時間：2023-03-03 15:57:11
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關鍵詞：智能；建筑；弱電；系統(tǒng)；問題；措施
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
引言
智能建筑弱電工程在一定程度上是及其復雜的，通信自動化、樓宇自動化以及辦公自動化三個子系統(tǒng)共同構成智能建筑弱電系統(tǒng)，其中還包含智能建筑內(nèi)部的通信以及機電設備等系統(tǒng)之間的有機結合。
一、弱電系統(tǒng)施工管理的主要內(nèi)容
（一）完善的施工管理計劃
做出相關的計劃是工程順利實施的前提條件，在事先規(guī)劃好施工計劃，工程的實施才可以更加順利。若想規(guī)劃好施工計劃，使工程的落實具備針對性，就必須掌握施工流程。一般的施工流程包括：簽訂有效合同、現(xiàn)場考察、施工設計、購買機器同時實行機器的檢測、機器安裝調(diào)等方面。通常狀況下施工計劃可分成兩部分：總施工計劃與各個分系統(tǒng)的施工計劃。但實際的工程落實過程中，各個分系統(tǒng)的計劃會根據(jù)實際情況產(chǎn)生一定的變化，而且保障整體的計劃不存在較大的偏差的。一般在設定計劃時需考慮以下方面：總體上的工作量、所需材料的供貨時間、材料的運用周期與更換周期、施工工人的施工安排、施工人員的安全保障、各個分系統(tǒng)之間施工的協(xié)調(diào)、各個施工隊的施工順序。
（二）施工過程的進度管理
施工的進程可以影響施工過程的每個階段，施工過程中工作人員的進行協(xié)調(diào)、設備的供應、弱電系統(tǒng)和其他工程的協(xié)調(diào)等同樣會受到施工進程的影響。若是對施工進度的管理松懈，進而直接影響實際的施工進度，最后造成人力、物力與財力的浪費。因為工程施工內(nèi)部較為繁復，所以施工進程的管理同樣是較為繁復的，通常是利用各個小的系統(tǒng)的管理人員召開調(diào)度會的形式來實行管理，在會議上做報告，用書面方式記錄下來，之后不斷修改完善。
（三）施工的質量管理
工程的質量問題是整個工程中最首要的問題，對質量的要求也是整個工程中最嚴格的部分。在工程實施的過程中要嚴格按照施工設計來展開，對施工的全部過程要進行嚴格的監(jiān)督，嚴格遵守測試大綱的要求。在施工驗收的時候要嚴格遵守驗收要求、質量標準，還要有完善的操作和管理要求、系統(tǒng)的保養(yǎng)以及維修要求和規(guī)定、檢查結果的書面文字和系統(tǒng)的運行總結等等。在工程順利實施的基礎上要做好嚴格的質量檢測和質量評定。
二、弱電系統(tǒng)施工過程中常見的問題
（一）施工組織方面常見的問題
在施工組織方面最突出的問題就是缺乏科學、健全的施工組織設計與管理。有的在進行施工組織設計的時候缺少弱電安裝工程方面的內(nèi)容，直接導致弱電系統(tǒng)的施工方案無據(jù)可依，流于形式，無法得到真正的貫徹于實施。同時，在組織施工過程中，由于行政管理和傳統(tǒng)習慣的影響，施工單位按專業(yè)劃分得太細，而彼此之間缺乏溝通與協(xié)調(diào)，比如強電系統(tǒng)的施工人員在進行橋架敷設的時候未考慮弱電系統(tǒng)的走線問題，導致后者橋架敷設困難；還有類似先進場施工的占據(jù)方便位置的問題，更有甚者占用其他系統(tǒng)預留孔，導致后續(xù)工程施工困難，各專業(yè)設備及其管線間的施工難以配合等。
（二）設計圖紙方面常見的問題
設計圖紙方面最常出現(xiàn)的問題是弱電系統(tǒng)設計與土建設計的不相適應，主要表現(xiàn)在通道的預留上不符合要求，導致線路敷設困難。例如，在有的建筑項目建設過程中，經(jīng)常出現(xiàn)弱電設備構件與土建設計尺寸不適應，多媒體箱預留位置不夠，消防控制箱安裝不到位，弱電設備安裝間距過大或過小等。 除此之外，設計圖紙中還存在個別控制或信號接點設計的遺漏或偏差，如安裝的電視、電話、火災自動報警、綜合布線等弱電設備終端的數(shù)量及位置與系統(tǒng)圖不符，直接影響整個弱電系統(tǒng)線路的通暢，嚴重的將導致系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)。
（三）設備材料方面常見的問題
弱電系統(tǒng)設備材料的質量對整個建筑弱電系統(tǒng)來說是極為重要的。但有的施工單位為了追求經(jīng)濟效益，在材料的質量上缺斤少兩，直接影響了弱電系統(tǒng)的正常運行，主要存在的問題有：設備材料進場時缺少產(chǎn)品型號規(guī)格、外觀檢查記錄及相關試驗的記錄；缺少產(chǎn)品說明書，產(chǎn)品合格證；缺少進口材料和設備的商檢證明及按規(guī)定進行復試的記錄；材質證明手續(xù)不符合要求等。還有就是材料、設備進場后不按規(guī)范和設計規(guī)定的在適用的場所使用；設備材料選用淘汰產(chǎn)品等。 部分產(chǎn)品只具有搭建單項子系統(tǒng)的能力， 不能與其他子系統(tǒng)接口組網(wǎng)；個別設備未經(jīng)過嚴格的檢驗和組網(wǎng)能力測試等。
（四）各個子系統(tǒng)間接口方面常見的問題
建筑弱電系統(tǒng)有多個子系統(tǒng)，在進行系統(tǒng)設計的時候需要對各個子系統(tǒng)的“接口”界面進行處理，這樣才能確保弱電系統(tǒng)的完整、安全與可靠運行。但在設計與施工過程中，往往因為系統(tǒng)要求不明確、技術規(guī)范不統(tǒng)一，加上各承包商之間的接口界面不統(tǒng)一與彼此推諉、技術不成熟或技術不可行等問題，難以達到預定的效果。
（五）系統(tǒng)調(diào)試方面常見的問題
系統(tǒng)試驗是建筑弱電施工中必不可少的環(huán)節(jié)， 但是經(jīng)常出現(xiàn)沒有按照業(yè)務主管部門規(guī)定的進行試驗、調(diào)試和試運行并記錄。 比如沒有綜合布線或系統(tǒng)工程的電氣性能測試記錄；箱（柜）位置、標高不符合設計要求或規(guī)范規(guī)定；預埋箱盒安裝不牢不正；插座面板標高不一致；安裝有間隙，超允許偏差；防雷接地線的截面和焊接不符合規(guī)范要求；無絕緣電阻的測試記錄等等問題。
三、智能建筑弱電工程施工中改善措施
（一）對工程原材料或者相關的設備設施加強檢驗
在智能建筑弱電工程施工中，首先對建筑設備設施、原材料以及各個系統(tǒng)的接口等要仔細檢查其是否合格，即檢查是否有規(guī)格型號、產(chǎn)品名稱以及制造廠商和檢驗員、出廠日期等，同時相關的材質證明要明確原產(chǎn)地以及分裝地。其次是仔細檢查產(chǎn)品設備的檢驗記錄，即在檢查時參照國家產(chǎn)品的相關標準，在施工現(xiàn)場對設備在性質、外觀以及功能等方面進行檢查，同時還要注意各個原件之間的兼容性。再次檢查設備設施、規(guī)格以及相關的技術說明書和材料是否達到設計的標準。
（二）對圖紙設計進行審查、優(yōu)化
在智能建筑弱電工程施工中，為了確保工程質量，相關的監(jiān)理人員要參照弱電工程設計標準和規(guī)范的要求，對弱電工程的設計內(nèi)容以及設計方案聯(lián)系施工現(xiàn)場的實際情況進行嚴格的審核；要加強對圖紙設計的審查。這就需要對房間的高度和尺寸、相關設備的維護距離以及保護距離要與規(guī)定的相符合。同時，對于某些新的材料、新的技術以及新的設備要根據(jù)規(guī)定的標準嚴格核查，最后將審查過程中出現(xiàn)的問題以書面的形式交給施工建設單位。除此之外，在智能建筑弱電工程開工之前，相關的電氣技術人員要熟悉施工圖紙，同時與土建技術人員協(xié)同找出施工的交叉點，再依據(jù)土建施工單位的進度，共同研究出交叉施工的方案，防止出現(xiàn)差錯。
（二）重視施工組織的建設
在智能建筑弱電工程施工中，施工組織進行設計時要符合建筑弱電工程的進度以及計劃安排，對于某些大型工程由專業(yè)的施工組織進行設計，而對于較小型的工程由施工方案進行設計。同時，在進行施工方案或者是施工組織設計時，要對各分項建筑工程技術進行交底。為此，就要建立建筑工程技術交底制度，盡可能的使各個用電人員以及電工明確安全用電、施工組織設計的意義。最后在建筑工程技術交底材料上簽字，同時寫明交底的具體時間。
（三）對建筑工程分包單位的資質進行嚴格的審查
在智能建筑弱電工程施工中，選擇弱電工程承包商的過程中，要對其營業(yè)范圍進行核定，若有借用資質或者掛靠的現(xiàn)象，立即清退。同時，在對建筑工程承包商相關資質證件審查時要關注弱電工程負責人的相關資質證件，一般要對承包工程的承包商和項目負責人進行一定的考察，可以參照他們已經(jīng)完成的建筑工程項目，對承包商的質量保障體系、技術實力以及相關的服務體系等進行考察。
結語
綜上所述，盡管弱電系統(tǒng)的規(guī)劃與設計十分重要，但是各種建筑項目當中在進行弱電系統(tǒng)設計的時候要從整體規(guī)劃的角度出發(fā)。因此，我們必須提高弱電系統(tǒng)設計與施工的科學性，做好弱電工程施工的質量控制和驗收管理工作，才能確保智能建筑弱電系統(tǒng)的質量能夠達到相關設計標準和要求。
參考文獻：
[1]徐莉. 智能建筑弱電維護行業(yè)運營管理研究[J]. 技術與市場,2013,08:217+219.
