時(shí)間：2023-08-14 17:08:40
導(dǎo)語(yǔ)：在女職工合理化建議的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在新世紀(jì)來(lái)臨之際,全國(guó)總工會(huì)提出“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”工程,這是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的工作目標(biāo)。企業(yè)工會(huì)要把“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)列入工會(huì)工作的重要議事日程,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
1提高思想認(rèn)識(shí)是前提
1.1開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”努力實(shí)踐“三個(gè)代表”工人階級(jí)是先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表,勞動(dòng)者是生產(chǎn)力中最活躍的因素。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,就要在全社會(huì)牢固樹(shù)立全心全意依靠工人階級(jí)的思想,更好地發(fā)揮工人階級(jí)的歷史主動(dòng)性,幫助廣大職工群眾不斷提高自身素質(zhì),努力用高科技知識(shí)武裝自己。而企業(yè)工會(huì)組織職工群眾開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神,提高職工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮職工的聰明才智,推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。1.2開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”提高企業(yè)竟?fàn)幜Α笆濉逼陂g,中央堅(jiān)持要把發(fā)展作為主題,把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主線,把改革開(kāi)放和科技進(jìn)步作為動(dòng)力,把提高人民生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整都要靠體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)。盡管國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)取得重大進(jìn)展,但仍然面臨很多問(wèn)題,其中很大的一個(gè)困難是一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換滯后,創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力不強(qiáng),造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。在這種情況下,工會(huì)組織職工開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),有利于團(tuán)結(jié)動(dòng)員企業(yè)廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,努力完成企業(yè)的各項(xiàng)改革和發(fā)展任務(wù)。從而促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。1.3開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”創(chuàng)造性做好工會(huì)工作當(dāng)前,工會(huì)工作按照全總的要求,狠抓“五突破一加強(qiáng)”,最大限度把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái),最大限度地保護(hù)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性。而工會(huì)組織職工開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),本身就是最大限度地發(fā)揮職工積極性、創(chuàng)造性。因此,開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),是當(dāng)前工會(huì)工作的一項(xiàng)重要工作,更是創(chuàng)造性做好工會(huì)工作的有效途經(jīng)。
2多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是載體
在開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中,企業(yè)工會(huì)以開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,豐富“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的實(shí)際內(nèi)容。2.1深化傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)競(jìng)賽工會(huì)要圍繞“中心”,針對(duì)效益、科技進(jìn)步、安全、質(zhì)量、服務(wù)等重點(diǎn)工作,每年制定相應(yīng)的勞動(dòng)競(jìng)賽方案,層層細(xì)化競(jìng)賽實(shí)施方案,一級(jí)抓一級(jí),同時(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽工作列人企業(yè)年度目標(biāo)中,作為對(duì)各單位工作目標(biāo)完成情況的考核依據(jù),直接與各單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,與各單位的工作任務(wù)結(jié)合,以保證勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)范化和程序化。在具體操作上,每項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)都要有具體的競(jìng)賽要求和規(guī)則,有具體的主管牽頭部門(mén)組織考核、檢查、評(píng)比,組織職工廣泛參與。實(shí)踐證明,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是增強(qiáng)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動(dòng)職工積極性的重要形式,它不但吸引職工全方位參加,而且有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成具有十分重要的作用。2.2組織舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)是工會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的有效載體。其目的是在提高全員的技術(shù)素質(zhì)和技能水平,以適應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)人世挑戰(zhàn)的需要。例如,針對(duì)企業(yè)增強(qiáng)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,與有關(guān)部門(mén)和基層單位密切配合,有針對(duì)性的在職工中舉辦英語(yǔ)競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)知識(shí)普及和應(yīng)用等多種競(jìng)賽,動(dòng)員職工參加相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和技能水平。通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),企業(yè)也能發(fā)現(xiàn)一批技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。2.3組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)這是工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每年都要組織開(kāi)展的一項(xiàng)活動(dòng)。工會(huì)要對(duì)合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展做出具體安排,并進(jìn)行廣泛的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員;要制定合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則,設(shè)置“合理化建議”信箱,規(guī)范“合理化建議”的申報(bào)、落實(shí)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、存檔、反饋等程序,確保“合理化建議”活動(dòng)的開(kāi)展有序進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè),人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的主人翁精神。2.4在女職工中開(kāi)展“雙文明建功立業(yè)”竟賽活動(dòng)“雙文明建功立業(yè)”競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)組織女職工開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)的主要載體,號(hào)召女職工立足本職崗位,愛(ài)崗敬業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī);通過(guò)制定自我達(dá)標(biāo)成才目標(biāo),崗位鍛煉,提高女職工的素質(zhì);充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用,使女職工成為企業(yè)發(fā)展中的生力軍。
3建立健全有效的工作機(jī)制是保證
