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洛克王國(guó)圣龍騎士

時(shí)間:2023-03-02 14:58:30

導(dǎo)語(yǔ):在洛克王國(guó)圣龍騎士的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

“今天是‘六.一’兒童節(jié),我們是一群超齡兒童,正在用自己的努力、誠(chéng)意和創(chuàng)意為小朋友們打造屬于他們的《洛克王國(guó)》?!?月1日,根據(jù)騰訊兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)《洛克王國(guó)》為原型改編創(chuàng)作的動(dòng)畫電影《洛克王國(guó)!圣龍騎士》正式啟動(dòng)。北京優(yōu)揚(yáng)文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱優(yōu)揚(yáng)傳媒)總裁鐘小秋代表出品方為小朋友們送上這份特殊的節(jié)日禮物。

據(jù)悉,該片由優(yōu)揚(yáng)傳媒聯(lián)手上海炫動(dòng)傳播股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱炫動(dòng)傳播)和騰訊公司共同出品,其中前兩者曾合力締造了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影“喜羊羊神話”。與之前不同的是,一直扮演“協(xié)助者”的優(yōu)揚(yáng)傳媒此次成為《洛克王國(guó)》系列的主控方,從制作到發(fā)行,操盤整個(gè)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。

從“喜羊羊”到“洛克王國(guó)”

“我們之前共參與出品4部電影,3部‘喜羊羊’,1部‘麥兜’,正好是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房的前4名。”優(yōu)揚(yáng)傳媒副總裁邢瑛提起優(yōu)揚(yáng)在電影領(lǐng)域的“戰(zhàn)果”時(shí),頗為自豪。

在邢瑛看來(lái),電影“喜羊羊”系列的成功源于電視動(dòng)畫廣泛的觀眾基礎(chǔ),以及三個(gè)主要出品方,炫動(dòng)傳播、廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司(以下簡(jiǎn)稱廣東原創(chuàng)動(dòng)力)和優(yōu)揚(yáng)傳媒的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)和與分工協(xié)作:炫動(dòng)傳播負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng);廣東原創(chuàng)動(dòng)力發(fā)揮自己的原創(chuàng)優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)劇本創(chuàng)意和動(dòng)畫制作;優(yōu)揚(yáng)傳媒則利用自己的電視媒體優(yōu)勢(shì),扮演宣傳推廣的角色。據(jù)邢瑛介紹,優(yōu)揚(yáng)傳媒與國(guó)內(nèi)37個(gè)少兒及動(dòng)畫頻道是合作伙伴,并取得了CCTV少兒頻道、北京卡酷等八家少兒頻道的獨(dú)家廣告權(quán),其擁有的傳播平臺(tái)占據(jù)國(guó)內(nèi)兒童電視廣告市場(chǎng)60%以上的份額。

除了“喜羊羊”系列,優(yōu)揚(yáng)傳媒還與上海炫動(dòng)傳播成功合作發(fā)行了《麥兜響當(dāng)當(dāng)》。此次《洛克王國(guó)》系列,則是優(yōu)揚(yáng)傳媒數(shù)次“試水”動(dòng)畫電影后的第一個(gè)主控項(xiàng)目?!斑@是優(yōu)揚(yáng)傳媒發(fā)展到一定階段的必然選擇。比如做電視,當(dāng)渠道做得比較成熟后,就會(huì)轉(zhuǎn)向電視節(jié)目?jī)?nèi)容制作。電影也是如此?!睋?jù)邢瑛介紹,此次合作中,優(yōu)揚(yáng)傳媒全面操盤《洛克王國(guó)》的制作、宣傳和發(fā)行放映,炫動(dòng)傳播則主要發(fā)揮其在各院線及“長(zhǎng)三角”的影響力。

除了上海炫動(dòng)傳播,優(yōu)揚(yáng)傳媒此次的合作伙伴還有新媒體領(lǐng)域的“大佬”騰訊公司。不久前,騰訊公司入股華誼,牽手英皇,提出“泛娛樂(lè)”概念,凸顯其進(jìn)軍影視行業(yè)的“野心”。 “在騰訊互動(dòng)娛樂(lè)的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略下,我們?cè)趪L試以《洛克王國(guó)》為先鋒,將線上的影響力延伸到影視領(lǐng)域?!彬v訊互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁程武如此解釋騰訊這次“觸電”。