【關鍵詞】民用建筑；機電工程；施工技術管理
隨著城市化進程的加快，我國民用建筑業(yè)迅速發(fā)展，新型建筑不斷涌現(xiàn)，對建筑質量的要求也越來越高。機電工程是民用建筑工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)，是工程建設質量的技術保障，也是保證機電設備正常、安全運行的關鍵，其施工技術管理水平高低將直接影響整體建筑的使用性能、建筑物機電設備的作用效果。筆者參與了西青區(qū)大寺鎮(zhèn)新家園項目機電工程施工技術管理，實踐表明，必須高度重視機電工程施工，加強每個環(huán)節(jié)涉及到的施工與質量的控制，以提升民用建筑工程整體質量，增加企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力。
一、新形勢下民用建筑機電施工技術綜合管理措施
我們按照建設商品房的高標準保質保量地完成了民心保障房的階段性施工，結合實踐經(jīng)驗，筆者總結以下幾點機電施工技術管理措施：
1.質量管理和安全管理措施
首先，建立質量領導小組，工程部、物資部、質量審計部、市場商務部、財務部都應參與質量管理，明確管理者職責，同時，根據(jù)機電工程施工具體情況建立合理、完善的質量保證體系，制定科學的質保計劃和質保措施，對機電工程施工進行全面管理和控制，同時接受業(yè)主、監(jiān)理等相關部門監(jiān)督、檢查和指導。
其次，明確和落實施工過程中涉及的五大要素即方法、人員、物資、機械、環(huán)境等保證措施，質量因素關系見圖1。在施工方法上，盡量選用先進的施工方法，技術人員應按照經(jīng)審批的施工組織設計和施工方案進行技術交底，施工人員要嚴格按照施工工藝標準和操作工程進行施工，質檢人員必須利用各種合理手段對工序操作和成品進行質量檢查和測定，在施工過程中，注意優(yōu)化總結，嚴格控制影響施工方法、施工流程等方面的因素；在人員上，按照企業(yè)人力資源管理要求對進程施工人員做好安全、質量方面的培訓，嚴格執(zhí)行考核制度，使每個施工人員持證上崗，施工班組應具備較高的組織技術水平和較強的整體人文素質，選派綜合素質水平和能力較高的管理人員和技術人員組成機電工程施工技術管理團隊，對工程施工技術進行管理，另外，編制勞動力需求計劃，嚴格落實崗位責任制，改善勞動組織，完善勞動分工和協(xié)作關系；在物資、機械上，嚴格審查材料進場，加強原料、半成品、機械設備檢驗，嚴格做好材料限額領料管理和發(fā)放工作，在施工機具的使用過程中，嚴格遵守操作規(guī)程，加強維修養(yǎng)護，使機械設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保證機具的良好使用；此外，特別要注意改善施工環(huán)境，為機電工程施工創(chuàng)造良好條件。
再次，建立基于安全管理的新型管理平臺，編制民用建筑機電工程安全施工管理規(guī)范，針對水泵房、冷凍機房、發(fā)電機房、高低壓配電室等重要的地方還要編制單項工程安全技術方案和措施。為確保安全施工順利開展，還應對施工技術、材料、資金、設備、人員、環(huán)境做出合理的安排和規(guī)劃。
2.施工技術的質量保證措施
在機電工程施工過程中，施工技術是否科學、先進、合理直接影響施工質量，只有采用先進的施工方法和合理的施工組織，才能最大限度保證工程施工質量。在本項目中，我們不僅注重施工班組的選擇，加強對施工人員的技術交底，還按照施工質量保證體系要求，根據(jù)質量管理目標編制了施工質量保證計劃，并在施工準備階段創(chuàng)優(yōu)工程策劃，以此為依據(jù)展開機電工程的施工技術管理工作。在施工準備階段，編制了施工組織設計和專項工程施工方案，掌握施工組織設計的指導性，完善施工方案的部署性，增強施工技術交底的操作性，使三者相互銜接，相互對象，做到了層次清晰，方案全面，為施工提供了可靠指導。
二、弱電系統(tǒng)的施工技術管理
在民用建筑機電工程施工中，弱電系統(tǒng)是其重要組成部分，具有很強的技術性和工藝性，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、UPS電源系統(tǒng)、消防自動警報系統(tǒng)、留到應急照明系統(tǒng)都屬于弱電系統(tǒng)。因而必須嚴格安裝工藝和安裝設備的技術要求，建立完善的技術管理數(shù)據(jù)和檔案，充分做好施工準備。安裝弱電系統(tǒng)時，綜合考慮民用建筑特點和具體需要，施工方法、線纜的選用、管線敷設間距等都應滿足設計要求，以電梯弱電系統(tǒng)安裝為例，各層開門刀與門地坎、開門滾輪與轎廂地坎間的距離要控制在5-8mm，按照相關規(guī)范，盡量減少安裝偏差；電梯供電要獨立設置一條電源線，以提高電梯接地系統(tǒng)穩(wěn)定運作水平，對于電纜長度，要保證電梯運行到最高處時電纜不受力，下降到最低處時電纜不拖地；電氣裝置是安裝電梯弱電系統(tǒng)時的關鍵，必須保證相應安全保護裝置齊全；注意協(xié)調(diào)各個機械部位開關動作，同時，電線管、電線槽的安裝要牢固，敷設電線時，做好標識，敷設好之后按照規(guī)定進行線路測試。
三、電氣系統(tǒng)的施工技術管理
經(jīng)驗告訴我們，在安裝電氣系統(tǒng)前，也要做好施工所需的圖紙、場地、勞動力、機械等的準備工作，由于電氣安裝工程比較復雜，因而在施工過程中應進行明確細致的分工。技術文件是電氣工程施工的重要依據(jù)，包含了相關技術標準、產(chǎn)品說明、設計說明、有關子系統(tǒng)的調(diào)試說明、驗收規(guī)則和標準等，因而必須對此類文件進行系統(tǒng)管理。安裝電纜前應對電纜規(guī)格型號進行統(tǒng)一整理和劃分，避免施工時發(fā)生電纜的混亂使用、疊加使用現(xiàn)象。安裝電纜時，保證電纜質量過關，并注意提高安裝質量。對于結構造型及預埋管線，要做好線面標定，嚴格按照電氣專業(yè)管線圖紙預留預埋電氣管線，同時做好開線槽、剪力墻處開孔洞處理。
四、結語
總之，機電工程是民用建筑工程建設中的一個重要環(huán)節(jié)，是工程建設質量的技術保障，也是保證機電設備正常、安全運行的關鍵，其施工技術管理水平高低將直接影響整體建筑的使用性能、建筑物機電設備的作用效果。在西青區(qū)大寺鎮(zhèn)新家園項目的機電工程施工中，我們機電工程施工特點，按照建設商品房的高標準保質保量，通過質量管理、安全管理、弱電系統(tǒng)安裝管理、電氣系統(tǒng)安裝管理等一系列措施實現(xiàn)了對機電施工的綜合管理，完成了民心保障房的階段性施工，在弱電、通信管道、三網(wǎng)融合等工程建設中得到了各方的認可。
參考文獻：
關鍵詞：弱電系統(tǒng) 管理維護 策略
中圖分類號：O646.1+2 文獻標識碼： A文章編號：
1弱電系統(tǒng)的構成
1.1安全防范系統(tǒng)
安全防范系統(tǒng)以空間來分，可分為室內(nèi)部分和室外部分。
1.1.1室內(nèi)部分。
住戶內(nèi)紅外線探頭、緊急救助、煤氣泄漏、門磁系統(tǒng)，所有信息鏈接到住戶室內(nèi)防盜智能控制機。該主機負責數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析把分析結果傳達到控制中心、由控制中心電腦出了，顯示打印情況，通知值班人員及110報警中心，其各部分組成如下：
（1）安全防盜系統(tǒng)
（2）煤氣泄漏報警系統(tǒng)
（3）消防報警系統(tǒng)
1.1.2室外部分
（1）小區(qū)攝像監(jiān)控系統(tǒng)
（2）周界紅外報警系統(tǒng)
（3）保安巡更簽到系統(tǒng)
1．2自動控制系統(tǒng)
在公共場所，除了需要安防系統(tǒng)外，還需要很多自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)對各種主要設備系統(tǒng)的全面自動化控制，通常說來，公共場館需要控制的范圍包括
（1）空調(diào)系統(tǒng)
（2）給排水系統(tǒng)
（3）供配電系統(tǒng)
（4）照明系統(tǒng)
（5）消防系統(tǒng)
（6）廣播系統(tǒng)
2弱電系統(tǒng)管理維護中的問題
在實際的弱電工程中存在著較多的問題，概括起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1管理維護缺乏系統(tǒng)性和科學性。