“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,做好這項(xiàng)工作,必須建立一套適應(yīng)“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)開(kāi)展的工作機(jī)制。3.1建立“依靠”機(jī)制“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)所依靠的對(duì)象是企業(yè)的全體職工,只有把職工充分調(diào)動(dòng)和發(fā)動(dòng)起來(lái)了,“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)才能在企業(yè)有聲有色、持久地開(kāi)展。開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.2建立管理機(jī)制開(kāi)展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)自始自終應(yīng)有明確的管理程序,一級(jí)抓一級(jí),形成網(wǎng)絡(luò)化、制度化。特別是在組織活動(dòng)過(guò)程中要重視管理程序:一是年初下發(fā)競(jìng)賽文件,做出具體安排意見(jiàn),各基層單位拿出具體實(shí)施意見(jiàn)。二是工會(huì)具體把住申報(bào)、檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比、表彰等具體程序。三是堅(jiān)持必須申報(bào)制度,組織活動(dòng)的措施要具體,中間階段組織檢查,年終進(jìn)行考核、總結(jié)、評(píng)比和表彰。如果事先不申報(bào)或沒(méi)有具體措施,年終則不能參加評(píng)比。只有重視組織開(kāi)展活動(dòng)的管理機(jī)制,才能保證其質(zhì)量和效果。3.3建立激勵(lì)機(jī)制要搞好“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng),必須建立激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合。要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的各種宣傳媒體,對(duì)在“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的表彰,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。對(duì)在“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人,要撥出專項(xiàng)費(fèi)用給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),使這項(xiàng)活動(dòng)具有長(zhǎng)期的示范效應(yīng)。
一、以“掃”“撿”“挖”“開(kāi)發(fā)”四個(gè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，女工委采取多種手段帶領(lǐng)女工為挖潛增效做貢獻(xiàn)
實(shí)施降本增效是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程，降本的過(guò)程分為“掃”“撿”“挖”和“開(kāi)發(fā)”四個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求從小處做起，在細(xì)節(jié)上下功夫，關(guān)注所有的成本因素，循序漸進(jìn)挑戰(zhàn)成本極限。一是堅(jiān)持“掃”，充分發(fā)揮女工心細(xì)特點(diǎn)，從小處降本，從細(xì)節(jié)增效。“掃”即規(guī)范日常的成本支出和開(kāi)銷，通過(guò)細(xì)化、優(yōu)化、強(qiáng)化日常管理，控制領(lǐng)用和消耗，堵塞漏洞，達(dá)到降本的目的。如辦公費(fèi)用的定額控制，材料的消耗限額，堵塞水、電、煤、汽等的跑、冒、滴、漏等，這些方法需要相關(guān)責(zé)任管理部門(mén)通過(guò)健全控制手段達(dá)到?！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”。這種“積少成多”的道理早已在連鑄連軋廠女工的心里扎下了根。現(xiàn)在，她們絕不放過(guò)任何挖潛增效的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮了廣大女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“半邊天”作用。目前降本增效已經(jīng)成為該廠每名女工的自覺(jué)行動(dòng)，從機(jī)關(guān)到基層、從干部到員工，到處洋溢著降本增效的濃厚氛圍，涌現(xiàn)出一批降本增效好典型。軋鋼車間辦事員張彥淑用廢舊表格的反面打印一些無(wú)需上交的資料；把過(guò)期資料重新裁剪、裝訂成記事本，供職工們使用；剪刀把壞了，她小心翼翼地纏上“繃帶”，接著使用；沙發(fā)罩破了，她總是耐心地穿針引線，縫縫補(bǔ)補(bǔ)，以便再次使用；同時(shí)，她還配合車間技術(shù)員針對(duì)成本指標(biāo)下調(diào)的情況，制定一系列具有針對(duì)性的降本措施，車間對(duì)成本控制更精打細(xì)算，在涉及成本的各種消耗等工作上更細(xì)致入微了。設(shè)備動(dòng)力科女技術(shù)員田秀君加強(qiáng)水耗和油耗管理，對(duì)跑冒滴漏情況每周牽頭檢查一次、抽查兩次，對(duì)于檢查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)拍照，當(dāng)天通報(bào)至責(zé)任部門(mén)，并限期整改。二是強(qiáng)調(diào)“撿”，以開(kāi)展?fàn)幾霎?dāng)家理財(cái)能手活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮女工自身特點(diǎn)，為降本增效做貢獻(xiàn)。“撿”主要集中在修舊利廢、節(jié)能降耗上，在現(xiàn)有資源和廢舊物資上做文章，提高其利用效率。如通過(guò)材料備件的以舊換新、修舊利廢和挑選整理等，控制材料備件的整體消耗；通過(guò)改進(jìn)操作方法，提高工作效率，減少無(wú)效消耗等。面對(duì)當(dāng)前鋼材市場(chǎng)價(jià)格下滑，內(nèi)部產(chǎn)品成本居高不下，備件費(fèi)用緊張的多重“擠壓”，該廠女工委在全體女工中深入開(kāi)展?fàn)幾霎?dāng)家理財(cái)能手活動(dòng)，積極發(fā)揮女黨員、女技術(shù)骨干示范帶頭作用，共創(chuàng)降本增效示范崗，為多盈利目標(biāo)做貢獻(xiàn)。軋鋼車間溫利偉為完成噸鋼降本增效300元的目標(biāo)，開(kāi)動(dòng)腦筋，在修舊利廢、小改小革中想出好多金點(diǎn)子，比如在超聲波探頭表面加上一層保護(hù)膜，有效減少由于探頭磨損造成的檢測(cè)誤差，并延長(zhǎng)了探頭的使用壽命。由于現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)頻率較高，軋輥檢測(cè)時(shí)所用探線幾次損壞，她自己動(dòng)手，將探線磨損處一點(diǎn)一點(diǎn)修復(fù)，直至正常使用。在做軋輥結(jié)合層檢測(cè)時(shí)，需要使用大量稀油，作為探傷必用的耦合劑，當(dāng)她看到使用的軸承座里有廢油時(shí)，如獲珍寶，將其統(tǒng)一收集起來(lái)，僅這幾項(xiàng)年節(jié)約成本近百萬(wàn)元。她說(shuō)：“崗位就是降本增效點(diǎn)，因?yàn)槲覀冏约憾剂私獗緧徫?，只要我們從自身崗位做起，就能將生產(chǎn)成本一降再降，實(shí)現(xiàn)效益最大化。”三是注重“挖”，結(jié)合生產(chǎn)競(jìng)賽開(kāi)展素質(zhì)提升、技術(shù)比武、崗位練兵系列建功立業(yè)活動(dòng)，為挖潛增效工作奠定軟件基礎(chǔ)?！巴凇钡碾A段就體現(xiàn)在小改小革、技術(shù)和管理創(chuàng)新上，通過(guò)改造、改革和創(chuàng)新，挖掘人力、設(shè)備、資金、信息等資源的潛力。如通過(guò)對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部件的改造提高設(shè)備效率，降低消耗；通過(guò)推行管理改革，降低人力資源成本等。該廠女工委在全體女職工中開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)和讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，加大技術(shù)練兵，結(jié)合廠生產(chǎn)實(shí)際制定出女工年度培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用職工小家、職工業(yè)校、班前班后會(huì)、周五大課堂等形式，結(jié)合廠內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際，采用具有現(xiàn)代科技的聲、光、電、多媒體影像組織女工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。今年以來(lái)，該廠女工委利用職工業(yè)校和培訓(xùn)基地共組織女工崗位技術(shù)和政治理論學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，例如對(duì)天車工進(jìn)行本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)和適應(yīng)未來(lái)工作所需的新知識(shí)，對(duì)在崗職工進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，提高操作維護(hù)技能。同時(shí)，廠女職工委員會(huì)還對(duì)女工進(jìn)行思想教育、黨務(wù)知識(shí)、人生價(jià)值觀等培訓(xùn)，滿足職工自我實(shí)現(xiàn)的需要。廠女工委還充分利用廠里配備的硬件（圖書(shū)角、課件、錄音、錄像等），開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)，如建立借閱檔案，根據(jù)崗位知識(shí)要求，提供可參考的專業(yè)書(shū)籍及影像資料供女職工查閱。同時(shí)，廠女工委在各女工小組中開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，例如軋鋼車間女工小組組織探傷女工自學(xué)探傷知識(shí)、軋輥管理知識(shí)。