俱進(jìn)的觀念;要轉(zhuǎn)變等、靠、要的觀念,樹立艱苦拼搏的觀念;要轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,樹立敢于創(chuàng)新的觀念;轉(zhuǎn)變“干工作是為××干,干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的工作態(tài)度;轉(zhuǎn)變“只講人情、不講原則”的中庸思想;轉(zhuǎn)變“做一天和尚撞一天鐘,得過且過”的人生態(tài)度。作為企業(yè)的一員,就應(yīng)該積極關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,并時(shí)刻將自己與企業(yè)的發(fā)展保持同呼吸,共命運(yùn)。我們的觀念要隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步而發(fā)展進(jìn)步;要從做好工作,為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)這個(gè)立足點(diǎn)來轉(zhuǎn)變觀念;只有不斷的轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,我們才能按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)和要求大踏步前進(jìn)。
2、必須堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來。通過創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)活動(dòng),一方面,繼續(xù)完善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,培養(yǎng)出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需要的高素質(zhì)人才及一大批遵紀(jì)守法的勞動(dòng)者;另一方面,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí),尊重人才,尊師重教的良好氛圍,推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)再上新臺(tái)階。通過政府、學(xué)校、社會(huì)等方面的共同努力,確保在20__年底達(dá)到市級(jí)教育強(qiáng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)并通過評(píng)估驗(yàn)收。
二、工作安排和部署
(一)調(diào)查摸底、指標(biāo)分析階段(20__年4月初)
1、成立仕陽鎮(zhèn)創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各學(xué)校也必須建立相應(yīng)的創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu),并報(bào)鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作辦公室備案。
2、對(duì)照20項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),從嚴(yán)要求,逐條分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育的基本現(xiàn)狀,確定教育創(chuàng)強(qiáng)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)。
3、對(duì)所轄學(xué)校的硬件條件、裝備條件情況進(jìn)行調(diào)查、確定投資建設(shè)項(xiàng)目及裝備添置的初步計(jì)劃。
4、對(duì)照20項(xiàng)指標(biāo),擬定“未達(dá)標(biāo)”指標(biāo)的整改措施。
5、組織有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)創(chuàng)強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)。
6、召開創(chuàng)建動(dòng)員會(huì),充分利用“創(chuàng)強(qiáng)”載體,爭(zhēng)取多方支持。
(二)組織實(shí)施、全面攻堅(jiān)階段(20__年4月—8月)
1、向市人民政府教育督導(dǎo)室遞交創(chuàng)強(qiáng)申請(qǐng)。
2、籌集資金,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,努力改善學(xué)校辦學(xué)條件。
3、基本完成儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、多媒體等裝備配備。
4、完成自查自評(píng)報(bào)告送草稿及填報(bào)工作表初表。
5、督促學(xué)校做好規(guī)范化管理工作,特色校創(chuàng)建工作。
6、整理臺(tái)帳。
7、邀請(qǐng)省、市專家前來考察、指導(dǎo)。
(三)查漏補(bǔ)缺、完善提高階段(20__年9月)
1、再次集中財(cái)力加大學(xué)校建設(shè)、裝備力度。
2、完成臺(tái)帳整改。
3、再次對(duì)照指標(biāo),審議《自查自評(píng)報(bào)告》初稿。
4、邀請(qǐng)省、市專家前來考察、指導(dǎo)。
