時(shí)間：2023-08-02 16:37:49
導(dǎo)語(yǔ)：在低成本創(chuàng)業(yè)的建議的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
她創(chuàng)業(yè)
張怡然
創(chuàng)業(yè)年齡：23歲
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：烘焙教室
店址：大慈寺路3號(hào)朗御1-4101
愛好促成創(chuàng)業(yè)
張怡然性格活潑，曾在國(guó)外留學(xué)的她對(duì)烘焙很感興趣，但回到成都后卻發(fā)現(xiàn)很難找到好的甜點(diǎn)烘焙教室。于是她萌生了開一家烘焙教室的想法。
張怡然將店鋪定位為家庭烘焙教室，為此她在繁華的市中心選了一間位于高層住宅樓內(nèi)的店面，既考慮了交通的便利性，又與自身的定位相符合。
2014年11月，張怡然的烘焙教室THE DOLTS正式開業(yè)，每天上、下午提供不同的甜品烘焙課程，顧客可以自主選擇想要學(xué)習(xí)的課程，然后通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約上課時(shí)間，以便店家提前準(zhǔn)備材料。
張怡然介紹道：“我們的目的是讓客人學(xué)會(huì)做一款甜點(diǎn)，因此教學(xué)內(nèi)容的可操作性很強(qiáng)，使用的材料也很容易買到，希望客人學(xué)會(huì)后就能自己在家做出來(lái)?！?/p>
門禁和價(jià)格擋住了客人
開業(yè)幾個(gè)月后，一些問(wèn)題也漸漸出現(xiàn)在張怡然面前。首先，由于烘焙教室開在高層住宅樓里，物業(yè)公司為保障住戶的安全，在大樓主入口處安裝了門禁設(shè)施，這給前來(lái)光顧的客人造成了不便，在一定程度上影響了客源；其次，張怡然創(chuàng)業(yè)的初衷是開一家有品質(zhì)的烘焙教室，因此她堅(jiān)持選用優(yōu)質(zhì)的原材料，聘請(qǐng)有五星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn)的廚師教學(xué)。品質(zhì)上去了，價(jià)格自然也就上去了，這讓許多客人難以理解，也給張怡然的經(jīng)營(yíng)造成了一定的困難。
找原因
張怡然認(rèn)為，經(jīng)驗(yàn)不足和前期準(zhǔn)備不夠在一定程度上導(dǎo)致了目前的困難。因?yàn)闆]有仔細(xì)了解成都的烘焙教室市場(chǎng)，所以高估了客人的接受能力。另一方面，當(dāng)初選址時(shí)，張怡然選擇了一間比較寬敞的店面，租金偏高。然而開業(yè)后她發(fā)現(xiàn)，店鋪的許多空間都用不上，完全浪費(fèi)了。
解決方法
張怡然目前正準(zhǔn)備和該棟樓內(nèi)的一家西餐廳合作，兩家合并成一家，兼顧甜點(diǎn)烘焙教學(xué)、下午茶甜品、西餐等項(xiàng)目，將經(jīng)營(yíng)內(nèi)容多樣化。這樣既可以將兩家店的客源與優(yōu)勢(shì)集中起來(lái)，又可以豐富店里的服務(wù)和產(chǎn)品，增加賣點(diǎn)。最重要的是，加入西餐、下午茶等項(xiàng)目后，就能將以前浪費(fèi)的空間利用起來(lái)，降低成本。
診斷
食材成本過(guò)高
曾在某知名蛋糕連鎖品牌擔(dān)任總經(jīng)理的紀(jì)亞紅指出，做甜品烘焙教學(xué)沒必要用太貴的原材料，因?yàn)門HEDOLTS的定位是家庭烘焙教學(xué)，目的在于教會(huì)客人做一款甜點(diǎn)，出售的是技能，而非食品本身。
店鋪選址欠考慮
目前烘焙教學(xué)、烘焙定制等類型的小店因?yàn)殚T檻低，投資少，操作模式簡(jiǎn)單，吸引了不少創(chuàng)業(yè)者的青睞。但正因?yàn)槿绱?，?jīng)營(yíng)這類小店的競(jìng)爭(zhēng)也較大，在考慮店鋪選址時(shí)需要特別慎重。雖然張怡然想營(yíng)造家庭式的氛圍，但店鋪位于住宅樓內(nèi)，門禁等安保措施對(duì)于剛開業(yè)的小店來(lái)說(shuō)是比較不利的。
處方
降低成本
選擇加入西餐、下午茶等項(xiàng)目，可以起到增加客源和賣點(diǎn)的作用，但要想更好地發(fā)展，首先需要降低成本。店家在烘焙教學(xué)服務(wù)方面可以選用成都各大超市能買到的、性價(jià)比較高的原材料，這樣既可以降低成本，又能保證品質(zhì)。如果有要求較高的客人提出想使用價(jià)格較貴的原材料，可以單獨(dú)為他們準(zhǔn)備，同時(shí)也相應(yīng)地提高學(xué)費(fèi)。
突出特色
突出店鋪特色也是需要下功夫的環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)論是烘焙、下午茶還是西餐，成都都有許多提供類似服務(wù)的店，所以要突出自身特色，提亮賣點(diǎn)。建議推出獨(dú)家產(chǎn)品，或者特色組合產(chǎn)品。
汽車是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)將被架在四個(gè)輪子上。先進(jìn)來(lái)，低成本進(jìn)入這一行，逐步積累，能為將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)進(jìn)一步交流發(fā)現(xiàn)，你還有許多需要學(xué)習(xí)、進(jìn)修、改進(jìn)的地方：
一、你缺專長(zhǎng)，并不精于一行。
二、對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)并不完全準(zhǔn)確把握。
三、尤其是不能給員工做師傅，或做一個(gè)能隨時(shí)給他們指導(dǎo)的老師。
四、入行時(shí)間太短，有許多的問(wèn)題在短時(shí)間里還沒有暴露。
五、對(duì)成本的控制不準(zhǔn)確，不嚴(yán)格。
六、你對(duì)管理還不完整不成熟。你對(duì)人家的店，并沒有做到“自己的店”一樣的精度與高度。
七、對(duì)工人的管理還不到位。
八、地址、門店的選擇極為關(guān)鍵，但你遠(yuǎn)未達(dá)到一眼觀定的水平。
九、對(duì)整個(gè)行業(yè)的把握還不夠。
十、不能運(yùn)用自如。管理跟筑大壩一樣一寸一寸，一層一層地夯下去，筑起來(lái)，它需要時(shí)間，需要沉淀，需要積累。
我們只是小本創(chuàng)業(yè)，千萬(wàn)拋棄“只抓管理”的大企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想，小創(chuàng)業(yè)必須親力親為，事事為師。否則一個(gè)小小的失誤就會(huì)傾家蕩產(chǎn)。因此利用現(xiàn)在店長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，完全完整全面地學(xué)習(xí)、掌握后再去做更好，而且它一點(diǎn)不耽誤你的創(chuàng)業(yè)。
建議：更進(jìn)一步地做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備：
一、先練小老板心態(tài)――沉得住氣，不怕人家將機(jī)會(huì)搶走了，機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的頭腦。
二、決心。要有破釜沉舟的勇氣與膽略。一定要做成這件事，只做這件事，并做到最好。
三、趁現(xiàn)在做管理的小權(quán)力，一項(xiàng)一項(xiàng)（或只學(xué)用量最大的一項(xiàng)）地跟師學(xué)藝，學(xué)專、學(xué)深、學(xué)精，至少達(dá)到你店里師傅的水平。
四、學(xué)會(huì)與員工溝通。趁現(xiàn)在也只是一個(gè)打工仔的身份（只有這樣的身份，你才會(huì)聽到真話），每天低下身子與員工交流、對(duì)話，與他們交朋友，知心朋友，傾聽他們對(duì)這個(gè)店優(yōu)缺點(diǎn)的評(píng)論。
五、強(qiáng)化管理。將應(yīng)知應(yīng)會(huì)的東西弄懂弄會(huì)弄明白。
六、把老板當(dāng)師傅。拜他為師，盡可能向他匯報(bào)，還可以裝不懂（很難，大多數(shù)人是不懂裝懂）得到他的指導(dǎo)。
七、向同行學(xué)習(xí)。向同行及周邊成功的生意人學(xué)習(xí)，多聽聽他們的意見、建議。你現(xiàn)在店長(zhǎng)的身份比打工仔更能夠接近老板接近生意人。
八、記日記。將每天發(fā)生的事，處理的經(jīng)過(guò)、方法，盡可能詳細(xì)地記錄下來(lái)，將來(lái)它們都會(huì)在關(guān)鍵的時(shí)候幫上你、指導(dǎo)你、指引你。
九、做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。一邊做一邊在你工作中應(yīng)證、對(duì)照、檢驗(yàn)，你店長(zhǎng)的身份是上天為你將來(lái)創(chuàng)業(yè)送給你的最好禮物，用好了，你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書萬(wàn)無(wú)一失。
十、調(diào)查。調(diào)查小區(qū)、調(diào)查客戶、調(diào)查可開店的地方。找到合適的再請(qǐng)內(nèi)行分析、評(píng)價(jià)，并請(qǐng)你的老板審查，直到找到最好地址的門面，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也萬(wàn)無(wú)一失了，你才開始創(chuàng)業(yè)。
“‘微創(chuàng)業(yè)’，就是指用微小的成本進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，或者在細(xì)微的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?？蓜e小看‘微創(chuàng)業(yè)’，它具備了創(chuàng)業(yè)的所有要素，尤其對(duì)沒錢、沒經(jīng)驗(yàn)的年輕人來(lái)說(shuō)，這種靈活度高、風(fēng)險(xiǎn)小的‘低成本實(shí)踐’，有很好的練兵和推廣價(jià)值?！被顒?dòng)組織者陸梅告訴記者。
“感受最真實(shí)的創(chuàng)業(yè)”，是參加本次活動(dòng)的年輕人最大的收獲。除了身體、智力上的考驗(yàn)，拼命努力后仍然遭遇失敗的打擊，也讓年輕的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了一次殘酷的心理磨練。據(jù)主辦方統(tǒng)計(jì)，7天“微實(shí)踐”，有2/3的人沒能堅(jiān)持到最后。而挺下來(lái)的人則被告知，在現(xiàn)實(shí)生活中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的概率更低，甚至大大低于知識(shí)、信息、年齡、資金等優(yōu)勢(shì)都不及他們的下崗工人。