目前對于一個集成度較高的弱電工程系統(tǒng)，實施的管理維護方案是沿襲傳統(tǒng)的設備維護方案而進行的，將各個弱電系統(tǒng)相互割裂開來，彼此單獨進行管理和維護，并且對弱電系統(tǒng)的維護也基本遵循著沒有問題不維護，小問題小維護，大問題大維修的思路進行管理維護，致使整個建筑物或者社區(qū)的弱電工程管理維護缺乏系統(tǒng)性和科學性。
2.2管理維護缺乏專業(yè)檢測設備。
目前，很多弱電工程或項目的管理維護，都依靠技術人員的手工進行管理維護，發(fā)現(xiàn)問題，查找根源，提出解決措施，實現(xiàn)系統(tǒng)正常工作，這樣的管理維護效率較低，缺乏高效的管理維護方案，同時在具體的管理維護檢測設備方面，大多還依賴于萬用表等傳統(tǒng)的檢測設備，無法真正實現(xiàn)對大型的弱電工程進行系統(tǒng)的專業(yè)化的管理和維護。
2.3管理維護缺乏專業(yè)人才
弱電控制技術在我國起步較晚，但是發(fā)展非?？?，因而專業(yè)的弱電管理維護人員在我國的缺口較大，很難真正的實現(xiàn)對一些大型的復雜的弱電工程的管理及維護；而弱電工程管理維護需要的是在上述各方面均能夠獨立實施管理和維護的專業(yè)技術人才。
3 弱電系統(tǒng)的管理維護策略
3.1 完善弱電工程的自動化檢測，提高弱電系統(tǒng)管理維護效率
為了更好的實現(xiàn)弱電工程的管理及維護，可以在各弱電系統(tǒng)的自動檢測及控制方面下功夫，通過完善弱電系統(tǒng)自身的自動檢測、控制功能，來提升弱電系統(tǒng)的管理及維護水平，提高管理維護效率和水平，降低弱電系統(tǒng)的工作故障發(fā)生的概率。筆者曾經(jīng)參與過某科技展覽館的弱電系統(tǒng)改造及維護項目，結合實際，針對公共場館各弱電系統(tǒng)的特點，可以從以下幾個方面進行管理及維護：
空調(diào)系統(tǒng)。通過對空調(diào)控制系統(tǒng)進行傳感檢測，可以實現(xiàn)對冷凍機組、熱泵、新風機組、送排風機組及風機盤管等的自動監(jiān)視和控制，發(fā)生故障時能顯示故障的位置及性質，使控制人員及時掌握情況。
給排水系統(tǒng)。通過對給排水系統(tǒng)安裝弱電控制系統(tǒng)，使其能自動監(jiān)視和控制生活水箱、各種水泵、污水池和污水處理裝置的運行，自動計算水流量，自動與主機通信；當某處發(fā)生運行故障時，控制室會自動顯示。
供配電系統(tǒng)。供配電系統(tǒng)的弱電管理維護，可以從自動顯示并記錄供配電設備的運行情況入手，包括電壓、電流、功率因素等，并與管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)；能在控制室實現(xiàn)對整個變配電系統(tǒng)的操作，當發(fā)生異常情況（如變壓器高溫）時自動報警；當二路進線中一路發(fā)生故障時能自動切換到另一路。
消防系統(tǒng)。通過加強對消防系統(tǒng)的弱電控制及其自動檢測功能，使其能自動控制消防系統(tǒng)的各種設備，當火警發(fā)生時，能自動切斷電源，打開排/抽風機，消防泵自動啟動，消防噴頭自動噴水滅火。
其他諸如照明系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，也都可以通過完善、提升弱電自動檢測的手段實現(xiàn)對公共場館內(nèi)的弱電系統(tǒng)的有效管理及維護。
3.2 實施弱電工程過程化管理，降低弱電系統(tǒng)故障維護概率
加強對弱電系統(tǒng)的管理維護，還可以從加強弱電工程施工管理的角度來降低弱電系統(tǒng)的故障發(fā)生概率，從而提高弱電系統(tǒng)的管理維護水平。按照弱電系統(tǒng)的施工環(huán)節(jié)，可以從以下幾個方面進行弱電工程施工的過程化管理。
前期準備階段。每一個弱電系統(tǒng)項目的開始都必須組建一個項目管理機構，安排以項目經(jīng)理為核心的項目管理部進駐工地，根據(jù)項目的實際需求和情況，制定相關的管理制度，并編制初步的施工進度計劃。
深化設計階段。根據(jù)初步確認的系統(tǒng)功能，對整個弱電系統(tǒng)的初步方案進行深化，并與建筑設計、裝潢設計及招標單位進行溝通協(xié)商，最終確認深化設計方案及圖紙。
工程安裝階段。同施工單位落實相關預埋管、箱、盒的現(xiàn)場協(xié)調(diào)，按照制定的按照進度計劃和現(xiàn)場管理制度，對系統(tǒng)的供貨、安裝、接線等各階段工作全面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理，以確保弱電工程的施工質量。
調(diào)試、測試及試運行階段。編制系統(tǒng)調(diào)試方案，分步落實系統(tǒng)的單體調(diào)試和總體聯(lián)調(diào)，編制系統(tǒng)試運行方案，合理地實施系統(tǒng)試運行，并對試運行中出現(xiàn)的問題及時反饋、總結、整改，以完善和提升弱電系統(tǒng)的管理，降低維護工作量，確保弱電系統(tǒng)的可靠工作。
3.3 弱電系統(tǒng)的防雷接地維護
公共場館內(nèi)弱電系統(tǒng)的防雷接地是非常重要的，如果對防雷接地的設計沒有足夠重視，那么最終整套弱電系統(tǒng)的工作也無法得到可靠的保障。總的說來，防雷接地主要需要考慮以下幾個方面：
防雷接地應采用專用接地干線。由外在的本體系統(tǒng)引入接地體，專用接地干線采用銅芯絕緣導線或電纜。弱電系統(tǒng)的接地線不能與強電交流的地線以及電網(wǎng)零線短接或混接，接地線不能形成封閉回路。
弱電系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)及其專業(yè)設備的接地線，應選用銅芯絕緣軟線。弱電系統(tǒng)中三芯電源插座的接地端，應與系統(tǒng)的接地端相連（保護地線） 公共場館弱電系統(tǒng)的傳輸線路(與環(huán)境、土壤有關)要求單端接地，在調(diào)度室室屏蔽層接地(接到機柜上)，干擾信號通過屏蔽層隔開，兩端都接地，有浮點；在特殊情況下，要兩端都接地。有些地方控制線會受到干擾(雜波信號導致信號不良)，應將位置移動。干擾無論大小都會表現(xiàn)出來，導致弱電系統(tǒng)控制不靈敏。另一方面，在布線時，由于現(xiàn)場要布很多線，且一般是由多人來布線，容易錯接，因此建議在布線時要做好標識，以提高效率。
4 結語
和其它設備維護一樣，弱電系統(tǒng)的管理維護也離不開問題的主動發(fā)現(xiàn)與處理，這樣能夠將故障消除于無形之中，大多故障會有一段時間的預兆，因而要主動去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；不僅需要在弱電系統(tǒng)的施工過程中進行質量管理，更重要的是在后期的維護中，要多動腦筋，多與相關技術人員交流合作，輔以現(xiàn)代化的檢測設備，活學活用，歸納總結，提高弱電系統(tǒng)管理維護的水平。
參考文獻
關鍵詞：智能建筑弱電安裝進度管理
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A文章編號：
1.智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術、信息化技術、計算機技術突飛猛進，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。
其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。
第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機電設備、強電安裝的基礎工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學的管理手段，進而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導致配合失調(diào)，施工進度拖延。
最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強的高素質施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質不高，其技術水平不能滿足工程需要，也會導致智能建筑工程質量缺陷。