5、《自查自評(píng)報(bào)告》、《達(dá)標(biāo)情況說明》及《申報(bào)表》定稿,報(bào)市人民政府教育督導(dǎo)室。
(四)營(yíng)造氛圍、迎接評(píng)估階段(20__年10月)
1、全面整改自查中發(fā)現(xiàn)的問題。
2、召開創(chuàng)強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,部署“迎驗(yàn)”工作。
3、落實(shí)好“迎驗(yàn)”工作分工負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制。
4、再次通過各種宣傳媒體,營(yíng)造濃厚的“迎驗(yàn)”氛圍。
5、接受教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。
三、工作職責(zé)
1.鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),研究和布置各階段的工作,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,幫助解決實(shí)際問題和困難,督促“創(chuàng)強(qiáng)”工作的全面落實(shí)。
2.鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)”辦公室主要工作職責(zé)
(1)要認(rèn)真做好負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)、各學(xué)?!皠?chuàng)強(qiáng)”工作的組織、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、檢查、督促等工作。
(2)匯總、整理、撰寫全鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作材料等。
3.各學(xué)校、幼兒園,社區(qū)學(xué)校的主要工作職責(zé)
(1)按照鎮(zhèn)“創(chuàng)強(qiáng)”工作方案的要求,認(rèn)真對(duì)照《浙江省教育強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》制訂工作方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé),安排工作計(jì)劃,強(qiáng)化工作措施。
(2)按時(shí)做好各項(xiàng)材料的收集、撰寫、匯總、申報(bào)、建檔等工作。
四、工作要求
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)“創(chuàng)強(qiáng)”工作的重要意義,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)本校“創(chuàng)強(qiáng)”工作負(fù)總責(zé),把此項(xiàng)工作擺上重要的議事日程,確保人員、時(shí)間、精力、經(jīng)費(fèi)、工作到位。
一、工作目標(biāo)
以《*市創(chuàng)建國(guó)家森林城市實(shí)施方案》為指導(dǎo),對(duì)照《國(guó)家森林城市評(píng)價(jià)指標(biāo)》,通過加大創(chuàng)森工作宣傳力度,市民知曉率、支持率分別達(dá)到90%和80%以上,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)國(guó)家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)。
二、工作重點(diǎn)
創(chuàng)森宣傳工作突出重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段和重點(diǎn)宣傳方式。重點(diǎn)時(shí)段為:3月12日植樹節(jié)前后、4月下旬至5月上中旬國(guó)家檢查考核組來漢檢查期間、迎檢“百日會(huì)戰(zhàn)”期間和10月下旬至11月上旬中國(guó)城市森林論壇舉辦期間。重點(diǎn)地段為:*天河機(jī)場(chǎng)至東湖賓館沿線、國(guó)家檢查考核組檢查沿線和論壇舉辦期國(guó)內(nèi)外來賓參觀沿線。宣傳方式以新聞媒體宣傳、公益廣告宣傳、社會(huì)活動(dòng)宣傳和森林文化宣傳為主。
三、宣傳方式
(一)新聞媒體宣傳。市屬各媒體要開辟創(chuàng)森專題、專欄和專版,加大創(chuàng)森宣傳報(bào)道力度;各區(qū)人民政府和市直各有關(guān)部門網(wǎng)站要設(shè)立創(chuàng)森專欄,及時(shí)和更新創(chuàng)森信息。
(二)公益廣告宣傳。每個(gè)區(qū)要在重要路段安裝大型戶外創(chuàng)森廣告牌,主要道路沿線設(shè)置創(chuàng)森宣傳牌,重點(diǎn)公交車站安裝創(chuàng)森燈箱廣告;*機(jī)場(chǎng)、火車站、長(zhǎng)途客運(yùn)站等窗口單位,臨街單位及小區(qū)都要在顯著位置懸掛、張貼創(chuàng)森標(biāo)語、口號(hào)和宣傳海報(bào)。
(三)社會(huì)活動(dòng)宣傳。各區(qū)、各部門要結(jié)合實(shí)際,組織開展全民義務(wù)植樹、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、種植紀(jì)念林等活動(dòng),提高愛鳥周、水果節(jié)、茶文化節(jié)、梅花節(jié)等生態(tài)文化活動(dòng)的影響力和覆蓋面。