“多年的跟蹤調(diào)查顯示，在有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生中，自主創(chuàng)業(yè)的成功率僅為1%—2%；而在下崗工人群體中，同樣的比例可以達(dá)到5%-10%。”顧左紅是無(wú)錫市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，他告訴記者，許多創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生很有創(chuàng)業(yè)理想，但缺乏基本的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和能力。
“微創(chuàng)業(yè)”參與者陶然講了此次經(jīng)歷的一件事：一開始，陶然的團(tuán)認(rèn)設(shè)計(jì)了醒目的海報(bào)，掛在攤位前吸引顧客，沒想到因?yàn)楹?bào)過(guò)大，遮住了其他商戶的門面，引發(fā)糾紛，生意—度做不下去。雖然最后通過(guò)積極協(xié)調(diào)，化解了危帆，但有個(gè)別團(tuán)員卻因?yàn)闊o(wú)法面對(duì)突況，選擇了中途退出。
本刊特邀請(qǐng)了溫州市財(cái)政局局長(zhǎng)李步鳴、中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒、華高集團(tuán)董事長(zhǎng)譚龍共同對(duì)話：中小企業(yè)新救贖之路。
救企與就業(yè)
左手是救企，右手是就業(yè)，緊握雙手成為政府當(dāng)前的責(zé)任。一系列緊鑼密鼓的振興十大產(chǎn)業(yè)行動(dòng)后，政府還需給中小企業(yè)怎樣的溫情關(guān)懷？
《新理財(cái)》：當(dāng)前形勢(shì)下，為促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展以緩解就業(yè)壓力，政府已開始行動(dòng)，你們認(rèn)為哪些方面還有待加強(qiáng)？
李步鳴：國(guó)內(nèi)外需求明顯減弱是中小企業(yè)發(fā)展陷入困境的重要原因，政府應(yīng)想方設(shè)法為企業(yè)開拓市場(chǎng)創(chuàng)造良好的條件。要引導(dǎo)企業(yè)把握市場(chǎng)需求變化，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，同時(shí)積極推動(dòng)企業(yè)“走出去”開拓新興市場(chǎng)，拓展海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)。
陳乃醒：因?yàn)楝F(xiàn)在是市場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題，還得繼續(xù)激活市場(chǎng)。國(guó)家的4萬(wàn)億投資計(jì)劃是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)上一些大項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的項(xiàng)目，間接地推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展，提供就業(yè)，我建議將這種投資進(jìn)一步集中，別太分散了。
譚龍：金融危機(jī)對(duì)企業(yè)來(lái)講是個(gè)機(jī)會(huì)，優(yōu)質(zhì)企業(yè)可以在收購(gòu)、并購(gòu)、重組之時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)，中小企業(yè)變強(qiáng)、變大后，無(wú)疑會(huì)創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)前，需要政府有效、有序引導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)。
《新理財(cái)》：有人說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)該更多地扶持新的適應(yīng)市場(chǎng)需求的中小企業(yè)，而不是一味救企，你們認(rèn)為呢？
李步鳴：該救的企業(yè)還要救，但我建議有側(cè)重、有針對(duì)性地選取部分企業(yè)作為支持的重點(diǎn)，特別是對(duì)成長(zhǎng)型、科技型、效益型、就業(yè)型等中小企業(yè)要予以更多關(guān)注，包括對(duì)在逆境中能突圍、能脫穎而出的企業(yè)，政府要建立在要素、資金、政策方面給予傾斜的機(jī)制。
陳乃醒：創(chuàng)業(yè)肯定是個(gè)很好的選擇，但需要降低創(chuàng)業(yè)門檻，比如，降低注冊(cè)資金標(biāo)準(zhǔn)。而且，應(yīng)該圍繞創(chuàng)業(yè)孵化器、稅收、收費(fèi)等這些問(wèn)題完善政策體系。
譚龍：對(duì)，傳統(tǒng)的企業(yè)多是出口導(dǎo)向型，現(xiàn)在應(yīng)多扶持建立一些內(nèi)需導(dǎo)向型的企業(yè)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，政府等相關(guān)部門可以搭建一些平臺(tái)，為中小企業(yè)在技術(shù)咨詢、管理咨詢、培訓(xùn)、開拓市場(chǎng)方面搭建平臺(tái)、互相交流，并提升中小企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平。
《新理財(cái)》：依照目前形勢(shì)來(lái)看，幫助企業(yè)成長(zhǎng)還需要解決哪些問(wèn)題？
李步鳴：人才問(wèn)題，為中小企業(yè)儲(chǔ)備人才也有助于轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”。就拿溫州市來(lái)說(shuō)，我們即將全面實(shí)施預(yù)就業(yè)派遣援助制度，通過(guò)政府提供崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼的形式鼓勵(lì)企業(yè)積極吸納未就業(yè)高校畢業(yè)生，該項(xiàng)制度的實(shí)施，不僅能有效緩解高校畢業(yè)生就業(yè)難的矛盾，對(duì)于處在“經(jīng)濟(jì)寒冰”下的企業(yè)來(lái)說(shuō)，也相當(dāng)于給予了低成本的人才儲(chǔ)備。
陳乃醒：繼續(xù)開拓市場(chǎng)。國(guó)家應(yīng)該把注意力引導(dǎo)在生產(chǎn)發(fā)展上來(lái)，通過(guò)技術(shù)改造，通過(guò)管理水平的提高進(jìn)一步降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。危機(jī)時(shí)期市場(chǎng)不確定，特別需要?jiǎng)?chuàng)造性挖掘市場(chǎng)。但是，一旦企業(yè)創(chuàng)新以后，很可能與舊有的政策、法規(guī)產(chǎn)生沖突。這時(shí)候需要本著政治為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和為企業(yè)服務(wù)的原則，多給一些企業(yè)創(chuàng)新方面的政策支持。
譚龍：中小企業(yè)在政府等相關(guān)部門辦事的軟環(huán)境建設(shè)方面的呼聲應(yīng)該被關(guān)注。比如，簡(jiǎn)化辦事流程，提高辦事效率；人性化服務(wù)，減少企業(yè)消耗。這些措施會(huì)給創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)提供很多便利，間接地降低企業(yè)成本。
融資難，何不變通？
中小企業(yè)融資難似乎成了一個(gè)老生常談的問(wèn)題，難道資金對(duì)一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)真是一道難以邁過(guò)去的檻？答案或許有些意外。
《新理財(cái)》：融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何解決這個(gè)問(wèn)題？
李步鳴：我認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)板的作用。在加快其發(fā)展的同時(shí)，加快多層次資本市場(chǎng)建設(shè)，尤其要治理好創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)，大力扶持中小企業(yè)特別是自主創(chuàng)新及其它成長(zhǎng)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)資本及資本市場(chǎng)形成良性互動(dòng)的局面。同時(shí)，政府有關(guān)部門應(yīng)積極創(chuàng)新中小企業(yè)融資制度，完善上市融資、股權(quán)融資、債券融資、創(chuàng)業(yè)投資和產(chǎn)權(quán)交易等多種直接融資渠道，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)直接融資渠道多元化。
陳乃醒：融資難就應(yīng)當(dāng)采取變通的方式。目前企業(yè)問(wèn)題更多的是產(chǎn)品積壓，可以通過(guò)其他方式發(fā)展企業(yè)。比如，通過(guò)專業(yè)化協(xié)作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，打造啞鈴式的企業(yè)。一頭是科研和設(shè)計(jì)，一頭是市場(chǎng)和銷售，中間的生產(chǎn)由其他企業(yè)來(lái)做。光融資金，那是狹義的融資。為什么不融通經(jīng)營(yíng)方式呢：先用別人的錢做生產(chǎn)，然后再把錢還給別人，這也是一種融資方式。
譚龍：一旦遇到資金難題，由于中小企業(yè)信任度不高，貸款難，企業(yè)可以進(jìn)行民間私募。比如大力發(fā)展“草根金融”，一邊是有閑錢的放貸人，苦于尋不到投資渠道，一邊是迫切需要資金的借款人，在規(guī)范引導(dǎo)下激活民間金融是個(gè)很好的選擇。
《新理財(cái)》：中小企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系中處于較低等級(jí)，很難貸到款是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這個(gè)問(wèn)題還得解決。