2.加強智能建筑弱電安裝工程項目進度管理
2.1 進度計劃編制智能化系統(tǒng)項目相對主體工程來說是分項工程，需要配合主體工程的進度。因此，進度管理人員必須獲得與弱電工程相關的主體工程和配合工程進度計劃數(shù)據(jù)，根據(jù)弱電工程進度經(jīng)驗以及人力、物力資源情況估計各工作的持續(xù)時間，通過網(wǎng)絡計劃計算方法，獲得關鍵路徑、總工期、各項活動最早開始時間、最遲開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、工作總時差、自由時差等數(shù)據(jù)。受主體工程工期限制，在弱電安裝項目進度計劃編制中，倒排工期是比較切實可行的方法，從竣工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設備安裝到穿線布管乃至深化設計工作，各階段需列出最短工作時間，排出可并行的工作進程，縮短可簡化或不重要的工序所占用的工時，預留出不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出總控計劃，用以科學監(jiān)控工程進度。
2.2 進度控制
2.2.1 進度控制的原則弱電安裝項目進度管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身弱電安裝施工進度。因此，弱電安裝工程的進度控制必須建立完善的計劃保證體系，只有這樣，才能掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度。一般來講，智能建筑弱電安裝項目進度計劃保證體系以施工總進度為宏觀調(diào)控計劃，并作為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出各專業(yè)進度計劃和材料進場計劃、技術保證計劃、商務保證計劃、物資供應保證計劃及后勤保障等一系列計劃，使進度保證計劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。
2.2.2 進度控制措施
①編制月（周）作業(yè)計劃和施工任務書。項目經(jīng)理每周工作計劃表：項目副經(jīng)理每周星期五向項目經(jīng)理提交下一周工作計劃表。項目經(jīng)理結合項目總體進度進行安排，確保能按時按質完成工作計劃中確認的各項任務。施工隊每日工作進度表：施工隊長必須掌握施工隊每日的工作進度，每日提交上一個工作日的工作進度匯報，供項目副經(jīng)理現(xiàn)場督導與跟蹤。特殊情況下的工作計劃表：特殊情況指甲方現(xiàn)場工地不能具備施工條件而影響計劃中的工作，項目負責人有責任及時追蹤了解甲方現(xiàn)場的條件變化，及時做出反應，及時調(diào)整工作計劃。工程進度報告：可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。
②做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況。在施工中，如實記載每項工作的開始日期、工作進程和結束日期，為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，并借助圖表形成記錄。施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃，甚至在圖上對比。
③做好施工過程中的更改控制。智能化系統(tǒng)工程的實施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，所以必須對施工過程中的更改加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。智能化系統(tǒng)工程實施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如圖1。
④調(diào)度工作。調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；控制施工現(xiàn)場臨時設施的使用；計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時、靈活、準確、果斷。
⑤盡量避免“直進度”現(xiàn)象。“直進度”現(xiàn)象在弱電施工中經(jīng)常會出現(xiàn)，不管因為什么原因，都會對項目的質量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。在“直進度”過程中，施工會出現(xiàn)偷工減料，安全會被忽視，質量檢驗得到保證，造成嚴重的質量隱患，這對系統(tǒng)將來的運行和維護帶來許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有效措施，盡量避免“直進度”現(xiàn)象的發(fā)生。⑥合理的獎懲制度。實行獎罰制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動生產(chǎn)率。
3.加強智能化建筑弱電管理措施
3.1加強質量管理
弱電工程施工現(xiàn)場必須主動配合土建及其他專業(yè)工程，加強協(xié)調(diào)，遵循其施工規(guī)律。施工中控制工程質量有以下幾點：
a、線槽架的施工與土建工程配合：線槽橋架的安裝施工，在土建工程主體完成以后。與其他管道( 強電橋架、風管、給排水、消防管)的安裝同步進行，也可稍遲于其它橋架、管道安裝一段時間，但必須提前協(xié)調(diào)設計單位，解決好弱電線槽橋架與其他主管道在空間位置上的合理安置和配合，且強弱電按規(guī)定分置。
b、管線施工與裝飾工程配合：弱電管線施工應在土建工程結束后，與裝飾工程同步進行，應提前協(xié)調(diào)裝飾工程相關工序，與其進度安排銜接緊密并嚴格執(zhí)行，尤其涉及頂棚預留、墻面預埋及玻璃墻面提前加工等特殊工藝處，盡早安排避免質量事故。
c、弱電控制室布置與裝飾工程配合：各弱電控制室和機房工程的實施應與其內(nèi)裝飾工程同步，弱電系統(tǒng)設備的定位、安裝、接線端連接，應在裝飾工程基本結束前開始。
3.2加強技術管理
a、弱電工程界面的確定：弱電工程與其他專業(yè)施工管理界面的確定是弱電智能化系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程技術管理的重點和難點之一。根據(jù)合同和設計要求，應在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個子系統(tǒng)與機電設備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的技術配合銜接，職責界面的確定。
b、材料設備管理：弱電智能化系統(tǒng)本身就是跨越多個行業(yè)、融合多種先進技術、采用多種新材料新設備構成的復合的集成化的系統(tǒng)，材料設備的特點就是品種雜、數(shù)量多。單以監(jiān)控系統(tǒng)為例從主材攝像機到輔材管件材料種類不下幾十種，每座建筑基本弱電系統(tǒng)配置的材料種類就不下百種！為確保工期、質量和減少返工，必須對弱電工程各個系統(tǒng)圖紙、資料進行反復、深入和細致的研究，確保工程合同中的設備清單、設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單以及最終安裝到位的一致性。
4.結束語
當今社會已進入信息化時代，建筑的電氣化功能需要和標準不斷地提升，弱電系統(tǒng)在建筑領域的運用會越來越廣泛，建筑弱電系統(tǒng)的安裝施工也將朝著高技術、復雜化、全能化、全面化的方向進展，弱電系統(tǒng)逐漸成為現(xiàn)代化建筑的大腦及神經(jīng)，所以弱電工程企業(yè)要在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，必須提升弱電工程安裝的技術水平和管理水平，以適應建筑市場的環(huán)境。
參考文獻：
[1]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J].廣東科技.2006（3）:114-116.