(四)森林文化宣傳。建立綠色志愿服務(wù)隊(duì)和*創(chuàng)森使者;組織開展創(chuàng)森主題征文、創(chuàng)作森林城市主題歌曲等活動(dòng)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)、各部門要把創(chuàng)森宣傳工作擺到重要議事日程,研究制定政策措施,分解工作任務(wù),細(xì)化工作方案,精心組織,周密部署。
(二)落實(shí)工作責(zé)任。創(chuàng)森宣傳工作按照屬地管理和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行分工負(fù)責(zé)。各區(qū)、各部門要建立和完善創(chuàng)森工作責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,層層分解目標(biāo)任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人。
一、工作要求和目標(biāo)
以“六創(chuàng)八評(píng)”活動(dòng)及爭(zhēng)做“新二十四孝賢”和爭(zhēng)當(dāng)“行業(yè)標(biāo)兵”活動(dòng)為載體,完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度,注重加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和個(gè)人品德修養(yǎng),建設(shè)和諧文明新型機(jī)關(guān),力爭(zhēng)通過活動(dòng)開展切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部宗旨觀念和群眾觀念,堅(jiān)持把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),群眾呼聲作為第一信號(hào),機(jī)關(guān)干部之間做到互相尊重理解、互相信任包容,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、和諧向上的良好氛圍。
二、方法步驟
(一)召開會(huì)議,制定實(shí)施方案(3月10日前)
2013年2月21日上午召開全體機(jī)關(guān)干部動(dòng)員會(huì)議,研究制定開展“四德”工程建設(shè)實(shí)施方案,確定具體推進(jìn)措施和進(jìn)度表。
(二)制定工作措施,明確責(zé)任分工
1、開展宗旨意識(shí)教育主題實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合“干部課堂活動(dòng)”一手抓政治學(xué)習(xí),一手抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(2月底前丁莉莉同志負(fù)責(zé))。
2、開展?fàn)幾觥靶露男①t”活動(dòng),爭(zhēng)做“好兒女”“好媳婦”(7月底前范崇禮同志負(fù)責(zé))。
3、組織開展?fàn)幃?dāng)“行業(yè)標(biāo)兵”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)(全年陳富貴同志負(fù)責(zé))。
4、開展便民咨詢服務(wù)活動(dòng)(5月陳富貴同志負(fù)責(zé))。
5、開展“告別陋習(xí)”主題活動(dòng)(5月—年底范崇禮同志負(fù)責(zé))。
7、組織開展無償獻(xiàn)血工作(全年丁莉莉同志負(fù)責(zé))。
今天我們召開創(chuàng)模達(dá)標(biāo)整改工作會(huì)議,因?yàn)槲覅^(qū)環(huán)保硬件項(xiàng)目進(jìn)展不理想,與創(chuàng)模存在不小差距。這個(gè)會(huì)議很重要,一定要開好。剛才惠智同志通報(bào)了去年我區(qū)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)整改工作情況以及存在的突出問題,長(zhǎng)奕同志在惠智同志講話基礎(chǔ)上做了強(qiáng)調(diào),都講得很好,很具體,希望大家按照長(zhǎng)奕同志和惠智同志的布置認(rèn)真抓落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
第一,要把握好態(tài)勢(shì)。潮南創(chuàng)模達(dá)標(biāo)工作的態(tài)勢(shì)從整體上來說就是落后,從形象上看是拖了全市的后腿。至于我們個(gè)人的態(tài)勢(shì),就是在座的各位肩上都有重?fù)?dān),誰都不能推卸,也就是說大家要明確自己的責(zé)任,各司其職,盡職盡力!否則,將受到責(zé)任追究。
第二,要按照方案和標(biāo)準(zhǔn)抓整改。也就是說要做好規(guī)定動(dòng)作。方案就是區(qū)的創(chuàng)模達(dá)標(biāo)方案,標(biāo)準(zhǔn)就是市的要求、省的要求、國(guó)家的要求,是環(huán)保模范城的標(biāo)準(zhǔn)。首先,要對(duì)照環(huán)保模范城的27項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條抓落實(shí),看到底缺什么,需要補(bǔ)什么,抓緊查漏補(bǔ)缺。其次,要對(duì)照區(qū)的方案逐項(xiàng)逐條抓落實(shí),重點(diǎn)就是兩個(gè)工程的進(jìn)程,即是峽山大溪的整治和兩英污水處理廠的建設(shè);還有污染源的整治,要按照屬地管理原則落實(shí)責(zé)任,并主動(dòng)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門予以從嚴(yán)整治,抓緊關(guān)停!