李步鳴：是的。從政府層面來(lái)講，要抓好輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，表彰守信用的中小企業(yè)，樹立信用典型，讓守信企業(yè)感到榮耀，使失信企業(yè)自慚形穢。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè)，并研究出臺(tái)相關(guān)的規(guī)章制度，積極營(yíng)造中小企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的濃厚氛圍。
從企業(yè)層面來(lái)講，中小企業(yè)要建立健全企業(yè)信用管理制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信用管理，將信用管理融于企業(yè)采購(gòu)銷售、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)保障、質(zhì)量和安全管理等各個(gè)環(huán)節(jié)之中，同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)全體員工的信用意識(shí)，做好事前預(yù)控、事中監(jiān)管和事后處理工作，不斷提升企業(yè)的信用管理水平，以增強(qiáng)企業(yè)自身的融資能力。
陳乃醒：對(duì)。企業(yè)貸不到款，銀行款又放不出去，這個(gè)矛盾還在于一個(gè)體系的建設(shè)。
譚龍：政府可以建立中小企業(yè)誠(chéng)信體系，搭建一個(gè)信息平臺(tái)。中小企業(yè)的誠(chéng)信度公開，銀行、民營(yíng)資本就會(huì)打消顧慮，讓中小企業(yè)更快找到資本。所以，政府可以在提高中小企業(yè)的信任度方面下些功夫。
《新理財(cái)》：對(duì)于解決中小企業(yè)融資困局，政府的政策尤為關(guān)鍵，你們有怎樣的想法？
李步鳴：政府方面需要充分發(fā)揮作用。比如，地方政府要積極推進(jìn)農(nóng)村信用社、城市商業(yè)銀行等地方金融機(jī)構(gòu)的改革和發(fā)展，要制定具體的政策措施支持地方金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力；完善政府對(duì)金融機(jī)構(gòu)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信貸支持進(jìn)行單獨(dú)考核和獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸投入；設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，鼓勵(lì)投資機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個(gè)人等各類投資者創(chuàng)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，向中小企業(yè)提供股權(quán)投資和投資管理服務(wù)，等等。
陳乃醒：我們現(xiàn)在也有私人銀行了，但主要的銀行還是國(guó)有商業(yè)銀行，解決中小企業(yè)融資難可以效仿其他國(guó)家大力發(fā)展私有銀行。
譚龍：在稅收政策上要支持。在現(xiàn)有稅收優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，研究出臺(tái)有效促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)支持的政策，同時(shí)對(duì)中小企業(yè)向非金融機(jī)構(gòu)借款的利息支出適當(dāng)提高扣除比例，減少籌資成本，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
自救與他救
毫無(wú)疑問(wèn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)自救的根本出路，但在這個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)候，轉(zhuǎn)型升級(jí)，或許只是“聽起來(lái)很美”。
《新理財(cái)》：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)很難，但卻是必須的，對(duì)于企業(yè)的這條自救之路，你們有何建議？
李步鳴：企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，政府主要是做好引導(dǎo)，歸根結(jié)底還要靠企業(yè)自己。為此，建議企業(yè)可以做大主業(yè)，加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品的科技含量，降低成本，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
陳乃醒：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是個(gè)長(zhǎng)期趨勢(shì)，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型要在很好的條件下進(jìn)行才行?，F(xiàn)在企業(yè)生存都成困難，眼前要確保企業(yè)存活與產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不能推倒重來(lái)，這個(gè)代價(jià)太大了。我覺得要把現(xiàn)有的企業(yè)做大做強(qiáng)，做出品牌才能談到產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
譚龍：危機(jī)也是時(shí)機(jī)，可以加大財(cái)政資金投入，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新，支持支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，著力培育一批在自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能減排等領(lǐng)域成效顯著、帶動(dòng)作用明顯的轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)。
《新理財(cái)》：基于中小企業(yè)的良性發(fā)展，你們對(duì)政府與企業(yè)未來(lái)有怎樣的期望？
李步鳴：中小企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)是亟待解決的一個(gè)問(wèn)題。除企業(yè)自身加大技術(shù)創(chuàng)新所需的技術(shù)、設(shè)備、人才、信息等方面投入外，政府應(yīng)積極搭建平臺(tái)，進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境和服務(wù)體系，加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政支持力度，暢通企業(yè)融資渠道，為推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供良好的環(huán)境。
“68%初創(chuàng)的中小企業(yè)對(duì)銷售計(jì)劃、銷售任務(wù)分配沒有系統(tǒng)規(guī)劃?！?/p>
“51%初創(chuàng)的中小企業(yè)不知道客戶研究應(yīng)該怎么去做?！?/p>
在貴州省青年商會(huì)11月17日召開的第一次青年會(huì)員大會(huì)上，現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)的創(chuàng)始人之一、美中商務(wù)發(fā)展委員會(huì)主席、美國(guó)科特勒集團(tuán)(KMG)全球主席米爾頓·科特勒，公布了這樣一組數(shù)據(jù)。
這組數(shù)據(jù)來(lái)自米爾頓·科特勒和他的團(tuán)隊(duì)從2009年起對(duì)中國(guó)初創(chuàng)中小企業(yè)的追蹤調(diào)查。米爾頓·科特勒認(rèn)為，中國(guó)大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)并不懂得怎樣進(jìn)行營(yíng)銷。
半數(shù)企業(yè)天天做業(yè)務(wù)，但并不了解客戶
“沒有營(yíng)銷戰(zhàn)略怎么能在市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券呢?”米爾頓·科特勒對(duì)臺(tái)下400余名貴州青年商人說(shuō)，營(yíng)銷戰(zhàn)略就是一項(xiàng)打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)，51%初創(chuàng)的中小企業(yè)不知道客戶研究怎么做，說(shuō)明一半以上的企業(yè)天天都在做業(yè)務(wù)，但并不了解客戶。
米爾頓·科特勒認(rèn)為，在高速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，營(yíng)銷首先是創(chuàng)始人、企業(yè)老板的職責(zé)。這時(shí)候，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一對(duì)一做市場(chǎng)調(diào)研，和客戶親自溝通?！皢?wèn)核心客戶為什么購(gòu)買你的產(chǎn)品?”“購(gòu)買你的產(chǎn)品對(duì)于客戶意味著什么?”“你的產(chǎn)品‘特別的方面’在哪兒?”
科特勒說(shuō)，很多初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，都是帶著某種夢(mèng)想和某種價(jià)值訴求，向消費(fèi)者提供這個(gè)市場(chǎng)上還沒有、或者能更好滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者自認(rèn)為知道在賣什么，但實(shí)際上只有客戶知道你在賣什么。
“需要經(jīng)常和客戶溝通，了解客戶購(gòu)買的到底是產(chǎn)品的哪些‘特別的方面’，才能真正知道你在做什么生意。”他建議剛剛創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，在還沒有客戶的時(shí)候，就做一張“素描圖”，把目標(biāo)客戶“素描”出來(lái)，看看企業(yè)的產(chǎn)品如何可以比現(xiàn)有產(chǎn)品更獨(dú)特、更高效地解決客戶問(wèn)題。