四是持續(xù)“開(kāi)發(fā)”，強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，充分發(fā)動(dòng)女工在“技術(shù)挖潛”上下工夫?！伴_(kāi)發(fā)”階段是降本增效的最高境界，即將企業(yè)的所有資源進(jìn)行全面考慮，通過(guò)調(diào)整、規(guī)劃、整合等方式，從節(jié)約式降本升級(jí)為開(kāi)發(fā)式降本，提高企業(yè)資源的綜合經(jīng)濟(jì)效益。如改變生產(chǎn)流程、優(yōu)化運(yùn)行方式等。廠女工委鼓勵(lì)女工敢于創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新，匯聚廣大女工的聰明才智,激發(fā)群眾中蘊(yùn)藏的金點(diǎn)子、好主意，在能源消耗方面建言獻(xiàn)策，今年以來(lái)共征集到了女工20余項(xiàng)合理化建議和技術(shù)革新,為節(jié)能降耗增效益起到了積極的作用。該廠電氣車間連鑄區(qū)區(qū)長(zhǎng)、一檔技術(shù)主管夏平珍根據(jù)雙線水封功能不能正常投入、嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，與張劍英等女技術(shù)人員一起充分利用檢修時(shí)間敷設(shè)電纜，完善圖示和程序，成功改善了該項(xiàng)功能。與液壓專業(yè)人員一起探討，完善了結(jié)晶器控制程序，實(shí)現(xiàn)了結(jié)晶器在閥故障（或失電）情況下，蓄勢(shì)器立即工作，避免了結(jié)晶器打開(kāi)、鋼水外溢、電纜燒毀、影響生產(chǎn)的事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
二、以“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”工作作為提高自身能力的階梯，激勵(lì)全體女工投身于其中
邯鋼連鑄連軋廠女工委員會(huì)將“掃”“撿”“挖”“開(kāi)發(fā)”這四個(gè)環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)降本增效工作中，并注重將此項(xiàng)工作作為提高女工自身能力的階梯，引導(dǎo)女工認(rèn)識(shí)雖然每一位職工降本工作只是企業(yè)降本工作中的一個(gè)小小片段，但每個(gè)小小片段的集合卻足以決定企業(yè)降本，唯有本著“一降再降”的原則，才能點(diǎn)滴成本都不放棄，企業(yè)才能取得真正的效益，企業(yè)發(fā)展了，女工在自身崗位上才能獲得真正的人生價(jià)值。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要生力軍的連軋女職工，目前正結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，響應(yīng)公司號(hào)召，把握工作重點(diǎn)，將“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”工作作為提高自身能力的階梯?！耙粋€(gè)人可以平淡,但是不能無(wú)為，生命在平淡中也可以綻放出美麗的火花?！边@是連鑄連軋廠女工的人生格言。在邯鋼連鑄連軋廠這個(gè)廣闊的舞臺(tái)上，女工們并肩耕耘，播灑汗水，紛紛為生產(chǎn)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在自己的平臺(tái)上施展才華，合理化建議從未間斷，修舊利廢、小改小革層出不窮，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，僅今年一季度女工圍繞“細(xì)化措施，落實(shí)指標(biāo)，確保噸鋼降本300元”為主題，就提出19項(xiàng)合理化建議，二季度修舊利廢項(xiàng)目就達(dá)6項(xiàng)，創(chuàng)效98.5萬(wàn)元?！奥冯m遠(yuǎn)，行則必至；事雖難，做則必成”，“降本之花”在連鑄連軋廠處處盛開(kāi)，為邯鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奉獻(xiàn)著自己無(wú)悔的青春。
作者：夏蔚 單位：河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼連鑄連軋廠
一、制約女職工素質(zhì)提高的因素
分析企業(yè)女職工整體素質(zhì)不高的原因，既有其自身的內(nèi)在因素，也有外界環(huán)境影響的外在因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是文化水平偏低。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，女工中初中及以下文化程度者占85％以上。二是崗位技術(shù)不精。有的女工不善于學(xué)習(xí)、鉆研本工種崗位的技術(shù)，技術(shù)等級(jí)低，適應(yīng)能力差，在改革中缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。三是家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。在家庭中，女工往往扮演雙重角色，既是繁重家務(wù)的承擔(dān)者，又要參加各類社交活動(dòng)，精力分散多。另外，社會(huì)對(duì)女職工也存在偏見(jiàn)，認(rèn)為女工不如男子，女工應(yīng)把精力放在家庭上。版權(quán)所有
二、提高女職工素質(zhì)的具體對(duì)策
要緊緊圍繞縣委“打造科學(xué)發(fā)展新高地、建設(shè)宜居宜業(yè)新__、共建和諧幸福新家園”的發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大女職工以“爭(zhēng)當(dāng)全省縣域經(jīng)濟(jì)排頭兵，建成全市全面小康先行縣”為目標(biāo)，以巾幗“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)”三大行動(dòng)為載體，在女職工中廣泛深入開(kāi)展各具特色的崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議以及節(jié)能減排等職工勞動(dòng)競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工積極投身全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)熱潮的積極精神，為實(shí)現(xiàn)__“__”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。
要深化“四自教育”和“學(xué)習(xí)型職工”主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)女職工組織要引導(dǎo)女職工牢固樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)”的理念，通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，不斷提升專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)和科學(xué)文化水平；引導(dǎo)女職工不斷學(xué)習(xí)和提升職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃能力，圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)改革，主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、提升專業(yè)技能；各級(jí)工會(huì)女職工組織要開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)女職工強(qiáng)化自主意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，真正成為“自信型女性”。
要提高女職工民主參與力度，積極參與勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制、平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開(kāi)等制度建設(shè)的全過(guò)程，著力解決涉及女職工特殊利益的突出問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育，著力提高女職工依法維權(quán)、自我維權(quán)意識(shí)。將女職工專項(xiàng)集體合同工作融入工會(huì)工作全局，納入全縣創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的考核評(píng)比中，實(shí)行“一票否決”，確保簽訂率動(dòng)態(tài)保持在90%以上。各級(jí)女職工組織要指導(dǎo)督促企業(yè)特別是非公企業(yè)積極改善女職工生產(chǎn)條件和工作環(huán)境，落實(shí)女職工婦科病定期檢查制度，保障女職工的身體健康。
2021年，公司工會(huì)將緊緊圍繞工會(huì)工作四項(xiàng)基本職能，按照集團(tuán)工會(huì)的工作部署和要求，加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)，打造“學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、智慧型”的職工隊(duì)伍，以新發(fā)展理念謀劃工作，全力踐行集團(tuán)共同價(jià)值觀，充分發(fā)揮職工智慧和力量，爭(zhēng)創(chuàng)新功，共創(chuàng)美好生活。
一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，積極開(kāi)創(chuàng)新局面。
1.加強(qiáng)職工之家建設(shè)，工會(huì)機(jī)構(gòu)組織健全。貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委和工會(huì)布置的各項(xiàng)工作，在思想、政治、行動(dòng)上要與集團(tuán)黨委保持高度一致，切實(shí)提高為職工服務(wù)的思想意識(shí)觀念。