第三,結(jié)合實(shí)際抓環(huán)保。也就是要做好自選動(dòng)作。我區(qū)環(huán)保工作落后的原因在哪里?主要一個(gè)是工業(yè)污染,另一個(gè)是城市化水平低,再一個(gè)是人口壓力大。其實(shí)我們的自然資源和地理是不錯(cuò)的,有山有海,但是由于污染源的存在,給我們?cè)斐啥啻蟮墓ぷ鲏毫??所以,我們提出“建設(shè)潮南抓山水”的發(fā)展思路,這就要大力整治污染,還青山綠水的原來面貌。在這里,我先談?wù)劺幚淼膯栴}。其實(shí)汕頭80年代的垃圾一部分就填在珠池,借鑒于此,我們可以在每個(gè)村找個(gè)低洼地搞一個(gè)垃圾處理點(diǎn);中心城區(qū)峽山的垃圾處理,可以考慮以村為單位分塊來解決,也可以考慮在峽山工業(yè)片區(qū)臨時(shí)搞垃圾填埋。再談?wù)勎鬯幚淼膯栴}。污水和垃圾不一樣,是不能挖地來填的。有個(gè)別工廠污水亂排放,有部分還排到水庫(kù),這是損害群眾利益的違法行為,害人害己!所以,一方面要抓緊建設(shè)污水處理廠,另一方面要堅(jiān)決整治、關(guān)閉非法排污企業(yè),決不能聽之任之!我在很多場(chǎng)合都談到黨性問題,如果我們讓哪些廢舊廠、污染廠存在,污染水源,污染環(huán)境,危害群眾,危害群眾就是對(duì)人民犯罪!試問:良心在哪里?黨性在哪里?我們要敢于同危害群眾的犯罪行為作斗爭(zhēng)!同污染環(huán)境、破壞環(huán)境的違法行為作斗爭(zhēng)!因?yàn)榄h(huán)境不好,我們有責(zé)任!我們一定要敢于勇于履行職責(zé),盡忠職守,盡快扭轉(zhuǎn)環(huán)保落后局面!
第四,抓好檢查、督促和驗(yàn)收。按照工作方案,由長(zhǎng)奕同志牽頭,按照市的要求抓檢查、抓督促、抓驗(yàn)收。3月2日市兩位常務(wù)副市長(zhǎng)專門帶隊(duì)來潮南督察創(chuàng)模達(dá)標(biāo)整改工作,6月份他們還要來,目標(biāo)是潮南環(huán)保工作的兩個(gè)重點(diǎn)工程。不管怎樣,希望大家在環(huán)保問題上帶好頭,盡職盡力,把工作做實(shí)做好。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與、分步實(shí)施的原則,按照“燈明、路平、水暢、垃圾清運(yùn)及時(shí)”的要求,將整治與創(chuàng)城工作相結(jié)合,著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強(qiáng)烈的問題,建立健全老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制,不斷提升城市品位,增強(qiáng)居民的幸福指數(shù)。
二、工作目標(biāo)
力爭(zhēng)在2013年底前,完成全區(qū)54個(gè)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治工作。計(jì)劃2012年完成13個(gè)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治和余下41個(gè)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治前期工作;2013年完成41個(gè)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
三、工作步驟
按照統(tǒng)籌推進(jìn)、分步實(shí)施的原則,專項(xiàng)整治工作共分為4個(gè)階段。
1、前期準(zhǔn)備階段(2012年2月-2012年5月)。成立老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定綜合整治工作方案、實(shí)施意見;完成13個(gè)老舊小區(qū)的入戶征求意見調(diào)查,編制項(xiàng)目建議書,確定設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位,完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作。
2、項(xiàng)目實(shí)施階段(2012年6月-2013年2月)。2012年10月份前,完成13個(gè)老舊小區(qū)整治項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收工作;完成20個(gè)老舊小區(qū)的入戶征求意見調(diào)查,編制項(xiàng)目建議書,確定設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位,完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)和招標(biāo)工作。2013年2月份前,完成21個(gè)老舊小區(qū)整治前期工作和招標(biāo)。
3、深入推進(jìn)階段(2013年3月-2013年10月)。2013年7月份,完成20個(gè)老舊小區(qū)整治項(xiàng)目的施工、驗(yàn)收工作;10月份前,完成余下21個(gè)老舊小區(qū)的整治工作。同時(shí),根據(jù)小區(qū)自身特點(diǎn),建立與之相適應(yīng)的后期管理模式,切實(shí)鞏固整治工作效果,全面提升老舊小區(qū)綜合環(huán)境。