在明確了目標(biāo)客戶以后，第二步需要明確這批客戶的需求是不是相對(duì)穩(wěn)定，這是不是一個(gè)足夠大的市場(chǎng)，能夠讓你持續(xù)盈利，“也就是說(shuō)，要精確測(cè)算目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛力，而不是泛泛估算?！?/p>
接著需要建立一個(gè)客戶關(guān)系的數(shù)據(jù)庫(kù)，米爾頓·科特勒說(shuō)，這并不意味著需要花很多錢建設(shè)一個(gè)很完善的系統(tǒng)，作為初創(chuàng)企業(yè)，重要的是洞察關(guān)鍵的客戶需求，記錄與這些客戶關(guān)鍵的對(duì)話和交往的歷史?！翱梢允且粋€(gè)筆記本、一張紙或者一個(gè)系統(tǒng)?！笨铺乩?qǐng)?jiān)定地說(shuō)，只有把客戶點(diǎn)滴的想法、思路、發(fā)現(xiàn)都記在一個(gè)地方，日積月累才能變成財(cái)富。
不要試圖用今天的方法解決明天的問(wèn)題
米爾頓·科特勒認(rèn)為，營(yíng)銷是在幫助市場(chǎng)創(chuàng)造新的價(jià)值，同時(shí)，讓產(chǎn)品的目標(biāo)客戶關(guān)注你、了解你、信任你。
對(duì)于初創(chuàng)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程，客戶必然會(huì)了解創(chuàng)業(yè)者是什么樣子，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的個(gè)性、人品、品格都將注入到企業(yè)和產(chǎn)品中，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性、人格魅力將決定客戶對(duì)產(chǎn)品、公司的認(rèn)識(shí)，從而決定能否建立信任關(guān)系。
“這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者隨時(shí)了解客戶的需求，創(chuàng)新方法更好地解決他們的問(wèn)題，讓他們喜歡你?！泵谞栴D·科特勒說(shuō)，優(yōu)秀的營(yíng)銷就是轉(zhuǎn)變看問(wèn)題的角度，發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者在怎么想、怎么看，否則就會(huì)淹沒在廣大相同的公司和產(chǎn)品中，“不要試圖用今天的方法解決明天的問(wèn)題”。
米爾頓·科特勒同時(shí)警告說(shuō)，中小企業(yè)不應(yīng)該試圖很快擴(kuò)張，那樣將很可能和大企業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)，是非常不明智的選擇，很容易創(chuàng)業(yè)失敗。
在他眼里，成功的中小企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn)：關(guān)注細(xì)分市場(chǎng)需求。創(chuàng)業(yè)者必須牢牢抓住一個(gè)“利基市場(chǎng)”(“利基市場(chǎng)”指被有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)忽略的某些細(xì)分市場(chǎng)——記者注)，第一步做到比其他供應(yīng)商提供更好的解決方案，把核心客戶群體做起來(lái)以后，第二步考慮衍生產(chǎn)品和客戶，來(lái)擴(kuò)張周邊市場(chǎng)，推出一些高度相關(guān)的產(chǎn)品，擴(kuò)大對(duì)核心客戶錢包的占有份額。
“很少有企業(yè)是因?yàn)樽龅眯《?，大多?shù)都是因擴(kuò)張過(guò)快而死的。”米爾頓·科特勒說(shuō)，營(yíng)銷架起了價(jià)值創(chuàng)造和市場(chǎng)回報(bào)之間的橋梁，當(dāng)企業(yè)為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值的時(shí)候，客戶會(huì)用它的購(gòu)買為企業(yè)帶來(lái)回報(bào)。
科特勒很遺憾地看到，許多創(chuàng)業(yè)者都沒有明白這個(gè)簡(jiǎn)單的道理。他分析說(shuō)，現(xiàn)在市場(chǎng)上的營(yíng)銷類書籍基本都是針對(duì)大企業(yè)寫的，而大企業(yè)的營(yíng)銷方法和實(shí)踐，很多時(shí)候?qū)τ诔鮿?chuàng)的中小企業(yè)沒有用，因?yàn)槌鮿?chuàng)的中小企業(yè)沒有大企業(yè)那樣的資源和抵抗擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)的能力。
“初創(chuàng)企業(yè)需要符合自己資金、人員、能力、發(fā)展階段的營(yíng)銷戰(zhàn)略。”米爾頓·科特勒認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該跟大企業(yè)學(xué)習(xí)基本的營(yíng)銷原理、框架，幫助思考自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略，但是一定要把這些原理、框架變成適合自己解決問(wèn)題的方法和應(yīng)用。
商標(biāo)不是你的品牌
米爾頓·科特勒認(rèn)為，品牌代表著綜合表達(dá)企業(yè)承諾的價(jià)值訴求，而商標(biāo)只是一個(gè)視覺溝通元素，二者完全不是一回事。在他看來(lái)，僅僅知道解決客戶問(wèn)題是不夠的，必須把解決客戶問(wèn)題的方法通過(guò)品牌傳遞給客戶，與客戶建立情感聯(lián)系。
“不能只給客戶講故事說(shuō)你能解決問(wèn)題，還要告訴客戶我怎樣做到解決問(wèn)題的?！彼f(shuō)。中小企業(yè)需要獨(dú)特的品牌形象，體現(xiàn)出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化，這個(gè)差異不僅僅在于外在包裝，更在于整個(gè)組織如何跟客戶打交道，用什么樣的面貌呈獻(xiàn)給你的客戶。
對(duì)于在實(shí)踐中的具體操作，科特勒詳細(xì)解釋說(shuō)：創(chuàng)造一個(gè)新的企業(yè)的時(shí)候，你的潛在客戶都是抱著懷疑的眼光看著你的，需要通過(guò)行為來(lái)打造品牌，用行動(dòng)讓懷疑者變成關(guān)注者。
他建議說(shuō)，應(yīng)該主動(dòng)給“懷疑者”定期提供電子郵件、雜志、公司新聞、免費(fèi)的優(yōu)惠券使用，如果“懷疑者”主動(dòng)來(lái)了解情況，這就說(shuō)明他們從懷疑者變成了關(guān)注者。
把關(guān)注者變成客戶，需要做的就是提供一種低成本的試用方案，建立起產(chǎn)品的試用關(guān)系。經(jīng)過(guò)試用，客戶滿意了，他們?cè)敢飧顿M(fèi)，創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)是如何延長(zhǎng)客戶和自己的服務(wù)關(guān)系，“這需要提供更多關(guān)于‘忠誠(chéng)度’的服務(wù)?！?/p>
米爾頓·科特勒歸納說(shuō)，成功的營(yíng)銷就是把懷疑者變成潛在客戶，潛在客戶變成客戶，客戶變成忠實(shí)客戶，忠實(shí)客戶變成“粉絲”，“粉絲”變成產(chǎn)品的免費(fèi)鼓吹者。
除此之外，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)是否有社會(huì)責(zé)任、注重環(huán)保、有積極的企業(yè)文化、有向上的員工隊(duì)伍，都會(huì)影響到營(yíng)銷效果和品牌形象。他同時(shí)認(rèn)為，包括網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、搜索引擎在內(nèi)的數(shù)字營(yíng)銷渠道非常重要，在品牌建設(shè)的過(guò)程中，需要有一個(gè)人懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)意的東西，否則就失去了一個(gè)非常有力的營(yíng)銷武器。
不要用銷售代替營(yíng)銷
“營(yíng)銷人員的工作是提供解決客戶問(wèn)題的方案，銷售是把解決方案賣給需要的人。”米爾頓·科特勒說(shuō)。他認(rèn)為這是兩種完全不同的力量：銷售的目標(biāo)是以最大的量賣出產(chǎn)品;營(yíng)銷關(guān)注的則是為消費(fèi)者提供更高的價(jià)值，如何把新創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值定更高的價(jià)格，為企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。
他甚至認(rèn)為這兩種力量是相矛盾的：一種是以營(yíng)銷為代表的“提價(jià)”追求利潤(rùn)的力量，另一種是以銷售為代表的“降價(jià)”追求銷量的力量。他認(rèn)為，營(yíng)銷和銷售之間的戰(zhàn)爭(zhēng)能考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)能力，好的創(chuàng)業(yè)者會(huì)不斷平衡這樣的矛盾。千萬(wàn)不要用銷售代替營(yíng)銷，也不要用銷售人員來(lái)驅(qū)動(dòng)公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該通過(guò)營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)把控銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。
創(chuàng)業(yè)意愿高，但付諸實(shí)踐者少
這一調(diào)查歷時(shí)兩個(gè)月，內(nèi)容包括山東省17地市已實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生現(xiàn)狀和全省涉農(nóng)專業(yè)、商科類專業(yè)在校大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的意愿及認(rèn)知。數(shù)據(jù)收集采用問(wèn)卷調(diào)查和訪談?dòng)涗浵嘟Y(jié)合，發(fā)放問(wèn)卷4943份，回收問(wèn)卷4651份，有效問(wèn)卷4543份，并對(duì)743人進(jìn)行訪談，受訪對(duì)象遍及50個(gè)涉農(nóng)縣。