2.持續(xù)改進(jìn)工作方式方法，深入一線，通過(guò)走訪慰問(wèn)、談心談話，及時(shí)了解掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工思想穩(wěn)定、健康。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)集團(tuán)各個(gè)文件精神，提高自身學(xué)習(xí)能力。
4.實(shí)時(shí)掌握政策資源。加強(qiáng)學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)的法律法規(guī)與政策，提高把握政策、用好政策的能力，利用政策合法合規(guī)分析工會(huì)中遇到的問(wèn)題，提高問(wèn)題解決的實(shí)際效果。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提高職工素質(zhì)。
1.開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，宣貫集團(tuán)共同價(jià)值觀。積極推進(jìn)公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維、樹(shù)立學(xué)習(xí)為先的理念，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型員工。
2.開(kāi)展崗位練兵、骨干教育講堂等。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要，通過(guò)采取內(nèi)訓(xùn)、外培相結(jié)合方式，扎實(shí)開(kāi)展各類崗位練兵、專家講學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩等學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬視野，提升思維層次，從而提高業(yè)務(wù)技能水平，又能調(diào)動(dòng)員工在工作中的積極性。
3.搭建交流平臺(tái)，為青年職工成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，通過(guò)結(jié)對(duì)幫導(dǎo)、交流會(huì)、征文等載體，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，促進(jìn)青年員工快速成長(zhǎng)。
三、積極發(fā)揮好工會(huì)維權(quán)機(jī)制，增加員工的幸福感和歸屬感。
1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道，引導(dǎo)職工通過(guò)正常的渠道反應(yīng)問(wèn)題，工會(huì)人員要走進(jìn)項(xiàng)目，傾聽(tīng)員工心聲，加強(qiáng)溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。
2.幫扶困難職工。健全困難職工檔案，長(zhǎng)期有效跟蹤、精準(zhǔn)幫扶。
3.做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)等慰問(wèn)活動(dòng)，體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛(ài)。
4.做好維權(quán)工作。切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，幫助職工通過(guò)正常、合理的路徑伸張利益訴求，以贏得職工群眾的信賴和支持，增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和安全感。
四、加強(qiáng)民主管理，構(gòu)建和諧文化氛圍。
1.通過(guò)OA、QQ、微信、月度小結(jié)等等方式，充分征求員工合理化建議，并及時(shí)予以反饋或落實(shí)。
2.大力宣傳在公司經(jīng)營(yíng)管理中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型和人物，弘揚(yáng)正能量，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
3.以活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，為職工參加各類文體活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，展現(xiàn)健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，增強(qiáng)活力和凝聚力。
五、關(guān)愛(ài)女職工工作。
一所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀
公司建成以后,90年代初.面向外地大批招工,大多數(shù)女職工的文化水平只處于初,高中水平,經(jīng)過(guò)電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè).現(xiàn)在,公司在崗女職工共93人,女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右.其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人,大專學(xué)歷25人,高中學(xué)歷21人,初中學(xué)歷21人,中專學(xué)歷9人,職業(yè)中專和職業(yè)高中分別為9人和1人.有一局部女職工近幾年通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),拿到大專文憑,但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,相當(dāng)一局部女職工在思想觀念,文化水平,創(chuàng)新精神,實(shí)踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀,不進(jìn)則退.
二實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性
智慧與才氣已成為職業(yè)生涯的決定因素,工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)漸漸趨弱.充分認(rèn)識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用,必需提高自身素質(zhì).
（一)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的需要
這個(gè)等式讓我看到,女職工/總體人數(shù)=30%.廣大女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量.建廠初期,企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高,設(shè)備較落后,對(duì)職工的文化素質(zhì)要求也相應(yīng)不是很高,但是隨著電力行業(yè)的體制改革,工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加,近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期,很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采用了自動(dòng)化控制,也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品,脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成,對(duì)女職工,特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)能力,外語(yǔ)水平,創(chuàng)新精神都提出了一定的要求,唯有不時(shí)充電,不時(shí)提升自身素質(zhì),才干跟上企業(yè)發(fā)展的步伐.
（二)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才.必需找準(zhǔn)時(shí)代方向,社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn),才干在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值.通過(guò)素質(zhì)提升,激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì),不時(shí)進(jìn)取,逾越自我,使女職工樹(shù)立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念;通過(guò)素質(zhì)提升,不時(shí)增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我潛力,為女職工獲得平等和發(fā)展發(fā)明有利條件;通過(guò)素質(zhì)提升,使女職工得到家庭,企業(yè),社會(huì)的尊重和認(rèn)可,為家庭的和諧,企業(yè)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn).女職工走要學(xué)習(xí),求發(fā)展的道路,符合女職工的久遠(yuǎn)利益和根本利益的.推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)踐
公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),近年來(lái).為廣大女職工在提升素質(zhì)方面發(fā)明機(jī)會(huì),搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái).工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破,一是體現(xiàn)new,二是克服difficulty,三是立足great,不時(shí)賦予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式,創(chuàng)意新穎,花樣疊出;不時(shí)精益求精,遇到任何困難都堅(jiān)持到底,披荊斬棘;不時(shí)發(fā)明新的成果,任何活動(dòng)都組織周密,力求效果.通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛練,使廣大女職工在思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),文化素質(zhì),身心素質(zhì),文明素質(zhì)等方面有一個(gè)很大的提升,取得了初步效果.