作為騰訊著力打造的一款戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品,《洛克王國(guó)》是當(dāng)前最受歡迎的兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。程武表示,騰訊作為“兒童社區(qū)產(chǎn)品”《洛克王國(guó)》的運(yùn)營(yíng)方,是此項(xiàng)目的內(nèi)容授權(quán)方,并將利用自己強(qiáng)大的線上優(yōu)勢(shì)在影片宣傳方面給予積極配合。實(shí)際上,《洛克王國(guó)》不但正式成為騰訊在“泛娛樂(lè)”業(yè)務(wù)上的首個(gè)落地項(xiàng)目,也預(yù)示著以其為代表的整個(gè)中國(guó)兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),正在從虛擬世界一步步邁向現(xiàn)實(shí)生活。

從網(wǎng)絡(luò)游戲到電影

近幾年,盡管國(guó)內(nèi)“網(wǎng)游”界不斷爆出欲“聯(lián)姻”電影的新聞,但鮮有成功案例?!堵蹇送鯂?guó)》作為先行者,其立項(xiàng)之初就備受各方關(guān)注。網(wǎng)游的核心在于玩法,而電影的核心則在于故事。二者聯(lián)姻的關(guān)鍵,在于找到結(jié)合點(diǎn)?!皟?yōu)揚(yáng)傳媒曾通過(guò)海量的動(dòng)畫片庫(kù)做過(guò)調(diào)查,‘魔法’和‘寵物’都是兒童最喜歡的動(dòng)畫題材。我們將充分利用游戲中的這些角色?!毙乡嬖V記者。另?yè)?jù)程武介紹,在人物設(shè)計(jì)方面,騰訊也曾做過(guò)大量調(diào)研,并通過(guò)瞳孔測(cè)試儀器觀察小朋友們對(duì)于不同人物形象的喜好程度?!艾F(xiàn)在這種尖耳朵、大眼睛的小洛克并不是憑空捏造的,而是經(jīng)過(guò)‘千挑萬(wàn)選’才得以誕生?!?/p>

有了受歡迎的形象和題材,能將其連綴到一起的故事情節(jié)便顯得愈發(fā)重要。此次優(yōu)揚(yáng)傳媒啟用了商業(yè)電影編劇來(lái)制作劇本,據(jù)邢瑛介紹,已經(jīng)修改了四五遍的劇本目前還在打磨臺(tái)詞?!拔矣X(jué)得現(xiàn)在很多動(dòng)畫電影都把勁兒使反了,畫面做得再美再炫,沒(méi)有精彩的故事和臺(tái)詞,畫面便失去靈魂和魅力。”

重故事并不意味著輕視效,此次《洛克王國(guó)》追求的是傳統(tǒng)二維手工繪畫藝術(shù),“要從《大鬧天空》《寶蓮燈》和宮崎駿電影中汲取經(jīng)驗(yàn)。在畫面效果上會(huì)全面超越‘喜羊羊’?!?/p>

迪士尼“小神龍”的設(shè)計(jì)者于勝軍擔(dān)當(dāng)《洛克王國(guó)!圣龍騎士》的總導(dǎo)演,其參與制作的《海爾兄弟》《小鯉魚歷險(xiǎn)記》《木瓜木瓜》等動(dòng)畫作品曾經(jīng)贏得了不少口碑。再加上騰訊與炫動(dòng)傳播的助力,優(yōu)揚(yáng)傳媒希望能夠?qū)ⅰ堵蹇送鯂?guó)》打造成繼“喜羊羊”之后的動(dòng)畫電影新品牌。

借電影實(shí)現(xiàn)品牌爆發(fā)

“對(duì)動(dòng)畫電影的投資一定要謹(jǐn)慎?!毙乡J(rèn)為,以目前國(guó)內(nèi)的技術(shù)力量和動(dòng)畫制作水準(zhǔn),去爭(zhēng)奪19-35歲的主流觀眾是一件很難的事情。