4、考核驗(yàn)收階段(2013年11月-2013年12月)。整改任務(wù)完成后,嚴(yán)格按照市政府有關(guān)要求,全面做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保順利通過相關(guān)部門的考核驗(yàn)收。
四、資金保障
老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治投入資金比例按照市、區(qū)6:4配套,其中區(qū)級(jí)配套資金的30%由轄區(qū)街鎮(zhèn)承擔(dān)。
五、工作要求
1、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力宣傳老舊小區(qū)綜合整治的重要意義,充分調(diào)動(dòng)小區(qū)居民的積極性,及時(shí)報(bào)道綜合整治過程中的好做法、新經(jīng)驗(yàn),全力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、明確責(zé)任,強(qiáng)化舉措。各責(zé)任單位要嚴(yán)格按照《區(qū)老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治工作方案》(包政辦〔2012〕20號(hào))的要求,各司其職、密切配合,全面做好各項(xiàng)保障工作。相關(guān)街鎮(zhèn)要做好年度項(xiàng)目調(diào)查申報(bào)、居民需求入戶調(diào)查、綜合整治方案公示及意見收集、施工環(huán)境保障,確保惠民利民的好事辦好。
一、工作目標(biāo)
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo),以全面提高“項(xiàng)目審批和建設(shè)效率”為重點(diǎn),以建立權(quán)責(zé)明晰、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制為抓手,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題,努力實(shí)現(xiàn)辦事快捷,審批迅速,效能提升,依法高效,創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的工作目標(biāo)。
二、活動(dòng)范圍
局直各單位、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站。
三、工作重點(diǎn)
針對(duì)局直各單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站存在的問題,重點(diǎn)圍繞提高辦事效率、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、規(guī)范工作行為、提升服務(wù)水平等四個(gè)方面的內(nèi)容,具體抓好以下七項(xiàng)工作和開展兩個(gè)主題活動(dòng):
(一)七項(xiàng)工作
(1)加大行政審批改革力度。改革創(chuàng)新,最大限度地減少審批項(xiàng)目,減少審批環(huán)節(jié),減少審批時(shí)間,做到保留的行政許可事項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)和行政審批時(shí)間都縮減30%以上,確保綠色通道快速暢通,由局效能辦牽頭。
(2)規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,由局執(zhí)法辦牽頭。
(3)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力,由局效能辦牽頭。
(4)健全與完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度。建立“一次投訴查實(shí)停職”制度,抓好首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、行政事項(xiàng)辦事登記與回執(zhí)制等“四項(xiàng)制度”的落實(shí)。由局效能辦負(fù)責(zé)。
(5)創(chuàng)評(píng)“全局效能示范窗口”。由局效能辦負(fù)責(zé)。
(6)深入推進(jìn)政務(wù)公開。由局人秘股負(fù)責(zé)。
(7)增強(qiáng)職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)水平,由局效能辦牽頭。
(二)兩個(gè)主題活動(dòng)
(1)開展“樹立農(nóng)業(yè)干部新形象”主題教育活動(dòng)。
(2)開展“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。
四、方法步驟
開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2012年1月20日-2月28日)