1.1施工組織管理
施工組織管理是機電施工過程中的基本內(nèi)容，其是對整個機電施工過程當中各項施工技術人員、施工技術、施工環(huán)節(jié)以及各方面施工要素的全面組織，通過合理的機電施工組織能夠實現(xiàn)對機電施工環(huán)節(jié)的合理時間安排，在保證施工質量的基礎上，最大限度的實現(xiàn)高效的施工水平，避免人力資源浪費情況的出現(xiàn)。在進行施工組織過程中，工程進度是最為重要的基礎內(nèi)容，施工組織必須要以工程進度為基準來制定相應的施工組織方案，從而實現(xiàn)機電施工質量與進度的雙重保障。
1.2施工界面管理
施工界面管理是機電施工技術當中的重要組成部分，其內(nèi)容是指機電設備在建筑工程當中的表面工程，以機電設備安裝和機電工程施工等內(nèi)容為主。隨著機電設備功能性越來越強，所以其安裝難度與界面也越來越復雜，在這種情況下，機電子系統(tǒng)和機電設備及智能系統(tǒng)之間有著緊密的聯(lián)系，而且其工程界面也非常之多，在這種情況下就要求機電子系統(tǒng)建設負責人來進行會議研討，建立起報告制度和施工界面管理協(xié)調(diào)措施，并用書面形式將其記錄備案。
1.3施工進度管理
施工進度直接影響著機電工程的施工完成時間，并且會對機電工程施工質量產(chǎn)生影響，因此做好施工進度管理對于機電施工質量及施工技術的提升有著重要作用。在進行施工進度管理過程中，其管理內(nèi)容較為廣泛，例如施工人員的組織、設備的選擇、土建工程以及弱電工程等。為了更好的實現(xiàn)對上述內(nèi)容的有效管理，使其能夠順利完成為施工進度的加快提供支持，必須要分別建立起施工進度表，對其施工行為及進度控制進行檢查與管理。在進行施工進度表表的設置過程中，必須要按照施工順序來進行進度定制，這樣才能保證進度表的科學、有效。就拿弱電工程來說，其進度表的內(nèi)容及順序應該以如下順序進行：弱電工程進度表：設計安裝圖管線施工材料、設備驗收安裝設備設備調(diào)試。
2機電施工技術管理
2.1弱電系統(tǒng)施工技術管理
建筑工程當中的機電功率會根據(jù)不同的用電需求而有所調(diào)整，在這種情況下≤220V/50Hz的電力都被稱之為“弱電系統(tǒng)”。弱電系統(tǒng)是建筑工程機電系統(tǒng)當中的主要組成部分，其主要負責建筑工程當中載有數(shù)據(jù)、圖像、語音信息的用電傳遞，例如電話、計算機、影碟機等。除此之外，其還負責國家規(guī)定的低電壓電能設備的供電，此類設備當中最具代表性的就是樓道應急照明燈、門禁系統(tǒng)等。在進行弱電系統(tǒng)安裝過程中，機電施工企業(yè)必須要先對建筑工程有一個全面、系統(tǒng)、充分的了解，在此基礎上選擇最為合適的弱電系統(tǒng)來進行安裝。在建筑工程機電安裝過程中，弱電系統(tǒng)設備具有昂貴、施工工期短的特點，因此在進行安裝過程中，為了按時保質的完成弱電設備的安裝，必須要實現(xiàn)做好管槽的安裝，除此之外的設備則都應在施工后期進行安裝。另外，對于施工方法、線纜選擇、設備間距設置等內(nèi)容都必須要按照設計要求來進行，不同弱電設備的電線要進行分類標識，施工完成后還必須要做好各方面的測試，保證其安裝施工質量。
2.2電氣系統(tǒng)施工技術管理
電氣系統(tǒng)也是機電設備安裝當中的重要部分，電氣系統(tǒng)的施工技術管理內(nèi)容十分廣泛，例如施工圖紙、場地、人力資源、機械設備的選擇等都是其中的重要內(nèi)容。由于電氣系統(tǒng)的安裝十分復雜，所以在進行安裝過程中，必須要做好對各個環(huán)節(jié)的管理，保證每個細節(jié)的施工及安裝行為都是科學、可靠的。除了要保證好電纜質量的基礎上，對于電纜的預埋工作也必須要細致進行，通過電纜型號的統(tǒng)一劃分與整理，實現(xiàn)對電纜清晰、正確的管理，避免電纜分類混亂，任意疊加情況的出現(xiàn)，影響其功能性。在施工過程中，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況存在出處，那么必須要作好記錄并與設計人員進行及時的溝通，做好對電氣設備的合理變更。在對橋架、母線進行安裝時、必須要先做好支架的安裝，支架必須要使用專門的支架，線槽的支架可以使用角鐵支架，而線管支架直接安裝在墻上或樓上即可。在安裝支架時，一定要保證支架的牢固性，各固定點之間的距離要勻稱，保證其受力的均勻性，線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑則要大于管外曲徑的10倍，并將管外緣做出喇叭形狀。
3總結
關鍵詞：建筑；弱電；智能化；系統(tǒng)工程
1、引言
由于我國人口眾多，建筑行業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展已經(jīng)成為我國三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，在人民生活水平和質量提高的同時，人們對于建筑的功能性也開始不斷提高，所以建筑弱電智能化系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。在我國弱電智能化系統(tǒng)主要分為幾大點，分別包括計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、監(jiān)控報警系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、多媒體視頻會議、防雷設計系統(tǒng)、樓宇自動控制系統(tǒng)、電子監(jiān)測系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互結合也就形成了更為先進化、自動化的智能樓宇建筑。
2、建筑弱電智能化系統(tǒng)工程影響因素
2.1計算機技術
對于大型建筑弱電智能化系統(tǒng)基本都是由計算機技術控制的，在弱電智能系統(tǒng)中采用了較為復雜的計算機網(wǎng)絡控制，所以說計算機技術的可靠性和實用性都直接決定著大型建筑弱電智能化系統(tǒng)的服務質量，也在很大程度上決定了今后弱電智能化系統(tǒng)的發(fā)展程度。
2.2信息傳輸技術
在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)中主要依靠信息傳輸技術完成了弱電信息的傳導，也是整個智能系統(tǒng)的傳輸渠道?，F(xiàn)代大型建筑的信息傳輸技術主要包括無線寬帶、光纖、多媒體信號技術等，這些傳輸技術都在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)中起到了十分重要的作用。但是隨著科學技術的不斷發(fā)展，信息傳輸技術也要有所創(chuàng)新，要朝著高速化、數(shù)字化和專業(yè)化的方向發(fā)展，要實現(xiàn)弱電智能化系統(tǒng)中的信息共享。
2.3施工工程管理技術
在建筑工程中，弱電工程涉及的方面十分多，如果想要有效的確保工程項目的進行，就必須要做好施工工序的合理分配，確保弱電工程的正常運行。眾所周知，建筑工程管理技術是工程項目中最為重要的一部分，要想提高建筑弱電智能化系統(tǒng)工程建設水平，首先要將建筑弱電工程系統(tǒng)的施工特點總結出來，尋找施工建設中最為合理有效的管理對策，確保建筑弱電施工順利開展。
2.4施工技術管理技術
所謂的技術管理其實就是在大型建筑弱電智能化系統(tǒng)工程建設中針對其出現(xiàn)的問題，制定的技術性指導方案。弱電工程的進行都是有規(guī)定的，必須要嚴格按照施工合同和設計方案來進行。工人在施工過程中要嚴格按照弱電工程施工方案來施工，出現(xiàn)不合理的地方要及時通知上級部門，要將弱電智能化系統(tǒng)做好，這直接關乎著整個工程項目的質量問題。
3、建筑弱電智能化系統(tǒng)工程存在問題
3.1設計和施工人員專業(yè)素質較低
隨著智能建筑的逐漸增多，對于智能建筑工程質量和功能的要求也在不斷提高，這時就必須要加強建筑設計人員和施工人員的專業(yè)技能水平和素養(yǎng)。由于建筑弱電智能系統(tǒng)所涉及的專業(yè)知識較多，不僅包含了機械電子技術，而且還有電氣自動化和建筑施工技術，這就要求設計人員要熟練掌握各方面的知識，要能在弱電智能系統(tǒng)中靈活運用。但是弱電智能工程系統(tǒng)在我國起步較晚，有設計和施工經(jīng)驗的人員較少，這就使得我國弱電建筑智能化工程質量一般，極度缺乏弱電智能化工程建設方面的專業(yè)人才。
3.2建筑設計缺乏合理指導
隨著人們生活條件的不斷提高，對于居住環(huán)境的要求和功能也在改變，但是建筑商考慮到建筑施工造價問題，在很多時候智能化建筑只是一個形式化，很多智能弱電設備都沒有發(fā)揮出應有的功能，所以這也就出現(xiàn)了許多智能弱電技術缺陷，導致弱電智能化建筑不能快速推廣。而且在我國目前的建設思想還較為落后，這也就使得智能化設計理念與施工方案不協(xié)調(diào)，導致弱電智能化建筑的實用性不強。
4、如何強化弱電智能化系統(tǒng)
4.1規(guī)范設計方案，提高設計水平
建筑設計的好壞直接影響著整個弱電智能化工程質量的好壞。為了保證工程質量，就必須嚴格按照施工合同來施工，要確保設計方案和設計功能能符合客戶需求，要多站在客戶的角度去看待弱電智能化建筑功能。同時要保證所設計工程的各項功能和作用都符合實際生活，嚴格審核施工總體方案，從而保證智能化工程設計規(guī)范性。
4.2在施工過程中要嚴格按照設計方案執(zhí)行
弱電智能化系統(tǒng)建筑在施工前要將施工過程中可能遇到的問題都考慮全面，施工前作為施工管理人員，要先熟悉施工的總體過程，要注意了解施工過程中的重點和難點，要按照施工設計方案進行施工，對于施工過程中用到的線槽和電管以及敷設路線，施工管理人員都要，做好詳細記錄，核對施工設計圖紙，看其中是否有錯誤的地方，這樣也可以方便后期進行的施工質量管理。
4.3做好驗收檢驗，保證實施建筑的可靠度
在施工時難免會出現(xiàn)施工錯誤，為了避免影響弱電智能化工程質量，在工程竣工后要進行驗收，通過驗收程序來檢查工程質量是否合格。尤其是弱電工程十分容易收到環(huán)境、溫度和清潔程度的影響，所以在施工過程中很容易對工程項目造成損壞。所以在驗收時要參照弱電智能化設計圖紙進行檢驗，發(fā)現(xiàn)有錯誤的地方要及時進行整改，找出錯誤的根源，從根本上解決弱電項目隱患。
4.4提高弱電設備的功能和品質，滿足用戶功能需求
建造弱電智能化系統(tǒng)的根本目的就是為了給住戶提供更為智能化、舒適化的建筑物，保證人們的生活品質。新時期人們在乎的是建筑物的功能和質量，要想建造出好的弱電智能化建筑物，就必須要站在住戶的角度去考慮研究，要定期對用戶需求進行調(diào)查，從而保證弱電智能化建筑與時俱進。
參考文獻
[1]徐實.智能化弱電工程的系統(tǒng)功能和現(xiàn)狀的對策[J].科技信息，2013（09）.