出于這種判斷,優(yōu)揚(yáng)傳媒在投資電影時(shí)格外“挑剔”。此次之所以選擇與騰訊合作,優(yōu)揚(yáng)傳媒看重的是《洛克王國(guó)》在網(wǎng)絡(luò)游戲和孩子們中的固有影響力。據(jù)騰訊公司提供的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)年齡在5-15歲的兒童數(shù)量為1.75億左右,其中有約8960萬(wàn)兒童在使用互聯(lián)網(wǎng),主要是為了訪問(wèn)虛擬世界或其他兒童娛樂(lè)社區(qū),占比總數(shù)的51.2%。針對(duì)這一人群開(kāi)發(fā)的《洛克王國(guó)》,通過(guò)社區(qū)內(nèi)的健康益智活動(dòng)、不良信息過(guò)濾等各種設(shè)置,引導(dǎo)兒童健康安全上網(wǎng)。這款產(chǎn)品在去年推出后迅速獲得了大量?jī)和凹议L(zhǎng)、老師的喜歡。

截至今年一季度,《洛克王國(guó)》的總注冊(cè)用戶數(shù)已超過(guò)6000萬(wàn),季度活躍用戶數(shù)接近3500萬(wàn),最高同時(shí)在線數(shù)達(dá)55萬(wàn),這個(gè)成績(jī)目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同類產(chǎn)品當(dāng)中排名第一。邢瑛認(rèn)為,有這樣的“群眾基礎(chǔ)”,電影不需要再花費(fèi)大量精力從零開(kāi)始宣傳。

優(yōu)揚(yáng)傳媒選擇《洛克王國(guó)》的另一個(gè)動(dòng)力,是希望繼“喜羊羊”的“電視動(dòng)畫-電影動(dòng)畫-衍生品”的成功模式之后,嘗試“網(wǎng)游-電影動(dòng)畫-電視動(dòng)畫-衍生品”的新運(yùn)作模式?!霸趧?dòng)畫強(qiáng)國(guó)日本,漫畫-電視動(dòng)畫-電影的模式已很成熟。在‘一切皆有可能’的中國(guó),為什么不可以嘗試?”優(yōu)揚(yáng)傳媒同時(shí)也在嘗試打通各產(chǎn)業(yè)鏈條的新模式,培養(yǎng)新的電視動(dòng)畫品牌,“此前,‘喜羊羊’用了5年時(shí)間才通過(guò)電影實(shí)現(xiàn)品牌爆發(fā),我們希望《洛克王國(guó)》的這一過(guò)程能縮短到2-3年。”

電影,在優(yōu)揚(yáng)傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈布局中,正好位于品牌爆發(fā)點(diǎn)的位置?!爱?dāng)初,無(wú)論‘喜羊羊’的電視動(dòng)畫在各大衛(wèi)視的收視率有多高,它的影響力只能到達(dá)收視終端的小朋友,廣大消費(fèi)者和廠商對(duì)其品牌并不認(rèn)同。直到電影取得成功后,‘喜羊羊’的衍生品價(jià)值才實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳?!倍苌氛紦?jù)了動(dòng)漫產(chǎn)品收入70%的份額。無(wú)怪乎資深電影人高軍將“品牌”比作動(dòng)畫電影的“靈魂”。

第2篇

不僅僅影院終端的拓展面臨天花板,上半年國(guó)產(chǎn)電影沒(méi)有一部能夠突破2億元關(guān)口的現(xiàn)狀也讓業(yè)內(nèi)大跌眼鏡。尤其是進(jìn)口大片入市頻率的明顯加快,以及“五·一”前后數(shù)部國(guó)產(chǎn)電影抱團(tuán)突圍失利,讓國(guó)產(chǎn)電影置身于陣陣寒風(fēng)之中——一方面,各種“大制作”上馬開(kāi)機(jī)的消息不斷,另一方面,僅靠票房回收資金的風(fēng)險(xiǎn)在加劇。與此同時(shí),好萊塢影片在國(guó)內(nèi)大銀幕上“作威作?!?、國(guó)內(nèi)觀眾在“恨鐵不成鋼”中對(duì)國(guó)產(chǎn)電影變得失去耐心。