1搭建平臺(tái).
舉辦了一系列提升女職工素質(zhì)的教育培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),女工委員會(huì)根據(jù)不同的崗位特點(diǎn).全面為女職工的崗位成才發(fā)明環(huán)境.不只通過(guò)理論學(xué)習(xí),比如邀請(qǐng)老師講課,座談會(huì),讀書(shū)看報(bào)等手段,及利用宣傳欄,局域網(wǎng),黑板報(bào),海報(bào)等形式廣泛宣傳和學(xué)習(xí),讓女職工開(kāi)闊眼界,增加知識(shí);還通過(guò)崗位能手,技術(shù)比武,勞動(dòng)競(jìng)賽,青年文明崗,合理化建議等實(shí)踐活動(dòng),不時(shí)鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),企業(yè)改革與發(fā)展中展示才氣和智慧,從而增強(qiáng)她為企業(yè)的明天奮力拼搏,崗位成才,建功立業(yè)的決心.目前為止,已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí),高級(jí)職稱,并且通過(guò)公平公正的內(nèi)部崗位競(jìng)聘形式,讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出.
2創(chuàng)新載體.
塑造身形,為豐富女職工的業(yè)余生活.練就氣質(zhì),女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班.大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真聽(tīng)取老師講解,刻苦排練,忙碌而紛繁的工作之余,瑜珈讓女工們揮灑汗水,沉淀心情,陶冶情一幅幅十字繡充分展示了公司女工的聰明才智,繡出你風(fēng)采—女工委員會(huì)組織開(kāi)展的十字繡活動(dòng)深受女職工的歡迎.也讓我看到八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面.都來(lái)打一拍—公司乒乓球競(jìng)賽中,一拍.女職工們巾幗不讓須眉,賽出了水平,拼出了水準(zhǔn),競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)異?；钴S,女職工們展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏的精神把競(jìng)賽推向…樂(lè)理知識(shí),橋牌知識(shí)培訓(xùn)班,處都有女職工的身影,女工委員會(huì)充分利用文化,體育等陣地,想出新點(diǎn)子,設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體,開(kāi)展有針對(duì)性的特色活動(dòng),充分展示公司女職工的才藝.
3找準(zhǔn)結(jié)合.
大力宣傳《婦女權(quán)益保證法》,女工委員會(huì)將素質(zhì)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合.把《女職工的專項(xiàng)權(quán)益維護(hù)內(nèi)容寫(xiě)入了公司集體合同》中,女職工關(guān)心的平等就業(yè),同工同酬,特殊勞動(dòng)維護(hù),生育待遇等問(wèn)題上給予關(guān)注和保護(hù);還積極為女工辦實(shí)事,辦好事,定期為她發(fā)放必要的勞動(dòng)維護(hù)用品,每年組織女職工的健康普查,并為女職工購(gòu)買了女性安康安全,建立女工健康檔案,做女職工的貼心人;時(shí)常關(guān)心女職工的生活,建立協(xié)助困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制,節(jié)假日上門(mén)慰問(wèn),做好她堅(jiān)強(qiáng)的后盾,讓她無(wú)后顧之憂.
三深化女職工素質(zhì)提升工程的難點(diǎn)
公司大批招工,由于在90年代建廠初期.這時(shí),大多數(shù)女職工的文化水平只處于初,高中水平,有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn),熟悉工藝流程和電力設(shè)備,但還是存在文化水平低,加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高,文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出.90年代后期,電力企業(yè)進(jìn)行全面改革,自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤(pán),技術(shù)的含量提高了,社會(huì)的要求也提高了,原有的女職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差別也越來(lái)越大,認(rèn)識(shí)呈現(xiàn)了偏差,使得女職工在素質(zhì)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石.不少女職工缺乏學(xué)習(xí)積極性,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),缺乏自信心理.有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對(duì)目前的工作,不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路;有的認(rèn)為自己的年齡大了,記憶力下降,上班,家務(wù),孩子樣樣要操心,哪有心思坐下來(lái)苦讀圣賢書(shū);有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定,缺乏危機(jī)感;也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多,女同志體力不如男,只能做些輕閑的工作,因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能,導(dǎo)致畏難,消沉等情緒產(chǎn)生,從而缺乏自信心.由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建激進(jìn)意識(shí)的影響,這些思想,限制了女職工的自主性,發(fā)明性和自身潛力的充分發(fā)揮,造成女職工不愿,不想?yún)⑴c技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)熱情降低了,從而無(wú)法提高其各方面的素質(zhì).因此,電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為,最根本的還是要糾正錯(cuò)誤思想,認(rèn)識(shí)到提高素質(zhì)對(duì)自身的重要性.此情況下,女工委員會(huì)必需審時(shí)度勢(shì),調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的積極性,克服難點(diǎn),推進(jìn)工作的順利發(fā)展.
加強(qiáng)女職工素質(zhì)提升工程建設(shè)的思考與對(duì)策羅馬不是一日建成的,五.實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就,需要細(xì)水長(zhǎng)流.公司對(duì)女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作,但是還存在稍許缺乏:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視水平還不足;二是局部女職工自我提升的熱情,活力還不高等.女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳,健全機(jī)制,發(fā)明特色,把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去,確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯效果.
（一)加強(qiáng)宣傳重拳反擊
做到發(fā)動(dòng)好,大力宣傳.組織好,開(kāi)展好.一方面,豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫,調(diào)動(dòng)女職工參與的積極性;人力財(cái)力物力上給予大力支持,提供保證,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的有效開(kāi)展.另一方面,培育典型,樹(shù)立典范.介紹新時(shí)代涌現(xiàn)進(jìn)去的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干,比如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等,廣泛宣傳,引導(dǎo)女職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱情,建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體.
（二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理
才干確保實(shí)效和持之以恒,女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式.這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制.要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)等級(jí)和文化水平有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),一是建立激勵(lì)考核機(jī)制.開(kāi)展女職工素質(zhì)提升工程.增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力;對(duì)于效果突出者,選樹(shù)典型并進(jìn)行表彰,以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范作用,激發(fā)女職工學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)文化的積極性.不同層面的女職工開(kāi)展適合她需求的技術(shù)技能培訓(xùn),建立因人施教的培訓(xùn)方法.針對(duì)不同專業(yè).有的放矢,協(xié)助她制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成才目標(biāo),使她本職工作崗位上獲得素質(zhì)提升的動(dòng)力,為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用.