關鍵詞：智能樓宇弱電工程施工管理
1.智能樓宇弱電工程現(xiàn)狀
隨著當今信息產(chǎn)業(yè)、控制技術和建筑學的發(fā)展及互相結合，同時伴隨著人們對生活質量要求的提高，建筑行業(yè)向著更高端的方向發(fā)展。在新世紀的建筑業(yè)中對智能化系統(tǒng)的需求更將是不可估量的“智能建筑”是計算機、信息通信等技術融入建筑行業(yè)的產(chǎn)物，這些先進技術使建筑物內(nèi)電力、照明、空調(diào)、防災、防盜、運輸設備等，實現(xiàn)了管理自動化、遠端通信和辦公自動化的有效運作。
智能樓宇圖
經(jīng)過近三十年的發(fā)展，“智能建筑”的功能已經(jīng)比較全面，主要有信息處理功能，能夠智能的識別并處理從終端發(fā)來信息；其次是對建筑物內(nèi)照明、電力、暖通空調(diào)，給排水、防災、防盜、運輸設備等進行綜合自動管理的功能；第三是能實現(xiàn)各種設備運行狀態(tài)監(jiān)視和統(tǒng)計記錄的設備管理自動化，并實行以安全狀態(tài)監(jiān)視為中心的防災自動化功能；第四，各中心之間能進行通信，信息通信的功能不局限于建筑物內(nèi)部應能在城市、地區(qū)和國家之間進行；最后它的功能可隨技術進步和社會發(fā)展所需具有可適應性和擴展性，
由此可見，智能樓宇是一個技術性很強的系統(tǒng)工程。而其中的弱電工程恰恰是以建筑為平臺，配置各個功能系統(tǒng)。由于它所包含的電話、寬帶、有線電視、家居智能化、消防等專業(yè)屬于不同運營商或工程商。于是如何設計合理的實施方案。協(xié)調(diào)各方面的工作。把握施工質量管理的各個方面，最終實現(xiàn)對于智能樓宇弱電工程的有效管理就成為了重中之重。
弱電系統(tǒng)是一個龐大的工程，無論是在財力投入還是在時間的花費上。據(jù)目前的統(tǒng)計可知它占工程總造價的2.1%-5.0%不等，而實現(xiàn)對樓宇的智能控制，這一智能系統(tǒng)所需要的投資最高會占據(jù)弱電系統(tǒng)的40%，主要取決建設具體投資的不同而變化，如建筑水電工藝的不同，建筑規(guī)模大小的差異等。
2. 智能樓宇弱電工程建設原則分析
對智能樓宇弱電工程的建設必須遵循一定的原則，才能使該工程的質量滿足客戶的要求，符合國家法規(guī)的條件。
某大廈的弱電工程電子顯示圖
首先是安全原則，系統(tǒng)設計和制作要完全依據(jù)我國智能建筑設計標準(GB／T 50314．2000)規(guī)定的內(nèi)容進行，保證系統(tǒng)的電氣性能安全。在該標準的安全防范規(guī)定上要求安全防范系統(tǒng)的設計應根據(jù)建筑物的使用功能、建設標準及安全防范管理的需要，綜合運用電子信息技術、計算機網(wǎng)絡技術、安全防范技術等，構成先進、可靠、經(jīng)濟、配套的安全技術防范體系。在安全模式上可以采取集成式安全防范系統(tǒng)，綜合式安全防范系統(tǒng)與組合式安全防范系統(tǒng)。
第二是易用原則，考慮到此智能化系統(tǒng)的終端都是一般公民使用，對電子產(chǎn)品和計算機的操作水平有限，因此易學、易用是對系統(tǒng)的基本要求。
第三是可靠原則，弱電工程系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)必須保證能夠長時間穩(wěn)定的工作，性能可靠，不出故障，并且要保證系統(tǒng)能夠對整棟建筑進行即時的檢查和實時的監(jiān)控。
最后需要的是便于系統(tǒng)的擴展、升級，智能樓宇的弱電工程在一定時期內(nèi)是先進的，但是隨著技術的發(fā)展，會出現(xiàn)漏洞，給用戶帶來不便，如果需要日后的繼續(xù)工作，必須便于弱電工程的升級。
3.智能樓宇弱電工程管理的探討
為了實現(xiàn)以上原則，除了有較強的技術要求和較高的職業(yè)道德以外，還需要的是對整個工程卓有成效的管理。
3.1施工前的管理
在智能樓宇弱電工程開始施工前需要做好各方面的準備工作，包括對施工圖合理性與科學性的審核，施工材料的準備以及與施工合作者的協(xié)調(diào)。
3.1.1設計圖的管理
施工的設計圖是施工的計劃，一個好的施工計劃才能保證該工程的成功。從整體設計的早期開始，就要求設計師必須對該弱電工程的系統(tǒng)、功能、物業(yè)管理模式進行深入的分析，在分析的基礎上設計一個可行的方案和合理的總體規(guī)劃。然后，再根據(jù)用戶要求，將實際工藝條件、經(jīng)濟條件、社會條件等綜合研究確定系統(tǒng)的實施方案。第三步就是組織設計，充分利用方案的可行之處，確定各子系統(tǒng)的監(jiān)測對象、監(jiān)測方法、設備數(shù)量、體系結構和布局、預算和演示實驗的具體細節(jié)。設計者對項目經(jīng)理應該配置設計、高壓力和總成本的電氣設計。協(xié)調(diào)施工和管理的沖突，設計圖紙會審必須得到足夠的重視，各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設計、工藝設計、功能描述、設備選型等必須重復檢查和確認。
3.1.2施工材料的管理
在此基礎上的情況下，應按照代碼的材料和設備進行嚴格檢驗和質量的把握。所有的標識不清或質量嫌疑人或者不按照合同約定標準的材料，必須抽樣檢驗，對與進口的材料需要明確海關進口設備和原產(chǎn)地證明材料證明文件。在同一時間，每次進入資料應填寫報審表，經(jīng)審查同意的監(jiān)督施工過程中都可以使用。
3.1.3施工合作方的協(xié)調(diào)
弱電工程涉及到土建、空調(diào)、照明、裝飾、供電、給排水、電梯和其他專業(yè)人士。在某種意義上，水電工程是一個專業(yè)型的工作。所以在工程領域必須以更專業(yè)的密切合作與協(xié)調(diào)。這樣的綜合布線系統(tǒng)的信息點必須和裝飾工程密切配合等，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取必要的措施。加強過程檢驗和驗收之間，以確保質量、時間限制和減少返工。在同一時間內(nèi)，由于電力工程管道、線、槽和線路敷設設備安裝和調(diào)試是最可能的不同單位建設，特別是在閥、流量儀表、管道溫度傳感器和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、空氣進口的實施以及合作等。與之相對應的與該類型的工作協(xié)調(diào)能力。所以在每一個工作程序或類型的工作之后的建設。必須填寫表格記錄或安裝施工。單體設備安裝和線、接線，須按隱蔽工程及相應的驗收標準和設計圖紙交接驗收，提供完整的工程材料。以確保工程質量，防止互相推諉。
3.2施工過程的管理
在施工的過程中加強管理是首先為了使該工程能夠與最初的設計相符合，工作的目標沒有發(fā)生變化，其次是為了保證該工程能夠如期完成，不拖延工期。
3.2.1對功能的核實管理
對智能樓宇弱電工程的核實，能夠保證該工程實際設計的功能得以實現(xiàn)，功能核實是指對項目功能的正式認定與認可，是說明先前所做的功能計劃與工作分解是可行的。在認定之后，就應該通知項目的相關責任人所負責的功能與應盡的職責，比如項目客戶和項目的發(fā)起人需要在這個過程中表態(tài)是否正式這個項目并按期完成，是對項目可交付成果的一種考驗。
這個過程是功能確定之后，執(zhí)行實施之前各方相關人員的承諾問題。各個子項目的承擔著一旦做出承諾則表明項目經(jīng)理已經(jīng)接受該事實，就必須按照要求去開展工作，根據(jù)做出的承諾去實現(xiàn)它?？上攵@是對責任人的一種約束和監(jiān)督的方式，這也是確保項目功能得到很好的管理和控制的有效措施。
3.2.2對時間進度的管理
項目時間管理是指在項目功能確定以后，為了實現(xiàn)項目的目標，按時生成項目的產(chǎn)出物和完成項目計劃所規(guī)定的各項工作開展的一種項目管理活動。時間管理是對項目活動開展的一種約束和監(jiān)督，防止項目出現(xiàn)延期的現(xiàn)象。里程碑計劃是對項目進度進行約束的一種有效手段。對里程碑的編制就非常重要，通常編制里程碑計劃的方式有兩種：在項目進度計劃編制以前編制里程碑計劃；在項目進度計劃編制以后編制里程碑計劃。不管是哪一種，它都是作為項目進度控制的依據(jù)。
3.3保障管理有效的方法
在保證智能樓宇弱電工程的質量上有質量管理的方法，同樣在實現(xiàn)該工程的功能和時間進度的控制上的輔助管理工具分別是WBS和甘特圖。
3.3.1采用項目輔助工具――WBS