作為暑期檔的主力軍,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影面臨的窘境更甚——從6月28日暑期第一天開(kāi)始,先后將有近10部動(dòng)畫電影開(kāi)畫,除了之前已經(jīng)票房過(guò)1億元的《馬達(dá)加斯加3》和于6月19日開(kāi)畫的《勇敢傳說(shuō)》兩部好萊塢動(dòng)畫影片外,多部國(guó)產(chǎn)影片集中在此一時(shí)期密集上映并不是為了抱團(tuán)突圍,而是迫于好萊塢大片“攪局”,尤其是檔期未定的《冰川世紀(jì)4》。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫困局

“從各方面考量,與好萊塢動(dòng)畫大片正面PK只能是以卵擊石?!辈簧賴?guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片的片方和發(fā)行商深知這一道理,特別是去年《功夫熊貓2》與《兔俠傳奇》迥異的市場(chǎng)表現(xiàn)更是讓不少片方心驚膽戰(zhàn)?!叭缃瘢S便一部進(jìn)口大片就能獨(dú)占40%左右的排映空間,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫只能避其鋒芒?!钡坏絻芍軆?nèi),《豬豬俠之囧囧危機(jī)》《賽爾號(hào):雷伊與邁爾斯》《海鮮陸戰(zhàn)隊(duì)》《摩爾莊園2海妖寶藏》《麥兜當(dāng)當(dāng)伴我心》和《超決戰(zhàn)!貝利亞爾銀河帝國(guó)》6部動(dòng)畫片相繼入市,動(dòng)畫電影的入市頻率之高,遠(yuǎn)超以往。

《冰川世紀(jì)4》在北美的上映時(shí)間是7月13日,但引進(jìn)國(guó)內(nèi)的時(shí)間在本文截稿時(shí)尚未有確切消息?!皳?jù)說(shuō)是7月23日,所以我們調(diào)整了原來(lái)7月21日上映的計(jì)劃,移至8月10日,錯(cuò)開(kāi)三周的時(shí)間?!薄渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》的發(fā)行方說(shuō),他們也因此調(diào)整了檔期。而上述6部影片的發(fā)行方則決定押寶在《冰川世紀(jì)4》上映前兩三周的時(shí)段入市。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫影片面對(duì)市場(chǎng)的心態(tài),折射出整個(gè)動(dòng)畫界面臨的現(xiàn)狀。

制作方面,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在創(chuàng)意、故事、畫面、節(jié)奏和細(xì)節(jié)等諸方面大都無(wú)法與《馬達(dá)加斯加3》和《冰河世紀(jì)4》這樣的好萊塢動(dòng)畫大制作相比。如果說(shuō)與技術(shù)相關(guān)的畫面、節(jié)奏、細(xì)節(jié)等是因?yàn)檐浻布矫娴牟蛔闼?,?chuàng)意和故事的不盡如人意則更凸顯人才方面的匱乏。這么多年,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫雖有“喜羊羊”系列影片的市場(chǎng)成功案例,但其在制作方面對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫并沒(méi)有多少貢獻(xiàn)可言。

相反,“喜羊羊”系列的成功讓國(guó)內(nèi)動(dòng)畫界只敢認(rèn)準(zhǔn)“低幼市場(chǎng)”——“賽爾號(hào)”“摩爾莊園”系列,包括“洛克王國(guó)”系列和《神秘世界歷險(xiǎn)記》,其觀眾群定位均在10歲以下。

出于市場(chǎng)方面的考慮,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫制作方面的投入也異常謹(jǐn)慎?!堵蹇送鯂?guó)!圣龍騎士》最終的票房為3400多萬(wàn)元,片方投向制作方面的費(fèi)用在1000萬(wàn)元以內(nèi)。《摩爾莊園2海妖寶藏》和《神秘世界歷險(xiǎn)記》等今年暑期上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫用在制作方面的費(fèi)用,也大致如此。

與制作費(fèi)用相比,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的出品方在宣傳營(yíng)銷方面的投入更加“謹(jǐn)慎”,比起有大明星參演的故事片,動(dòng)畫電影的宣傳營(yíng)銷難度更大。不僅影片很難通過(guò)相關(guān)活動(dòng)來(lái)引起關(guān)注,低幼的定位也讓片方難以找到除了電視之外更合適的營(yíng)銷推廣渠道。