（三)夯實(shí)基礎(chǔ)發(fā)明特色
關(guān)鍵詞：女職工；素質(zhì)提高；開(kāi)展方式
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，女職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用逐漸顯現(xiàn)，認(rèn)清并準(zhǔn)確把握這一發(fā)展趨勢(shì)，積極開(kāi)展女職工素質(zhì)提升工程，努力提高女職工整體素質(zhì)是時(shí)展的需要，同時(shí)也是各級(jí)女工組織面臨的新課題、新任務(wù)。
一、石油企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析
(一)認(rèn)識(shí)有偏差，缺乏學(xué)習(xí)積極性。在實(shí)際工作中，不少女職工在認(rèn)識(shí)上往往存在偏差。有的女職工認(rèn)為自己現(xiàn)有工作水平、工作技能已經(jīng)足夠應(yīng)對(duì)目前的工作，不需要再學(xué)習(xí)了；有的女職工認(rèn)為自己的年齡大了，家務(wù)瑣事纏身根本沒(méi)有心思坐下來(lái)學(xué)習(xí)，再說(shuō)石油企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定，學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)對(duì)自己來(lái)講都一樣，沒(méi)有危機(jī)感。這些認(rèn)識(shí)上的偏差，是造成女職工學(xué)習(xí)積極性不高，整體素質(zhì)提升緩慢的主要原因。
(二)觀念較滯后，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)素質(zhì)要求，在思想上認(rèn)識(shí)不足。具體表現(xiàn)為：第一，感到無(wú)能為力，自己文化低年齡大，要想學(xué)點(diǎn)東西談何容易，這輩子是沒(méi)有希望了。第二，缺乏危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有的女職工認(rèn)為自己的崗位比較穩(wěn)定，要想工作再上一個(gè)層次也不大可能，干脆順其自然。第三，滿足現(xiàn)狀，認(rèn)為自己現(xiàn)有的知識(shí)技能已能應(yīng)付工作，不需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，習(xí)慣于“要我學(xué)”而不是“我要學(xué)”。
二、提升石油企業(yè)女職工的整體素質(zhì)著手點(diǎn)
(一)克服心理障礙與提高心理素質(zhì)相結(jié)合。各單位女工組織要十分重視女職工的心理衛(wèi)生，充分利用各種有利因素，幫助女職工轉(zhuǎn)變頭腦中的傳統(tǒng)觀念，讓其了解各種心理障礙的危害，同時(shí)及時(shí)為女職工提供心理咨詢與輔導(dǎo)，使其從主觀上抵制不良思想的影響。
(二)觀念轉(zhuǎn)變與知識(shí)更新相結(jié)合。女職工本身的思想觀念，必須從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，要將學(xué)習(xí)與生存緊密掛起鉤來(lái)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，盡快掌握新技能與新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的要求。
(三)營(yíng)造成才氛圍與健全激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。要著力營(yíng)造良好的女職工成才氛圍，不斷提高女職工在企業(yè)中的政治地位。從一定程度上講，女職工自身素質(zhì)提高了，其就會(huì)有強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。同時(shí)，要建立女職工崗位成才的有效機(jī)制，要有一定的手段和措施鼓勵(lì)女職工學(xué)文化、學(xué)技能，并為其成才提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、提升石油企業(yè)女職工素質(zhì)的具體工作
(一)提升女工思想道德素質(zhì)。各級(jí)女工組織要結(jié)合實(shí)際，圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，以“爭(zhēng)當(dāng)五個(gè)模范”活動(dòng)為抓手(即：愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的模范；勤學(xué)苦練、爭(zhēng)創(chuàng)一流的模范；團(tuán)結(jié)和諧、誠(chéng)實(shí)做人的模范；勤儉持家、尊老愛(ài)幼的模范；夫妻恩愛(ài)，鄰里和睦的模范)，引導(dǎo)廣大女工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，愛(ài)在家庭、奉獻(xiàn)企業(yè)，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮特殊作用。
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，通過(guò)建立健全工會(huì)民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、和諧勞動(dòng)關(guān)系、職工生產(chǎn)生活等管理制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。積極開(kāi)展工會(huì)“評(píng)先”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)建家的相關(guān)工作機(jī)制和制度。二是建立健全工會(huì)管理資料和檔案，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用，工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作，我中心抄表催費(fèi)部、實(shí)收賬務(wù)部被評(píng)為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部、應(yīng)收審核部被評(píng)為“先進(jìn)職工小家”。積極做好職工評(píng)先工作。如參加了宜賓電業(yè)局第九屆六次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)，及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，明確了2014年工作目標(biāo)任務(wù)和工會(huì)重點(diǎn)工作。并且，組織開(kāi)展了“建家”活動(dòng)，做好“職工之家”、“會(huì)員評(píng)家”工作，努力建設(shè)“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。
（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會(huì)的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來(lái)，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來(lái)，廣泛做好“主多分開(kāi)”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導(dǎo)職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責(zé)，樹(shù)立核心價(jià)值觀念，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感。如組織開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)了女職工運(yùn)用法律手段保護(hù)自己和維權(quán)意識(shí)。集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)局域網(wǎng)，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進(jìn)行宣傳，要求以《特別規(guī)定》頒布實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步做好女職工權(quán)益保障的各項(xiàng)工作。做好工會(huì)新聞宣傳工作，較好地發(fā)揮了工會(huì)的宣傳輿論作用。1—11月上交工會(huì)稿件篇，工會(huì)網(wǎng)站刊載篇，完成了全年工會(huì)上稿任務(wù)。
（三）加強(qiáng)防范，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督管理工作。結(jié)合中心工作實(shí)際，我們深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全教育，局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學(xué)習(xí)和討論，指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和工作，中心領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部也堅(jiān)持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開(kāi)展安全大討論，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展征文活動(dòng)，撰寫(xiě)稿件2篇，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全“三查”活動(dòng)，及時(shí)消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。
（四）精細(xì)管理，不斷提升班組建設(shè)層次：一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，多次召開(kāi)會(huì)議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo)，研究并制定了《電費(fèi)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系班組工作管理實(shí)施方案》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開(kāi)班組員工座談會(huì)，聽(tīng)取班組開(kāi)展創(chuàng)建工作的匯報(bào)，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實(shí)際問(wèn)題。二是加強(qiáng)了班組軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設(shè)“A2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工履職盡責(zé)的能力。四是加強(qiáng)思想政治教育，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)核心價(jià)值觀教育，樹(shù)立員工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。月，組織了各部室經(jīng)理到國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽(yáng)電業(yè)局電費(fèi)管理中心參觀學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)收獲很大。并且開(kāi)展了企業(yè)文化在班組落地作品競(jìng)賽活動(dòng)，各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了特色鮮明的班微、班組口號(hào)、班組形象創(chuàng)作、員工個(gè)人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設(shè)成果征集活動(dòng)的新熱潮，共征集成果件。