WBS（Work Breakdown Structure），即工作分解結構，它是對弱電工程功能核實管理必不可少的工具。它是將整個工程按照內(nèi)在結構或實施過程的順序進行逐層分解而形成的結構示意圖。完整詳細且清晰地反映出整個工作系統(tǒng)中的各個子項目，即將整個工程系統(tǒng)分解成相對獨立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與開展檢測工作的小單元，并將各個單元在項目中的地位與構成直觀地表示出來。利用工作分解結構，有助于界定完成功能目標所需的所有工作元素和工作活動。
3.3.2時間管理工具――甘特圖
甘特圖（Gantt chart）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。通過圖表把時間和項目要開展的各項活動相結合，進行項目活動的作業(yè)排序，它是對弱電工程時間管理的一個重要的工具。通過Project軟件的應用，再與甘特圖的有機結合，使甘特圖能廣泛地應用于各個領域，特別是那些需要分步驟，分時間段完成的工作。通過甘特圖可以對工作時間進行合理調(diào)整和充分的利用，正確的規(guī)劃今后的工作日程。利用甘特圖可以幫助企業(yè)找準中心工作，防止工作中出現(xiàn)漏洞和超時工作導致拖延工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。
4.總結
通過多次的實踐證明，在弱電工程上，管理占據(jù)者重要的地位。保證弱電工程管理的有效性對智能樓宇弱電工程來說具有重大的意義。
參考文獻
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【關鍵詞】弱電施工項目；進度；管理方法
一、分析弱電施工項目進度管理
1.弱電施工項目進度管理涉及到弱電工程項目的工作內(nèi)容、工作流程、工作持續(xù)時間和邏輯關系等方面，這些方面在編制弱電施工項目進度計劃上都有所影響，要科學合理地制定一個實際可行，經(jīng)濟合理的計劃，在計劃實施過程中，要采用各種既有效又合理的方法，為了保證弱電施工項目進度目標順利完成而采取了一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。項目進度管理總目標是保證弱電施工項目的工期能在固定的時間內(nèi)完成施工。弱電施工項目進度管理流程圖如圖1所示。
2.在弱電施工項目進度管理過程中，因弱電工程都是有工期要求，其施工也是建筑施工的最后一個施工項目，即在土建、機電、裝修之后，因此，弱電施工項目的工期處于一個緊迫的階段。為了弱電施工項目保證工期，就要控制好進度，進度是保證工期的關鍵。
二、加強弱電施工項目進度管理
1.進度計劃編制
進度計劃編制對于整個弱電施工項目只是一個分項工程，其是保證工程進度的關鍵點之一。進度管理人員要根據(jù)整個弱電工程的進度來計劃編制進度數(shù)據(jù)并根據(jù)弱電工程進度經(jīng)驗以及人力、物力資源情況計算好各工作的持續(xù)時間，還可以通過網(wǎng)絡計劃計算方法，從而計算出關鍵的路徑、總工期、各項活動最早開始時間、最遲開始時間、等數(shù)據(jù)。
由于整個弱電施工項目的工期限制，在進度計劃編制中，倒排工期是一個比較切合實際的方法，從竣工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、單系統(tǒng)調(diào)試、設備安裝到穿線布管乃至深化設計工作，這些階段都要計算出最短工作時間，列出合理的工作進程，可以縮短可簡化或不重要的工序，以免耽誤工時，避免不確定因素可能帶來的工期延誤，最終提出總控計劃，用以科學監(jiān)控工程進度。
2.進度控制
（1）弱電施工項目進度管理是一個十分復雜的過程，既要配合土建主體施工，又要配合裝飾裝修施工，還要確保自身弱電施工進度。因此，在弱電施工中，要進行進度控制就要建立一個完善的計劃保證體系，這樣可以掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，以此保證工程進度。弱電施工項目進度計劃保證體系主要是以施工總進度為宏觀調(diào)控計劃，并且要以弱電施工項目進度管理作為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，做出各專業(yè)進度計劃和材料進場計劃、技術保證計劃、商務保證計劃、物資供應保證計劃及后勤保障等一系列計劃，使進度保證計劃形成層次分明、深入全面、貫徹始終。
（2）進度控制措施
①編制出月或周的作業(yè)計劃和施工任務書。
項目經(jīng)理每周工作計劃表：項目經(jīng)理結合副經(jīng)理每周工作計劃表項目，再根據(jù)總體進度進行安排，保證質量的同時也能夠按時完成工作計劃中的每項任務。施工隊每日工作進度表：施工隊長必須對施工隊每日的工作進度進行掌握，每日都要向項目副經(jīng)理匯報工作進度，在施工現(xiàn)場，接受項目副經(jīng)理現(xiàn)場督導與跟蹤。
特殊情況下的工作計劃表：所謂的特殊情況就是甲方現(xiàn)場工地不能因為具備施工條件就可以影響施工項目的進度，項目負責人有責任及時去了解甲方現(xiàn)場的各種條件，并做出相關的措施來調(diào)整工作進度。工程進度報告：可針對情況每周或某一階段對工程進度詳細的匯報。
②做好進度檢查記錄、掌握現(xiàn)場施工實際情況
在弱電施工中，如實記載每項工作的始終日期及工作進程，為計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實記錄，不能夠弄虛作假，可以借助圖表形成記錄，這樣可以簡單明了。施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度控制的關鍵步驟。進度計劃的檢查方法主要采用對比法，即將實際進度與計劃進度進行對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計劃，甚至在圖上對比。
③做好施工過程中的更改控制
在弱電系統(tǒng)工程的實施過程中，會遇到的各種變數(shù)，所有這些變化和更改，都會影響到項目實施的進程和進度，因此，要對施工過程中的更改加以控制，以保證項目的質量的同時又能按照進度完成。工程實施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作。
④調(diào)度工作
調(diào)度工作主要對整個進度控制起到協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合相互作用可以排除施工中出現(xiàn)的一些矛盾，克服不足的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計劃并找出其中的問題，并采取措施解決；督促供應單位按進度要求供應資源；確保施工現(xiàn)場的設施能正常使用；計劃進行作業(yè)條件準備；傳達決策人員的決策意圖；調(diào)度令等。調(diào)度工作要做得及時、靈活、準確、果斷。
⑤盡量避免“直進度”現(xiàn)象?！爸边M度”就是只考慮施工項目的進度，而不故質量及成本。這種現(xiàn)象在弱電施工中經(jīng)常會出現(xiàn)，這樣會對項目的質量、工程各專業(yè)間的配合造成一定影響。在“直進度”過程中，會出現(xiàn)施工偷工減料，不考慮安全和質量，從而造成嚴重的安全隱患，這對系統(tǒng)將來的運行和維護帶來很大的影響。對于這些情況，一定要采取一切有效措施，避免“直進度”現(xiàn)象的發(fā)生。
三、弱電施工進度保障措施
除了施工中要求人員、工具、設備材料的資源供應應滿足要求外，還可從采取以下幾個方面的保障措施，確保弱電工程滿足總工期按時完成。
1.要使弱電施工項目進度順利完成需要工程部、物資部、財務部等部門的全力配合，按總承包要求進度安排工程施工的工作、設備、物資、人員，確保施工計劃按期完成。對分包的進度進行嚴格管理和監(jiān)控，確保分包進度滿足自身和相關專業(yè)的總體要求。
2.在弱電施工過程中，現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題要及時來解決，例如，在作業(yè)交叉施工方面，積極做好各項準備工作，按照工程總體施工計劃，配合土建及其它專業(yè)進行穿插交叉施工，作好工序的配合，真正做到有計劃合理安排工序，為其他工種創(chuàng)造有利條件；如布線、設備安裝施工階段，要求各系統(tǒng)的施工盡可能及早進行，避免發(fā)生因其他專業(yè)影響而錯過最佳施工機會，而造成影響總體進度。在保證工期的同時，也要嚴格把好質量關，避免因過程質量不合格引起返工并拖延施工總體進度的局面。
3.調(diào)試或測試是弱電施工項目的最后階段，應做好相應的前期物資和技術準備，在系統(tǒng)軟硬件要求滿足的情況下，要讓各個專業(yè)滿足調(diào)試的要求。并且根據(jù)現(xiàn)場施工情況，在具備調(diào)試條件下，應分步進行，確保調(diào)試的進度時間。