結(jié)合我局實(shí)際,制定《縣農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)工作方案》,調(diào)整局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)召開機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市委書記同志在市委九屆七次全會(huì)上的重要講話精神和市政府代市長(zhǎng)曾慶紅同志在全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的重要講話精神,學(xué)習(xí)省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》和《關(guān)于在全省開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的實(shí)施方案》,學(xué)習(xí)《九江市機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》,學(xué)習(xí)《縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)<縣開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)工作方案>的通知》文件精神。切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工搞好機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。在全局上下營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
(二)組織實(shí)施階段(2012年3月1日-10月21日)
1、確定重點(diǎn)工作方案。七項(xiàng)重點(diǎn)工作的責(zé)任單位要根據(jù)任務(wù)要求,研究貫徹落實(shí)方案。
2、解決存在突出問題。局直各單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站要對(duì)照七項(xiàng)重點(diǎn)工作,通過自身找、群眾提,深入開展自查自糾,著重查糾與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)、人民群眾關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的涉及機(jī)關(guān)效能和發(fā)展環(huán)境方面的問題。
3、抓好建章立制工作。對(duì)各類規(guī)章制度進(jìn)行清理,該廢止的廢止,該建立的建立,該完善的完善,形成制度匯編。通過建章立制,以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制來推進(jìn)政務(wù)公開,以民主決策制來強(qiáng)化群眾監(jiān)督,以績(jī)效考核制來評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī),以責(zé)任追究來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞,完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。
(三)考核總結(jié)階段(2012年10月22日-12月21日)
局直各單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站要以效能年活動(dòng)重點(diǎn)工作和任務(wù)的落實(shí)情況為主要內(nèi)容,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行績(jī)效考核,并與局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及局工作目標(biāo)管理考評(píng)相結(jié)合,考核結(jié)果報(bào)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局直各單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站要對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),向局效能辦提交書面總結(jié)報(bào)告,由局效能辦將全局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)并報(bào)縣效能辦。年終要召開全局機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。
五、工作要求
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任
局直各單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站要把開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)作為新形勢(shì)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要舉措,作為一項(xiàng)全局性工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施及整改