（五）默契配合，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動(dòng)，一年來(lái)干部職工走訪客戶余人次，廣泛宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，特別是在智能電表的推廣運(yùn)用和階梯電價(jià)調(diào)整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會(huì)和群眾的扶持和理解。
（六）崗位練兵，積極開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在抄表催費(fèi)部開(kāi)展了職工電費(fèi)催收競(jìng)賽活動(dòng)和抄表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)客戶投訴比賽活動(dòng)，對(duì)電費(fèi)催收完成好的前三名和當(dāng)月抄表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)投訴的職工分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模月”主題活動(dòng)，利用電費(fèi)管理中心技能人才多的特點(diǎn)，號(hào)召職工學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀技能人才和典型人物，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。中心有3名職工參加了宜賓電業(yè)局“供電服務(wù)之星”選拔競(jìng)賽。：堅(jiān)持在各個(gè)部室開(kāi)展每月勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，納入班組績(jī)效考核。抄表催費(fèi)部結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)重、壓力大、思想不穩(wěn)定的狀況，開(kāi)展了“五比五看”勞動(dòng)競(jìng)賽。
（七）民主管理，積極推動(dòng)事務(wù)公開(kāi)工作。及時(shí)調(diào)整了事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機(jī)制，建立健全民主管理、事務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和測(cè)評(píng)中層干部工作，對(duì)4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測(cè)評(píng)，職工滿意率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計(jì)劃、重要經(jīng)費(fèi)使用、績(jī)效考評(píng)、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項(xiàng)目都按程序進(jìn)行了公開(kāi)，各班組健全了民管小組，完善并落實(shí)了班務(wù)公開(kāi)展工作。一年來(lái)電費(fèi)管理中心落實(shí)事務(wù)公開(kāi)項(xiàng)次，各部室落實(shí)班務(wù)公余項(xiàng)次。
（八）活躍生活，組織開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)。為了“三八婦女節(jié)”，織女職工參加了”女職工游園活動(dòng)。在五一勞動(dòng)節(jié)，組織職工開(kāi)展了“拔河比賽”活動(dòng)。開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經(jīng)收集整理，上交了8條合理化建議。“六一”兒童節(jié)期間，開(kāi)展了關(guān)愛(ài)兒童送溫暖活動(dòng)，為全中心15名兒童送上了慰問(wèn)品，共計(jì)經(jīng)費(fèi)750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)品折合現(xiàn)金12600元。
二、2014年工作差距和不足
一年來(lái)，電費(fèi)管理中心在上級(jí)別工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會(huì)相比，存在較大的差距和不足。一是學(xué)習(xí)鉆研精神不強(qiáng)，工會(huì)干部執(zhí)行力不強(qiáng)，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是缺乏專職工會(huì)干部，工會(huì)工作開(kāi)展不夠扎實(shí)；三是分工會(huì)缺乏資金投入，沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所和必要的工會(huì)設(shè)施，使工會(huì)活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展；四工作缺乏創(chuàng)新，如沒(méi)有在為青年職工成才搭建平臺(tái)上做更多的文章，企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展也不夠豐富。
三、工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)
1、思想問(wèn)題。當(dāng)前電費(fèi)管理中心部分員工思想波動(dòng)較大。突出問(wèn)題是任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱，個(gè)別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。
2、關(guān)系沒(méi)有理順的問(wèn)題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工，他們的工資關(guān)系都沒(méi)有在主業(yè)財(cái)務(wù)，在開(kāi)展活動(dòng)、節(jié)日慰問(wèn)、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)主業(yè)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，電費(fèi)管理中心無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，他們的費(fèi)用得不到解決，有很大的怨氣。
3、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。臨近元旦和春節(jié)，按照慣例，在節(jié)前各分工會(huì)都要為職工辦些實(shí)事，購(gòu)置節(jié)日慰問(wèn)品和看望慰問(wèn)節(jié)日加班員工，但電費(fèi)管理中心分工會(huì)沒(méi)有費(fèi)用，慰問(wèn)工作很難開(kāi)展；同時(shí)，工會(huì)要組織元旦和春節(jié)系列文體活動(dòng)，由于分工會(huì)缺少資金，參加活動(dòng)困難大；
4、場(chǎng)地問(wèn)題。班組建設(shè)存在較大困難，主要是沒(méi)有班組辦公場(chǎng)地，班組資料檔案無(wú)地方存放。
四、2014年獲得省公司（市級(jí)）及以上榮譽(yù)情況
有2人被評(píng)為省公司技能人才，1人被評(píng)為宜賓電業(yè)局技能人才
五、2013年工作思路
新的一年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十會(huì)議精神，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)揮基層工會(huì)整體功能，努力為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的貢獻(xiàn)。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。繼續(xù)抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并且認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，進(jìn)一步完善基層工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。
(二)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化職工維權(quán)求實(shí)效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。把維權(quán)“關(guān)口”前移,抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作、工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；開(kāi)展無(wú)償法律援助模式，推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，搭建職工成才平臺(tái)。一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，開(kāi)展崗位技能比武；鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。
1、以學(xué)習(xí)宣傳為指導(dǎo)，夯實(shí)思想解放平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)積極教育和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和縣工會(huì)工作會(huì)議精神。今年、組織基層工會(huì)干部參加縣工會(huì)組織的培訓(xùn)班，培訓(xùn)工會(huì)干部46人次;5月份各基層工會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)xx規(guī)劃知識(shí)，全鎮(zhèn)有130多名職工參加了省總組織的xx規(guī)劃知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);6月份鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)婦聯(lián)、計(jì)生站聯(lián)合舉辦了社會(huì)主義榮辱觀培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工及職工代表650人次。各基層工會(huì)通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦好工會(huì)園地、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式的活動(dòng)，用中央、省委、市委的精神，統(tǒng)一廣大職工的思想，使富民創(chuàng)業(yè)和全面小康的宏偉目標(biāo)深入人心。