“喜羊羊”系列電影之所以擁有廣泛的小朋友受眾,與其多年的電視劇播映培育不無(wú)關(guān)系?!堵蹇送鯂?guó)!圣龍騎士》票房能過(guò)3400萬(wàn)元,與出品方優(yōu)揚(yáng)傳媒擁有眾多電視廣告時(shí)段資源的優(yōu)勢(shì)密不可分。一些片方為了后期營(yíng)銷推廣的可控,只能圍繞一些擁有一定用戶基礎(chǔ)的少兒網(wǎng)絡(luò)社區(qū)做文章,比如“賽爾號(hào)”和“摩爾莊園”系列等?!捌矫婷襟w中,孩子們??吹膱?bào)刊并不多;至于網(wǎng)絡(luò)媒體,家長(zhǎng)一般不支持孩子們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)世界中流連?!焙芏鄤?dòng)畫制作方對(duì)此一籌莫展。

在被國(guó)內(nèi)動(dòng)畫界當(dāng)做標(biāo)桿的好萊塢動(dòng)畫片和日本動(dòng)畫中,往往電影只是其大營(yíng)銷中的一部分,比如好萊塢動(dòng)畫均與其滿天飛的相關(guān)衍生品開(kāi)發(fā)相關(guān),而日本動(dòng)畫則有動(dòng)漫護(hù)航?!皣?guó)內(nèi)的動(dòng)畫界不是不想這么做,但實(shí)現(xiàn)起來(lái)困難重重。”《魁拔》系列影片制片人武寒青就指出,當(dāng)初她們?cè)诓邉潯犊巍窌r(shí),也計(jì)劃“全產(chǎn)業(yè)鏈”,但直到影片上映,其他諸如圖書、電視劇版、衍生品開(kāi)發(fā)等均未能成行。

回到動(dòng)畫本身

好萊塢動(dòng)畫大片的競(jìng)爭(zhēng),觀眾信賴感的消退,這些都讓國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫陷入莫名的急躁中。另一方面,政策層面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的利好,讓諸多游離資本不斷涌進(jìn)動(dòng)畫業(yè),各地不斷上馬的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地以及對(duì)動(dòng)畫項(xiàng)目的扶植策略,也吸引不少非專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入動(dòng)畫業(yè)“切分蛋糕”。

在這樣浮躁的環(huán)境下,動(dòng)畫電影人的心態(tài)變得更加重要。

“其實(shí),所謂的技術(shù)以及其他客觀環(huán)境并不是造成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫困局的主因。”中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院教授路盛章就指出,破局的關(guān)鍵還在動(dòng)畫人在創(chuàng)意以及制作端的沉淀與努力,“還是要回到動(dòng)畫本身”。

當(dāng)然,近幾年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫界的整體努力不容抹殺。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫能夠不斷“有動(dòng)靜”就是佐證之一。除了想方設(shè)法從各種具備一定受眾基礎(chǔ)的題材中挖掘故事外,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫這幾年在各個(gè)方面都有一定的進(jìn)步。“比如,在以往,用三維技術(shù)做動(dòng)畫對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫人來(lái)說(shuō)不敢想象,但現(xiàn)在我們關(guān)心的只是如何讓效果達(dá)到最佳?!薄渡衩厥澜鐨v險(xiǎn)記》導(dǎo)演王云飛向記者表示。而記者在觀看這部純?nèi)S制作的動(dòng)畫電影時(shí)明顯感到,其在動(dòng)作細(xì)節(jié)以及色彩飽和度等方面,明顯與多年前號(hào)稱“第一部國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫”的《魔比斯環(huán)》不在一個(gè)起跑線上。

《摩爾莊園2海妖寶藏》的制片人胡勁松也向記者表示,在該片的創(chuàng)意階段,整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多方調(diào)研,“包括名字以及故事走向,都是在和小觀眾們的交流中受到啟發(fā)的。”他們不斷優(yōu)化制作流程,以確保影片在上一部的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)升級(jí),因?yàn)椤爸谱魃嫌袥](méi)有下工夫有沒(méi)有誠(chéng)意,觀眾最后是會(huì)用腳投票的”。