在解決問題方面,局直各單位及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站要緊密結(jié)合本單位實(shí)際,突出各自特點(diǎn),堅(jiān)持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題。對(duì)查找出來的問題不能就事論事,要深入剖析原因,抓住問題實(shí)質(zhì),研究解決辦法。要進(jìn)一步健全和完善崗位責(zé)任制度、公開辦事制度、民主決策制度、績(jī)效考核制度、責(zé)任追究制度、行政事項(xiàng)辦理登記與回執(zhí)制度等機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)測(cè)及查處
局效能辦要通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)以及明察暗訪等簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)的方式,加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督促和指導(dǎo);著重督點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位、重大事項(xiàng)的效能建設(shè)落實(shí)情況,及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。認(rèn)真受理和辦理效能投訴,做到“事事有回應(yīng)、件件有著落”。對(duì)違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定的突出問題,一經(jīng)查實(shí),要嚴(yán)格按照市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》、《九江市行政過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》及《縣效能監(jiān)察若干意見》等規(guī)定嚴(yán)肅處理當(dāng)事人,并追究相關(guān)站(股、局、中心)長(zhǎng)(主任)的責(zé)任。對(duì)一些突出的反面典型要公開曝光,必要時(shí)選擇個(gè)別反面典型案例,開展警示教育,達(dá)到“懲處一人,教育一方”的效果。
城市提質(zhì)是“三大戰(zhàn)役”的重中之重?!叭髴?zhàn)役”沖鋒號(hào)角吹響以來,我區(qū)圍繞市委、市政府工作部署,以四創(chuàng)四化和項(xiàng)目建設(shè)為突破口,凝神聚力,強(qiáng)力執(zhí)行,全力打好城市提質(zhì)戰(zhàn)役,全面提升城市品質(zhì),城市提質(zhì)工作整體進(jìn)展順利。
一、推進(jìn)四創(chuàng)進(jìn)程
(一)創(chuàng)衛(wèi)過后抓“護(hù)衛(wèi)”。創(chuàng)衛(wèi)難,護(hù)衛(wèi)更難。年初,我市順利摘取“國(guó)家衛(wèi)生城市”標(biāo)牌,全區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作步入護(hù)衛(wèi)階段。今年,五里墩鄉(xiāng)、五小行業(yè)、二次供水納入全市市容環(huán)衛(wèi)明檢的考核范圍,護(hù)衛(wèi)工作的難度更大,也對(duì)市容環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理提出了更高要求。目前,已完成對(duì)全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)費(fèi)、全區(qū)小街小巷道路養(yǎng)護(hù)、下水管網(wǎng)維護(hù)經(jīng)費(fèi)測(cè)算、全區(qū)涉農(nóng)街道農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化面積測(cè)算。
(二)創(chuàng)交模如火如荼。創(chuàng)交模省檢前夕,區(qū)建管委辦組織對(duì)各街道辦事處迎檢資料準(zhǔn)備情況進(jìn)行了督查,形成督查通報(bào),如實(shí)上報(bào)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo);省檢期間,創(chuàng)交模辦牽頭制定迎檢方案與責(zé)任分解表,并動(dòng)員全區(qū)機(jī)關(guān)干部上街糾章,營(yíng)造共創(chuàng)交模的良好氛圍。目前創(chuàng)交模的工作重心是取締非法營(yíng)運(yùn)摩托車、叭叭車,共暫扣非法營(yíng)運(yùn)叭叭車48臺(tái),同時(shí)對(duì)16臺(tái)屬于我區(qū)戶籍的殘疾人叭叭車予以回購(gòu),回購(gòu)金額共計(jì)10.5萬元;區(qū)建管委辦正協(xié)調(diào)市場(chǎng)群管委會(huì)制定市場(chǎng)群停車收費(fèi)詳細(xì)實(shí)施方案,同時(shí),做好華麗市場(chǎng)新建8層高的立體停車場(chǎng)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作,敦促歐洲城立體停車場(chǎng)盡快啟動(dòng)拆遷。
(三)創(chuàng)環(huán)模重在執(zhí)行。近段創(chuàng)環(huán)模的工作重心是拆除廢棄煙囪,嚴(yán)格控制轄區(qū)內(nèi)污染氣體排放。3月17日,**區(qū)在全市率先對(duì)轄區(qū)內(nèi)六個(gè)鐵皮煙囪進(jìn)行了統(tǒng)一拆除,目前全區(qū)待拆的十個(gè)煙囪已拆除9個(gè),剩余1根華森雪松公司80米高煙囪正在拆除當(dāng)中,全部拆除任務(wù)將在50天內(nèi)完成。此外,我區(qū)制定了楓溪港尾水和出口段治理規(guī)劃,正在積極爭(zhēng)取省、市立項(xiàng)。