鎮(zhèn)工會(huì)在建會(huì)企業(yè)中深入開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明職工活動(dòng)，評(píng)選出5名鎮(zhèn)文明職工，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。我鎮(zhèn)xx等五名同志被縣總工會(huì)表彰為文明職工。活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步煥發(fā)起職工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉實(shí)干、忘我勞動(dòng)的精神，形成推動(dòng)職工思想進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力，從而使廣大職工增強(qiáng)了責(zé)任和奉獻(xiàn)意識(shí)，把發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。
2、以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)素質(zhì)提升平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)以提高職工職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)造型勞動(dòng)者為重點(diǎn)，深入開(kāi)展兩爭(zhēng)一樹(shù)活動(dòng)?；顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中，各單位工會(huì)通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)、知識(shí)講座等活動(dòng)滿足職工讀書(shū)求知、增長(zhǎng)才干的需求。全鎮(zhèn)評(píng)選出2名知識(shí)型職工和1家先進(jìn)單位，要求企業(yè)職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，企業(yè)工會(huì)要鼓勵(lì)職工精通本職，學(xué)二會(huì)三，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位技能，發(fā)展興趣愛(ài)好。爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展使多數(shù)職工的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)素質(zhì)和文明程度有了大的提高，從而造就了高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
3、以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，夯實(shí)崗位建功平臺(tái)。鎮(zhèn)工會(huì)先后開(kāi)展了重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新立功競(jìng)賽等活動(dòng)。全鎮(zhèn)500多名職工參加了重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在全市職工合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽月中，各企業(yè)認(rèn)真組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，廣泛提建議、搞創(chuàng)新，共征集合理化建議12項(xiàng)。
二、突出維護(hù)職能，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，努力形成維權(quán)新格局。
1、大力推進(jìn)非公企業(yè)職代會(huì)制度。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍迅速壯大。針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)工會(huì)堅(jiān)持因地制宜、因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)單個(gè)企業(yè)或村等不同形式建立職代會(huì)制度。重點(diǎn)落實(shí)了職工對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、社會(huì)保險(xiǎn)金交納、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行等涉及職工利益重要事項(xiàng)的知情權(quán)、協(xié)商權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
2、全面推進(jìn)集體合同制度。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化，調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系和利益矛盾的任務(wù)日益繁重，建立平等協(xié)商、集體合同制度是工會(huì)貫徹執(zhí)行一辦法五條例的主要抓手。鎮(zhèn)工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)把建立平等協(xié)商機(jī)制與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，把維護(hù)職工的合法權(quán)益與推動(dòng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。上半年，鎮(zhèn)工會(huì)指導(dǎo)6家新建企業(yè)工會(huì)簽訂好集體合同，督促集體合同到期的12家企業(yè)簽訂好合同，集體合同簽訂率達(dá)90%，職工覆蓋率達(dá)95%。在簽訂好集體合同的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)工會(huì)積極推動(dòng)企業(yè)工會(huì)女職工委員會(huì)參與企業(yè)平等協(xié)商，并通過(guò)簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)議，落實(shí)女職工的合法權(quán)益和特殊保護(hù)，目前已有30家企業(yè)簽訂了此項(xiàng)協(xié)議。
3、積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度。鎮(zhèn)工會(huì)積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度的建立，要求企業(yè)工會(huì)代表職工就工資分配制度、分配形式、支付制度等相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂專項(xiàng)協(xié)議。至今已有43家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)，簽訂率達(dá)86%。
三、健全維護(hù)機(jī)制，幫助弱勢(shì)群體，謀求工會(huì)保障新成效。
1、從源頭上參與，加強(qiáng)宏觀維護(hù)。鎮(zhèn)工會(huì)對(duì)本鎮(zhèn)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為政府調(diào)整財(cái)政收入結(jié)構(gòu)，加大社會(huì)保障金支出提供可靠依據(jù)。各企業(yè)工會(huì)積極參與企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，建立健全收入分配的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。
2、從行動(dòng)上關(guān)愛(ài)困難職工，保持社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)工會(huì)及基層工會(huì)積極履行幫助困難職工第一責(zé)任人的責(zé)職，建立了工會(huì)干部掛鉤結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，要求鎮(zhèn)工會(huì)干部對(duì)全鎮(zhèn)17名困難職工進(jìn)行一對(duì)一幫扶，并明確了幫扶責(zé)任、措施和目標(biāo)，推進(jìn)了幫扶工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化。
3、從機(jī)制上加強(qiáng)監(jiān)督，力求維護(hù)實(shí)效。鎮(zhèn)工會(huì)建立健全了必要的組織機(jī)構(gòu)，各基層工會(huì)100%建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)和勞動(dòng)法律監(jiān)督組織，及時(shí)調(diào)處因勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
四、健全組織網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，推動(dòng)新建企業(yè)工會(huì)工作跨上新臺(tái)階。
1、加強(qiáng)新建企業(yè)建會(huì)工作。鎮(zhèn)工會(huì)按照哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織的建會(huì)要求，進(jìn)一步加快新建企業(yè)建會(huì)工作。在新建工會(huì)時(shí)，堅(jiān)持先組建再規(guī)范的工作路數(shù)，不拘一格，講求實(shí)效。上半年全鎮(zhèn)已有6家新建企業(yè)建立了工會(huì)組織。目前全鎮(zhèn)工會(huì)組織達(dá)78家，其中企事業(yè)工會(huì)61家，村級(jí)聯(lián)合工會(huì)17家，會(huì)員人數(shù)7520人。
2、規(guī)范新建企業(yè)工會(huì)。針對(duì)新建企業(yè)工會(huì)干部普遍缺乏工會(huì)工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的情況，鎮(zhèn)工會(huì)認(rèn)真組織工會(huì)干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以此來(lái)提高工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)和職工之家活動(dòng)，要求基層工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作水平，鞏固建會(huì)成果。針對(duì)職工最關(guān)心、最要解決的問(wèn)題，積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行工會(huì)職能。
下半年的工作打算1、圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，抓好日常工作。
2、抓好企業(yè)工會(huì)的組建工作。
3、抓好村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。