在對(duì)2014年應(yīng)屆畢業(yè)生的調(diào)查中，有農(nóng)村創(chuàng)業(yè)打算的學(xué)生占67.12%，而已準(zhǔn)備好并實(shí)施的學(xué)生僅占6.85%。對(duì)于在什么情況下會(huì)選擇農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，47.21%的學(xué)生表示需要“發(fā)現(xiàn)明確新商機(jī)”。這意味著，大部分畢業(yè)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的意愿還未真正付諸實(shí)踐。而在有意愿創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生中，近70%的學(xué)生對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有了解，但能做到非常了解的學(xué)生則僅占2.56%。除了對(duì)相關(guān)政策認(rèn)知度不高，一些認(rèn)知偏差明顯阻礙在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)選擇。對(duì)在校大學(xué)生的調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)最主要障礙是經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏社會(huì)關(guān)系（43.58%），其次是資金缺乏（29.57%）。
“‘學(xué)而優(yōu)則仕’的傳統(tǒng)就業(yè)觀念和長(zhǎng)期的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，及其背后隱藏的社會(huì)保障和公共福利的巨大差距，是導(dǎo)致大學(xué)生農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿低的主要原因?！鄙赆摳爬?。從農(nóng)村創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)度看，越是生活貼近農(nóng)村的學(xué)生越有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意愿。大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)意愿還受家庭所在地主要收入渠道影響，家鄉(xiāng)以農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)為主要收入渠道的大學(xué)生，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)意愿更強(qiáng)烈。這從側(cè)面反映出，越是從落后地區(qū)出來(lái)的大學(xué)生，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿越大。
資金是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的障礙
與在校大學(xué)生對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的想象圖景不同，那些已挽起褲腿在地里熱火朝天干起來(lái)的畢業(yè)大學(xué)生對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)有著更深的感悟。2004年，本科畢業(yè)的章丘大學(xué)生李少清和愛人由一家獸醫(yī)門診部起步創(chuàng)業(yè)，遭到家人極力反對(duì)，被斥為“閹牛騸豬的三教九流的活兒”。如今，夫妻二人辦起了黑豬養(yǎng)殖場(chǎng)，年銷售額千萬(wàn)元，成為遠(yuǎn)近聞名的明星養(yǎng)殖戶。即便如此，李少清仍為籌資擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)愁：“我們用房子做抵押貸款200萬(wàn)元，兩個(gè)月還沒批下來(lái)。相比而言，我們已經(jīng)做到一定規(guī)模，何況那些剛開始創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生?！?/p>
調(diào)查結(jié)果印證了這一點(diǎn)。有57.69%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的首要問(wèn)題是資金不足；其次是經(jīng)驗(yàn)不足（39.01%）。如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系，是他們面臨的又一道難題。調(diào)查結(jié)果顯示，超過(guò)一半的受訪者（51.65%）認(rèn)為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境一般；對(duì)地方政府相關(guān)管理部門的服務(wù)，有55%的受訪者僅是基本滿意，有37%的受訪者表示不太滿意，非常滿意人群僅占6%。申釗說(shuō)：“針對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生群體，國(guó)家出臺(tái)了一些相關(guān)政策，但很多受訪者反映，存在政策落地難的現(xiàn)象。”
此外，調(diào)查還顯示，在大學(xué)畢業(yè)生中，有超過(guò)25%的創(chuàng)業(yè)者未接受過(guò)政府的政策支持；在接受過(guò)政府政策支持的創(chuàng)業(yè)者中，有超過(guò)一半（56%）的受訪者認(rèn)為效果一般，認(rèn)為效果不好和不了解政府政策的占33%。在李少清看來(lái)，目前農(nóng)村創(chuàng)業(yè)大學(xué)生接受的培訓(xùn)與實(shí)踐脫節(jié)，“我們更需要的融資業(yè)務(wù)、低成本宣傳、權(quán)益保護(hù)等培訓(xùn)基本沒有”。
多渠道實(shí)現(xiàn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)
到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的選擇不應(yīng)是盲目的決定，需要有一定的社會(huì)閱歷和充足心理準(zhǔn)備，需要資金積累、家人支持以及體現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。調(diào)查顯示，66.48%的被調(diào)查者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)最佳時(shí)間為畢業(yè)后2年至5年。大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)首先是實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和自我價(jià)值（27.91%），其次是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)（24.12%）。調(diào)查結(jié)果同時(shí)顯示了大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)：大學(xué)生學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有創(chuàng)新精神，年輕有活力，勇于拼搏，更善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
如何讓大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)之路走得更為順暢？該調(diào)研報(bào)告建議，健全城鄉(xiāng)一體化發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民”由身份向職業(yè)的回歸，加強(qiáng)國(guó)家對(duì)農(nóng)村發(fā)展、創(chuàng)業(yè)政策及創(chuàng)業(yè)典型的宣傳，營(yíng)造有利于激發(fā)大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)熱情的社會(huì)環(huán)境。而融資難、用地難問(wèn)題，是影響和制約大學(xué)生農(nóng)村創(chuàng)業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。對(duì)此，該報(bào)告建議，深化農(nóng)村土地制度改革，構(gòu)建立體式復(fù)合式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)模式，落實(shí)完善各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。
關(guān)鍵詞：引導(dǎo)基金；治理機(jī)制；委托
為了緩解中小企業(yè)融資難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并更好地培植上市資源，2009年8月份開始，威海市金融辦會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)設(shè)立市級(jí)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展的方案進(jìn)行了多次論證，同時(shí)組織對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)突出的骨干民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行座談，對(duì)企業(yè)的參股意向進(jìn)行征詢。
大有正頤創(chuàng)業(yè)投資有限公司公司首期注冊(cè)資本6000萬(wàn)元人民幣，其中威海市創(chuàng)業(yè)投資管理中心出資2000萬(wàn)元、金猴集團(tuán)有限公司、山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司、文登威力工具集團(tuán)有限公司、迪尚集團(tuán)有限公司等4家股東各出資1000萬(wàn)元。2010年12月，公司董事會(huì)及股東會(huì)一致同意，吸納環(huán)球漁具為新股東，增資1000萬(wàn)元。