第3篇

就像郭靖在眾多師傅的幫助下,一步步從菜鳥成長(zhǎng)為一代大俠,這幾位高手將分別擔(dān)任騰訊游戲泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的首席音樂(lè)顧問(wèn)、首席動(dòng)漫顧問(wèn)、首席影視顧問(wèn)、首席傳播學(xué)術(shù)顧問(wèn)、首席玩偶設(shè)計(jì)顧問(wèn)、首席棋類競(jìng)技顧問(wèn)以及首席文學(xué)策劃顧問(wèn),組成“泛娛樂(lè)大師顧問(wèn)團(tuán)”。他們將與騰訊游戲深入合作,協(xié)助騰訊游戲由單純的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)平臺(tái),向涵蓋游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動(dòng)娛樂(lè)實(shí)體轉(zhuǎn)變,致力于開(kāi)創(chuàng)一個(gè)泛娛樂(lè)時(shí)代。

十年磨一劍

其實(shí)將現(xiàn)在的騰訊游戲比作初出茅廬時(shí)的菜鳥郭靖并不恰當(dāng)。從2003年正式進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)到今年整好十年,騰訊游戲十年磨一劍,如今已然成為行業(yè)領(lǐng)跑者。

騰訊公布的2012年財(cái)報(bào)顯示,騰訊2012年網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)收高達(dá)228.489億元,占騰訊總體營(yíng)收的50%以上,不但繼續(xù)排名中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲廠商營(yíng)收首位,而且比排名其后的網(wǎng)易、盛大、暢游、完美、巨人五家公司的總和還要多。而在全球游戲廠商排名中,騰訊游戲位列第四,居于微軟、索尼、任天堂之后,領(lǐng)先于動(dòng)視暴雪和美國(guó)藝電(EA)。

與營(yíng)收成績(jī)同樣亮眼的是市值。2012年全球游戲公司市值TOP5為蘋果、微軟、騰訊、索尼和動(dòng)視暴雪,騰訊位居第三,市值約等于索尼、動(dòng)視暴雪、任天堂、NHN四家公司市值的總和。因此,如今借助“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略,從網(wǎng)絡(luò)游戲平臺(tái)向互動(dòng)娛樂(lè)實(shí)體轉(zhuǎn)變的騰訊游戲,更像是已經(jīng)身懷降龍十八掌絕技的郭靖,要潛心修煉九陰真經(jīng),內(nèi)外并舉,追求武學(xué)造詣升華。

騰訊游戲崛起于2008年到2010年。2008年,騰訊游戲啟動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略。2009年9月,騰訊游戲躍居中國(guó)第一大網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商。2010年,騰訊游戲整體品牌和四大子品牌,初步搭建品牌矩陣,并提出“用心創(chuàng)造快樂(lè)”的品牌理念。此時(shí),網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)正在從產(chǎn)品為王轉(zhuǎn)向品牌為王,除了產(chǎn)品功能性需求,用戶在情感體驗(yàn)方面,對(duì)游戲產(chǎn)品提出更多、更深刻的要求。因此,騰訊游戲率先進(jìn)行品牌建設(shè)。2011年,騰訊游戲簽約“快樂(lè)家族”為其品牌代言人。通過(guò)品牌TVC、“i游戲Hi生活”微電影季等方式,騰訊游戲不斷強(qiáng)化“快樂(lè)的”、“專業(yè)的”、“值得信賴的”品牌調(diào)性。

2012年,騰訊游戲“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略,即以IP (知識(shí)產(chǎn)權(quán),Intellectual Property)授權(quán)為軸心、以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)的跨領(lǐng)域、多平臺(tái)商業(yè)拓展模式,并為此成立“泛娛樂(lè)大師顧問(wèn)團(tuán)”,以便在動(dòng)漫、影視、文學(xué)、音樂(lè)、授權(quán)等泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局中得到專業(yè)指導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)一年的嘗試和實(shí)踐,2013年4月騰訊游戲在北京召開(kāi)年度會(huì),進(jìn)一步明確了“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略的推進(jìn)方向,首次對(duì)外宣布:騰訊游戲正逐步從單純的網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)平臺(tái),轉(zhuǎn)變?yōu)楹w游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等多種關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的互動(dòng)娛樂(lè)實(shí)體,開(kāi)啟全新的泛娛樂(lè)時(shí)代。