結束語
通過上述方法，能夠良好的管理施工進度，保證施工周期的同時還能保證很高的施工質量，使得弱電工程可以按期完成。針對弱電施工項目進度管理進行分析，在滿足高質量要求、安全生產(chǎn)和文明施工的前提下，提出倒排工期的方法進行進度計劃編制，并通過建立層次分明、貫徹始終的進度計劃保證體系指導進度管理的實施，等措施保證弱電施工項目的進度，本文還提出了一些保障性措施，為弱電施工項目進度管理提供借鑒。
參考文獻
關鍵詞:機電安裝;項目管理;工作
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
作為項目管理中的一個重要的分支和一門新的學科，工程項目管理一直是我國建筑業(yè)發(fā)展中的一個較大的阻礙。當代社會中，我們不斷發(fā)展和完善建設工程項目，越發(fā)重視工程項目的管理。在激烈的市場經(jīng)濟條件下的競爭中，施工企業(yè)必須做到時刻以工程項目管理為中心，不斷針對運作質量進行提升，才能獲得成長和發(fā)展。
作為建筑工程的重要組成部分，機電工程項目的涉及面十分廣泛，這些工程的質量直接影響到了建筑物設備整體上的安裝運行、節(jié)能節(jié)電等一系列功能，與所涉及到的建筑物的社會效益和經(jīng)濟效益息息相關。就目前而言，機電設備安裝項目在公用、民用、工業(yè)等方面都有較為廣泛的應用。無論是施工人員、設備和材料，還是施工的機具、方法、竣工驗收等各個階段，企業(yè)都要在管理上進行嚴格的規(guī)范，確保機電設備安裝工程的安全性。
一、機電安裝工程中的要點
1.生產(chǎn)要素的配置和生產(chǎn)設備的管理在項目施工中十分關鍵，它對于項目的進度、質量以及諸多目標的實現(xiàn)有著很大的影響。有利于生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學調(diào)節(jié)等手段的實施，在機電設備的相關安裝工程中有利于優(yōu)化人力資源的配置，形成合理有序的安排。決定整個施工期間組織施工人員，供應設備，以及配合弱電工程與土建工程、裝修工程的時機的這一過程就是施工進度管理，對其的檢查和管理通常必須通過建立工程進度表的方式來進行。而只有在施工順序確定的基礎上才能建立弱電施工進度表。具體的施工順序如下：設計施工的安裝圖、施工管線、驗收、安裝和調(diào)試設備。工程施工中的弱電系統(tǒng)、安裝機電設備的工程和設備的裝修工程在機電工程項目的管理中居于中心地位。而其中應用最多的要數(shù)建筑物管理中的智能系統(tǒng)和系統(tǒng)的獨立子接口界面。在進行管理時，各子系統(tǒng)工程的相關負責人員一般要開展相關的會議，以書面的方式記錄、修改、協(xié)調(diào)并最終解決機電安裝工程中問題。
2.確保了機組設計制造、安裝運行等方面的質量，也不能完全確定機組不會發(fā)生大的震動，甚至影響機組的運行。除了很多我們所了解的方面，機電設備的安裝工作還與機組的運行狀況有著密不可分的關系，需要我們在了解的基礎上多加注意。對于在整個弱電系統(tǒng)工程施工期間的管理人員、技術人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間必須在事前就進行合理的安排，在勞動力方面避免造成多余的浪費，導致人工成本的增加。這就要求負責機電安裝工程的相關企業(yè)和人員將施工過程與施工進度管理密切結合，組織強有力的施工隊伍進行各個階段的工作，按時完成這個階段的施工任務的基礎上還要保證完成的質量。
二、機電安裝工程的項目管理
1.進度管理分析
在機電安裝工程施工作業(yè)的實施期間，工作人員需要以進度管理為重要手段，按照合同約定內(nèi)容對施工進度目標進行監(jiān)督控制。與此同時，進度管理工作的開展還與整個機電安裝工程的質量、成本目標實現(xiàn)情況密切相關。整個機電安裝工程很大程度上會受到施工進度的影響。為了能夠達到滿意的施工進度控制效果，要求采取的施工管理措施為：將整體進度計劃進行細分，形成若干個分部、分項計劃，結合分部、分項項目的施工內(nèi)容，制定合理的工程目標，在此基礎之上，形成以日度、周度、月度為單位的施工計劃，并在實際工作中加以落實。與此同時，在每天休工前需要利用半小時左右的時間，集中機電安裝工程各個部門負責人召開進度調(diào)度會議，會議當中要對一天的施工情況以及進度完成情況進行總結，同時各個部門相互配合，做好第二天的工作部署，以確保機電安裝工程能夠在預計工期內(nèi)保質完成。
2.成本管理分析
對于機電安裝工程而言，施工成本主要是指在機電安裝工程作業(yè)開展過程當中，各個與之相關的環(huán)節(jié)所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的綜合。對機電安裝工程施工成本進行管理的主要目標是：以滿足機電安裝工程工期要求以及質量要求為前提，通過落實經(jīng)濟性、技術性措施的方式，對施工成本進行嚴格控制，在不對機電安裝工程施工質量產(chǎn)生影響的前提下，盡可能地控制投入，使效益空間能夠有所拓展。結合機電安裝工程的實際特點來看，在成本管理中要求關注的工作要點為：第一，根據(jù)成本信息，結合項目特點，合理預測未來的成本消耗趨勢，編制一套經(jīng)濟可行的成本管理方案；第二，編制項目在計劃內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案；第三，強化過程管理，開工前準確預測工程建設過程中的突發(fā)狀況，提前制定應急預案，盡量避免施工中成本超預算的情況發(fā)生；第四，建立業(yè)務核算臺賬與施工成本會計賬戶，在機電安裝工程開展中推行全過程性的成本核算；第五，基于成本核算，綜合分析在機電安裝工程實施期間影響成本要素的形成過程以及成本增減的因素，從中總結出節(jié)約成本的方法途徑，制定相關的實施措施并由專人負責監(jiān)督落實，跟蹤成本節(jié)約效果，及時反饋并優(yōu)化。
3.對于質量控制的解析
只有對施工中的各個階段十分熟悉，對于各階段質量控制的要點準確掌握，機電安裝工程中相關的企業(yè)和人員才能在配合后完成機電安裝工程中必不可少的步驟，發(fā)揮領導作用，實現(xiàn)機電安裝工程項目管理的順利進行。在土建的結構施工階段，做好相關的預埋工作，我們稱之為配合階段；接下來的一個階段被我們稱之為毛坯階段。這兩個階段中，相關人員要注重管道的通風，對于施工的風機盤管，施工各層的支管，電氣線槽、照明管線等相關設備進行管理。由于毛坯階段與電氣、管道、通風等專業(yè)相關，相關人員專業(yè)工程師不僅要在質量監(jiān)控中充分重視本專業(yè)的施工質量，還要與其他人協(xié)調(diào)配合，避免隱患問題的出現(xiàn)。屬于配合性質的機電安裝工程我們稱之為裝飾階段。在這一階段中，相關人員主要安裝強電、弱電、照明的，噴淋頭等相關的設備。而整個機電安裝工程的最后階段，我們稱之為綜合階段，這一階段對于工程能否正常啟用有決定性的作用。在這一過程中，工作人員要測試調(diào)整通風系統(tǒng)，循環(huán)沖洗冷凍供回水管，校對所有電氣項目的線路，并對動作試驗進行模擬等。
4.安全管理分析
為了加強工程項目的安全控制工作，不僅需要確保日常安全管理工作的順利進行，還應從如下方面著手：首先，組織機構的建設。項目部應當建立全方位、全過程以及全員參加的一個項目安全管理體系，以項目經(jīng)理為總負責人，確保做到人人有責及人人負責的一個安全機構。其次，安全管理的策劃。項目部應當對相關的技術人員進行組織并進行項目的安全施工組織總設計、專項或分部工程等的安全施工組織的設計以及較關鍵施工項目等相關安全技術的方案以及措施的編制，以制度、人員、設備、技術、材料、資金以及施工環(huán)境等相關方面進行策劃及安排，保證施工的安全進行。
5.技術管理分析
鑒于現(xiàn)代建筑機電安裝工程施工時新型安裝工藝及技術的應用以及施工人員創(chuàng)新工法等的實施，因而需建立一個以項目經(jīng)理為主，技術、質量、安全等相關人員參與的項目技術管理體系，不斷進行新技術的研究論證，進行使用效果評價，進一步推動項目的順利進行，實現(xiàn)降本增效的目的。
結語
以往的實踐工作經(jīng)驗反映，機電安裝工程的整體質量水平將直接對建筑物整體設備的運行安全性以及使用功能的全面性產(chǎn)生影響。特別是從受眾需求的角度上進行分析，用戶所向往與追求的建筑環(huán)境是兼顧舒適性、安全性以及高效性的。為了達成這一要求，就需要在機電安裝工程開展期間，做好施工管理方面的工作，盡全力提高機電安裝工程的整體水平。
參考文獻
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