公司通過(guò)參股威海市區(qū)域內(nèi)的未上市科技型中小企業(yè)，達(dá)到扶持科技型企業(yè)的目的。市級(jí)引導(dǎo)基金的運(yùn)作和管理由威海市創(chuàng)業(yè)投資管理中心負(fù)責(zé)。日常經(jīng)營(yíng)由山東省高新技術(shù)投資有限公司管理。
一、威海市政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的運(yùn)作模式
威海市的政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金有其獨(dú)特的運(yùn)作模式，其運(yùn)作由威海市金融辦公室管理。由省政府首批撥款2000萬(wàn)元，與威海本地4家老牌企業(yè)，金猴集團(tuán)有限公司、山東威達(dá)機(jī)械股份有限公司、文登威力工具集團(tuán)有限公司、迪尚集團(tuán)有限公司，組建了創(chuàng)業(yè)投資基金--威海市大有正頤創(chuàng)業(yè)投資有限公司。其中，每個(gè)企業(yè)出資1000萬(wàn)，創(chuàng)業(yè)投資基金共6000萬(wàn)，政府占33%。設(shè)立威海市創(chuàng)業(yè)投資管理中心，隸屬市金融辦領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)市級(jí)引導(dǎo)基金的運(yùn)作和管理。
適應(yīng)較小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)投資基金，威海市金融辦對(duì)合作伙伴進(jìn)行了嚴(yán)格的篩選。4家企業(yè)全部為威海本地的企業(yè)，并且是已經(jīng)十分成熟的老牌企業(yè)。與本地的企業(yè)合作，可以保證對(duì)合作伙伴知根知底，增強(qiáng)信任；而且老牌企業(yè)資金較充裕，不會(huì)急于撤資，也有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
政府只占基金總額的33%，并不控股。這主要是為了注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)，防止國(guó)有股劃轉(zhuǎn)。國(guó)有股轉(zhuǎn)持是指將股權(quán)分置改革新老劃斷后，凡在境內(nèi)IPO的含國(guó)有股公司，除國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的，均須按首次公開發(fā)行時(shí)實(shí)際發(fā)行股份數(shù)量的10%，將部分國(guó)有股轉(zhuǎn)由全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)持有。但是，劃轉(zhuǎn)部分國(guó)有股在充實(shí)社保基金、加快社會(huì)保障體系建設(shè)的同時(shí)，卻給國(guó)有創(chuàng)司帶來(lái)了不利的影響。國(guó)有創(chuàng)司投資中小民營(yíng)企業(yè)，一般都是以資產(chǎn)溢價(jià)的方式進(jìn)入。國(guó)有創(chuàng)司按照規(guī)定，將在項(xiàng)目公司上市前的投資轉(zhuǎn)持給全國(guó)社?；穑瑫?huì)使作為收益的資本溢價(jià)同時(shí)轉(zhuǎn)移出去，影響投資成本的收回，導(dǎo)致投資收益大幅減少。比如，青島嶗山區(qū)科技風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司則須將持有的全部特銳德股票333萬(wàn)股轉(zhuǎn)持，變相地為社?；鹱隽?義務(wù)勞動(dòng)"。
但是，根據(jù)《境內(nèi)證券市場(chǎng)轉(zhuǎn)持部分國(guó)有股充實(shí)全國(guó)社會(huì)保障基金實(shí)施辦法》，如果對(duì)上市公司的投資主體為非國(guó)有性質(zhì)，則無(wú)須承擔(dān)轉(zhuǎn)持義務(wù)，所以政府不控股基金是應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)持的有效對(duì)策。
二、威海市政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的獨(dú)特治理機(jī)制
威海市大有正頤創(chuàng)業(yè)投資有限公司與山東省高新技術(shù)投資有限公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，日常經(jīng)營(yíng)由山東省高新技術(shù)投資有限公司按照《管理顧問(wèn)協(xié)議》管理。威海金融辦與山東高新投簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。協(xié)議約定：高新投不再向威海金融辦收取管理費(fèi)用，金融辦通過(guò)推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展、提供項(xiàng)目幫助等服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，代替以往的管理費(fèi)用。這是有效降低委托成本的全新模式。
威海市利用扁平化的治理結(jié)構(gòu)使復(fù)雜的委托鏈簡(jiǎn)化，變成一方面市級(jí)引導(dǎo)基金爭(zhēng)取省引導(dǎo)基金的資金扶持，一方面市金融辦內(nèi)部和山東高新投分別負(fù)責(zé)基金的運(yùn)作和日常經(jīng)營(yíng)。威海市政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金治理方式具有以下特征：
1、不將基金交給市場(chǎng)性的創(chuàng)業(yè)投資基金：保證政府政策準(zhǔn)確執(zhí)行。沒有市場(chǎng)性創(chuàng)業(yè)投資基金的介入，就能減少成本中的誤差成本。政府內(nèi)部人員能夠相對(duì)準(zhǔn)確的理解政策意圖，保證政府的政策效力。因?yàn)椴灰曰鸸镜挠麨橹饕繕?biāo)，在宗旨上市金融辦與省政府保持一致，從而減少了誤差成本。監(jiān)督成本和契約成本降低。不將引導(dǎo)基金的運(yùn)作交給市場(chǎng)性的創(chuàng)業(yè)投資家，引導(dǎo)基金就不會(huì)脫離城府的監(jiān)控，在設(shè)計(jì)契約和監(jiān)督方面就簡(jiǎn)單得多，因此成本也會(huì)降低。
2、用項(xiàng)目服務(wù)代替應(yīng)向基金管理人交付的管理費(fèi)用：這是直接降低成本的方法。利用金融辦的日常工作，為山東高新投提供互利的業(yè)務(wù)合作，如推動(dòng)高新投的市場(chǎng)發(fā)展、提供投資項(xiàng)目幫助、與高新投共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等，以此代替每年一筆的定額管理費(fèi)用。因?yàn)檫@些服務(wù)一方面是金融辦擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，與日常的工作職責(zé)相近，金融辦可以用較低的成本就能提供高質(zhì)量的服務(wù)；另一方面在金融辦為高新投提供這些服務(wù)的同時(shí)，自身也是受益的，很多服務(wù)是在本職工作中產(chǎn)生的，屬于一種互惠的合作，因此成本進(jìn)一步降低。
3、由本身負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)等工作的金融辦對(duì)基金的運(yùn)作進(jìn)行控制：由專業(yè)人員對(duì)基金投向做出決策，保證政策目標(biāo)和投資收益的實(shí)現(xiàn)。
4、適合較小規(guī)模的基金，采取精簡(jiǎn)的組織結(jié)構(gòu)，由少數(shù)但業(yè)務(wù)精干的人員組成：決策迅速把握投資的最佳時(shí)機(jī)。
三、威海市引導(dǎo)基金治理機(jī)制設(shè)計(jì)的建議
威海市政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金治理方式存在的問(wèn)題及建議：
第一，決策總是全票通過(guò)，股東間的信任取代了部分監(jiān)督。由于參股的民營(yíng)企業(yè)都是對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)突出的骨干民營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)與政府互相信任。參股基金的投資對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)不是企業(yè)發(fā)展繼續(xù)的資金，而可以算是可有可無(wú)。這樣的決策中必然存在著風(fēng)險(xiǎn)，每一個(gè)項(xiàng)目都一定有其收益和風(fēng)險(xiǎn)，其中的許多因素難以量化，在評(píng)價(jià)的過(guò)程中可能有忽略的風(fēng)險(xiǎn)沒有考慮。決策的過(guò)于順利在一定程度上反映了內(nèi)部控制的薄弱。在引導(dǎo)基金規(guī)模增大的過(guò)程中，應(yīng)該考慮建立合理的監(jiān)督和機(jī)制。
第二，沒有額外工資，不對(duì)控制基金運(yùn)作的人員進(jìn)行激勵(lì)。引導(dǎo)基金的運(yùn)作控制和財(cái)務(wù)人員等均為政府內(nèi)部人員，對(duì)于引導(dǎo)基金的運(yùn)作和管理工作，員工并不領(lǐng)取額外的酬勞，也就是并沒有對(duì)決策人員進(jìn)行激勵(lì)。這樣會(huì)導(dǎo)致負(fù)責(zé)運(yùn)作管理的人員怠于投入過(guò)多的精力于引導(dǎo)基金，在一定程度上影響基金的效率?？梢钥紤]可變收入，將政策意圖和基金收益與管理人員的收益緊密結(jié)合起來(lái)。
第三，沒有建立法律上的約束。市級(jí)沒有具體的引導(dǎo)基金管理辦法。這樣在增強(qiáng)引導(dǎo)基金靈活性的同時(shí)，也削弱了引導(dǎo)基金的約束機(jī)制，使管理沒有章法可循。在引導(dǎo)基金逐步發(fā)展穩(wěn)定之后，應(yīng)該建立法律和章程，健全基金的約束機(jī)制，進(jìn)而提高引導(dǎo)基金的運(yùn)作效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]張亦春.借鑒成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)展大陸創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金[J].武漢金融,2010,(4).