對(duì)于騰訊游戲而言,前十年主要是網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)體量和規(guī)??焖贁U(kuò)大的量變過(guò)程,而未來(lái)十年則主要是以打造泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)為核心、以打造多元互動(dòng)娛樂(lè)體驗(yàn)為目標(biāo)的質(zhì)變過(guò)程。因此,2013年騰訊游戲年度會(huì)的主題從2012年的“UP”變?yōu)椤癠P+”,“+”不僅寓意“十周年”,同時(shí)代表了騰訊游戲的“升級(jí)”及其在泛娛樂(lè)戰(zhàn)略推進(jìn)中的“開(kāi)放與融合”。站在兩個(gè)十年相交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,騰訊游戲也借此主題表明,自己將以更為開(kāi)放的態(tài)度擁抱產(chǎn)業(yè)、擁抱藝術(shù)、擁抱變革,以“泛娛樂(lè)”思維拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間。

泛娛樂(lè):拓展騰訊互動(dòng)娛樂(lè)邊界

“泛娛樂(lè)”廣泛存在于娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),各行業(yè)、各領(lǐng)域的跨界合作隨處可見(jiàn)。而在眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用中,網(wǎng)絡(luò)游戲由于其本身的綜合文化屬性,在整合文學(xué)、動(dòng)漫、影視、音樂(lè)多種周邊資源方面具有先天優(yōu)勢(shì),因此成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“泛娛樂(lè)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

此前盛大曾提出打造全娛樂(lè)平臺(tái)戰(zhàn)略,但結(jié)果卻不盡人意。然而,騰訊游戲推動(dòng)“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略卻有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這就是騰訊本身具備的娛樂(lè)基因和大平臺(tái)、多渠道傳播資源,以及強(qiáng)勢(shì)的游戲業(yè)務(wù)、龐大的用戶規(guī)模和大量的現(xiàn)金流支撐等。

騰訊游戲所屬的騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群是騰訊六大事業(yè)群之一。騰訊公司副總裁程武表示,十年前騰訊看到了最明細(xì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),就是網(wǎng)絡(luò)游戲;而十年后,騰訊游戲要向“泛娛樂(lè)”方向發(fā)展,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)與日常生活的聯(lián)系越來(lái)越緊密,用戶和行業(yè)都在發(fā)展。

關(guān)于“泛娛樂(lè)”業(yè)務(wù)具體如何布局,程武舉例說(shuō):“比如我們有一款兒童社區(qū)類產(chǎn)品叫作《洛克王國(guó)》,我們首先把它做成圖書畫冊(cè),同時(shí)做成文具、玩具等周邊商品,我們還改編、拍攝了大電影《洛克王國(guó)!圣龍騎士》,此外還有舞臺(tái)劇、電視劇等,形成產(chǎn)業(yè)鏈?!薄堵蹇送鯂?guó)》的例子勾畫出了騰訊游戲的“泛娛樂(lè)”商業(yè)版圖。作為騰訊互動(dòng)娛樂(lè)的基石,騰訊游戲的“泛娛樂(lè)化”是在把握用戶需求、為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上,尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2012年,騰訊游戲在各個(gè)領(lǐng)域廣泛開(kāi)展“泛娛樂(lè)”合作與嘗試,包括:基于兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)《洛克王國(guó)》推出的兩部大電影創(chuàng)造了超過(guò)1億元的票房,改編的舞臺(tái)劇在全國(guó)巡演受到熱捧,籌備制作52集動(dòng)畫片;推出騰訊動(dòng)漫平臺(tái),搭建原創(chuàng)動(dòng)漫大賽體系及原創(chuàng)人才引進(jìn)和培育機(jī)制,批量引入11部經(jīng)典日漫作品的電子版權(quán),并與迪士尼、集英社等全球伙伴達(dá)成重要合作,成為中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的旗艦平臺(tái);動(dòng)漫和游戲雙平臺(tái)產(chǎn)品《疾風(fēng)之刃》,將經(jīng)典漫畫《火影忍者》改編為游戲;邀請(qǐng)陳可辛、袁和平等電影大師參與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品《天涯明月刀》,用制作電影的態(tài)度和品質(zhì)制作游戲;搭建文學(xué)閱讀平臺(tái)……各項(xiàng)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)速度超過(guò)業(yè)界想象。