(四)創(chuàng)文明狠抓優(yōu)化軟硬環(huán)境。加大文化宣傳攻勢(shì),營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。設(shè)立創(chuàng)建文明城市大型戶外公益性廣告8塊,利用垃圾桶制作宣傳廣告100多條,制作電子宣傳顯示屏14塊、板報(bào)80多塊、橫幅40多條。在中心廣場(chǎng)舉辦了**區(qū)首屆“青年文化節(jié)”暨“做文明市民,建和諧家園”大型宣傳活動(dòng)。
二、提升四化水平
(一)綠化提質(zhì)成果喜人。全年綠化提質(zhì)項(xiàng)目共計(jì)22個(gè),其中市投項(xiàng)目12個(gè),區(qū)投項(xiàng)目10個(gè),分為12個(gè)標(biāo)段。目前,綠化提質(zhì)任務(wù)已全部完成,整個(gè)提質(zhì)工程新增綠地面積14萬多平方米,提質(zhì)面積5萬多平方米,顯著改善了全區(qū)人居環(huán)境、提高了生態(tài)效益。
(二)美化工作進(jìn)展順利。繼續(xù)抓好了去年一、二期美化工程掃尾、防盜窗補(bǔ)償事宜,及時(shí)處理了相關(guān)投訴;完成了市場(chǎng)群和建設(shè)路、人民路路口節(jié)點(diǎn)建筑美化改造的摸底調(diào)查工作,相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙已到位,正在進(jìn)行預(yù)算編制及招投標(biāo)準(zhǔn)備工作;卷閘門改玻璃門美化改造項(xiàng)目已完成前期數(shù)據(jù)摸底及方案設(shè)計(jì),正在進(jìn)行方案評(píng)審;預(yù)計(jì)下月初開工,8月底完工。
(三)亮化改造光彩奪目。春節(jié)前便已完成了主要節(jié)點(diǎn)如建設(shè)路(七一路至四橋)、四橋匝道、蘆淞路與石宋大道交接處49棟建筑物等處外墻亮化改造,目前正在銜接工程終控箱安裝及工程結(jié)算掃尾工作。沿江路73棟建筑物的亮化改造將與美化同步進(jìn)行,目前正在對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行審定。
(四)數(shù)字化工作有條不紊。出臺(tái)《**區(qū)建立城管長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施網(wǎng)格化管理工作方案》及《**區(qū)城管網(wǎng)格獎(jiǎng)懲辦法》,數(shù)字化城管中心與應(yīng)急辦(總值班室)合署辦公,將城市管理、公共衛(wèi)生安全、“三防”、市長(zhǎng)熱線、突發(fā)事件處置等戰(zhàn)線調(diào)度職能融合,初步構(gòu)建全區(qū)聯(lián)合指揮平臺(tái)。計(jì)劃將iso9001質(zhì)量服務(wù)管理體系引入到城市管理工作中,已完成前期調(diào)研及準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)今年年底前完成認(rèn)證工作。
三、解決四大問題
(一)垃圾和污水處理問題。垃圾處理方面:強(qiáng)化垃圾密閉化管理,加大更換、改造垃圾密閉運(yùn)輸車的力度,確保消除“二次污染”。今年以來,共更換破損果皮箱112個(gè),鐵質(zhì)垃圾桶1000個(gè),雙筒栽花的果皮箱30個(gè),鋼板噴塑果皮箱400個(gè),不銹鋼果皮箱200個(gè),abs歐盟桶1000個(gè)等環(huán)衛(wèi)容器的采購(gòu)已進(jìn)入審批程序。污水處理方面:完成對(duì)區(qū)管市政設(shè)施及無人管理小區(qū)的全面摸底,并上報(bào)市城市提質(zhì)戰(zhàn)役指揮部15個(gè)亟需改造的排水、排污項(xiàng)目。文化園東門120噸垂直壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站房屋已竣工,壓縮設(shè)備已進(jìn)入調(diào)試階段。
(二)棚戶區(qū)改造和城中村整治問題。目前,我區(qū)已確定并將啟動(dòng)的一期棚改項(xiàng)目有4個(gè),其中月形山項(xiàng)目拆遷建筑面積12735平方米,涉遷私房24戶、產(chǎn)權(quán)單位2家;白石港項(xiàng)目拆遷建筑面積41772平方米,涉遷住戶753戶;麻紡廠項(xiàng)目拆遷建筑面積45806平方米,涉遷住戶835戶;南方公司項(xiàng)目拆遷建筑面積72159平方米,涉拆住戶1908戶,棚改工作時(shí)間緊、任務(wù)重、資金缺口大。為加快推進(jìn)棚改工作,我區(qū)成立了以李智書記為政委、湯立斌區(qū)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的棚戶區(qū)(城中村)改造工作指揮部,從各單位抽調(diào)20多人集中辦公,全區(qū)實(shí)際投入棚改工作人員近200人。為有效解決融資問題,專門組建株洲蘆淞棚戶區(qū)改造開發(fā)有限公司,公司注冊(cè)資本1億元,5月11日已完成工商注冊(cè)登記,2010-2012年改造計(jì)劃已經(jīng)上報(bào),征地拆遷正在加快進(jìn)行中。