一、雙鴨山市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的基本特點(diǎn)
1.創(chuàng)業(yè)主體多為中青年群體。30-45歲這個(gè)年齡階段的農(nóng)民經(jīng)過(guò)多年的打拼磨練，有一定的富余資金，且掌握基本的專業(yè)技能。最重要的是大部分農(nóng)民的思想觀念，經(jīng)過(guò)打工歷練不再保守落后，他們自主創(chuàng)業(yè)的意向。
2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)單一農(nóng)民創(chuàng)辦的企業(yè)大多是小規(guī)模企業(yè)。主要依靠自有結(jié)余資金，親朋好友幫扶資金，其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以勞動(dòng)密集型和手工操作為主，產(chǎn)品科技含量低，以占領(lǐng)本鄉(xiāng)本土市場(chǎng)為主。
二、制約農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的主要因素
l.創(chuàng)業(yè)人才的整體素質(zhì)偏低，沒有受過(guò)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)、不懂得如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和產(chǎn)品定位，自身經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)也比較薄弱，沒有科學(xué)的流程指導(dǎo)等等，在經(jīng)營(yíng)觀念、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)開發(fā)和企業(yè)管理等問(wèn)題都有待提高。
2.資金量小，缺乏金融服務(wù)。對(duì)于農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)、搞生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，資金給農(nóng)民帶來(lái)很大的困難。如果政府和銀行不給予較大力度的支持，解決資金問(wèn)題，多數(shù)農(nóng)民根本無(wú)法實(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和施展自己的才能。
3稅費(fèi)負(fù)擔(dān)偏重。盡管國(guó)家和地方政府為了鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了很多的優(yōu)惠政策，但是宣傳力度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。農(nóng)民工并未能及時(shí)了解到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所能夠享受的優(yōu)惠政策。
4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)制約創(chuàng)業(yè)需要。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)一般都選在城鎮(zhèn)，因?yàn)榧?zhèn)更靠近市場(chǎng)，物流量相對(duì)較大，交通水電等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較好。筆者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)各地方普遍存在水、電、路、通信、交通、能源等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其配套設(shè)施建設(shè)跟不上企業(yè)發(fā)展需求的問(wèn)題，這不可避免會(huì)直接導(dǎo)致交通運(yùn)輸成本高，產(chǎn)品交易周期拉長(zhǎng)等問(wèn)題，增加了企業(yè)的投資附加成本，降低了企業(yè)的利潤(rùn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的重要作用
1.農(nóng)民創(chuàng)業(yè)有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。創(chuàng)業(yè)者中有相當(dāng)數(shù)量的人依托打工時(shí)掌握的各種資源與家鄉(xiāng)的各種資源進(jìn)行了整合，從事特色規(guī)?；N植、養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)；拓展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間，改變了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)單純依靠農(nóng)業(yè)的格局，改變了農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
2.有力促進(jìn)了小城鎮(zhèn)的發(fā)展。農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)部分集中在集鎮(zhèn)和縣城，既增加了集鎮(zhèn)和縣城的實(shí)際人口，又增加了經(jīng)濟(jì)總量、擴(kuò)大了稅源。這是一條低成本的小城鎮(zhèn)擴(kuò)張之路，也是一條解決農(nóng)業(yè)過(guò)剩人口的一條新路。
3.農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成為以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的有效載體。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)開發(fā)了農(nóng)村的人力資源，培育了一批企業(yè)家，造就了一批新型產(chǎn)業(yè)工人，塑造了一批新型農(nóng)民，改變了農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式。創(chuàng)業(yè)者通過(guò)吸納農(nóng)村農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力，擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)；通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)資金支持，提高了農(nóng)業(yè)的技術(shù)裝備水平，改善了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件。
四、對(duì)策與建議
1.為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供資金支持和優(yōu)惠政策。當(dāng)前農(nóng)村缺乏完善的金融服務(wù)，現(xiàn)階段主要融資渠道是農(nóng)村信用社，不僅渠道單一，而且息高。因此，如國(guó)家及時(shí)調(diào)整金融制度，出臺(tái)適合農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款的優(yōu)惠政策；加大創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持力度，通過(guò)多種融資方式，融資種類解決創(chuàng)業(yè)融資困難問(wèn)題。
2.優(yōu)化創(chuàng)業(yè)政務(wù)環(huán)境。全面實(shí)行收費(fèi)公示制度和企業(yè)交費(fèi)登記制度，禁止任何站所、中心和個(gè)人干預(yù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格制止亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款行為，進(jìn)一步清理和規(guī)范涉及創(chuàng)業(yè)的行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化立項(xiàng)、審批和辦證手續(xù)，推行聯(lián)合審批、一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)和承諾服務(wù)等，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。
【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+” 高校 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式
【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889（2017）02C-0034-02
一、我國(guó)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，以1997年清華大學(xué)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作為開始標(biāo)志。隨后，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策文件，大力發(fā)展我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。以《教育部關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》的頒布為標(biāo)志中國(guó)大學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展到一個(gè)新階段，即由主動(dòng)自發(fā)探索、實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐到政府大力推動(dòng)、努力實(shí)施的階段，完成了從感性認(rèn)識(shí)到理性研究再到實(shí)踐推動(dòng)的兩個(gè)飛躍。