在2013年度會(huì)上,程武宣布,隨著“泛娛樂(lè)”業(yè)務(wù)的開(kāi)展,騰訊游戲正以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)楹诵模鸩礁采w騰訊兒童、騰訊原創(chuàng)動(dòng)漫、騰訊閱讀和文學(xué)、影視制作、戲劇制作以及版權(quán)拓展和授權(quán)等業(yè)務(wù)。目前,騰訊互動(dòng)娛樂(lè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)平臺(tái)越來(lái)越完整,業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)越來(lái)越緊密,“騰訊互動(dòng)娛樂(lè)”概念開(kāi)始明晰和充實(shí)。

開(kāi)放與融合

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間,在中國(guó)的語(yǔ)境中,“網(wǎng)絡(luò)游戲”一詞往往引起一些負(fù)面聯(lián)想,被視為難登大雅之堂。騰訊游戲提出了對(duì)游戲的顛覆性認(rèn)知,將游戲定位為繼文學(xué)、音樂(lè)、舞蹈、雕塑、繪畫、建筑、戲劇、電影傳統(tǒng)藝術(shù)之后的“第九藝術(shù)”,并依此為基礎(chǔ)提出精品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略及“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略。

與此相呼應(yīng),騰訊游戲選擇在中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館這樣一個(gè)極具藝術(shù)氛圍的場(chǎng)館舉行2013年度會(huì),讓一場(chǎng)新聞會(huì)更像是一場(chǎng)展現(xiàn)游戲藝術(shù)性的“精品游戲藝術(shù)展”。從運(yùn)用雕塑理念設(shè)計(jì)的中央美院美術(shù)館,到極具雕塑感的印章式嘉賓邀請(qǐng)函,再到場(chǎng)館內(nèi)部多個(gè)旨在展現(xiàn)UP+主題、騰訊游戲發(fā)展歷程、游戲數(shù)據(jù)及不同藝術(shù)互相融合等內(nèi)容的裝置藝術(shù),到會(huì)舞臺(tái)設(shè)計(jì)和呈現(xiàn),都在用心演繹“第九藝術(shù)”游戲的成長(zhǎng)之美、藝術(shù)之美,及其與傳統(tǒng)藝術(shù)的融合之美。

因此,騰訊游戲把與其他領(lǐng)域的跨界合作看作藝術(shù)創(chuàng)作的交流與融合。2013年“泛娛樂(lè)大師顧問(wèn)團(tuán)”升級(jí),除了新的大師以個(gè)人身份加入,眾多中國(guó)文化藝術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)也將加入。鑒于對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)、人才、理念等方面的需求,騰訊游戲正式與中國(guó)棋院、中國(guó)藝術(shù)研究院、中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將在棋類賽事與文化推廣、影視等多種藝術(shù)研究、舞蹈賽事及“時(shí)尚舞蹈文化”推廣等方面深入合作。

除了對(duì)藝術(shù)合作持開(kāi)放態(tài)度,騰訊游戲還提供開(kāi)放平臺(tái)給各領(lǐng)域的創(chuàng)作者、內(nèi)容開(kāi)發(fā)者,幫助他們更好地與市場(chǎng)融合。程武強(qiáng)調(diào)說(shuō),騰訊游戲既是開(kāi)放平臺(tái),也是內(nèi)容的推送者,有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)分析系統(tǒng),有線上反饋系統(tǒng),可以幫助作者更好地推廣產(chǎn)品,也使他們的創(chuàng)作更有市場(chǎng)針對(duì)性?!半S著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,你會(huì)看到,音樂(lè)、戲劇、文學(xué)作品、電影、動(dòng)畫會(huì)用一個(gè)非常有機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)形式推送給用戶,在這個(gè)過(guò)程中,用戶能聽(tīng)到不同的音樂(lè),感受不同的故事,看到不同的舞臺(tái)美術(shù)設(shè)定,跟不同的人交互,獲得不同的經(jīng)驗(yàn)?!?/p>