據(jù)2011年《全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告》顯示，有76.7%的在校大學(xué)生認(rèn)為自主創(chuàng)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)業(yè)興趣較高。據(jù)另一調(diào)查顯示，2011年全國(guó)本科畢業(yè)生中，僅有0.9%的比例選擇自主創(chuàng)業(yè)。同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率僅為1%左右，與全世界國(guó)家學(xué)生的平均創(chuàng)業(yè)成功率10%相差甚遠(yuǎn)。有差距才會(huì)有動(dòng)力，才有上升的空間和光明的前景?！度珖?guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研報(bào)告》指出，有58.3%的被調(diào)查者希望通^項(xiàng)目雙選、資金支持等方式來(lái)支持創(chuàng)業(yè)，有49.7%的被調(diào)查者希望得到有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。新形勢(shì)新要求，在不斷改進(jìn)原有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的基礎(chǔ)上，探索新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式、多種教育方式相結(jié)合成為必然的選擇。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
國(guó)務(wù)院在《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)指導(dǎo)意見》中，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提出了新的具體要求?？偫碓?014年出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)時(shí)也指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的新工具。由此可見，國(guó)家對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越來(lái)越重視，在互聯(lián)網(wǎng)2.0大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為重要的民生工程。
“互聯(lián)網(wǎng)+”拓展了高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容。到2014年6月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為5.27億，較2013年底增加2699萬(wàn)人。使用手機(jī)上網(wǎng)的人群比例逐步提高，由2013年的81%提升至83.4%。從年齡分布來(lái)看，20-29歲年齡段手機(jī)網(wǎng)民占比最大為33.4%，從學(xué)歷分布來(lái)看，大專及以上學(xué)歷人群在手機(jī)網(wǎng)民中的所占比例為21.6%。由此可見，大學(xué)生是我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的主力軍。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新模式
（一）“立體式”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式構(gòu)建
1.學(xué)生要提升自身素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不僅要具有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)還應(yīng)具備相關(guān)法律知識(shí)和人文社會(huì)科學(xué)知識(shí)，多學(xué)科的融合構(gòu)成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。大學(xué)生除通過(guò)課堂授課接受知識(shí)外，還可以通過(guò)圖書館、社團(tuán)活動(dòng)等來(lái)豐富自身。通過(guò)各種比賽，可以增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)，鍛煉其動(dòng)手能力、觀察能力和操作能力，為以后能進(jìn)一步實(shí)施創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。最后，提高自身心理素質(zhì)。
2.高校要積極配合創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。改革人才培養(yǎng)方式，設(shè)置合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列課程。加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分的比例，修訂人才培養(yǎng)方案，對(duì)各專業(yè)的課程設(shè)置和教學(xué)進(jìn)行全面改革。立足于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，著眼于創(chuàng)新教育與專業(yè)素質(zhì)教育的想融合，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理念和內(nèi)容融入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿于整個(gè)本科教學(xué)過(guò)程。其次，加大“雙師型”教師人才引進(jìn)力度。具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的教師隊(duì)伍是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)得以順利開展的前提。加大教師進(jìn)企業(yè)實(shí)習(xí)鍛煉的力度，為教師進(jìn)行科研和社會(huì)調(diào)查提供機(jī)會(huì)，同時(shí)聘請(qǐng)公司、企業(yè)的技術(shù)骨干與教師共同承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，以提高實(shí)踐教學(xué)效果。
3.社會(huì)要營(yíng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資體系。創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題是資金支持，僅僅靠學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，政府要加大大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的資金扶持力度，加大信貸宣傳力度，研究制定大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策性貸款，對(duì)大學(xué)生自主實(shí)行的創(chuàng)業(yè)實(shí)行免稅政策、提供各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等為高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供資金保障。其次，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化園等項(xiàng)目建設(shè)。
（二）“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)”模式興起
大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了新的契機(jī)和更多的平臺(tái)。如今，互聯(lián)網(wǎng)徹底融入到我們的生活當(dāng)中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往由于資金問(wèn)題而望而卻步，而網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的低成本甚至是零成本受到了眾多大學(xué)生的青睞。在各種網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)開店或者當(dāng)客服，成為眾多大學(xué)生的首選之一。網(wǎng)絡(luò)客服工作，簡(jiǎn)單易上手，上班時(shí)間自由，按照業(yè)務(wù)量提成，通過(guò)與買家網(wǎng)絡(luò)溝通推銷介紹產(chǎn)品，賺取利潤(rùn)。還有的大學(xué)生畢業(yè)即成“威客一族”。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對(duì)策與建議
（一）突破傳統(tǒng)教育模式，構(gòu)建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云”系統(tǒng)
2010年起，我國(guó)為適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的需求，提出了一系列培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才的相關(guān)任務(wù)。雖然社會(huì)、高校對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式進(jìn)行了改革，但“市場(chǎng)引導(dǎo)”的核心依舊未改變。這種依托于市場(chǎng)導(dǎo)向的傳統(tǒng)思維模式下的教育往往造成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一窩蜂、范式單一等現(xiàn)象，因此預(yù)測(cè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的預(yù)見性會(huì)更加適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)智能化、服務(wù)化等特點(diǎn)構(gòu)建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)云”系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)存放在信息云上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)的共享和互通。